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培訓實(shí)施方案

時(shí)間:2024-03-24 11:37:22 培訓方案 我要投稿

培訓實(shí)施方案【精品5篇】

  為確保事情或工作順利開(kāi)展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案屬于計劃類(lèi)文書(shū)的一種。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編整理的培訓實(shí)施方案5篇,歡迎大家分享。

培訓實(shí)施方案【精品5篇】

培訓實(shí)施方案 篇1

  一、指導思想

  以《國家基礎教育課程改革綱要》為綱,以市教育局及鄉校辦****年暑假通知精神為核心,在新課程理念指導下,以提高教師的素養為宗旨,規范教師教學(xué)行為,提高教師的教學(xué)能力和業(yè)務(wù)水平。

  二、培訓目標

  根據市教育局及鄉校辦教師****年暑假校本培訓實(shí)施方案提出的培訓要求,遵從****-20xx學(xué)年學(xué)校教學(xué)工作的指導思想,促進(jìn)教師的整體發(fā)展,優(yōu)化知識結構,建立師德高尚、素質(zhì)優(yōu)秀、能適應現代教育要求的反思型、科研型、學(xué)習型的教師隊伍。

  二、培訓時(shí)間

  ****年8月25日——****年8月31日

  三、培訓內容

  1、師德師風(fēng)培訓

  2、教學(xué)理論培訓

  3、教育教學(xué)主題研討

  4、教師讀書(shū)分享交流

  四、組織機構

  學(xué)校成立暑假校本培訓工作領(lǐng)導小組,負責暑假校本培訓的規劃、組織、實(shí)施和督查工作。

  組長(cháng):王蘭平

  副組長(cháng):宿立陽(yáng)王蘭江

  組員:陳相花李洪水李家坤張桂田董華

  五、具體活動(dòng)安排

  時(shí)間活動(dòng)內容主講及負責人地點(diǎn)

 。ㄒ唬⿴煹聨燂L(fēng)培訓學(xué)校辦公室主講王蘭平

  8.25上午師德師風(fēng)講座

  下午觀(guān)看vcd片校長(cháng)辦公室

  8.26上午1、教師讀書(shū)分享交流學(xué)校辦公室

  下午1、學(xué)習匯報(綜合實(shí)踐新課程)學(xué)校辦公室

 。ǘ、教學(xué)理論培訓學(xué)校辦公室主講宿立陽(yáng)

  8.27上午學(xué)習高效課堂理論研究——如何提高高效課堂

  下午教師討論高效課堂教學(xué)——課堂效率

 。ㄈ┙逃虒W(xué)主題研討學(xué)校辦公室主講宿立陽(yáng)

  8.28上午教學(xué)質(zhì)量分析學(xué)校辦公室

  下午教師分組學(xué)習(教研組總結會(huì ))各教研組辦公室

 。ㄋ模┙處熥x書(shū)分享交流

  8.29-8.30教師讀書(shū)交流主講張桂田陳相花李洪水

  注:如鄉校辦有安排,則另行調整。

  六、暑假教師自學(xué)安排

  1、教師在家自學(xué)一本教育教學(xué)專(zhuān)著(zhù)(建議:蘇霍姆林斯基的'《給教師的一百條建議》;張良科、趙國滿(mǎn)的《做最棒的老師》),并做好5次以上的讀書(shū)筆記或心得體會(huì )。

  2、教師在家自練教師基本功,進(jìn)行硬筆書(shū)法練習5次以上。

  3、教師在家整理好教師成長(cháng)記錄袋,不斷完善更新。

  4、以上學(xué)習作業(yè)于8月25日上交至學(xué)校辦公室。

培訓實(shí)施方案 篇2

  為一步進(jìn)提高我校教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育創(chuàng )新能力,提升教育理念、教育能力、科研意識和科研水平,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。特制定我校校本培訓實(shí)施方案。

  一、指導思想

  校本培訓工作以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,以更新教育觀(guān)念為先導,以解決學(xué)校教育教學(xué)中存在的突出問(wèn)題為突破口,以學(xué)習、研究新課程教材為重點(diǎn),以提高創(chuàng )新意識和創(chuàng )新能力為主線(xiàn),以教師參與研究培訓為主要形式,以培養教師可持續發(fā)展能力為根本方向,以提高廣大教師實(shí)施新課程能力和教育創(chuàng )新能力,培養一批專(zhuān)業(yè)型、創(chuàng )新型教師為目的,全面提高我校教師隊伍的綜合素質(zhì)。

  二、培訓目標與培訓原則

  1、培訓目標

  通過(guò)開(kāi)展校本培訓,促使廣大教師轉變教育觀(guān)念,提高教育教學(xué)能力、教育創(chuàng )新能力和教育科研能力,全面提升我校教師隊伍的整體素質(zhì),促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,適應教育改革與發(fā)展的需要,努力造就一支師德高尚、結構合理、業(yè)務(wù)精良、勝任新課程教學(xué),適應素質(zhì)教育要求的充滿(mǎn)生機活力的教師隊伍。為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量奠定基礎。

  2、培訓原則

  三、培訓內容

  圍繞轉變教師教育觀(guān)念、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)施新教材能力這一目標,把師德教育放在首位,提高教師教育創(chuàng )新能力,全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)。

  1、師德培訓

  以活動(dòng)為載體,對教師進(jìn)行政治思想教育、心理健康教育和職業(yè)道德教育,使教師樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和教師職業(yè)觀(guān),建立新型的師生關(guān)系,強化教師自身修養,塑造良好的教師形象。

  2、教育教學(xué)能力培訓

  以教研組為單位,不斷探索研訓一體化,開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng),不斷提高教師的教育教學(xué)能力。

  3、信息技術(shù)培訓

  通過(guò)自學(xué)與集中培訓相結合,提高教師熟練操作多媒體及制作多媒體課件的能力;提高教師借助電腦獲取信息、利用信息的能力。

  4、教育科研能力培訓

  教育科研能力是校本培訓的一個(gè)重要內容,學(xué)校要樹(shù)立教研科研意識,把培訓和教育科研緊密結合,圍繞新課程的實(shí)施,結合課堂教學(xué),進(jìn)行教學(xué)方法和教育科研基本方法的培訓。要注重教師教學(xué)科研意識和能力的'培養。引導教師從教學(xué)實(shí)踐中不斷總結經(jīng)驗和教訓,不斷提高教學(xué)能力,提高教育科研的專(zhuān)業(yè)技能水平。

  四、培訓形式

  五、保障措施

  1、加強對校本培訓工作的領(lǐng)導

  學(xué)校是校本培訓基地,建立由校長(cháng)任組長(cháng)的校本培訓工作領(lǐng)導小組,依托校內教科研機構,確定專(zhuān)人,具體組織實(shí)施校本培訓工作。認真制定校本培訓發(fā)展規劃與年度培訓計劃,要用現代教育思想指導工作實(shí)踐,緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展和教師需求這個(gè)中心,探索符合學(xué)校發(fā)展特點(diǎn)的校本培訓模式,為教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展提供廣闊的空間。

  2、完善校本培訓的管理體制

  學(xué)校制定年度培訓計劃,確定培訓內容,采取多種形式組織實(shí)施。對培訓質(zhì)量、培訓效益要及時(shí)進(jìn)行考評、評估與反思,要建立健全激勵機制,將培訓的考核與期末教師考核結合起來(lái)。

  3、落實(shí)校本培訓經(jīng)費

  學(xué)校積極采取措施,保證對校本培訓的經(jīng)費投入。教師外出培訓,應按規定報銷(xiāo)有關(guān)費用;要積極改善辦學(xué)條件,配備教學(xué)設施,逐步實(shí)現培訓手段的現代化。

培訓實(shí)施方案 篇3

  作為人力資源開(kāi)發(fā)與管理的重要內容之一的:人員培訓",其含義是指:企業(yè)組織為了在不斷變動(dòng)的經(jīng)濟技術(shù)環(huán)境下能夠生存和發(fā)民,為了提高員工的知識技能,改善員工的工作方式,使員工能勝任本職工作并不斷有所創(chuàng )新,在綜合考慮組織的發(fā)展目標和員工的個(gè)人發(fā)展目標的基礎上,對員工進(jìn)行的一系列有計劃、有組織的學(xué)習與訓練活動(dòng)。

  一個(gè)好的培訓方案一般應是以下幾個(gè)方面的有效組合:科學(xué)的培訓需求分析、合理的培訓內容、可望并可及的培訓目標以及一系列行之有效的培訓方法。

  培訓需求分析

  開(kāi)展培訓工作的第一步是確定組織和個(gè)人的發(fā)展需求,即進(jìn)行需求分析。我們把需求分析的方法歸結為兩個(gè)方面的內容,一是組織分析,確定組織內部哪些工作需要進(jìn)行培訓;二是人員分析,確定哪些人需要進(jìn)培訓。 制定培訓目標

  一旦確定了培訓需求,就可以確定具體的培訓目標,制定培訓目標說(shuō)明書(shū)。作為培訓方案設計的重要組成部分,培訓目標的設立可以起到有效激勵員工學(xué)習的作用,它為培訓的成功指明了道路,因為組織和個(gè)人都需要目標來(lái)指導。一般來(lái)說(shuō),好的培訓目標應具體的'、可測量的、可操作的。

  確定培訓內容

  通過(guò)需求分析只是確定了待開(kāi)發(fā)的培訓項目,具體的培訓內容則還需針對不同的培訓對象并結合目標加以明確。

  對剛進(jìn)企業(yè)的新員工來(lái)說(shuō),其培訓的內容主要有:向新員工介紹企業(yè)的基本情況、企業(yè)的價(jià)值觀(guān)、道德規范、企業(yè)的行為準則、企業(yè)的工作條件和生活設施、企業(yè)的發(fā)展前景等等,使新員工產(chǎn)生對企業(yè)的信任感和歸屬感,培養他們最初對企業(yè)的熱愛(ài)心理,對企業(yè)文化的初步認同。

  對在崗的員工來(lái)說(shuō),為了使他們能不斷地適應知識與技術(shù)的更新,其培訓內容也應相應地以傳授本領(lǐng)域的新知識與新技術(shù)為主,使任職者通過(guò)培訓,提高素質(zhì),適應更謫層次的要求。

  另外,作為企業(yè)的管理人員,其培訓內容因為其在企業(yè)組織中的特殊地位而有所不同,主要有:知識技術(shù)的更新、管理知識技能、人際關(guān)系協(xié)調能力、工作協(xié)調能力、決策能力和領(lǐng)導組織能力等等。

培訓實(shí)施方案 篇4

  為進(jìn)一步推進(jìn)我校課程改革,提升教育教學(xué)質(zhì)量,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,根據《省教育廳關(guān)于做好20xx年中小學(xué)校長(cháng)和教師培訓工作通知》精神,特制定20xx年我校教師全員培訓工作實(shí)施方案:

  一、培訓目標

  20xx年暑期普通高中全員培訓,通過(guò)集中研訓和分組研訓為主要形式相結合的模式,在省、市學(xué)科課程專(zhuān)家和指導教師引領(lǐng)下,幫助廣大教師進(jìn)一步準確把握和理解課程標準,使教師更新觀(guān)念,樹(shù)立現代教育理念,優(yōu)化知識結構,培養創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力,建立一支師德高尚,素質(zhì)良好、能適應現代化教育要求的反思型、科研型、學(xué)習型的教師隊伍。

  二、培訓內容

  20xx暑期全員培訓內容分15個(gè)學(xué)科,包括:語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、物理、化學(xué)、生物、政治、歷史、地理、音樂(lè )、美術(shù)、體育與健康、信息技術(shù)、通用技術(shù)、綜合實(shí)踐活動(dòng)(校本課程)。

  三、培訓對象

  培訓對象為全體教職工,全員參加培訓,原則上不得缺席。

  四、培訓形式:集中組織培訓與分組研訓相結合。

  1.專(zhuān)題講座形式

 。1)走出去:加強校際交流,和縣內外名校掛鉤,建立校外培訓基地,暑期組織骨干教師,特別是青年教師到名校聽(tīng)課觀(guān)摩、咨詢(xún)取經(jīng),向他們學(xué)習先進(jìn)的有效的教育教學(xué)講座、研討會(huì )、教研活動(dòng)等,鼓勵并組織教師參加,使他們從這些活動(dòng)中豐富知識,增長(cháng)經(jīng)驗。

 。2)請進(jìn)來(lái):聘請校外名師和專(zhuān)家進(jìn)行各類(lèi)專(zhuān)題講座,如:名師成長(cháng)之路、課堂的.有效教學(xué)、師德師風(fēng)建設、教師教科研能力研究、校園文化建設等講座。

  2.分組研訓形式

  分組研訓是在教務(wù)處規劃和指導下,各學(xué)科組教師根據自己的需求開(kāi)展的自我培訓活動(dòng),結合學(xué)科特點(diǎn)及自身教學(xué)實(shí)際,總結提高。

  3.實(shí)踐與交流形式

 。1)開(kāi)展案例教學(xué)分析與研究要求各年級各備課組在聽(tīng)課基礎上進(jìn)行教學(xué)案例分析與研究,矯正自己教學(xué)方面的不足。

 。2)組織青年教師教學(xué)評優(yōu)課活動(dòng),通過(guò)說(shuō)課、聽(tīng)課、評課活動(dòng),相互研究,共同提高。

 。3)開(kāi)展師徒結對、營(yíng)造青藍工程。以年級為單位,安排有經(jīng)驗的教師指導和幫助新教師開(kāi)展教育活動(dòng),從教材研究、教案設計、課堂教學(xué)、輔導等,手把手輔導。使其盡快適應教學(xué)。

 。4)開(kāi)展教學(xué)競賽。

  五、培訓時(shí)間:

  26日下午至29日上午

  培訓集中時(shí)間:上午8:30 下午3:00

  六、組織領(lǐng)導

  為進(jìn)一步做好20xx年暑期全員培訓工作,根據省教育廳要求,經(jīng)研究,成立20xx年教師全員培訓工作領(lǐng)導小組。具體組成人員為:

  組長(cháng):z

  副組長(cháng):z

  成員:z

  本次培訓活動(dòng)的組織采取年級組及學(xué)科組雙線(xiàn)領(lǐng)導模式,具體分工如下:

  年級組責任小組負責人:

  高一:z 高二:z 高三:z

  學(xué)科組責任小組負責人:

  語(yǔ)文:z 數學(xué):z

  外語(yǔ):z 理化生:z

  政史地:z

  藝體信息:z

  七、培訓實(shí)施

  1、培訓采用集中培訓與分組研修相結合的模式,由督導室具體負責考勤與管理;領(lǐng)導小組成員不定期檢查并通報檢查結果。

  2、研修期間,原則上不允許請假;確有特殊情況,須書(shū)寫(xiě)假條,由年級主任、分管校長(cháng)簽字,方可準假。

  3、加強過(guò)程管理,建立教師校本培訓個(gè)人檔案資料。

  4、校本培訓檢查、考核主要是教師的學(xué)習筆記、聽(tīng)課記錄、課例或案例、課件、學(xué)習體會(huì )、經(jīng)驗總結、研究論文等文字材料和參加培訓或研究活動(dòng)的考勤情況,納入教師個(gè)人檔案,并作為繼續教育考核的依據之一。

  5、參訓教師在研修結束后,學(xué)校將組織全體教職工進(jìn)行測試,測試合格后方可取得繼續教育學(xué)時(shí)。

培訓實(shí)施方案 篇5

  我縣的幼兒教師開(kāi)展培訓需求調研和總結組織實(shí)施幼兒教師培訓工作有效經(jīng)驗的基礎上,從提升我縣幼兒教師的師德水平、業(yè)務(wù)能力、綜合素質(zhì)的目標出發(fā),堅持“教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展為本、培訓實(shí)效為上”的培訓思路,制定我縣20xx年幼兒教師全員培訓計劃。

  一、基本現狀

  我區學(xué)前教育,按照大力實(shí)施“學(xué)前教育提升工程”的目標,貫徹“規范、發(fā)展、提高”的總體工作思路,以公辦中心幼兒園建設為重點(diǎn),以教育教學(xué)研究和師資培訓為中心,以規范化管理為突破口,全區學(xué)前教育事業(yè)有了長(cháng)足的發(fā)展。目前,我園幼兒108人,教職員工8人,專(zhuān)任幼兒教師5人。我縣現有幼兒園4所,省優(yōu)質(zhì)幼兒園23所。由于學(xué)前教育起步晚總體水平不高,幼兒園教師隊伍建設有待加強,幼兒園教師整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

  二、 培訓目標

  今年的`幼兒教師全員培訓將立足我區幼兒教育、教師現狀和崗位實(shí)際,以“整體提升、分層推進(jìn)、突出重點(diǎn)”為工作策略,以“應知、應會(huì )”為工作重點(diǎn),通過(guò)開(kāi)展多種形式的培訓,進(jìn)一步養成教師良好的師德行為;提高教師的專(zhuān)業(yè)技能、創(chuàng )新教學(xué)活動(dòng)設計、更新教學(xué)理念和方法,提升幼兒園教師的教育教學(xué)科研、教學(xué)基本技能和駕馭課堂的能力;全面提高我區幼兒教師整體素質(zhì)。爭取幼兒教師全員培訓率達到100%。具體目標: 1.骨干培訓:逐步形成一支素質(zhì)好、教學(xué)能力強的幼兒園教學(xué)帶頭人隊伍;形成一支有影響、有專(zhuān)長(cháng)、能引領(lǐng)的名師隊伍;形成一支能力強、善研究、受歡迎的骨干園本培訓者隊伍。

  2.園長(cháng)培訓:努力造就一支具有較高政治理論素養和開(kāi)拓創(chuàng )新精神,掌握現代教育手段和管理知識,懂教育、善管理、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的幼兒園園長(cháng)隊伍。幼兒園園長(cháng)參培率達100%。

  3.新教師培訓。擔任幼兒園保教工作不滿(mǎn)3年的人員均需參加新教師培訓。使培訓學(xué)員具有較強的幼兒保教職業(yè)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)意識、專(zhuān)業(yè)態(tài)度、專(zhuān)業(yè)修養和專(zhuān)業(yè)能力,具備勝任幼兒保教相關(guān)工作的能力。

  三、培訓對象:

  我縣現有專(zhuān)職幼兒教師共計5人。根據教師個(gè)人培訓意向和幼兒園實(shí)際工作需要,培訓將設置新大班、中班、小班。為加強對培訓活動(dòng)的實(shí)施與考核,提高培訓針對性、有效性,每個(gè)培訓類(lèi)別視參培人數分成10人左右的小班實(shí)施培訓學(xué)習管理。

  四、培訓時(shí)間與學(xué)時(shí)

  20xx年9月1日—5日 培訓

  五、培訓內容及形式

  1.培訓內容

  對全區幼兒園教師開(kāi)展的培訓以師德教育和“新理念、新《標準》、新技能、新技術(shù)”為重點(diǎn)內容。

 。1)師德教育。教育法律法規,幼兒教師職業(yè)道德規范與修養,幼兒教師心理素質(zhì)培養與心理健康維護,幼教名師優(yōu)秀事跡等。

 。2)《幼兒園教師專(zhuān)業(yè)標準(試行)》培訓。以《幼兒園教師專(zhuān)業(yè)標準(試行)》解讀為重點(diǎn)。另外包括基礎教育課程改革在幼兒園的實(shí)施要求與策略,幼兒園主題活動(dòng)課程的設計,幼兒園主題活動(dòng)課程的組織實(shí)施,新課程理念下的幼兒教育方式、開(kāi)展幼兒園新課程改革的優(yōu)秀案例分析,以及在幼兒園教育中的親子活動(dòng)、科學(xué)育兒的指導與實(shí)踐等。

 。3)新技術(shù)培訓。幼兒教師學(xué)習應用現代教育技術(shù)的重要意義,幼兒教育活動(dòng)與現代教育技術(shù)整合的理念、方法和技能,運用教育技術(shù)開(kāi)展學(xué)習和研究活動(dòng)的方法技能。

 。4)新技能培訓。教師進(jìn)行幼兒園教育活動(dòng)所特有的音樂(lè )、美術(shù)、舞蹈、語(yǔ)言、科學(xué)等職業(yè)技能培訓。

  2.班級培訓課程設置、形式及時(shí)間安排附后。

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