公益文化公共文化論文參考
一、利用資源,豐富公益文化服務(wù)的內涵
公共文化服務(wù)體系的構建,為文化工作提供了大量的資源,包括政府資源、政策資源、管理資源、服務(wù)資源和其它社會(huì )資源等等,要做好公共文化服務(wù)工作,讓老百姓充分享受文化利益,就要合理利用這些資源,以公共文化服務(wù)的理念為指導依據和價(jià)值導向,探索文化發(fā)展、創(chuàng )新之路。為群眾提供更多的文化產(chǎn)品和文化服務(wù),是構建公共文化服務(wù)體系的主要要求,也是政府執政為民理念的重要體現,文化館要明確自身的定位,樹(shù)立健康良好的嶄新文化形象,利用各種資源來(lái)激活公共文化服務(wù)的元素,充分發(fā)揮公共文化服務(wù)的示范作用。在打造文化服務(wù)品牌的過(guò)程中,改變因循守舊的傳統,不斷增強文化服務(wù)項目的娛樂(lè )性和群眾性,使每一項活動(dòng)都具有強烈的吸引力與感召力,形成公共文化服務(wù)的多樣性。文化館的作用不能只局限于青少年活動(dòng)中心,文化館要成為面向全社會(huì )開(kāi)放的真正的文化藝術(shù)中心。在傳統文化館的運作管理模式中,多樣化、全民化,高品質(zhì)的公共文化服務(wù)項目其潛能未被真正開(kāi)發(fā)出來(lái)。這就涉及到進(jìn)一步提升文化服務(wù)能力的問(wèn)題。在進(jìn)一步開(kāi)發(fā)文化館價(jià)值的過(guò)程中,要充分發(fā)揮文化活動(dòng)中心的載體作用,讓文化服務(wù)機制更加靈活,讓運作模式豐富多樣,不斷改變服務(wù)手段,開(kāi)辟文化領(lǐng)域主戰場(chǎng),讓文化融入市民生活,成為一種生活方式。使公益文化事業(yè)得到更廣泛,更有效的推進(jìn)。讓公民得到多層次、多彩新穎的文化服務(wù),實(shí)現資源的綜合利用和共享,讓文化最大限度地為社會(huì )服務(wù)。
二、以人為本,實(shí)現公益文化服務(wù)的.全面覆蓋
公共文化服務(wù)強調文化“公平性”,何謂“公平性”,即確保公共文化服務(wù)供給面向全體公眾,確保每個(gè)社會(huì )階層和群體都享有文化服務(wù)的權力,確保人人都能享受到公共文化服務(wù)的果實(shí)。在提倡文化公平的呼聲下,切實(shí)維護人民的基本文化權益已成為一種現實(shí)需要。要實(shí)現文化共享,就要讓文化服務(wù)“低門(mén)檻”或“零門(mén)檻”,不讓一個(gè)人因費止步,確保所有人都有參與文化活動(dòng)的機會(huì ),這是我們對公共文化服務(wù)的基本思路。但我們在提倡文化公平,無(wú)償服務(wù)的過(guò)程中,也要直面一些現實(shí)問(wèn)題,市場(chǎng)經(jīng)濟下群眾文化工作存在自身的運動(dòng)規律,活動(dòng)經(jīng)費的短缺仍是影響群眾文化工作開(kāi)展的重要因素。無(wú)償服務(wù),受到經(jīng)濟條件的制約。公益性需要堅強的物質(zhì)基礎。與圖書(shū)館、博物館相比,文化館在公共文化服務(wù)中,堅持無(wú)償服務(wù)的情況更為復雜,圖書(shū)館每年都有固定的購書(shū)經(jīng)費,而文化館的陣地建設完全靠自給自足,陣地開(kāi)放必須面對添置器材、支付教師工資等一系列現實(shí)問(wèn)題。歸根結底,實(shí)現文化公平、無(wú)償服務(wù),依賴(lài)強大財政力量的支撐。
三、上下聯(lián)動(dòng),彰顯公益文化服務(wù)的特色
文化工作不是一個(gè)封閉的圈子,文化具有輻射、滲透、影響等功能。在推動(dòng)公共文化服務(wù)的過(guò)程中,要發(fā)揮文化館在公共文化服務(wù)中的帶頭作用,建立以文化館為龍頭,上下聯(lián)動(dòng),左右通達的合理科學(xué)的公益性公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。水上舞臺周周演活動(dòng)是武進(jìn)地區一項頗具影響力的品牌文化活動(dòng)。武進(jìn)文化館在承辦這項活動(dòng)時(shí),與政府各條戰線(xiàn)聯(lián)動(dòng),有機地把文化、財政、科技、建設、衛生、勞動(dòng)等部門(mén)的力量進(jìn)行整合,把政府各級部門(mén)推向文化建設的前沿陣地,讓他們到周周演這個(gè)文化平臺上一展風(fēng)采。為了保證演出質(zhì)量,文化館無(wú)償為參演單位提供藝術(shù)指導和服務(wù)。水上舞臺的這種做法是是對公共文化服務(wù)的創(chuàng )新和實(shí)踐,在武進(jìn)文化館的協(xié)調組織下,各條戰線(xiàn)各展其能,形成合力,把公共文化服務(wù)工作不斷推向深入,這也是武進(jìn)的公共文化服務(wù)走向成熟的一個(gè)重要標志。
四、培養人才,提升公益文化服務(wù)的軟實(shí)力
近年來(lái),政府對文化事業(yè)投入不斷加大,公共文化基礎設施的建設不斷鞏固,公共文化服務(wù)體系建設呈現良好的發(fā)展勢頭。在硬件設施全面提高的同時(shí),對服務(wù)型文化管理人才提出了更高的要求,人材是第一要素,要進(jìn)一步改善公共文化服務(wù)的質(zhì)量,就要不斷提高服務(wù)人員的政治和業(yè)務(wù)水平,建立一支高素質(zhì)的人才隊伍。根據城鄉文化建設的差異性,我們要加強對基層文化工作人員的輔導和培訓,定期舉辦各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓班,全面提高公共文化服務(wù)的能力。同時(shí)也可以讓館內的文化干部下鄉實(shí)踐,鍛煉,形成一種文化的良性互動(dòng),把文化建設推向一個(gè)新的高度。在推進(jìn)公共服務(wù)的過(guò)程中,我們要積極鼓勵群文干部參加各種形式的自學(xué)、進(jìn)修,有目的的選派相關(guān)人員到高等學(xué)府深造,使這些人員成為文化工作的骨干力量,在公共文化服務(wù)中挑起大梁。綜上所述,構建公共文化服務(wù)是一個(gè)系統工程,文化館只有找準自身的角色定位,堅持公益性服務(wù)方向,積極探索文化服務(wù)的方法和途徑,才能進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)能力,充分實(shí)現文化館在公共文化服務(wù)中的價(jià)值。
作者:李淑元 單位:常州市武進(jìn)區文化館
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