房產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中住區設計管理問(wèn)題探討論文
摘要：近年來(lái)我國經(jīng)濟不斷發(fā)展，房產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)迎來(lái)了巨大的發(fā)展機遇。然而伴隨著(zhù)房產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，人們的思想觀(guān)念也發(fā)生了巨大的轉變�，F如今，諸多因素都會(huì )影響房產(chǎn)的價(jià)值，其中典型莫過(guò)于住宅質(zhì)量、住宅功能以及住宅安全性三者。面對激烈的市場(chǎng)競爭，房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)想要謀求發(fā)展“一席之地”，就必須不斷地提高自身的房產(chǎn)開(kāi)發(fā)設計管理水平，盡可能的保證開(kāi)發(fā)設計滿(mǎn)足消費者的購買(mǎi)需求。本文從房產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中住區設計管理問(wèn)題出發(fā)討論，分析了住區設計管理在房產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的重要意義，并就優(yōu)化房產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的住區設計管理提出策略，希望能夠為我國房產(chǎn)開(kāi)發(fā)事業(yè)的發(fā)展貢獻綿薄之力。
關(guān)鍵詞：房產(chǎn)開(kāi)發(fā)；住區設計；管理問(wèn)題
0引言
近年來(lái)，我國經(jīng)濟不斷發(fā)展，在經(jīng)濟的刺激下，我國城市基建工程不斷發(fā)展，眾多高樓大廈拔地而起。為了保證項目工程的科學(xué)合理，人們在項目設計管理過(guò)程中大量地應用了經(jīng)濟學(xué)理論，諸如項目經(jīng)濟管理以及設計管理理念的合理應用，在一定程度上提高了我國房產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目的質(zhì)量、功能，也使得房產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的設計管理工作更加得科學(xué)、合理。有人甚至說(shuō)，房產(chǎn)行業(yè)正常運營(yíng)的關(guān)鍵是房產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的設計管理。也因此，想要加速房產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，必須將工作的重點(diǎn)放在房產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的設計管理層面。
1我國房產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中存在的住區設計管理問(wèn)題分析
房產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的設計管理工作貫穿了整個(gè)工程的始末，包含了工程預算以及工程完成過(guò)程中的一系列的管理措施，由此足以窺見(jiàn)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的設計管理工作的重要性。就房產(chǎn)項目本身而言，在進(jìn)行住區設計管理的時(shí)候，不僅要嚴格遵循相關(guān)規定，還要考慮社會(huì )的、即時(shí)的發(fā)展趨勢，還要考慮項目工程所在地的綜合發(fā)展形勢，如此才能夠保證房產(chǎn)企業(yè)因項目獲益。據數據資料顯示，現階段我國絕大多數房產(chǎn)開(kāi)發(fā)都能使房產(chǎn)企業(yè)獲得可喜的效益，然而與發(fā)達國家相比，所謂的“可喜效益”微不足道。對導致上述結果的原因進(jìn)行分析，主要原因是我國房產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的住區設計管理質(zhì)量不達標，具體來(lái)說(shuō)主要包括如下兩個(gè)問(wèn)題。
1.1住區設計過(guò)程中未能正確選擇、判斷住宅場(chǎng)地
由于現階段我國房產(chǎn)市場(chǎng)內存在眾多房產(chǎn)企業(yè)，企業(yè)之間的競爭力非常巨大。房產(chǎn)企業(yè)出于降低成本的考慮，在開(kāi)發(fā)前期進(jìn)行住區設計時(shí)，往往不會(huì )花費時(shí)間和精力對房產(chǎn)周邊的環(huán)境進(jìn)行詳細的調查，而僅僅只是派遣一些非專(zhuān)業(yè)的人員形式主義的“走訪(fǎng)”住宅所在區域。由于所謂的調查無(wú)法為住區設計提供可借鑒的數據資料，因而盲目設計極容易導致住宅結構不合理問(wèn)題的發(fā)生。例如，在城市中心、城市景觀(guān)附近建立高檔的單體別墅。表面上看來(lái)，客觀(guān)環(huán)境有利于房產(chǎn)企業(yè)抬高樓價(jià)，進(jìn)而提高自身的經(jīng)濟利益；但從實(shí)際角度看來(lái)，城市中心、城市景觀(guān)附近都不是人們的“理想居住地”，不僅容易導致房屋滯銷(xiāo)，更占用了大量的土地，影響了城市的綠化發(fā)展。
1.2住區設計過(guò)程中未能深入調研市場(chǎng)及客戶(hù)需求
首先，建筑行業(yè)設計尤其是住區設計，必須嚴格遵循“營(yíng)造舒適居住環(huán)境”原則，因此在進(jìn)行房產(chǎn)開(kāi)發(fā)住區設計時(shí)，一定要充分地考慮市場(chǎng)，考慮項目所在地居民對住宅結構的要求。其次，房產(chǎn)開(kāi)發(fā)在進(jìn)行住區設計的時(shí)候需要對市場(chǎng)的發(fā)展進(jìn)行合理的宏觀(guān)預測，以保證設計項目可以被長(cháng)久的投入使用。然而從現階段的實(shí)際情況看來(lái)，大多數的房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)都未能貫徹落實(shí)這一原則，很多房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)只顧眼前利益，只考慮初級市場(chǎng)，進(jìn)而導致設計項目在完工之后只適合居民短期居住，不僅花費了大量的建造資金，更浪費了大量的建筑材料，得不償失。最后，還有些房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在進(jìn)行房產(chǎn)開(kāi)發(fā)的過(guò)程中，未能充分了解客戶(hù)群體對住區設計的要求，也因此他們所設計出的住區結構類(lèi)型并不能使客戶(hù)群體獲得滿(mǎn)意的消費體驗。
2淺述住區設計管理在房產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的作用
住區設計管理在房產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中發(fā)揮著(zhù)無(wú)可替代的重要作用，具體來(lái)說(shuō)，主要包括如下兩點(diǎn)：第一，合理的住區設計管理能夠增加房產(chǎn)的使用年限，提高建筑項目的實(shí)用價(jià)值。建筑物的完工是無(wú)數專(zhuān)業(yè)人士共同努力的結果，而工程師在其中發(fā)揮著(zhù)巨大的作用。由于工程師的擅長(cháng)領(lǐng)域存在差異性，因此只有讓工程師負責項目工程中最適合自己的、自己最擅長(cháng)的領(lǐng)域規劃，才利于項目順利開(kāi)展，也才利于提高住宅的使用價(jià)值。第二，項目開(kāi)展之前的科學(xué)設計能夠為項目開(kāi)展夯實(shí)基礎，因此在進(jìn)行住區設計管理之前，項目相關(guān)人員應對項目進(jìn)行深刻的探討。此舉不僅能夠有效地調動(dòng)設計人員參與住區設計的熱情，更能夠有效地提高住區設計管理的有效性。
3房產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中住區設計管理的策略分析
3.1深入研究房產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展規律
事物的發(fā)展有其規律可循，房產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展也是同樣的道理。想要探究房產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展規律需要從微觀(guān)、宏觀(guān)兩個(gè)角度出發(fā)。從微觀(guān)角度看來(lái)，設計人員在進(jìn)行房產(chǎn)開(kāi)發(fā)之前，需要詳細地考察項目所在地的'真實(shí)環(huán)境，要基于地區的發(fā)展勢態(tài)規劃住區，在提高房產(chǎn)實(shí)用性能的同時(shí)提高土地利用率；從宏觀(guān)角度看來(lái)，住區設計者需要密切觀(guān)察全球房產(chǎn)市場(chǎng)，并以之為參考及時(shí)地調整自身的項目設計，以便設計出的房產(chǎn)形式能夠符合時(shí)代發(fā)展的潮流。
3.2完善項目設計管理體制，為工程的順利實(shí)施提供保障
房產(chǎn)項目的開(kāi)展基礎是完善的項目設計管理體制，因此在房產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)之前，管理人員需要首先對之進(jìn)行詳細規劃，基于實(shí)際完善管理體系。房產(chǎn)企業(yè)內部的管理部門(mén)需要嚴格落實(shí)自身的責任，設計合理的項目管理體制，盡可能的明確項目落實(shí)過(guò)程中的各個(gè)注意事項，如此才能夠為工程的順利進(jìn)行提供強有力的保障。
3.3合理預算，嚴格要求住區設計質(zhì)量以及設計功能
資金是企業(yè)正常運轉的首要條件，房產(chǎn)企業(yè)如果缺乏資金，那么企業(yè)的正常運轉將難以保障。為了盡可能的避免資金缺乏問(wèn)題，房產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行項目開(kāi)發(fā)之前，在進(jìn)行住區設計的過(guò)程中，應該對項目進(jìn)行合理預算，進(jìn)而在避免施工浪費的同時(shí)為后續施工提供充足資金。當然，“避免浪費”并不意味著(zhù)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)可以忽視房產(chǎn)項目的質(zhì)量和功能，而是應該以質(zhì)量、功能以及安全性為房產(chǎn)設計基礎，并在房產(chǎn)設計的過(guò)程中融入“宜居”思想，如此才能夠保證住區設計的科學(xué)合理，也才能夠保證房產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司經(jīng)濟效益的提升。
4結語(yǔ)
綜上所述，在我國經(jīng)濟迅猛發(fā)展的當下，我國房產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展迎來(lái)了巨大的機遇。然而機遇與挑戰并存，在愈演愈烈的市場(chǎng)競爭氛圍之下，房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)想要在市場(chǎng)中保有一席之地，就必須積極地采取措施，及時(shí)地解決現階段房產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中住區設計管理問(wèn)題，確保項目設計盡可能地匹配消費者的購買(mǎi)需求，如此才能夠在發(fā)展自身的同時(shí)為我國綜合實(shí)力的提高貢獻力量。
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