成本核算論文

　　在平平淡淡的日常中，大家一定都接觸過(guò)論文吧，借助論文可以有效訓練我們運用理論和技能解決實(shí)際問(wèn)題的的能力。為了讓您在寫(xiě)論文時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，以下是小編為大家整理的成本核算論文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

成本核算論文1

　　[摘要]隨著(zhù)新醫療改革工作的逐步落實(shí)，醫療保障全面普及，優(yōu)質(zhì)護理工作的深入開(kāi)展，實(shí)現了對傳統醫院護理工作的延伸。醫院護理成本核算對護理質(zhì)量有著(zhù)深遠影響，如何處理好兩者關(guān)系，在控制成本的同時(shí)，提高護理質(zhì)量是醫院管理者長(cháng)久以來(lái)一直在思考的問(wèn)題。通過(guò)研究40名護士完成16個(gè)護理項目的人力成本、耗材成本進(jìn)行核算，與現行物價(jià)收費對比，以了解醫院護理項目成本與現行的《中山市非贏(yíng)利性醫療服務(wù)價(jià)格》中一級醫院護理收費指導價(jià)格之間的關(guān)系，希望物價(jià)部門(mén)在制定收費價(jià)格時(shí)能夠在以人為本，保證護理質(zhì)量的前提下考慮成本因素。為制訂合理收費和進(jìn)一步提高護理質(zhì)量提供相關(guān)依據。

　　[關(guān)鍵詞]社區醫院；護理成本核算；護理質(zhì)量

　　護理服務(wù)的質(zhì)量與其他行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量相同，很大程度上取決于該服務(wù)所需消耗的必要勞動(dòng)時(shí)間、人力、物力資源，也就是護理服務(wù)的成本。護理成本是醫院成本主要組成部分之一，是醫院經(jīng)營(yíng)管理工作的重要內容，是醫院護理人員為患者提供護理服務(wù)過(guò)程中消耗的護理資源[1]。近年來(lái)，醫療市場(chǎng)競爭進(jìn)入到白熱化階段，高級護理實(shí)踐得到了快速發(fā)展，護理管理者面臨的`挑戰是在提高護理質(zhì)量的基礎上，對護理成本進(jìn)行測算和管理[2]。本研究通過(guò)對十六項護理服務(wù)項目的成本核算來(lái)探討其對護理質(zhì)量的影響，現報告如下。

　　1資料與方法

　　1.1一般資料：將我院內科、外科、婦科、兒科四個(gè)住院科室的患者作為研究對象，共抽取患者372例，其中一級患者163例，二級患者191例，危重特級護理患者18例。6歲以下患者40例，80歲患者以上88例，中間年齡患者244例。術(shù)后患者128例，非術(shù)后患者244例。選取我院16項常用護理服務(wù)項目，具體為靜脈輸液、靜脈推注、吸痰護理、壓瘡護理、健康宣教、心理護理、監測生命體征、會(huì )陰沖洗、床上洗發(fā)、中流量吸氧、中換藥、霧化吸入、乙醇擦浴、坐浴、灌腸、肛管排氣進(jìn)行成本核算。

　　1.2方法：各項護理項目以廣東省衛生廳編寫(xiě)的《臨床護理技術(shù)規范》為標準，并對患者進(jìn)行滿(mǎn)意度調查，以患者滿(mǎn)意為合格。記錄每項操作每次所消耗的平均時(shí)間（一項護理操作由不同年限的護士各進(jìn)行一次，取平均時(shí)間）；另外根據40名護士1年的工資和獎金測算出單位時(shí)間護理人力成本（每小時(shí)護理人員成本=年人均收入/年人均工作日×8，每分鐘護理人員成本=總年薪的人均收入/工作日×8×60，節假日，星期六、星期天除外），按護理人力成本按公式（平均護理項目執行時(shí)間與單位時(shí)間護理人力成本的乘積），計算出每項目所需的人力成本，并收集研究各項護理操作所需耗材成本，耗材成本按不能收費的材料購進(jìn)價(jià)格+護理設備折舊成本計算[3]。然后將人力成本及耗材成本相加得出護理項目的直接成本，將直接成本與物價(jià)部門(mén)規定價(jià)格進(jìn)行比較。1.3統計學(xué)處理：使用SPSS15.0對各項資料進(jìn)行統計、分析，以P＜0.05為差異有統計學(xué)意義。

　　2討論

　　在護理成本核算中，護理人力成本占了非常大的比重，而且，隨著(zhù)物價(jià)水平的不斷提高，人力成本還會(huì )逐年增加，而現行的《中山市非贏(yíng)利性醫療服務(wù)價(jià)格》是在十多年前制定的。在研究實(shí)施中發(fā)現不同級別、不同疾病的患者，即使是同一個(gè)護理項目，由于受到疾病的限制、年齡、生活條件、文化差異、護理人員技術(shù)水平的影響，所花費的時(shí)間也有較大的差別。比如同樣是靜脈輸液500ml，心腎功能不全、新生兒與普通的患者對比，所需的技術(shù)難度、觀(guān)察時(shí)間相差甚遠，而在收費價(jià)格中卻無(wú)從體現。目前研究表明，目前研究的十六項護理收費價(jià)格與護理成本已成倒掛狀態(tài)。護理材料成本是可控成本，由于現行的《中山市非贏(yíng)利性醫療服務(wù)價(jià)格》中除外內容無(wú)說(shuō)明的，不論你使用何種價(jià)格的材料，都不允許收費，比如一次性換藥包、一次性的灌腸袋，即使患者要求使用，也不能收費，醫院為了滿(mǎn)足患者需求，提升競爭力只能偶爾使用，這又增加了護理成本。在成本管理上，由于護理項目?jì)r(jià)格低廉，科室管理者會(huì )考慮在不影響護理質(zhì)量的情況下，遵循以較低成本提供比較優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)為基本原則，爭取患者和醫院利益的最大化，能節約的節約，盡量不使用一次性材料，然而這樣也無(wú)形中降低了患者的滿(mǎn)意度。從以上數據表明，要做到優(yōu)質(zhì)護理，提高患者滿(mǎn)意度，必須有足夠的人力、物力的支撐才能實(shí)現。然而這些護理成本與護理收費完全倒掛，全院護理費的收入只占醫院總收入的百分之幾，而護理人員、人力成本卻占了醫院人數、醫院成本的大部分。目前護理項目?jì)r(jià)格低廉滯后甚至無(wú)收費，在人力不足的情況下，護理服務(wù)的是否到位存在不確定性，亦會(huì )造成護理服務(wù)僅限于疾病的護理，與健康促進(jìn)、預防疾病、維持健康，提高社區人群健康水平的社區護理目的存在一定的差距[4]。護理質(zhì)量也只能在完成上級考核、防止醫療糾紛的基礎上被動(dòng)提高。醫療上常說(shuō)的三分治療，七分護理，卻在貨幣上體現不了護理的價(jià)值，護理技術(shù)不值錢(qián)，護士地位不高，人員流動(dòng)較大，護理隊伍不穩定，進(jìn)一步影響了護理質(zhì)量的保持和提高。醫療改革的根本目的，是促進(jìn)社會(huì )效益的提升，社會(huì )效益的提升，有賴(lài)于物價(jià)部門(mén)能在以人為本的服務(wù)成本上制定合理的護理項目收費價(jià)格，能體現護理價(jià)值。這樣，護理人員流失減少，護理隊伍穩定，護士不會(huì )超負荷工作，有充足的時(shí)間花在患者身上，觀(guān)察病情更加仔細，健康宣教更加全面，患者可自主選擇一次性醫用耗材，增加舒適感，減少交叉感染的發(fā)生，患者自我感覺(jué)良好，醫療風(fēng)險將會(huì )降低，患者的滿(mǎn)意度也會(huì )提高，從而提高護理質(zhì)量。

　　3參考文獻

　　[1]于海燕,倪林妹.護理成本研究初探[J].護理研究,20xx,21(7):565.

　　[2]陳紅,魏先,李花林.20項護理技術(shù)服務(wù)成本核算對護理價(jià)值的體現[J].護理學(xué)報,20xx,21(6):85.

　　[3]劉秀靜,喻姣花,汪歡,等.國內護理成本相關(guān)研究的文獻計量學(xué)分析[J].護理學(xué)雜志,20xx,26(4):81.

　　[4]趙秋莉.社區護理學(xué)[M].第2版.北京:人民衛生出版社,20xx:4.

成本核算論文2

　　摘要:隨著(zhù)我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展,我國的信息技術(shù)越來(lái)越發(fā)達,其中最為顯著(zhù)的就是物流企業(yè)在我國市場(chǎng)上的出現,由于物流企業(yè)的上市,所以國家對于物流的管理也就越來(lái)越重視,其中物流成本的核算方法就是最為重視的一項,它是影響著(zhù)物流能否成功的發(fā)展的重要環(huán)節。但是隨著(zhù)物流企業(yè)的迅速發(fā)展,它對物流成本的信息關(guān)注的程度越來(lái)越高,只有形成有效的物流成本的核算方法才能維持物流企業(yè)高速有效的進(jìn)行。

　　關(guān)鍵詞:物流企業(yè);物流成本;核算方法;探討

　　隨著(zhù)物流企業(yè)的迅速崛起,各個(gè)物流企業(yè)物流成本核算方法都出現了較大的漏洞,那是由于現如今物流企業(yè)對成本核算還沒(méi)有形成統一的標準,沒(méi)有建立健全科學(xué)合理的核算系統,因此造成了物流企業(yè)在發(fā)展中的重重阻礙,本文通過(guò)對物流成本核算的方法進(jìn)行分析,指出其中的不足之處,并且提出鄙陋的建議,希望可以對大家都有所幫助,讓大家都能夠充分的理解到如果不能運用正確有效的核算物流成本的方法,會(huì )造成物流企業(yè)的巨大損失,嚴重的會(huì )阻礙公司在世界上的發(fā)展,甚至于使經(jīng)濟發(fā)展變得更加緩慢。

　　一、成本核算方法中的不足

　　物流成本的核算方法中確確實(shí)實(shí)存在許多的不足之處,嚴重的導致了企業(yè)物流的發(fā)展現狀�，F如今什么管理制度都有一套自己的管理體系或者是自己的管理方法,只有這樣才可以是自己走向自己設定的發(fā)展道路,但是對于物流企業(yè)物流成本核算的方法至今人沒(méi)有統一的模式,各個(gè)企業(yè)物流只是根據自己對物流成本有限的理解依據,因此導致了成本核算信息嚴重的缺乏準確性和可比性。對于各種不同的物流信息來(lái)說(shuō),核算成本的方法也應該各有差異,基于物流成本核算方法沒(méi)有科學(xué)的模式,只會(huì )運用傳統的核算方法進(jìn)行工作,在社會(huì )進(jìn)步異常迅速的情況下,傳統的方法就太過(guò)于狹隘,知識面參透的少,趕不上時(shí)代的潮流,導致了最終的失敗。其次就是郵政物流采用的倒扣法計算成本,這種核算方法不利于真實(shí)的信息的核查,因為在許多繁雜的交易任務(wù)中,很難條理清楚的找到信息的關(guān)鍵環(huán)節,因此造成許多的不必要的麻煩,在這種方法的利用不當下,還要人為的進(jìn)行多到程序的逐一排查,找到使得實(shí)際總額會(huì )有如此大的偏差的原因,這樣不但會(huì )損耗很大的人力物力,還讓訊多的工作人員不能堅守自己主要負責的職位,造成混亂的局面,不利于公司企業(yè)的有效的管理。最后就是傳統的成本核算方法嚴重的限制了核算方法的全面的更新,所以在傳統的方法引領(lǐng)下,沒(méi)有辦法突出物流成本的核算的重要作用,無(wú)法有效的計算成本的有效收益,不能為物流企業(yè)的發(fā)展做出有力的貢獻。

　　二、改變不足的措施和建議

　　在世界格局變換多端的現代,物流企業(yè)應該時(shí)時(shí)的觀(guān)察世界的最新動(dòng)態(tài),掌握最新的科技手段,使用傳統的物流成本核算的方法已經(jīng)不能適應時(shí)代的潮流,物流界需要進(jìn)一步發(fā)展自己的技術(shù)方法。就是要吸取傳統成本核算方法中的精華,摒棄其中的糟粕,在運用物流成本的核算方法時(shí),首先要注意物流任務(wù)中各個(gè)領(lǐng)域所涉及的資源,沒(méi)用的成分就應當在核算中去除,還要明確成本核算的對象,成本計算的對象不同,那么所引起的一系列的后果也是不同的.,比如,計算成本的資費,采用的工作人員,還有其他的一些工作成本,服務(wù)成本等等這些都是因對象而有差異的,所以在計算成本前,一定要研究好計算的對象,如果計算對象出現誤差,結果就是上面全部的都會(huì )毀于一旦,不但會(huì )浪費大量的人力物力,還會(huì )浪費國家的資金,因此最好選用通過(guò)選擇多樣化的分配標準進(jìn)行分配,這樣可以在保障不浪費成本的基礎下,使得成本的歸屬性大大的提高,將浪費降低到最小的程度。采用新的成本核算的方法,首先就要時(shí)常的與國內外保持一定的聯(lián)系,就是要引進(jìn)他們的先進(jìn)的思想,要有很強的創(chuàng )造性,提高成本核算信息的準確度和可比性,只是閉關(guān)鎖國的工作是不可能突破自己的極限的,只有將物流成本核算方法不合理的地方去除,新的核算方法就會(huì )新鮮出爐,新的物流成本的核算方法符合時(shí)代的潮流,適應時(shí)代的發(fā)展,只有做到這樣物流企業(yè)才可以在國際市場(chǎng)上褒詞穩定的地位,如果還是堅持傳統核算方法不放棄,那最終也只會(huì )被世界所拋棄,無(wú)法順應時(shí)代的發(fā)展。想要物流企業(yè)能夠獲得生存,就要謹遵科學(xué),正確,合理,有效的基本思想理念,才能使得物流企業(yè)長(cháng)久的發(fā)展。

　　三、結束語(yǔ)

　　通過(guò)對上文的分析物流成本核算方法的總結,也看到了其中存在的許多弊端,我也淺薄的指出想要加快企業(yè)物流的發(fā)展,就要先周詳的思考出一套詳細的成本合算的模式,只有建立出科學(xué)有效的模式,才能做出有效的成本核算,就應該順應時(shí)代的潮流,掌握最先進(jìn)的思想,摒棄落后的傳統的物流成本的核算方法,不斷地提高對客戶(hù)的服務(wù)水平,在進(jìn)行成本的核算之前,一定要嚴禁的分析計算成本的對象,不要造成必要的損失,或者是損失大量的人力和勞動(dòng)力,物流企業(yè)想要獲得經(jīng)濟的發(fā)展作為有效的保障系統,就要積極地做出正確應對,只有做粗正確的應對措施,才能促進(jìn)物流行業(yè)的大規模的發(fā)展。

成本核算論文3

　　摘要:針對綠色會(huì )計視角下能源企業(yè)的成本核算優(yōu)化，介紹了綠色會(huì )計視角下能源企業(yè)的成本核算，由于能源企業(yè)的發(fā)展，對環(huán)境產(chǎn)生了巨大危害，也導致能源企業(yè)由于本身成本過(guò)高，這才提出綠色會(huì )計，這樣才能優(yōu)化能源企業(yè)的成本，可以保證能源企業(yè)的可持續發(fā)展;同時(shí)，也保障了能源企業(yè)生態(tài)的穩定建設�；�于綠色會(huì )計視角，探討了能源企業(yè)的綠色成本優(yōu)化研究，主要包括能源企業(yè)堅持綠色會(huì )計，確定綠色成本原則，能源企業(yè)綠色成本優(yōu)化條件和能源企業(yè)加強綠色會(huì )計實(shí)踐。

　　關(guān)鍵詞:綠色會(huì )計;能源企業(yè);成本核算;優(yōu)化研究

　　1綠色會(huì )計的意義

　　所謂綠色會(huì )計(Ureenaccountant)，它中心的意義就是將會(huì )計和環(huán)境保護相結合，使能源企業(yè)通過(guò)合適的價(jià)值管理，通過(guò)經(jīng)濟核算，達到經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展和保護環(huán)境的作用。這樣能源企業(yè)，才能通過(guò)綠色會(huì )計的經(jīng)濟核算，通過(guò)貨幣的轉換，憑借中國的有關(guān)法律、法規的堅決執行，綠色會(huì )計要記錄能源企業(yè)對環(huán)境的污染，督促能源企業(yè)在開(kāi)發(fā)中要注意進(jìn)行環(huán)境的保護并計算成本，同時(shí)，要對能源企業(yè)的環(huán)境的維護和開(kāi)發(fā)進(jìn)行經(jīng)濟核算，要將能源企業(yè)所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益進(jìn)行計量和報告，要對能源企業(yè)進(jìn)行綜合評估，將環(huán)境績(jì)效和環(huán)境活動(dòng)對能源企業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)生的影響進(jìn)行經(jīng)濟評估，這種經(jīng)濟手段又稱(chēng)環(huán)境會(huì )計。

　　1．1綠色會(huì )計的生成原因

　　21世紀以來(lái)，由于社會(huì )經(jīng)濟在科技發(fā)展的影響下，得到了高速發(fā)展，這就使環(huán)境惡化的問(wèn)題得到增長(cháng)，因此已經(jīng)受到了廣泛關(guān)注，能源企業(yè)在發(fā)展中，為了保護自然環(huán)境，實(shí)現社會(huì )經(jīng)濟可持續發(fā)展，能源企業(yè)必須認識到自己的發(fā)展，必須要大量提高環(huán)境保護費用。但這種措施對于傳統的會(huì )計來(lái)講，并不是會(huì )計的責任，這種工作主要是由于對環(huán)境方面(土地、水、空氣等)的認知概念不強，還沒(méi)有認識到環(huán)境方面的經(jīng)濟價(jià)值。能源企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展過(guò)程中，傳統會(huì )計還沒(méi)有將保護環(huán)境的任務(wù)統籌到能源企業(yè)的經(jīng)濟中來(lái)，由于這種情況，導致了能源企業(yè)的環(huán)境破壞惡劣，但能源企業(yè)經(jīng)濟上卻得到了較大的發(fā)展，實(shí)際上這是能源企業(yè)利益的虛增現象。為了避免這種情況的發(fā)生，只有通過(guò)對能源企業(yè)對環(huán)境的保護得到極大的重視，才能使能源企業(yè)得到經(jīng)濟上的持續增長(cháng)，為了使能源企業(yè)，能夠達到強調和警示對資源環(huán)境的保護，才能夠達到能源企業(yè)為環(huán)境的保護賦予真正的價(jià)值，只有這樣才能實(shí)現這個(gè)目的，因此，能源企業(yè)需要綠色會(huì )計的發(fā)展。

　　1．2綠色會(huì )計的生成模式

　　在社會(huì )生產(chǎn)消費中，人類(lèi)所從事的任何經(jīng)濟活動(dòng)都需要消耗能源，因此能源是經(jīng)濟發(fā)展的基礎。這在生態(tài)環(huán)境中的發(fā)展也一樣，它一定也需要消耗一定的能源，因此需要能源企業(yè)在這個(gè)過(guò)程，要積極經(jīng)過(guò)一系列生產(chǎn)制造過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中，也可能產(chǎn)生對壞境有危害的排放物，對環(huán)境的發(fā)展帶來(lái)影響。隨著(zhù)人類(lèi)生產(chǎn)活動(dòng)的逐漸增加，這些能源企業(yè)的排放物得到累積到一定程度，就可能導致環(huán)境的破壞問(wèn)題更加嚴重。這主要是能源企業(yè)在發(fā)展中沒(méi)有考慮到保護環(huán)境，沒(méi)有考慮到提高人類(lèi)的生活安全，就必須要使能源企業(yè)在發(fā)展中，必須保證社會(huì )經(jīng)濟的可持續發(fā)展，因此，能源企業(yè)需要采用環(huán)境保護與能源企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的發(fā)展模式，只有這樣才能使能源企業(yè)，達到具有生態(tài)保護價(jià)值的模式，這需要綠色會(huì )計的努力，只有綠色會(huì )計得到發(fā)展，才能保證能源企業(yè)的高速發(fā)展。綠色會(huì )計的主要任務(wù)，是包括自然環(huán)境和人工環(huán)境在內的許多經(jīng)濟核算任務(wù)，綠色會(huì )計對能源企業(yè)整體環(huán)境保護問(wèn)題，要認真地進(jìn)行統籌的核算方式，這樣他們才可以對能源企業(yè)的發(fā)展提供保證，才能為人類(lèi)生活環(huán)境的整體提供保障，這種綠色會(huì )計的發(fā)展也是全面的環(huán)境保護的一種經(jīng)濟模式。因此可以說(shuō)，能源企業(yè)中綠色會(huì )計的發(fā)展，一定在環(huán)境價(jià)值的體現上會(huì )起到至關(guān)重要的作用，因此能源企業(yè)的綠色會(huì )計的管理模式，它可以直接或間接地對能源企業(yè)發(fā)揮作用，它可以反映出環(huán)境對人類(lèi)社會(huì )提供的各式各樣的服務(wù)，使環(huán)境保護與人類(lèi)共存。

　　1．3綠色會(huì )計的生成特性

　　作為會(huì )計的分支———綠色會(huì )計的快速發(fā)展，它又是傳統會(huì )計上的一種升級模式，因此可以說(shuō)綠色會(huì )計的發(fā)展，是會(huì )計行業(yè)與環(huán)境保護相結合的一種新型產(chǎn)物，它是能源企業(yè)對環(huán)境保護的必須，雖然它在會(huì )計基礎理論上都與現代會(huì )計無(wú)異，但由于科學(xué)的發(fā)展，能源企業(yè)對當今社會(huì )環(huán)境問(wèn)題變得更加復雜多樣，這樣就更使得綠色會(huì )計又具有非常特殊的性質(zhì):綠色會(huì )計可以核算能源企業(yè)內容的不確定性;適應能源企業(yè)成本計量的復雜性;能源企業(yè)研究方法的多樣性;還包括能源企業(yè)報告形式的完整性等不同特點(diǎn)。

　　1．4綠色會(huì )計的生成目標

　　能源企業(yè)在發(fā)展中，只有通過(guò)綠色會(huì )計的方式來(lái)計量，才能反映社會(huì )的環(huán)境現狀，才能使能源企業(yè)對環(huán)境保護的重視，以此來(lái)警示和改善社會(huì )環(huán)境問(wèn)題，只有這樣才能實(shí)現社會(huì )經(jīng)濟和生態(tài)環(huán)境的和諧，才能使人類(lèi)社會(huì )得到穩定發(fā)展。顯然能源企業(yè)，只有堅持可持續的發(fā)展觀(guān)，要采取保護環(huán)境的態(tài)勢，合理利用資源，才能起到保護環(huán)境的作用，這是能源企業(yè)的發(fā)展必須遵循的方案，只有這樣，才能保證能源企業(yè)得到持續發(fā)展的策略，使人類(lèi)社會(huì )得到發(fā)展。在能源企業(yè)的發(fā)展中，還需要堅持“誰(shuí)開(kāi)發(fā)誰(shuí)保護，誰(shuí)污染誰(shuí)治理”的`原則，只有這樣，才能讓能源企業(yè)和政府部門(mén)統一起來(lái)，達到對資源環(huán)境的保護問(wèn)題得到統一的警覺(jué)，使雙方達到實(shí)施相關(guān)的環(huán)境保護政策，只有這樣，才可以讓資源環(huán)境問(wèn)題得到解決，這樣就可以保證各地環(huán)境污染治理得到統一的力量，使環(huán)境保護經(jīng)過(guò)雙方努力，達到國家的標準，使人類(lèi)享受環(huán)境保護的幸福。只有這樣，能源企業(yè)的發(fā)展，才能實(shí)現國家的經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )進(jìn)步和環(huán)境保護的和諧統一，永葆中國的低碳經(jīng)濟發(fā)展，使人類(lèi)生活在環(huán)保世界之中。

　　2能源企業(yè)的綠色成本發(fā)展

　　2．1中國能源企業(yè)成本現狀

　　中國能源企業(yè)的成本，一直以來(lái)，都是中國經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)步的重要基礎產(chǎn)業(yè)。近四十年來(lái)，由于科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，經(jīng)濟得到持續發(fā)展，再加上中國城市化的進(jìn)程等諸多原因，使能源企業(yè)自然資源的消耗量快速增加，也使能源企業(yè)的環(huán)境問(wèn)題越來(lái)越嚴重，這主要是由于能源企業(yè)的資源消耗巨大，能源企業(yè)的發(fā)展，對環(huán)境產(chǎn)生了巨大影響。這顯然能源企業(yè)對于能源成本的核算，需要經(jīng)歷三次變革才能實(shí)現:第一次變革，主要是將會(huì )計核算與群眾核算相結合在一起進(jìn)行;第二次變革，主要是具體規定能源成本的具體劃分，主要分為材料、電力、工資及附加費、車(chē)間經(jīng)費、企業(yè)管理費這些種類(lèi);第三次變革，主要是將能源成本按照經(jīng)濟用途和經(jīng)濟性質(zhì)兩個(gè)方面進(jìn)行劃分，這種劃分側重于對勞動(dòng)力的細化。能源企業(yè)經(jīng)過(guò)這三次變革，可以使中國能源成本核算逐漸完善，但這三種變革，對能源企業(yè)環(huán)境保護的意識還不強，這種變革的結果，還沒(méi)有落實(shí)能源企業(yè)可持續的發(fā)展觀(guān)念。在21世紀初，能源企業(yè)還需要建立在可持續發(fā)展基礎上，要把能源企業(yè)的能源成本主要構成為:資源成本、生產(chǎn)加工成本、綠色成本，只有這樣才是能源企業(yè)的綠色成本。

　　2．2能源企業(yè)綠色成本的確認標準

　　關(guān)于能源企業(yè)綠色成本的確認標準，這種觀(guān)點(diǎn)在理論上是具有可定義性、可靠性和相關(guān)性的認識，這實(shí)際上可劃分為資本性支出和收益性支出的費用。要完善能源企業(yè)的成本確認標準，這顯然對于綠色成本事關(guān)重要，具有更重要的實(shí)質(zhì)性意義。對于能源企業(yè)，要從環(huán)境保護的角度考慮，能源企業(yè)在環(huán)境保護方面，無(wú)論綠色成本能否為能源企業(yè)帶來(lái)收益，能源企業(yè)都應該把這些問(wèn)題，放在實(shí)際存在于成本核算當中，這樣才能滿(mǎn)足當前環(huán)境法規的要求，保證綠色企業(yè)的成本。

　　2．3能源企業(yè)綠色周轉材料攤銷(xiāo)方法

　　能源企業(yè)在原準則之中，能源企業(yè)的低值易耗品和包裝物(即周轉材粉)，這些成本可采用一次轉銷(xiāo)法，這樣就可以實(shí)施分期攤銷(xiāo)法和五五攤銷(xiāo)法，利用這種進(jìn)行價(jià)值的分攤法。按照現行存貨準則第二十條規定:能源企業(yè)可以采用一次轉銷(xiāo)法或者五五攤銷(xiāo)法，這樣就可以對低值易耗品和包裝物進(jìn)行攤銷(xiāo)，這種方法可以計入相關(guān)資產(chǎn)的成本或者當期損益。顯然這種周轉材料攤銷(xiāo)方法，可以減少造成能源企業(yè)產(chǎn)品成本，降低它們在不同期間的波動(dòng)范圍。這種降低程度，尤其是對那些能源企業(yè)，他們以往主要采用分期攤銷(xiāo)法，能源企業(yè)可以將他們變得更加明顯。如果能源企業(yè)的其他條件不變，具體的影響可以如表1所示。這種因為綠色會(huì )計方法的變更，顯然可以制止產(chǎn)品成本波動(dòng)，這樣能源企業(yè)在進(jìn)行成本分析時(shí)需要加以注意，以免產(chǎn)生影響成本分析的結論。

　　2．4能源企業(yè)綠色成本確認

　　能源企業(yè)綠色成本是環(huán)境保護中的新問(wèn)題，只有確定了能源企業(yè)的綠色成本，才能提高能源企業(yè)的經(jīng)濟效益，提高環(huán)境保護的能力。具體來(lái)說(shuō)，能源企業(yè)綠色成本的確認.

　　3能源企業(yè)能源綠色成本優(yōu)化研究

　　3．1能源企業(yè)堅持綠色會(huì )計

　　能源企業(yè)要堅持綠色會(huì )計的模式。這主要是由于綠色會(huì )計在中國開(kāi)展以來(lái)，至今已經(jīng)有20多年的歷史，20多年來(lái)，綠色會(huì )計在理論研究上已經(jīng)取得了重要的成效，但是在能源企業(yè)的實(shí)際發(fā)展上，也一定會(huì )遇到很多問(wèn)題。這些問(wèn)題說(shuō)明，能源企業(yè)一方面說(shuō)明，關(guān)于綠色會(huì )計的模式，他們對能源企業(yè)確實(shí)起到了改革性的作用，但在另一方面，也說(shuō)明在社會(huì )發(fā)展中，關(guān)于能源企業(yè)的發(fā)展，也存在許多問(wèn)題，還需要繼續努力，由于導致綠色會(huì )計在能源企業(yè)中的推進(jìn)程度還不理想，這還需要全社會(huì )所有人員加大力度，盡快做出完善制度、健全體系等方面的支持。只有這樣，才能堅持能源企業(yè)綠色會(huì )計的發(fā)展，這樣才能保證能源企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，使能源企業(yè)達到保護生態(tài)環(huán)境建設的重要措施。

　　3．2能源企業(yè)確定綠色成本原則

　　能源企業(yè)要確定綠色成本原則，這是一項艱巨的任務(wù)。以往，傳統能源企業(yè)中成本由于統計手段陳舊，使統計過(guò)程籠統，尤其是能源企業(yè)對于綠色成本重視程度不夠，這樣就必然產(chǎn)生如今所需面對的一些問(wèn)題。這些問(wèn)題對于綠色成本來(lái)言，主要體現在三個(gè)方面:過(guò)去能源企業(yè)對成績(jì)的評價(jià)，現在能源企業(yè)對狀況的評估和未來(lái)能源企業(yè)的預測和指導。只有做好了這三個(gè)方面，才能更好地體現綠色成本在能源企業(yè)中的作用，所以，能源企業(yè)應該建立完整的指標體系，這樣對于綠色會(huì )計而言，就可以在能源企業(yè)，積極反映綠色成本的實(shí)際情況，使能源企業(yè)中，綠色會(huì )計能夠擁有自己的原則:使能源企業(yè)的綠色會(huì )計，能夠全面地反映在能源生產(chǎn)周期中的綠色成本存在的問(wèn)題;這樣就可以簡(jiǎn)潔明了的顯示能源企業(yè)的評價(jià)因素，確保能源企業(yè)的評價(jià)結果的直觀(guān)性和可靠性;就可以達到能源企業(yè)確立可測適用的分析指標，讓能源企業(yè)的測試指標，具有很強的鑒別力。

　　3．3能源企業(yè)綠色成本優(yōu)化條件

　　隨著(zhù)科技的進(jìn)步和社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展，能源企業(yè)綠色成本優(yōu)化條件，已經(jīng)擺在當前，人們對環(huán)境保護的要求也越來(lái)越高，然而工業(yè)的發(fā)展卻破壞了環(huán)境。它的弊端就是使人類(lèi)的生存環(huán)境受到了大肆的污染。為了提高人類(lèi)的生存環(huán)境質(zhì)量，就要盡快改變生產(chǎn)技術(shù)條件和環(huán)境管理方案，這種改變對于能源企業(yè)來(lái)說(shuō)是必要的。作為能源企業(yè)，它的能源綠色成本作為能源生產(chǎn)的附加成本，需要合理地控制，這樣能源企業(yè)才能在改善環(huán)境，促進(jìn)保護環(huán)境方面起到了重要作用。在現實(shí)中，能源企業(yè)一定要保證環(huán)境質(zhì)量，這樣才可以使他們在經(jīng)濟發(fā)展中創(chuàng )造更大的效益，這是環(huán)境管理工作經(jīng)濟優(yōu)化的總原則。這對于能源企業(yè)來(lái)說(shuō)是關(guān)系重大的，由于能源企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)條件和能源資源條件的不同，能源企業(yè)所采取的綠色成本會(huì )有差異，他們的優(yōu)化條件也不一樣，因此能源企業(yè)，要根據實(shí)際社會(huì )經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)發(fā)展水平，要是自己達到確定的環(huán)境優(yōu)化程度，就需要盡快實(shí)施有效的綠色成本優(yōu)化研究，這樣才能保證能源企業(yè)綠色成本的優(yōu)化條件。

　　3．4能源企業(yè)加強綠色會(huì )計實(shí)踐

　　能源企業(yè)綠色會(huì )計的實(shí)踐，提高了中國環(huán)境會(huì )計的信息質(zhì)量，這在能源企業(yè)是加強綠色會(huì )計的必要舉措。在能源企業(yè)加強綠色會(huì )計的理論研究，還可以積極借鑒國外研究成果，這些舉措都是有利于綠色會(huì )計進(jìn)步的重要保障，因此，在能源企業(yè)完善綠色的會(huì )計法規，健全綠色會(huì )計制度和準則，只有這樣才能確保綠色會(huì )計的實(shí)踐。這對于能源企業(yè)的發(fā)展，就需要提高能源企業(yè)的管理層、會(huì )計部門(mén)的綠色會(huì )計理念和素質(zhì)。同時(shí)，這對于政府部門(mén)來(lái)說(shuō)，要積極建立綠色會(huì )計審計制度，這樣才能確保能源企業(yè)對綠色會(huì )計的實(shí)踐程度。

　　4結語(yǔ)

　　能源企業(yè)在資源環(huán)境問(wèn)題日益嚴重的今天，能源企業(yè)就要認識到綠色會(huì )計的重要性。能源企業(yè)就要推行企業(yè)環(huán)境的建設，能源企業(yè)就要大力推進(jìn)綠色會(huì )計的建設，這樣才是保障能源企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和保護環(huán)境相協(xié)調的重要舉措，因此，能源企業(yè)要堅持可持續發(fā)展觀(guān)，這樣才能促進(jìn)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展、科學(xué)的進(jìn)步，這樣才能保證資源環(huán)境與人類(lèi)的需求一致，使人類(lèi)生活在和諧的環(huán)境之中。

成本核算論文4

　　摘要：隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)慢慢地變成一個(gè)擁有自身發(fā)展特色的經(jīng)濟實(shí)體。我國的特色經(jīng)濟政策又使得市場(chǎng)經(jīng)濟需要國家的宏觀(guān)調控，法律制度在市場(chǎng)經(jīng)濟中是必不可少的調控手段，這就要求企業(yè)要進(jìn)行納稅。面對企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)成本核算是企業(yè)自身管理和財務(wù)決策的關(guān)鍵點(diǎn)。本文第一部分講述了企業(yè)加強成本核算的意義，第二部分分析了企業(yè)在成本核算過(guò)程中存在的問(wèn)題，最后一部分針對這些問(wèn)題提出了相關(guān)的建議。

　　關(guān)鍵詞：企業(yè)；成本核算；研究

　　一、企業(yè)標準核算成本的意義

　　對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)加強標準成本核算，有利于企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟中健康可持續的發(fā)展。企業(yè)在通過(guò)實(shí)行標準的成本核算方法時(shí)，能夠提高公司的利潤率，加強企業(yè)各部門(mén)對成本控制的重視程度，調動(dòng)起管理層和員工的工作積極性。企業(yè)的標準成本核算是提高企業(yè)成本管理能力的重要部分，成本標準核算和成本控制有利于提高利潤政策，結構政策等相關(guān)政策的建立和完善，對企業(yè)的收益和投資效益有一定影響。而且，企業(yè)的標準成本核算也是企業(yè)自身管理和財務(wù)方面的重要部分。因此，企業(yè)加強對成本核算有利于自身的完善和發(fā)展，同時(shí)更能促進(jìn)在市場(chǎng)經(jīng)濟中又好又快的發(fā)展。

　　二、企業(yè)標準成本核算存在的問(wèn)題

　　企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)的標準成本核算依舊存在著(zhù)一些問(wèn)題。企業(yè)的會(huì )計制度在市場(chǎng)經(jīng)濟中慢慢的完善，企業(yè)的標準成本核算也一直在加強，但是仍舊存在一些問(wèn)題。這些問(wèn)題的存在，在一定程度上阻礙了企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟中的發(fā)展。

　　(一)標準成本核算對象不規范

　　在市場(chǎng)經(jīng)濟中，對于企業(yè)的自身發(fā)展來(lái)說(shuō)，成本計算對象是一定要準確確定的。為了讓企業(yè)的收入與未來(lái)生產(chǎn)銷(xiāo)售產(chǎn)品的消耗計量相平衡，準確的標準成本核算非常重要。關(guān)于生產(chǎn)過(guò)程中誰(shuí)來(lái)承擔費用這個(gè)問(wèn)題，需要成本核算對象來(lái)解決的。但是，一些企業(yè)對成本計算對象有所忽視，因此企業(yè)在面對成本核算問(wèn)題時(shí)，不同的產(chǎn)品也都給出了統一的成本核算，這樣就會(huì )導致企業(yè)標準成本核算對象不規范。

　　(二)成本管理方法不科學(xué)

　　在我國許多企業(yè)中，都存在著(zhù)成本核算程序不規范，成本管理方法不科學(xué)這樣的問(wèn)題。例如說(shuō)，一些企業(yè)在進(jìn)行現有的成本核算時(shí)，企業(yè)生產(chǎn)部門(mén)需要多次將相關(guān)費用分配給產(chǎn)品，但是在每次分配過(guò)程中分配的標準不同，這樣就會(huì )導致產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和實(shí)際收益不平衡。還有企業(yè)的管理模式不夠與時(shí)俱進(jìn)，依舊用原有現成的管理方式，很多時(shí)候局限于產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程，管理方法缺少準確性和時(shí)效性。

　　(三)財務(wù)制度不健全

　　在很多情況下，一些企業(yè)沒(méi)有做到計算管理的成本，也沒(méi)有注重對事情發(fā)展的預測和決策，更沒(méi)有采用先進(jìn)的管理手段等，這些都會(huì )造成企業(yè)成本管理的不科學(xué)。更有甚者，一些企業(yè)還嚴重缺少對財務(wù)制度的完善，以及財務(wù)制度的不健全等。其中還包括了會(huì )計部門(mén)的會(huì )計人員專(zhuān)業(yè)素養低，企業(yè)成本核算不規范等方面。這些原因都能夠致使企業(yè)成本核算缺少真實(shí)性。

　　(四)費用分配標準不適當，電算化推進(jìn)滯后

　　企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)會(huì )需要的共付費用場(chǎng)合，采用的分配標準有時(shí)候不夠合理，分配方式也不夠簡(jiǎn)便。在進(jìn)行成本費用的分配時(shí)，忽視了分配標準與分配費用的聯(lián)系，使分配標準缺少合理性。在獲得分配標準的資料過(guò)程中不夠簡(jiǎn)便，不利于計算。此外，隨著(zhù)計算機技術(shù)的發(fā)展，電算化已成為現代成本會(huì )計的一種發(fā)展趨勢。而有些公司則存在電算化推進(jìn)速度慢，推廣力度差，因此不利于提高處理業(yè)務(wù)的效率，對成本的控制也顯得滯后。

　　三、企業(yè)加強標準成本核算的對策

　　在市場(chǎng)經(jīng)濟的大背景下，企業(yè)如果想要在市場(chǎng)經(jīng)濟中又好又快的發(fā)展，就要做到降低生產(chǎn)成本，就要加強企業(yè)標準成本核算。在面對企業(yè)標準成本核算存在的問(wèn)題，我們應該看清問(wèn)題的關(guān)鍵所在，找出對應的解決對策，從而推進(jìn)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟中的發(fā)展。

　　(一)規范標準成本核算對象

　　對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，需要準確的成本核算對象，提高企業(yè)成本合算的準確性和真實(shí)性。因此，企業(yè)在面對不同產(chǎn)品的時(shí)候，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念和過(guò)程以及管理要求也要不同。一般情況下，成本核算對象是指成本核算的主體，換句話(huà)說(shuō)，就是當對誰(shuí)進(jìn)行成本核算時(shí)，它就是成本核算的對象。當企業(yè)在進(jìn)行確定標準成本核算對象時(shí)，一方面要考慮適應企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與生產(chǎn)組織的要求，另一方面，要注意加強企業(yè)對成本管理的要求。此外還有，企業(yè)在進(jìn)行確定成本核算對象時(shí)，還要與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理相聯(lián)系。最后，在劃分成本核算對象時(shí)也要科學(xué)化合理化，在企業(yè)的實(shí)際工作中，對于與成本核算對象的劃分要注意一定的協(xié)調性，這樣才不會(huì )影響成本核算的準確性。

　　(二)成本管理方法科學(xué)化

　　企業(yè)在不斷發(fā)展的過(guò)程中，不可再局限原有現成的管理模式，應該注重對生產(chǎn)產(chǎn)品的需求研究，技術(shù)分析，產(chǎn)品的信息來(lái)源分析，技術(shù)成本和銷(xiāo)售成本等。這樣才能夠保證企業(yè)的現代化管理模式具有一定的準確性和科學(xué)性。企業(yè)的成本管理的前提是企業(yè)成本核算的科學(xué)化和系統化。為了改進(jìn)我國企業(yè)成本管理問(wèn)題，很重要的一點(diǎn)就是需要企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展，企業(yè)要做到與時(shí)俱進(jìn)，對成本管理觀(guān)念和成本核算方法以及核算人員進(jìn)行創(chuàng )新，努力營(yíng)造一個(gè)良好的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)的產(chǎn)品更新?lián)Q代速度也加快了。然而，有一些企業(yè)并沒(méi)有及時(shí)的'進(jìn)行技術(shù)更新，這樣導致了產(chǎn)品沒(méi)有及時(shí)得到更新，從而也加重了企業(yè)的生產(chǎn)成本。因此，企業(yè)在提高成本時(shí)要綜合考慮其他問(wèn)題，注重市場(chǎng)需求，也要加強銷(xiāo)售手段等。

　　(三)完善企業(yè)的財務(wù)制度，注重培養專(zhuān)業(yè)人才

　　一方面，企業(yè)在進(jìn)行成本管理時(shí)，要做到嚴謹的計算管理成本，重視對事情發(fā)展的預測能力以及相關(guān)問(wèn)題的決策手段，同時(shí)也要采用先進(jìn)的管理方法，緊跟時(shí)代的步伐。還要建立健全和完善企業(yè)的財務(wù)制度，減少或杜絕因為制度不完善造成的財務(wù)損失等問(wèn)題。另一方面，很多企業(yè)缺少對會(huì )計人員能力的管理，以至于會(huì )計人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都不能達到標準。因為會(huì )計人員工作能力直接影響到成本管理的質(zhì)量，所以，企業(yè)應該注重對會(huì )計人才的培養，建立健全與會(huì )計相關(guān)的制度。此外，企業(yè)高層管理人員還要定期組織對會(huì )計人員的業(yè)務(wù)培訓活動(dòng)，促進(jìn)其專(zhuān)業(yè)能力的有效發(fā)展，提高他們的思想道德素養，致力于培養出適應企業(yè)現代化發(fā)展的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。

　　(四)適當費用分配標準，加快對電算化的推廣

　　企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)會(huì )需要公攤費用場(chǎng)合，企業(yè)采取的分配標準要注重合理性原則，分配方式要注重簡(jiǎn)便性原則。企業(yè)的分配標準與分配費用之間必然會(huì )存在某種聯(lián)系，在進(jìn)行成本費用分配時(shí)，應該著(zhù)重把握這種聯(lián)系的密切度，這就是企業(yè)分配的合理性原則。方便獲得分配標準的資料，更容易對相關(guān)數據進(jìn)行計算，這就是簡(jiǎn)易性原則。此外，計算機技術(shù)的更新，以計算機技術(shù)為中心的信息管理方式已經(jīng)成為現代會(huì )計發(fā)展的必然趨勢。企業(yè)還應該加強對電算化的推進(jìn)力度，這樣有利于提高企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)處理的效率，還可以對企業(yè)生產(chǎn)成本進(jìn)行預測和核算，更有效地加深對成本的控制。

　　四、結束語(yǔ)

　　隨著(zhù)國民經(jīng)濟的健康快速發(fā)展，企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟的地位越來(lái)越重要，慢慢形成帶有自身特色的經(jīng)濟實(shí)體。面對中國特色的市場(chǎng)經(jīng)濟制度，企業(yè)如果想要可持續的發(fā)展下去，就一定要加強標準成本核算工作。企業(yè)的標準成本核算對企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展中有一定的作用，但是仍舊存在一定的問(wèn)題。因此，本文第一部分討論了企業(yè)成本核算的意義，第二部分則對企業(yè)中成本核算存在的問(wèn)題進(jìn)行了相關(guān)的探討，分析其弊端。第三部分針對存在的這些問(wèn)題提出了相應的解決方法，為此促進(jìn)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟中的健康可持續發(fā)展，從而也有利于國民經(jīng)濟的發(fā)展。

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成本核算論文5

　　一、建立產(chǎn)品成本核算體系的必要性

　�。ㄒ唬┘ち业氖袌�(chǎng)競爭要求銀行決策者掌握產(chǎn)品成本信息 在我國現行 金融 體制下， 中國 人民銀行制定和調整主要金融產(chǎn)品價(jià)格，如存貸款利率、金融服務(wù)收費標準等，各商業(yè)銀行作為產(chǎn)品既定價(jià)格的接受者，缺乏產(chǎn)品定價(jià)自主權。因此，根據本量利 分析 的基本原理，在價(jià)格既定的情況下實(shí)現利潤最大化的財務(wù)目標，銀行需要在產(chǎn)品數量、產(chǎn)品成本和產(chǎn)品結構方面做出努力。只有了解和掌握產(chǎn)品成本的詳細資料，銀行才能有的放矢地控制和降低成本，合理調整產(chǎn)品結構，準確進(jìn)行產(chǎn)品定位。

　�。ǘ�）金融體制改革的趨勢要求銀行決策者掌握產(chǎn)品成本信息 雖然我國 目前 金融產(chǎn)品價(jià)格仍由央行制定，但近年來(lái)有所放松，如浮動(dòng)利率貸款的范圍和利率浮動(dòng)的區間都有所擴大。隨著(zhù)金融體制改革的深入和金融市場(chǎng)的成熟，利率市場(chǎng)化是大勢所趨，各商業(yè)銀行將面臨自行確定存貸款利率的 問(wèn)題 ——即產(chǎn)品定價(jià)。雖然銀行經(jīng)營(yíng)管理 理論 提供了完備的產(chǎn)品定價(jià)模型，但在實(shí)踐操作中，及時(shí)、準確、完整的產(chǎn)品成本信息是合理定價(jià)產(chǎn)品的重要保證。從改革和 發(fā)展 的角度來(lái)看，各銀行應從現在著(zhù)手開(kāi)展產(chǎn)品成本核算，為迎接未來(lái)挑戰做好基礎工作。

　�。ㄈ�）現行 會(huì )計 核算體系無(wú)法提供產(chǎn)品成本信息資料《金融保險 企業(yè) 財務(wù)制度》在第八章《成本》中規定銀行成本是指“在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的支出”，具體包括利息支出、金融企業(yè)往來(lái)支出、固定資產(chǎn)折舊費、手續費支出、業(yè)務(wù)宣傳費、業(yè)務(wù)招待費、外匯、金銀和證券買(mǎi)賣(mài)損失、各種準備金和業(yè)務(wù)管理費等。從理論上講，成本和費用是兩個(gè)既有聯(lián)系又有區別的概念：費用是企業(yè)在生產(chǎn)和銷(xiāo)售商品、提供勞務(wù)等日�；顒�(dòng)中所發(fā)生的各種耗費；成本則是對象化的費用。因此，財務(wù)制度中對成本的'定義更適合于費用概念。鑒于銀行依據現行財務(wù)會(huì )計制度組織會(huì )計核算和財務(wù)管理，目前所實(shí)施的成本管理實(shí)質(zhì)是費用管理，尚未建立以產(chǎn)品為對象的成本核算系統，無(wú)法提供成本信息。

　　二、產(chǎn)品成本核算的理論和實(shí)踐

　　根據成本會(huì )計理論，產(chǎn)品成本由直接人工、直接材料和制造費用組成。在傳統 工業(yè) 企業(yè)中，直接人工和直接材料占產(chǎn)品成本較大比例，制造費用比重較小，制造費用分配的準確程度對產(chǎn)品成本信息的準確性 影響 不大。但是銀行業(yè)不同于傳統工業(yè)企業(yè)，具有產(chǎn)品種類(lèi)多、直接人工和直接材料在成本中所占比重相對較低、制造費用所占比重相對較高的特點(diǎn)，制造費用分配的準確性直接關(guān)系著(zhù)產(chǎn)品成本的準確程度。若采用傳統 方法 分配制造費用，會(huì )導致產(chǎn)品成本信息扭曲和產(chǎn)品決策失誤。因此，銀行業(yè)在建立產(chǎn)品成本核算系統時(shí)，不應沿襲傳統會(huì )計政策分配制造費用的方法，應引入工序成本法。

　�。ㄒ唬┕ば虺杀痉� 1987年哈佛大學(xué)Robin Cooper教授和Robert S.Kaplan教授提出工序成本法Activity based costing，簡(jiǎn)稱(chēng)ABC. 他們認為，在銷(xiāo)售多種產(chǎn)品的公司里，決策層進(jìn)行產(chǎn)品定價(jià)、產(chǎn)品組合決策時(shí)所依據的成本信息已經(jīng)嚴重失真，根本原因是適應十幾年前業(yè)務(wù)核算的會(huì )計政策一直沿用至今，沒(méi)有發(fā)生任何變化。更為糟糕的是，沒(méi)有可以替換的信息警告決策層他們使用的產(chǎn)品成本信息是扭曲的。十幾年前，大多數公司產(chǎn)品種類(lèi)少，產(chǎn)品成本主要由直接材料和直接人工構成，能夠輕易地追溯到各個(gè)產(chǎn)品，按直接人工分配制造費用不會(huì )使成本信息發(fā)生較大的扭曲。

　　目前產(chǎn)品種類(lèi)和市場(chǎng)渠道大量增加，直接人工在產(chǎn)品成本中的比重逐漸下降，而以市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、推銷(xiāo)、管理為主要 內容 的制造費用和管理費用大量增加。但是大多數公司還是按照傳統會(huì )計政策的方法，以不斷減少的直接人工成本為標準分配不斷增長(cháng)的制造和管理費用，導致產(chǎn)品成本信息扭曲。他們認為，工序成本法能夠成功替代傳統成本會(huì )計系統。主要理由是，任何公司在生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)都有工序，在各個(gè)工...

成本核算論文6

　　一、開(kāi)發(fā)成本科目和成本核算對象的設置

　　房產(chǎn)企業(yè)成本核算首先要設置“開(kāi)發(fā)成本”科目，用于核算房地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)過(guò)程中所發(fā)生的各項成本費用，按成本費用的性質(zhì)一般按以下明細科目設置，分別是：土地費用、前期費用、建筑安裝工程費、基礎設施費、公共配套設施費、開(kāi)發(fā)間接費用、開(kāi)發(fā)利息、開(kāi)發(fā)成本結轉等。分期開(kāi)發(fā)的項目要同時(shí)設置成本核算對象進(jìn)行輔助核算，一般按房產(chǎn)項目期數進(jìn)行分類(lèi)，簡(jiǎn)單的可分為一期、二期等。

　　二、成本費用的歸集

　　項目公司開(kāi)工后發(fā)生的成本費用應按成本科目和成本核算對象進(jìn)行歸集，其中應計入開(kāi)發(fā)產(chǎn)品成本中的費用屬于直接成本和能夠分清成本核算對象的間接成本，直接計入成本核算對象，共同成本和不能分清負擔對象的間接成本，應按受益原則和配比原則分配至各成本核算對象。共同成本和間接成本發(fā)生時(shí)，可先記入過(guò)渡性成本核算對象進(jìn)行歸集，待明確房產(chǎn)項目期數后再按一定標準分配計入各成本核算對象。開(kāi)發(fā)間接費用先按明細科目進(jìn)行歸集，再按一定標準分配計入各成本核算對象，分配時(shí)能夠分清成本核算對象的開(kāi)發(fā)間接費用，直接計入成本核算對象，再將剩余開(kāi)發(fā)間接費用進(jìn)行分配。開(kāi)發(fā)間接費用歸集時(shí)應注意區分與管理費用的列支范圍，與工程直接相關(guān)部門(mén)（如前期部、工程部、成本部、材料部等）的人工費用及相關(guān)辦公費用記入開(kāi)發(fā)間接費用，后勤部門(mén)如綜合辦、財務(wù)部門(mén)的人工及相關(guān)費用記入管理費用。

　　三、成本費用的分配

　　成本費用的分配一般可采用占地面積法、建筑面積法、直接成本法、預算造價(jià)法等進(jìn)行分配。具體如下：

　　1.土地費用。土地費用分攤方法如下：一次性開(kāi)發(fā)的，按某一成本核算對象占地面積占全部成本核算對象占地總面積的比例進(jìn)行分配。分期開(kāi)發(fā)的，首先按本期全部成本核算對象占地面積占開(kāi)發(fā)用地總面積的比例進(jìn)行分配，然后再按某一成本核算對象占地面積占期內全部成本核算對象占地總面積的比例進(jìn)行分配。尚未開(kāi)工部分的地價(jià)款暫歸入過(guò)渡性成本對象核算。

　　2.建筑安裝工程費。建筑安裝工程費能分清成本核算對象的，在與施工單位進(jìn)行工程價(jià)款結算時(shí)，按雙方確認的工程價(jià)款，直接計入某個(gè)成本核算對象的相關(guān)工程成本項目。對幾個(gè)工程一并招標出包結算的，應在結算工程價(jià)款時(shí)，按預算造價(jià)法或直接成本法進(jìn)行分攤。

　　3.前期費用和基礎設施費。前期費用、基礎設施費等其他工程費用能夠分清成本核算對象的，可直接計入成本核算對象的'相應成本項目；應由兩個(gè)或兩個(gè)以上的成本核算對象負擔的費用，按建筑面積分攤法分別計入各個(gè)成本核算對象。同期開(kāi)發(fā)的，按某一成本核算對象建筑面積占全部成本核算對象建筑面積的比例進(jìn)行分配。分期開(kāi)發(fā)的，首先按期內成本核算對象建筑面積占開(kāi)發(fā)用地總建筑面積的比例進(jìn)行分配，然后再按某一成本核算對象建筑面積占期內全部成本核算對象總建筑面積的比例進(jìn)行分配。

　　4.公共配套設施。單獨作為過(guò)渡性成本核算對象的、只能自我經(jīng)營(yíng)、不能出售或整體出租的公益類(lèi)配套設施，如會(huì )所、游泳池、網(wǎng)球場(chǎng)等，對此類(lèi)配套設施發(fā)生的建造成本，應按建筑面積法進(jìn)行分配，攤入相應可售產(chǎn)品成本。單獨作為成本核算對象的、具有經(jīng)營(yíng)價(jià)值、可以出租或出售的經(jīng)營(yíng)類(lèi)配套設施，如菜場(chǎng)、幼兒園、學(xué)校等，對此類(lèi)配套設施應預留成本，其金額一般只包括主體建安成本，如能辦理獨立產(chǎn)權的，還應分攤土地費用。

　　5.開(kāi)發(fā)間接費用。資本化利息的分攤方式：用于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的借款，確定借款用途并專(zhuān)款專(zhuān)用的，可將借款費用直接計入受益的成本核算對象；不能分清具體用途的借款費用，按直接成本法或預算造價(jià)法進(jìn)行分配。除資本化利息外的開(kāi)發(fā)間接費用分攤方法如下：可確定成本核算對象的，將開(kāi)發(fā)間接費用直接計入受益的成本核算對象；不能分清成本核算對象的開(kāi)發(fā)間接費用，按某一在建成本核算對象的建筑面積占全部在建項目建筑面積的比例進(jìn)行分配。開(kāi)發(fā)利息和開(kāi)發(fā)間接費用至少每年分攤一次，也可先歸入過(guò)渡性成本對象，在有項目交付的月份進(jìn)行集中分配。某一成本核算對象完工后就不能再分攤開(kāi)發(fā)間接費用和資本化利息。

成本核算論文7

　　一、新醫院財務(wù)會(huì )計制度下成本核算工作的改善措施

　　1、增強管理意識

　　若想改善新醫院財務(wù)會(huì )計制度下成本核算工作中的種種問(wèn)題，提高其核算效率，首先需要醫院增強對成本核算工作的管理意識。醫院必須要以一個(gè)端正和嚴謹的態(tài)度來(lái)看待成本核算工作，要明白成本核算工作對醫院發(fā)展的重要性，以及應當盡量將成本核算工作納入財務(wù)會(huì )計的管理體系當中，只有這樣，才能夠進(jìn)一步提高成本核算工作的工作效率，進(jìn)而促進(jìn)醫院各項業(yè)務(wù)活動(dòng)的正常運行。

　　2、提高人員素質(zhì)

　　人力資源是社會(huì )的第一資源，在新醫院財務(wù)會(huì )計制度下，醫院若想提高成本核算工作的工作效率，就必須要提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。醫院在招聘財務(wù)管理人員之時(shí)，應當要優(yōu)先選擇相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的人才，而對于現有的'財務(wù)管理人員，則應當要加大對其的培訓力度，使其在專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力等方面都能夠符合新醫院財務(wù)會(huì )計制度下成本核算工作的基本要求。而作為醫院財務(wù)管理人員，也應當要積極學(xué)習新的知識、總結新的經(jīng)驗，從而不斷充實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)知識、提高自己的工作能力和創(chuàng )新能力，力求達到更高的工作效率及實(shí)現更遠大的職業(yè)目標。

　　3、更新管理模式

　　隨著(zhù)近年來(lái)自動(dòng)化辦公技術(shù)的日益發(fā)展，新醫院財務(wù)會(huì )計制度下的成本核算工作也獲得了許多便利。作為一所現代化的醫院，必須要想方設法改善舊的成本核算工作管理模式，而積極利用先進(jìn)的自動(dòng)化辦公技術(shù)來(lái)提高成本核算工作的效率和質(zhì)量。例如醫院可以利用自動(dòng)化辦公技術(shù)并結合自身的實(shí)際情況來(lái)構建一套專(zhuān)門(mén)的財務(wù)會(huì )計管理自動(dòng)化軟件體系，從而方便醫院的成本核算部門(mén)及財務(wù)管理人員快速獲取和妥善處理相關(guān)財務(wù)數據。再者，醫院還應當要進(jìn)一步強化對固定資產(chǎn)的管理以及不斷完善相關(guān)責任體系與成本分析方法，要對醫院資產(chǎn)的購入、運輸、入庫、調用、審核以及回收等過(guò)程都進(jìn)行全面的跟蹤化管理，以及還要結合市場(chǎng)情況來(lái)精確成本、調整定額，從而全面保障成本核算的及時(shí)性和有效性。

　　二、結語(yǔ)

　　綜上所述，目前新醫院財務(wù)會(huì )計制度下成本核算工作仍舊存在著(zhù)一些問(wèn)題，只有通過(guò)不斷地增強管理意識、提高人員素質(zhì)以及更新管理模式，才能夠進(jìn)一步提高醫院成本核算工作的效率和質(zhì)量，進(jìn)而促進(jìn)醫院各項業(yè)務(wù)活動(dòng)的正常運行。

成本核算論文8

　　一、企業(yè)會(huì )計核算中成本核算的現狀

　　1.沒(méi)有科學(xué)合理的成本核算理念

　　當前企業(yè)的生產(chǎn)方式發(fā)生了變化，生產(chǎn)產(chǎn)品的時(shí)間逐漸縮短，企業(yè)制造成本消耗也逐漸降低，但是目前我國企業(yè)的會(huì )計成本核算依舊使用傳統的方式，工作的主要精力還集中在產(chǎn)品的生產(chǎn)制造上，企業(yè)的真實(shí)成本不能有效地反映。而且企業(yè)對企業(yè)內的無(wú)形資產(chǎn)重視程度不夠，不能及時(shí)的調整和處理無(wú)形資產(chǎn)，也沒(méi)有反映在賬面上，使得這些無(wú)形資產(chǎn)的成本消耗在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中被沖銷(xiāo)，不利于企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的成本核算。

　　2.成本核算的內容不全面

　　目前企業(yè)的資產(chǎn)管理計量不科學(xué)，企業(yè)的會(huì )計核算人員不能對土地、自然資產(chǎn)等進(jìn)行科學(xué)準確的計量，資產(chǎn)負債中并沒(méi)有這些記錄。但是這些資產(chǎn)都是屬于企業(yè)控制的，科學(xué)合理的管理能夠使企業(yè)實(shí)現良好的經(jīng)濟效益。但是目前不全面的成本核算使得企業(yè)的經(jīng)濟利益受到了嚴重的損失。同時(shí)當前科學(xué)技術(shù)、信息資源也是企業(yè)的重要資產(chǎn)，這些資產(chǎn)的消耗也應計入到企業(yè)的成本構成中，但實(shí)際上這些資產(chǎn)都被納入到企業(yè)的管理費用中，不能適應成本核算的實(shí)際含義。

　　3.成本核算方法不科學(xué)

　　傳統的企業(yè)成本核算方式已經(jīng)不能滿(mǎn)足當前企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，企業(yè)管理人員依舊注重經(jīng)濟效益的實(shí)現，成本核算被忽視。傳統的企業(yè)成本核算方式嚴重制約了企業(yè)成本核算工作的全面開(kāi)展，使企業(yè)的經(jīng)濟效益受到了損失，不利于企業(yè)競爭力的提升。企業(yè)應根據自身的實(shí)際情況選擇合適的成本核算方法。目前企業(yè)使用的主要核算方法有分步法和品種法。成本核算中分批法的使用比較少，成本核算時(shí)的隨意性比較強，成本核算人員對核算方法了解不夠全面，不能明確生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的復雜性，還有些成本核算人員利用自己的職權私自調整成本以謀取個(gè)人利益，使企業(yè)的會(huì )計成本信息不真實(shí)，不利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的制定。

　　二、企業(yè)會(huì )計核算中成本核算的有效對策

　　1.樹(shù)立正確的'成本核算理念

　　企業(yè)管理中，企業(yè)會(huì )計成本核算是十分重要的組成部分，對于促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，強化自身競爭力具有十分重要的作用。企業(yè)應樹(shù)立正確的成本核算理念，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中實(shí)現良好的成本核算，應將企業(yè)成本核算的理念落實(shí)到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，要求企業(yè)的會(huì )計以及管理人員都積極參與到成本核算中。做好成本核算的宣傳工作，強化企業(yè)的納稅意識，能夠根據相關(guān)的會(huì )計準則以及法律規范進(jìn)行成本核算，明確成本核算對于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要意義。做好企業(yè)的管理工作，實(shí)現企業(yè)成本核算管理與經(jīng)營(yíng)管理有機結合，科學(xué)全面的分析產(chǎn)品價(jià)值鏈，實(shí)現企業(yè)內部以及外部的全面成本控制，使企業(yè)的生產(chǎn)成本降低，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

　　2.實(shí)現全面的成本核算

　　在企業(yè)進(jìn)行成本核算時(shí)，要保證成本核算的科學(xué)全面，將企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)歸入到企業(yè)的成本核算中，保證企業(yè)成本核算的完整。做好企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的分類(lèi)，不同的無(wú)形資產(chǎn)使用不同的入賬方式，使企業(yè)產(chǎn)品成本中包含無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值，由于知識等無(wú)形資產(chǎn)是可以重復使用的，并且更新的速度比較快，因此可以進(jìn)行彈性攤銷(xiāo)，在對環(huán)境成本進(jìn)行核算時(shí)，也需要將環(huán)境成本納入到成本核算中，并添加綠色成本項目的部分，強化企業(yè)的環(huán)保意識，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現良好、和諧的發(fā)展。成本核算時(shí)，需要明確資本化的環(huán)境成本支出，重點(diǎn)監督控制不會(huì )增加企業(yè)經(jīng)濟效益、環(huán)境罰款等。

　　3.采用科學(xué)的成本核算方法

　　為了實(shí)現科學(xué)的成本核算，企業(yè)應采用合理的成本核算方法，促進(jìn)會(huì )計成本核算水平和質(zhì)量的提升。企業(yè)的會(huì )計成本核算方法有很多種，如分步法、品種法、分批法等，企業(yè)應根據自身發(fā)展的實(shí)際情況選擇合適的會(huì )計成本核算方法，還可以將多種成本核算方法進(jìn)行重新組合，實(shí)現綜合利用，促進(jìn)會(huì )計成本核算效果和質(zhì)量的提升。當前社會(huì )經(jīng)濟快速發(fā)展，企業(yè)為了強化會(huì )計成本核算的效果，還應不斷創(chuàng )新成本核算的方法，保證會(huì )計成本核算更加科學(xué)、規范。強化基礎性的企業(yè)成本核算，保證企業(yè)會(huì )計成本核算方法更加專(zhuān)業(yè)化。

　　4.提高成本核算人員的素質(zhì)能力

　　在企業(yè)的會(huì )計成本核算中，會(huì )計核算人員是成本核算的主要人員，會(huì )計核算人員的素質(zhì)能力將在一定程度上影響著(zhù)企業(yè)會(huì )計成本核算的質(zhì)量和效果。因此為了實(shí)現科學(xué)全面的會(huì )計成本核算，就應努力提高會(huì )計核算人員的素質(zhì)能力，建立高素質(zhì)的會(huì )計核算隊伍。企業(yè)在招聘會(huì )計核算人員時(shí)要更加規范，制定科學(xué)的人才招聘選撥制度以及考核機制，保證人才的高水平。并組織企業(yè)的會(huì )計核算人員進(jìn)行學(xué)習培訓，強化他們的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，提升職業(yè)道德和責任意識，使會(huì )計核算人員具有一定的歸屬感。企業(yè)還應建立完善的激勵機制，提高會(huì )計核算人員的工作積極性和主動(dòng)性，能夠認真的進(jìn)行會(huì )計成本核算，保證企業(yè)會(huì )計核算工作的順利完成。

　　三、結束語(yǔ)

　　科學(xué)的會(huì )計成本核算能夠減少企業(yè)的成本支出，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，企業(yè)應加強對會(huì )計成本核算的認識和重視程度，樹(shù)立正確的成本核算理念，明確成本核算的內容以及方法，強化會(huì )計核算人員的素質(zhì)能力，使企業(yè)的會(huì )計成本核算落實(shí)到具體的工作中，保證企業(yè)經(jīng)濟效益的實(shí)現，強化企業(yè)競爭力。

　　作者:耿顯會(huì ) 單位:云南省昭通市財貿學(xué)校

成本核算論文9

　　摘要：科學(xué)、合理以及準確的計算房地產(chǎn)成本是進(jìn)行成本管控的重要前提，對房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目的產(chǎn)品定價(jià)也具有重要的作用。本文分析了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本核算存在的問(wèn)題及原因，并給出了相關(guān)的解決方案。

　　關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)；開(kāi)發(fā)成本；核算

　　一、概述

　　對于一個(gè)企業(yè)而言，促使其朝著(zhù)未來(lái)既定的目標發(fā)展離不開(kāi)良好的經(jīng)營(yíng)管理。而經(jīng)營(yíng)管理中，會(huì )計成本核算具有重要的作用。通過(guò)企業(yè)的會(huì )計成本核算，特別是房地產(chǎn)企業(yè)在開(kāi)發(fā)過(guò)程中的成本核算，企業(yè)可以非常清楚地了解在目前的經(jīng)營(yíng)管理中，各項費用以及成本的具體支出情況，才可以依據相關(guān)的數據對企業(yè)進(jìn)行成本費用的調控，從而達到成本最優(yōu)化、利潤最大化的目標，也可以達到資源的有效整合和分配，從而使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展朝著(zhù)既定的目標前進(jìn)，獲得更多的經(jīng)濟效益。房地產(chǎn)企業(yè)的開(kāi)發(fā)成本是非常巨大的，通過(guò)對成本核算的具體數據與預算的差額進(jìn)行分析，從而達到成本目標的調控，促使房地產(chǎn)企業(yè)健康發(fā)展。

　　二、房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)成本核算存在的問(wèn)題

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　　隨著(zhù)房地產(chǎn)企業(yè)的逐步成長(cháng)和壯大，進(jìn)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的土地都是成片進(jìn)行開(kāi)發(fā)和建設的，建成后的房地產(chǎn)主要是用以商業(yè)用房、公寓以及小區住房等。目前，房地產(chǎn)企業(yè)成本核算對象的劃分依據主要是項目所在的區域、進(jìn)行分期的工程項目、按照建成后房地產(chǎn)的用途或者將整個(gè)開(kāi)發(fā)項目作為成本核算的對象之一。這些成本核算對象的劃分都是依據開(kāi)發(fā)項目的具體情況進(jìn)行分析的，再加上加大規模房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目的復雜性，種種因素都造成了開(kāi)發(fā)成本核算的對象劃分不明，過(guò)細會(huì )造成工作量大大增加，過(guò)粗會(huì )造成數據分析不明，這些都會(huì )使得成本核算的整體質(zhì)量受到不利影響，同時(shí)，也非常不利于房地產(chǎn)企業(yè)對開(kāi)發(fā)成本的監控以及分析，特別是開(kāi)發(fā)成本在房地產(chǎn)企業(yè)中占據著(zhù)非常重要的地位。

　�。ǘ�）開(kāi)發(fā)過(guò)程中發(fā)生的成本費用分配方法存在不合理之處

　　對于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)而言，建筑安裝的成本等可以直接歸屬于各個(gè)開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品當中，這是比較明確的。但是在發(fā)生的成本費用中，仍然有些支出是難以準確分配的，例如，常見(jiàn)的拆遷補償款、配套設施費用以及基礎設施費用等間接費用。按照國家相關(guān)的規定，應當按照占地面積、建筑面積等相關(guān)比例以及預算造價(jià)等進(jìn)行分配，從而計入到成本核算的對象中去，但值得注意的是，每家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)都會(huì )根據自己的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行成本費用分配和劃分的標準。從房地產(chǎn)行業(yè)整體來(lái)看這個(gè)問(wèn)題，成本費用的分配往往具有任意性，在實(shí)際的過(guò)程中并沒(méi)有形成科學(xué)統一的標準來(lái)進(jìn)行成本核算的管理以及缺乏相關(guān)的約束性條款，使得成本核算方法出現較大的差異。

　�。ㄈ�）房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目成本核算的周期判斷不明，出現竣工決算拖延的現象

　　一個(gè)房地產(chǎn)項目涉及到的工程量較大、持續的時(shí)間是非常長(cháng)的，也不存在明確的標準來(lái)對核算周期進(jìn)行確定，從而為成本的核算提出了艱巨的挑戰。周期不明也使得竣工決算拖延，違背了會(huì )計核算的及時(shí)性原則，無(wú)法使得收入與費用產(chǎn)生配比，從而對房地產(chǎn)企業(yè)計算項目的利潤、結算相關(guān)的稅費造成了阻礙，嚴重的情況下會(huì )產(chǎn)生與稅務(wù)部門(mén)長(cháng)期糾纏的局面，阻礙企業(yè)的可持續發(fā)展。與此同時(shí)，拖延竣工結算也會(huì )使得房地產(chǎn)企業(yè)不能及時(shí)的對項目進(jìn)行評價(jià)，對后期的項目開(kāi)發(fā)無(wú)法起到積極的推動(dòng)和指導作用�，F實(shí)的工作中，竣工決算的拖延往往是由于企業(yè)的資金出現匱乏、人員辦事效率低下等原因，有些房地產(chǎn)項目甚至出現基礎設施未全部完成建設等情況，這些往往對項目不能產(chǎn)生較大的影響，但是卻在一定程度上影響著(zhù)整個(gè)開(kāi)發(fā)項目的決算時(shí)間，也對企業(yè)的成本管控工作產(chǎn)生不利影響。

　　三、加強房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本核算的策略

　�。ㄒ唬┟鞔_房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本的核算對象

　　由于成本核算的對象不明，造成很多的成本核算出現問(wèn)題，因此，將成本核算對象進(jìn)行明確，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：其一，將經(jīng)過(guò)規劃部門(mén)審核的總平面圖作為開(kāi)發(fā)項目成本核算對象。這種成本核算對象的明確主要適用于那些開(kāi)發(fā)規模較大、時(shí)期較長(cháng)、一般采用的分期開(kāi)發(fā)形式的項目；其二，按照產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)形態(tài)進(jìn)行成本核算對象的確定。這種確定的方法常常用于擁有多種房地產(chǎn)產(chǎn)品的企業(yè)，這樣進(jìn)行成本核算的可行性較大；其三，將單個(gè)的房地產(chǎn)項目作為一個(gè)核算對象。這種成本核算對象的.確定往往適合于一些開(kāi)發(fā)項目大、耗費大、開(kāi)發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品往往只有一種的項目。以上三種常用的開(kāi)發(fā)成本核算費用對象確定的方法對成本費用的監控非常有利，對于開(kāi)發(fā)項目的價(jià)值評估也是非常有利的。

　�。ǘ�）對開(kāi)發(fā)項目的成本費用分配方法要進(jìn)行合理的選取

　　通常而言，建筑安裝成本的歸集對象往往是非常明確的，但是對于其他的間接開(kāi)發(fā)成本費用，則必須按照有效合理且可行性高的方法進(jìn)行分配和歸集，例如常見(jiàn)的配比原則或者受益原則。房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行間接費用成本的分配可以采取的方法很多，如占地面積法、價(jià)值分配法、個(gè)別認定法、預算造價(jià)法等分配標準。但是，一家房地產(chǎn)企業(yè)一旦確定了一種方法，則應當保持它的合理性和一致性，才可以使得不同期間的成本費用具有可比性。往往在條件允許的情況下，采取個(gè)別認定法是最好的形式，可以使得成本費用的分配更加精準，但缺點(diǎn)是消耗的人力、物力等都較多。對于那些非自用的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目，往往采取的成本費用核算方式是利用面積的比例進(jìn)行均攤。在現實(shí)中最為常用的方法之一是對開(kāi)發(fā)項目的價(jià)值進(jìn)行評估，依照評估的價(jià)值進(jìn)行間接費用的分配。一旦合理的進(jìn)行間接成本費用分配，就可以使得房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目進(jìn)行合理的利潤管理和事前的評估，因此，合理確定成本費用分配方法是十分重要的。

　�。ㄈ�）對成本核算的周期進(jìn)行合理確定，及時(shí)的進(jìn)行竣工結算

　　開(kāi)發(fā)項目的周期確定應當根據項目的實(shí)際情況來(lái)確定，不應當僅僅按照理論來(lái)進(jìn)行。首先，如果一個(gè)項目的規模較小，同時(shí)，持續的時(shí)間短，那么可以將項目的整個(gè)時(shí)期作為成本核算的周期，這樣的周期確定方式可以使得開(kāi)發(fā)項目的成本核算更加合理。但是，如果項目的開(kāi)發(fā)時(shí)間較長(cháng)、規模較大，如果仍然按照項目的建設周期來(lái)進(jìn)行成本核算周期的確定，往往是不合理的，也違背了成本核算信息時(shí)效性這一原則。目前常用的方法是按照經(jīng)過(guò)審批的總平面圖確定的開(kāi)發(fā)期數來(lái)進(jìn)行成本核算周期數的確定。其次，及時(shí)進(jìn)行竣工結算的前提條件是已經(jīng)發(fā)生的成本費用受到了準確、合理以及全面的記錄，如果需要進(jìn)行成本費用的估計，那么必須對確定的估計數進(jìn)行再次核對，也要培養會(huì )計人員的成本預估能力。在進(jìn)行“預提費用”科目的核算時(shí)，要將未實(shí)施的工程預算計入到成本中去，從而可以使得項目的決算按照預期的計劃進(jìn)行，以后實(shí)際發(fā)生了該項費用就將其轉出。由于其在總成本所占的比例非常小，不會(huì )對單位成本以及總成本的產(chǎn)生較大的影響。

　　參考文獻：

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　　[3]崔秀娟.房地產(chǎn)成本核算與成本控制措施[J].企業(yè)改革與管理，20xx（12）.

成本核算論文10

　　摘要：我國的事業(yè)單位圍繞國家的宏觀(guān)經(jīng)濟政策發(fā)展自己，因為受到國家的政策輔助，事業(yè)單位的發(fā)展一直在不斷前進(jìn)，而隨著(zhù)事業(yè)單位的發(fā)展，財務(wù)成本核算工作也在不斷地發(fā)展中，雖然事業(yè)單位的成本控制方面已經(jīng)作出改變，財務(wù)管理內容也有所改善，但還是會(huì )存在一些問(wèn)題，成本過(guò)高、工作效率低、獲得效益少等問(wèn)題一直圍繞著(zhù)事業(yè)單位。因此，事業(yè)單位要想辦法來(lái)解決這些問(wèn)題，要依據自身實(shí)際發(fā)展情況作出相應的計劃，加強事業(yè)單位的成本核算管理工作，保證單位的成本預算控制在合理范圍內。

　　關(guān)鍵詞：事業(yè)單位;財務(wù);成本核算;研究;措施

　　1成本核算工作在事業(yè)單位中的重要性

　　成本核算在事業(yè)單位中是一個(gè)很重要的內控內容，通過(guò)成本核算，大家基本上可以了解和掌握事業(yè)單位的日常管理情況和經(jīng)營(yíng)情況，以及事業(yè)單位的效益狀況，所以做好事業(yè)單位的成本核算工作很重要，它是影響事業(yè)單位在競爭逐漸激烈的現代社會(huì )生存的重要因素，并且已經(jīng)上升到影響事業(yè)單位的發(fā)展前景問(wèn)題，所以加強事業(yè)單位的財務(wù)成本核算工作要從成本控制做起，再完成成本的考核監督，以保證成本核算的科學(xué)性。因此做好事業(yè)單位的成本核算工作就應該樹(shù)立業(yè)務(wù)創(chuàng )新和知識創(chuàng )新的思想，在工作中推陳出新，成本核算找到新的途徑，充分利用計算機網(wǎng)絡(luò )平臺，進(jìn)行數據化管理，使單位內部能夠共享財務(wù)成本核算信息，然后有計劃性地制定好有效的成本管理計劃，這樣才能夠做好事業(yè)單位內成本核算管理工作，提高成本管理工作的效率。

　　2事業(yè)單位成本核算工作的缺陷

　　2.1管理者不重視成本核算管理

　　現在一些事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)很多都是為了自己的政績(jì)而忽視單位的財務(wù)管理，更不要提成本核算工作，這種形勢發(fā)展下去，對事業(yè)單位的發(fā)展很不利，雖然相對于事業(yè)單位來(lái)說(shuō)政績(jì)很重要，但是事業(yè)單位的發(fā)展才是重點(diǎn)，這是很多事業(yè)單位的領(lǐng)導人沒(méi)有意識到的問(wèn)題，就導致他們只關(guān)注自己的利益，忽視對財務(wù)的成本核算工作。事業(yè)單位中領(lǐng)導者的權力很大，一旦領(lǐng)導不重視，那么成本核算工作在單位中也就沒(méi)有人去重視，長(cháng)期發(fā)展下去，成本核算的忽視問(wèn)題就會(huì )對事業(yè)單位的財務(wù)管理工作產(chǎn)生影響，同時(shí)也會(huì )影響到單位的持續發(fā)展，所以說(shuō)事業(yè)單位在工作的時(shí)候分清主次，在提高成本核算工作的前提下，再去關(guān)注自身的利益問(wèn)題，這樣才是最明智的選擇，也能夠更好地促進(jìn)事業(yè)單位的發(fā)展。

　　2.2成本核算制度不完整，缺陷大

　　因為事業(yè)單位內工作人員對單位內的成本核算的忽視，沒(méi)有意識去主動(dòng)做好成本核算工作，這就導致事業(yè)單位的成本核算管理工作制度不健全，這樣的制度對工作人員就沒(méi)有約束力，自然成本核算工作也就處于落后的工作狀態(tài)和工作模式中，因為成本核算工作制度的缺陷，導致工作人員的責任分工不合理，大家都缺乏責任和大局的意識，對成本核算系統的計算和管理工作不認真，能對付就對付過(guò)去，導致成本核算沒(méi)有科學(xué)的指導理論，還有的事業(yè)單位員工工作分配的不均勻，財務(wù)信息不真實(shí)，虛假上報財務(wù)信息等，都會(huì )形成最終的財務(wù)成本核算不準確，不能真實(shí)反映事業(yè)單位的營(yíng)運情況，造成這種現象主要的因素在于事業(yè)單位對成本核算的控制不嚴格，方法不準確，更沒(méi)有嚴格的制度進(jìn)行約束和管理，這樣松懈的管理成本核算工作不利于事業(yè)單位的'財務(wù)管理，也不利于單位的發(fā)展。

　　2.3事業(yè)單位的會(huì )計核算工作存在問(wèn)題

　　會(huì )計核算工作的問(wèn)題在于資產(chǎn)核算方面和會(huì )計的基礎核算方面，而資產(chǎn)核算主要指的是固定資產(chǎn)的核算、資產(chǎn)的折舊問(wèn)題以及流動(dòng)資產(chǎn)的核算等問(wèn)題，對于固定資產(chǎn)的核算需要合理地對固定資產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi)，但是現實(shí)情況是事業(yè)單位沒(méi)有制定固定資產(chǎn)核算這樣的制度，就導致固定資產(chǎn)核算工作漏洞很多，給很多人可乘之機；而會(huì )計基礎核算工作也存在缺陷。在新時(shí)代的背景下，事業(yè)單位的會(huì )計核算采用的主要方式是收付實(shí)現制，而權責發(fā)生制度一般是在經(jīng)營(yíng)性的業(yè)務(wù)核算中使用。自然，單位采用收付實(shí)現制也是存在漏洞的，主要原因是會(huì )計基礎核算工作不扎實(shí)，一旦事業(yè)單位采用收付實(shí)現制記錄大量的金額的時(shí)候，就會(huì )出現經(jīng)濟業(yè)務(wù)不真實(shí)情況，主要由于事業(yè)單位的收支項目的管理問(wèn)題，他們沒(méi)有做好控制工作，雖然控制的這個(gè)度很難把握，但也應該努力去做，因此事業(yè)單位就會(huì )出現會(huì )計年度內不配比收支項目的不良狀況的發(fā)生。

　　2.4固定資產(chǎn)浪費現象嚴重

　　事業(yè)單位中的固定資產(chǎn)的管理問(wèn)題一直都是影響事業(yè)單位發(fā)展的一個(gè)主要問(wèn)題，這主要表現在事業(yè)單位在進(jìn)行成本核算的時(shí)候沒(méi)有加入固定資產(chǎn)的管理，導致事業(yè)單位的固定資產(chǎn)沒(méi)有制度的約束，浪費現象嚴重，這就導致很多固定資產(chǎn)無(wú)緣無(wú)故地流失，卻沒(méi)有人管理，大家都把它變成私有財產(chǎn)，隨著(zhù)時(shí)間的增加，固定資產(chǎn)問(wèn)題會(huì )逐漸突出，成為影響事業(yè)單位發(fā)展的最主要的原因。所以就事業(yè)單位的財務(wù)成本核算工作來(lái)看，應該重視對固定資產(chǎn)的管理問(wèn)題，減少浪費現象，就是在幫助事業(yè)單位進(jìn)行財務(wù)成本核算工作的管理。

　　3強化事業(yè)單位成本核算的舉措

　　3.1增強成本核算意識，提高核算水平

　　事業(yè)單位的成本核算工作主要還是財務(wù)工作人員主要負責的，因此財務(wù)人員的素質(zhì)決定了成本核算的工作效率和工作質(zhì)量，財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平也直接影響著(zhù)事業(yè)單位的管理工作的開(kāi)展，因此說(shuō)財務(wù)人員的成本核算意識很重要。事業(yè)單位應該增強財務(wù)人員才成本核算意識，采用成本核算學(xué)習、定期開(kāi)展培訓、舉辦業(yè)務(wù)交流活動(dòng)等形式來(lái)提高成本核算的水平，提高財務(wù)人員的工作積極性和自覺(jué)性，提高他們的能力，在促進(jìn)成本核算工作的開(kāi)展，同時(shí)還要培養他們的法律意識和道德意識，事業(yè)單位管理者對他們工作的管理，也有利于他們自覺(jué)地接受新事物、新知識，便于對這些財務(wù)人員的考核，也能給事業(yè)單位管理的決策提供有力的數據，更好的促進(jìn)事業(yè)單位的和諧發(fā)展。

　　3.2為成本核算打好基礎

　　萬(wàn)丈高樓平地起，因此事業(yè)單位的財務(wù)成本核算的研究工作，首先要從成本核算的基礎性工作入手，而制度是一切工作的基礎，所以說(shuō)應該制定有關(guān)于財務(wù)的各項制度，包括資金的使用和支出的制度、設備更新以及保養、工作款項的使用等各種項目的費用，同時(shí)要做好超支的準備，設定好超支的額度限制，對于超支的部分做好分析工作，分析產(chǎn)生的原因，以及對資金流向做好調查，最大限度的約束超支問(wèn)題，達到成本的使用效率最高，其次對于事業(yè)單位的固定資產(chǎn)的管理也要做好規定，對所有使用的財產(chǎn)要進(jìn)行登記，保留原始單據，同時(shí)簽署責任狀，保證固定資產(chǎn)工作的執行力度，對固定資產(chǎn)的管理應該是賬目明細，及時(shí)做好固定資產(chǎn)的折舊率分析和記錄，保證事業(yè)單位所有財產(chǎn)都有一個(gè)嚴格的管理制度的約束，并且及時(shí)把握好所有財產(chǎn)的去向問(wèn)題，以做好監督工作。

　　3.3改革核算評價(jià)及核算指標體系

　　事業(yè)單位成本核算工作隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展也在不斷的改變，現在轉變?yōu)橄蛩�有者權益方向改變，已�?jīng)把傳統的弱化資本所有權的工作進(jìn)行了改變，事業(yè)單位正在構建以利潤為主的業(yè)績(jì)考核體系。事業(yè)單位的成本核算工作已經(jīng)逐漸向企業(yè)的成本核算靠攏，也是向多元化的投資主體方向走去，事業(yè)單位也開(kāi)始計算盈虧問(wèn)題，雖然事業(yè)單位是政府撥款，但是也要順應潮流進(jìn)行改變，從財務(wù)報表開(kāi)始，側重點(diǎn)放在加強自身財務(wù)工作上來(lái)，減少對政府的依賴(lài)。

　　3.4加強固定資產(chǎn)的財務(wù)成本核算的完善

　　事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理制度缺乏，影響著(zhù)固定資產(chǎn)的核算工作，做好事業(yè)單位的固定資產(chǎn)的成本核算，就要首先制定固定資產(chǎn)的管理制度，然后針對固定資產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi)統計，詳細記載固定資產(chǎn)的保養、折舊、損壞等事項，保證做好事業(yè)單位的固定資產(chǎn)的增值和減值的項目，做好會(huì )計的統計工作，便于最后事業(yè)單位做成本核算工作的數據支持。這么做也是為了減少事業(yè)單位固定資產(chǎn)的浪費現象，避免因為固定資產(chǎn)影響事業(yè)單位的財務(wù)工作的開(kāi)展也影響著(zhù)成本核算工作的開(kāi)展。

　　4結語(yǔ)

　　事業(yè)單位的工作很復雜，很繁瑣，里面涉及的項目很多，同時(shí)還要受到國家和人民的監督，因此事業(yè)單位需要一個(gè)完善合理的財務(wù)成本核算工作作為財務(wù)工作的基礎，在國家法律允許的范圍內，依據事業(yè)單位的實(shí)際情況，制定相應的措施，完善單位的財務(wù)成本核算工作，同時(shí)也要發(fā)揮出內控的調節作用來(lái)，加強對內控的管理，有利于財務(wù)工作人員提高工作效率和工作質(zhì)量，這不僅增加了市場(chǎng)競爭力，同時(shí)更能為事業(yè)單位的科學(xué)發(fā)展做出努力。

　　參考文獻

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成本核算論文11

　　醫院全成本核算是醫院管理中財務(wù)管理的一項組成部分,目前,我國醫院成本核算的方法按核算對象的不同分為3種:(1)項目法,以衛生服務(wù)的項目作為核算對象,定期核算每個(gè)服務(wù)項目的全部成本;(2)病種法,按不同病種分別核算成本;(3)綜合法,以單位內部各部門(mén)、科室作為成本核算對象。多數醫院實(shí)行綜合法進(jìn)行核算。它是以現行醫院會(huì )計科目核算為基礎,把一定時(shí)期內發(fā)生的醫療服務(wù)費用分別按門(mén)診掛號、住院床位、檢查、治療、化驗、放射、手術(shù)、輸血、輸氧、其他及藥品、制劑等各項收入進(jìn)行歸集、匯總、分配。各項成本費用開(kāi)支如:工資、補助工資、職工福利費、離退休人員費用、公務(wù)費、藥品費、衛生材料費、業(yè)務(wù)費、折舊及大修理費、低值易耗品消耗費及以上未包括的可列入成本的其他費用。醫院成本費用的構成原則上是指醫院在向社會(huì )提供醫療服務(wù)過(guò)程中所支出的各種費用的總和。它是衡量醫院經(jīng)濟效益的一項綜合性指標。

　　1 醫院成本管理的現狀

　　加強醫院成本管理,實(shí)行成本核算,就是為了“用比較低廉的費用提供比較優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)”。擺正經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的關(guān)系,擺正職工、醫院和患者的利益關(guān)系。維護職工正當、合理的經(jīng)濟利益必須建立在維護醫院利益和病人利益的基礎上。實(shí)行成本核算,應當減輕病人的醫藥費用負擔,如果只為追求個(gè)人和小團體利益而增加病人負擔,就違背了衛生改革的初衷。誠然,成本核算在醫院經(jīng)營(yíng)管理中的作用是肯定的,但是,目前的醫院成本核算還沒(méi)有全方位、多層次展開(kāi),沒(méi)有達到全部成本核算。多數醫院核算重點(diǎn)放在大型醫療設備、藥品和科室承包上,雖在短期內增加了收入,但是也帶來(lái)了一些負面效應,如很多醫院成本核算停留在“摸家底”,算獎金收入的水平上,院科兩級核算多是“一切向錢(qián)看”。導致這種狀況的原因有三:(1)醫院管理層對成本管理的作用認識不夠,成本意識不強,也從一個(gè)側面反映了醫院整體管理水平不高;(2)單純講求經(jīng)濟效益,將成本核算引入歧途;(3)我國尚未建立更高層次的醫院成本會(huì )計制度和醫療服務(wù)成本核算體系。

　　當前醫院現行的成本管理,成本核算只是財務(wù)管理,財務(wù)核算的延伸。是以財務(wù)管理為依據,在不增加過(guò)多改革成本的前提下搞好成本管理,只是彌補當前財務(wù)管理的不足。

　　2 加強成本管理的對策

　　按著(zhù)醫院管理工作的要求開(kāi)展醫院科室成本核算:

　　(1)需要完善各項配套政策,政府醫療改革中需要對醫院進(jìn)行分類(lèi)指導和管理,制定出切實(shí)可行的核算制度。

　　(2)醫院要調節與控制科室成本,提高醫院的整體效益。必須通過(guò)定編定崗,嚴格控制計劃外用工,節省工資、福利費的支出,對科室實(shí)行增人不增工資;必須有較完善的`各種費用的各類(lèi)開(kāi)支標準、審批制度,實(shí)行財務(wù)審批“一支筆”,有效地減少不必要的開(kāi)支。同時(shí),要有各種物品的領(lǐng)發(fā)、核對制度,通過(guò)各種醫用衛生材料實(shí)行消耗定額來(lái)控制醫用衛生材料的成本費用增長(cháng);通過(guò)預算制度限定各科的業(yè)務(wù)費用、辦公費用的增長(cháng),對科室的部分費用實(shí)行經(jīng)費包干,使科室的一些可控費用的消耗得到控制;鼓勵行政工勤人員增收節支,降低成本。

　　(3)客觀(guān)地分析成本特性。醫療中消耗的各項費用總和,可分為固定成本、變動(dòng)成本、混合成本。固定成本是指成本總額在一定時(shí)期和一定醫療服務(wù)量的范圍內不隨服務(wù)量的增加而變動(dòng),如固定資產(chǎn)、房屋、設備等,它具有在一定相對固定的范圍內,隨著(zhù)服務(wù)量的增加而減少或隨服務(wù)量的減少而增加的特點(diǎn)。此部分成本的核算使科室減少了不必要的辦公用房,減少了不必要的設備購置,加強了設備的使用與管理。變動(dòng)成本是指成本總額的變動(dòng)與服務(wù)量的變動(dòng)之間成正比關(guān)系,如手術(shù)、試劑、水電費、衛生材料等。部分具有變動(dòng)成本的總額取決于醫療服務(wù)量的大小。兼有固定成本和變動(dòng)成本性質(zhì)的叫混合成本,通常分為半變動(dòng)成本、半固定成本和延期變動(dòng)成本。

　　(4)科室核算中要采取一定的傾斜政策,以保證分配的合理性。制定醫院內部的調節系數與傾斜政策,通過(guò)一定的調節系數或特殊津貼來(lái)解決科室間的差異問(wèn)題。有風(fēng)險科室應該制定一定的風(fēng)險系數。

　　3 結論

　　綜上所述,要達到成本最低化的目的,必須實(shí)行全面成本管理,即全院、全員、全過(guò)程的管理,改變僅重視實(shí)際成本和診療成本的片面性,而要從醫院、科室、班組各個(gè)層次,診療、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、后勤服務(wù)等各個(gè)環(huán)節都實(shí)現成本管理,通過(guò)計劃、決策、控制、核算、分析、考核等方法,計算每個(gè)環(huán)節的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)消耗,做到人人參與,做到醫院診療護理工作和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過(guò)程都進(jìn)行成本目標管理。

　　今后,為了適應醫療市場(chǎng)競爭日趨激烈的新形勢,我們應重視學(xué)習和采用變動(dòng)成本法進(jìn)行醫療項目和單病種成本核算,分析它與以往核算結果的異同,不斷摸索經(jīng)驗,把成本核算的重點(diǎn)從傳統的事后算賬轉移到成本的事前預測和控制上來(lái)。提高醫療服務(wù)水平,才能在未來(lái)競爭中領(lǐng)先。

成本核算論文12

　　在計算機和互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展下，我國國內的很多企業(yè)都設置了電子商務(wù)網(wǎng)站的工作。而電子商務(wù)網(wǎng)站作為一種全新的形式也面臨著(zhù)會(huì )計成本核算上的較大挑戰，如何借鑒國內外先進(jìn)經(jīng)驗，建立科學(xué)的核算指標體系是企業(yè)在實(shí)際的會(huì )計核算中必須要注意也是必須要思考的問(wèn)題。

　　一、企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站工作中的問(wèn)題

　�。ㄒ唬┚W(wǎng)站信息量小，信息更新速度慢

　　目前國內各企業(yè)重視市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，但是在公司網(wǎng)站建設上比較落后，對網(wǎng)站建設不重視的現象比較突出，從網(wǎng)站信息的數量和信息更新的速度上能夠比較明顯地說(shuō)明這一問(wèn)題。我們可以從電腦上隨機打開(kāi)一家公司的網(wǎng)站，往往是只能看到一些簡(jiǎn)單的文字，如產(chǎn)品介紹，公司主要領(lǐng)導人員介紹，招聘信息等內容，但是打開(kāi)每一個(gè)選項里面的內容都很少，并且也都很陳舊。例如在主要領(lǐng)導人員介紹中，這項數據有可能是幾年前的公司領(lǐng)導人員，而隨著(zhù)公司變遷很多人員已經(jīng)退休或者以其他原因離開(kāi)公司，但是公司的網(wǎng)站上仍然保留之前的信息，而對于新進(jìn)公司的領(lǐng)導層卻在網(wǎng)站上沒(méi)有顯示，這對其他人了解公司會(huì )造成很大的干擾。另外以招聘信息為例，有些企業(yè)在網(wǎng)站上公布的招聘信息會(huì )是一年前的，在這一年的時(shí)間中公司早已經(jīng)歷了職位變遷，當初需要招聘的崗位已經(jīng)有人在崗，但是在網(wǎng)站上并沒(méi)有將此項招聘信息剔除，這就會(huì )對求職者篩選信息造成一定的干擾，并且也不利于企業(yè)管理。當然我們也不能全盤(pán)否定，因為有些大的企業(yè)在網(wǎng)站建設上做得比較好，不僅信息量大，而且信息更新速度快，這是非常值得其他企業(yè)學(xué)習和借鑒的。

　�。ǘ�）網(wǎng)站信息溝通渠道匱乏，信息孤島現象突出

　　從目前企業(yè)網(wǎng)站建設現狀來(lái)看，信息溝通渠道不暢通，信息孤島現象存在是影響企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站建設質(zhì)量的重要原因�；ヂ�(lián)網(wǎng)建設的重要意義就是可以連接不同地方，不同領(lǐng)域的人和信息，也正是因為互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)通性所以才受到我們的追捧。無(wú)論是在公司還是在政府中人們都需要利用網(wǎng)絡(luò )來(lái)實(shí)現互相之間的信息溝通以保障工作的順利進(jìn)行，因此近些年來(lái)網(wǎng)站建設發(fā)展很快，各個(gè)公司都爭相建立自己的網(wǎng)站，利用網(wǎng)站發(fā)布公司信息，整合公司資源，實(shí)現辦公的自動(dòng)化和信息化。但是雖然網(wǎng)站從數量上已經(jīng)建設起來(lái)，但是從整體上看很多公司都不注重網(wǎng)站的質(zhì)量建設，對于信息溝通來(lái)說(shuō)更是落后。這種現狀一方面是由于公司在網(wǎng)站建設方面的落后，另一方面也是公司出于企業(yè)安全的角度�；ヂ�(lián)網(wǎng)時(shí)代網(wǎng)絡(luò )在帶來(lái)高速和便利的情況下同時(shí)也帶來(lái)了很大的風(fēng)險，有很多商業(yè)間諜都會(huì )利用網(wǎng)站來(lái)盜取商業(yè)信息或者進(jìn)行商業(yè)詐騙，這是企業(yè)不愿實(shí)現信息共享的一個(gè)重要原因。因此在未來(lái)的網(wǎng)站建設中必須要解決的一個(gè)問(wèn)題就是如何平衡信息共享和信息保密之間的關(guān)系，如何更好地在信息保密的情況下實(shí)現信息共享。

　�。ㄈ�）網(wǎng)站設計落后，功能不完善

　　在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大潮下雖然大小企業(yè)都已經(jīng)意識到了電子商務(wù)的重要性，也都建立起了自己的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò )，但是從當下情況看其電子商務(wù)網(wǎng)站建設情況并不樂(lè )觀(guān)，很多網(wǎng)站只是虛有一個(gè)空架子卻并不具備電子商務(wù)網(wǎng)站的實(shí)質(zhì)。舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)雖然很多網(wǎng)站在建設中都會(huì )設有“網(wǎng)上購物”、“電子商城”之類(lèi)的鏈接，但是在實(shí)際點(diǎn)進(jìn)去之后并沒(méi)有任何交易的設置，在交易頁(yè)面中看不到所要購置的商品也沒(méi)有辦法進(jìn)行支付。另外在這些電子商務(wù)網(wǎng)站中一般都會(huì )設有“聯(lián)系我們”的鏈接，但是在點(diǎn)完相應的鏈接之后雖然彈出了同內部人員的交談頁(yè)面，但是卻并沒(méi)有任何客服會(huì )回答問(wèn)題，可以說(shuō)這項鏈接只是一個(gè)“空口支票”,并沒(méi)有實(shí)際價(jià)值。其實(shí)對于企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站來(lái)說(shuō)其相當于一個(gè)線(xiàn)上的銷(xiāo)售平臺，在設計考慮的時(shí)候應該同實(shí)體的銷(xiāo)售相結合，并且要注重網(wǎng)站的交易質(zhì)量。因為顧客在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )消費的時(shí)候總會(huì )考慮其風(fēng)險性，所以作為電子商務(wù)網(wǎng)站必須要重視質(zhì)量建設，保障消費者的消費質(zhì)量，這樣才能真正提高公司的電子商務(wù)業(yè)績(jì)。但是目前企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站在這些基礎鏈接建設上都非常不完善，更不用說(shuō)其他更加高端和個(gè)性化的服務(wù)。

　　二、企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站成本核算方式

　�。ㄒ唬└鶕�不同網(wǎng)站類(lèi)型設置不同的成本核算方式

　　電子商務(wù)網(wǎng)站也會(huì )由于其特點(diǎn)不同被劃分為不同的類(lèi)型，一般來(lái)說(shuō)根據網(wǎng)站的類(lèi)型和功能可以將其劃分為“為廣告和營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)自己的產(chǎn)品和服務(wù)的網(wǎng)站”和“為自己內部使用或外部登錄的網(wǎng)站”.由于這兩種網(wǎng)站具有不同的性質(zhì)所以在成本核算上也會(huì )有比較大的區別。從其功能上考慮第一種網(wǎng)站類(lèi)型建立的主要目的在于通過(guò)網(wǎng)站運營(yíng)能夠使企業(yè)的成本有所降低，在一定程度上使企業(yè)的運行效率能夠得以提升。從其具體運行來(lái)說(shuō)，網(wǎng)站降低企業(yè)運營(yíng)成本的主要途徑是通過(guò)削減不增值作業(yè)，這樣可以使企業(yè)在產(chǎn)品的生產(chǎn)和管理上節約一部分成本，從而提高企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的效率，為企業(yè)增加運營(yíng)效益。而同第一種網(wǎng)站類(lèi)型不同第二種網(wǎng)站無(wú)法使企業(yè)的生產(chǎn)和管理成本降低，也無(wú)法在短期內提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。從其本質(zhì)上來(lái)說(shuō)此類(lèi)網(wǎng)站只是一種宣傳工具，在網(wǎng)站上企業(yè)會(huì )發(fā)布自己的信息以及產(chǎn)品介紹，方便外界了解企業(yè)。但是否會(huì )在短期內增加企業(yè)的收入無(wú)法預計，因此在當期損益中不能將此類(lèi)網(wǎng)站的開(kāi)發(fā)支出計算在內。

　�。ǘ�）根據網(wǎng)站運行的不同階段設置不同的成本核算方式

　　在實(shí)際工作中往往將網(wǎng)站的開(kāi)發(fā)劃分為不同的階段，在不同階段中其使用費用的性質(zhì)不同，因此其成本核算方法也有一定區別。一般來(lái)說(shuō)往往將網(wǎng)站的開(kāi)發(fā)劃分為計劃階段、應用軟件和基礎結構的開(kāi)發(fā)階段、版面設計的開(kāi)發(fā)階段、內容的開(kāi)發(fā)階段、網(wǎng)站的正式運行階段以及其他后續開(kāi)發(fā)階段。在這幾個(gè)階段中由于每一階段需要使用的軟硬件設施以及需要進(jìn)行協(xié)調的`資源不同，因此其在核算上會(huì )存在較大的差別。例如在網(wǎng)站的計劃階段其費用主要是選定標準，根據標準進(jìn)行方案選擇；而在網(wǎng)站的運行階段其費用主要是同網(wǎng)站修訂、數據備份和站點(diǎn)分析相關(guān)。根據以上分析在國際會(huì )計準則中有一些值得我們國內企業(yè)的電子商務(wù)網(wǎng)站借鑒的成本會(huì )計核算方法，但同時(shí)在國際會(huì )計準則中也有一些問(wèn)題是我們需要注意的，比如在國際會(huì )計成本核算中并沒(méi)有將網(wǎng)絡(luò )公司的人力成本結構考慮在內，并且在國家會(huì )計成本核算準則下擴大了無(wú)形資產(chǎn)的范圍。

　　三、企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站成本核算指標

　　從特點(diǎn)上來(lái)看電子商務(wù)一般具有較強的開(kāi)放性以及交流的全球性，在電子商務(wù)時(shí)代網(wǎng)上交易和貨品配送逐漸取代了傳統的交易形式，在一定程度上減少了人力和物力成本，不僅提高了交易的快捷性，降低了交易效率，而且更加滿(mǎn)足了人們需要的實(shí)時(shí)性。從電子商務(wù)的成本構成上來(lái)說(shuō)一般可以將其分為軟件開(kāi)發(fā)成本、信息費用、設備費用等，由于其科目的多樣性，電子商務(wù)網(wǎng)站的會(huì )計成本核是一件比較復雜的事項。同時(shí)因為其涉及到企業(yè)自身的財務(wù)問(wèn)題和國家的財務(wù)制度問(wèn)題，所以會(huì )計成本核算又是一件很?chē)乐數氖马�。所以在�?huì )計成本核算中必須要建構一套準確的成本會(huì )計核算方法，使得成本會(huì )計核算能夠對企業(yè)的經(jīng)濟情況有一個(gè)比較客觀(guān)和真實(shí)的反映，這就要求在會(huì )計核算中設計科學(xué)合理的核算指標。

　　從設計科學(xué)合理的成本會(huì )計核算指標的角度來(lái)看要把握以下幾個(gè)原則，即指標的可計量性、指標的準確可靠性以及指標的關(guān)聯(lián)性。具體來(lái)說(shuō)可計量性是在要求在進(jìn)行會(huì )計成本核算的時(shí)候必須要確認各項目的數額，只有在確定數額的基礎上才能使核算本身做到有據可查。在實(shí)際工作中往往會(huì )存在定性指標和定量指標共存的現象，而定性指標是很難用準確的數額進(jìn)行表示的，因此我們在進(jìn)行實(shí)際工作的時(shí)候就要思考如何能更加準確地將定性指標轉化為定量指標。準確可靠性是在強調核算指標必須要表示精確，不能含糊不清，而可靠是在強調指標的真實(shí)性，也就是不能弄虛作假，只有保證指標的真實(shí)可靠性才能使核算結果令人信服。指標的關(guān)聯(lián)性是在強調選用的指標的有用性，也就是說(shuō)所選用的指標是要有助于決策的而不是任意選擇的。在電子商務(wù)網(wǎng)站成本會(huì )計核算中把握好以上三個(gè)指標使會(huì )計核工作更加準確和科學(xué)，也使其能夠更好地為企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。

　　四、總結

　　電子商務(wù)網(wǎng)站是一個(gè)新興的事物，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中如果能夠很好地應用電子商務(wù)網(wǎng)站可以實(shí)現降低經(jīng)營(yíng)成本，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率的效果。但是也正由于電子商務(wù)網(wǎng)站是一個(gè)新興的事物，所以目前在其成本會(huì )計核算標準上也尚未有統一的規范標準，國內外關(guān)于電子商務(wù)網(wǎng)站的成本會(huì )計核算的研究都還處于一個(gè)比較初級的階段。所以規范電子商務(wù)網(wǎng)站的成本會(huì )計核算標準，建設科學(xué)合理的成本會(huì )計核算指標是我們未來(lái)在電子商務(wù)網(wǎng)站工作中的一項重要任務(wù)。

　　參考文獻：

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成本核算論文13

　　摘要：變電站工程建設不同于其他工程，有著(zhù)涉及的范圍廣、施工時(shí)間長(cháng)、投資效益大、易受政策的影響等因素，這些因素對變電站工程建設成本核算，提出了嚴峻的考驗。在項目投資方面，設計階段和施工階段對工程造價(jià)起著(zhù)重大的影響，而負責成本核算的工作人員的素質(zhì)以及企業(yè)管理如果落后于時(shí)代與科技發(fā)展的潮流，那么就會(huì )對整個(gè)工程造成無(wú)法彌補的損失，所以積極的對變電站工程造價(jià)的分析是時(shí)紛紛必要的。

　　關(guān)鍵詞：成本核算；設計階段；施工階段；現狀分析

　　變電站工程建設是一個(gè)復雜的過(guò)程，工程造價(jià)師在工程建設的各個(gè)階段中，要仔細核算預算經(jīng)濟投入及成本消費，在各個(gè)過(guò)程中，積極的控制成本，將質(zhì)量保證與經(jīng)濟效益結合起來(lái)，以保證項目建設的最優(yōu)化。然而在長(cháng)期計劃經(jīng)濟體制的作用下，工程建設具有成本高、花費高但效益低的一些情況。所以在設計階段和施工階段積極的做好工程造價(jià)管理，優(yōu)化設計、控制成本，讓工程建設成本在造價(jià)師的掌握之中，讓工程在質(zhì)量和成本方面都實(shí)現效益最大化。那么變電站工程建設在成本核算中還存在著(zhù)哪些問(wèn)題呢？

　　一、變電站工程項目設計階段存在的主要問(wèn)題

　　變電站工程成本核算中，設計方面的核算起著(zhù)非常重要的作用，設計方面的主要的任務(wù)即是方案設計、初步設計、施工圖設計。設計方面的工程成本核算在整個(gè)工程建設中起著(zhù)舉足輕重的作用，決定了工程項目的投資額、工程預算。然而往往因為設計步驟出現了技術(shù)與經(jīng)濟的偏差導致了成本核算失衡，最終導致了整個(gè)經(jīng)濟效益低下，三超現象屢禁不止。設計階段工程成本核算的不足導致了在施工過(guò)程中為了達成一定的效果變更設計方案，使成本核算流于形式。

　　1.對經(jīng)濟合理化與技術(shù)先進(jìn)化的認識不足

　　在市場(chǎng)化的變電站工程建設階段，設計費由從政府支出改為由業(yè)主支出。為了迎合業(yè)主的需要，往往在設計方案方面，出現了重技術(shù)輕經(jīng)濟的現象，一方面要接受業(yè)主的檢查，另一方面又要面臨領(lǐng)導的核實(shí)。設計師常常迎合業(yè)主以及領(lǐng)導的愛(ài)好，在設計方面盡可能給人耳目一新、標新立異的感覺(jué)，而在經(jīng)濟合理性方面責任心不足，這就導致了一些技術(shù)在工程實(shí)施階段的可行性不足，工程成本核算難以控制。正確處理經(jīng)濟合理化與技術(shù)先進(jìn)化之間的關(guān)系對于整個(gè)工程實(shí)施及價(jià)格核算意義重大。

　　2.設計概算的程度不深，質(zhì)量不過(guò)關(guān)

　　在設計方面，一些方案設計圖只有簡(jiǎn)單的平面圖、立體圖，沒(méi)有具體的尺寸，這就對工程成本核算帶來(lái)了很大的難度。設計上的粗制濫造、天馬行空，為“三超”做了準備。在設計核算中，造價(jià)師又難以對施工材料的具體費用、各材料的價(jià)格、人工費及各細小費用進(jìn)行預算，最終導致了方案設計的粗陋引起的成本核算無(wú)法實(shí)行。

　　3.設計收費的不合理性

　　雖然說(shuō)工程費在整個(gè)工程核算中所占的比額最小，但是在工程運作的工程中，設計方案的質(zhì)量會(huì )對整個(gè)工程的質(zhì)量以及經(jīng)濟效益起著(zhù)非常重大的作用。在市場(chǎng)經(jīng)濟的大環(huán)境下，設計也被卷入競爭的行列，業(yè)主所給的設計費少之又少，這就直接挫傷了設計師的積極性，在方案設計方面對質(zhì)量的要求也大大降低，難以去對設計與經(jīng)濟的`持衡做出考慮，這就導致了在設計方案在工程施工的進(jìn)程造成了不必要的浪費。

　　4.設計管理的滯后性

　　設計管理的滯后主要體現在在設計流程控制、設計概算管理方面的滯后，在設計——校對——審核——審定的這樣一個(gè)設計程序中，設計者在進(jìn)行工作時(shí)常常自行省略掉設計優(yōu)化、合理評估、意見(jiàn)反饋等環(huán)節，忽視掉設計在工程建設中的先行者作用。在計劃經(jīng)濟的影響下，對設計概算的管理還很落后，其價(jià)值并沒(méi)有被開(kāi)發(fā)完善，總體來(lái)說(shuō)，還是重視程度不夠，常常導致設計人員既搞設計又做核算，這對工程成本核算的控制作用大大降低。

　　二、變電站工程項目施工階段存在的主要問(wèn)題

　　施工階段與設計階段一樣，出現的問(wèn)題同樣會(huì )對工程成本造成加大，一樣得引起重視。因為人們對成本核算管理認識的局限性，這就導致了施工單位管理人員對成本核算的認識不足，他們常常重技術(shù)、輕經(jīng)濟，再加上施工涉及面廣、工程量大、施工周期長(cháng)、工程施工組織設計不合理、工程索賠管理不合理等原因，形成了工程成本核算尷尬的局面。

　　三、造成變電工程項目成本核算管理主要問(wèn)題的原因

　　造成變電工程項目成本核算主要問(wèn)題的原因主要有以下三個(gè)。第一，在國有管理體制的影響下，市場(chǎng)經(jīng)濟下的人的思維意識使得與原有體制矛盾重重，講究效益壓低成本是所有工程成本核算的標準，國有體制的運作使降低成本的效果很��；第二，責任制度不夠健全，變電站工程項目成本核算管理要具有嚴格的要求，如果一個(gè)環(huán)節出現了問(wèn)題，對整個(gè)工程將會(huì )造成嚴重的損失。成本核算大多由國家操作，而具體運作則由各級政府負責。這就導致了責任制度在實(shí)施的過(guò)程中難以落實(shí)；第三，缺乏現代管理技術(shù)，現代管理技術(shù)，就是通過(guò)科學(xué)的管理讓在變電工程建設的過(guò)程中花費最少的成本來(lái)獲得更高的收益，然而在國有管理體制下，管理人員本著(zhù)國有企業(yè)財大氣粗的形象，難以形成一種節約的習慣，這也就造成了大量的浪費，這種管理模式使變電工程建設成本的核算造成了極大的阻撓作用。

　　四、總結

　　綜上所述、變電站工程在建設成本核算方面存在著(zhù)許多的問(wèn)題，具體為在設計方面，技術(shù)人員對技術(shù)先進(jìn)化和經(jīng)濟合理化的關(guān)系認識不足、設計概算不夠深入、質(zhì)量不過(guò)關(guān)、設計收費偏低影響積極性、設計管理落后等問(wèn)題；而在施工領(lǐng)域主要有對核算管理認識不足、施工組織設計不合理、索賠管理不到位等問(wèn)題。由于國有管理體制的影響、責任制度不健全、現代管理技術(shù)匱乏，造成工程成本核算的諸多問(wèn)題也就不足為奇了。

　　參考文獻

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成本核算論文14

　　一、規范成本核算方法

　　成本核算是以科室為主要核算單位，通過(guò)科學(xué)、合理的分配方法，對醫療、醫技、輔助管理各科室進(jìn)行的逐級分配，結轉科室成本，實(shí)現全院各科室的全成本核算。成本核算是制定醫療服務(wù)價(jià)格和建立基本醫療保險結算制度的重要依據，成本核算工作是醫院科學(xué)管理的重要手段，成本核算的工作是完善分配制度、實(shí)施員工激勵管理的重要前提。各科室成本應本著(zhù)相關(guān)性、成本效益關(guān)系及重要性等原則，利用《醫院成本核算經(jīng)流暢管理系統》按照分項、逐級、分步結轉的方法進(jìn)行分攤，最終將所有成本轉移到臨床服務(wù)類(lèi)科室。第一級分攤：管理費用分攤。將行政后勤類(lèi)科室的管理費用向臨床服務(wù)費、醫療技術(shù)類(lèi)和醫療輔助類(lèi)科室分攤，分攤參數可以采用人員比例。核算科室分攤的某項管理費用該科室職工人數院職工人數（除行政后勤類(lèi)外）當期該項管理費用總額=*第二級分攤：醫輔類(lèi)科室成本分攤。將醫療輔助類(lèi)科室成本檔服務(wù)類(lèi)和醫療技術(shù)類(lèi)科室分攤，分攤參數可以采用收入比重、工作量比重、占用面積比重、內部服務(wù)量比重等。第三級分攤：將醫療技術(shù)類(lèi)科室成本向臨床服務(wù)類(lèi)科室成本分攤，分攤參數可以采用收入比重，分攤后形成門(mén)診、住院、臨床服務(wù)類(lèi)科室的全成本。某臨床科室分攤的醫技科室成本該臨床科室確認的醫技科室收入醫技科室總收入當期醫技科室總費用=*采用三級分攤的方法對各科室進(jìn)行成本核算，同時(shí)也實(shí)現了與財務(wù)數據系統的相互銜接，對加強醫院績(jì)效考評、科室管理、醫院全成本控制以及宏觀(guān)衛生經(jīng)濟管理均起到了重要的意義。

　　二、加強成本費用控制及成本核算管理

　　嚴格控制成本費用，通常采用的方法有計劃成本控制、成本開(kāi)支標準控制、目標成本控制、定額成本控制、變動(dòng)成本控制、及絕對成本控制。目前，醫院成本核算以科室為具體核算單位，根據醫院的內部組織結構可以分為臨床科室、醫技科室、藥劑科室、制劑室、血庫、供氧中心等，其中臨床科室、醫技科室各包括一些具體的科室，這些具體科室應盡可能細化，凡能進(jìn)行單獨核算的部門(mén)、科室、班組都應作為獨立的成本對象。成本核算首先要核算經(jīng)濟運行的總成本，為控制醫院營(yíng)運成本、保障收支平衡提供依據。營(yíng)運成本主要包括直接工作人員的工資福利費、原材料、燃料費、固定資產(chǎn)折舊、修理費和辦公費用等。因此，控制營(yíng)運成本要從以下幾個(gè)方面著(zhù)手：一要實(shí)行減員增效、優(yōu)化組合、定崗定員、競爭上崗的人事制度。需要增加人員時(shí)，要本著(zhù)與業(yè)務(wù)收入相配比的原則，嚴格履行審批制度，形成科學(xué)合理的用人機制，合理的控制人力成本。二要建立固定資產(chǎn)管理系統，全面了解醫院固定資產(chǎn)的原值、使用年限及折舊情況，對病源少、產(chǎn)出低、效益差的儀器設備進(jìn)行嚴格的購置控制，有效降低設備閑置和資源浪費，始終保證醫療資源利用達到最大化。三要制定行之有效的科室成本核算辦法，要通過(guò)醫院成本核算，控制醫療服務(wù)成本，降低醫療費用。醫療服務(wù)成本是指醫療單位為提供醫療服務(wù)而支付的各項費用的總和。在保證醫療服務(wù)質(zhì)量的前提下，有效降低醫療服務(wù)成本會(huì )獲得較高的利潤。醫療工作復雜多樣，醫院必須建立健全各項規章制度才能保證成本管理工作的正常開(kāi)展。將科室成本核算與經(jīng)濟效益緊密掛鉤，促使科室人員由被動(dòng)執行變?yōu)橹鲃?dòng)遵守，實(shí)現控制醫療成本的目標。

　　三、建立完善的成本分析制度

　　定期對成本效益進(jìn)行分析是評價(jià)醫院和科室經(jīng)營(yíng)狀況、規范經(jīng)濟行為和提高成本管理的重要方法和手段。成本分析在于把握成本的變動(dòng)規律，分析醫療成本和醫療收費的關(guān)系及差異，尋找成本控制的途徑和潛力，提出有效的管理和控制成本的合理化建議。同時(shí)做到降低醫院的運營(yíng)成本，提高醫院的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。成本分析制度的主要內容包括：結構分析、趨勢分析、比較分析、成本差異分析、本量利分析及成本構成分析等幾類(lèi)。醫院成本分析應遵循以下幾個(gè)原則：一是全面分析與重點(diǎn)分析相結合的原則。二是縱向分析與橫向分析相結合的原則。三是專(zhuān)業(yè)分析與群眾分析相結合的原則。四是事后分析與事前、事中分析相結合的原則。要建立年度成本分析報告制度，需要醫院領(lǐng)導的高度重視，由醫院及各職能部門(mén)領(lǐng)導全員參加，各部門(mén)密切配合，對全院成本核算進(jìn)行總結，對各科室成本進(jìn)行剖析，共同挖掘和降低成本的無(wú)限潛力。逐步形成以財經(jīng)中心為核心的成本控制體系。通過(guò)成本分析制度的建立，對提高醫院的成本管理水平、運營(yíng)效率及經(jīng)濟效益具有重要的意義。

　　四、做好全員培訓機制，營(yíng)造良好的管理氛圍

　　醫院的成本核算管理成功與否直接關(guān)系到醫院的生存發(fā)展，沒(méi)有醫院高層領(lǐng)導的.大力支持很難將這一工作全面推開(kāi)并向深層次推進(jìn)。因此，醫院院長(cháng)的認識和態(tài)度起著(zhù)決定性的作用。只有院領(lǐng)導提高認識，管理層才能統一思想，才能做到全面的、系統的對醫院成本管理進(jìn)行科學(xué)領(lǐng)導。在實(shí)施成本核算過(guò)程中，需要財務(wù)人員的協(xié)調、策劃和具體實(shí)施，但僅僅靠財務(wù)人員開(kāi)展工作是遠遠不夠的，必須切實(shí)提高醫院全體員工對成本核算的認識，通過(guò)大力宣傳、全員培訓等手段，讓醫院每一位員工都清楚的了解醫院成本核算管理的基本知識，增強成本觀(guān)念。不僅自己要時(shí)時(shí)刻刻注意節約，而且還要主動(dòng)參與到監督與管理中來(lái)，真正將成本核算管理落到實(shí)處，為成本管理的順利實(shí)施打下堅實(shí)的基礎。醫院作為公益性的事業(yè)單位，想要生存與發(fā)展必然要注重經(jīng)濟效益，但也不能因為節約成本而忽視服務(wù)質(zhì)量和醫療技術(shù)水平。這就給成本核算的規范性和有效性提出了挑戰，要把追求社會(huì )效益和追求經(jīng)濟效益有效的結合起來(lái)。因此，我們必須加強醫院的成本控制與管理，保證成本管理的系統性、全面性和完整性，促進(jìn)醫院經(jīng)濟的良性循環(huán)，最大限度地優(yōu)化和挖掘衛生資源的潛力，使醫院的醫療管理水平和服務(wù)質(zhì)量都得到大幅度的提升。

成本核算論文15

　　摘要：成本核算和管理作為水利工程管理的重要部分，是一項極其復雜而嚴密的工作。本文首先說(shuō)明了水利施工企業(yè)工程成本核算與管理的意義，然后分析了水利施工企業(yè)工程成本核算與管理存在的問(wèn)題，最后詳細闡述了水利施工企業(yè)工程成本核算與管理的措施。

　　關(guān)鍵詞：水利施工;成本核算;成本分析;人員配置

　　一、水利施工企業(yè)工程成本核算與管理的意義

　　1.能有效控制水利施工企業(yè)生產(chǎn)運行費用。水利工程項目是以經(jīng)濟效益為目的，實(shí)現經(jīng)濟創(chuàng )收為發(fā)展目標的民生項目。因此，實(shí)現運行成本的降低是提高企業(yè)競爭力和效益的有效手段。然而實(shí)現成本的有效控制需要對水利施工企業(yè)運行和管理進(jìn)行高效的成本核算。只有這樣，才能實(shí)現各環(huán)節、部門(mén)成本的核算和匯總，降低和減少資源浪費情況，才能明確其相應的運行成本，為企業(yè)管理和運行提供成本參考，提供技術(shù)支持，才能有效地實(shí)現對日常運行管理費用的控制。2.能有效提高企業(yè)內部經(jīng)濟管理水平。成本核算需要對企業(yè)內部各管理部門(mén)、各個(gè)環(huán)節進(jìn)行綜合、精細、有序的分析和核算，這對于保障企業(yè)內部各部門(mén)、環(huán)節、工藝的運行情況、經(jīng)濟管理水平和管理效果有著(zhù)重要的作用，有利于為企業(yè)管理者提供相應的技術(shù)分析支持，實(shí)現部門(mén)和人員的有效利用、精簡(jiǎn)和控制，從而實(shí)現企業(yè)內部經(jīng)濟管理水平的提高。

　　二、水利施工企業(yè)工程成本核算與管理存在的問(wèn)題

　　1.成本核算開(kāi)展難。成本核算工作開(kāi)展難度高主要體現在兩個(gè)方面，一方面，缺少有效的制度和機制來(lái)保障正本核算工作的開(kāi)展，部分企業(yè)對于成本核算不能夠由專(zhuān)業(yè)的人員進(jìn)行組織開(kāi)展，對相應的工作輕視，對相應的數據質(zhì)量缺少保障，造成成本核算對象、方式、內容、開(kāi)展、分析等的困難；另一方面，缺少各部門(mén)、環(huán)節有效數據的提供。由于水利部門(mén)在管理上的分散，成本核算過(guò)程中，各部門(mén)不能夠提供最全面的成本使用、支出和庫存數據，導致成本核算數據的不爭氣，直接影響成本核算工作的開(kāi)展。2.成本核算效果差。成本核算效果差主要體現在成本核算結果誤差大，缺少實(shí)用性，其原因主要有三方面，一是人員素質(zhì)參差不齊，核算結果存在誤差，影響其實(shí)用性；二是核算方法的選擇是否適宜，受到短期投資和長(cháng)期投資等各類(lèi)成本影響，不同的核算方法會(huì )有不同的結果，影響了成本核算的質(zhì)量;最后是核算參數不全，核算過(guò)程中除了受到各部門(mén)參數提供不足的影響還受到直接費用、間接費用、各類(lèi)管理費用、經(jīng)營(yíng)費用的綜合影響，造成數據的堆疊和缺少，造成成本核算效果和使用性較差。3.成本控制與成本核算的脫離性。部分水利工程企業(yè)成本核算要求不高，成本核算不精，在企業(yè)的成本控制過(guò)程中脫離成本核算，或者受到社會(huì )責任、政府要求、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需求等各類(lèi)非正常經(jīng)營(yíng)因素影響，不用甚至違背成本核算，不按照成本核算與分析進(jìn)行整改，成本控制脫離成本核算運行。

　　三、水利施工企業(yè)工程成本核算與管理的措施

　　1.提高重視程度，完善人員配置管理。提高對水利施工企業(yè)工程成本管理中的重要程度，最重要的是選擇好項目負責人并組建高效的管理團隊，項目負責人在工程中承擔總指揮的角色，對工程的進(jìn)度、施工安全與質(zhì)量、成本管理效果、風(fēng)險預測和預算審核等工作進(jìn)行全程的監控、指導。當前的水利工程項目中，部門(mén)之間、項目之間人員流動(dòng)較為頻繁，因此在部門(mén)工作中，管理者提高團隊凝聚力，增強員工的員對意識對提高工作效率至關(guān)重要。為了增強成本管理的效果，工程各部門(mén)從項目負責人起，都必須樹(shù)立嚴格的工作態(tài)度，明確分工與責任，一切工作以團隊利益為先。同時(shí)在工作中遵守團隊內部的工作條例與規范，定期對部門(mén)所負責的工作進(jìn)行檢查，減少工程出現紕漏而導致的成本問(wèn)題，以高效的團隊工作完成成本控制與管理。2.強化數據流的項目成本核算管理。2.1選擇核算目標。完成成本核算，第一步就是選擇核算目標。根據工程成本分類(lèi)，可以將成本分為若干類(lèi)。如：工資費用、采購費、設備費等其他的相關(guān)費用�；蛘吒鶕�部門(mén)職能劃分方式來(lái)核算成本數據�？傊�核算成本必須選擇成本費用的流向以及負責人。2.2核查原始數據。原始數據包括工程各種費用明細、清單、往來(lái)賬目數據、報表、報銷(xiāo)憑證等資料。強化原始數據記錄的標準化和規范化程度是成本核算重要的數據基礎。因此，工程監督部門(mén)需要執行其監督權力與義務(wù)，以積極、嚴格的職業(yè)態(tài)度幫之成本核算人員把好數據基礎關(guān)。2.3數據核算與分析。確立核算目標，核查原始數據都是成本核算的基礎，通過(guò)前兩步，核算人員為成本核算與分析提供了具體的方向和數據樣本。該項目成本核算組工作人員在了解各階段成本支出基本情況之后開(kāi)始對數據進(jìn)行核實(shí)與計算，主要針對以下幾點(diǎn)進(jìn)行核算：工程項目成本指出方向、成本偏差程度、成本構成比例、進(jìn)度成本等。在完成上述數據后對核算結果進(jìn)行進(jìn)一步的分析和研究，完成有深度、可執行的成本核算報告與策略書(shū)。3.水利施工企業(yè)工程成本核算的方法。3.1成本分析表法。根據水利工程實(shí)際情況，以動(dòng)態(tài)的成本數據為基礎，對項目成本的運行進(jìn)行估值、預判、分析、測評。由于本方法的數據來(lái)源于現場(chǎng)施工過(guò)程中的實(shí)際數據，因此，分析結果更貼近實(shí)際生產(chǎn)運行方面。但同時(shí)，由于缺少對其他綜合因素的.考量和計算，導致在綜合效益、效果和成本控制上，缺乏有效的措施。3.2作業(yè)成本法。作業(yè)成本法是將水利工程施工細分為不同階段，再將生產(chǎn)活動(dòng)劃分為不同的作業(yè)鏈，能夠將生產(chǎn)活動(dòng)管理進(jìn)行劃分并把握每個(gè)環(huán)節的實(shí)施價(jià)值，確定每個(gè)作業(yè)環(huán)節的價(jià)值，減少無(wú)效工作，能夠優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率；此外，作業(yè)成本法能夠反映產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程之中各種環(huán)節的資源耗費情況，能夠提升資源的合理配置和利用�，F階段的市場(chǎng)競爭，是價(jià)格的競爭，同時(shí)也是企業(yè)管理的競爭。只有做好成本管理，才能夠控制好生產(chǎn)成本，在市場(chǎng)中獲得更好的發(fā)展。3.3偏差法。它是通過(guò)測算當前已完成工作的預計費用與實(shí)際已完成工作的費用和計劃工作的預算費用三個(gè)維度進(jìn)行分析，從而得出計劃實(shí)施的進(jìn)度和費用偏差，達到項目管理和控制的目的。通過(guò)利用因素分析、比較等方法的運用，對電力項目運行規劃成本與實(shí)際成本的偏差進(jìn)行綜合分析，減少和消除產(chǎn)生偏差的原因和環(huán)節，實(shí)現成本的有效控制。這種方法在使用過(guò)程中對分析對象具有較強的針對性，因此在水利工程項目工程量和工期的選擇上需要進(jìn)行一定的選擇和判斷。3.4成本累計曲線(xiàn)法。成本累計曲線(xiàn)法是最基本的成本控制方法，是通過(guò)對一定時(shí)間段之前所有的成本花銷(xiāo)進(jìn)行綜合統計和分析，從而實(shí)現對該時(shí)間段內的收支實(shí)際情況的有效統計和分析，并制定出該段時(shí)間段內所有的時(shí)間點(diǎn)和成本的累計關(guān)系曲線(xiàn)，直觀(guān)的反應出實(shí)際成本與預計成本之間的關(guān)系，通過(guò)對比找出偏差的原因，進(jìn)而實(shí)現及時(shí)的調整。

　　四、結語(yǔ)

　　綜上，水利工程關(guān)系到國民經(jīng)濟的增長(cháng)和人們生活水平的提高，水利施工企業(yè)要結合工程項目情況，從自身實(shí)際出發(fā)，加強成本的管理和核算，嚴格成本控制規范，促使企業(yè)成本的合理化，為企業(yè)獲換來(lái)強大競爭力的同時(shí)，保證工程質(zhì)量。

　　參考文獻：

　　[1]閆文雪.水利施工企業(yè)如何控制工程項目成本[J].中國外資.20xx(15).

　　[2]程洪亞.水利施工企業(yè)財務(wù)成本管理的研究[J].中外企業(yè)家.20xx(15).

　　[3]徐開(kāi)源.水利施工企業(yè)成本管理研究[J].中國水運(下半月).20xx(05).

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