(精)培訓計劃

　　人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份計劃吧。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧？下面是小編整理的培訓計劃10篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

培訓計劃 篇1

　　今年，我院輸血管理委員會(huì )將根據工作職能。進(jìn)一步的加強法律、法規和各項規章制度建設，在臨床輸血質(zhì)量管理工作中，開(kāi)展多形式輸血安全和血液保護措施，保持臨床血液供應充足、安全、有效。

　　具體計劃如下：

　�。ㄒ唬┘訌妼εR床用血管理、監督和檢查。

　　嚴格按照國家《獻血法》、衛生部《醫療機構臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規范》、《淮北市朝陽(yáng)醫院臨床用血指南》等要求，督促建立和完善規范的用血制度，認真履行輸血管理委員會(huì )的職能，不斷提高醫院的臨床用血管理水平，并做好臨床用血的考核、評價(jià)、檢查工作。

　�。ǘ�）提高醫院的科學(xué)合理用血水平。

　　加強對臨床醫生的臨床用血知識培訓教育，通過(guò)教育培訓，合理掌握臨床輸血指征，提高科學(xué)合理用血水平，做好血液開(kāi)源節流工作。全年開(kāi)展全院輸血知識培訓至少一次。

　�。ㄈ�）要加強輸血科的建設。

　　加快輸血科血液信息管理系統的建設和完善，加大硬件投入、加快人才培養，鼓勵應用成熟的臨床輸血技術(shù)和血液保障技術(shù)。保證輸血科24小時(shí)為臨床提供血液保障的能力。支持臨床和輸血科開(kāi)展臨床用血的科學(xué)研究，支持相關(guān)的新技術(shù)、新設備和新方法應用于臨床。

　�。ㄋ模┘訌娧�液冷鏈管理，確保血液安全。

　　加強血液冷鏈管理，確保血液和血漿儲存和運輸的系統，以安全的方法維持血液及成份制品的'各項水平。培訓領(lǐng)取血液的護士、醫生、駕駛員，保證血液安全。在工作中推廣血液冷鏈設備的使用。

　�。ㄎ澹﹪栏衤鋵�(shí)輸血科工作人員備案制度。

　　要嚴格按照省衛生廳、市衛生局下發(fā)的文件精神，建立健全輸血科工作人員持證上崗制度，尤其是對新參加工作的同志要加強培訓，落實(shí)備案，嚴格管理。

　�。�六）成分用血

　　加大管理力度，保持醫院臨床輸血95%以上的成分輸血率。

　�。ㄆ撸╅_(kāi)展自體輸血

　　進(jìn)一步和臨床溝通、配合、宣傳，積極開(kāi)展自體輸血，提高自體輸血的比例，力爭達到5%。（目前我院自體輸血2.5%）

　�。ò耍┱J真執行輸血前的相關(guān)申請、檢測、審核、不良反應報告等規定

　　1.輸血前感染性5項檢驗100%。

　　2.輸血治療同意書(shū)簽署100%。

　　3.開(kāi)展輸血評估

　　4.輸血適應癥合格率＞95%

　　5.完善輸血記錄力爭95%

　　6.血液有效使用率100%

　　7.不良反應報告100%

　　8. .不良反應反饋率100%

　�。ň牛├�用網(wǎng)絡(luò )和刊物加強宣傳工作。

　　充分利用醫院櫥窗、宣傳欄等陣地，宣傳臨床用血的政策、信息；大力宣傳無(wú)償獻血的意義、好處。積極宣傳動(dòng)員家庭互助和社會(huì )援助獻血，使獻血無(wú)損健康的觀(guān)念更加深入人心。

培訓計劃 篇2

　　一、強化學(xué)習，加大培訓力度。

　　本學(xué)期我園來(lái)了8名新教師，他們大多數是剛從學(xué)校出來(lái)的，對我園的語(yǔ)言教學(xué)模式，教學(xué)方法都不是很清楚，因此，對新教師，我打算每周給她們培訓一次，從語(yǔ)言的基本涵義，學(xué)習語(yǔ)言的意義及價(jià)值，學(xué)習語(yǔ)言的教學(xué)方法及教學(xué)環(huán)節，還有教學(xué)要求等各個(gè)方面，給新教師做全面系統的培訓，讓新教師盡快成長(cháng)起來(lái)。

　　對我園的老教師，也要做適當的培訓，她們的教學(xué)環(huán)節和教學(xué)流程都已經(jīng)很完善了�？墒菍φZ(yǔ)言教學(xué)方法的靈活運用不夠，比較死板，方法單一，不能夠讓全體幼兒參與進(jìn)來(lái)，因此，對老教師的培訓，主要從教態(tài)的角色性，語(yǔ)言的表意性，設計的情境性及語(yǔ)言的多變性出發(fā)，讓她們的教學(xué)水平再上一個(gè)新臺階。

　　二、堅持在學(xué)習的基礎上，多實(shí)踐、多總結。

　　在對教師每次培訓后，都給出10—20分鐘的時(shí)間，讓她們把學(xué)習到的一些方法，經(jīng)驗運用起來(lái)，上一節課，通過(guò)親身講授來(lái)發(fā)現問(wèn)題所在，采取自評與互評的方式，相互學(xué)習和總結，積累經(jīng)驗，不斷提高自己的`業(yè)務(wù)能力。

　　三、創(chuàng )設情境，豐富幼兒的語(yǔ)言環(huán)境。

　　本學(xué)期我園新購了一批大型玩具，也設置了幾個(gè)區域活動(dòng)區，我們可以充分利用起來(lái)，多創(chuàng )設一些情境，給幼兒一個(gè)充分展示自己的機會(huì )，每次活動(dòng)完后，讓幼兒用連貫的語(yǔ)言表述出來(lái)，把自己的感受和快樂(lè )分享給其他幼兒，培養他們的語(yǔ)言表達能力。同時(shí)我們園還增加了讀書(shū)區，讓幼兒可以根據自己的喜好來(lái)閱讀，培養他們的閱讀興趣。在平時(shí)活動(dòng)時(shí)多給幼兒誦讀一些經(jīng)典，講述勵志故事，引導幼兒角色扮演，讓他們初步體驗到語(yǔ)言的美，熱愛(ài)語(yǔ)言，激發(fā)他們學(xué)習的積極性。

　　本學(xué)期時(shí)間緊，任務(wù)重，因此要嚴格按照語(yǔ)言組的計劃，積極組織和實(shí)施，圓滿(mǎn)完成本學(xué)期的各項工作，提高我園語(yǔ)言教學(xué)的水平。

培訓計劃 篇3

　　為進(jìn)一步規范全體教職員工的教育教學(xué)行為，加強教職工隊伍的師德師風(fēng)建設，根據德教黨[20xx]20號文件《關(guān)于認真做好20xx年全縣暑期師德教育培訓工作的通知》，結合學(xué)校實(shí)際情況，經(jīng)學(xué)校黨政班子研究，特制訂20xx年暑期師德培訓計劃。

　　一、指導思想

　　為了深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，認真貫徹落實(shí)國家、省、市中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要及縣“十二五”教育發(fā)展規劃，進(jìn)一步提高教師的師德師能，不斷提升廣大教職工的職業(yè)素養、專(zhuān)業(yè)水平和精神風(fēng)貌，為率先基本實(shí)現城鄉教育一體化、率先基本實(shí)現教育現代化提供有力人才保證。

　　二、培訓對象

　　下舍中心學(xué)校教職工。

　　三、師德教育周領(lǐng)導小組：

　　組長(cháng)：姚阿新

　　組員：盛月明、蔣紅良、姚國偉、陳峰峰、高秋紅、王利紅、俞建華、費志榮

　　四、培訓內容及要求

　　1. 認真組織“教師體驗日”活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展“教師體驗日”活動(dòng)，引導廣大教師珍惜現有崗位，堅定職業(yè)理想，激發(fā)工作熱情，切實(shí)增強教書(shū)育人的責任感和使命感，力促全縣教育事業(yè)健康和諧發(fā)展。學(xué)校將按排部分青年教師進(jìn)敬老院為老人做義工;部分教師進(jìn)企業(yè)和醫院等，讓老師們真正體驗生活，珍惜崗位、用心工作。同時(shí)填寫(xiě)好德清縣師德師風(fēng)建設“教師體驗日”活動(dòng)記載表，并撰寫(xiě)體驗心得體會(huì )。

　　2. 積極組織參觀(guān)德清公民道德教育館。組織教職工參觀(guān)德清縣公民道德教育館，體驗我縣各行各業(yè)道德楷模先進(jìn)事跡，用身邊的榜樣教育感染教育系統干部職工，培養干部職工良好的道德情操，進(jìn)一步加強師德師風(fēng)教育，履行職業(yè)道德職責，做學(xué)生喜歡、家長(cháng)滿(mǎn)意、社會(huì )認可的老師�；顒�(dòng)安排時(shí)間另訂。

　　3. 積極開(kāi)展“遵守職業(yè)道德，堅守高尚情操”大討論。學(xué)習教育部《關(guān)于加強中小學(xué)教師職業(yè)道德建設的若干意見(jiàn)》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》，緊緊圍繞“平民英雄—吳斌”、“最美女教師—張麗莉”等感人事跡，開(kāi)展以“我們的價(jià)值觀(guān)”為主題大討論活動(dòng)。深入探討如何以自己的高尚品行和聰明智慧,教書(shū)育人，將自己的美好形象永遠留在學(xué)生的心里，使青少年兒童從小就懂得什么是真善美，從而逐步懂得做什么樣的人，怎樣做人，真正樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。

　　4. 切實(shí)加強行業(yè)作風(fēng)建設。根據德教黨〔20xx〕21號文件精神，通過(guò)講座、學(xué)習、討論、走出去、請進(jìn)來(lái)等多種形式，引導教師牢固樹(shù)立“四種意識”，即政治意識、法紀意識、大局意識、家庭意識，切實(shí)增強廣大教師教書(shū)育人的社會(huì )責任感和歷史使命感。要求教師嚴格執行“六條禁令”，即嚴禁教師譏諷、歧視、侮辱學(xué)生，體罰和變相體罰學(xué)生;嚴禁教師參與賭博、酒駕等違法行為;嚴禁向學(xué)生和家長(cháng)推銷(xiāo)教輔資料及其它商品，索要或接受學(xué)生(家長(cháng))財物、隨意吃請等行為;嚴禁有償家教、未經(jīng)學(xué)校同意擅自在社會(huì )辦學(xué)機構兼職任教和招集學(xué)生參加培訓;嚴禁在招生、考試等工作中的`不正之風(fēng)和違紀違法行為;嚴禁教師通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、手機等載體散布、編造、傳播一些政治謠言和不負責任的言論。堅決落實(shí)師德考核“一票否決制”，對出現違反“六條禁令”的現象，實(shí)行“扣減相應績(jì)效工資、3年內不得晉升職稱(chēng)、不得評先評優(yōu)、崗位聘任限最低檔”等處理。

　　5. 加強教師專(zhuān)業(yè)知識培訓。學(xué)校安排半天的時(shí)間對教師進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識的培訓，鼓勵教師精讀一些教育教學(xué)方面的專(zhuān)著(zhù)。小學(xué)和初中應重視對起始年級教師的培訓，充分了解如何對新生進(jìn)行教育和教學(xué)，為學(xué)生適應新的學(xué)習環(huán)境打下基礎。組織老師參加8月28日上午專(zhuān)業(yè)知識考試。

　　6. 開(kāi)展“我的第一個(gè)教師節”征文比賽活動(dòng)。為進(jìn)一步弘揚我校廣大教師忠于教育、與時(shí)俱進(jìn)、無(wú)私奉獻的敬業(yè)精神和崇高形象，凸現愛(ài)崗愛(ài)生、潛心教學(xué)、精于育人的師道師德，全校教師要積極參加“我的第一個(gè)教師節”征文比賽活動(dòng)，以展現人民教師教書(shū)育人、為人師表的職業(yè)精神和崇高責任感，通過(guò)全體教師切身經(jīng)歷與感悟自己“第一個(gè)教師節”后的人生況味和心路，表達從事教師工作的幸福感、自豪感、光榮感和責任感。征文于20xx年9月3日前將征文書(shū)面稿(電子稿)交于中小學(xué)教務(wù)處，學(xué)校將擇優(yōu)選送參加縣級評比。

　　五、培訓形式：

　　1、突出主題教育。以遵守職業(yè)道德，堅守高尚情操為主題，全校教師要圍繞中心，服務(wù)大局，以生為本，關(guān)注學(xué)生，認真開(kāi)展好教師暑期師德教育培訓工作，不斷增強廣大教師教書(shū)育人、以身立教的社會(huì )責任感;不斷提高廣大自身的整體素質(zhì)。各位老師要認真參加師德培訓工作，要結合實(shí)際，落到實(shí)處，真正體現一個(gè)教師職業(yè)道德素養。

　　2、采用集中學(xué)習與自學(xué)相結合，校長(cháng)師德動(dòng)員報告、學(xué)習政策法規、撰寫(xiě)體會(huì )文章等多種形式進(jìn)行。

　　六、培訓時(shí)間：8月25日—8月30日

　　具體日程安排：

　　作息時(shí)間：上午8：30——10：30 下午2：00——4：30

　　注：遵守培訓作息時(shí)間，不允許請假。確需請假的，報校長(cháng)室。

培訓計劃 篇4

　　第1階段：新人入職，讓他知道來(lái)干什么的（3~7天）

　　為了讓員工在7天內快速融入企業(yè)，管理者需要做到下面七點(diǎn)：

　　1。給新人安排好座位及辦公的桌子，擁有自己的地方，并介紹位置周?chē)�的同事相互認識（每人介紹的時(shí)間不少于1分鐘）；

　　2。開(kāi)一個(gè)歡迎會(huì )或聚餐介紹部門(mén)里的每一人，相互認識；

　　3。直接上司與其單獨溝通：讓其了解公司文化、發(fā)展戰略等，并了解新人專(zhuān)業(yè)能力、家庭背景、職業(yè)規劃與興趣愛(ài)好。

　　4。hr主管告訴新員工的工作職責及給自身的發(fā)展空間及價(jià)值。

　　5。直接上司明確安排第一周的工作任務(wù)，包括：每天要做什么、怎么做、與任務(wù)相關(guān)的同事部門(mén)負責人是誰(shuí)。

　　6。對于日常工作中的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現及時(shí)糾正（不作批評），并給予及時(shí)肯定和表?yè)P（反饋原則）；檢查每天的工作量及工作難點(diǎn)在哪里；

　　7。讓老同事（工作1年以上）盡可能多的和新人接觸，消除新人的陌生感，讓其盡快融入團隊。關(guān)鍵點(diǎn)：一起吃午飯，多聊天，不要在第一周談?wù)撨^(guò)多的工作目標及給予工作壓力。

　　第2階段：新人過(guò)渡，讓他知道如何能做好（8~30天）

　　轉變往往是痛苦的，但又是必須的，管理者需要用較短的時(shí)間幫助新員工完成角色過(guò)度，下面提供五個(gè)關(guān)鍵方法：

　　1。帶領(lǐng)新員工熟悉公司環(huán)境和各部門(mén)人，讓他知道怎么寫(xiě)規范的公司郵件，怎么發(fā)傳真，電腦出現問(wèn)題找哪個(gè)人，如何接內部電話(huà)等；

　　2。最好將新員工安排在老同事附近，方便觀(guān)察和指導。

　　3。及時(shí)觀(guān)察其情緒狀態(tài)，做好及時(shí)調整，通過(guò)詢(xún)問(wèn)發(fā)現其是否存在壓力；

　　4。適時(shí)把自己的經(jīng)驗及時(shí)教給他，讓其在實(shí)戰中學(xué)習，學(xué)中干，干中學(xué)是新員工十分看重的；

　　5。對其成長(cháng)和進(jìn)步及時(shí)肯定和贊揚，并提出更高的期望，要點(diǎn)：4c、反饋技巧。

　　第3階段：讓新員工接受挑戰性任務(wù)（31~60天）

　　在適當的時(shí)候給予適當的壓力，往往能促進(jìn)新員工的成長(cháng)，但大部分管理者卻選了錯誤的方式施壓。

　　1。知道新員工的長(cháng)處及掌握的技能，對其講清工作的要求及考核的指標要求；

　　2。多開(kāi)展公司團隊活動(dòng)，觀(guān)察其優(yōu)點(diǎn)和能力，揚長(cháng)提短；

　　3。犯了錯誤時(shí)給其改善的機會(huì )，觀(guān)察其逆境時(shí)的心態(tài)，觀(guān)察其行為，看其的培養價(jià)值；

　　4。如果實(shí)在無(wú)法勝任當前崗位，看看是否適合其它部門(mén)，多給其機會(huì )，管理者很容易犯的錯誤就是一刀切；

　　第4階段：表?yè)P與鼓勵，建立互信關(guān)系（61~90天）

　　管理者很容易吝嗇自己的贊美的語(yǔ)言，或者說(shuō)缺乏表?yè)P的技巧，而表?yè)P一般遵循三個(gè)原則：及時(shí)性、多樣性和開(kāi)放性。

　　1。當新員工完成挑戰性任務(wù)，或者有進(jìn)步的.地方及時(shí)給予表?yè)P和獎勵，表?yè)P鼓勵的及時(shí)性；

　　2。多種形式的表?yè)P和鼓勵，要多給他驚喜，多創(chuàng )造不同的驚喜感，表?yè)P鼓勵的多樣性；

　　3。向公司同事展示下屬的成績(jì)，并分享成功的經(jīng)驗，表?yè)P鼓勵的開(kāi)放性；

　　第5階段：讓新員工融入團隊主動(dòng)完成工作（91~120天）

　　對于新生代員工來(lái)說(shuō)，他們不缺乏創(chuàng )造性，更多的時(shí)候管理者需要耐性的指導他們如何進(jìn)行團隊合作，如何融入團隊。

　　1。鼓勵下屬積極踴躍參與團隊的會(huì )議并在會(huì )議中發(fā)言，當他們發(fā)言之后作出表?yè)P和鼓勵；

　　2。對于激勵機制、團隊建設、任務(wù)流程、成長(cháng)、好的經(jīng)驗要多進(jìn)行會(huì )議商討、分享；

　　3。與新員工探討任務(wù)處理的方法與建議，當下屬提出好的建議時(shí)要去肯定他們；

　　4。如果出現與舊同事間的矛盾要及時(shí)處理；

　　第6階段：賦予員工使命，適度授權（121~179天）

　　當度過(guò)了前3個(gè)月，一般新員工會(huì )轉正成為正式員工，隨之而來(lái)的是新的挑戰，當然也可以說(shuō)是新員工真正成為公司的一份子，管理者的任務(wù)中心也要隨之轉入以下5點(diǎn)：

　　1。幫助下屬重新定位，讓下屬重新認識工作的價(jià)值、工作的意義、工作的責任、工作的使命、工作的高度，找到自己的目標和方向；

　　2。時(shí)刻關(guān)注新下屬，當下屬有負面的情緒時(shí)，要及時(shí)調整，要對下屬的各個(gè)方面有敏感性；當下屬問(wèn)道一下負面的、幼稚的問(wèn)題時(shí)，要轉換方式，從正面積極的一面去解除他的問(wèn)題，管理者的思維轉換；

　　3。讓員工感受到企業(yè)的使命，放大公司的愿景和文化價(jià)值、放大戰略決策和領(lǐng)導意圖等，聚焦凝聚人心和文化落地、聚焦方向正確和高效溝通、聚焦績(jì)效提升和職業(yè)素質(zhì)；

　　4。當公司有什么重大的事情或者振奮人心的消息時(shí)，要引導大家分享；要求：隨時(shí)隨地激勵下屬；

　　5。開(kāi)始適度放權讓下屬自行完成工作，發(fā)現工作的價(jià)值與享受成果

　　帶來(lái)的喜悅，放權不宜一步到位；

　　第7階段：總結，制定發(fā)展計劃（180天）

　　6個(gè)月過(guò)去了，是時(shí)候幫下屬做一次正式的評估與發(fā)展計劃，一次完整的績(jì)效面談一般包括下面的六個(gè)步驟：

　　1。每個(gè)季度保證至少1~2次1個(gè)小時(shí)以上的正式績(jì)效面談，面談之前做好充分的調查，談話(huà)做到有理、有據、有法；

　　2�？�(jì)效面談要做到：明確目的；員工自評（做了哪些事情，有哪些成果，為成果做了什么努力、哪些方面做的不足、哪些方面和其他同事有差距）；

　　3。領(lǐng)導的評價(jià)包括：成果、能力、日常表現，要做到先肯定成果，再說(shuō)不足，再談不足的時(shí)候要有真實(shí)的例子做支撐（依然是反饋技巧）；

　　4。協(xié)助下屬制定目標和措施，讓他做出承諾，監督檢查目標的進(jìn)度，協(xié)助他達成既定的目標；

　　5。為下屬爭取發(fā)展提升的機會(huì )，多與他探討未來(lái)的發(fā)展，至少每3—6個(gè)月給下屬評估一次；

　　6。給予下屬參加培訓的機會(huì )，鼓勵他平時(shí)多學(xué)習，多看書(shū)，每個(gè)人制定出成長(cháng)計劃，分階段去檢查；

　　第8階段：全方位關(guān)注下屬成長(cháng)（每一天）

　　度過(guò)了前90天，一般新員工會(huì )轉正成為正式員工，隨之而來(lái)的是新的挑戰，當然也可以說(shuō)是新員工真正成為公司的一份子。

　　1。關(guān)注新下屬的生活，當他受打擊、生病、失戀、遭遇生活變故、心理產(chǎn)生迷茫時(shí)多支持、多溝通、多關(guān)心、多幫助；

　　2。記住部門(mén)每個(gè)同事生日，并在生日當天部門(mén)集體慶祝；記錄部門(mén)大事記和同事的每次突破，給每次的進(jìn)步給予表?yè)P、獎勵；

　　3。每月舉辦一次各種形式的團隊集體活動(dòng)，增加團隊的凝聚力，關(guān)鍵點(diǎn)：坦誠、賞識、感情、誠信。

培訓計劃 篇5

　　一、指導思想：

　　依據《幼兒園教育指導綱要》精神，，結合我園教育工作實(shí)際及教師隊伍狀況，堅持繼承、發(fā)展、創(chuàng )新的思路，提升教師的群體素質(zhì)，強化課程管理，優(yōu)化課程結構，規范教學(xué)過(guò)程，細化教學(xué)行為，有效促進(jìn)教師隊伍規范化、專(zhuān)業(yè)化、特色化建設

　　二、狀況分析：

　　我園是一所省一級幼兒園，于上學(xué)期又被評為縣校本教研先進(jìn)校、縣新聞信息先進(jìn)單位，現在園教職工40人。幼兒園高級教師18人。本科學(xué)歷18人，本科在讀7人，專(zhuān)科14人。市教壇新秀1人，市優(yōu)秀教師2人，市優(yōu)秀班主任2人，市骨干教師2人，縣教壇新秀10人，縣教學(xué)骨干2人，縣優(yōu)秀班主任2人�？傮w來(lái)說(shuō)，我園教師隊伍年輕化，學(xué)歷層次較高，接受信息能力較強，老中青教師比例合理，她們對工作充滿(mǎn)了熱情、樂(lè )意奉獻、不甘落后積極進(jìn)取，渴望成為我縣幼教界中的佼佼者，特別是在新課程的實(shí)施過(guò)程中教育觀(guān)念得到了不斷的改變，教育方法也在不斷的完善，而且都能積極的、大膽的嘗試課題的研究……然而，我們也清醒的認識到自身還存在的不足：如我們一線(xiàn)的班主任老師平均年齡只有二十幾歲，理論水平方面有待提高，課題研究能力有待挖掘，這一切將成為本年度我們園本培訓的主要任務(wù)。

　　三、培訓目標：

　　通過(guò)校本培訓，促使教師更新觀(guān)念，樹(shù)立現代教育理念，優(yōu)化知識結構，提升團隊的學(xué)習力、執行力、創(chuàng )新能力和教職工的幸福指數，提升辦園品質(zhì)，建立一支素質(zhì)良好、能適應現代化教育要求的反思型、學(xué)習型、科研型的教師隊伍，讓我園的每一位幼兒得到健康、和諧的發(fā)展，更使我園的保教質(zhì)量再上一個(gè)新的臺階。

　　四、培訓類(lèi)別：

　�。ㄒ唬┬氯谓處熍嘤�

　　培訓對象：0—3年教齡的教師

　　培訓目的：通過(guò)培訓，使其鞏固專(zhuān)業(yè)思想，熟悉有關(guān)教育法規，初步掌握所教學(xué)科常規，熟悉教學(xué)內容，加強保育質(zhì)量，盡快適應教育教學(xué)工作。

　�。ǘ�）骨干教師培訓

　　培養對象：35周歲以下，具有5年教齡以上的骨干教師

　　培訓目的：通過(guò)培訓，使骨干教師在政治思想與職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)知識與學(xué)術(shù)水平、教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面有較大幅度的提高，提高他們實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平，發(fā)揮她們在隊伍中的骨干帶頭作用和師范輻射作用。

　�。ㄈ�）教師崗位培訓

　　培養對象：全體教師

　　培養目的：通過(guò)培訓，使教師逐步樹(shù)立正確的教育觀(guān)念，具有良好的職業(yè)道德，不斷增強專(zhuān)業(yè)化知識結構，不斷提高履行崗位責任的能力。

　�。ㄋ模┯嬎銠C培訓

　　培訓對象：全體教師

　　培訓目的：通過(guò)培訓，是教師普遍掌握計算機基礎知識和操作技能，利用現代化科技手段制作課件，輔助教學(xué)，教科研研究及信息處理。

　�。ㄎ澹┢胀ㄔ�(huà)合格培訓

　　培訓對象：全體教師

　　培訓目的：通過(guò)培訓，使提高普通話(huà)水平，全部達到國家教委有關(guān)教師普通話(huà)等級的規定，拿到相應的合格證書(shū)。

　�。�六）繼續教育培訓

　　培訓對象：全體教師

　　培訓目的：通過(guò)培訓，是教師的文憑由合格升專(zhuān)科，由專(zhuān)科升本科，由本科升學(xué)位，全面推進(jìn)教師素質(zhì)化管理，進(jìn)一步完善師資力量。

　　五、培訓方法：

　�。ㄒ唬┮詫W(xué)習為動(dòng)力

　　學(xué)習決定眼光，學(xué)習決定態(tài)度，學(xué)習決定思想的深度和技能的高度。我園要以教師的發(fā)展為本，創(chuàng )新學(xué)習理念，構筑學(xué)習平臺，創(chuàng )建學(xué)習機制，營(yíng)造學(xué)習環(huán)境，不斷提升團隊學(xué)習力。

　　1.為教師訂閱《幼兒教育》、《早期教育》等教學(xué)報刊雜志，為教師與全國各地實(shí)驗教師進(jìn)行零距離的研討、學(xué)習提供便利；

　　2.優(yōu)化園本培訓方式，設立園本培訓的激勵機制，結果與教師的職稱(chēng)評定、職務(wù)晉升、評優(yōu)評先掛鉤；

　　3.積極為教師創(chuàng )設外出學(xué)習、培訓的機會(huì )，為教師成長(cháng)需求提供機會(huì )，倡導教師自主學(xué)習，推薦書(shū)目、網(wǎng)站，充分利用幼兒園網(wǎng)站學(xué)習、交流，實(shí)現資源共享。

　�。ǘ�）以反思為明鏡

　　作為一名優(yōu)秀的老師，就要學(xué)會(huì )不斷反思、學(xué)會(huì )梳理自己的成敗得失，提升自己的教學(xué)理念，使自己盡快成長(cháng)起來(lái)。

　　1.每位教師堅持寫(xiě)課后反思。經(jīng)常梳理自己的課堂，調整自己的教學(xué)心態(tài)，改進(jìn)自己的教學(xué)方法，促使自己從經(jīng)驗型向科研型方向發(fā)展，提高自己駕馭課堂教學(xué)的能力。

　　2.撰寫(xiě)保教筆記。把幼兒園、班級里的點(diǎn)滴故事寫(xiě)下來(lái)，寫(xiě)整個(gè)事件中自己是怎么處理的，有哪些收獲，采取了哪些有效的方法，或者是自己的一些失敗經(jīng)歷，便于自己發(fā)現問(wèn)題，有效地解決問(wèn)題。讓教師更好地在“教學(xué)”中反思、在“學(xué)習”中反思、在“研究”中反思、在“互助”中反思，從而使教師在反思中覺(jué)悟、在反思中創(chuàng )新、在反思中發(fā)展, 在“實(shí)踐+反思”的過(guò)程中不斷提升自我。要求教師每周至少寫(xiě)一篇保教筆記。

　�。ㄈ�）以“師徒結對、同伴互助、專(zhuān)家引領(lǐng)”為途徑

　　師徒結對：新教師可塑性強，她們的'成長(cháng)需要骨干教師的引領(lǐng)和指導。凡新分配的教師都要配備教學(xué)經(jīng)驗豐富和帶班能力強的教師為其導師，具體負責新教師的培養。對新教師提出“一年入門(mén)，兩年過(guò)關(guān)，三年達標，五年成熟”的目標，師徒共同簽訂責任書(shū)，保證每周相互交流，每學(xué)期進(jìn)行一次總結，讓師徒在教育教學(xué)實(shí)踐中相互促進(jìn)共同成長(cháng)。

　　同伴互助：同伴互助是成長(cháng)過(guò)程中不可或缺的一種方式。在園本教研活動(dòng)中，我園將堅持備課研討中協(xié)作，專(zhuān)題討論中幫助，相互聽(tīng)課后交流，檢查教案后反饋，使老師們在同伴的互動(dòng)中共同分享經(jīng)驗、互相學(xué)習、彼此支持、共同成長(cháng)。

　　專(zhuān)家引領(lǐng)：本學(xué)期，我園將邀請專(zhuān)家來(lái)園指導。通過(guò)她們的講座，把前沿的信息、獨到的見(jiàn)解、鮮明的觀(guān)點(diǎn)、最具實(shí)效的做法呈現在我園教師面前，引領(lǐng)她們快速成長(cháng)。同時(shí)，我們將派骨干教師去上海等地觀(guān)摩取經(jīng)，與此同時(shí)，我們還將鼓勵教師通過(guò)網(wǎng)絡(luò )與大師為友，與名師對話(huà)，使教師不斷走出思想上的認識誤區，提升理念，拓展視野，使她們在與大師的不斷的智慧交流中獲得專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

　�。ㄋ模┮越萄谢顒�(dòng)為平臺

　　幼兒園的園本教研主要以幼兒園為研究中心；以教師為研究者；以課堂為研究室。在實(shí)踐中驗證，通過(guò)反思、合作，最終改進(jìn)自己的教學(xué)行為，不斷發(fā)展自己。主要通過(guò)以下一些途徑：

　　1.組織各個(gè)層次的教研活動(dòng)。

　�。�1）骨干老師展示課；

　�。�2）青年教師研究課；

　�。�3）新教師的亮相課；

　�。�4）開(kāi)展備課組的“集體備課”和“一課多研討”活動(dòng)。

　　2.開(kāi)展形式多樣的研究討論。主要有學(xué)習、同伴觀(guān)察、同伴對話(huà)、公開(kāi)課教學(xué)觀(guān)摩、案例分析、專(zhuān)題討論、經(jīng)驗交流會(huì )、師徒協(xié)作、年級組教研組課題組層面的各類(lèi)教研、協(xié)作活動(dòng)等等。搭建起“對話(huà)—協(xié)作—共享”的成長(cháng)平臺。

　　3.組織現場(chǎng)觀(guān)摩、百家講壇、名師示范、觀(guān)看優(yōu)秀教學(xué)活動(dòng)錄像等多種形式的園本培訓活動(dòng)，為青年教師搭建展示教育教學(xué)才華的舞臺，激勵青年教師迅速成長(cháng)。

培訓計劃 篇6

　　一、指導思想：

　　為了認真觀(guān)徹落實(shí)《幼兒園工作規程》，加強我園的衛生保薦業(yè)務(wù)的規范化，不斷提高我園保育員隊伍的建設，努力爭創(chuàng )家長(cháng)信任，幼兒開(kāi)心，快樂(lè )的幼兒園。

　　二、基本情況、

　　我園共有7個(gè)教學(xué)班，每班都配一名保育員老師，她們都經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓，只有一名新來(lái)的保育員未經(jīng)參加過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓，計劃在今年6月份參加市里組織的保育員上崗證培訓。

　　三、加強保育知識培訓、

　　通過(guò)對保育員的培訓，使保育員系統的掌握一些現代兒童保健科學(xué)及兒童教育理論知識具備一定的職業(yè)道法，業(yè)務(wù)身心素養。并根據幼兒生理、心理發(fā)展的特點(diǎn)及保健工作的目標，原則、方法及要求，獨立地開(kāi)展幼兒的各項保育工作。

　　四、培訓目的：

　　樹(shù)立正確的衛生保健觀(guān)念，把衛生保健工作和素質(zhì)教育緊密聯(lián)系起來(lái)，不但沒(méi)有生理上的疾病，還要有完整的生理心理狀態(tài)，和適應社會(huì )能力。因為幼兒健康不僅包括幼兒的各個(gè)器官，各個(gè)組織的`正常發(fā)育，沒(méi)有任何缺陷，而且還包括良好的適應能力，自我意識，健康人格，和諧的人際關(guān)系和開(kāi)朗樂(lè )觀(guān)的性格。我們將通過(guò)素質(zhì)教育緊密結合指導思想，制定保中有教、教中有保，保教并重，共同促進(jìn)素質(zhì)教育的管理目標。

　　五、培訓時(shí)間：

　　每半月的中午進(jìn)行理論培訓。

　　六、培訓內容、

　　1、學(xué)習《幼兒園工作規程》

　　2、學(xué)習傳染病防病工作知識的隔離。

　　3、對保育員進(jìn)行相關(guān)的知識培訓和學(xué)習，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

　　4、各種常見(jiàn)病的護理常識。

　　5、一些意外急救常識。

　　6、每學(xué)期末對保育員進(jìn)行一次考核。

培訓計劃 篇7

　　結合本區實(shí)際，現將20xx年救護培訓工作計劃安排如下：

　　一、明確培訓范圍，有序推進(jìn)培訓工作

　　堅持面向社區、農村居民;面向機關(guān)、企事業(yè)單位的員工以及高危行業(yè)和特定人群。

　　1、區紅十字會(huì )培訓站以救護員培訓為主。重點(diǎn)是：

　　1)基層紅十字救護隊成員的復訓及日常演練;

　　2)基層組織、委辦局、醫療系統、企事業(yè)中的骨干培訓和復訓。

　　3)依靠教育行政部門(mén)，在亭林鎮“救護培訓進(jìn)課程”試點(diǎn)工作的基礎上，重點(diǎn)落實(shí)27所紅十字工作達標、示范學(xué)校，擴大試點(diǎn)范圍，推動(dòng)應急救護培訓進(jìn)校園、進(jìn)課程工作。

　　2、鎮(街道)、工業(yè)區紅十字會(huì )培訓站以普及培訓為主。重點(diǎn)是：

　　1)從事高危作業(yè)、易發(fā)意外傷害行業(yè)、服務(wù)行業(yè)、旅游行業(yè)、建筑行業(yè)等人員;

　　2)結合區域發(fā)展功能定位，面向企業(yè)生產(chǎn)一線(xiàn)職工開(kāi)展普及培訓。

　　3)結合家庭急救包發(fā)放工作，組織60周歲以上社區居民開(kāi)展避險逃生知識的普及培訓，培訓率達40%;

　　二、明確培訓內容，有效推進(jìn)培訓工作

　　根據不同人群不同的需求，選擇有側重點(diǎn)的培訓內容進(jìn)行培訓。

　　救護員培訓主要內容：是應對突發(fā)意外事件現場(chǎng)處置知識和技能;普及培訓的主要內容：了解和掌握的現場(chǎng)初級救護、災害預防、逃生避險、常見(jiàn)急癥救護等知識和技能;學(xué)校根據學(xué)生不同的年齡結構，有針對性、分級進(jìn)行培訓。

　　三、明確培訓要求，提高培訓工作質(zhì)量

　　1、加強組織建設，重視各紅十字培訓站的管理。繼續發(fā)揮各鎮(街道)、金山工業(yè)區紅十字應急救護培訓工作小組的作用，落實(shí)專(zhuān)人負責培訓項目日常管理工作，不斷提高管理水平。

　　2、嚴格“四統一”要求，堅持“六結合”原則。按照市紅十字會(huì )“統一教學(xué)大綱、統一技術(shù)標準、統一考核標準、統一發(fā)證管理”的`要求，規范教學(xué)管理，強化監督指導。堅持“六個(gè)結合”，即將應急救護培訓與急救專(zhuān)業(yè)技能培訓相結合;與應急體系建設相結合;與學(xué)生素質(zhì)教育、生命教育相結合;與企業(yè)安全生產(chǎn)、安全教育相結合;與社區健康教育、安全生活相結合;與百姓需求相結合。借助救護培訓機會(huì )，傳播紅十字理念，弘揚紅十字精神。

　　3、建立公開(kāi)課聽(tīng)課制度，適時(shí)進(jìn)行聽(tīng)課，加強教學(xué)督導，提高教學(xué)質(zhì)量。

　　四、明確培訓目標，健全培訓工作網(wǎng)絡(luò )

　　1、健全應急救護培訓網(wǎng)絡(luò )，完善應急救護培訓管理體系。年內，各鎮(街道)、村居分別建立15名志愿者組成的應急救護隊和救護小組以及救災聯(lián)絡(luò )員組成的三支隊伍(建立名冊)，進(jìn)行救護員專(zhuān)業(yè)化培訓和復訓;并結合日�；顒�(dòng)，重點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)項性演練活動(dòng)。

　　2、重視培訓師資隊伍建設，規范師資管理，提高教學(xué)質(zhì)量。建立師資教學(xué)評估制度，發(fā)揮師資志愿者主體作用。建立師資檔案，科學(xué)安排教學(xué)任務(wù)，做到培訓人數、時(shí)間、內容、效果“四落實(shí)”，保證培訓質(zhì)量;定期(每季度一次)組織教學(xué)評估和教研活動(dòng)，開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習和經(jīng)驗交流，幫助師資提高教學(xué)水平。年內，重點(diǎn)加強中小學(xué)師資培訓，為探索救護培訓進(jìn)課程做好師資儲備。

　　五、明確培訓臺賬，健全培訓工作檔案

　　1、各鎮(街道)、金山工業(yè)區盡早制定培訓計劃，廣泛動(dòng)員、組織紅十字救護隊員(取得初級急救員證書(shū))參加復訓;精心組織，落實(shí)普及培訓任務(wù)，切實(shí)保證培訓任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

　　2、建立每月培訓計劃上報制度，務(wù)必要求每月25日前，上報下一月的計劃培訓的班次，時(shí)間、地點(diǎn)、培訓對象、人數和授課教師等情況。

　　3、做好培訓資料檔案收集管理，完善檔案資料和受訓人員數據庫，按時(shí)上報月報表。

　　4、積極開(kāi)展全區性培訓工作表彰活動(dòng)。對培訓工作中表現突出的先進(jìn)個(gè)人、單位和典型案例作好記錄，并適時(shí)進(jìn)行表彰獎勵和宣傳。

培訓計劃 篇8

　　為了貫徹“安全第一，預防為主”安全生產(chǎn)基本方針，實(shí)現安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，提高員工安全意識和安全素質(zhì)，防止產(chǎn)生不安全行為，減少人為失誤，因此，公司舉行安全培訓，以提高公司管理者及員工安全生產(chǎn)的責任感和自覺(jué)性，普及和提高員工的安全技術(shù)知識，增強安全操作技能，從而保護自己和他人的安全與健康。其安全培訓計劃如下：

　　1、公司主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員必須進(jìn)行安全資格培訓，經(jīng)安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)或法律法規規定的有關(guān)管理部門(mén)考核合格并取得安全資格證書(shū)后方可任職。公司主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員的教育培訓，由公司組織聯(lián)系有關(guān)部門(mén)進(jìn)行培訓。

　　培訓主要內容：

　　(1)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律和法規及有關(guān)行業(yè)的規章、規程、規范和標準。

　　(2)安全生產(chǎn)管理的`基本知識、方法與安全生產(chǎn)技術(shù)，有關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)知識。

　　(3)重大事故防范、應急救援措施及調查處理方法，重大危險源管理與應急救援預案編制原則。

　　(4)國內外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。

　　(5)典型事故案例分析。

　　(6)事故現場(chǎng)勘驗技術(shù)以及應急處理措施。安全培訓計劃表(7)傷亡事故和職業(yè)病統計、報告及調查處理方法。

　　培訓時(shí)間：

　　公司主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員的安全資格培訓時(shí)間不得少于48學(xué)時(shí)，每年再培訓時(shí)間不得少于16學(xué)時(shí)。

　　2、新從業(yè)人員的教育培訓

　　對新從業(yè)人員進(jìn)行廠(chǎng)(礦)、車(chē)間(工段、區、隊)、班組三級安全生產(chǎn)教育培訓。

　　廠(chǎng)(礦)級安全生產(chǎn)教育培訓的內容主要有：

　　安全生產(chǎn)基本知識;本單位安全生產(chǎn)規章制度;勞動(dòng)紀律;作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險因素，防范措施及事故應急措施;有關(guān)事故案例。

　　車(chē)間(工段、區、隊)級安全生產(chǎn)教育培訓的內容主要是： 本車(chē)間安全生產(chǎn)狀況和規章制度;作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急措施;事故案例等。

　　班組級安全生產(chǎn)教育培訓的內容主要是：崗位安全操作規程;生產(chǎn)設備，安全裝置、勞動(dòng)防護用品(用具)的正確使用方法。

　　公司組織進(jìn)行廠(chǎng)(礦)級安全生產(chǎn)教育培訓，礦山(選廠(chǎng))組織進(jìn)行車(chē)間(工段、區、隊)級安全生產(chǎn)教育，工程隊自行組織班組級安全生產(chǎn)教育培訓。

　　培訓時(shí)間：

　　在新從業(yè)人員上崗前舉行培訓，一般在每年開(kāi)工前舉行培訓，新從業(yè)人員教育不得少于48小時(shí)。

　　培訓地點(diǎn)：礦山

　　3、特種作業(yè)人員培訓

　　工程隊自行按照有關(guān)規定對特種作業(yè)人員舉行培訓。

　　4、經(jīng)常性教育與培訓

　　根據生產(chǎn)技術(shù)部及所轄礦山的實(shí)際情況，安全生產(chǎn)教育培訓形式和方法采用如下形式和方法：

　　(1)、安全學(xué)習例會(huì )，生產(chǎn)技術(shù)部每季度舉行一次安全討論會(huì )，要求各礦山礦長(cháng)和安全生產(chǎn)管理人員參加，工程隊負責人參加。會(huì )議主要內容討論各單位安全生產(chǎn)現狀和交流安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。學(xué)習地點(diǎn)設置在公司會(huì )議室。

　　(2)、各礦山每月舉行一次安全學(xué)習會(huì )，由礦山礦長(cháng)組織，要求工程隊所有人員參加。會(huì )議主要內容介紹礦山安全現狀，安全形勢，安全生產(chǎn)基本知識;本單位安全生產(chǎn)規章制度;勞動(dòng)紀律。學(xué)習地點(diǎn)設置在礦山。

　　(3)、班前學(xué)習會(huì )，由礦山監督，工程隊自行組織。會(huì )議主要內容，介紹礦山安全現狀，安全生產(chǎn)規章制度;勞動(dòng)紀律。學(xué)習地點(diǎn)設置在礦山。

培訓計劃 篇9

　　20xx年6月甘肅省首屆中和地產(chǎn)杯創(chuàng )業(yè)項目大賽在生內征集創(chuàng )業(yè)項目，共有431個(gè)項目報名參賽，我的項目有幸被選入36強。9月下旬在蘭州雁灘高新開(kāi)發(fā)區舉行復賽。在現場(chǎng)展示項目時(shí)，我的學(xué)生5歲多的劉昭君、張書(shū)元、王鑫，現場(chǎng)進(jìn)行了演示，使我獲得了全場(chǎng)最高分9。45分。因為我不知道網(wǎng)上投票有代理400元買(mǎi)500張票。最后僅以0。1分之差沒(méi)進(jìn)入決賽。位列第十三名。當前西北民族大學(xué)外語(yǔ)學(xué)院團委書(shū)記孫向濤，正準備用我的這個(gè)項目組織學(xué)生，參加該校的大學(xué)生的“挑戰杯”創(chuàng )業(yè)大賽。對此我很高興表示要給予他們幫助，使這個(gè)項目的以推廣。

　　一、理論研究：

　　作為甘肅省珠算協(xié)會(huì )理事，從上個(gè)世紀90年代中期開(kāi)始，我就開(kāi)始開(kāi)發(fā)一種比較珠心算更簡(jiǎn)便的新教學(xué)方法。1998年記者迭目江騰在《甘肅日報》發(fā)表了題為“楊氏發(fā)明指算法開(kāi)發(fā)智力益學(xué)童”的`報道，標志著(zhù)由我首創(chuàng )開(kāi)發(fā)的幼兒數學(xué)啟蒙教育的新方法已經(jīng)基本成型。1999年《學(xué)前教育研究》雜志第二期發(fā)表了我的文章“幼兒指算法的構想及意義”。1999年開(kāi)發(fā)的指算器獲國家專(zhuān)利局外觀(guān)設計專(zhuān)利，專(zhuān)利號zl98 3 05463。0。XX年6月《楊隆騫指算法》一書(shū)由甘肅教育出版社出版。記者馬效軍在《甘肅日報》上發(fā)表了題為“楊隆騫指算法出版發(fā)行”的報道。在此期間我又首創(chuàng )開(kāi)發(fā)了益智手操、手指操。XX年《學(xué)前教育研究》第四期發(fā)表了我的文章“巧手啟智健腦的手部小肌肉運動(dòng)操”。同年底我的又一本書(shū)“手操指算教學(xué)法”由甘肅少兒出版社出版�！禭XX》《鑫報》都與以報道。XX年年我的科研課題“數學(xué)啟蒙新教法”被列入中國教育學(xué)會(huì )十一五規劃課題“錢(qián)學(xué)森達成智慧教育思想研究與實(shí)踐”的子課題。記者李欣瑤在甘肅日報上發(fā)表了題為“我省一幼教方法列入中國教育學(xué)會(huì )重點(diǎn)課題”的報道。在此期間我不僅完成了配套的練習冊、習題集，而且還完成了《幼兒?jiǎn)⒚山逃�領(lǐng)先方略》一書(shū)的初稿。該書(shū)共十五萬(wàn)多字，提出了有別于傳統“親子教育”的一系列幼兒?jiǎn)⒚山逃�全新的理念、作法與觀(guān)點(diǎn)。

　　二、實(shí)踐推廣：

　　從1998開(kāi)始我就在各地宣傳、介紹、推廣楊隆騫指算法。1999年我的“幼兒指算法的構想及意義”一文發(fā)表后，引起了全國各地許多教師、家長(cháng)的關(guān)注，當時(shí)收到了300多封求教、求購資料的信，我都給與回復。十幾年來(lái)我曾給金川公司幼兒園幾百名幼兒教師，給甘肅幼兒師范學(xué)校1000多名學(xué)生做過(guò)報告。給會(huì )寧縣幼兒園、XXX司令部幼兒園、青海大通幼兒園、北京陽(yáng)光紅學(xué)校、江蘇泗洪樹(shù)人學(xué)校、河南新鄉天驕學(xué)校培訓過(guò)教師150多名。足跡遍布黑龍江的齊齊哈爾，云南昆明，安徽合肥，四川成都，青海格爾木、西寧、大通，甘肅的蘭州、永靖、成縣、華亭、白銀、景泰、武威、金昌、天水、永登、會(huì )寧、臨潭等地宣傳推廣。親自教授學(xué)生300多名。

　　三、教學(xué)效果：

　　十多年來(lái)我培養的學(xué)生最大的已經(jīng)上了初中，最小的還在幼兒園。冶依冉至今仍然保留著(zhù)千位數加減心算的能力。其他如于健鈺、石婕妤、孫偉、羅珊珊、高艦巨睿、常與時(shí)、馬錦、劉昭君、張書(shū)元、王鑫等都形成了百位數心算的能力。XX年3月5歲半的方斌現場(chǎng)表演回答大家的提問(wèn)，記者羅虎寫(xiě)了題為“手操指算顯神奇”的報道。發(fā)表在《甘肅日報》上。冶依冉、方斌、趙蕊琳、馬錦、常與時(shí)、張書(shū)元、劉昭君、王鑫等多次跟隨我在安徽衛視、甘肅衛視、甘肅公共頻道、蘭州生活頻道、公共頻道、新聞綜合頻道等電視臺現場(chǎng)表演。

　　四、媒體報道：

　　甘肅日報》、《甘肅經(jīng)濟日報》、《蘭州晚報》、《科技鑫報》、《西部商報》、《甘肅青年報》、《都市天地包》、《甘肅教育報》、《金昌日報》、《鎳都報》、《天水日報》、《白銀日報》、《張掖日報》、《武威報》、《格爾木報》等報紙《現代社團》、《綠蔭》等雜志都曾予以報道。20xx年6月3日，《天水日報》以“楊隆騫手指尖上做文章”為題對我開(kāi)發(fā)研究推廣手操指算做了報道。甘肅衛視、安徽衛視、武威電視臺、白銀電視臺、格爾木電視臺、金昌電視臺、金川公司電視臺、西北師范大學(xué)電視臺、河南衛輝電視臺、江蘇泗洪電視臺等多家電視臺予以報道。

　　五、獲獎情況：

　　XX年獲全國首屆教師創(chuàng )新大賽一等獎，《甘肅日報》曾以“楊隆騫指算法”引起關(guān)注，予以報道。XX年獲安徽衛視“金點(diǎn)子行動(dòng)”大獎。XX年獲全國第六節腦功能開(kāi)發(fā)學(xué)術(shù)研討會(huì )一等獎，甘肅公共頻道“新新聞時(shí)間”年度創(chuàng )意發(fā)明獎。XX年獲全國有二科學(xué)教育研討會(huì )三等獎。XX年年獲甘肅老教授學(xué)會(huì )優(yōu)秀論文獎。20xx年被評為甘肅省銀齡行動(dòng)優(yōu)秀專(zhuān)家。20xx年“幼兒手操指算培訓中心”獲甘肅省首屆中和地產(chǎn)杯創(chuàng )業(yè)項目大賽優(yōu)秀獎。

　　六、培養對象：

　　該特種教育學(xué)校培養的是畢業(yè)的大中專(zhuān)學(xué)生、教師、家長(cháng)，他們學(xué)成之后可以用這種方法教育幼兒，尤其是畢業(yè)生可以以此進(jìn)行創(chuàng )業(yè)。開(kāi)辦培訓班培養學(xué)齡前兒童。教師、家長(cháng)可以用這種方法教學(xué)。此外還可以開(kāi)班培養幼兒。

培訓計劃 篇10

　　一、培訓要求：廣東省全科醫學(xué)教育培訓中心根據衛生部科教司發(fā)布的社區衛生人員崗位培訓大綱—全科醫師、社區護士（20xx年版）要求（見(jiàn)附件1及附件2），采取半脫產(chǎn)和業(yè)余學(xué)習相結合的學(xué)習方式和理論講授、小組案例討論、臨床和社區實(shí)踐相結合的'教學(xué)方法，充分利用廣東全科醫學(xué)網(wǎng)網(wǎng)路課堂等輔助手段開(kāi)展培訓。

　　二、培訓學(xué)時(shí)：醫生500學(xué)時(shí)，其中理論教學(xué)240學(xué)時(shí)，實(shí)踐教學(xué)260學(xué)時(shí)（其中，臨床實(shí)踐200學(xué)時(shí)、社區實(shí)踐60學(xué)時(shí)）。護士240學(xué)時(shí)，其中理論教學(xué)120學(xué)時(shí)，實(shí)踐教學(xué)120學(xué)時(shí)。

　　三、理論考試：培訓期間由廣東省全科醫學(xué)教育培訓中心組織學(xué)員參加各門(mén)課程的結業(yè)考試及補考。培訓結束后，由各區（縣級市）衛生局組織學(xué)員參加廣東省全科醫學(xué)崗位培訓統一考試。

　　四、實(shí)踐技能考核：根據穗衛科【20xx】14號文件要求，由各區（縣級市）衛生局負責對參加培訓的社區醫生和社區護士按照《廣東省全科醫學(xué)崗位培訓臨床、社區實(shí)踐考核手冊》（附件3）進(jìn)行實(shí)習以及實(shí)踐技能考核，并將考核結果匯總后交廣東省全科醫學(xué)教育培訓中心作為核發(fā)《廣東省社區衛生服務(wù)人員崗位培訓合格證書(shū)》的依據。

　　五、培訓師資：從廣東省全科醫學(xué)崗位培訓師資庫中選派。

　　六、培訓課程：

　　七、開(kāi)班時(shí)間及地點(diǎn)安排：

　　注：從化市、增城市、花都區的全科醫學(xué)崗位培訓可委托廣東省全科醫學(xué)教育培訓中心（廣州市東風(fēng)西路195號，郵編：510182，聯(lián)系電話(huà)：81340950（辦公室））在當地另行舉辦全科醫學(xué)崗位培訓班。

　　八、招生人數及人員要求：每個(gè)班次擬招生180人，招生對象為各社區衛生服務(wù)機構具有助理執業(yè)醫師/執業(yè)醫師或執業(yè)護士以上資格的醫護人員。

　　九、培訓地點(diǎn)：廣州醫學(xué)院南校區（廣州市江南大道南曉園路123號，原廣州市電視大學(xué)）。

　　十、費用：全科醫生班學(xué)費2500元（含書(shū)雜費）。社區護士班學(xué)費1500元（含書(shū)雜費）。

　　十一、報名及地點(diǎn)：持執業(yè)醫師證或護士執業(yè)證、身份證原件、復印件及大一寸彩照三張到江南大道南曉園路123號廣州醫學(xué)院南校區招生部（原廣州電大）報名。

　　請各區（縣級市）社區衛生服務(wù)機構收到通知后制定培訓計劃，并將培訓的學(xué)員名單匯總后傳真到廣東省全科醫學(xué)教育培訓中心。

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