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年度考核實(shí)施方案

時(shí)間:2024-07-04 12:50:57 考核方案 我要投稿

年度考核實(shí)施方案

  為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行,往往需要預先進(jìn)行方案制定工作,方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計劃類(lèi)文書(shū)。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編精心整理的年度考核實(shí)施方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

年度考核實(shí)施方案

年度考核實(shí)施方案1

  為進(jìn)一步加強學(xué)校內部管理,規范教師考核工作,調動(dòng)廣大教職工的工作積極性,發(fā)揮良好的導向作用,并有利于教師堅守工作崗位,履行崗位職責,提高工作質(zhì)量。根據上級關(guān)于教師年度考核工作考評方案的精神,結合我校教育教學(xué)實(shí)際情況,特制訂本方案。

  一、考核原則

  1、激勵性原則 考核工作堅持有利于促進(jìn)事業(yè)的'發(fā)展和教師的成長(cháng);有利于調動(dòng)廣大教職工工作積極性,激勵教師出滿(mǎn)勤,愛(ài)崗敬業(yè),注重師德,鉆研業(yè)務(wù),更好地教書(shū)育人;有利于提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  2、全面性原則 在考核中堅持平時(shí)考核和階段考核相結合,領(lǐng)導、教師考核和民主評議相結合的方法,對教職工的德、能、勤、績(jì)全面考核,全面評價(jià),既要防止求全責備,又要防止以偏概全。

  3、客觀(guān)性原則 考核工作要堅持一切從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是,力求做到考核內容真實(shí)全面,考核方法科學(xué)簡(jiǎn)便,考核結果客觀(guān)公正。

  4、導向性原則 在考核過(guò)程中要重視教師思想政治工作,以精神鼓勵為主,積極引導教師參與考核工作,引導教師立足崗位比奉獻,比貢獻

  二、考核內容

  我校共有21名教師參加考核。教師年度考核內容是20xx年度全年工作的考核。分政治思想及師德修養、學(xué)識水平及業(yè)務(wù)能力、教學(xué)工作和教育工作等四個(gè)方面進(jìn)行,對教師的德、能、勤、績(jì)全面考核,全面評價(jià)?己说闹攸c(diǎn)是工作實(shí)績(jì),也就是教師的政治思想表現和教書(shū)育人的工作實(shí)績(jì)。

  三、考核方法和步驟

  1、我校成立考核領(lǐng)導小組,由考核小組部署和組織實(shí)施考核工作。組長(cháng):張習香

  副組長(cháng):彭旭 陳森

  成員:王大藍 楊正鵬 劉艷敏 劉余勝 吳紹瓊 王久貴 任禮梅

  2、全體教師按照職位職責和有關(guān)要求進(jìn)行的總結?偨Y要求全面系統、客觀(guān)真實(shí)、實(shí)事求是,并形成文字材料?偨Y材料交考核小組。

  3、考核小組匯總考核材料,開(kāi)始進(jìn)行考核。在考核稱(chēng)職的基礎上,按相關(guān)要求進(jìn)行評定優(yōu)秀。

  4、按教師總人數10%的標準我校評定2名教師為優(yōu)秀。分別從語(yǔ)文組、數學(xué)組、綜合組中分別評出2名德能勤績(jì)突出的教師。按平時(shí)工作表現和工作實(shí)績(jì)提出侯

  選人;再由全體教師進(jìn)行民主評議、不記名投票,按得票數評出優(yōu)秀人眩

  5、考核小組將優(yōu)秀人選公示,充分聽(tīng)取教師、學(xué)生的意見(jiàn)。

  6、考核小組進(jìn)行審核鑒定,簽寫(xiě)意見(jiàn),評定等級,匯總結果上報。

年度考核實(shí)施方案2

  一、考核原則

  學(xué)校年度考核工作,堅持客觀(guān)公正、公平合理、公開(kāi)透明、全面準確的原則,考核的結果與個(gè)人的評優(yōu)、獎懲掛鉤。

  二、考核對象

  在校全體工作人員。

  三、考核時(shí)間

  考核時(shí)間跨度為本年度1月1日至12月31日。

  四、考核內容

  根據個(gè)人年度工作情況,從德、勤、能、績(jì)四個(gè)方面對考核對象進(jìn)行考核,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jì),突出工作實(shí)效。

  德(20分):主要考核政治思想表現和職業(yè)道德表現。即在工作中能否遵紀守法,嚴于律己,自覺(jué)抵制不良之風(fēng);能否熱愛(ài)學(xué)校、安心本職、依章執教,嚴謹治學(xué);能否團結同事、關(guān)心學(xué)生、互助協(xié)作、尊重謙讓?zhuān)荒芊穹䦶膶W(xué)校安排,遵守學(xué)校規章制度,努力完成工作任務(wù);能否關(guān)心集體、團結協(xié)作,開(kāi)展批評與自我批評。

  勤(20分):主要考核工作態(tài)度、敬業(yè)精神和工作紀律等情況。即在工作中是否遵守各項規章制度,自覺(jué)履行崗位職責;工作中是否有事業(yè)心、責任感,精益求精,踏實(shí)勤奮;是否積極參加工作會(huì )議和業(yè)務(wù)學(xué)習,無(wú)缺勤。

  能(30分):主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)的運用發(fā)揮,業(yè)務(wù)水平的提高以及知識更新等情況。即在工作中能否勝任所承擔的任務(wù)并獨立完成;是否有較高的'政策水平和較強的決策、指揮、協(xié)調能力及較好的工作方法;是否精通業(yè)務(wù),知識更新快,專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力較強或提高較快;工作中是否有改革創(chuàng )新。

  績(jì)(30分):主要考核履行職責情況,包括完成工作任務(wù)的數量、質(zhì)量、效率,取得成果的水平和社會(huì )效益以及經(jīng)濟效益。即在工作中是否很好地履行本職崗位職責,積極完成年度工作任務(wù),工作效率高,工作效果良好,沒(méi)有出現責任事故。

  考核結果分為優(yōu)秀、合格、基本合格三個(gè)等次,其中優(yōu)秀占20%、合格占75%、基本合格占5%。

  五、考核標準

 。ㄒ唬﹥(yōu)秀:政治思想表現、職業(yè)道德及工作態(tài)度好,工作能力強,業(yè)務(wù)水平高,出色地履行崗位職責,工作實(shí)績(jì)顯著(zhù),在工作人員中有突出表現,年度考核分數90分以上。

 。ǘ┖细瘢赫嗡枷氡憩F、職業(yè)道德及工作態(tài)度比較好,工作能力較強,廉潔自律,業(yè)務(wù)水平能勝任本崗位工作

  要求,較好地履行崗位職責和完成工作任務(wù),年度考核分數75~89分。

 。ㄈ┗竞细瘢赫伪憩F與業(yè)務(wù)素質(zhì)一般,勉強適應工作要求;工作積極性、主動(dòng)性不夠,沒(méi)有全面完成年度工作任務(wù);在工作中造成一定失誤,年度考核分數60~74分。

  六、考核程序和方法

  1、由本人填寫(xiě)《年度考核登記表》,填寫(xiě)內容要齊全,按照考核內容對自己一年來(lái)的實(shí)際工作情況填寫(xiě),交學(xué)校年度考核辦公室。

  2、學(xué)?己诵〗M采取定量考核與定性考核相結合的方法,對每一個(gè)人一年來(lái)的工作進(jìn)行綜合測評打分,評出優(yōu)秀、合格、基本合格三個(gè)等次。

  3、實(shí)行優(yōu)秀人員公示制度,對確定為優(yōu)秀等次的人員進(jìn)行公示,公示時(shí)間為5至7個(gè)工作日。有異議的,考核領(lǐng)導小組認真調查核實(shí),并向反映人通報調查結果。

  4、考核等次意見(jiàn)須通知本人,有本人簽名,否則不予承認。

  七、時(shí)間安排

  本次年度考核工作,由學(xué)校年度考核辦公室統一安排。

年度考核實(shí)施方案3

  一、考核基本情況

 。ㄒ唬┛己四康

  為了提供銷(xiāo)售經(jīng)理與員工雙向溝通的有效途徑和有效評價(jià)房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員的工作業(yè)績(jì),及時(shí)改進(jìn)和提升工作品質(zhì),激勵成績(jì)突出的員工,鞭策落后員工,全面提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟效益,特制定本方案。

 。ǘ┛己诵问

  以業(yè)績(jì)考核為主,多種考核形式綜合運用。

 。ㄈ┛己酥芷

  銷(xiāo)售人員采取月度考核的辦法,由銷(xiāo)售部經(jīng)理統一進(jìn)行考核。

  二、業(yè)績(jì)考核操作辦法

 。ㄒ唬I(yè)績(jì)考核的原則對銷(xiāo)售人員實(shí)施考核。

  銷(xiāo)售人員的業(yè)績(jì)考核與部門(mén)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)和個(gè)人銷(xiāo)售業(yè)績(jì)雙向掛鉤,個(gè)人銷(xiāo)售業(yè)績(jì)決定自身收入,對銷(xiāo)售人員進(jìn)行綜合評分制度。

  1.1每一個(gè)月一次的'銷(xiāo)售部綜合考評,按銷(xiāo)售部實(shí)際人數排名的前10%(不含主管)和后10%(不含主管)做出升降級評定,實(shí)行末位淘汰制度。

  1.2內部人才競爭采取公平公正的“賽馬制”,提撥優(yōu)秀銷(xiāo)售人員為中層干部,根據企業(yè)內部評分來(lái)提撥人才。

  2、評定時(shí)間:

  評定時(shí)間一般安排在每個(gè)月5日進(jìn)行。

  3、評定標準:

  銷(xiāo)售業(yè)績(jì)(60%)+業(yè)務(wù)水平(20%)+綜合素質(zhì)(20%)=綜合分數(100%)

  4、評分標準:

  銷(xiāo)售業(yè)績(jì)=(實(shí)際銷(xiāo)售面積/2個(gè)月內銷(xiāo)售部總銷(xiāo)售面積)x100

  業(yè)務(wù)水平=(專(zhuān)業(yè)熟悉度+項目熟悉度+業(yè)務(wù)熟悉度)x100

  綜合素質(zhì)=(接待禮儀+工作態(tài)度+表達能力+親和力)x100

  備注:業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)考評由各項目主管與營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理各占50%做出考評。各項滿(mǎn)分100,于每次測評前5天做出。

  5、定期公布優(yōu)秀銷(xiāo)售人員在公司內部板報上,同時(shí)對評分末位的兩位銷(xiāo)售人員亮“黃牌”。

  三、相關(guān)獎懲規定

 。ㄒ唬┆剟钜幎

 、偈艿娇蛻(hù)表?yè)P,每次酌情給予獎勵。

 、诿吭落N(xiāo)售冠軍獎500元。

 、奂径蠕N(xiāo)售能手獎800元。

 、芡怀鲐暙I獎500元,每月一名。

 、蕹~完成任務(wù)獎250元。

 、扌姓陬^表?yè)P。

 、吖就ǜ姹?yè)P。

 。ǘ┨幜P規定

  1、銷(xiāo)售人員不按照公司規定填寫(xiě)相關(guān)表格的,每次酌情扣發(fā)10元到20元的獎金。

  2、銷(xiāo)售人員完不成銷(xiāo)售任務(wù)的,按10元/m’扣罰,至每月工資不低于400元止。

  3、已轉正的銷(xiāo)售人員連續三個(gè)月不能完成銷(xiāo)售任務(wù)的,員工待遇等同于試用員工;如果試用員工不能完成銷(xiāo)售任務(wù)的,將被淘汰;臨時(shí)員工沒(méi)有底薪,時(shí)間自由安排,實(shí)行“三工并存”制度。

  4、銷(xiāo)售人員私下為客戶(hù)轉讓物業(yè)收取費用的,做除名處理。

  5、銷(xiāo)售出現錯誤將視情況給予相關(guān)人員10元至100元的處罰。

  6、銷(xiāo)售人員不按順序接待客戶(hù),并受到客戶(hù)投訴的,第一次給予警告處分,第二次給予20元的處罰,第三次給予50元的處罰。

  7、銷(xiāo)售人員涂改客戶(hù)記錄的,視為作弊行為,第一次給予嚴重警告處分,第二次公布人員名字處罰50至500元處理,第三次給予除名處理。

  8、銷(xiāo)售人員若因態(tài)度問(wèn)題遭到投訴的,一經(jīng)核實(shí)做除名處理。

  9、銷(xiāo)售人員因服務(wù)之外原因遭到客戶(hù)投訴的,一經(jīng)核實(shí),第一次給予警告處分,第二次給予50元的處罰。

  四、績(jì)效反饋面談

  1、目的:

  為了對考核的結果形成一致的看法,既承認員工的優(yōu)點(diǎn),又指出存在的不足;對下一階段工作的期望達成一致的協(xié)議;討論并制定雙方都能接受的績(jì)效改進(jìn)計劃等。

  2、參與人員:

 、倨胀ǚ答伱嬲?dòng)射N(xiāo)售主管與銷(xiāo)售人員進(jìn)行;

 、谔貏e情況可安排營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理或總經(jīng)理在場(chǎng)進(jìn)行。

  3、面談流程(具體操作由主管安排):

 、偈紫雀嬖V員工你面談的總體工作要求;認真聽(tīng)取員工的自我鑒定;解決員工問(wèn)題,調節好員工情緒。(主管在此步驟自行安排)

 、谥贫ㄐ袆(dòng)方案,提出總結意見(jiàn),落實(shí)工作改進(jìn)計劃

 、劢Y束業(yè)績(jì)績(jì)效評估面談。

年度考核實(shí)施方案4

  20xx年6月17日至21日,國務(wù)院安委會(huì )安全生產(chǎn)和消防工作現場(chǎng)考核巡查組(以下簡(jiǎn)稱(chēng)考核巡查組)對我區20xx年度安全生產(chǎn)和消防工作進(jìn)行了現場(chǎng)考核巡查,指出我區存在“安全發(fā)展理念仍未樹(shù)牢”、“專(zhuān)項整治三年行動(dòng)計劃實(shí)施方案仍不完善”、“安全生產(chǎn)責任落實(shí)仍有盲區”、“安全生產(chǎn)基層基礎工作存在短板”、“安全監管執法能力仍有差距”等5個(gè)方面問(wèn)題。為切實(shí)抓好問(wèn)題整改工作,市安全生產(chǎn)委員會(huì )制定了《欽州市落實(shí)國務(wù)院安委會(huì )20xx年度安全生產(chǎn)和消防工作現場(chǎng)考核巡查發(fā)現問(wèn)題整改工作實(shí)施方案》和縣安全生產(chǎn)委員會(huì )制定了《浦北縣落實(shí)國務(wù)院安委會(huì )20xx年度安全生產(chǎn)和消防工作現場(chǎng)考核巡查發(fā)現問(wèn)題整改工作實(shí)施方案》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)方案),根據方案要求,結合我鎮實(shí)際情況,特制定本方案。

  一、總體要求

  樹(shù)牢安全發(fā)展理念,強化底線(xiàn)思維和紅線(xiàn)意識,堅持問(wèn)題導向、目標導向和結果導向,依據《欽州市黨政領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)責任制實(shí)施細則》,對照考核巡查發(fā)現的問(wèn)題,舉一反三,列出清單,按照問(wèn)題的輕重緩急和解決的難易程度,能夠馬上解決的,馬上解決;需要長(cháng)時(shí)間分階段實(shí)施的,做好任務(wù)分解,提出整改工作目標、措施、時(shí)限和責任單位、責任人,切實(shí)做到原因不查清不放過(guò)、問(wèn)題不解決不放過(guò)、監管措施不落實(shí)不放過(guò)、長(cháng)效機制不建立不放過(guò)。原則上,除涉及到體制機制的問(wèn)題力爭20xx年12月底前完成整改外,其余問(wèn)題立行立改,確保在20xx年9月底前整改完畢。

  二、主要問(wèn)題及整改責任分工

 。ㄒ唬╆P(guān)于“安全發(fā)展理念仍未樹(shù)牢”的問(wèn)題。

  部分單位對安全發(fā)展存在的問(wèn)題認識不夠深入,在工作思路、具體措施、工作成效等方面還有差距。一些部門(mén)負責同志工作忙不到點(diǎn)上,也沒(méi)有足夠警醒,對安全生產(chǎn)工作不夠重視。在抓安全工作時(shí),把安全生產(chǎn)等同于一般性的工作來(lái)對待,沒(méi)有真正落實(shí)落細。一些行業(yè)監管部門(mén)風(fēng)險研判意識不夠,對管轄范圍內的重大風(fēng)險缺乏系統性把握,認不清、想不到、管不到的問(wèn)題仍然存在。一些部門(mén)對“三管三必須”落實(shí)不到位,認為抓安全生產(chǎn)和消防工作就是應急和消防部門(mén)的事,行業(yè)監管有缺失。部分基層同志沒(méi)有處理好安全與發(fā)展的關(guān)系,有的地方在招商引資中,把關(guān)不嚴,放松安全準入門(mén)檻,引進(jìn)了一些已經(jīng)被淘汰、產(chǎn)能落后的高危企業(yè)。(責任單位:鎮人民政府,鎮安委會(huì )各成員單位;完成時(shí)限:20xx年9月15日)

 。ǘ╆P(guān)于對“專(zhuān)項整治三年行動(dòng)計劃實(shí)施方案”不夠重視的問(wèn)題。

  《全縣安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)計劃》轉發(fā)后,個(gè)別單位對該項工作不夠重視,未按時(shí)間進(jìn)度要求制定具體實(shí)施方案,也未按要求推進(jìn)有關(guān)任務(wù)措施落實(shí),對重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的風(fēng)險管控、隱患排查、監管執法等工作落實(shí)不夠到位。(責任單位:鎮人民政府;完成時(shí)限:立行立改)

 。ㄈ╆P(guān)于“安全生產(chǎn)責任落實(shí)仍有盲區”的問(wèn)題。

  1.存在“重部署、輕落實(shí),重形式、輕內容”的情況。部分行業(yè)主管部門(mén)和企業(yè)開(kāi)展的一些安全生產(chǎn)工作有頭無(wú)尾,個(gè)別企業(yè)在經(jīng)濟利益面前鋌而走險?己搜膊橐舶l(fā)現,一些單位和企業(yè)存在應付的現象,企業(yè)主體責任落實(shí)不到位的情況比較普遍。(牽頭單位:各負有安全監管職責部門(mén);配合單位:鎮人民政府;完成時(shí)限:20xx年9月15日)

  2.一些部門(mén)有效聯(lián)動(dòng)機制還不完善,部分單位沒(méi)有認真汲取江蘇響水“3·21”事故教訓,沒(méi)有針對危險化學(xué)品安全監管建立起應急、生態(tài)環(huán)境等部門(mén)聯(lián)合執法機制。(牽頭單位:國土規建環(huán)保安監站;配合單位:派出所、交通運輸站、衛生健康所、市場(chǎng)監督管理所等相關(guān)部門(mén);完成時(shí)限:20xx年12月15日)

 。ㄋ模╆P(guān)于“安全生產(chǎn)基層基礎工作存在短板”的問(wèn)題。

  1.安全生產(chǎn)投入仍然不足。我鎮企業(yè)都是小散弱型企業(yè),機械化、自動(dòng)化程度較低,安全保障能力不高。督查考核發(fā)現,部分企業(yè)以犧牲安全為代價(jià),片面追求經(jīng)濟利益,安全生產(chǎn)和消防裝備配備不足,設施設備老舊。部分企業(yè)現場(chǎng)管理混亂,安全管理制度不健全,消防安全風(fēng)險評估機制未建立,生產(chǎn)工藝和安全技術(shù)裝備落后,且隱患長(cháng)期得不到有效治理。(牽頭單位:各負有安全監管職責部門(mén)和行業(yè)領(lǐng)域;主管部門(mén);配合單位:鎮人民政府;完成時(shí)限:20xx年12月15日)

  2.我鎮電動(dòng)自行車(chē)較多,雖經(jīng)多次整改,總體上效果不錯,但仍有個(gè)別消防重點(diǎn)單位電動(dòng)自行車(chē)停放混亂,停車(chē)區域也沒(méi)有布設消防器材。(牽頭單位:鎮人民政府;配合單位:派出所、國土規建環(huán)保安監站、市場(chǎng)監督管理所等相關(guān)部門(mén);完成時(shí)限:20xx年12月15日)

 。ㄎ澹╆P(guān)于“安全監管執法能力仍有差距”的問(wèn)題。

  一是執法不嚴不實(shí)的問(wèn)題還普遍存在,不敢較真碰硬,沒(méi)有嚴格執行相關(guān)執法要求。執法檢查或者發(fā)現不了問(wèn)題、或者發(fā)現問(wèn)題避重就輕;部分重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域主管部門(mén)安全生產(chǎn)行政處罰案件少甚至存在零處罰的現象;還有一些部門(mén)把沒(méi)有罰款權當做沒(méi)有執法權,放松對主管行業(yè)企業(yè)的監管等。這些問(wèn)題都反映出執法力度有待進(jìn)一步加強。二是一些部門(mén)對行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢和面臨的風(fēng)險缺乏深入系統的研究,規律特點(diǎn)把握不準,執法計劃不夠科學(xué),執法程序不夠規范,安全生產(chǎn)工作本領(lǐng)還需加強、把控能力有待提升。三是安全生產(chǎn)監管方法不多、懲戒力度不夠。部分地方安全生產(chǎn)信息化建設緩慢,安全監管執法手段和裝備相對落后。有的基層執法單位檢查不執法、執法不處罰、處罰不到位等問(wèn)題比較突出。另外,部分執法單位忽視執法信息公開(kāi),聯(lián)合懲戒和“黑名單”制度沒(méi)有有效建立,對企業(yè)未能形成有效震懾。(牽頭單位:各負有安全監管職責部門(mén);完成時(shí)限:20xx年12月15日)

  三、考核巡查組提出的工作建議及責任分工

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步強化基層基礎基本功。

  一要完善安全生產(chǎn)法規標準規范,深入推進(jìn)依法治安,善于運用法治思維和法治方式,解決安全生產(chǎn)領(lǐng)域的矛盾和問(wèn)題,切實(shí)提升安全生產(chǎn)監管法治化水平,真正構建安全生產(chǎn)和消防安全的長(cháng)效機制。二要認真解決安全生產(chǎn)監管機構不健全、人員力量不足、專(zhuān)業(yè)性不夠的問(wèn)題,鎮人民政府要進(jìn)一步健全安全監管機構,充實(shí)安全生產(chǎn)監管力量,提高專(zhuān)業(yè)化執法人員比例,推動(dòng)執法重心下移、力量下沉、保障下傾。三要在安全生產(chǎn)教育培訓上狠下功夫,尤其要提升一線(xiàn)操作人員的安全意識和業(yè)務(wù)能力,督促企業(yè)有針對性地開(kāi)展安全生產(chǎn)實(shí)操培訓和應急演練,提高從業(yè)人員安全技能和應急處置能力。四要大力提升裝備設施安全技術(shù)性能,大力推廣互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn),以及先進(jìn)科技的應用,切實(shí)提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。(責任單位:鎮人民政府,各負有安全監管職責部門(mén)和行業(yè)領(lǐng)域主管部門(mén);完成時(shí)限:20xx年12月15日)

 。ǘ┰鷮(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)和危險化學(xué)品治理專(zhuān)項行動(dòng)。

  1.深入系統開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng),各有關(guān)部門(mén)要切實(shí)承擔起相關(guān)責任,進(jìn)一步細化危險化學(xué)品安全、交通運輸安全、建筑施工安全等專(zhuān)項方案,突出本地區特點(diǎn),提出切實(shí)有效措施。(責任單位:國土規建環(huán)保安監站、派出所、交通運輸站等相關(guān)部門(mén);完成時(shí)限:20xx年12月15日)

  2.進(jìn)一步發(fā)揮鎮安委會(huì )統籌協(xié)調作用,加強對各級各部門(mén)的調度指導,注重安全生產(chǎn)“條塊結合”。及時(shí)組織專(zhuān)門(mén)力量對各級各部門(mén)工作開(kāi)展情況進(jìn)行督促指導,對存在的突出問(wèn)題,堅決整改,防止反彈回潮。要加大工作力度,深入開(kāi)展聯(lián)合執法,嚴厲打擊違法違規行為,對不符合安全生產(chǎn)條件的.企業(yè)要依法責令停產(chǎn)整頓,有效防范和遏制重特大事故發(fā)生。(責任單位:各負有安全監管職責部門(mén)和行業(yè)領(lǐng)域主管部門(mén);完成時(shí)限:20xx年9月15日)

 。ㄈ⿵娀踩a(chǎn)責任落實(shí)和安全監管執法。

  1.按照“黨政同責、一崗雙責”的要求,切實(shí)擔負起黨委、政府安全生產(chǎn)責任,主要負責同志對安全生產(chǎn)工作要親自部署、親自抓,分管負責同志要具體抓,其他負責同志對分管業(yè)務(wù)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作負責,形成齊抓共管的安全格局。(責任單位:鎮人民政府;完成時(shí)限:20xx年9月15日)

  2.進(jìn)一步落實(shí)管理部門(mén)監管責任,按照“三管三必須”要求,進(jìn)一步理順安全監管職能,盡快完善負有安全監管職責部門(mén)的安全生產(chǎn)責任規定,查缺補漏,明晰安全監管的職責邊界,切實(shí)將責任傳導到第一線(xiàn),壓實(shí)到最基層、落實(shí)到每個(gè)人。要創(chuàng )新執法方式方法,實(shí)施精準治理,提升監管執法效率和水平。(責任單位:各負有安全監管職責部門(mén);完成時(shí)限:20xx年9月15日)

  3.督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任。企業(yè)主要負責人要認真履行安全生產(chǎn)第一責任人的責任,檢查企業(yè)安全生產(chǎn)工作,保障安全生產(chǎn)投入,組織實(shí)施安全生產(chǎn)教育培訓,完善安全設施,提升應急處置能力。各企業(yè)管理部門(mén)要進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)和消防安全標準化建設,實(shí)施信用管理。(責任單位:鎮人民政府各負有安全監管職責部門(mén)和行業(yè)領(lǐng)域主管部門(mén);完成時(shí)限:20xx年9月15日)

  4.嚴肅追責問(wèn)責。對存在重大問(wèn)題的企業(yè)要依法嚴格處理,對發(fā)生生產(chǎn)安全事故的,要按照“四不放過(guò)”原則,全面開(kāi)展責任倒查,對工作不落實(shí)、措施不到位的,要嚴肅相關(guān)單位和責任人的責任,并將事故企業(yè)納入安全生產(chǎn)“黑名單”追究管理。(責任單位:鎮安委會(huì )各成員單位;完成時(shí)限:20xx年9月15日)

 。ㄋ模┘訌婏L(fēng)險防控和隱患治理雙重預防體系建設。

  1.全面梳理各重點(diǎn)領(lǐng)域安全風(fēng)險,建立重大風(fēng)險清單,進(jìn)一步完善安全風(fēng)險“一張圖、一張表”,并指導各地和企業(yè)加強安全生產(chǎn)風(fēng)險管控,加強部門(mén)間信息共享和應急聯(lián)動(dòng)機制,做好重大風(fēng)險的防范化解工作。(責任單位:鎮人民政府,各負有安全監管職責部門(mén)和行業(yè)領(lǐng)域主管部門(mén);完成時(shí)限:20xx年9月15日)

  2.盯住關(guān)鍵行業(yè)、關(guān)鍵企業(yè)、關(guān)鍵風(fēng)險,做到心中有數。要對危險化學(xué)品、道路交通、建筑施工、尾礦庫等重點(diǎn)領(lǐng)域的風(fēng)險進(jìn)行深入系統排查,綜合實(shí)施風(fēng)險防控,做到萬(wàn)無(wú)一失。(責任單位:國土規建環(huán)保安監站、派出所、交通運輸站、等;完成時(shí)限:20xx年9月15日)

  3.考慮各功能區規劃和城鎮快速發(fā)展等方面帶來(lái)的新風(fēng)險,要提前研究,嚴把源頭關(guān),堅決避免隱患“邊治理、邊產(chǎn)生”的惡性循環(huán)。(責任單位:鎮人民政府,國土規建環(huán)保安監站等;完成時(shí)限:20xx年9月15日)

  4.督促企業(yè)進(jìn)一步加大隱患排查治理力度,強化自查自改,行業(yè)領(lǐng)域主管部門(mén)要對重大隱患實(shí)行掛牌督辦,逐個(gè)整改銷(xiāo)號。(責任單位:各負有安全監管職責部門(mén)和行業(yè)領(lǐng)域主管部門(mén);完成時(shí)限:20xx年9月15日)

  四、工作要求

  為認真做好國務(wù)院安委會(huì )考核巡查反饋問(wèn)題整改落實(shí),舉一反三全面加強和改進(jìn)安全生產(chǎn)和消防工作,提出如下要求:

 。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。

  全鎮各有關(guān)部門(mén)和單位要提高政治站位,強化責任擔當,把考核巡查發(fā)現問(wèn)題整改工作作為破解我鎮安全生產(chǎn)瓶頸問(wèn)題的重要突破口,確保整改任務(wù)落地見(jiàn)效。鎮安委會(huì )要充分發(fā)揮統籌協(xié)調作用,加強對全鎮各有關(guān)部門(mén)調度指揮,注重安全生產(chǎn)“條塊結合”。各有關(guān)部門(mén)和單位主要負責同志對涉及本轄區本部門(mén)本單位的整改任務(wù)負直接責任,涉及多個(gè)部門(mén)和單位的整改任務(wù)的,由牽頭單位負責綜合協(xié)調,配合單位各司其職、密切配合,共同推進(jìn)整改任務(wù)落實(shí)。

 。ǘ⿵娀熑温鋵(shí)。

  針對考核巡查發(fā)現的問(wèn)題,全鎮各有關(guān)部門(mén)和單位要結合全縣安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)的部署安排,抓緊制定整改實(shí)施方案,建立問(wèn)題清單和整改責任清單,逐項明確整改目標、措施、時(shí)限和責任單位、責任人,認真抓好整改落實(shí),確保反饋問(wèn)題和事項件件有著(zhù)落、事事有回應。要結合浦北縣實(shí)施“六個(gè)一”精準防災減災和應對突發(fā)公共事件工作方案,構建“風(fēng)險隱患一幅圖、會(huì )商研判一口徑、上下聯(lián)動(dòng)一條鏈、應急搶險一張網(wǎng)、善后處置一盤(pán)棋、綜合保障一體化”等“六個(gè)一”精準防災減災救災和應對突發(fā)公共事件工作體系,確保監測預警、風(fēng)險管控、隱患治理、搶險救援、善后處置精準有效,切實(shí)提升防災減災救災和應對突發(fā)公共事件的能力和水平。黨委、政府和行業(yè)主管部門(mén)要按照“黨政同責、一崗雙責”和“三管三必須”要求,強化安全生產(chǎn)責任落實(shí)和安全監管執法,督促企業(yè)落實(shí)主體責任。要加強風(fēng)險防控和隱患排查治理雙重預防體系建設不放松,能立即整改的,抓緊整改落實(shí);短時(shí)間內無(wú)法全部完成整改的,要制定整改時(shí)間表,力爭盡快完成,整改一個(gè),銷(xiāo)號一個(gè),一抓到底。針對整改過(guò)程中出現的新情況、新問(wèn)題,及時(shí)研究部署,尋求有效解決辦法,提出有針對性的措施,確保整改工作高效、有序開(kāi)展。鎮人民政府要強化重點(diǎn)問(wèn)題跟蹤督辦,定期通報進(jìn)展情況,確?己搜膊檎墓ぷ黜樌瓿。

 。ㄈ┘皶r(shí)總結報告。

  請鎮安委會(huì )各成員單位分別于20xx年8月15日前將本轄區本單位考核巡查整改實(shí)施方案,9月15日前將考核巡查整改工作階段性總結報告,12月15日前將年度考核巡查整改工作情況總結報告報送鎮安委辦(同時(shí)報送掃描版和電子版)?偨Y報告應包括:整改工作內容、整改工作進(jìn)展情況、下一步工作措施和建議等內容。對已完成的工作,要報告工作成效;對未完成的工作,要說(shuō)明原因并明確完成工作目標的具體時(shí)間。鎮安委辦將及時(shí)把有關(guān)落實(shí)情況報告鎮黨委、鎮人民政府。

年度考核實(shí)施方案5

  為認真貫徹執行教育局30號文件精神,,正確評價(jià)全校教職工的德才表現和工作實(shí)績(jì),督促教職工提高業(yè)務(wù)素質(zhì),認真履行崗位職責,為其調整崗位、工資以及聘任、獎勵、培訓等提供依據,根據中心《關(guān)于做好20xx年度考核工作的實(shí)施辦法》的精神,結合我校實(shí)際情況,特制定本方案。

  一、考核的原則

 。ㄒ唬┛陀^(guān)公正、民主公開(kāi)、注重實(shí)績(jì)的原則。

 。ǘ╊I(lǐng)導考核與群眾評議相結合、定性與定量相結合、平時(shí)考核與定期考核相結合的原則。

 。ㄈ┛颊婵紝(shí)、簡(jiǎn)便易行的原則。

  二、考核的范圍

  全校在編在崗的教職工。

  三、考核內容和標準

  1、教職工的年度考核內容包括:德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)方面,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jì)。

  德:是指思想政治素質(zhì)及個(gè)人品德、職業(yè)道德、社會(huì )公德等方面的表現,對師德考核不合格的實(shí)行一票否決制。

  能:是指履行職責的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

  勤:是指責任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面的表現。

  績(jì):是指工作數量、質(zhì)量、效率和所取得的成績(jì)。

  廉:是指廉潔自律方面的表現。

  2、考核標準以本校教職工的崗位職責和年度目標工作任務(wù)完成情況為基本依據。

  “教師任職情況的.考核”根據考核評價(jià)的分值確定優(yōu)秀比例和名次順序,

  被確定為年度考核優(yōu)秀等次人員應在“教職工職業(yè)道德情況考核”優(yōu)秀人員內產(chǎn)生,并控制在鄉中心下達指標額度之內。

  3、年度考核等次分為“優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格”四個(gè)等次,各等次的基本標準執行上級文件精神。

  四、考核程序及辦法:

  1、成立考核領(lǐng)導小組,制定考核工作實(shí)施方案。(XX年3月4日):

  2、召開(kāi)全體教師會(huì )議,公布考核實(shí)施方案,被考核人員進(jìn)行個(gè)人總結,填寫(xiě)《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》進(jìn)行民主測評。

  3、考核小組審核打分(3月5日):考核工作小組根據民主測評結合被考核人的表現討論確定考核等次。

  4、優(yōu)秀考核名單公示征詢(xún)意見(jiàn)(3月5-6日):由考核領(lǐng)導小組評議確定年度考核優(yōu)秀的人員名單,在學(xué)校張榜公示征詢(xún)意見(jiàn)。

  7、考核結果通知被考核人確認簽字(3月6日):被考核人需在《年度考核登記表》上簽名。

  8、考核結果匯總材料上報鄉教育中心(3月6日):包括20xx年度考核小組領(lǐng)導成員名單、年度考核工作方案,20xx年度考核登記表。相關(guān)材料進(jìn)行整理存檔,考核工作結束。

年度考核實(shí)施方案6

  根據瀏教通〔20xx〕79號文級文件精神,結合我校工作實(shí)際情況,特制定本方案。

  一、考評工作的原則

  1、公開(kāi)、公正、公平的原則;

  2、嚴肅、嚴格、嚴謹的原則;

  3、崗位、績(jì)效相結合的原則;

  4、申報與評定相結合的原則

  二、考評工作的組織

  1、成立考核領(lǐng)導小組和考核工作小組。

  領(lǐng)導小組:

  組長(cháng):xx

  副組長(cháng):xx

  成員:xx

  工作小組:

  組長(cháng):xx

  成員:xxxx

  2、考核人員(見(jiàn)附頁(yè))

  3、考評程序:學(xué)習動(dòng)員-自我申報-民主測評-考核組評鑒-結果公示-總結歸檔。

  4、自我評鑒為優(yōu)秀的教師在民主測評時(shí)需作年度工作述職。

  三、考評等級劃定內容

  1、優(yōu)秀:(同時(shí)符合下列條件可申報優(yōu)秀等級)

 、湃握n教師有三個(gè)先進(jìn)獎項,其他人員有二項先進(jìn)獎項(每一獎項為10分)

 、平虒W(xué)質(zhì)量評價(jià)居前2/3,或進(jìn)步較大的(每前一名為0.5分)

 、墙虒W(xué)常規有一次優(yōu)秀(每一次優(yōu)秀為2分)

  有下列情況之一及以上情況者,本年度內考核不評優(yōu):

 、艔氖掠袃敿医痰;

 、浦饔^(guān)原因造成學(xué)生流失的;

 、羌议L(cháng)或學(xué)生反映意見(jiàn)大的;

 、葧缯n、曠工次數較多的;

 、晒ぷ鞑环䦶陌才诺.;

  (6)本次考核不按規定操作,弄虛作假的;

 、斯ぷ鲿r(shí)間未達8個(gè)月的。

  2、基本稱(chēng)職(有下列情況之一的為基本稱(chēng)職)

 、倏(jì)效考核被確定為基本稱(chēng)職(基本合格)等次;

 、谑艿叫姓h內)警告、記過(guò)警告處分;

 、蹠绻ぃㄕn)或無(wú)正當理由超假逾期不歸連續超過(guò)五天,或全年累計超過(guò)十天;

 、軣o(wú)正當理由拒不服從組織分配和工作安排;

 、莅崤欠,制造矛盾,影響團結,鬧派性,經(jīng)批評教育無(wú)明顯改正;

 、薰ぷ鞑回撠熑,造成安全事故,或造成公私財物損失;

 、咦鹄、敬老、助老意識淡薄,造成不良影響;

  3、稱(chēng)職:介于優(yōu)秀與基本稱(chēng)職之間者,均為稱(chēng)職。

  四、考核工作時(shí)間安排:

  1、12月17日,考核工作政策宣傳學(xué)習;

  2、12月18-21日,教師申報各單項獎;各相關(guān)處室進(jìn)步單項評價(jià);

  3、12月24-27日,填寫(xiě)考核表冊,公布各單項評獎結果;符合考核評優(yōu)秀等級的教師填《評優(yōu)申報表》

  5、12月28日,對評優(yōu)申報人進(jìn)行民主評議,公布考核優(yōu)秀名單;

  6、12月28-30日上午,接受反饋信息,并進(jìn)行處理;

  7、12月30日下午,填寫(xiě)考核結論,并上交考核資料

  8、20xx年元月1-5日,整理資料、總結、通報,并上報相關(guān)材料。

  說(shuō)明:

  1、符合考核優(yōu)秀等級的人員,如果超過(guò)本職級優(yōu)秀指標,則采取量化記分,在前三個(gè)條件均相等的情況下,再看賽課(3分)、論文(3分)、輔導競賽(5分)等指標和教師民主評議得票率;

  2、括號中的分數為優(yōu)秀等級的量化記分的權值;

  3、如果某一職級無(wú)人達優(yōu)秀等級要求,可下降一個(gè)標準,保證該職級有一個(gè)優(yōu)秀指標,量化方案同上。

年度考核實(shí)施方案7

  為及時(shí)檢查、客觀(guān)評價(jià)一個(gè)學(xué)期來(lái)全鎮小學(xué)及全體教職工的工作情況,為下學(xué)年教職工評聘及各類(lèi)評優(yōu)提供可靠的依據,進(jìn)一步調動(dòng)教干、教職工的積極性,中心校擬于期末對學(xué)校、教職工進(jìn)行全面考核。

  一、加強組織領(lǐng)導

  中心校成立考核小組,研究制定分類(lèi)考核的實(shí)施意見(jiàn),安排考核工作日程,同時(shí),成立業(yè)務(wù)考核小組,進(jìn)行考核工作的具體操作。

  考核領(lǐng)導小組:

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:

  業(yè)務(wù)考核小組

  組長(cháng):

  成員:

  各完小成立完小的考核小組,成員由校長(cháng)、主任,輔導員等3—5人組成。

  二、考核對象

  全鎮小學(xué)及全體教職工。

  三、考核內容及量化方法

  (一)學(xué)校

  學(xué)校整體工作成績(jì)共100分,其中開(kāi)學(xué)檢查權重為0.10,期初、期中視導權重為0.20,期末考核權重為0.20,期末復習檢查權重為0.05,各項師生競賽活動(dòng)成績(jì)權重為0.10,各種材料上交情況權重為0.05,教學(xué)檢測成績(jì)權重為0.30。

  (二)學(xué)校負責人

  總分為100分,根據學(xué)校整體工作成績(jì)和個(gè)人工作成績(jì)(評價(jià)指標同教師)量化出該負責人得分。其中學(xué)校整體工作成績(jì)權重為0.6,個(gè)人工作成績(jì)權重為0.4。

  (三)小學(xué)、成教校教職工(含臨代教師)

  基本分為100分,評價(jià)指標共7項,其中師德表現權重為0.05(由各中心小學(xué)組織測評)班級管理權重為0.10(先由各校按3:2:1的比例評出優(yōu)、良、中、三個(gè)等次上報中心校,與中心校檢查成績(jì)合并使用);備課權重為0.15(由中心校和完小考評,各校按4:3:3的比例評出優(yōu)、良、中三個(gè)等次上報中心校,非班主任權重為0.25,音體專(zhuān)職教師權重為0.40,在縣備課檢查被點(diǎn)名批評的一律下降一個(gè)等次);作業(yè)權重為0.15(由各校按3:2:1的比例評出優(yōu)、良、中三個(gè)等次上報中心校,與中心校檢查結果合并使用);各種學(xué)習記錄、會(huì )議記錄及學(xué)習效果權重為0.10(由中心校組織考評);出勤權重為0.20(由各校按4:3:3的比例評出優(yōu)、良、中三個(gè)等次上報中心校,凡參加中心;顒(dòng)遲到,下降一個(gè)等次,未經(jīng)批假者不參加的下降兩個(gè)等次,重大活動(dòng)遲到、曠工的一律為差(出勤抽查被點(diǎn)名的參照執行);教師工作量權重為0.10(由各校按4:3:3的比例依據臨時(shí)工作、日常工作的.執行情況評出優(yōu)、良、中三個(gè)等次上報中心校)教學(xué)檢測成績(jì)權重為0.15(無(wú)教學(xué)檢測成績(jì)的由中心?荚u)。

  (四)、其他情況

  行政后勤、成教等有關(guān)人員,根據本人承擔的實(shí)際工作,進(jìn)行述職打分和量化考核結合進(jìn)行。

  附加部分:教職工本人參加教育部門(mén)組織的比賽,獲國家、省、市、縣一等獎每人次分別加1分、0.7分、0.5分、0.3分,每下降一個(gè)等次少加0.1分;教師輔導學(xué)生參加鎮級比賽,獲一等獎每人次分別加0.2分,每下降一個(gè)等次少加0.05分,加滿(mǎn)5分為止。本學(xué)期加分范圍為20xx年9月1日至20xx年1月20日所獲獎勵,以獲獎證書(shū)或簡(jiǎn)報上的時(shí)間為準。

  四、有關(guān)要求

  為了使考評工作公開(kāi)、公平、公正,讓教職工放心,各校要按要求做好有關(guān)的工作,特別是各考核小組對每一位教職工的考核量化打分一定要實(shí)事求是,嚴肅認真,嚴格按要求執行。

年度考核實(shí)施方案8

  為做好20xx年度壽縣支行年度考核工作,根據《關(guān)于開(kāi)展20xx年度人民銀行淮南市支行考核工作的通知》精神,特制定本實(shí)施方案。

  一、指導原則

  考核堅持客觀(guān)公正、注重實(shí)績(jì)、注重平時(shí)的原則,實(shí)行領(lǐng)導與群眾相結合、平時(shí)與年度相結合、定性與定量相結合的方法,突出主管領(lǐng)導作用、加強平時(shí)考核力度、提高考核量化水平,以改進(jìn)績(jì)效為目標,注重考核結果的綜合運用。

  二、組織機構

  設立支行年度考核工作領(lǐng)導小組,負責年度考核工作?己斯ぷ黝I(lǐng)導小組由行長(cháng)或分管(協(xié)管)人事工作的行領(lǐng)導擔任負責人,其成員由各部門(mén)主要負責人組成?己斯ぷ黝I(lǐng)導小組辦公室設在辦公室?己斯ぷ黝I(lǐng)導小組的職責包括:

 。ㄒ唬┲贫ㄖ心甓瓤己朔桨;

 。ǘ┙M織開(kāi)展年度考核工作,并對考核工作進(jìn)行監督;

 。ㄈ⿲徸h被考核人員年度考核結果,并提交黨組會(huì )研究確定;

 。ㄋ模┦芾肀豢己藢δ甓瓤己私Y果的'復核要求,對不公正的考核結論提交黨組會(huì )予以糾正。

  三、考核對象

  支行機關(guān)內設部門(mén)主要負責人、部門(mén)其他負責人及部門(mén)其他人員(含業(yè)務(wù)操作崗位聘用制員工)。

  四、考核主體

  部門(mén)人員考核(含部門(mén)其他負責人)由部門(mén)提出考核結果建議,部門(mén)主要負責人由分管行領(lǐng)導提出考核建議,行級領(lǐng)導由黨組書(shū)記提出考核建議,黨組根據考核建議進(jìn)行研究確定。

  五、民主測評

  部門(mén)主要負責人和中級職稱(chēng)人員由考核工作領(lǐng)導小組組織召開(kāi)全行職工大會(huì ),進(jìn)行民主測評。部門(mén)其他人員在本部門(mén)述職并測評。各分管行長(cháng)聽(tīng)取部門(mén)述職,并指導監督測評和優(yōu)秀人員推薦工作。

  六、考核方法與等次。

  年度考核以被考核人員的職位職責和所承擔的工作任務(wù)為基本依據,從德、能、勤、績(jì)、廉和學(xué)習與發(fā)展六個(gè)方面,通過(guò)述職、民主測評與推薦、考核工作領(lǐng)導小組考核和黨組研究等程序進(jìn)行?己藭r(shí)重在日常工作表現,民主測評的結果作為考核評價(jià)的參考依據。行員年度考核和中級職稱(chēng)人員年度考核均分為優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職四個(gè)考核等次,行員考核優(yōu)秀層級應控制在行員總數20%以?xún)、中級職稱(chēng)人員考核優(yōu)秀層級應控制聘用人員總數的15%以?xún)取?/p>

  七、考核獎勵

  專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核優(yōu)秀層級供專(zhuān)業(yè)技術(shù)內部崗位工資高定時(shí)參考,不發(fā)放一次性獎勵。優(yōu)秀層級行員考核獎勵執行《人民銀行壽縣支行各類(lèi)先進(jìn)集體(個(gè)人)表彰獎勵辦法》。

  八、其他

  被考核人員對年度考核結果有異議的,向考核工作領(lǐng)導小組提出書(shū)面申請,由考核工作領(lǐng)導小組向黨組匯報反饋,視情況進(jìn)行相應處理。

年度考核實(shí)施方案9

  為進(jìn)一步加強消防安全工作,有效預防和減少火災事故的發(fā)生,根據國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強消防工作的意見(jiàn)》(國發(fā)(20xx)15號)、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規定》(中華人民共和國國務(wù)院令第302號)和公安部、監察部、國家安全生產(chǎn)監督管理總局《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)消防工作責任制的若干意見(jiàn)》(公發(fā)(20xx)4號)的精神,結合我市實(shí)際情況,制定本方案。

  一、工作目標

  以構建“平安東莞”、“和諧東莞”為宗旨,加強組織領(lǐng)導,落實(shí)監管重心下移,推行動(dòng)態(tài)監管,強化群眾監督,形成“政府統一領(lǐng)導、部門(mén)依法監管、單位自行負責、群眾積極參與”的工作格局,推進(jìn)“三小”場(chǎng)所、出租屋消防安全隱患監管工作的深入發(fā)展,有效預防、遏制重特大火災事故發(fā)生,確保我市消防安全形勢持續好轉。

  二、組織機構

  為切實(shí)加強對消防監管工作的領(lǐng)導,協(xié)調各職能部門(mén)的關(guān)系,市政府決定成立市消防安全隱患整治領(lǐng)導小組,由市政府分管消防領(lǐng)導任組長(cháng),市公安局、安監局、公安消防局領(lǐng)導任副組長(cháng),市委宣傳部及市工商局、出租屋管理辦、建設局、城建規劃局、城市管理局、東莞供電局、質(zhì)監局、自來(lái)水公司等為成員單位。整治領(lǐng)導小組下設辦公室,設在市公安消防局。

  各鎮(街)相應成立消防安全隱患整治領(lǐng)導小組,由分管消防安全工作的領(lǐng)導任組長(cháng),屬地公安分局、消防大隊、安監分局主要領(lǐng)導任副組長(cháng),下設辦公室,辦公室設在鎮(街)消防大隊,未設消防大隊的鎮(街)辦公室設在公安分局。辦公室人員按所在鎮(街)“三小”場(chǎng)所、出租屋排查總數的0.5‰~1‰配置,辦公室人員招收方式及工資待遇標準參照鎮(街)在編職工或公安文職人員,由各鎮(街)自行制定。

  各村(社區)也要相應建立消防安全隱患整治服務(wù)隊,隊長(cháng)由村(居)委會(huì )領(lǐng)導擔任,副隊長(cháng)由轄區警務(wù)室警長(cháng)擔任,服務(wù)隊辦公室設在社區警務(wù)室,服務(wù)隊人數按照村(社區)“三小”場(chǎng)所、出租屋的總數量的0.5%~1%配置,不少于2人。服務(wù)隊主要配合市、鎮(街)開(kāi)展“三小”場(chǎng)所、出租屋消防安全日常監管工作,由鎮(街)集中領(lǐng)導、調配使用,工資福利待遇由鎮(街)、村(社區)、村民小組(自然村)按30%、40%、30%劃調,由鎮(街)一級集中支配。

  三、工作職責

  各職能部門(mén)必須配合消防安全隱患整治辦公室工作,按照市政府劃定的消防監管責任權限,認真做好消防安全隱患整治和日常監管工作。

 。ㄒ唬┫腊踩[患整治辦公室職責

  1.市消防安全隱患整治辦公室工作職責:組織全市開(kāi)展“三小”場(chǎng)所、出租屋消防安全隱患整治日常工作。根據市政府的工作部署制定相應的管理措施和辦法,定期組織人員開(kāi)展“三小”場(chǎng)所、出租屋消防安全檢查,定期召開(kāi)會(huì )議、研究并解決“三小”場(chǎng)所、出租屋消防安全隱患整治工作中的重大問(wèn)題,指導各鎮(街)建立健全“三小”場(chǎng)所、出租屋消防安全監管責任制,負責督查、指導鎮(街)“三小”場(chǎng)所、出租屋消防安全審查等工作,推動(dòng)“三小”場(chǎng)所、出租屋消防安全隱患整治工作深入開(kāi)展。

  2.鎮(街)消防安全隱患整治辦公室職責:貫徹上級有關(guān)方針、政策,督促、指導各村(社區)和有關(guān)部門(mén)開(kāi)展工作,研究制定鎮(街)“三小”場(chǎng)所、出租屋消防安全隱患整治工作計劃,建立日常監督管理制度、工作臺帳、工作檔案,協(xié)調、處理工作中遇到的問(wèn)題,履行對“三小”場(chǎng)所、出租屋消防安全審查、監督、宣傳的職責,協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好“三小”場(chǎng)所、出租屋消防安全事故預防及事故的調查處理工作。

  3.村(社區)消防安全隱患整治服務(wù)隊職責:在鎮人民政府(街道辦事處)的統籌下,按照市消防安全隱患整治辦公室的工作部署,管理轄區內“三小”場(chǎng)所、出租屋的消防安全工作。實(shí)行場(chǎng)所、出租屋包干到戶(hù)等措施,對管轄范圍內的“三小”場(chǎng)所、出租屋消防安全實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,全面落實(shí)日常巡查、消防宣傳、消防安全條件初步審查等制度,認真履行職能部門(mén)交辦的任務(wù)以及對消防器材正常使用實(shí)行監管等職責。

 。ǘ└鞒蓡T部門(mén)職責

  1.公安消防部門(mén)。根據《消防法》、《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規定》等消防法律法規,監督、指導、協(xié)調全市開(kāi)展“三小”場(chǎng)所、出租屋消防安全工作,落實(shí)市消防安全隱患整治領(lǐng)導小組及其辦公室領(lǐng)導交辦的工作,負責有關(guān)消防整治標準及專(zhuān)項規劃編制的制定解釋和答復,對“三小”場(chǎng)所、出租屋消防安全整改工作提供技術(shù)指導,對各鎮(街)落實(shí)責任制情況進(jìn)行督促檢查,做好消防基礎設施達標建設工作,組織開(kāi)展對各鎮(街)“三小”場(chǎng)所、出租屋消防安全隱患監管工作績(jì)效的考核評比。

  2.公安部門(mén)。重點(diǎn)加強對小娛樂(lè )場(chǎng)所消防安全的管理,對不符合消防安全要求的小娛樂(lè )場(chǎng)所依法查處、督促整改。配合市流動(dòng)人員和出租屋管理辦公室做好出租屋的日常監管工作、特別是對改為生產(chǎn)、商業(yè)用途的出租屋進(jìn)行日常性的監管。并依法對出租屋管理中發(fā)生的違法行為進(jìn)行處罰。

  3.安監部門(mén)。負責對不具備安全生產(chǎn)條件的“三小”場(chǎng)所依法進(jìn)行查處,發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)給予糾正。

  4.流動(dòng)人員和出租屋管理部門(mén)。負責全市出租屋消防安全的日常監督、管理,協(xié)助辦理證照前消防設施配置的把關(guān)工作。負責督促指導各鎮(街)流動(dòng)人員和出租屋管理服務(wù)中心進(jìn)行出租屋的日常監督、管理,掌握消防安全隱患信息,及時(shí)反饋給有關(guān)職能部門(mén),積極配合有關(guān)職能部門(mén)開(kāi)展消防整治和查處工作,對未設置消防設施或存在嚴重消防安全隱患的出租屋應督促其整改、補辦消防手續或責令停租,并協(xié)調有關(guān)部門(mén)依法處理。

  5.建設部門(mén)。負責協(xié)助有關(guān)部門(mén)研究擬訂本市城鄉消防建設、市政公共消防設施建設事業(yè)等地方性政策法規、實(shí)施辦法以及相關(guān)的發(fā)展規劃,指導鎮村消防建設計劃的編制工作。重點(diǎn)對無(wú)設計、無(wú)報建、無(wú)審核、無(wú)驗收等違章、違規建設的“三小”場(chǎng)所、出租屋進(jìn)行查處。

  6.城建規劃部門(mén)。配合消防部門(mén)進(jìn)行城市消防專(zhuān)項規劃以及消防基礎設施的管理,嚴格把好建設項目規劃審批關(guān)口。消防安全規劃應與城市建設總體規劃接軌。

  7.城市管理部門(mén)。負責開(kāi)展“三小”場(chǎng)所、出租屋消防安全隱患監管工作中有關(guān)違法經(jīng)營(yíng)、使用、安裝燃氣的查處工作。

  8.工商部門(mén)。負責牽頭組織、協(xié)調有關(guān)職能部門(mén)對無(wú)證照經(jīng)營(yíng)的“三小”場(chǎng)所進(jìn)行全面的清理整治。依法查處無(wú)須取得許可證應當取得營(yíng)業(yè)執照或取得許可證但未依法領(lǐng)取執照、擅自從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的行為。依法嚴把“三小”場(chǎng)所的市場(chǎng)準入關(guān),對法律、法規規定需要前置許可的,在未取得許可的前提下,不予以核發(fā)營(yíng)業(yè)執照。對不符合安全、被前置許可部門(mén)吊銷(xiāo)或撤銷(xiāo)許可的,由許可部門(mén)通知市工商管理部門(mén)依法吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執照。

  9.供電部門(mén)。負責配合政府相關(guān)職能部門(mén)對存在消防安全隱患而拒不整改的“三小”場(chǎng)所、出租屋采取停電等強制措施。

  10.供水部門(mén)。負責供水設施的建設和維護保養,確保設施完好,消防用水充足,配合政府相關(guān)部門(mén)對存在消防隱患而拒不整改的“三小”場(chǎng)所、出租屋采取停水措施。

  11.宣傳部門(mén)。根據消防安全隱患整治辦公室制定的消防安全宣傳計劃,指導、協(xié)調全市開(kāi)展消防公益宣傳,督促廣播、電視、報刊、互聯(lián)網(wǎng)站等新聞單位開(kāi)展社會(huì )消防安全宣傳教育。

  12.質(zhì)監部門(mén)。負責對生產(chǎn)、使用特種設備的食品行業(yè)、小作坊的監管,配合有關(guān)部門(mén)督促企業(yè)單位安裝消防設施。查處違法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的小作坊。對未按要求設置消防設施或存在嚴重隱患的應及時(shí)知會(huì )和配合有關(guān)部門(mén)查處。

  四、工作制度

 。ㄒ唬⿲俚毓芾碇贫

  根據屬地管理的'原則,把“三小”場(chǎng)所、出租屋消防安全隱患整治任務(wù)和責任分解落實(shí)到村(社區),做好與其它部門(mén)溝通,全面落實(shí)各類(lèi)企業(yè)在本村(社區)的消防安全責任,徹底解決責任模糊和工作死角等問(wèn)題,形成分工負責與齊抓共管、日常巡查與終端監控、執法檢查與技術(shù)監管、業(yè)主自律與社會(huì )監督相結合的“三小”場(chǎng)所、出租屋消防安全管理摸式。

 。ǘ┛(jì)效考評制度

  市消防安全隱患整治辦公室負責研究制定考核方案,報市政府同意后對各鎮(街)監管情況進(jìn)行考核,考核評分納入鎮(街)領(lǐng)導班子年度工作量化考核中。并將不定時(shí)抽查各鎮(街)消防監管的情況作為鎮(街)消防安全工作考核的依據之一。市政府將“三小”場(chǎng)所、出租屋消防安全隱患整治工作納入到鎮(街)領(lǐng)導班子年度工作量化考核中,每年對消防安全工作突出、成績(jì)顯著(zhù)的鎮(街)、村(社區)和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行表彰獎勵,對整治工作進(jìn)展不力或發(fā)生較大以上火災事故的鎮(街)、村(社區),嚴肅追究有關(guān)人員責任。鎮(街)消防安全隱患整治領(lǐng)導小組可參照此方式對村(社區)一級工作進(jìn)行考核檢查。

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  市、鎮(街)兩級的消防安全隱患整治辦公室聯(lián)合相關(guān)職能部門(mén),制定宣傳培訓工作計劃,認真組織“三小”場(chǎng)所、出租屋消防安全知識培訓教育工作。著(zhù)力通過(guò)媒體報道、公益宣傳以及舉辦消防宣傳普及活動(dòng)等形式,大力宣傳消防知識,逐步提高全民的防火意識和逃生自救技能。各鎮(街)重點(diǎn)落實(shí)五類(lèi)人員(工廠(chǎng)從業(yè)員、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、法人、學(xué)校學(xué)生、農民工)的消防安全知識培訓,并將培訓任務(wù)落實(shí)到專(zhuān)門(mén)部門(mén)。

 。ㄋ模┠陮徶贫

  新增的小商鋪、小作坊和出租屋應分別將由村(社區)消防安全隱患整治服務(wù)隊填寫(xiě)的《初辦證照消防檢查記錄表》作為申辦工商部門(mén)營(yíng)業(yè)執照年審及房屋租賃證或出租屋租賃備案回執的前置條件;既有的小商鋪、小作坊、出租屋應分別將由村(社區)消防安全隱患整治服務(wù)隊填寫(xiě)的《消防檢查記錄表》作為申辦工商部門(mén)營(yíng)業(yè)執照年審和房屋租賃證或出租屋租賃備案回執的前置條件。

 。ㄎ澹┥鐣(huì )監督制度

  建立社會(huì )監督制度,市、鎮(街)要向社會(huì )公開(kāi)重大消防安全隱患的舉報電話(huà)和舉報信箱,實(shí)行舉報獎勵制度,充分發(fā)揮群眾對“三小”場(chǎng)所、出租屋火災隱患的監督作用。

 。┵Y金保障制度

  各鎮(街)要結合實(shí)際,將“三小”場(chǎng)所、出租屋消防安全隱患整治經(jīng)費納入鎮(街)年度財政預算,村(社區)一級也要做好經(jīng)費預算安排,確保消防安全隱患整治辦公室、服務(wù)隊所需經(jīng)費的落實(shí)。

 。ㄆ撸┞(lián)席會(huì )議制度

  鎮(街)消防安全隱患整治領(lǐng)導小組原則上每季度召開(kāi)一次聯(lián)席會(huì )議或根據需要臨時(shí)召開(kāi),聽(tīng)取各成員單位的情況匯報,總結分析“三小”場(chǎng)所、出租屋消防安全形勢,研究解決在整治“三小”場(chǎng)所、出租屋消防安全隱患中存在的重大問(wèn)題,提出具體的工作意見(jiàn)建議。

 。ò耍┫腊踩[患整治制度

  每個(gè)村(社區)服務(wù)隊專(zhuān)職巡查員經(jīng)消防安全專(zhuān)門(mén)培訓合格后持證上崗,培訓工作由當地公安消防大隊負責(當地未設公安消防大隊的由公安分局消防股負責)。專(zhuān)職巡查員主要職責是協(xié)助鎮(街)公安消防部門(mén)及安全部門(mén)做好國家、省、市有關(guān)消防法律、法規、技術(shù)標準的貫徹落實(shí),加強日常消防巡查,協(xié)助職能部門(mén)及時(shí)處置各類(lèi)安全隱患,制止違章、違法行為,維護轄區公共消防設施、設備,處理群眾有關(guān)消防隱患的舉報。

 。ň牛⿸炫贫酱僬闹贫

  在檢查中發(fā)現不符合整治標準的“三小”場(chǎng)所、出租屋,應督促其經(jīng)營(yíng)者、業(yè)主整改火災隱患,落實(shí)安全責任。凡連續兩次在月份檢查中不合格且未整改完畢的“三小”場(chǎng)所、出租屋,由各村(社區)消防整治服務(wù)隊印制“消防隱患場(chǎng)所”牌匾并懸掛于該場(chǎng)所顯要位置,直至整改完畢。

 。ㄊ﹦(dòng)態(tài)監控制度

  對于新增、減少的“三小”場(chǎng)所、出租屋,加強情況的掌握和信息的報送制度,各村(社區)消防安全隱患整治服務(wù)隊應在每月5日以前將上個(gè)月轄區“三小”場(chǎng)所、出租屋的變動(dòng)情況上報至鎮(街)消防安全隱患整治領(lǐng)導小組,各鎮(街)消防安全隱患整治領(lǐng)導小組應在每月10日以前將轄區“三小”場(chǎng)所、出租屋的變動(dòng)情況上報至市消防安全隱患整治辦公室。

 。ㄊ唬┙K端監控制度

  整合村(社區)治安隊、戶(hù)管員、安全辦等相關(guān)人力資源,實(shí)行分街、分區域監管,將監管責任下放到個(gè)人,做到全時(shí)監控,全程跟蹤,責任到人。巡查員要定期向村(社區)主管領(lǐng)導匯報。村(社區)要與“三小”場(chǎng)所、出租屋的業(yè)主(經(jīng)營(yíng)者)簽訂消防安全責任書(shū),落實(shí)安全責任。

 。ㄊ┍O督聯(lián)動(dòng)制度

  健全鎮(街)職能部門(mén)聯(lián)動(dòng)監管制度,強化村一級管理,加強對業(yè)主或經(jīng)營(yíng)者、承租者的監督,規范村(社區)、單位和企業(yè)處理事務(wù)的程序和時(shí)限要求,實(shí)行信息反饋,跟蹤監管,構筑職能部門(mén)監督、村一級監管、多方監督的新局面。

 。ㄊn案管理制度

  加強鎮(街)、村(社區)消防安全檔案的科學(xué)管理,要詳細地記錄轄區“三小”場(chǎng)所、出租屋的經(jīng)營(yíng)者、場(chǎng)地、經(jīng)營(yíng)范圍、辦證情況、被監管對象的資料及變更去向情況,并將每個(gè)場(chǎng)所重點(diǎn)部位用數碼相機拍照存入電腦歸檔案保存。

  五、工作標準

  “三小”場(chǎng)所、出租屋消防安全隱患專(zhuān)項整治工作標準范圍為小商鋪、小作坊、小娛樂(lè )場(chǎng)所和出租屋。整治工作標準依照《東莞市“三小”場(chǎng)所、出租屋消防安全專(zhuān)項整治工作指引》(東府辦(20xx)37號)執行。

 。ㄒ唬┗靖拍

  1.小商鋪是指設置在各類(lèi)建筑(包括工業(yè)建筑、商業(yè)建筑、民用建筑、綜合建筑等)首層(含設置夾層的)的建筑小于200平方米的百貨店、副食店、雜貨店、服裝店、禮品店、書(shū)店、理發(fā)店、美容店、餐館等小型營(yíng)業(yè)房,包含綜合市場(chǎng)、集貿市場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)首層設置的商鋪。

  2.小作坊是指單層建筑面積不超過(guò)400平方米的加工場(chǎng)所。

  3.小娛樂(lè )場(chǎng)所是指建筑面積小于200平方米的娛樂(lè )場(chǎng)所、包括網(wǎng)吧、酒吧、歌舞廳、帶有卡拉OK功能的西餐廳等。

  4.出租屋是指僅出租供人員居住的,單層建筑面積不超過(guò)500平方米的建筑。

 。ǘ┱螛藴

  1.小商鋪

  原則不得設置住宿區域,確需設置的,應符合以下要求:

 。1)住宿區域應采用樓板、磚墻(砌至梁底部)和防煙性能較好的門(mén)與經(jīng)營(yíng)區域分隔;

 。2)住宿區域的門(mén)口應設置獨立式火災報警器;

 。3)住宿區域應設尺寸不小于0.5×0.8米的逃生、救援出口;

 。4)配電線(xiàn)路應穿金屬管或難燃套管保護,電氣設備應安裝在不燃燒體上。

  2.小作坊

 。1)應設置兩個(gè)疏散樓梯間,確有困難僅能設置一個(gè)疏散樓梯間的,應在明顯且便于疏散的位置安裝有效逃生設置,四層及四層以上建筑的疏散樓梯間應通向屋面并保持暢通;

 。2)應設置簡(jiǎn)易噴淋和消防卷盤(pán);

 。3)配電線(xiàn)路應穿金屬管或難燃套管保護,電氣設備應安裝在不燃體上;

 。4)小作坊內不應住人,確需住人的,必須用樓板、磚墻(砌至梁板底部)和防火門(mén)與其他區域進(jìn)行防火分隔;住宿區域必須有獨立的疏散樓梯間或其他有效逃生設施,并應在住宿區域與生產(chǎn)、儲存區域的連通口處及公共走道設置獨立式火災報警器;設有防盜網(wǎng)的,防盜網(wǎng)應開(kāi)設不小于0.5×0.8米的逃生、救援出口。

  3.小娛樂(lè )場(chǎng)所

  按國家現行消防技術(shù)標標準執行。

  4.出租屋

 。1)應設置兩個(gè)疏散樓梯間,確有困難僅能設置一個(gè)疏散樓梯間的,應在明顯且便于疏散的位置安裝有效逃生設施;

 。2)出租屋的房間隔墻必須采用不燃燒體分隔樓板底部;

 。3)疏散樓梯間內嚴禁搭建有人留宿的值班室;

 。4)四層及四層以上出租屋的疏散樓梯間應通向屋面并保持暢通,每層應設消防卷盤(pán),公共走道設置應獨立式火災報警器;

 。5)配電線(xiàn)路應穿金屬管或難燃套管保護,電氣設備應裝在不燃燒體上;

 。6)嚴禁在公共走道、樓梯間和安全出口處使用明火;

 。7)設有防盜網(wǎng)的,每一單元(獨立空間)應獨立設置不小于0.5×0.8米的逃生、救援出口。

  六、證照辦理程序

 。ㄒ唬┬略鲂∩啼、小作坊、出租屋證照辦理程序

  凡新開(kāi)設小商鋪、小作坊、出租屋需辦理有關(guān)行政許可,應向村(社區)消防安全隱患整治服務(wù)隊提出書(shū)面申請,整治服務(wù)隊應及時(shí)受理并在5個(gè)工作日內檢查完畢,填寫(xiě)《消防檢查登記表》、《初辦證照消防檢查記錄表》(《小商鋪初辦證照消防檢查記錄表》或《小作坊初辦證照消防檢查記錄表》、《出租屋初辦證照消防檢查記錄表》),建立被檢查單位檔案,并將《消防檢查記錄表》上報至鎮(街)消防安全隱患整治領(lǐng)導小組,鎮(街)消防安全隱患整治領(lǐng)導小組應在3個(gè)工作日內審核完畢并將結果抄報工商或出租屋管理部門(mén)。

 。ǘ┘扔行∩啼、小作坊、出租屋檢查及辦理證照程序

  村一級消防安全隱患整治服務(wù)隊負責轄區所有小商鋪、小作坊、出租屋的檢查工作,包干到人。

  1.檢查人員應該佩戴工作證件。檢查采取按月檢查的方式,每家單位每月檢查次數不得少于一次。

  2.初次檢查時(shí)應填寫(xiě)《消防檢查登記表》,建立被檢查單位檔案。

  3.檢查時(shí)應填寫(xiě)《消防檢查記錄表》(《小商鋪消防檢查記錄表》或《小作坊消防檢查記錄表》、《出租屋消防檢查記錄表》,一式二份,一份交被檢查單位保存,一份留消防安全隱患整治服務(wù)隊)。

  4.月份檢查結束后,消防安全隱患整治服務(wù)隊應將檢查情況匯總,填寫(xiě)《檢查統計表》上報至鎮(街)消防安全隱患整治領(lǐng)導小組;鎮街將轄區各服務(wù)隊檢查情況匯總,填寫(xiě)《檢查統計表》上報市消防安全隱患整治辦公室。

  5.在工商、出租屋管理部門(mén)開(kāi)展年審前,消防安全隱患整治服務(wù)隊應對轄區所有小商鋪、小作坊、出租屋進(jìn)行檢查,并收集《消防檢查記錄表》(《小商鋪消防檢查記錄表》或《小作坊消防檢查記錄表》、《出租屋消防檢查記錄表》),由消防安全隱患整治服務(wù)隊隊長(cháng)加注意見(jiàn)(對在最近三次檢查中有二次不合格的及最近一次檢查不合格的判定為不合格),并上報至鎮(街)消防安全隱患整治領(lǐng)導小組。

  鎮(街)消防安全隱患整治領(lǐng)導小組對各消防安全隱患整治服務(wù)隊上報的檢查情況進(jìn)行審核,根據需要實(shí)地抽查,并將審核結果抄報工商、出租屋管理辦公室等相關(guān)主管部門(mén)。

  工商部門(mén)、出租屋管理部門(mén)在辦理有關(guān)行政許可和年審項目時(shí),應將鎮(街)消防安全隱患整治領(lǐng)導。小組審核結果作為辦理行政許可及年審的前置條件。

 。ㄈ┎粚儆谛∩啼、小作坊、出租屋范圍的其他場(chǎng)所(包括小娛樂(lè )場(chǎng)所),均應按照國家現行消防技術(shù)標準辦理消防行政許可手續。

  七、措施要求

  明確責任、各施其職。各級政府、各部門(mén)必須按照市政府的要求,切實(shí)履行職責、落實(shí)措施、加強管理,扎實(shí)推進(jìn)整治工作。

 。ㄒ唬┞鋵(shí)監管責任

  各鎮(街)要與各村(社區)分別簽訂責任書(shū),建立領(lǐng)導責任制、目標管理和量化管理制度。一級抓一級,層層落實(shí),強化管理。各村(社區)要與各消防協(xié)管員(巡查員)簽訂消防責任書(shū),實(shí)行定員、定崗、定責任到人,將責任分片包干到人。

 。ǘ┩怀霾樘幹攸c(diǎn)

  各鎮(街)、各部門(mén)應加強對“三小”場(chǎng)所、出租屋消防安全隱患檢查,采取定期或不定期方式進(jìn)行。重點(diǎn)查處:1.消防器材未按照標準配齊配好、消防通道存在堵塞情況的三小場(chǎng)所、出租屋;2.存在“三合一”(生產(chǎn)、倉庫、居住等合一)或非磚墻閣樓并且未按標準設置逃生出口的“三小”場(chǎng)所、出租屋;3.經(jīng)營(yíng)證照不齊全的“三小”場(chǎng)所、出租屋。

 。ㄈ┍痉桨柑峒暗摹断罊z查登記表》、《初辦證照消防檢查登記表》、《消防檢查記錄表》、《檢查統計表》等表格由市消防安全隱患整治(大宣傳大培訓)辦公室另行下發(fā)

 。ㄋ模┍O督聯(lián)動(dòng)程序要求

  1.反映:對存在重大消防安全隱患和需要停產(chǎn)整改、關(guān)閉的“三小”場(chǎng)所、出租屋,由村(社區)向鎮街報告。

  2.監管:鎮(街)各職能主管部門(mén)對村(社區)上報的消防安全隱患要及時(shí)地作出處理和答復,并依照權限進(jìn)行處理或上報主管部門(mén)。

  3.知會(huì ):市工商局、市流動(dòng)人員和出租屋管理辦公室對新辦證照及辦理年審的“三小”場(chǎng)所、出租屋作出批復后,應及時(shí)將批復情況告知各鎮(街)整治辦或有關(guān)職能部門(mén),以便實(shí)施全方位監管。

  廣東省東莞市人民政府辦公室

年度考核實(shí)施方案10

  為落實(shí)消防安全責任制,市政府經(jīng)研究,決定對各縣(市、區)人民政府和市政府有關(guān)部門(mén)200年度消防工作目標完成情況進(jìn)行考核。具體方案如下:

  一、組織領(lǐng)導

  為切實(shí)加強對消防目標考核工作的組織領(lǐng)導,市政府決定成立市消防工作目標考核領(lǐng)導小組,副市長(cháng)丁福浩任組長(cháng),市政府副秘書(shū)長(cháng)楊曉陽(yáng)、市公安局副局長(cháng)王世林、市安全生產(chǎn)監督管理局副局長(cháng)郝松道、市消防支隊支隊長(cháng)白中初任副組長(cháng),市文化、工商、商務(wù)等有關(guān)部門(mén)負責人為成員。領(lǐng)導小組下設辦公室,具體負責目標考核工作,牛少軍任辦公室主任。

  二、考核時(shí)間

  2月1日到2月10日。

  三、考核內容

  1.《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強消防工作的意見(jiàn)》(國發(fā)〔200〕15號)貫徹執行情況,是否以政府文件制定貫徹意見(jiàn),消防保障經(jīng)費是否列入本級財政預算;

  2.落實(shí)消防安全責任制和責任追究制情況;

  3.公共消防設施建設情況;

  4.城市社區消防建設和農村消防工作情況;

  5.市政府和各縣(市、區)政府掛牌督辦的18處重大火災隱患整改情況;

  6.消防監督執法情況,“颶浪一號”和“颶浪二號”行動(dòng)開(kāi)展情況;

  7.農村重點(diǎn)鎮和鄉鎮多種形式消防隊伍建設情況以及消防文職雇員招收、工資、各類(lèi)保險辦理情況;

  8.火災隱患普查整治工作和“消防安全百日會(huì )戰”工作開(kāi)展情況;

  9.火災事故發(fā)生情況,對火災事故責任人責任追究情況,火災四項指數增長(cháng)率不超過(guò)全市平均值,全年無(wú)特大火災事故。

  四、考核方法

  采取聽(tīng)取匯報、查看資料、實(shí)地抽查等方式。抽查單位由考核組決定,采取明查和暗訪(fǎng)相結合形式?己私Y束后,考核組要及時(shí)將考核情況向當地政府或有關(guān)部門(mén)反饋。

  五、等級評定

  考核結果分為優(yōu)秀、達標和不達標三種等級,90分以上為優(yōu)秀,60分-89分為達標,59分以下為不達標。

  六、工作要求

  1.各級、各有關(guān)部門(mén)要充分認識考核工作的重要性?己私M要由各委局主管領(lǐng)導帶隊。參加考核的有關(guān)單位要抽調得力人員,嚴格履行職責,認真做好這次消防目標考核工作。

  2.考核組要本著(zhù)嚴肅、認真的.態(tài)度,對各縣(市、區)人民政府及市政府有關(guān)部門(mén)的消防安全工作給予一個(gè)全面、客觀(guān)、公正的評價(jià)。通過(guò)考核要反映出各縣(市、區)政府及市政府有關(guān)部門(mén)消防安全工作的真實(shí)情況。在考核中要堅持同一標準,對在考核期間工作不認真、工作作風(fēng)不扎實(shí)的,要從嚴追究有關(guān)人員的責任。

年度考核實(shí)施方案11

  為進(jìn)一步加強機關(guān)管理,提高工作效率,加強對干部、職工工作業(yè)績(jì)的考核,激勵街道廣大干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,營(yíng)造干事創(chuàng )業(yè)的濃厚氛圍,根據《平頂山市人力資源和社會(huì )保障局關(guān)于做好20xx年事業(yè)單位工作人員年度考核工作有關(guān)問(wèn)題的通知》(平人社事業(yè)〔20xx〕33號)和《舞鋼市關(guān)于做好20xx年事業(yè)單位工作人員年度考核工作有關(guān)問(wèn)題的通知》精神,制定20xx年機關(guān)工作人員年度考核工作實(shí)施方案如下:

  一、參加考核范圍

  紅山街道辦事處在職在崗機關(guān)工作人員。

  二、年度考核

  (一)年度考核評選內容和標準

  年度考核內容以機關(guān)工作人員崗位職責和承擔的工作任務(wù)為基本依據,全面考核德、能、勤、績(jì)、廉等五個(gè)方面的表現,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jì)。

  德:指思想政治素質(zhì)、個(gè)人品德及遵守職業(yè)道德、社會(huì )公德等方面的表現;能:指履行職責的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作、學(xué)習能力;勤:指責任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面的表現;績(jì):指干部職工在完成目標任務(wù)和履行崗位職責過(guò)程中的績(jì)效,包括完成工作數量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益等;廉:指廉潔自律、遵守中央八項規定等方面的表現。

  年度考核結果分為優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職和不稱(chēng)職四個(gè)等次。

  確定為優(yōu)秀等次須具備下列條件:思想政治素質(zhì)高;精通業(yè)務(wù),工作能力強;工作責任心強,勤勉盡責,工作作風(fēng)好;工作實(shí)績(jì)突出;清正廉潔。

  確定為稱(chēng)職等次須具備下列條件:思想政治素質(zhì)較高;熟悉業(yè)務(wù),工作能力較強;工作責任心強,工作積極,工作作風(fēng)較好;能夠完成本職工作;廉潔自律。

  機關(guān)工作人員具有下列情形之一的,確定為基本稱(chēng)職等次:思想政治素質(zhì)一般;履行職責的'工作能力較弱;工作責任心一般,工作作風(fēng)方面存在明顯不足;能基本完成本職工作,但完成工作的數量不足,質(zhì)量和效率不高,在工作中有較大失誤;能基本做到廉潔自律,但某些方面存在不足。

  機關(guān)工作人員具有下列情形之一的,確定為不稱(chēng)職等次:思想政治素質(zhì)較差,如:在政治原則是非問(wèn)題上立場(chǎng)動(dòng)搖,散布有損黨和國家聲譽(yù)的言論,參加社會(huì )非法組織或非法活動(dòng)等;履行職責的工作能力不能適應工作要求,如:因個(gè)人主觀(guān)原因,未完成年度本職工作任務(wù)或達不到年度崗位目標責任制要求等;工作責任心、工作作風(fēng)差,如:不能依法行政,對服務(wù)對象服務(wù)態(tài)度不好、違反工作程序及工作承諾制,被群眾署名投訴3次以上且核查屬實(shí)等;不能完成工作任務(wù),在工作中因嚴重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會(huì )影響等;存在不廉潔問(wèn)題,且情節較為嚴重,如:在執行公務(wù)中利用職權或職務(wù)上的便利吃、拿、卡、要或為他人謀取不正當利益,被群眾舉報屬實(shí)等;因打架、酗酒鬧事等嚴重違反社會(huì )公德,被有關(guān)部門(mén)處罰的;參與賭博、迷信、色情等活動(dòng),被有關(guān)部門(mén)處罰的;違反法律法規和黨紀、政紀等其他不稱(chēng)職情形的。

  對一些特殊情況按以下規定辦理:

  1、首次就業(yè),在試用期內參加年度考核,只寫(xiě)評語(yǔ),不確定等次。

  2、非首次就業(yè),本年度在本單位工作累計滿(mǎn)全年工作日的一半及以上(含試用期),在本單位進(jìn)行年度考核并確定等次,其他有關(guān)情況由原單位提供。

  3、非首次就業(yè),本年度工作累計不滿(mǎn)全年工作日一半的(含試用期)工作人員和病假(因公負傷除外)、事假、非單位派出外出學(xué)習累計超過(guò)全年工作日一半的工作人員不參加考核。

  對受處分人員的考核按以下規定處理:

  1、受行政處分人員年度考核結果的確定

 。1)受警告處分的人員當年參加考核,但不得確定為優(yōu)秀等次;

 。2)受記過(guò)、記大過(guò)、降級、撤職處分的人員在處分期間參加考核,但不得確定等次,在解除處分的當年及以后按正常情況考核;

 。3)對受到立案審查的人員在審查期間參加考核,但不定等次,如審查確無(wú)問(wèn)題的,依據考核情況確定等次。

  2、受黨紀處分人員年度考核結果的確定

 。1)受黨內警告處分的當年,參加年度考核,不得確定為優(yōu)秀等次。

 。2)受黨內嚴重警告處分的當年,參加年度考核,因與職務(wù)行為有關(guān)的錯誤而受?chē)乐鼐嫣幏值,確定為不稱(chēng)職;因其他錯誤而受?chē)乐鼐嫣幏值,只?xiě)評語(yǔ)不確定等次。

 。3)受撤銷(xiāo)黨內職務(wù)處分的當年,參加年度考核,確定為不稱(chēng)職;第二年按其新任職務(wù)參加年度考核,按規定條件確定等次。

 。4)受留黨察看處分的當年,參加年度考核,確定為不稱(chēng)職;受留黨察看一年處分的第二年,參加年度考核,只寫(xiě)評語(yǔ)不確定等次;受留黨察看二年處分的,第二年和第三年參加年度考核,只寫(xiě)評語(yǔ)不確定等次。

 。5)受開(kāi)除黨籍處分的當年,參加年度考核,確定為不稱(chēng)職;第二年和第三年參加年度考核,只寫(xiě)評語(yǔ)不確定等次。

 。6)涉嫌違犯黨紀被立案檢查的,可以參加年度考核,但在其受檢查期間不確定等次。結案后,不給予黨紀處分的,按規定補定等次;給予黨紀處分的,視其所受處分種類(lèi),分別按上述1、2、3、4、5條的規定辦理。

 。7)受黨紀處分同時(shí)又受行政處分的,按受黨紀處分的情況確定其考核等次。

 。ǘ┠甓瓤己嗽u選方法和程序

  1、個(gè)人工作總結。機關(guān)事業(yè)單位工作人員要結合本職工作,全面總結本年度德、能、勤、績(jì)、廉情況,并填寫(xiě)《管理、工勤人員年度考核登記表》。

  2、確定考核等次。由全體干部職工民主推薦并提交班子聯(lián)席會(huì )議研究通過(guò)。

  三、評先選優(yōu)

 。ㄒ唬┰u先選優(yōu)內容和標準

  1、先進(jìn)工作者評選標準

 。1)敬業(yè)愛(ài)崗,善于學(xué)習,積極負責,任勞任怨。

 。2)工作能力強,政策水平高。

 。3)圓滿(mǎn)完成本人承擔的各項工作任務(wù),成績(jì)突出。

 。4)按時(shí)完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

 。5)年度內無(wú)曠工現象,無(wú)遲到早退現象,病事假累計不超過(guò)30個(gè)工作日。

  2、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評選標準

 。1)共產(chǎn)主義信仰堅定,黨性原則強。

 。2)工作能力強,政策水平高。

 。3)積極參加黨內外活動(dòng),并起到模范帶頭作用。

 。4)工作積極,開(kāi)拓創(chuàng )新,成績(jì)突出。

 。5)能夠按時(shí)完成組織交辦的其他任務(wù)。

  3、優(yōu)秀包村干部評選標準

 。1)能夠及時(shí)協(xié)調解決所包村存在的困難和問(wèn)題。

 。2)所包村能夠按時(shí)間節點(diǎn)完成各項工作任務(wù)和中心工作。

 。3)所包村不出現群體性的事件和惡性案件。

 。ǘ┰u先選優(yōu)方法和程序

  1、每個(gè)參評人員逐一進(jìn)行述職發(fā)言(時(shí)間不超過(guò)5分鐘),述職后由全體參評人員按照評選標準對所有參評人員進(jìn)行評比打分?萍壱陨项I(lǐng)導干部只作為投票人員參加,不作為被評選對象;新調入人員工作時(shí)間不足6個(gè)月者,不參加評比。

  2、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員由全體黨員投票評選。先進(jìn)工作者由所有參評人員投票評選。

  3、評選比例。先進(jìn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員按有參評資格人數的20%由高到低擇優(yōu)選;優(yōu)秀共產(chǎn)黨員表彰6名,優(yōu)秀工作者表彰8名(本次先進(jìn)工作者推薦結果作為事業(yè)編制人員年終考核檔次的依據,其中在編正式人員前3名確定為優(yōu)秀檔次上報)。

  四、時(shí)間安排

  各站、辦、所、室組織本部門(mén)人員進(jìn)行工作總結,填寫(xiě)《管理、工勤人員年度考核登記表》,并于20xx年1月下旬組織召開(kāi)機關(guān)全體干部職工大會(huì ),在述職述責的基礎上民主投票評先選優(yōu),報黨工委研究確定評先選優(yōu)結果。

年度考核實(shí)施方案12

  根據縣委組織部、縣人社局《關(guān)于做好20xx年全縣事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》(東人社[20xx]108號)有關(guān)精神,結合本校實(shí)際,經(jīng)學(xué)校研究決定,對20xx年度考核工作特制訂本實(shí)施方案。

  一、成立20xx年度考核工作領(lǐng)導小組

  組長(cháng):x

  成員:xx

  二、年度考核對象

  20xx年12月31日在編、在職人員,包括當年退休人員,所有參加考核人員在工資關(guān)系所在單位進(jìn)行考核。(單位一把手校長(cháng)及借調到教育局的工作人員由教育局統一考核)

  三、名額分配

  今年我校參加考核人數為206人,15%優(yōu)秀比例為30人。其中初一年級參加考核48人,優(yōu)秀為8人;初二年級參加考核56人,優(yōu)秀為9人;初三年級參加考核48人,優(yōu)秀為8人;教輔后勤2個(gè)優(yōu)秀,行政3個(gè)優(yōu)秀。

  各年級要本著(zhù)“公開(kāi)、公平、公正”的原則確定優(yōu)秀名額,一旦上報到考核小組就不得再進(jìn)行更換,所缺名額將有考核小組推薦。

  四、年度考核內容

  年度考核內容主要包括德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)方面,重點(diǎn)考核履行崗位職責的工作實(shí)績(jì)。

  德:主要考核遵紀守法、思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德情況。

  能:主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平,管理能力發(fā)揮,業(yè)務(wù)技術(shù)提高、知識更新情況。

  勤:主要考核工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動(dòng)紀律情況。

  績(jì):主要考核履行崗位職責情況,完成工作的數量、質(zhì)量、效率、取得成果的水平以及社會(huì )效益。

  廉:主要考核廉潔自律、廉潔奉公情況。

  五、以下人員不能評為優(yōu)秀:

  1、違反國家的法律、法令受到制裁,違xxx紀、政紀或參與xxx組織,受到黨紀、政紀處分者;

  2、不承擔學(xué)校分配的`任務(wù),不服從工作安排,或嚴重違反學(xué)校規章制度,經(jīng)批評教育不改者;

  3、損害學(xué)校聲譽(yù)或工作中有嚴重失職、瀆職或有重大直接責任事故,造成學(xué)校嚴重損失者;

  4、亂收費,搞有償家教,并造成嚴重影響者;

  5、體罰或變相體罰學(xué)生,造成教育對象身心健康嚴重傷害者;

  6、病假、事假每學(xué)期超過(guò)15個(gè)教學(xué)日;

  六、年度考核結果

  年度考核結果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次?己私Y果作為學(xué)校續聘、解聘、獎懲和個(gè)人晉級的重要依據。

  優(yōu)秀等次人員,在管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員中合理確定,原則上向一線(xiàn)人員傾斜。

  七、年度考核具體安排

  1月14日前個(gè)人使用黑水筆手工填寫(xiě)《個(gè)人年度考核登記表》(可以到校園網(wǎng)“通知欄”下載也可到校長(cháng)辦領(lǐng)。。

  1月12日上午課間操期間各年級進(jìn)行民主評議。

  1月14日下午3點(diǎn)考核小組(行政組)進(jìn)行民主評議。

  1月15日下午3點(diǎn)考核領(lǐng)導小組審核,單位負責人初定等次。

  1月15日下午4點(diǎn)本校優(yōu)秀等次人員名單公示。

  八、未盡事宜,由學(xué)校行政會(huì )議根據有關(guān)文件精神執行。

年度考核實(shí)施方案13

  按照公司領(lǐng)導的工作部署和要求,為全面、科學(xué)地評價(jià)員工的年度工作情況和工作業(yè)績(jì),提高員工自身素質(zhì),改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率,特制定本實(shí)施方案。

  一、年度考核的總體目標

  1、對公司全體員工20xx年度工作情況進(jìn)行全面評價(jià)和總結。

  2、促進(jìn)公司企業(yè)價(jià)值最大化和員工個(gè)人價(jià)值最大化的有機統一,形成激勵有效、約束有力的良性氛圍。

  3、為員工的職業(yè)生涯規劃、履崗匹配以及獎懲等工作提供重要依據。

  二、年度考核的基本原則

  1、客觀(guān)公正原則。

  2、注重實(shí)績(jì)原則。

  3、群眾公認原則。

  4、分級管理、分級負責原則。

  三、考核對象

  參加本次年度考核的人員為公司所有崗位的員工。

  四、考核的組織

  本次年度考核實(shí)行分級管理、分級負責。公司成立員工年度考核工作領(lǐng)導小組,由***董事長(cháng)任組長(cháng),***總經(jīng)理任副組長(cháng),成員:***;各部(室)相應成立員工年度考核工作組。公司制訂統一的考核辦法,各部(室)考核工作組負責本單位員工的考核實(shí)施工作,綜合辦公室負責考核工作的總體組織、協(xié)調和監督。

  五、被考核人、考核人及權重比例分配

  員工考核的考核權重比例為:所在部門(mén)負責人的考核權重為40%,其他人員的考核權重為60%。

  六、年度考核的等次劃分

  1、年度考核結果分為優(yōu)秀、良好、稱(chēng)職和不稱(chēng)職4個(gè)等次。

  2、當年受到警告或嚴重警告處分的,直接評定為稱(chēng)職等次;受到記過(guò)及以上紀律處分的,直接評定為不稱(chēng)職等次。

  3、20xx年度內,累計病假90天以上,累計事假30-60天或者曠工1天的,直接評定為稱(chēng)職等次;累計事假61天以上或者曠工2天的,直接評定為不稱(chēng)職等次。

  4、對于拒不服從組織工作安排及違反公司制度或者不能勝任工作的員工,由所屬部(室)根據其實(shí)際工作表現,評定為稱(chēng)職或者不稱(chēng)職等次。

  5、有違法行為或違反公司制度造成經(jīng)濟損失或重大影響的,評定為不稱(chēng)職等次。

  七、年度考核的指標及權重

  年度考核要結合崗位職責,根據員工的履職、履責情況來(lái)開(kāi)展,主要從工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jì)三個(gè)方面對員工進(jìn)行考核,重點(diǎn)考核員工的工作業(yè)績(jì)。每個(gè)方面設置不同的考核指標,并依指標的重要程度不同分設不同的權重。評為優(yōu)秀等次的人數不限;在優(yōu)秀等次人員中評出先進(jìn)工作者,評為先進(jìn)工作者的人數不能超過(guò)本部門(mén)總人數的15%。

  八、年度考核的實(shí)施

  年度考核分為組織動(dòng)員、自我評價(jià)、實(shí)施考核、等次劃分、結果反饋、總結表彰等六個(gè)階段。

 。ㄒ唬┙M織動(dòng)員階段

  1、公司下發(fā)考核實(shí)施方案,并部署考核工作相關(guān)事宜。

  2、各部(室)組織本單位員工學(xué)習相關(guān)文件,熟悉辦法,掌握程序,部署本單位考核工作具體事宜。

 。ǘ┳晕以u價(jià)階段

  被考核人填寫(xiě)《員工20xx年度考核登記表》(附件3),以自我評價(jià)方式對個(gè)人年度工作情況進(jìn)行總結,員工自我評價(jià)應簡(jiǎn)明扼要、突出重點(diǎn)、內容嚴謹,重點(diǎn)說(shuō)明個(gè)人履行職責情況,在各項工作中發(fā)揮的具體作用、以及存在的問(wèn)題和主要不足等,字數為500字左右。

 。ㄈ⿲(shí)施考核階段

  1、各部(室)采取集中或分組方式,組織本單位員工的考核評分,填寫(xiě)《員工20xx年度考核評分表》(附件4)。

  2、由各部(室)對被考核人的考核得分進(jìn)行匯總,填寫(xiě)《員工20xx年度考核評分匯總表》(附件5)。

 。ㄋ模┐_定等次階段

  1、各部(室)考核工作組根據被考核人的`考核得分初步確定其考核結果,并按要求劃分等次。

  2、各部(室)考核工作組將員工考核結果在單位內部進(jìn)行公布,被考核人對考核結果如有異議,可在公布考核結果3天內向綜合辦公室提出申訴。

  3、各部(室)將考核登記表和考核評分匯總表填寫(xiě)意見(jiàn)并由部(室)負責人簽字后,統一交綜合辦公室。

  4、綜合辦公室對考核結果進(jìn)行審核,初步確定員工考核結果,并報公司考核領(lǐng)導小組審閱。

 。ㄎ澹┙Y果反饋階段

  1、綜合辦公室負責將最終考核結果反饋各部(室)。

  2、各部(室)負責人負責向被考核人反饋最終考核結果,結合被考核人的日常工作表現情況,肯定其工作業(yè)績(jì),指出其工作中的不足之處,并提出工作期望。

 。┛偨Y表彰階段

  召開(kāi)年度總結表彰大會(huì ),公司全體員工參加,由公司領(lǐng)導進(jìn)行總結20xx年度工作情況、任務(wù)完成情況、制度執行情況、指出存在問(wèn)題、推廣好的工作經(jīng)驗和好人好事、表彰先進(jìn)工作者、部署20xx年工作任務(wù)。

  九、年度考核結果的運用

  1、《員工20xx年度考核登記表》(附件3)是對員工全年工作情況的總體評價(jià),作為今后職業(yè)生涯管理和工資等級晉升的參考依據,并存入個(gè)人檔案。

  2、公司對評定為優(yōu)秀等次并且表現突出的員工給予表彰、發(fā)放獎金。

  3、考核結果被評定為不稱(chēng)職等次的員工,應調整其崗位或安排停崗培訓,停崗培訓的期限、待遇和相關(guān)的后續管理由綜合辦公室根據有關(guān)停崗培訓管理規定執行,連續兩年被評為不稱(chēng)職的,按勞動(dòng)法有關(guān)規定予以辭退。

年度考核實(shí)施方案14

  一、考核領(lǐng)導小組

  組長(cháng):王甲文孫仕躍

  副組長(cháng):張慎強李道水郭立新白金濤藏迪李濤

  組員:中層領(lǐng)導、年級組長(cháng)、教師代表六人每次推選產(chǎn)生

  二、范圍對象

  考核年度內在籍在崗的教職工,均屬考核對象。

  三、考核內容:

  包括德、能、勤、績(jì)四個(gè)方面。德為前提,以績(jì)?yōu)橹攸c(diǎn)。

  德20分,主要考核政治思想表現和職業(yè)道德表現,以師德考核數據為準。

  能40分,主要考核業(yè)務(wù)能力,以完成教學(xué)任務(wù)情況和課時(shí)工作量數據為準。

  勤20分,主要考核出勤情況,以考勤機數據為基礎,以請假條及查崗為準。

  績(jì)20分,主要考核工作效果,以教學(xué)質(zhì)量、參賽名次及研究成果數據為準。

  四、能40分的考核分兩部分:

 。ㄒ唬┱n時(shí)工作量(滿(mǎn)分20分)

  1、基礎工作量(滿(mǎn)分12分)

  根據教師工作課時(shí)計量一覽表統計情況,達到平均工作量者計12分。

  有下列情況者減分:

 、欧枪淮n每節0.1分。

 、粕险n遲到或者拖堂每次0.1分,空堂每次1分。

 、菍Σ槌龅膯(wèn)題不整改1分,整改不到位0.5分。

  2、其他工作量(滿(mǎn)分8)

 、乓蚬n,每節0.1分。組織課間操并點(diǎn)評每天0.1分。

 、乒_(kāi)課:學(xué)校1、辦事處2、新泰市3、泰安市4、山東省5、國家6。

 、情_(kāi)發(fā)校本課程,資料規范齊全,實(shí)用性強3分。

 、燃议L(cháng)學(xué)校授課100人以上,每次5分

 、韶S富校園網(wǎng)站。建立名師工作室并且每周更新一次,每學(xué)期積累教育資源1萬(wàn)字者獎勵3分;驁猿置恐苌蟼饕黄恼,每學(xué)期積累教育資源1萬(wàn)字者獎勵3分。四十歲以下教師每月完成1本校園剪報者獎勵3分;四十歲以上的老教師每學(xué)年完成6本剪報者獎勵3分。

 、蕬毙怨ぷ,視工作量及屢行職責情況,每次加0.5-2分。

 、艘蚬ぷ餍枰,放棄應享受的假期投入工作者,視情況每次加0.5-2分。

  (二)保證教學(xué)質(zhì)量的過(guò)程性任務(wù)(20分)

  第一部分:一般教師

  1、備課(6分)

  提前一周備課,按要求完成常規備課任務(wù)者即得備課的基礎分6分(每周計0.3分,按照20周計算),學(xué)期末評選30%優(yōu)秀者獎勵2分。

  2、上課(滿(mǎn)分4分)

  教學(xué)評價(jià)小組每學(xué)期按照課堂教學(xué)評價(jià)標準對任課教師進(jìn)行一次綜合評定,達到常規要求者即得基礎分4分。經(jīng)過(guò)教學(xué)巡查,出現了以下違規現象者,每次扣除0.5分,分別是:上課不帶教案;不按教學(xué)進(jìn)度授課;不經(jīng)過(guò)允許就私自竄課;上課期間接打電話(huà)或做與課堂教學(xué)無(wú)關(guān)的事;課堂紀律亂、教學(xué)秩序差,教師不加管理;沒(méi)有按照課表安排進(jìn)行教學(xué)活動(dòng);不按規定改變上課地點(diǎn),學(xué)期教學(xué)任務(wù)完不成者全部扣除。

  3、作業(yè)及輔導(滿(mǎn)分6分)

  符合作業(yè)批改要求者得基礎分1.8分,不符合批改要求者酌情扣分,作業(yè)批改有創(chuàng )新,并且收到良好效果者獎勵0.2分。

  4、檢測考試。(滿(mǎn)分4分)

  做好平時(shí)的檢測(單元檢測),要有記錄,有評價(jià)單,有講評,有二次過(guò)關(guān)檢測。期末考試有復習方案,有原始材料及有情況分析,有成績(jì)報告單。完成任務(wù)者得4分,否者酌情扣分。

  第二部分:領(lǐng)導班子。

  1.認真履行本崗位職責。(滿(mǎn)分10分)

 。1)有計劃(2分)。開(kāi)學(xué)初根據學(xué)校計劃制定出切合實(shí)際的工作計劃。具體開(kāi)展每項工作前要擬定出方案。

 。2)有措施(2分)。各項工作有具體的落實(shí)措施,按計劃有序地開(kāi)展主體工作。

 。3)有檢查(2分)。安排的每一項工作都要有檢查、有督促、并認真填寫(xiě)有關(guān)的檢查記錄。

 。4)有總結(2分)。注意總結自己的工作,做到每周匯報,每月小結,每學(xué)期做一次工作述職并寫(xiě)出詳實(shí)的工作總結。不能及時(shí)總結工作,使工作出現被動(dòng)局面者,視情況酌情扣分。

 。5)有提高(2分)。所承擔的工作每學(xué)期都有新進(jìn)展,在上級組織的評比中呈上升趨勢。工作沒(méi)有新的`突破,在各級評比中成績(jì)不佳,該項不得分。

  2.加強學(xué)校管理。(5分)

 。1)深刻領(lǐng)會(huì )國家的方針政策,及時(shí)準確地向教師傳達上級文件精神。不斷提高自己的政治敏銳性和政策水平(1分)。不能及時(shí)傳達上級精神者不得分。

 。2)每天巡視校園,每周參加例會(huì ),每月召開(kāi)有關(guān)人員參加的工作質(zhì)量分析會(huì )。(1分)

 。3)注重提高自己的業(yè)務(wù)能力,工作方法恰當,工作流程順暢(1分)。因方法不當而使工作停滯不前或耗時(shí)低效造成人員和時(shí)間的浪費不得分

 。4)經(jīng)常深入教學(xué)第一線(xiàn),按要求上課、聽(tīng)評課(1分)。

 。5)嚴格執行每天的工作流程,合理安排工作時(shí)間。(1分)

  3.愛(ài)崗敬業(yè),樹(shù)立良好的班子形象(5分)。

 。1)辦事公平公正公開(kāi),教師滿(mǎn)意度高(1分)。

 。2)組織觀(guān)念強,說(shuō)話(huà)做事顧全大局,講團結,不利于團結的話(huà)不說(shuō),不利于團結的事不做(1分)。

 。3)部門(mén)之間互相協(xié)作,彼此之間相互扶持,充分發(fā)揚團隊精神(1分)。本位主義強,不協(xié)助他人或妒賢忌才,故意拆臺者不得分。

 。4)工作中主動(dòng)挑重擔,及時(shí)處理本部門(mén)發(fā)生的一切事情問(wèn)題,如遇大事急事不分哪個(gè)部門(mén)必須主動(dòng)積極地處理且及時(shí)向校長(cháng)匯報(1分)。如果因知情的領(lǐng)導沒(méi)有及時(shí)處理而造成不該有的后果,將視其失職,據情節輕重酌情扣1—10分。如后果嚴重將被定為考核不合格。同時(shí)承擔其他相關(guān)責任。

 。5)擺正位置,服從領(lǐng)導;多講奉獻,少講索;不以權壓人,而以人格魅力帶動(dòng)人(1分)。以上三點(diǎn)如有一點(diǎn)做得不夠好,則不得分。

  第三部分:工勤人員。

  1.認真履行本崗位職責,嚴格遵守崗位紀律(10分)。工作不能盡職盡責,有違紀行為扣1—10分。

  2.服從學(xué)校分配,及時(shí)高質(zhì)量地完成學(xué)校領(lǐng)導臨時(shí)交付的各項工作任務(wù)。工作積極想辦法,不拖、不等、不靠(10分)。工作態(tài)度不端正,沒(méi)有主人翁意識,工作散漫低效扣1—10分。

 。ㄎ澹┕ぷ餍Ч目己耍20分)

  1、教學(xué)效果。以期末考試為依據,按教師所教班級分別計算及格率5%、優(yōu)秀率5%、平均分10%三部分。

  平均分計算:所教學(xué)科成績(jì)均分達到平均分得10分,超出或者降低1分,加或者減1分。

  及格率、優(yōu)秀率計算:參照平均分方法計分。

  考試無(wú)可比性的學(xué)科按基礎分的90%計分。

  未考試學(xué)科按基礎分的80%計分。

 。1)與平行班成績(jì)比:?jiǎn)慰扑捻椫笜私y計年部第一名加2分,第二名加1.5分,第三名、第四名加1分,四項指標均高于年部平均線(xiàn)的班級每科加0.5分。

 。2)與本班前一學(xué)期成績(jì)比:平均分、優(yōu)秀率、及格率、每項1分:根據公式“(本學(xué)期班級平均線(xiàn)—年部平均線(xiàn))—(上學(xué)期班級平均線(xiàn)—年部平均線(xiàn))=‘正值’加1分,=‘0’加0.7分,=‘負值’給基礎分0.5分!睒藴什畋惹耙粚W(xué)期減小每減小1加0,2分,保持年部第一名的班級每科加0.5分。

 。3)提高幅度(1分):語(yǔ)文、數學(xué)均有提高的班級另加1分。

  2、教學(xué)成果。

 。1)優(yōu)質(zhì)課課:學(xué)校1、辦事處2、新泰市3、泰安市4、山東省5、國家6。

 。2)論文(作品)發(fā)表:學(xué)校1、辦事處2、縣3、市4、省5、國家6。只評選未發(fā)表的折半計分,立項或者結題的課題研究雙倍計分。

 。3)指導獎:學(xué)校1、辦事處2、縣3、市4、省5、國家6。

 。┨幜P

  有下列情形之一者為不合格教師:

 。1)在全市組織的大型活動(dòng)中,違反規定造成惡劣影響或嚴重經(jīng)濟損失者。

 。2)違反上級有關(guān)規定,亂收費、亂補課、亂訂材料、非法經(jīng)營(yíng)或因酗酒、賭博、工作失職造成很壞影響者。

 。3)打罵學(xué)生、侮辱學(xué)生人格、體罰、或變相體罰學(xué)生,造成很壞影響的責任者。

 。4)經(jīng)全面考核最后得分低于60分者。

  四、考核結果及使用

  1、考核結果按優(yōu)秀、合格、不合格分為三個(gè)等次。其中優(yōu)秀人員不超過(guò)考核人員的20%。

  2、年度考核優(yōu)秀者,可作為教師評先選優(yōu)、獎勵工資的必要條件,考核不合格者,當年不能晉升教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)、緩晉一檔職務(wù)工資。

  3、受行政警告處分的人員,對其進(jìn)行年度考核,但在受處分的當年,考核結果不能定為優(yōu)秀。

  本方案由學(xué)?己诵〗M負責解釋。

年度考核實(shí)施方案15

  一、目的:

  為了強化XX目標管理和落實(shí)績(jì)效考核,增強部門(mén)團隊意識和責任意識,體現獎優(yōu)罰劣,XX決定對20xx年部門(mén)工作進(jìn)行考核,以達到提高組織整體效能,推動(dòng)部門(mén)管理水平提高的目的。

  考核結果將作為評先、年終獎金、職務(wù)調整、崗位變動(dòng)、XX送培和明年獎勵工資計發(fā)的依據。

  二、范圍:

  XX年確編的所有部門(mén)。

  三、考核辦法:

  1、考核由綜合部牽頭,會(huì )同財務(wù)部實(shí)施,最終結果報XX主任審核;

  2、XX年有經(jīng)濟指標的`部門(mén)以經(jīng)濟指標考核為主;無(wú)經(jīng)濟指標的部門(mén)以管理指標為主。

  3、考核內容與評分標準見(jiàn)《重慶渝中創(chuàng )業(yè)孵化XX20xx年終部門(mén)考核表》。(附件1)

  4、考核程序:

  5、等級評定:

  有經(jīng)濟指標部門(mén)最終通過(guò)經(jīng)濟指標和運營(yíng)管理綜合評定為優(yōu)、中、差三個(gè)等級。

  經(jīng)濟指標與運營(yíng)管理必須二者皆為相同等級綜合評定結果方可相同,二者但有一方低于另一方等級,采取就低不就高原則,則綜合評定為低的一方的等級。

  如:經(jīng)濟指標為優(yōu),運營(yíng)管理為優(yōu),則綜合評定為優(yōu)。 經(jīng)濟指標為優(yōu),運營(yíng)管理為差,則綜合評定為差。

  無(wú)經(jīng)濟指標部門(mén)最終通過(guò)管理指標評定為優(yōu)、中、差三個(gè)等級。

 。ň唧w考核方式同上)

  獎懲依據將通過(guò)綜合評定等級決定。

  四、附則

  全部考核最終在XX內部群中公示?己私Y果及所有考核文檔全部由綜合部存檔。

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