競聘綜合管理部演講稿（通用10篇）

　　演講稿是在一定的場(chǎng)合，面對一定的聽(tīng)眾，演講人圍繞著(zhù)主題講話(huà)的文稿。在學(xué)習、工作生活中，接觸并使用演講稿的人越來(lái)越多，你所見(jiàn)過(guò)的演講稿是什么樣的呢？下面是小編收集整理的競聘綜合管理部演講稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　競聘綜合管理部演講稿 1

尊敬的各位評委、領(lǐng)導、同志們：

　　大家好！

　　謝謝聯(lián)社領(lǐng)導和同志們的信任和支持，給我們這次參加綜合部經(jīng)理公開(kāi)競聘的機會(huì )，使我們能夠有機會(huì )展示自己，為信用社的發(fā)展奉獻自己的聰明和才干。我過(guò)往的工作經(jīng)歷使我具備了一定的組織協(xié)調能力、綜合管理能力、文字表達能力和調查研究能力，而這些能力是綜合部經(jīng)理所需要的。我競聘這個(gè)職位，還具有以下三個(gè)優(yōu)勢：

　　一是有較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。自參加工作以來(lái)，我始終不忘記學(xué)習，勤鉆研，善思考，多研究，不斷地豐富自己。工作期間先后接受過(guò)系統的培訓學(xué)習，積累了較扎實(shí)的'專(zhuān)業(yè)知識。

　　二是熟悉行政管理工作規程。通過(guò)在聯(lián)社辦公室較長(cháng)時(shí)間的工作和實(shí)踐，基本掌握了辦公室任務(wù)、目標、職責，深知辦公室在公司工作中的地位，明白辦公室工作人員所必備的素質(zhì)和要求，悟出了搞好行政綜合工作的方法、策略。

　　三是有較強的年齡優(yōu)勢。我正值年輕，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作當中去。

　　辦公室是一個(gè)重要的綜合協(xié)調部門(mén)，它的主要職責在新的“三定”方案中已作了明確的規定，概括起來(lái)說(shuō)，就是要參與政務(wù)，處理事務(wù)，搞好服務(wù)。假若我能夠競爭上崗，我相信自己有信心有能力做好綜合部工作，我的工作思路是圍繞一個(gè)目標，突出兩個(gè)重點(diǎn)，強化三項服務(wù)。

　　一個(gè)目標：

　　把綜合部建設成為精干、高效、協(xié)調有序、團結勤奮的辦事機構，充分發(fā)揮參謀作用、助手作用、協(xié)調作用、樞紐作用和保障作用。

　　兩個(gè)重點(diǎn)：

　　一是扎實(shí)履行好督查職責。在全面開(kāi)展工作的基礎上，重點(diǎn)做好對聯(lián)社內各個(gè)部室工作現場(chǎng)的督查工作，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)上報有關(guān)部門(mén)并依據有關(guān)規定提出處理意見(jiàn)；認真詢(xún)查各部室運行情況，數據記錄、傳遞情況，例會(huì )執行情況，確保各個(gè)工作環(huán)節按標準運作。加強對機關(guān)環(huán)境衛生檢查，創(chuàng )造縣聯(lián)社良好的外部環(huán)境，不留任何衛生死角。同時(shí)，嚴格查處其它一些有損聯(lián)社利益、榮譽(yù)的事情及違規違紀現象。

　　二是搞好人力資源配置。按照聯(lián)社決策，按時(shí)、足額完成公司所需要員工的聘用，管理和培訓工作，全面制定員工的培訓計劃，保證員工受到培訓；嚴格記錄、匯總、保管好勞動(dòng)考勤，保證考勤無(wú)差錯，嚴格遵守國家和聯(lián)社的檔案管理制度，員工人事檔案嚴密管理，保證差錯率為零。

　　三項服務(wù)：

　　一是科學(xué)規范地做好日常事務(wù)工作。綜合部承擔著(zhù)督查、文秘、人事、宣傳報道、檔案管理、文件、接待、車(chē)輛管理等工作，是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內外溝通的窗口，是為各部室工作起輔助作用的綜合部門(mén)，既要承擔瑣的事務(wù)，又要參與政務(wù)。我將根據實(shí)際情況，進(jìn)行合理分工，合理調度，認真落實(shí)崗位責任制，確保行政綜合事務(wù)性工作井然有序。

　　二是搞好綜合協(xié)調，確保政令暢通。及時(shí)傳達貫徹聯(lián)社決策，加強督辦檢查，促進(jìn)各項決策的落實(shí)。認真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導與領(lǐng)導、部室與部室之間的溝通協(xié)調工作，避免互相扯皮、推委，出現工作空檔，確保各方面通力合作，默契配合，步調一致，共同完成聯(lián)社大業(yè)。

　　三是當好參謀助手，服從理事長(cháng)決策。及時(shí)準確地掌握全轄區各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)地向領(lǐng)導反饋各方面的信息，注重調查分析，主動(dòng)為領(lǐng)導獻計獻策，對各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導決策提供可靠的依據。對外廣泛宣傳信用社，提高知名度，樹(shù)立良好形象。

　　競聘綜合管理部演講稿 2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

　　你們好!

　　首先感謝公司領(lǐng)導給我提供這樣一個(gè)平等競爭的機會(huì )，使我有幸參加這次競聘。

　　我叫xxx，今年xx歲，20xx年6月畢業(yè)于xxx學(xué)院，會(huì )計與統計核算專(zhuān)業(yè)�，F任職于財務(wù)部會(huì )計崗位。主要負責公司內部個(gè)人借款及報銷(xiāo)、備用金清理、粉煤灰銷(xiāo)售臺賬登記、銀行對賬等業(yè)務(wù)和財務(wù)室其他臨時(shí)工作。

　　今天我競聘的崗位是財務(wù)部會(huì )計和綜合管理部審計職員。競聘財務(wù)部會(huì )計崗位，跟我現在的工作內容相近，工作程序、業(yè)務(wù)流程比較熟悉。我有能力，有信心做好這份工作。

　　如果我能競聘成功，我將逐步的完全克服工作中出現的失誤，做到以下幾點(diǎn)；

　　一、在報銷(xiāo)審核過(guò)程中做到認真負責、一絲不茍，嚴格按照記錄要真實(shí)、內容要完整、手續要完備、書(shū)寫(xiě)要清楚規范的基本原則。針對發(fā)生報銷(xiāo)業(yè)務(wù)內容的真實(shí)性、合法性、合理性、完整性、正確性、及時(shí)性進(jìn)行審核。對于完全符合要求的報銷(xiāo)內容，應及時(shí)據以編制記賬憑證入賬。對于真實(shí)、合法、合理但內容不夠完整、填寫(xiě)有錯誤的報銷(xiāo)憑證，退回給有關(guān)經(jīng)辦人員，由其負責將有關(guān)憑證補充完整、更正錯誤或者重填后，再辦理會(huì )計手續。對于不真實(shí)、不合法的報銷(xiāo)憑證，不予接受并向領(lǐng)導匯報。

　　二、在管理備用金的.工作中，嚴格按照《現金管理條例》，遵守備用金使用管理制度，對備用金建立定期與不定期相結合的清查盤(pán)點(diǎn)，防止挪用或濫用，保證備用金的安全完整，使其在日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)揮最充分的經(jīng)濟效力。

　　三、在完成手工記賬、銀行對賬的工作中。完全依照《企業(yè)會(huì )計準則》，準確無(wú)誤登記賬簿。完全掌握、了解每筆未達情況，及時(shí)反映、處理未達賬項。做到思路清晰，心中有數。

　　四、提高辦事效率，及時(shí)、準確完成領(lǐng)導布置的臨時(shí)任務(wù)。全面了解、熟悉公司業(yè)務(wù)，掌握新公司業(yè)務(wù)流程，為做好新公司賬務(wù)處理做準備。多學(xué)多問(wèn)，向每一位同事學(xué)習專(zhuān)業(yè)技能，不斷提高自身技術(shù)水平。

　　競聘綜合管理部審計職員崗位，我接受過(guò)審計學(xué)的理論教育，通過(guò)了對內部審計的基礎學(xué)習。但還缺乏工作實(shí)踐，缺少經(jīng)驗。如果我能競聘成功，我將運用基礎理論知識，對本單位財務(wù)收支和經(jīng)濟活動(dòng)實(shí)施，作出獨立審查和評價(jià)，完成以下工作。

　　一.繼續學(xué)習，增加專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，提高自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。接受繼續教育，提高技術(shù)水平和學(xué)習經(jīng)歷。

　　二.及時(shí)了解、把握公司的內部控制執行情況，真正起到監督與評價(jià)作用。

　　三.審查公司的財務(wù)會(huì )計是否健全，及時(shí)糾正會(huì )計賬務(wù)中出現的差錯和不安全因素，減少、避免財務(wù)風(fēng)險。

　　四.審查公司的規章制度是否健全，為建立安全有效的內部管理制度、提高管理水平、健全內部控制、維護財經(jīng)紀律、改善經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟效益，實(shí)施綜合經(jīng)濟監督活動(dòng)。

　　五.審查合同、文件、財務(wù)報銷(xiāo)、審批是否符合公司的規定。

　　六.專(zhuān)項審計，建立定期與不定期專(zhuān)項項目、部門(mén)審查制度。針對部門(mén)管理手段妥善與否、有無(wú)弊漏和是否經(jīng)濟有效，進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、分析和評價(jià)。

　　最后，無(wú)論這次競聘成功與否，但對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往地踏實(shí)工作，服從公司領(lǐng)導安排，盡職盡責地做好本職工作。為公司的飛黃騰達貢獻自己的一份力量。

　　競聘綜合管理部演講稿 3

尊敬的各位評委、同志：

　　大家好！

　　我是xxx，此刻十分榮幸能夠參加分公司非管理崗競聘演講�，F向各位評委簡(jiǎn)要的介紹下本人的基本情況。

　　我出生于20xx年x月，今年xx歲，xxx人，大學(xué)本/專(zhuān)科學(xué)歷，20xx年參加工作，現擔任高速公路監控員崗位。

　　20xx年起，我來(lái)到線(xiàn)高速公路工作，先后擔任過(guò)7年的收費班長(cháng)，2年的監控員，9年多的高速公路工作歷程，讓我深深的懂得了這個(gè)行業(yè)，也愛(ài)上了這份職業(yè)，并為能夠成為高速公路的一份子，深感驕傲和自豪。

　　回顧9年來(lái)的工作，我能夠堅決擁護黨的領(lǐng)導，堅守正確的信仰意識，能夠認真貫徹執行黨和國家關(guān)于的各項方針政策，與此同時(shí)，在工作中，注重自己理論素養的提升，認真學(xué)習各項專(zhuān)業(yè)知識，不斷提升自己的業(yè)務(wù)技能和水平，讓自己適應行業(yè)發(fā)展的變化，適應角色和崗位工作。

　　回顧9年的工作，我始終懷抱著(zhù)一顆感恩的心，敬畏的心對待本職工作，虛心的向老前輩們學(xué)習，認真向點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作實(shí)踐中學(xué)習，積累了一定的專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗，這也為自己的工作開(kāi)展打下了堅實(shí)的基礎。線(xiàn)高速公路是國家級“新區規劃”和“關(guān)中-天水經(jīng)濟區發(fā)展規劃”確定的交通建設重點(diǎn)工程，是環(huán)繞新區、串聯(lián)西安衛星城市和周邊重要城鎮的交通運輸大通道，每天川流的車(chē)輛多，可以說(shuō)我們收費站就是一個(gè)窗口，在收費班長(cháng)的'崗位上，我和我的同事們能夠始終保持微笑服務(wù)的理念，積極踐行“西安的微笑”，熱情做好服務(wù)，展示了大西安新形象、傳播陜西交通溫暖，多次受到好評；

　　在監控崗位上，我更能夠認真履行監控崗位職責，認真細致，較好的完成了各項工作任務(wù)。

　　回顧這些年的工作，我始終能夠與同事們融入一片，與鄉親們打成一片，在工作中，團結同事，友善待人，具有一定的團隊協(xié)作能力。同時(shí)，在工作中，個(gè)人還積極注重自己的寫(xiě)作能力的提升，通過(guò)自己的努力，自身寫(xiě)作能力有了很大的提高。

　　此次競聘，對于我個(gè)人來(lái)說(shuō)是一次難得的寶貴機會(huì )，我十分珍惜，若此次競聘成功，我將認真做好以下幾個(gè)方面的工作。

　　一是加強自己的政治理論學(xué)習。進(jìn)一步強化理論學(xué)習力度，不斷提升自己的政治素養，理論素養，提高自己的大局觀(guān)、責任觀(guān)和服務(wù)意識。

　　二是認真做好本職工作。按照工作要求，認真做好各項本職工作。

　　三是嚴格要求自己。在工作中進(jìn)一步嚴格要求自己，與同事和諧相處，融洽相處，不斷提升自己的團隊協(xié)作能力。

　　若此次競聘失敗，我也不會(huì )氣餒，我將以更加飽滿(mǎn)的工作熱情和激情投身到本職崗位上，鼓足干勁，擼起袖子，做出成績(jì)，更好的回報組織，為高速事業(yè)的發(fā)展貢獻出自己的力量。

　　競聘綜合管理部演講稿 4

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事，大家好。

　　真誠的感謝工廠(chǎng)給了自己本次競聘組裝車(chē)間副主任的機會(huì )。

　　我叫LD，今年38歲，中共黨員，工程師，大學(xué)本科，現擔任組裝車(chē)間主任助理。下面，我對此次競聘作出自己的簡(jiǎn)單陳述。

　　一、我的工作簡(jiǎn)歷

　　1987年畢業(yè)分配進(jìn)廠(chǎng)，在一組裝車(chē)間生產(chǎn)班組從事鉚工工作，1995年開(kāi)始從事工藝技術(shù)工作，歷任一組裝分廠(chǎng)中底工藝員，綜合工藝員，技術(shù)組組長(cháng)，20xx調綜合技術(shù)部（現工藝制造部）任分管工藝師，車(chē)體組副組長(cháng)，20xx年5月抽調工廠(chǎng)ERP項目小組任分管設計師，從事企業(yè)資源管理信息化系統建設實(shí)施工作。20xx年1月通過(guò)公開(kāi)競聘任組裝車(chē)間主任助理至今。

　　二、我競聘的有利條件和優(yōu)勢

　　1、我熱愛(ài)工作，有強烈的事業(yè)心，進(jìn)取心，責任感和開(kāi)拓精神，愿意為建設工廠(chǎng)、發(fā)展工廠(chǎng)多做貢獻。工作敢于負責，恪盡職守，吃苦耐勞。20年的工作經(jīng)歷，自己總以踏實(shí)認真的工作態(tài)度，謹慎細致的工作作風(fēng)，圓滿(mǎn)的完成了每個(gè)崗位的工作，受到了本人歷任領(lǐng)導的肯定和周?chē)�同事的好評，并多次被評為工廠(chǎng)先進(jìn)生產(chǎn)者、技術(shù)能手，科技十佳候選。

　　2、我熱愛(ài)學(xué)習，有強烈的求知欲望，有虛心向學(xué)的精神。87年技校畢業(yè)后立足本職崗位，刻苦鉆研鉚工技術(shù)，86年參加中南六廠(chǎng)職工技術(shù)比武獲鉚工組第一名的好成績(jì)。通過(guò)在生產(chǎn)班組的工作實(shí)踐，深感自己理論知識欠缺和系統的接受高等專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習的必要，因此，于90年和91年先后考取工廠(chǎng)第一屆高級技工班和電大機電工程專(zhuān)業(yè)，于94年以?xún)?yōu)異的成績(jì)畢業(yè)。99年，通過(guò)自學(xué)，完成黨校經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)本科的學(xué)習。今年又有幸參見(jiàn)了南車(chē)集團組織的香港綜合管理項目培訓班和工廠(chǎng)組織的制造業(yè)項目管理培訓班的學(xué)習，從中獲取許多先進(jìn)的管理理念使自己更加的充實(shí)。

　　3、具有生產(chǎn)管理、技術(shù)管理的經(jīng)驗。在組裝車(chē)間任主任助理快一年的時(shí)間里，積累了大量生產(chǎn)、技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量體系、設備的管理經(jīng)驗，對車(chē)間的生產(chǎn)工藝流程、四合一工藝操作規程，ERP生產(chǎn)管理流程和產(chǎn)品質(zhì)量標準熟悉。分別組織了車(chē)間員工四合一工藝規程400多人16場(chǎng)次的培訓，使員工知曉自己的工作準則。主抓車(chē)間質(zhì)量體系的.運行，在工廠(chǎng)質(zhì)量體系五次內審中均合格通過(guò)內審的審查。負責安哥拉敞車(chē)和罐車(chē)的準備出廠(chǎng)的生產(chǎn)組織，在短短的4天的時(shí)間完成敞車(chē)和罐車(chē)各20輛的生產(chǎn)出廠(chǎng)，負責下半年X6K平車(chē)的生產(chǎn)，圓滿(mǎn)完成100輛的生產(chǎn)任務(wù)。推行兩個(gè)萬(wàn)和產(chǎn)品質(zhì)量與績(jì)效工資掛鉤的管理辦法的實(shí)施，通過(guò)這兩個(gè)辦法的實(shí)施，極大的提高員工自檢核互檢的質(zhì)量意識，特別是班組長(cháng)抓班組質(zhì)量的意識，從八、九月份的質(zhì)量運行分析結果看，車(chē)間各生產(chǎn)線(xiàn)的一次交檢通過(guò)率指標有了大幅度的提高。

　　4、在ERP工作小組三年的工作經(jīng)歷，使自己對工廠(chǎng)的各項管理工作有一個(gè)比較全面的認識，樹(shù)立了比較先進(jìn)的管理理念。在具體負責完成工廠(chǎng)ERP管理系統中的生產(chǎn)管理子系統、工程數據子系統以及集成數據接口子系統和制造BOM系統的實(shí)施過(guò)程中，比較清楚的了解生產(chǎn)管理系統的MRP生產(chǎn)計劃、JIT生產(chǎn)計劃、物料配送計劃等計劃的工作流程和模式，熟悉制造BOM的編制和數據的準備流程，對建立在信息化管理的企業(yè)資源管理有了比較深刻的體會(huì )并積累了較多地實(shí)際經(jīng)驗。

　　三、今后工作設想

　　車(chē)間是企業(yè)內部的一級生產(chǎn)管理部門(mén)，在企業(yè)管理中的作用是承上啟下，組織落實(shí)、生產(chǎn)過(guò)程控制、信息反饋、完成生產(chǎn)任務(wù)和現場(chǎng)管理。車(chē)間管理幾乎是企業(yè)管理的縮影和落實(shí)，包括：生產(chǎn)、質(zhì)量、設備、工藝、配件、勞動(dòng)組織、現場(chǎng)、班組管理和安全管理等。如果應聘成功，我想就以下三個(gè)方面來(lái)談?wù)勛约旱墓ぷ魉悸芳跋敕?/p>

　　1、結合工廠(chǎng)ERP系統與車(chē)間領(lǐng)導班子共同抓好車(chē)間的生產(chǎn)組織。

　　做好生產(chǎn)前期準備，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。首先要做的是根據生產(chǎn)工序的特點(diǎn)確定所開(kāi)設生產(chǎn)班組和班組人數，將生產(chǎn)人員按技能素質(zhì)和生產(chǎn)素質(zhì)合理搭配，組織員工布置好生產(chǎn)場(chǎng)地工藝裝備，組織員工按工序的先后做好開(kāi)工前的準備工作，確保生產(chǎn)開(kāi)工順利。生產(chǎn)全面鋪開(kāi)后，其首要的工作是確保各條生產(chǎn)線(xiàn)均衡生產(chǎn)，嚴格以ERP生產(chǎn)系統下達的JIT生產(chǎn)線(xiàn)日計劃組織生產(chǎn)，在生產(chǎn)組織過(guò)程中，對各條生產(chǎn)線(xiàn)上的生產(chǎn)瓶頸工序（卡殼工序）給予高度的關(guān)注，及時(shí)投入人力物力的力量盡快打通瓶頸，確保各生產(chǎn)線(xiàn)按節拍均衡生產(chǎn)。生產(chǎn)順利開(kāi)展的另一個(gè)重點(diǎn)是各條生產(chǎn)線(xiàn)上的配件保障工作，配件跟不上無(wú)法確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行，為此，及時(shí)掌握每日生產(chǎn)線(xiàn)各工位配件的動(dòng)態(tài)，提報配件的短線(xiàn)報表，加強配件供應部門(mén)的橫向聯(lián)系，及時(shí)催要生產(chǎn)線(xiàn)緊缺配件。進(jìn)一步落實(shí)的提報和完善車(chē)間實(shí)施的紙質(zhì)生產(chǎn)報表管理辦法，使報表能真實(shí)的反映生產(chǎn)線(xiàn)的不良品和割廢配件情況，并著(zhù)手在全車(chē)間各個(gè)班組全面鋪開(kāi)。為了及時(shí)處理不良品和配件的補廢，我認為可將配件管理人員劃入質(zhì)管組管理，避免一些相互扯皮、推諉的現象，加快不良品和廢品的處置速度。組織生產(chǎn)是一個(gè)復雜的過(guò)程，不僅是一個(gè)車(chē)間就能夠完成的工作，需全廠(chǎng)各個(gè)部門(mén)的通力協(xié)作才能完成的，在生產(chǎn)中會(huì )出現不同的制約生產(chǎn)的內部和外部問(wèn)題，對于內部要加強內部的組織協(xié)調，堅持開(kāi)好生產(chǎn)例會(huì )，對生產(chǎn)中可能出現的問(wèn)題要做到前瞻性，并及時(shí)做好預防措施。對于外部要加強溝通和信息反饋，處使各個(gè)部門(mén)共同針對出現的問(wèn)題來(lái)處理和解決，使生產(chǎn)中出現的問(wèn)題得以及時(shí)處理。倡導以“真誠合作”工作理念，逐步形成一種“人人都把事情做好，我為他人創(chuàng )造條件”的良好工作氛圍。

　　2、以提高員工質(zhì)量意識為目的，繼續深化開(kāi)展兩個(gè)萬(wàn)活動(dòng)及產(chǎn)品質(zhì)量和績(jì)效工資掛鉤管理辦法的實(shí)施。

　　質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量的好壞也直接影響到生產(chǎn)，而目前車(chē)間的大部分質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生原因都來(lái)自員工的質(zhì)量意識上，為了徹底改變員工這種普遍的想法，使員工自覺(jué)執行四合一工藝文件，自覺(jué)的做好自檢和互檢，為此車(chē)間可在激勵和績(jì)效兩方面入手來(lái)促進(jìn)員工質(zhì)量意識的提高，如目前實(shí)施的兩個(gè)萬(wàn)活動(dòng)和質(zhì)量與績(jì)效工資掛鉤的辦法就是一個(gè)很有效的措施，接下來(lái)的工作就是進(jìn)一步細化各班組指標和全面鋪開(kāi)，首先對實(shí)施以來(lái)采集的質(zhì)量數據進(jìn)行分析，對各個(gè)班組的指標進(jìn)一步細化使之更加的合理更加有可操作性，對那些質(zhì)量數據采集困難的班組也要納入績(jì)效考核中來(lái)，使之所有員工人人身上有質(zhì)量的壓力，從而促進(jìn)員工質(zhì)量意識和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。如可對連續三個(gè)月獲得績(jì)效獎勵的班組車(chē)間授予“質(zhì)量信得過(guò)班組”稱(chēng)號，對班組長(cháng)給與一次性獎勵等。

　　3、以四合一操作文件為準繩共同抓好質(zhì)量、裝備、安全、環(huán)境工作。

　　來(lái)到組裝車(chē)間快一年的時(shí)間，我看到一個(gè)團結的領(lǐng)導班子和一支能打持久戰的隊伍，也看到我們的員工不完成生產(chǎn)任務(wù)不下班，就地睡在工作崗位旁的感人情景，可以說(shuō)通過(guò)這幾年工廠(chǎng)績(jì)效工資和每年讀一本書(shū)等措施的實(shí)施，員工在完成生產(chǎn)任務(wù)上有了很高的認識及執行力。但反思產(chǎn)品質(zhì)量等還是有許多有待提高之處，比如班組崗前培訓不到位沒(méi)有形成制度化，尤其是每逢轉產(chǎn)質(zhì)量得不到控制，需要一段時(shí)間才能得以穩定，所以我們要以四合一文件為準繩，細化崗前操作培訓，并制度化。另外就是質(zhì)量貫標和安全環(huán)境貫標真正按程序文件要求做的不多，每次都存在補課和補資料的情況，因此在裝備安全環(huán)境等工作上要加大執行力度。將這方面的工作也提升到和不完成生產(chǎn)任務(wù)不下班的高度。將安全生產(chǎn)和班組現場(chǎng)管理與班組的績(jì)效工資掛鉤，每月或每季對各生產(chǎn)班組開(kāi)展無(wú)安全事故優(yōu)勝班組評比，每月或每季在班組績(jì)效工資中體現獎懲。使車(chē)間形成人人講安全和質(zhì)量的氛圍。

　　各位領(lǐng)導，評委，參加此次的競聘，無(wú)外乎兩種結果，能競爭上，自己一定珍惜工廠(chǎng)給予的這個(gè)機會(huì )，在車(chē)間主任和書(shū)記的領(lǐng)導下并與車(chē)間同事一道，完成好崗位賦予自己的職責，當好助手努力完成分公司各項經(jīng)營(yíng)任務(wù)；若未能競聘上，則一如既往，在本職工作崗位上誠實(shí)為人，踏實(shí)做事。

　　我的競聘陳述到此結束，謝謝各位領(lǐng)導、各位同事。

　　謝謝！

　　競聘綜合管理部演講稿 5

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

　　大家好!

　　我是零售部xxx。本人認為，今天參加綜合部副主任職位的競聘有三個(gè)優(yōu)勢：

　　一是年齡優(yōu)勢。如果說(shuō)18歲至60歲是人生最精彩的時(shí)段，那么，根據黃金分割原理，44歲正是人生最精彩時(shí)段中的巔峰。豐富的人生閱歷，使我具備中年人穩健踏實(shí)、冷靜超越的年齡特征；巔峰的年齡時(shí)段，使我擁有青年人精力充沛、激情拼搏的性格特征。

　　二是專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢。本人XXXX年大學(xué)中文系本科畢業(yè)，具有堅實(shí)的文字功底；做過(guò)中學(xué)教師、機關(guān)秘書(shū)，具有相當的辦公室工作經(jīng)驗；13年的銀行生涯，使我掌握了必需的金融領(lǐng)域知識。

　　三是人脈優(yōu)勢。本人長(cháng)期從事基層工作，懂得普通人的喜怒哀樂(lè )，能夠設身處地的為他們著(zhù)想，有的放矢的做好群眾工作；本人經(jīng)常接觸各級領(lǐng)導，深知領(lǐng)導者的酸甜苦辣，能夠體貼關(guān)心他們的生活，理解把握他們的思想意圖，有條不紊地完成他們下達的'各項指令。

　　我想用四句話(huà)來(lái)概括對辦公室工作的理解：

　　上下勾連渠道通，

　　左右逢源協(xié)調好，

　　動(dòng)靜結合總相宜，

　　虛實(shí)互補出成效。

　　特別感謝中國銀行十多年來(lái)的培養，造就了我敢于面對失敗、勇于挑戰自我的堅強性格；更要感謝各位領(lǐng)導，給予了我投身改革、重塑人生的機遇。謝謝大家！

　　競聘綜合管理部演講稿 6

尊敬的各位評委、領(lǐng)導、同志們：

　　大家好！

　　首先要感謝領(lǐng)導和同志們對我的信任，使我有機會(huì )在這里發(fā)表競聘演講，演講題目是：愛(ài)崗敬業(yè)，履行職責，努力爭當一名優(yōu)秀的綜合管理部行政主管。

　　這次我競聘綜合管理部行政主管有三個(gè)原因：

　　一是我有較好的工作業(yè)績(jì)。我現年XX歲，中共黨員，大學(xué)本科文化，19xx—20xx年在部隊服役，擔任士官，20xx－20xx年在安陽(yáng)市文峰區計生辦工作，20xx年起至今在河南有線(xiàn)電視網(wǎng)路集團工作，因認真踏實(shí)工作，表現突出，19xx至20xx年連續兩年在部隊被評為優(yōu)秀士兵，20xx年在區計生辦被評為優(yōu)秀黨員，我工作業(yè)績(jì)較好，在領(lǐng)導和群眾中有良好的口碑。

　　二是我已經(jīng)了解綜合管理部行政主管的'崗位職責。我具有基礎的物業(yè)管理、財務(wù)和商業(yè)詢(xún)價(jià)知識，熟悉工程項目建設和物業(yè)管理規范要求，能得心應手、直接投入綜合管理部行政主管的工作，并具有較強的問(wèn)題處理、系統分析、理解判斷、組織協(xié)調和溝通能力。

　　三是我有吃苦耐勞、無(wú)私奉獻、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行、敢于碰硬的工作作風(fēng)，能夠適應綜合管理部行政主管的工作，有信心把工作做好，并保證工作質(zhì)量。

　　假如我這次競聘綜合管理部行政主管成功，將主要做好四方面工作：

　　一、抓好自身建設。

　　我要認真學(xué)習，努力實(shí)踐，以新時(shí)期“政治強、業(yè)務(wù)精、善管理”的干部標準嚴格要求自己，做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責，清正廉潔、無(wú)私奉獻，要求別人做到的自己首先要做到，努力爭當一名優(yōu)秀的綜合管理部行政主管。

　　二、做好服務(wù)工作。

　　上任后，我把自己看作是綜合管理部的普通一兵，樹(shù)立服務(wù)意識，要開(kāi)動(dòng)腦筋，想方設法，搞好服務(wù)，做好工作，提升工作質(zhì)量，做出新成績(jì)，出現新面貌，促進(jìn)綜合管理部各項工作全面發(fā)展。

　　三、抓好隊伍建設。

　　我要擔負起自己的責任，做到嚴以律己，寬以待人，牢固確立“以人為本”的思想，以自己的模范表率作用去影響帶動(dòng)全體職工，提高職工的綜合素質(zhì)，充分調動(dòng)每個(gè)職工的工作積極性，使大家團結一致，齊心協(xié)力，攻艱克難，干事創(chuàng )業(yè)，共同把工作搞上去。

　　四、真抓實(shí)干，做好綜合管理部各項工作。

　　我上任后要以良好的精神狀態(tài)，充分履行職責，認真做好各項工作，做到廉潔奉公，干凈干事，努力成為綜合管理工作的行家能手，做出工作成績(jì)來(lái)。

　　最后，我向在座的各位評委、各位領(lǐng)導、同志們表個(gè)態(tài)：無(wú)論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續做好我應做的工作，因為人生世上，是拼搏是奮斗，是為了給祖國和人民創(chuàng )造更美好的生活，是為了給集團作貢獻，這就是我參加競聘的初衷與目的。

　　我的演講完了，謝謝大家！

　　競聘綜合管理部演講稿 7

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

　　大家好!

　　我是來(lái)自食堂財務(wù)管理與保管科的xx_。

　　記得有人說(shuō)過(guò)，人最大的缺乏不在于看不到自身的缺乏，而在于看不到自身巨大的潛能，80%的人只發(fā)揮了個(gè)人能力的20%。受這句話(huà)的鼓勵，同時(shí)也靠著(zhù)多年的工作經(jīng)驗，今天，我滿(mǎn)懷信心和激情地前來(lái)參加行政綜合管理崗位的競聘，自信有能力挑起這副重擔!

　　我首先向大家簡(jiǎn)要介紹一下自己的個(gè)人簡(jiǎn)歷和工作經(jīng)歷，好讓大家對我有一個(gè)更加全面的認識和了解。

　　我今年xx歲，參加工作已經(jīng)xx年了，xx年來(lái)，我先后從事過(guò)許多工作，從事過(guò)教育，做過(guò)牧業(yè)接待，房產(chǎn)分房委員會(huì )等工作，現在醫學(xué)科學(xué)院任——（員）。

　　多年來(lái)，我一直堅持自學(xué)，先后取得國家教師證書(shū)、牧業(yè)經(jīng)理證書(shū)、會(huì )計證等專(zhuān)業(yè)證書(shū)，明年還將取得本科學(xué)歷�？梢哉f(shuō)，多年不間斷的學(xué)習，不僅使我各個(gè)方面的知識得到進(jìn)一步的積存，也更加鍛煉了我理性分析問(wèn)題的能力。

　　我在社會(huì )上摸爬滾打了14年，從一名人民教師成長(cháng)成了一名一般企業(yè)職工，我人生的歷程是豐富多彩的。先后在不同崗位、不同行業(yè)工作的經(jīng)歷，鍛煉了我的意志，豐富了我的知識，增強了我的能力，拓展了我的視野，更重要的是培養了我樂(lè )觀(guān)豁達、冷靜沉穩的性格和顧全大局、開(kāi)拓創(chuàng )新的精神和作風(fēng)，而這樣的性格和作風(fēng)，工作。

　　第三是認真傳達有關(guān)業(yè)務(wù)管理的規程、規定以及資費政策，并組織實(shí)施。

　　通過(guò)下發(fā)文件、發(fā)送短彩信、集中培訓、現場(chǎng)模擬操作、統一考試等形式，及時(shí)將市公司下發(fā)的各項業(yè)務(wù)管理規定、業(yè)務(wù)操作流程、營(yíng)銷(xiāo)政策以及各品牌資費政策做好上傳下達工作，讓所有員工和代理商第一時(shí)間知曉并掌握。

　　第四是搞好安全生產(chǎn)，定期對有價(jià)卡、票據、定制終端進(jìn)行檢查，防止各種事故的發(fā)生。

　　對所掌控的有價(jià)卡、票據、定制終端的'入庫、銷(xiāo)售、稽核、退庫、盤(pán)點(diǎn)等工作進(jìn)行系統管理。建立有價(jià)卡、票據、定制終端的領(lǐng)用備查簿，每天進(jìn)行賬實(shí)核對，確保賬實(shí)相符、賬表相符、日清日結。特別是在定制終端采購工作上，應該依據市場(chǎng)銷(xiāo)售情況、客戶(hù)使用口碑、員工反應信息等因素，有計劃有組織地采購定制終端，并隨時(shí)與市公司對口部門(mén)保持良好溝通，確保貨源充足。

　　第五是協(xié)調好經(jīng)營(yíng)部與其他部門(mén)之間的關(guān)系。

　　加強部門(mén)之間的關(guān)系協(xié)調，關(guān)鍵在于信息的溝通。我們可以采�。悍治鰰�(huì )、座談會(huì )、文件傳達、情況通報、建立制度等諸多形式實(shí)現充分的信息交流，以到達相互理解、信任與合作的目的。

　　加強部門(mén)之間的關(guān)系協(xié)調，關(guān)鍵在于信息的溝通。我們可以采�。悍治鰰�(huì )、座談會(huì )、文件傳達、情況通報、建立制度等諸多形式實(shí)現充分的信息交流，以到達相互理解、信任與合作的目的。

　　各位領(lǐng)導、各位同事，我有信心、有決心搞好市場(chǎng)部綜合管理員這一工作，我愿與大家攜手共創(chuàng )美好將來(lái)，迎接新田移動(dòng)的輝煌明天。感謝大家!

　　競聘綜合管理部演講稿 8

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家下午好！

　　非常感謝公司給我的這次競職演講的機會(huì )，我很珍惜，也很激動(dòng)。

　　我自2006年7月進(jìn)入設計公司跟隨楊師父學(xué)習概預算，07年初學(xué)習技術(shù)經(jīng)濟分析，下半年考取了國家一級造價(jià)員證書(shū)，年末開(kāi)始接觸總圖專(zhuān)業(yè)，08年正式轉做總圖。在這2年半的時(shí)間里，領(lǐng)導的關(guān)心，同事的幫助，使我感到了公司家庭般的溫暖，使我最快速度地熟悉了工作流程，學(xué)習了業(yè)務(wù)技能，體現自身的價(jià)值，我想再沒(méi)有什么能比這帶給我更多的快樂(lè )了。根據自身的實(shí)際情況，我決定競聘項目管理部助理和設計一室助理，我競聘的態(tài)度是：堅決擁護，勇于參與；結果固然重要，但是我相信過(guò)程更重要。

　　首先我想說(shuō)一下我對項目管理的理解，項目管理如同項目經(jīng)理，但是項目經(jīng)理只是負責公司所有項目中的一個(gè)或者幾個(gè)項目，而項目管理是要對所有項目負責，是所有項目的'組織者；是以設計人員為核心，協(xié)調其與設計、業(yè)主（客戶(hù)）、甚至是市場(chǎng)關(guān)系的一項工作。就是在接到項目以后，要選擇一位合適的設計人員牽頭，通過(guò)計劃工期、人員任命、協(xié)調各專(zhuān)業(yè)關(guān)系、控制項目進(jìn)度、評估考查項目質(zhì)量等手段，在規定的時(shí)間內，高效高質(zhì)量的完成項目，給業(yè)主滿(mǎn)意的答卷。

　　我覺(jué)得我競選的優(yōu)勢更多的在于我的專(zhuān)業(yè)，總圖主要工作集中在前期的項目選址、征地方案選擇上，這樣能比其他專(zhuān)業(yè)提前接觸了解項目，而在項目過(guò)程中工作相對少一些，這樣能夠有時(shí)間協(xié)助項目經(jīng)理做好項目管理工作。除此之外要做好一名合格的助理我還要具備認真的態(tài)度，態(tài)度決定一切，即便現在可能我工作能力上會(huì )有不足，但我會(huì )不斷認真學(xué)習，以虔誠的態(tài)度彌補我的不足，努力提高自身修養，識大體、顧大局，團結同事，工作負責，辦事公道，堅持原則，不計較個(gè)人得失，做有意義的事。

　　作為這次崗位競聘的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功，但是我絕不會(huì )回避失敗，人無(wú)完人，在肯定有利條件的同時(shí)，我也深刻認識到自身的不足之處：與同事之間思想交流不夠，有時(shí)工作缺乏主動(dòng)性，容易沖動(dòng)，缺乏創(chuàng )新精神，不過(guò)我有信心，在以后的工作中嚴格要求自己，不斷克服自身的不足，不管最后結果如何，我都將堅守我的原則，認認真真做事，踏踏實(shí)實(shí)做人。

　　最后預祝公司在新的一年里，氣沖牛斗，奮勇向前，也預祝其他同事競選成功。

　　我的演講完了。謝謝大家！

　　競聘綜合管理部演講稿 9

　　尊敬的各位領(lǐng)導、評委，您們好！

　　XXX為鐵四院第一大處，現有正式職工人，聘用職工人，駐外項目部處。多年來(lái)，我的工作大致歸類(lèi)一下幾條：

　　1.圍繞院辦人事檔案管理、文字、公文處理、職工信息、人力資源動(dòng)態(tài)信息、生活生產(chǎn)物資管理、固定資產(chǎn)管理等重點(diǎn)開(kāi)展工作。辦事力求干練，辦會(huì )力求服務(wù)周到細致，辦文力求高質(zhì)量，采辦物資力求物美價(jià)廉帳物相符，提供的各類(lèi)信息力求及時(shí)準確全面，待人力求真誠。

　　2.圓滿(mǎn)完成了院歷年各類(lèi)文件的收發(fā)、傳閱、登記存檔，職工個(gè)人信息的采集更新，各類(lèi)技術(shù)職稱(chēng)資格證章的更新使用管理，全院職工公積金報表的計算填寫(xiě)。在院的部署和指導下完成了干部職工的'培訓、考試、考核、評審、聘任、派遣等工作。

　　3.協(xié)助院領(lǐng)導抓好我院安全、衛生和治安保衛工作，管理我院職工考勤和假期，負責生產(chǎn)所需材料、設備、辦公用品的計劃編制和落實(shí)以及領(lǐng)購、保管、分配，借用和登記，并分類(lèi)建立物資登記臺帳，定期清查統計，控制辦公用品采購使用成本并取得顯著(zhù)成果。

　　4.積極參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，努力做好接待和各種會(huì )議的會(huì )務(wù)工作，籌辦各類(lèi)會(huì )議余次，樹(shù)立XXX對外的良好形象，在全院有關(guān)處科室、各職能部門(mén)和院外相關(guān)單位的領(lǐng)導、同行中具有良好的口碑。具有較強的組織能力、協(xié)調能力、對外交往能力。先后榮獲院優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，雙文明先進(jìn)個(gè)人、“三八”紅旗手等榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　多年的工作學(xué)習培養了我良好的溝通能力，良好的服務(wù)意識，極強的責任心，也提高了我的文字處理能力，從多方面提升了我的鐵路建設的基礎知識以及行政管理能力，讓我不斷的充實(shí)自己。近日我也簡(jiǎn)單的了解了一下該職務(wù)的工作范圍。

　　1.日常行政工作，起草各項內部管理制度、宣傳稿件、總結、報告、會(huì )議紀要等各類(lèi)文字材料，協(xié)助上級領(lǐng)導，做好年度總結、報告的準備，負責督辦落實(shí)上級領(lǐng)導交辦的重要工作，并及時(shí)反饋，負責處公章、領(lǐng)導名章管理。

　　2.文件、證照管理，負責各類(lèi)文件資料的打印、收發(fā)、登記、傳閱、歸檔，含電子文檔，協(xié)助領(lǐng)導監督、檢查有關(guān)行政決策的執行情況，負責各類(lèi)證件的登記和發(fā)放工作。

　　3.會(huì )務(wù)管理工作，配合上級領(lǐng)導，做好會(huì )議的相關(guān)會(huì )務(wù)工作，督促貫徹落實(shí)重要會(huì )議精神和工作任務(wù)，負責做好會(huì )議記錄及會(huì )議信息的編寫(xiě)工作。

　　4.人力資源管理，負責辦理全院職工勞動(dòng)關(guān)系等相關(guān)事宜，并負責人事資料的保管、歸檔工作，負責全院職工考勤管理，辦理本處職工出差、派遣、助勤、調轉、退，離休等手續，負責全院職稱(chēng)考評、員工年度考核的組織，并完成各項記錄和數據的統計上報工作，負責新職工的接待工作，配合有關(guān)部門(mén)做好職工入學(xué)進(jìn)修、出國等有關(guān)事宜。

　　5.其他，完成上級領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。

　　經(jīng)過(guò)我多次與同事的溝通和自我評價(jià)，我相信自己有能力跟實(shí)力勝任綜合管理秘書(shū)一職。往領(lǐng)導們給我這次證明自己的機會(huì )，我堅信自己不會(huì )讓領(lǐng)導們失望。

　　競聘綜合管理部演講稿 10

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

　　大家好!

　　真誠的感謝工廠(chǎng)給了自己本次競聘組裝車(chē)間副主任的機會(huì )。

　　我叫xxx，今年38歲，中共黨員，工程師，大學(xué)本科，現擔任組裝車(chē)間主任助理。下面，我對此次競聘作出自己的簡(jiǎn)單陳述。

　　一、我的工作簡(jiǎn)歷

　　1987年畢業(yè)分配進(jìn)廠(chǎng)，在一組裝車(chē)間生產(chǎn)班組從事鉚工工作，20xx年開(kāi)始從事工藝技術(shù)工作，歷任一組裝分廠(chǎng)中底工藝員，綜合工藝員，技術(shù)組組長(cháng)，20xx調綜合技術(shù)部（現工藝制造部）任分管工藝師，車(chē)體組副組長(cháng)，20xx年5月抽調工廠(chǎng)ERP項目小組任分管設計師，從事企業(yè)資源管理信息化系統建設實(shí)施工作。20xx年1月通過(guò)公開(kāi)競聘任組裝車(chē)間主任助理至今。

　　二、我競聘的有利條件和優(yōu)勢

　　1、我熱愛(ài)工作，有強烈的事業(yè)心，進(jìn)取心，責任感和開(kāi)拓精神，愿意為建設工廠(chǎng)、發(fā)展工廠(chǎng)多做貢獻。工作敢于負責，恪盡職守，吃苦耐勞。20xx年的工作經(jīng)歷，自己總以踏實(shí)認真的工作態(tài)度，謹慎細致的工作作風(fēng)，圓滿(mǎn)的完成了每個(gè)崗位的工作，受到了本人歷任領(lǐng)導的肯定和周?chē)�同事的好評，并多次被評為工廠(chǎng)先進(jìn)生產(chǎn)者、技術(shù)能手，科技十佳候選。

　　2、我熱愛(ài)學(xué)習，有強烈的.求知欲望，有虛心向學(xué)的精神。20xx年技校畢業(yè)后立足本職崗位，刻苦鉆研鉚工技術(shù)，89年參加中南六廠(chǎng)職工技術(shù)比武獲鉚工組第一名的好成績(jì)。通過(guò)在生產(chǎn)班組的工作實(shí)踐，深感自己理論知識欠缺和系統的接受高等專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習的必要，因此，于90年和91年先后考取工廠(chǎng)第一屆高級技工班和電大機電工程專(zhuān)業(yè)，于94年以?xún)?yōu)異的成績(jì)畢業(yè)。99年，通過(guò)自學(xué)，完成黨校經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)本科的學(xué)習。今年又有幸參見(jiàn)了南車(chē)集團組織的香港綜合管理項目培訓班和工廠(chǎng)組織的制造業(yè)項目管理培訓班的學(xué)習，從中獲取許多先進(jìn)的管理理念使自己更加的充實(shí)。

【競聘綜合管理部演講稿】相關(guān)文章：

綜合管理崗位競聘報告04-30

公司綜合部經(jīng)理競聘報告05-18

綜合管理部述職報告03-15

綜合管理部個(gè)人總結05-26

綜合管理部工作總結06-16

綜合管理部的工作總結03-08

綜合管理部崗位職責05-13

綜合管理部的工作計劃01-31

綜合管理部工作計劃02-23