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關(guān)于培訓方案集合8篇
為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展,常常需要提前進(jìn)行細致的方案準備工作,方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢?以下是小編為大家整理的培訓方案8篇,歡迎大家分享。
培訓方案 篇1
在縣委縣政府的高度重視下,經(jīng)幾年來(lái)的努力,我縣以省野生水果世界有限公司為龍頭的剌葡萄產(chǎn)業(yè)已初具規模,進(jìn)入快速發(fā)展軌道。為進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,提高果農栽培技術(shù)水平,擬舉辦一期刺葡萄栽培技術(shù)培訓班,特制定培訓方案如下:
一、培訓的目的和意義
因我縣發(fā)展釀酒葡萄的種植產(chǎn)業(yè)時(shí)間不是很長(cháng),種植戶(hù)對刺葡萄的生長(cháng)結果習性及相應的栽培管理技術(shù)掌握得不夠,對刺葡萄的產(chǎn)量和品質(zhì)把握不準,從而影響到果農的生產(chǎn)效益和加工廠(chǎng)家的刺葡萄酒的釀制質(zhì)量。因此,舉辦一期剌葡萄栽培技術(shù)培訓班很有現實(shí)意義。
二、參加培訓人員
1、現有種植戶(hù):
以上共有25戶(hù)種植戶(hù)。
2、意向種植戶(hù)
。1)按縣“刺葡萄產(chǎn)業(yè)規劃”要求的以?xún)山転楹诵膮^的產(chǎn)業(yè)發(fā)展區中的有意種植農戶(hù);
。2)各鄉鎮選擇1-2名意向種植戶(hù)。
三、培訓時(shí)間安排
20xx年11月中旬,時(shí)間2天,具體日期另行確定。
四、主講人來(lái)源
1、公司生產(chǎn)基地技術(shù)員;
2、撥翠葡萄自采園技術(shù)員:
五、培訓的主要內容及主講人
1、建園規劃、架材選擇及采購或預制、立架方法等;
2、刺葡萄各品種特征特性介紹及相關(guān)栽培管理關(guān)鍵技術(shù)要點(diǎn)技術(shù)人員;
3、刺葡萄苗木繁育技術(shù)(嫁接方法、扦插方法)技術(shù)人員;
4、刺葡萄栽培管理技術(shù)(園地準備、移栽、幼樹(shù)和結果樹(shù)的土肥水管理、病蟲(chóng)草鳥(niǎo)的防控、枝梢修剪等);
5、刺葡萄鮮果采收及儲運技術(shù)人員。
等等相關(guān)知識(未盡內容由主講人補充)。
六、授課方式
課堂講解與生產(chǎn)現場(chǎng)授課相給合,建議培訓時(shí)間為兩天,室內授課一天,現場(chǎng)講解一天。
七、承辦方及舉辦地點(diǎn)
建議由公司領(lǐng)辦,因該公司具備與培訓內容相對應的技術(shù)人員和物質(zhì)條件。
培訓方案 篇2
為適應我行改革與發(fā)展的需要,提高信貸管理水平和客戶(hù)經(jīng)理業(yè)務(wù)素質(zhì),根據《20xx年工作安排意見(jiàn)》,結合我行實(shí)際,制定本方案。
一、目的和原則
通過(guò)開(kāi)展信貸管理制度和風(fēng)險防范制學(xué)習,倡導員工按照審慎經(jīng)營(yíng)的原則積極開(kāi)展貸款營(yíng)銷(xiāo),逐步培養一支視野開(kāi)闊、精通信貸管理和風(fēng)險防范知識,具有較高信貸營(yíng)銷(xiāo)和管理水平的基層信貸隊伍。培訓工作要堅持統一規劃、分類(lèi)培訓的原則,在合行經(jīng)營(yíng)班子的領(lǐng)導下,由市場(chǎng)發(fā)展部和風(fēng)險管理部按實(shí)際需要具體負責實(shí)施。
二、培訓內容
培訓要從實(shí)際運用、崗位操作出發(fā),以應知應會(huì )為主要內容,即信貸管理制度、基本業(yè)務(wù)操作流程、常用的法律法規、職業(yè)道德及風(fēng)險控制與防范等。
1.基礎知識和技能。熟悉信貸業(yè)務(wù)操作流程,熟練掌握工作方法;
2.金融專(zhuān)業(yè)知識和法律法規知識。系統學(xué)習有關(guān)信貸知識,全面掌握銀監會(huì )、省聯(lián)社及我行各項信貸管理制度,提高分析、解決問(wèn)題的能力和業(yè)務(wù)素質(zhì);
3.風(fēng)險評價(jià)和預警體系,提高監測水平和質(zhì)量。能按照風(fēng)險管理有關(guān)規定,正確進(jìn)行貸款五級分類(lèi),對存量貸款進(jìn)行風(fēng)險評價(jià)和預警;
5.職業(yè)道德。培養忠于職守、遵章守紀、行為規范、愛(ài)行敬業(yè)精神;
6.營(yíng)銷(xiāo)管理。更新貸款營(yíng)銷(xiāo)理念,建立適應我行改革與發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念。
三、培訓形式及時(shí)間安排
本期培訓班由合行統一組織實(shí)施,由行領(lǐng)導、市場(chǎng)發(fā)展部和風(fēng)險管理部負責授課,計劃安排5天...
培訓方案 篇3
為深入貫徹落實(shí)中國殘聯(lián)《農村貧困殘疾人實(shí)用技術(shù)培訓項目實(shí)施方案》、《省農村貧困殘疾人實(shí)用技術(shù)培訓項目實(shí)施方案》、《省殘疾人職業(yè)技能提升行動(dòng)(20xx——20xx年)實(shí)施方案》的要求和部署,切實(shí)提升殘疾人職業(yè)技能水平,增強就業(yè)創(chuàng )業(yè)能力,制定本方案。
一、目標任務(wù)
20xx年,全市計劃對400名殘疾人進(jìn)行實(shí)用技術(shù)和職業(yè)技能培訓,確保每個(gè)殘疾人掌握1-2項農村實(shí)用技術(shù)和職業(yè)技能,切實(shí)提高自我發(fā)展和增收能力。
二、培訓內容
緊密結合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際和殘疾人就業(yè)培訓需求,圍繞種植業(yè)、養殖業(yè)、農產(chǎn)品加工業(yè)、手工藝編織業(yè)、電子商務(wù)、美容美發(fā)、汽車(chē)修理、家電修理、服裝裁剪、盲人按摩等方面開(kāi)展培訓。
三、培訓對象
市戶(hù)籍、持有第二代殘疾人證,處于就業(yè)年齡段的殘疾人。農村納入建檔立卡和低保戶(hù)的殘疾人優(yōu)先培訓,本人有培訓意愿,殘疾程度較重的其家屬可以代替參加培訓,同一名殘疾人在同一類(lèi)培訓班年度內免費培訓一次,各鄉鎮(街道)培訓名額按市殘聯(lián)下達的任務(wù)落實(shí)。
四、培訓時(shí)間
農村實(shí)用技術(shù)培訓,從4月中旬開(kāi)始到6月底結束(可根據全市疫情實(shí)際情況進(jìn)行適時(shí)調整,計劃培訓5-7期,原則上每期培訓時(shí)間2-3天,每天培訓時(shí)間不少于4個(gè)課時(shí);職業(yè)技能培訓從5月上旬開(kāi)始到9月底結束,計劃培訓2-3期,每期培訓7-10天。
五、補貼標準
農村實(shí)用技術(shù)培訓的補貼費用原則上每人不高于500元(包括場(chǎng)地費、交通費、餐費、師資費、資料費等);職業(yè)技能培訓的補貼標準,根據培訓內容等實(shí)際情況確定。
六、培訓實(shí)施
培訓工作由市殘聯(lián)負責統一組織,統籌安排。聘請第三方分期進(jìn)行培訓,各鄉鎮(街道)殘聯(lián)負責組織人員參加培訓,并協(xié)助培訓機構做好相關(guān)工作。
七、工作要求
。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。市殘聯(lián)成立殘疾人培訓工作領(lǐng)導小組,殘疾人就業(yè)服務(wù)中心具體負責組織協(xié)調工作。各鄉鎮(街道)殘聯(lián)對培訓工作要高度重視,精心安排,認真組織,確保培訓工作順利進(jìn)行。
。ǘ┍WC培訓質(zhì)量。培訓對象,要本著(zhù)自愿參加與引導鼓勵相結合的原則進(jìn)行確定。培訓內容,要注重開(kāi)展針對性強、見(jiàn)效快的產(chǎn)業(yè)和職業(yè)技能培訓。培訓過(guò)程中,要充分考慮殘疾人的接受能力,確保學(xué)會(huì )、能掌握。培訓后,在殘疾人發(fā)展生產(chǎn)和就業(yè)創(chuàng )業(yè)中要發(fā)揮應有的作用。
。ㄈ┘訌娋蜆I(yè)創(chuàng )業(yè)服務(wù)。培訓后,要結合殘疾人掌握的技能和自身條件以及本人意愿,積極提供相關(guān)的就業(yè)信息,幫助殘疾人選擇適合的就業(yè)崗位和創(chuàng )業(yè)項目。要支持殘疾人從事投入小、易操作、見(jiàn)效快的種植業(yè)、養殖業(yè)、家庭手工業(yè)等項目,帶動(dòng)殘疾人解決實(shí)際困難。
。ㄋ模┘訌娕嘤柕臋n案管理。各鄉鎮(街道)殘聯(lián)配合培訓機構建立詳細的學(xué)員培訓檔案(書(shū)面檔案和電子檔案),包括培訓實(shí)施方案、學(xué)員培訓情況登記表、培訓人員簽到薄、身份證(復印件)、殘疾人證(復印件)、低保證(復印件)、每期培訓學(xué)員集體及培訓學(xué)習相關(guān)照片等,整理匯總后統一交到市殘聯(lián)就業(yè)服務(wù)中心備案(一式三份,培訓機構、鄉鎮(街道)、市殘聯(lián)各一份)。
。ㄎ澹┘訌娰Y金管理。嚴格管理資金,做到專(zhuān)款專(zhuān)用。培訓補貼資金由市殘聯(lián)撥付到培訓機構,嚴禁挪用、擠占和截留,不得用于培訓之外的其它開(kāi)支,確保培訓資金發(fā)揮應有效益。
。┘訌姸綄z查。培訓期間,市殘聯(lián)要強化檢查督導,要堅決杜絕以健頂殘、多報少培、冒名頂替等弄虛作假問(wèn)題,一經(jīng)發(fā)現將嚴肅追責并取消培訓費用。
培訓方案 篇4
一、指導思想:
以新時(shí)期國防教育法規為指導,以軍事訓練和規章制度教育為手段,著(zhù)眼未來(lái)學(xué)生"四紀"培養目標,提高學(xué)生的綜合素質(zhì),樹(shù)立遵章守紀意識,在養成上下功夫,進(jìn)一步推進(jìn)我校學(xué)生管理工作進(jìn)程,培養初一新生的團隊精神及能吃苦、守紀律的良好品格,更努力培養和造就新世紀合格人才。
二、培訓內容:
1.隊列訓練,齊步走,正步走,原地踏步走,原地向左、向右、向后轉,集合,解散,口令練習;
2.內務(wù)整理;
三、培訓領(lǐng)導小組
四、訓練要求及作息時(shí)間安排:
1.責任人根據作息時(shí)間按時(shí)到崗。
2.班主任老師要耐心細致地做好學(xué)生的養成教育工作(文明禮儀、行為習慣、待人接物、著(zhù)裝及安全等)。
4.負責內務(wù)的教師一定要指導、監督、管理到位,保證學(xué)生在后勤時(shí)間段的一切安全。
作息時(shí)間安排(28日—30日)
五、隊列表演程序:
1.檢閱內容:齊步走,正步走,原地踏步走,原地向左,原地向右,向后轉,分列式、口令練習。
2.檢閱方式:以組為單位,進(jìn)行隊列隊形比賽。
六、訓練整理內務(wù)的目的:
1.學(xué)習規范化的內務(wù)管理,明確訓練意義和目的,端正思想。
2.培養學(xué)生在后勤嚴格的組織性、紀律性。
3.建立正規的內務(wù)制度和良好的學(xué)生生活秩序,培養新生的自立能力。
七、紀律要求
1、各師生思想上要高度重視學(xué)生綜合素質(zhì)培訓工作,切實(shí)加強對新生培訓工作的組織與領(lǐng)導,保證人員、時(shí)間、內容、訓練質(zhì)量落實(shí)。
2、新生在教育訓練中要堅持高標準,嚴要求,要認真做好新生入學(xué)教育和訓練中的思想政治工作,教育學(xué)生克服畏難情緒,消除怕苦怕累思想,以飽滿(mǎn)的熱情投入到訓練之中,努力提高新生訓練質(zhì)量。
培訓方案 篇5
課程目標:
1、提升星級酒店服務(wù)技巧
2、提高星級酒店服務(wù)禮儀水平
3、掌握星級酒店服務(wù)標準和細節
4、提高酒店服務(wù)意識,改善酒店員工對客被動(dòng)服務(wù)心態(tài)
5、提高員工職業(yè)化素養,提升酒店精神面貌
6、加強員工對酒店服務(wù)文化理念落實(shí)到行為規范中
培訓對象:
1、酒店飯店行業(yè)一線(xiàn)服務(wù)人員,包括前臺、大堂、客房、會(huì )議、餐飲等相關(guān)崗位;
2、酒店飯店行業(yè)基層管理人員,包括前廳、客房、會(huì )議、餐飲等相關(guān)部門(mén)主管及經(jīng)理等相關(guān)崗位;
課程特色:
1、內外兼修,與工作現狀緊密結合
2、簡(jiǎn)單、易學(xué)、實(shí)用
3、突出聽(tīng)、看、做、練等親身體驗的關(guān)鍵環(huán)節,充分激發(fā)學(xué)員的學(xué)習興趣
課程大綱:
一、服務(wù)意識的培養
1、服務(wù)人員角色認知:
了解自己的工作角色
自我價(jià)值的實(shí)現
2、服務(wù)意識培養
3、服務(wù)心態(tài)培養:
壓力管理和情緒控制
陽(yáng)光心態(tài)的塑造
二、酒店服務(wù)形象禮儀培訓:
1、酒店的儀容儀表規范原則
2、 第一印象=首輪效應
7秒鐘決定他人對你的第一印象
3、儀容禮儀與化妝;
4、儀容禮儀與著(zhù)裝服飾;
5、儀容禮儀與基本體態(tài)
6、女性配飾的佩戴方法
7、受人尊重的溝通技巧與日常服務(wù)用語(yǔ)
三、舉止規范優(yōu)雅的儀態(tài)禮儀
1、標準的服務(wù)站姿
2、標準的服務(wù)坐姿
3、標準的服務(wù)走姿(不同場(chǎng)合的走路姿態(tài))
4、標準的服務(wù)蹲姿
5、規范為客指引手勢
6、標準的助臂手勢
7、路遇顧客的禮儀
8、安全距離的把握
9、遞接東西的標準方法
10、開(kāi)關(guān)門(mén)的禮儀
四、打造正確的服務(wù)意識
1、正確的服務(wù)意識--為誰(shuí)而工作
2、換為思考服務(wù)思維——假如我是消費者
3、被動(dòng)服務(wù)轉化為主動(dòng)服務(wù)行動(dòng)——要做的正是對方所想的
4、高效變通的服務(wù)方式——工作標準是規范但客戶(hù)滿(mǎn)意才是目標
5、用心去熱愛(ài)服務(wù)思想——服務(wù)不是僅僅賺一份工資
6、平和心態(tài)的的服務(wù)態(tài)度——正確處理客戶(hù)的抱怨投訴
五、服務(wù)人員五項修煉法
1、酒店服務(wù)人員看的技巧——以觀(guān)察法來(lái)提供超前服務(wù)
2、酒店服務(wù)人員聽(tīng)的技巧——理解客人話(huà)語(yǔ)
3、酒店服務(wù)人員笑的技巧——把最美的語(yǔ)言傳達給您的客人
4、酒店服務(wù)人員說(shuō)的技巧——如何做到言多卻不失
5、酒店服務(wù)人員動(dòng)的技巧——用身體說(shuō)話(huà)
六、服務(wù)細節決定服務(wù)質(zhì)量:
1、微笑禮儀:眼神與視線(xiàn)、三角四邊原則、 視線(xiàn)空場(chǎng)、微笑四度
2、見(jiàn)面禮節:面部表情、稱(chēng)謂禮儀、鞠躬點(diǎn)頭禮儀、安全距離
3、接待禮儀:得體的指引手勢、與客交流的手語(yǔ)手勢、讓敲門(mén)聲更加悅耳、電梯禮儀
4、送客禮儀:迎三送七、助臂禮儀、道別禮儀
七、客戶(hù)接待禮儀:
1、問(wèn)候聲禮儀
重要的第一聲
問(wèn)候的肢體語(yǔ)言與動(dòng)作
問(wèn)候的.注意事項
2、介紹禮儀
自我介紹的注意事項與方法
3、為他人介紹的順序與手勢
八、前廳電話(huà)服務(wù)溝通禮儀:
1、電話(huà)溝通的流程與技巧
2、開(kāi)場(chǎng)白的設計---企業(yè)第一形象
3、電話(huà)溝通中容易忽視的細節
4、接聽(tīng)時(shí)間
5、記錄方式
6、有效的電話(huà)溝通
7、留意事項
九、客戶(hù)抱怨投訴解決技巧(讓抱怨的顧客愛(ài)戴你)
1、抱怨是金——抱怨是與顧客溝通的生命線(xiàn)
2、抓住機會(huì )——實(shí)踐“抱怨是金”的策略
3、達成一致——直達人心的雙贏(yíng)服務(wù)溝通訓練
4、真誠改變——建立“持續改善”的良性循環(huán)
培訓方案 篇6
根據我園園外課堂社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)的要求,結合幼兒園安全意識和自我保護、自我營(yíng)救能力的培養目標,意在通過(guò)直觀(guān)的實(shí)踐感知,以及親子活動(dòng)的形式,增強幼兒對有關(guān)火災預防和火災發(fā)生時(shí)自救的常識;促進(jìn)家園共育。在園里的聯(lián)系協(xié)調和安排下,年級組針對性的集體研討,制定以下親子實(shí)地參觀(guān)消防支隊——“消防知識伴我行”園外課堂社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)方案。
活動(dòng)目標:
1、了解消防員叔叔的職責和人們生活的關(guān)系,學(xué)習消防員不怕困難、遵守規則、聽(tīng)從指揮的優(yōu)秀品質(zhì),產(chǎn)生欽佩、熱愛(ài)的情感。
2、了解消防員的著(zhù)裝、特殊裝備及消防車(chē)的特點(diǎn)。
3、懂得遠離火源,初步掌握最基本的安全防火、滅火知識,增強消防意識,豐富自我保護的常識、方法。
4、萌發(fā)自我保護意識及珍惜生命的情感。
活動(dòng)時(shí)間:20xx年9月25日
上午:
第一批:8:00——9:20 大班年級(大二、大三、大五)
第二批:9:20——10:40 中班年級(中一、中二、中四)
第三批:10:40——12:00 中、大班年級(中五、中六、大六)
下午:
3:00——4:20 中、大班年級(中三、大一、大四)
活動(dòng)準備:
1、配合園里與消防支隊協(xié)調實(shí)踐活動(dòng)相關(guān)事宜。
2、橫幅:?谑兄行挠變簣@“安全常識伴我行”園外課堂社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)
3、表達對消防員敬意的花束。
活動(dòng)流程:
1、集合(交代參觀(guān)內容,強調文明禮儀,不能擅自離開(kāi)集體等)
2、參觀(guān)消防車(chē)(了解消防車(chē)的特殊結構,以及其功能和滅火器材等)
3、了解消防員著(zhù)裝、特殊裝備(知道消防著(zhù)裝的基本裝備,幼兒試穿消防衣和使用一些消防用具。)
4、觀(guān)看安全視頻短片(傾聽(tīng)消防員解說(shuō)如何撥打119,如何防火,火災時(shí)如何自救等消防常識。)
5、認識滅火器材(辨別一些常見(jiàn)的滅火器材,并初步了解器材的使用方法。)
6、給消防員叔叔獻花(知道消防員工作的危險和辛苦,表達對消防員叔叔的敬意。)
7、拍照留念
活動(dòng)安排:
1、班級老師結合年級組的安排,對活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行事先踩點(diǎn),重點(diǎn)進(jìn)行安全問(wèn)題的排除;清楚活動(dòng)時(shí)各個(gè)班級孩子、家長(cháng)的位置等。
2、各個(gè)時(shí)間段活動(dòng)的班級的老師和家長(cháng)、幼兒,必須在指定的時(shí)間段提前20分鐘,在活動(dòng)的消防中隊門(mén)口邊指定的地點(diǎn)集中,班級的老師負責清點(diǎn)幼兒的人數,注意幼兒排隊、行走等方面安全。
3、各個(gè)時(shí)間段的班級,由班級老師組織幼兒排成四列隊站在前面,家長(cháng)們也有序排好四列對跟隨幼兒隊伍的后面;分別跟隨消防員按預計的活動(dòng)流程進(jìn)行不同的活動(dòng)。
4、活動(dòng)結束后,由家長(cháng)接領(lǐng)孩子,同時(shí)領(lǐng)取本次活動(dòng)學(xué)習的“調查表”,并要求家長(cháng)指導孩子完成。(“調查表”下次園外課堂實(shí)踐活動(dòng)時(shí)回收)
培訓方案 篇7
為了解全體教職工營(yíng)養健康狀況,分析影響師生營(yíng)養狀況的因素,制定切實(shí)可行的綜合防治措施,指導全體師生科學(xué)、合理膳食,有效降低和控制營(yíng)業(yè)性疾病,按照區全面健康生活方式行動(dòng)示范食堂考核要求,現將開(kāi)展教職工合理膳食知識培訓,培訓計劃如下:
一、目的
為了提高全體教職工的營(yíng)養和健康意識,促進(jìn)師生健康行為,改變不良生活方式,預防營(yíng)養性疾病的發(fā)生,改善人群營(yíng)養健康狀況
二、工作組織機構
1、成立領(lǐng)導小組
組長(cháng):劉XX
成員:周X、肖X、曾鳳X、劉X、楊X
丁X、曹X、凌X、郭X
三、工作安排
。ㄒ唬┘訌娙藛T培訓,掌握基本營(yíng)養知識和工作技能,對等全體教職工和食堂工作人員開(kāi)展合理膳食專(zhuān)業(yè)培訓,使其掌握基本營(yíng)養知識和營(yíng)養工作技能。全年開(kāi)展不少于2次培訓,并進(jìn)行了知識競賽和考試
。ǘ┘訌姞I(yíng)養宣傳教育與指導工作
通過(guò)短期培訓、廣播宣傳、特色文化墻、黑板報以及公
共場(chǎng)所宣傳、咨詢(xún)等多種形式、多種途徑,積極、全面、準確、深入地對全校教職工開(kāi)展營(yíng)養教育與指導活動(dòng)。
。ㄈ╅_(kāi)展食堂工作人員廚藝大賽
了解人群膳食營(yíng)養狀況以養生為目的,提倡 “綠色”飲食,健康生活;以六大合理膳食為準則,提高廚師制作低鹽少油菜肴制作技能;提高職工健康生活方式行為能力;增強職工間的凝聚力。
。ㄋ模⿲熒侠砩攀持笇Чぷ髡J真考核
根據《中國居民膳食指南》、三疾控要求,切實(shí)做好合理膳食指導的培訓、宣傳、教育、監測等工作,以達到師生合理膳食指導覆蓋率100%的工作目標。
培訓方案 篇8
一、目的:全面提高xx市志愿者管理骨干綜合能力,使民間組織健康順利成長(cháng);
二、時(shí)間:首期9月23日上午9:00--11:00(每季度進(jìn)行一期,一年4期);
三、參加人員:xx市志愿者骨干、優(yōu)秀義工代表、民間組織負責人;
四、費用:免費;
五、地點(diǎn):xx市農業(yè)學(xué)校(xx市理工學(xué)校)
六、主講:xx(廣東省五星級義工)
七、課程:
1、主動(dòng)和被動(dòng)的觀(guān)念,要別人做什么還是我要做什么?
2、義工和公益、慈善的定義;
3、活動(dòng)如何組織策劃開(kāi)展;
4、活動(dòng)經(jīng)費任何募集和管理;
5、活動(dòng)如何管理分工;
6、義工組織如何建立管理層和分工;
7、義工組織如何和商家、其他公益組織合作;
8、如何宣傳好義工活動(dòng);
9、如何運作義工團隊;
10、怎樣做好義工;
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