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培訓方案

時(shí)間:2022-09-12 11:14:41 培訓方案 我要投稿

【精選】培訓方案模板匯編10篇

  為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展,通常需要預先制定一份完整的方案,方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計劃類(lèi)文書(shū)。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎?下面是小編為大家收集的培訓方案10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【精選】培訓方案模板匯編10篇

培訓方案 篇1

  體驗式培訓有別于其他教育形式的是:強調從活動(dòng)項目出發(fā),使學(xué)員積極參于活動(dòng)獲得有目的的體驗,通過(guò)個(gè)人分享、團隊交流,從而達到整合、提升認識的目的。培訓過(guò)程中始終以學(xué)員為中心,而其中培訓師的主要任務(wù)是:制造體驗和引導整合!爸圃祗w驗”指的是:使學(xué)員得到某種定向的體驗!耙龑д稀敝傅氖牵簩Ⅲw驗變成有目標的認識。雖然培訓中可能會(huì )帶有一些培訓師個(gè)性化的東西,但培訓的關(guān)鍵還是在于解決方案的設計。如何能通過(guò)活動(dòng)實(shí)現一種有目的的體驗是一個(gè)創(chuàng )意設計過(guò)程,培訓解決方案的設計就象是一個(gè)導演在合理運用資源編排一出戲,導演的能力常常決定一部戲的成敗,體驗式培訓也是如此。培訓的價(jià)值也許是,讓大家在培訓中演的那出戲,通過(guò)經(jīng)驗總結后,在現實(shí)中能演得更好。不同的客戶(hù)來(lái)參加體驗式培訓的目的是不一樣的,我將它大致可分成三類(lèi)(見(jiàn)圖),在具體的解決方案的設計中,是有不同的工作流程,可以簡(jiǎn)單歸為以下四步:

  培訓需求分析—培訓計劃制訂—培訓計劃實(shí)施—培訓評估

  以下就從工作流程的角度分享一下我對設計一個(gè)體驗式培訓解決方案的個(gè)人淺見(jiàn):

  一、培訓需求分析

  1. 需求分析

  培訓需求分析是培訓成功的第一步,目的是通過(guò)一系列工作了解培訓目標以及收集相關(guān)信息。

  包括:了解培訓背景、人員背景、企業(yè)文化、培訓目標存在的問(wèn)題等。前期的參與者可能有:項目小組成員、培訓組織者、員工、管理層、相關(guān)客戶(hù)、專(zhuān)家等。分析方法有:個(gè)人面談、小組面談、問(wèn)卷、問(wèn)題分析、觀(guān)察法、工作任務(wù)分析等。

  2. 目標確認

  通過(guò)需求分析得以清晰培訓目標,確認能夠通過(guò)培訓可以實(shí)現的部分。找到組織現狀與目標的差距,使培訓目標配合組織戰略目標的實(shí)施。最終,與培訓組織者共同確認雙方所期望的培訓目標,這點(diǎn)也是培訓評估的重要指標。

  二、培訓計劃制訂

  1. 設計培訓方案

  項目小組成員根據前面收集的相關(guān)信息以及培訓目標,提出培訓解決方案以及備選方案。根據需求不同,也可能需要進(jìn)行深入的調查驗究。

  體驗式培訓的中心是學(xué)員,實(shí)現切合培訓目標的個(gè)人與團隊體驗,是解決方案的難點(diǎn)。大家知道每個(gè)活動(dòng)項目都具有個(gè)性和普遍性特點(diǎn),在設計當中,每個(gè)活動(dòng)項目的選擇和設置順序都是有目的的,同時(shí)要考慮活動(dòng)與活動(dòng)之間的系列影響以及學(xué)員在整個(gè)培訓中的情緒和心態(tài)的變化。豐富的體驗式培訓經(jīng)驗是完成一個(gè)優(yōu)質(zhì)解決方案的保證,特別是培訓顧問(wèn)要有能力對實(shí)施體驗的結果假設做出準確的判斷,并且能匯聚團隊智慧,激發(fā)創(chuàng )意思維,才能完成一個(gè)解決方案的設計。

  2. 解決方案確定

  根據培訓解決方案的不同需要:進(jìn)行實(shí)地勘測、演練、可行性評估等,與客戶(hù)協(xié)商確認解決方案,撰寫(xiě)培訓計劃書(shū)、學(xué)員手冊、培訓師手冊等。

  解決方案的確定是一個(gè)過(guò)程,制造體驗本身是經(jīng)驗性的工作,方案確定過(guò)程中需要與客戶(hù)建立良好的溝通渠道,反復確認,才能最終達成共識。

  三、培訓計劃實(shí)施

  1. 培訓準備

  培訓準備主要有:場(chǎng)地器材、培訓師對培訓計劃和培訓信息的了解,培訓師之間的協(xié)作方案、培訓師與培訓組織者的溝通、備選方案等等。根據培訓方案不同,準備工作的復雜程度差別很大,特別是大型活動(dòng)的前期準備工作更加復雜、變化。

  2. 培訓實(shí)施

  實(shí)現快樂(lè )的體驗學(xué)習,需要創(chuàng )造快樂(lè )的學(xué)習氛圍。因此,營(yíng)造良好的團隊氣氛尤為重要,快樂(lè )的同時(shí)還不能忘記安全,這對培訓師和方案設計的要求很高。同時(shí),應該讓客戶(hù)理解:安全,在一個(gè)完善的系統保障下是可控的,但不是說(shuō)一些小的擦傷、扭傷也絕對不會(huì )發(fā)生,這也許是體驗式培訓要承擔的風(fēng)險。在大型團隊活動(dòng)時(shí)需要培訓師做到:細致、全面,有責任心、有預見(jiàn)能力、團隊合作、有應對方案等等,實(shí)施培訓本身就是對培訓師團隊的極大考驗。

  活動(dòng)后的回顧引導是產(chǎn)生學(xué)習的關(guān)鍵,解決方案確定了培訓方向,但是必須從學(xué)員的個(gè)人感受出發(fā)。體驗式培訓的特點(diǎn)決定了培訓師在執行培訓計劃的同時(shí)必須能夠靈活操作,控制好學(xué)員的情緒狀態(tài),學(xué)會(huì )從整個(gè)培訓的角度看待每個(gè)培訓項目的作用,能夠從系統思考的角度引導回顧總結。

  四、培訓評估

  1. 學(xué)員與組織者反饋

  學(xué)員填寫(xiě)培訓評估表。

  培訓組織者針對整個(gè)培訓流程提出改進(jìn)意見(jiàn)。

  2. 培訓總結

  為了保證培訓的正常進(jìn)行,在培訓實(shí)施的過(guò)程中都會(huì )有:班前會(huì ) 、班中會(huì )、班后會(huì ),隨時(shí)對培訓進(jìn)行調整、總結,整個(gè)項目結束項目小組針對客戶(hù)反饋、項目實(shí)施情況、團隊合作等做評估、總結。

培訓方案 篇2

  培訓目的:

  隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展,人類(lèi)文明的進(jìn)步,個(gè)人形象設計及個(gè)人社交禮儀已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的組成部分,個(gè)人形象設計,縮短大家摸索的時(shí)間,提升穿衣品味與素質(zhì),讓人人都充滿(mǎn)自信有魅力,啟發(fā)生命活力;通過(guò)形體訓練提升個(gè)人形象氣質(zhì),塑造良好體態(tài),養成良好習慣;并通過(guò)掌握社交禮儀與技巧從而建立更良好的人際關(guān)系。

  培訓對象:

  所有想提升個(gè)人品位和形象的人士

  上課時(shí)間:

  12課時(shí)一對一上課

  主要內容:

  本課程分為兩大模塊

  模塊一:職業(yè)形象塑造

  模塊二:商務(wù)社交禮儀

  模塊一:個(gè)人形象禮儀打造成功職場(chǎng)形象(通過(guò)個(gè)人形象塑造建立良好人際關(guān)系)

  一、儀容、儀表禮儀

 。ㄒ唬┥曙L(fēng)格分析

 。ǘ┓棿钆浼记

 。ㄈ┎煌瑘(chǎng)合正確著(zhù)裝技巧

 。ㄋ模┦罪椀恼_搭配

 。ㄎ澹┮聶还芾

  二、優(yōu)雅的儀態(tài)禮儀(形體矯正)

  儀態(tài)主要是指人們在活動(dòng)中的動(dòng)態(tài)或靜態(tài)的造型,又稱(chēng)姿勢、姿態(tài)、舉止。包括站姿、坐姿、行姿、蹲姿和手勢

 。ㄒ唬┭凵裼柧殻鹤⒁暯嵌、方式、時(shí)間、部位、熱情眼神練習

 。ǘ┬θ萦柧殻汉、微笑的基本要領(lǐng)、嘴笑眼笑心笑的訓練方式

 。ㄈ┱咀耍夯疽、注意事項、幾種常見(jiàn)的站姿

  不雅的站姿

 。ㄋ模┳耍夯疽、注意事項、幾種常見(jiàn)的坐姿

  不雅的站姿

 。ㄎ澹┬凶耍盒凶说幕疽、行姿的注意事項

 。┒鬃耍憾鬃说幕疽、兩種種常見(jiàn)的蹲姿、蹲姿注意事項

  不雅的蹲姿

 。ㄆ撸┦謩荩菏謩莸幕疽、手勢的注意事項、幾種常見(jiàn)“請”的手勢。傳遞物品的基本要求。

 。ò耍┮I(lǐng)禮儀:商務(wù)引領(lǐng)過(guò)程中正確的手勢及姿態(tài)

  三:溝通技巧(贊美的語(yǔ)言幫您帶來(lái)良好的人際關(guān)系)

 。ㄒ唬┬兄行У木毩暦椒

 。ǘ┛茖W(xué)發(fā)聲的藝術(shù)訓練

 。ㄈ┩伦智逦、音色純正有竅門(mén)

 。ㄋ模﹥A聽(tīng)的藝術(shù)

 。ㄎ澹贤记

培訓方案 篇3

  第一模塊:服務(wù)意識的培養

  一、案例鑒賞

  木桶原理

  怎樣理解100—1=0

  二、工作態(tài)度

  我為什么而工作

  我為誰(shuí)而工作(“誰(shuí)給我發(fā)工資”的啟示)

  我應該怎么做(職業(yè)能力:態(tài)度>技能)

  打造陽(yáng)光心態(tài)(青蛙現象解析:生于憂(yōu)患、死與安樂(lè ))

  第二模塊:商業(yè)銀行員工角色定位

  真實(shí)瞬間:人與人接觸的第一感覺(jué)

  職業(yè)角色扮演的演變:從學(xué)生到職員需要改變哪些要素

  優(yōu)雅地活著(zhù):禮儀可以提高生活的質(zhì)量

  禮儀帶給你機會(huì ):禮儀是你成功之路的秘密武器

  禮儀讓你的心情更加亮麗

  員工個(gè)體形象行為與服務(wù)效果的關(guān)系

  第三模塊:打造一流的銀行職業(yè)形象

  自信是職業(yè)形象的開(kāi)始

  想像自己是個(gè)職業(yè)人士

  讓自己看上去像個(gè)職業(yè)人士

  微笑讓你充滿(mǎn)陽(yáng)光

  我的笑容價(jià)值百萬(wàn)美金

  如何訓練你的微笑?

  專(zhuān)業(yè)著(zhù)裝

  服裝:如何穿著(zhù)行服?

  服飾:如何點(diǎn)綴你的職業(yè)裝?

  手部修飾與飾物佩帶

  站、坐、走等行為中的著(zhù)裝注意事項

  著(zhù)裝細節:不小心的疏忽可能會(huì )讓你的形象大打折扣。

  銀行禮儀用語(yǔ)

  語(yǔ)言魅力訓練----語(yǔ)言清晰度、親和力;音量控制;語(yǔ)態(tài)控制。

  稱(chēng)呼禮儀----陌生客戶(hù)如何稱(chēng)呼?熟悉的客戶(hù)如何稱(chēng)呼?

  問(wèn)候語(yǔ)—--如何說(shuō)第一句話(huà);語(yǔ)言寒暄訓練;自我介紹技巧;

  贊揚他人的技巧

  引導、分流客戶(hù)的語(yǔ)言技巧

  產(chǎn)品介紹的語(yǔ)言技巧

  面對投訴客戶(hù)的語(yǔ)言技巧

  接聽(tīng)電話(huà)的基本要求和禁忌

  傾聽(tīng)的作用與要領(lǐng)

  第四模塊:窗口服務(wù)規范

  一、工作規范

  提前到崗、崗前準備

  接待服務(wù)規范

  窗口服務(wù)的“三個(gè)主動(dòng)”、“五個(gè)一樣”

  工作禁令

  影響人際關(guān)系的十個(gè)“小節”

  接待培訓游戲:閉上眼睛等一等

  二、客戶(hù)溝通(冷靜、理智、策略)

  耐心聽(tīng)取意見(jiàn),虛心接受批評,誠懇感謝建議

  自身失誤立即道歉

  受了委屈冷靜處理

  拿不準的問(wèn)題,不回避,不否定,不急下結論

  三、服務(wù)異議的處理

  異議情況處理原則

 。1)彼此尊重、換位思考

 。2)職權之內

 。3)職權之外

  傾聽(tīng)的技巧

  儲戶(hù)溝通六道

  培訓游戲:你會(huì )傾聽(tīng)嗎?

培訓方案 篇4

  一、培訓目的

  計算機應用基礎是一門(mén)實(shí)踐性很強的應用課程,通過(guò)培訓學(xué)習,不僅要求社區工作人員掌握計算機的初步知識,更要求社區工作人員具有使用計算機的基本能力。培訓的目的是培養社區工作人員的計算機基本操作能力,為普及和推廣計算機在日常工作中的應用奠定良好的基礎。

  二、培訓人員

  靠山辦事處社區干部

  三、培訓內容

  培訓的內容是計算機基礎知識、Windows操作系統、Word20xx 文字處理軟件、Excel20xx 電子表格處理軟件。

  四、培訓的基本要求

  1. 掌握計算機的初步知識;

  2. 了解微機系統的基本組成;

  3. 了解操作系統的功能,掌握Windows的基本操作方法;會(huì )正確使用郵箱開(kāi)展工作。

  4. 掌握可以實(shí)現文字圖表混排的實(shí)用文字編輯軟件

  5. 了解使用電子表格處理軟件Excel20xx 處理各種報表的基本方法;

  五、培訓方法

  通過(guò)管理員授課,采取理論授課與培訓人員自己上機實(shí) 習相結合的培訓方法。

  六、考核范圍

  全體社區干部,其中事業(yè)編社區干部只參與培訓考試,不參加考核。

  七、考核方式

  為適應新形勢下社區干部工作需要,舉行本次培訓考核。本次培訓考核主要由辦事處副主任邢鋒負責,紀工委書(shū)記趙貴斌全程監督。為了加強此次培訓考核工作,成立領(lǐng)導小組如下:

  組長(cháng):白永軍靠山街道黨工委書(shū)記

  成員:張玉?可浇值廊舜蠊の魅

  趙貴斌靠山街道紀工委書(shū)記

  邢鋒靠山辦事處副主任、人武部長(cháng)

  崔曉軍靠山辦事處副主任

  左琳靠山街道組宣部部長(cháng)

  馬朝蒙靠山辦事處綜合辦主任

  宋業(yè)剛靠山辦事處工會(huì )主席

  林?zhù)P發(fā)靠山辦事處愛(ài)衛辦主任

  于華靠山辦事處勞動(dòng)保障所所長(cháng)

  高翔靠山辦事處計生辦主任

  羅煥榮靠山辦事處民政辦主任

  本次培訓考核采取考試與考核相結合的方式,微機考試以60分為及格,凡考試及格者不再進(jìn)入考核程序,低于60分(不含60分)者進(jìn)入辦事處考核程序,考核程序為100分制,其中全年計生排名占比60%,其他(班子成員及各環(huán)

  節綜合考評)占比40%,結合考核程序評比結果,對于考核結果較差者,經(jīng)集體研究予以辭退。

  附:課程體系

  附:課程體系:

培訓方案 篇5

  根據鹿城區教育局《關(guān)于做好20xx年鹿城區中小學(xué)教師暑期師德專(zhuān)題培訓工作的通知》要求,力行師德規范,培育敬業(yè)精神,弘揚偉大師魂,努力培養和造就一支德才兼備、充滿(mǎn)活力的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化教師隊伍,現就做好20xx年我校教師暑期師德專(zhuān)題培訓工作制訂如下培訓方案:

  一、培訓主題

  和諧教育,幸福師生。

  二、培訓對象

  全校教師

  三、培訓時(shí)間

  8月22日—8月26日,其中集中培訓時(shí)間8月24、25、26日。

  四、培訓內容

  1、深入學(xué)習全國、省、市教育工作會(huì )議與中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要精神;

  2、學(xué)習兩屆“全國教書(shū)育人楷!、“最美教師”張麗莉等榜樣事跡;

  3、聆聽(tīng)Z市教育局謝樹(shù)華局長(cháng)題為《愛(ài)與責任——師德之魂》的報告;

  4、聆聽(tīng)Z市教師教育院谷定珍院長(cháng)題為《清源正本返璞歸真——教育的本相》的講座;

  5、聆聽(tīng)廈門(mén)市教育局副局長(cháng)任勇先生題為《師者:做更好的自己》的講座;

  6、本次培訓體會(huì )交流與征文。

  五、培訓形式

  本次培訓采用集中培訓和分散學(xué)習相結合的形式,分別運用專(zhuān)題講座、學(xué)科素養測試、錄像觀(guān)摩、主題研討、個(gè)人自學(xué)等方式。

  六、培訓要求

  1、集中培訓時(shí)間,請全體教師按時(shí)到達集中地點(diǎn)參加培訓,每天上午8:30開(kāi)始,下午2:00開(kāi)始;分散學(xué)習時(shí)間請教師自主安排,注意學(xué)用結合,學(xué)以致用。

  2、分散培訓時(shí)間,教師自行安排學(xué)習兩屆“全國教書(shū)育人楷!、“最美教師”張麗莉等榜樣事跡(校園網(wǎng)上已掛材料),上網(wǎng)查找并瀏覽《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要》全文及其他資料,內化講座、報告內容,撰寫(xiě)本次師德培訓體會(huì ),力求提高本次培訓的實(shí)效。

  3、小組主題研討時(shí)間,26日上午以教研組為單位組織學(xué)習樣卷,樣卷已經(jīng)掛校園網(wǎng)首頁(yè)“校園新聞”。學(xué)習樣卷,復習迎考的形式是集中組員在同一地點(diǎn)還是在網(wǎng)上交流,由各組長(cháng)自行安排。

  4、每位教師完成1篇師德培訓體會(huì ),于9月1日送交各校區校長(cháng)室。

培訓方案 篇6

  (一)確定培訓目標;

  (二)分解培訓項目;例,擺臺過(guò)程的分解。

  (三)培訓具體工作的落實(shí);

  (四)四步培訓法:1,講解;2,示范;3,嘗試;4,跟蹤指導;

  (五)情景培訓法:例:晚餐時(shí)間,光線(xiàn)朦朧,小客人把冰激凌潑翻,應如何處理。

  (六)培訓結果的總結。

  其次,培訓架構暫定如下:

  一,知識培訓;

  有利與新員工理解酒店服務(wù)概念,增強技能理解和對新環(huán)境的適應能力。同時(shí)系統掌握一門(mén)專(zhuān)業(yè)知識;

  1,餐廳禮儀,禮儀不僅僅是表面的恭敬,而且是發(fā)自?xún)刃牡淖鹁春蜔嵝摹?/p>

  “菜”在外,“禮”在心。

  包括:國際通用稱(chēng)呼禮:

  1)國際上對男性和女性的稱(chēng)呼;

  2)對地位高的官方人士稱(chēng)呼;

  3)對來(lái)自君主制國家貴賓的稱(chēng)呼;

  4)對有職業(yè),職務(wù)和學(xué)位者的稱(chēng)呼;

  5)對軍人的稱(chēng)呼;

  6)對神職人員的稱(chēng)呼;

  7)關(guān)于中國少數民族的稱(chēng)呼;

  8)部分國家的稱(chēng)呼禮節須知;

  (一) 國內習慣稱(chēng)呼禮:

  1)敬稱(chēng)詞的運用;

  2)謙稱(chēng)詞的運用;

  3)美稱(chēng)詞的運用;

  4)婉稱(chēng)詞的運用;

  5)昵稱(chēng)詞的運用:

  (二)外交活動(dòng)稱(chēng)呼禮;

  1)要特別重視規范性問(wèn)題

  2)周到并照顧到不同國家的文化習慣

  3)其他需要注意的禮節;

  (三)圓滿(mǎn)答客的禮節;

  1)問(wèn)答客人語(yǔ)氣要婉轉

  2)打擾客人也要講究禮儀

  3)與客交談話(huà)題要講禮儀

  4)與西方人交往的“八不問(wèn)”,年齡,婚姻,收入,住址,經(jīng)歷,工作,信仰,身體。

  5)圓滿(mǎn)答客的其他禮節;

  (四)使用名片的禮節:

  1)使用名片的作用;

  2)遞接名片的禮節;

  3)名片印制的禮儀規范;

  (五)接聽(tīng)電話(huà)的禮節:

  1)“三響之內”必接聽(tīng);

  2)問(wèn)好之后再問(wèn)候;

  3)避免用過(guò)于隨便的語(yǔ)言;

  4)要學(xué)會(huì )注意聆聽(tīng);

  5)要培養做記錄的習慣;

  6)說(shuō)話(huà)語(yǔ)氣要平和;

  7)要禮貌地接聽(tīng)電話(huà);

  8)禮貌地中斷或轉接電話(huà);

  9)答話(huà)聲音要親切;

  10)關(guān)于音量與聲調問(wèn)題;

  11)如何婉轉地結束電話(huà);

  (六)餐廳衛生的禮節;

  1)關(guān)于個(gè)人衛生問(wèn)題;

  2)關(guān)于工作衛生問(wèn)題;

  3)關(guān)于環(huán)境衛生問(wèn)題;

  4)關(guān)于餐具衛生問(wèn)題;

  5)關(guān)于食品衛生問(wèn)題;

  (七)客我關(guān)系的禮節;

  1)顧客心理要求;

  2)顧客就餐動(dòng)機;

  3)顧客就餐通常的生理需求;

  4)須要擺正客我之間的關(guān)系;

  2,顧客性格分析,了解不同性格的顧客,應如何接引,他們有哪些性格習慣及喜好;面對他們的提問(wèn)和疑慮應如何解答。

  力量型性格顧客;

  活潑型性格顧客;

  思考型性格顧客;

  和平型性格顧客;

  3,形體儀表及化妝知識,餐廳員工代表著(zhù)企業(yè)形象,“第一印象”特別重要,所以員工不但要了解形體知識還應該懂化妝知識;

  培訓內容包括:

  形體訓練,表情(微笑的標準),形體姿勢(站姿,坐姿,拾物......)

  化妝知識;

  化妝的基本知識,淡妝與彩妝手法等等。

  色彩知識,春季色到冬季色的搭配等。

培訓方案 篇7

  一.目的

  為做好消防安全培訓工作,提高我商場(chǎng)全體員工的消防安全意識,切實(shí)將我商場(chǎng)消防安全管理落到實(shí)處,防范火災等安全事故的發(fā)生,特定此方案。

  二.適用范圍

  本方案適用于20xx年我商場(chǎng)消防培訓工作

  三.培訓對象

  消防安全培訓的對象為我商場(chǎng)全體員工

  四.具體培訓工作安排

  (一) 商場(chǎng)日常消防安全培訓

  1. 培訓主體 商場(chǎng)全體員工

  2. 培訓周期

  每月一次

  3. 培訓內容

  商場(chǎng)的消防培訓內容,涉及消防安全知識,消防器材的使用,火災自救技巧等。

  (二) 新教職工的消防安全培訓

  1. 培訓主體

  商場(chǎng)對公司新入職員工進(jìn)行消防安全培訓。

  2. 培訓時(shí)間

  新員工入職的`一周之內,配合商場(chǎng)對新員工開(kāi)展整體培訓工作。

  3. 培訓內容

  傳授基本的消防知識,熟悉商場(chǎng)消防器材設置及講解消防知識。

  火災事故處理方案

  一.目的

  為保證火災發(fā)生后得到及時(shí)處理,盡量減少火災損失,避免或減少人員傷亡,特制定此方案。

  二.處理原則

  (一) 防范為主,及時(shí)處理。

  (二) 各部門(mén)通力協(xié)作,保證我商場(chǎng)人員人身安全,減少商場(chǎng)損失。

  三.火災處理

  (一) 火災的確認

  1. 保安接到報警器或人員報警后,相關(guān)人員應立即攜帶對講機趕到火災現場(chǎng),確認火情是

  否存在。

  2. 確認火災后,主管立即通知相關(guān)部門(mén)。同時(shí)通知相關(guān)人員趕赴火災現場(chǎng)進(jìn)行撲火。

  3. 趕赴火災現場(chǎng)時(shí),應攜帶近處可取的輕便滅火器,做好滅火準備。

  (二) 人員的疏散與救助

  1.先疏散著(zhù)火處人員。

  2.緊急疏散時(shí),組織人員盡快撤離。

  3.疏散時(shí),應做好以下工作。

  (1)清除疏散線(xiàn)路上的障礙,保證疏散線(xiàn)路暢通無(wú)阻。

  (2)從預定消防樓梯疏散時(shí),應配合疏散組對顧客進(jìn)行有序疏散,并使用水槍對火情進(jìn)行噴射掩護。

  (3)對被困人員,應通過(guò)各種方式,鼓勵被困人員增強自救信心,引導啟發(fā)被困人員就地

  取材進(jìn)行自救。

  (4)對從火情中搶救出的受傷人員,安排人員及時(shí)進(jìn)行護理后,送醫院救治。

  (三)滅火工作

  1.義務(wù)消防員攜帶滅火器材到達火災現場(chǎng)對初發(fā)火情進(jìn)行滅火工作。

  2.消防主管的職責

  (1)負責向相關(guān)救火人員簡(jiǎn)單介紹火情,分配滅火任務(wù)。

  (2)迅速組織救火人員按救火程序實(shí)施滅火,控制火勢不向外蔓延,把火勢控制在一定范圍內并予以撲滅。并將工作進(jìn)展情況隨時(shí)報告火災總指揮。

  3.消防員的職責

  (1)根據消防主管的工作分配進(jìn)行火災撲救工作。

  (2)維護火災現場(chǎng)秩序,引導顧客員工從消防樓梯疏散。

  (3)若火勢較大,及時(shí)向消防機關(guān)報警,應協(xié)助和配合專(zhuān)業(yè)消防隊撲救火災。

  4.滅火的具體操作及注意事項

  (1)滅火時(shí)的具體操作包括以下3點(diǎn)。

 、賳(dòng)消防水泵,滿(mǎn)足滅火消防用水量,鋪設水帶進(jìn)行滅火。

 、诰然鹑藛T應攜帶輕便型滅火工具到著(zhù)火房間的相鄰房間,查明是否有火勢蔓延的可能,并及時(shí)撲滅蔓延的火焰。

 、凼褂盟鳒缁饡r(shí),要正確操縱水槍射水,一般應先外后內,先上后下,采用之字形擺動(dòng)噴射,向后移動(dòng)到角落處,把房頂和開(kāi)口部位的火勢撲滅后,再射向起火部位。

  (1) 滅火時(shí),注意防煙,排煙,具體措施包括以下3點(diǎn)。

 、 開(kāi)啟疏散樓梯的自然通風(fēng)。

 、 使用濕毛巾捂住鼻口,匍匐地面行進(jìn)。

  (四) 火災事故的善后處理

  1. 救火人員負責保護現場(chǎng),對火災現場(chǎng)進(jìn)行調查,查明火災發(fā)生原因,并形成火災調查報告。

  2. 根據火災發(fā)生原因,完善和健全校的防火制度。

  3. 重新配置火災現場(chǎng)的消防設施,設備。

培訓方案 篇8

  各縣(市、區)勞動(dòng)保障局、定點(diǎn)培訓機構:

  為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于解決農民工問(wèn)題的若干意見(jiàn)》(國發(fā)[20xx]5號)和《福建省人民政府貫徹國務(wù)院關(guān)于解決農民工問(wèn)題的若干意見(jiàn)的通知》(閩政[20xx]14號),切實(shí)抓好我市農村勞動(dòng)力轉移就業(yè)培訓工作,決定在全市大力開(kāi)展農民工技能提升培訓,現制定具體工作方案如下:

  一、指導思想

  堅持以“提升技能、穩定就業(yè)、增加收入、促進(jìn)發(fā)展、構建和諧”為主題,緊緊圍繞我市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結構調整升級的需要,運用財政補貼政策,組織用人單位、各類(lèi)定點(diǎn)職業(yè)培訓機構和各級公共就業(yè)服務(wù)機構,大力開(kāi)展農民工職業(yè)技能培訓和就業(yè)服務(wù),進(jìn)一步提高農村勞動(dòng)力整體素質(zhì),實(shí)現有效和穩定就業(yè),促進(jìn)農民增收本小康,推動(dòng)我市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展,建設新農村,構建和諧社會(huì )。

  二、培訓對象

  培訓主要對象是已在我市城鎮務(wù)工的農民工(含外省、外地區來(lái)的農村勞動(dòng)者)、未轉移就業(yè)但有轉移就業(yè)愿望的農村富余勞動(dòng)力、農村初高中畢業(yè)未升學(xué)人員、農村退役士兵和其他新生勞動(dòng)力。

  三、基本原則

  農民工培訓要堅持“五個(gè)結合”。

  農民工培訓與有效轉移就業(yè)相結合。農民工培訓要緊緊圍繞就業(yè),就業(yè)要緊緊圍繞產(chǎn)業(yè),對準我市“3+1”產(chǎn)業(yè)集群,以企業(yè)的需求為導向,大力推進(jìn)定單式培訓、定向培訓的校企合作培訓模式,促進(jìn)農民工穩定就業(yè),為經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結構調整升級提供穩定合格的勞動(dòng)力保障。

  農民工培訓與職業(yè)技能鑒定相結合。積極引導、鼓勵和支持受培訓的農民工參加職業(yè)技能鑒定,確保參加培訓的農民工絕大部分能考取初級工以上的職業(yè)資格證書(shū)或專(zhuān)項職業(yè)能力證書(shū),實(shí)現持證上崗。

  農民工培訓與引進(jìn)項目促進(jìn)發(fā)展相結合。通過(guò)培訓,培養企業(yè)需要的合格產(chǎn)業(yè)工人,促進(jìn)招商引資工作更好開(kāi)展,吸引更多商人來(lái)三明各地投資興辦企業(yè),實(shí)現富余農村勞動(dòng)力及時(shí)、就地、就近有效轉移就業(yè),促進(jìn)三明各地經(jīng)濟社會(huì )的共同發(fā)展,實(shí)現社會(huì )和諧。

  農民工培訓與我市產(chǎn)業(yè)結構調整升級相結合。通過(guò)培訓,加快培養中高級技能人才,培養適用型技能農民工隊伍,滿(mǎn)足企業(yè)用工需求,促進(jìn)我市產(chǎn)業(yè)結構調整升級。

  農民工培訓與促進(jìn)穩定就業(yè)相結合。完善農民工就業(yè)服務(wù)機制,為進(jìn)城求職農民提供“四免”(即免費提供政策咨詢(xún)、職業(yè)指導、職業(yè)介紹和就業(yè)信息)和“兩補”(即職業(yè)培訓補貼和職業(yè)技能鑒定補貼)。為進(jìn)一步優(yōu)化農民進(jìn)城務(wù)工環(huán)境,有效解決企業(yè)用工難和留工難問(wèn)題。在全市推廣農民工《就業(yè)保障卡》制度,給進(jìn)城務(wù)工人員在就業(yè)服務(wù)、追薪維權、買(mǎi)藥看病、子女就學(xué)、旅行消費、定點(diǎn)購物等方面享受各種優(yōu)惠。要求各企業(yè)在用工工資報酬、勞動(dòng)時(shí)間、勞動(dòng)強度和社會(huì )保障等方面做到合理合法,努力做到與其他勞動(dòng)者 “三同”即 “同工同酬、同工同時(shí)、同工同權”,吸引農村勞動(dòng)力就地轉移就業(yè),提高農村勞動(dòng)力就業(yè)質(zhì)量和就業(yè)穩定性。

  四、目標任務(wù)

  總體目標:20xx-20xx年,組織17.5萬(wàn)農民工參加技能提升培訓,年均培訓3.5萬(wàn)人;培訓合格率要達到90%以上,培訓后獲得職業(yè)資格證書(shū)或專(zhuān)項職業(yè)能力證書(shū)的比率達到80%以上;培訓后就業(yè)率要達到80%以上。

  具體目標: 20xx年,實(shí)現農村富余勞動(dòng)力轉移就業(yè)4萬(wàn)人,組織農村勞動(dòng)力轉移就業(yè)培訓3.5萬(wàn)人,免費職業(yè)技能鑒定6000人,培訓合格率要達到90%以上,培訓后獲得職業(yè)資格證書(shū)或專(zhuān)項職業(yè)能力證書(shū)的比率達到80%以上,培訓后就業(yè)率要達到80%以上。20xx年組織農村勞動(dòng)力轉移就業(yè)培訓中包括組織崗位技能提升培訓2萬(wàn)人、勞務(wù)輸出培訓0.8萬(wàn)人和勞動(dòng)預備制培訓0.7萬(wàn)人。今后每年的年初,將農民工培訓、免費鑒定和轉移就業(yè)任務(wù)分解下達到各縣(市、區)及各有關(guān)單位。

  五、工作措施

 、寮訌娊M織領(lǐng)導

  為加強統籌領(lǐng)導,推進(jìn)農民工培訓工作在全市廣泛開(kāi)展,農民工培訓具體工作由三明市農村勞動(dòng)力轉移培訓就業(yè)工作領(lǐng)導小組(設在勞動(dòng)保障局內)負責。各部門(mén)和各單位之間要通力合作,加強組織領(lǐng)導,高度重視,落實(shí)工作責任,健全工作機制,層層抓落實(shí),切實(shí)把我市農村勞動(dòng)力培訓轉移就業(yè)和農民工技能提升工作抓出實(shí)效,確保完成省下達的農民工培訓就業(yè)任務(wù)。各縣(市、區)勞動(dòng)保障部門(mén)要根據本通知要求,結合本地工作實(shí)際,制定好農民工培訓具體實(shí)施方案,明確具體目標任務(wù)、工作措施、經(jīng)費保障、工作進(jìn)度和工作要求。

  充分發(fā)揮有關(guān)部門(mén)和工青婦組織等社會(huì )團體的積極性,做好農民工培訓就業(yè)的宣傳工作,積極引導社會(huì )各類(lèi)培訓機構參與農村勞動(dòng)者技能培訓。鼓勵企業(yè)加強校企合作,開(kāi)展訂單培訓和定向培訓。根據社會(huì )化原則,公開(kāi)公平地評估認定,確定具備培訓資質(zhì)、愿意承擔農村勞動(dòng)力技能培訓任務(wù)、培訓質(zhì)量高、就業(yè)效果好、社會(huì )認可的職業(yè)培訓機構作為定點(diǎn)培訓機構,并向社會(huì )公布。

 、鎻娀芾碇贫

  每年年初,各縣(市、區)勞動(dòng)保障部門(mén)要及時(shí)制訂農民工培訓年度計劃,報送市勞動(dòng)就業(yè)中心和市局職業(yè)培訓科。開(kāi)展每一期培訓都要制定出具體的培訓計劃,每期培訓計劃包括培訓時(shí)間、培訓對象、培訓工種、培訓人數、培訓形式、課程設置、師資安排和課程表等。各縣(市、區)定點(diǎn)培訓機構開(kāi)展農民工培訓實(shí)行報備制,市直定點(diǎn)培訓機構農民工培訓實(shí)行報批制,每一期的培訓計劃必須在培訓開(kāi)課前及時(shí)上報備案審批。開(kāi)展每期培訓,要認真做好農民工簽到記錄,要建立健全農民工培訓檔案。

 、缗嘤柧唧w要求

  1、組織開(kāi)展三種類(lèi)型培訓。

 、艅趧(dòng)預備制培訓。主要是依托技工學(xué)校和各類(lèi)職業(yè)院校,以及有條件的職業(yè)培訓實(shí)體,組織本市農村初、高中畢業(yè)生,以幫助實(shí)現就業(yè)和獲得初級工以上職業(yè)資格證書(shū)為目標進(jìn)行的技能培訓。未能實(shí)現就業(yè)的大中專(zhuān)畢業(yè)生、退役士兵,也可納入勞動(dòng)預備制培訓。培訓時(shí)間半年至一年。

 、苿趧(wù)輸出培訓。主要是依托各類(lèi)職業(yè)培訓實(shí)體,組織本市山區農村富余勞動(dòng)力(重點(diǎn)是被征地農民、農村貧困戶(hù))進(jìn)行的技能培訓,以實(shí)現其轉移就業(yè)的目標。培訓時(shí)間視就業(yè)崗位要求,原則上不少于120課時(shí)。

 、菎徫患寄芴嵘嘤。主要依托企業(yè)和職業(yè)培訓實(shí)體,對已經(jīng)在我市就業(yè)的省內外農民工,按照不同技能水平的要求,組織開(kāi)展職業(yè)技能培訓,以實(shí)現提高其崗位技能的目標。企業(yè)可以通過(guò)設立培訓基地、勞務(wù)派遣組織培訓、校企聯(lián)合等方式,探索培訓的多樣化,落實(shí)崗位技能提升的培訓任務(wù)。培訓時(shí)間不少于120課時(shí)。

  2、大力開(kāi)展農民工技能提升培訓。

  在培訓內容上,實(shí)施崗前培訓、崗后培訓和崗位技能提升培訓的分類(lèi)培訓,特別是農民工技能提升培訓,提高培訓和就業(yè)質(zhì)量。組織有轉移就業(yè)愿望的農村勞動(dòng)者開(kāi)展法律法規、職業(yè)道德、安全生產(chǎn)、工業(yè)衛生、廠(chǎng)紀廠(chǎng)規等崗前培訓;組織已經(jīng)錄用上崗的農民工進(jìn)行基本理論知識、基本技能和安全操作規程等崗后培訓;組織企業(yè)在崗職工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)理論知識、實(shí)際操作技能和安全操作規程等崗位技能提升培訓。通過(guò)不同階段的培訓,在崗的職工取得初級工以上的職業(yè)資格證書(shū)或專(zhuān)項職業(yè)能力證書(shū),實(shí)現持證上崗,更好地推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。

  在培訓方式上,堅持以用人單位崗位需求為導向,以在崗培訓為主要形式,采用勞動(dòng)保障部門(mén)或社會(huì )定點(diǎn)培訓機構組織培訓、校企聯(lián)合培訓、用人單位自主培、行業(yè)統籌培訓和農民工自選培訓等多種形式。

 、杓訌娊(jīng)費保障

  各縣(市、區)勞動(dòng)保障部門(mén)要根據農民工技能提升培訓的需要,按照上級有關(guān)文件要求,做好當年農民工培訓經(jīng)費預算,協(xié)調當地財政按規定安排農民工培訓就業(yè)補貼資金,并納入當年財政年度預算。企業(yè)應按照有關(guān)規定提取職工教育培訓費,并按農民工占全部職工比例,結合所承擔的培訓任務(wù),安排農民工在崗技能提升培訓經(jīng)費。

  各地要加強政策配套,結合農民工實(shí)際,抓緊制訂《進(jìn)城務(wù)工農村勞動(dòng)者職業(yè)技能培訓補助資金使用管理辦法》,積極爭取當地財政部門(mén)安排相應配套資金,與中央和省市財政補助資金合并使用,確保資金落實(shí)到位并有效用于開(kāi)展農民工培訓,使農民工直接受益。

培訓方案 篇9

  1,餐飲服務(wù)員的禮貌禮節的知識:酒店餐飲服務(wù)人員時(shí)時(shí)刻刻都在與賓客打交道。服務(wù)員的一舉一動(dòng)都要給賓客留下深刻的印象。為了提高酒店的聲譽(yù),擴大知名度,每個(gè)服務(wù)員都要具有良好的禮貌修養。良好的禮貌修養可以體現在服務(wù)人員的儀容儀表方面。儀容儀表具體是指個(gè)人的面部衛生和著(zhù)裝。酒店在這方面個(gè)的明文規定,服務(wù)員要認真學(xué)習。良好的禮貌修養可以體現在服務(wù)員的言談舉止上,服務(wù)員每天與賓客打交是離不開(kāi)語(yǔ)言,服務(wù)用語(yǔ)的使用可以給賓客以溫暖的感覺(jué)。在不同的場(chǎng)合使用不同的服務(wù)敬語(yǔ)。服務(wù)敬語(yǔ)的內容是多方面的,服務(wù)員要認真學(xué)習,并在工作中要實(shí)際運用。

  2,中餐菜肴知識:餐飲服務(wù)員要清楚的知道中餐各大菜系的一般知識。例如,中餐菜系的流派和分布,風(fēng)味,品種,代表菜肴品種,基本烹飪方法以及本酒店所經(jīng)營(yíng)菜肴所屬的流派,特點(diǎn),代表菜,特色菜和本酒店所經(jīng)營(yíng)菜肴的制作方法和口味,特點(diǎn)。

培訓方案 篇10

  一.培訓目標

  通過(guò)此次培訓,使學(xué)員意識到客戶(hù)服務(wù)對企業(yè)的重要性,樹(shù)立以客戶(hù)為中心的服務(wù)意識,了解形象及身體語(yǔ)言在服務(wù)中的重要作用,和學(xué)員一起分享什么是客戶(hù)的需求,幫助學(xué)員更好的了解和理解客戶(hù),建立,培養學(xué)員的自信以及加強溝通能力。讓員工不僅學(xué)習、了解禮儀的規范,更重要將其付諸個(gè)人實(shí)踐。

  二.培訓方式

  授課方式:課程講授、案例分析、分組練習、角色扮演、情景模擬、互動(dòng)討論

  授課風(fēng)格:感染力、親和力強;通俗易,師生互動(dòng);對象化案例分析

  三.課程綱要

  第一模塊:服務(wù)意識與心態(tài)

  1.我們在哪里?我們在為誰(shuí)服務(wù)?誰(shuí)在為我們服務(wù)?----角色定位

  2.什么是服務(wù)?

  3.你在為誰(shuí)工作?----為自己?為企業(yè)?

  4.工作的心態(tài)決定你的成就感與幸福感

  5.不同心態(tài)不同收獲

  6.讓我們樂(lè )在工作,為自己工作:一位優(yōu)秀員工的成長(cháng)

  第二模塊:打造一流的銀行職業(yè)形象

  1.良好的形象是—個(gè)人素養的外在體現

  (1)良好的形象是成功的必備條件

  (2)你的形象不僅僅代表自己

  2.著(zhù)裝禮儀

  (1)女士、男士著(zhù)裝的TPO原則

  (2)女士、男士鞋襪的搭配原則

  (3)女士、男士首飾、配飾(絲巾、領(lǐng)帶等)的使用規范

  3.細節搭配:鞋包、首飾、絲巾等小物的搭配技巧(可自帶私人物品)

  第三模塊:服務(wù)儀態(tài)規范與訓練

  1.服務(wù)三姿勢講解與訓練:服務(wù)站姿、走姿、坐姿等基本服務(wù)儀態(tài)的講解與訓練

  2.蹲姿、服務(wù)手勢、引領(lǐng)等儀態(tài)的講解與訓練

  3.眼神的運用規范與訓練

  4.專(zhuān)業(yè)服務(wù)微笑規范與訓練

  5.服務(wù)公眾場(chǎng)合儀態(tài)總要求與規范

  第四模塊:服務(wù)語(yǔ)言與規范

  1.服務(wù)基礎語(yǔ)言——十字禮貌用語(yǔ)的運用與行業(yè)運用變化、接待三聲、服務(wù)五語(yǔ)

  2.服務(wù)語(yǔ)言規范——俗語(yǔ)與雅語(yǔ)、各崗位接待規范用語(yǔ)、交談規范語(yǔ)

  3.服務(wù)語(yǔ)言——禁忌名崗位服務(wù)禁用語(yǔ)

  4.面對投訴客戶(hù)的語(yǔ)言技巧

  5.傾聽(tīng)的作用與要領(lǐng)

  第五模塊:銀行人員日常工作禮儀

  1.外出工作及交往中的見(jiàn)面禮儀

  a. 打招呼與握手

  b. 稱(chēng)謂禮儀

  c. 名片的遞送禮儀

  d. 自我介紹

  e. 為他人介紹f. 集體介紹

  2.商務(wù)會(huì )晤應掌握的禮節

  3.柜面服務(wù)禮儀

  4.營(yíng)業(yè)中禁止行為

  5.大堂經(jīng)理服務(wù)要點(diǎn)

  第六模塊:異議處理的技巧

  1.正確認識異議:顧客是最好的老師

  2.產(chǎn)生異議的原因

  3.處理顧客異議應遵循的原則

  4.處理顧客異議的方法與步驟

  第七模塊:電話(huà)禮儀

  1.電話(huà)用語(yǔ)

  2.建立聲音形象

  3.無(wú)往不勝的電話(huà)禮儀(基本電話(huà)禮儀、撥打電話(huà)禮、接聽(tīng)電話(huà)禮儀)

  第八模塊:“辦公室”禮儀

  1.辦公室用語(yǔ)

  2.辦公時(shí)間行為禁忌

  3.同事的溝通

  第九模塊:優(yōu)質(zhì)服務(wù)禮儀(綜合歸納)

  1.五步訓練法

  看——領(lǐng)先顧客一步的技巧

  聽(tīng)——拉近與客戶(hù)的關(guān)系

  笑——微笑服務(wù)的魅力

  說(shuō)——顧客更在乎怎樣說(shuō)

  動(dòng)——運用身體語(yǔ)言的技巧

  2.提問(wèn)、解答、總結

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