強化農業(yè)銀行財務(wù)會(huì )計內控管理論文

　　摘要：農業(yè)銀行作為我國金融體系的重要組成部分，在現代社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展中起著(zhù)重要的作用。但是，隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的快速發(fā)展，農業(yè)銀行承載的社會(huì )壓力與日劇增，在這種壓力下，農業(yè)銀行財務(wù)會(huì )計內控顯得愈發(fā)重要。在農業(yè)銀行發(fā)展過(guò)程中，財務(wù)會(huì )計是一項重要的工作，如果農業(yè)銀行無(wú)法做好財務(wù)會(huì )計內控管理，就會(huì )給自身的發(fā)展帶來(lái)風(fēng)險。本文就農業(yè)銀行財務(wù)會(huì )計內控管理作了相關(guān)分析。

　　關(guān)鍵詞：農業(yè)銀行；財務(wù)會(huì )計；內控管理

　　對于農業(yè)銀行而言，其財務(wù)會(huì )計內控管理水平直接影響到了自身的競爭力，只有做好財務(wù)會(huì )計內控管理工作，才能保證財務(wù)會(huì )計信息的真實(shí)，全面反映農業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)狀況，進(jìn)而為農業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)決策提供科學(xué)的參考。但是，就目前來(lái)看，我國農業(yè)銀行在財務(wù)會(huì )計工作中，缺乏內控管理，主要依靠政府的扶持與監管，在這種情況下，就會(huì )削弱自身抗風(fēng)險能力，不利于自身的發(fā)展。因此，農業(yè)銀行要想在日益復雜的社會(huì )環(huán)境下得以穩定地發(fā)展，就必須加強財務(wù)會(huì )計內控管理工作。

　　一、農業(yè)銀行財務(wù)會(huì )計內控管理強化的重要性分析

　　農業(yè)銀行在我國社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展中扮演著(zhù)重要的作用，而農業(yè)銀行的發(fā)展一定程度上取決于其財務(wù)會(huì )計的工作質(zhì)量。然而，我國金融市場(chǎng)目前還不夠完善，金融行業(yè)本身是一個(gè)風(fēng)險較高的行業(yè)，在農業(yè)銀行發(fā)展過(guò)程中存在許多不確定性因素，這些不確定性因素往往就是造成農業(yè)銀行財務(wù)會(huì )計失真的根源，一旦農業(yè)銀行財務(wù)會(huì )計信息失真，就會(huì )給農業(yè)銀行以及金融市場(chǎng)的穩定發(fā)展造成影響。因此，強化農業(yè)銀行財務(wù)會(huì )計內控管理尤為重要。財務(wù)會(huì )計內控管理是銀行防范風(fēng)險的基礎，同時(shí)也是銀行工作的重點(diǎn)，加強農業(yè)銀行財務(wù)會(huì )計內控管理，可以確保財務(wù)會(huì )計工作嚴格按照相關(guān)要求來(lái)進(jìn)行，避免財務(wù)會(huì )計信息失真，保證銀行資金安全、高效運營(yíng)，增強銀行自身競爭力，進(jìn)而推動(dòng)銀行的穩定發(fā)展，促進(jìn)管理目標的實(shí)現[1]。

　　二、農業(yè)銀行財務(wù)會(huì )計內控管理中存在的問(wèn)題

　　隨著(zhù)時(shí)代的進(jìn)步與發(fā)展，農業(yè)銀行財務(wù)會(huì )計工作環(huán)境也變得更加復雜，財務(wù)會(huì )計工作問(wèn)題也隨之出現，給農業(yè)銀行的發(fā)展造成了不利影響。財務(wù)會(huì )計是一項重要的工作，與銀行資金運營(yíng)直接相關(guān)，但是，在銀行財務(wù)會(huì )計具體工作中呈現出許多問(wèn)題，使得財務(wù)會(huì )計信息失真的現象比較普遍。1.對財務(wù)會(huì )計內控管理的不重視。就我國農業(yè)銀行而言，對財務(wù)會(huì )計內控管理的不重視十分普遍。銀行偏重于業(yè)務(wù)的開(kāi)展，忽略了財務(wù)內控管理，認為只要提高財務(wù)會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)水平即可，對財務(wù)會(huì )計整個(gè)工作缺乏有效的監督和管理，在這種情況下，就會(huì )造成財務(wù)會(huì )計工作質(zhì)量得不到保障。2.財務(wù)會(huì )計人員問(wèn)題。農業(yè)銀行財務(wù)會(huì )計工作質(zhì)量、效率受財務(wù)會(huì )計工作人員的影響較大，如果財務(wù)會(huì )計工作人員能力、職業(yè)素質(zhì)不高，就會(huì )給銀行財務(wù)會(huì )計工作帶來(lái)風(fēng)險。目前來(lái)看，銀行財務(wù)會(huì )計工作人員在實(shí)際工作中存在嚴重的怠工現象。一方面，財務(wù)會(huì )計工作專(zhuān)業(yè)性高，財務(wù)會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)水平與銀行財務(wù)會(huì )計工作要求存在一定的差距。由于財務(wù)會(huì )計人員能力不足，其在具體工作中就會(huì )出現一些不可取的行為，無(wú)法嚴格按照相關(guān)規范、要求來(lái)工作，由此增加了財務(wù)會(huì )計內控風(fēng)險。另一方面，財務(wù)會(huì )計工作要求財務(wù)會(huì )計人員在工作中應具備較高的風(fēng)險意識，但是，銀行財務(wù)會(huì )計工作人員在實(shí)際工作中表現的比較安逸，風(fēng)險意識較差，缺乏職業(yè)道德，進(jìn)而影響到財務(wù)會(huì )計的工作質(zhì)量。3.內控管理制度的缺失。在農業(yè)銀行財務(wù)會(huì )計內控管理中，管理制度的缺失十分嚴重。農業(yè)銀行沒(méi)有全面落實(shí)責任制，監督管理制度也不健全，缺乏有效的激勵制度[2]。由于內控管理制度的缺失，使得財務(wù)會(huì )計工作比較混亂，經(jīng)常出現違規操作，嚴重的還會(huì )出現財務(wù)會(huì )計人員借職位的便利，挪用公款、攜款潛逃等，進(jìn)而影響到銀行資金的穩定。4.銀行內部組織體系不完善。就農業(yè)銀行而言，其內部組織管理體系存在很大的漏洞，一方面是銀行內部各部門(mén)之間的協(xié)作不緊密，對各部門(mén)的職責和權限沒(méi)有作出明確規定，一旦出現問(wèn)題后，推脫的現象比較嚴重；另一方面，銀行內部管理執行力度不強，許多工作趨于形式化，沒(méi)有嚴格按照相關(guān)要求來(lái)開(kāi)展，一定程度上影響到財務(wù)會(huì )計內控水平。

　　三、強化農業(yè)銀行財務(wù)會(huì )計內控管理的策略

　　對于農業(yè)銀行而言，在其經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，風(fēng)險是一直存在的，而風(fēng)險發(fā)生的重要原因就是內部控制管理的缺失、不到位，致使銀行財務(wù)會(huì )計工作比較混亂，進(jìn)而影響財務(wù)會(huì )計的質(zhì)量。財務(wù)會(huì )計是銀行的核心工作，一旦財務(wù)會(huì )計信息失真，就會(huì )給銀行資金的正常運營(yíng)造成影響。因此，農業(yè)銀行必須采取有效的措施，強化財務(wù)會(huì )計內控管理。1.提高內控管理的認識。財務(wù)會(huì )計內控管理是銀行風(fēng)險防范的關(guān)鍵，財務(wù)會(huì )計內控管理工作的好壞直接影響到了財務(wù)會(huì )計質(zhì)量。隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的快速發(fā)展，對金融需求越來(lái)越大，而農業(yè)銀行作為金融體系的一部分，其要想在這個(gè)競爭日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下更好地生存下去，在開(kāi)展財務(wù)會(huì )計工作時(shí)，就必須高度重視財務(wù)會(huì )計內控管理。農業(yè)銀行應將財務(wù)會(huì )計內控管理工作上升到戰略高度，結合自身實(shí)際，全面抓好財務(wù)會(huì )計內控管理。農業(yè)銀行只有在思想上重視財務(wù)會(huì )計內控管理工作，才能有效的控制財務(wù)會(huì )計風(fēng)險，保證財務(wù)會(huì )計的工作質(zhì)量[3-4]。2.強化財務(wù)會(huì )計人員的培訓與管理。農業(yè)銀行財務(wù)會(huì )計工作的主體為人，財務(wù)會(huì )計內控風(fēng)險很大一部分原因來(lái)自財務(wù)會(huì )計的工作人員。因此，要想避免財務(wù)會(huì )計信息失真的發(fā)生，保證銀行財務(wù)會(huì )計工作的有效性，銀行就必須加強財務(wù)會(huì )計工作人員的培訓與管理。首先，強化財務(wù)會(huì )計人員專(zhuān)業(yè)能力的培訓，提升其內控風(fēng)險管理意識，提高其財務(wù)會(huì )計工作專(zhuān)業(yè)能力；其次，落實(shí)以人為本的管理理念，要尊重財會(huì )工作人員，用情感感化財會(huì )工作人員，從而增強其歸屬感，促使其主動(dòng)、積極參與到工作中去；再次，加強職業(yè)素質(zhì)教育，提升財務(wù)會(huì )計人員的職業(yè)素養，促使財務(wù)會(huì )計人員自覺(jué)履行職責；最后，要落實(shí)責任制，將財務(wù)會(huì )計相關(guān)工作責任落實(shí)到部門(mén)、具體人的身上，從而更好地規范和約束財務(wù)會(huì )計的工作行為，確保財務(wù)會(huì )計工作的規范[5]。3.強化財務(wù)會(huì )計內控管理。在農業(yè)銀行財務(wù)會(huì )計內控管理中，要想促進(jìn)財務(wù)會(huì )計工作的順利開(kāi)展，健全財務(wù)會(huì )計內控管理制度尤為重要。首先，要結合銀行財務(wù)會(huì )計工作實(shí)際，健全財務(wù)會(huì )計工作流程，對財務(wù)會(huì )計相關(guān)細節作出明確規定，嚴格按照相關(guān)規定來(lái)工作；其次，落實(shí)財務(wù)會(huì )計審查機制，對財務(wù)會(huì )計工作進(jìn)行全面的審查，避免出現崗位混亂、責任不清以及財務(wù)會(huì )計信息失真的'情況；再次，要完善內控風(fēng)險管理制度，在財務(wù)會(huì )計工作中，做好風(fēng)險評估工作，同時(shí)，銀行各部門(mén)應簽訂相關(guān)的責任書(shū)，把員工的利益與銀行風(fēng)險聯(lián)系起來(lái)；最后，要推行問(wèn)責制，明確各部門(mén)的權利與義務(wù)，避免財務(wù)會(huì )計工作中出現混亂，針對一些違規操作，要追根溯源，嚴懲不貸[6]。4.完善銀行內部組織管理體系。首先，銀行必須設置專(zhuān)門(mén)的審計部門(mén)，對銀行財務(wù)會(huì )計工作進(jìn)行全面的審計，由專(zhuān)業(yè)的銀行審計人員對財務(wù)會(huì )計內控管理進(jìn)行完善，并在日常工作中落實(shí)完善措施；其次，銀行要著(zhù)力加強銀行制度的嚴肅性，加大銀行財務(wù)會(huì )計內控管理制度的宣傳與學(xué)習，確保員工熟悉、了解制度，并嚴格按照制度進(jìn)行工作；最后，銀行要完善內部組織機構，建立以客戶(hù)、業(yè)務(wù)為主的經(jīng)營(yíng)模式，推行績(jì)效考核與內控相結合的管理方法，從而實(shí)現經(jīng)營(yíng)效益最大化[7]。

　　四、結語(yǔ)

　　綜上，農業(yè)銀行財務(wù)會(huì )計內控管理工作十分重要，它直接關(guān)系到了農業(yè)銀行的穩定發(fā)展�，F階段，農業(yè)銀行財務(wù)會(huì )計工作中存在許多不確定性因素，進(jìn)而會(huì )造成財務(wù)會(huì )計信息的失真，一旦農業(yè)銀行采用了這些失真的財務(wù)會(huì )計信息，就會(huì )造成巨大損失。因此，農業(yè)銀行必須全面抓好財務(wù)會(huì )計內控管理。在財務(wù)會(huì )計工作中，銀行要結合自身實(shí)際，完善財務(wù)會(huì )計內控管理制度，提高財務(wù)會(huì )計工作人員的能力與素質(zhì)，完善銀行內部組織管理體系，進(jìn)而推動(dòng)財務(wù)會(huì )計內控工作的高效開(kāi)展，為農業(yè)銀行的發(fā)展提供保障。

　　參考文獻

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　　[7]邸澤民.強化農業(yè)銀行財務(wù)會(huì )計內控管理的思考[J].甘肅金融，2013，（3）：19-21

　　作者:高澤華 單位:中國農業(yè)銀行岳陽(yáng)市分行

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