新形勢下財務(wù)會(huì )計和管理會(huì )計的融合發(fā)展論文
摘 要：經(jīng)濟全球化已經(jīng)成為21世紀發(fā)展的必然趨勢，我國各行各業(yè)雖然在新世紀的十多年里取得了巨大的成就，但仍舊無(wú)法擺脫日益激烈的市場(chǎng)競爭現狀，為此各企業(yè)如果希望在市場(chǎng)中占據有利地位，就必須加強自身競爭力，不斷強化財務(wù)會(huì )計和管理會(huì )計之間的融合�，F階段，我國企業(yè)之中的財務(wù)會(huì )計和管理會(huì )計仍舊在整個(gè)運營(yíng)管理過(guò)程中發(fā)揮了重要作用，其成效更是直接關(guān)系到企業(yè)的整體管理和運營(yíng)效益，而且兩者之間的融合更是直接與企業(yè)掛鉤。文章以現階段我國會(huì )計領(lǐng)域的實(shí)際為出發(fā)點(diǎn)，就我國財務(wù)會(huì )計和管理會(huì )計的融合問(wèn)題進(jìn)行了必要的分析，對于提升企業(yè)財務(wù)工作質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展具有積極作用。
關(guān)鍵詞：財務(wù)會(huì )計；管理會(huì )計；融合；企業(yè)；優(yōu)勢
隨著(zhù)經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國企業(yè)規模和數量不斷擴大，企業(yè)的有效運行越來(lái)越需要會(huì )計的支持。企業(yè)內部財務(wù)管理及管理會(huì )計是企業(yè)會(huì )計的兩種類(lèi)型，對于提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理能力具有積極的作用。在新形勢下，企業(yè)之間的競爭更為激烈。對于企業(yè)而言，實(shí)現財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計的'有效結合，其優(yōu)勢是明顯的。這里探究二者之間實(shí)現結合的優(yōu)勢及策略，能夠為企業(yè)內部會(huì )計的發(fā)展提供有效的支持。
1 財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計的相關(guān)性
1.1 財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計的概念
管理會(huì )計是成本會(huì )計和財務(wù)會(huì )計的后續工作，是對兩者所提供數據和資料整理歸納的專(zhuān)業(yè)手段，并以此進(jìn)行分析和研究，對行業(yè)數據和公司數據進(jìn)行對比，并通過(guò)數據結論指導員工開(kāi)展后續工作，對管理者提供控制和管理的決策依據。然而，管理會(huì )計和財務(wù)會(huì )計所側重的服務(wù)對象卻存在一定的差異。例如，財務(wù)會(huì )計的主要服務(wù)對象是公司相關(guān)的外部利益產(chǎn)業(yè)，而管理會(huì )計則是主要面向企業(yè)內部的管理層，以自身的工作為企業(yè)的管理者提供決策依據，保障高層管理可以依據公司現狀而施行。也就是說(shuō)，財務(wù)會(huì )計的工作重心以財務(wù)報表為主，管理會(huì )計更偏向為公司的管理提供決策依據。而兩者之間的會(huì )計融合是指公司或企業(yè)將兩者的工作進(jìn)行融合的過(guò)程。簡(jiǎn)而言之，不但要保障財務(wù)會(huì )計的工作可實(shí)現預期，還要將管理會(huì )計的工作融入到財務(wù)會(huì )計之中，共同推進(jìn)公司的財務(wù)工作效率進(jìn)一步提高。
1.2 財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計的關(guān)系
財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計同屬會(huì )計工作，其工作性質(zhì)有一定的相似之處，兩者的工作相互促進(jìn)相互補充，也存在相互影響。財務(wù)會(huì )計主要是針對企業(yè)的財務(wù)問(wèn)題進(jìn)行核算，其單一的工作性質(zhì)已經(jīng)難以滿(mǎn)足社會(huì )的發(fā)展的需要，尤其是現代信息社會(huì )瞬息萬(wàn)變的網(wǎng)絡(luò )科技革新速度。
經(jīng)濟的迅速發(fā)展推動(dòng)著(zhù)我國各行業(yè)的革新，企業(yè)的根本目標是追求經(jīng)濟效益。為實(shí)現社會(huì )和時(shí)代對于現代化的根本要求，企業(yè)必須不斷的革新技術(shù)、提高管理以及擴大企業(yè)規模，這都需要包括資金在內的資源投入。
2 現代企業(yè)實(shí)現財務(wù)會(huì )計和管理會(huì )計融合的必然性
2.1 財務(wù)會(huì )計和管理會(huì )計融合的外部因素
從會(huì )計發(fā)展歷程來(lái)看，財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計的分離是社會(huì )化大生產(chǎn)發(fā)展的必然，今年來(lái)信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò )技術(shù)等技術(shù)創(chuàng )新的日新月異和電子商務(wù)、交易方式的不斷創(chuàng )新催生了大量新鮮事物和新業(yè)務(wù)，企業(yè)方面的信息瞬息萬(wàn)變，財務(wù)會(huì )計在適應新變化時(shí)顯得力不從心，一方面財務(wù)會(huì )計在面對新事物時(shí)需要按照原有的規范進(jìn)行處理，而這些規范可能陳舊，落實(shí)但需要進(jìn)行更新則需要一個(gè)相對長(cháng)期的過(guò)程，由此提供的信息則很難真實(shí)、全面的反應某一經(jīng)濟事項。另一方面管理會(huì )計則可以充分發(fā)揮自身的靈活性，采用最新的會(huì )計處理手段或者借鑒其他科學(xué)的知識來(lái)整理、分析各種信息，大大提高了會(huì )計信息質(zhì)量的及時(shí)性和相關(guān)性。
2.2 財務(wù)會(huì )計和管理會(huì )計融合的內部因素
現代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節之間的聯(lián)系不斷密切，以往按照職能進(jìn)行劃分的各個(gè)部門(mén)之間的界限不斷模糊，這種職能、業(yè)務(wù)之間的交叉使得財務(wù)會(huì )計和管理會(huì )計融合成為一種必然趨勢。此外，知識、技術(shù)以及人力資源在現代企業(yè)中的地位越來(lái)越重要，這些重要因素在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和投資決策中具有重要價(jià)值，這些內容通過(guò)財務(wù)會(huì )計無(wú)法進(jìn)行反應，需要借助于管理會(huì )計提供非財務(wù)信息和提取有用的財務(wù)信息。
3 財務(wù)會(huì )計和管理會(huì )計融合的策略
3.1 樹(shù)立正確的會(huì )計觀(guān)是實(shí)現財務(wù)會(huì )計和管理會(huì )計融合的前提
要充分建立現代企業(yè)管理會(huì )計體系必須提高對會(huì )計人員的要求，一是靠引進(jìn)高素質(zhì)人才，二是靠?jì)炔堪l(fā)掘培養，多種方式、多個(gè)方面相結合，努力提高企業(yè)會(huì )計隊伍的素質(zhì)。
3.2 建立和完善企業(yè)會(huì )計制度
企業(yè)應該逐步建立和完善企業(yè)管理會(huì )計制度，明確管理會(huì )計人員應有的管理權限和職能，使企業(yè)管理會(huì )計能夠構建工作需要來(lái)調用企業(yè)的各項資源，選擇合適的方法和模型為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí)、可靠的信息和科學(xué)合理的方案。
3.3 組織機構要實(shí)現“混合型”到“融合型”的轉型
會(huì )計與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)密切聯(lián)系，在建立起獨立的財務(wù)會(huì )計和管理會(huì )計機構之后，要將兩種會(huì )計體系有機的融合到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中去。
3.4 利用信息技術(shù)實(shí)現兩種會(huì )計體系的數據共享
顯然兩者的數據采集以及最終數據都有區別，但由于兩者的數據具有同源性，而且管理會(huì )計的信息主要來(lái)源于對財務(wù)會(huì )計信息，因此，借助于信息技術(shù)可以通過(guò)合并原始信息資源的方式來(lái)實(shí)現信息的共享。
4 結語(yǔ)
財務(wù)會(huì )計和管理會(huì )計都是企業(yè)運營(yíng)的重要組成部分，不僅僅是保障企業(yè)穩定運營(yíng)、持續發(fā)展的重要環(huán)節，更是社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟改革環(huán)境下的必然趨勢，還是降低企業(yè)運營(yíng)風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險的重要舉措。企業(yè)通過(guò)在會(huì )計工作中不斷對財務(wù)會(huì )計和管理會(huì )計的進(jìn)行融合，一定會(huì )讓企業(yè)在運行效率、決策能力以及遠期戰略制定能力上得到進(jìn)一步的提升。
參考文獻
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