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年度煤礦安全工作總結

時(shí)間:2025-01-07 16:54:56 秀容 年度總結 我要投稿
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年度煤礦安全工作總結(精選14篇)

  總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績(jì),讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編精心整理的年度煤礦安全工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

年度煤礦安全工作總結(精選14篇)

  年度煤礦安全工作總結 1

  20xx年,路邊煤礦在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導和在上級主管部門(mén)的指導和幫助下,經(jīng)過(guò)全體管理人員和廣大職工的共同努力,在貫徹落實(shí)“安全第一,預防為主”方針和一系列文件、會(huì )議精神和強化安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責任、職工教育培訓,質(zhì)量標準化等方面做了大量工作,消滅了傷亡事故和重大非傷事故。取得了一定成績(jì),現將09年度安全生產(chǎn)情況總結如下:

  一、安全生產(chǎn)基本情況:

  死亡0,百萬(wàn)噸死亡率 0,重傷 1人(地面),輕傷 2人。

  二、非傷事故情況:

  重大非傷0起,一般非傷7起。

  三、生產(chǎn)任務(wù)完成情況:

  1、全年度生產(chǎn)情況:

  全年度原煤產(chǎn)量76254車(chē),掘進(jìn)巖石4637車(chē)。掘進(jìn)進(jìn)尺2113m,總回風(fēng)巷道改造574m。

  2、全年度整合技改工程進(jìn)度情況:

  完成整合技改進(jìn)尺(包括前期已掘巷道730m在內)共1947m,完成整合技改工程量的28.37%。完成設備安裝(包括前期已安裝設備4項在內)共10項,完成設備安裝項目的31.3%,完成土建工程共12項,完成土建工程項目75%。

  二、主要工作

  1、加強領(lǐng)導,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針。礦級領(lǐng)導在全面貫徹落實(shí)上級安全會(huì )議、文件精神和有關(guān)法律、法規、規章制度的基礎上,始終堅持“安全第一,預防為主”方針,堅持不懈地努力抓好安全生產(chǎn)工作。在金融危機影響和金沙縣安全形勢嚴峻面前,能從思想、組織、管理、技術(shù)、培訓等方面采取積極有效措施力保安全生產(chǎn),并收到了一定成效,實(shí)現了礦井無(wú)死亡。全礦召開(kāi)安全辦公會(huì )、行政安全會(huì )、生產(chǎn)調度會(huì )、班組長(cháng)工作會(huì )、群監員工作會(huì )等形式的安全會(huì )議350次,共有6300人次參加,為安全生產(chǎn)奠定的領(lǐng)導基礎。

  2、落實(shí)安全責任。實(shí)行逐級負責制度,從礦領(lǐng)導到崗位職工,層層簽訂責任書(shū),一級抓一級,層層落實(shí)責任。凡因責任不落實(shí),管理不到位而發(fā)生事故或造損失的均按責任制究了責任并給予了相應的處理。

  3、堅持安全宣傳教育培訓,促進(jìn)職工隊伍素質(zhì)提高。礦利用安全培訓、電視、電影、板報、專(zhuān)刊、職工大會(huì ),案例分析、班前會(huì )等不同形式的'方法和手段,加強了職工安全教育工作。全礦安全培訓21期,辦板報、專(zhuān)刊2期,看安全宣傳電視3期,看安全宣傳電影1期,開(kāi)職工大會(huì )3期,事故案例分析12期,“三違”人員幫教7次,張貼標語(yǔ)7條(幅),受教育1796人次。通過(guò)宣傳教育和安全技術(shù)培訓,既增強了職工安全意識,又提高了安全技素質(zhì)。

  4、加強現場(chǎng)管理,檢查督促整改隱患。礦堅持了礦級領(lǐng)導下井帶班制度,堅持定期和不定期的安全檢查制度,加強現場(chǎng)管理,消除了大量不安全因素,為實(shí)現安全生產(chǎn)創(chuàng )造了條件。礦級管理堅持了每周一次的集中安全檢查,共有164人次參加了檢查,共查出隱患163件,整改157件,整改率為96.3% 。各級管理人員查處“三違”行為和“三違”事件356件。

  三、問(wèn)題和教訓

  09年的安全生產(chǎn),就全礦而言,雖然做了大量工作,收到了一定成效,但生產(chǎn)任務(wù)未安成年初下達的計劃,地面煤場(chǎng)出現了一起重傷事故,主要表現在:

  1.生產(chǎn)任務(wù)未完成年初下達的計劃(按年計劃12萬(wàn)噸計算,僅完全年計劃的67.4%),是導致各項成本費用俱增的主要原因。

  2.四月份新上的掘進(jìn)機,由于機械的性能不穩定和掘進(jìn)機能力不足,提高不了掘進(jìn)效率,9月底解除掘進(jìn)機掘進(jìn)。5個(gè)月多的時(shí)間掘進(jìn)不到300m進(jìn)尺,從中耗費了大量的人力和物力,造成生產(chǎn)接替延緩近3個(gè)月,是造成原煤產(chǎn)量完不成計劃的主要原因。

  3.地面煤場(chǎng)譚洪重傷事故,導致企業(yè)安全成本增加,噸煤安全成本接近1.8元。同時(shí)也暴露出我礦管理上存在的諸多問(wèn)題。

  4.年初發(fā)生的幾起非傷事故(發(fā)電機損毀,400Kw變壓器燒毀,主扇風(fēng)機電機燒壞,主提升絞車(chē)電機被燒壞,主排水泵電機被燒壞,監控系統被雷擊毀,地泵傳感器被雷擊壞等),損失較大,也暴露出機電管理一系列問(wèn)題。

  5.整合技改工程進(jìn)展緩慢。

  6.地面與井下之間發(fā)展不平衡,領(lǐng)導重視程度不一致,存在井下好于地面,生產(chǎn)單位好于服務(wù)單位。

  以上問(wèn)題必須引起各級領(lǐng)導的高度重視,在今后的工作中加以解決,才能實(shí)現安全生產(chǎn)形勢的穩定好轉。

  四、20xx年工作重點(diǎn)

  1.工作目標:杜絕重傷級以上事故和重大事故,輕傷在上年基礎上下降3%,完成原煤生產(chǎn)任務(wù)15萬(wàn)噸,整合技改工程完成整合技改工程量75%,消滅工程質(zhì)量不合格品。

  2.全面貫徹“安全第一,預防為主”的方針,切實(shí)加強對安全工作的領(lǐng)導;

  3.突出“一通三防”、頂板、機運三個(gè)重點(diǎn),堅決杜絕重大事故發(fā)生;

  4.全面加強管理,為安全生產(chǎn)創(chuàng )造條件;

  5.狠抓各類(lèi)質(zhì)量,打好安全基礎,實(shí)現質(zhì)量標準化的年度規劃目標;

  6.強化安全教育培訓,保證培訓質(zhì)量,努力提高職工隊伍的管理水平,技術(shù)水平和操作水平;

  7.落實(shí)安全責任,實(shí)行安全工作逐級負責制度,按責任制追究失職者和事故責任者的責任;

  8.切實(shí)抓好雨季“三防”工作,;

  9.一步一個(gè)腳印抓好安全生產(chǎn),實(shí)現礦井首季開(kāi)門(mén)紅。

  年度煤礦安全工作總結 2

  煤炭是中國的主要能源。煤炭資源以它自身儲量的可靠性、供應的安全性、燃燒的可潔凈性等,決定了煤炭工業(yè)在中國國民經(jīng)濟中的基礎地位,并將是長(cháng)期和穩固的。以煤炭為基礎的能源結構,仍然是中國能源發(fā)展戰略的必然選擇。我省做為產(chǎn)煤大省,近兩年煤礦安全生產(chǎn)形勢持續穩定并趨向好轉,但是我們還要在工作中加強安全管理意識。

  一、保持均衡生產(chǎn)力求動(dòng)態(tài)安全

  實(shí)踐使我們認識到,安全與生產(chǎn)是車(chē)之兩輪,鳥(niǎo)之兩翼,不能就安全而抓安全,更不能片面的強調生產(chǎn)而忽視安全,離開(kāi)生產(chǎn)談安全只能是空談;片面強調安全,不管生產(chǎn)就是教條。要想實(shí)現動(dòng)態(tài)中的安全,就必須保持一個(gè)均衡的生產(chǎn)秩序,生產(chǎn)單位不能停止生產(chǎn)迎接檢查,檢查頻率再大,生產(chǎn)正常組織,有效的避免了搶產(chǎn)量、搶進(jìn)尺現象的發(fā)生,檢查中發(fā)現危及安全的隱患,立即停產(chǎn)整改,對動(dòng)態(tài)中的一般質(zhì)量問(wèn)題,現場(chǎng)跟班干部、安監員盯上處理。各類(lèi)安全檢查必須是在動(dòng)態(tài)中,在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題,改正問(wèn)題,促進(jìn)了現場(chǎng)工程質(zhì)量和職工操作能力的提高。凡是停產(chǎn)迎接檢查的,一次考核區隊盯班干部100元,現場(chǎng)工長(cháng)、安監員50元。十月份,盡管我們組織了各類(lèi)安全檢查140余次,但產(chǎn)量、進(jìn)尺均創(chuàng )出了今年水平。實(shí)踐證明,均衡生產(chǎn)抓安全,既保證了安全效果,又促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。

  二、深化“雙基”建設提升礦井安全質(zhì)量標準化水平

  “雙基”建設工作是安全管理的基礎,只有不斷拓展、延伸,才能實(shí)現礦井的安全質(zhì)量標準化。我們在前段時(shí)間抓“雙基”建設的基礎上,突出工作創(chuàng )新和“閃光點(diǎn)”,實(shí)行全礦生產(chǎn)單位主要負責人,生產(chǎn)科室全體人員每早7:00點(diǎn)的大班前會(huì )制度,實(shí)行了每班的盯班干部、工長(cháng)的大班前會(huì )制度,實(shí)行了動(dòng)態(tài)達標檢查驗收制度,采煤工作面實(shí)行工序化管理,掘進(jìn)架棚實(shí)行掛牌留名制度,在任何檢查中不停產(chǎn),不搞突擊,不擺花架子,而是注重實(shí)效,平時(shí)抓、抓平時(shí)、長(cháng)抓不懈。在質(zhì)量驗收方面,由專(zhuān)業(yè)副總負責,實(shí)行不定期動(dòng)態(tài)浮動(dòng)定級驗收制度,規定采煤專(zhuān)業(yè)每月至少驗出2個(gè)合格品或不合格品,掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)每月至少驗出4個(gè)合格品或不合格品,機電運輸專(zhuān)業(yè)每月要驗出兩個(gè)合格品或不合格品,否則每少一頭面次對專(zhuān)業(yè)副總罰款50元。驗收過(guò)后,出現質(zhì)量滑坡頭面,給予降級處理,從而確保了條條線(xiàn)線(xiàn)、臺臺件件時(shí)時(shí)達標。我們抓質(zhì)量標準化,沒(méi)有固步自封,而是采取內部挖潛,外部取經(jīng)“雙管齊下”的方式,先后組織生產(chǎn)科室、區隊干部外出參觀(guān)學(xué)習,解放了思想、開(kāi)闊了眼界,對安全質(zhì)量標準化有了一個(gè)更高的`認識,項項工作求創(chuàng )新、找亮點(diǎn),并將“雙基”建設工作逐漸延深到采掘頭面。同時(shí),我們將井下現場(chǎng)分成六條線(xiàn),專(zhuān)業(yè)副總、科室人員分線(xiàn)包片,分別落實(shí)責任,定期不定期進(jìn)行高標準的檢查驗收。此外,我們還大力選樹(shù)典型,對安全質(zhì)量標準化搞的好的頭面,召開(kāi)現場(chǎng)會(huì ),推廣經(jīng)驗,查找不足,以點(diǎn)帶面,使“雙基”建設工作不斷延伸,促進(jìn)了安全質(zhì)量標準化工作在短期內上了新臺階。

  三、存在的不足礦井的安全“六大系統”

  有待于進(jìn)一步的完善和升級,緊急避險系統還沒(méi)有完成;礦井安全質(zhì)量標準化工作推進(jìn)速度較慢;礦井的通風(fēng)構筑物有待完善;員工的操作技能和工作責任心有待提高;特種作業(yè)人員要配齊、配足。

  四、今后的工作目標

  但我省在今年上半年,煤礦事故中共有人遇難,事故發(fā)生數量和遇難人數均比去年同期有所減少,但一般事故反彈導致安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。今年上半年省里共發(fā)生煤礦事故起,同比增加起,上升.%;死亡人,同比增加人,上升.%。在這些煤礦事故中,頂板、運輸等一般事故發(fā)生起,同比增加起,上升.%;死亡人,同比增加人,上升.%

  從數據中看,我省在煤礦安全工作上,還需加強努力,為此有關(guān)領(lǐng)導計劃在下一階段工作中深入開(kāi)展以下工作,從而解決目前的問(wèn)題。

  一是要班子和諧。班子成員團結協(xié)助,互相支持,共同提高,能夠緊緊圍繞煤礦安全監察創(chuàng )造性開(kāi)展工作,富有戰斗力和號召力。

  二是要隊伍和諧。干部、黨員和全體同志之間團結一致,以建設一流煤礦安全監察分局為目標,具有較強的大局意識和責任意識,工作積極主動(dòng),協(xié)作精神強。

  三是要內外和諧。加強與地方政府相關(guān)單位的協(xié)作與聯(lián)系,定期開(kāi)展聯(lián)席會(huì )議,研究探討煤礦安全工作,營(yíng)造良好的執法環(huán)境,共同促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)向前發(fā)展。

  四是要工作和諧。制度健全,目標明確,工作有序,責任劃分合理,形成人人有擔子,事事有人管,科室之間互相配合,同志之間相互支持的良好工作格局。

  五是要執法和諧。嚴格依法行政,在監察執法過(guò)程中要處罰合理,量裁適當,程序合法,防止粗暴執法,做到監察與服務(wù)相結合,懲處與教育相結合

  (一)認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制、風(fēng)險抵押金制度、“一崗雙責”制度和領(lǐng)導干部下井帶班制度,加強現場(chǎng)安全管理。

  (二)制定并實(shí)施《20xx年安全工作計劃》和《20xx年安全生產(chǎn)管理目標》,并與各區隊、施工單位簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。

  (三)加強“一通三防”管理工作,完善礦井防塵灑水系統。做好回采工作面的瓦斯治理資料收集工作,制定切實(shí)可行的、、煤層回采前的瓦斯抽放方案,進(jìn)一步完善礦井防滅火系統。

  (四)加強水害防治,堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則。

  (五)加強職工培訓教育工作,對管理層加強崗位教育和職業(yè)道德教育,基層員工加強班組學(xué)習,以班組為單位進(jìn)行崗位技能和崗位操作技能培訓,以并提高職工的操作技能,聯(lián)系上級培訓部門(mén)進(jìn)行特種作業(yè)培訓。

  (六)加大隱患排查力度,嚴反“三違”,杜絕井下機電設備失爆。

  (七)嚴格執行安全質(zhì)量標準化考核辦法,明確安全管理責任,落實(shí)到人,細化標準和考評辦法。

  (八)進(jìn)一步完善井下安全避險“六大系統”建設。以緊急避險系統建設和其他系統的完善、設備設施檢修、維護等工作為主,保證系統運行暢通無(wú)阻,提高礦井抗災變的能力和礦井的安全生產(chǎn)保障能力。

  年度煤礦安全工作總結 3

  安全是我們煤礦工作的重中之重。沒(méi)有安全,就無(wú)從談起生產(chǎn)。安全是廣大職工的最大福利,只有確保了安全生產(chǎn),我們職工的辛勤勞動(dòng)才能切切實(shí)實(shí)、真真正正的對其自身生活產(chǎn)生較為積極的意義。

  如今之下,盡管科學(xué)發(fā)展日新月異,全國范圍內安全形勢也有了一定的好轉,可一些大的事故還時(shí)有發(fā)生。雖然,我礦在礦黨政班子的正確領(lǐng)導和全體干部職工的共同努力下,20xx年度在安全生產(chǎn)、開(kāi)掘進(jìn)尺、原煤產(chǎn)量上取得了可喜成績(jì)?蓪π碌20xx年度,我們仍要心存憂(yōu)慮。因為憂(yōu)慮是我們的朋友,榮譽(yù)和花環(huán)最易變成致命的毒藥。對于煤礦而言,只有抓住了安全,其它諸如指標、效益、產(chǎn)量之類(lèi)的東西才有可能實(shí)現。如果把煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)比做一座大廈的話(huà),實(shí)現了安全生產(chǎn),就可以說(shuō)它有了一個(gè)較為穩固的根基。

  我們的新莊煤礦要在嶄新的20xx年甚至更遠的將來(lái)持續實(shí)現安全生產(chǎn)、高產(chǎn)高效,這需要全體新莊人立足本職,努力實(shí)現本質(zhì)安全。功堅克難,拼搏進(jìn)取,大干苦干。

  立足本職,一般職工的理解是,做好本崗位的生產(chǎn)工作,其它一概不問(wèn)。秉承李斯的“老鼠哲學(xué)”,不在其位,不謀其政?蓪τ谖覀儚氖绿厥庑袠I(yè)的煤礦工人而言。立足本職不只是做好生產(chǎn)工作而已。首先,還要時(shí)刻不忘自身所處的工作環(huán)境對人身的危害性,內心牢固樹(shù)立一種危險意識,并時(shí)刻曉得自己是一煤礦工人,在對安全的態(tài)度上,不但要按章作業(yè),努力抵制三違,自我保安,而且還要做到互保聯(lián)保,在考慮到自身的安全的情況下還要考慮到他人的安全。這是優(yōu)秀員工的底線(xiàn),也是做人的美德。另外還要有一種團隊意識,或者說(shuō)集體意識。對于在井下工作的職工而言,因為所受教育和家庭背景的不同,個(gè)人素質(zhì)上難免參差不齊,出現某個(gè)人懷著(zhù)刻毒的心理?yè)p壞機械設備或電氣元件,作為該集體一員的任何人從立足本職出發(fā)都有義務(wù)制止其行為。立足本職更多的體現的是一種責任心,一種做工作的其碼的職業(yè)道德規范。

  我對我所在的職工培訓這一工作崗位,立足本職就是要以較高的標準要求自己,高質(zhì)量完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。在職工培訓這一塊,出新出奇,努力培養職工的學(xué)習性趣,提高職工的`操作技能,和安全基礎知識,真正做到以學(xué)習《煤礦職工安全手冊》為主,并兼顧到其它學(xué)習方式的開(kāi)展。突出職工的思想教育工作,并努力做到富有藝術(shù)性,切切實(shí)實(shí)的起到能夠引導職工的向善意識,提高職工素質(zhì),鼓舞士氣、振奮人心,協(xié)助隊長(cháng)、書(shū)記塑造職工的安全責任心,工作進(jìn)取心。

  任何先進(jìn)的企業(yè),不在機械或生產(chǎn)工藝的先進(jìn),而在于人的思想的先進(jìn),也就是說(shuō)一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)的存在,首先要為之存在一批優(yōu)秀的員工。以人為本,首先是以人的生命為本,以尊重人的先進(jìn)的意識和思想為本。隊內圍繞著(zhù)開(kāi)展民主生活會(huì ),組織工人參于隊務(wù)管理,來(lái)積極吸取職工對于安全生產(chǎn)的有益意見(jiàn)和可實(shí)施辦法。在做到民主管理的同時(shí),又使各項工作有條不紊,扎實(shí)開(kāi)展。對于做隊務(wù)管理工作的隊領(lǐng)導來(lái)說(shuō)這也是在立足本職。努力工作,生產(chǎn)搞上去,做出好的成績(jì),這也是立足本職。立足本職包含著(zhù)方方面面。只要我們每位職工,從自身出發(fā),牢固樹(shù)立安全第一,質(zhì)量第二,生產(chǎn)第三的思想,遵規循章,抵制三違,迎難而上,奮力拼搏,以飽滿(mǎn)的熱情,高度的責任心去做工作,就可以促進(jìn)我們自身的本質(zhì)安全,甚至我們煤礦的本質(zhì)安全.

  年度煤礦安全工作總結 4

  (一)新工培訓。煤礦企業(yè)要有計劃的定崗定員,對于定崗定員新招的工人,煤礦企業(yè)要定培訓計劃,組織三大科室專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行為期一周的培訓,并進(jìn)行考試,合格者錄用,安排區隊做好以老帶新工作;通過(guò)培訓,新工對該礦井井上下有一個(gè)全方位認識,并熟悉入井須知和本崗位工作職責,對煤礦三大規程有細致了解,通過(guò)在工作中的以老帶新,井下的實(shí)際操作,進(jìn)一步對煤礦三大規程有更加深入的體會(huì )和學(xué)習,為安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎

  (二)開(kāi)好班前會(huì )。作為煤礦生產(chǎn)企業(yè)每天都有職工上下班,開(kāi)好班前會(huì )是搞好安全生產(chǎn)工作的一個(gè)重要議程,通過(guò)開(kāi)班前會(huì )每個(gè)區隊總結上一個(gè)班存在的問(wèn)題和隱患,安排本班的安全生產(chǎn)工作,并對工作中的安全問(wèn)題提出要求以及落實(shí)上一班工作中班存在的問(wèn)題和隱患的處理情況,對一些新工作操作技術(shù)進(jìn)行學(xué)習,主持人要認真觀(guān)察每個(gè)工人的思想情緒和神態(tài),如有異常作好思想工作。

  (三)安全學(xué)習。礦委和區隊定期對工人進(jìn)行安全學(xué)習,學(xué)習上級部門(mén)的文件和有關(guān)政策,讓工人了解當前煤礦形式的嚴峻性,并根據政策監督煤礦企業(yè);組織學(xué)習三大規程,使工人不斷的加深了解,同時(shí)開(kāi)展抓“三違”的活動(dòng)高潮,推動(dòng)我礦形成一個(gè)你追我趕的良好的安全學(xué)習氛圍。

  (四)落實(shí)制度。好的企業(yè)就有一整套好的安全管理制度,建立建全企業(yè)的各項有關(guān)制度是當前式必可行的,好的制度有待于職工的認真落實(shí),是從落實(shí)制度過(guò)程中的反饋意見(jiàn)中提取的,沒(méi)有制度的企業(yè)只是一團亂麻,要用制度來(lái)約束工人,達到安全生產(chǎn)管理的目的。

  (五)現場(chǎng)管理。對于一個(gè)區隊工作面的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)的好壞關(guān)鍵在于要有一名好的班組長(cháng),好的班組長(cháng)就能用好的辦法和正確的思想來(lái)指揮一線(xiàn),他是煤礦企業(yè)最靠前的現場(chǎng)指揮員和戰斗員,能正確處理安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系,這樣是職工有了一個(gè)安全后盾,一個(gè)良好的安全工作環(huán)境,職工也就能團結一心搞好工作,因此好的班組長(cháng)是抓好現場(chǎng)管理的前提,是創(chuàng )造安全、質(zhì)量、生產(chǎn)一流的`必要條件。

  (六)以人為本,提高職工素質(zhì)。要搞好一個(gè)企業(yè)首先干部職工要團結一心,這就要求干部要經(jīng)常深入職工,貼切職工生活,聽(tīng)取正確意見(jiàn);了解職工的家庭環(huán)境、生活環(huán)境以及每天上班時(shí)的思想動(dòng)態(tài),隨時(shí)作好職工的思想工作,解決職工的生活困難,使職工深感到礦如到家,這樣才能讓職工有一個(gè)好的心情,好的心情高的素質(zhì)是煤礦安全生產(chǎn)的必不可少的條件;沒(méi)有職工我們的安全生產(chǎn)就無(wú)從談起,沒(méi)有好的心情我們的安全生產(chǎn)就無(wú)保證,因此以人為本,提高職工素質(zhì)是我們搞好企業(yè)的前提。

  對煤礦企業(yè)的基層工作產(chǎn)生了一些心得體會(huì ),已以文字書(shū)面形式提交礦委,好的企業(yè)不但要有好的基層工作者,更應該有好的礦委領(lǐng)導及好的決策層,以及好的煤礦安全生產(chǎn)監督工作和安全基礎管理工作,同時(shí)還得有好的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作,下面將我自己的心得體會(huì )表白如下:

  一、好的企業(yè)要有好的礦委領(lǐng)導及好的決策層。

  礦長(cháng)和業(yè)主對煤礦安全生產(chǎn)負總責,作為煤礦企業(yè)的決策層和直接受益者,必須對煤礦安全生產(chǎn)負責,做到“執行上級安全規定不打折,完善煤礦安全制度不走樣,狠抓全員培訓不放松,加大安全生產(chǎn)投入不欠賬,排查安全隱患、追究安全責任不手軟”。負責貫徹執行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規及上級有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的指令和決定;負責建立完善安全生產(chǎn)管理機構;負責組織落實(shí)安全目標管理、安全生產(chǎn)檢查、安全隱患排查、安全獎懲兌現等各項規章制度;負責開(kāi)展安全質(zhì)量標準化活動(dòng)。業(yè)主必須做到“三個(gè)到位”:一是安全思想認識到位。正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關(guān)系,要給煤礦安全工作人員講安全生產(chǎn)課,要定期不定期地到煤礦生產(chǎn)現場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)工作措施的落實(shí)情況,切實(shí)抓好煤礦安全生產(chǎn)工作;二是安全制度措施要到位。不準隨意更換礦長(cháng),不準為安全副礦長(cháng)分配安全生產(chǎn)以外的任務(wù),不準下達超產(chǎn)指令;三是安全生產(chǎn)投入要到位。保證礦井現場(chǎng)管理設施設備、安全技術(shù)改造、安全技術(shù)培訓等方面的優(yōu)先投入。

  二、全面加強煤礦安全生產(chǎn)監督工作。

  “國家監察、地方監管、企業(yè)負責”是國務(wù)院確定的煤礦安全生產(chǎn)工作格局,煤礦企業(yè)內部圍繞現場(chǎng)管理,實(shí)行三級責任、落實(shí)十項措施的工作制度,使煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)自己負責的意識不斷增強,安全生產(chǎn)的工作制度不斷完善,安全生產(chǎn)的管理措施不斷推進(jìn)。加強安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理和隱患排查以及勞動(dòng)組織用工培訓管理。

  三、加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理,提高煤礦安全基礎管理水平。

  加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦企業(yè)的一個(gè)重要環(huán)節,必須做到以下幾點(diǎn)事宜:一建立技術(shù)管理體系。企業(yè)法定代表人負責建立以技術(shù)負責人為首的技術(shù)管理體系,技術(shù)負責人對煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負責。礦井設立技術(shù)管理機構,配備采礦、通風(fēng)、機電、地質(zhì)及測量等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。二加強技術(shù)基礎工作。技術(shù)負責人負責制定礦井災害預防計劃,加強礦井災害預防工作,嚴格按照規定繪制相關(guān)圖紙。對礦井地質(zhì)情況、開(kāi)采情況、周邊礦井采空區情況等要由技術(shù)人員定期進(jìn)行分析,針對性的采取安全技術(shù)措施,并形成完整的技術(shù)基礎資料。三確保礦井生產(chǎn)系統完善可靠。礦井和采區生產(chǎn)布局科學(xué)合理,回采工作面采用正規壁式采煤方法。四加強礦井“一通三防”的技術(shù)管理。技術(shù)負責人負責組織制定并落實(shí)“一通三防”專(zhuān)項措施,確保系統安全可靠。礦井每月必須制定風(fēng)量分配計劃,嚴禁采掘工作面微風(fēng)和無(wú)風(fēng)作業(yè);對通風(fēng)設施設專(zhuān)人看管和維護;配備足量的瓦斯檢查員;必須安裝瓦斯監控系統;掘進(jìn)工作面實(shí)行“三專(zhuān)兩閉鎖”;切實(shí)落實(shí)綜合防滅火措施和落實(shí)綜合防塵措施。五加強礦井水害的防治管理。嚴格執行“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原則,落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。制定專(zhuān)項措施和配備設備、專(zhuān)業(yè)人員。六及時(shí)解決安全生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題。每月組織一次技術(shù)分析會(huì )議,及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題。重大安全隱患或技術(shù)難題,應采取有效的措施,確保安全生產(chǎn)。

  年度煤礦安全工作總結 5

  20xx年以來(lái),在公司的正確領(lǐng)導下,在各科室及各隊組的大力支持和積極配合下,調度室以提高“執行力”為工作準則,按照各級管理部門(mén)和公司的年度工作安排,結合調度室的工作實(shí)際,在安全生產(chǎn)工作協(xié)調、調度等方面,充分發(fā)揮了指揮中心 “上情下達,下情上傳” 的作用。結合我公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認真組織和指揮生產(chǎn)調度,順利完成各項任務(wù)目標,確保了安全工作的順利進(jìn)行。

  一、20xx年安全工作總結

 。ㄒ唬┙⒑徒∪苏{度室各項制度,全體調度室人員,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。

  為了做好調度室的工作,爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì),我們認識到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。定期組織全體工作人員認真學(xué)習公司下發(fā)的各種文件精神,明確了每個(gè)人的崗位責任,工作任務(wù),做到分工明確,責任清晰。樹(shù)立高度的服務(wù)意識,服務(wù)態(tài)度熱情、耐心、細致,為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。認真組織業(yè)務(wù)學(xué)習,提高理論水平,與此同時(shí)經(jīng)常深入實(shí)際,深入采掘一線(xiàn),

  熟悉生產(chǎn)情況,掌握第一手資料,及時(shí)向各級領(lǐng)導匯報生產(chǎn)情況。在調度工作中,調度室根據工作實(shí)際制定了調度室工作無(wú)間隙傳達和交接,對重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排

  解決。將總體目標和工作內容具體化。日常工作中與調度對象建立良好有效的溝通,做到固定任務(wù)傳達提前及時(shí)準確、臨時(shí)任務(wù)做到說(shuō)明詳細無(wú)誤,安排合理,盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。認真對待調度對象的咨詢(xún)、合理要求及提出的建議,創(chuàng )造和諧的調度氛圍,以?xún)?yōu)質(zhì)規范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏(yíng)得了廣大員工的支持。

 。ǘ┱J真做好調度會(huì )議記錄、整理會(huì )議紀要,服務(wù)于安全生產(chǎn)。

  我們認真組織好各種會(huì )議。無(wú)論是臨時(shí)性會(huì )議還是礦井各種例會(huì ),都嚴格按照礦領(lǐng)導的要求認真組織,并及時(shí)準備各種材料、報告。在各種會(huì )議召開(kāi)之后,都及時(shí)的按要求整理會(huì )議紀要,以便使會(huì )議精神得以及時(shí)的上傳下達。

 。ㄈ┙⒔∪芾頇C制,完善調度室軟硬件建設。 根據集團公司關(guān)于加強調度指揮中心建設的有關(guān)文件和領(lǐng)導要求,建立健全了調度室各項管理機制和制度;按質(zhì)量標準化要求規范調度室各項專(zhuān)題記錄、報表、臺帳、總結等共40余項,有完整的'原始記錄和檔案管理交流,按時(shí)填寫(xiě)圖表和牌版,調度資料定期歸檔保管。

 。ㄋ模┘訌娦畔笏唾|(zhì)量,完善公文處理流程

  一是信息力求又快又準。及時(shí)、準確、全面地為礦領(lǐng)導和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一

  時(shí)間、報送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”,確保信息快速報送。

  二是督查力求落到實(shí)處。我們進(jìn)一步落實(shí)了督查制度,對各級管理部門(mén)及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署,重要會(huì )議、重要文件、重大決定事項的執行,領(lǐng)導交辦的事項等在基層單位的貫徹落實(shí)情況,組織開(kāi)展督促檢查,即傳達領(lǐng)導指示,又反饋各種信息,做到了快捷和實(shí)效,保證全礦上下政令暢通,較好地推動(dòng)了公司重大決策的落實(shí)和各項目標任務(wù)的全面完成。

  二、20xx年安全工作計劃

  1、認真貫徹落實(shí)領(lǐng)導有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各部門(mén)的貫徹落實(shí)情況。

  2、積極配合有關(guān)部門(mén),著(zhù)重解決影響均衡生產(chǎn)的問(wèn)題和矛盾,督促各單位檢查、落實(shí),保證生產(chǎn)有秩序地進(jìn)行。

  3、進(jìn)一步加強調度室建設,按要求繼續規范各類(lèi)文件、記錄、臺帳、報表等填寫(xiě)、上報、存檔工作,準確無(wú)誤地逐項、按時(shí)完成工作。

  4、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,全面提高調度人員的綜合素質(zhì),每月定期考核調度方面的知識,拓寬知識面,不斷提高調度人員的思想政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平,在學(xué)習各項規程措施及相關(guān)知識的情況下,理論聯(lián)系實(shí)際,多深入采掘一線(xiàn),調查研究,熟悉生產(chǎn)情況。

  5、繼續加強調度室軟件和硬件建設,組織實(shí)現標準化調度室。

  年度煤礦安全工作總結 6

  各位領(lǐng)導:

  近年來(lái),濟寧二號煤礦從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、構建和諧社會(huì )的高度,緊緊圍繞“塑造本安員工,構建本安礦井”的安全愿景,堅持“管理、裝備、培訓并重”和以人為本的原則,加強基礎建設,規范培訓管理,豐富培訓載體,強化培訓責任,全面推進(jìn)全員安全教育培訓工作,連續四年被山東煤礦安全監察局魯西煤監分局和集團公司評為教育培訓先進(jìn)單位,并獲得了XX年度全國煤炭行業(yè)教育培訓先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱(chēng)號,促進(jìn)了礦井安全發(fā)展、又好又快發(fā)展。

  我們的主要做法是:

  一、強化“三項建設”,夯實(shí)安全培訓基礎

  一是加強培訓基地建設。建設了實(shí)踐教學(xué)巷道、電氣操作實(shí)驗室、液壓實(shí)驗室,重點(diǎn)加強了實(shí)踐教學(xué)巷道、選煤廠(chǎng)、綜機維修中心三個(gè)實(shí)踐基地實(shí)訓功能的建設,并在基層區隊建立了小型模擬工作現場(chǎng),確保了理論與實(shí)踐的有機結合。投資300余萬(wàn)元,新建了1500平方米的教育培訓基地,具備了同時(shí)容納380人脫產(chǎn)培訓的能力。建立了網(wǎng)絡(luò )遠程培訓站,開(kāi)發(fā)了遠程網(wǎng)絡(luò )仿真教學(xué)系統,裝備了一個(gè)可供30人同時(shí)學(xué)習的微機室。

  二是加強師資隊伍建設。大力加強專(zhuān)兼職教師隊伍建設,分期、分批送培訓教師到上海華東師范大學(xué)、兗礦職工大學(xué)等院校進(jìn)行學(xué)習進(jìn)修,目前,我礦擁有高級培訓師7名,企業(yè)培訓師15名。內聘了100多名具有豐富安全生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗的工人培訓師和200多名兼職教師,外聘了40多名具有豐富理論基礎的兼職教師。每年分兩次組織教師進(jìn)行聽(tīng)課評教和教案評比活動(dòng),促進(jìn)了教學(xué)水平和培訓質(zhì)量的持續提高。

  三是加強教材題庫建設。結合礦井實(shí)際,編印了涵蓋礦井8大專(zhuān)業(yè)、264個(gè)工種、擁有15000余道試題的《職業(yè)培訓試題庫》,編寫(xiě)出版了《煤礦安全管理理論與實(shí)務(wù)》安全培訓教材和近5萬(wàn)字的準軍事化安全培訓教材。各基層單位也根據本專(zhuān)業(yè)、本單位的實(shí)際,形成了本專(zhuān)業(yè)、本單位的每日一題題庫、每周一課題庫、每月一考題庫。

  二、完善培訓體系,促進(jìn)培訓工作的規范化、科學(xué)化

  一是明確安全培訓職責。建立了礦“一級決策、兩級管理”的組織領(lǐng)導體制,明確了決策層和管理層的職能分工和相關(guān)責任。健全完善專(zhuān)兼職培訓部門(mén)相結合的安全培訓責任體系,形成了安全教育培訓協(xié)調、制約、效能、互動(dòng)、反饋五大機制,確保了安全教育培訓的責任到位、科學(xué)高效。

  二是完善安全培訓體系。推行了教學(xué)業(yè)績(jì)和經(jīng)濟掛鉤的考核機制,制定了員工崗前培訓、轉崗培訓、培訓獎懲等培訓制度,形成了礦教培中心、現場(chǎng)作業(yè)技能培訓站、區隊及班組三者優(yōu)勢互補,理論培訓、實(shí)踐技能培訓、現場(chǎng)作業(yè)培訓有機結合的培訓網(wǎng)絡(luò )體系。強化教育培訓計劃管理,對培訓專(zhuān)業(yè)需求、培訓計劃編制、培訓教師確定、教材編寫(xiě)及評審、安全培訓、培訓績(jì)效考評、資料管理等工作進(jìn)行了全面規范。

  三是明晰培訓目標和方法。確立了以實(shí)現“一個(gè)愿景、兩個(gè)改變、三個(gè)管理、四個(gè)突破、五種模式”為主要內容的“12345”安全培訓目標,大力推行了以礦、區隊、班組為培訓主體,以礦班子成員、區隊班子成員、班組長(cháng)、職工為學(xué)習主體的“3+4”教育培訓模式。采取調查問(wèn)卷、座談、走訪(fǎng)等多種形式,對教學(xué)班級管理、課程設置、教學(xué)內容、教師授課情況、教學(xué)意見(jiàn)建議和所學(xué)安全知識技能的運用情況進(jìn)行了全面的了解、反饋和改進(jìn),使四級教學(xué)培訓服務(wù)更加貼近礦井安全生產(chǎn)的實(shí)際;加強對五級培訓工作的指導,堅持“誰(shuí)審核、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責、誰(shuí)監督”的原則,加強對區隊培訓計劃、教學(xué)方案等方面協(xié)助、指導和監督工作。鼓勵區隊間進(jìn)行聯(lián)合培訓,做到教師、教材、設施等資源共享,確保了“四五級”培訓有效互動(dòng)。

  三、豐富拓展載體,提升安全培訓工作效能

  一是加強現場(chǎng)安全培訓。堅持崗位培訓與實(shí)際操作技能相結合,大力推行了以“手指口述”為主要形式的現場(chǎng)安全培訓,提高了教學(xué)的直觀(guān)性、實(shí)踐性和可操作性。強化現場(chǎng)培訓和實(shí)習演練,充分利用模擬實(shí)踐教學(xué)巷道、電氣實(shí)驗室等教學(xué)設施,對職工進(jìn)行實(shí)際操作技能和安全知識的培訓、考試。自XX年8月實(shí)踐教學(xué)巷道投入使用以來(lái),已經(jīng)培訓干部職工共計XX余人次。以作業(yè)現場(chǎng)的.安全隱患識別、現場(chǎng)操作技能和事故防范為重點(diǎn),各基層單位在礦統一指導下廣泛開(kāi)展每日一題、每周一課、每旬一案、每月一考、每季一評“五個(gè)一”現場(chǎng)安全培訓活動(dòng)。

  二是強化重點(diǎn)人員的培訓。在全礦公開(kāi)招聘了30名區隊長(cháng)后備干部和100名班組長(cháng)后備人員,XX年進(jìn)行了500多人次的區隊長(cháng)、班組長(cháng)培訓,提升了基層單位的執行力和戰斗力。強化了煤礦特種作業(yè)人員培訓,保證了特種作業(yè)人員持證上崗率100%。加強了“三違”人員的處罰和培訓力度,使“三違”現象呈現明顯下降趨,有效遏制了“三違”現象的發(fā)生。扎實(shí)推進(jìn)了安全不放心人和不適應現有崗位人員的排查、整合和培訓工作,XX年以來(lái)累計排查整合400余人次,全部按照新工人標準重新進(jìn)行理論和現場(chǎng)技能培訓,培訓合格后重新競爭上崗。同時(shí),我們還注重了對安全監察人員的培訓,并通過(guò)末位淘汰的方式辭退了17名安監員。

  三是狠抓安全文化培訓。建立了環(huán)境優(yōu)美、內容豐富的安全文化宣傳中心,成立了安全文化宣傳隊,通過(guò)“以人為本、全面塑造、循環(huán)推動(dòng)、綜合提升”四個(gè)層面深入開(kāi)展了“3d5f”安全文化教育培訓。結合礦“3d5f”人本安全文化的宣貫,廣泛開(kāi)展開(kāi)展了安全法律法規知識競賽、算好安全“五筆帳”、發(fā)送安全短信等形式多樣的安全教育活動(dòng),引導職工牢固樹(shù)立正確的安全價(jià)值觀(guān)、安全道德觀(guān)、安全主體觀(guān)和安全發(fā)展觀(guān),使“3d5f”文化的精神及內涵深入人心,融入到廣大干部職工行動(dòng)中來(lái),為礦井安全生產(chǎn)奠定了堅實(shí)的思想基礎。

  四是深化準軍事化安全培訓。堅持用準軍事化管理手段抓安全培訓,與濟寧市武警支隊合作,對職工開(kāi)展了全脫產(chǎn)、全封閉式的準軍事化安全教育培訓活動(dòng)。XX年9月,全員培訓的第一大循環(huán)已經(jīng)結束,全礦近5000名在職職工均接受了一次軍營(yíng)文化的洗禮,增強了執行力和戰斗力。

  四、嚴格監督考核,提高培訓工作質(zhì)量

  嚴格執行《基層單位安全技術(shù)培訓檢查考核評分標準》等相關(guān)考核制度和考核辦法,每季對各單位培訓情況進(jìn)行一次綜合考評,對各單位參加培訓的學(xué)員按5%的比例評出優(yōu)秀學(xué)員,按3%比例評出后進(jìn)學(xué)員,由區隊兌現相關(guān)獎懲。礦對每季度考評前三名的單位分別給予1000元、800元、500元的獎勵,對實(shí)施不力、綜合考評得分低于70分的單位給予1000元的處罰。借鑒安全包保制度,建立培訓包保責任制,由專(zhuān)職教師與區隊結成包保對子,全面負責對基層單位的安全教育培訓的督促、指導和幫助。積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)課評比活動(dòng),對綜合測評前10名的優(yōu)秀教師,每人給予相應獎勵,并記入相關(guān)檔案,作為考評晉級的依據。

  各位領(lǐng)導,通過(guò)全面深入開(kāi)展全員安全教育培訓工作,我礦干部職工的安全素質(zhì)得到顯著(zhù)提高,安全事故起數、“三違”現象逐年下降。截至今天,已連續實(shí)現安全生產(chǎn)1145天,杜絕輕傷及以上人身事故824天,有力地推動(dòng)了我礦各項工作穩步健康發(fā)展。這些成績(jì)的取得,是山東煤監局、魯西煤監分局和公司正確領(lǐng)導和大力支持的結果,在此,我代表濟寧二號煤礦全體員工向各位領(lǐng)導表示衷心的感謝。同時(shí),我們也清醒地認識到我礦安全培訓工作還存在一定的不足之處,距上級領(lǐng)導的要求還有一定的差距。在今后的工作中,我們一定全面貫徹落實(shí)此次會(huì )議精神,進(jìn)一步加強全員安全培訓工作,努力打造本質(zhì)安全型文明和諧礦井,實(shí)現礦井安全發(fā)展、又好又快發(fā)展,為山東煤礦安全生產(chǎn)形勢的穩定健康發(fā)展作出更大的貢獻。

  年度煤礦安全工作總結 7

  今年,xx礦業(yè)處、xx物業(yè)處、xx物業(yè)處、xx物業(yè)處及xx物業(yè)處在公司黨政的正確領(lǐng)導下,認真貫徹“安全第一,預防為主”的安全工作方針,把安全工作作為“天”字號工程來(lái)抓,在日常的工作中時(shí)時(shí)注意,事事注意,收到了明顯的效果。主要做了以下工作:

  一、健全安全工作機構,建立安全工作制度,加強基礎教育,實(shí)施規范化運作

  年初公司調整安全委員會(huì )、成立安全監察處后,新成立的北區物業(yè)處及時(shí)建立安全組織機構和完善健全了相關(guān)安全管理制度;xx物業(yè)處及xx物業(yè)處根據各基層單位人員調整和工作變動(dòng)情況,及時(shí)調整充實(shí)了安委會(huì )和安全辦事機構,并根據新的安全形勢需要重新修訂完善了原有的安全管理制度,以使之更加有效、適用。并把安全責任切實(shí)落實(shí)到崗位和工作人員,利用各種形式經(jīng)常對職工進(jìn)行安全教育,嚴格按操作規程進(jìn)行操作,加強自保、互保意識。北區物業(yè)處專(zhuān)門(mén)成立這一行政負責人為第一責任人,各部門(mén)負責人參與的安全工作領(lǐng)導小組;烏蘭木倫物業(yè)處專(zhuān)門(mén)成立了主管安全生產(chǎn)運行的用戶(hù)服務(wù)部,具體負責全處安全生產(chǎn)的監督檢查;

  二、安全警鐘長(cháng)鳴,加大檢查考核力度,變安全工作突擊查為經(jīng)常查

  安全工作是黨和國家的一項重要生產(chǎn)方針。各單位利用各種工作會(huì )議對員工進(jìn)行教育,占靠專(zhuān)題會(huì )議研究布置安全工作,使每一位員工、各級管理人員都高度重視安全工作。礦業(yè)處對安全工作除每月進(jìn)行月度考核外,還進(jìn)行不定期檢查和夜間抽查;各基層班組每天進(jìn)行自查,服務(wù)部每周進(jìn)行檢查和不定期巡查。在工作中嚴禁出現“三違”現象,對出現的事故堅持“四不放過(guò)”原則,及事故原因不查清不放過(guò);事故責任不明確不放過(guò);事故責任者不處理不放過(guò);事故責任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)。北區物業(yè)處

  三、未雨綢繆,突出重點(diǎn),積極開(kāi)展安全預防專(zhuān)項活動(dòng)

  各單位以公司檢查考核為動(dòng)力,認真開(kāi)展了自查自糾活動(dòng)。-月份,各單位積極預防,扎實(shí)工作,通過(guò)有效的安全預防工作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的穩定運行保駕護航。

  1、春節期間,礦業(yè)處及各物業(yè)處提前發(fā)布通知,提醒居民注意消除火災隱患。還在居民燃放煙花爆竹期間安排專(zhuān)人進(jìn)行晝夜巡檢,將燃放后爆竹的'紙屑及時(shí)打掃干凈,避免可能發(fā)生的火災事故,受到了神東公司主要領(lǐng)導的多次表?yè)P。

  2、年初,各單位及時(shí)上報本單位消防設施、設備配備情況,將消防工作切實(shí)落在實(shí)處:一些消防設施設備不足的場(chǎng)所在最短的時(shí)間內配備到位,消防設施不到位、不完好的通過(guò)維修、更換真正做到了隨時(shí)能用;

  3、積極配合兩級公司進(jìn)行春季“三防”試驗,避免了電器設備可能因此發(fā)生的故障;在供暖結束后將已過(guò)期或漏校的安全閥、壓力及時(shí)送到地方技術(shù)監督局進(jìn)行校驗,為今后的供暖工作打下堅實(shí)的基礎,真正起到了預防為主的作用。

  4、進(jìn)入夏季以來(lái),隨著(zhù)雨季的臨近,各單位又在公司的統一部署下成立或調整了領(lǐng)導小組,辦事機構及搶險突擊隊人員配置,積極準備夏季“三防”物資,在短時(shí)間內將“三防”物資準備充足。

  5、積極開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng),各礦業(yè)、物業(yè)單位按照公司安排,積極開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng),制定了“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”的實(shí)施辦法,獎罰標準,通過(guò)各種手段促進(jìn)安全生產(chǎn),使員工的“我要安全”意識不斷增強。從主管上杜絕、從行動(dòng)上點(diǎn)滴做起注意安全。

  四、安全工作有回報,真正做到人心安

  今年xx月份,xx礦業(yè)處、xx物業(yè)處、xx物業(yè)處、xx物業(yè)處及xx物業(yè)處未發(fā)生二類(lèi)以上機械事故,保證了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。

  xx礦業(yè)處xx月份通過(guò)各種形式的檢查考核共查出安全問(wèn)題條,整改條;罰款余元。內部工作基本杜絕了“三違”現象,xx月份,個(gè)服務(wù)部未發(fā)生一起安全事故;各服務(wù)部還積極配合礦方進(jìn)行安全知識宣傳教育工作,通過(guò)黑板報、宣傳欄,利用每一個(gè)窗口,每一個(gè)服務(wù)點(diǎn)對礦上職工進(jìn)行宣傳教育,受到了礦方和職工家屬的稱(chēng)贊;北區物業(yè)處切實(shí)加強小區內部治安防范工作,通過(guò)加強對小區內業(yè)主車(chē)輛的管理,增加治安巡邏力量,確保小區居民安居樂(lè )業(yè)。xx月份,保安部查獲處理大小案件起。其中大案起,抓獲作案人多人;有人送交派出所;追回被盜摩托車(chē)輛、自行車(chē)輛、汽車(chē)標牌塊;保安部一個(gè)月內兩次受到業(yè)主贈送錦旗。

  五、路漫漫其修遠,任重道遠

  盡管前半年在安全方面做了一些工作,收到一些成效。但安全形勢仍不容樂(lè )觀(guān)。例如由于礦業(yè)處及各物業(yè)處所屬設施經(jīng)過(guò)多年的運行、使用,部分設施已到了服務(wù)年限或已經(jīng)出現了安全隱患,急需專(zhuān)項資金進(jìn)行維修。xx服務(wù)部前石畔小區設備設施嚴重老化,急需資金進(jìn)行維修;新成立x物業(yè)處車(chē)輛防盜、居民防盜措施亟待完善,xx物業(yè)處由于地企混雜居住,多次發(fā)生搶劫、偷盜事件,需要進(jìn)一步和地方上協(xié)調安全保衛工作。這一切都說(shuō)明安全工作仍需要我們“常備不懈,常抓不懈,警鐘長(cháng)鳴,警心常在”。由于公司正處于股份制轉變的關(guān)鍵時(shí)期,而礦業(yè)處、各物業(yè)處又是占地工主要用人單位,因此對于安定職工的人心也將是下一階段重要工作,以免影響正常安全生產(chǎn)工作。下半年的冬季供暖工作也是一個(gè)安全工作重點(diǎn),如鍋爐、供暖管線(xiàn)安全檢修的檢修工作等。

  我們將抓住改制的機遇,積極應對改制的挑戰,群策群力,同心同德,使下半年的安全工作再上一個(gè)新臺階。

  年度煤礦安全工作總結 8

  在xx集團的正確引導下,在工程四處的有力領(lǐng)導下,我礦遵循徐礦“本質(zhì)安全,生命至上”的安全生產(chǎn)指導思想,以創(chuàng )建本質(zhì)安全型、異地高產(chǎn)高效礦井為目標,開(kāi)拓創(chuàng )新,管理制度逐漸健全,工程項目安全施工,配套設施不斷完善,生活后勤保障有力,在全礦干部職工齊心努力、優(yōu)化設計、科學(xué)布局、合理安排、強化管理,精心組織規劃我礦的生產(chǎn)情況,順利地實(shí)現了從基建礦井到生產(chǎn)礦井的跨越式轉變,巷道掘進(jìn)順利施工,超前完成上面下達的指標,F對這一年工作總結如下:

  一、狠抓礦井建設,圓滿(mǎn)完成預定目標

  監測監控系統正常投入使用,地面控制站設在安全生產(chǎn)調度指揮中心,頂板動(dòng)態(tài)監測、錨桿支護應力監測、綜采支架工作阻力、煤巖鉆孔應力監測等子系統在生產(chǎn)過(guò)程中,可以全天候動(dòng)態(tài)跟蹤井下要害場(chǎng)所的生產(chǎn)變化情況,有利于統一調度、統領(lǐng)全局、協(xié)調生產(chǎn),起到了不可替代的作用,運行期間曾多次聯(lián)系廠(chǎng)家,不斷維護系統安全運行效果,加快技術(shù)吸收培養,為將我礦打造成高產(chǎn)高效現代化礦井提供了先進(jìn)的硬件基礎。供水施救系統也相應建成,安裝地點(diǎn)與壓風(fēng)自救裝置相同,緊急避險系統目前還在落實(shí)中,救生艙還沒(méi)有訂貨。

  二、堅持本質(zhì)安全,全年實(shí)現安全形勢總體良好

  1、強化安全監督檢查力度。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,加強現場(chǎng)安全管理,定期不定期地組織各種形式的監督檢查。通過(guò)幫教學(xué)習,都能夠規范操作安全上崗,有效地遏制了事故的發(fā)生,達到了安全教育的目的。重點(diǎn)督查管控薄弱環(huán)節。斜巷運輸是我礦的安全管控重點(diǎn),加強了對副井防跑車(chē)裝置的檢查維修力度,并聯(lián)系廠(chǎng)家多次調試、完善防跑車(chē)裝置,安監科跟蹤監督日常的驗繩、人行車(chē)檢修等工作。

  2、狠抓隱患排查治理工作。先后組織實(shí)施“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)以及回頭看行動(dòng),六月安全月活動(dòng),安康杯等,深入開(kāi)展隱患排查治理,收到了明顯的效果。逐步形成系統工作程序。隱患排查形成閉環(huán)管理,整改落實(shí)及時(shí)到位;“三違”治理形成完善治理程序,正在制度化運作;事故調查精細透徹,罰教結合正規化;事故匯報程序明了清晰,調配有力反應迅速;檢修維護保持建立臺賬,重點(diǎn)設備有據可查。

  三、注重學(xué)習培訓,增強職工業(yè)務(wù)素質(zhì)

  加強安全培訓的組織領(lǐng)導。通過(guò)聘用兼職教師,強化了安全培訓的效果,將安全培訓工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,加強和完善安全培訓領(lǐng)導責任制和目標責任制;有5名副礦長(cháng)分期參加培訓班。全力組織全員培訓。每次新入礦工人,都認真細致地做崗前培訓,讓他們掌握安全知識和現場(chǎng)操作技能,增強職工的安全意識。做好到期證件的復訓審證工作。專(zhuān)職安全檢查人員,科區長(cháng)、工程技術(shù)人員,特種作業(yè)人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種和特種作業(yè)人員,需要參加復訓和培訓。

  四、嚴抓工程質(zhì)量,努力打造精品亮點(diǎn)工程

  完成了主水倉的全部掘進(jìn)任務(wù),主水倉與主泵房準確貫通,完成釘道,目前正在澆筑;堅硬頂煤頂板水力致裂控制技術(shù)取得預期成果,由于鉆孔科學(xué)布置,嚴格施工,頂板巖性經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的弱化,隨著(zhù)工作面的向前推移,再輔以礦山壓力的作用,直接頂和老頂有規律的出現裂隙,并逐漸垮落,工作面煤壁前方的壓力減弱,確保了工作面的安全。先后在主、副井實(shí)施了亮化工程,在整個(gè)巷道安裝了防爆照明燈,提高了斜井行車(chē)、行人的安全系數,同時(shí)也為正常檢修提供了良好的照明條件。

  五、強化技術(shù)管理,各種程序制度規范化

  嚴格作業(yè)規程、安全技術(shù)措施的審批制度:采取作業(yè)規程、安全技術(shù)措施提前報批會(huì )審的制度,遵守措施審批程序,在開(kāi)工前完成措施審批及學(xué)習傳達工作。定期舉行技術(shù)例會(huì )。通過(guò)每月均召開(kāi)技術(shù)例會(huì )和一通三防例會(huì ),不但總結上月技術(shù)工作,而且安排下月的'工作重點(diǎn),有利于發(fā)現問(wèn)題,提出防范措施,使得技術(shù)工作實(shí)現了超前性和指導性。嚴格按照技術(shù)管理規定完成了資料的收集、整理、存檔工作。確保了每項工程都有一個(gè)完整的資料保存,便于查找,嚴格執行“一工程一措施”,杜絕了無(wú)措施施工現象。

  六、工作存在問(wèn)題和不足

  1、主斜井帶式輸送機缺少短帶保護、自動(dòng)灑水裝置,降塵灑水裝置未形成。工人的操作技能和安全意識有待提高,需要加強培訓,提高我礦的人才裝備管理水平。管理人員業(yè)務(wù)水平不能適應現代化高產(chǎn)、高效礦井的需求,目前正籌備舉辦各類(lèi)的培訓班,以此提高工作效率。

  2、各種考核激勵機制不夠健全,建立和完善長(cháng)效競爭激勵機制,把比優(yōu)競賽活動(dòng)始終貫穿到煤礦安全工作中,激發(fā)干部職工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng )新精神。推動(dòng)質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng )建。核心技術(shù)人才嚴重短缺,重點(diǎn)設備出現故障只能聯(lián)系廠(chǎng)家協(xié)助解決,對口技術(shù)人才奇缺,嚴重制約了我礦的正常安全生產(chǎn)。

  年度煤礦安全工作總結 9

  20xx年,在公司領(lǐng)導正確指引下,在各部門(mén)工友的大力支持下,以工作熱情和奮發(fā)向上的精神開(kāi)展各項安全工作,F對這一年安全生產(chǎn)工作總結如下:

  一、根據自身實(shí)際,建立和健全了安全生產(chǎn)的各項制度

  全體安全監管人員及各隊員工全部認真貫徹學(xué)習了各項規章制度及上級下發(fā)的各種文件,全面貫徹落實(shí)到位。為了做好安全生產(chǎn)的監管工作,爭創(chuàng )企業(yè)一流業(yè)績(jì),我們認識到必須要有較高的分析解決問(wèn)題的能力。定期組織全體工作人員認真學(xué)習公司下發(fā)的各種文件精神、各作業(yè)場(chǎng)所的作業(yè)規程和專(zhuān)項的安全措施。明確了每個(gè)人的崗位責任,工作中注意事項。提高所有人員的安全意識。為公司安全生產(chǎn)提供了良好的服務(wù)。

  認真組織所有安全監管人員的業(yè)務(wù)學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平。同時(shí)在實(shí)際工作中,深入采掘一線(xiàn)調查研究、熟悉生產(chǎn)情況、排查安全隱患,及時(shí)向各級領(lǐng)導匯報安全生產(chǎn)情況。在安全隱患排查工作中,安全科根據工作實(shí)際制定了安全隱患排查工作,無(wú)間隙的傳達、交接和消除,對重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤,發(fā)現安全隱患及時(shí)解決。

  將總體目標和工作內容具體化。日常工作中與各區(隊)建立良好溝通,做到安全隱患傳達及時(shí)準確、做到說(shuō)明詳細,讓各區(隊)領(lǐng)導在安排消除隱患時(shí)能講到細處、把隱患消除的更徹底。必修把安全生產(chǎn)中存在的隱患在規定時(shí)間內完成整改,F場(chǎng)安全監管工作中,及時(shí)提出安全注意事項,創(chuàng )造和諧的安全生產(chǎn)氛圍,以良好的工作作風(fēng)贏(yíng)得了廣大員工的支持。

  二、及時(shí)傳達、上報未及時(shí)處理的安全隱患,給領(lǐng)導提供決策依據。

  組織召開(kāi)安全例會(huì ),和公司領(lǐng)導、生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的隱患等問(wèn)題。督促檢查隱患落實(shí)完成情況,確保生產(chǎn)各環(huán)節的安全工作。想方設法彌補工作上的不足,認真審視每一階段的工作。遇到問(wèn)題及時(shí)溝通,解決。盡全力提高安全生產(chǎn)工作質(zhì)量。對采掘接替、xx區恢復等進(jìn)行專(zhuān)題會(huì )議。特別是xx區的恢復工作,組織召開(kāi)多次專(zhuān)題會(huì )議,把注意事項講到細處讓每個(gè)人都清楚xx區安全情況。

  三、在安全的基礎上保證xx區順利恢復

  今年我礦采掘嚴重失調。xx采面走向長(cháng)度已非常短,可能造成井下無(wú)面可采的局面。我們必須保證安全的情況下xx采面在短時(shí)間內順利貫通,有力地扭轉了采掘失調的局面。目前,xx采面已經(jīng)接近結束,xx采面已經(jīng)可以接替。當時(shí)由于時(shí)間緊、任務(wù)重,在xx掘進(jìn)期間,我經(jīng)常深入井下一線(xiàn),及時(shí)發(fā)現掘進(jìn)期間安全隱患問(wèn)題得到及時(shí)處理。

  生產(chǎn)必須安全,只有安全抓好了,生產(chǎn)才能暢通無(wú)阻。在當今安全形勢十分嚴俊的情況下,煤礦行業(yè)在安全問(wèn)題上是再也經(jīng)不起任何的.風(fēng)吹草動(dòng)了。我時(shí)時(shí)刻刻把安全放在第一位,下井就是到現場(chǎng)去排查隱患,安排及時(shí)消除隱患。每次下井到達工作地點(diǎn),總是先給當班責任人交待應注意的問(wèn)題,那些是重要的容易出問(wèn)題的地方,提醒當班薄弱環(huán)節,提出整改意見(jiàn),做到“不安全、不生產(chǎn)”。xx區恢復期間,重點(diǎn)跟班,坐陣指揮,保證了xx區恢復過(guò)程中的安全生產(chǎn)。

  四、認真做好會(huì )議記錄、整理會(huì )議紀要,服務(wù)于安全生產(chǎn)

  我們認真組織好各種會(huì )議。無(wú)論是臨時(shí)性會(huì )議還是礦井各種例會(huì ),都嚴格按照礦領(lǐng)導的要求認真組織,并及時(shí)準備各種材料、報告,基本上沒(méi)有出現過(guò)任何的失誤。在各種會(huì )議召開(kāi)之后,都及時(shí)的按要求整理會(huì )議紀要,以便使會(huì )議精神得以及時(shí)的上傳下達。

  五、建立健全管理機制,完善安全科軟硬件建設

  根據上級部門(mén)及公司領(lǐng)導要求,建立健全了礦井各項管理機制和制度和領(lǐng)導值班制度,充分發(fā)揮了安全科的監管作用。按質(zhì)量標準化要求規范安全科各項專(zhuān)題記錄、隱患臺帳、總結等資料,有完整的原始記錄和檔案管理,安全科資料定期歸檔保管。

  六、加強信息報送質(zhì)量,完善公文處理流程

  1、信息力求又快又準。及時(shí)、準確、全面地為礦領(lǐng)導和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時(shí)間、報送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”,確保信息快速報送。

  2、是督查力求落到實(shí)處。我們進(jìn)一步落實(shí)了督查制度,對各級管理部門(mén)及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署,重要會(huì )議、重要文件、重大決定事項的執行,領(lǐng)導交辦的事項等在基層單位的貫徹落實(shí)情況,組織開(kāi)展督促檢查,即傳達領(lǐng)導指示,又反饋各種信息,做到了快捷和實(shí)效,保證全礦上下政令暢通。今年以來(lái),沒(méi)有出現任何重大失誤行為,較好地推動(dòng)了公司重大決策的落實(shí)和各項目標任務(wù)的全面完成。

  在總結一年工作成績(jì)同時(shí),根據自己的工作,結合崗位要求,存在這些不足:是主動(dòng)參與精神不夠。主動(dòng)思考問(wèn)題方面不夠,有時(shí)處于被動(dòng)的工作狀態(tài)。是待人處事不夠成熟。對一些事情的處理,容易情緒化,所以在工作中有時(shí)有急燥情緒,用理論指導實(shí)際工作的水平也還有欠缺。是管理需進(jìn)一步提升。工作的精細化程度有待進(jìn)一步提高。

  在過(guò)去的一年內,只是把自己份內的事做完、做好,成績(jì)不是很突出、優(yōu)秀。在今后的日子里,我有信心、有決心,堅信在公司領(lǐng)導、各科室、隊的支持和幫助下,扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好安全生產(chǎn)監管的本職工作,為公司交上一份滿(mǎn)意的答卷,為公司的和諧、穩步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責,確保礦井的安全生產(chǎn)。

  年度煤礦安全工作總結 10

  今年以來(lái),我礦在安全管理上認真貫徹落實(shí)兩級公司安全會(huì )議精神,繼續開(kāi)展“雙建雙達”工作,堅持直面培訓,提高全員素質(zhì),狠抓落實(shí),實(shí)現了安全生產(chǎn),杜絕了重大惡性事故,礦井質(zhì)量標準化水平得到明顯提高,安全生產(chǎn)保持了穩定健康發(fā)展的良好勢頭,下面就今年的安全工作做一簡(jiǎn)要總結。

  一、確立了安全工作思路

  制定符合礦井實(shí)際情況的管理制度,建立健全了高頻率、全方位的安全管理監督檢查體系。我礦把貫徹集團公司安全會(huì )議精神作為頭等大事來(lái)抓,組織礦、科、隊三級管理人員學(xué)習、討論,并根據我礦的實(shí)際研究制定了具體的操作細則,建立了高效率、全方位的安全管理監督檢查體系。建立了礦對科隊、部區對隊的安全質(zhì)量績(jì)效全方位月度考核制度,把隊組當月總工資的60%劃為安全質(zhì)量含量工資,每月初由礦安全部門(mén)牽頭,組織相關(guān)部門(mén)對隊組月度安全管理、工程質(zhì)量、績(jì)效進(jìn)行公開(kāi)考核,并嚴格兌現。

  以開(kāi)展星級班組建設競賽為中心內容,以進(jìn)一步完善礦對隊安全評估、隊對班組安全評估、隊對個(gè)人安全考核三級考核制度為手段,在堅持每天的現場(chǎng)全過(guò)程安全質(zhì)量監控的同時(shí),形成了質(zhì)量驗收相互監察體系和全方位的崗位監督體系及現場(chǎng)管理體系,牢牢掌握了動(dòng)態(tài)的現場(chǎng)安全質(zhì)量和崗位操作質(zhì)量,在集團公司安全檢查中得到了肯定。在安全監督檢查上,一方面繼續堅持驗收制度,堅持現場(chǎng)存在的問(wèn)題進(jìn)行嚴肅追究處理,重點(diǎn)是管理責任的追究,做到了驗收的公平、公正,考核嚴格兌現。另一方面堅持以礦領(lǐng)導牽頭四點(diǎn)班和零點(diǎn)班安全小分隊活動(dòng)制度,盯住了邊遠區、薄弱區的安全管理。

  開(kāi)展了礦、科、隊三級干部下井在現場(chǎng)面對面對職工進(jìn)行操作“直面”培訓活動(dòng),建立了干部下井不培訓職工不算下井的工作制度,同時(shí)堅持周三培訓與脫產(chǎn)培訓相結合,一是科領(lǐng)導周一、周三必須下到基層隊組抓培訓;二是堅持隊組的理論培訓與現場(chǎng)實(shí)際相結合的原則,突出實(shí)用知識的培訓。努力營(yíng)造以“安全第一”為靈魂的礦區文化氛圍。今年以來(lái),配合政工宣傳部門(mén),組織了多項安全活動(dòng);建立了職工圖書(shū)閱覽室,豐富了職工文化生活;建立了“三違”情況公示欄,實(shí)施三違人員通報亮相,進(jìn)行反面教育;遵章光榮,違章恥辱已逐步成為職工群眾的共識。

  二、加強節日期間的安全管理工作

  重點(diǎn)抓住了干部作風(fēng)這一關(guān)鍵,狠抓干部下井到現場(chǎng),現場(chǎng)重點(diǎn)點(diǎn)面。加大動(dòng)態(tài)檢查力度,強化安全監督,實(shí)施了小分隊動(dòng)態(tài)檢查及安全科小分隊跟蹤復查隱患整改的安全監督兩條線(xiàn)。

  三、積極組織,嚴格把關(guān),緊盯安全重點(diǎn)工作

  完成了“災害預防及應急處理預案”的編制工作。通過(guò)總結我礦安全工作的經(jīng)驗和教訓,結合當前階段的客觀(guān)實(shí)際,積極組織生產(chǎn)、調度、地測、機電、通風(fēng)、安全、供應等部門(mén),先后經(jīng)過(guò)四次會(huì )審修訂,形成了我礦較為科學(xué)的安全管理制度。

  根據季節的交替變化,狠抓了季節性重點(diǎn)區的安全管理。隨著(zhù)季節的變化,我礦認真把握其特點(diǎn),對小煤窯、“雨季三防”、消防防火、要害部位、公共場(chǎng)所進(jìn)行了全面檢查,以防范為重點(diǎn),認真落實(shí)了領(lǐng)導責任和各項措施,特別是在雨季三防方面,重點(diǎn)作好了物資人員準備及時(shí)到位,保證了安全度汛,杜絕了意外事故和冷門(mén)事故的發(fā)生。

  根據現場(chǎng)不同時(shí)期的特點(diǎn),及時(shí)調整管理重點(diǎn),如綜采工作面搬家倒面、重大臨時(shí)工程、管理較差的工作面、西區的中運輸管理、采掘現場(chǎng)支護整頓、回采工作面過(guò)構造等,做到了緊盯到位,監督有力。

  今年以來(lái)安全工作最重要的.是實(shí)現了安全生產(chǎn)形勢的平穩發(fā)展,但工作上的差距也是不容忽視的:一是礦井現場(chǎng)安全管理的脆弱性與礦井規模發(fā)展、裝備升級的不適應仍很突出;二是礦井質(zhì)量標準化水平在內涵的深度上仍處于表面;三是雙建雙達工作沒(méi)有深入職工心中,現場(chǎng)沒(méi)有推行,效果沒(méi)有體現出來(lái);四是職工隊伍穩定與職工素質(zhì)的提高沒(méi)有突破;五是安全重點(diǎn)工程重視力度不夠?傊谖覀兛吹匠煽(jì)的同時(shí),決不能忽視了問(wèn)題的存在,必須認真分析總結,尋找突破口,找準切入點(diǎn)。

  四、明年安全工作打算

  堅持現行安全績(jì)效考核體系,進(jìn)一步細化標準,在考核效能發(fā)揮上尋找突破;堅持旬檢月驗和礦科小分隊活動(dòng)制度,進(jìn)一步在檢查評排名獎懲的科學(xué)性、公正性下功夫;堅持安全重點(diǎn)工程項目責任制度,進(jìn)一步在責任履行過(guò)程監督上下功夫;堅持職工直面培訓制度,進(jìn)一步細化直面培訓實(shí)施細則,實(shí)行礦、科、隊、技術(shù)人員、隊組骨干結對子聯(lián)責到人的培訓辦法。

  在現場(chǎng)質(zhì)量標準化上走創(chuàng )亮點(diǎn),樹(shù)名牌之路,建立質(zhì)量建檔聯(lián)責體系;把雙建雙達在基層進(jìn)行實(shí)實(shí)在在的推行,做到安全管理的過(guò)程監控;把三違人員的幫教與職工培訓結合起來(lái),提高培訓的感性基礎;把隊組月度安全考核真正開(kāi)展起來(lái),完善安全保障體系;在重大隱患排查上推行礦辦公會(huì )議制度,做到報告及時(shí),研究處理及時(shí)。安全生產(chǎn)形勢平穩;質(zhì)量標準化水平上升;職工素質(zhì)穩步提高。

  年度煤礦安全工作總結 11

  煤礦安全是我們工作中最重要的任務(wù)之一。作為煤礦安全班長(cháng),我深知我們肩負著(zhù)保障礦工安全的責任。在過(guò)去的一年里,我牢記崗位職責,積極組織安全培訓和檢查工作,努力提高煤礦安全管理水平,F將本年度工作總結如下:

  一、組織安全培訓

  我注重對全體礦工進(jìn)行安全教育培訓,提高他們的安全意識和技能。每季度我組織開(kāi)展了不少于10次的安全培訓,邀請相關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行教育指導。培訓內容包括礦井安全知識、事故案例分析、防止煤與瓦斯突出的措施等。通過(guò)培訓,礦工的安全意識得到了大幅提升,他們能夠更好地識別和應對潛在的.安全風(fēng)險。

  二、加強安全檢查

  我每周組織例行安全檢查,嚴格按照標準流程進(jìn)行并及時(shí)記錄問(wèn)題并指導整改。同時(shí),我鼓勵礦工也要提高自己的安全檢查意識,及時(shí)發(fā)現和報告存在的安全隱患。通過(guò)安全檢查,我能夠全面了解煤礦的安全狀況,并針對問(wèn)題采取有效的措施進(jìn)行整改,確保煤礦的安全運行。

  三、推行科學(xué)管理

  我著(zhù)力推行科學(xué)化管理,建立了完善的安全管理制度。在每月安全例會(huì )上,我與礦工代表交流問(wèn)題和經(jīng)驗,共同解決安全難題。并根據煤礦實(shí)際情況,制定了應急預案和安全操作規程,以應對突發(fā)事故和提高日常的安全操作水平。

  四、加強應急演練

  煤礦事故常常發(fā)生在不經(jīng)意間,因此我們必須提前進(jìn)行應急演練,以提高應對突發(fā)事故的能力。我組織了多次的應急演練,包括防治瓦斯事故、救援被困人員等。通過(guò)演練,礦工們了解到事故發(fā)生后應采取的緊急措施,培養了應對危險情況的能力。

  五、加強安全宣傳

  安全宣傳是提高礦工安全意識的重要手段之一。我積極組織開(kāi)展安全宣傳活動(dòng),采用多種形式宣傳煤礦安全知識。我制作了安全宣傳展板、安全標語(yǔ)牌等,讓這些宣傳物品覆蓋到煤礦各個(gè)角落。此外,我還利用煤礦內部的通訊設備進(jìn)行安全宣傳,通過(guò)短信、語(yǔ)音等方式向礦工傳遞安全知識。

  六、總結經(jīng)驗教訓

  在工作中,我注重總結經(jīng)驗教訓,及時(shí)修正錯誤做法。我與同事們一起分享了過(guò)去發(fā)生的煤礦事故,并分析事故原因和教訓。通過(guò)總結,我們找到了許多存在的問(wèn)題,并逐步改進(jìn)和完善安全管理措施。

  但同時(shí),我也意識到還存在一些不足之處。例如,在安全培訓中,有些礦工對安全意識的理解還不夠深刻,需要更多的實(shí)踐和指導;在安全檢查中,有些問(wèn)題尚未發(fā)現和整改到位,需要進(jìn)一步加強指導和。我將在新的一年里,努力改進(jìn)這些問(wèn)題,并更好地履行我的職責。讓我們共同努力,為煤礦安全保駕護航!

  年度煤礦安全工作總結 12

  今年以來(lái),全縣煤礦安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導下,認真貫徹執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,緊緊圍繞重基層、打基礎、強管理、壓事故,建立健全了各級安全生產(chǎn)長(cháng)效機制,按照國家、省、市要求,重點(diǎn)開(kāi)展煤礦整頓關(guān)閉及兼并重組工作,開(kāi)展多種形勢安全生產(chǎn)教育,強化監察,有效防范了安全事故發(fā)生,保持我縣安全生產(chǎn)形勢平穩態(tài)勢,為煤業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )和諧發(fā)展營(yíng)造了良好環(huán)境。

  截止目前,全縣共有煤礦企業(yè)16處,其中生產(chǎn)礦井12處,核定生產(chǎn)能力93萬(wàn)噸;技改礦井4處,原生產(chǎn)能力17萬(wàn)噸,設計生產(chǎn)能力達54萬(wàn)噸;全縣完成技改建設后年生產(chǎn)能力可達147萬(wàn)噸。20xx年未發(fā)生過(guò)安全生產(chǎn)死亡事故。

  按省市文件精神,我局委托3家資質(zhì)培訓機構對全縣煤礦從業(yè)人員進(jìn)行了培訓,共計培訓煤礦職工1670余人。按照節后復產(chǎn)復工要求,我局會(huì )同有關(guān)部門(mén),組織礦山專(zhuān)家組逐礦進(jìn)行驗收,截止目前,全縣共復產(chǎn)復工15家(左家坪煤礦、利園煤廠(chǎng)、白楊寺煤礦因年初被暫定為淘汰關(guān)閉礦井未進(jìn)行驗收工作)。

  20xx年,我局加強對轄區煤礦的安全監管,適時(shí)組織定期或不定期的安全檢查和執法行動(dòng),開(kāi)展了復產(chǎn)復工“回頭看、回頭查”、瓦斯治理、頂板、打非治違等專(zhuān)項檢查,并結合專(zhuān)項檢查開(kāi)展了1次安全大檢查;對轄區煤礦共計開(kāi)展安全檢查43礦次,下達現場(chǎng)檢查記錄43份,責令整改限期指令書(shū)43份,共發(fā)現安全隱患600條,隱患整改率達96%。針對現場(chǎng)發(fā)現的安全隱患,責令煤礦企業(yè)及時(shí)對隱患進(jìn)行整改,責令全面停產(chǎn)整改1處,責令局部停產(chǎn)整改1處。年內,對瓦斯監控系統三級報警的2處礦井予以3次警告和經(jīng)濟處罰,共處罰款3500元。

  按照省、市要求,強力推行標準化建設,根據《省煤礦安全質(zhì)量標準化考核評級辦法(試行)》,今年我縣9處生產(chǎn)礦井和1處技改礦井通過(guò)了安全質(zhì)量標準化現場(chǎng)考評,其中二級標準化礦井3處(屬生產(chǎn)礦井,省安監局評審階段),三級標準化礦井7處(市安監局已進(jìn)行了公示)。

  按照《市煤礦企業(yè)兼并重組工作領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于下達20xx年煤礦整頓關(guān)閉任務(wù)的通知》(樂(lè )煤重組辦〔20xx〕1號)要求,縣政府決定對縣建和左家坪無(wú)煙煤礦和縣金利煤業(yè)有限公司利園煤廠(chǎng)實(shí)施了永久性關(guān)閉。目前,這2處煤礦已按要求對井口進(jìn)行了封閉,并經(jīng)驗收領(lǐng)導小組驗收合格,相關(guān)遺留問(wèn)題正在有序處理當中。

  為提高煤礦安全生產(chǎn)應急管理水平和應急救援能力,要求全縣煤礦企業(yè)每季度定期開(kāi)展“瓦斯”、“水害”、“火災”等災害事故應急救援演練,并結合安全培訓對所有管理人員和一線(xiàn)職工開(kāi)展專(zhuān)題教育;同時(shí),縣局不定期對煤礦演練情況進(jìn)行暗查暗訪(fǎng),有效防范了煤礦事故的發(fā)生。

  按照省局《關(guān)于開(kāi)展20xx年度煤礦瓦斯等級鑒定工作的通知》(川安監〔20xx〕60號)要求,市安監局委托川北站,對我縣13家煤礦企業(yè)進(jìn)行瓦斯等級鑒定,通過(guò)川北站工作組的現場(chǎng)核查,所有煤礦均為瓦斯礦井。目前,鑒定結果經(jīng)我局組織專(zhuān)家組進(jìn)行了初審,并上報市局待批。

  按照《省煤礦和企業(yè)兼并重組工作領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于加快推進(jìn)煤礦企業(yè)兼并重組工作的通知》(川煤重組辦〔20xx〕31號)要求,對15處礦井企業(yè)的重組方案進(jìn)行了完善和確認,剩余1處煤礦企業(yè)暫未進(jìn)入程序;其中9處礦井為縣內重組,另外6處礦井的主體分別屬五通橋、峨眉山和沙灣區的煤礦企業(yè);目前,有關(guān)煤礦企業(yè)已完成第一批兼并重組協(xié)議的簽訂,重組煤礦企業(yè)名單已上報市重組辦備案,后續工作正有序開(kāi)展。

 。ㄒ唬├^續抓好安全培訓工作。20xx年我局將繼續抓好各煤礦從業(yè)人員的安全培訓,將安全培訓工作與日常監管執法工作同步推進(jìn),督促煤礦配齊、配足各類(lèi)管理人員和特種作業(yè)人員,并按時(shí)參訓。

 。ǘ┣诓閲拦,加大執法力度。來(lái)年,我局將組織縣級有關(guān)部門(mén)和產(chǎn)煤鄉鎮人民政府開(kāi)展聯(lián)合執法,加大執法力度,開(kāi)展以暗查暗訪(fǎng)、突擊檢查為主的`檢查方式,以查隱患、反違章、壓事故為主要內容的煤礦安全檢查,開(kāi)展3--4次以瓦斯、頂板、機電和運輸為主的專(zhuān)項檢查,堅決杜絕較大及以上事故,遏制一般事故發(fā)生,加大對“三超”、“三違”礦井的查處力度,對“三超”、“三違”煤礦將堅決實(shí)施處罰。

 。ㄈ┘涌旒几臄U能,全面提升煤礦安全基礎條件。目前,全縣還有4處技改礦井,其中已有2處礦井已進(jìn)入驗收程序。我局在20xx年將督促煤礦加快技改和標準化創(chuàng )建工作,力爭在年內完成驗收工作,全面提升煤礦安全生產(chǎn)的基本條件。

 。ㄋ模├^續推進(jìn)攻堅戰實(shí)施。按照《縣遏制煤礦重特大事故攻堅戰工作方案實(shí)施細則》,20xx年底前,建成2處二級質(zhì)量標準化礦井、2處機械化礦井和1處水害普查治理示范礦井;力爭每季度由煤礦“打非治違”聯(lián)合執法行動(dòng)領(lǐng)導小組組織,開(kāi)展一次聯(lián)合“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)。

 。ㄎ澹┘娌⒅亟M工作。按照省、市要求,聯(lián)合工商、國土等有關(guān)部門(mén),進(jìn)一步完善已重組煤礦企業(yè)的相關(guān)工作,加強待重組企業(yè)的指導和服務(wù),力爭在20xx年6月底前完成全縣煤礦兼并重組工作。

  年度煤礦安全工作總結 13

  為了認真貫徹落實(shí)縣委縣府對“百安活動(dòng)”的工作要求,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任,加強煤礦安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理和隱患排查治理,嚴厲打擊非法生產(chǎn)、非法建設行為,堅決遏制較大事故,杜絕重大及以上事故,切實(shí)抓好我縣煤炭行業(yè)安全生產(chǎn),根據宜縣安委發(fā)〔xxxx年〕48號文件精神,我局聯(lián)合縣安監局、縣公安局、縣國土局、縣工商局、鳳儀鄉政府和龍池鄉政府于xxxx年3月21日至28日,在全縣煤礦企業(yè)中開(kāi)展了煤礦安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查活動(dòng),現將活動(dòng)開(kāi)展情況總結如下:

  一、精心組織,落實(shí)責任,行動(dòng)迅速。

  高度重視,形成了由局長(cháng)負總責,分管局長(cháng)牽頭,能源信息辦公室具體負責的責任體系,制定了xxxx年春節后煤礦安全專(zhuān)項檢查工作方案,明確了工作方法和步驟、檢查內容。一是召集煤礦企業(yè)業(yè)主、礦長(cháng)召開(kāi)了煤礦安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議,向各煤礦企業(yè)傳達貫徹了宜縣安委發(fā)〔xxxx年〕3號文件精神,要求煤礦企業(yè)認真開(kāi)展煤礦安全隱患的自查、自糾,徹底查找安全隱患。二是協(xié)調并會(huì )同縣安監局、國土局、公安局、工商局、鳳儀鄉政府、龍池鄉政府組成煤礦安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查工作組,聯(lián)合開(kāi)展煤礦安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng),做到不留死角。

  二、突出重點(diǎn),嚴格執法,確保隱患整治到位。

  針對我縣煤炭企業(yè)的具體災害情況、管理現狀等實(shí)際,按照縣人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì )《關(guān)于深入開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”切實(shí)抓好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知》精神,結合x(chóng)xxx年春節后煤礦復工復產(chǎn)驗收情況和各煤礦的安全生產(chǎn)工作現狀,以全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,建立和完善安全生產(chǎn)各項規章制度,嚴格執行安全生產(chǎn)技術(shù)規程和標準,嚴厲打擊違規行為,徹底排查治理事故隱患,認真解決煤礦安全生產(chǎn)管理上存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節,以及綜合安全管理為重點(diǎn),對全縣煤礦企業(yè)組織開(kāi)展了全面的安全生產(chǎn)大檢查,檢查采取地面查閱相關(guān)資料與井下各生產(chǎn)系統和作業(yè)面現場(chǎng)檢查相結合的方式進(jìn)行。

  1.地面資料檢查情況。礦井貫徹執行黨和國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規情況,貫徹落實(shí)省、市、縣安全工作會(huì )議情況;“百日安全活動(dòng)”的工作措施落實(shí)情況;安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況;煤礦職工全員培訓和新工人的上崗前培訓管理情況;安全生產(chǎn)各項規章制度建立和執行情況;安全隱患排查治理檔案建立,應急救援預案編制;建設項目“三同時(shí)”、開(kāi)工備案、竣工驗收等法定程序執行情況;礦長(cháng)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、安全管理人員和特種作業(yè)人員配備;隱患排查治理“五落實(shí)”等。

  經(jīng)檢查,各礦井均按照縣百安活動(dòng)要求認真開(kāi)展了自查自糾工作,對存在的問(wèn)題做到了“五落實(shí)”,各項規章制度比較健全,各生產(chǎn)礦井“五證一照”合法有效,技改整合礦井符合審批、建設程序,職工安全教育培訓、新工人的上崗培訓情況較好,按要求建立和完善了從業(yè)人員安全培訓檔案,特種作業(yè)人員和工程技術(shù)人員配備基本滿(mǎn)足要求,礦井領(lǐng)導入井帶班制度執行情況較好,能認真履行職責。

  2.井下各生產(chǎn)系統檢查情況。重點(diǎn)檢查了各礦通風(fēng)系統、瓦斯治理情況,生產(chǎn)礦井的生產(chǎn)系統的生產(chǎn)條件、采掘部署和采掘接替、“三量”平衡和有無(wú)“三超”生產(chǎn)行為。建設礦井開(kāi)工建設的各項審批手續的完善和證照情況;建設、施工、監理三方安全生產(chǎn)責任的落實(shí)情況;外委施工單位和委托監理單位等級資質(zhì)情況;建設過(guò)程中的合理合法的開(kāi)展施工情況;是否有借技改之名務(wù)生產(chǎn)之實(shí)的情況。

  我縣5個(gè)生產(chǎn)礦井中,煤礦、煤礦、煤礦、煤礦、煤礦生產(chǎn)系統均具備基本安全生產(chǎn)條件,采掘部署合理,頭面核定符合規定,無(wú)超能力、超強度、超定員組織生產(chǎn)的情況發(fā)生。但在采掘接替和“三量”平衡中,因地質(zhì)條件復雜、煤層賦存條件差、頂底板破碎、礦山壓力大、巷道維護工程量巨大等原因而造成極個(gè)別礦井采掘接替有一定的`困難。永全煤礦、繁榮煤礦、鳳祥煤礦3個(gè)技改礦井均符合建設項目的建設程序和施工要求,無(wú)違規行為的發(fā)生。

  3.針對節后復工復產(chǎn)后煤礦安全工作特點(diǎn)開(kāi)展檢查。圍繞隱患排查治理這條主線(xiàn),對各礦跟班、帶班、值班、安全生產(chǎn)責任制、技術(shù)管理、頂板管理、提升運輸管理、電器設備管理、一通三防、監測監控、頭面和入井人數核定、特種人員持證上崗、地質(zhì)災害預防、防汛、建設項目建設與施工程序、安全隱患自查整改、現場(chǎng)安全管理、煤礦質(zhì)量標準化建設等進(jìn)行了全方位的檢查和排查。通過(guò)檢查,共檢查出各類(lèi)煤礦安全隱患43條,均責令立即進(jìn)行了整改。

  三、存在的問(wèn)題

  1.重生產(chǎn)、輕安全的思想在個(gè)別煤礦管理人員中仍不同程度存在。主要表現在隱患處理不是很及時(shí),對隱患的調查、跟蹤、落實(shí)、整改、復查、問(wèn)責抓得不實(shí)、不嚴。

  2.建設礦井因地質(zhì)條件發(fā)生變化,周邊農戶(hù)阻工等,造成施工進(jìn)度緩慢,個(gè)別礦井不能完成預期施工進(jìn)度。

  3.局部通風(fēng)管理存在一些問(wèn)題,特別是在通風(fēng)設施管理、維護、風(fēng)筒鋪設、風(fēng)筒漏風(fēng)等方面仍有一些不足和差距。

  4.個(gè)別礦井由于春節停產(chǎn)時(shí)間較長(cháng),礦井巷道來(lái)壓較大,而維修工作未跟上,造成巷道變形嚴重,文明生產(chǎn)較差。

  5.礦井掘進(jìn)工作面前探梁使用情況不是很好,個(gè)別頭面未使用前探梁。

  6.個(gè)別礦井火工產(chǎn)品轉運進(jìn)庫未嚴格按照規范進(jìn)行,火工產(chǎn)品管理需要進(jìn)一步加強。

  四、下一步煤礦安全工作重點(diǎn)

  針對此次煤礦安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查中存在的問(wèn)題,為有效防范和遏制煤礦重特大安全事故發(fā)生,進(jìn)一步筑牢煤礦安全生產(chǎn)防線(xiàn),保證我縣煤礦安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行和健康發(fā)展,下一步將加強以下工作。

  1.認清當前煤炭行業(yè)的發(fā)展形勢,引導煤炭生產(chǎn)企業(yè)走集團化、集約化模式,引進(jìn)管理人才,采用先進(jìn)的技術(shù)和設備,走機械化開(kāi)采道路,做大做強煤炭產(chǎn)業(yè)。

  2.加強領(lǐng)導,強化服務(wù)。督促企業(yè)落實(shí)好安全生產(chǎn)主體責任,加大安全生產(chǎn)投入,努力提升礦井的技術(shù)安全管理水平。及時(shí)為企業(yè)解決生產(chǎn)中發(fā)生的突出問(wèn)題和難點(diǎn)問(wèn)題,積極營(yíng)造良好的煤礦安全環(huán)境,確保礦井平穩、安全生產(chǎn)和礦井建設項目工程的有序順利施工。

  3.嚴格現場(chǎng)管理,強化煤礦基礎管理工作。逐步完善并建立的安全管理長(cháng)效管理機制,提高技術(shù)裝備水平,夯實(shí)安全管理基礎。繼續深入學(xué)習和貫徹《省小煤礦安全生產(chǎn)基本要求》,繼續深入開(kāi)展好百日安全活動(dòng),把活動(dòng)的目標任務(wù)分解落實(shí)到區隊和班組,逐級抓好落實(shí),形成各司其職、各盡其責、分兵把口、齊抓共管的安全生產(chǎn)格局,扎實(shí)縱深推進(jìn)“百安活動(dòng)”。

  4.進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任,牢固樹(shù)立起“安全生產(chǎn)無(wú)小事,安全工作無(wú)止境,安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)”的思想,理順安全與生產(chǎn)的關(guān)系,提高安全意識,強化安全責任。

  5.進(jìn)一步強化“一通三防”管理,嚴格“以風(fēng)定產(chǎn)”的管理,加強瓦斯檢測,加強監測、監控的使用、維護和管理,做到裝備齊全、數據準確、斷電可靠、處置迅速;提高通風(fēng)安全設施的施工質(zhì)量和加強平時(shí)的檢查、維護。

  6.加強建設礦井管理,堅持“一工程一措施”,嚴格作業(yè)規程的管理,做到措施、規程完備、周密,嚴格按規定進(jìn)行學(xué)習和貫徹。

  7.進(jìn)一步加強安全培訓、技術(shù)培訓,繼續積極開(kāi)展好技術(shù)人員再培訓的送培、學(xué)習工作和特種作業(yè)人員的送培工作,配齊配足各類(lèi)工程技術(shù)人員和各種特種人員,并確保持證上崗。

  年度煤礦安全工作總結 14

  20xx年,在州黨委、政府的正確領(lǐng)導下,在自治區煤炭工業(yè)管理局、新疆煤礦安全監察局的關(guān)心支持和相關(guān)部門(mén)的大力協(xié)助下,全州煤炭系統認真貫徹落實(shí)州黨委十屆四次全委會(huì )議及區、州煤炭工業(yè)工作會(huì )議和安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神,堅持以安全發(fā)展為目標,以隱患排查治理為重點(diǎn),以煤礦機械化、信息化改造升級為手段,以安全培訓教育為基礎,全面強化監管職能,攻堅克難,真抓實(shí)干,全面完成州黨委、州人民政府下達的各項任務(wù),四項工作走在了全疆前列,在全疆進(jìn)行推廣,煤礦安全生產(chǎn)形勢明顯好轉。

  一、全州煤炭工業(yè)安全生產(chǎn)情況

  (一)煤炭產(chǎn)銷(xiāo)保持平衡。截止20xx年9月30日,全州共生產(chǎn)原煤2932.64萬(wàn)噸,原煤銷(xiāo)售3124.59萬(wàn)噸,煤炭庫存581.6萬(wàn)噸,預計全年生產(chǎn)原煤4500萬(wàn)噸。雖然我州煤炭產(chǎn)能不斷提高,但受市場(chǎng)因素的影響,原煤產(chǎn)量有所下降,總體上產(chǎn)供需保持平穩,有力保障了昌吉州及周邊地區的生產(chǎn)生活用煤,基礎性作用得到進(jìn)一步發(fā)揮。

  (二)安全生產(chǎn)形勢明顯好轉。截止目前,全州共發(fā)生煤礦生產(chǎn)安全事故3起,死亡3人,占自治區及州人民政府下達的安全生產(chǎn)控制指標17人的17.6%,煤礦事故多發(fā)的勢頭得到有效遏制,煤礦安全生產(chǎn)形勢創(chuàng )歷史同期水平。

  二、主要業(yè)務(wù)工作開(kāi)展情況

  (一)認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,層層分解安全生產(chǎn)目標責任

  年初,我局就及時(shí)制定和下發(fā)了《20xx年自治州煤炭工業(yè)工作安排意見(jiàn)》、《昌吉州煤炭局20xx年煤礦安全監管工作計劃》,明確了全年安全生產(chǎn)工作思路、途徑、方法和措施,針對20xx年煤礦事故多發(fā),全局上下認真分析查找原因,深刻吸取事故教訓,出臺一系列加強煤礦安全生產(chǎn)工作的措施辦法。先后出臺了《20xx年昌吉州煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理實(shí)施方案》、《20xx年煤礦瓦斯治理工作體系示范工程建設安排意見(jiàn)》等12項關(guān)于加強煤礦安全生產(chǎn)工作的具體實(shí)施意見(jiàn)和辦法,并與州財政局聯(lián)合出臺《昌吉州煤礦安全生產(chǎn)隱患和非法違法行為舉報獎勵辦法》,鼓勵社會(huì )各界群眾舉報煤礦重大安全生產(chǎn)隱患和非法違法行為。同時(shí)將州政府下達的20xx年度煤礦安全生產(chǎn)控制指標逐級進(jìn)行分解落實(shí),層層簽定了煤礦安全生產(chǎn)責任狀,形成了橫向到邊、縱向到底、責任明確的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )。

  (二)認真開(kāi)展法制宣傳教育,提高企業(yè)守規盡責意識

  州煤炭局將“七條規定”作為保護礦工生命、礦長(cháng)守規盡責的主要抓手,作為治理重大隱患、防范重大事故的主要措施,扎扎實(shí)實(shí)抓好安全生產(chǎn)。年初,我們組織全州各煤礦企業(yè)法人、礦長(cháng)、總工程師參加了自治區舉辦的《煤礦礦長(cháng)保護礦工生命安全七條規定》宣傳貫徹活動(dòng)。煤礦企業(yè)88名礦長(cháng)簽訂了“七條規定”承諾書(shū),并參加了“七條規定”培訓情況現場(chǎng)測試。在昌吉州煤炭工業(yè)(協(xié)會(huì ))工作會(huì )議上,組織參會(huì )的全體人員集中學(xué)習了《礦長(cháng)保護礦工生命安全七條規定》,播放了事故案例警示教育片,開(kāi)展了典型案例的警示教育活動(dòng),為促進(jìn)礦長(cháng)更好的履行煤礦安全生產(chǎn)第一責任人的責任,州煤炭局還制作了《煤礦安全生產(chǎn)要求》桌牌200個(gè)、《煤礦工人應知應會(huì )安全生產(chǎn)手冊》10000冊、《致全國煤礦礦長(cháng)的一封信》掛牌100幅,免費發(fā)放到各煤礦企業(yè)。在日常檢查督查中,我們每到一礦都對企業(yè)法人、礦長(cháng)進(jìn)行現場(chǎng)警示教育,并采取現場(chǎng)發(fā)測試卷和隨機詢(xún)問(wèn)的方式對煤礦企業(yè)中層(含中層)以上領(lǐng)導學(xué)習掌握《七條規定》情況進(jìn)行抽查,現場(chǎng)發(fā)放測試卷200余份,隨機抽查人員500余人次,參加考試和隨機抽查詢(xún)問(wèn)的管理人員都能夠將《七條規定》熟記于心。同時(shí)在第二季度安全生產(chǎn)現場(chǎng)調度會(huì )上,組織召開(kāi)了現場(chǎng)經(jīng)驗交流會(huì ),將《七條規定》宣傳貫徹“橫向到邊、縱向到底”,真正落實(shí)到煤礦企業(yè),確保煤礦企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任,增強誠信自律意識,加強誠信制度建設。

  (三)落實(shí)安全監管責任,強化煤礦安全生產(chǎn)工作

  按照州政府要求,州煤炭局用三分之一的時(shí)間、縣市煤炭局用二分之一的時(shí)間到煤礦檢查指導工作。今年,州、縣市煤炭管理部門(mén)加大了安全檢查的力度和隨機抽查頻次,加大執法力度,不斷強化煤礦安全生產(chǎn)工作。

  1、全面深入的開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作。為貫徹落實(shí)國務(wù)院、區州黨委、政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署,按照“全履蓋、零容忍、嚴執法、見(jiàn)實(shí)效”的總體要求,6月至9月,州、縣(市)煤炭管理部門(mén)采取多種形式,認真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作。州煤炭局共檢查礦井117礦次,查出各類(lèi)隱患783條,目前已全部整改完畢,檢查礦井覆蓋率達到100%。

  2、嚴格執行“446”、“450”煤礦安全檢查制度。以《昌吉州煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)“十不準”規定》為抓手,按照昌吉州煤炭管理部門(mén)煤礦現場(chǎng)(檢查)驗收標準,嚴格執行“446”、“450”煤礦安全檢查制度,每季度組織開(kāi)展一次全州性的'檢查督查活動(dòng),并召開(kāi)安全生產(chǎn)調度會(huì ),及時(shí)總結經(jīng)驗,解決存在的問(wèn)題,每月對各煤礦抽查數量不低于6處。截至目前,我州共開(kāi)展全州范圍內安全檢查4次,組織全州各縣市煤炭管理人員交叉督查、觀(guān)摩學(xué)習1次,根據不同時(shí)期的任務(wù)要求,組織開(kāi)展了密閉、瓦斯監測監控系統等專(zhuān)項檢查督查活動(dòng),共檢查礦井164礦次,查出各類(lèi)安全隱患1817條,目前已整改1762條,整改率為97%。通過(guò)全面細致不間斷的督查、檢查,加大安全監管的強度,極大地減少了煤礦事故的發(fā)生。

  3、認真開(kāi)展安全生產(chǎn)基礎建設年工作。按照《自治州開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)建設年活動(dòng)的實(shí)施方案》(昌州安生字〔20xx〕14號)文件要求,我局高度重視此項工作,迅速安排部署此項工作,制定并下發(fā)了《自治州煤炭行業(yè)20xx年安全生產(chǎn)基礎建設年活動(dòng)實(shí)施方案》(昌州煤字〔20xx〕102號)文件,明確了安全生產(chǎn)“基礎建設年”工作目標、工作內容、工作步驟及工作要求,為開(kāi)展好安全生產(chǎn)“基礎建設年”工作提供了先決條件。各煤礦企業(yè)在煤礦企業(yè)在礦辦公樓、聯(lián)建樓、副立井井口led屏上滾動(dòng)播放了“安全基礎建設年”活動(dòng)主題及活動(dòng)安排;在礦區、生活區懸掛了安全條幅;為“安全基礎建設年”活動(dòng)的開(kāi)展營(yíng)造了濃厚的氛圍。

  4、召開(kāi)煤礦安全生產(chǎn)安技措工作分析會(huì )。3月份,州煤炭局與新疆煤礦安全監察局北疆分局分別在吉木薩爾縣、阜康市、昌吉市、呼圖壁縣組織轄區內29處重點(diǎn)煤礦企業(yè)召開(kāi)了20xx年煤礦安全生產(chǎn)安技措工作分析會(huì ),針對各礦井存在的突出問(wèn)題進(jìn)行了剖析,提出了整改意見(jiàn)和建議95條,目前整改工作已全部結束。

  5、開(kāi)展安全生產(chǎn)夜查暗訪(fǎng)活動(dòng)。采取“不發(fā)通知、不聽(tīng)匯報、不打招呼”的方式,直接檢查煤礦重點(diǎn)、要害和關(guān)鍵場(chǎng)所;對礦領(lǐng)導帶班、值班值守、監測監控、人員定位等情況進(jìn)行檢查。通過(guò)加大夜查暗訪(fǎng)工作力度,杜絕了違法違規生產(chǎn)行為的出現,確保了我州煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的持續穩定好轉。

  6、加大煤礦安全執法力度。通過(guò)嚴格排查,明確打擊重點(diǎn),抓住關(guān)鍵環(huán)節,對存在重大安全隱患、拒不執行安全監管指令和存在安全生產(chǎn)違法行為的,依法堅決進(jìn)行予以打擊。截至目前,共對5處違法違規礦井進(jìn)行了行政處罰,罰金70萬(wàn)元。

  7、建立事故現場(chǎng)分析會(huì )制度。及時(shí)對煤礦發(fā)生的每一起事故進(jìn)行全州通報,并召集各縣市煤炭管理部門(mén)主要領(lǐng)導在事故現場(chǎng)召開(kāi)現場(chǎng)分析會(huì ),對事故發(fā)生的直接和間接原因進(jìn)行了剖析。7月18日,我局在事故礦井吉木薩爾縣順通煤礦召開(kāi)了現場(chǎng)警示教育;9月26日,在發(fā)生“8·5”運輸事故的呼圖壁縣東溝煤礦現場(chǎng)召開(kāi)事故分析會(huì )。通過(guò)召開(kāi)事故現場(chǎng)分析會(huì ),對事故發(fā)生的原因進(jìn)行深入剖析,還原事故現場(chǎng),以事故教育人,以事故警示人,汲取事故教訓,防止同類(lèi)事故的再次發(fā)生。

  (四)深入開(kāi)展“一礦一策”專(zhuān)家會(huì )診工作。

  今年,我們聘請了區內外50名長(cháng)期從事煤炭行業(yè)的專(zhuān)家,經(jīng)州人民政府批準,成立了昌吉州煤炭工業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)家委員會(huì )。昌吉州人民政府高度重視,為了摸清全州井工礦井的安全生產(chǎn)現狀,撥出150萬(wàn)元專(zhuān)項資金,決定將轄區內所有井工礦井均納入“一礦一策”專(zhuān)家會(huì )診范圍。以查隱患為主,充分發(fā)揮專(zhuān)家專(zhuān)業(yè)特長(cháng),及時(shí)將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。截止目前,昌吉州共開(kāi)展“一礦一策”專(zhuān)家會(huì )診礦井29處,查出各類(lèi)安全隱患662條,已整改629條,提出專(zhuān)家意見(jiàn)及建議1440余條,為確保專(zhuān)家組提出的隱患及時(shí)得到整改,州煤炭局根據《昌吉州煤礦安全隱患排查治理雙閉環(huán)管理辦法(試行)》,按照四定方案,采用煤礦企業(yè)安全隱患自查治理及縣(市)煤炭管理部門(mén)隱患排查治理,州煤炭局監督隱患排查治理的雙閉環(huán)管理,確保隱患整改落實(shí)到位,有效遏制事故的發(fā)生。

  (五)強基固本,筑牢煤礦安全生產(chǎn)基礎

  1、持續推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標準化建設。為進(jìn)一步強化煤礦安全生產(chǎn)規范化、精細化管理工作,全面推進(jìn)自治州煤礦安全質(zhì)量標準化建設工作,年初,州煤炭局根據自治區煤炭工作會(huì )議精神,制定了《關(guān)于進(jìn)一步做好20xx年自治州煤礦安全質(zhì)量標準化工作的安排意見(jiàn)》,明確了工作目標和驗收標準。堅持從安全意識、投入、科技、裝備、教育、管理等方面著(zhù)手,持續開(kāi)展標準化礦井建設活動(dòng),努力實(shí)現煤礦采、掘、機、運、通、防治水等系統及地面設備設施的標準化,推動(dòng)煤礦專(zhuān)業(yè)達標、崗位達標和企業(yè)達標。州、縣市煤炭管理部門(mén)督促煤礦企業(yè)每月開(kāi)展自評工作,縣市煤炭局每季度對礦井達標情況進(jìn)行考核打分,目前安全質(zhì)量標準化驗收工作正在進(jìn)行。

  2、全面推進(jìn)煤礦瓦斯治理工作體系示范工程建設。年初我們制定了《關(guān)于20xx年煤礦瓦斯治理工作體系示范工程建設安排意見(jiàn)》,明確了工作目標及達標驗收時(shí)限。同時(shí)建立了州、縣(市)局總工程師為首的全州煤礦安全技術(shù)管理體系,并委托重慶煤科院昌吉州瓦斯防治服務(wù)中心對全州所有生產(chǎn)礦井編制瓦斯治理防治方案。目前已對全州出現瓦斯異常的6處礦井進(jìn)行了前期調研工作,其中完成了3處礦井瓦斯治理報告的編制工作,2處礦井進(jìn)行了瓦斯綜合治理前期基本參數測定工作。同時(shí)結合自治區的相關(guān)要求,邀請相關(guān)專(zhuān)家對我州5處高瓦斯礦井現場(chǎng)進(jìn)行瓦斯能力評估工作,為煤礦企業(yè)在瓦斯防治和治理方面提供了技術(shù)支撐。

  (六)強化措施,不斷提高煤礦安全保障水平

  1、加快煤炭產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級方案的跑辦力度。先后四次與自治區煤炭工業(yè)管理局和新疆煤炭設計研究院進(jìn)行對接,并按照州政府要求重新進(jìn)行了修改上報自治區。州政府分管領(lǐng)導和部分縣市主要領(lǐng)導多次與自治區政府、發(fā)改委進(jìn)行協(xié)調《方案》審批事宜,目前,我們正在積極與自治區相關(guān)部門(mén)進(jìn)行對接跑辦。

  2、強力推進(jìn)煤礦關(guān)小建大工作。積極引進(jìn)區內外有實(shí)力的煤炭企業(yè)(集團)對我州的小煤礦進(jìn)行兼并重組,督促縣市人民政府盡快確定整合煤礦項目建設業(yè)主,目前已完成5處煤礦的整合工作,11處煤礦正在進(jìn)行整合,對已確定的16處小煤礦實(shí)施關(guān)閉工作,目前已徹底關(guān)閉3處淘汰落后產(chǎn)能的小煤礦。

  3、推行隱患排查治理雙閉環(huán)管理機制。為進(jìn)一步加大隱患排查治理跟蹤落實(shí)制度,我局制定了《昌吉州煤礦安全隱患排查治理雙閉環(huán)管理辦法》,我們規定煤礦企業(yè)每天由帶班下井領(lǐng)導對井下安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行現場(chǎng)排查,每天查出的安全生產(chǎn)隱患由帶班領(lǐng)導具體負責落實(shí);每周由礦長(cháng)組織相關(guān)人員對本礦安全生產(chǎn)隱患全面排查一次,排查中查出的隱患,由礦長(cháng)負責落實(shí);每月由法人組織各相關(guān)管理人員對本礦安全生產(chǎn)隱患排查一次,隱患排查中查出的隱患,由企業(yè)法人負責落實(shí)。煤礦企業(yè)要制定具體的隱患排查治理方案,在規定的時(shí)間內完成隱患治理工作。同時(shí)對州、縣(市)煤炭管理部門(mén)隱患排查治理工作進(jìn)行了規范,在隱患整改的各個(gè)環(huán)節上,做到任務(wù)明確、責任到人、及時(shí)監督、規范管理,及時(shí)消除隱患,嚴防各類(lèi)事故發(fā)生。

  (七)提升素質(zhì),強化安全教育培訓工作

  我們把安全培訓作為春節后復產(chǎn)復工的一項指標,要求煤礦必須按規定對新工人進(jìn)行全員培訓,配齊配足特種作業(yè)人員并持證上崗,否則一律不得復產(chǎn)復工。圍繞自治州將全面實(shí)施煤礦采掘機械化改造,進(jìn)一步強化對企業(yè)管理人員、技術(shù)人員和從業(yè)人員崗位培訓。今年,州煤炭局籌集資金45萬(wàn)元,大幅度的增加州煤礦安全培訓中心的教學(xué)實(shí)操設備。同時(shí),聘請昌吉州煤炭工業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)家委員會(huì )的專(zhuān)家和重慶煤科院昌吉瓦斯防治中心的專(zhuān)家為我們培訓中心的兼職教師,做到每期班都有專(zhuān)家為學(xué)員授課,今年1-9月,全州煤炭行業(yè)全員培訓8273人,其中:自治州煤礦安全技術(shù)培訓中心共培訓安全管理人員3期157人,安全管理人員再培訓2期159人,特殊工種8期393人。州礦山救護隊培訓煤礦兼職救護隊員2期82人。積極與專(zhuān)業(yè)院校合作,采取“走出去、請進(jìn)來(lái)”的形式大力培養煤礦實(shí)用人才。今年在山西舉辦了2期90人的管理干部培訓班,邀請山西煤炭管理干部學(xué)院等3所院校的專(zhuān)家教授來(lái)我州,舉辦了2期165人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓班。通過(guò)我們采取有針對性的培訓,一批高技能人才脫穎而出,促進(jìn)了全州煤炭隊伍整體素質(zhì)的提高。

  (八)注重防范,加強應急救援體系建設

  1、轉變觀(guān)念,注重防范。為了防止煤礦私拆密閉或用假柵欄等方式阻止監管部門(mén)檢查,隱瞞其超層越界或違法違規行為,我局按照《昌吉州煤礦密閉管理辦法》,委托州礦山救護隊對全州煤礦井下密閉實(shí)行統一管理,建立全州煤礦密閉動(dòng)態(tài)監控網(wǎng)。州礦山救護隊在加強戰備值班和搶險救災的同時(shí),將事后救災轉為事前防范,大力開(kāi)展預防性安全檢查和安全技術(shù)服務(wù)工作。截止目前,共出動(dòng)111次,對9處礦井所發(fā)生的事故進(jìn)行了應急處置,對9處礦井成功進(jìn)行了啟封排放,為礦井技術(shù)服務(wù)2次,密閉專(zhuān)項檢查63次,檢查永久密閉275處,臨時(shí)密閉65處,查出各類(lèi)安全隱患173條,目前已全部整改完畢,為全州煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)起了重要的作用。各煤礦企業(yè)加大了煤礦安全監測監控系統的升級改造,提升了功能,為建設現代化數字礦山打下了基礎。

  2、修訂完善了《自治州煤礦生產(chǎn)安全事故應急救援預案》,并在今年5月份在阜康市有針對性的組織開(kāi)展了一次煤礦生產(chǎn)安全事故應急演練。

  3、多渠道采取措施提高應急救援隊伍科技裝備水平。督促各縣市成立礦山救護中隊,各煤礦完善輔助救護隊。今年,州黨委、政府安排320萬(wàn)元專(zhuān)項資金用于州礦山救護隊裝備更新,通過(guò)政府采購,目前新裝備已經(jīng)到位,極大的提升了應急救援隊伍的整體裝備水平。

  (九)進(jìn)一步加強信息化工作,提高科學(xué)管理的能力

  在完成州、縣(市)及煤礦企業(yè)瓦斯監測監控系統三級聯(lián)網(wǎng)的基礎上,督促煤礦企業(yè)逐步建立完善礦山頂板壓力監測、井下人員定位系統、井下煤炭運輸系統監控、井下溫度監控以及其他有害氣體監控;州瓦斯監測監控中心在為企業(yè)做好技術(shù)服務(wù)的同時(shí),大力開(kāi)展以安全監測監控檢查為主的預防性安全檢查,在去年27處生產(chǎn)礦井實(shí)現三級聯(lián)網(wǎng)的基礎上,今年州瓦斯監測監控中心對阜康市16處、吉木薩爾縣1處、呼圖壁縣2處礦井成功實(shí)施了聯(lián)網(wǎng)。昌吉州瓦斯監測監控中心自20xx年10月開(kāi)始試運行以來(lái),已多次監測到各類(lèi)有毒有害氣體超限,及時(shí)向煤礦和各縣市煤炭局做出預警,成功避免了傷亡事故的發(fā)生,對煤礦安全生產(chǎn)起到了重要的促進(jìn)作用。

  三、存在的主要問(wèn)題

  一是部分煤礦企業(yè)還存在安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)不到位,安全生產(chǎn)的基礎還不牢固;二是州、縣市煤炭管理部門(mén)監管人員少,專(zhuān)業(yè)力量不足;三是各縣市瓦斯監測監控中心沒(méi)有機構,沒(méi)有人員編制,沒(méi)有經(jīng)費保障。四是應急救援體系不健全,特別是各縣市沒(méi)有礦山救援隊伍。

  四、20xx年工作思路及工作重點(diǎn)

  (一)工作思路

  全面貫徹黨的十八大精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),以安全發(fā)展為基礎,以安全質(zhì)量標準化為抓手,以整合改造建設為重點(diǎn),以打造本質(zhì)安全型高產(chǎn)高效現代化礦井為目標,開(kāi)拓創(chuàng )新,奮發(fā)圖強,凝心聚力,狠抓落實(shí),強力提升煤炭工業(yè)科學(xué)發(fā)展水平,實(shí)現全州煤礦安全生產(chǎn)形勢持續好轉,進(jìn)一步推動(dòng)自治州跨越式發(fā)展和長(cháng)治久安。

  (二)目標任務(wù)

  1、安全生產(chǎn)控制目標:全州煤礦安全生產(chǎn)傷亡人數確保不突破自治區、自治州下達的控制指標,千方百計減少一般事故,杜絕較大事故的發(fā)生;

  2、全州煤炭生產(chǎn)目標:全州原煤產(chǎn)量突破5000萬(wàn)噸;

  3、安全質(zhì)量標準化目標:轄區內生產(chǎn)礦井100%達到國家三級(州級)安全質(zhì)量標準化標準,15%達到國家二級(自治區級)安全質(zhì)量標準化標準。

  (三)重點(diǎn)工作

  1、嚴格落實(shí)責任。認真貫徹落實(shí)國家和自治區、自治州關(guān)于煤礦安全工作的部署和要求,進(jìn)一步落實(shí)地方政府的屬地管理責任、領(lǐng)導干部“一崗雙責”責任、監管部門(mén)的安全監管責任以及煤礦企業(yè)的主體責任,進(jìn)一步健全完善煤礦安全生產(chǎn)責任體系,形成一級抓一級、一級對一級負責的責任落實(shí)機制。

  2、開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。按照“446”、“450”煤礦安全檢查制度,認真做好煤礦安全生產(chǎn)大檢查及督查工作,進(jìn)一步加大隨機抽查的力度,嚴格按照《昌吉州煤礦安全隱患排查治理雙閉環(huán)管理辦法》,促進(jìn)煤礦企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。

  3、開(kāi)展“一礦一策”專(zhuān)家會(huì )診。繼續開(kāi)展以隱患排查治理、煤礦安全質(zhì)量標準化建設、煤礦管理信息化建設為主的專(zhuān)家會(huì )診工作,積極發(fā)揮專(zhuān)家指導和服務(wù)煤礦企業(yè)的作用。

  4、深入開(kāi)展瓦斯治理工作。督促煤礦企業(yè)加快構建“通風(fēng)可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理工作體系,全面落實(shí)煤礦瓦斯綜合治理體系建設達標規劃,堅決遏制瓦斯事故的發(fā)生。依托重慶煤科院昌吉州煤礦瓦斯防治技術(shù)服務(wù)中心對所有生產(chǎn)礦井(井工)編制瓦斯災害防治方案并指導實(shí)施,全方位的做好煤礦瓦斯防治工作。

  5、扎實(shí)做好安全質(zhì)量標準化達標工作。積極開(kāi)展“學(xué)習新標準、掌握新標準、執行新標準、達到新標準”活動(dòng),以崗位達標、專(zhuān)業(yè)達標、現場(chǎng)達標、管理達標、動(dòng)態(tài)達標為內容推進(jìn)全員、全過(guò)程、全方位、全行業(yè)達標。以自我檢查、自我糾正、自我完善為機制,不斷強化風(fēng)險管理和過(guò)程控制,強化績(jì)效管理和持續改進(jìn),對質(zhì)量標準化管理滑坡的進(jìn)行誡勉約談,限期改進(jìn)。建設礦井在竣工驗收時(shí)必須達到二級以上安全質(zhì)量標準化。

  6、加強煤礦安全隱患排查治理體系建設。嚴格煤礦安全隱患排查治理督促檢查工作,按照《自治區安全生產(chǎn)隱患排查治理條例》等有關(guān)規定,加大監管執法力度。對查處的隱患分類(lèi)建檔,督促煤礦企業(yè)按照“五定”的要求進(jìn)行整改;對檢查發(fā)現的重大隱患實(shí)行掛牌督辦,并對隱患整改情況實(shí)行全過(guò)程跟蹤,直到整改完銷(xiāo)號。

  7、完善全州應急救援體系建設。協(xié)助指導州礦山救護隊完成國家一級資質(zhì)的救護大隊升級工作。堅持改革創(chuàng )新,采用政府購買(mǎi)社會(huì )勞動(dòng)力的方法,依托各縣市主體礦輔助救護隊,組建各縣市救護中隊。逐步建立起以州礦山救護隊為中心、各縣市救護中隊為主力、各煤礦輔助救護隊為補充的全州礦山應急救援體系。

  8、加強教育培訓工作。進(jìn)一步強化崗前培訓,結合我州全面實(shí)施煤礦采掘機械化改造,加大對采煤司機、掘進(jìn)司機和監控人員等特殊工種的培訓力度,提高一線(xiàn)干部職工法律法規意識和操作技能。繼續采取“走出去、請進(jìn)來(lái)”的形式,20xx年力爭在山西省和我州各舉辦兩期培訓班,完成第一輪副礦長(cháng)以上煤炭管理干部培訓任務(wù)。選擇專(zhuān)業(yè)院校舉辦一期委培班,大力培養復合型人才。

  9、加強信息化建設。完善監測監控系統、人員定位系統、緊急避險系統、壓風(fēng)自救系統、供水施救系統和通信聯(lián)絡(luò )系統。協(xié)調相關(guān)部門(mén)解決各縣市瓦斯監測監控中心機構、人員編制、經(jīng)費的問(wèn)題。

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