小微企業(yè)創(chuàng )新設計植入模式分析論文
1國內中小企業(yè)自主創(chuàng )新發(fā)展現狀和面臨的問(wèn)題
改革開(kāi)放以來(lái)，我國的中小企業(yè)發(fā)展迅速，在國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展中的地位和作用日益增強。中小企業(yè)在國民經(jīng)濟中占有十分重要的地位。據統計，全國工商注冊登記的中小企業(yè)占全部注冊企業(yè)總數的99％。中小企業(yè)已成為拉動(dòng)經(jīng)濟的新增長(cháng)點(diǎn)，是緩解就業(yè)壓力保持社會(huì )穩定的基礎力量。中小企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟體制的微觀(guān)基礎，是深化改革的主要推動(dòng)力量。
1.1勞動(dòng)密集度高，過(guò)于依賴(lài)人口紅利
中國多數中小企業(yè)以OEM等模式為主，廉價(jià)勞動(dòng)力成為企業(yè)利潤的直接貢獻者。隨著(zhù)國內人工成本日趨攀高，多數勞動(dòng)密集性企業(yè)將面臨著(zhù)巨大的生存壓力。08至今東南沿海發(fā)生的兩次中小企業(yè)倒閉潮都與用工荒和原材料成本波動(dòng)有關(guān)。長(cháng)期依靠勞動(dòng)密集和粗放運營(yíng)的模式使中國中小企業(yè)產(chǎn)生了極大的自主創(chuàng )新的惰性,加上我國知識產(chǎn)權保護的體制還未健全,很多中小企業(yè)依靠仿冒、仿制等手段獲得產(chǎn)品方案、項目素材，這就加劇了這種惰性。
1.2企業(yè)的技術(shù)力量薄弱，中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新所需的技術(shù)、設備、人才、信息缺乏
大部分中小企業(yè)在技術(shù)、設備、人才、信息等方面不具備優(yōu)勢，嚴重摘要:隨著(zhù)國內經(jīng)濟轉型的壓力加大，中小企業(yè)長(cháng)期以來(lái)依靠人口紅利和非常規的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的發(fā)展模式受到了前所未有的沖擊。而作為國民經(jīng)濟重要支柱的中小企業(yè)必須進(jìn)行自主創(chuàng )新使自身的產(chǎn)品附加值進(jìn)一步提升以應對這種沖擊。我國的創(chuàng )新設計力量逐步發(fā)展壯大，怎樣優(yōu)化現有設計創(chuàng )新資源，建立起適應中小企業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢的創(chuàng )新服務(wù)體系，將成為一項決定我國經(jīng)濟轉型成功與否的關(guān)鍵問(wèn)題。制約企業(yè)的技術(shù)創(chuàng )新。目前，我國中小企業(yè)設備的技術(shù)水平，遠低于國際先進(jìn)水平，大部分企業(yè)的員工的素質(zhì)和工作狀態(tài)一般，缺乏較高素質(zhì)的綜合型人才和專(zhuān)業(yè)人才。中小企業(yè)在技術(shù)、人才方面的缺乏往往同時(shí)意味著(zhù)在信息收集方面的缺乏。這樣不但會(huì )因為得不到及時(shí)市場(chǎng)信息而錯過(guò)先機，還會(huì )陷入無(wú)法左右自己的發(fā)展方向、不斷地復制跟隨領(lǐng)先企業(yè)的產(chǎn)品的怪圈。而中小企業(yè)的缺乏品牌效應也使其無(wú)法吸引高端人才，所以必須依靠“體外輸血”式的設計服務(wù)介入進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng )新。
1.3企業(yè)規模限制了企業(yè)的創(chuàng )新
企業(yè)創(chuàng )新的資源和能力與企業(yè)規模有著(zhù)一定的相關(guān)性一般地，大企業(yè)的創(chuàng )新資源和能力較多較強，而中小企業(yè)則相對缺乏創(chuàng )新的資源和能力。例如，大企業(yè)可以建立自己的研究設計院進(jìn)行自主研發(fā)，而中小企業(yè)卻往往缺少創(chuàng )新人才資源；大企業(yè)可以在創(chuàng )新活動(dòng)的財力投入上達到較高水平，而中小企業(yè)也往往缺少這種實(shí)力；在產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng )新的信息獲得上，大企業(yè)比中小企業(yè)更具有優(yōu)勢，中小企業(yè)的新技術(shù)和新信息的獲得能力較為短缺。這些因素都在企業(yè)創(chuàng )新開(kāi)始環(huán)節上對企業(yè)創(chuàng )新構成了制約，也是中小企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng )新過(guò)程中常常遇到的障礙。因此，中小企業(yè)由于受到這些因素的困擾，往往是有創(chuàng )新愿望，但在創(chuàng )新的開(kāi)始環(huán)節就無(wú)從著(zhù)手，無(wú)力推進(jìn)，創(chuàng )新萌芽尚未出土就失去了生命。中小企業(yè)大多立足當地資源，進(jìn)行粗放型加工，形成以縣、鄉、村為核心的區域經(jīng)濟。規模較小，普遍存在產(chǎn)品檔次低，競爭力差的現象。資金和法律環(huán)境是制約企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的另兩個(gè)瓶頸，外部環(huán)境中的政策條件和風(fēng)險擔保是影響企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的主要因素。
2創(chuàng )新設計行業(yè)與中小企業(yè)合作存在的問(wèn)題
2.1設計行業(yè)的發(fā)展現狀
我國創(chuàng )新設計服務(wù)力量薄弱，自身產(chǎn)業(yè)化程度低，創(chuàng )新設計人才匱乏。一方面是整個(gè)設計市場(chǎng)人才匱乏，另一方面是設計專(zhuān)業(yè)學(xué)生分配難，許多人改行從事其他工作，這反映了人才供求之間的矛盾。從工業(yè)設計專(zhuān)業(yè)公司來(lái)看，我國目前工業(yè)設計公司數量比較環(huán)境、廣告等類(lèi)別的設計公司還是非常稀少，且多數聚集在幾個(gè)東南沿海城市，普遍總體規模小，基本處于散亂經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，且設計產(chǎn)品基本在低端，缺乏具有世界影響的設計公司和設計師。這就造成了行業(yè)服務(wù)質(zhì)量良莠不齊，本就未成熟的中小企業(yè)在與之合作必然純在大量問(wèn)題。設計服務(wù)行業(yè)的工作長(cháng)期以來(lái)在現實(shí)產(chǎn)業(yè)環(huán)境下,服務(wù)價(jià)值被低估,知識產(chǎn)權得不到保護。產(chǎn)業(yè)對設計植入認知查、接受程度差,長(cháng)期以來(lái)，工業(yè)設計在我國一直沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的政府管理部門(mén)，行業(yè)協(xié)會(huì )也基本處于松散狀態(tài)，且資金來(lái)源嚴重不足。這使本就實(shí)力不濟的中小企業(yè)很難有足夠的信心進(jìn)行創(chuàng )新投入。即使有好的設計方案也會(huì )因為企業(yè)評審體系缺失或消化對接能力不足而無(wú)法實(shí)現。
2.2中國中小企業(yè)的實(shí)際需求與設計界普遍的自我追求有距離
由于中小企業(yè)的現階段的設計需求普遍層次較低，甚至有些要求設計公司直接進(jìn)行仿制改進(jìn)。而國內很多設計從業(yè)人員多數在“大師夢(mèng)”的科班教育環(huán)境中有著(zhù)強烈的自我實(shí)現訴求，多以原創(chuàng )設計為榮，而企業(yè)產(chǎn)品小改的尋求較多，所以設計師很難有放下身段設身處地的為中小企業(yè)著(zhù)想的服務(wù)精神，而中小企業(yè)的在尋求設計服務(wù)時(shí)很多信譽(yù)度不佳，拖欠設計費用的現象時(shí)有發(fā)生。這就使雙方不能互信，所以合作受到了很大的制約，最后就形成了設計界優(yōu)秀設計人才的大量流失而企業(yè)的創(chuàng )新需求又得不到設計支持的不良局面。
2.3現有設計服務(wù)環(huán)節與產(chǎn)業(yè)現狀諸多的不匹配
以工業(yè)設計為首的創(chuàng )新設計業(yè)在中國從無(wú)到有不過(guò)30年，而工業(yè)設計商業(yè)化還不到二十年。所有的設計方法和流程都是來(lái)源于國外，目前，設計界還盛行著(zhù)一股媚洋風(fēng)，國外的設計案例，發(fā)展模式成為國內設計機構競相效仿的對象。我國的工業(yè)發(fā)展雖然很多也是復制國外模式，但本土化后體現出很多中國特有的產(chǎn)業(yè)特征。所以，西化的設計服務(wù)體系在適應本土化的產(chǎn)業(yè)需求過(guò)程中出現了諸多的不匹配，在專(zhuān)業(yè)認知、操作流程、進(jìn)度安排、項目管理、評估體系等環(huán)節多有不適。這必然要創(chuàng )新設計的植入需要完全本土化，以適應國內的產(chǎn)業(yè)現狀。
3適應當下產(chǎn)業(yè)環(huán)境新的創(chuàng )新設計合作模式的設想
3.1優(yōu)化現有設計服務(wù)及流程適應中小企業(yè)的發(fā)展現狀
國內很多具有前瞻意識的中小企業(yè)很早就認識到依賴(lài)代工模式的風(fēng)險，不少?lài)L試走自主產(chǎn)品的道路，但其進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的行為流程與國際一般性產(chǎn)品開(kāi)發(fā)產(chǎn)的流程有非常大的差異，這就造成了兩者巨大的成本差異。（如圖1所示）雖然中小企業(yè)依靠非常規的設計流程大大降低了成本，即使產(chǎn)品的品質(zhì)與其效仿對象非常相近，但卻仍然無(wú)法到達價(jià)值鏈的上游，根本原因有兩點(diǎn)：（1）仿制品很得到如原創(chuàng )品一樣的品牌認可，沒(méi)有形成自己的品牌優(yōu)勢，不能獲得品牌溢價(jià)；（2）沒(méi)有形成自身的產(chǎn)品線(xiàn)規劃和產(chǎn)品策略，不能快速響應市場(chǎng)和對市場(chǎng)變化做準確的預測；（3）隨著(zhù)知識產(chǎn)權保護機制的日趨健全，不少中小企業(yè)非常規的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)行為中會(huì )受到愈來(lái)愈多諸如法律制裁等方面的打擊，其違規風(fēng)險逐年上升。這迫使很多企業(yè)尋求產(chǎn)品改造和升級，以規避違規風(fēng)險。我國南方如廣東、深圳等地區是我國工業(yè)設計發(fā)展比較早的地區之一。隨著(zhù)大量代工工廠(chǎng)的自主業(yè)務(wù)的開(kāi)展，催生了早期的設計市場(chǎng)，發(fā)展到現在已有一大批的設計服務(wù)機構為企業(yè)提供“微創(chuàng )新”的設計服務(wù)，服務(wù)方式不外乎“家東借西”的拼裝設計、只對外觀(guān)稍作改動(dòng)的“拉皮”設計等。所提供的設計服務(wù)表現出特有的南方特征：響應極快速、流程極簡(jiǎn)化、周期極短化，其操作流程與國際通用流程在周期跨度上有極大的`差異。通過(guò)比較我們可以發(fā)現，廣東模式的高速響應是通過(guò)簡(jiǎn)化前期調研、分析、和設計深入時(shí)間為代價(jià)的，這樣的結果必然會(huì )是以損失設計品質(zhì)為代價(jià)，而設計帶來(lái)的附加值將大打折扣。而長(cháng)三角及北京等地的設計服務(wù)因為設計圈氛圍的影響偏好于“講策略談文化”的高端服務(wù)，這些“陽(yáng)春白雪”都使尚處在發(fā)展初期的中小企業(yè)無(wú)法消化和承受的，所以能使中小企業(yè)切實(shí)得到創(chuàng )新協(xié)助，就必須優(yōu)化現有的設計服務(wù)體系。舉措如下：（1）強化設計價(jià)值認知。（2）做好設計植入接口性工作，健全工作機制。（3）設計服務(wù)機構加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。（4）優(yōu)化流程，因地制宜。相信通過(guò)設計機構和企業(yè)增進(jìn)互信和深入合作，優(yōu)化后的設計流程將體現出良好的自適應性。
3.2探索新的創(chuàng )新設計合作模式
中國中小企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的種種困難決定了創(chuàng )新設計的植入必須探索出一條符合自己的發(fā)展道路。目前，國內設計機構數量雖多但能夠系統地完成創(chuàng )新設計各個(gè)環(huán)節的全方位服務(wù)的少之又少。很多小微型設計公司、工作室等本身的規模、技術(shù)積累、人才儲備等因素，無(wú)力承擔因為設計周期拖沓、反復改稿、設計項目執行等因素而抬高的成本。中小企業(yè)與設計機構合作可以看做“弱弱結合”，但就是這樣的組合方式成為了中國中小企業(yè)自主設計創(chuàng )新的主要構成。在這種情況下，達成雙方互贏(yíng)的合作模式就必須有新的思維方式。而由于中小企業(yè)利潤率不高，抗風(fēng)險能力差，完全讓其單方面做創(chuàng )新投入就存在諸多顧慮，總抱著(zhù)試試看的心態(tài)來(lái)作很少量的投入，這樣的投入很難支持設計工作的深入，而設計機構也不愿承擔過(guò)多的設計輸出而無(wú)回報的風(fēng)險。要使這種服務(wù)關(guān)系變的優(yōu)化就必須利用完全市場(chǎng)的方式解決問(wèn)題。對于所有的企業(yè)來(lái)說(shuō)，對于盈利的渴望會(huì )促使其甘愿承受更多的商業(yè)風(fēng)險。這就需要制造企業(yè)與設計方一起以各自的優(yōu)勢資源及能力,以合伙人的方式推進(jìn)項目。這就需要對合作方式及流程進(jìn)行相應的創(chuàng )新。試想由企業(yè)和設計方共同建立聯(lián)合品牌，合作推進(jìn)渠道建設，這不但將為企業(yè)減少先期的投入，還能通過(guò)市場(chǎng)的利益驅動(dòng)設計方參與企業(yè)的項目推進(jìn)，以股東的身份更多的獲得比設計服務(wù)費用更可觀(guān)的收益。企業(yè)以產(chǎn)能、設計方則提供設計支持共同投入，風(fēng)險共擔，利益共享。這種“互助社”式的模式只是基礎形式，在項目自身有足夠的優(yōu)勢的時(shí)候可以吸引渠道商和資本共同參與，可以快速擴大商業(yè)規模，有利于創(chuàng )新項目的深化發(fā)展和進(jìn)一步優(yōu)化市場(chǎng)資源配置。
4結語(yǔ)
中國中小企業(yè)的創(chuàng )新植入是目前國民經(jīng)濟中的一個(gè)重要課題。優(yōu)化資源、嘗試新的發(fā)展模式是推動(dòng)中小企業(yè)創(chuàng )新植入的關(guān)鍵舉措。當然，理想的產(chǎn)業(yè)環(huán)境也是不可或缺的，而政府在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)環(huán)境工作中起到了決定性作用。產(chǎn)學(xué)研的口號在國內提了很多年，不少中大型企業(yè)從合作獲得了資源，但中小企業(yè)很少參與，高校、研究院所有著(zhù)大量?jì)?yōu)質(zhì)創(chuàng )新設計資源，怎樣通過(guò)共建模式把各種資源都調動(dòng)起來(lái)參與到中小企業(yè)的創(chuàng )新植入工作中來(lái)，值得社會(huì )各界更廣泛的關(guān)注和思考。
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