電力工程建設中舊變壓器的管理論文
1實(shí)施背景
1.1配網(wǎng)供電水平亟需提高
泰順電網(wǎng)共有10千伏配電線(xiàn)路1662千米。并入泰順電網(wǎng)運行的小水電站141座，裝機容量218.58兆瓦。2013年以前泰順公司配網(wǎng)管理工作一直處在全省第三集團的的末四位之間徘徊。泰順公司供電區域內尚存在D類(lèi)供電區域（偏遠自然村），負荷密集區域退役且質(zhì)量?jì)?yōu)良的變壓器可用于此類(lèi)區域的臺區增容及零修搶修工程。在投資金額有限的情況下，有效應用舊變壓器，可以節省工程建設成本，控制資金投入，提高供電質(zhì)量。
1.2計劃內采購的變壓器無(wú)法滿(mǎn)足電網(wǎng)建設需求
庫存物資分類(lèi)及占比情況：庫存物資中占比較大的三類(lèi)物資分別為線(xiàn)纜類(lèi)214萬(wàn)元，占比43%；計量箱99萬(wàn)元，占比20%；設備類(lèi)90萬(wàn)，占比18%。變壓器庫存所占比例為8.371%，已經(jīng)占了庫存較高，但由于泰順地處山區，供電負荷存在季節性變化，在節日、農耕及雷雨時(shí)節，由于返鄉人員歸來(lái)、農業(yè)生產(chǎn)用電及雷雨影響，變壓器增容及布點(diǎn)的建設需求具有季節性和緊急性，因此如何利用好負荷密集地區退役后的質(zhì)量?jì)?yōu)良的變壓器成為解決季節性供電需求的管理手段之一。
1.3泰順配電網(wǎng)情況及分析
泰順電網(wǎng)負荷小，地方小水電裝機容量達到210兆瓦，上級電網(wǎng)不會(huì )出現電源性缺電，但供電區域較廣，線(xiàn)路通道較差。冬季雨雪冰凍、夏季頻繁雷害、臺風(fēng)影響和春節人員返鄉期間用電負荷激增等四個(gè)方面因素成了泰順電網(wǎng)穩定運行的主要因素。舊變壓器管理存在以下幾方面問(wèn)題：
1）如何保障舊變壓器質(zhì)量是個(gè)難題。
2）如何規范舊變壓器出庫管理，負荷密集區域變壓器退役具有不確定性，舊變壓器庫與現有物資庫存如何區分，物資臺賬，財務(wù)憑證，領(lǐng)料需求和領(lǐng)料審批如何設定。
3）如何提高領(lǐng)料效率。由于泰順地廣人稀，很多臺區布點(diǎn)區域處于偏遠山區，如何將舊變壓器安全可靠及時(shí)的運到工程施工地點(diǎn)是個(gè)問(wèn)題。怎樣做到：即按時(shí)完成建設任務(wù),又同時(shí)規范領(lǐng)料流程。在面臨以上狀況，同時(shí)，為了貫徹市公司配網(wǎng)提升和安全可靠供電的要求，更好地服務(wù)于溫州公司年度安全生產(chǎn)整體工作目標、任務(wù)的實(shí)施和“十二五”發(fā)展目標的實(shí)現，泰順公司全面啟動(dòng)舊變壓器應用于大修項目中的工作計劃。泰順因為特殊的地理、人文環(huán)境、在農村地區還存在較多的50kVA以下的變壓器。隨著(zhù)人民生活水平的日益提高，這部分變壓器存在比較嚴重的季節性情況，進(jìn)而引發(fā)的等問(wèn)題是引起投訴的重要原因。泰順公司受到配網(wǎng)改造資金的限制，安排大修計劃對此類(lèi)臺區進(jìn)行改造。因此，推廣和應用舊變壓器，規范領(lǐng)用流程，建立電力變壓器臺賬的工作非常必要，極為迫切。
2內涵及做法
2.1成果創(chuàng )新的基本內容和特色
以用電需求為根本，以“搭平臺、建體系、規流程”的創(chuàng )新工作方式，特點(diǎn)是通過(guò)抓工程建設帶動(dòng)物資出庫，工作重點(diǎn)把握物資領(lǐng)料的及時(shí)性和規范性；實(shí)施過(guò)程中強調基層供電所發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，積極排查轄區存在供電風(fēng)險的臺區；強調業(yè)主項目部將建設需求反饋至物資分中心，強調物資分中心建立相應出庫審批流程和舊變壓接收流程，強調舊變壓器的合格性。各部門(mén)充分利用舊設備進(jìn)行電網(wǎng)改造工作，強調“簡(jiǎn)單、實(shí)用、有效”的方式，充分發(fā)揮舊變壓器的作用，采用“出庫規范+建設及時(shí)”的工作策略，提升泰順配網(wǎng)供電能力；避免國有資產(chǎn)浪費，實(shí)現企業(yè)贏(yíng)利的目標。
2.2電力工程建設項目中舊變壓器的管理
2.2.1搭建舊變壓器管理的組織架構完善管理機制
管理機制的跟進(jìn)是舊變壓管理創(chuàng )新的保障。搭建組織架構，以公司分管電網(wǎng)建設領(lǐng)導牽頭，業(yè)主項目部負責具體實(shí)施，包括物資需求報送、物資領(lǐng)料審批等工作；物資分中心負責舊變壓器收集及臺賬建立，物資出庫等工作；業(yè)主子項目部負責負責領(lǐng)料，供電信息采集等工作；施工單位負責現場(chǎng)施工工作。
2.2.2電力工程建設項目中舊變壓器的管理工作流程
具體管理思路。強化舊變壓器管理部門(mén)的監督、審核機制。舊變壓器管理部門(mén)對運行需求部門(mén)單位負有庫存報送的責任。舊變壓器管理部門(mén)要審核返廠(chǎng)維修后的變壓器是否具有相關(guān)合格的試驗報告。加強兄弟單位的聯(lián)動(dòng)和信息共享，保證在經(jīng)濟較發(fā)達地區退下的小容量變壓器能夠及時(shí)地應用于泰順山區的電網(wǎng)改造工程。對配網(wǎng)的回收再利用過(guò)程也應當進(jìn)行科學(xué)管理，應當嚴格監控舊變壓器的維修、鑒定、報廢回收以及再利用申請等程序，各項指標達到要求才能予以批準。具體做法如下：
1）關(guān)于退出使用的舊變壓器的建檔：建好身體編碼、生產(chǎn)廠(chǎng)商和日期、規格型號、檢測記錄、回收信息以及使用記錄等的相關(guān)檔案。
2）關(guān)于退出使用的舊變壓器的回收：回收的情況必須如實(shí)進(jìn)行登記，并將設備情況上報給有關(guān)部門(mén)，經(jīng)鑒定合格才能審批。
3）關(guān)于退出使用的舊變壓器的維修及鑒定記錄：對設備在使用過(guò)程中的維修信息及鑒定情況進(jìn)行詳細登記。
4）關(guān)于退出使用的舊變壓器的報廢處理：先向相關(guān)部門(mén)提出設備報廢的申請，再按法定程序進(jìn)行嚴格審批。
5）關(guān)于退出使用的舊變壓器的回收及再利用：經(jīng)鑒定合格，報廢變壓器方能納入回首再利用的范圍，并入庫等待。
6）全面嚴格地管理監控備品工器具和備件的出入庫及使用記錄。
7）關(guān)于工作流技術(shù)：通過(guò)計算機信息技術(shù)，運用恰當的模型計算出合乎邏輯和規格的工作流程，最終完成業(yè)務(wù)目標，并能通過(guò)相關(guān)程序在各個(gè)參與者間按一定規則自動(dòng)傳遞信息、文檔或任務(wù)。
2.2.3合理制定舊變壓器在電力工程建設項目中管理流程
退出使用的電力變壓器的回收及再利用流程包括了報廢、回收及再利用申請，維修，鑒定，流程化審批等，具體表現在以下幾個(gè)方面：
1）關(guān)于退出使用的電力變壓器的檔案：建好身體編碼、生產(chǎn)廠(chǎng)商和日期、規格型號、檢測記錄、回收信息以及使用記錄等的相關(guān)檔案。
2）關(guān)于退出使用的電力變壓器的`回收：回收的情況必須如實(shí)進(jìn)行登記，并將設備情況上報給有關(guān)部門(mén)，經(jīng)鑒定合格才能審批。
3）關(guān)于退出使用的舊變壓器的維修及鑒定記錄：對設備在使用過(guò)程中的維修信息及鑒定情況進(jìn)行詳細登記。
4）關(guān)于退出使用的舊變壓器的報廢處理：先向相關(guān)部門(mén)提出設備報廢的申請，再按法定程序進(jìn)行嚴格審批。
5）關(guān)于退出使用的舊變壓器的回收及再利用：經(jīng)鑒定合格，報廢變壓器方能納入回首再利用的范圍，并入庫等待。
6）全面嚴格地管理監控備品工器具和備件的出入庫及使用記錄。
2.3主要創(chuàng )新點(diǎn)
1）對老舊變壓器進(jìn)行檢查和翻修，與兄弟單位對接，建立相應的物流體系，將老舊變壓器集中管理，應用于電力工程項目，避免國有資產(chǎn)浪費，以區域合作的方式實(shí)現兄弟局之間的聯(lián)動(dòng)效果，將來(lái)甚至可以實(shí)現跨市聯(lián)動(dòng)，跨省聯(lián)動(dòng)，合理利用資源，在管理模式上實(shí)現了一定程度的創(chuàng )新，跳出了區域限制，實(shí)現了資源上的互補，此舉在溫州電力系統尚屬首次。
2）縱觀(guān)全局，設備資產(chǎn)是各小組人員的工作中心，各項工作都需圍繞其展開(kāi)，另外，設備主任是各基層站所設備的直接管理者，他們是工作的核心。之所以得出該結論是因為如下理由：
�。�1）設備主人是接觸設備的第一人，他們能夠最大程度的了解設備的信息，如設備性能、設備優(yōu)勢及弱點(diǎn)等，獲得所轄設備最全面的第一手資料，同時(shí)，他們相對了解各個(gè)廠(chǎng)家的設備信息，能夠選擇相對合適的設備供應源；
�。�2）通過(guò)定期全面的狀態(tài)檢修，有效增加了各類(lèi)設備的使用壽命。由于生產(chǎn)部門(mén)帶頭開(kāi)展設備綜合評價(jià)工作，他們能夠對設備的維護工作提出有效的建議，相關(guān)部門(mén)也應當及時(shí)采納。及時(shí)的檢修及評價(jià)工作能夠保持設備良好的運行狀態(tài)，這能有效降低設備的運維費用，進(jìn)而推進(jìn)招標采購以及科研規劃的順利進(jìn)行，并避免其它問(wèn)題的產(chǎn)生。另外，要有效開(kāi)展舊變壓器的周期管理工作，必定需要各個(gè)專(zhuān)業(yè)積極協(xié)調配合，例如，作為基層站所設備接觸的第一人，設備主人掌握著(zhù)詳盡而有效的資料，他們應當定期指導項目設備的采購事宜，并詳細講解各類(lèi)設備的性能、優(yōu)缺點(diǎn)以及相關(guān)使用情況，進(jìn)而指導基建采購和規劃可研等相關(guān)工作。
3）采取現代化的管理思維：思維現代化管理在當今社會(huì )十分重要，具備現代化的管理思維，才能實(shí)現企業(yè)各項物資的現代化管理，它主要體現在以下方面：
�。�1）樹(shù)立全局管理意識，將研究管理對象看成一個(gè)系統，統籌兼顧，協(xié)調處理系統內部的各個(gè)要素，實(shí)現系統的最優(yōu)化，達到最佳效能；
�。�2）全面管理設備質(zhì)量，企業(yè)各部門(mén)成員及其他相關(guān)人員需要把產(chǎn)品質(zhì)量放在核心地位，結合管理技術(shù)、數據統計技術(shù)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監控測評，以保證設備的質(zhì)量，降低設備在運行過(guò)程中出現故障的可能性，最終實(shí)現設備資源利用的最優(yōu)化。全過(guò)程管理和全面管理是企業(yè)在物資管理方的兩大特點(diǎn)。在企業(yè)物資供應管理方面應當注意以下幾點(diǎn)：保證供應物資質(zhì)量的可靠、過(guò)程的效率；保證采購計劃的正確以及運輸、保管工作的穩妥。
3成功實(shí)施后產(chǎn)生的效果
1）電力工程建設項目使用舊變壓器從宏觀(guān)上講是合理利用資源的要求，是可持續發(fā)展的戰略要求：從微觀(guān)上講可減少工程建設項目運營(yíng)費用的支出．降低工程的全壽命費用。隨著(zhù)電力變壓器更新?lián)Q代，舊變壓器不斷增多，為零修搶修的變壓器需求提供了有力的保障。然而對大修項目如何利用既有變壓器，如何兼顧投資與運行需求是工程建設必須考慮的問(wèn)題。因此對變壓器的經(jīng)濟分析必不可少。電力變壓器的更換是用電負荷增長(cháng)的客觀(guān)需求．對企業(yè)的經(jīng)濟效益有著(zhù)重要的影響。過(guò)早的更換電力變壓器將造成資金的浪費，失去其改造的意義，過(guò)遲的電力變壓器更換將造成跟不上客戶(hù)的用電需求。大修項目的電力變壓器更換決策既要考慮電力變壓器的使用年限，又要考慮損耗；既要考慮變壓器到期報廢拆舊費用，又要兼顧工程的投資。因此投資與損耗是近期與遠期的協(xié)調統一。采用動(dòng)態(tài)模式下變壓器監測的確定方法進(jìn)行利舊與更換兩個(gè)方案的比選，發(fā)現利舊更能節省資金。2）舊變壓器去向。通過(guò)一年努力，總共有194臺舊變壓器用于電力工程建設，投運容量4.566兆伏安，改造村194個(gè)。2014年泰順縣供電公司共利舊變壓器97臺，其中100kVA6臺，160kVA32臺，200kVA18臺，250kVA92臺，315kVA16臺，400kVA30臺。共節省工程成本391.92萬(wàn)元。
4結論
通過(guò)該管理創(chuàng )新，可以有效對利舊變壓器工程進(jìn)行有效的資產(chǎn)管理，縮短工程的建設周期，縮短了利舊變壓器資產(chǎn)調撥流程。一個(gè)配網(wǎng)工程就因變壓器調撥，花費了較長(cháng)。如果前期能夠有效形成利舊變壓器使用管理辦法，將舊變壓器調撥控制在5天內。大大縮短工程建設周期；解決了泰順電網(wǎng)季節性情況，進(jìn)而引發(fā)的等問(wèn)題；建立變壓器去向臺賬，利于管理已利舊的變壓器�？s短了工期，為搶修及時(shí)性提供了物資保障，滿(mǎn)足了當前增長(cháng)的用電需求。該項目實(shí)施之后一方面取得了良好的效果：
1）公司各部門(mén)各班組有效進(jìn)行退役舊變壓器的周期管理，并建立完善的檔案信息，以便智能查詢(xún)信息。
2）將退役舊變壓器納入公司的物資管理平臺進(jìn)行統一集中管理，這樣能夠嚴格驗證物資信息，進(jìn)而有效規范物資的出入庫流程。另一方面，由于退役變壓器經(jīng)過(guò)了第一次利用，在回收再利用的過(guò)程中存在著(zhù)更多的安全隱患，這就要求研發(fā)更具保障性的安全技術(shù)，與此同時(shí)，各部門(mén)之間應當加強合作，規范審批流程，提高工作效率。對退役舊變壓器的回收和再利用，實(shí)現了合理的資源配置，這不僅節約了變壓器的采購成本，更提高了整個(gè)配網(wǎng)的經(jīng)濟運行水平。在這一過(guò)程中，企業(yè)應當從全局出發(fā)，進(jìn)行統籌規劃，對企業(yè)物資進(jìn)行科學(xué)調配和合理規劃，對退役變壓器進(jìn)行最大限度的有效利用，實(shí)現企業(yè)物資的優(yōu)化配置。經(jīng)過(guò)該課題的研究，減少了設備停電的時(shí)間，進(jìn)而有效降低了企業(yè)用于停電維護的費用。另外，比起普通作業(yè)，對舊變壓器的合理應用能夠降低運送拆裝次數，這不僅能夠增加設備使用時(shí)長(cháng)，還有降低用于支付工作人員工資的費用，從而減少配網(wǎng)維護成本。通過(guò)合理有效的管理，建立統一物資管理平臺，實(shí)現了舊變壓器的回收再利用，該過(guò)程能夠優(yōu)化企業(yè)物資的流程審批，降低人工出錯率和設備管理工作量，同時(shí)也保證了生產(chǎn)的安全性，能夠在領(lǐng)導分析使提供正確有效的信息，最終降低生產(chǎn)成本，提供經(jīng)濟效益。
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