【精品】干部培訓方案四篇

　　為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展，通常需要提前準備好一份方案，方案是有很強可操作性的書(shū)面計劃。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編精心整理的干部培訓方案4篇，歡迎閱讀與收藏。

　　干部培訓方案 篇1

　　一、培訓目的：

　　作為宿管中心學(xué)生干部，應具備良好的組織管理能力、團隊合作能力、溝通能力、創(chuàng )新能力最重要的是需要細心、耐心。為增強我系學(xué)生干部的全局意識、服務(wù)意識、責任意識、效率意識、創(chuàng )新意識，加強學(xué)生隊伍的凝聚力、戰斗力，提高學(xué)生干部的整體素質(zhì)。我系宿管中心特舉辦了學(xué)生干部培訓活動(dòng)。加強對學(xué)生干部的教育、培養和管理。以此促進(jìn)學(xué)生干部適應新環(huán)境、接受新挑戰和自主解決問(wèn)題的綜合能力，從而更好地服務(wù)于同學(xué)。

　　二、培訓目標：

　　1、使學(xué)生干部快速適應工作，增強工作的針對性、系統性；

　　2、能更加快速，認真的著(zhù)手宿管中心日常工作：

　　3、能較全面的認識公文寫(xiě)作的基本知識、提高大家公文寫(xiě)作的規范性；

　　4、團隊激勵，鼓舞斗志，挖掘個(gè)人潛能，增強凝聚力；

　　5、促進(jìn)戰略共享，增強集體榮譽(yù)感；增進(jìn)了解、加強溝通；增進(jìn)目標認同，激揚團隊士氣。

　　三、培訓對象：

　　宿管中心所有干事

　　四、培訓時(shí)間：

　　待定

　　五、培訓地點(diǎn)：

　　待定

　　六、組織形式;

　　采取開(kāi)交流會(huì )與實(shí)踐相結合的'形式

　　七、培養內容：

　　一．早檢工作：

　　1.早檢時(shí)間：7：30正式早檢2.要求：

　�。�1）7:20早檢人員必須準時(shí)到達值班室，不可遲到。

　�。�2）要求早檢人員嚴格執行早檢要求，不能放松管理，徇私舞弊。早檢要求詳見(jiàn)《宿舍管理常項工作具體要求》。

　�。�3）要求早檢人員在檢查過(guò)程中必須使用文明用語(yǔ)，若發(fā)現違反者停職處分。

　�。�4）值班人員必須向老師認真如實(shí)的匯報早檢過(guò)程中存在的問(wèn)題。

　　二．晚檢工作：

　　1.晚檢時(shí)間：晚9點(diǎn)30正式開(kāi)始。

　　2.要求：（1）晚檢人員晚9:20必須準時(shí)到達值班室。

　�。�2）要求晚間人員嚴格執行點(diǎn)名制度；

　�。�3）要求晚檢人員在檢查過(guò)程中必須使用文明用語(yǔ)。

　�。�4）晚檢人員必須認真嚴謹，不可出現漏檢現象。

　�。�5）值班人員必須向老師認真如實(shí)的匯報晚檢過(guò)程中存在的問(wèn)題。

　　三．值班：

　　值班時(shí)間：晚6點(diǎn)~10點(diǎn)30值班時(shí)間內值班負責人完成值班工作和各項任務(wù)。

　　四．晚熄燈工作：

　　在打熄燈鈴后宿管檢察人員，須對樓內樓外進(jìn)行巡查，督促寢室人員熄燈。

　　五．請假制度

　　早晚檢人員請假要求：必須在上崗前向各自部門(mén)部長(cháng)。必須找好換班人員，出示書(shū)面請假材料。

　　六．公文寫(xiě)作工作：

　　部長(cháng)為學(xué)生干部演示經(jīng)常碰到的值班表、晚檢值班表、工作計劃、通知、處分文檔等文書(shū)的寫(xiě)作手法。

　　七．工作態(tài)度：

　　嚴謹認真，要細心、耐心，團結一心。

　　干部培訓方案 篇2

　　一、目的：

　　選拔優(yōu)秀人才，穩定公司管理層。

　　二、意義：

　　使公司管理能夠趨于穩定，為公司長(cháng)期發(fā)展打好基礎。

　　三、培養對象：

　　xxxxxxxxx共x人。

　　四、培養方式：

　　通過(guò)培訓和自身學(xué)習，從業(yè)務(wù)技能、管理意識和團隊意識三方面進(jìn)行培訓和考核。

　　1.業(yè)務(wù)技能：①德國瑪堡壁紙、法獅龍集成吊頂、夢(mèng)天木門(mén)基礎知識。②情景模擬演練。③應變能力訓練。④銷(xiāo)售技巧培訓與學(xué)習

　　2.管理意識：①管理意識培訓與學(xué)習。②管理技能培訓與學(xué)習。③管理素養培訓與學(xué)習。（此上管理意識培養為基礎培養，過(guò)程簡(jiǎn)單有效）

　　3.團隊意識：①溝通能力；②信任能力；③慎重處理突發(fā)事件能力；④多角度思考問(wèn)題能力；⑤傳遞快樂(lè )能力。

　　五、考核方式：

　　考核方式分為筆試、面試、現場(chǎng)考核等辦法。

　　1.業(yè)務(wù)技能、管理意識、管理素養、銷(xiāo)售技巧、應變能力可通過(guò)筆試方式考核。

　　2.業(yè)務(wù)技能、情景模擬、應變能力、銷(xiāo)售技巧、管理意識、管理技能、管理素養可通過(guò)面試方式考核。

　　3.團隊意識在業(yè)務(wù)技能和管理技能考核過(guò)程前，過(guò)程中，過(guò)程后進(jìn)行考察。

　　六、錄用方式：

　　淘汰制，原則上按照綜合考核成績(jì)高低取舍。

　　七、錄取人數：

　　五選三。

　　八、培訓學(xué)習時(shí)間：

　　1.預計于20xx年4月1日正式進(jìn)入培訓學(xué)期階段，截止20xx年4月30日進(jìn)入預選階段，5月中旬考核合格者為儲備干部，可晉級加薪，正式上崗。

　　2.預計4月份周內下午6：00—7:00進(jìn)行培訓，時(shí)長(cháng)1H。

　　九、培訓地點(diǎn)：

　　公司安排能容納6人培訓教室，必須保證無(wú)外界干擾。

　　十、培訓工具：

　　白板一臺、白板筆若干、電腦一臺（自備）、各店面專(zhuān)業(yè)知識教材。

　　十一、其他：

　　各培養對象能夠堅決服從，按照計劃貫徹落實(shí)。

　　十二、期望：

　　希望公司能夠大力支持并配合此次儲備干部培養計劃，為公司長(cháng)期穩定發(fā)展打好戰略基礎。

　　干部培訓方案 篇3

　　為切實(shí)加強工會(huì )干部教育培訓工作，促進(jìn)干部培訓工作科學(xué)化、制度化、規范化，特制定本辦法。

　　一、指導思想

　　工會(huì )干部的教育培訓工作，要眼于工會(huì )工作的全局，突出重點(diǎn)、勇于創(chuàng )新，按照實(shí)際、實(shí)效、實(shí)用的原則，采取集中培訓與送教上門(mén)培訓相結合的形式，認真做好工會(huì )干部崗前、任職、專(zhuān)業(yè)、知識更新等培訓，切實(shí)提高工會(huì )干部隊伍整體素質(zhì)。

　　二、培訓內容

　　工會(huì )法、勞動(dòng)法、湖北省實(shí)施工會(huì )法辦法、工會(huì )組織建設、工資協(xié)商談判、信訪(fǎng)條例、婦女權益保障、職代會(huì )操作實(shí)務(wù)、工會(huì )財務(wù)制度、工會(huì )經(jīng)審工作、工會(huì )資產(chǎn)管理制度、工會(huì )勞動(dòng)福利事業(yè)發(fā)展及其他理論知識。

　　三、培訓組織與承辦

　　(一)本級培訓。由市總機關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)年初申報培訓計劃，經(jīng)審定后，報組織部、財務(wù)部備案，由業(yè)務(wù)部門(mén)主辦，市工會(huì )干部學(xué)校具體承辦。

　　(二)基層培訓。市工會(huì )干部學(xué)校與縣市區總工會(huì )，市直產(chǎn)業(yè)(行業(yè))、企業(yè)工會(huì )，部省在宜企事業(yè)單位工會(huì )和市直機關(guān)工會(huì )聯(lián)合組織的培訓，由干部學(xué)校制定培訓計劃，報組織部、財務(wù)部審定備案，干部學(xué)校與基層單位工會(huì )共同組織實(shí)施。

　　四、培訓經(jīng)費補助

　　市工會(huì )干部學(xué)校承辦的本級培訓、基層培訓，實(shí)行免費培訓。食宿費、資料費據實(shí)收取。市總工會(huì )按60元/人次的標準給予補助。

　　五、有關(guān)要求

　　主辦培訓的業(yè)務(wù)部門(mén)和基層單位工會(huì )，要積極配合市工會(huì )干部學(xué)校做好參訓的.組織工作，協(xié)調好相關(guān)調訓計劃和任務(wù)的落實(shí)。市工會(huì )干部學(xué)校要加強培訓工作的管理，勤儉辦學(xué)，嚴格財經(jīng)紀律，嚴禁亂收費，管理好、使用好培訓經(jīng)費，樹(shù)立好、維護好市總機關(guān)良好形象。

　　干部培訓方案 篇4

　　為大力培養少先隊大隊干部的管理能力、創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力，培養和鞏固少先隊員的自主意識、參與意識、服務(wù)意識和組織意識，更好地發(fā)揮少先隊干部在少先隊活動(dòng)中的重要作用，提高隊干部的工作能力，使隊干部成為輔導員的好助手，其他同學(xué)行為規范學(xué)習的榜樣，學(xué)校少先隊將開(kāi)展少先隊干部培訓。

　　一、參加對象：

　　少先隊干部

　　二、培訓內容：

　　隊干部技能培訓、活動(dòng)設計、隊會(huì )策劃等

　　三、培訓時(shí)間：

　　下午4：20——5：20（具體時(shí)間分批次通知中隊輔導員）

　　四、培訓地點(diǎn)：

　　中心小學(xué)多媒體教室

　　五、培訓安排：

　�。ㄒ唬┚唧w安排

　　為進(jìn)一步加強少先隊部建設，發(fā)揮少先隊干在隊員中的帶頭示范作用，大隊部計劃從本周起，分批對全體隊干進(jìn)行為期5天的'隊知識培訓，具體安排如下：

　　培訓時(shí)間 培訓地點(diǎn) 培訓對象 培訓內容 培訓教師

　�。ǖ诙�周）

　　星期一 多媒體教室 值日生 值日制度 xxx

　　星期二 多媒體教室 隊干部 隊的知識，干部職責 xxx

　　星期三 操場(chǎng) 升旗手、護旗手 升旗儀式 xxx

　　星期四 多媒體教室 隊干部 少先隊會(huì )儀式 xxx

　　星期五 多媒體教室 廣播員 廣播知識 xxx

　　六、注意事項：

　　1、各中隊輔導員通知相關(guān)隊干準時(shí)到場(chǎng)參加培訓，并做好記錄。

　　2、參加培訓的隊干要帶筆記本。

　　3、如遇特殊情況更改培訓時(shí)間，另行通知。

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