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班級管理之我見(jiàn)--再談班級人性化管理模式 班主任工作論文(高一)

發(fā)布時(shí)間:2016-9-10 編輯:互聯(lián)網(wǎng) 手機版

          貴州省思南中學(xué)   張志敏

   學(xué)校2010年11月召開(kāi)的德育工作經(jīng)驗文流會(huì )上,我曾寫(xiě)過(guò)一篇論文-《長(cháng)空----雄鷹搏擊的搖籃》。談到班級的人性化管理模式,且在2011屆所帶的七班把這種管理模式付諸班級管理,結果是高考成績(jì)斐然,當年被重點(diǎn)大學(xué)錄取的學(xué)生達43人之多,居年級普通班之首。今天,借學(xué)校再次召開(kāi)德育工作經(jīng)驗文流會(huì ),我再次談?wù)劙嗉壢诵曰芾砟J竭@一話(huà)題。

班級管理是一個(gè)繁雜而又細致的活兒,其理論還是實(shí)踐都是豐富多彩而又奧妙無(wú)窮的,記得前國家總督學(xué)柳斌曾說(shuō),一個(gè)優(yōu)秀的班主任就是一個(gè)教育家,每位班主任的管理總有他獨到之處,優(yōu)秀班主任的做法是不可復制的。我在二十多年的班主任工作中也一直在摸索,也一直在思考,這畢竟是對人的管理。我今天所談的班級人性化管理的宗旨是:以學(xué)生為本,尊重理解學(xué)生,疏導矯正學(xué)生心理,從而培養學(xué)生良好的道德品質(zhì),充分發(fā)揮學(xué)生潛在的天分,在管理中以情感教育為源泉,注重與學(xué)生心靈上的交流,心理上的對話(huà),把學(xué)生當成朋友,平等相等,急學(xué)生之所急,想學(xué)生之所想。

那么,在具體的人性化管理中,作為班主任該怎么做呢?下面,我就簡(jiǎn)單地從幾個(gè)方面談?wù)劊?/p>

一、在班委會(huì )的建立中,體現人性化

如果說(shuō)班主任是一個(gè)班集體的靈魂,那么,班委會(huì )則是這個(gè)班集體的核心,作為班主任必須緊緊抓住班委會(huì )這個(gè)群體,才能使班集體沿著(zhù)健康的軌道上發(fā)展。

我現在當班主任,對班委會(huì )的組成充分人性化(高一第一學(xué)期除外,因為剛剛組建新的班級、班干部只能是班主任任命)。我的班委會(huì )是班長(cháng)負責制,班長(cháng)的產(chǎn)生則是采用無(wú)記名方式進(jìn)行民主選舉,先產(chǎn)生三名候選人,各自在班會(huì )課上談出自己的管理方案,通過(guò)競選,班級成員投票最終產(chǎn)生,班長(cháng)的任期只有一個(gè)學(xué)期,在任期內如果不作為則會(huì )被彈劾,被彈劾后則必須在全班作檢討。班長(cháng)確定班委會(huì )的其它委員,班委會(huì )的各委員確定自己委員會(huì )成員,比如學(xué)習委員會(huì )下面有九個(gè)學(xué)習小組長(cháng)和各學(xué)科代表,每個(gè)學(xué)習小組成員人數在7-8人,自由組合。又如紀律委員下面有四大紀律組長(cháng),成員則由班長(cháng)與紀律委員和四大紀律組長(cháng)協(xié)商分配。勞動(dòng)衛生委員會(huì )下面有三大組長(cháng),財經(jīng)委員會(huì )下面則由五個(gè)寢室室長(cháng)構成。各委員會(huì )各司其職,班長(cháng)均在每周日晚上第三節晚自習召開(kāi)班委會(huì )會(huì )議,總結一周情況,在周一的班會(huì )課上要求各委員對自己所轄范圍作問(wèn)題總結。我班班會(huì )課均是由班長(cháng)組織,我只是在其旁聽(tīng)。

二是班級學(xué)生的學(xué)習充分人性化。

高中生的學(xué)習一定要讓學(xué)生主動(dòng)化,讓學(xué)生們相互督促,我班的學(xué)習委員會(huì )則是主抓這一塊的。學(xué)習委員會(huì )對全班學(xué)生學(xué)習負責,各科代表隨時(shí)自主布置作業(yè),各學(xué)習小組長(cháng)負責檢查,各科代表收集在學(xué)習上多數同學(xué)沒(méi)有掌握的問(wèn)題后,推選出已掌握這個(gè)問(wèn)題的同學(xué)擔任小老師,利用第三節晚自習在講臺上給同學(xué)們講解。且學(xué)習委員會(huì )還制定出學(xué)習獎懲措施,各小組之間互相拼比,你追我趕,爭先恐后,凡是學(xué)校組織的統一考試后,學(xué)習委員會(huì )則會(huì )安排各科代表對自己所管學(xué)科作總結,而且在總結會(huì )前要求各學(xué)習小組召集本組成員談其中的得失,寫(xiě)成報告上交學(xué)習委員會(huì ),公布于學(xué)習園地中,并且在考試后各小組按進(jìn)步分數排名公布,考試成績(jì)從不獎個(gè)人,充分發(fā)揮集體的作用,讓同學(xué)們互幫互助。班級總能營(yíng)造出濃濃的學(xué)習氛圍。班級人性化管理讓同學(xué)們在其樂(lè )融融的氛圍中感受到了學(xué)習的樂(lè )趣。

三是班級管理人性化。

我的班級在紀律委員會(huì )的組織下制定出了符合班情的班級制度,比如《班級誓詞》、《班規》、《班級行為十不準十必須》等,但當有學(xué)生違反班規被懲處后,班主任此時(shí)則登場(chǎng)了,找被懲處學(xué)生談話(huà),曉之以理,動(dòng)之以情。十八世紀科學(xué)教育之父赫爾巴特曾說(shuō),班級管理要堅強而溫和地抓住管理的韁繩。堅強,指抓緊管理,嚴在當嚴處,將管理的要求和目標貫徹到底,溫和則是本著(zhù)學(xué)生易于接受的原則,因人、因時(shí)、因地制宜,班級紀律委員會(huì )則嚴肅班規,而我則在與學(xué)生的交談中,平等相處,充分把道理講清楚,充分人性化。當然,我的班主任管理必須把握如下原則:一是宜疏不宜堵、二是宜暖不宜冷、三是宜近不宜遠、四是宜平不宜高、五是宜勵不宜諷、六是宜賞不宜罰、七是宜寬不宜放、八是宜全不宜偏、九是宜緊不宜松,讓學(xué)生從心靈深處接受你,讓你成為他的“良師益友”,其實(shí),班級的人性化管理模式中,班主任主要做的工作則是經(jīng)常地與學(xué)生進(jìn)行溝通,打通學(xué)生的心結。

上面談的三點(diǎn),只不過(guò)是我的班級人性化管理模式下的一些方面。其實(shí),我認為,人性化管理就是把學(xué)生當人看,是一種愛(ài)的教育。愛(ài)的教育要求教師有愛(ài)的情感,愛(ài)的行為和愛(ài)的藝術(shù)。有人說(shuō)“愛(ài)是一種信任,愛(ài)是一種尊重,愛(ài)是一種激情,愛(ài)更是一種能觸及靈魂,動(dòng)人心魄的教育過(guò)程”。愛(ài)的教育重在師生方面的相互信賴(lài),重在民主平等的溝通。我想,作為一名班主任,只要改變其家長(cháng)獨裁式的工作作風(fēng),樹(shù)立為學(xué)生服務(wù)的思想,成為學(xué)生的知心朋友!笆陿(shù)木,百年樹(shù)人”,你的班主任工作一定會(huì )成功,你將一定會(huì )成為一名優(yōu)秀的班主任。

2012年11月8日

 

張志敏

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