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淺談美國大學(xué)教師教學(xué)發(fā)展的啟示的論文

時(shí)間:2021-02-08 12:38:34 論文 我要投稿

淺談美國大學(xué)教師教學(xué)發(fā)展的啟示的論文

  [論文關(guān)鍵詞]美國高校;大學(xué)教師;教學(xué)發(fā)展;比較研究

淺談美國大學(xué)教師教學(xué)發(fā)展的啟示的論文

  [論文摘要]美國大學(xué)教師教學(xué)發(fā)展內涵豐富,特點(diǎn)鮮明。促進(jìn)教學(xué)發(fā)展的組織機構多樣,發(fā)展項目富有針對性,發(fā)展途徑及評價(jià)和激勵措施多元,經(jīng)費較充足;與之相比我國對教師教學(xué)發(fā)展重視不夠,缺少實(shí)體組織,注重培訓而非立足發(fā)展,且內容單一,在理念、制度及組織和評價(jià)方面均與美國大學(xué)教師教學(xué)發(fā)展有差距。觀(guān)念轉變、評價(jià)體系改革等是完善我國大學(xué)教師教學(xué)發(fā)展急需注意的問(wèn)題,這需要國家層面的政策支持、高校層面的制度保障和教師自身觀(guān)念的更新協(xié)同進(jìn)行。

  自高校擴招以來(lái),短短10年間,我國高等教育實(shí)現了精英向大眾化階段的過(guò)渡。伴隨規模擴張,教學(xué)質(zhì)量問(wèn)題愈受關(guān)注。一般認為,只要具備良好的專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)知識,自然能夠勝任高校教學(xué)工作。事實(shí)上,這兩者并非正相關(guān),大學(xué)教師在教學(xué)方面的發(fā)展也必不可少。在這方面,高等教育發(fā)達的美國有些成功經(jīng)驗,筆者欲對此做一分析比較,以期能對我國大學(xué)教師教學(xué)發(fā)展有所啟發(fā)。

  一、美國大學(xué)教師教學(xué)發(fā)展的內涵與特點(diǎn)

  (一)美國大學(xué)教師教學(xué)發(fā)展的內涵

  教學(xué)發(fā)展(instructionaldevelopment)是美國大學(xué)教師發(fā)展中一個(gè)十分重要的方面。1991年美國教育聯(lián)合會(huì )(nea)對教師發(fā)展作出了全面界定:教師發(fā)展基本圍繞四個(gè)方面,即個(gè)人發(fā)展、專(zhuān)業(yè)發(fā)展、教學(xué)發(fā)展和組織發(fā)展。其中教學(xué)發(fā)展主要指學(xué)習材料的準備、教學(xué)模式與課程計劃的更新,F代意義上的教與學(xué)是一種超越了課堂的更廣泛意義上的實(shí)踐活動(dòng),教師的教學(xué)發(fā)展也更加豐富多樣,已經(jīng)成為教師自我更新知識和增進(jìn)能力的一部分。

  美國高等教育非常的多樣和高度分權,高?赡軐膛c學(xué)有不同理解,但其實(shí)質(zhì)是一樣的,都遵守以下核心信條:教學(xué)是一種智力工作;學(xué)生學(xué)習所引起的具有挑戰性的問(wèn)題需要仔細研究,一位學(xué)者將其稱(chēng)為“史無(wú)前例的關(guān)注”;豐富的關(guān)于學(xué)習的研究資料需要能夠指導深思熟慮的教學(xué)改進(jìn);決不能讓學(xué)和教的重要工作像“干冰一樣消失”,而應該是可見(jiàn)的、能夠分享的和有用的。我們認為,教師教學(xué)發(fā)展包括對學(xué)生及其學(xué)習風(fēng)格的認識、準備學(xué)習材料、教學(xué)技能、教學(xué)模式以及課程設計等方面,其中教學(xué)技能涵蓋多媒體技術(shù)應用、對學(xué)生的評價(jià)以及教學(xué)診斷。

  (二)美國大學(xué)教師教學(xué)發(fā)展的特點(diǎn)

  第一,基于高校的教學(xué)發(fā)展組織機構。雖有促進(jìn)大學(xué)教師教學(xué)發(fā)展的民間機構,如卡內基教與學(xué)學(xué)術(shù)學(xué)會(huì )(castt)、教師教與學(xué)中心(fctl)等,但美國高校教師發(fā)展工作主要以學(xué)校為基礎進(jìn)行。高校設有專(zhuān)門(mén)負責教師發(fā)展的組織,為其提供各項支持和服務(wù)。比如馬里蘭大學(xué)教學(xué)發(fā)展由專(zhuān)人負責,下設教師事務(wù)辦公室、新教師指導與發(fā)展辦公室、教學(xué)卓越中心等職能部門(mén),主要為教師教學(xué)發(fā)展提供技術(shù)和資金支持以及資源和項目培訓。

  第二,富有針對性的教學(xué)發(fā)展項目。美國高校教師群體一般分為新人職教師、教學(xué)助理和普通教師,針對不同教師開(kāi)設有各類(lèi)教學(xué)發(fā)展項目。對于新教師,面臨著(zhù)適應環(huán)境及身份轉變,主要設有三類(lèi)項目。首先是交往和表達技巧培訓,學(xué)習如何與學(xué)生及同事交往,如何有效溝通等。其次是教育技術(shù)培訓,學(xué)習多媒體在教學(xué)中的應用以及常用教學(xué)辦公軟件的操作等。以及教學(xué)技能培訓,包括設定教學(xué)目標、合理組織和開(kāi)展教學(xué)、給學(xué)生評價(jià)等。針對教學(xué)助理的培訓項目,教學(xué)技巧方面,學(xué)習如何與學(xué)生有效互動(dòng)及給學(xué)生有用的書(shū)面或口頭反饋;課程設計項目,學(xué)習如何編寫(xiě)課堂講授大綱、安排課時(shí)等;教學(xué)管理項目,學(xué)習如何組織考試以及管理辦公時(shí)間等。針對普通教師,設有教學(xué)卓越促進(jìn)項目,開(kāi)展教學(xué)工作坊研討教學(xué)中遇到的問(wèn)題。這種工作坊是介于沙龍和講座之間的一種討論形式,與沙龍相比它有專(zhuān)門(mén)主題,與講座相比它允許參與者即時(shí)呈現和發(fā)表自己準備的材料(4)。工作坊每次就一個(gè)主題進(jìn)行討論,具有很強的針對性,形式靈活。

  第三,多樣化的教學(xué)發(fā)展途徑。有模擬教學(xué)、教學(xué)咨詢(xún)、教學(xué)檔案袋、小型教學(xué)改革資助以及教師交流和教育性休假等。教學(xué)檔案袋記錄教師對教學(xué)理念的理解、對教學(xué)表現的評價(jià)和反思,以及領(lǐng)導和學(xué)生對教學(xué)的反饋等。教師交流,包括教育機構之間,與政府、企業(yè)及國際間的交流。教育性休假,一般是在職教師為完成高級學(xué)位所申請的假期。此外還有專(zhuān)業(yè)性休假,正式教師在完成一定學(xué)期服務(wù)后可申請,主要用來(lái)提高課程開(kāi)發(fā)、教學(xué)技術(shù)方面能力的活動(dòng)。

  第四,’多元的教學(xué)發(fā)展評價(jià)及激勵措施。美國教師教學(xué)評價(jià)主體多元,涉及到校長(cháng)、教師、學(xué)生、家長(cháng)和同事,為教師提供多方面反饋。評價(jià)內容涵蓋教學(xué)各個(gè)環(huán)節。評價(jià)結果會(huì )及時(shí)反饋給教師,并保存在教師檔案中,作為教師改進(jìn)教學(xué)的重要參考。同時(shí)還有相應的激勵措施,除了民間機構的獎勵,校內一般有校、院、系三級激勵制度。如促進(jìn)教學(xué)發(fā)展的獎金項目,用來(lái)表彰教學(xué)上表現優(yōu)秀的教師。教學(xué)方面的絕佳表現在職稱(chēng)晉升中也占有一定分量。

  第五,經(jīng)費來(lái)源渠道廣泛。除了申請教育部及美國大學(xué)教師發(fā)展委員會(huì )(fdc)的教師發(fā)展基金項目,學(xué)校內部也有預算撥款,同時(shí)也可獲得校外基金會(huì )、校友及企業(yè)的支助或捐助,保障了教師教學(xué)發(fā)展機構的'良性運轉。

  二。我國大學(xué)教師教學(xué)發(fā)展

  我國雖沒(méi)有以大學(xué)教師教學(xué)發(fā)展命名的組織機構,但傳統聽(tīng)課制度,優(yōu)秀教師教學(xué)經(jīng)驗介紹、老教師一對一的傳、幫、帶等,在教師教學(xué)發(fā)展方面有一些經(jīng)驗積累。改革開(kāi)放后,國家開(kāi)始重視大學(xué)教師發(fā)展。1980年,原國家教委頒發(fā)了《關(guān)于加強高等師范學(xué)校教師隊伍建設的意見(jiàn)》,強調高校要制定教師發(fā)展規劃,建立教師管理制度保障進(jìn)修時(shí)間,以及在全國重點(diǎn)師范院校建立“高校師資培訓和交流中心”。到90年代,培訓中心已基本建設完成,并逐步探索了多層次多種類(lèi)的培訓形式和項目閣:

  1.新教師崗前培訓。由省培訓中心組織,集中培訓,重點(diǎn)大學(xué)實(shí)行校本培訓,學(xué)習高等教育學(xué)、心理學(xué)、高等教育法規、教師職業(yè)道德修養等課程。

  2.助教、講師培訓。舉辦助教進(jìn)修班,學(xué)習多門(mén)課程,以調整知識結構。舉辦研究生課程進(jìn)修班和碩士學(xué)位進(jìn)修班,提高專(zhuān)業(yè)素養。

  3.骨干教師培訓。在有國家重點(diǎn)學(xué)科、實(shí)驗室或基地的重點(diǎn)大學(xué)舉辦高級研討班,或出國訪(fǎng)問(wèn),主要是專(zhuān)業(yè)科研進(jìn)修。

  4.專(zhuān)項提升。舉辦短期培訓班或學(xué)科進(jìn)修項目,組織該學(xué)科教師學(xué)習最新知識、更新教學(xué)技能、實(shí)驗手段,了解學(xué)術(shù)前沿動(dòng)態(tài),不斷使第一線(xiàn)教師有更新知識的機會(huì )。

  這些項目在一定程度上促進(jìn)了教師教學(xué)發(fā)展,但傳統的培訓和進(jìn)修方式也制約著(zhù)高校教師發(fā)展。培訓內容統一,沒(méi)有兼顧到不同類(lèi)型院校教師的需求差異,重視課程學(xué)習,忽略實(shí)踐,缺乏針對性,阻礙了新教師教學(xué)技能和教學(xué)水平的發(fā)展。我國高校教師人口標準不高,部分培訓項目針對學(xué)歷補償。骨干教師培訓則更注重科研能力的提升,唯有專(zhuān)項提升項目針對教學(xué)發(fā)展,但相比美國教學(xué)發(fā)展,我們項目?jì)热莶粔蜇S富,缺乏連續性和多元教學(xué)發(fā)展評價(jià)體系。

  1994年我國頒布了《教學(xué)成果獎條例》,2003年開(kāi)始“高等學(xué)校教學(xué)名師獎”的評選表彰,這些政策條例激勵了大學(xué)教師在教學(xué)方面的發(fā)展,也使得高校更加重視教學(xué)工作。比如長(cháng)江大學(xué),設有專(zhuān)門(mén)的教學(xué)委員會(huì )和教學(xué)督導委員會(huì )。在促進(jìn)教學(xué)研究方面,學(xué)校也出臺了校級教學(xué)研究項目管理條例,鼓勵教師就人才培養、課程體系、教學(xué)內容以及教學(xué)方法等方面進(jìn)行研究探索。這些組織和條例,在促進(jìn)教學(xué)工作方面確實(shí)起到了很好的作用。但是,教學(xué)委員會(huì )以及教學(xué)督導委員會(huì )的工作側重點(diǎn)仍在教學(xué)管理方面,關(guān)注教師教學(xué)發(fā)展的服務(wù)性職能還發(fā)揮的不夠。另外,對教師教學(xué)考核多是終結性評價(jià),缺乏反饋機制,對促進(jìn)教師教學(xué)發(fā)展沒(méi)有起到應有的作用。

  潘愚元教授曾探討過(guò)大學(xué)教師發(fā)展內涵,他認為教師發(fā)展包括三個(gè)方面,其中和教學(xué)發(fā)展相關(guān)的是,“教師職業(yè)知識、技能即教師教育知識和教學(xué)能力的發(fā)展”。最近幾年很多研究者也開(kāi)始關(guān)注教師的教學(xué),并從教學(xué)學(xué)術(shù)的角度探討。無(wú)論是理論還是實(shí)踐,我國的大學(xué)教師教學(xué)發(fā)展與高等教育發(fā)達的美國還有很大差距。

  三差異與比較

  我國與美國在大學(xué)教師教學(xué)發(fā)展上的不同,主要由教師發(fā)展理念、制度、教師發(fā)展機構、評價(jià)等方面差異導致。如表1:

  (一)理念

  美國上個(gè)世紀末的大學(xué)教學(xué)學(xué)術(shù)運動(dòng),深化了各界對教學(xué)學(xué)術(shù)的普遍認同,并在工作中重視教學(xué)水平的提高,進(jìn)而重視教師教學(xué)發(fā)展。美國把教師教學(xué)發(fā)展作為促進(jìn)專(zhuān)業(yè)提升,改進(jìn)高等教育質(zhì)量的重要手段,從政府、大學(xué)到教師,都充分重視教學(xué)發(fā)展。而在我國對學(xué)術(shù)的理解較偏狹,普遍認為學(xué)術(shù)指的僅是科學(xué)研究,多數高校領(lǐng)導者和大學(xué)教師視教學(xué)為一項不得不完成的任務(wù),高校也對教師教學(xué)發(fā)展重視不夠。

  (二)制度

  美國高等教育面向市場(chǎng),不同高校制度各異,具有多樣性、文化性、豐富性等特征,比較靈活。我國高等教育管理體制使得針對高校教師的培訓自上而下展開(kāi),有一套完整的制度,相比起來(lái),高校靈活性差些。

  (三)組織

  美國大學(xué)教師教學(xué)發(fā)展組織機構呈多樣化趨勢,不僅各高校內部設有教學(xué)促進(jìn)中心,高校之間也有聯(lián)合機構,亦有民間獨立機構。我國實(shí)行國家主導,大區和省級教育部門(mén)負責制,絕大多數高校沒(méi)有專(zhuān)門(mén)促進(jìn)教師教學(xué)發(fā)展機構,校內力量薄弱。

  (四)評價(jià)

  美國高校教師教學(xué)發(fā)展評價(jià)形式多樣,采取發(fā)展性評價(jià),及時(shí)反饋,使教師明確教學(xué)工作中的經(jīng)驗和存在的問(wèn)題,激發(fā)教師內在發(fā)展動(dòng)力。我國高校教師教學(xué)評價(jià)主體不夠多元,評價(jià)內容單一,評價(jià)結果多與利益掛鉤,有人事考察性質(zhì),在激發(fā)教師內在動(dòng)力方面作用甚微,甚至還起到不良效果。

  四思考與啟示

  大學(xué)教學(xué)學(xué)術(shù)運動(dòng)對美國大學(xué)教學(xué)得到重視起了很大的推動(dòng)作用。教學(xué)學(xué)術(shù)是在教學(xué)被忽視、學(xué)生質(zhì)量下降成為美國高等教育發(fā)展面臨的重要問(wèn)題的情況下提出的。厄內斯特·博耶視教學(xué)為傳播知識的學(xué)術(shù),引起了廣泛討論和實(shí)踐。后來(lái)舒爾曼提出,教學(xué)之所以能成為學(xué)術(shù)基于以下兩點(diǎn):從過(guò)程看,實(shí)踐教學(xué)學(xué)術(shù)和科研一樣,要經(jīng)過(guò)問(wèn)題的選擇、相關(guān)資源查找,確定并實(shí)施問(wèn)題解決方案,以及對得到的結果進(jìn)行分析和反思,教學(xué)過(guò)程是一個(gè)探索的過(guò)程。從成果看,教學(xué)學(xué)術(shù)具有將成果公開(kāi)、交流、評價(jià)和建構的特點(diǎn)。這使大學(xué)教師的教學(xué)工作得到了更合理有創(chuàng )造性的認識,也使得大學(xué)教師的“實(shí)踐智慧”得到了應有的承認和支持。

  我國高校一度重視科研,視教學(xué)為負擔,科研水平的提高并沒(méi)有使學(xué)生質(zhì)量有明顯變化。提高教育質(zhì)量,從重視教學(xué)開(kāi)始,關(guān)鍵是提升教師素質(zhì)。我國采取“中國國家級中心一大區中心一省級中心”三級教師培訓網(wǎng)絡(luò )體系,缺乏針對性,這將無(wú)法滿(mǎn)足大眾化時(shí)期越來(lái)越多樣化的高校及教師教學(xué)發(fā)展需求;自上而下的行政指令也無(wú)法保證資源體系的更新、反饋速度。如何解決這些問(wèn)題?

  (一)國家層面的政策支持

  首先國家應出臺大學(xué)教師發(fā)展相關(guān)政策,可嘗試建立全國性的高校教師教學(xué)發(fā)展協(xié)會(huì ),在教師發(fā)展方面給高校更多自主權,推動(dòng)建立基于高校的教師教學(xué)發(fā)展中心,這些中心可以結成網(wǎng)絡(luò ),共享資源。高校成為教師教學(xué)發(fā)展主體,發(fā)展項目由高校自主設定,更加具有針對性,這也打破了原來(lái)三級培訓體系嚴格的培訓名額限制和資格限制,能保證更多教師享受發(fā)展機會(huì )。此外,要保證政策出臺的發(fā)展性和連續性,為教師教學(xué)發(fā)展提供保障。在政策實(shí)施過(guò)程中需要經(jīng)費投人,以保障教學(xué)發(fā)展工作順利開(kāi)展,政策中應明確國家經(jīng)費投人比例。

  (二)高校層面的制度保障

  實(shí)施教學(xué)發(fā)展,高校要有完善制度保障。首先要重視校內政策導向,重視教學(xué)的學(xué)術(shù)性,肯定教師在教學(xué)方面的發(fā)展。

  完善教師招聘選拔制度:一般的教師招聘選拔看重專(zhuān)業(yè)知識和學(xué)術(shù)水平,重視科研而忽視教學(xué)能力考察。要改革這種偏頗的做法,在招聘中尤其要把教學(xué)能力考察放在首位。

  改革現有教師評價(jià)制度:評價(jià)起著(zhù)風(fēng)向標的作用,有效的評價(jià)能促進(jìn)教師和學(xué)校的發(fā)展。我們目前對教師考核的主要指標是科研業(yè)績(jì),如發(fā)表學(xué)術(shù)論文量,承擔的課題量以及獲得的經(jīng)費多少,科研在職稱(chēng)評定中占據了較高比重,這樣的評價(jià)怎能激勵教學(xué)發(fā)展?因此,要加大對教學(xué)學(xué)術(shù)的評估,建立合理的教師評價(jià)制度,擬定科學(xué)的評價(jià)項目和指標,引導高校教師全面發(fā)展。

  形成全面的教師獎勵制度:獎勵制度以什么為價(jià)值取向,意味著(zhù)什么樣的行為能夠獲得承認和獎勵,從而引導著(zhù)組織成員的行為圖。這是促進(jìn)教師教學(xué)發(fā)展的外部動(dòng)力,高校開(kāi)展青年教師講課比賽,名師評比等,無(wú)疑是一種很好的激勵和獎勵措施,但是相比科研,教學(xué)方面的獎勵還是不夠,需要加強。

  (三)高校教師自身觀(guān)念的更新

  高校教師教學(xué)發(fā)展最終要落實(shí)到教師,教師的內在發(fā)展需求是實(shí)現自我價(jià)值,這些需求能促使教師主動(dòng)尋求發(fā)展。高校要通過(guò)制度引導教師逐步更新觀(guān)念,認識到教學(xué)發(fā)展對專(zhuān)業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用,進(jìn)而重視教學(xué)等各方面能力的提升,也使自身更加專(zhuān)業(yè)化。

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