年度考核實(shí)施方案[大全15篇]

　　為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項工程，一個(gè)課題的詳細過(guò)程。方案要怎么制定呢？以下是小編精心整理的年度考核實(shí)施方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

年度考核實(shí)施方案1

　　根據中共北海市委組織部、北海市人力資源和社會(huì )保障局《關(guān)于認真做好20xx年全市機關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》（北人社發(fā)[20xx]1號）的文件精神，為做好我院工作人員20xx年度考核工作，制定工作方案如下：

　　一、成立年度考核委員會(huì )和年度考核工作辦公室

　�。ㄒ唬┠甓瓤己宋瘑T會(huì )

　　主任委員：鐘宇華

　　副主任委員：劉文海龐才濱梁華晟張如

　　委員：周劭敏林遠鳳蘇堅米紅鄭芳韋應和羅青寧岑文德蘇會(huì )璇彭芳譚維賢張彩萍楊慧華

　　職責：1.根據上級文件要求，審定年度考核方案、考核方式。

　　2.確定具體考核時(shí)間。

　　3.審核科室負責人對考核對象寫(xiě)出的考核評語(yǔ)及提出的考核意見(jiàn)；審核工作人員對考核結果不服的復核申請。

　　4.監督檢查考核工作進(jìn)展情況。

　�。ǘ�）年度考核工作辦公室

　　設在人力資源部

　　主任：林遠鳳（兼）

　　成員：韋滬西張云霞韋東翊、陳宇

　　職責：1.負責落實(shí)全院年度考核具體工作。

　　2.發(fā)放并收集年度考核表。

　　3.指導各科室進(jìn)行年度考核上機操作。

　　4.統計整理各科上報本科工作人員年度考核結果并提交年度考核委員會(huì )審定。

　　5.統計整理全院年度考核結果并上報，撰寫(xiě)年度考核總結報告。

　　二、考核對象

　　全院在編在崗職工、人事代理人員和20xx年7月1日后辦理退休的在編人員。

　　三、時(shí)間安排

　�。ㄒ唬�20xx年1月7日至2月4日各科室領(lǐng)取年度考核表、個(gè)人總結、各科室年度考核民主測評、初步確定員工年度考核等次、上機操作。各科室要嚴格按照年度考核量化測評標準及時(shí)間，組織人員到人力資源部進(jìn)行上機操作測評

　�。ǘ�）20xx年2月4日至2月6日院人力資源部收集年度考核材料進(jìn)行匯總統計。

　�。ㄈ�）20xx年2月9日至2月13日醫院年度考核委員會(huì )討論審定。

　�。ㄋ模�20xx年2月中旬人員考核定檔情況公示。

　�。ㄎ澹�20xx年2月下旬院人力資源部辦理《20xx年事業(yè)單位工作人員年度考核工作審核備案登記表》、《工作人員年度考核等次報告表》和《測評分數及排名情況表》上報。

　　四、工作要求

　　1.各科室要按照機關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核有關(guān)文件的規定，嚴格按程序組織實(shí)施本科室年度考核工作，按照規定程序進(jìn)行年度考核。每個(gè)工作人員按崗位職責和有關(guān)要求進(jìn)行總結，認真填寫(xiě)年度考核登記表，并在科內述職�？浦魅卧诼�(tīng)取個(gè)人述職和民主評議、年終測評的基礎上，根據平時(shí)考核情況和個(gè)人總結，寫(xiě)出評語(yǔ)，科室提出考核等次建議和改進(jìn)提高的要求。中層干部認真填寫(xiě)年度考核登記表，交人力資源部統一提交各分管院長(cháng)，各分管院長(cháng)結合我院20xx年中層干部年度績(jì)效考核基礎上做出評語(yǔ)，提出的考核等次建議和改進(jìn)要求，交人力資源部提交院年度考核委員會(huì )審定，醫院按規定統一做好公示、確定考核等次，并將考核結果通知本人，由本人簽署意見(jiàn)，確�？己斯ぷ饕幏队行�。

　　2.要強化與平時(shí)考核相結合。年度考核以工作人員的崗位職責和所承擔的工作任務(wù)為基本依據，全面考核德、能、勤、績(jì)、廉，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jì)。年終考核時(shí)，繼續使用《機關(guān)事業(yè)單位年度考核量化測評管理系統》軟件對科級及以下人員進(jìn)行年終考核測評，測評分數作為評定考核等次的依據之一；要把平時(shí)考核結果作為年度考核的基礎和確定考核等次的主要依據，平時(shí)考核的績(jì)、勤等考核情況及結果，可以直接引入年度考核進(jìn)行評價(jià)，德、能、廉等內容可以平時(shí)收集，在年度考核時(shí)集中匯總評價(jià)；要堅持定性和定量相結合，注重從推進(jìn)科室工作建設、化解復雜矛盾、維護醫院穩定等方面表現突出的人員中評選優(yōu)秀等次人員。

　�。ㄈ�）嚴格執行考核規定。年度考核是一項十分嚴肅的工作，各科室要把年度考核工作作為年終一項主要工作內容，嚴格按照《廣西壯族自治區事業(yè)單位工作人員考核實(shí)施辦法》，規范年度考核范圍、考核方法、考核內容、考核程序和考核結果的使用。對在考核過(guò)程中有違反規定，任意簡(jiǎn)化程序、擅自提高優(yōu)秀比例、不按規定進(jìn)行考核，以及其他徇私舞弊、打擊報復、弄虛作假等違法違紀行為的，予以糾正、嚴肅查處，并視情節輕重依法依規處理。對不能按時(shí)完成年度考核工作任務(wù)的，將予以通報批評；不按規定上報審核確認及備案的，不能按照考核結果兌現有關(guān)待遇。

　�。ㄋ模�實(shí)事求是，嚴明紀律。醫院人力資源部要加強對年度考核工作的指導和監督檢查。對徇私舞弊、弄虛作假、超比例確定優(yōu)秀等次人數等行為的，應予以糾正。

　�。ㄎ澹﹫猿侄ㄐ院投�量相結合。年度考核以工作人員的職位職責和所承擔的工作任務(wù)為基本依據，全面考核德、能、勤、績(jì)、廉，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jì)。

　　德，主要考核政治、思想表現和職業(yè)道德表現。

　　能，主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平、管理能力的運用發(fā)揮，業(yè)務(wù)技術(shù)提高、知識更新情況。

　　勤，主要考核工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動(dòng)紀律情況。

　　績(jì)，主要考核履行職責情況，完成工作任務(wù)的數量、質(zhì)量、效率，取得成果的水平以及社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。

　　廉，指清正廉潔，處事正派。

　　五、工作實(shí)績(jì)考核

　　主要包括：完成本職工作任務(wù)的數量、科主任交辦的事項，完成任務(wù)的質(zhì)量、效率，以及未完成的工作任務(wù)的原因和工作中存在的`問(wèn)題等情況�？�(jì)效考評是工作人員年度考核工作實(shí)績(jì)的細化、量化的過(guò)程和內容，績(jì)效考評的結果即體現為年度考核工作實(shí)績(jì)的結果。各科室要把績(jì)效考評與年度考核有機結合起來(lái)，以促進(jìn)和完善工作人員績(jì)效考評工作。

　　對德、能、勤、績(jì)表現較差，在年度考核中介于合格與不合格之間的人員，可以暫緩確定等次，給予3至6個(gè)月的告誡期，時(shí)間從下年度的1月1日起計算。告誡期滿(mǎn)后按考核程序進(jìn)行考核，有明顯改進(jìn)的，可定為合格等次；仍表現不好的，定為不合格等次。

　　六、注意問(wèn)題

　�。ㄒ唬┮幏洞_定優(yōu)秀等次比例。事業(yè)單位工作人員年度考核結果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個(gè)等次。被評定為優(yōu)秀等次的人數一般控制在本科室參加考核編內總人數的10%，最多不超過(guò)12%。在本年度內受到醫院處罰確定不能評先評優(yōu)的人員，科室不得推薦為優(yōu)秀等次�？剖以谔峤凰�推薦優(yōu)秀人員名單時(shí)，一并提交推薦票數。

　�。ǘ�）嚴格執行有關(guān)規定。事業(yè)單位工作人員年度考核要與績(jì)效考核相結合，考核結果作為發(fā)放績(jì)效工資、續聘（解聘）、調整崗位、職稱(chēng)評定、工勤技能人員技術(shù)等級考試（評審）等的主要依據。根據《事業(yè)單位工作人員處分暫行規定》（人力資源和社會(huì )保障部、監察部令第18號）規定，事業(yè)單位工作人員受到警告處分的，在作出處分決定的當年，年度考核不能確定為優(yōu)秀等次；受到記過(guò)處分的，在受處分期間，年度考核不得確定為合格及以上等次；受到降低崗位等級處分或撤職處分的，在受處分期間，年度考核不得確定為基本合格及以上等次。事業(yè)單位工作人員在解除處分的當年及以后，其年度考核不受原處分影響。

　�。ㄈ�）市直單位選派參加專(zhuān)項工作人員考核問(wèn)題

　　“美麗廣西”鄉村建設（扶貧）工作隊員的考核，由市基層辦按自治區有關(guān)文件規定辦理，考核結果反饋給派出單位，派出單位負責匯總報送審核備案，并兌現有關(guān)待遇。選派人員被確定為優(yōu)秀等次的，不占派出單位優(yōu)秀等次名額。

　�。ㄋ模┤耸麓�理人員參加年度考核并確定等次，優(yōu)秀等次名額按科室編外人員參加考核總人數10%確定，不占所在科室在編職工年度考核優(yōu)秀等次名額。

　�。ㄎ澹�20xx年新聘用的人員，在試用期（見(jiàn)習期）內對其進(jìn)行考核，只寫(xiě)評語(yǔ)，不確定等次�？己饲闆r作為其轉正、任職、定級的依據，轉正的當年參加年度考核并確定等次。

　�。�六）本年度因�。ㄒ蚬�致傷除外）、事假、出國（境）探親假累計超過(guò)半年，或當年6月30日前已退休的人員，不參加年度考核。

　�。ㄆ撸┙�(jīng)醫院同意派出外出學(xué)習、培訓的工作人員，由所在科室依據其學(xué)習、培訓單位提供的有關(guān)情況進(jìn)行年度考核并確定等次。

　�。ò耍┊斈暾{入的職工，由調入所在科室進(jìn)行年度考核并確定等次。

　�。ň牛┊斈甑能婈犧D業(yè)或退伍安置的工作人員，由科室根據其工作的表現情況確定年度考核等次。

　�。ㄊ�）借調的工作人員，由科室提出考核情況，報院考核工作領(lǐng)導小組，向借調人員原工作單位提出考核情況，由原單位人員對其考核確定等次。

　�。ㄊ�一）20xx年度受到市、廳級以上表彰的先進(jìn)工作者，原則上應確定為優(yōu)秀等次。醫德考評結果為優(yōu)秀或良好的，年度考核方有資格評選優(yōu)秀。醫德考評結果為一般的，年度考核為基本合格。醫德考核較差的，年度考核為不合格。

　�。ㄊ�二）參加廣西海難緊急醫學(xué)救援隊的隊員，除參加科室年度考核外，還需撰寫(xiě)參加廣西海難緊急醫學(xué)救援隊的學(xué)習、訓練、工作情況的總結，交醫務(wù)部審核，由醫務(wù)部提出建議，按15%比例推薦8名優(yōu)秀隊員，提交院年度考核委員會(huì )討論確定檔次，隊員被確定為優(yōu)秀等次的，可不占科室優(yōu)秀等次名額。

　�。ㄊ�三）有下列情況之一的，年度考核不能定為優(yōu)秀等次：

　　1.本年度單項考核不合格或不按規定完成繼續醫學(xué)教育學(xué)分和在職干部全員培訓學(xué)時(shí)的。

　　2.未能認真履行崗位職責，未能完成本職工作任務(wù)的，受到限期整改處理的科室主任、護士長(cháng)，中層干部績(jì)效考核末位的。

　　3.年度內病事假累計超過(guò)10天以上的。

　　4.違反有關(guān)規定被取消評優(yōu)資格的。

　�。ㄊ�四）有下列情況之一的，應確定為不合格等次：

　　1.曠工或無(wú)正當理由逾期不歸連續超過(guò)10天以上，或全年累計曠工15天以上的。

　　2.利用職務(wù)或工作之便索、卡、拿、要，造成嚴重影響的。

　　3.醫德醫風(fēng)定檔較差的，服務(wù)態(tài)度惡劣，造成嚴重不良影響的。

　　4.違反《廣西壯族自治區計劃生育條例》有關(guān)規定的。

　　5.無(wú)正當理由拒不參加年度考核的。

　　6.醫師定期考核不合格的。

　　7.有其它嚴重問(wèn)題。

　　七、考核結果公示

　　考核結果在院內進(jìn)行為期7個(gè)工作日的公示，公示期內如有異議，以書(shū)面形式向院年度考核委員會(huì )反映，年度考核委員會(huì )予以調查核實(shí)，認真審核被反映人的考核情況。

　　八、考核材料存檔工作

　　人力資源部要做好對各科年度考核工作的指導、監督，對科室上報的考核情況進(jìn)行審核，及時(shí)反饋，及時(shí)上報，將完成后《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》及時(shí)存入個(gè)人檔案，經(jīng)審核備案的年度考核相關(guān)材料，應妥善保存。

年度考核實(shí)施方案2

　　為深入學(xué)習貫徹黨的十九大，落實(shí)中央經(jīng)濟工作會(huì )議和市委十三屆五次全會(huì )精神，緊緊圍繞“兩聚一高”，全面實(shí)施“六大戰略”，全面提升和強化銀行業(yè)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟能力，推動(dòng)江陰經(jīng)濟轉型和結構調整，特制定本辦法。

　　一、考核對象

　　各駐澄政策性銀行、國有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行、郵政儲蓄銀行、村鎮銀行等，設立時(shí)間未滿(mǎn)一年的銀行不參與考核。

　　二、考核原則

　　利益對等原則。以服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展為己任，既要維護銀行業(yè)共同利益和可持續發(fā)展，又要切實(shí)支持實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展。

　　進(jìn)退同步原則。以維護地方經(jīng)濟金融穩定大局為重，督促各銀行堅持同進(jìn)共退，遵守《江陰市銀行業(yè)維護金融生態(tài)公約》。

　　獎優(yōu)罰劣原則。公正、合理運用考評結果，注重發(fā)揮考核的導向和激勵作用，將考核結果與表彰獎勵和資源分配有機結合。

　　信用評級原則。引導銀行業(yè)增強誠信意識、加強信用管理，將誠信作為考核的一項重要內容，增加失信成本、提高行業(yè)自律。

　　三、考核內容

　�。ㄒ唬�業(yè)務(wù)指標考核（50分）

　　1、表內外融資（基本分30分）：分三部分考核。其中，表內外融資總量（基本分10分），融資規模50億元以下的，得5分；50億至100億的，得10分；100億至200億的，得15分；200億以上的'，得20分；表內外融資增量（基本分10分），較上年末表內外融資增量每增加（減少）1億元加（減）0.5分，上不封頂，扣完為止；表內外融資增幅（基本分10分），高（低）于全市增幅每1個(gè)百分點(diǎn)加（減）1分，上不封頂，扣完為止。

　　2、制造業(yè)貸款占比（基本分10分）：基本標準，大型銀行30%，股份制銀行35%，城商行35%，農商行35%，郵儲銀行20%，村鎮銀行30%。達到基本標準的得10分；每高出基本標準5個(gè)百分點(diǎn)加1分，最高加5分；每低于基本標準2個(gè)百分點(diǎn)扣1分，扣完為止。農發(fā)行不參與考核。

　　3、小微企業(yè)貸款“兩增兩控”目標完成情況（基本分10分）：基本標準，農發(fā)行不參與考核，其余銀行完成“兩增兩控”目標（“兩增”即小微企業(yè)貸款同比增速高于各項同比貸款增速，戶(hù)數高于上年同期水平，小微企業(yè)申貸獲得率不低于上年同期水平；“兩控”即小微企業(yè)貸款資產(chǎn)質(zhì)量和貸款綜合成本控制在合理水平）。達到基本標準的得10分，各銀行“兩增”目標每一項未完成扣2分，“兩控”目標每一項未完成扣1分。

　�。ǘ�）金融環(huán)境建設考核（基本分40分）

　　1、風(fēng)險協(xié)調處置（基本分25分）：

　　在有效管控風(fēng)險的前提下，開(kāi)展合理設置貸款期限、無(wú)還本續貸、循環(huán)貸款等流動(dòng)資金貸款還款方式創(chuàng )新，切實(shí)降低企業(yè)資金周轉成本，有效緩解企業(yè)融資難題并取得一定成效；執行政府協(xié)調精神或債權人委員會(huì )合作協(xié)議到位。

　　不執行政府協(xié)調精神或債權人委員會(huì )合作協(xié)議的，每發(fā)生一起扣10分，扣完為止；違反全市轉貸協(xié)議（包括市級應急轉貸、鎮街園區中小企業(yè)互助轉貸、市中小企業(yè)轉貸基金），隨意收貸、壓貸的，每發(fā)生一起扣10分，扣完為止；不執行重大事項報告制度，每發(fā)生一起扣10分，扣完為止。

　　2、內部風(fēng)控狀況（基本分13分）：高（低）于全市銀行業(yè)不良率平均水平的每0.1個(gè)百分點(diǎn)減（加）1分，最高加4分，扣完為止；較上年末本行不良貸款余額每增加（減少）5000萬(wàn)元減（加）0.5分，最高加4分，扣完為止。處置不良貸款金額，1000萬(wàn)以下得0.5分，1000萬(wàn)至5000萬(wàn)得1分，5000萬(wàn)以上之每增加5000萬(wàn)增加1分，最高得5分。本項最高得分不得超過(guò)20分。

　　3、打擊非法金融（基本分2分）：基本標準，積極配合防范和打擊非法集資、掃黑除惡、非法理財、電信網(wǎng)絡(luò )詐騙等工作中成效明顯。不積極履行職責，出現重大失誤，酌情扣1—2分。

　�。ㄈ�）社會(huì )責任考核（基本分10分）

　　1、產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng )新（基本分5分）：

　　科技貸款、農業(yè)企業(yè)、專(zhuān)業(yè)合作社、種養殖戶(hù)等純農貸款及各類(lèi)再就業(yè)、大學(xué)生和婦女創(chuàng )業(yè)等貸款余額達上年末水平的，得基本分，該貸款余額或增速較高的，酌情加1—2分。

　　積極配合監管部門(mén)開(kāi)展銀企對接、金融服務(wù)宣傳等活動(dòng)，向監管部門(mén)報送的業(yè)務(wù)數據及時(shí)、真實(shí)、準確，酌情加1—2分。

　　2、業(yè)務(wù)合規性（基本分5分）：嚴格執行服務(wù)收費規范政策，在現場(chǎng)檢查和非現場(chǎng)監管（含信訪(fǎng)投訴）中未發(fā)現其他違規問(wèn)題的，得基本分。監管部門(mén)發(fā)現存在違反“七不準、四公開(kāi)”的問(wèn)題的，每一起扣1分，扣完為止。

　�。ㄋ模┥鐣�(huì )評價(jià)考核（基本分20分）

　　1、根據全市組織的年度民主評議機關(guān)的評分考核計分（基本分10分）。

　　2、根據全市有關(guān)企業(yè)調查評價(jià)表評分考核計分（基本分10分）。

　�。ㄎ澹┘臃猪椖�

　　1、積極對上爭取，支行升格為分行的，加5分；獲得較寬信貸審批權限的，酌情加1—2分。獲得“江蘇省科技金融特色機構”榮譽(yù)稱(chēng)號的，加2分。

　　2、成立科技支行、科技金融事業(yè)部、科技金融服務(wù)中心等新型組織形式，明確提高對科創(chuàng )企業(yè)的不良貸款容忍度的，酌情加2—3分。積極開(kāi)展金融產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng )新，并能提供相關(guān)可靠資料的，根據創(chuàng )新情況綜合評定酌情加1—2分。

　　3.積極參與全市中小微企業(yè)信貸風(fēng)險補償資金池合作的，投放規模增長(cháng)較快的，酌情加2—3分。

　　4、積極參與全市中小企業(yè)轉貸基金，年內轉貸中小企業(yè)企業(yè)數量、轉貸金額位列前五的，酌情加2—3分。

　　5、作為主發(fā)起行牽頭組建銀團或聯(lián)合授信的，酌情加3—5分。

　　四、考核程序

　　考核工作由江陰市工業(yè)和信息化局負責組織，評價(jià)工作包括自評、初審、審定三個(gè)環(huán)節。

　　1、自評。年度自評，由各銀行機構根據《20xx年江陰市銀行業(yè)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟考核評分表》開(kāi)展自評打分，并于次年1月底前報送自評結果以及開(kāi)展金融創(chuàng )新業(yè)務(wù)等實(shí)績(jì)證明材料。

　　2、初審。次年1月底前組織市人民銀行、銀監辦、財政局等相關(guān)部門(mén)對駐澄銀行進(jìn)行全面綜合考核評比，確定考核等次。

　　3、審定。初審結果報江陰市人民政府審定。對當年發(fā)生重大違法違規行為、重大風(fēng)險性事件、嚴重違反政府相關(guān)協(xié)調會(huì )議精神的、社會(huì )反響較差的銀行給予一票否決。

　　五、考核結果運用

　　1、通報結果。根據得分情況排出年度銀行業(yè)機構名次，并對銀行業(yè)機構的考核情況，通報相關(guān)監管部門(mén)和上級銀行。

　　2、劃分等次。依據考核結果，銀行業(yè)機構名次分A、B、C、D四類(lèi)，按照不同等次，分別給予不同支持或懲戒措施：

　　A類(lèi)銀行：

　�。�1）推薦先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人，報市委、市政府予以表彰；

　�。�2）加強與政府相關(guān)項目合作，開(kāi)展政策性扶持信貸項目；

　�。�3）優(yōu)先推薦與企業(yè)投融資合作，主導政銀企信貸融資對接等。

　　B類(lèi)銀行：

　�。�1）繼續開(kāi)展與政府相關(guān)項目合作；

　�。�2）推薦與企業(yè)投融資合作，參與政銀企信貸融資對接等。

　　C類(lèi)銀行：

　�。�1）限制與政府相關(guān)項目合作；

　�。�2）保留進(jìn)一步采取措施的權利。

　　D類(lèi)銀行：對連續三年被評為C類(lèi)的銀行，直接定位D類(lèi)。

　�。�1）取消其服務(wù)地方發(fā)展優(yōu)勝單位、金融工作獎、文明單位等各類(lèi)獎項評比的參評或推薦資格；

　�。�2）減少與政府相關(guān)項目合作；

　�。�3）不得參與政銀企信貸融資對接等。

　　沒(méi)有完成年初信貸投放目標任務(wù)的銀行不得評為A類(lèi)和B類(lèi)銀行。

　　3、督促整改。對于評價(jià)結果較差的銀行業(yè)機構，視情況采取全市通報、由監管部門(mén)下發(fā)監管意見(jiàn)、開(kāi)展監管約談或行政處罰等措施。

　　本考核辦法自20xx年1月1日起施行。

年度考核實(shí)施方案3

　　第一條 單位對消防安全工作實(shí)行半年和年終考評工作，根據考評成績(jì)實(shí)施獎勵和處罰。

　　第二條 凡有下列情形之一，根據情況給予精神和物質(zhì)獎勵：

　　1、認真履行消防安全崗位職責，嚴格落實(shí)消防安全制度，為消防安全做出突出成績(jì)者；

　　2、發(fā)現重大火災隱患及時(shí)報告者；

　　3、發(fā)現初起火災及時(shí)報警和滅火，避免重大損失者；

　　4、在火災情況中判斷正確，處置果斷，撲救事跡突出者；

　　5、積極參加消防宣傳教育培訓，在消防業(yè)務(wù)理論比賽中取得優(yōu)異成績(jì)者；

　　6、在消防工作中有其它優(yōu)異成績(jì)和突出表現者。

　　第三條 有下列情形之一者，根據情況予以罰款：

　　1、不履行消防安全崗位職責，不落實(shí)消防安全制度，對消防安全工作造成影響者；

　　2、在教學(xué)、經(jīng)營(yíng)、辦公等區域內吸煙或遺留煙頭者；

　　3、擅自使用和遮擋教學(xué)、經(jīng)營(yíng)、辦公等區域內的.消防設施、設備、消防器材和消防疏散指示標志者；

　　4、堵塞、占用消防安全疏散通道，在通道內擺放物品者；

　　5、不會(huì )使用滅火器材滅火和不會(huì )報火警者；

　　6、無(wú)故不參加消防培訓者。

　　第四條 有下列情形之一者，根據情況予以罰款，直至追究法律責任：

　　1、未經(jīng)許可擅自施工裝修造成火災隱患者；

　　2、違章使用電器設備和私拉亂接電線(xiàn)者；

　　3、未經(jīng)允許動(dòng)用電氣焊及明火施工者；

　　4、違規使用或出售易燃、易爆危險物品者；

　　5、損壞消防設施、消防器材、消防疏散指示標志、應急照明燈者（不包括賠償金）；

　　6、裝修使用易燃材料和不按規定進(jìn)行阻燃處理者；

　　7、違規安裝使用不合格電器產(chǎn)品者；

　　8、不遵守消防法規引起火災或造成重大火災隱患者（不包括火災造成的損失賠償）。

　　9、其它違反消防法律、法規的行為。

年度考核實(shí)施方案4

　　根據年初制定的《XX年度優(yōu)秀員工考核評比辦法》進(jìn)行對全轄xx名優(yōu)秀員工的全年工作進(jìn)行總結、評比。

　　一、總結評比目的：

　　通過(guò)總結評比，促使每一個(gè)優(yōu)秀員工對本人全年工作進(jìn)行認真的反思，在肯定成績(jì)的.基礎上發(fā)現問(wèn)題、取長(cháng)補短、尋求XX年檢查輔導工作的新突破。并在此基礎上評選出XX年度的優(yōu)秀優(yōu)秀員工。

　　二、總結評比方法：

　　1、各位優(yōu)秀員工根據本人的工作，寫(xiě)出年度工作總結，在1月15日前交一份到xxx處；

　　2、xxx處各種臺帳匯總XX年度優(yōu)秀員工全年業(yè)績(jì)；

　　3、于1月21日召開(kāi)儲蓄檢查輔導員總結評比會(huì )議，交流個(gè)人總結和有關(guān)材料，按《XX年度優(yōu)秀員工考核評比辦法》評選出XX年度優(yōu)秀優(yōu)秀員工。

　　4、xxx處在此基礎上對XX年度xxxx工作進(jìn)行年度總結。

　　三、獎項設立：

　　根據《XX年度優(yōu)秀員工考核評比辦法》，設立一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，表?yè)P4名。

　　一至三等獎發(fā)給證書(shū)和獎品（建議一等獎300元、二等獎200元、三等獎150元）、表?yè)P發(fā)給紀念品（建議50元）。

　　四、根據反饋意見(jiàn)在《XX年度優(yōu)秀員工考核評比辦法》的基礎上制定《XX年度優(yōu)秀員工考核評比辦法》。

　　以上方案可行否，請批示。

年度考核實(shí)施方案5

　　為做好20xx年度壽縣支行年度考核工作，根據《關(guān)于開(kāi)展20xx年度人民銀行淮南市支行考核工作的通知》精神，特制定本實(shí)施方案。

　　一、指導原則

　　考核堅持客觀(guān)公正、注重實(shí)績(jì)、注重平時(shí)的原則，實(shí)行領(lǐng)導與群眾相結合、平時(shí)與年度相結合、定性與定量相結合的方法，突出主管領(lǐng)導作用、加強平時(shí)考核力度、提高考核量化水平，以改進(jìn)績(jì)效為目標，注重考核結果的綜合運用。

　　二、組織機構

　　設立支行年度考核工作領(lǐng)導小組，負責年度考核工作�？己斯ぷ黝I(lǐng)導小組由行長(cháng)或分管（協(xié)管）人事工作的行領(lǐng)導擔任負責人，其成員由各部門(mén)主要負責人組成�？己斯ぷ黝I(lǐng)導小組辦公室設在辦公室�？己斯ぷ黝I(lǐng)導小組的職責包括：

　�。ㄒ唬┲贫ㄖ�行年度考核方案；

　�。ǘ�）組織開(kāi)展年度考核工作，并對考核工作進(jìn)行監督；

　�。ㄈ�）審議被考核人員年度考核結果，并提交黨組會(huì )研究確定；

　�。ㄋ模┦芾肀豢己藢δ甓瓤己私Y果的復核要求，對不公正的考核結論提交黨組會(huì )予以糾正。

　　三、考核對象

　　支行機關(guān)內設部門(mén)主要負責人、部門(mén)其他負責人及部門(mén)其他人員（含業(yè)務(wù)操作崗位聘用制員工）。

　　四、考核主體

　　部門(mén)人員考核（含部門(mén)其他負責人）由部門(mén)提出考核結果建議，部門(mén)主要負責人由分管行領(lǐng)導提出考核建議，行級領(lǐng)導由黨組書(shū)記提出考核建議，黨組根據考核建議進(jìn)行研究確定。

　　五、民主測評

　　部門(mén)主要負責人和中級職稱(chēng)人員由考核工作領(lǐng)導小組組織召開(kāi)全行職工大會(huì )，進(jìn)行民主測評。部門(mén)其他人員在本部門(mén)述職并測評。各分管行長(cháng)聽(tīng)取部門(mén)述職，并指導監督測評和優(yōu)秀人員推薦工作。

　　六、考核方法與等次。

　　年度考核以被考核人員的職位職責和所承擔的`工作任務(wù)為基本依據，從德、能、勤、績(jì)、廉和學(xué)習與發(fā)展六個(gè)方面，通過(guò)述職、民主測評與推薦、考核工作領(lǐng)導小組考核和黨組研究等程序進(jìn)行�？己藭r(shí)重在日常工作表現，民主測評的結果作為考核評價(jià)的參考依據。行員年度考核和中級職稱(chēng)人員年度考核均分為優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職四個(gè)考核等次，行員考核優(yōu)秀層級應控制在行員總數20%以?xún)�、中級職稱(chēng)人員考核優(yōu)秀層級應控制聘用人員總數的15%以?xún)取?/p>

　　七、考核獎勵

　　專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核優(yōu)秀層級供專(zhuān)業(yè)技術(shù)內部崗位工資高定時(shí)參考，不發(fā)放一次性獎勵。優(yōu)秀層級行員考核獎勵執行《人民銀行壽縣支行各類(lèi)先進(jìn)集體（個(gè)人）表彰獎勵辦法》。

　　八、其他

　　被考核人員對年度考核結果有異議的，向考核工作領(lǐng)導小組提出書(shū)面申請，由考核工作領(lǐng)導小組向黨組匯報反饋，視情況進(jìn)行相應處理。

年度考核實(shí)施方案6

　　一、目的：

　　為了強化XX目標管理和落實(shí)績(jì)效考核，增強部門(mén)團隊意識和責任意識，體現獎優(yōu)罰劣，XX決定對20xx年部門(mén)工作進(jìn)行考核，以達到提高組織整體效能，推動(dòng)部門(mén)管理水平提高的目的。

　　考核結果將作為評先、年終獎金、職務(wù)調整、崗位變動(dòng)、XX送培和明年獎勵工資計發(fā)的依據。

　　二、范圍：

　　XX年確編的所有部門(mén)。

　　三、考核辦法：

　　1、考核由綜合部牽頭，會(huì )同財務(wù)部實(shí)施，最終結果報XX主任審核；

　　2、XX年有經(jīng)濟指標的部門(mén)以經(jīng)濟指標考核為主；無(wú)經(jīng)濟指標的.部門(mén)以管理指標為主。

　　3、考核內容與評分標準見(jiàn)《重慶渝中創(chuàng )業(yè)孵化XX20xx年終部門(mén)考核表》。（附件1）

　　4、考核程序：

　　5、等級評定：

　　有經(jīng)濟指標部門(mén)最終通過(guò)經(jīng)濟指標和運營(yíng)管理綜合評定為優(yōu)、中、差三個(gè)等級。

　　經(jīng)濟指標與運營(yíng)管理必須二者皆為相同等級綜合評定結果方可相同，二者但有一方低于另一方等級，采取就低不就高原則，則綜合評定為低的一方的等級。

　　如：經(jīng)濟指標為優(yōu)，運營(yíng)管理為優(yōu)，則綜合評定為優(yōu)。 經(jīng)濟指標為優(yōu)，運營(yíng)管理為差，則綜合評定為差。

　　無(wú)經(jīng)濟指標部門(mén)最終通過(guò)管理指標評定為優(yōu)、中、差三個(gè)等級。

　�。ň唧w考核方式同上）

　　獎懲依據將通過(guò)綜合評定等級決定。

　　四、附則

　　全部考核最終在XX內部群中公示�？己私Y果及所有考核文檔全部由綜合部存檔。

年度考核實(shí)施方案7

　　根據瀏教通〔20xx〕79號文級文件精神，結合我校工作實(shí)際情況，特制定本方案。

　　一、考評工作的原則

　　1、公開(kāi)、公正、公平的原則；

　　2、嚴肅、嚴格、嚴謹的原則；

　　3、崗位、績(jì)效相結合的原則；

　　4、申報與評定相結合的原則

　　二、考評工作的組織

　　1、成立考核領(lǐng)導小組和考核工作小組。

　　領(lǐng)導小組：

　　組長(cháng)：xx

　　副組長(cháng)：xx

　　成員：xx

　　工作小組：

　　組長(cháng)：xx

　　成員：xxxx

　　2、考核人員（見(jiàn)附頁(yè)）

　　3、考評程序：學(xué)習動(dòng)員-自我申報-民主測評-考核組評鑒-結果公示-總結歸檔。

　　4、自我評鑒為優(yōu)秀的教師在民主測評時(shí)需作年度工作述職。

　　三、考評等級劃定內容

　　1、優(yōu)秀：（同時(shí)符合下列條件可申報優(yōu)秀等級）

　�、湃握n教師有三個(gè)先進(jìn)獎項，其他人員有二項先進(jìn)獎項（每一獎項為10分）

　�、平虒W(xué)質(zhì)量評價(jià)居前2/3，或進(jìn)步較大的（每前一名為0.5分）

　�、墙虒W(xué)常規有一次優(yōu)秀（每一次優(yōu)秀為2分）

　　有下列情況之一及以上情況者，本年度內考核不評優(yōu)：

　�、艔氖掠袃敿医痰�；

　�、浦饔^(guān)原因造成學(xué)生流失的；

　�、羌议L(cháng)或學(xué)生反映意見(jiàn)大的；

　�、葧缯n、曠工次數較多的；

　�、晒ぷ鞑环�從安排的；

　　(6)本次考核不按規定操作，弄虛作假的；

　�、斯ぷ鲿r(shí)間未達8個(gè)月的`。

　　2、基本稱(chēng)職（有下列情況之一的為基本稱(chēng)職）

　�、倏�(jì)效考核被確定為基本稱(chēng)職（基本合格）等次；

　�、谑艿叫姓�（黨內）警告、記過(guò)警告處分；

　�、蹠绻ぃㄕn）或無(wú)正當理由超假逾期不歸連續超過(guò)五天，或全年累計超過(guò)十天；

　�、軣o(wú)正當理由拒不服從組織分配和工作安排；

　�、莅崤�是非，制造矛盾，影響團結，鬧派性，經(jīng)批評教育無(wú)明顯改正；

　�、薰ぷ鞑回撠熑�，造成安全事故，或造成公私財物損失；

　�、咦鹄�、敬老、助老意識淡薄，造成不良影響；

　　3、稱(chēng)職：介于優(yōu)秀與基本稱(chēng)職之間者，均為稱(chēng)職。

　　四、考核工作時(shí)間安排：

　　1、12月17日，考核工作政策宣傳學(xué)習；

　　2、12月18-21日，教師申報各單項獎；各相關(guān)處室進(jìn)步單項評價(jià)；

　　3、12月24-27日，填寫(xiě)考核表冊，公布各單項評獎結果；符合考核評優(yōu)秀等級的教師填《評優(yōu)申報表》

　　5、12月28日，對評優(yōu)申報人進(jìn)行民主評議，公布考核優(yōu)秀名單；

　　6、12月28-30日上午，接受反饋信息，并進(jìn)行處理；

　　7、12月30日下午，填寫(xiě)考核結論，并上交考核資料

　　8、20xx年元月1-5日，整理資料、總結、通報，并上報相關(guān)材料。

　　說(shuō)明：

　　1、符合考核優(yōu)秀等級的人員，如果超過(guò)本職級優(yōu)秀指標，則采取量化記分，在前三個(gè)條件均相等的情況下，再看賽課（3分）、論文（3分）、輔導競賽（5分）等指標和教師民主評議得票率；

　　2、括號中的分數為優(yōu)秀等級的量化記分的權值；

　　3、如果某一職級無(wú)人達優(yōu)秀等級要求，可下降一個(gè)標準，保證該職級有一個(gè)優(yōu)秀指標，量化方案同上。

年度考核實(shí)施方案8

　　一、成立年度考評推薦和考核領(lǐng)導小組：

　　1.成立由分管校長(cháng)、年級主任、教師代表組成的考評推薦小組。分別負責相應年級或者行政組的考核推薦工作。

　　2.成立由中層以上干部、學(xué)科主任、骨干教師代表組成的學(xué)�？己斯ぷ黝I(lǐng)導小組。根據德、能、勤、績(jì)、廉等方面對推薦人選進(jìn)行綜合考核。

　　二、考核范圍及要求

　　1.考核對象。在編在崗（或者借調到我校的正式在編）的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤人員。

　　2.名額分配。根據工作實(shí)際，本次年度考核分成高一年級、高二年級、高三年級和處室四個(gè)單元分別進(jìn)行。學(xué)校根據各年級和行政組年度考核的人數，根據人社局分配的優(yōu)秀指標，按照參加年度考核人數30%的比例分別進(jìn)行分配，再由各年級、行政組推薦年度考核優(yōu)秀等次初選名單。

　　3.年度考核的等次分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個(gè)等次。當年新參加工作試用期未滿(mǎn)人員考核結果不確定等次。

　　4.有關(guān)問(wèn)題的處理說(shuō)明：

　�、傩抡锌嫉慕搪毠ぴ谠囉闷趦�，首次就業(yè)的，參加年度考核，只寫(xiě)評語(yǔ)，不確定等次。

　�、谂沙鰭炻毥枵{、學(xué)習培訓以及執行其他任務(wù)的工作人員，在本單位進(jìn)行年度考核。

　�、鄄〖�、事假、非單位派出外出學(xué)習累計超過(guò)考核年度六個(gè)月的，不參加年度考核。

　�、芪雌溉藛T時(shí)間累積超過(guò)考核年度六個(gè)月以上的`工作人員，不參加年度考核。

　�、莓斈贽k理退休手續的人員，不再進(jìn)行年度考核。由學(xué)校根據其表現情況，確定考核等次，填寫(xiě)年度考核表。

　�、迣�無(wú)正當理由不參加考核，經(jīng)教育后仍拒絕參加的人員可直接確定為不合格。

　　三、年度考核的原則、內容及步驟

　�。ㄒ唬┛己说脑瓌t

　　考核工作堅持公平、公正、透明的原則，實(shí)行領(lǐng)導考核與群眾考核相結合、定性考核與定量考核相結合、年終考核與平時(shí)考核相結合的辦法，確�？己说目茖W(xué)性、公正性和準確性。

　�。ǘ�）考核的內容

　　根據崗位職責和所承擔的工作任務(wù)，全面考核德、能、勤、績(jì)、廉，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jì)（包括履行職責情況，完成工作任務(wù)的數量、質(zhì)量和效率）。

　�。ㄈ�）考核的步驟

　　1.學(xué)習動(dòng)員。召開(kāi)全體教職工會(huì )議，學(xué)習有關(guān)文件，明確考核的內容、方法和步驟。

　　2.個(gè)人總結。所有考核對象在年度考核中都應從思想上、業(yè)務(wù)上進(jìn)行認真總結，按德、能、勤、績(jì)、廉等五個(gè)方面寫(xiě)出書(shū)面總結材料，填寫(xiě)《20xx年度考核登記表》。

　　3.優(yōu)秀等次初選方法。

　　任課教師由各年級按照評議成績(jì)占60%（民主評議占30%，年級考評占30%），績(jì)效成績(jì)占40%，推薦出優(yōu)秀等次初選名單。

　　處室管理服務(wù)人員，按照民主評議成績(jì)占40%，處室考評推薦小組評議成績(jì)占60%，推薦出優(yōu)秀等次初選人員。

　　4.優(yōu)秀等次人員的確定。按照各年級和行政組推薦的人員成績(jì)排名順序印制選票。學(xué)�？己斯ぷ黝I(lǐng)導小組，根據德、能、勤、績(jì)、廉對優(yōu)秀等次初選人員進(jìn)行綜合考核，確定出年度考核優(yōu)秀等次的人員。

　　5.在校內對考核結果進(jìn)行公示，無(wú)異議后將考核結果上報人社局。

　　說(shuō)明：

　　1.對主動(dòng)讓出優(yōu)秀指標的人員（由辦公室存檔），以后職稱(chēng)評聘時(shí)，在不違背上級要求的情況下，學(xué)校仍然按照優(yōu)秀等次加分。

　　2.對讓出的優(yōu)秀指標，按照最終成績(jì)的高低順序依次進(jìn)行遞補。

　　3.考核成績(jì)相同時(shí)，按照一線(xiàn)教師優(yōu)先。同為一線(xiàn)教師的，依次按照教齡、工作量、榮譽(yù)、對學(xué)校的貢獻等進(jìn)行確定。

　　4.考核打分按照百分制，分數在70-100之間，不在該范圍段的分數視為無(wú)效（為了公平，在計算民主評議成績(jì)時(shí)去掉三個(gè)最高分，去掉三個(gè)最低分，取平均分�？荚u小組成績(jì)計算時(shí)去掉二個(gè)最高分，去掉二個(gè)最低分，取平均分）。

　　5.處室兼課人員若隨年級考核，原則上按照同年級同學(xué)科任課教師的最高工作量計算；否則，隨處室人員一起考核。

　　6.借調人員統一參加考評，使用編制所在單位分配的優(yōu)秀指標。

　　二○xx年一月八日

年度考核實(shí)施方案9

　　為落實(shí)消防安全責任制，市政府經(jīng)研究，決定對各縣（市、區）人民政府和市政府有關(guān)部門(mén)200年度消防工作目標完成情況進(jìn)行考核。具體方案如下：

　　一、組織領(lǐng)導

　　為切實(shí)加強對消防目標考核工作的組織領(lǐng)導，市政府決定成立市消防工作目標考核領(lǐng)導小組，副市長(cháng)丁福浩任組長(cháng)，市政府副秘書(shū)長(cháng)楊曉陽(yáng)、市公安局副局長(cháng)王世林、市安全生產(chǎn)監督管理局副局長(cháng)郝松道、市消防支隊支隊長(cháng)白中初任副組長(cháng)，市文化、工商、商務(wù)等有關(guān)部門(mén)負責人為成員。領(lǐng)導小組下設辦公室，具體負責目標考核工作，牛少軍任辦公室主任。

　　二、考核時(shí)間

　　2月1日到2月10日。

　　三、考核內容

　　1．《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強消防工作的意見(jiàn)》（國發(fā)〔200〕15號）貫徹執行情況，是否以政府文件制定貫徹意見(jiàn)，消防保障經(jīng)費是否列入本級財政預算；

　　2．落實(shí)消防安全責任制和責任追究制情況；

　　3．公共消防設施建設情況；

　　4．城市社區消防建設和農村消防工作情況；

　　5．市政府和各縣（市、區）政府掛牌督辦的'18處重大火災隱患整改情況；

　　6．消防監督執法情況，“颶浪一號”和“颶浪二號”行動(dòng)開(kāi)展情況；

　　7．農村重點(diǎn)鎮和鄉鎮多種形式消防隊伍建設情況以及消防文職雇員招收、工資、各類(lèi)保險辦理情況；

　　8．火災隱患普查整治工作和“消防安全百日會(huì )戰”工作開(kāi)展情況；

　　9．火災事故發(fā)生情況，對火災事故責任人責任追究情況，火災四項指數增長(cháng)率不超過(guò)全市平均值，全年無(wú)特大火災事故。

　　四、考核方法

　　采取聽(tīng)取匯報、查看資料、實(shí)地抽查等方式。抽查單位由考核組決定，采取明查和暗訪(fǎng)相結合形式�？己私Y束后，考核組要及時(shí)將考核情況向當地政府或有關(guān)部門(mén)反饋。

　　五、等級評定

　　考核結果分為優(yōu)秀、達標和不達標三種等級，90分以上為優(yōu)秀，60分-89分為達標，59分以下為不達標。

　　六、工作要求

　　1．各級、各有關(guān)部門(mén)要充分認識考核工作的重要性�？己私M要由各委局主管領(lǐng)導帶隊。參加考核的有關(guān)單位要抽調得力人員，嚴格履行職責，認真做好這次消防目標考核工作。

　　2．考核組要本著(zhù)嚴肅、認真的態(tài)度，對各縣（市、區）人民政府及市政府有關(guān)部門(mén)的消防安全工作給予一個(gè)全面、客觀(guān)、公正的評價(jià)。通過(guò)考核要反映出各縣（市、區）政府及市政府有關(guān)部門(mén)消防安全工作的真實(shí)情況。在考核中要堅持同一標準，對在考核期間工作不認真、工作作風(fēng)不扎實(shí)的，要從嚴追究有關(guān)人員的責任。

年度考核實(shí)施方案10

　　一、 制定考核工作細則及評分表格（見(jiàn)附件）

　　二、 明確考核工作班子

　　1、 領(lǐng)導：縣發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導小組

　　2、 成員：縣三產(chǎn)辦、商務(wù)局等單位同志組成。

　　三、 考核工作分組及考核單位安排

　　第一組：

　　帶隊領(lǐng)導：譚慶淼

　　成 員：龔鵬飛 印維平 張文玉

　　考核單位：子良鄉、太平鎮、三圣鄉、維新鎮、蒙泉鎮、夾山鎮、二都鄉、楚江鎮、新關(guān)鎮、易家渡鎮、秀坪園藝場(chǎng)，夾山管理處、縣供銷(xiāo)社、縣勞動(dòng)局、縣交通局、縣公路局、縣文化局、縣廣電局、縣人民銀行、縣科技局、縣教育局、縣衛生局。

　　第二組：

　　帶隊領(lǐng)導：李 芳

　　成 員：李向陽(yáng) 廖 巍 楊國慶

　　考核單位：南北鎮、東山峰管理區、壺瓶山鎮、羅坪鄉、所街鄉、雁池鄉、磨市鎮、白云鄉、新浦鄉、皂市鎮、白云山林場(chǎng)，皂市水庫管理局、縣房管局、縣民政局、縣商務(wù)局、縣移動(dòng)公司、縣聯(lián)通公司、縣電信局、縣旅游局、縣體育局、縣郵政局、縣城管執法局。

　　四、 考核工作要求

　　1、交通工具及差旅費用：縣三產(chǎn)辦、商務(wù)局各負責一個(gè)小組的`費用。

　　2、嚴格考核，嚴肅紀律。根據考核細則及要求，各考核小組客觀(guān)公正地給各單位評分，并做好考核情況的詳細記錄。堅決杜絕人情分、印象分。每小組只能評6個(gè)先進(jìn)單位，其中鄉鎮3個(gè)、縣直3個(gè)。

　　3、時(shí)間要求：本次考核工作于12月18日完成：

　　12月8日—12月15日，完成各單位的考核評分工作，各小組考核情況的匯報材料交縣三產(chǎn)辦；

　　12月16日—12月18日，召開(kāi)各組碰頭會(huì )，將全縣考核工作情況匯總、研究，形成完整的考核材料，上交縣領(lǐng)導。

年度考核實(shí)施方案11

　　提前做好迎接市政府20xx年度消防工作考核準備工作，根據《關(guān)于印發(fā)安徽省消防工作考核辦法的通知》（皖政辦〔20xx〕23號）和《淮南市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)淮南市消防工作考核辦法的通知》（淮府辦〔20xx〕95號）要求，20xx年1月上旬，區政府將組織有關(guān)部門(mén)對各鄉鎮（街道）人民政府和有關(guān)部門(mén)20xx年度消防工作進(jìn)行考核，現制定以下實(shí)施方案。

　　一、考核目的

　　綜合考核各鄉鎮（街道）、有關(guān)部門(mén)20xx年度消防工作完成情況，總結推廣經(jīng)驗，查找存在問(wèn)題，提出下步意見(jiàn)，進(jìn)一步推動(dòng)各地、各部門(mén)認真貫徹落實(shí)《消防法》、《國務(wù)院關(guān)于加強和改進(jìn)消防工作的意見(jiàn)》（國發(fā)〔20xx〕46號）和《安徽省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)消防工作的意見(jiàn)》（皖政〔20xx〕71號），建立完善消防安全責任體系，有效預防和減少火災，提高公共消防安全水平。

　　二、考核人員組成

　　本次考核工作由區消防安全委員會(huì )負責組織，區有關(guān)部門(mén)參加，組成3個(gè)消防工作考核組。（具體分工見(jiàn)附件1）

　　三、考核時(shí)間

　　本次考核從1月11日開(kāi)始，督查各鄉鎮（街道）及區直有關(guān)部門(mén)，先后順序由考核組自行決定�？己私Y束后3日內，由各考核組牽頭單位向區消防安全委員會(huì )辦公室提交考核報告。

　　四、考核內容

　　考核各鄉鎮（街道）、區直有關(guān)單位20xx年度的消防工作，以《20xx年度消防工作考核實(shí)施細則》及區政府與各鄉鎮（街道）、有關(guān)部門(mén)簽訂的《20xx年消防工作責任書(shū)》等為主要考核內容。（具體細則見(jiàn)附件2和附件3）

　　五、考核步驟

　　考核組按照聽(tīng)取匯報、查閱資料、實(shí)地抽查暗訪(fǎng)、初步反饋等程序，對有關(guān)單位進(jìn)行集中考核，按照考核計分表和實(shí)施細則逐項進(jìn)行量化評分。

　�。ㄒ唬┛己藴蕚��？己私M召開(kāi)動(dòng)員會(huì )議，組織集中培訓，使參加考核的.人員明確考核要求、掌握考核標準、熟悉考核程序。各考核組要詳細安排本組考核工作，明確人員分工。

　�。ǘ�）聽(tīng)取匯報、查閱資料�？己私M聽(tīng)取被考核單位20xx年度消防工作情況匯報，時(shí)間不超過(guò)10分鐘。查閱與考核內容相關(guān)的文件、報告、統計數據等資料。

　�。ㄈ�）實(shí)地抽查。查看鄉鎮（街道）社區微型消防站建設情況、家庭式商鋪排查治理情況、獨立式感煙報警探測器安裝情況、養老機構消防安全管理情況、施工工地現場(chǎng)消防安全管理情況、查看市級掛牌重大火災隱患整改情況；

　�。ㄋ模┮庖�(jiàn)反饋�？己私Y束前，考核組向鄉鎮（街道）、各部門(mén)消防安全第一責任人反饋考核初步意見(jiàn)。

　�。ㄎ澹┚C合評價(jià)�？己私M按照定性與定量相結合的原則，依據考核實(shí)施細則逐項量化打分，并按照“優(yōu)秀、良好、合格、不合格”等次進(jìn)行綜合評價(jià)，匯總考核情況，公示考核結果，形成專(zhuān)題報告上報區政府。

　�。�六）情況通報�？己饲闆r經(jīng)區政府審定后，向各鄉鎮（街道）人民政府和有關(guān)部門(mén)通報。

　　六、工作要求

　�。ㄒ唬└鬣l鎮（街道）和有關(guān)部門(mén)接到通知后，認真做好考核準備工作，積極配合考核組做好考核工作。

　�。ǘ�）各考核成員單位要抽調業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責任心強的科級以上干部參加�？己藭r(shí)，要嚴格按照實(shí)施細則考評打分、簽名�？己私Y束后，要向被考核單位反饋情況。

　�。ㄈ�）各考核組要輕車(chē)簡(jiǎn)從，嚴格執行廉潔自律的有關(guān)規定。各考核組車(chē)輛和具體考核時(shí)間由各組組長(cháng)安排。

　�。ㄋ模�檢查考核結束后，各考核組于1月16日前將考核相關(guān)表格、情況總結等材料報區消防安全委員會(huì )辦公室�？己硕讲榻Y果由區消防安全委員會(huì )辦公室匯總后提交區政府審定后，交區干部主管部門(mén)，作為對各（鄉鎮、街道）和有關(guān)部門(mén)主要負責人、分管負責人和領(lǐng)導班子綜合考核評價(jià)的重要依據。

年度考核實(shí)施方案12

　　為深入推進(jìn)我縣安全生產(chǎn)和防災減災救災領(lǐng)域改革發(fā)展，根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國防洪法》《中華人民共和國消防法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》《浙江省防汛防臺抗旱條例》《浙江省消防條例》等法律法規規定，經(jīng)縣人民政府同意，20xx年度對高新區相關(guān)辦局、各鎮（街道）、縣級有關(guān)部門(mén)和縣屬企業(yè)實(shí)行應急管理、安全生產(chǎn)和消防工作目標管理責任制考核。

　　一、指導思想和目標

　　堅全面貫徹落實(shí)黨的十九屆六中全會(huì )精神，以防范化解重大安全風(fēng)險為主線(xiàn)，更好統籌發(fā)展和安全，著(zhù)力構建完善“大安全、大應急、大減災”體系，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)安全責任，以“除險保安”為主線(xiàn)，深化安全生產(chǎn)綜合治理三年行動(dòng)收官年、“洗樓”式隱患排查見(jiàn)底行動(dòng)明顯見(jiàn)效，提升本質(zhì)安全水平，確保生產(chǎn)安全事故起數、死亡人數同比20xx—20xx三年平均值分別下降20%，火災起數同比上年度下降15%、火災零亡人，億元GDP生產(chǎn)安全事故死亡率下降至0.0162，堅決遏制較大以上事故和嚴重社會(huì )影響事故，努力減少一般事故發(fā)生，最大限度降低災害損失，全力護航黨的二十大和亞運會(huì )等重大活動(dòng)，為我縣高質(zhì)量發(fā)展建設共同富裕示范區先行樣板地提供堅強的安全保障。

　　二、考核范圍及主要內容

　�。ㄒ唬└咝聟^經(jīng)發(fā)局、各鎮（街道）及所屬村（社區）

　　高新區和13個(gè)鎮（街道）轄區內所涉及道路交通、消防、危險化學(xué)品、工礦商貿、建筑施工、城市運行、旅游、特種設備、電力、自然災害（防汛防臺抗旱、森林防火）等行業(yè)領(lǐng)域的應急管理、安全生產(chǎn)和消防工作情況。

　�。ǘ�）縣級有關(guān)部門(mén)（單位）

　　縣發(fā)改局、縣經(jīng)信局、縣應急管理局、縣教育局、縣公安局、縣民政局、縣自然資源和規劃局、市生態(tài)環(huán)境局德清分局、縣建設局、縣交通運輸局、縣水利局、縣農業(yè)農村局、縣商務(wù)局、縣文化和廣電旅游體育局、縣衛生健康局、縣市場(chǎng)監管局、縣綜合執法局、縣氣象局、縣消防救援大隊、縣供電公司等20個(gè)部門(mén)（單位），按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求，落實(shí)相應領(lǐng)域的應急管理、安全生產(chǎn)和消防工作情況。

　�。ㄈ�）縣屬企業(yè)

　　縣建發(fā)集團、縣文旅集團、縣交通水利集團、高新集團等4個(gè)國企平臺及下屬企業(yè)相應領(lǐng)域的應急管理、安全生產(chǎn)和消防工作情況。

　　三、考核口徑

　�。ㄒ唬┦鹿势饠�、死亡人數考核口徑

　　道路交通領(lǐng)域：發(fā)生在轄區的“十二類(lèi)”運輸車(chē)輛交通死亡事故，按事發(fā)地扣分，負有責任的車(chē)籍屬地減半扣分（不包括高速公路事故）。

　　水上交通領(lǐng)域：發(fā)生在轄區的內河水上交通事故，按事發(fā)地扣分，負有責任的船籍屬地減半扣分。

　　漁業(yè)船舶領(lǐng)域：按漁船船籍所在屬地進(jìn)行考核，包括我縣漁船在縣外發(fā)生的事故。

　　消防領(lǐng)域：發(fā)生在轄區的'生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性火災事故（較大以上火災事故按全口徑考核）。

　　危險化學(xué)品領(lǐng)域：主要是指生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營(yíng)危險化學(xué)品的單位發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，按事發(fā)地考核。

　　工礦商貿、建筑業(yè)領(lǐng)域：按事發(fā)地考核，包括省部屬企業(yè)、外地企業(yè)、市縣屬企業(yè)在本轄區發(fā)生的事故。

　　城市運行領(lǐng)域：按事發(fā)地考核。

　　自然災害領(lǐng)域：因自然災害造成的死亡事故，按照事發(fā)地扣分。

　　縣級有關(guān)部門(mén)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)死亡率、特定受害率：萬(wàn)噸民爆器材死亡率、10萬(wàn)在校生非正常死亡率、百億元產(chǎn)值死亡率、百萬(wàn)車(chē)公里死亡率、萬(wàn)船航次死亡率、萬(wàn)臺農業(yè)機械死亡率、漁業(yè)捕撈萬(wàn)人死亡率、游客千萬(wàn)人次死亡率、特種設備萬(wàn)臺死亡率、森林火災受害率。

　�。ǘ�）較大及以上事故起數考核口徑

　　按照《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》（國務(wù)院493號令）明確的生產(chǎn)安全事故等次確定。

　�。ㄈ�）嚴重社會(huì )影響事故考核口徑

　　死傷人數10人的一般事故（死亡人數2人以?xún)仁鹿剩�；省市級重大事故隱患掛牌整治單位（點(diǎn)）在整改期間發(fā)生的亡人事故；被黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導或省市黨委政府主要領(lǐng)導多次批示的事故；被省及以上安委會(huì )（辦）約談、警示等的事故；重點(diǎn)時(shí)段或重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域發(fā)生的，造成較大社會(huì )影響的事故。

　�。ㄋ模�災害考核口徑

　　對發(fā)生的臺風(fēng)、洪澇、山體崩塌、滑坡、泥石流、森林火災等自然災害，根據是否存在“未排查發(fā)現災害風(fēng)險，從而導致亡人的”或“已排查發(fā)現風(fēng)險，但未及時(shí)落實(shí)有效防控措施，從而導致亡人的”等情形予以扣分。

　�。ㄎ澹└咝聟^有關(guān)辦局、經(jīng)開(kāi)區、縣屬企業(yè)與有關(guān)鎮（街道）考核口徑

　　1．高新區有關(guān)辦局與有關(guān)鎮（街道）責任區域劃分：工礦商貿企業(yè)、建筑工程、火災等事故以高新區紅線(xiàn)范圍為界，道路運輸、市政管理、自然災害等事故以高新區轄區內的企業(yè)圍墻為界。由高新區應急整治專(zhuān)班履行高新區安委辦職責，統籌有關(guān)辦局各項考核指標。

　　2．經(jīng)開(kāi)區與有關(guān)鎮責任區域劃分：經(jīng)開(kāi)區在新市鎮轄區范圍的事項與新市鎮合并考核，經(jīng)開(kāi)區在其他行政區域范圍的事項劃入相應的鎮考核。

　　3．縣級部門(mén)與鎮（街道）責任劃分：縣級部門(mén)直接監管領(lǐng)域的指標外一般生產(chǎn)安全事故全額扣分，事發(fā)地所在的屬地相應減半扣分，不計入屬地再次發(fā)生事故，較大以上事故按照責任劃分研究扣分。

　　4．縣屬企業(yè)與鎮（街道）責任劃分：縣屬企業(yè)發(fā)生的各類(lèi)一般生產(chǎn)安全事故全額扣分，事發(fā)地所在的屬地相應減半扣分，不計入屬地再次發(fā)生事故，較大以上事故按照責任劃分研究扣分。

　　四、考核期與考核方式

　�。ㄒ唬┛己似跒�20xx年1月1日至12月31日。

　�。ǘ�）考核方式分為日�？己撕湍杲K考核相結合，被考核單位應在年終考核前向縣安委會(huì )辦公室書(shū)面報告目標管理各項指標落實(shí)情況。

　�。ㄈ�）考核實(shí)行百分制評分，年度考核成績(jì)由安全管理指標（60分）、事故（災害）管控指標（40分，按照考核口徑扣分）、專(zhuān)項工作加扣分項（加分項5分）和否決項四部分組成，過(guò)程性指標前三季度不含事故（災害）管控指標考核的成績(jì)各占20%，四季度結合年終考核檢查情況占40%，考核結果報縣政府。

　�。ㄋ模┤粘？己私�立定期通報制度，每月匯總事故（災害）指標和安全管理指標情況，每季度結合“四比一爭”大比拼主題競賽活動(dòng)進(jìn)行考核排名，適時(shí)在平臺、鎮（街道）一把手工作例會(huì )和平安例會(huì )上進(jìn)行通報。

　�。ㄎ澹┛h應急委辦公室、縣安委會(huì )辦公室和縣消安委辦公室健全完善應急管理、安全生產(chǎn)和消防工作綜合督查、例會(huì )推動(dòng)、專(zhuān)項檢查和明查暗訪(fǎng)等機制，將過(guò)程性管理工作納入年度應急管理、安全生產(chǎn)和消防工作目標管理責任制考核。

　　五、考核結果評定和獎懲措施

　�。ㄒ唬┛己私Y果分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格4個(gè)等次，考核得分低于60分，考核等次為不合格；考核得分在60至80分之間，考核等次為合格；考核得分在80至90分之間，考核等次為良好；優(yōu)秀等次不超過(guò)總數的50%且考核得分為90分以上。村（社區）由各鎮（街道）應急管理站按照考核指標動(dòng)態(tài)考核評定并納入平安考核，每季度將考核排名報縣安委辦審定。各鎮（街道）年度的優(yōu)秀村（社區）比例不超過(guò)30%，數量與本單位在縣考核等次排名掛鉤。

　�。ǘ�）存在下列情況之一的，年度考核等次不得評為優(yōu)秀：重大隱患掛牌的企業(yè)（單位）在整治期間，發(fā)生生產(chǎn)安全事故的；重大活動(dòng)期間發(fā)生嚴重社會(huì )影響事故的；年度內發(fā)生2起及以上全責的生產(chǎn)安全亡人事故或發(fā)生亡人火災事故的；隱患排查整治、監測預警、人員避險轉移等安全管控措施落實(shí)不到位，且發(fā)生自然災害類(lèi)人員死亡的。發(fā)生較大及以上事故，實(shí)行一票否決，年度考核評為不合格。

　�。ㄈ�）在事故統計中瞞報謊報、在考核工作中弄虛作假的單位，視情節輕重給予責令整改、通報批評、降低考核等級等懲處，造成不良影響的依法依紀追究有關(guān)人員責任。

　�。ㄋ模┛h政府對考核結果在全縣進(jìn)行書(shū)面通報。同時(shí)考核結果報縣委組織部、縣委政法委、縣委督查室、縣政府督查室和縣國資辦，作為對各被考核單位主要負責人和領(lǐng)導班子綜合考核評價(jià)的重要依據。

年度考核實(shí)施方案13

　　生產(chǎn)管理工作，崗位本職工作加上績(jì)效的長(cháng)期監督管理，促使員工長(cháng)期努力工作，做實(shí)做細。唐山生產(chǎn)管理咨詢(xún)公司宏智瑞達企業(yè)管理，以下介紹某公司倉庫帳管員績(jì)效考核方案：

　　對倉庫帳管員的考核，主要包括工作業(yè)績(jì)、制度遵守、出勤、合理化建議四部分，其中，制度遵守、出勤為扣分項，而合理化建議則為加分項。

　　1、賬務(wù)登記差錯率。

　　權重25%；考評辦法：

　�、倌繕酥禐�0，達到目標值，得滿(mǎn)分100分；

　�、诓铄e率每提高1%扣xx分，差錯率超過(guò)5%時(shí)記為0分；信息來(lái)源：倉儲經(jīng)理、財務(wù)部的.檢查記錄。

　　2、賬務(wù)卡核對工作按時(shí)完成率。

　　權重20%，考評辦法：

　�、儋~務(wù)卡核對工作100%按時(shí)完成，得滿(mǎn)分10分；

　�、诿拷档�1%扣除xx分，低于95%使記為0分；信息來(lái)源：倉儲經(jīng)理、財務(wù)部的檢查記錄。

　　3、財務(wù)數據按時(shí)記錄入準確率。

　　權重15%，考評辦法：

　�、倌繕酥禐�100%，達成目標值得滿(mǎn)分100分；

　�、诿拷档�1%扣xx分，及時(shí)率低于95%時(shí)記為0分。信息來(lái)源：倉儲經(jīng)理、財務(wù)部的檢查記錄。

　　4、倉儲財務(wù)報表質(zhì)量。

　　權重20%，考評辦法：

　�、賵蟊韮热萑�面、數據準確真實(shí)，得滿(mǎn)分100分；

　�、趫蟊韮热萦腥表椈驍祿�不真實(shí)，每發(fā)現一次扣xx分，發(fā)現次數超過(guò)3次，該項考核記為0分；信息來(lái)源：倉儲經(jīng)理、財務(wù)部的檢查記錄。

　　5、倉儲財務(wù)報表編制及時(shí)率。

　　權重10%，考評辦法：

　�、倌繕酥禐�100%，達到目標值，得滿(mǎn)分100分；

　�、诿拷档�1%扣xx分，及時(shí)率低于95%時(shí)記為0分。信息來(lái)源：倉儲經(jīng)理、財務(wù)部的檢查記錄。

　　6、財務(wù)資料完整率。

　　權重10%，考評辦法：

　�、儋~務(wù)資料無(wú)缺失、無(wú)破損，得滿(mǎn)分100分；

　�、诿砍霈F一次公司規章制度，扣xx分；信息來(lái)源：倉儲經(jīng)理、財務(wù)部的檢查記錄。

　　7、制度遵守情況。

　　按照實(shí)際分數扣分�？荚u辦法：

　�、倜窟`反一次倉儲作業(yè)規章制度，扣xx分，

　�、诿窟`反一次公司規章制度，扣xx分，信息來(lái)源：倉儲經(jīng)理檢查記錄、公司違紀處理罰單。

　　此外還有出勤情況、合理化建議方面的考核。

年度考核實(shí)施方案14

　　20xx年6月17日至21日，國務(wù)院安委會(huì )安全生產(chǎn)和消防工作現場(chǎng)考核巡查組（以下簡(jiǎn)稱(chēng)考核巡查組）對我區20xx年度安全生產(chǎn)和消防工作進(jìn)行了現場(chǎng)考核巡查，指出我區存在“安全發(fā)展理念仍未樹(shù)牢”、“專(zhuān)項整治三年行動(dòng)計劃實(shí)施方案仍不完善”、“安全生產(chǎn)責任落實(shí)仍有盲區”、“安全生產(chǎn)基層基礎工作存在短板”、“安全監管執法能力仍有差距”等5個(gè)方面問(wèn)題。為切實(shí)抓好問(wèn)題整改工作，市安全生產(chǎn)委員會(huì )制定了《欽州市落實(shí)國務(wù)院安委會(huì )20xx年度安全生產(chǎn)和消防工作現場(chǎng)考核巡查發(fā)現問(wèn)題整改工作實(shí)施方案》和縣安全生產(chǎn)委員會(huì )制定了《浦北縣落實(shí)國務(wù)院安委會(huì )20xx年度安全生產(chǎn)和消防工作現場(chǎng)考核巡查發(fā)現問(wèn)題整改工作實(shí)施方案》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)方案），根據方案要求，結合我鎮實(shí)際情況，特制定本方案。

　　一、總體要求

　　樹(shù)牢安全發(fā)展理念，強化底線(xiàn)思維和紅線(xiàn)意識，堅持問(wèn)題導向、目標導向和結果導向，依據《欽州市黨政領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)責任制實(shí)施細則》，對照考核巡查發(fā)現的問(wèn)題，舉一反三，列出清單，按照問(wèn)題的輕重緩急和解決的難易程度，能夠馬上解決的，馬上解決；需要長(cháng)時(shí)間分階段實(shí)施的，做好任務(wù)分解，提出整改工作目標、措施、時(shí)限和責任單位、責任人，切實(shí)做到原因不查清不放過(guò)、問(wèn)題不解決不放過(guò)、監管措施不落實(shí)不放過(guò)、長(cháng)效機制不建立不放過(guò)。原則上，除涉及到體制機制的問(wèn)題力爭20xx年12月底前完成整改外，其余問(wèn)題立行立改，確保在20xx年9月底前整改完畢。

　　二、主要問(wèn)題及整改責任分工

　�。ㄒ唬╆P(guān)于“安全發(fā)展理念仍未樹(shù)牢”的問(wèn)題。

　　部分單位對安全發(fā)展存在的問(wèn)題認識不夠深入，在工作思路、具體措施、工作成效等方面還有差距。一些部門(mén)負責同志工作忙不到點(diǎn)上，也沒(méi)有足夠警醒，對安全生產(chǎn)工作不夠重視。在抓安全工作時(shí)，把安全生產(chǎn)等同于一般性的工作來(lái)對待，沒(méi)有真正落實(shí)落細。一些行業(yè)監管部門(mén)風(fēng)險研判意識不夠，對管轄范圍內的重大風(fēng)險缺乏系統性把握，認不清、想不到、管不到的問(wèn)題仍然存在。一些部門(mén)對“三管三必須”落實(shí)不到位，認為抓安全生產(chǎn)和消防工作就是應急和消防部門(mén)的事，行業(yè)監管有缺失。部分基層同志沒(méi)有處理好安全與發(fā)展的關(guān)系，有的地方在招商引資中，把關(guān)不嚴，放松安全準入門(mén)檻，引進(jìn)了一些已經(jīng)被淘汰、產(chǎn)能落后的高危企業(yè)。（責任單位：鎮人民政府，鎮安委會(huì )各成員單位；完成時(shí)限：20xx年9月15日）

　�。ǘ�）關(guān)于對“專(zhuān)項整治三年行動(dòng)計劃實(shí)施方案”不夠重視的`問(wèn)題。

　　《全縣安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)計劃》轉發(fā)后，個(gè)別單位對該項工作不夠重視，未按時(shí)間進(jìn)度要求制定具體實(shí)施方案，也未按要求推進(jìn)有關(guān)任務(wù)措施落實(shí)，對重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的風(fēng)險管控、隱患排查、監管執法等工作落實(shí)不夠到位。（責任單位：鎮人民政府；完成時(shí)限：立行立改）

　�。ㄈ�）關(guān)于“安全生產(chǎn)責任落實(shí)仍有盲區”的問(wèn)題。

　　1．存在“重部署、輕落實(shí)，重形式、輕內容”的情況。部分行業(yè)主管部門(mén)和企業(yè)開(kāi)展的一些安全生產(chǎn)工作有頭無(wú)尾，個(gè)別企業(yè)在經(jīng)濟利益面前鋌而走險�？己搜膊橐舶l(fā)現，一些單位和企業(yè)存在應付的現象，企業(yè)主體責任落實(shí)不到位的情況比較普遍。（牽頭單位：各負有安全監管職責部門(mén)；配合單位：鎮人民政府；完成時(shí)限：20xx年9月15日）

　　2．一些部門(mén)有效聯(lián)動(dòng)機制還不完善，部分單位沒(méi)有認真汲取江蘇響水“3·21”事故教訓，沒(méi)有針對危險化學(xué)品安全監管建立起應急、生態(tài)環(huán)境等部門(mén)聯(lián)合執法機制。（牽頭單位：國土規建環(huán)保安監站；配合單位：派出所、交通運輸站、衛生健康所、市場(chǎng)監督管理所等相關(guān)部門(mén)；完成時(shí)限：20xx年12月15日）

　�。ㄋ模╆P(guān)于“安全生產(chǎn)基層基礎工作存在短板”的問(wèn)題。

　　1．安全生產(chǎn)投入仍然不足。我鎮企業(yè)都是小散弱型企業(yè)，機械化、自動(dòng)化程度較低，安全保障能力不高。督查考核發(fā)現，部分企業(yè)以犧牲安全為代價(jià)，片面追求經(jīng)濟利益，安全生產(chǎn)和消防裝備配備不足，設施設備老舊。部分企業(yè)現場(chǎng)管理混亂，安全管理制度不健全，消防安全風(fēng)險評估機制未建立，生產(chǎn)工藝和安全技術(shù)裝備落后，且隱患長(cháng)期得不到有效治理。（牽頭單位：各負有安全監管職責部門(mén)和行業(yè)領(lǐng)域；主管部門(mén)；配合單位：鎮人民政府；完成時(shí)限：20xx年12月15日）

　　2．我鎮電動(dòng)自行車(chē)較多，雖經(jīng)多次整改，總體上效果不錯，但仍有個(gè)別消防重點(diǎn)單位電動(dòng)自行車(chē)停放混亂，停車(chē)區域也沒(méi)有布設消防器材。（牽頭單位：鎮人民政府；配合單位：派出所、國土規建環(huán)保安監站、市場(chǎng)監督管理所等相關(guān)部門(mén)；完成時(shí)限：20xx年12月15日）

　�。ㄎ澹╆P(guān)于“安全監管執法能力仍有差距”的問(wèn)題。

　　一是執法不嚴不實(shí)的問(wèn)題還普遍存在，不敢較真碰硬，沒(méi)有嚴格執行相關(guān)執法要求。執法檢查或者發(fā)現不了問(wèn)題、或者發(fā)現問(wèn)題避重就輕；部分重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域主管部門(mén)安全生產(chǎn)行政處罰案件少甚至存在零處罰的現象；還有一些部門(mén)把沒(méi)有罰款權當做沒(méi)有執法權，放松對主管行業(yè)企業(yè)的監管等。這些問(wèn)題都反映出執法力度有待進(jìn)一步加強。二是一些部門(mén)對行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢和面臨的風(fēng)險缺乏深入系統的研究，規律特點(diǎn)把握不準，執法計劃不夠科學(xué)，執法程序不夠規范，安全生產(chǎn)工作本領(lǐng)還需加強、把控能力有待提升。三是安全生產(chǎn)監管方法不多、懲戒力度不夠。部分地方安全生產(chǎn)信息化建設緩慢，安全監管執法手段和裝備相對落后。有的基層執法單位檢查不執法、執法不處罰、處罰不到位等問(wèn)題比較突出。另外，部分執法單位忽視執法信息公開(kāi)，聯(lián)合懲戒和“黑名單”制度沒(méi)有有效建立，對企業(yè)未能形成有效震懾。（牽頭單位：各負有安全監管職責部門(mén)；完成時(shí)限：20xx年12月15日）

　　三、考核巡查組提出的工作建議及責任分工

　�。ㄒ唬┻M(jìn)一步強化基層基礎基本功。

　　一要完善安全生產(chǎn)法規標準規范，深入推進(jìn)依法治安，善于運用法治思維和法治方式，解決安全生產(chǎn)領(lǐng)域的矛盾和問(wèn)題，切實(shí)提升安全生產(chǎn)監管法治化水平，真正構建安全生產(chǎn)和消防安全的長(cháng)效機制。二要認真解決安全生產(chǎn)監管機構不健全、人員力量不足、專(zhuān)業(yè)性不夠的問(wèn)題，鎮人民政府要進(jìn)一步健全安全監管機構，充實(shí)安全生產(chǎn)監管力量，提高專(zhuān)業(yè)化執法人員比例，推動(dòng)執法重心下移、力量下沉、保障下傾。三要在安全生產(chǎn)教育培訓上狠下功夫，尤其要提升一線(xiàn)操作人員的安全意識和業(yè)務(wù)能力，督促企業(yè)有針對性地開(kāi)展安全生產(chǎn)實(shí)操培訓和應急演練，提高從業(yè)人員安全技能和應急處置能力。四要大力提升裝備設施安全技術(shù)性能，大力推廣互聯(lián)網(wǎng)＋安全生產(chǎn)，以及先進(jìn)科技的應用，切實(shí)提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。（責任單位：鎮人民政府，各負有安全監管職責部門(mén)和行業(yè)領(lǐng)域主管部門(mén)；完成時(shí)限：20xx年12月15日）

　�。ǘ�）扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)和危險化學(xué)品治理專(zhuān)項行動(dòng)。

　　1．深入系統開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)，各有關(guān)部門(mén)要切實(shí)承擔起相關(guān)責任，進(jìn)一步細化危險化學(xué)品安全、交通運輸安全、建筑施工安全等專(zhuān)項方案，突出本地區特點(diǎn)，提出切實(shí)有效措施。（責任單位：國土規建環(huán)保安監站、派出所、交通運輸站等相關(guān)部門(mén)；完成時(shí)限：20xx年12月15日）

　　2．進(jìn)一步發(fā)揮鎮安委會(huì )統籌協(xié)調作用，加強對各級各部門(mén)的調度指導，注重安全生產(chǎn)“條塊結合”。及時(shí)組織專(zhuān)門(mén)力量對各級各部門(mén)工作開(kāi)展情況進(jìn)行督促指導，對存在的突出問(wèn)題，堅決整改，防止反彈回潮。要加大工作力度，深入開(kāi)展聯(lián)合執法，嚴厲打擊違法違規行為，對不符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)要依法責令停產(chǎn)整頓，有效防范和遏制重特大事故發(fā)生。（責任單位：各負有安全監管職責部門(mén)和行業(yè)領(lǐng)域主管部門(mén)；完成時(shí)限：20xx年9月15日）

　�。ㄈ�）強化安全生產(chǎn)責任落實(shí)和安全監管執法。

　　1．按照“黨政同責、一崗雙責”的要求，切實(shí)擔負起黨委、政府安全生產(chǎn)責任，主要負責同志對安全生產(chǎn)工作要親自部署、親自抓，分管負責同志要具體抓，其他負責同志對分管業(yè)務(wù)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作負責，形成齊抓共管的安全格局。（責任單位：鎮人民政府；完成時(shí)限：20xx年9月15日）

　　2．進(jìn)一步落實(shí)管理部門(mén)監管責任，按照“三管三必須”要求，進(jìn)一步理順安全監管職能，盡快完善負有安全監管職責部門(mén)的安全生產(chǎn)責任規定，查缺補漏，明晰安全監管的職責邊界，切實(shí)將責任傳導到第一線(xiàn)，壓實(shí)到最基層、落實(shí)到每個(gè)人。要創(chuàng )新執法方式方法，實(shí)施精準治理，提升監管執法效率和水平。（責任單位：各負有安全監管職責部門(mén)；完成時(shí)限：20xx年9月15日）

　　3．督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任。企業(yè)主要負責人要認真履行安全生產(chǎn)第一責任人的責任，檢查企業(yè)安全生產(chǎn)工作，保障安全生產(chǎn)投入，組織實(shí)施安全生產(chǎn)教育培訓，完善安全設施，提升應急處置能力。各企業(yè)管理部門(mén)要進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)和消防安全標準化建設，實(shí)施信用管理。（責任單位：鎮人民政府各負有安全監管職責部門(mén)和行業(yè)領(lǐng)域主管部門(mén)；完成時(shí)限：20xx年9月15日）

　　4．嚴肅追責問(wèn)責。對存在重大問(wèn)題的企業(yè)要依法嚴格處理，對發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，要按照“四不放過(guò)”原則，全面開(kāi)展責任倒查，對工作不落實(shí)、措施不到位的，要嚴肅相關(guān)單位和責任人的責任，并將事故企業(yè)納入安全生產(chǎn)“黑名單”追究管理。（責任單位：鎮安委會(huì )各成員單位；完成時(shí)限：20xx年9月15日）

　�。ㄋ模┘訌婏L(fēng)險防控和隱患治理雙重預防體系建設。

　　1．全面梳理各重點(diǎn)領(lǐng)域安全風(fēng)險，建立重大風(fēng)險清單，進(jìn)一步完善安全風(fēng)險“一張圖、一張表”，并指導各地和企業(yè)加強安全生產(chǎn)風(fēng)險管控，加強部門(mén)間信息共享和應急聯(lián)動(dòng)機制，做好重大風(fēng)險的防范化解工作。（責任單位：鎮人民政府，各負有安全監管職責部門(mén)和行業(yè)領(lǐng)域主管部門(mén)；完成時(shí)限：20xx年9月15日）

　　2．盯住關(guān)鍵行業(yè)、關(guān)鍵企業(yè)、關(guān)鍵風(fēng)險，做到心中有數。要對危險化學(xué)品、道路交通、建筑施工、尾礦庫等重點(diǎn)領(lǐng)域的風(fēng)險進(jìn)行深入系統排查，綜合實(shí)施風(fēng)險防控，做到萬(wàn)無(wú)一失。（責任單位：國土規建環(huán)保安監站、派出所、交通運輸站、等；完成時(shí)限：20xx年9月15日）

　　3．考慮各功能區規劃和城鎮快速發(fā)展等方面帶來(lái)的新風(fēng)險，要提前研究，嚴把源頭關(guān)，堅決避免隱患“邊治理、邊產(chǎn)生”的惡性循環(huán)。（責任單位：鎮人民政府，國土規建環(huán)保安監站等；完成時(shí)限：20xx年9月15日）

　　4．督促企業(yè)進(jìn)一步加大隱患排查治理力度，強化自查自改，行業(yè)領(lǐng)域主管部門(mén)要對重大隱患實(shí)行掛牌督辦，逐個(gè)整改銷(xiāo)號。（責任單位：各負有安全監管職責部門(mén)和行業(yè)領(lǐng)域主管部門(mén)；完成時(shí)限：20xx年9月15日）

　　四、工作要求

　　為認真做好國務(wù)院安委會(huì )考核巡查反饋問(wèn)題整改落實(shí)，舉一反三全面加強和改進(jìn)安全生產(chǎn)和消防工作，提出如下要求：

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。

　　全鎮各有關(guān)部門(mén)和單位要提高政治站位，強化責任擔當，把考核巡查發(fā)現問(wèn)題整改工作作為破解我鎮安全生產(chǎn)瓶頸問(wèn)題的重要突破口，確保整改任務(wù)落地見(jiàn)效。鎮安委會(huì )要充分發(fā)揮統籌協(xié)調作用，加強對全鎮各有關(guān)部門(mén)調度指揮，注重安全生產(chǎn)“條塊結合”。各有關(guān)部門(mén)和單位主要負責同志對涉及本轄區本部門(mén)本單位的整改任務(wù)負直接責任，涉及多個(gè)部門(mén)和單位的整改任務(wù)的，由牽頭單位負責綜合協(xié)調，配合單位各司其職、密切配合，共同推進(jìn)整改任務(wù)落實(shí)。

　�。ǘ�）強化責任落實(shí)。

　　針對考核巡查發(fā)現的問(wèn)題，全鎮各有關(guān)部門(mén)和單位要結合全縣安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)的部署安排，抓緊制定整改實(shí)施方案，建立問(wèn)題清單和整改責任清單，逐項明確整改目標、措施、時(shí)限和責任單位、責任人，認真抓好整改落實(shí)，確保反饋問(wèn)題和事項件件有著(zhù)落、事事有回應。要結合浦北縣實(shí)施“六個(gè)一”精準防災減災和應對突發(fā)公共事件工作方案，構建“風(fēng)險隱患一幅圖、會(huì )商研判一口徑、上下聯(lián)動(dòng)一條鏈、應急搶險一張網(wǎng)、善后處置一盤(pán)棋、綜合保障一體化”等“六個(gè)一”精準防災減災救災和應對突發(fā)公共事件工作體系，確保監測預警、風(fēng)險管控、隱患治理、搶險救援、善后處置精準有效，切實(shí)提升防災減災救災和應對突發(fā)公共事件的能力和水平。黨委、政府和行業(yè)主管部門(mén)要按照“黨政同責、一崗雙責”和“三管三必須”要求，強化安全生產(chǎn)責任落實(shí)和安全監管執法，督促企業(yè)落實(shí)主體責任。要加強風(fēng)險防控和隱患排查治理雙重預防體系建設不放松，能立即整改的，抓緊整改落實(shí)；短時(shí)間內無(wú)法全部完成整改的，要制定整改時(shí)間表，力爭盡快完成，整改一個(gè)，銷(xiāo)號一個(gè)，一抓到底。針對整改過(guò)程中出現的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)研究部署，尋求有效解決辦法，提出有針對性的措施，確保整改工作高效、有序開(kāi)展。鎮人民政府要強化重點(diǎn)問(wèn)題跟蹤督辦，定期通報進(jìn)展情況，確�？己搜膊檎�改工作順利完成。

　�。ㄈ�）及時(shí)總結報告。

　　請鎮安委會(huì )各成員單位分別于20xx年8月15日前將本轄區本單位考核巡查整改實(shí)施方案，9月15日前將考核巡查整改工作階段性總結報告，12月15日前將年度考核巡查整改工作情況總結報告報送鎮安委辦（同時(shí)報送掃描版和電子版）�？偨Y報告應包括：整改工作內容、整改工作進(jìn)展情況、下一步工作措施和建議等內容。對已完成的工作，要報告工作成效；對未完成的工作，要說(shuō)明原因并明確完成工作目標的具體時(shí)間。鎮安委辦將及時(shí)把有關(guān)落實(shí)情況報告鎮黨委、鎮人民政府。

年度考核實(shí)施方案15

　　一、目的

　　對員工業(yè)績(jì)進(jìn)行有效評價(jià)，逐步完善企業(yè)用人機制和薪酬分配機制，確保公司年度目標的順利完成，持續不斷的提升企業(yè)核心競爭力。

　　二、原則

　　有利于實(shí)現20xx年TDI公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項目建設的目標，在20xx年績(jì)效考核方案和考核標準的基礎上持續完善、改進(jìn)和提高。

　　三、適用范圍

　　TDI公司內部各二級單位及全體員工

　　四、考核期限

　　20xx年1月1日—20xx年12月31日

　　五、考核標準的制定

　　根據集團公司對我公司20xx年的《資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合同》所確定的考核指標，結合20xx年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項目建設的.實(shí)際情況，將20xx年的績(jì)效考核分為四個(gè)階段，即：

　　停車(chē)改造前正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段。

　　項目建設階段。

　　試生產(chǎn)階段。

　　生產(chǎn)穩定階段（開(kāi)車(chē)后達到生產(chǎn)穩定，主裝置運轉率≥90%）與達標達產(chǎn)以后正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段。

　　四個(gè)階段采用不同的考核標準，本方案適用于停車(chē)改造前正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段和生產(chǎn)穩定階段（開(kāi)車(chē)后達到生產(chǎn)穩定，主裝置運轉率≥90%）與達標達產(chǎn)以后正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段，該方案可根據實(shí)際情況進(jìn)行適當的修改。

　　5.1停車(chē)改造前和生產(chǎn)穩定階段與達標達產(chǎn)后正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段考核標準的制定根據我公司確定的總目標，按照各二級單位的職能分配對目標進(jìn)行分解，建立起以利潤為中心的公司目標體系（見(jiàn)20xx年TDI公司目標分解體系圖），形成各二級單位的目標。在以20xx年度目標的完成情況和考核數據為依據的基礎上，本著(zhù)立足現實(shí)、著(zhù)眼需要、瞄準標桿、實(shí)事求是、績(jì)效超越的原則，制訂20xx年的績(jì)效目標考核標準。同時(shí)進(jìn)一步完善工作考核標準，加強對日常工作過(guò)程的管理和考核，以全面反映員工績(jì)效。

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