教師考核的方案通用（15篇）
為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行，我們需要提前開(kāi)始方案制定工作，一份好的方案一定會(huì )注重受眾的參與性及互動(dòng)性。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編整理的教師考核的方案，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
教師考核的方案1
為貫徹落實(shí)《綱要》精神，提升我園教師隊伍的業(yè)務(wù)能力和保教水平，經(jīng)研究決定舉行青年教師技能技巧考核活動(dòng)。以評比、展示為平臺，激勵青年教師積極進(jìn)取的工作熱情，促進(jìn)青年教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
一、考核目的：
1、提高教師的專(zhuān)業(yè)素養，促進(jìn)全園教師隊伍整體素質(zhì)的進(jìn)一步提高。使人人技能過(guò)關(guān)、過(guò)硬，選拔和造就一批骨干教師，培養應用型教師打好堅實(shí)的基礎。2.引導教師自主規劃自身的發(fā)展，樹(shù)立明確目標，加速教師專(zhuān)業(yè)化能力地提升。
3、通過(guò)考核，進(jìn)一步鍛煉和提高教師的基本技能，培養表現力、想象力、創(chuàng )造力及提高組織教育活動(dòng)的能力，全面提升幼兒園保教質(zhì)量。4.逐步形成良好的教師學(xué)習氛圍和培養你爭我趕的競爭意識。
二、考核對象
本園全體教師
三、考核內容
1.鍵盤(pán)彈唱
在備選曲目中現場(chǎng)抽簽，經(jīng)20分鐘準備后現場(chǎng)彈唱。要求旋律準確，歌唱流暢、彈唱和諧，具有一定的音樂(lè )表現力與感染力。
2.繪畫(huà)
在規定時(shí)間內不帶繪畫(huà)工具書(shū)，根據規定命題，表現形式不限，要符合幼兒園教育教學(xué)實(shí)際，具有一定的藝術(shù)性和實(shí)用價(jià)值，選手自備繪畫(huà)工具，紙張統一提供（4開(kāi)），時(shí)間是30分鐘。（記號筆直接作畫(huà)，不用著(zhù)色）。
3、講故事
現場(chǎng)抽取故事內容，使用普通話(huà)并富有情感進(jìn)行講述
4.說(shuō)課
�。�1）教育活動(dòng)設計
選手根據事先擬定的題目，獨立完成教育活動(dòng)設計。
�。�2）教育活動(dòng)組織
教育教學(xué)活動(dòng)的課題與教育活動(dòng)設計的.課題一致。采用說(shuō)課方式進(jìn)行。
時(shí)間為5分鐘。
四、考核要求
考核應全面、客觀(guān)、公正，體現激勵性和發(fā)展性，引導青年教師明確優(yōu)點(diǎn)，正確認識不足�？己私Y果為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等次（90分及以上為優(yōu)秀，80分及以上為良好，70分及以上為合格，70分以下為不合格）
五、考核時(shí)間
20xx年7月3日下午4:10分
六、考核地點(diǎn)
一樓中班教室
七、考核形式
1、自彈自唱、講故事采取現場(chǎng)抽簽，按序進(jìn)行。
2、繪畫(huà)采取統一命題進(jìn)行。
3、說(shuō)課內容為，中、大班下學(xué)期教材
八、考核領(lǐng)導小組
考核組組長(cháng)：
考核組成員：
開(kāi)展教師基本功考核，是青年教師成長(cháng)的最基本要求，是我園加強教師隊伍建設的重要舉措�？己饲扒嗄杲處熞屑氀凶x考核項目評價(jià)要求，切實(shí)以這次考核為契機，強化專(zhuān)業(yè)技能訓練，促進(jìn)自身快速成長(cháng)并脫穎而出，最終促進(jìn)幼兒園保教質(zhì)量的提高。
教師考核的方案2
一、指導思想
為進(jìn)一步發(fā)揮教育科研在興校、興教、興師中的先導作用，促進(jìn)我校教育科研群眾化，制度化，規范化，貫徹落實(shí)“讓每一位教師享受成功”的辦學(xué)理念，樹(shù)立“人文立校，特色興校，科研強�！钡囊庾R，依據上級有關(guān)文件精神，結合本校實(shí)際，制訂本實(shí)施方案。
二、考核對象
本實(shí)施方案所涉考核對象是指本校所有一線(xiàn)教師。
三、考核內容
根據當前教育科研領(lǐng)域的常規工作和我校教師開(kāi)展教育科研的實(shí)際情況，本著(zhù)普及、務(wù)實(shí)和易操作的原則，將考核內容分為如下四個(gè)方面：
1、理論學(xué)習
教師應積極參加各類(lèi)教育教學(xué)和教育科研的理論學(xué)習，不斷提高自身的理論素養，及時(shí)更新自己的教育理念。每個(gè)考核對象每學(xué)期至少應自學(xué)一本教育教學(xué)理論專(zhuān)著(zhù)，要有不少于5000字的讀書(shū)筆記或知識摘錄。
2、課題研究
課題研究是教科研考核的重點(diǎn)。每位教師應當人人有課題，個(gè)個(gè)參與課題研究，平時(shí)注重研究資料的積累。主要考查教師的課題研究計劃，每月的.研究筆記，期末檢測、階段小結，每學(xué)期執教專(zhuān)題研究課的情況，參與研究（聽(tīng)課）的情況，主動(dòng)承擔課題匯報課情況等。
3、教科研論文
教師是行動(dòng)著(zhù)的研究者，教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)要做到實(shí)踐和寫(xiě)作結合，在教學(xué)與研究過(guò)程中，加強反思，主動(dòng)撰寫(xiě)教育教學(xué)隨筆、教育教學(xué)敘事案例、教育教學(xué)論文論著(zhù)。要求教師積極參加各級各類(lèi)論文比賽，主動(dòng)向各級各類(lèi)報刊投稿，每學(xué)期至少一次。
4、校本培訓
認真參加各種校本培訓，如：業(yè)務(wù)學(xué)習、課題研究、專(zhuān)題研討、骨干教師講座、外出學(xué)習培訓等。要認真寫(xiě)好筆記，按學(xué)校要求及時(shí)匯報學(xué)習收獲（傳達會(huì )議精神、講座、上匯報課等）。
教師考核的方案3
我校認真學(xué)習了教育部、省教育廳、市縣教育局有關(guān)“雙減”的文件精神，積極落實(shí)整改，取得了一定成效�，F就“雙減”工作自查如下：
一、“雙減”工作自查自糾情況：
1、完善了作業(yè)管理實(shí)施方案和作業(yè)管理機制，成立作業(yè)管理專(zhuān)班,明確了學(xué)校、年級組、學(xué)科組和班級作業(yè)管理工作責任人。建立了優(yōu)秀作業(yè)評選、作業(yè)管理公示等制度。嚴格標準，有序實(shí)施。
2、教導處制定班級學(xué)科作業(yè)登記表，保證了作業(yè)的數量和質(zhì)量，嚴格控制作業(yè)總量，杜絕了無(wú)故挪用、擠占學(xué)生自習課時(shí)間等現象。由教導處、教研組和班主任分別協(xié)調統籌學(xué)校、年級、班級各學(xué)科教師科學(xué)合理布置作業(yè)，把握作業(yè)內容、形式和總量：語(yǔ)文、數學(xué)和英語(yǔ)三科每科書(shū)面作業(yè)不得超過(guò)20分鐘，物理、化學(xué)每科書(shū)面作業(yè)不得超過(guò)15分鐘，思想政治、歷史、地理和生物等學(xué)科作業(yè)要求在課堂完成，每天書(shū)面作業(yè)嚴格控制在90分鐘之內。當日沒(méi)有課程的學(xué)科不得布置書(shū)面作業(yè)。
3、教師親自批改作業(yè)。要求全批全改。強調過(guò)程批改，評價(jià)使用鼓勵激勵性評語(yǔ)，不得使用“閱”“好”“優(yōu)”“良”“差”等簡(jiǎn)單批語(yǔ)。做到“三不”：不要求學(xué)生自批自改，不給家長(cháng)布置作業(yè)，不要求家長(cháng)批改學(xué)生作業(yè)。
4、教師認真指導學(xué)生完成書(shū)面作業(yè)。精選作業(yè)內容，力爭按學(xué)生知識掌握程度分層布置作業(yè)，無(wú)機械無(wú)效作業(yè)和在微信、QQ群等布置家庭作業(yè)現象。杜絕了重復性、懲罰性作業(yè)。
5、學(xué)校設立了作業(yè)管理公開(kāi)電話(huà)標牌，辦公室張貼了《XX省義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)管理十要求》和《XX市義務(wù)教育學(xué)校作業(yè)管理“八禁止”》，并通過(guò)家長(cháng)微信群、釘釘群等網(wǎng)絡(luò )渠道宣傳“雙減”工作。積極受理家長(cháng)投訴，自覺(jué)接受社會(huì )監督。
6、提升課后服務(wù)水平，滿(mǎn)足學(xué)生多樣化需求。嚴格執行“五加二”課后服務(wù)時(shí)間。課后服務(wù)全員覆蓋，全員參加，工作日課后服務(wù)平均不少于兩小時(shí)。有效實(shí)施課后育人活動(dòng)，提高課后服務(wù)質(zhì)量。學(xué)校制定了課后服務(wù)實(shí)施方案，制定下發(fā)了《致家長(cháng)一封信》和《作業(yè)布置情況問(wèn)卷調查表》，營(yíng)造了濃郁的宣傳氛圍，保障了作業(yè)管理工作的順暢實(shí)施，增強了課后服務(wù)的吸引力。我校課后服務(wù)學(xué)生自愿參加。由教師組織指導。對學(xué)習有困難的學(xué)生進(jìn)行補習輔導與答疑，為學(xué)有余力的學(xué)生拓展學(xué)習空間，開(kāi)展豐富多彩的科普、文體、藝術(shù)、勞動(dòng)、閱讀等興趣小組活動(dòng)和社團活動(dòng)。學(xué)校無(wú)利用課后服務(wù)時(shí)間講新課、測驗等集體補課情況，目前假期和休息日尚未開(kāi)展托管服務(wù)。
7、嚴格依據國家課程標準，嚴格按照教學(xué)計劃開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)，“零起點(diǎn)”教學(xué)，應教盡教，無(wú)隨意增減課時(shí)、提高難度現象和行為，嚴格按國家和省市縣要求，征訂教材教輔，無(wú)強制或暗示學(xué)生訂閱教輔材料等行為，保證了課堂教學(xué)的完整性。
8、學(xué)校合理確定考試難度，嚴格按照國家課程標準和教學(xué)基本要求確定考試內容，不出偏、怪考題，考試難度適當。無(wú)提前結課備考、違規統考、考題超標、考試排名等行為，校內和社會(huì )沒(méi)有公布學(xué)生個(gè)人或集體的考試成績(jì)和成績(jì)排名。
9、學(xué)校積極開(kāi)展課堂教學(xué)集體研究和個(gè)體研究，提倡教師“有效教學(xué)”，學(xué)生“有效學(xué)習”。完善了以集體備課為先導，小組合作為抓手的先學(xué)后教、當堂訓練的“五三二”教學(xué)模式。做好課堂展示，開(kāi)展好小組活動(dòng)，優(yōu)化活動(dòng)評價(jià)，提高課堂效率。上學(xué)期新教師公開(kāi)課進(jìn)行了兩輪，骨干教師示范課進(jìn)行了一輪，中青年教師分學(xué)科課堂教學(xué)競賽評析活動(dòng)進(jìn)行3次，本學(xué)期學(xué)校進(jìn)行了作業(yè)批改指導培訓，即將開(kāi)展語(yǔ)文學(xué)科和英語(yǔ)學(xué)科提高課堂教學(xué)效率研討會(huì )。積極探討研究健全教學(xué)管理規程，優(yōu)化教學(xué)方式，提高教書(shū)育人能力，提升學(xué)生學(xué)習效率。
10、學(xué)校積極創(chuàng )新教學(xué)模式，教師注重學(xué)情分析和差異化、個(gè)性化教學(xué)，開(kāi)展“培優(yōu)補差”、第二課堂活動(dòng)和興趣小組活動(dòng)，讓學(xué)優(yōu)生吃好，弱勢學(xué)生吃飽，突出特長(cháng)，全面發(fā)展。不存在“課上不講課下講”的現象。
二、保障措施
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，明確責任和分工。成立“雙減”工作領(lǐng)導小組、作業(yè)管理專(zhuān)班和課后服務(wù)領(lǐng)導小組，切實(shí)加強對“雙減”工作的領(lǐng)導，加強監督和檢查，形成長(cháng)效工作機制、
�。ǘ﹪栏窆芾�，保障工作順利進(jìn)行。學(xué)校制定了《xx中學(xué)“雙減”工作方案》，嚴格按照教學(xué)計劃開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)，保證了課堂教學(xué)的完整性。由教導處、教研組和班主任分別協(xié)調統籌學(xué)校年級班級各學(xué)科教師科學(xué)合理布置作業(yè)，把握作業(yè)內容形式和總量，保證了作業(yè)管理工作的順利進(jìn)行。對于非“零起點(diǎn)”教學(xué)，不按時(shí)親自批改作業(yè)，強制或暗示學(xué)生訂閱教輔材料等行為，一律取消職務(wù)晉級、評先評優(yōu)資格。
�。ㄈ┨岣哒J識，創(chuàng )設良好工作環(huán)境。假期通過(guò)微信群釘釘群引導教師學(xué)生和家長(cháng)了解“雙減”工作的緊迫性、重要性和必要性，開(kāi)學(xué)后，8月30日、9月9日、9月13日分別召開(kāi)校委會(huì )和全體教師會(huì )，傳達上級文件精神，動(dòng)員全體教師、家長(cháng)統一思想，提高認識，積極穩妥推進(jìn)“雙減”工作。
�。ㄋ模┘倚Ｂ�(lián)動(dòng)，營(yíng)造“雙減”濃郁氛圍。學(xué)校通過(guò)微信群、宣傳板、電子顯示屏加強了對“雙減”工作的宣傳，同時(shí)通過(guò)設立作業(yè)管理舉報電話(huà)，張貼《XX省義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)管理十要求》和《XX市義務(wù)教育學(xué)校作業(yè)管理“八禁止”》，制定下發(fā)《致家長(cháng)一封信》和《作業(yè)布置情況問(wèn)卷調查表》營(yíng)造了濃郁的宣傳氛圍。
三、今后努力方向
1、加強組織領(lǐng)導，深度細化責任。跟蹤檢查督促到位，完善層層追責制度，杜絕“形勢一片大好”的放任思想，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改。
2、鞏固“雙減”成果，深化教學(xué)改革。加強校本研修，每月每學(xué)科至少召開(kāi)兩次教研會(huì )，不斷探尋、積累提高課堂效率、提高作業(yè)管理水平、提高課后服務(wù)質(zhì)量的方法經(jīng)驗，杜絕“雙減”工作表面化、形式化。
3、深入推進(jìn)家校社聯(lián)動(dòng)機制，加大家訪(fǎng)力度。建立教師全員家訪(fǎng)制度，增加家訪(fǎng)次數，豐富家訪(fǎng)內容。定期召開(kāi)多種形式的家長(cháng)會(huì )、家長(cháng)委員會(huì )，積極向家長(cháng)、社會(huì )征詢(xún)意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作方式方法，以取得“雙減”工作實(shí)效。
為了嚴格落實(shí)中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負擔和校外培訓負擔的意見(jiàn)》，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和健康成長(cháng)，XX市高位統籌，建立起部門(mén)協(xié)同、上下聯(lián)動(dòng)的體制機制，形成了推動(dòng)“雙減”工作的強大合力。
目前，“雙減”工作已納入XX市委教育工作領(lǐng)導小組重點(diǎn)工作任務(wù)。XX市委教育工作領(lǐng)導小組牽頭，教育部門(mén)會(huì )同行政審批、宣傳、網(wǎng)信、公安、發(fā)改、財政、市場(chǎng)監管、銀保監等部門(mén)，建立了“雙減”工作聯(lián)席會(huì )議制度，統籌協(xié)調推進(jìn)全市“雙減”工作。各縣（市、區）也建立了聯(lián)席會(huì )議制度或成立了專(zhuān)門(mén)的工作領(lǐng)導小組，由教育行政部門(mén)統籌協(xié)調。
同時(shí)，XX市落實(shí)以縣為主的管理責任，明確教育、宣傳、網(wǎng)信、編辦、發(fā)改、財政、人社、民政、市場(chǎng)監管、政法、公安、銀保監等有關(guān)部門(mén)的`職責。各部門(mén)各司其職，通力合作。
XX市政府教育督導委員會(huì )將“雙減”工作作為對縣（市、區）政府履行教育職責的督導重點(diǎn)，作為規范辦學(xué)行為督導檢查和責任督學(xué)日常督導的重要內容。對責任不落實(shí)、措施不到位的縣（市、區）政府、政府職能部門(mén)、學(xué)校及相關(guān)責任人將依法依規嚴肅追究責任。
提質(zhì)增效全面優(yōu)化校內服務(wù)
XX市將校內校外同向發(fā)力，確保學(xué)生過(guò)重作業(yè)負擔和校外培訓負擔、家庭教育支出和家長(cháng)相應精力負擔一年內有效減輕，三年內成效顯著(zhù)，人民群眾教育滿(mǎn)意度明顯提升。
舉措一：嚴控書(shū)面作業(yè)總量
聚焦“五項管理”，堅決扭轉一些學(xué)校作業(yè)數量過(guò)多、質(zhì)量不高、功能異化等突出問(wèn)題。各學(xué)校采取“基礎作業(yè)+彈性作業(yè)”模式，分層分類(lèi)布置作業(yè)，突出作業(yè)主題性、過(guò)程性、實(shí)踐性、體驗性，切實(shí)提高作業(yè)布置質(zhì)量。積極倡導學(xué)生身心健康優(yōu)先于學(xué)業(yè)成績(jì)的觀(guān)念，確保學(xué)生睡眠充足。
舉措二：提高課后服務(wù)水平
堅持公益導向，學(xué)生自愿參加，采用政府購買(mǎi)服務(wù)與家長(cháng)自愿購買(mǎi)相結合方式，豐富校內托管服務(wù)內容，滿(mǎn)足學(xué)生、家長(cháng)多樣性需求，提高托管服務(wù)質(zhì)量。
推行課后服務(wù)“5+2”模式，即學(xué)校每周5天都要開(kāi)展課后服務(wù)，每天至少開(kāi)展2小時(shí)，托管時(shí)間最晚可延長(cháng)至晚8時(shí)30分。
周六日可安排一天提供周末課后服務(wù)。
舉措三：提高校內教育教學(xué)質(zhì)量
加快推進(jìn)校長(cháng)職級制改革，充分保障學(xué)校辦學(xué)自主權，釋放公辦學(xué)校辦學(xué)活力。
持續推進(jìn)辦學(xué)模式改革，擴大優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋面。
深化普通高中新課程改革，以普通高中新課程新教材國家級示范區建設為抓手，推動(dòng)育人方式變革，提高育人質(zhì)量
緊扣課堂教學(xué)主陣地，優(yōu)化教學(xué)方式，提高課堂質(zhì)量，提升學(xué)生在校學(xué)習效
率，讓學(xué)生在校內學(xué)足、學(xué)好。
舉措四：治理在職教師有償補課行為
對教師失范行為采取“零容忍”態(tài)度，嚴厲打擊在職教師參與有償補課、在校外培訓機構兼職取酬或鼓動(dòng)、引導學(xué)生參與校外培訓等嚴重不良行為，營(yíng)造風(fēng)清氣正教育生態(tài)。
從嚴監管規范治理培訓機構
目前，XX市700余所學(xué)科類(lèi)校外培訓機構已經(jīng)全部暫停線(xiàn)下培訓。各縣（市、區）對校外培訓由線(xiàn)下轉到線(xiàn)上、由“地上”轉入“地下”等問(wèn)題正在積極進(jìn)行排查。
今后，XX市將從嚴監管校外培訓機構，嚴禁非學(xué)科類(lèi)培訓機構從事學(xué)科類(lèi)培訓，嚴禁提供境外教育課程。對面向中小學(xué)生的非學(xué)科類(lèi)培訓機構的培訓內容進(jìn)行檢查，杜絕超范圍培訓或以藝術(shù)培訓的名義開(kāi)展學(xué)科類(lèi)培訓，一經(jīng)查實(shí)，嚴肅處理。
同時(shí)，將進(jìn)一步健全常態(tài)化排查機制，及時(shí)掌握校外培訓機構情況及信息。更新校外培訓機構管理服務(wù)平臺信息，落實(shí)黑白名單制度。公布市縣兩級舉報電話(huà)和郵箱，對證照不全的黑機構、黑名單機構建立發(fā)現一起、查處一起的快速處理機制。
教師考核的方案4
師德是校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和教工作風(fēng)的高度概括與濃縮，其核心是教師的職業(yè)道德。學(xué)校是培養人才的搖籃，教師是塑造學(xué)生靈魂的工程師，因此，狠抓師德師風(fēng)建設對于貫徹黨的教育方針，完成培養目標有著(zhù)極其的重要作用。為了認真貫徹市教育局，瑞教政（20xx）14號文件精神，重塑我校教師形象，切實(shí)抓好師德師風(fēng)建設，特制訂了如下考核方案：
一、師德考核領(lǐng)導小組
組 長(cháng)：XX
成 員：XX
二、師德考核評價(jià)機制
1、每學(xué)期6月份由學(xué)校根據“五考核”的方法，對照考核細則計算出教師師德得分，交考核領(lǐng)導小組審核后向教師公布。
2、考核結果直接與獎金掛鉤。
3、考核結果做為教師評優(yōu)、評先、評職稱(chēng)的.依據。
三、教師師德考核細則
�。ㄒ唬�、依法執教（15分）
1、積極參加政治學(xué)習及各種會(huì )議，做到不缺席，不遲到不早退，缺席一次扣1分，遲到或早退一次扣0.5分。
2、能按要求按時(shí)完成政治學(xué)習心得、總結等相關(guān)師德材料，每缺一項扣1分。
3、認真記載政治學(xué)習筆記，有專(zhuān)門(mén)的政治學(xué)習筆記本，內容較完整，字跡工整，無(wú)筆記本扣2分，缺少內容扣1分。
�。ǘ�、愛(ài)崗敬業(yè)（25分）
1、堅持出滿(mǎn)勤，曠課1節扣5分，事假1天扣1分，每學(xué)期非住院病假累計10天扣1分。
2、教學(xué)認真負責，堅持認真鉆研教材，按要求備好課，備課欠1節扣1分，按時(shí)上課，不無(wú)故缺課，遲到早退一次扣0.5分。認真及時(shí)批改作業(yè)，不積壓學(xué)生作業(yè)，若發(fā)現積壓1次扣1分。
3、積極轉化差生，認真輔導學(xué)生，每學(xué)期各位教師都要有轉化后20%的學(xué)生的計劃和提高措施。
4、值日教師應認真負責，按時(shí)到崗，否則，因工作疏忽或不到崗而給學(xué)校造成損失給當事者扣5分。
5、積極參加新課改，不斷改進(jìn)自己的教法，不斷提高教育教學(xué)水平。無(wú)故不參加教研活動(dòng)，每次扣1分。
�。ㄈ�、熱愛(ài)學(xué)生（25分）
1、不體罰、變相體罰學(xué)生，不得諷刺、挖苦學(xué)生，否則，查實(shí)一次扣5分。
2、不得偏愛(ài)學(xué)生，不得歧視學(xué)生，更不得強行要求學(xué)生離�；驅W(xué)生攆出教室，否則，查實(shí)一次扣3分。
�。ㄋ模�、為人師表：（25分）
1、遵守社會(huì )公德，熱心公益事業(yè)，積極參加各項公益活動(dòng)和社會(huì )活動(dòng)。
2、儀表端莊、穿著(zhù)得體、整潔大方，裝飾符合教師特點(diǎn)，樹(shù)立教師的良好形象，對學(xué)生起示范作用。
3、對學(xué)生講話(huà)態(tài)度謙和，語(yǔ)言文明，不說(shuō)粗話(huà)臟話(huà)。
�。ㄎ澹�、團結協(xié)作（10分）
1、同志之間應相互學(xué)習，取長(cháng)補短，應尊重同志，不挑拔離間、搬弄是非，在校內吵架一次扣3—5分。
2、應服從學(xué)校安排，關(guān)心集體，維護學(xué)校聲譽(yù)，不做有損學(xué)校聲譽(yù)的事情，否則扣除3—5分。
3、按時(shí)按質(zhì)完成學(xué)校分配的各項任務(wù)，否則扣除3—5分。
四、考核辦法
依據市教育局《教師職業(yè)道德考評辦法》每年組織評議。
其中：一、二、三年級教學(xué)人員：
自評占10%， 家長(cháng)評議占15%， 教師互評占35%， 領(lǐng)導評議占40%。
四、五、六年級教學(xué)人員：
自評占10%，家長(cháng)評議占10%，學(xué)生評議占15%，教師互評占30%，
領(lǐng)導評議占35%。
五、師德考核等級確定
90分以上為優(yōu)秀 80-89分為良好
60-79分為合格 60分以下為不合格
六、師德考核比例指標（按學(xué)校教工總數確定）
優(yōu) 秀：15% ；良 好：40%至50%；合 格：30%至40%；
不合格：0至5%。
20xx.2
教師考核的方案5
推行教師季度目標管理，量化考核是深化教師人事管理制度改革的一項重要舉措，有利于促進(jìn)學(xué)校管理的民主化、科學(xué)化，有利于激發(fā)教師的工作積極性，形成有效的激勵機制。為進(jìn)一步全面客觀(guān)評估每一位教師履行崗位職責的情況，在學(xué)校內部營(yíng)造一個(gè)“激勵先進(jìn)、優(yōu)勝劣汰”的工作氛圍，特制定本方案。
一、師德表現（權數10分+獎勵分）（無(wú)限制名額數）
1、優(yōu)秀（10分）：遵守《師德規范》，表現積極，業(yè)績(jì)突出，能起模范帶頭作用。
有下列情況之一者，師德表現方面不能定為優(yōu)秀：
�、儆忻黠@體罰或變相體罰學(xué)生現象；
�、谟杏袃敿医�、有償補習現象；
�、塾懈愕诙殬I(yè)、影響本職工作的現象；
�、芄ぷ鲬B(tài)度消極應付，接受任務(wù)推三托四；
�、萃玛P(guān)系、家校關(guān)系緊張，經(jīng)調查屬實(shí)者。
�、拗e稱(chēng)病情、小病大養，影響不良者。
2、合格（8分）：遵守《師德規范》，表現一般，業(yè)績(jì)較好，能完成擔任的任務(wù)。
3、不合格，不得分：表現較差，業(yè)績(jì)低劣，不能承擔分配的任務(wù)。
有下列情況之一者，師德表現方面定為不合格：
�、� 嚴重違法亂紀，損壞師德形象被查處者；
�、仆谶`反計生政策，被查處者；
�、求w罰、變相體罰學(xué)生，性質(zhì)嚴重的；
�、葒乐厥�，釀成重大責任事故的；
�、蓢乐剡`反規章制度，教育不改的；
�、噬秒x職守，較長(cháng)期不在崗的；
�、烁愕诙殬I(yè)，嚴重影響本職工作的；
4、獎勵分：對響應上級號召，積極參加無(wú)償獻血者當季度可獎勵1分，當季度幫扶貧困生、捐資助學(xué)50元以上者獎勵1--3分。（幫扶貧困生、捐資助學(xué)50元—99元得1分，100元—199元得2分，200元以上得3分）
二、出勤情況 （權數10分）
學(xué)校設置考勤登記表，由值日導師或值班行政負責考勤登記并及時(shí)匯總封存。教師請假1—2天須由校長(cháng)批準，3天及其以上須由教育辦批準，1周以上須送市教育局批準，并按有關(guān)規定扣發(fā)獎金。
1、有下列情況者分別給予扣分。
�、俨〖伲寒敿径壤塾�5天以上扣1分，長(cháng)假（病假）不得分。
�、谑录�；（不包括國家規定的婚、喪、產(chǎn)假及單位公假）：當季度累計請假3天以上扣1分，當季度累計一周以上不得分。
�、蹠缯n每節扣1分；
�、軣o(wú)原因遲到、早退（包括護導）、私自調課每節課扣0.5分；
�、輰W(xué)校會(huì )議、學(xué)校升旗儀式、學(xué)校組織的集體活動(dòng)及各級會(huì )議，應參加的教師又沒(méi)有請假者每缺1次扣0.5分；
�、逈](méi)有考勤登記的按60%計算，以下參照計算。
三、教學(xué)常規 （權數10分）
每季度對教師的教學(xué)計劃、教學(xué)總結、教案、作業(yè)布置與批改、聽(tīng)課記錄、考試（期中、期末）質(zhì)量分析等，按照教學(xué)常規管理要求進(jìn)行一次全面檢查。
1、以下各項要求，每次每缺一項扣1分：
�、� 期初制定教學(xué)計劃、并按時(shí)送交學(xué)校；
�、� 期末寫(xiě)好總結并按時(shí)送交學(xué)校；
�、� 認真編寫(xiě)教案（如發(fā)現無(wú)教案上課者，每次加扣1分）；
�、� 按時(shí)認真批改學(xué)生作業(yè)；
�、� 單元測驗按時(shí)考查、批改、講評；
�、� 批改作業(yè)工作量以每班40人為基準，每增加10人可獎勵0.5分（班生數以四舍五入法計算；跨班語(yǔ)數老師獎勵分不受限制；專(zhuān)職技能科老師獎勵最多不超過(guò)3分）；
2、嚴格執行“減負”規定，學(xué)生在校時(shí)間不擅自延長(cháng)，節假日不組織集體補課。違反規定者從教學(xué)常規基本分中每次扣1分。
3、不擅自征訂、使用非教育主管部門(mén)確定的教材、輔導材料、試卷。違反規定者每發(fā)現一次扣1分。
4、專(zhuān)職技能科教師應有一定量的培優(yōu)、課外興趣小組輔導活動(dòng)，計劃、興趣小組名單、出勤登記、成績(jì)記載表、活動(dòng)總結每缺一種從教學(xué)常規基本分中扣1分。
四、班主任工作 （權數10分）
1、以下要求每缺一項扣1分：
�、�、按時(shí)完成班級工作計劃 、工作總結 ；
�、�、按時(shí)完成學(xué)籍卡、素質(zhì)評估手冊；
�、�、按時(shí)完成義教卡、健康卡；
�、�、按時(shí)準確完成班級變動(dòng)生花名冊、學(xué)生花名冊、文化戶(hù)口冊的填寫(xiě)及滾動(dòng)工作；
�、�、每季度開(kāi)展1次班隊主題會(huì )（并附書(shū)面記錄，年段或校內開(kāi)放，班隊各一次）；
�、�、每季度家訪(fǎng)或開(kāi)家長(cháng)會(huì )1次（并填寫(xiě)家訪(fǎng)記錄簿，家長(cháng)參與率達到90以上），本款包括中隊輔導員；
�、�、班級黑板報、學(xué)習園地每月1次（交底稿）；
�、�、班級設有圖書(shū)角（生均2冊以上）、衛生角、綠化角；
�、�、每學(xué)期學(xué)校組織的“三評”（學(xué)生禮儀、衛生、紀律），（按原始記錄匯總評定優(yōu)、良、合格三個(gè)等級，評為“優(yōu)、良”的班級得1分，評為“合格”的班級該項不得分，優(yōu)、良比例不多于85%）。
2、班集體獲省、泉州市、晉江市、鎮等表彰，班主任得2分，中隊輔導員得1分。
3、中隊輔導員在完成本職工作的前提下加7分。
五、行政工作
1、校長(cháng)、副校長(cháng)、教導、總務(wù)在完成本職工作的前提下，補貼職務(wù)分10分。
2、總輔導員8分、報帳員補貼職務(wù)分7分，在搞好本職工作的前提下，全學(xué)期總分不少于教師平均分。
3、年段長(cháng)、統計員、技能科教研組長(cháng)、語(yǔ)、數教研組長(cháng)在完成本職工作的前提下獎勵2分、5分、3分、5分。
4、積極參加、協(xié)助完成中心工作和開(kāi)展重大活動(dòng)的負責人、協(xié)助組織人員由行政酬情按工作量情況加分（當季度不超過(guò)3分）。
5、學(xué)校在街道級、晉江市級、泉州市級、省級素質(zhì)教育評估、等級達標驗收、先進(jìn)集體中選，當季度全體教師各得1、3、4、5分，獲獎單位正職領(lǐng)導另加2分，副職與中層干部另加1分。（單項獲獎如少先隊、安全、課改、體育、信息、綠色、收費、廉潔等組織得獎，單位正職指該項的負責人；校長(cháng)、教導在教師【相同項的教師】得分的基礎上可加1分，教師得分按教師數的30%計算）
6、專(zhuān)職技能科教師組織匯演、競賽等活動(dòng)，每次獎勵1至2分，其他相關(guān)老師每次獎勵0.5分。）
7、教師參與信息工作，向市級及以上教育網(wǎng)站投稿 并錄用，每篇信息獎勵1分，最高獎勵5分。
六、教師獲獎 （均為當季度為準，最高得分15分）
1、教師參加教育主管部門(mén)組織的技能（包括現場(chǎng)論文、案例評獎）素質(zhì)競賽、課堂教學(xué)競賽，獲街道級一、二、三等獎及優(yōu)秀獎?wù)叻謩e得3、2、1、0.5分；獲晉江市級一、二、三等獎及優(yōu)秀獎?wù)叻謩e得5、4、3、1分；獲泉州市級及以上一、二、三等獎、優(yōu)秀獎?wù)叻謩e得7、6、5、3分，錄像課評選折半計算，逐級選送只計算最高級別一次，指導教師按1/3計算。
2、開(kāi)研究、示范課、講座，按相應級別二等獎?dòng)嬎愕梅帧?/p>
3、公開(kāi)課的指導教師，核實(shí)后按參賽者的80%得分。（多人指導的共同攤分）
4、評優(yōu)評先按相應級別二等獎得分。（作為獎勵分，非教育部門(mén)降至晉江市級，晉江市級以下降至街道級。）
七、指導學(xué)生（最高分15分）
1、指導學(xué)生臨場(chǎng)競賽得獎分：
獲街道級一、二、三等獎指導老師分別得3、2.5、2分；獲晉江市級一、二、三等獎指導老師分別得4、3.5、3分；獲泉州市級及其以上一、二、三等獎指導老師分別得6、5、4分；逐級選送只計算最高級別一次，同校同次比賽只取最高獎一人計分，多人指導共同攤分。
2、送書(shū)面、實(shí)物作品參賽，按臨場(chǎng)競賽獎分1/2計算；指導學(xué)生發(fā)表《周報》《隊報》《作文 選》《經(jīng)濟報》文章按1/4計算。
注：非教育部門(mén)組織降到晉江市級計算的按1/4計算。（適用于1、2點(diǎn)）
3、若競賽取名次不評等次，列前2名者按一等獎?dòng)嬎�；列�?、4名者按二等獎?dòng)嬎�；其余名次按三等獎�(dòng)嬎恪?/p>
4、團體獎按5人次獲獎?dòng)嬎恪?/p>
5、組織課外興趣小組，有計劃、興趣小組名單、出席記錄、成績(jì)記載、活動(dòng)總結，專(zhuān)職技能科教師擔任的興趣小組，指導教師得5分；班科任教師擔任的`興趣小組，指導教師得2分。
6、組織并參加學(xué)生社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，有計劃、記錄、總結得2分。
7、獲得教育辦體育田徑運動(dòng)會(huì )團體獎第一名得12分，第二名得10分，第三名8分，其他沒(méi)獲獎的田徑各取2個(gè)單項目最高一名得分（教練）。道德風(fēng)尚獎按三等獎獎給領(lǐng)隊和教練；市級獲獎加給教練，第七名第八名算三等獎。
8、校級比賽項目必須由各組的教研組上報行政處，經(jīng)由討論，審批方可進(jìn)行比賽。
比賽方案要在教研組內討論確定后，方可舉行。原則上：各類(lèi)單項比賽一等獎：一名；二等獎：二名；三等獎：五名（送作品折半、原則上比賽按低、中、高年級進(jìn)行）（獎勵分分別是：1.5分、1分、0.5分）。
八、教研活動(dòng)（權數15分）
1、確定課題組，有計劃、有過(guò)程、有總結，課題組長(cháng)得3分，協(xié)助組長(cháng)得2.5分，課題組其他教師得2分。（教育辦備案為依據）
2、在教研會(huì )議上積極參與發(fā)言校級得1分，最高得2分。
3、按規定參加聽(tīng)課、寫(xiě)好記錄、參加評課發(fā)言，每季度不少于5次，得2分；該參加而不參加每次扣1分。
4、撰寫(xiě)經(jīng)驗總結、教育教學(xué)論文（必須是教育辦選送）收入匯編或發(fā)表于相應級別刊物者（合作者共同攤分），學(xué)區級得1分、片級得2分，晉江市級得3分，泉州市級得4分，省級和CN級得5分。若一稿多投或逐級選送只計算最高級別一次。論文或經(jīng)驗總結出版在報紙按相應級別50%計，其他案例、論文獲獎歸論文，現場(chǎng)論文獲獎歸教師技能。
5、參加各種“論壇”發(fā)言者每次得2分，同時(shí)匯編者只取一項。
6、獎勵分：教育辦學(xué)科教研組成員在正常參加活動(dòng)的基礎上，每人獎勵2分。
九、教學(xué)效果（權數20分）
1、學(xué)期有統一普查測試的學(xué)科，到考率達100%者，得3分；優(yōu)秀率、合格率達到學(xué)區平均線(xiàn)或分別達到40%（《晉江市小學(xué)實(shí)施素質(zhì)教育等級達標評估細則》指標）、93%（“雙高普九”指標）的，各得3分；沒(méi)統一普查的學(xué)科，教師在完成過(guò)程性考核的基礎上，取學(xué)校教師平均分。
2、優(yōu)秀學(xué)生評選：
每評得1名街道級、晉江市級、泉州市級、省級以上優(yōu)秀學(xué)生，班主任分別得1、2、3、4分，中隊輔導員得分是班主任的50%。（少先隊員、少先隊干部得分相反）
十、附則
1、校長(cháng)的績(jì)效工資也可取全校公辦教師平均值加10%計算。
2、因行政人員的工作量大、壓力大，在工作沒(méi)有重大過(guò)失的情況下，行政人員的績(jì)效工資評級每年應確保有一次優(yōu)秀（考核辦法可采用先評行政再評教師）。
3、師德表現不合格，該年度考核定為不合格等次。
4、本《暫行規定》實(shí)行按季度考評登記，兌現獎懲。
5、本《暫行規定》由曉聰中心小學(xué)行政會(huì )負責解釋。
教師考核的方案6
根據《教育部、財政部、人事部、中央編辦關(guān)于實(shí)施農村義務(wù)教育階段學(xué)校教師特設崗位計劃的通知》（教師[XX]2號）及省地縣特設崗位計劃招聘實(shí)施方案要求：“鼓勵特崗教師3年聘期結束后，繼續扎根基層從事農村教育事業(yè)。對自愿留在本地學(xué)校的，要負責落實(shí)工作崗位，將其工資發(fā)放納入當地財政統發(fā)范圍，保證其享受當地教師同等待遇”。我縣20xx年招聘的特崗教師三年服務(wù)期將于今年八月期滿(mǎn)，為全面掌握我縣20xx年服務(wù)期滿(mǎn)“特崗”教師服務(wù)期間的基本情況，科學(xué)評價(jià)服務(wù)期滿(mǎn) “特崗”教師工作，為評價(jià)錄用服務(wù)期滿(mǎn)“特崗”教師的工作提供依據，做好服務(wù)期滿(mǎn)特崗教師的工作崗位安排，根據《xx縣20xx年農村義務(wù)教育階段學(xué)校特設崗位教師接轉方案》，經(jīng)局黨組研究決定，對20xx年“特崗”教師進(jìn)行綜合考核。特制定以下方案：
一、 考核原則
整個(gè)考核工作要始終堅持“公平、公正、競爭、擇優(yōu)”的基本原則，結合本縣實(shí)際，以科學(xué)的考核評價(jià)機制調動(dòng)廣大特崗教師的工作積極性，促進(jìn)教師綜合素質(zhì)和工作能力的提高，以積極鼓勵高校畢業(yè)生長(cháng)期在我縣農村中小學(xué)扎根立業(yè)為宗旨，努力營(yíng)造良好的用人環(huán)境。
二 、考核對象
20xx年招聘，到20xx年6月一直在崗的特崗教師。
三、考核內容
�。ㄒ唬┞男袓徫宦氊熐闆r
1、堅持正確的育人導向，遵守教師職業(yè)道德，愛(ài)崗敬業(yè)、積極進(jìn)取、顧全大局、團結同事，為人師表、關(guān)愛(ài)學(xué)生；
2、工作勤奮、教學(xué)嚴謹，服從組織安排，沒(méi)有無(wú)故遲到、早退、曠缺課等現象；
3、認真履行工作職責，扎實(shí)做好教育教學(xué)及班主任等各項工作。
�。ǘ⿲W(xué)習、培訓情況
1、按要求參加省、地、縣、鄉（學(xué)校）組織的各類(lèi)培訓，學(xué)習效果顯著(zhù)；
2、積極參加校內外教研活動(dòng)，每年主講公開(kāi)課2-4節以上，撰寫(xiě)1篇以上教育教學(xué)論文和2篇以上教學(xué)反思總結（XX字以上）；
3、虛心好學(xué)，主動(dòng)聽(tīng)課，每年聽(tīng)課達相關(guān)要求；認真學(xué)習教育教學(xué)理論，有摘錄教育、教學(xué)信息資料筆記；
�。ㄈI(yè)務(wù)能力情況
1、上課：能勝任所任教學(xué)科的教學(xué)工作。
2、撰寫(xiě)教案：能熟練撰寫(xiě)教案。
3、能按要求批改作業(yè)、輔導學(xué)生、開(kāi)展課外活動(dòng)等。
�。ㄋ模┕ぷ鳂I(yè)績(jì)情況
1、教學(xué)成績(jì)（以中考或學(xué)年統考成績(jì)及輔導學(xué)生競賽、課外活動(dòng)取得的成績(jì)?yōu)橐罁?/p>
2、教科研成果（以本人所提供的有關(guān)證件為依據）。
3、受表彰獎勵情況（以本人所提供的榮譽(yù)證或表彰文件為依據）。
四、考核時(shí)間、程序及辦法
�。ㄒ唬┛己藭r(shí)間
20xx年7月5日至7月31日。
�。ǘ┛己顺绦�
1、縣成立考核工作領(lǐng)導小組，制發(fā)考核方案文件等；
2、特崗教師服務(wù)的教輔站要以站為單位成立考核小組，負責組織本站的考核工作；
3、被考核教師本人及所在學(xué)校要下載并據實(shí)填寫(xiě)《xx縣特崗教師工作考核備案表》；
4、及時(shí)通知被考核教師撰寫(xiě)工作總結，按要求做好考核相關(guān)準備工作；
5、被考核教師服務(wù)學(xué)校配合教輔站組織對本校納入考核的特崗教師進(jìn)行考核，按考核標準認真逐項打分；
6、教輔站結合學(xué)校意見(jiàn)，確定考核等級，考核采取百分制。（總分在90分以上為優(yōu)秀、總分為80-89分為合格、60-79分為基本合格、總分在60分以下為不合格），形成考核意見(jiàn)；
7、縣考核領(lǐng)導小組審查考核結果，確定接轉對象。
�。ㄈ┛己宿k法。
考核采取聽(tīng)、查、看、訪(fǎng)、測評、座談等方式進(jìn)行，縣考核小組根據考核成績(jì)，分別按照優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次，確定服務(wù)期滿(mǎn)的特崗教師的考核結果。
凡查實(shí)屬以下四類(lèi)對象的，考核直接認定為不合格：
1、有體罰或變相體罰學(xué)生造成嚴重影響等違反師德行為的；
2、在一年內連續曠工15天、累計曠工30天的；
3、不服從工作安排，經(jīng)教育不改，造成對學(xué)校、教育主管部門(mén)不良影響的；
4、服務(wù)期滿(mǎn)的.特崗教師在服務(wù)期間，有二年所任教學(xué)科教學(xué)成績(jì)在全鄉（鎮）學(xué)年統考中同級別同類(lèi)別排倒數第一名的；
5、有其他違紀違法行為的。
五、考核結果的運用
1、考核為優(yōu)秀等次特崗教師，上報縣教育行政主管部門(mén)表彰作為今后評先選優(yōu)，晉級提拔的重要依據之一；
2、考核為基本合格及以上等次的特崗教師，服務(wù)期滿(mǎn)本人要求繼續留在農村學(xué)校任教者，予以留任；
3、考核定為不合格等次的服務(wù)期滿(mǎn)的特崗教師，根據有關(guān)文件精神解除協(xié)議，不再留用。
六、工作要求
1、各鄉鎮（學(xué)校）要高度重視服務(wù)期滿(mǎn)特崗教師的考核工作，要及時(shí)成立考核小組，必須在規定時(shí)間內完成考核工作，逾期完成工作任務(wù)的站校，縣不安排本鄉鎮接轉教師所需經(jīng)費，后果自負。各站校要嚴格以20xx年特崗教師安置文件上的人員為依據按要求對服務(wù)期滿(mǎn)特崗教師進(jìn)行考核，并形成客觀(guān)的考核結論和鑒定意見(jiàn)，為縣考核小組提供真實(shí)的考核依據；
2、服務(wù)期滿(mǎn)后凡愿意留下繼續在農村學(xué)校任教的特崗教師，必須由站、校簽署同意留用意見(jiàn)和本人簽署的明確的“自愿留用”意見(jiàn)，否則，不予留用；
3、凡申請留用的特崗教師，經(jīng)縣考核領(lǐng)導小組研究同意后繼續留用。
4、請各鄉鎮教輔站按本方案認真組織考核，考核表及應上報材料（含20xx年7月份工資發(fā)放清冊電子版）務(wù)必完善后于8月10日前上報縣教育局特崗辦，材料嚴格按原聘用文件順序收交。
七、組織領(lǐng)導
為加強對服務(wù)期滿(mǎn)特崗教師考核工作的領(lǐng)導，成立xx縣教育局特崗教師考核工作領(lǐng)導小組。具體考核工作由縣教育局組織實(shí)施。
組 長(cháng)：x
副組長(cháng)：x
成 員：x
教師考核的方案7
一、安全意識
1、認真簽訂安全責任書(shū)，熟知相關(guān)條款 ，未簽安全責任書(shū)扣5分。
2、嚴禁體罰或變相體罰學(xué)生，體罰學(xué)生造成學(xué)生傷害事故的費用由責任人承擔，本學(xué)期安全考核為不合格及時(shí)上報安全（事故）信息、隱患及對突發(fā)的`學(xué)生安全事件處理得當，不報或延遲上報安全信息一次扣5分，處理不及時(shí)或不當造成較大影響扣5分
二、教學(xué)安全
1、學(xué)科教學(xué)中及時(shí)提醒學(xué)生注意安全；體育活動(dòng)符合安全規定，安全使用器械；實(shí)驗教學(xué)注意器械、藥品使用的安全
2、教學(xué)中忽視安全措施每次扣1分，管理不當造成傷害一次扣5分；違反規定一次扣0.5分
3、嚴格執行教學(xué)常規，提前侯課，準時(shí)下課，上課時(shí)間不擅離崗位， 上課遲到、提前下課或拖堂5分鐘以上一次扣1分，上課擅離崗位一次直接扣1分。
4、清點(diǎn)上課學(xué)生人數，及時(shí)掌握學(xué)生出勤情況。
5、對缺課學(xué)生情況不聞不問(wèn)一次扣0.5分
三、管理安全
1、教育學(xué)生上下學(xué)注意安全，路隊護送到位，遲到或早退一次扣0.5分，缺一次扣1分。
2、缺崗一次扣1分，造成學(xué)生漏坐接送車(chē)每人次扣1分。
3、嚴格執行放學(xué)時(shí)間，不滯留學(xué)生，發(fā)現一次扣5分。
四、活動(dòng)安全
1、按規定參加學(xué)生集體活動(dòng)并確�；顒�(dòng)安全，無(wú)故缺勤一次扣5分（升旗儀式全員參與，組織學(xué)生看影片等活動(dòng)班主任必須到位管理）。
2、學(xué)生活動(dòng)有組織、有計劃、有安全預案，擅自組織活動(dòng)或無(wú)安全預案一次扣5分。
五、安全教育
1、班級安全教育工作有計劃、有總結、有措施，缺一項扣2分。
2、利用晨會(huì )、班隊會(huì )并結合課堂教學(xué)進(jìn)行安全教育（班主任每周不少于1次，課任教師每月不少于1次），有記錄，按時(shí)完成各項任務(wù)及上交各項檔案材料
3、無(wú)安全教育扣2分，無(wú)記錄一次扣1分。
4、學(xué)生不帶管制刀具等危險物品進(jìn)校園，工作不到位發(fā)現一次扣1分。
5、學(xué)生不準攀爬圍欄進(jìn)校園，不準攀爬窗戶(hù)、護欄，發(fā)現一次扣1分。
六、衛生安全
對學(xué)生進(jìn)行衛生安全教育，做好疫情的排查晨檢、報告工作，工作不到位，發(fā)現一次扣0.5分。
七、設備安全
1、及時(shí)關(guān)閉門(mén)窗和各類(lèi)電源，保管好各類(lèi)校產(chǎn)校具。
2、門(mén)窗不管一次扣0.5分，電源不管一次扣1分，造成校產(chǎn)校具損壞一次扣5分。
教師考核的方案8
一、目的
為了激勵小學(xué)教師更好地履行職責，提高教學(xué)質(zhì)量，特制定本績(jì)效考核方案。
二、考核內容
教學(xué)質(zhì)量：包括備課、授課、作業(yè)批改、學(xué)生輔導等方面，以學(xué)生的學(xué)習成果和進(jìn)步為主要評價(jià)指標。
班級管理：考察教師對班級紀律、衛生、安全等方面的管理能力，以及班級整體氛圍的營(yíng)造。
師德師風(fēng)：評價(jià)教師的職業(yè)道德、敬業(yè)精神、師生關(guān)系等方面，強調教師的榜樣作用。
三、考核方法
自我評價(jià)：教師根據自身表現進(jìn)行自我評價(jià)，反思不足，明確改進(jìn)方向。
同事互評：鼓勵教師之間互相學(xué)習、互相評價(jià)，形成良好的教學(xué)氛圍。
領(lǐng)導評價(jià)：學(xué)校領(lǐng)導根據教師的教學(xué)質(zhì)量、班級管理、師德師風(fēng)等方面進(jìn)行評價(jià)。
學(xué)生評價(jià)：通過(guò)問(wèn)卷調查等方式，了解學(xué)生對教師教學(xué)的滿(mǎn)意度，作為評價(jià)的`重要參考。
四、考核結果運用
優(yōu)秀獎勵：對考核優(yōu)秀的教師給予物質(zhì)獎勵和精神獎勵，激勵其繼續發(fā)揮優(yōu)勢。
督促改進(jìn)：對考核不合格的教師進(jìn)行約談，幫助其分析原因，制定改進(jìn)措施，提高教學(xué)水平。
本方案旨在通過(guò)科學(xué)、公正的績(jì)效考核，激發(fā)小學(xué)教師的工作熱情，提高教學(xué)質(zhì)量，為學(xué)生的全面發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。
教師考核的方案9
為了充分調動(dòng)教師的工作積極性，逐步形成激勵機制和約束機制，堅持按勞分配的原則，克服平均主義，實(shí)行優(yōu)效優(yōu)酬，將教師績(jì)效工資與工作業(yè)績(jì)相掛鉤，發(fā)揮績(jì)效工資的激勵導向作用，特制訂如下績(jì)效工資發(fā)放方案。
一、考核內容及分值（總分1000分）
教學(xué)工作量100分
教研成果100分
師德師風(fēng)100分
教學(xué)效果360分
教學(xué)常規200分
考勤安全140分
二、發(fā)放原則與方法
原則：由學(xué)校統一籌集，統一考核量化，統一計分標準，統一發(fā)放到位。
方法：三檔五級
三、考核機構與程序
1、學(xué)校成立教師績(jì)效工資考核小組，負責考核工作。
組長(cháng)：xxx
副組長(cháng)：xxx
成員：xxx
2、考核程序
�、攀占�、整理原始材料；
�、瓶己诵〗M對每個(gè)教師逐項量化；
�、切裙�；
�、认蛑行膶W(xué)校上報考核結果。
四、考核細則
�。ㄒ唬⿴煹聨燂L(fēng)考核（100分）
1、因師德有問(wèn)題導致學(xué)生、家長(cháng)到學(xué)�；蛏霞壣显L(fǎng)，告狀的，每次扣50分；
2、體罰或變相體罰學(xué)生的，每人次扣50分；
3、無(wú)故不參加學(xué)�；蛏霞売嘘P(guān)部門(mén)組織的政治活動(dòng)的，每人次扣20分；
4、亂收費、亂推銷(xiāo)資料物品的，每人次扣50分，并加倍罰款；
5、教師本人或組織學(xué)生進(jìn)行考試舞弊的，每人次扣50分；
6、影響計劃生育工作順利進(jìn)行的，每人次扣50分；
7、教師與教師、教師與家屬、家屬與家屬打架斗毆的，依次扣雙方當事人（家屬由該戶(hù)教師負責）50、40、30分；
8、不服從學(xué)校分工，不服從工作安排的，每人次扣50分；
9、向學(xué)生或家長(cháng)直接或變相索要錢(qián)物的，每人次扣50分；
10、工作期間參與賭博，影響較壞的，每人次扣20分。
�。ǘ┛记诎踩己耍�140分）
1、未辦請假手續或未經(jīng)領(lǐng)導批準而私自離校的，每天扣20分；
2、早操未到操的，辦公無(wú)故缺勤的，班主任晚寢未到崗的，每次扣2分；
3、上課遲到或早退的，未參加升旗儀式的，每次扣5分；
4、學(xué)�；蛏霞夐_(kāi)會(huì )，或其他大型活動(dòng)無(wú)故不參加的，每次扣10分；
5、無(wú)故曠課的，每節扣20分；
6、由于考勤受中心學(xué)校以上領(lǐng)導批評的，每次扣40分；
7、課余時(shí)間，本班學(xué)生打架斗毆導致流血受傷的，班主任扣10分，科任教師每個(gè)底分扣5分；
8、教師值班、班主任周末護路未到崗的，每次扣10分；
9、在自己的工作時(shí)間、崗位，由于自己出現過(guò)錯安全責任事故的，每次扣50分，造成重大事故（理賠金額在20xx元以上），本項考核分為零。
�。ㄈ┙虒W(xué)常規考核（200分）
1、有下列行為之一的，每時(shí)次扣5分：
�、傩葌浣虣z查，作業(yè)、備課、聽(tīng)課不足次數的；
�、谧�(zhù)上課的；
�、凵险n接聽(tīng)手機的；
�、苌险n期間會(huì )客的；
�、菸磦湔n上課或未帶備課本的。
2、有下列行為之一的，每次扣10分：
�、俦O試不履行職責的；
�、陂喚聿话磿r(shí)參加的；
�、墼嚲碛蓪W(xué)生代閱的。
3、中心學(xué)校備教檢查中，作業(yè)、備課、聽(tīng)課每少1時(shí)次扣20分；
4、在教學(xué)常規視導檢查中，被領(lǐng)導點(diǎn)名批評的，每次扣30分；通報批評的，每次扣50分。
�。ㄋ模�、教研成果考核（100分）
1、本人撰寫(xiě)的論文、教案或主講的公開(kāi)課，獲國、省、市、縣、鎮級獎勵（或發(fā)表）的，依次計分如下（累計分不超過(guò)70分）；
國家級：70分
省級：一等60，二等50，三等40；
市級：一等40，二等35，三等30；
縣級：一等30，二等25，三等20；
鎮級：一等15，二等10，三等5。
2、完成學(xué)校規定的公開(kāi)課、教學(xué)隨筆、教研活動(dòng)的，得30分；未上公開(kāi)課的，扣10分；未按時(shí)上交教學(xué)隨筆、教學(xué)計劃總結的，每次扣5分；不參加教研活動(dòng)的'，每次扣5分。
�。ㄎ澹�、教學(xué)工作量考核（100分）
1、教學(xué)工作量包括包括任課課時(shí)（正課、朝讀、坐班、晚自習等）和教學(xué)崗位（校長(cháng)、主任、班主任、教研組長(cháng)、備課組長(cháng)、年級協(xié)管等），由教務(wù)處每月具體考核，發(fā)放課時(shí)津貼，期末不再另行量化。
2、全體教師根據任課節數計算月課時(shí)工作量，其公式為：2.75元×每周課時(shí)數×4周=月課時(shí)工作量（元）
3、以上計算，不分年級任課，不分主次課，朝讀、坐班計1課時(shí)，晚自習計2課時(shí)；
4、畢業(yè)班課時(shí)上浮20%；
5、特殊崗位人員工作量每月津貼數為：
體育教師帶操：15元/月（缺一個(gè)早操扣款2元）；
備課組長(cháng)或教研組長(cháng)：10元/月（負責計劃，本組教研，記載，閱卷），不累計；
年級協(xié)管：25元/月（協(xié)助管理年級事務(wù)）；
班主任：0.4個(gè)標準工作量（負責第一或第三節晚自習，如缺崗按曠課扣分）；
主任、副主任：0.4個(gè)標準工作量；
團書(shū)記：0.3個(gè)標準工作量；
副校長(cháng)、工會(huì )主席：0.8個(gè)標準工作量；
校長(cháng)：1個(gè)標準工作量。
�。┙虒W(xué)績(jì)效考核（360分）
1、七、八、九年級每期均按期中、期末兩次考試進(jìn)行教師教學(xué)績(jì)效考核，期中考試占60分，期末考試占300分（中心學(xué)校組織），六年級只按期末考試（中心學(xué)校組織）考核評估；
2、學(xué)�；蛑行膶W(xué)校舉行的教學(xué)質(zhì)量檢測，評估科目及學(xué)科計位方法均按《濯港鎮中學(xué)教師教學(xué)績(jì)效評估方案》執行；
3、績(jì)效評估方法：
�、俦拘＝M織的考試第1～4名依次得分為60.45、30.15分；
�、谥行膶W(xué)校組織的統考相應位次得分；
�、哿昙壩淮蔚梅謪⒄铡跺坻傂W(xué)教學(xué)質(zhì)量評估方案》中“計分表”，按其相應分值10倍積分（最高值360，最低值100）；
�、芙處熤蝗谓桃粋�(gè)班一門(mén)學(xué)科，其考試位次積分即為該項得分；在同年級跨班級任同學(xué)科課程，其積分之和除以任教的班級數所得分值即為該項得分；跨年級任同學(xué)科課程，該項得分為高年級的0%加上低年級的40%；跨學(xué)科任教，該項得分為中考分值的學(xué)科積分的60%加上分值少的學(xué)科積分的40%。
五、非教學(xué)人員績(jì)效工資發(fā)放方案另行制訂。
教師考核的方案10
一、指導思想
為激勵廣大教師愛(ài)崗敬業(yè)，勤于師德修養和業(yè)務(wù)能力提升，錘煉、發(fā)展一支高素質(zhì)的教師隊伍，創(chuàng )造學(xué)校公平、公正、民主的工作和生活氛圍，特制定本方案。
二、組織機構
學(xué)校成立考核領(lǐng)導小組，負責教師考核工作的組織領(lǐng)導工作�？己祟I(lǐng)導小組校長(cháng)任組長(cháng)，由學(xué)校分管領(lǐng)導及群眾民主推薦代表共7人組成。
三、考核對象
本校所有在編在崗的教職工。
四、考核內容
德、勤、能、績(jì)四方面。
五、考核方法
�。ㄒ唬┎捎冒俜种朴浄址�。
�。ǘ┙搪毠た己嗣繉W(xué)年進(jìn)行一次。
�。ㄈ┙搪毠さ目己朔秩握n教師和干部職員兩個(gè)系列分別進(jìn)行考核。
�。ㄋ模┛己私Y果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次。任課教師與干部職員按比例分別計算優(yōu)秀等次人數。60分以上合格，60分以下為不合格。
教師系列考核辦法
�。ㄒ唬┑拢�10分）
根據《中埠鎮小學(xué)教師職業(yè)道德考核辦法》考核，成績(jì)折算10%計分。
�。ǘ┠埽�50分）
1.工作量：（15分）
學(xué)校在各學(xué)科教師工作量相對均衡的前提下，根據課時(shí)和工作實(shí)際安排，每人計1個(gè)標準工作量。對有特殊要求的教師，其工作量標準必須經(jīng)過(guò)校委會(huì )研究通過(guò)。
學(xué)校根據實(shí)際任務(wù)完成情況賦分，滿(mǎn)分記15分。
2.教學(xué)常規（20分）。以學(xué)校日常檢查和學(xué)期末檢查記錄為準。
�。�1）備課（6分）：以學(xué)校日常檢查記錄為準。
�、俑骺萍w備課與個(gè)人備課相結合，提前一周備課。
�、诤虒W(xué)目標、重難點(diǎn)、教學(xué)過(guò)程（突出教學(xué)方法設計、學(xué)習方法指導、當堂反饋）、板書(shū)設計、作業(yè)布置、教學(xué)反思。
�、蹅湔n中信息技術(shù)應用不少于總課時(shí)時(shí)數的三分之二，并在備課中加以體現。
�。�2）作業(yè)批改及輔導（14分）：以學(xué)校日常檢查記錄為準。
語(yǔ)、數、英作業(yè)設計做到科學(xué)分層，設計合理，做到適時(shí)、適量，符合國家、學(xué)校要求。
作業(yè)批改要及時(shí)，全批全改，指導學(xué)生改錯，進(jìn)行2次批改。側重對學(xué)生作業(yè)鼓勵性、激勵性的評價(jià)，且有指導意義，無(wú)錯批漏批現象。
對學(xué)習暫時(shí)有困難的學(xué)生定期進(jìn)行輔導，建立幫輔檔案，幫助提高學(xué)生逐步提高成績(jì)且效果明顯。
(3)學(xué)生社團（14分）
綜合、藝體等無(wú)作業(yè)的學(xué)科教師必須開(kāi)設社團。
�、倩A分（10分）：保質(zhì)保量完成社團工作，計1分。要求社團人數不少于20人，按時(shí)制定社團計劃、總結，及時(shí)做好學(xué)生點(diǎn)名（點(diǎn)名冊）、活動(dòng)記錄、器材使用記錄、功能室使用記錄等。
�、谡故痉郑�4分）：期末開(kāi)展社團成果展示（學(xué)期結束以PPT或小視頻形式展現），由學(xué)校組織評審小組打分。
3.教科研（12分）（由分管領(lǐng)導及教研組長(cháng)做好記錄）
�。�1）聽(tīng)課（3分）：以每學(xué)期學(xué)校規定的節數為標準，聽(tīng)課、評課缺少一次扣0.2分，評課記錄過(guò)簡(jiǎn)扣0.2分，雷同一篇扣0.3分，未參加聽(tīng)課而抄寫(xiě)他人記錄或教案一篇扣0.5分�？弁暝擁椖糠謹禐橹�。
�。�2）示范課、優(yōu)質(zhì)課、研討課、交流課（3分）
�、俪稣n（2分）：每位教師每學(xué)年至少有1節準備充分的校級或以上的教研課、公開(kāi)課、示范課或匯報課。以教務(wù)處記錄為準。
�、诔稣n過(guò)程性材料（1分）：按時(shí)上傳教學(xué)設計、課件、照片等資料。
男50歲、女45歲以上可申請不出課，不扣分。
�。�3）教研活動(dòng)（2分）：按時(shí)參加學(xué)校及上級組織的教研活動(dòng)，由教研組長(cháng)做好記錄，每缺一次扣0.5分（公假情況除外）。
�。�4）個(gè)人成長(cháng)檔案及課題（2分）：課題及成長(cháng)檔案必備材料齊全記0.6分，材料質(zhì)量高，根據情況記0.1—0.4分不等。
�。�5）業(yè)務(wù)培訓、進(jìn)修及繼續教育（2分）
�、俳萄薪M學(xué)習交流（1分）：由分管領(lǐng)導及教研組長(cháng)做好記錄，以每學(xué)期學(xué)校規定的標準計分。
�、诶^續教育學(xué)習（1分）：聽(tīng)從學(xué)校安排，積極參加上級部門(mén)組織的繼續教育學(xué)習，主動(dòng)提高業(yè)務(wù)水平，記1分。
4.其他工作（3分）
學(xué)校安排教師做的除本職工作之外的任務(wù)，如：衛生清理、功能室管理維護、代課、整理檔案、上學(xué)放學(xué)值班等臨時(shí)性工作。此項工作由學(xué)校各分管部門(mén)平時(shí)記錄得分。
�。ㄈ┣冢�10分）
以《中埠鎮小學(xué)教師考勤制度》記分。
�。ㄋ模┛�(jì)（30分）
1.教學(xué)成績(jì)（20分）
面向全體學(xué)生，積極探索新的教學(xué)方法和思路，改革課堂教學(xué)，大力推進(jìn)素質(zhì)教育，努力提高學(xué)生的及格率、優(yōu)秀率，全面提升學(xué)生的整體素養。
語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、道法、科學(xué)、信息、音樂(lè )、美術(shù)等學(xué)科以試卷形式評價(jià)，體育等學(xué)科以學(xué)生達標展示形式評價(jià)。
教學(xué)成績(jì)等次達成20分：優(yōu)秀率10分、合格率各10分。教學(xué)成績(jì)優(yōu)秀率、合格率的基礎分均為8分。每高于百分之一，加0.2分，每低百分之一扣0.1分。
一二年級優(yōu)秀率不得低于90%，合格率不得低于95%；
三年級優(yōu)秀率不得低于80%、合格率不得低于90%；
四年級優(yōu)秀率不得低于75%，合格率不得低于85%；
五年級優(yōu)秀率不得低于70%，合格率不得低于80%；
中途接班，或變更學(xué)科的班級優(yōu)秀率和合格率參考上年度本班標準。
2.加分項（10分，由下列各項分值相加，加滿(mǎn)10分為止）
�。�1）論文、論著(zhù)（2分）
區級及區級以上報刊正式發(fā)表的每篇記0.5分，兩人及以上合作發(fā)表論文的，每篇第一作者計0.3分、第二作者計0.2分、其他作者不計分；區級及區級以上備課會(huì )主講、專(zhuān)題發(fā)言（有教育主管部門(mén)證明）視同論文發(fā)表，每次記0.5分；正式出版一本教育教學(xué)專(zhuān)著(zhù)（不含各類(lèi)教輔材料、論文合集）的，計2分。屬合著(zhù)的，第一主編計1分、其他撰稿人（本人撰寫(xiě)2萬(wàn)字以上）均計0.5分。
�。�2）公開(kāi)課、優(yōu)質(zhì)課等（2分）
�、�?lài)壹�、省級公開(kāi)課、優(yōu)質(zhì)課、一師一優(yōu)課一等獎?dòng)?分，二等獎?dòng)?.5分，三等獎1分；
�、谑屑壒_(kāi)課、優(yōu)質(zhì)課、一師一優(yōu)課一等獎?dòng)?.5分，二等獎?dòng)?分，三等獎0.5分；
�、蹍^級公開(kāi)課、優(yōu)質(zhì)課、一師一優(yōu)課一等獎?dòng)?分，二等獎?dòng)?.5分。
�、軈^級片區教研示范課、公開(kāi)課記0.5分。
如評選結果中出現特等獎，按該級別活動(dòng)一等獎?dòng)嫹�，依次�?lèi)推。
�。�3）榮譽(yù)稱(chēng)號（2分，由考核推薦獲得表彰不計分）
�、偈屑壖笆屑壱陨暇C合表彰記2分，單項表彰記1分；
�、趨^級綜合表彰記1分，單項表彰記0.5分；優(yōu)秀指導教師獎，區級及區級以上記0.5分。在同一活動(dòng)中，若教師榮獲多個(gè)輔導教師獎，按一個(gè)集體獎?dòng)嫹�，記最高級別。指導教師獎不與同活動(dòng)學(xué)生獲獎同時(shí)計分。
�、劢處熭o導學(xué)生獲獎
輔導學(xué)生參加區級及區級以上教育主管部門(mén)組織的各種比賽或競賽，并以教育主管部門(mén)頒發(fā)的證書(shū)或下達的文件為準。分學(xué)生單項獎和集體獎（教師）兩種記分辦法，具體如下：
集體獎：國家級、省級一等獎加2分，二等獎加1.5分，三等獎加1分；市級一等獎加1.5分，二等獎加1分，三等獎加0.8分；區級一等獎加1分，二等獎加0.8分。
單項獎：國家級、省級一等獎加0.6分，二等獎加0.4分，三等獎加0.2分；市級一等獎加0.4分，二等獎加0.2分，三等獎加0.1分；區級一等獎加0.2分，二等獎加0.1分。
說(shuō)明：比賽或競賽中若無(wú)等級之分的，第一、二名為一等獎、第三、四名為二等獎、第五、六名為三等獎，其余獎次不再計分。在同一活動(dòng)中，集體獎與學(xué)生單項獎不重復加分；不同的.活動(dòng)中，可以累計加分。
�。�4）課題（2分）
國家級、省級課題記2分，市級記1.5分，區級記1分。主持人計滿(mǎn)分，其他2名參與人員折半計分。
�。�5）教學(xué)成果（2分）
教學(xué)成果包含課件、教具、案例、隨筆、研究報告等。
國家級、省級、市級記1分，區級記0.8分。每降低一個(gè)等次降低0.2分。非教育部門(mén)組織的一律記0.5分。
注：以上（1）—（5）項目均須是由教育部門(mén)組織或學(xué)校同意參加，每個(gè)項目的分值為單項最高分值。
�。�6）學(xué)生管理工作完成情況（6分）
擔任班主任、中層及以上職務(wù)，認真完成學(xué)生管理工作，并經(jīng)常性開(kāi)展各項教育活動(dòng)，扎實(shí)有效，活動(dòng)有效果，班級無(wú)重大安全事故記5-6分；擔任副班主任，積極主動(dòng)協(xié)助班主任進(jìn)行班級管理，完成學(xué)校規定的工作，所負責班級無(wú)重大安全事故記3-4分，其他任課教師記1-2分（特殊情況，考核小組根據教師實(shí)際工作進(jìn)行認定）。
�。�7）抽測成績(jì)
教師任教班級代表學(xué)校參加全區及以上范圍抽測的，如果被抽測班級成績(jì)平均分和中位數有一項高于全區標準，則每高于全區標準1分，被抽測教師加0.5分（取二者分值大者）；如果被抽測班級成績(jì)平均分和中位數均高于全區標準，則每高于全區標準1分，被抽測教師加1分（取二者分值大者）。
職員系列考核辦法
�。ㄒ唬┑拢�10分）
根據《中埠鎮小學(xué)教師職業(yè)道德考核辦法》考核，成績(jì)折算10%計分。
�。ǘ┠埽�30分）
1.工作量：（15分）
學(xué)校在各學(xué)科教師工作量相對均衡的前提下，根據課時(shí)和工作實(shí)際安排，每人計1個(gè)標準工作量。對有特殊要求的教師，其工作量標準必須經(jīng)過(guò)校委會(huì )研究通過(guò)。
學(xué)校根據實(shí)際任務(wù)完成情況賦分，滿(mǎn)分記15分。
2.工作能力（15分）
�。�1）履行職責（10分）：按照自己的崗位職責，對工作認真負責、態(tài)度端正，勇于開(kāi)創(chuàng )性的工作，敢于管理，做好工作記錄，圓滿(mǎn)地完成工作目標，收到良好效果。
�。�2）業(yè)務(wù)學(xué)習及繼續教育（2分）
�、俳萄薪M學(xué)習交流（1分）：由分管領(lǐng)導及教研組長(cháng)做好記錄，以每學(xué)期學(xué)校規定的標準計分。
�、诶^續教育學(xué)習（1分）：聽(tīng)從學(xué)校安排，積極參加上級部門(mén)組織的繼續教育學(xué)習，主動(dòng)提高業(yè)務(wù)水平，記1分。
�。�3）其他工作（3分）
學(xué)校安排教師做的除本職工作之外的任務(wù)，如：衛生清理、功能室管理維護、代課、整理檔案、上學(xué)放學(xué)值班等臨時(shí)性工作。此項工作由學(xué)校各分管部門(mén)平時(shí)記錄得分。
�。ㄈ┣冢�10分）
以《中埠鎮小學(xué)教師考勤制度》記分。
�。ㄋ模┛�(jì)（50分）
1.評議分（40分）
對工作盡職盡責，圓滿(mǎn)完成任務(wù)目標，做到管理服務(wù)育人，熱情為師生服務(wù)，并取得較好的工作成績(jì)。
說(shuō)明：
�、俟ぷ鞒煽�(jì)評議分計算方法：工作成績(jì)分=任課教師評議得分×40％＋考核領(lǐng)導小組評議得分×60％。
�、诳己祟I(lǐng)導小組評議分中去掉2個(gè)最高分，去掉兩個(gè)最低分，然后計算出考核領(lǐng)導小組評議得分。
�、廴握n教師評議分中去掉5個(gè)最高分，去掉5個(gè)最低分，然后計算出群眾評議得分。
2.加分項（10分）
與教師系列加分項等同。
六、考核優(yōu)秀的產(chǎn)生
學(xué)校嚴格按上級考核文件精神，分別在教師系列和職員系列中分配優(yōu)秀名額。
對學(xué)校有特殊貢獻的教師，經(jīng)校委會(huì )和考核小組認定，占有1個(gè)優(yōu)秀名額。
七、考核程序
1.考核前認真組織全體教師學(xué)習考核方案。
2.建立健全考核領(lǐng)導小組。
3.個(gè)人述職，評議打分。
4.考核小組評價(jià)合議。
5.公布優(yōu)秀名單。
6.由考核領(lǐng)導小組人員填寫(xiě)有關(guān)考核表格，存檔上報。
八、下列情況之一者不能評為優(yōu)秀
1.體罰、變相體罰學(xué)生造成不良影響者。
2.無(wú)故曠工一天或以上者。
3.在校打架罵人、鬧不團結、搬弄是非、挑撥他人關(guān)系者。
4.亂收費，造成不良影響者。
5.未盡到職責，給學(xué)校造成重大損失者。
6.考核期間，無(wú)故不到會(huì )或對述職敷衍了事、不認真對待者。
教師考核的方案11
一、前言
學(xué)前教育是我國基礎教育的重要組成部分。它擔負著(zhù)提高國民素質(zhì)，促進(jìn)社會(huì )、經(jīng)濟健康發(fā)展的重要使命，其普及程度、教育質(zhì)量和普及義務(wù)教育密切相關(guān)，對鞏固和發(fā)展“普九”水平，發(fā)展各類(lèi)教育，構筑終身教育體系，具有基礎性、全局性和先導性的作用。所以，提高幼兒教師的教育教學(xué)水平和能力，培養高素質(zhì)高學(xué)歷的幼兒教育師資，是幼兒教育發(fā)展的必然要求。
幼兒教師學(xué)歷的提高必然會(huì )對他們的職業(yè)素養提出更高的要求，如科學(xué)理性的教育觀(guān)念、較高的專(zhuān)業(yè)理論知識和教育科學(xué)研究能力、全面扎實(shí)的教育教學(xué)技能等。尤其是幼兒教師的職業(yè)技能，它是一個(gè)幼兒教師順利完成教育教學(xué)工作的必要保證，也是幼兒教師職業(yè)素養的重要組成部分，更是幼兒教師職業(yè)專(zhuān)業(yè)化的顯要條件。
學(xué)前教育是一個(gè)綜合性和實(shí)用性很強的專(zhuān)業(yè)，在幼兒園教育活動(dòng)中，教師的口語(yǔ)表達、美術(shù)、音樂(lè )等基本技巧和能力，始終是決定教育活動(dòng)成敗與否的重要因素。我們知道幼兒的年齡特點(diǎn)，思維特性決定了幼兒在操作中才能獲得經(jīng)驗，獲得發(fā)展。不否認，上述技能技巧是教師順利開(kāi)展教育活動(dòng)的必要前提。然而，在《幼兒園教育指導綱要（試行）》第三部分“組織與實(shí)施”中，提出教師要“爭取家長(cháng)的理解、支持與主動(dòng)參與，并積極支持、幫助家長(cháng)提高教育能力”、“關(guān)注幼兒在活動(dòng)中的表現和反應，敏感地察覺(jué)他們的需要，及時(shí)以適當的方式應答，形成合作探索式的師生互動(dòng)”，等等。綜上所訴，作為一名合格的幼兒教師，在技能技巧方面，僅有“說(shuō)、畫(huà)、唱、跳”等技能技巧是不夠的�？缡兰o的幼兒教師應建構一種以能力為核心的專(zhuān)業(yè)素養結構。其間，不僅要注重教師“說(shuō)、畫(huà)、唱、跳”等顯性技能技巧的提高，更要注重教師隱性技能技巧的培養，如：基于觀(guān)察力、記憶力、思維能力等一般能力之上的與語(yǔ)言交往能力、教育教研能力相關(guān)的隨機教育能力、師幼互動(dòng)策略、與家長(cháng)的交往技巧等方面能力的培養等。惟其如此，教師才能從傳統式的“工匠型”向“反思——開(kāi)拓型”轉變，真正提高教育質(zhì)量，實(shí)現素質(zhì)教育。
目前，學(xué)前師范教育改革雖然取得了一定的成就，但是在學(xué)生職業(yè)教育技能培養要求和培訓途徑的探索上仍未取得實(shí)質(zhì)性的突破，偏重于彈、唱、跳、畫(huà)、說(shuō)、寫(xiě)、算等能力的培養，將諸多技能穿插于各門(mén)課程之中等現象普遍存在。在教師職業(yè)技能培訓和考核方面，既缺乏一套完整可行的方案，也缺乏一定的規范化和實(shí)用化。因此，構建學(xué)前教育職業(yè)技能的訓練與考核方案，促進(jìn)幼兒教師職業(yè)教育技能培養工作的進(jìn)一步完善和規范是十分必要的。
二、指導思想
以提高學(xué)生整體素質(zhì)為目的，以突出學(xué)生能力培養為宗旨，以專(zhuān)業(yè)性、時(shí)代性、規范性、可行性為基本要求，我們擬提出對幼師生教育職業(yè)技能訓練和考核辦法，目的在于提出一套完善可行的幼兒教師職業(yè)技能訓練和考核方案，并編撰大綱和教材，使學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)的培養目標得以真正實(shí)現，使我們培養的學(xué)生既能彌補過(guò)去中師學(xué)生教育觀(guān)念、教育理論的缺乏，又具備一些高師畢業(yè)生教育教學(xué)技能的不足同時(shí)也為幼兒教師職業(yè)技能培訓和考核的理論層面和實(shí)踐領(lǐng)域提供可行的參考和依據。
三、目的和任務(wù)
通過(guò)對此方案的研究，使我們明確對學(xué)前教育（藝術(shù)類(lèi)）本科專(zhuān)業(yè)學(xué)生的職業(yè)技能培訓要求，加強學(xué)生專(zhuān)業(yè)能力的培養，提高學(xué)生的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，使我系“基礎扎實(shí)、技能全面、加強實(shí)踐、突出藝術(shù)”的培養目標有效實(shí)現。使我們的培養目標更貼近幼兒園實(shí)際需要，使學(xué)生具有較強的就業(yè)競爭能力。
我們把學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)學(xué)生的職業(yè)技能分為一般職業(yè)技能和綜合教育技能兩個(gè)層面。一般職業(yè)技能是指教師指導幼兒活動(dòng)所必備的彈、唱、跳、畫(huà)、說(shuō)、寫(xiě)、算、操練、觀(guān)察、護理（對幼兒常見(jiàn)及意外事故的急救與處理）和制作能力以及教育活動(dòng)實(shí)施階段教師行為的基本要素，包括活動(dòng)的導入技能、講解技能、提問(wèn)技能、強化技能、銜接技能、媒體運用技能（主要指玩教具的演示、電教及多媒體技術(shù)的運用）和結束技能等。綜合教育技能是協(xié)調運用各種基本技能的教育行為，包括教育活動(dòng)的整體設計技能、教育活動(dòng)的組織管理技能、溝通與應變技能、分析與評價(jià)技能、獲取信息技能、家長(cháng)工作與人際交往技能、改革創(chuàng )新能力等。
學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)學(xué)生這兩個(gè)層面職業(yè)技能的建構，比較全面地提示了幼兒教師職業(yè)技能的行為結構，它們既各自獨立，又相互滲透，較好地體現了以特點(diǎn)：
第一、專(zhuān)業(yè)性。以上兩個(gè)層面的職業(yè)技能是幼兒園整個(gè)教育過(guò)程中教師必要的技能，符合幼兒教師的教育特點(diǎn)，體現了面向幼教的專(zhuān)業(yè)性。
第二、系統性。在上述兩個(gè)層面中，一般職業(yè)技能是基礎層次，綜合教育技能是發(fā)展層次，是幼師生“后勁”能力的體現。綜合教育技能是在前一個(gè)層次的基礎上發(fā)展起來(lái)，是基礎教育技能的有機整合。通過(guò)整合，兩個(gè)層面的職業(yè)技能才能發(fā)揮整體功能，教師的職業(yè)技能才能得以充分體現。兩個(gè)層面的教育技能在幼兒教師的能力培養目標中又是一個(gè)整體，通過(guò)逐級訓練，就能實(shí)現學(xué)生各種能力既能基本達標，又能螺旋式發(fā)展和提高。
第三、可行性。職業(yè)技能的掌握需要在具體的操作和訓練上下功夫，兩個(gè)層面的教育技能是教育理論的具體應用，每項技能都具有實(shí)踐性和可操作性，便于學(xué)生學(xué)習掌握。
第四、時(shí)代性。要有效地、切實(shí)地推進(jìn)幼兒素質(zhì)教育，師資是關(guān)鍵。幼師生兩個(gè)層面職業(yè)技能的構建，正是從時(shí)代的要求出發(fā)，既與《幼兒園教育指導綱要》的精神吻合，又適度超前，反應了我國現代及未來(lái)幼兒教育和社會(huì )市場(chǎng)對幼教專(zhuān)業(yè)人才的需要。
四、組織機構
學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)職業(yè)技能訓練與考核工作在教育科學(xué)學(xué)院的統一領(lǐng)導下實(shí)施，由教育系負責。具體工作由專(zhuān)業(yè)教師組建“學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)職業(yè)技能訓練與考核工作小組”負責，并由學(xué)生會(huì )“職業(yè)技能培訓部”協(xié)助組織、開(kāi)展具體的職業(yè)技能訓練和考核工作。學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)職業(yè)技能訓練與考核工作小組按照《學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)職業(yè)技能訓練及考核方案》的具體要求，擬定具體的職業(yè)技能訓練和考核的實(shí)施計劃，同時(shí)通過(guò)相應的'課程的教學(xué)，指導學(xué)生有計劃、有層次地進(jìn)行職業(yè)技能訓練，并在規定的時(shí)間里對學(xué)生的技能訓練進(jìn)行考核和評定。
五、訓練與考核實(shí)施的依據
學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)職業(yè)技能訓練依照學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)確定的“基礎扎實(shí)、技能全面、加強實(shí)踐、突出藝術(shù)”培養目標開(kāi)展。全面實(shí)施《學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)職業(yè)技能訓練及考核方案》。
六、訓練體系及要求
學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)職業(yè)技能訓練主要包括相關(guān)課程的教學(xué)、集中指導與專(zhuān)題訓練、學(xué)生自主練習三個(gè)途徑。建立以教學(xué)為導向、以集中指導和專(zhuān)題訓練為主要手段、以學(xué)生自主訓練為基本方式的訓練體系。具體安排如下：
�。ㄒ唬﹫猿纸虒W(xué)的導向作用
1、通過(guò)設置科學(xué)合理的專(zhuān)業(yè)理論和應用性課程，給學(xué)生提供解決實(shí)際問(wèn)題的科學(xué)規律、理論依據和實(shí)際操作方法。如普通心理學(xué)、教育原理、學(xué)前心理學(xué)、學(xué)前教育學(xué)等課程。其培養目標就是教學(xué)生怎樣才能成為一個(gè)合格的教師，即不僅學(xué)習做教師的理論知識，而且還要將這些知識應用到實(shí)踐中去，找到分析問(wèn)題，解決問(wèn)題的科學(xué)依據。
2、專(zhuān)業(yè)應用類(lèi)課程的設置，如學(xué)前教育科研方法、教育統計學(xué)、幼兒游戲論、幼兒園課程設計、學(xué)前兒童語(yǔ)言、科學(xué)、健康、社會(huì )教育等，這類(lèi)課程是為學(xué)生在學(xué)前教育機構進(jìn)行實(shí)踐活動(dòng)提供中介或直接的理論和操作方法，這是培養學(xué)生實(shí)際操作能力和教育教學(xué)職業(yè)技能的有效途徑。
3、在課程設置上加大藝術(shù)課程的內容，其中鋼琴、舞蹈、聲樂(lè )基礎訓練、美術(shù)、手工等作為專(zhuān)業(yè)必修課程，從大一開(kāi)設到大三結束。之后，學(xué)生可以根據自己的興趣和特長(cháng)，選擇或音樂(lè )或美術(shù)方向，繼續拓展。這些課程有幼兒舞蹈創(chuàng )編、幼兒歌曲表演與創(chuàng )作、手風(fēng)琴基礎訓練、兒童歌曲鋼琴即興伴奏、幼兒園玩具、教具制作、兒童簡(jiǎn)筆畫(huà)教學(xué)等。這就有效地保證了學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)的學(xué)生能具備較為嫻熟的藝術(shù)教育的技能。
4、通過(guò)專(zhuān)業(yè)方向課程的設置，旨在使學(xué)生具備在學(xué)前教育機構進(jìn)行教育教學(xué)的基本能力和職業(yè)素養。這類(lèi)課程的設置主要以學(xué)前教師的教育教學(xué)素養和教育技能為主，旨在使學(xué)生具備在學(xué)前教育機構進(jìn)行教育教學(xué)的基本能力。在職業(yè)發(fā)展方向上可以有幼兒園教育、幼兒藝術(shù)教育、幼兒英語(yǔ)教育、早教機構的教育等方向供學(xué)生選擇，以使其體現寬口徑、多渠道、復合型人才的培養特點(diǎn)，使就業(yè)的學(xué)生有較多的職業(yè)選擇。
5、開(kāi)設專(zhuān)門(mén)的教師職業(yè)技能訓練課，通過(guò)系統教學(xué)的方式，強化學(xué)生的職業(yè)技能。教師職業(yè)技能的訓練不僅滲透于各科教學(xué)，同時(shí)還應有必要的專(zhuān)門(mén)訓練課程給予保證，特別是一些基本技能的訓練，如“三筆字”、“幼兒教師口語(yǔ)”等內容。因此，從大二開(kāi)始，要有計劃地安排一定的專(zhuān)業(yè)技能課程，進(jìn)行系統的訓練。此外，在教育實(shí)習前一學(xué)期，可開(kāi)設以綜合技能訓練為主的職業(yè)技能課程，采取靈活多樣的訓練方法，以說(shuō)課、微格教學(xué)、模擬試教為主，使每個(gè)學(xué)生基本掌握幼兒園的教育教學(xué)綜合技能。
�。ǘ┘兄笇c專(zhuān)題訓練并重
除了教學(xué)活動(dòng)之外，要固定出具體的集中訓練和專(zhuān)題指導的時(shí)間和內容。在教學(xué)計劃中，確定一年級至三年級每年的第二學(xué)期有一個(gè)教學(xué)實(shí)踐見(jiàn)習周，四年級第一個(gè)學(xué)期的的六個(gè)教育實(shí)習周為教師職業(yè)技能的集中訓練時(shí)間。同時(shí)發(fā)揮學(xué)生社團的作用，積極開(kāi)展以技能為主要內容的活動(dòng)，聘請相關(guān)教師進(jìn)行專(zhuān)題訓練的指導。
另外一個(gè)集中指導與專(zhuān)題訓練的時(shí)間是職業(yè)技能考核前夕，由參加某項考核的學(xué)生和指導教師聯(lián)系，固定統一培訓和專(zhuān)門(mén)輔導的時(shí)間，每周集中訓練的時(shí)間不少于兩次，每次訓練時(shí)間不少于40分鐘。具體時(shí)間確定后連同本班的訓練計劃上報學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)職業(yè)技能訓練與考核工作小組。
在訓練時(shí)要注意運用以下措施：
1．單項技能訓練與綜合技能訓練有序進(jìn)行。一般教育技能和基本教育技能大多是由綜合的、受多種因素制約的教育能力分解而來(lái)，這些單項技能具有目標清晰、可觀(guān)察、可操作、易控制、好評價(jià)的特點(diǎn)。從單項技能入手，一次集中訓練一到兩種技能，重點(diǎn)突出，便于學(xué)生規范掌握。當每種技能都達到要求以后，再把它們整合起來(lái)，統一到對幼兒園教育活動(dòng)的設計和指導中，進(jìn)行綜合技能訓練，使學(xué)生有效地形成整體的教育能力。這種訓練過(guò)程體現了由少到多、由淺入深、由簡(jiǎn)到繁的有序性。
2．局部練習和整體練習有機結合。每個(gè)單項技能又是由若干要素（如類(lèi)型、方法、技巧等）構成的，我們采取對各要素進(jìn)行局部練習，再結合進(jìn)行整體訓練的方式。例如：我們將提問(wèn)訓練程度設計為：
�。�1）訓練提問(wèn)的數量，即單位時(shí)間內提問(wèn)的個(gè)數及其分布；
�。�2）練習提問(wèn)的流暢度，即把握提問(wèn)的節奏、時(shí)機和自然度；
�。�3）訓練提問(wèn)的技巧，即如何設問(wèn)誘發(fā)幼兒觀(guān)察、回憶、比較、判斷、分析、理解、綜合、應用和評價(jià)；
�。�4）整體練習，即結合幼兒園某個(gè)具體教材，設計并演示教學(xué)提問(wèn)片段，考察該項技能運用的科學(xué)性。
3．感知、模擬、反饋訓練相融合。首先，提供音像示范或現場(chǎng)示范讓學(xué)生觀(guān)摩，開(kāi)闊學(xué)生的視野，對促進(jìn)學(xué)生獲取新的教育思想、創(chuàng )造新的教育方法很有幫助。其次，鼓勵學(xué)生結合教材，針對某項技能的應用，進(jìn)行活動(dòng)片斷設計，并進(jìn)入特定情景進(jìn)行模擬演示，親身體驗教師角色，運用和掌握教育技能。再次，利用音像反饋，使學(xué)生通過(guò)音像記錄直接、清晰地觀(guān)察體驗自己的教育行為，然后進(jìn)行討論反饋，提高學(xué)生的自我分析能力和交流能力。這種融感知練習、模仿練習和評價(jià)練習于一體的技能訓練，突出了讓學(xué)生在學(xué)中做，做中學(xué)，學(xué)、做、思相結合，不斷提高學(xué)生的教育技能。
4．模擬訓練與下園實(shí)踐相結合進(jìn)行訓練。一般教育技能和基本教育技能的訓練，多采用模擬訓練的方式進(jìn)行，讓學(xué)生通過(guò)扮演“教師”角色，把自己對某項技能的理解用行動(dòng)表現出來(lái)。綜合教育技能訓練注重與教育實(shí)踐相結合，主要通過(guò)開(kāi)設“教育活動(dòng)設計與指導”課外活動(dòng)進(jìn)行訓練，并定期下園實(shí)踐，給學(xué)生帶來(lái)許多直接參與實(shí)際教學(xué)的機會(huì )，發(fā)揮他們的主體性，促成學(xué)生在校時(shí)初步完成由學(xué)生到教師的角色轉換。
�。ㄈ┛己艘�
沒(méi)有考核的訓練，會(huì )使學(xué)生失去練習與提高的動(dòng)力。因此，我們在設置教育技能考核內容的同時(shí)，也明確規定了《學(xué)前教育職業(yè)技能考核計劃》，并采取了一系列行之有效的考核辦法。在考核和評估工作中，我們遵循了以下原則：
1．統一性和靈活性相結合。學(xué)生的天生素質(zhì)是有差異的，有些學(xué)生的某些技能即使經(jīng)過(guò)訓練也未必能夠獲得較好的發(fā)展，所以技能考核項目不應該強求一致，適當給學(xué)生提供選擇發(fā)展的余地，技能過(guò)關(guān)時(shí)間也不必統一限定，既允許部分學(xué)生提前過(guò)關(guān)，也允許部分學(xué)生適當延遲達標時(shí)間。我們根據學(xué)生的天賦差異和個(gè)性特點(diǎn)，把技能分為合格技能和特長(cháng)技能兩類(lèi)。合格技能是學(xué)生必須掌握的技能，是作為一個(gè)幼兒教師最基本的技能要求，需要全部考核；技能特長(cháng)指在幼兒教師職業(yè)技能訓練中形成的一技之長(cháng)，是指學(xué)生對本專(zhuān)業(yè)教學(xué)計劃要求的某些項目強化訓練，成績(jì)突出，明顯超過(guò)教學(xué)通常要求的技能水平。學(xué)生畢業(yè)前夕累計達到規定數量的技能考核合格成績(jì)者，發(fā)放學(xué)院簽發(fā)的《幼兒教師職業(yè)技能合格證》，成績(jì)不合格者，限期達標，否則不予參加實(shí)習，不能畢業(yè)。技能特長(cháng)通過(guò)專(zhuān)門(mén)的考核，合格者發(fā)放學(xué)院簽發(fā)的《幼兒教師職業(yè)技能特長(cháng)證書(shū)》，成績(jì)優(yōu)異者給予獎勵。
2、系統性和多樣性相結合。為保證基本功考核要求的分類(lèi)落實(shí)，我們基本上遵循按年級、分階段、分類(lèi)別層層考核，循序漸進(jìn)，逐步提高的系統性原則。我們的考核辦法也具有靈活多樣性的特點(diǎn)：
�。�1）學(xué)生進(jìn)行自我檢查與評價(jià)，即學(xué)生根據職業(yè)教育技能質(zhì)量指標進(jìn)行自我檢查、分析，找出差距，調整努力方向。
�。�2）訓練內容與考核依據教學(xué)計劃實(shí)施，通過(guò)相關(guān)課程的開(kāi)設，貫穿在教育教學(xué)活動(dòng)中。
�。�3）系集中考核與評價(jià)，即通過(guò)教育能力評估小組策劃豐富多樣的活動(dòng)進(jìn)行分類(lèi)考核。
�。�4）保育實(shí)習、教育實(shí)習等社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)的評估與檢查，其中畢業(yè)前的教育實(shí)習是關(guān)鍵的考核，學(xué)生設計、組織、評價(jià)和總結幼兒園各種教育活動(dòng)的具體情況，是他們綜合教育能力的展示與體現，可以得到全面的考驗。
�。�5）充分發(fā)揮學(xué)生社團的作用，通過(guò)社團活動(dòng)、競賽、社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)等形式適時(shí)對學(xué)生進(jìn)行訓練指導和考核評價(jià)。
教師考核的方案12
隨著(zhù)社會(huì )發(fā)展和人們對教育質(zhì)量要求的不斷提高，教師績(jì)效考核和薪酬方案越來(lái)越受到關(guān)注和重視。對于一個(gè)學(xué)校、一個(gè)地區、甚至一個(gè)國家而言，教師的績(jì)效和薪酬方案不僅影響著(zhù)教育質(zhì)量，更影響著(zhù)整個(gè)社會(huì )的穩定和發(fā)展。因此，如何制定一套嚴謹、公正、科學(xué)、完善的教師績(jì)效考核和薪酬方案成為了當今教育界的重要課題。
一、教師績(jì)效考核
教師績(jì)效考核是對教師工作效果及其個(gè)人所負責區域的教育質(zhì)量進(jìn)行定量、定性評價(jià)的一種方法，旨在通過(guò)考核來(lái)提高教師教育教學(xué)、管理、科研和社會(huì )服務(wù)能力，達到提高教育質(zhì)量和學(xué)生發(fā)展水平的目的。
教師績(jì)效考核的指標體系應包括教學(xué)質(zhì)量、管理質(zhì)量、科研質(zhì)量和社會(huì )服務(wù)質(zhì)量等方面。其中，教學(xué)是教師的首要職責，重點(diǎn)考核教師在教學(xué)過(guò)程中所體現的能力和水平，包括課程設置、教案設計、授課方式、課堂管理、學(xué)科素養和教育教學(xué)成果等方面。
管理是教師所必備的能力之一，教師應具備一定的行政、組織、管理能力，重點(diǎn)考核教師的領(lǐng)導能力、團隊合作能力、服務(wù)意識、創(chuàng )新精神等能力和素質(zhì)。
科研是教師不可或缺的工作之一，教師應不斷探索教育教學(xué)、管理和科研工作的新方法和新經(jīng)驗，為提高自己的水平和學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量做出貢獻，重點(diǎn)考核教師的科研能力、創(chuàng )新意識和科研成果等方面。
社會(huì )服務(wù)是教師的'重要職責之一，教師應當積極參與社會(huì )活動(dòng)，服務(wù)社會(huì )，突出教育的社會(huì )性，重點(diǎn)考核教師的社會(huì )影響力、服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng )新能力和品德操守等方面。
二、教師薪酬方案
教師薪酬方案的制定應當堅持科學(xué)公正、公平合理的原則，要從照顧廣大教師的生活需要，激勵優(yōu)秀教師的創(chuàng )新創(chuàng )造和貢獻，促進(jìn)教師隊伍的穩定和發(fā)展出發(fā)，認真分析教師的工作特點(diǎn)和所處環(huán)境，制定出一套適合各類(lèi)型學(xué)校和城鄉教師的薪酬方案。
教師薪酬方案應當包括基本工資、績(jì)效工資、津貼補貼、獎勵和福利等方面。其中，基本工資是教師的起薪，是教師工資的重要組成部分；績(jì)效工資是根據教師的工作表現和取得的成績(jì)給予的獎勵；津貼補貼包括教齡津貼、崗位津貼、職稱(chēng)津貼、特殊津貼等，是為了體現教師的經(jīng)驗和能力而設置的，可以激勵教師不斷進(jìn)取和努力工作；獎勵包括先進(jìn)工作者、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀學(xué)科帶頭人等，是對教師取得的先進(jìn)成績(jì)和突出貢獻的表彰和獎勵；福利包括醫療保險、養老保險、住房公積金、帶薪假期等，在保障教師的基本生活需要的同時(shí)，也是加強教師隊伍維度和穩定的有效措施。
三、總結
教師績(jì)效考核和薪酬方案的制定是保障教師隊伍穩定和發(fā)展的重要保障。教育工作者應當認真研究和探討實(shí)踐經(jīng)驗，根據不同學(xué)校和地區的實(shí)際情況，制定出適合自己的教師績(jì)效考核和薪酬方案，促進(jìn)自身和學(xué)校的健康發(fā)展。
教師考核的方案13
為認真貫徹執行《嘉定區教育局關(guān)于做好20xx年度嘉定區教育系統事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》的精神，結合學(xué)校工作實(shí)際，現就做好20xx年度學(xué)校教職工考核和行政獎勵工作制定如下實(shí)施方案：
一、指導思想
深入貫徹落實(shí)黨的十九屆五中、六中全會(huì )精神，深化學(xué)校人事制度改革，堅持客觀(guān)公正、民主公開(kāi)、注重實(shí)績(jì)的原則，對教職工一年來(lái)履行職責、德才表現、工作實(shí)績(jì)等情況進(jìn)行實(shí)事求是的考核。通過(guò)考核，不斷完善學(xué)校管理機制，為科學(xué)合理實(shí)施獎懲等提供依據；充分發(fā)揮考核在學(xué)校聘用制管理工作中的重要作用，激勵教職工奮發(fā)向上、不斷進(jìn)取，努力建設一支高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的教職工隊伍。
二、考核范圍和對象：
1、考核對象為20xx年12月學(xué)校在編教職工，其中正職校長(cháng)年度考核由區教育局考核；
2、新參加工作的人員在試用期（見(jiàn)習期）內參加考核，只寫(xiě)評語(yǔ)，不確定檔次，作為轉正和確定工資的'依據。
3、新招聘的非初次就業(yè)的工作人員，學(xué)�？筛鶕枰谡髑笃湓瓎挝灰庖�(jiàn)的基礎上確定考核檔次。
4、考核年度內病、事假累計超過(guò)半年的人員（含哺乳假一年以上的人員）參加考核，不確定檔次，不寫(xiě)評語(yǔ)。
三、考核工作領(lǐng)導小組
組長(cháng)：王建梅
組員：沈志雄、張娣、楊穎、金雁飛、吉麗萍
四、考核內容和標準
1、教職工的年度考核內容依據教職工聘用崗位職責任務(wù)和工作要求，以按時(shí)保質(zhì)保量完成本年度所承擔的工作任務(wù)為基本標準，重點(diǎn)考核工作業(yè)績(jì)，實(shí)施德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)方面。具體內容包括思想道德情況、綜合素質(zhì)和能力情況、愛(ài)崗敬業(yè)情況、年度崗位績(jì)效考核指標完成情況、廉潔自律情況。
2、考核標準：專(zhuān)任教師的考核標準參照《教師履職考核評價(jià)表》； 后勤人員的考核標準參照《后勤服務(wù)人員工作質(zhì)量評價(jià)方案》。
3、年度考核等次分為“優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格”四個(gè)等次。
五、考核工作程序
�。ㄒ唬┲贫�20xx年度考核工作方案
學(xué)校成立考核工作領(lǐng)導小組和工作小組，討論制定20xx年度考核工作實(shí)施方案。
�。ǘ┞鋵�(shí)各項考核前期準備工作
1、教職工結合本年度個(gè)人履職情況，進(jìn)行年度工作總結，認真填寫(xiě)《年度考核登記表》�！赌甓瓤己说怯洷怼返奶顚�(xiě)可以書(shū)寫(xiě)或打印，但簽名必須手寫(xiě)。
2、各考核部門(mén)梳理本學(xué)期組織的可列入教師加分項目的活動(dòng)，以及各項教育教學(xué)改革項目，學(xué)�？己斯ぷ餍〗M將匯總結果在校園網(wǎng)上公布。
3、相關(guān)考核部門(mén)以及各年級部及時(shí)完成對專(zhuān)任教師的《教師履職考核評價(jià)表》的評議打分工作，在規定時(shí)間內上報學(xué)�？己祟I(lǐng)導小組。
4、年級部主任負責實(shí)施本年級教師的民主推薦工作，按照民主推薦得票數情況將本年級民主評議前5名教師名單上報學(xué)�？己祟I(lǐng)導小組。
5、除專(zhuān)任教師外其他人員的考核由后勤服務(wù)部主任組織實(shí)施考核評議，考核結果以打分排序的形式上報學(xué)�？己祟I(lǐng)導小組。
6、學(xué)�？己祟I(lǐng)導小組匯總評議�？己祟I(lǐng)導小組將依據近兩次教師履職考核累計得分以及年級部民主推薦結果，按照一定的權重比例，討論擬定20xx年度考核優(yōu)秀的人員名單，在此基礎上，擬定行政獎勵“嘉獎”、“記功”人員名單。
�。ㄋ模┕旧蠄�
1、年度考核優(yōu)秀的人員名單及行政獎勵名單公示5個(gè)工作日。教職工對本人考核等次結果如有異議，可在三天內書(shū)面向考核領(lǐng)導小組提出復議要求，如對考核意見(jiàn)不服，可向區教育局主管部門(mén)提出申訴。
2、公示無(wú)異議后，按要求上報相關(guān)材料。
教師考核的方案14
為推進(jìn)我校各項工作順利開(kāi)展，根據上級有關(guān)文件精神，結合我校實(shí)際，制定各科室行政后勤人員考核評價(jià)方案。
一、基本原則
尊重規律，以人為本，以德為先，注重實(shí)績(jì);激勵先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展;客觀(guān)公正，簡(jiǎn)便易行;統籌兼顧，適當傾斜
三、考核評價(jià)對象
我校各科室行政后勤人員(不含�？祁I(lǐng)導)
三、方案制定辦法
1、此方案要在總結上兩年教職工量化考核經(jīng)驗的基礎上，由學(xué)校組織教職工代表會(huì )議進(jìn)行討論，反復醞釀，充分聽(tīng)取教職工對方案的意見(jiàn)，并對考核方案進(jìn)行修改。
2、各科室建立教職工量化考核細則，并按規定每個(gè)學(xué)期要將考核結果在學(xué)校公開(kāi)欄進(jìn)行公示。
四、考核方法
每學(xué)期結束，學(xué)校依據本辦法對考核對象進(jìn)行學(xué)期量化考核，取兩個(gè)學(xué)期考核得分的平均分作為本學(xué)年度績(jì)效考核得分。各科室成立教職工量化績(jì)效考核工作領(lǐng)導小組，負責組織實(shí)施考核工作。
五、考核評價(jià)內容及權重
教職工考核的內容包括安全責任、職業(yè)道德、教育教學(xué)教研能力、考勤、教學(xué)效果四個(gè)方面，總分100分，其中安全責任5分、職業(yè)道德占5分，工作能力35分，考勤10分，工作效果45分。
(一)安全責任(5分)
一學(xué)期內所負責的工作無(wú)安全事故得5分，出現安全問(wèn)題或安全事故，視情形輕重分別扣1至5分(安全事故，造成嚴重后果的取消評優(yōu)評先資格)。
(二)職業(yè)道德(5分)
(1)熱愛(ài)本職工作，無(wú)學(xué)生、教師投訴。
(2)服從安排，努力完成本職工作，積極完成學(xué)校及本部門(mén)交給的臨時(shí)任務(wù)。
(3)上班時(shí)間不聚眾打牌、不上網(wǎng)玩游戲，不在學(xué)校公共場(chǎng)所吸煙。
(4)儀表端莊，著(zhù)裝整潔、得體，不穿奇裝異服。
(5)講社會(huì )公德，言行檢點(diǎn)，樹(shù)立良好形象。
如有違反上述規定或有其它違反道德行為的，根據實(shí)際情況酌情扣分，扣分應按記錄計，扣完該項分5分為止。
凡學(xué)期內受到學(xué)校警告、記過(guò)、記大過(guò)，分別扣除考核得分的10%、20%、30%。
(三)工作能力(35分)
1、完成工作量(30分)
完成學(xué)校規定的工作量量化考核得分，A等(30分):全勤，經(jīng)常加班加點(diǎn);
B等(28分)：能按時(shí)上下班，工作認真負責。
C等(26分)：有遲到、早退現象。
D等(24分):經(jīng)常遲到、早退，或缺勤。
E等(15分)：缺勤較多
2、工作計劃(2.5分)
A等(2分)：按學(xué)校規定的時(shí)間內寫(xiě)好學(xué)期工作計劃并上交黨政辦備案。
B等(0分)：沒(méi)能按規定的時(shí)間內將計劃上交黨政辦備案。
3、工作總結(2.5分)
A等(2.5分)：按學(xué)校規定的時(shí)間、要求寫(xiě)好學(xué)期或學(xué)年工作總結，并交黨政辦備案。;
B等(0分)：沒(méi)能按學(xué)校規定的時(shí)間寫(xiě)好學(xué)期或學(xué)年工作總結交黨政辦備案。
(四)考勤(10分)。
(1)全學(xué)期滿(mǎn)勤得10分。
(2)教職工每學(xué)期累計請事假2天以?xún)炔豢劭记诜�，超過(guò)2天至15天每天扣0.5分，超過(guò)15天每天扣1分;教職工每學(xué)期累計請病假3天以?xún)炔豢劭记诜�，超過(guò)3天至10天每天扣0.2分，超過(guò)10天至20天每天扣0.5分。被上級有關(guān)部門(mén)認定為大病號的教職工或病退教職工按照上級組織部門(mén)相關(guān)規定執行�；�、喪、嫁、娶、產(chǎn)等假期按有關(guān)規定執行。
(3)有下列情形之一每次扣績(jì)效考核分1分。
�、贌o(wú)正當理由上班、升旗、開(kāi)會(huì )、勞動(dòng)遲到或早退4分鐘以?xún)取?/p>
�、谏习�、升旗、開(kāi)會(huì )、勞動(dòng)期間敷衍了事，隨意離開(kāi)本部門(mén)，或做無(wú)關(guān)的事。
(4)有下列情形之一每次扣績(jì)效考核分2分。
�、偕习鄷r(shí)間無(wú)正當理由不到位，或提前離開(kāi)工作崗位的。
�、谏险n、升旗、開(kāi)會(huì )、勞動(dòng)遲到或早退超過(guò)5分鐘以上。
�、垡蚴录�、病假或其他原因請假但又沒(méi)有自先調好課的，把責任推給教導處。
(5)有下列情形之一全學(xué)期考勤為0：
�、俜参窗匆幎ㄞk理請假手續或未經(jīng)批準而擅自調課或離開(kāi)工作崗位的。
�、陔m有正當的請假理由，但無(wú)辦理請假手續或自行請他人代為頂崗，沒(méi)經(jīng)領(lǐng)導批準的。
�、蹅卧旒僮C，騙請病假，小病大養，無(wú)病借病，本應請事假卻請病假，經(jīng)發(fā)現查實(shí)的。
�、芪崔k理調動(dòng)手續，私自到外單位工作的。
�、菡埣倥鷾势谙抟褲M(mǎn)，未辦理續假報批手續而超假的。
(6)教職工擅自離職離崗的，取消該學(xué)期獎勵性績(jì)效工資分配。
(五)工作效果(45分)
(1)人事部門(mén)評分(10分) A、好：按時(shí)按質(zhì)完成各項工作任務(wù)，效果突出。(得9～10分)
B、較好：按時(shí)完成各項工作任務(wù)，效果較好。(得7～8分)
C、一般：基本完成各項工作任務(wù)，效果一般。(得5～6分)
D、差：工作拖拉，不能按時(shí)完成工作任務(wù)，有嚴重工作失誤。(得4分以下)
(2)本科室領(lǐng)導評分(20分)A、好：按時(shí)按質(zhì)完成各項工作任務(wù)，效果突出。(得19～20分)
B、較好：按時(shí)完成各項工作任務(wù)，效果較好。(得16～17分)
C、一般：基本完成各項工作任務(wù)，效果一般。(得13～14分)
D、差：工作拖拉，不能按時(shí)完成工作任務(wù)，有嚴重工作失誤。(得12分以下)
(3)全校教職工測評得分(15分)
A等(15分)教職工評價(jià)滿(mǎn)意度達90%以上。
B等(13分)：教職工評價(jià)滿(mǎn)意度達80%-89%以上。
C等(11分)：教職工評價(jià)滿(mǎn)意度達60%-79%以上。
D等(9分)：教職工評價(jià)滿(mǎn)意度達50%-59%以上。
E等(7分)：教職工評價(jià)滿(mǎn)意度達40%-49%(含40%)。
F等(5分)：教職工評價(jià)滿(mǎn)意度低于40%以下。
(六)有下列情形之一者，一票否決，扣發(fā)一學(xué)期獎勵性績(jì)效工資。
1、無(wú)理纏訪(fǎng)、鬧訪(fǎng)等違反職業(yè)道德、法規現象，造成不良影響的。
2、因不盡職造成的`責任事故，給學(xué)校造成重大損失的。
3、因教職工自己的疏忽大意、工作互相推諉、不負責任、處理事情水平低劣而導致的學(xué)生安全事故，造成嚴重后果的。
4、遇到安全事故不及時(shí)制止，放任事故發(fā)生的。
5、因本人水平低，能力差，工作質(zhì)量低，一直不受教職工歡迎，且未能認真履行職責，教職工評價(jià)滿(mǎn)意度低于30%的。
6、凡學(xué)期內受到上級組織部門(mén)降級、撤職、開(kāi)除處分的或受到黨紀、政紀處分的。
7、違反計劃生育政策，超生不結扎、不上環(huán)、不參加定期婦檢的。
六、考核結果使用
績(jì)效考核結果作為年度考核、評先評優(yōu)、崗位聘用、獎勵性績(jì)效工資發(fā)放的依據。
1、年度考核：依據考核結果，90分以上的為優(yōu)秀，70-89分的為合格;60-69分的為基本合格，59分以下的為不合格。如90分以上人員超過(guò)優(yōu)秀指標(本單位工作人員的13%)，則由高分至低分確定優(yōu)秀人選。
2、評先評優(yōu)：依據考核結果，由高分至低分選出各級先進(jìn)人員。
3、崗位聘用：依據考核結果，實(shí)施下一年度的崗位聘用。
七、附則
1、建立和完善學(xué)�？�(jì)效考核中爭議的調解制度和調解小組，及時(shí)公正合理地調解、裁決績(jì)效考核中的爭議問(wèn)題。教職工與學(xué)校在績(jì)效考核中發(fā)生爭議，可以向學(xué)�？�(jì)效考核調解小組提出調解要求，在學(xué)校調解無(wú)效時(shí)，可向單位人事部門(mén)提出調解申請，單位人事部門(mén)調解無(wú)效的，可在爭議發(fā)生之日起60天內，向局教育處、人事政工處申請調解。
2、本方案由z農墾實(shí)驗中學(xué)負責解釋。
3、本方案自發(fā)布之日起施行。凡過(guò)去與本方案不符的，按本方案執行。
教師考核的方案15
信息技術(shù)應用能力是新時(shí)代高素質(zhì)教師的核心素養。為推動(dòng)教師主動(dòng)適應信息技術(shù)、人工智能等新技術(shù)變革，積極有效應用信息技術(shù)開(kāi)展教育教學(xué)，依據吉林省教育廳《關(guān)于印發(fā)吉林省中小學(xué)教師信息技術(shù)應用能力提升工程2.0 的實(shí)施意見(jiàn)的通知》文件精神及《梨樹(shù)縣中小學(xué)教師信息技術(shù)應用能力提升工程2.0 實(shí)施方案》，為全面提升我校教師信息技術(shù)應用能力和水平，結合我校實(shí)際，提出如下方案。
一、工作目標
到20xx年底，構建以校為本、基于課堂、應用驅動(dòng)、注重創(chuàng )新、精準測評的教師信息素養發(fā)展新機制。采取整校推進(jìn)的多媒體教學(xué)優(yōu)化模式，對我校教師開(kāi)展每人5 年不少于50 學(xué)時(shí)（其中，實(shí)踐應用學(xué)時(shí)不少于50%）的信息技術(shù)應用能力提升培訓，基本實(shí)現“三提升一全面”的總體發(fā)展目標：校長(cháng)信息化領(lǐng)導能力、教師信息化教學(xué)能力、培訓團隊信息化指導能力顯著(zhù)提升，全面促進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合創(chuàng )新發(fā)展。
二、具體任務(wù)
1、統籌規劃，整校推進(jìn)提升工程2.0。成立學(xué)校提升工程2.0 領(lǐng)導小組；組建學(xué)校培訓團隊和實(shí)踐應用考核團隊；制定提升工程2.0 校本應用考核實(shí)施細則； 20xx年下半年，完成教師全員培訓任務(wù)；20xx年上半年，完成考核任務(wù)。
2.培育信息化教學(xué)創(chuàng )新團隊，引領(lǐng)現代教學(xué)方向。對學(xué)校骨干教師開(kāi)展引領(lǐng)性培訓，打造學(xué)校信息化教學(xué)創(chuàng )新團隊，在全面普及交互式電子白板（一體機）應用的基礎上，主動(dòng)應用互聯(lián)網(wǎng)、大數據、虛擬現實(shí)和人工智能等現代信息技術(shù)，探索“雙師”教學(xué)、跨學(xué)科教學(xué)、智能化教育等教學(xué)新模式，充分利用人工智能等新技術(shù)成果助推教師教育，提升教師面向未來(lái)教育發(fā)展進(jìn)行教育教學(xué)創(chuàng )新的能力。
3.構建教師信息素養發(fā)展新機制新模式，推動(dòng)教師主動(dòng)應用信息技術(shù)。按照“校統籌、管理團隊指導、校本為主、教師全員參與”的協(xié)同培訓機制和教師信息技術(shù)應用能力考核機制，構建“培訓+實(shí)踐+實(shí)效”的線(xiàn)上學(xué)習與線(xiàn)下實(shí)踐相結合的混合式研修新模式。聚焦課堂，以解決教學(xué)問(wèn)題為方向，以實(shí)踐應用為主線(xiàn)，建立激勵機制，開(kāi)展教師信息化課堂教學(xué)案例展示及經(jīng)驗分享活動(dòng)，促進(jìn)教師主動(dòng)應用信息技術(shù)。
4.縮小教師之間信息技術(shù)應用能力差距，促進(jìn)教育均衡發(fā)展。以教研組為突破點(diǎn)，因地制宜開(kāi)展教師信息化培訓。針對信息技術(shù)環(huán)境薄弱的教師，采取“輕代老”和“老中青”相結合等方式學(xué)習培訓，探索名師網(wǎng)絡(luò )課堂和遠程協(xié)同教研相結合的“雙師教學(xué)”模式，大力推廣名師專(zhuān)遞課堂、同步課堂、異步課堂和名校網(wǎng)絡(luò )課堂等教學(xué)模式，提高教師信息技術(shù)應用能力，推動(dòng)學(xué)校教育信息化。
三、主要措施
1、提升學(xué)校管理團隊信息技術(shù)應用領(lǐng)導能力。學(xué)校是提升教師全員信息技術(shù)應用能力的主陣地，校長(cháng)是第一責任人。校長(cháng)要成為學(xué)校信息化教學(xué)的直接領(lǐng)導者、指揮者、策劃者，學(xué)校組建由校長(cháng)領(lǐng)銜、主管校長(cháng)、教導主任等相關(guān)管理人員構成的提升工程2.0 領(lǐng)導管理團隊。通過(guò)縣進(jìn)修學(xué)校集中培訓和網(wǎng)絡(luò )研修相結合的混合式培訓，開(kāi)展面向學(xué)校領(lǐng)導管理團隊的信息化領(lǐng)導力提升培訓，著(zhù)重提升學(xué)校管理團隊的教育教學(xué)信息化發(fā)展規劃能力、優(yōu)化多媒體教學(xué)環(huán)境校本研修設計與組織實(shí)施能力、指導全體教師開(kāi)展信息化教學(xué)能力和校本實(shí)踐應用能力。
2.提升培訓團隊信息技術(shù)應用指導能力。學(xué)校選拔信息技術(shù)應用能力突出的學(xué)科骨干教師進(jìn)入管理團隊，在“整校推進(jìn)”過(guò)程中，分別負責各教研組教師培訓、研修、指導教師信息化教學(xué)和開(kāi)展信息技術(shù)校本實(shí)踐應用考核工作。采用分類(lèi)培訓等模式，推動(dòng)學(xué)校培訓團隊開(kāi)展應用信息技術(shù)促進(jìn)學(xué)科教研，探索“互聯(lián)網(wǎng)+”的.教研組織形式，提高指導學(xué)科教師信息化教學(xué)的能力。 3.整校推進(jìn)教師信息化教學(xué)能力提升培訓。按照“校統籌、管理團隊指導、校本為主、教師全員參與”的實(shí)施路徑，以教研組為單位制定研修計劃。在管理團隊指導下，以學(xué)科信息化教學(xué)為重點(diǎn)，采取校本研修、教師自學(xué)等多種方式，網(wǎng)絡(luò )研修與實(shí)踐應用相結合，整校推進(jìn)教師信息技術(shù)應用培訓。依據學(xué)校信息化發(fā)展規劃，打造學(xué)校信息化教學(xué)示范學(xué)科、示范教師，建設“骨干引領(lǐng)、學(xué)科聯(lián)動(dòng)、團隊互助、整體提升”的研修共同體。圍繞學(xué)科課程標準，以問(wèn)題為導向，以專(zhuān)題研修為抓手，應用學(xué)科教學(xué)軟件開(kāi)展教學(xué)案例研討，推動(dòng)教師應用網(wǎng)絡(luò )學(xué)習空間，打造“技術(shù)創(chuàng )新課堂”，提高教師應用信息技術(shù)進(jìn)行學(xué)情分析、教學(xué)設計、學(xué)法指導和學(xué)業(yè)評價(jià)等能力，破解教育教學(xué)重難點(diǎn)問(wèn)題，改變學(xué)生學(xué)習方式，滿(mǎn)足個(gè)性化學(xué)習需求，助力學(xué)校教學(xué)創(chuàng )新。教師在學(xué)校團隊指導下選擇適合自身特點(diǎn)的微能力點(diǎn)，通過(guò)線(xiàn)上資源平臺選學(xué)，同時(shí)參加學(xué)校舉辦的應用能力研修實(shí)踐，合計達到50學(xué)時(shí)以上培訓，其中網(wǎng)絡(luò )研修25學(xué)時(shí)，實(shí)踐應用25學(xué)時(shí)以上。學(xué)校組織教師開(kāi)展交互式電子白板（一體機）全員培訓，實(shí)現交互式電子白板（一體機）在課堂上常態(tài)化應用，任課教師100%通過(guò)交互式電子白板（一體機）考核。
4.遴選推薦“提升工程2.0”學(xué)習資源。遴選推薦以信息化教學(xué)
方法創(chuàng )新、指導學(xué)生個(gè)性化學(xué)習為重點(diǎn)的學(xué)習資源。依據《中小學(xué)教師信息技術(shù)應用能力標準》《中小學(xué)教師信息技術(shù)應用能力培訓課程標準》，學(xué)校推薦優(yōu)秀教師參與教學(xué)類(lèi)APP、教學(xué)軟件功能與使用方法的分享，研發(fā)微課、直播課等培訓課程。開(kāi)展全校教師“一師一技”展示活動(dòng)，“一師一課”競賽活動(dòng)，從中遴選優(yōu)秀資源供全校教師學(xué)習。
5.推進(jìn)學(xué)�！半p師教學(xué)”模式培訓。采用推送適合教師培訓的優(yōu)秀微課、名師遠程直播課堂、互動(dòng)課堂和專(zhuān)遞課堂等方式，開(kāi)展名師網(wǎng)絡(luò )課堂和遠程協(xié)同教研相結合的“雙師教學(xué)”模式的教師培訓，加強教師的精準幫扶工作。
6.激勵教師主動(dòng)應用信息技術(shù)深化教學(xué)改革。學(xué)校以信息技與學(xué)科教學(xué)深度融合為主題，采用“以培訓帶應用、以研修帶應用、以課題帶應用、以競賽帶應用”的方式，引導教師主動(dòng)應用信息技術(shù)，繼續深化“四個(gè)核心”“六個(gè)轉變”教學(xué)方式改革，在“導學(xué)設計、自主學(xué)習、合作探究、交流展示”等核心環(huán)節中嵌入合理的信息技術(shù)手段，實(shí)現學(xué)生自主學(xué)習和個(gè)性化學(xué)習，切實(shí)提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
7.開(kāi)展提升工程2.0校本應用評估考核。學(xué)校根據《梨樹(shù)縣中小學(xué)教師信息技術(shù)應用能力提升工程2.0 校本應用考核實(shí)施方案》，研制學(xué)校教師信息技術(shù)應用能力考核實(shí)施細則，開(kāi)展校本實(shí)踐應用考核工作�？己私Y果要與教師繼續教育學(xué)時(shí)、名優(yōu)骨干教師認定、評職晉級等掛鉤。
四、實(shí)施步驟
(一) 啟動(dòng)階段(20xx 年9月)
1、召開(kāi)學(xué)校提升工程2.0 啟動(dòng)大會(huì )。
2.做好提升工程2.0 的前期工作，包括對學(xué)校信息技術(shù)環(huán)境和教師信息技術(shù)水平等情況的摸底調查，相關(guān)政策解讀，研制整校推進(jìn)方案和遴選優(yōu)質(zhì)培訓資源等。
3.建立學(xué)校信息化管理團隊、培訓團隊、技術(shù)指導團隊。 4.研制提升工程2.0 實(shí)施工作指南，為“整校推進(jìn)”提供智力支持。
(二)實(shí)施提升階段(20xx 年10 月1日-20xx 年1月31日) 1、組織開(kāi)展學(xué)校管理團隊、培訓者、骨干教師進(jìn)行培訓。2、組織開(kāi)展全校教師線(xiàn)上研修活動(dòng)，指導教師信息化教學(xué)。 3.依托提升工程2.0 服務(wù)平臺，做好教師參訓過(guò)程動(dòng)態(tài)數據和成果收集，考核評價(jià)校本研修成果。
4.完善信息化教學(xué)常態(tài)化運行機制，鼓勵教師共建、共享教學(xué)資源。
(三)總結評估階段(20xx 年2月-20xx 年5月) 1、開(kāi)展項目考核評估，提煉成果。選出信息化與教學(xué)融合創(chuàng )新的優(yōu)秀教師。
2.建立信息化創(chuàng )新應用機制，加強偶遇修教師的引領(lǐng)作用，組織全校教師開(kāi)展創(chuàng )新應用案例征集、跨學(xué)科教學(xué)經(jīng)驗分享，開(kāi)展信息化教學(xué)創(chuàng )新教研組建設活動(dòng)，推動(dòng)學(xué)校教學(xué)信息化向更高水平發(fā)展。
五、組織保障
1、加強組織領(lǐng)導，明確主體責任。學(xué)校信息化管理團隊負責提升工程2.0的統籌規劃與過(guò)程管理，制定學(xué)校能力提升工程2.0 實(shí)施方案，成立提升工程2.0領(lǐng)導小組，負責工程推進(jìn)，督查評估教師的校本應用考核。要加大提升工程2.0的推進(jìn)力度，學(xué)校是提升教師全員應用信息技術(shù)能力的主陣地，校長(cháng)是第一責任人，制定本校信息化教學(xué)發(fā)展目標和規劃，并圍繞目標以及發(fā)展規劃開(kāi)展校本研修，落實(shí)全員信息技術(shù)應用能力的校本培訓，指導全校教師開(kāi)展信息化教學(xué)，研制提升工程2.0應用考核方案，以及完成全校教師信息技術(shù)應用能力考核評估，提高全校信息化教育教學(xué)水平。
2.建立主動(dòng)應用機制，鼓勵教師大膽創(chuàng )新學(xué)校制定整校推進(jìn)提升工程2.0的激勵措施和管理辦法，通過(guò)開(kāi)展信息技術(shù)與教育教學(xué)融合創(chuàng )新成果交流展示活動(dòng)，全面構建教師主動(dòng)應用信息技術(shù)的新機制。
3.落實(shí)經(jīng)費保障。學(xué)校要保證教師培訓經(jīng)費主要用于提升工程2.0，為教師參加培訓和應用信息技術(shù)開(kāi)展教育教學(xué)創(chuàng )造良好的條件。提升工程2.0結束時(shí)，要認真總結提升工程2.0 實(shí)施情況，形成專(zhuān)項工作總結，報送縣教育局備案。
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