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煤礦安全管理論文
在社會(huì )的各個(gè)領(lǐng)域，大家都不可避免地要接觸到論文吧，論文可以推廣經(jīng)驗，交流認識。那么你知道一篇好的論文該怎么寫(xiě)嗎？以下是小編收集整理的煤礦安全管理論文，希望能夠幫助到大家。
煤礦安全管理論文1
1煤礦安全管理的主要行為
為了能更好地提高煤礦管理水平，煤礦企業(yè)需要在現有的基礎上結合煤礦安全管理的相關(guān)特點(diǎn)，對安全管理行為進(jìn)行有效識別，將其分類(lèi)，并明確其構成內容。研究表明，我國的煤礦企業(yè)在進(jìn)行安全管理時(shí)主要應用的行為有25種，分別是為現場(chǎng)監督和管理、管理考評和獎勵懲罰、信息交流和落實(shí)、安全教育和管理培訓、安全目標和管理政策的制訂、結合實(shí)際修改安全操作程序、利用經(jīng)濟投入保證安全生產(chǎn)、制訂現場(chǎng)應急方案、在生產(chǎn)中營(yíng)造安全氛圍、明確各個(gè)崗位的安全職責、不斷改善生產(chǎn)環(huán)境、保證質(zhì)量化和標準化生產(chǎn)、不斷強化專(zhuān)業(yè)性技術(shù)控制、完善管理機構、在生產(chǎn)過(guò)程中不斷總結相關(guān)的管理經(jīng)驗、對生產(chǎn)進(jìn)行安全分析、定期舉行安全管理會(huì )議、增加信息溝通渠道、完善管理隊伍建設、認真履行安全管理承諾、第一時(shí)間解決問(wèn)題、不斷進(jìn)行安全文化宣傳、對“三違”人員進(jìn)行說(shuō)服幫教、定期對設備進(jìn)行管理和檢查、追蹤事故源頭和落實(shí)事故責任人。
2煤礦管理行為之間的相互作用
在上述提及的25種煤礦安全管理行為中，有13種最為重要，其被公認為煤礦管理工程中最為關(guān)鍵的13個(gè)環(huán)節。它們之間內容不同、行為實(shí)施方式不同，難免會(huì )互相影響。為了更為直觀(guān)地表現出其之間的'影響程度，需要通過(guò)“決策實(shí)驗室”的方式，利用圖論和矩陣等工具對其進(jìn)行系統分析。不同的煤礦安全管理行為之間的相互影響作用明顯不同。比如安全氛圍的營(yíng)造、信息溝通和信息交流、總結管理經(jīng)驗、制訂安全管理目標和管理政策工作等，它們的安全管理總影響度較高。由此可見(jiàn)，這些煤礦安全管理行為在實(shí)施的過(guò)程中與其他行為之間會(huì )產(chǎn)生較高程度的關(guān)聯(lián)性，因此，需要考慮它們之間的影響程度，不斷提高行為管理效率。而制訂目標和政策、修改安全規程和總結管理經(jīng)驗等工作，它們的影響程度較高，則說(shuō)明這些安全管理行為會(huì )對其他的管理行為產(chǎn)生較大的影響。如果這些管理行為出現差錯，則很有可能導致其他環(huán)節出現錯誤。
3管理行為的影響作用
為了更加完善地探究煤炭安全管理行為的相互影響作用，本文根據相應的標準將13種管理行劃分為成5個(gè)管理維度，即安全管理目標、工作計劃、生產(chǎn)過(guò)程控制、安全管理環(huán)境和安全管理氛圍。營(yíng)造安全管理氛圍和制訂管理目標在管理體系中的總影響度較大，這2種管理行為在管理系統中占有關(guān)鍵性地位；凈影響度最高的是安全管理目標工作，由此可見(jiàn)，制訂管理目標是其他管理工作的基礎；營(yíng)造安全管理氛圍的凈影響度最低，說(shuō)明其行為實(shí)施會(huì )受到其他管理行為的影響；安全環(huán)境管理行為的總影響度較小，說(shuō)明其在實(shí)施過(guò)程中對其他行為產(chǎn)生的影響較小，且非常有可能受到安全目標行為、制訂工作計劃的影響。除此之外，如果工作計劃的影響度為正、小于安全目標，則說(shuō)明其會(huì )被安全目標工作所影響，且它還會(huì )對其他的安全管理行為產(chǎn)生影響；如果生產(chǎn)過(guò)程控制的總影響度較大，則說(shuō)明它與其他安全管理行為之間具有一定的關(guān)聯(lián)度，很有可能會(huì )被安全目標或安全工作計劃等其他行為影響，還有可能會(huì )影響安全氛圍的營(yíng)造。由此可見(jiàn)，過(guò)程控制行為是一項承上啟下、具有關(guān)鍵性意義的安全管理工作，需要時(shí)刻保證它的規范性。
4結束語(yǔ)
綜上所述，本文對各種煤礦管理行為及其相互影響作用進(jìn)行了系統分析。分析表明，不同管理行為產(chǎn)生的管理影響不同，很多管理行為存在關(guān)聯(lián)性或差異性。因此，在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中，煤礦管理者需要根據管理行為的特點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)控制、全面管理，以提高我國煤礦生產(chǎn)的整體水平。
煤礦安全管理論文2
安全管理在煤礦企業(yè)的工作中起重要作用�，F在國家對煤礦企業(yè)提出“安全第一，預防為主，綜合治理”的口號，其中最為突出的問(wèn)題是安全問(wèn)題，一切工作都是建立在安全的基礎上。針對煤礦企業(yè)中所存在的安全問(wèn)題，單純地依靠一兩個(gè)專(zhuān)業(yè)部門(mén)的工作人員是不能解決的，必須要有組織、有針對性地進(jìn)行調查、歸納，實(shí)事求是落實(shí)所存在的各種問(wèn)題。
1煤礦企業(yè)安全管理現狀分析
目前，雖然煤礦企業(yè)已積累了幾十年的經(jīng)驗，但是并沒(méi)有系統的、有針對性的、科學(xué)的管理制度，所以在實(shí)際的開(kāi)采中就不能將生產(chǎn)中的預防工作做到位，尤其是安全管理工作比較傳統保守，只是依靠專(zhuān)門(mén)的部門(mén)人員進(jìn)行比較專(zhuān)業(yè)的安全管理，并沒(méi)有采用上下一心，共同努力的安全管理方式這樣就會(huì )使安全管理工作具有一定的局限性。在實(shí)際中，通常是生產(chǎn)中出現問(wèn)題時(shí)，才會(huì )調查和分析事故的原因，根據事故發(fā)生的具體情況，采取相應的安全管理措施，但是一般情況下都是治標不治本，企業(yè)所使用的安全管理模式不能夠從根本上解決生產(chǎn)中的安全問(wèn)題。
2我國煤礦安全管理中存在的問(wèn)題
近幾年，國家為了減少煤礦生產(chǎn)中所發(fā)生的事故，不斷完善煤礦安全管理中的法律法規，加強對生產(chǎn)的安全管理，提高企業(yè)的成員的安全意識。但是由于各種因素的影響，全國煤礦生產(chǎn)中每年的死亡人數都在6000～7000之間徘徊，這對于煤礦安全生產(chǎn)而言是一個(gè)巨大的挑戰。
2．1煤礦安全管理理論基礎薄弱
因為我國的煤礦發(fā)展只有短短幾十年，所以對于煤礦危險源的研究還處于理論研究階段，對生產(chǎn)中礦井的分類(lèi)還缺乏具體的依據，這樣就很難滿(mǎn)足生產(chǎn)中安全管理的需要。如果發(fā)生事故，對于事故的分析研究主要是以專(zhuān)家的考查鑒定為依據，并沒(méi)有實(shí)際的依據作為說(shuō)明，所以在實(shí)際的安全管理中不能保證事故分析的準確性、可靠性。所以，若想減少煤礦生產(chǎn)中安全事故的發(fā)生，就必須加強對危險源的研究，加強對事故的分析與鑒定，建立完善的安全管理制度。
2．2安全意識不強
在實(shí)際生產(chǎn)中，煤礦企業(yè)對于企業(yè)的安全管理缺乏足夠的重視，沒(méi)有認識到安全、生產(chǎn)、效益三者之間的關(guān)系，更沒(méi)有認識到安全生產(chǎn)能夠創(chuàng )造更高的效益，也不理解安全生產(chǎn)對于企業(yè)可持續發(fā)展的重要性。
2．3監管力度不夠
目前，國內的許多煤礦企業(yè)仍然沿用傳統的安全檢測方式，利用專(zhuān)業(yè)的安全管理人員進(jìn)行相應的`安檢工作，憑借著(zhù)自身多年的經(jīng)驗處理事故中所存在的問(wèn)題，這明顯存在缺陷，缺乏具體的安全檢測方法，并且安全管理缺少應有的權威性，在實(shí)際的生產(chǎn)中安檢人員并沒(méi)有具體的安全預防措施。
2．4安全生產(chǎn)管理水平難以提高
煤礦工作屬于風(fēng)險大、報酬低，勞動(dòng)強度大的工種。鑒于煤礦工作的性質(zhì)，所以在實(shí)際中并不能吸引大量的人才從事該項工作，致使大量的基層工人都是一些農民工、合同工或者臨時(shí)工，他們并沒(méi)有較高的文化水平，同時(shí)也沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)知識，在思想上也沒(méi)有集體意識，在安全生產(chǎn)上也沒(méi)有較強的安全生產(chǎn)意識。其次，在實(shí)際生產(chǎn)中不重視專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)人員，致使煤礦生產(chǎn)中的工程技術(shù)人員流失，從而導致煤礦管理力量的弱化，有時(shí)政府部門(mén)都不能組織一次正常的安全檢查，所以對于煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理不能實(shí)施有效的監管措施。
2．5煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)標準落后
由于我國煤礦安全生產(chǎn)標準化工作起步較晚，所以標準化體系并不完善。標準化體系的不完善致使我國的煤礦生產(chǎn)在實(shí)際的生產(chǎn)中并不能達到安全生產(chǎn)的要求，不能促進(jìn)我國煤礦事業(yè)的發(fā)展。煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)的標準化有賴(lài)于今后對于安全管理工作的重視，從而不斷地完善。
3安全管理的指導方針
煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)與管理要始終秉承安全第一的生產(chǎn)理念，始終堅持牢固樹(shù)立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀(guān)絕不動(dòng)搖，竭盡全力的保護人民的個(gè)人生命安全與身體健康，確保不會(huì )給國家帶來(lái)任何經(jīng)濟損失。煤礦要以當前煤礦安全生產(chǎn)所面臨的困難為切入點(diǎn)，找準事故易發(fā)點(diǎn)，著(zhù)力加大對前期預防的生產(chǎn)管理，實(shí)現“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)理念。煤礦平時(shí)還要加大對所屬員工不安全行為的檢查、管理與控制，可以通過(guò)安全教育、批評教育甚至經(jīng)濟懲罰措施和手段，各項安全工作既要結合自身企業(yè)實(shí)際，又要有計劃、有步驟、系統性的循序推進(jìn)。這樣一來(lái)，幾乎完全可以從根本上使煤礦的安全工作得到改善，杜絕了重大安全事故的發(fā)生，從而煤礦實(shí)現安全生產(chǎn)的良好局面。
4安全管理體系目標
煤礦生產(chǎn)的安全管理涉及煤礦運營(yíng)的整個(gè)過(guò)程，如煤礦設計、煤礦建造、生產(chǎn)作業(yè)以及后期的遷移和擴建等。煤礦安全管理的目標就是要在現有的技術(shù)、資金和設備條件下，對煤礦生產(chǎn)的各個(gè)危險源進(jìn)行查找、辨別、評估、分級和制定防范機制，保障實(shí)現煤礦人員安全作業(yè)、機械設備合理調度、各項秩序進(jìn)行的有條不紊，從根本上杜絕較為重大的煤礦安全事故的發(fā)生，并且使各種細小的安全漏洞都得到彌補，也使各類(lèi)突發(fā)性的安全事故所造成的人員損傷以及經(jīng)濟損失都盡可能地降低到人們可以接受的范圍內。煤礦事故種類(lèi)形式多、管理難度大，它的預防更是一場(chǎng)持久戰，需要煤礦企業(yè)全員參加，在煤礦生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中，必須做到礦工無(wú)操作失誤、機械設備運行安全、生產(chǎn)系統無(wú)故障、管理辦法及預防措施能夠可靠運行，煤礦安全生產(chǎn)作業(yè)鏈的完全運行可靠，最終就能保證煤礦的安全生產(chǎn)。
5提高煤礦安全管理水平的相關(guān)對策
5．1健全安全管理體制
(1)以保護煤礦安全生產(chǎn)的角度出發(fā)，政府部門(mén)應當加大對煤礦安全生產(chǎn)的執法和管理力度，政府采取行政監管措施與煤礦企業(yè)一道積極尋求促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)的相關(guān)措施及辦法，針對薄弱管理之處更應加大管理力度。對社會(huì )反映較為強烈的、突出的安全生產(chǎn)漏洞和存在的問(wèn)題，必須依法采取相應的強制手段，政府監管部門(mén)要著(zhù)力監管煤礦的安全生產(chǎn)的生產(chǎn)資質(zhì)以及工人用工規范等。
(2)煤礦企業(yè)必須從根本上意識到安全生產(chǎn)的重要性，每一個(gè)煤礦企業(yè)必須擁有獨立的、完善的安全監督監察體系與流程，要嚴格執行國家安全生產(chǎn)的管理辦法。應單獨設立專(zhuān)業(yè)、獨立的安全檢查單位，定期進(jìn)行安全檢查，以此確保每一名工作人員的人身安全。
(3)明確安全責任，不斷完善與深化現有的安全生產(chǎn)制度。安全生產(chǎn)無(wú)小事，安全生產(chǎn)的各項負責工作必須明確劃分到每一個(gè)人，各項管理工作必須切實(shí)落實(shí)到實(shí)處，只有企業(yè)領(lǐng)導與員工都上下齊心，充分意識到安全生產(chǎn)的重要性，煤礦安全生產(chǎn)才會(huì )順利開(kāi)展。
5．2優(yōu)化管理方式
(1)加大安全生產(chǎn)重要性的宣傳，制定系統性的宣傳方案，細化安全生產(chǎn)的管理制度，制定詳細的管理辦法及其標準，將個(gè)人和單位的崗位職責進(jìn)行精細劃分，對于工作，要實(shí)事求是，嚴格且全面，做到獎罰得當。
(2)有針對性地對生產(chǎn)過(guò)程中的各類(lèi)風(fēng)險形式進(jìn)行管控。對于高危作業(yè)時(shí)應及時(shí)加大安全預防的管理力度，對于作業(yè)負責人和項目監督人應加大監督力度，有重點(diǎn)的抓住生產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節。加強對煤礦企業(yè)責任人的安全教育，使其充分認識到安全生產(chǎn)的意義及如何應對存在的風(fēng)險。要逐步建立和完善相關(guān)作業(yè)的應急預案。
5．3大力培育專(zhuān)業(yè)人才
人才始終是推動(dòng)各項建設的關(guān)鍵，要積極組織如安全宣傳、教育講座、員工培訓等各種形式的安全教育，使煤礦員工不但掌握過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更能掌握各種自救辦法，如遇到突發(fā)狀況時(shí)能展開(kāi)自救，從而極大地減少了事故的傷亡人數，降低了損失。
5．4加快立法進(jìn)度，強化監管職能
煤礦企業(yè)的安全事故時(shí)有發(fā)生，歸根結底，一方面是安全生產(chǎn)理念沒(méi)有真正落實(shí)到位，另一方面，國家相關(guān)法律法規以及監督監管體系的不到位也是一個(gè)重大因素。因此，國家現在必須建立一套合理有效的、令行禁止的安全生產(chǎn)及監督檢查體系，以此確保煤礦安全生產(chǎn)持續有效進(jìn)行。
5．5建立合法有效的中介機構
按照國家相關(guān)法律法規的規定，確實(shí)展開(kāi)對煤礦安全現狀的整體評估，重點(diǎn)對煤礦法人代表、礦區安全負責人在煤礦進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)時(shí)對安全生產(chǎn)管理的指責履行情況進(jìn)行定期且嚴格的考核，對煤礦內的各項安全設備、消防器材以及其他一些必要的安全救生用品進(jìn)行可用性檢測，幫助煤礦企業(yè)完善自身的安全生產(chǎn)以及應急救護系統。如今，第三產(chǎn)業(yè)正發(fā)展的如火如荼，中介服務(wù)更是第三產(chǎn)業(yè)中最具有市場(chǎng)前景和廣闊發(fā)展前途的產(chǎn)業(yè)形式之一，建立煤礦企業(yè)的中介機構能夠有效地實(shí)現煤礦企業(yè)與政府之間的信息溝通，也能向全社會(huì )輸出高效、完善的技術(shù)服務(wù)等。
5．6加快煤礦標準化建設
煤礦安全生產(chǎn)存在較強的技術(shù)性和專(zhuān)業(yè)性。相關(guān)技術(shù)法規、煤礦行業(yè)標準、煤礦安全裝備的監督與檢查以及一旦出現安全事故時(shí)的責任判定都是需要相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)和標準。煤礦安全生產(chǎn)的標準化是指導煤礦安全生產(chǎn)的重要依據�，F行的煤礦安全生產(chǎn)標準也需要不斷加以修訂以滿(mǎn)足當前生產(chǎn)發(fā)展的需要。
6結束語(yǔ)
煤炭行業(yè)是高危行業(yè)，施工環(huán)境差，遇到自然災害和生產(chǎn)事故的可能性都比較大，各項生產(chǎn)的危險因素也始終制約和影響著(zhù)煤礦的安全生產(chǎn)，所以，必須加大措施加強煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理工作。
煤礦安全管理論文3
網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)的發(fā)展與應用可以說(shuō)是21世紀人類(lèi)取得的最大勝利,各個(gè)行業(yè)因為其而都邁入了發(fā)展的新階段,煤礦行業(yè)也是如此。因為信息技術(shù)在煤礦行業(yè)的應用,使得煤礦行業(yè)的安全性與效益性都有了質(zhì)的飛躍,其中最典型的代表就是煤礦業(yè)的“安全檔案管理信息系統”。這個(gè)系統其實(shí)是一款專(zhuān)門(mén)進(jìn)行安全管理的軟件,通過(guò)該系統,可以發(fā)現各基層在安全管理方面的漏洞,并針對這些安全漏洞進(jìn)行改善,預防和避免基層作業(yè)中各類(lèi)安全事故的發(fā)生。這套系統可以說(shuō)是礦區工作人員安全的保障,而行業(yè)安全有所保障,自然整個(gè)行業(yè)的經(jīng)濟效益也就有了大幅度的提升。
1、國內以及國外煤礦安全檔案管理信息化技術(shù)現狀分析
就網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)而言,國外起步早,資金投入大,科研人員多,因此國外信息技術(shù)化的水平要領(lǐng)先國內很多。在國外,信息技術(shù)已經(jīng)普及到所有行業(yè)領(lǐng)域內的企業(yè),成了新一代企業(yè)發(fā)展的競爭力,自然國外的眾多煤礦企業(yè)也是如此。如今,國外大部分稍具規模的煤礦生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)企業(yè)都安裝了安全檔案管理系統以及其他的信息化系統,通過(guò)這些系統,實(shí)現了信息化管理以及數據共享,不僅提高了整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)安全性,也提高了整體生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)效率和管理效率。但是反觀(guān)我們國外,整個(gè)煤礦行業(yè),除了少數規模大的國有企業(yè),安裝了安全檔案管理信息系統外,絕大多數的企業(yè)在安全管理方面還是延續著(zhù)傳統的方法。整個(gè)行業(yè)在安全生產(chǎn)方面還存在很大的缺陷,整體的管理水平可謂十分低下。然而,隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展,所有行業(yè)內部的競爭也都愈演愈烈,煤礦行業(yè)更是如此,因此各煤礦企業(yè)想要不被競爭淘汰,就只能增強自身的競爭力,而安全管理方面實(shí)力的增強就是很重要的一方面。對于這些煤礦企業(yè)來(lái)講,要想增強他們的安全管理實(shí)力,就必須要借助科學(xué)技術(shù),也就是說(shuō)要引進(jìn)安全檔案管理信息系統,只有這樣,才能提升整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)安全、生產(chǎn)效率以及生產(chǎn)效益,也只有這樣才能提升我國整體煤礦行業(yè)的實(shí)力,縮短與國外的實(shí)力差距。
2、安全檔案管理信息系統構成平臺和功能介紹
關(guān)于該系統的功能,其主要包含六個(gè)管理功能和一個(gè)查詢(xún)功能。六個(gè)管理功能是分別針對于是員工信息、隱患信息、安全獎懲、三違信息、工傷事故以及機構六個(gè)方面進(jìn)行管理;而查詢(xún)功能則是指綜合查詢(xún)。為了便于用戶(hù)使用,該系統特意增強了權限管理的靈活性,管理者可結合實(shí)際情況進(jìn)行權限的設置以及角色的定義。
機構管理。該模塊以樹(shù)形結構來(lái)反映企業(yè)各部門(mén)的關(guān)系以及實(shí)現機構人員組織的變換操作。
員工信息管理。該功能又分為三個(gè)小功能,用戶(hù)管理、人事管理以及角色管理。通過(guò)人事管理,可以對企業(yè)所有員工的個(gè)人信息進(jìn)行查詢(xún)、更改;通過(guò)用戶(hù)管理,則可以對操作該系統的所有用戶(hù)信息進(jìn)行設定、更改;通過(guò)角色管理可以賦予和變更不同角色用戶(hù)所擁有的系統權利,限制用戶(hù)們在該系統的行為權利。
工傷管理。在煤礦行業(yè)中,工傷是偶有發(fā)生的,因此,對工傷事故進(jìn)行記錄和處理是必不可少的。每當發(fā)生煤礦工傷,相關(guān)人員應該馬上對資料進(jìn)行錄入,并且對每個(gè)月發(fā)生的煤礦工傷事故進(jìn)行統計,然后把數據提交到相關(guān)的管理部門(mén)。相關(guān)部門(mén)對各個(gè)煤礦的安全情況進(jìn)行分析時(shí),就必須要統計工傷事故的發(fā)生次數,事故發(fā)生原因,所造成的人員傷亡情況等。對于煤礦工傷事故中受傷的人員,要對其信息進(jìn)行詳細的記錄。把全年度每個(gè)月的工傷事故發(fā)生次數制作成直觀(guān)的柱形圖,便可得知煤礦的安全質(zhì)量問(wèn)題。
違規信息登記管理。在煤礦安全管理中,違規信息登記是基礎的,必不可少的一部分。違規信息包括礦難的發(fā)生時(shí)間,煤礦的負責單位,以及是導致違規的原因。除此之外,違規的相應處分以及接受處分的人員同樣需要登記在煤礦違規信息中。相關(guān)單位把違規的信息公告于眾,并且就違規情況進(jìn)行統計,并且以折線(xiàn)圖的形式反映出煤礦違規情況的變化。
煤礦獎罰制度管理。在煤礦的安全管理中,見(jiàn)義勇為應該得到肯定和獎勵,而違規行為則應該受到相應的懲罰,這就是獎罰制度。相關(guān)部門(mén)可以透過(guò)系統對煤礦從業(yè)人員的獎罰情況了如指掌。
煤礦安全隱患管理。安全問(wèn)題是煤礦行業(yè)中最備受關(guān)注的'焦點(diǎn)問(wèn)題之一。為了有效防止煤礦事故的發(fā)生,有關(guān)部門(mén)必須從潛在的安全隱患根源上進(jìn)行杜絕。 從事煤礦工作之前,應當請相關(guān)的單位對煤礦進(jìn)行安全評估,讓所有的工人都意識到安全隱患的存在。相關(guān)的煤礦負責人應該共同研究討論應對安全問(wèn)題的解決方案,做到真正意義上的避免煤礦事故。
綜合信息包括煤礦工人的個(gè)人信息以及煤礦自身的信息。煤礦安全管理系統中不僅記錄了所有煤礦員工的個(gè)人信息,例如:姓名和身體情況等。除此之外,煤礦過(guò)往的違規現象也記錄在案,這為煤礦工人索要工傷賠償提供了足夠的證據。
3、煤礦安全信息化系統的幾個(gè)要素分析
煤礦安全管理并不是僅僅針對全國范圍內的其中一個(gè)煤礦,而是對所有煤礦進(jìn)行集中統一自動(dòng)化的管理。企業(yè)需要在煤礦安全系統中建立起自己的檔案,這并不是一件復雜的事情�；ヂ�(lián)網(wǎng)簡(jiǎn)便的程序幫助煤礦企業(yè)在24小時(shí)內完成信息登記工作。當需要查詢(xún)某個(gè)制定的煤礦企業(yè)時(shí),安全管理系統馬上為你打開(kāi)對應的網(wǎng)站。
專(zhuān)用軟件的下載讓很多人都覺(jué)得十分麻煩,但煤礦安全管理不需要下載任何的軟件,客戶(hù)只需要一臺有網(wǎng)絡(luò )的電腦,便可以輕松瀏覽各個(gè)煤礦的生產(chǎn)情況,管理情況,工傷情況等等,真正意義上的實(shí)現無(wú)紙化辦公。
煤礦安全管理是全自動(dòng)化,涵括多部門(mén)的一項工作。我們不僅僅能夠瀏覽到其中一個(gè)部門(mén)、其中一部分人的信息。煤礦安全管理的范圍包括與煤礦生產(chǎn)相關(guān)的部門(mén)以及從業(yè)人員。
煤礦安全管理系統能夠實(shí)現文件的發(fā)送和傳達,業(yè)務(wù)的規范管理以及工作的審批。
B/S系統以B/S架構為基礎進(jìn)行信息發(fā)布和管理,煤礦安全管理系統和B/S系統直接形成緊密連接。B/S架構提供人性化的菜單管理服務(wù),為客戶(hù)提供了豐富多樣的選擇。
煤礦安全管理系統包括資源和安全的管理,與此同時(shí),并不是所有的人都可以任意登陸安全系統。煤礦安全管理系統對于訪(fǎng)問(wèn)有著(zhù)嚴格的控制,先進(jìn)的技術(shù)確保系統正常運行。
4、建議及措施
如今,企業(yè)管理更加趨向于自動(dòng)化,煤礦管理也同樣不意外。所有的信息不需要手工的抄寫(xiě),只需要錄入到電腦中便可。建立煤礦安全管理系統,對于推進(jìn)煤礦的安全施工有著(zhù)深遠的意義。所有煤礦的違規信息都將會(huì )被記錄到安全管理系統中,這讓管理人員更加便捷地了解到各個(gè)煤礦的生產(chǎn)情況,并且針對存在的問(wèn)題制定出解決方案。確保安全是煤礦生產(chǎn)中的首要任務(wù),安全管理系統是輔助煤礦安全生產(chǎn),監測生產(chǎn)的一個(gè)工具。本文給出如下幾個(gè)方面的建議及措施:
第一,提升“防火墻”技術(shù),防止非法訪(fǎng)問(wèn)或病毒的入侵�！胺阑饓Α奔夹g(shù)不是一成不變的,要及時(shí)更新最新“防火墻”技術(shù),確保煤礦安全檔案信息化管理的安全性。
第二,采用身份驗證和文檔的加密手段。檔案的信息化管理不可能是一個(gè)人,因此,需要設計不同操作人員對不同種類(lèi)文檔訪(fǎng)問(wèn)的權限。并對重要文檔進(jìn)行加密處理,防止個(gè)人篡改。
第三,制定相應的檔案信息化管理的規章制度,提高檔案管理人員的綜合素質(zhì)。從客觀(guān)上提供科學(xué)管理的基礎,從主觀(guān)上改進(jìn)管理的態(tài)度。
煤礦安全管理論文4
1煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的重要意義
�。�1）提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
機械化大生產(chǎn)帶來(lái)了勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，煤礦機電設備的運用，改變了傳統手工挖煤的生產(chǎn)模式，減輕了工人的勞動(dòng)強度，提高了工作效率。同時(shí)，煤礦機電設備作為煤礦工程機械設備的主要組成部分，在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)揮著(zhù)不可替代的作用。煤礦機電設備管理體系，內容豐富，涉及廣泛，既有專(zhuān)業(yè)技術(shù)的管理又有相關(guān)設備的管理，為煤礦機械化采煤工程提供了理論依據。
�。�2）提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益
在煤礦企業(yè)的固定資產(chǎn)中，一半以上是煤礦開(kāi)采所必須的機械和機電設備，這些設備已成為煤礦生產(chǎn)的必備條件。所以，對機電設備的科學(xué)管理就成為煤礦生產(chǎn)非常重要的內容，也是提高生產(chǎn)效益的重要途徑。但是，不是所有的煤礦設備都管理的十分到位，也不是所有的煤礦都采用了先進(jìn)的管理技術(shù)和先進(jìn)的機電設備。設備的老化和陳舊以及必要的維修保養都是煤礦機電設備管理所必須考慮的問(wèn)題，設備的正常、高效運行，才能保證企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。
�。�3）提高生產(chǎn)的安全性
據統計顯示，煤礦安全事故很大程度上是由機電管理疏漏造成，尤其是在重大的安全生產(chǎn)事故中，機電管理疏漏引發(fā)的安全事故占很大的比重。管理不當、操作失誤等是造成機電設備故障的主要因素。在煤礦瓦斯爆炸事故中，將近一半是由于機電設備或者機械設備出現的電火花引起的，這就讓我們不得不對生產(chǎn)過(guò)程中的機電設備管理給予高度的重視�？茖W(xué)、妥善的管理，有助于作業(yè)人員及時(shí)發(fā)現生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題，并盡快的提出解決方案，避免安全事故的發(fā)生。由機電設備本身的故障和不當操作引起的生產(chǎn)安全事故，不僅會(huì )給煤礦企業(yè)造成嚴重的經(jīng)濟損失，還威脅著(zhù)井下作業(yè)人員的生命安全。因此，加強機電設備的管理力度，有利于對生產(chǎn)過(guò)程中可能發(fā)生的安全問(wèn)題進(jìn)行預測和提前預防，很大程度上提高了生產(chǎn)的`安全性。
2煤礦機電技術(shù)管理存在的主要問(wèn)題
�。�1）缺乏機電設備安全管理意識
一些煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，將大部分精力放在提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會(huì )效益上，對機電設備管理部門(mén)和相關(guān)工作人員重視度不夠。有的煤礦為了減少資金投入，而縮減人員編制，使部分管理人員身兼數職，導致出現管理疏漏。一些煤礦的管理人員缺乏必要的安全培訓和管理技能，對潛在的機電設備故障重視不夠，導致沒(méi)能實(shí)現對機電設備的切實(shí)管理，設備的安全隱患沒(méi)能徹底排除，甚至有些設備已處于報廢階段，仍然在高負荷運行。
�。�2）機電設備維護措施不到位
煤礦機電設備的安全運行影響到煤礦產(chǎn)量的完成情況，對煤礦機電設備系統的檢查、維修和保養，確保了煤礦機電設備的有效運行。有些引進(jìn)的高科技機電設備，由于對其性能指標及其他參數無(wú)法做出準確的檢測，缺乏必要的檢修設備和工具，所以就達不到維護的標準。機電設備一直在高溫、粉塵、潮濕以及存在腐蝕物質(zhì)的環(huán)境中運行，很容易出現各種問(wèn)題，影響正常生產(chǎn)。
�。�3）缺乏專(zhuān)職技術(shù)人員
根據調查顯示，從事設備管理的工作人員中，高等教育程度的人員比重非常低，大部分設備管理人員文化程度相對較低，多是從基層操作人員中挑選出來(lái)的，安全意識淡薄，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平低，專(zhuān)業(yè)知識不扎實(shí)，這也是構成了機電設備管理和安全生產(chǎn)隱患的因素之一。
3加強煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中應用的具體措施
�。�1）加大管理力度，提高管理人員和機構的管理水平
煤礦企業(yè)領(lǐng)導應該重視機電設備的管理工作，加強對機電管理部門(mén)的指導、監督，充分發(fā)揮管理部門(mén)的管理和運行控制作用，選用具備專(zhuān)業(yè)知識和技能的工作人員從事機電管理工作。機電設備的管理人員要定時(shí)到工作現場(chǎng)進(jìn)行調查研究，及時(shí)向主管領(lǐng)導匯報檢查情況，并提出可行的工作建議和解決方案。同時(shí)，企業(yè)應建立完善的機電設備管理機制，授予相關(guān)部門(mén)必要的職權，加強對電氣設備的統一管理。
�。�2）完善管理制度，實(shí)現對機電設備的綜合管理
煤礦企業(yè)要逐步實(shí)現機電管理的標準化工作，成立標準化工作領(lǐng)導小組，制定出標準化建設的奮斗目標、具體措施和完成時(shí)間。實(shí)行面上抓質(zhì)量升級，線(xiàn)上抓達標，點(diǎn)上抓薄弱環(huán)節。建立相關(guān)的機電標準化獎罰制度，開(kāi)展機電標準化方面的競賽活動(dòng)，成立標準化樣板機電區隊、機房硐室、機道等，推動(dòng)機電標準化工作全面展開(kāi)。明確設備管理的基本任務(wù)，掌握設備管理的動(dòng)態(tài)，建立、保管設備檔案，辦理設備的調撥轉移手續，掌握設備技術(shù)性能的狀態(tài)，編制審查設備的購買(mǎi)、更新、改造和維修，對設備實(shí)行全過(guò)程的綜合管理。
�。�3）加強職工的技能培訓，提高設備管理人員綜合素質(zhì)
要在員工素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能上狠下功夫，讓每個(gè)員工都能了解機電設備的工作原理并掌握相應的操作技能，在后期的設備維護中，發(fā)揮自己的作用。根據職工的專(zhuān)業(yè)崗位和個(gè)人特長(cháng)分層次進(jìn)行的培訓，重點(diǎn)培訓操作人員的操作技能，促使員工牢固掌握系統的工作原理和應急處理方法。另外，隨著(zhù)機電設備機械化程度的提高，還需對工程技術(shù)人員、管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，提高他們的機電工作技能和管理水平。
煤礦安全管理論文5
【摘要】在時(shí)代的不斷發(fā)展中，對于教學(xué)，人們逐漸提出了新的需求，將課堂內容融入生活是新課程標準提出的新要求，需要進(jìn)行一定的關(guān)注。利用當地資源展開(kāi)教學(xué)，可以更好地實(shí)現課堂效果。文章對教學(xué)中的方法以及策略展開(kāi)討論，使大家對該項教育模式的認識進(jìn)一步增強。
【關(guān)鍵詞】地理資源；初中；地理；教學(xué)
在進(jìn)行地理教學(xué)過(guò)程中，與當地地理資源有效結合是新課標提出的要求，可以使學(xué)生的認識更加直觀(guān)具體，從而更好地實(shí)現課堂教學(xué)，真正意義上實(shí)現了“以人文本”的新課標理念。
一、教學(xué)方法
1.角色扮演法
角色扮演是使學(xué)生以一個(gè)全新的角度進(jìn)行思考，換一個(gè)身份對問(wèn)題展開(kāi)思索可以更加全面地考慮，在進(jìn)行教學(xué)的過(guò)程中，學(xué)生需要采用多種途徑進(jìn)行信息的收集，包括閱讀文獻資料、實(shí)地勘察以及社會(huì )訪(fǎng)問(wèn)等。在對收集到的信息進(jìn)行分析之后，就某一項環(huán)境問(wèn)題進(jìn)行角色扮演，分析出不同的機構在進(jìn)行問(wèn)題處理時(shí)的責任與意義[1]。例如，在進(jìn)行“世界的人口”一課的學(xué)習時(shí)，首先采用多種途徑進(jìn)行信息采集，搜集世界人口的分布狀況以及因為人口的過(guò)快或過(guò)慢增長(cháng)造成的各項問(wèn)題，然后從不同的角度分析這些問(wèn)題。對“人口過(guò)快增長(cháng)”這一問(wèn)題進(jìn)行分析，一組學(xué)生扮演環(huán)境保護協(xié)會(huì )的成員進(jìn)行分析，一組學(xué)生扮演國家福利機構進(jìn)行分析。兩組學(xué)生分別從不同的角度進(jìn)行探索，認識到該問(wèn)題對不同方面造成的影響，從而提出針對性的解決策略，也使學(xué)生對課堂有了更多的興趣，實(shí)現了新課標的要求。
2.多媒體展開(kāi)教學(xué)
在進(jìn)行地理教學(xué)過(guò)程中，存在著(zhù)很多的景觀(guān)是學(xué)生在生活中難以接觸到的，對其認識也具有一定的局限性，通過(guò)多媒體手段展開(kāi)教學(xué)，可以使學(xué)生的認識更加直觀(guān)。利用多媒體展開(kāi)教學(xué)可以使教學(xué)容量增大，將課堂內容現實(shí)化、簡(jiǎn)單化，使學(xué)生更加真實(shí)的感受課堂所學(xué)內容，使其接收信息更加全面，尤其是面對一些自然災害的講解時(shí)，采用多媒體教學(xué)，可以使學(xué)生更加直觀(guān)地認識到環(huán)境問(wèn)題帶來(lái)的惡劣影響，使課堂達到預期的目標。例如，在進(jìn)行“中國的河流”的講解時(shí)，講述黃河部分時(shí)，首先可以利用多媒體設備使學(xué)生見(jiàn)識到黃河的氣勢恢宏，在講述到“地上河”的問(wèn)題時(shí)，可以利用多媒體設備讓學(xué)生們對當地的土層進(jìn)行觀(guān)察，認識到該問(wèn)題的產(chǎn)生原因，然后利用多媒體演示在我國歷史上由于該分體產(chǎn)生的危害，使學(xué)生對其危害的認識進(jìn)一步增強，最后多該項問(wèn)題的治理進(jìn)行一定的分析[2]。
3.辯論教學(xué)
辯論教學(xué)法是根據某一項問(wèn)題，讓學(xué)生闡述自己的認識，分析自己的觀(guān)點(diǎn)對他人見(jiàn)解進(jìn)行反駁，其目的是使學(xué)生對問(wèn)題的認識深入，從而提出具有可行性的對策，在現代教學(xué)中，新課標提出了“以人為本”的教學(xué)理念，通過(guò)該方法展開(kāi)教學(xué)，可以更好地使學(xué)生作為課堂主體，在進(jìn)行學(xué)習時(shí)，也可以使學(xué)生掌握更多的主動(dòng)權。例如，在進(jìn)行“世界的人口”一課的學(xué)習時(shí)，教學(xué)可以就“人口增長(cháng)過(guò)快及過(guò)慢哪一個(gè)危害更大？”這一問(wèn)題讓學(xué)生展開(kāi)辯論，勇于闡述自己的見(jiàn)解，使學(xué)生的信息處理能力、思維邏輯能力等方面都得到培養，同時(shí)也使其對人口問(wèn)題的認識進(jìn)一步增強。
二、課堂策略
1.理論聯(lián)系實(shí)際
教師在進(jìn)行教學(xué)時(shí)，需要進(jìn)行“鄉土地理”的教學(xué)模式，從學(xué)生身邊的真實(shí)案例入手，進(jìn)行課堂的開(kāi)展。利用該方法，可以使學(xué)生在進(jìn)行學(xué)習的過(guò)程中，對課堂內容更好地把握，使課堂難度得到了一定程度的降低，同時(shí)還可以使學(xué)生發(fā)散思維得到培養，利用身邊的案例就可以映射出世界地理的大體局勢，基于此，在進(jìn)行地理教學(xué)時(shí)，對當地的地理資源進(jìn)行利用，實(shí)現地理教學(xué)的滲入是一項具有推廣意義的教學(xué)模式[3]。真正意義上實(shí)現了將地理學(xué)習融入生活的教學(xué)目標，使學(xué)生認識到進(jìn)行地理學(xué)習的意義，從而更好地進(jìn)行學(xué)習。例如，在進(jìn)行地形的學(xué)習時(shí)，可以首先帶學(xué)生去當地的不同地形進(jìn)行實(shí)地考察，對不同的環(huán)境條件下地形的情況進(jìn)行具體的分析，從而映射出我國不同的地勢條件下不同的`地形環(huán)境，最好結合教材對映射出的關(guān)系進(jìn)行驗證，如果驗證不一致，需要再次展開(kāi)分析，對其不同進(jìn)行深層次的挖掘，分析出其原因。通過(guò)該方法，可以使學(xué)生對課堂內容認識更加深刻。
2.把握滲透層次
在進(jìn)行滲透的過(guò)程中，對于滲透的層次需要進(jìn)行一定的把握，如在教學(xué)過(guò)程中，進(jìn)行一些概念類(lèi)的內容時(shí)，需要與教材相結合，進(jìn)行深入的講解；在進(jìn)行一些與環(huán)境保護密切相關(guān)的內容時(shí)，需要進(jìn)行一定的擴展與補充；在面對一些與環(huán)境保護沒(méi)有直接關(guān)系，但是卻存在必然聯(lián)系的問(wèn)題時(shí)，需要與現實(shí)環(huán)境相結合，對兩者聯(lián)系進(jìn)行深層次的分析，使學(xué)生對環(huán)境的認識進(jìn)一步加強[4]。新課程標準中，地理教學(xué)更加注重與環(huán)境的結合，強調了教學(xué)需要面向生活，同時(shí)也強調了從學(xué)生的生活中實(shí)現新內容的引入，對學(xué)生解決問(wèn)題的能力也提出了一定的要求。在進(jìn)行教學(xué)過(guò)程中，對當地的地理資源進(jìn)行滲透，可以使課堂效率得到提高，促進(jìn)了我國教育事業(yè)的有效發(fā)展，具有一定的發(fā)展意義。
【參考文獻】
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[4]馮均嚴.初中地理課堂滲透出的新課程理念[J].考試周刊，20xx（7）:124-124.
煤礦安全管理論文6
摘要：伴隨著(zhù)我國經(jīng)濟水平的不斷發(fā)展，對于能源的需求越來(lái)越高，其中煤炭資源仍然作為我國的主要能源存在，對于國家的工業(yè)生產(chǎn)有著(zhù)很大的影響作用，所以伴隨著(zhù)對煤炭資源的需求越來(lái)越高，煤礦企業(yè)也在不斷發(fā)展，針對煤礦企業(yè)的生產(chǎn)，安全還是最重要的問(wèn)題，沒(méi)有安全一切生產(chǎn)都是空談，特別是對煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中如果缺乏有效的管理制度很容易產(chǎn)生安全事故。煤礦的生產(chǎn)調度是煤礦企業(yè)的重要工作環(huán)節，并且由于調度工作的特殊性，使得在工作過(guò)程中必須嚴格遵循相應的調度管理制度，如果缺乏有效的管理制度，那么調度工作就很容易發(fā)生混亂，文章就調度管理制度在煤礦安全生產(chǎn)的過(guò)程中的具體作用進(jìn)行了細致的闡述，目的在于促進(jìn)煤礦行業(yè)安全有序的運營(yíng)，減少安全事故的發(fā)生。
關(guān)鍵詞：調度管理制度；煤礦生產(chǎn)；生產(chǎn)調度；安全生產(chǎn)
調度是煤礦生產(chǎn)中的一個(gè)職能部門(mén)，煤礦安全調度是煤礦安全生產(chǎn)管理的核心工作，它擔負著(zhù)企業(yè)“上情下達，下情上報”的任務(wù)，對于煤礦企業(yè)的生產(chǎn)是非常重要的，關(guān)系著(zhù)煤礦企業(yè)能否順利運行，在我國煤炭資源仍然是重要的生產(chǎn)能源，隨著(zhù)近幾年安全事故的頻發(fā)，導致煤礦企業(yè)的發(fā)展受阻，國家和社會(huì )對煤礦企業(yè)的生產(chǎn)安全性越來(lái)越重視，由于我國的工業(yè)生產(chǎn)在很大程度上依附于煤礦業(yè)，所以煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中一定要重視各個(gè)環(huán)節的安全生產(chǎn)，調度工作在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中扮演著(zhù)非常重要的角色，煤礦現有的調度管理制度包括調度會(huì )議制度、值班跟班及帶班管理制度、生產(chǎn)信息匯報管理制度、車(chē)輛管理制度、人車(chē)、行人裝置乘坐管理規定、生產(chǎn)影響管理辦法、生產(chǎn)事故匯報管理制度及其他相關(guān)規定等，安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)發(fā)展的最根本前提，調度工作充當著(zhù)煤礦產(chǎn)業(yè)的協(xié)調者和指揮官的功能，是煤礦企業(yè)生產(chǎn)的主線(xiàn)，所以調度工作必須嚴格把控，這是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的前提條件。
1煤礦安全生產(chǎn)調度工作的具體性質(zhì)和特點(diǎn)
生產(chǎn)調度工作是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)都離不開(kāi)的.工作，可以說(shuō)生產(chǎn)調度是維持生產(chǎn)企業(yè)正常運行的關(guān)鍵，所以對于煤礦企業(yè)也不例外，在實(shí)際的生產(chǎn)中生產(chǎn)調度是非常關(guān)鍵的環(huán)節，生產(chǎn)調度其本質(zhì)是組織生產(chǎn)，安排生產(chǎn)，調度管理工作也是煤礦企業(yè)的管理工作之一，在一個(gè)大型的煤礦企業(yè)，調度機構分為好幾個(gè)等級，這些調度機構都是煤炭生產(chǎn)建設的指揮中心，是促進(jìn)煤礦企業(yè)領(lǐng)導工作方向正確性，保證生產(chǎn)安全的重要機構，“調度”的意思就是協(xié)調、指揮、監督和指導，最大限度的促進(jìn)員工在生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行安全正確的生產(chǎn)，對于在生產(chǎn)過(guò)程中存在的一些安全隱患和生產(chǎn)過(guò)程中的矛盾及時(shí)掌握并且合理的解決，不斷排除生產(chǎn)過(guò)程中不利于生產(chǎn)的種種因素，促進(jìn)生產(chǎn)工作安全有序的進(jìn)行。煤礦調度工作的主要特點(diǎn)分為以下幾個(gè)方面的內容：首先，具有不間斷性，由于煤礦企業(yè)生產(chǎn)的特殊性，就注定了生產(chǎn)的性質(zhì)是連續運轉的，所以這就需要對于每個(gè)工序都合理的監督安排，這就需要調度工作的相關(guān)負責人堅守崗位，保質(zhì)保量的完成調度工作，在發(fā)現問(wèn)題時(shí)要及時(shí)匯報，避免出現安全事故。其次，煤礦企業(yè)的調度工作有著(zhù)很強的時(shí)間性，調度管理人員需要高度負責，有嚴格的時(shí)間觀(guān)念，很多事故都是在一瞬間發(fā)生的，所以當出現問(wèn)題或者發(fā)現問(wèn)題隱患時(shí)要保證第一時(shí)間匯報，避免造成重大安全事故。最后，煤礦企業(yè)的調度工作有著(zhù)很強的權威性，調度部門(mén)是煤礦企業(yè)的生產(chǎn)管理部門(mén)，也是一個(gè)綜合部門(mén)，所以在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中，生產(chǎn)調度員雖然作為基層的管理者，但是他們在很大程度上發(fā)揮了高級管理者的作用，對很多事情能夠指揮命令，對于將要發(fā)生的安全隱患通過(guò)自身的經(jīng)驗去制止，可以說(shuō)煤礦調度工作在整個(gè)煤礦企業(yè)有著(zhù)很強的權威性。
2調度管理制度在煤礦安全生產(chǎn)調度中的具體作用分析
對于生產(chǎn)企業(yè)在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中，必須有章可依，才能促進(jìn)生產(chǎn)的有序性，任何事情缺乏了有效的制度都很難保證順利進(jìn)行，在實(shí)行的過(guò)程中難免會(huì )發(fā)生這樣或者那樣的事故，影響生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，對煤礦企業(yè)亦是如此，調度部門(mén)作為煤礦企業(yè)的重要部門(mén)，對煤礦的生產(chǎn)有著(zhù)非常大的促進(jìn)作用，但是調度工作不是隨意進(jìn)行的，在實(shí)際的生產(chǎn)中，必須遵循相應的調度管理制度，可以說(shuō)調度管理制度是指揮和控制調度工作嚴格進(jìn)行的關(guān)鍵所在，在煤礦的安全生產(chǎn)調度工作中，調度管理制度也起著(zhù)很強的促進(jìn)作用，下面對調度管理制度在煤礦安全生產(chǎn)調度中的具體作用進(jìn)行細致的闡述。
2.1促進(jìn)調度人員的綜合素質(zhì)的提高
調度管理制度首先是制度，制度就是對人的行為控制和要求的準則，所以在煤礦安全生產(chǎn)的調度工作中，調度管理制度是幫助業(yè)務(wù)人員學(xué)習的，不斷促進(jìn)業(yè)務(wù)人員的工作能力的提升，要求煤礦企業(yè)定期對調度工作人員進(jìn)行培訓學(xué)習，不斷提高調度員的安全意識和責任心，及對煤礦生產(chǎn)過(guò)程的業(yè)務(wù)熟悉程度，對各個(gè)崗位的生產(chǎn)流程以及容易出現的問(wèn)題做到心中有數，對煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的設備應該能夠熟練操作，對設備要懂得如何保養，如何維修，在對調度員的培訓過(guò)程中，要充分結合實(shí)際，加強實(shí)踐能力的培養。
2.2促進(jìn)對于煤礦運輸環(huán)節的管理，保證煤礦的質(zhì)量
在煤礦采集的工作中，很容易發(fā)生工作面斷層，掘進(jìn)迎頭半煤巖等導致煤礦的質(zhì)量下降，所以調度部就根據實(shí)際情況制定促進(jìn)煤礦在運輸環(huán)節的管理制度，將具體的責任落實(shí)到每一個(gè)人身上，調度員對煤礦采集過(guò)程應該實(shí)時(shí)監督確保煤炭的質(zhì)量。
2.3建立健全相關(guān)的規章制度
調度室制訂了《調度員下井管理辦法》、《調度員責任追究制度》、《調度員崗位責任制》等相關(guān)規定，不斷完善獎懲制度，調度員必須保障井下工作的有效性和安全性，對井下工作實(shí)時(shí)監督，對于安全隱患及時(shí)發(fā)現，加強對重點(diǎn)生產(chǎn)環(huán)節的監察。促進(jìn)相關(guān)的調度管理制度的完善能夠最大限度的促進(jìn)煤礦生產(chǎn)的安全性。
2.4促進(jìn)調度人員的應急能力的養成
調度管理制度能夠在很大程度上規范調度員的行為，促進(jìn)調度人員的應急能力的養成，煤礦生產(chǎn)由于本身的特殊性，在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中很多安全事故時(shí)突發(fā)性的，所以調度人員的應急能力是非常關(guān)鍵的，嚴格遵循調度管理制度能夠促進(jìn)應急能力，加強問(wèn)題解決的有效性。
3結束語(yǔ)
在煤礦企業(yè)中，安全生產(chǎn)是重中之重，生產(chǎn)調度工作是保證煤礦生產(chǎn)有序進(jìn)行的關(guān)鍵，所以對于調度管理制度一定要嚴格遵循，在生產(chǎn)調度過(guò)程中不斷完善自身的不足，充分保障煤礦生產(chǎn)的安全性才是最關(guān)鍵的。
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煤礦安全管理論文7
摘要：我國鄉鎮煤礦重特大事故時(shí)有發(fā)生，安全形勢相當嚴峻，安全管理存在不少問(wèn)題。為此，從鄉鎮煤礦安全管理現狀入手，分析了存在的問(wèn)題，并提出了相應的改進(jìn)措施，為提高鄉鎮煤礦安全管理水平，減少鄉鎮煤礦事故發(fā)生，完善鄉鎮煤礦安全管理工作提供參考。
關(guān)鍵詞：鄉鎮煤礦 安全管理 改進(jìn)措施
煤炭開(kāi)采屬高危行業(yè)，煤礦是我國安全生產(chǎn)的重中之重，而鄉鎮煤礦安全又是煤礦行業(yè)的重中之重［1-3］。因此，通過(guò)研究鄉鎮煤礦的安全管理工作，對于促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)，提高煤礦安全的總體水平具有重要意義。
1鄉鎮煤礦安全管理存在的問(wèn)題
1．1缺乏正確的安全理念
安全理念包括核心安全理念、安全方針、安全使命、安全原則、安全愿景、安全目標等內容。我國煤炭行業(yè)安全理念多半為盲目追求煤炭產(chǎn)量，“生產(chǎn)掛帥”取代“安全第一”，對煤炭安全工作缺乏重視，煤炭資源私挖濫采、破壞資源的現象嚴重，安全監管體制和法制不健全，煤炭百萬(wàn)噸死亡率高居不下。我國鄉鎮煤礦星羅棋布，點(diǎn)多面廣，大部分生產(chǎn)規模低于9萬(wàn)t/a，煤礦企業(yè)的主體責任不強，缺乏正確的安全理念。煤礦工人多為當地農民工，文化程度較低，安全知識及安全技能缺乏，安全理念喪失，缺乏對礦井安全狀況的深刻了解，對煤礦企業(yè)責任感不強。更有甚者，部分煤礦企業(yè)主將煤礦實(shí)行托管或以包代管，對煤礦的安全形勢缺乏基本的認識，導致煤礦安全事故頻發(fā)。
1．2缺少正常的安全投入
我國鄉鎮煤礦的資金來(lái)源多為煤礦業(yè)主自籌，有的是一個(gè)業(yè)主，有的是合伙經(jīng)營(yíng)，總體來(lái)說(shuō)，資金來(lái)源缺乏有力保障。在煤礦生產(chǎn)實(shí)踐中，部分煤礦企業(yè)主認為安全投入與經(jīng)濟效益相互矛盾，安全投入無(wú)法正常予以保障。我國現階段煤礦安全準入條件較高，實(shí)現煤礦機械化、信息化、標準化和自動(dòng)化的安全投入需求也越來(lái)越大，此外，礦井的改擴建又需要大量的資金投入，導致煤炭生產(chǎn)成本不斷增加，大部分礦井甚至入不敷出，給煤礦安全生產(chǎn)帶來(lái)了巨大隱患。我國煤炭企業(yè)安全投入欠賬巨大，僅國有煤礦安全欠賬便高達500多億元，20xx年全國19.56億t煤產(chǎn)量中，約7.5億t煤的安全生產(chǎn)保障條件不足，45戶(hù)重點(diǎn)監控企業(yè)安全欠賬197.4億元，其中通風(fēng)系統66.4億元，瓦斯治理100.2億元，防滅火系統15.5億元，防塵系統4.5億元，水患防治12.6億元。對于鄉鎮煤礦而言，安全投入欠賬數額更大。
1．3缺乏超前的預控管理
相當一部分煤礦企業(yè)未建立超前的預控管理制度，煤礦企業(yè)領(lǐng)導僅僅注重煤炭產(chǎn)出所帶來(lái)的經(jīng)濟效益，對于事故預防的重視程度不夠，主要表現為:①安全隱患不排查，煤礦企業(yè)主動(dòng)排查治理安全隱患的積極性不高，對安全隱患排查弄虛作假、敷衍塞責，開(kāi)展安全隱患排查工作不細致，流于形式;②無(wú)法排查安全隱患，鄉鎮煤礦大部分缺乏相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，缺乏排查安全隱患的技術(shù)能力;③安全隱患未得到有效治理，安全隱患即便被排查出，也無(wú)法得到有效治理，即便被落實(shí)整改，也多半僅限于一般的'安全隱患�？傮w來(lái)講，鄉鎮煤礦的安全隱患僅僅停留在排查階段，落實(shí)整改工作仍需大力開(kāi)展。
1．4缺少專(zhuān)業(yè)的技術(shù)力量
我國鄉鎮煤礦基本處于山區，地理位置偏僻，工作、生活環(huán)境較差，難以吸引到技術(shù)水平較高的人才，技術(shù)人員的匱乏，已嚴重阻礙了煤礦企業(yè)的發(fā)展。近年來(lái)，我國煤礦效益急劇下滑，煤炭行業(yè)甚至被稱(chēng)為“夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”，煤炭專(zhuān)業(yè)的高校畢業(yè)生就業(yè)困難。我國相關(guān)煤礦法規要求:鄉鎮煤礦應配備“五職”礦長(cháng)(礦長(cháng)、安全副礦長(cháng)、生產(chǎn)副礦長(cháng)、技術(shù)副礦長(cháng)、機電副礦長(cháng))，同時(shí)要求“五職”礦長(cháng)具備煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)以上學(xué)歷，具有3a以上井下工作經(jīng)驗;應設置安全生產(chǎn)技術(shù)管理機構，配備的專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員應具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)以上學(xué)歷，其中采掘、機電、通風(fēng)等專(zhuān)業(yè)每個(gè)專(zhuān)業(yè)不少于3人，地測專(zhuān)業(yè)不少于1人。眾多兼并重組煤礦面臨著(zhù)專(zhuān)業(yè)管理人員的巨大缺口，對安全生產(chǎn)管理工作而言，是一個(gè)巨大挑戰。由于缺乏專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員，尤其在一線(xiàn)采煤工作面，具備掌握施工方案、識別重大危險源、熟練使用安全裝置能力的人員更為稀缺。
1．5缺乏有序的管理環(huán)境
我國鄉鎮煤礦內部管理大都為粗放式的管理模式，煤礦內部管理工作基本流于形式。煤礦企業(yè)決策層和管理層往往不注重培養企業(yè)安全文化，缺乏對管理方法的研究，更缺乏行之有效、可操作性的管理措施。由于缺乏標準化、定量化的規章制度和操作規程，導致安全事故頻發(fā)。我國煤礦安全監管機構權責不清、職權模糊在很大程度上制約了安全監察、監管部門(mén)的積極性，造成重復監管、過(guò)場(chǎng)監管或監管空白，尤其是鄉鎮煤礦，基層政府迫于完成相關(guān)的稅收任務(wù)，盲目加大對煤礦稅費的征收，從而導致相當一部分煤礦完全忽視安全管理工作，一味地追求產(chǎn)出。
2改進(jìn)措施
2．1提升安全管理水平
從鄉鎮煤礦發(fā)生的安全事故和存在的安全隱患來(lái)看，絕大多數都是安全管理工作不到位和人為因素造成的，為此，有必要組建一支高效的具有專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的安全管理隊伍，提高煤礦管理人員的管理水平，提高員工的業(yè)務(wù)技能和安全素質(zhì)。煤礦管理層應針對員工的年齡結構和自身特點(diǎn)，開(kāi)展形式多樣的技能培訓，全面提升員工的生產(chǎn)技能。加強煤礦與煤炭技術(shù)院校、設計院所的合作，提高煤礦的安全管理水平。2．2切實(shí)保障安全投入煤炭企業(yè)應嚴格按照“大中型煤礦高瓦斯、煤與瓦斯突出、災害嚴重礦井噸煤不低于15元、低瓦斯礦井噸煤不低于5元、露天礦噸煤不低于3元;小型煤礦高瓦斯、煤與瓦斯突出、災害嚴重礦井噸煤不低于10元、低瓦斯礦井噸煤不低于6元”的國家規定安排安全資金，完善防塵系統、灌漿系統和安全監測系統，購置便攜式瓦斯斷電儀、自救器，完善相關(guān)的安全設施，加大安全培訓力度，使全礦的各項工作能夠在安全、穩定、和諧的環(huán)境中持續、高效運轉。運用科學(xué)的管理手段，保障安全投入使其與經(jīng)濟效益成正比增長(cháng)，最大限度發(fā)揮有限的人力、物力的作用，降低各類(lèi)安全事故的經(jīng)濟損失。
2．3建立安全預控體系
落實(shí)安全風(fēng)險預控工作，加強安全投入，明確事故重點(diǎn)及應急措施［4］。應以危險源辨識和風(fēng)險評估為基礎，以風(fēng)險預控為核心，以不安全行為管控為重點(diǎn)，建立隱患排查治理機制，制定針對性的管控標準和措施，達到“人、機、環(huán)、管”的最佳匹配，從而確保煤礦安全生產(chǎn)。通過(guò)危險源辨識和風(fēng)險評估，明確煤礦安全管理的對象和重點(diǎn);通過(guò)保障機制，促進(jìn)安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)和風(fēng)險管控標準與措施的有效執行;通過(guò)危險源監測監控和風(fēng)險預警，使危險源始終處于受控狀態(tài)。對于重要領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位的工作人員，應加大安全預控管理力度。
2．4完善外部監管模式
目前，我國煤礦安全生產(chǎn)行政監管體制為雙重管理模式，造成了監管職能重復，應理順職責，破除責任推諉的局面。建議監察、監管與管理職能分離，煤礦管理工作由地方政府負責，煤礦安全生產(chǎn)監管工作由國家煤礦安全監察機構負責，建立真正獨立的、垂直的煤礦安全生產(chǎn)行政監管體系。國家監管在企業(yè)負責和地方管理的基礎上，與煤礦管理完全脫離，真正實(shí)現第三方監管，從國家整體利益出發(fā)，克服地方保護主義。專(zhuān)門(mén)對煤礦安全生產(chǎn)進(jìn)行行政執法，從國家的高度監管煤礦企業(yè)和地方政府有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)管理的工作，嚴查企業(yè)和地方政府的失職行為。轉變傳統的安全生產(chǎn)監管方式，創(chuàng )新監管方式和監管技術(shù)，注重從被動(dòng)防范向源頭管理轉變，建立安全隱患排查治理制度，從源頭上防止和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生;從集中整治向規范化、制度化轉變，建立長(cháng)效機制;實(shí)現從單向向雙向、強化基層轉變，充分調動(dòng)煤礦工作人員的積極性;利用先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行監管，將現代信息技術(shù)運用于安全生產(chǎn)監管中，運用必要的檢測設備和手段，準確及時(shí)的向社會(huì )發(fā)布相關(guān)信息，提供必要的指導和咨詢(xún)。
2．5加強安全文化建設
在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，應加強員工觀(guān)念、心理、倫理、態(tài)度、情感、品行等深層次人文因素的培養，使全體員工樹(shù)立安全意識，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，規范員工安全行為，培養良好的安全習慣。煤礦企業(yè)負責人應定期組織安全文化學(xué)習，開(kāi)展以安全為主題的征文、知識競賽等活動(dòng)，對活動(dòng)積極響應并在相關(guān)競賽中取得優(yōu)異成績(jì)的員工給予適當的精神、物質(zhì)獎勵，培養煤礦安全文化骨干。結合國家每年安全生產(chǎn)月的相關(guān)工作，充分利用宣傳欄、互聯(lián)網(wǎng)、電話(huà)、QQ、微博、微信等方式宣傳煤礦安全文化理念，營(yíng)造學(xué)習、踐行煤礦安全文化理念的良好氛圍。
3結語(yǔ)
鄉鎮煤礦是我國煤礦的重要組成部分，通過(guò)梳理鄉鎮煤礦安全管理工作存在的問(wèn)題，并給出針對性的改進(jìn)措施，對于完善鄉鎮煤礦安全管理工作，預防和控制煤礦事故的發(fā)生具有一定的參考價(jià)值。
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煤礦安全管理論文8
1行為安全理論
行為安全，也被稱(chēng)作是BBS，主要就是在行為分析理論的研究基礎上，基于行為科學(xué)、安全管理科學(xué)、心理學(xué)等多門(mén)學(xué)科所形成的一種安全管理方式，通過(guò)在工作過(guò)程中，嚴格的按照觀(guān)察到糾正，再觀(guān)察到再糾正的模式開(kāi)展安全指導工作，通過(guò)工作開(kāi)展，對于人的不安全行為和影響因素進(jìn)行逐步發(fā)現和糾正，培養人的良好安全意識和安全習慣，從而促使形成良好的安全氛圍，提高整個(gè)組織系統的安全管理水平。行為安全理論是當前煤礦開(kāi)展安全教育和管理過(guò)程中所采取的主要的指導研究理論，能夠使用這種管理理論主要就是人的行為是可以進(jìn)行管理，通過(guò)管理實(shí)踐能夠降低人的不安全影響行為和影響效果，使得人的行為具有可觀(guān)察性和可測量性。
2行為安全在煤礦安全管理中的有效應用
行為安全理論是指導我國煤礦企業(yè)開(kāi)展有效的管理活動(dòng)，降低煤礦安全事故發(fā)生的一種指導理論和重要依據，行為安全理論在煤礦安全生產(chǎn)和管理活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，的確發(fā)揮著(zhù)重要作用，下面我簡(jiǎn)單從幾個(gè)方面加以分析研究。
2.1成立行為安全領(lǐng)導小組
在行為安全理論開(kāi)展實(shí)踐指導工作過(guò)程中，必須要按照其實(shí)施流程進(jìn)行執行，這樣才能夠保證行為安全理論的順利應用，就必須要成立行為安全領(lǐng)導小組，在小組內部對開(kāi)展行為安全活動(dòng)所必須的角色和成員進(jìn)行定位和分配，將有關(guān)整個(gè)煤礦安全生產(chǎn)和管理活動(dòng)開(kāi)展的有關(guān)領(lǐng)導人員納入到行為安全領(lǐng)導小組中，才能夠保證各項政策和措施的有效實(shí)施，各個(gè)崗位代表通過(guò)對具體的崗位安全職責和安全行為的影響因素進(jìn)行準確劃分，能夠促進(jìn)這些相關(guān)人員融入到行為安全過(guò)程中。
2.2確定關(guān)鍵行為
煤礦行為安全領(lǐng)導小組確定后，對其各自權責范圍內可能發(fā)生了煤礦安全事故加以準確地認識和了解，通過(guò)對可能引發(fā)的安全事故進(jìn)行正確地認識和分析，對煤礦經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，不安全行為因素進(jìn)行進(jìn)一步分析和總結，能夠有效確定整個(gè)煤礦安全事故發(fā)生的關(guān)鍵不安全行為，比如在我國煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中，整改不力、管理混亂、違規建設、非法操作、違章違規生產(chǎn)等都是比較常見(jiàn)的不安全行為。
2.3挑選和培訓觀(guān)察人員
在行為安全領(lǐng)導小組和關(guān)鍵不安全行為確定后，就需要選擇適合的觀(guān)察人員，因為在整個(gè)行為安全理論指導實(shí)踐工作開(kāi)展過(guò)程中，觀(guān)察人員起著(zhù)非常重要的指導作用，整個(gè)安全管理過(guò)程都是建立在觀(guān)察的基礎和結果之上，通過(guò)觀(guān)察人員對獲取的數據進(jìn)行分析和研究，能夠相對準確地判斷出什么類(lèi)型的行為是安全行為，什么類(lèi)型的行為屬于不安全行為，這樣在煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中，就可以提高安全生產(chǎn)效率。
2.4行為觀(guān)察和收集數據
在對不安全行為進(jìn)行研究過(guò)程中，需要對有關(guān)安全行為管理活動(dòng)開(kāi)展的原始數據和資料進(jìn)行分析研究，整個(gè)過(guò)程中就需要對煤礦工人的.生產(chǎn)和工作行為進(jìn)行一定的觀(guān)察和了解認識，對于煤礦生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)方面都需要加以認識和了解，對于煤礦工人出現的不安全影響行為，需要對其不安全行為加以指出，這樣才能夠保證所獲取的數據是準確的，才能夠在行為安全理論指導工作開(kāi)展過(guò)程中，真正對影響安全行為觀(guān)察和研究的重點(diǎn)做好分析探討。
2.5安全行為交流和信息反饋
在和煤礦工人進(jìn)行溝通交流的過(guò)程中，需要對煤礦工人存在的安全行為和不安全行為進(jìn)行劃分，各級領(lǐng)導再通過(guò)行為安全領(lǐng)導小組統一制定的安全行為管理制度以及要求等進(jìn)行通報，從而各級部門(mén)以及相關(guān)人員做好安全行為管理，積極響應上級的安全管理工作開(kāi)展，提高整個(gè)煤礦的安全生產(chǎn)效率。
3行為安全理論指導下的煤礦安全管理對策
3.1加強對煤礦工作人員的安全教育和培訓
要想提高整個(gè)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理效率，就必須要從根本上提高人們對于煤礦安全生產(chǎn)的認識，能夠從內心就認識到安全行為的重要性，建立一個(gè)有效的培訓計劃，在安全教育和培訓工作開(kāi)展過(guò)程中，能夠加強安全生產(chǎn)教育工作開(kāi)展，重視對煤礦工作人員的安全生產(chǎn)知識教育和指導。
3.2重視行為觀(guān)察和信息反饋
在煤礦安全生產(chǎn)管理活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，行為安全生產(chǎn)管理系統必須要全體煤礦工人都積極的參與到行為安全管理活動(dòng)中，通過(guò)公告板、會(huì )議、企業(yè)內網(wǎng)等途徑進(jìn)行行為安全監督和管理，針對發(fā)生率較高的不安全影響行為，能夠及時(shí)開(kāi)展拓展訓練，對培養員工良好的安全行為意識，指導其開(kāi)展安全工作有著(zhù)重要作用。
3.3建立健全的考核體制，不斷完善企業(yè)的激勵管理制度
煤礦企業(yè)要想保障企業(yè)員工的安全行為，降低不安全行為的發(fā)生率，一方面能夠從思想上提高員工對于行為安全管理的認識，使得員工自發(fā)在工作過(guò)程中加強對自身的安全行為管理監督，同時(shí)也提高了自身的安全，保證了煤礦工人的安全價(jià)值和企業(yè)的安全生產(chǎn)價(jià)值相統一。
3.4營(yíng)造良好的企業(yè)文化
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，煤礦企業(yè)要想保證企業(yè)的安全運行，在企業(yè)文化建設和發(fā)展過(guò)程中，要重視將安全管理和企業(yè)文化相結合，從而形成企業(yè)安全文化，這樣通過(guò)企業(yè)文化的熏陶，能夠讓煤礦工人不斷改善自身的安全行為，實(shí)現了煤礦企業(yè)的前面管理控制，進(jìn)一步提高了煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理效率。
4結語(yǔ)
行為安全理論是一個(gè)具有實(shí)踐指導意義的管理理論，在行為安全理論的指導下，煤礦企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，能夠對不安全行為和不安全影響因素加以準確地分辨、度量和理解，通過(guò)認識不安全行為，進(jìn)一步改變自身的行為，不斷健全安全行為管理活動(dòng)，在實(shí)際煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中，能夠有效降低煤礦工人的不安全行為，同時(shí)通過(guò)企業(yè)領(lǐng)導的扶持，營(yíng)造了良好的安全工作氛圍，使得行為安全理論在煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理過(guò)程中發(fā)揮了重要作用。
煤礦安全管理論文9
摘要:應急管理對煤礦安全能夠起到非常重要的作用，而且也有很強的現實(shí)意義，相關(guān)專(zhuān)家在經(jīng)過(guò)多年的研究后發(fā)現，若想提高煤礦安全，就一定要完善應急管理協(xié)同機制以及提高機制的工作能力，不過(guò)目前我國煤礦的應急管理協(xié)同機制還存在著(zhù)一定的問(wèn)題，因此必須要盡快解決。
關(guān)鍵詞:煤礦;應急管理;協(xié)同機制
隨著(zhù)我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，對煤炭行業(yè)進(jìn)行全面的改進(jìn)工作已經(jīng)成為大勢所趨。而在這樣的環(huán)境條件下，也給煤炭的應急管理帶來(lái)了更大的發(fā)展空間。而且，由于煤礦開(kāi)采一直朝深部延伸的原因，盡管在開(kāi)采量上越來(lái)越大，但是發(fā)生事故的概率也隨之增大。因此，若想降低出現事故的概率，就一定要加強煤礦安全應急管理協(xié)同機制和能力。
1應急管理系統分析
對于煤礦行業(yè)來(lái)講，其應急管理工作非常的繁雜，想對煤礦的應急管理做出更加細致的研究，采用霍爾三維系統工具是一個(gè)不錯的選擇。這個(gè)工具是在20世紀60年代由美國的專(zhuān)家所提出的，并且隨后得到了廣泛的推廣，現在這套系統已經(jīng)在風(fēng)險管理以及物流方面獲得足夠的青睞。時(shí)間維、知識維是這套系統的主要維度。而相關(guān)專(zhuān)家在經(jīng)過(guò)對這套系統進(jìn)行理論研究之后，在融合進(jìn)煤礦的實(shí)情，總結出了煤礦應急管理的結構模型。
1．1時(shí)間維
應急準備、恢復以及響應是構成時(shí)間維的主要部分，而且各部分工作之間都有很強的聯(lián)系性，在工作的過(guò)程當中，每一個(gè)部分也都存在著(zhù)互相依賴(lài)的關(guān)系。
1．2邏輯性
這方面主要是想讓?xiě)惫芾淼母黜椆ぷ鞫家邆湟欢ǖ倪壿嬓�，并且要求各種工作之間必須要做好相互配合以及合理的安排應急管理各項工作的具體時(shí)間和工作順序。
1．3知識維
這方面主要是在應急管理的過(guò)程中，給相關(guān)的工作人員提供一定的專(zhuān)業(yè)知識，以便幫助他們順利的做好應急管理。而環(huán)境科學(xué)、法律以及管理方面是知識維主要提供的知識。
2存在的問(wèn)題
2．1組織指揮系統不完善
根據國家出臺的相關(guān)政策，應該將組織指揮系統當作應急管理的核心核心部分，在應急管理中，所需要管理的部門(mén)包括公安部門(mén)、衛生部門(mén)、消防部門(mén)等。而目前，這些部門(mén)還未能夠進(jìn)行協(xié)同工作，因此很難體現出本身所具備的互補功能，從而在做應急決策的時(shí)候，所體現出的能力并不是很高，甚至還會(huì )造成嚴重的錯誤，最終導致煤礦事故的發(fā)生。
2．2運作機制效率不高
盡管已經(jīng)創(chuàng )建了應急管理平臺，不過(guò)這套平臺在信息的整合以及傳輸方面的工作能力依然不是很強，這樣就造成了各個(gè)部門(mén)無(wú)法取得及時(shí)的聯(lián)系，從而對指揮人員做出決策造成了非常嚴重的.影響，同時(shí)也讓部門(mén)之間“協(xié)同作戰”的能力下降了不少。而且在應急管理系統中，并沒(méi)有創(chuàng )建相關(guān)的響應以及警報機制，有的即便是創(chuàng )建了，在對相應進(jìn)行分級的過(guò)程中也出現了很多問(wèn)題，因此導致出現事故，完全不懂得該如何動(dòng)用哪個(gè)響應，或者什么時(shí)候應該進(jìn)行升級工作。
3提升對策
3．1加強各部門(mén)“協(xié)同作戰”的能力
創(chuàng )建各部門(mén)“協(xié)同作戰”的機制。而在進(jìn)行創(chuàng )建期間，各個(gè)部門(mén)要多進(jìn)行交流，以此來(lái)增進(jìn)互相之間的了解程度，同時(shí)通過(guò)交流，也能從對方那里獲得更多的專(zhuān)業(yè)知識以及工作經(jīng)驗以及取得資源的共享。而以上的這些方面，都能為加強“協(xié)同作戰”的能力提供非常大的幫助。
3．2提高信息分享水平
創(chuàng )建應急管理平臺的好處在于，首先，可以增強信息整合以及傳輸的能力，從而為出現事故以后，能夠及時(shí)地采取管理措施提供了技術(shù)支持;其次，讓各部門(mén)之間能夠實(shí)現資源共享，從而在出現需要馬上進(jìn)行決策的應急事件時(shí)能夠發(fā)揮出群策群力的作用。同時(shí)，還能夠根據平時(shí)的系統維護情況，來(lái)加強解決應急問(wèn)題的能力。
3．3應急資源要布置的具有科學(xué)
要在煤礦企業(yè)的整個(gè)省區建立起完善的煤礦資源網(wǎng)，然后在通過(guò)國家救援力量的協(xié)助，來(lái)做好煤礦應急物資的儲備工作。進(jìn)而創(chuàng )建出一個(gè)具有科學(xué)化布局的應急救援物質(zhì)儲備體系。從而在事故發(fā)生以后，能夠有充足的救援物質(zhì)來(lái)進(jìn)行救援。
3．4體現出應急預案的作用
若想體現出這方面的作用，第一就是要創(chuàng )建完善的預案數據庫，以便增強各地區煤礦企業(yè)的溝通，而只有這樣，預案才能發(fā)揮它真正的價(jià)值。而且還要采用桌面推演方式讓?xiě)鳖A案變得更加合理，以此來(lái)提高應對事故的能力，而更為重要的是，通過(guò)創(chuàng )建應急預案，能夠在出現應急狀況的時(shí)候獲得更多的解決辦法，從而降低了煤礦事故所造成的損失。
4結束語(yǔ)
通過(guò)以上內容可以了解到，由于我國的煤礦在開(kāi)采方式上較為煩瑣，導致發(fā)生事故的概率也隨之增大。因此，增強應急管理協(xié)同機制和能力，能夠讓各部門(mén)之間發(fā)揮出“協(xié)同作戰”的能力，同時(shí)也能盡量地減少煤礦事故的出現概率。因此，相關(guān)的工作人員要積極努力，認真探索，從而研究出更為完善的增強應急管理協(xié)同機制和能力的方案，從而讓我國的煤礦管理能力邁向一個(gè)新的高度。
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煤礦安全管理論文10
摘要：新時(shí)期，現代煤礦的安全管理是建立在對新的風(fēng)險控制等安全文化認識基礎上的。立足于對當前煤礦安全管理現狀的分析和了解，重點(diǎn)分析了基于安全文化的煤礦安全管理建設等方面的內容。
關(guān)鍵詞：安全文化；煤礦；安全管理
0引言
煤礦本身存在的安全生產(chǎn)的風(fēng)險性比較大，它主要是由煤礦作業(yè)現場(chǎng)復雜的安全生產(chǎn)環(huán)境和各種不確定安全生產(chǎn)因素所致。因此，加強煤礦的安全生產(chǎn)管理可以說(shuō)是國家及各家煤炭生產(chǎn)企業(yè)所抓的最重要的生產(chǎn)和管理環(huán)節。近幾年，在大力強調煤礦安全生產(chǎn)建設的大背景下，全國各地都積極加強煤礦生產(chǎn)現場(chǎng)的整頓和安全管理，所帶來(lái)的結果是煤礦重大安全事故數量逐年下降的喜人成果。但這并不代表目前中國煤礦的安全生產(chǎn)管理已完全沒(méi)有問(wèn)題了。當前全國各地煤礦安全生產(chǎn)的形勢依然十分嚴峻，依然需要積極加強煤礦作業(yè)的安全管理建設。新時(shí)期，煤礦安全管理的重點(diǎn)在于制度建設和“以人為本”管理理念的相互融合。加強煤礦安全管理建設的落實(shí)，必須確立基于安全文化理念的煤礦安全管理目標，在此基礎上將先進(jìn)的安全文化理念貫徹落實(shí)到煤礦安全管理中去，只有這樣，才能真正形成有效的煤礦安全管理體系。
1煤礦安全管理現狀
煤礦的安全生產(chǎn)一直是國家及各企業(yè)最關(guān)注的部分，因為它的高危性質(zhì)決定了煤礦安全生產(chǎn)的重要性。但從建國以來(lái)，各類(lèi)煤礦特重大安全事故屢屢頻發(fā)，造成的生命財產(chǎn)安全損失更是幾十億，加強對煤礦的安全管理顯得尤為重要。但由于各地煤礦企業(yè)的資質(zhì)差異比較大，不少煤礦的安全生產(chǎn)都面臨著(zhù)機械化水平低、煤礦生產(chǎn)的安全保障設施不完備及煤礦生產(chǎn)從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)差等諸多問(wèn)題。與美國等歐美國家將每百萬(wàn)噸量級煤礦安全事故死亡率控制在0。03以下的水平相比，中國的百萬(wàn)噸量級煤礦死亡率為2。60�？煽吹皆诿旱V安全管理方面，中國與歐美發(fā)達國家相比還有很大差距。過(guò)去10a，重大煤礦安全事故接近每天0。6起，這一安全事故發(fā)生率是遠遠高于世界平均水平的。而對中國近十年的煤礦安全事故進(jìn)行梳理，追究其發(fā)生原因，能看到煤礦本身的安全管理建設不力是導致安全事故頻發(fā)的重要原因。鑒于此，加強煤礦安全管理，必須積極完善對煤礦作業(yè)過(guò)程中人的安全行為操作及對人的安全保障等安全管理體系建設。
2加強煤礦安全文化的培育
2。1加強安全管理理念的培育
安全管理理念能為煤礦安全生產(chǎn)提供先進(jìn)的理論指導。它并不是適合直接來(lái)解決煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中出現的各類(lèi)問(wèn)題的方式方法，但它是一種能持續影響煤礦安全生產(chǎn)的行為理念，能對煤礦管理人員及礦井作業(yè)人員的思想產(chǎn)生一種潛移默化的影響的理論先導，讓煤礦管理者及工人能確立“安全作業(yè)““安全第一”等思維意識，并通過(guò)理論指導其工作實(shí)踐，形成安全高效的工作模式。通過(guò)在礦區明確安全管理理念，讓煤礦的生產(chǎn)能時(shí)刻在安全管理理念的指導下有序開(kāi)展。
2。2加強風(fēng)險防范理念的確立
礦區作業(yè)最重要的就是應該明確“安全作業(yè)”的觀(guān)念，在這一觀(guān)念的指導下，除了要求礦井負責人及工人能在作業(yè)過(guò)程中時(shí)刻把握安全作業(yè)流程，規范自己的作業(yè)行為，最重要的還必須確立風(fēng)險防范的安全管理理念，即要求礦井負責人能時(shí)刻對礦井作業(yè)過(guò)程可能出現或已出現的'各類(lèi)風(fēng)險進(jìn)行清晰判斷，且要明確各類(lèi)風(fēng)險的危險性，在與管理人員及作業(yè)人員就風(fēng)險的危害性進(jìn)行準確判斷的基礎上做出正確決策。要求負責人必須具備能準確識別和預判各類(lèi)礦井作業(yè)風(fēng)險的意識和能力，加強自身風(fēng)險防范理念的確立。
2。3加強對思想隱患的排查
對于煤礦作業(yè)來(lái)說(shuō)，除了要加強礦井的安全管理的制度建設之外，最重要的就是要加強對人的管理，即加強對礦井作業(yè)人員思想動(dòng)態(tài)的了解，及時(shí)了解和發(fā)現其可能或已出現的會(huì )影響其正常作業(yè)的各類(lèi)思想問(wèn)題，將其作為影響礦井安全作業(yè)的思想隱患來(lái)進(jìn)行組織排查。加強對思想隱患的排查，首先要對礦區各負責人員的安全意識、安全管理思維等方面的思想隱患進(jìn)行排查；其次，要對礦區工人的思想轉變進(jìn)行了解，在發(fā)現其存在思想隱患后，要及時(shí)組織工作小組幫助其進(jìn)行思想疏導，讓其重新明確對礦區安全作業(yè)重要性的認識。此外，還應積極完善對礦區人員的思想考核體系，將思想隱患作為其考核指標之一。通過(guò)科學(xué)的方法來(lái)對礦區人員思想狀況進(jìn)行及時(shí)掌握，認真對整個(gè)礦區員工的思想隱患進(jìn)行排查和整治。加強對礦區人員思想隱患的排查，還應將思想隱患可能引起礦區安全事故的相關(guān)內容進(jìn)行分類(lèi)，下大功夫對那些可能影響礦區安全生產(chǎn)的思想隱患進(jìn)行集中整治[2]。
2。4加強礦區人員自主安全責任意識的培育
礦區各類(lèi)安全隱患不僅需依靠相關(guān)的組織檢查，更多地還必須依靠礦區員工自主自覺(jué)地檢查和發(fā)現。通過(guò)明確自身的工作責任意識，自主自覺(jué)地對各類(lèi)安全隱患進(jìn)行檢查。加強對礦區人員自主安全責任意識的培育，應從這幾方面來(lái)積極推進(jìn)：a）要加強對礦區員工形成安全責任意識的主動(dòng)引導，引導其對各類(lèi)安全隱患的危險源進(jìn)行辨識，對礦區作業(yè)各類(lèi)不安全操作的危險性進(jìn)行明確，組織礦區員工召開(kāi)對已出現的各類(lèi)煤礦安全事故的原因進(jìn)行專(zhuān)題分析的例會(huì )，通過(guò)這些方式和途徑來(lái)加強礦區員工自主安全責任意識的形成和完善，積極調動(dòng)員工參與安全生產(chǎn)的積極性；b）應將礦區員工的自主安全責任意識納入到員工工作績(jì)效考核中來(lái)，通過(guò)與自身工作成績(jì)相掛鉤來(lái)進(jìn)一步強化員工對安全生產(chǎn)及自主進(jìn)行安全隱患檢查的責任意識，在全礦區營(yíng)造安全責任意識的管理氛圍。
3加強基于安全文化的煤礦安全管理建設
3。1加強煤礦安全風(fēng)險評估管理體系的建立
加強煤礦的安全管理建設，還必須積極構建礦區的風(fēng)險評估體系，通過(guò)對礦區作業(yè)各個(gè)崗位風(fēng)險源及對各類(lèi)安全隱患危險性的辨認，加強對礦區安全風(fēng)險系數的評估，以此來(lái)為礦區安全生產(chǎn)打下堅實(shí)的風(fēng)險管理基礎。具體來(lái)說(shuō)，加強礦區的風(fēng)險評估管理：a）要對礦區各個(gè)工作崗位尤其是礦井作業(yè)崗位的危險源進(jìn)行辨認。目前，由于煤礦建設管理體制不健全及礦區工作人員素質(zhì)參差不齊等問(wèn)題，使得部分礦井作業(yè)人員很難及時(shí)對各類(lèi)安全隱患進(jìn)行準確識別，對礦井的安全檢查工作也大多只是走走程序，流于表面，并沒(méi)有認真仔細地對礦井安全狀況進(jìn)行及時(shí)檢查，進(jìn)而也就做不到對安全隱患的風(fēng)險進(jìn)行準確評估。因此，加強對礦區安全風(fēng)險的評估，應首先加強礦區員工的責任意識，讓其能對作業(yè)現場(chǎng)的各類(lèi)安全風(fēng)險的危險源進(jìn)行準確辨識。借鑒日本等國家在這方面的經(jīng)驗，應定期組織專(zhuān)家與礦區作業(yè)人員進(jìn)行識別危險源的討論會(huì )，同時(shí)還要定期組織相關(guān)人員進(jìn)行實(shí)際的危險源識別的實(shí)踐活動(dòng)；b）要在全礦區推進(jìn)危險源辨別的業(yè)務(wù)活動(dòng)，組織每季度的業(yè)務(wù)部門(mén)的安全風(fēng)險評估會(huì )議，對礦區的礦井作業(yè)區，機電、排水等基礎設施的安全風(fēng)險進(jìn)行評估，通過(guò)全方位立體化的安全風(fēng)險評估體系的確立來(lái)保障煤礦安全作業(yè)的有序開(kāi)展[3]。
3。2加強對煤礦安全行為的規范化管理
加強煤礦安全管理建設，應明確以完善礦區員工的“行為安全”為核心的安全管理體系。通過(guò)對各類(lèi)不安全行為的防范和控制來(lái)降低可能導致安全事故的不安全行為的發(fā)生。具體來(lái)說(shuō)，應從這兩方面來(lái)加強煤礦安全行為管理體系的建設：a）加強對礦區員工操作行為的觀(guān)察，同時(shí)加強與礦區員工的溝通交流，了解其思想狀態(tài)及業(yè)務(wù)水平。尤其是要加強對礦井作業(yè)人員操作行為的觀(guān)察，對作業(yè)人員不能按照標準作業(yè)流程的不安全操作行為進(jìn)行明確指出，并通過(guò)認真溝通來(lái)讓相關(guān)作業(yè)人員能主動(dòng)對其不規范操作行為進(jìn)行糾正。對礦區員工作業(yè)行為的觀(guān)察，應按照科學(xué)的規定，對其崗位職能是否落實(shí)、具體操作流程是否正確、相關(guān)安全防護措施是否到位等多方面來(lái)進(jìn)行考察。要樹(shù)立既規范又人性化的觀(guān)察和溝通機制，讓員工能自發(fā)自覺(jué)地接收這種管理模式，只有這樣，最終才能得到好的觀(guān)察和溝通效果；b）要明確礦區的工作責任制度，加強對不安全操作行為糾察懲處機制的建立。對表現良好的員工進(jìn)行獎勵，對不安全行為的相關(guān)人員進(jìn)行懲罰。建立規范化的不安全行為糾察管理體制。通過(guò)體制管理來(lái)規范礦區作業(yè)行為，以達到強化煤礦安全管理效能的目的。
3。3加強對礦區的安全績(jì)效管理體制的建立和完善
加強對基于安全文化的煤礦安全管理體制的建立，還應加強礦區的安全績(jì)效考核機制的建立。要構建班組、區隊、礦區三級管理的安全績(jì)效考核機制。a）應積極建立礦區各部門(mén)的安全績(jì)效考核機制。加強對礦區安保部門(mén)、行政后勤部門(mén)、礦井生產(chǎn)部門(mén)各部門(mén)的安全績(jì)效考核。具體安全績(jì)效考核機制的建立，還應明確各個(gè)安全績(jì)效考核指標，對礦區的安全事故責任、安全隱患排查、安全隱患風(fēng)險源辨別等多方面的內容來(lái)加強對礦區安全績(jì)效考核機制的建立和完善；b）應通過(guò)科學(xué)的安全績(jì)效考核方法來(lái)對全礦區的安全管理成效進(jìn)行精準考察。一般可采用區域考核法加強對礦區安全生產(chǎn)結果的效能管控，通過(guò)對各個(gè)部分的安全績(jì)效進(jìn)行分析、總結，計算出全礦區的安全績(jì)效成績(jì)，以此來(lái)測算出礦區安全生產(chǎn)的成效。并通過(guò)對各個(gè)部分安全績(jì)效測算數據的分析來(lái)定位影響礦區安全生產(chǎn)管理的影響因素，并能對癥下藥，對相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行準確的定位解決[4]。
4結語(yǔ)
基于安全文化的煤礦安全管理體系的建立，必須要明確安全管理的相關(guān)內容，首先構筑起礦區的安全文化體系，在此基礎上加強有利于礦區安全生產(chǎn)的安全管理體系的建立，只有這樣，才能有利于煤礦安全生產(chǎn)的順利開(kāi)展。
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煤礦安全管理論文11
摘要:煤礦安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)的生命線(xiàn)，煤礦行業(yè)因其生產(chǎn)環(huán)節以及生產(chǎn)環(huán)境的特殊性，安全管理更顯的尤為重要，唯有完善好煤礦安全技術(shù)管理機制，才能促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)工作的長(cháng)久持續健康發(fā)展，為煤礦安全生產(chǎn)創(chuàng )造更高的經(jīng)濟效益，產(chǎn)生更好的社會(huì )效益。立足于當前我國煤礦安全生產(chǎn)工作實(shí)際，表明了重視煤礦安全生產(chǎn)管理工作的意義所在，分析總結了我國煤礦安全生產(chǎn)管理中存在的一系列問(wèn)題，并針對存在的問(wèn)題提出了一系列解決措施，從而促進(jìn)煤礦行業(yè)更好更快的安全發(fā)展。希望可以給相關(guān)人員提供一些思考和借鑒。
關(guān)鍵詞:煤礦;安全生產(chǎn);技術(shù)管理;問(wèn)題;解決對策
引言
煤礦安全生產(chǎn)涉及的范圍相對廣泛，社會(huì )的影響性相對較大，因此，煤礦安全技術(shù)管理工作一旦做不到位，會(huì )產(chǎn)生較大的消極影響，一方面會(huì )損壞煤礦企業(yè)的經(jīng)濟利益;另一方面會(huì )導致一系列的社會(huì )矛盾，小到煤礦企業(yè)，大到社會(huì )，都造成一定的威脅。煤礦安全是煤礦生產(chǎn)的前提和保障，更是促進(jìn)煤礦行業(yè)快速發(fā)展的重要基石。煤礦行業(yè)一般都作業(yè)于安全隱患較多、危險系數較高的環(huán)境中，因此，進(jìn)行科學(xué)完善的煤礦安全技術(shù)管理不僅是保護人身安全的需要，更是有效提高煤礦安全生產(chǎn)效益的重要保障。
1煤礦安全技術(shù)管理存在的問(wèn)題
1.1煤礦工人的綜合素質(zhì)低下，威脅安全生產(chǎn)
當前，我國煤礦企業(yè)也正在進(jìn)行各種改革，用人體制也呈現出多樣化的形式。這樣的變化一方面給企業(yè)帶來(lái)一定的好處，降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本，但是另一方面卻給煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)工作帶來(lái)威脅。煤礦企業(yè)的合同制臨時(shí)性工人的增多，不僅加大了安全管理的難度，而且由于臨時(shí)性的煤礦工人多來(lái)自不同地區的打工人員，文化水平相對較低，思想觀(guān)念相對落后，存在著(zhù)較強的臨時(shí)雇傭觀(guān)念，缺乏安全生產(chǎn)的責任意識，安全生產(chǎn)的知識和安全生產(chǎn)的意識都比較薄弱，對煤礦的安全生產(chǎn)是一個(gè)極大的威脅。與此同時(shí)，煤礦管理人員大多來(lái)源于煤礦中吃苦耐勞的生產(chǎn)先進(jìn)者，對煤礦安全生產(chǎn)工作存在科學(xué)性的認知，甚至存在著(zhù)煤礦出煤免不了違章的錯誤思想。根據調查數據顯示，我國60%的煤礦事故都源于違章操作，對安全生產(chǎn)是一個(gè)極大的阻礙。
1.2過(guò)分重視生產(chǎn)產(chǎn)量，忽視安全生產(chǎn)規程
煤炭行業(yè)的市場(chǎng)化競爭越來(lái)越激烈的形勢導致很多煤礦企業(yè)的管理人員在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中過(guò)分重視煤炭生產(chǎn)的產(chǎn)量，忽視安全生產(chǎn)規程，沒(méi)有加強對安全生產(chǎn)工作的.管理，更沒(méi)有正確的引導企業(yè)的煤礦工人嚴格遵守安全生產(chǎn)的規章制度和生產(chǎn)流程。尤其是在生產(chǎn)過(guò)程中，煤礦生產(chǎn)和煤礦安全發(fā)生沖突的時(shí)候，很多煤礦企業(yè)的管理人員并不能堅持安全第一，生產(chǎn)第二的原則，而是將煤礦生產(chǎn)的產(chǎn)量看的更加重要，認為煤炭生產(chǎn)的產(chǎn)量是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的關(guān)鍵，產(chǎn)量是硬標準，質(zhì)量是次標準，安全是軟標準。盡管很多煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中貫徹落實(shí)了安全風(fēng)險抵押制度，但是實(shí)施的力度還比較小，甚至只停留在表層。在生產(chǎn)作業(yè)規程學(xué)習的環(huán)節，甚至很多安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員只是象征性的讀一讀，并沒(méi)有真正的深入到生產(chǎn)人員的思想中。
1.3欠缺安全管理機構，安全管理力量薄弱
當前，很多煤礦企業(yè)為了降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，將以往存在的很多安全管理機構當作不必要的部門(mén)就行撤銷(xiāo)或者合并。煤礦企業(yè)的安全管理人員大幅度的減少，這就更加使得安全生產(chǎn)的管理力量更加薄弱。與此同時(shí)，煤礦企業(yè)中現存的安全管理人員也存在身兼數職的情況，不僅是安監人員，又是瓦檢人員，致使安全管理人員對自己的工作職責難以明晰，很難做到監管到位，對煤礦生產(chǎn)造成一定的生產(chǎn)隱患。另一方面，很多政府部門(mén)派駐的安全管理人員最終被依附于企業(yè)的合并科室里，在職責履行的過(guò)程中，存在很多的阻礙和束縛，很難最大限度的發(fā)揮職責與權力。
1.4安全生產(chǎn)投足力度不足
我國的煤炭企業(yè)存在著(zhù)普遍的問(wèn)題就是安全生產(chǎn)的投入力度明顯不足，這就使得大部分的煤炭企業(yè)都面臨著(zhù)煤礦安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面。具體分析原因:①很多煤炭企業(yè)的負責人只是注重煤炭生產(chǎn)的產(chǎn)量，加班加點(diǎn)進(jìn)行煤炭生產(chǎn)，致使煤炭生產(chǎn)的機器設備老化陳舊，機械安全生產(chǎn)事故頻發(fā)。②當前煤礦市場(chǎng)并不十分景氣，煤炭供大于求，煤炭產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益并不樂(lè )觀(guān)，資金周轉不開(kāi)，使得安全生產(chǎn)的周轉資金減少，煤炭企業(yè)沒(méi)有能力進(jìn)行安全設備的維護與更新，大大增加了安全事故隱患的幾率。與此同時(shí)，安全生產(chǎn)培訓工作和管理工作都需要大量的資金，甚至招聘人員都更側重于廉價(jià)的勞動(dòng)力，卻忽視了文化素質(zhì)水平的高低也是影響安全生產(chǎn)管理工作的重要因素。
2煤礦安全技術(shù)管理的解決對策
2.1貫徹落實(shí)法律法規，強制安全生產(chǎn)管理
我國針對煤礦安全技術(shù)管理工作出臺了多項明確的法律法規，比如《礦山安全法》《煤礦安全規程》等等。這一系列的法律法規呈現表明我國的煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理已經(jīng)上升到了法律法規的強制層面。煤礦企業(yè)應該以此為起點(diǎn)，嚴格落實(shí)法律法規的相關(guān)規定，借助法律的力量，強化企業(yè)內的安全生產(chǎn)工作力度，依法對煤礦安全生產(chǎn)進(jìn)行有效的監督和管理。同時(shí)，要在企業(yè)內部深入宣傳法律法規的內容，樹(shù)立煤礦生產(chǎn)人員的法律意識和法律觀(guān)念。另一方面，企業(yè)的相關(guān)部門(mén)要依照國家法律法規的相關(guān)要求，不斷完善企業(yè)內部安全生產(chǎn)管理的制度，做到有法可依，有法必依，違法必究，不斷對煤礦安全生產(chǎn)工作進(jìn)行整頓。
2.2加強安全生產(chǎn)監管力度，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制度
我國的煤炭企業(yè)伴隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展開(kāi)始逐步由單一生產(chǎn)到多種經(jīng)營(yíng)。提高經(jīng)濟效益不能要依靠生產(chǎn)產(chǎn)量，更要注重安全生產(chǎn)。因此，煤礦安全技術(shù)管理工作更要不斷的推進(jìn)，加大安全生產(chǎn)的監管力度，由過(guò)去的軟指標慢慢變成硬性指標考核的一部分，將安全生產(chǎn)考核作為一個(gè)重要的工作去抓，從根本上保障企業(yè)的經(jīng)濟增長(cháng)力度。與此同時(shí)，企業(yè)內部應該建立健全安全生產(chǎn)工作責任制，做到責任到人，人人有責。將安全生產(chǎn)管理的理念深入到每一個(gè)員工的心里，營(yíng)造一個(gè)安全生產(chǎn)技術(shù)管理的責任制氛圍，最大限度的減少安全事故的發(fā)生。
2.3提高企業(yè)職工的綜合素質(zhì)，完善安全生產(chǎn)設施設備
煤礦職工是煤礦安全生產(chǎn)工作的主體，提高煤礦職工的綜合素質(zhì)有助于減少安全生產(chǎn)事故的隱患。企業(yè)應該不斷對用工制度進(jìn)行合理的配置，對煤礦工人進(jìn)行定期和不定期的培訓和教育，加大安全生產(chǎn)的責任意識宣傳，同時(shí)，應該加大資金的投入，引進(jìn)先進(jìn)的安全生產(chǎn)設施設備，在煤礦企業(yè)高產(chǎn)高效生產(chǎn)的同時(shí)，可以大大降低因為人為因素造成的安全事故，保障安全生產(chǎn)的順利持續進(jìn)行。
3結語(yǔ)
伴隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷推進(jìn)，煤礦行業(yè)更是國家深化經(jīng)濟改革的重要領(lǐng)域，國家對煤礦行業(yè)更是提出了“安全生產(chǎn)是第一位”的政策方針。煤礦安全技術(shù)管理工作的完善更是企業(yè)發(fā)展、社會(huì )進(jìn)步的重要標志，因此，大力完善煤礦安全技術(shù)管理工作具有重要的現實(shí)意義。
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煤礦安全管理論文12
摘要：由于我國近幾年煤礦事故發(fā)生的較為頻繁，對于煤礦安全生產(chǎn)造成了極為嚴重的影響。本文主要分析了對我國煤礦生產(chǎn)造成影響的因素，并與煤礦安全管理相結合，重點(diǎn)說(shuō)明了煤礦安全管理中工業(yè)工程所具有的適用性。通過(guò)實(shí)踐可知，在煤炭安全管理的過(guò)程中應用工業(yè)工程，可以保障煤礦的安全生產(chǎn)。
關(guān)鍵詞：安全管理；煤礦；適用性；工業(yè)工程
通過(guò)精細化管理的手段可以實(shí)現煤礦的安全生產(chǎn)，對于可能影響煤炭安全生產(chǎn)的因素進(jìn)一步細化并分解，同時(shí)制定有效的措施，并嚴格的執行。所謂的工業(yè)工程值得是對于人員和物料以及設備和能源，還有信息等組成集成的系統，并對其進(jìn)行設計和改善以及設計的學(xué)科。將數學(xué)和物理學(xué)以及社會(huì )科學(xué)這方面的知識與技術(shù)進(jìn)行綜合的運用，同時(shí)還運用了工程設計與分析的方法和原理。確定和預測并評價(jià)該系統所取得的成果。
一、對煤礦安全生產(chǎn)造成影響的主要因素
1.我國先天性煤礦地質(zhì)的基礎條件較差，主要有水、瓦斯、噪聲、火、粉塵以及頂底板和熱害這些災害，嚴重威脅了我國煤礦的安全生產(chǎn)。同時(shí)由于開(kāi)采規模以及深度逐增大，也使其面臨更多安全問(wèn)題的挑戰。
2.由于從業(yè)人員的素質(zhì)相對偏低，通過(guò)調查表明，煤炭生產(chǎn)一線(xiàn)工人大部分為初中學(xué)歷，而下井采煤的工人大部分為農民工，文化程度偏低。
3.對于煤炭安全的投入明顯不足，表現為煤礦設備的老化以及技術(shù)的落后等，對于井下防災以及抗災的能力較弱，這也加重了發(fā)生安全事故的可能。
4.由于煤炭管理水平存在的較大的差距，國有以及國有控股的企業(yè)相對于地方政府以及個(gè)人投資的企業(yè)管理水平較高，進(jìn)而發(fā)生事故的頻率相對較低。
二、分析工業(yè)工程應用在煤礦安全管理的適用性
1.不同管理水平均適用。
1.1對那些管理水平較為落后的企業(yè)中應用工業(yè)工程時(shí)，可以采取工業(yè)工程的技術(shù)，根據相關(guān)規定，并結合煤礦實(shí)際開(kāi)采的條件以及工程的內容，還有系統以及工藝方面的要求等。合理優(yōu)化并分析工人操作流程，提供幫助給編制的作業(yè)規程，對于基礎設施布局要進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化與分析，并深入研究危險性作業(yè)的具體動(dòng)作。
1.2對那些管理水平較為先進(jìn)的企業(yè)中應用工業(yè)工程時(shí)，在基礎工業(yè)工程作為基礎的前提條件下，采取具有現代性的工業(yè)工程相關(guān)的技術(shù)與方法，可以將計算機和無(wú)線(xiàn)通訊以及系統優(yōu)化等技術(shù)綜合的運用到生產(chǎn)中，對其進(jìn)行監控，不管是在井下或是在的井上的作業(yè)人員，對其行蹤進(jìn)行監控，這樣隨時(shí)掌握作業(yè)的狀態(tài)。另外，采取是計算仿真的技術(shù)，模擬其煤礦中潛在的危險以及有害因素造成的嚴重后果，進(jìn)而提供具有針對性對策給安全管理。
2.不同管理層次均適用。
2.1煤礦宏觀(guān)管理的層次，工業(yè)工程可以幫助管理者規劃安全管理和投入的安全費用，并預先分析能夠取得的效果。從而做到未雨綢繆，避免在今后的工作中走彎路，同時(shí)還可以以較少的安全投入達到最好的安全效果。對于一個(gè)安全生產(chǎn)的周期內整體的安全狀況進(jìn)行分析與把握。
2.2煤礦微觀(guān)管理的層次指的就是具體的對安全的管理，例如識別現場(chǎng)所存在的安全隱患，以及糾正不當或不規范的人工操作，作業(yè)的流程更加合理，配備安全生產(chǎn)的措施要具有合理性，制定合理的安全質(zhì)量標準，以及制定作業(yè)的規程，這些都可以通過(guò)事業(yè)工程采用而實(shí)現。
3.不同工作場(chǎng)合均適用。
3.1生產(chǎn)現場(chǎng)，由于煤礦生產(chǎn)具有較多的系統，同時(shí)涉及到較多的設備與設施，并且具有較為復雜的生產(chǎn)環(huán)境，生產(chǎn)工藝的流程以及工種都相對較多，若缺乏合理的規劃與管理，十分容易發(fā)生安全事故。采取5S這一基本管理的方法與理念優(yōu)化其現場(chǎng)管理，將不必要的雜物清除，保證現場(chǎng)整潔有序，從而確保安全的生產(chǎn)并提高其工作的質(zhì)量。
3.2輔助服務(wù)部門(mén)，對于輔助服務(wù)部門(mén)也需要采用工業(yè)工程的技術(shù)理念與方法，優(yōu)化并改善其各自的系統，從而保證能夠順利的進(jìn)行生產(chǎn)。
3.3相關(guān)人員的培訓與安全教育，因為煤炭生產(chǎn)具有高度的危險性，可以采取應用工業(yè)工程的培訓以及安全教育，通過(guò)工業(yè)工程中的方法對于培訓的計劃進(jìn)行合理的安排，同時(shí)采取分層培訓的形式，盡量投入較少的經(jīng)費以及工作量，并達到最佳的效果。使員工對工業(yè)工程中安全思想以及方法和效率有一個(gè)全面的認識，能否發(fā)現工作中存在的問(wèn)題，識別存在的安全隱患，通過(guò)工業(yè)工程中的方法將安全隱患消除，從而使其安全的生產(chǎn)得到保障。
4.不同的管理對象均適用。
4.1設備設施的'管理，煤礦生產(chǎn)中所用的設備與設施具有安全保障以及生產(chǎn)的功能，對其進(jìn)行管理時(shí)必須根據相關(guān)規定的基本要求，并融入工業(yè)工程管理的思想及方法對其安全設施和設備進(jìn)行管理，這樣可以將其安全設備與設施進(jìn)行合理的布置，使其安全以及經(jīng)濟效益得到最大程度的發(fā)揮。
4.2管理生產(chǎn)環(huán)境，由于我國大部分的煤礦生產(chǎn)都受到多種因素的影響，在生產(chǎn)的過(guò)程中應該將工業(yè)工程技術(shù)與煤礦安全專(zhuān)業(yè)技術(shù)想結合，盡量消除其影響因素，優(yōu)化并治理作業(yè)的環(huán)境，從而取得理想的效果。
4.3管理煤炭安全的標準化以及基本標準，想要實(shí)現煤礦的安全生產(chǎn)，必須采取精細化管理的模式，這種模式必須將安全管理的質(zhì)量標準化作為基礎。所謂安全質(zhì)量的標準化就是在煤礦企業(yè)生產(chǎn)以及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過(guò)程中實(shí)行質(zhì)量標準化的工作，對于安全教育的宣傳，排查隱患，反饋并統計信息，以及事故搶險和防險與處理等方面均建立工作規范以及責任制度和管理的質(zhì)量標準，同時(shí)還要保證其執行的嚴格性，這樣可以逐漸減少并避免，甚至消除安全事故的發(fā)生，使其始終處于安全生產(chǎn)的狀態(tài)。
4.4管理安全投入的資金，對煤礦安全進(jìn)行管理必須要投入一定的安全資金作為保障，最后這種投入會(huì )轉化為礦煤安全的成本，煤礦實(shí)際的生產(chǎn)中，由于安全保障度較差，導致事故頻頻發(fā)生，造成巨大的損失。因此，客觀(guān)上需要一個(gè)安全保障度。采取工業(yè)工程思想以及理論的方法，從而達到安全保障的水平的前提條件下對安全投入成本進(jìn)行合理的控制。
4.5管理安全信息，在管理煤礦安全中占有重要的地位，因此，必須建立安全信息管理的系統。通過(guò)結合工業(yè)工程技術(shù)與計算機技術(shù)建立安全信息管理系統，可以使對與生產(chǎn)系統進(jìn)行合理的調度和追蹤以及發(fā)現錯誤操作行為，還有對于安全隱患進(jìn)行識別和提示必要物料的缺少這些功能得以實(shí)現，從而及時(shí)的做出應對的措施。
5.不同管理階段均適用。
5.1工業(yè)工程基本的原理與方法運用在安全管理的設計以及規劃中，對于同一生產(chǎn)周期內每個(gè)環(huán)節所應采取的管理措施和手段通過(guò)統籌的考慮進(jìn)行規劃并設計。這樣才能有效的降低成本并提高生產(chǎn)的效率。
5.2預防并控制生產(chǎn)過(guò)程中的安全事故，采用工業(yè)工程的發(fā)現以及分析問(wèn)題這種方法，事先預防可能發(fā)生安全問(wèn)題，使其事故發(fā)生的根源在萌芽狀態(tài)消亡。工業(yè)工程特有的手段可以看出、問(wèn)出、實(shí)踐出、變換角度找出、挖掘出問(wèn)題的所在，從而發(fā)現存在的安全隱患。并結合煤礦實(shí)際，制定整改隱患的措施，并付諸于實(shí)際的行動(dòng)。
5.3安全事故發(fā)生時(shí)采取的應急救援，工業(yè)工程對組織優(yōu)化的理論與方法，建立救援指揮的中心，啟動(dòng)應急救援的預案，對于救援的物資以及救援人員，組織其進(jìn)行迅速且有效的實(shí)施救援，降低生命以及財產(chǎn)的損失。
三、結語(yǔ)
工業(yè)工程主要的目標就是有效的利用生產(chǎn)系統所投入的要素，減少其成本，并且使其質(zhì)量與安全得到保證，進(jìn)而使其生產(chǎn)率得到提高，效益最大化。因此，在礦井安全中應用工業(yè)工程可以使其安全精細管理效率得到有效的提升，具有針對性的促進(jìn)其煤礦安全的管理工作。
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煤礦安全管理論文13
1、目前煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中遇到的困難
1．1建設資金投入不足，設備老化問(wèn)題嚴重
近段時(shí)間以來(lái)，我國煤炭的產(chǎn)量始終居高不下，因為受到利益的驅使，煤炭企業(yè)將生產(chǎn)放在工作的第一位，機電安全常常受到忽視，在生產(chǎn)過(guò)程中處于一種配角的地位，經(jīng)常處于一種連軸轉的狀態(tài)中，養護不及時(shí)為機電設備埋下了嚴重的安全隱患。我國多數煤礦機電設備在安全投入上普遍欠賬很多，很多煤礦存在較多的老主扇、老防爆高壓開(kāi)關(guān)以及老絞車(chē)等，在這些設備中主扇不能使礦井風(fēng)量負壓要求得到滿(mǎn)足、高壓開(kāi)關(guān)保護不完全等，存在極大的安全隱患，加上設備連軸轉不能進(jìn)行及時(shí)的技術(shù)測定，留下很多事故隱患。
1．2專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員缺乏，施工過(guò)程中存在較大隨意性
多數煤礦機電管理人員與技術(shù)人員的素質(zhì)都比較低，技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)水平普遍不高，單純根據自己的經(jīng)驗進(jìn)行管理，雖然一些技術(shù)人員參加了專(zhuān)門(mén)的技術(shù)培訓，但是因為在實(shí)踐經(jīng)驗上的缺乏，在施工過(guò)程中經(jīng)常出現違章作業(yè)的現象，作業(yè)過(guò)程中存在較大隨意性。設備故障存在的可能性比較大，經(jīng)常出現因為電氣失爆而發(fā)生的瓦斯保障和煤塵爆炸等事故。雖然每年都會(huì )進(jìn)行定期的培訓，但是因為培訓的針對性并不強，在實(shí)踐操作方法上講授的并不具體，很多操作方法并不能在實(shí)踐過(guò)程中進(jìn)行使用，在這種情況下職工的學(xué)習積極性并不高，因此培訓的效果并不大。
1．3煤礦機電設備存在隱患，維護工作不到位
因為很多機電設備帶病運轉，加上保護裝置與安全設施不全，所以和《煤礦安全規程》中的要求相差很遠;一些提升系統沒(méi)有對托罐裝置、緩沖裝置進(jìn)行安裝，制動(dòng)與電控系統保護也不完全;加上很多井筒裝備受到嚴重銹蝕，沒(méi)有進(jìn)行定期的防腐;一些礦井為了盡快完成生產(chǎn)任務(wù)，加班加點(diǎn)生產(chǎn)，主井與副井的檢修時(shí)間得不到有效保證，絞車(chē)提升負荷也大大超過(guò)了設計中所能提升的能力;很多固定設備的電流表、電壓表等沒(méi)有按照規定進(jìn)行校驗;沒(méi)有按照規定對井下設備進(jìn)行電氣試驗，使得過(guò)流保護整定值過(guò)大，使用鋁絲、銅絲等代替保險絲;煤礦局部接地不符合相關(guān)要求，同時(shí)在安裝上也存在問(wèn)題。
2、煤礦機電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中應用的具體途徑
為了保證煤礦開(kāi)采的`安全性與質(zhì)量，同時(shí)減少安全事故，必須制定出一套切之可行的方案對煤礦機電設備展開(kāi)技術(shù)管理，進(jìn)而使煤礦建設的安全生產(chǎn)得到保證。
2．1加大資金投入，加強對機電設備的維修
煤礦業(yè)主應該增強安全意識，充分重視對一些安全事故的防范與規避，在機電設備的資金投入上加大力度。首先，應該對資金預算與生產(chǎn)規劃進(jìn)行制定，在生產(chǎn)規劃制定過(guò)程中為設備購置與維修留出足夠的資金，這樣就可以對機電設備的質(zhì)量以及設備在運行過(guò)程中的效率進(jìn)行保證。其次，在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，應該使機電設備的維修質(zhì)量進(jìn)行加強，在使用設備的過(guò)程中嚴格按照相關(guān)規定與設備檢測周期對其進(jìn)行定期的養護與維修，在檢查過(guò)程中排除安全隱患的存在，使安全事故的發(fā)生得到盡量避免。
2．2加強對相關(guān)人員的安全教育和培訓
煤礦企業(yè)是一種以安全為本的企業(yè)，在實(shí)際工作中應該站在以人為本的高度，保證全體職工及國家的生命與財產(chǎn)安全，使煤礦生產(chǎn)的被動(dòng)局面扭轉過(guò)來(lái)。應該加大力度進(jìn)行中級工等級培訓，工作人員一定要持證上崗，并通過(guò)對定向培養方式的利用，進(jìn)一步強化專(zhuān)業(yè)技術(shù)工種的培訓。同時(shí)還要對激勵機制進(jìn)行完善，將高級技術(shù)工人與首席技術(shù)人才的“傳、幫、帶”的作用充分發(fā)揮出來(lái)，并加大力度建設期一支可以駕馭新技術(shù)的專(zhuān)業(yè)人才隊伍，保證煤礦機電工作可以走上一條良性發(fā)展的道路。
2．3設備防爆嚴把檢修、驗收、入井關(guān)
首先，對電氣設備進(jìn)行檢修之后，要對正臺合格防爆進(jìn)行保證。設備上井之后都會(huì )接受解體檢查，對易損器件進(jìn)行更換，對防爆面進(jìn)行打磨、涂油，如果外殼有變形的現象，應該對其進(jìn)行整形，同時(shí)將防銹漆涂在外部，并對防爆面間隙進(jìn)行測定，同時(shí)對各隔爆面參數進(jìn)行測定，并對存在裂紋的接線(xiàn)柱進(jìn)行更換。其次，對經(jīng)過(guò)檢修之后的電氣涉筆進(jìn)行驗收，由防爆檢查員與技術(shù)員進(jìn)行共同負責，然后進(jìn)行再次的通電試驗，并對各隔爆技術(shù)參數進(jìn)行測定，將驗收與記錄工作做好。最后，在下井之前電氣設備需要進(jìn)行再次的通電試驗，必須同時(shí)憑借著(zhù)“防爆合格標志”與“防爆電氣設備驗收合格單”才能對下井合格證進(jìn)行簽發(fā)。
2．4提高設備的安全保護性能
在井下供電的過(guò)程中不僅要保證設備零件是完好無(wú)缺的，同時(shí)還要針對設備安全保護裝置展開(kāi)相應的檢查與管理，例如針對低壓饋電開(kāi)關(guān)進(jìn)行檢查等，一定要保證這些零件的性能是完好的。應該每天檢查一次繼電器，并在沒(méi)半月進(jìn)行一次遠試;每月對運行中的饋電開(kāi)關(guān)進(jìn)行3次的全面定值檢查，并對保護系數進(jìn)行核對，上井檢修過(guò)程中應該將過(guò)流定值校準，并將刻度重新標上;每班對煤電鉆綜保進(jìn)行一次接地試驗;對風(fēng)電連鎖裝置進(jìn)行定期的檢查。某礦務(wù)局針對原有兩臺電機的機電設備進(jìn)行了改造，依據現有提升機的成熟技術(shù)，將其改造成為單機驅動(dòng)的設備，經(jīng)改造之后的設備有效解決了原有設備體積大、傳動(dòng)率低等問(wèn)題，最重要的是設備的安全保護性能得到了極大的提高。
3、結束語(yǔ)
在煤礦機電技術(shù)管理中，應該充分認識到安全生產(chǎn)工作中面臨的困難，并在此基礎上加強對機電設備技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的應用。但是要想提高煤礦機電設備技術(shù)管理水平，需要一個(gè)非常長(cháng)的階段，不僅要在資金上加大投入，同時(shí)還要重視對人力資源的建設與培養，此外，在實(shí)際煤礦機電設備技術(shù)管理工作中，應該進(jìn)行積極的探索，進(jìn)而提出一些新的管理措施，最終保證煤礦的安全生產(chǎn)，更好地為煤礦安全生產(chǎn)建設做出更多的貢獻。
煤礦安全管理論文14
摘要:本文通過(guò)對煤礦安全管理的重要性展開(kāi)論述，探討了我國在煤礦開(kāi)采方面所存在的安全管理漏洞，結合煤礦自身的實(shí)際情況給出解決的策略。
關(guān)鍵詞:煤礦采礦;安全管理;存在問(wèn)題;解決措施
1煤礦安全管理工作的重要性
眾所周知，在煤礦實(shí)踐運行中，如果由于某一方面的疏忽造成安全問(wèn)題，其后果除了直接的經(jīng)濟損失，社會(huì )影響也非常之大。因此，需用全面貫徹以“安全第一”為總方針的生產(chǎn)原則。此外，對于煤礦本身來(lái)講，開(kāi)采的現場(chǎng)環(huán)境較為復雜多變，有很多不可控因素，對開(kāi)采現場(chǎng)的施工管理發(fā)出了挑戰，這就要求相關(guān)管理人員制定安全生產(chǎn)應急措施，將一些可能出現的安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，通過(guò)多方努力、加強煤礦開(kāi)采安全管理水平的提升，進(jìn)一步保障從事煤礦開(kāi)采者的人身安全。
2煤礦安全管理存在的問(wèn)題
2．1管理水平低
大多數煤礦企業(yè)都沒(méi)有完整的安全管理制度，沒(méi)有將具體的安全管理工作落實(shí)到每個(gè)人，煤礦的安全監管部門(mén)也沒(méi)有發(fā)揮應有的作用。再就是煤礦本身的安全防護措施較低，一些安全管理人員自身缺乏安全管理常識，造成安全管理工作的表面化、形式化和片面化，這些因素的存在給煤礦的安全生產(chǎn)造成嚴重的影響。這些問(wèn)題都體現了我國煤礦開(kāi)采的管理水平還處于一個(gè)初級階段。
2．2采礦技術(shù)落后
煤炭在我國屬于基礎性資源，各地區都不同程度地出現一些開(kāi)采方面的問(wèn)題，在某些地區還因當地經(jīng)濟發(fā)展較為落后，造成各種信息的不暢通，目前還在采用傳統的采礦模式以及勘測技術(shù)。在實(shí)際開(kāi)采過(guò)程中，由于安全防護不及時(shí)，導致了安全事故的頻繁出現，還有一些企業(yè)為了節約開(kāi)支，仍使用過(guò)去的一些老化設備，這些不僅體現了采礦技術(shù)處于一個(gè)相對落后狀態(tài)，同時(shí)給采礦工作者的人身安全造成威脅。
2．3采礦安全意識淡薄
在實(shí)際采礦工作中，由于一些工作的疏忽，給煤礦的安全生產(chǎn)帶來(lái)嚴重影響。時(shí)至今日，我國政府也對煤礦的開(kāi)采安全加大了重視的程度，現階段煤礦的事故發(fā)生率呈明顯的下降趨勢。但是每年還是會(huì )有一些事故的發(fā)生，這些事故都是由于安全意識的淡薄所造成的，比如對一些機械設備操作失誤、工作時(shí)注意力不集中、不按照礦產(chǎn)開(kāi)采標準及要求進(jìn)行施工的，這些都造成不同程度事故的發(fā)生，給煤礦企業(yè)造成一定的經(jīng)濟損失。
3加強煤礦安全管理的策略
3．1強化煤礦安全生產(chǎn)工作的監管職能
首先，建立煤礦安全監督管理領(lǐng)導班子，由副礦長(cháng)(礦長(cháng))、安全礦長(cháng)及安全員等相關(guān)領(lǐng)導組成，對于煤礦的日常管理工作要執行值班監督制，保障24小時(shí)的輪流值班，全面掌握每個(gè)班組的工作狀況，對出現的問(wèn)題做到及時(shí)處理。由副礦長(cháng)負責帶頭下礦井進(jìn)行安全管理檢查，對采掘工作流程進(jìn)行監督，做好不定期的巡視工作，確保安全隱患的消除;其次，加強對煤礦現場(chǎng)安全管理。根據礦井的實(shí)際情況制定監督管理獎懲措施，對某些不遵守安全生產(chǎn)規范以及開(kāi)采要求的，要予以嚴懲，對一些表現良好的要給予獎勵，以此調動(dòng)工人的工作積極性。對煤礦開(kāi)采的.現場(chǎng)也要不定時(shí)的進(jìn)行抽查，發(fā)現安全隱患要及時(shí)消除，根據獎懲制度對在煤礦現場(chǎng)違章操作的，要連同現場(chǎng)管理人員及實(shí)際操作者予以嚴重處罰。要牢記“安全第一”的生產(chǎn)原則，加大對煤礦開(kāi)采監督與執法，真正地做到有法可依、依法監管，為提高煤礦的開(kāi)采效率提供保障。
3．2制定科學(xué)合理的煤礦開(kāi)采方案
以煤礦安全開(kāi)采為前提條件，對煤礦的開(kāi)采工藝進(jìn)行設計，選用適合的機械設備以及施工技術(shù)進(jìn)行開(kāi)采前的規劃。在煤礦的開(kāi)采方案確定中，結合地質(zhì)因素以及采用的技術(shù)和儀器，確保煤礦開(kāi)采工作的有序性和安全性。在對煤礦的巷道進(jìn)行布置時(shí)，布置內容要簡(jiǎn)單實(shí)用，在對某些安全事故的防范措施中要及時(shí)比對不同技術(shù)方案與技術(shù)策略的合理性，保證技術(shù)方案在煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中的科學(xué)應用。
3．3加強對煤礦采礦人才的專(zhuān)業(yè)性培養
作為煤礦開(kāi)采企業(yè)，要制定科學(xué)、完善的人才梯隊培養措施，進(jìn)一步建立健全專(zhuān)業(yè)采礦技術(shù)人才體系，為煤礦開(kāi)采的科學(xué)性、安全性提供有力的保障。首先煤礦開(kāi)采企業(yè)要保持一定數量的具備專(zhuān)業(yè)技術(shù)的采礦人員;其次，加強采礦工作人員的靈活度培養，對一些煤炭專(zhuān)業(yè)的高校提供一些資金與政策方面的支持，以此與高校建立良好的合作關(guān)系，在豐富煤礦企業(yè)自身崗位與綜合素養的同時(shí)，為煤礦專(zhuān)業(yè)人才的數量與質(zhì)量提供可靠保障。
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煤礦安全管理論文15
【摘要】通風(fēng)管理以及通風(fēng)事故的預防，這是煤礦安全工作的重點(diǎn)內容，而影響煤礦通風(fēng)安全的因素很多，大體可分為人為的和非人為的兩種，如何在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程當中通過(guò)有效協(xié)調各方面因素，實(shí)現安全生產(chǎn)是我們應該思考的。筆者通過(guò)對文玉煤礦通風(fēng)管理的分析，提出一些關(guān)于通風(fēng)事故預防的措施，希望能夠為相關(guān)的研究提供參考。
【關(guān)鍵詞】煤礦安全;通風(fēng)管理;通風(fēng)事故預防
一、當前我國礦井通風(fēng)中存在的問(wèn)題
(一)通風(fēng)設計存在很多不妥之處
較為常見(jiàn)的通風(fēng)設計問(wèn)題有巷道內風(fēng)速很快、通風(fēng)阻力太大等，出現這一問(wèn)題的原因是，在進(jìn)行通風(fēng)設計時(shí)，巷道斷面的設計偏小，這一設計問(wèn)題始終是煤礦日后安全生產(chǎn)的一大隱患。除了上述問(wèn)題之外，巷道的布置很多時(shí)候也存在不妥，這就要求我們要從技術(shù)以及綜合效益等方面全面考慮，不能單一片面的看問(wèn)題，如果因為巷道布置不合理導致風(fēng)量不足，那么就可能會(huì )引發(fā)安全事故，對此一定要予以重視。所以，礦井的通風(fēng)設計必須以礦井實(shí)際情況為基礎，因地制宜，不同的情況要有不同的設計，這也是實(shí)現安全生產(chǎn)的需要。為了將設計做到更好在實(shí)際操作中，我們需要及時(shí)、適時(shí)的根據需要做出調整，以確保設計質(zhì)量。要做到以上所述，《煤礦安全規定》的相關(guān)要求是必須被嚴格執行的。對于礦井通風(fēng)系統的設計，只有嚴格遵照相關(guān)規程，將安全生產(chǎn)作為首要準繩，才能使設計有意義有效果，也才能為后續可能的操作提供余地。實(shí)際設計過(guò)程中，我們的設計人員只有遵循科學(xué)、合理的設計理念，就定能實(shí)現設計的實(shí)際價(jià)值與經(jīng)濟意義。設計完成后，還要進(jìn)行自我核查，優(yōu)化巷道質(zhì)量，提升可控性。
(二)通風(fēng)設施未能實(shí)現規范化
目前，我國煤礦企業(yè)將為常見(jiàn)的通風(fēng)設施問(wèn)題主要有器材放置位置不合理、器材選取有問(wèn)題等。而對于器材的選取，造成其不合理的主要原因有，財務(wù)支出原因以及人為原因。一些單位對于通分設施投入較少主要還是相關(guān)領(lǐng)導安全意識薄弱，對此相關(guān)領(lǐng)導要提高認識，適當增加對于通風(fēng)設施設備的財政支出；對于造成通風(fēng)設施選取不合理的人為因素，其調整方式主要是加強對有關(guān)人員的職業(yè)素質(zhì)教育。通風(fēng)設施管理的規范化，是實(shí)現煤礦通風(fēng)安全的重要方面，管理跟上去了，安全事故發(fā)生的機率才會(huì )大大降低，煤礦安全生產(chǎn)運營(yíng)也才能落到實(shí)處。
二、煤礦安全通風(fēng)管理概述
�。ㄒ唬┘訌妼νL(fēng)系統的管理
通風(fēng)系統管理是否合理、到位，這直接關(guān)系到煤礦安全生產(chǎn)能否正常有序開(kāi)展，所以在開(kāi)展通風(fēng)系統管理的`時(shí)候，要盡量做到排除隱患、保障安全。加強煤礦通風(fēng)系統管理首先要提升管理人員以及煤礦工作人員的安全意識，要在管理者思想里樹(shù)立起安全管理的訊息，要將安全管理理念落實(shí)到工作當中；對此，文玉煤礦經(jīng)常對煤礦工作人員開(kāi)進(jìn)行安全教育，讓員工時(shí)刻牢記安全第一，文玉煤礦還時(shí)常對員工進(jìn)行相關(guān)的崗位技能培訓，以降低作業(yè)事故發(fā)生的幾率。員工素質(zhì)的提升是通風(fēng)安全管理工作開(kāi)展的重要前提，必須予以重視。
�。ǘ┘訌妼νL(fēng)安全的控制管理
對于煤礦，通風(fēng)安全管理是一項相對較為復雜的工作，其任何姚維妙劉雷陳晨?jì)让晒碰翁┟禾块_(kāi)采有限公司文玉煤礦內蒙古鄂爾多斯017200一個(gè)環(huán)節都不能夠被忽視。那么，如何才能將安全管理工作做好、做到位呢？首先，對于煤礦的通風(fēng)安全管理要設定一個(gè)合理的目標，這個(gè)預設的目標既要體現相關(guān)的安全指標又要能夠對于工程所能承受的最大風(fēng)險程度有一個(gè)合理的規定，并以此作為煤礦通風(fēng)安全系統建設的依據。其次，就是要對管理人員進(jìn)行考核，考核合格者繼續留任，不合格的予以淘汰。另外，要明確各部門(mén)在通風(fēng)安全管理中的職責，責權明確。
�。ㄈ⿲νL(fēng)環(huán)境加強管理
通風(fēng)環(huán)境對于煤礦的通風(fēng)安全管理有著(zhù)不容忽視的影響，如有不慎就可能導致安全事故，因此，對于通風(fēng)環(huán)境的管理也是至關(guān)重要的。對此，我們的管理人員就要提高自身能力，要做到能夠及時(shí)排查可能的環(huán)境隱患，例如火災隱患、爆炸隱患等，還要能夠考慮到例如天氣狀況、環(huán)境等可能為通風(fēng)安全帶來(lái)的威脅，要加強環(huán)境安全監測，確保將事故發(fā)生的可能性降到最低。
三、煤礦安全通風(fēng)事故的防范探討
�。ㄒ唬┻x擇恰當的礦井風(fēng)量調節方式
在實(shí)際作業(yè)中，由于各種原因的制約與干擾，往往導致各個(gè)作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量需求無(wú)法達到預定的標準，對此，需要我們的工作人員及時(shí)地、因地制宜地予以調整，以確保風(fēng)量達到預定要求。風(fēng)量的調節還要根據施工作業(yè)巷道的推進(jìn)而不斷變化，確保風(fēng)量充足。通過(guò)實(shí)踐我們總結出，調節總風(fēng)量的方法主要是改變扇風(fēng)機的特性，而調節局部風(fēng)量的方法則有增加、降低風(fēng)阻等。
�。ǘ┖侠磉x擇礦井通風(fēng)系統
通風(fēng)系統的作用就是為地下礦井輸送新鮮空氣同時(shí)將礦井中的濁氣排出去，因此，通風(fēng)系統對于整個(gè)礦井有著(zhù)十分重要的意義，而現今通風(fēng)系統種類(lèi)繁多，如何選擇適合自己礦井的通風(fēng)系統是煤礦企業(yè)需要考慮的，只有選擇了適合自己礦井的通風(fēng)系統，才能確保礦井通風(fēng)順暢、有效降低事故發(fā)生機率，進(jìn)而為安全生產(chǎn)提供保障。
四、結束語(yǔ)
在以往的煤礦安全事故中，由于通風(fēng)安全導致的煤礦安全事故占比很大，煤礦通風(fēng)安全問(wèn)題也一直是各方關(guān)注的熱點(diǎn)。對于煤礦的通風(fēng)安全文玉煤礦一直都予以高度重視，通過(guò)對現有通風(fēng)系統進(jìn)行切換，進(jìn)一步提升了煤礦通風(fēng)安全系數，為煤礦整體安全生產(chǎn)提供了更為有力的保障，只有做到技術(shù)與管理同步前進(jìn)，煤礦通風(fēng)安全事故發(fā)生機率才能被有效降低。
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