化工工程施工管理與質(zhì)量控制研究論文
摘要：隨著(zhù)我國經(jīng)濟、社會(huì )以及技術(shù)的不斷發(fā)展，我國化工產(chǎn)業(yè)獲得了非常良好的發(fā)展，化工生產(chǎn)本身是一個(gè)危險性非常高的工業(yè)，化工工程生產(chǎn)具有高溫、易燃、易爆等特點(diǎn)，一旦化工工程在施工過(guò)程中出現質(zhì)量問(wèn)題造成一系列無(wú)法預估的嚴重后果，本文主要對我國化工工程質(zhì)量控制中所存在的問(wèn)題以及該如何對質(zhì)量管理進(jìn)行改善提出相應的措施和意見(jiàn)。
關(guān)鍵詞：化工工程；質(zhì)量控制；施工管理
我國化學(xué)石油化工業(yè)的發(fā)展和我們的日常生產(chǎn)生活有非常緊密的關(guān)聯(lián)，我們生活中的一些必備品的生產(chǎn)有很多都是石油化工產(chǎn)品，我國石油化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過(guò)程中質(zhì)量控制以及施工管理中還存在一定的問(wèn)題，只有進(jìn)一步加強對其的分析以及研究才能夠進(jìn)一步對化工質(zhì)量控制以及生產(chǎn)安全進(jìn)行保證。
1化工工程特點(diǎn)分析
1.1化工工程對質(zhì)量要求普遍較高
化工企業(yè)在施工建設上對專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域涉及相對來(lái)說(shuō)非常的廣泛，項目本身危險程度非常高，在實(shí)際施工建設過(guò)程中對項目的具體質(zhì)量有著(zhù)非常高的要求。但與此同時(shí)工程技術(shù)具備非常大的復雜性，所涉及的專(zhuān)業(yè)都非常多，并且絕大多數化工工程對一些特種設備會(huì )有非常高的需求。而且隨著(zhù)技術(shù)的不斷發(fā)展，化工工程施工技術(shù)更新速度非常的快，這都是化工工程施工過(guò)程中一些非常顯著(zhù)的特點(diǎn)。
1.2技術(shù)非常難難度比較高
現階段對于化工企業(yè)來(lái)說(shuō)，化工工程施工技術(shù)的難點(diǎn)主要體現在對大型設備進(jìn)行安裝與調試上、對于一些復雜的管線(xiàn)進(jìn)行安裝和敷設上以及對于一些大型自動(dòng)化控制系統的調試上還有就是對于特種材料焊條以及焊接工藝的選擇以及使用上等很多方面，技術(shù)的難點(diǎn)非常的多，這也為施工質(zhì)量與施工管控的能力提出了新的要求。
1.3工程投資大，施工周期非常長(cháng)
化工工程建設過(guò)程中屬于一種典型的資金密集型項目，和一般的建筑工程相比較來(lái)說(shuō)化工工程項目從整體的規劃上、地基、水電以及廢物的處理上都有著(zhù)非常嚴格的要求。從建設領(lǐng)域范圍上來(lái)說(shuō)化工工程更具立體化，而在空中布局需要盡可能的避免出現交叉或者是接觸等，這也就使得整個(gè)建設過(guò)程所需要面臨的情況非常的復雜，整體難度非常高。從整體上來(lái)說(shuō)化工工程整體建設施工周期非常的長(cháng)，工程投資大。隨著(zhù)近些年來(lái)經(jīng)濟、社會(huì )、技術(shù)等多方面的發(fā)展，我國的化工產(chǎn)業(yè)特別是石油產(chǎn)業(yè)實(shí)現了非常迅速的發(fā)展，在世界范圍內所面臨的競爭也越來(lái)越激烈。國際上很多國家都對石油產(chǎn)業(yè)新技術(shù)的研發(fā)以及產(chǎn)品質(zhì)量的提升都投入了越越來(lái)越多的資金以及精力。同時(shí)還有就是化工工程基礎設施工建設所需要的施工人員數量非常多，同時(shí)對于施工人員的專(zhuān)業(yè)水平也有非常高的要求。從整體上來(lái)說(shuō)將化工工程和一般的大型建筑工程項目相比較來(lái)說(shuō)，化工工程對施工人員具備更加嚴格的要求，化工工程的施工人員需要具備一定的化工擠基礎建設方面的知識，工程在人員的選拔上會(huì )有更加嚴格的要求。
1.4化工工程基礎設施建設內容非常的復雜
對于每一個(gè)化工建設項目來(lái)說(shuō)都需要從零開(kāi)始，從最初的框架構建到最后的施工質(zhì)量檢驗都需要耗費非常大的財力、人力以及物力。而在化工建設項目基本建設工作進(jìn)行過(guò)程中，對于建設空間進(jìn)行構建就需要對其全面性以及系統性進(jìn)行保證。整個(gè)的基本建設會(huì )涉及非常多的因素，并且受到化工工程基建特點(diǎn)的影響，比如說(shuō)需要進(jìn)一步對實(shí)際工施工過(guò)程中承載負荷力的變化多加的關(guān)注和監控，還有就是對于基建工作過(guò)程中多種高空立體交叉以及有毒車(chē)間等多種作業(yè)形式的施工安全性進(jìn)行保障，避免施工過(guò)程中出現泄露或者是爆炸等安全事故。同時(shí)在化工工程基礎建設工作進(jìn)行中，一定要對其建設的質(zhì)量進(jìn)行保證，避免對化工工程后期的耐高溫、高壓要求產(chǎn)生影響作用。
2對質(zhì)量管理進(jìn)行強化的具體措施
2.1對工程質(zhì)量管理的觀(guān)念進(jìn)行強化
在整個(gè)化工工程項目過(guò)程中質(zhì)量控制非常重要，必須要將質(zhì)量管理的觀(guān)念貫穿到整個(gè)的工程項目建設施工過(guò)程中才能進(jìn)一步為工程項目質(zhì)量管理提供保障。而在化工工程中對工程質(zhì)量管理理念進(jìn)行強化，主要從以下幾點(diǎn)進(jìn)行準備：第一點(diǎn)就是需要設計單位、施工單位的相關(guān)人員的專(zhuān)業(yè)性充分的進(jìn)行發(fā)揮，化工工程項目施工方案具備非常良好的可操作性、建設性以及科學(xué)性。第二點(diǎn)工程質(zhì)量管理過(guò)程中可以將工程的原始材料、業(yè)主所提出的工程改動(dòng)或者是一些相關(guān)招標文件作為施工唯一標準和依據，以為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為工程項目質(zhì)量控制管理的目標。第三點(diǎn)需要在化工工程項目質(zhì)量管理過(guò)程中將應變能力、靈活轉變的開(kāi)放思維、創(chuàng )新以及快捷反應能力進(jìn)行提升和保證，保證在施工過(guò)程中當發(fā)現問(wèn)題能及時(shí)做出反應，避免造成嚴重后果。第四點(diǎn)就是需要注重工程的質(zhì)量，在工程設計過(guò)程中充分發(fā)揮設計準確、完整、精益求精的精神，加強對先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的開(kāi)發(fā)和應用，從而更好地將效益和質(zhì)量實(shí)現完美的結合。通過(guò)以上四點(diǎn)對施工相關(guān)人員的質(zhì)量管理理念不斷的進(jìn)行強化，在施工過(guò)程中能夠更多的提高對質(zhì)量控制的重視程度，為工程質(zhì)量以及施工的安全性提供保證。
2.2重視先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的應用，努力提高施工技術(shù)水平
在對化工工程項目進(jìn)行施工管理的過(guò)程中，科學(xué)技術(shù)對工程施工質(zhì)量會(huì )產(chǎn)生非常重要的影響作用。而面對科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和改進(jìn)，就需要在施工質(zhì)量管理的過(guò)程中加強對先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的應用。投入更多的基礎要素對人員的技術(shù)水平、信息技術(shù)、設備檢測技術(shù)進(jìn)行充分的應用，促進(jìn)化工工程施工技術(shù)能夠更進(jìn)一步，從而為施工過(guò)程中的質(zhì)量控制提供保證。
2.3通過(guò)質(zhì)量管理目標責任制，對施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量管理
在實(shí)行質(zhì)量管理目標責任制的過(guò)程中，需要始終將質(zhì)量決定全部放在第一位，建立不同層次的質(zhì)量保障體系以及獎勵懲罰機制，充分的對員工的積極性進(jìn)行調動(dòng)。而獎罰制度的建立需要從兩方面進(jìn)行概括，一方面就是質(zhì)量的檢測，另一方面就是工序的管理。其中工序管理主要就是需要對和工程相關(guān)的工藝文件進(jìn)行充分、詳細的了解，并建立質(zhì)量管理要點(diǎn)臺賬。通過(guò)對工藝操作及運行規律充分深入的分析，從而對質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行把握。實(shí)現從設備、材料、環(huán)境等多方面為質(zhì)量控制提供保證。而質(zhì)量檢驗主要包括對設備設施、生產(chǎn)原材料以及生成產(chǎn)品等各方面指標的檢驗。同時(shí)在工程項目質(zhì)量管理過(guò)程中應該對質(zhì)量目標責任人進(jìn)行重點(diǎn)的突出，在施工過(guò)程中相關(guān)的.施工人員動(dòng)員，質(zhì)量監控人員都能夠充分的利用自身職責，在對每一道工序進(jìn)行監控的過(guò)程中需要嚴格的按照互檢、專(zhuān)檢、自檢等制度相結合，保證監控能夠達到高標準以及高質(zhì)量。
2.4對質(zhì)量監控體系進(jìn)行完善
通過(guò)嚴格的時(shí)間管理體系的建設，由總工程師對施工的全面工作進(jìn)行負責，而將總經(jīng)理設置為項目的第一責任人，建立各級質(zhì)量管理以及技術(shù)質(zhì)量管理部門(mén)。項目管理部門(mén)需要對相關(guān)文件進(jìn)行充分的了解，在對技術(shù)工作人員進(jìn)行分配的過(guò)程中需要根據施工特點(diǎn)進(jìn)行合理的分配。并對工程項目質(zhì)量管理監控體系進(jìn)行完善以及落實(shí)，在質(zhì)量監管過(guò)程中對于各個(gè)工作人員的職責一定要進(jìn)行明確并制定出具有導向性以及可行性比較高的實(shí)施細則和管理規劃，為監管過(guò)程的順利性做好充分的準備工作。還有就是在驗收過(guò)程中需要對其隱蔽性進(jìn)行保證，對于其中所任何的標準以及評定工作的進(jìn)行都嚴格按照國家工程質(zhì)量檢測鑒定標準進(jìn)行檢驗。
2.5建立系統的人才培養制度
人員配備環(huán)節中人才的培養是其基礎所在，對于整個(gè)工程項目來(lái)說(shuō)人才的培養也是其中的重要部分組成部分。而在培養中涉及到對人員技術(shù)水平進(jìn)行提升、對人員的責任心進(jìn)行培養，進(jìn)一步調動(dòng)施工人員的工作積極性。而在人員培訓和教育制度制定過(guò)程中，需要重視制度體系建設的科學(xué)性，更好的和工程實(shí)際情況相結合，使得每個(gè)工作人員在工作過(guò)程中有保持足夠的工作熱情。
3結語(yǔ)
本文主要對化工工程施工管理與質(zhì)量控制過(guò)程中的特點(diǎn)以及該如何對質(zhì)量管理進(jìn)一步加強都進(jìn)行一定的分析以及研究，隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展化工工程所需要面臨的工程建設狀況將會(huì )更加的趨于復雜，加強施工管理以及質(zhì)量控制是現階段我國化工工程的重要任務(wù)。
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