中小民營(yíng)企業(yè)安全管理內在動(dòng)力的探討論文
【摘要】本文闡述了中小民營(yíng)企業(yè)的安全管理現狀，分析了中小民營(yíng)企業(yè)加強安全管理具有的內在動(dòng)力和影響因素，提出了強化其內在動(dòng)力的對策。要與時(shí)俱進(jìn)，樹(shù)立“以人為本”的新理念；建立內部安全生產(chǎn)目標考核體系；強化內部執法，建立責任區安全事故追究制度。
【關(guān)鍵詞】中小民營(yíng)企業(yè)；安全管理；內在動(dòng)力；激發(fā)策略
中小型民營(yíng)企業(yè)為經(jīng)濟發(fā)展貢獻出重要力量的同時(shí)，由于監管、經(jīng)營(yíng)理念等方面的原因，其發(fā)展中在安全生產(chǎn)管理方面存在諸多的問(wèn)題與不完善之處。需要中小民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者引起高度重視，切實(shí)采取措施，加強安全管理，掌握并具備企業(yè)人力資源管理的責任意識與能力素養，不斷樹(shù)立以人為本的經(jīng)營(yíng)理念，強化內部監督機制與體系，保障其安全經(jīng)營(yíng)，增加經(jīng)濟效益。
一、中小民營(yíng)企業(yè)的安全管理現狀
在中小民營(yíng)企業(yè)中，部分化工企業(yè)由于所生產(chǎn)產(chǎn)品，經(jīng)營(yíng)內容的特殊性，是需要重點(diǎn)關(guān)注與研究的對象。自2015年8月以來(lái)，已有兩家化工企業(yè)在生產(chǎn)的過(guò)程中，出現了安全問(wèn)題，產(chǎn)生了震驚全國的爆炸事件。造成了重大的人身、財產(chǎn)損失，其造成的嚴重后果，引起了中小企業(yè)管理者、社會(huì )以及有關(guān)部門(mén)對于企業(yè)安全管理問(wèn)題的深刻反思與自查。[1]實(shí)踐中，部分中小型民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理者過(guò)分注重對于經(jīng)濟利益的追求，缺乏安全管理的意識與理念，沒(méi)有依照相關(guān)規定成立安全生產(chǎn)管理機構，未配置相應的安全管理人員與檢查人員。對于員工的安全意識培訓與鍛煉不到位，未簽訂安全責任書(shū)等，企業(yè)發(fā)展、生產(chǎn)的安全責任制度不完善并且不能落實(shí)到位。中小民營(yíng)企業(yè)安全管理是企業(yè)人力資源管理的重要內容，需要從管理學(xué)的角度出發(fā)，以安全管理的內在動(dòng)力激發(fā)為抓手，采取有力措施，確保安全生產(chǎn)，實(shí)現利潤最大化。
二、中小民營(yíng)企業(yè)加強安全管理具有的內在動(dòng)力
1、經(jīng)濟利益動(dòng)力
提升企業(yè)綜合競爭力與綜合實(shí)力，追求企業(yè)效益，增加經(jīng)濟收益是中小民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、投資者、管理者的經(jīng)營(yíng)目標。同時(shí)，在另一方面，經(jīng)濟效益的增加是保障企業(yè)平安運行的基礎動(dòng)力。然而，經(jīng)濟效益的增加、中小民營(yíng)企業(yè)的可持續發(fā)展、企業(yè)綜合實(shí)力的增強，都是建立在安全生產(chǎn)基礎之上的。缺乏安全管理機構與體制、較少對于職工的安全教育與責任意識的培訓，不對員工進(jìn)行突發(fā)事件應急演練，雖然在短時(shí)間內，感覺(jué)節省了成本與投入，但從中小型企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的角度來(lái)看，對于企業(yè)的財產(chǎn)與員工的人身安全埋下了巨大的安全隱患。[2]
2、自我實(shí)現動(dòng)力
中小民營(yíng)企業(yè)和其它大型企業(yè)一樣，都有著(zhù)自己的.企業(yè)生產(chǎn)目標與發(fā)展規劃，為了自身企業(yè)目標與發(fā)展規劃目標的實(shí)現，獲得一定的經(jīng)濟效益，在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中會(huì )激發(fā)內在動(dòng)力，注意生產(chǎn)的合法性，經(jīng)營(yíng)的規范性，盡最大的努力保障安全，避免事故，從而實(shí)現奮斗目標。
3、企業(yè)品牌形象
動(dòng)力企業(yè)的品牌形象、知名度等是企業(yè)重要的無(wú)形資產(chǎn)，在一定程度上影響著(zhù)企業(yè)與合作戰略伙伴的關(guān)系，關(guān)系到企業(yè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售前景與市場(chǎng)。一些大型知名企業(yè)之所以深得人們的信賴(lài)與支持，重要原因之一是其擁有良好的企業(yè)形象，其在企業(yè)文化建設、安全管理、產(chǎn)品質(zhì)量等方面，都實(shí)現了與企業(yè)經(jīng)濟效益的有機結合。中小民營(yíng)企業(yè)在管理過(guò)程中，也逐漸開(kāi)始重視安全管理與生產(chǎn)，以此來(lái)提高企業(yè)的品牌與形象，增加自己的無(wú)形財產(chǎn)與信用度。如果忽視安全管理，在生產(chǎn)過(guò)程中安全事故的出現，不僅造成了人身、財產(chǎn)的損失，而且對于自身企業(yè)的信用度、形象會(huì )造成重大損失。因此，在企業(yè)品牌形象動(dòng)力因素刺激下，中小民營(yíng)企業(yè)管理者一定會(huì )努力提升安全管理水平，增強企業(yè)的安全信任度。[3]
三、影響中小民營(yíng)企業(yè)安全管理內在動(dòng)力的因素
1、意識觀(guān)念因素
人的不安全行為是事故發(fā)生的直接動(dòng)因和主觀(guān)條件。由于中小企業(yè)大多數屬于民營(yíng)小企業(yè)，資金基礎不雄厚，對于安全管理投資較少，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者安全意識薄弱。首先，在制定企業(yè)發(fā)展目標、規劃時(shí)，未將所管理的企業(yè)安全問(wèn)題置于其所考慮的重要位置。對于企業(yè)的消防器材、以及消防通道等配套設施配置不健全，部分企業(yè)沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的消防檢查與維護工作人員。從而為突發(fā)事件發(fā)生后的救援工作，埋下了重大的安全隱患。[4]
2、經(jīng)濟因素
追求經(jīng)濟利益是中小民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、投資者的最高目標。中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者為了節省資金，縮小投資成本，獲取更大的經(jīng)濟利潤與效益，在選址、廠(chǎng)房設計時(shí)，未進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的評估與測評，存在布局不合理的現象。同時(shí)在后期的發(fā)展過(guò)程中，由于擴大生產(chǎn)的需要，往往在未經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準的情況下，私自擴建和改建工程，導致了工程的不達標與不合規。對于企業(yè)的設備更新或維護方面，在經(jīng)濟利益的驅使下，設備使用過(guò)程中不注意保養與維護，導致其超負荷的工作；過(guò)期、老化的設備不能及時(shí)更換，具有較大的安全隱患，安全管理的意識與理念有待于進(jìn)一步提升與加強。
四、激發(fā)中小民營(yíng)企業(yè)安全管理內在動(dòng)力的策略
1、與時(shí)俱進(jìn)，樹(shù)立“以人為本”的新理念
在中小民營(yíng)企業(yè)中，從企業(yè)主到普通員工，都存在著(zhù)“工作就是賺錢(qián)”、“有錢(qián)再搞安全”的低層次觀(guān)念，安全管理理念遠遠落后于社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展，沒(méi)有將人放在最重要的位置。在這樣的安全管理理念指導下的生產(chǎn)運作，是企業(yè)與職工追逐經(jīng)濟利益，忽視安全管理的危險源，導致事故頻發(fā)、高發(fā)。只有樹(shù)立正確的安全管理理念，才能正確引導人們在實(shí)踐過(guò)程中從宏觀(guān)和微觀(guān)方面開(kāi)展安全管理。
2、建立內部安全生產(chǎn)目標考核體系
建立完善的安全生產(chǎn)目標考核體系是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)管理責、權、利最有效的手段。中小民營(yíng)企業(yè)應結合生產(chǎn)安全管理實(shí)際，制定詳細、可行的《安全生產(chǎn)管理考核細則》，明確考核項目、考核內容、考核指標、考核期限和獎懲規定等細節，建立組織嚴密的考核體系并規范操作。即在企業(yè)內部建立安全監督機構考核車(chē)間、車(chē)間考核班組、班組考核個(gè)人的自上而下的考核體系。
3、強化內部執法，建立責任區安全事故追究制度
從安全管理的法制環(huán)境來(lái)看，政府出臺的關(guān)于安全方面的法律、法規不斷完善；社會(huì )對安全問(wèn)題也越來(lái)越關(guān)注；企業(yè)內部的安全規章制度也不斷地健全。但事故的高發(fā)、頻發(fā)現象并沒(méi)有明顯好轉。究其原因是企業(yè)在安全管理過(guò)程中執法力度的弱化。因此，企業(yè)必須加強安全執法力度，建立責任區安全事故追究制度，可以在客觀(guān)上杜絕事故發(fā)生后責任人的推脫和弱化管理責任�？傊�，科學(xué)、現代化的中小企業(yè)安全管理理念與模式，有利于保障中小企業(yè)的安全生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)，對于激發(fā)其內在管理動(dòng)力具有重要的意義。
【參考文獻】
[1]彭杰，劉莉.中小化工企業(yè)職業(yè)衛生檢測與職業(yè)衛生安全問(wèn)題淺析[J].現代預防醫學(xué)，2005.32(12)1755-1759.
[2]管西龍，侯益民，商敬文.HSE管理體系在中小型化工企業(yè)的應用探討[J].氮肥技術(shù)，2012(1).
[3]李振明，石建敏，曹志錫等.培養安全工程專(zhuān)業(yè)人才應與地方經(jīng)濟相適應[J].中國安全科學(xué)學(xué)報，2006.16(6)92-96.
[4]姚慶國，黃渝祥.從社會(huì )變革看我國事故頻發(fā)的管理根源—價(jià)值缺陷導致的管理失靈分析[J].中國安全科學(xué)學(xué)報，2005.6(15)40-49.
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