化工安全管理論文

　　化工是我國國民基礎產(chǎn)業(yè)之一,化工行業(yè)具有比較高的危險性以及復雜性,是一個(gè)高危行業(yè)。怎樣寫(xiě)化工安全管理的論文？

　　摘要：化工安全生產(chǎn)關(guān)系到國家的財產(chǎn)安全、人民生活利益，以及職工的安康，是化工企業(yè)最根本的效益所在。安全生產(chǎn)關(guān)系到化工企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，是化工企業(yè)生存和發(fā)展的基石。在我國經(jīng)濟社會(huì )正處于高速發(fā)展的大好時(shí)期，化工生產(chǎn)安全管理顯得尤為重要。

　　關(guān)鍵詞：化工企業(yè) 安全生產(chǎn) 管理

　　當前，化工已成為國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)。隨著(zhù)化學(xué)工業(yè)的發(fā)展，涉及到的化學(xué)物質(zhì)的種類(lèi)和數量顯著(zhù)增加。 但是，由于 化工生產(chǎn)具有易燃、易爆、易中毒、高溫、高壓、易腐蝕等特點(diǎn)，與其他行業(yè)相比，很多化工物料的易燃性、反應性和毒性，決定了化工生產(chǎn)潛在的不安全因素更多，危險性和危害性更大。這就要求化工企業(yè)必須不斷強化企業(yè)的安全管理，建立、健全長(cháng)效的安全管理機制，促進(jìn)企業(yè)的健康、穩定、持續發(fā)展。

　　一、 安全生產(chǎn)管理中常見(jiàn)的一些問(wèn)題

　　1、領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作重視不夠，責任不明

　　許多企業(yè)領(lǐng)導者片面追求生產(chǎn)進(jìn)度，嚴重輕視安全工作，將“安全第一”僅僅停留在口頭上，而在政策上、措施上和制度上搞得都是生產(chǎn)第一。特別是實(shí)行承包制后，部分企業(yè)領(lǐng)導人短期行為極為嚴重，只求自己任期內不出事故，對事故隱患視而不見(jiàn)，充耳不聞，更不愿進(jìn)行長(cháng)遠的安全規劃和必要的安全投入。不少事故看起來(lái)是發(fā)生在職工身上，但根子還是因企業(yè)領(lǐng)導者對安全工作重視不夠，認識不足，存在麻痹思想和僥幸心理，致使安全生產(chǎn)管理工作處于一種松懈的狀態(tài)。當然，不少企業(yè)領(lǐng)導者也抓了安全工作，但因認識不到位且缺乏必要的安全生產(chǎn)管理知識，安全工作常常抓不到點(diǎn)子上，使得安全生產(chǎn)管理工作始終不能上檔次、上水平。而造成如此種種后果的主要原因又是企業(yè)未真正建立和落實(shí)各級領(lǐng)導安全生產(chǎn)責任制。

　　2、安全職責落實(shí)不到位

　　相當企業(yè)雖然制定出了一系列安全生產(chǎn)的制度，也明確了安全生產(chǎn)職責，但仍然有對安全生產(chǎn)責任落實(shí)不到位的現象，只停留在開(kāi)會(huì )講話(huà)，只作一般性、原則性的動(dòng)員和要求水平上。分管生產(chǎn)的領(lǐng)導忙于事務(wù)性工作，沒(méi)有深入地開(kāi)展調查研究，很少分析本單位安全生產(chǎn)工作存在的主要問(wèn)題，或沒(méi)有制定相應的整改措施；對一些事故通報內容不詳，語(yǔ)言含糊，沒(méi)有把事故的直接原因和深層次的根源及事故責任、需要吸取的教訓等介紹清楚；也有一些單位將上級轉發(fā)的事故通報一轉了之，既不認真分析，也不提出和落實(shí)防范措施。專(zhuān)業(yè)人員對化工安全生產(chǎn)沒(méi)有真正做到心中有數，沒(méi)有熟練掌握必要的規程制度，不能很好地指導基層班組的工作。

　　3、安全宣教培訓工作力度不夠，流于形式

　　企業(yè)安全宣教培訓工作說(shuō)起來(lái)都知道重要，但實(shí)際工作與要求差距甚遠。首先是力度不夠，大多走過(guò)場(chǎng)。宣教培訓工作許多企業(yè)也都搞了，錢(qián)也花了，但大多流于形式，根本未按有關(guān)法規對學(xué)時(shí)、內容、考試等嚴格要求進(jìn)行，因此，實(shí)效性很差。其次是覆蓋面窄，安管人員培訓多，生產(chǎn)人員培訓少，未提高全體職工的安全意識和安全操作技能。其三是秩序十分混亂，任何單位甚至個(gè)人發(fā)個(gè)通知就可搞安全培訓，而課時(shí)、師資、教學(xué)質(zhì)量根本無(wú)法保證，有的甚至課都不上，其效果就可想而知了。

　　4、對安全生產(chǎn)工作的思想認識不到位不統一

　　一些企業(yè)錯誤地認為安全工作只是安管部門(mén)的事，與生產(chǎn)部門(mén)無(wú)關(guān)。負責經(jīng)營(yíng)的相當一部分人員對我國現行的安全生產(chǎn)管理體制不了解，對安全生產(chǎn)的重要性缺乏足夠的認識。生產(chǎn)部門(mén)只顧片面追求進(jìn)度和效益，而常常忽視安全，與安管部門(mén)不能形成統一認識，因此出現生產(chǎn)與安全“兩張皮”的現象，嚴重阻礙了安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。

　　二、化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的對策及建議

　　針對化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的種種問(wèn)題，我認為應采取如下措施來(lái)加強安全文化建設，切實(shí)提高企業(yè)安全管理水平。

　　1、充分認識安全生產(chǎn)管理的重要意義，用科學(xué)先進(jìn)的安全理念指導推動(dòng)安全生產(chǎn)工作

　　作為企業(yè)領(lǐng)導者，要站在深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、構建和諧社會(huì )的高度，站在以人為本、確保人民生命財產(chǎn)安全的高度，站在確保企業(yè)又好又快發(fā)展的高度，充分認識安全生產(chǎn)的極端重要性。一要牢固樹(shù)立安全發(fā)展的理念。明確安全發(fā)展就是要零事故發(fā)展。通過(guò)編制安全發(fā)展規劃、制訂配套和保障措施，確�！傲恪崩砟顖詻Q落到實(shí)處。二要牢固樹(shù)立安全第一的理念。在全體員工中牢固確立不安全不生產(chǎn)的思想，領(lǐng)導干部堅持靠前指揮，堅持現場(chǎng)管理，把安全生產(chǎn)抓細、抓實(shí)、抓好。三要牢固樹(shù)立預防為主、綜合治理的理念。把治理隱患、防范事故作為中心任務(wù)，，標本兼治、重在治本，著(zhù)力解決好影響制約化工企業(yè)安全生產(chǎn)的深層次問(wèn)題，把握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權。四要牢固樹(shù)立求實(shí)創(chuàng )新的理念。企業(yè)各二級單位都要立足找問(wèn)題、查弱項，深入分析，扎實(shí)改進(jìn)，深化安全管理規律的研究，實(shí)施安全管理創(chuàng )新，探索安全長(cháng)效機制，創(chuàng )建本質(zhì)安全型企業(yè)。

　　2、落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制

　　一建立健全干部《安全管理行為規范》。要明確各級干部的安全職責，制定各級干部的安全工作標準，明確各級干部怎樣抓安全，怎樣抓好安全，使各級干部在安排工作、部署任務(wù)、檢查落實(shí)時(shí)，按照自己的安全職責和行為規范約束自身的管理行為。同時(shí)認真組織學(xué)習，貫徹執行，嚴格考核。二是規范工人安全操作行為，建立健全每個(gè)員工的《崗位操作標準和行為規范》。讓員工從上下班、班前會(huì )和施工、操作等方面養成良好的行為和操作習慣，使員工明確哪些是應該做的，哪些是不應該做的，增強員工的自主保安意識和操作技能。使工作現場(chǎng)的每道工序、每個(gè)環(huán)畢業(yè)節都處于管理的可控狀態(tài)，并形成規范的激勵和懲處機制。三是嚴格落實(shí)安全責任追究制度，明確各級行政正職是本單位安全生產(chǎn)的第一責任人，其他各分管副職對職責范圍內的安全工作負責。凡發(fā)生安全責任事故的，要嚴格按照事故管理制度進(jìn)行責任追究，絕不姑息。同時(shí)對安全事故責任追究規定進(jìn)一步細化責任、分解和落實(shí)，做到每起事故都能找到與事故責任相對應的責任人。

　　3、認真落實(shí)安全培訓工作，提高全員安全管理素質(zhì)

　　人生來(lái)就有求生的本能和安全的需要，但崗位所需要的安全知識和技能并不與生俱來(lái)，而人的安全意識強弱、技能的高低直接決定安全生產(chǎn)的具體過(guò)程和結果，因此，企業(yè)也只有通過(guò)加強安全生產(chǎn)教育培訓力度，來(lái)提高人的安全意識，增強人的安全素質(zhì)，使人人都懂得安全、會(huì )安全，才能確保安全生產(chǎn)。具體實(shí)踐中，一是有計劃、有針對性地開(kāi)展安全培訓工作。要本著(zhù)“干什么學(xué)什么，缺什么補什么，學(xué)什么考什么，用什么考什么”的原則。二是要注重培訓的實(shí)際、實(shí)用和實(shí)效性，利用通俗易懂的形式進(jìn)行經(jīng)常性安全教育，通過(guò)分層次、分對象、分崗位、分工種、有針對性地開(kāi)展安全生產(chǎn)崗位資格和安全技能培訓。特別是要有針對性地開(kāi)展全員培訓和班組長(cháng)的培訓，進(jìn)一步增強班組長(cháng)事故預防、職業(yè)危害控制和應急處理能力；要按照各自崗位職責要求，加強對安全管理和工程技術(shù)人員現場(chǎng)管理和實(shí)際操作培訓，進(jìn)一步提高其安全管理和崗位操作技能。三要加強安全培訓工作的管理。加大培訓投入，拓展培訓渠道，創(chuàng )新培訓方法，健全激勵機制，注重效果考核。要對各類(lèi)安全培訓進(jìn)行效果評價(jià)與考核，凡培訓不合格或考試不及格者，一律不準上崗。通過(guò)培訓切實(shí)提高職工的安全操作技術(shù)水平和安全防范意識，促使管理人員的安全管理素質(zhì)整體提高，從而適應化工生產(chǎn)的需要。

　　4、黨、政、工、團齊抓共管，形成人人關(guān)心生產(chǎn)安全的良好局面

　　安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的發(fā)展和穩定，安全生產(chǎn)工作是一項涉及到企業(yè)各個(gè)部門(mén)和各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節的系統工程，單靠某個(gè)或某幾個(gè)部門(mén)的努力是絕對不行的，企業(yè)黨、政、工、團及女工、等組織和部門(mén)，要站在講政治、顧大局、保穩定的高度，努力增強做好安全工作的責任意識、危機意識和憂(yōu)患意識，嚴格履行安全職責，扎實(shí)做好安全工作。充分發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢，圍繞公司安全工作，積極、主動(dòng)的開(kāi)展以安全為主題形式多樣的系列活動(dòng)，全方位筑牢每一條安全防線(xiàn)，形成齊抓共管的強大合力，力爭實(shí)現“零”重傷奮斗目標。

　　結束語(yǔ)

　　綜上所述，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”，是確�；�工安全生產(chǎn)的總則。目前，隨著(zhù)化工技術(shù)的進(jìn)步與發(fā)展，在大量新設備、新技術(shù)的應用于實(shí)際生產(chǎn)的同時(shí)，對化工安全生產(chǎn)管理也提出了更高要求，因此化工安全管理工作必須要有新思路，新舉措，并及時(shí)貫徹執行于實(shí)際工作中，從而提高安全生產(chǎn)管理整體水平，促進(jìn)生產(chǎn)安全、員工安全、企業(yè)穩定、社會(huì )和諧。

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