建筑項目現場(chǎng)施T的質(zhì)量管理與控制研究論文
隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們生活水平不斷提高，對建筑工程的施工質(zhì)量等問(wèn)題顯現出熱切的逐漸的關(guān)注，特別是在最近的幾年中，我國和很多地區的建筑工程在建筑的結構上都出現過(guò)坍塌的情況，這種情況使得人們開(kāi)始對建筑的施工質(zhì)量投以了關(guān)注的目光，因此其相關(guān)的管理工作也受到了重視。因此，建筑企業(yè)應積極采取科學(xué)、合理的策略加強建筑工程質(zhì)量管理，保障建筑工程項目的質(zhì)量符合規范標準，為人們建設出高質(zhì)量和高性能的工程，從而在激烈的競爭中實(shí)現企業(yè)的良好發(fā)展。
1影響建筑工程現場(chǎng)質(zhì)量管理的因素
1.1人的影響因素
人是最決定性的因素，要完成一個(gè)建筑項目，各類(lèi)人才是不可或缺的。上到項目經(jīng)理，下到施工員、安全員、檢測員，都對該項目起著(zhù)不可磨滅的作用。作為一種影響因素，如果提高人員的主動(dòng)性和積極性，就能發(fā)揮其主導作用。反之，則會(huì )事倍功半。
1.2材料的影響因素
材料是工程質(zhì)量保障的基礎。在建筑項目中，我們可以把材料分為成品材料、半成品材料和原材料。對于材料的基本要求，就是要保證材料的質(zhì)量。其中，材料的運輸、堆放、管理等環(huán)節都會(huì )影響到項目本身的質(zhì)量。
1.3方法的影響因素
建筑工程項目質(zhì)量與施工方法息息相關(guān)。施工方法涵蓋了施工工藝、工法、施工技術(shù)方案以及施工技術(shù)措施，直接決定了建筑工程質(zhì)量的優(yōu)劣程度。采用科學(xué)、先進(jìn)的技術(shù)工藝，根據作業(yè)指導書(shū)和規范的工法開(kāi)展施工作業(yè)，才能保障建筑工程質(zhì)量。
1.4機械的影響因素
在建筑項目中，施工機械能減少勞動(dòng)量，顯著(zhù)提高施工效率，并帶動(dòng)工藝的革新。不同的環(huán)境、工藝、工序，對機械的技術(shù)要求也不盡相同，對機械的控制、操作等都會(huì )影響到項目的質(zhì)量。
1.5環(huán)境的影響因素
施工現場(chǎng)自然環(huán)境、作業(yè)環(huán)境以及質(zhì)量管理環(huán)境因素，具有不確定性和復雜多變的特點(diǎn)。其中，質(zhì)量管理環(huán)境因素是指質(zhì)量管理制度、體系以及各參建方之間的溝通協(xié)調。創(chuàng )造良好的質(zhì)量管理環(huán)境和氛圍，才能真正提高施工質(zhì)量。
2建筑項目現場(chǎng)施工的質(zhì)量管理與控制
2.1制定建筑工程質(zhì)量目標
建筑工程監理公司所聘請的監理工程師都應該持證上崗，根據建筑工程自身的概況，針對工程特點(diǎn)并結合業(yè)主的想法要求來(lái)編制詳細有效的工程質(zhì)量監理目標，明確自身監控的目標和標準。建筑工程監理目標一定要反映出該建筑工程的特點(diǎn)，根據相應的.監理目標擬定所監理的項目行之有效的技術(shù)方法以及組織措施，監理企業(yè)在工程建設實(shí)施的過(guò)程中，應該嚴格按照監理目標的要求，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)工程監理，保證工程建設的質(zhì)量符合所有要求。
2.2建立健全責任制度
建筑工程質(zhì)量管理的根本是完善責任制度，落實(shí)責任到人。所以，工程監理企業(yè)在進(jìn)駐施工現場(chǎng)之后，應當根據監理質(zhì)量的目標，完善自身制度建設，協(xié)調所有人員的工作，將責任落實(shí)到個(gè)人。同時(shí)還必須要確定監理人員的分工和崗位職責，和崗位負責人簽訂相關(guān)責任書(shū)，并制定出相應的監理工作制度以及監理人員的考核制度，擬定出監理工作程序，爭取做到建筑工程質(zhì)量監理工作規范化、程序化;建立健全溝通協(xié)調機制，要求崗位負責人不定期與承包商和建筑工人進(jìn)行溝通協(xié)調，保證施工進(jìn)度和施工材料的合格度，對于存在的施工問(wèn)題監督落實(shí)到位，嚴格杜絕工程質(zhì)量出現安全隱患。
2.3嚴格控制建筑原材料
在建筑工程中，建筑材料是建筑質(zhì)量的基礎保障。材料質(zhì)量的好壞直接影響著(zhù)整個(gè)建筑項目的質(zhì)量。因此，質(zhì)量監理人員要把好建筑材料關(guān)，在進(jìn)入施工現場(chǎng)之前，必須按照設計規范要求，嚴格檢查工程中所使用的材料。在選擇施工材料，為保證其質(zhì)量，應實(shí)地考察生產(chǎn)廠(chǎng)家，做到貨比三家，以合理選擇最合適的材料。嚴格按設置樣品進(jìn)貨，并進(jìn)行檢測和驗收。抽查重要部位的材料，一旦發(fā)現問(wèn)題，立即退回。承包人必須清晰知道所需材料的技術(shù)標準和質(zhì)量要求，避免其使用不符合質(zhì)量要求的材料，在選擇建筑材料時(shí)，應在滿(mǎn)足承包商自主選擇材料的同時(shí)，讓他選擇質(zhì)量較高的材料。
2.4加強對機械的管理
機械設備包括施工機械、工程設備以及各種施工器具，在建筑項目中是必不可少的，機械設備的好壞直接影響到建筑項目的質(zhì)量和工期，因此，機械的類(lèi)型、性能、參數必須滿(mǎn)足設計文件和施工生產(chǎn)的實(shí)際要求。對機械的控制大致包括采購時(shí)對于機械設備的質(zhì)量控制、進(jìn)場(chǎng)時(shí)對于機械設備的控制、施工時(shí)對于不同作業(yè)機械設備選擇的控制、完工時(shí)對于機械設備的管理控制�，F代機械設備技術(shù)含量不斷提高，需要實(shí)行定機、定人、定崗責任制，嚴格按照操作規程、使用說(shuō)明來(lái)使用設備，并定期維護、檢查、維修。
2.5加強建筑工程技術(shù)規范
各主管部門(mén)應嚴格根據相關(guān)管理制度，如：施工質(zhì)量監督管理、施工原材料檢驗規定、技術(shù)規范、施工方案管理等，規范的、標準的進(jìn)行施工操作，使施工、設計、監理、建設、勘察等部門(mén)作用行之有效，得到充分發(fā)揮。另外，為提高建筑項目質(zhì)量，施工企業(yè)應積極采用新產(chǎn)品、新材料、新工藝、以及新的技術(shù)等，來(lái)提高整個(gè)建筑項目的質(zhì)量和經(jīng)濟效益。加強監督與巡查施工現場(chǎng)。通過(guò)現場(chǎng)巡視，做到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，根據實(shí)測實(shí)量的結果和數據對施工質(zhì)量進(jìn)行檢查和判斷，從而實(shí)現質(zhì)量預控目標。施工方面要給出發(fā)生標高相差、軸線(xiàn)偏位等問(wèn)題的書(shū)面數據，以便于其改正，并做出這些問(wèn)題的防止措施，以保證其質(zhì)量。
2.6強化質(zhì)量控制，引進(jìn)設備、技術(shù)
明確質(zhì)量目標，管理人員需根據公司的質(zhì)量目標制定合理的質(zhì)量驗收標準，以便各環(huán)節完工后實(shí)施質(zhì)量驗收工作。通常情況下，要求各公司制定的質(zhì)量驗收標準要高于國家驗收標準，以達到嚴格要求的目的。其次，需要做好材料質(zhì)量檢驗工作，要求甲乙雙方采購的建筑材料均滿(mǎn)足國家相關(guān)的環(huán)保、質(zhì)量標準及其設計規范，確保建筑主體結構用材的質(zhì)量，為建筑建造過(guò)程中的安全以及建成后的質(zhì)量奠定基礎。再次，強化細部處理，提高細節部分施工質(zhì)量，如頂層、一層、地下室、屋面、樓梯走道以及衛生問(wèn)等等。積極創(chuàng )新施工技術(shù)手段和新材料，目前施工中使用的各類(lèi)機械設備(如鋼筋自動(dòng)加工機械、混凝土攪拌機械等等)已逐步取代了以往的人工操作，解放了勞動(dòng)了，提高了工作效率，減少了由于人工失誤而帶來(lái)的安全、質(zhì)量問(wèn)題。先進(jìn)施工技術(shù)和施工設備的使用大大節省了施工人力成本，縮短了工程建設周期，促進(jìn)了工程建設質(zhì)量的有效提升。
2.7強化完工質(zhì)量檢查
由于建筑工程的結構復雜，具有單一性和特殊性，施工單位對于施工過(guò)程的質(zhì)量控制，要執行三檢制，專(zhuān)檢人員則要嚴格控制各檢驗批的完工質(zhì)量，質(zhì)量達不到標準要求的，禁止進(jìn)入下一道工序;對于分部分項工程的檢驗，要重點(diǎn)檢查質(zhì)量控制點(diǎn)，不得出現漏檢或蒙混過(guò)關(guān)的情況;對于單位工程的檢驗，要結合工程合同的條款及相關(guān)驗收規范的要求，認真檢查建筑工程的各部分結構、功能、觀(guān)感及技術(shù)質(zhì)量。此外，在工程結束后，要匯總并分類(lèi)歸檔工程施工的各項技術(shù)資料，便于建設單位及政府部門(mén)查閱。
3結束語(yǔ)
建筑工程的質(zhì)量管理是一個(gè)系統化、動(dòng)態(tài)化且復雜的過(guò)程，需要相關(guān)企業(yè)和部門(mén)根據工程的實(shí)際情況，并結合先進(jìn)的管理理念，制定一套有針對性的質(zhì)量保障措施，用科學(xué)及嚴謹的組織為生產(chǎn)服務(wù)，用負責和認真的態(tài)度來(lái)控制施工的各個(gè)環(huán)節，以科學(xué)化的管理、規范化的施工，提高工程的建設質(zhì)量，推動(dòng)建筑企業(yè)的持續發(fā)展。
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