- 相關(guān)推薦
鄉鎮企業(yè)管理論文
從小學(xué)、初中、高中到大學(xué)乃至工作，大家都寫(xiě)過(guò)論文，肯定對各類(lèi)論文都很熟悉吧，借助論文可以有效訓練我們運用理論和技能解決實(shí)際問(wèn)題的的能力。那么你有了解過(guò)論文嗎？下面是小編為大家整理的鄉鎮企業(yè)管理論文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
鄉鎮企業(yè)管理論文1
鄉鎮企業(yè)是指農村集體經(jīng)濟組織或者農民投資為主，在鄉鎮（包括所轄村）舉辦的承擔支援農業(yè)義務(wù)的各類(lèi)企業(yè)，是中國鄉鎮地區多形式、多層次、多門(mén)類(lèi)、多渠道的合作企業(yè)和個(gè)體企業(yè)的統稱(chēng)。
20世紀80年代以來(lái)，中國鄉鎮企業(yè)獲得迅速發(fā)展，但是當前在發(fā)展的過(guò)程中暴露出一些問(wèn)題，尤其是中國加入WTO以后，鄉鎮企業(yè)運行的外部環(huán)境發(fā)生了重大變化，鄉鎮企業(yè)的內部和外部環(huán)境更加嚴峻。
一、當前鄉鎮企業(yè)面臨的問(wèn)題
1、鄉鎮企業(yè)的產(chǎn)權制度存在缺陷
從產(chǎn)權制度來(lái)看，現在鄉鎮企業(yè)主要有集體經(jīng)營(yíng)、承包經(jīng)營(yíng)，以及股份合作制。前面兩種形式的產(chǎn)權關(guān)系模糊，名義上財產(chǎn)歸集體所有，而實(shí)際包括企業(yè)職工在內的鄉村群眾并沒(méi)有對財產(chǎn)的支配權、處置權，真正擁有財產(chǎn)支配權和處置權的是鄉村行政組織和領(lǐng)導。
而對于股份合作制的鄉鎮企業(yè)，很多還發(fā)展很不成熟，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者只簡(jiǎn)單的把它看做是一個(gè)融資的渠道，并沒(méi)有把推行股份合作制看作是企業(yè)產(chǎn)權制度、組織形式、經(jīng)營(yíng)機制的重大變革，是建立新的企業(yè)制度，發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟的需要。
2、企業(yè)的內部管理制度比較落后
長(cháng)久以來(lái)，鄉鎮企業(yè)的內部管理始終以粗放式經(jīng)營(yíng)為主，大多數鄉鎮企業(yè)存在著(zhù)任人唯親、任人唯近的裙帶關(guān)系，缺乏合理的績(jì)效考核機制和人才選拔機制，從而導致家族式的管理方式。
在對待企業(yè)員工上，企業(yè)管理者忽視了企業(yè)員工既是“經(jīng)濟人”，也是“社會(huì )人”的現實(shí)。企業(yè)員工不僅有物質(zhì)方面的需要，而且還有社交的需要、尊敬的'需要、自我實(shí)現的需要，很多企業(yè)缺乏激勵機制；在員工培訓方面，缺乏系統性和連續性，甚至不進(jìn)行培訓，很多鄉鎮企業(yè)為了企業(yè)短期經(jīng)濟目標的是實(shí)現，往往只對企業(yè)員工進(jìn)行一般職業(yè)技能的掌握，而且時(shí)間較短，制約了員工整體素質(zhì)的提高。
3、鄉鎮企業(yè)缺乏資金供應和技術(shù)創(chuàng )新
從生產(chǎn)要素來(lái)看，資金缺乏仍是困擾鄉鎮企業(yè)發(fā)展的主要難題。由于大多數鄉鎮企業(yè)都是從農村的集體企業(yè)發(fā)展起來(lái)的，其資金主要來(lái)源于自身的經(jīng)營(yíng)利潤，很少享受到國家的補貼和幫助，因此并無(wú)穩定的資金來(lái)源。當企業(yè)的資金鏈出現問(wèn)題時(shí)，企業(yè)很容易因為缺乏外部資金支持而處于困境，甚至導致破產(chǎn)。
中國鄉鎮企業(yè)長(cháng)期以來(lái)主要從事那些科學(xué)技術(shù)含量低、環(huán)境污染嚴重、浪費資源的低水平產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品生產(chǎn)只重數量，忽視質(zhì)量，片面追求產(chǎn)品的低成本，因而嚴重影響了鄉鎮企業(yè)在市場(chǎng)中的競爭實(shí)力。
4、人才和勞動(dòng)力缺乏的問(wèn)題成為當前鄉鎮企業(yè)必須解決的問(wèn)題
目前我國鄉鎮企業(yè)是以勞動(dòng)密集型為主要特征的，缺乏高素質(zhì)的人才。缺乏人才和技術(shù)是鄉鎮企業(yè)普遍存在的問(wèn)題。加入WTO后，鄉鎮企業(yè)要提高市場(chǎng)競爭力，要發(fā)展，關(guān)鍵在人才。
一般情況下，外資企業(yè)和大型國企依靠其雄厚的資本和技術(shù)、管理等多方面的優(yōu)勢，一方面，它們必然會(huì )留住很多高技術(shù)、高學(xué)歷的人才，使得很少有人才來(lái)到鄉鎮企業(yè)發(fā)展；另一方面，城市會(huì )吸引農業(yè)剩余勞動(dòng)力的轉移，這些農業(yè)勞動(dòng)力以“民工潮”的形式流向東部沿海城市的工業(yè)或服務(wù)業(yè)，使得鄉鎮企業(yè)缺乏基本的勞動(dòng)力，處于對外吸引不了人才，對內留不住的尷尬局面。
二、我國鄉鎮企業(yè)的發(fā)展策略和趨勢
1、依靠政府政策，從宏觀(guān)上調整鄉鎮企業(yè)，實(shí)行多元化發(fā)展
為了適應市場(chǎng)的多變，鄉鎮企業(yè)應采取多元化的經(jīng)營(yíng)戰略。這種多元化的經(jīng)營(yíng)戰略，應該是在充分考量企業(yè)自身發(fā)展的實(shí)際，同時(shí)考慮本地區的各種資源，包括自然資源、勞動(dòng)力資源及文化資源的特點(diǎn)，發(fā)展具有地方特色的多元經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。同時(shí)，鄉鎮企業(yè)多元化的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式、靈活多變的經(jīng)營(yíng)戰略，既有別于國有企業(yè)單一化的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現狀，又有別于其他類(lèi)型企業(yè)單純以盈利為目的的經(jīng)營(yíng)方式。
2、改善經(jīng)營(yíng)機制，激發(fā)企業(yè)活力能否建立一套靈活有效的經(jīng)營(yíng)機制，是鄉鎮企業(yè)成功與否的關(guān)鍵所在
企業(yè)應有靈活的發(fā)展和營(yíng)銷(xiāo)機制。鄉鎮企業(yè)的生存與發(fā)展始終依賴(lài)于市場(chǎng)，以市場(chǎng)為導向，充分發(fā)揮市場(chǎng)機制的作用，按照市場(chǎng)需求來(lái)配置資源，組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，成為鄉鎮企業(yè)發(fā)展的基本規律。
積極汲取先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗，認真學(xué)習現代化管理知識，及時(shí)總結本企業(yè)的管理經(jīng)驗。國內外的先進(jìn)企業(yè)，特別是國內的經(jīng)濟體制改革的試點(diǎn)企業(yè)，它們在企業(yè)管理的某些方面，如生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、勞動(dòng)管理、財務(wù)管理、物資管理等方面有許多成功的經(jīng)驗。
3、加快鄉鎮企業(yè)的技術(shù)創(chuàng )新
創(chuàng )新，永遠是企業(yè)長(cháng)久發(fā)展的動(dòng)力。從總體而言，鄉鎮企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步的思路應是：首先，盡量采用適合鄉鎮企業(yè)當前情況的先進(jìn)適用技術(shù)。鄉鎮企業(yè)的經(jīng)濟、技術(shù)水平很不平衡，采用技術(shù)應因地制宜，發(fā)達地區和不發(fā)達地區應區別對待；其次，搞好規劃，量力而行，循序漸進(jìn)。盡管技術(shù)創(chuàng )新主要還是市場(chǎng)行為，技術(shù)創(chuàng )新的主體是鄉鎮企業(yè)，但為了促進(jìn)鄉鎮企業(yè)的技術(shù)創(chuàng )新，縣及鄉鎮級政府和鄉鎮企業(yè)領(lǐng)導都要有技術(shù)創(chuàng )新意識，要制定鼓勵鄉鎮企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新的政策，強化政府激勵技術(shù)創(chuàng )新的手段。
4、建立有效的人才戰略
一方面，立足培養是開(kāi)發(fā)鄉鎮企業(yè)人才的戰略基點(diǎn)。鄉鎮企業(yè)培養本地的技術(shù)人才應從本地的實(shí)際情況出發(fā)，綜合運用各種靈活的培訓方法，開(kāi)發(fā)企業(yè)現有人才資源和本鄉鎮的后備人力資源。
另一方面，鄉鎮企業(yè)積極引進(jìn)急需的人才，尤其是技術(shù)骨干和專(zhuān)業(yè)帶頭人，在這一點(diǎn)上，應該大膽引進(jìn)，在不違反原則的情況下，不惜花大代價(jià)；更要建立好自身的企業(yè)文化和人力管理制度，吸引更多的外來(lái)人才。
鄉鎮企業(yè)管理論文2
論我市新農村建設中農業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展戰略
農業(yè)電子商務(wù)是以農業(yè)生產(chǎn)為中心而發(fā)生的一系列電子化的交易活動(dòng)，包括農業(yè)生產(chǎn)的管理、農產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)、電子支付、物流管理以及客戶(hù)關(guān)系管理等。隨著(zhù)現代農業(yè)的發(fā)展，農民對信息服務(wù)方式和需求發(fā)生了新的變化，特別是種養大戶(hù)、購銷(xiāo)大戶(hù)、農民專(zhuān)業(yè)合作社、農業(yè)龍頭企業(yè)等農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體，特別需要通過(guò)電子商務(wù)手段及時(shí)獲取市場(chǎng)行情，降低營(yíng)銷(xiāo)成本，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益。
據統計，我市已有農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)55家，農村專(zhuān)業(yè)合作社60個(gè)，農村經(jīng)營(yíng)大戶(hù)近200戶(hù)。他們既是商品生產(chǎn)者，又是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體，為了更好地解決小生產(chǎn)與大市場(chǎng)對接的矛盾，既需要政府的公益性信息服務(wù)，也迫切需要商業(yè)性信息服務(wù)，因此，利用現代技術(shù)加強農業(yè)電子商務(wù)建設對推動(dòng)我市現代農業(yè)發(fā)展具有十分重要的現實(shí)意義。
1、農業(yè)電子商務(wù)在我縣新農村建設中的戰略地位
1、1有利于農村中小企業(yè)與國際市場(chǎng)接軌
人世后，農產(chǎn)品市場(chǎng)遇到前所未有的機遇和挑戰，全球化的市場(chǎng)正逐漸形成。農產(chǎn)品市場(chǎng)正面臨越來(lái)越沉重的國內、外同行競爭的壓力。因此，農民對農產(chǎn)品信息的了解、交流提出了更高的要求。
1、2便于建立新的交易模式
農業(yè)電子商務(wù)是建設社會(huì )主義新農村，開(kāi)拓市場(chǎng)和參與全球競爭的必要手段。傳統的“一手交錢(qián)，一手交貨”的貿易模式將被打破。農民通過(guò)農業(yè)電子商務(wù)能夠十分便捷、快速的完成信貸、擔保、交易、支付、結匯等環(huán)節。使農民可以更貼近市場(chǎng)，提高生產(chǎn)的敏捷性和適應性，使農民可以迅速了解到消費者的`偏好、購買(mǎi)習慣及要求，同時(shí)可以將消費者的需求及時(shí)反映出來(lái)，從而調節生產(chǎn)與市場(chǎng)矛盾，促進(jìn)農業(yè)貿易的繁榮發(fā)展。
1、3便于提升市場(chǎng)份額
農業(yè)電子商務(wù)突破了傳統的空間限制，電子商務(wù)可以提供24小時(shí)的全天候營(yíng)業(yè)時(shí)間，農民有更多的機會(huì )將產(chǎn)品銷(xiāo)售到更遠的地方，同時(shí)農業(yè)電子商務(wù)可以將地理范圍
分散的，少量的、單獨的農產(chǎn)品交易規�；�，另外，交互式的銷(xiāo)售方式，使農民能夠及時(shí)得到市場(chǎng)反饋，改進(jìn)本身的工作，提供個(gè)性化服務(wù)，建立穩定的顧客群，從而提升市場(chǎng)份額。
1、4便于降低經(jīng)營(yíng)成本
1、4、1有效降低經(jīng)營(yíng)成本農民在購買(mǎi)生產(chǎn)資料或出售農產(chǎn)品之前，可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行價(jià)格比對，選擇最合適的交易者。同時(shí)農業(yè)電子商務(wù)可以幫助生產(chǎn)者及時(shí)獲得管理信息、生產(chǎn)技術(shù)。生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者可以在網(wǎng)上簽訂種子、化肥及產(chǎn)品的供銷(xiāo)合同。農民還可以在網(wǎng)上通過(guò)集體采購、招標等手段來(lái)降低生產(chǎn)成本。
1、4、2有效降低交易成本農業(yè)電子商務(wù)可以減少第三方或中介組織的參與，農民與消費者通過(guò)因特網(wǎng)可以直接進(jìn)行交易，減少中間交易成本。據統計，在傳統商務(wù)模式下，商品從訂貨到售出過(guò)程中費用約占企業(yè)成本的18％一20％，部分企業(yè)利用電子商務(wù)優(yōu)化供應鏈后，將該費用比例降低到10％～12％。
1、4、3有效降低營(yíng)銷(xiāo)成本使用互聯(lián)網(wǎng)廣告，其成本要比傳統廣告媒體節省75％。利用網(wǎng)絡(luò )向全球發(fā)布本地農產(chǎn)品資源信息，宣傳、推介本地豐富的優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品。同時(shí)將本地區農產(chǎn)品推行標準化生產(chǎn)，創(chuàng )建網(wǎng)上農產(chǎn)品超市，不斷擴大網(wǎng)上交易規模，逐步引入期貨交易，發(fā)展“訂單式農業(yè)”。
2、我市應用農業(yè)電子商務(wù)的主要成效
近年來(lái)，我市農業(yè)局農技110信息中心充分利用農業(yè)信息網(wǎng)絡(luò )和農民信箱平臺，為農民和農業(yè)企業(yè)發(fā)布各類(lèi)供求信息，幫助農民解決銷(xiāo)售難問(wèn)題。先后在我市農業(yè)信息網(wǎng)、農民信箱、一站通農村供求信息全國聯(lián)播等平臺發(fā)布供求信息3000余條，2014年全市農產(chǎn)品網(wǎng)上交易350個(gè)批次，交易額近億元。
據了解，我市目前已有73家農業(yè)企業(yè)和農民專(zhuān)業(yè)合作社注冊了農民信箱，注冊用戶(hù)達100多戶(hù)，利用農民信箱發(fā)布農產(chǎn)品供求信息2500余條。農業(yè)信息網(wǎng)絡(luò )和農民信箱在農產(chǎn)品交易過(guò)程作用日益顯現。
例如，今年3月，礦山企業(yè)戶(hù)董先生因公路建設和道路運輸需要禁止超載運輸，原在我市國家礦山開(kāi)采和運輸中需要大量的車(chē)輛，通過(guò)我市農業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布供應信息很快完成這筆交易。
又如，4月24日，我市李旗莊鎮華夏畜牧養殖場(chǎng)場(chǎng)長(cháng)通過(guò)注冊農民信箱，并通過(guò)農民信箱搜索到相應的買(mǎi)進(jìn)信息，主動(dòng)聯(lián)系買(mǎi)家順利完成7000余只奶牛的交易。
3、如何加快發(fā)展農業(yè)電子商務(wù)
3、1電子商務(wù)意識是根本農業(yè)電子商務(wù)要發(fā)展，觀(guān)念要先行。其發(fā)展的難點(diǎn)不是技術(shù)，也不是資金，而是思想觀(guān)念的轉變和管理理念的更新。只有使農民、農業(yè)企業(yè)
以及相關(guān)政府主管部門(mén)的管理者的觀(guān)念轉變了，才能推動(dòng)農業(yè)電子商務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展。
3、2網(wǎng)絡(luò )發(fā)展是關(guān)鍵截至2014年底，中國的網(wǎng)民規模達到2、98億人，較2014年增長(cháng)41、9％，中國農村網(wǎng)民規模達到8460萬(wàn)人，較2014年增長(cháng)3190萬(wàn)，增長(cháng)率超過(guò)60％�；ヂ�(lián)網(wǎng)是農業(yè)電子商務(wù)和基礎。只有為農民提供用的上、用得起的互聯(lián)網(wǎng)，農業(yè)電子商務(wù)才能真正發(fā)揮作用。
3、3電子商務(wù)服務(wù)是核心
第一、政府類(lèi)網(wǎng)站主要為電子商務(wù)提供農業(yè)信息服務(wù)和管理；
第二、綜合類(lèi)網(wǎng)站主要為電子商務(wù)提供綜合信息和專(zhuān)業(yè)化市場(chǎng)信息；
第三、專(zhuān)業(yè)類(lèi)網(wǎng)站主要為各類(lèi)農資、農產(chǎn)品提供專(zhuān)業(yè)交易，可以提供網(wǎng)上訂購和支付等服務(wù)。
4、加強農業(yè)電子商務(wù)建設的對策
4、1建立有效的電子商務(wù)信息流·調查分析·信息時(shí)代，誰(shuí)最先獲得信息、誰(shuí)最先運用信息，誰(shuí)就能獲得市場(chǎng)、獲得利潤。要發(fā)揮農業(yè)電子商務(wù)的巨大潛力，一定要建立一個(gè)高效的規范的信息數據庫系統，即建立一個(gè)良好、高效的收集信息、分析信息、傳遞信息的電子商務(wù)信息流，使供需雙方的市場(chǎng)信息得到無(wú)縫鏈接。
4、2建立安全的現金流農業(yè)電子商務(wù)是一種基于互聯(lián)網(wǎng)的商務(wù)活動(dòng)，其核心內容是信息的相互溝通和交流，支付和交貨是最終目的。而網(wǎng)上支付是農業(yè)電子商務(wù)一個(gè)非常重要的環(huán)節。此時(shí)，銀行等金融機構的介入是必不可少的。因此，金融機構建立一個(gè)國際化、信息化、高水平的，被國際認可的支付網(wǎng)關(guān)十分重要。
4、3建立科學(xué)快捷的物流產(chǎn)品物流是現代物流的重要組成部分。在建設社會(huì )主義新農村的過(guò)程中，要促進(jìn)農業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，實(shí)現農產(chǎn)品物流的暢通，應對人世后國外農產(chǎn)品對我國農產(chǎn)品的沖擊，就必須加快農產(chǎn)品流通體制，改革、優(yōu)化、重組傳統的農產(chǎn)品物流體系。
農業(yè)電子商務(wù)能夠打造新型的農產(chǎn)品物流供應鏈，對農產(chǎn)品的產(chǎn)供銷(xiāo)各環(huán)節提供數字化的交易、拍賣(mài)、支付、配送等服務(wù)。在適當的時(shí)候建立若干農產(chǎn)品物流中心，增加對農產(chǎn)品儲藏、加工和信息開(kāi)發(fā)利用的能力。
4、4建立統一的農產(chǎn)品標準農產(chǎn)品作為特殊的產(chǎn)品，其生產(chǎn)受到多種因素的影響，而這些特殊性，加大了其在特征和質(zhì)量方面的度量標準的制定的難度，而標準是農業(yè)電子商務(wù)得以廣泛開(kāi)展的—個(gè)先決條件，沒(méi)有標準，就不能對產(chǎn)品進(jìn)行比對，就沒(méi)有衡量產(chǎn)品質(zhì)量的準繩。因此首先要對農產(chǎn)品進(jìn)行標準化管理和相關(guān)內容的研究，只有解決了農產(chǎn)品的標準化問(wèn)題，農業(yè)電子商務(wù)才能做到質(zhì)的飛躍。
4、5建立良好的信用體系面對虛擬化電子商務(wù)市場(chǎng)，農村用戶(hù)尚不具備高深的判斷能力，所以農業(yè)電子商務(wù)能直接體現信用值，這對于電子商務(wù)的普及和應用將起決定性的作用，用信用標識讓農村用戶(hù)直接識別企業(yè)的電子商務(wù)信用；用信星積分，表明信息本身的信用程度；用信星工具，為企業(yè)提供了評估、信用等級的工具。
鄉鎮企業(yè)管理論文3
前言：自上個(gè)世紀七十年代末中國打開(kāi)國門(mén)開(kāi)始，國內鄉鎮企業(yè)迎來(lái)了發(fā)展的新時(shí)期，一大批鄉鎮企業(yè)在社會(huì )中迅速蔓延開(kāi)，鄉鎮企業(yè)在我國社會(huì )發(fā)展中扮演著(zhù)重要的角色，改變了以往農民單一收入來(lái)源的局面，能夠合理配置農村剩余勞動(dòng)力，提高農民的收入，有效的提高了農民的生活水平，改善了他們的生活條件，縮小了城鄉差距。隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，鄉鎮企業(yè)傳統的管理模式已經(jīng)無(wú)法適用于新時(shí)期企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求，有時(shí)甚至會(huì )影響企業(yè)的發(fā)展，對鄉鎮企業(yè)的管理模式進(jìn)行研究和改革，使鄉鎮企業(yè)在未來(lái)社會(huì )發(fā)展中越走越遠。
一、我國鄉鎮企業(yè)管理模式改革中遇到的問(wèn)題
新時(shí)期，我國市場(chǎng)環(huán)境越發(fā)復雜，國內企業(yè)需要面對國際和國內相關(guān)企業(yè)的雙重壓力，市場(chǎng)經(jīng)濟正處在深入發(fā)展的重要階段，國內鄉鎮企業(yè)進(jìn)入到再次發(fā)展的黃金時(shí)期，市場(chǎng)環(huán)境相較之前有了很大的改變，如果不及時(shí)改變傳統的管理模式，相關(guān)企業(yè)勢必會(huì )被時(shí)代淘汰。
當前我國鄉鎮企業(yè)在管理模式改革中遇到一些問(wèn)題，嚴重的制約了企業(yè)的發(fā)展，在當下社會(huì )，越來(lái)越多的高素質(zhì)人才涌入經(jīng)濟發(fā)達地區，很少有人愿意到鄉鎮企業(yè)從事相關(guān)工作，致使鄉鎮企業(yè)人才隊伍，無(wú)論是在素質(zhì)還是在專(zhuān)業(yè)能力方面都有很大的不足，無(wú)法樹(shù)立科學(xué)的管理理念，鄉鎮企業(yè)工作人員多數是企業(yè)附近的農民，他們沒(méi)有受過(guò)高等教育，無(wú)法對企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行科學(xué)管控，嚴重制約著(zhù)我國鄉鎮企業(yè)管理水平，影響其管理模式的改革和創(chuàng )新。
當下在鄉鎮企業(yè)實(shí)際發(fā)展中的政企不分、權責不明、產(chǎn)權不清，這些問(wèn)題已然成為阻礙鄉鎮企業(yè)發(fā)展的重要因素。目前，我國多數鄉鎮企業(yè)沒(méi)有制定科學(xué)的管理制度，企業(yè)內部管理模式相對較為混亂，缺乏健全的監管機構，無(wú)法對企業(yè)發(fā)展過(guò)程進(jìn)行科學(xué)管控，企業(yè)的抗風(fēng)險能力較差，致使企業(yè)發(fā)展受到阻礙。我國多數鄉鎮企業(yè)在管理過(guò)程中往往是高層領(lǐng)導一人做決定，這樣便無(wú)法保證決策的科學(xué)性和準確性，不利于企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展。此外，鄉鎮企業(yè)內部機械設備相對較為落后，部分鄉鎮企業(yè)為了減少資金支出，會(huì )沿用以往的機械設備，嚴重的影響了產(chǎn)品的質(zhì)量和工作效率，降低了企業(yè)的競爭力，有時(shí)還會(huì )造成嚴重的資源浪費和環(huán)境污染，不利于鄉鎮企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展。
二、如何對鄉鎮企業(yè)管理模式進(jìn)行改革
新時(shí)期，對鄉鎮企業(yè)管理模式進(jìn)行改革，以期提高企業(yè)的競爭力和凝聚力，以便能在激烈的市場(chǎng)競爭中屹立不倒，像納雍縣陽(yáng)長(cháng)鎮農業(yè)服務(wù)中心于1995年6月建立，該企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中一直注重人才的培養，以期為用戶(hù)提供各類(lèi)優(yōu)質(zhì)商品與服務(wù)�，F如今，隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，鄉鎮企業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境、發(fā)展前景與之前都有很大不同，針對當前企業(yè)發(fā)展的情況和市場(chǎng)環(huán)境對鄉鎮企業(yè)管理模式進(jìn)行創(chuàng )新，以便更好地調動(dòng)鄉鎮企業(yè)的活力，推動(dòng)鄉鎮企業(yè)不斷向前發(fā)展。
首先，應該創(chuàng )新企業(yè)管理理念，隨著(zhù)國家對外開(kāi)放程度的不斷擴大，鄉鎮領(lǐng)導干部要注重培養國際眼光，注重管理模式的創(chuàng )新，發(fā)散員工的思維，制定科學(xué)合理的管理觀(guān)念，改變以往管理理念落后的現狀。
其次，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，21世紀企業(yè)的發(fā)展需要知識和技術(shù)作為支撐，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中要注重科學(xué)技術(shù)的引進(jìn)和創(chuàng )新，認真分析本企業(yè)與相關(guān)企業(yè)的差距找出不足，及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)，也可以采取科企合作的方式提升企業(yè)的競爭力，同時(shí)要注重企業(yè)間的合作，學(xué)習其他企業(yè)先進(jìn)的管理經(jīng)驗和科技手段，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，提高鄉鎮企業(yè)產(chǎn)品的科技含量，及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的更新，運用科學(xué)技術(shù)進(jìn)行企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)，不僅能夠有效提高生產(chǎn)效率，改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，豐富產(chǎn)品的種類(lèi)，以便更好地應對市場(chǎng)的挑戰，推動(dòng)企業(yè)健康長(cháng)遠發(fā)展。定期對工作人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓和素質(zhì)教育，提高工作人員的`服務(wù)意識和責任意識，以便更好的在企業(yè)發(fā)展中貢獻力量，創(chuàng )新企業(yè)發(fā)展模式，優(yōu)化產(chǎn)品結構和企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式，將科技理念貫穿到產(chǎn)品生產(chǎn)、銷(xiāo)售的全過(guò)程中。
建立健全的管理機制，對企業(yè)運作進(jìn)行科學(xué)管控，根據社會(huì )發(fā)展的規律、企業(yè)未來(lái)發(fā)展的方向及企業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行調整，合理配置資源，根據工作人員的工作能力分配相應的工作任務(wù)，做到物盡其用，人盡其能，以便工作人員充分發(fā)揮自身的價(jià)值。將企業(yè)工作分配給不同的部門(mén)做到權責明確，裁減冗余員工。引進(jìn)科學(xué)技術(shù)設備，對企業(yè)進(jìn)行科學(xué)化智能化管理，當下是一個(gè)電子商務(wù)的時(shí)代要順應時(shí)代適時(shí)對企業(yè)做出調整，深化企業(yè)改革，推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展。
三、結語(yǔ)
鄉鎮企業(yè)不僅能吸納農村剩余勞動(dòng)力，提高農民的經(jīng)濟收入，改善農民的生活水平，在一定程度上還可以彌補城市企業(yè)在社會(huì )發(fā)展中的不足，以便更好地滿(mǎn)足人們日益增長(cháng)的物質(zhì)需求，減少矛盾，推動(dòng)社會(huì )良性發(fā)展。新時(shí)期，根據社會(huì )發(fā)展的新特點(diǎn)及市場(chǎng)環(huán)境適時(shí)對鄉鎮企業(yè)管理模式進(jìn)行創(chuàng )新，提高鄉鎮企業(yè)的競爭力，以便更好地應對時(shí)代的挑戰，促進(jìn)鄉鎮企業(yè)不斷向前發(fā)展。
【鄉鎮企業(yè)管理論文】相關(guān)文章：
客運企業(yè)管理的論文08-25
企業(yè)管理系統的論文08-24
電力企業(yè)管理的論文08-25
企業(yè)管理與溝通論文12-27
現代企業(yè)管理論文07-15
國際企業(yè)管理論文08-25