【精華】生產(chǎn)計劃9篇
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計劃了。計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編收集整理的生產(chǎn)計劃9篇，希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)計劃 篇1
20××年是幸福的一年，收獲的一年。生活中我找到了幸福的另一半，馬上步入婚姻的.殿堂。工作中我做到了盡職盡責、兢兢業(yè)業(yè)�；仡櫼荒甑墓ぷ�，我就是這樣過(guò)來(lái)的：
一、主要工作內容：
1、計劃崗位： 業(yè)務(wù)員根據客戶(hù)需求下達原料分配，由計劃員生成計劃匯總，編制實(shí)施表并傳遞生產(chǎn)部，生產(chǎn)部按計劃實(shí)施表要求生產(chǎn)。
2、業(yè)務(wù)員崗位： 負責日產(chǎn)配套廠(chǎng)，按客戶(hù)要求及時(shí)把板材配送給客戶(hù)。
二、主要工作業(yè)績(jì)：
1、日產(chǎn)配套廠(chǎng)大板推進(jìn)和信昌獨立訂貨零部件清單整理：
�、伲盒挪龁为氂嗀洸糠置總�(gè)月大約350T,信昌單獨供貨客戶(hù)為長(cháng)城的汽車(chē)。因為種種原因，零件號一直處于變更中，造成了一定的麻煩。經(jīng)過(guò)協(xié)商，今天在8月份搬遷備貨中核定，目前有32個(gè)零件號，經(jīng)過(guò)配材成材率99.2%,高于客戶(hù)要求97.5%。
�、冢喝债a(chǎn)配套廠(chǎng)規格一直處理大板和小板并行，零件清單一直處于不穩定狀態(tài)。經(jīng)過(guò)近一年的溝通，日產(chǎn)配套廠(chǎng)除去酸洗品種外，全部轉換成片料，受到了客戶(hù)的贊同和尊重，并且進(jìn)行了規格的優(yōu)化和原料的合并，為訂貨做好了準備。
2、三個(gè)月滾動(dòng)預示模型建立：
為了方便生產(chǎn)，建立了三個(gè)月的滾動(dòng)預示模型。該模型橫向為客戶(hù)預示，縱向為機組預示�？蛻�(hù)預示由內銷(xiāo)根據最近客戶(hù)訂貨量、生產(chǎn)量、市場(chǎng)行情等提供匯總�？v切為具體到每個(gè)機組的預示量。這樣生產(chǎn)部可以根據此模型調整班次，給生產(chǎn)提供了依據。
3、搬遷備貨計劃安排和協(xié)調：
20××年公司設計整體搬遷，生產(chǎn)面臨重大考驗，這個(gè)時(shí)候計劃的量和計劃的安排尤為重要。根據整體預示，1650機組開(kāi)三個(gè)班次對應，800機組四個(gè)班組對應。1850機組發(fā)揮機組應有作用300寬度-800寬度的都到此機組生產(chǎn)。經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月協(xié)調跟蹤，1650機組和800機組與20××年9月20號順利搬遷。
4、良好的創(chuàng )新意識：
為了響應公司無(wú)紙化辦公，生產(chǎn)計劃率先做出響應。經(jīng)過(guò)集思廣益，建立和生產(chǎn)計劃實(shí)施表和生產(chǎn)計劃單合并這個(gè)模型。
�、伲河晒べQ一體化導出審核計劃。
�、冢焊鶕蛻�(hù)交期、設備參數、品種厚度等綜合因素編制實(shí)施表。
�、郏荷a(chǎn)計劃實(shí)施表保存到公司共享盤(pán)。
�、埽荷a(chǎn)部根據生產(chǎn)計劃實(shí)施表組織生產(chǎn)。 減少了計劃單輸入、打印、復印這個(gè)三個(gè)環(huán)節，節省了紙張，調高了工作效率。
生產(chǎn)計劃 篇2
20xx年，街道仍將繼續緊緊圍繞羅湖區20xx年安全管理工作要點(diǎn)的各項要求，持續開(kāi)展安全生產(chǎn)十大專(zhuān)項整治行動(dòng)、特別防護期安全生產(chǎn)檢查整治行動(dòng)，同時(shí)切實(shí)配合好檢查整治行動(dòng)的各牽頭部門(mén)，做好相關(guān)排查和整治工作，從而進(jìn)一步提升我轄區的城市安全質(zhì)量。
（一） 工作思路
1．進(jìn)一步理順街道各有關(guān)部門(mén)的安全生產(chǎn)職責，充分發(fā)揮街道安委辦的統籌總領(lǐng)、綜合協(xié)調、監督職能作用，在街道與各職能部門(mén)派出機構之間建立起一個(gè)常效協(xié)作、溝通順暢的合作機制和通道，從而進(jìn)一步有效發(fā)揮街道的公共安全監管職能。
2．持續全面推進(jìn)街道、社區的安全管理規范化建設工作。全面推進(jìn)街道、社區安全監管規章制度、安全生產(chǎn)職責清單、安全監管工作流程等內容的規范化建設工作，進(jìn)一步完善街道、社區工作人員安全生產(chǎn)職責清單，嚴格安全監管工作流程，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設，確保街道、社區的安全檔案管理、臺賬管理、安全監管流程等內容形成一套標準化、規范化、統一化和系統化的體系文件，提升街道、社區安全監管水平。
3．加大執法力度，增強安全生產(chǎn)執法威懾力。堅持對安全生產(chǎn)非法違法行為和重大事故隱患“零容忍”，依法綜合運用頂格處罰、停產(chǎn)停業(yè)、停止建設施工、停電、停供民爆品、扣押查封、關(guān)閉取締等剛性執法措施，依法從嚴懲治各類(lèi)安全生產(chǎn)違法犯罪行為。進(jìn)一步加大聯(lián)合執法力度，增強執法合力，推動(dòng)形成齊抓共管的安全監管執法格局。嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)不良記錄的“黑名單”制度，加大安全生產(chǎn)違法失信懲戒力度，加重違法成本，有效震懾并倒逼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任。
（二）工作計劃
根據以上工作思路，我辦將在街道黨工委、辦事處的.有力領(lǐng)導下，重點(diǎn)開(kāi)展以下幾方面的工作：
1．積極推動(dòng)安全生產(chǎn)執法監察標準化建設工作。全面推進(jìn)街道組織建設標準化建設、隊伍管理標準化建設、執法行為標準化建設、執法保障標準化建設等內容的標準化建設工作，進(jìn)一步完善街道工作人員安全生產(chǎn)職責清單，嚴格安全監管工作流程，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)執法監察規范化建設，確保街道安全生產(chǎn)執法監察流程、檔案管理、臺賬管理等內容形成一套標準化、規范化、統一化和系統化的體系，提升街道安全生產(chǎn)執法監察水平，確保順利通過(guò)安全生產(chǎn)執法監察標準化建設工作驗收。
2．扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治、突出抓好重點(diǎn)時(shí)段安全檢查整治行動(dòng)。依據市、區、街道有關(guān)安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治、重點(diǎn)時(shí)段安全檢查整治行動(dòng)工作方案的有關(guān)要求，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，充分結合轄區實(shí)際，扎實(shí)開(kāi)展專(zhuān)項整治行動(dòng)。
3。有效深化 “三小場(chǎng)所”安全監管。針對轄區內“三小場(chǎng)所”數量大、隱患多等問(wèn)題，創(chuàng )新監管方式，用機制體制彌補監管力量的不足，充分發(fā)揮社區網(wǎng)格員的作用，分類(lèi)分級有效深化對“三小場(chǎng)所”的安全監管。
4．大力宣傳“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)�！鞍踩a(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)主要形式側重于宣傳、采訪(fǎng)、督導，繼續大力宣傳，督促、指導、協(xié)調負有安全生產(chǎn)監督管理職責的部門(mén)和各社區結合實(shí)際開(kāi)展事故隱患曝光行、典型經(jīng)驗專(zhuān)題行、監管監察執法專(zhuān)題行、應急演練專(zhuān)題行等專(zhuān)題行、區域行活動(dòng)。
5．有力推進(jìn)電氣火災防范專(zhuān)項整治工作。依據區、街道有關(guān)工作方案要求，在轄區及試點(diǎn)區域內有力推進(jìn)電氣火災防范整治工作。
6．全面深化危險化學(xué)品安全綜合治理工作。依據市、區、街道有關(guān)工作方案要求，在轄區內全面深化危險化學(xué)品綜合治理和執法工作。
7．持續推動(dòng)職業(yè)衛生及使用有機溶劑重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域職業(yè)病危害專(zhuān)項治理工作。根據市、區有關(guān)通知要求，在轄區內持續推動(dòng)專(zhuān)項治理工作。
桂園街道公共安全辦公室
20xx年11月24日
生產(chǎn)計劃 篇3
以“遵守法律規章，維護綠色環(huán)境。消除安全隱患，保障員工健康。管理科學(xué)規范，實(shí)現持續改進(jìn)”的管理方針為指導思想，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實(shí)現的安全生產(chǎn)管理目標，以下為本年度安全生產(chǎn)規劃：
一、安全目標
20xx年安全生產(chǎn)工作的目標是：
1、杜絕死亡、重傷事故，死亡事故為“零” ；
2、杜絕機械設備、壓力容器爆炸等事故，死亡事故為“零”；
3、杜絕造成人員傷亡或財產(chǎn)損失超過(guò)1000元（含）以上的火災事故，死亡事故為“零”；
4、杜絕食物中毒事故，死亡事故為“零”。食品加工場(chǎng)所、人員符合衛生要求，餐飲用具衛生達標率100%；
5、杜絕發(fā)生重大（含）以上交通安全事故，重大交通安全事故為“零”；
6、杜絕重大傳染病、職業(yè)病的發(fā)生，死亡事故為“零”；
7、杜絕有影響的群體上訪(fǎng)事件，重大環(huán)境污染事故為“零”、重大治安、刑事案件為“零”。
8、輕傷事故率不超過(guò)3‰；
9、施工現場(chǎng)安全達標率為１００％；
10、三級安全教育率為１００％；
要求公司各部門(mén)、各項目部，根據公司安全管理目標，依據本部門(mén)、本項目部的安全生產(chǎn)管理職責制定本部門(mén)、本項目部的安全管理目標，并分解到崗位。公司各職能部門(mén)的安全管理目標，報主管副總審批，各項目部的安全管理目標，報工程部審核，由蘇副總經(jīng)理審批。
二、安全生產(chǎn)責任制
1、推動(dòng)各項目部以公司安全生產(chǎn)責任制為依據，結合各自工程項目實(shí)際情況，建立并實(shí)施本項目部的安全生產(chǎn)責任制。公司“項目管理領(lǐng)導小組”對各項目部安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)情況進(jìn)行督察。
2、為進(jìn)一步明確“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，公司將與開(kāi)復工項目部簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確雙方的.職責和工作要求，同時(shí)各項目部與勞務(wù)分包方簽訂《安全生產(chǎn)管理協(xié)議書(shū)》，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任。
3、嚴格檢查各項目的安全管理體系、安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實(shí)情況。做到責任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
三、抓好安全教育培訓，提高安全管理水平和安全生產(chǎn)意識
為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，公司將依據《安全生產(chǎn)教育培訓制度》，制定《員工年度安全教育培訓計劃》對全體員工進(jìn)行年度安全教育培訓工作。努力提高公司高管層的安全領(lǐng)導能力，培養各職能部門(mén)和各項目部安全管理能力，提高員工對安全生產(chǎn)工作的執行能力。對勞務(wù)分包方的勞務(wù)人員進(jìn)行入場(chǎng)三級安全教育培訓和利用農民工夜校對勞務(wù)人員進(jìn)行經(jīng)常性教育培訓，著(zhù)力提高其安全生產(chǎn)意識。
四、安全檢查
公司將按《安全檢查制度》對在建項目進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，平時(shí)則根據季節變化開(kāi)展各項專(zhuān)項安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節性安全檢查、雨季施工安全檢查、防雷電、防火、防中暑等。對檢查中，發(fā)現的安全隱患簽發(fā)隱患通知單限期整改，并跟蹤復查整改效果。
五、安全生產(chǎn)例會(huì )
根據公司《安全生產(chǎn)例會(huì )》制度，每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )總結、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
六、職業(yè)安全健康管理體系
按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開(kāi)展工作確保三標體系的正常運行。對職業(yè)安全健康有關(guān)法津、法規和其他要求進(jìn)行收集，并組織編制應急預案和程序準備實(shí)施應急演習，確保在施工中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進(jìn)行應急處理工作。各項目部嚴格按照程序文件的要求落實(shí)安全生產(chǎn)工作，確保體系運行良好。
七、重大危險源的管理
根據各個(gè)項目的不同特點(diǎn)，各項目應建立本項目的危險源清單，同時(shí)“重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)管理，重點(diǎn)問(wèn)題專(zhuān)人管理”，制定相應的管理制度。
八、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng) 根據“安全生產(chǎn)月”（6月份）主題開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。著(zhù)重加強各級領(lǐng)導干部的責任教育，加強安全管理人員的業(yè)務(wù)培訓，加強各個(gè)工作崗位操作規程、遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項工作中，提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。
九、20xx年各項目安全工作重點(diǎn)：
20xx年各項目根據自身特點(diǎn)在安全工作方面要有側重點(diǎn)，有針對性地開(kāi)展安全教育及安全技術(shù)交底，落實(shí)好各項安全防范措施。安全工作重點(diǎn)如下：
1、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，依據安全生產(chǎn)規章制度開(kāi)展各項工作。
2、建立安全生產(chǎn)保證體系，確保體系正常運行。
3、項目經(jīng)理要嚴格按照施工組織設計、專(zhuān)項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底，施工中加強檢查，施工完畢后做好驗收工作。
4、項目部的專(zhuān)職安全員負責對工程施工過(guò)程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正違章，督促安全隱患整改。
5、對新進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行三級安全教育，建立三級安全教育卡。
6、有關(guān)部門(mén)及項目部加強對施工現場(chǎng)安全工作的檢查（著(zhù)重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具），開(kāi)展定期、不定期、專(zhuān)項檢查，及時(shí)督促項目部對存在的隱患進(jìn)行整改。
7、施工現場(chǎng)建立義務(wù)消防隊和消防制度，加強用火管理定期對施工現場(chǎng)的防火工作進(jìn)行檢查。
8、加強對工地食堂管理，食堂必須辦理衛生許可證，炊事人員必須持健康證上崗。嚴格執行食品采購登記制，確保施工人員不食扁豆、黃花、發(fā)芽土豆等易中毒食物。防止發(fā)生食物中毒。
9、夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。
10、根據本項目部承建工程特點(diǎn)，制定突發(fā)事故應急救援預案，并報工程部備案。
11、“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前開(kāi)展安全大檢查，加強安全值班、確保節日安全。
20xx年公司和各在建項目都必須時(shí)刻將“生產(chǎn)必須安全”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項工作當中，提高員工的安全意識，切實(shí)防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。
生產(chǎn)計劃 篇4
20xx年是貫徹落實(shí)黨的十八大精神的重要一年，本局各職能股室要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，真正做到思想認識到位，安全措施到位，責任落實(shí)到位，確保全年安全生產(chǎn)形勢基本穩定。今年的安全生產(chǎn)工作要突出抓好八個(gè)方面的工作：
一、貫徹安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任。認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規，強化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體地位，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責任，認真細化、分解安全生產(chǎn)控制指標，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任。
二、積極開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育。加強政策決策宣傳。利用各種方法途徑，大力宣傳貫徹《國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉的意見(jiàn)》、《福建省人民政府關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉的實(shí)施意見(jiàn)》和《市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作的意見(jiàn)》等安全生產(chǎn)重大政策和決策部署。扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。圍繞今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題，結合我縣經(jīng)貿系統安全生產(chǎn)實(shí)際，制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，加大《電力法》、《電力設施保護條例》、《民爆安全生產(chǎn)許可條例》的.宣傳力度。
三、堅持安全生產(chǎn)檢查制度。在鞏固“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)、安全隱患“清剿”和安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作成果的基礎上，有針對性的重點(diǎn)解決安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的突出問(wèn)題，確保安全生產(chǎn)。堅持定期不定期開(kāi)展安全檢查，及時(shí)發(fā)現安全隱患，提出整改意見(jiàn)，落實(shí)整改措施，將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。堅持每月安全生產(chǎn)集中檢查日活動(dòng)，每半年進(jìn)行一次全面安全大檢查。
四、加大安全生產(chǎn)監管力度。按照縣政府安全生產(chǎn)《重點(diǎn)工作分工方案》，全面落實(shí)“一崗雙責”。強化行業(yè)主管部門(mén)的監管責任，嚴把安全生產(chǎn)準入條件。根據《安全生產(chǎn)法》和《福建省安全生產(chǎn)條例》，督促企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)。結合安全檢查情況，進(jìn)一步督促企業(yè)完善安全生產(chǎn)管理制度和落實(shí)隱患整改措施。
五、全面推進(jìn)工貿行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設。根據《國家安全監管總局等部門(mén)關(guān)于全面推進(jìn)全國工貿行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的意見(jiàn)》和《縣政府安委會(huì )關(guān)于做好20xx年安全生產(chǎn)標準化建設工作的通知》要求，積極指導和全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設工作，確保民爆、電力、建材企業(yè)按期完成達標及升級工作。強化安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建動(dòng)態(tài)管理，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設“回頭看”工作，切實(shí)鞏固達標創(chuàng )建成果。
六、扎實(shí)推進(jìn)電力設施保護與電力安全專(zhuān)項整治工作。進(jìn)一步落實(shí)《縣20xx年電力設施保護與電力安全專(zhuān)項整治工作方案》，持續開(kāi)展電力設施保護與電力安全隱患清查工作，健全完善專(zhuān)項整治聯(lián)動(dòng)機制，打擊破壞電力設施安全行為，消除電力設施安全隱患，確保電力安全穩定運行。
七、認真落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責”。按照新一輪機構改革“三定”方案確定的職能，認真落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責”，確保全縣經(jīng)貿系統的安全生產(chǎn)工作任務(wù)明確、責任到人，形成齊抓共管、職責明晰、責任落實(shí)、良性互動(dòng)的安全生產(chǎn)工作格局。
生產(chǎn)計劃 篇5
xx年，我局將牢固樹(shù)立“以人為本、安全發(fā)展”理念，扎實(shí)開(kāi)展“安全年”各項活動(dòng)，緊緊圍繞安全隱患排查治理這條主線(xiàn)，強化責任嚴監管，完善制度抓落實(shí)，全力防范事故，不斷提升安全生產(chǎn)工作水平。具體工作計劃如下：
一、統一思想，加強組織領(lǐng)導
認真貫徹落實(shí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)的文件會(huì )議精神及工作部署；把安全生產(chǎn)工作列入局年度重要議事議程，制定xx年關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指導性文件，部署規范全年安全生產(chǎn)工作，做到年初開(kāi)會(huì )動(dòng)員部署，年中調度情況，年終考核總結，日常監管到位；根據人員機構編制調整情況，及時(shí)調整局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組成員，明確“黨政同責”和“一把手”安全生產(chǎn)負責制，主要領(lǐng)導親自抓，分管安全領(lǐng)導靠上抓，其他分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導落實(shí)一崗雙責制，確保安全生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導到位。
二、加強監管，強化責任制落實(shí)
防止和避免安全事故的發(fā)生，嚴格落實(shí)各項安全責任制，強化監督管理。進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監管，按照市安委會(huì )關(guān)于網(wǎng)格化工作要求及時(shí)錄入相關(guān)信息，保障“三網(wǎng)”正常運行，實(shí)現安全生產(chǎn)管理工作信息化、制度化、規范化。及時(shí)調整局《安全責任手冊》，細化責任人及責任區域和范圍，確保橫到邊、縱到底，全覆蓋；根據市局與市政府簽訂的責任書(shū)內容，逐項落實(shí)工作措施，層層落實(shí)安全責任；制定年度目標責任及考核措施。
按照《地質(zhì)災害防治條例》的要求，在總結上一年度地質(zhì)災害防治工作基礎上，會(huì )同建設、水利和交通等行政主管部門(mén)，結合轄區內地質(zhì)災害隱患點(diǎn)的分布、類(lèi)型、規模、穩定性等實(shí)際情況，認真組織編制《年度地質(zhì)災害防治方案》，在汛期前報同級政府審批后公布。年度防治方案應作為政府指導地質(zhì)災害防災減災工作的決策依據。
三、突出重點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展隱患排查治理
�。ㄒ唬┘訌娢Ｂ┓课菖挪橹卫�。按照市安委會(huì )、市防汛辦等上級部門(mén)工作部署和要求，督促指導各區房產(chǎn)管理處開(kāi)展危漏房排查，根據危險程度，按輕重緩急，在區政府的統一領(lǐng)導下及時(shí)開(kāi)展危漏房屋排查治理，逐步消除安全隱患，確保房屋使用安全。
督導單位：局住房保障和房政管理處
責任單位：市內三區房產(chǎn)管理處
�。ǘ┘訌娙藛T密集場(chǎng)所、重點(diǎn)區域隱患排查治理。強化人員密集場(chǎng)所、重點(diǎn)區域安全日常監管，特別是重大節假日組織人員重點(diǎn)對交易大廳、住房保障服務(wù)大廳、機房、檔案館、房產(chǎn)公寓等場(chǎng)所和區域開(kāi)展防火、防水、防盜、防破壞的安全檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促有關(guān)單位進(jìn)行治理，并落實(shí)責任人。
督導單位：局辦公室
責任單位：局直各單位
�。ㄈ┱J真做好地質(zhì)災害“三查”。認真貫徹落實(shí)國務(wù)院《地質(zhì)災害防治條例》、《山東省地質(zhì)環(huán)境保護條例》、《山東省地質(zhì)災害防治規劃》和《XX市地質(zhì)災害防治規劃》的有關(guān)規定，把地質(zhì)災害防治工作列入重要議事日程。嚴格執行地質(zhì)災害“三查”制度、“兩卡”發(fā)放制度、汛期值班制度、地質(zhì)災害險情巡查制度、地質(zhì)災害應急調查制度和災情報告制度，把地質(zhì)災害防治各項工作落到實(shí)處。
排查和治理礦業(yè)活動(dòng)中存在的安全隱患。嚴厲打擊無(wú)證勘查和開(kāi)采、亂采濫挖、越界勘查、開(kāi)采、以采代探、以采代建等違法行為。協(xié)助安監部門(mén)健全和完善非煤礦山、房屋管理安全生產(chǎn)監督管理體制和機制；強化企業(yè)的安全責任主體，健全安全生產(chǎn)責任制，提高企業(yè)安全技術(shù)裝備水平和從業(yè)人員的安全素質(zhì)；堅決打擊和取締無(wú)證勘查開(kāi)采、亂采濫挖、越界開(kāi)采、以采代探等違法行為，防止安全事故的發(fā)生。
督導單位：局地礦處、市國土資源執法監察支隊
責任單位：各區、市國土資源（分）局
四、完善法規，建立安全生產(chǎn)管理長(cháng)效機制
結合近年來(lái)地質(zhì)災害管理和房屋安全監管工作實(shí)際情況，進(jìn)一步加強應急制度建設，建立健全安全生產(chǎn)監管體系。
一是修訂和完善《XX市突發(fā)地質(zhì)災害應急預案》。
二是結合地質(zhì)災害防治最新的政策要求和我市工作實(shí)際，對預案進(jìn)行修訂，提高適用性和可操作性。同時(shí)及時(shí)調整和充實(shí)市地質(zhì)災害應急防治指揮部、局應急指揮系統和應急防治專(zhuān)家組，編印應急預案操作手冊，為指導全市有效防御地質(zhì)災害提供保障。
三是督導市內三區房產(chǎn)管理處開(kāi)展房屋安全應急演練，總結經(jīng)驗教訓，不斷完善安全生產(chǎn)應急預案的可行性和可操作性。
四是起草《XX市房屋使用安全管理條例》、《XX市房屋安全鑒定機構管理辦法》，爭取市人大、市法制辦列入立法完成計劃，早日實(shí)施，進(jìn)一步規范房屋安全管理。
五、加強宣傳，提高市民安全使用管理意識
利用報紙、電視等新聞媒體，通過(guò)公共場(chǎng)所發(fā)放宣傳資料教育培訓、制作宣傳展板、手機短信等形式宣傳地質(zhì)災害防治、房屋再裝修、白蟻防治等安全知識，不斷增強市民安全意識；以xx年“安全月”為契機，制定安全生產(chǎn)宣傳工作方案，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)宣傳工作。
繼續做好地質(zhì)災害防治宣傳、培訓工作，督促區市廣泛宣傳普及地質(zhì)災害防治知識，指導群眾學(xué)會(huì )預防、避讓地質(zhì)災害，組織防災責任人、監測人進(jìn)行地質(zhì)災害防治基本知識（含災害前兆特征、監測預報、緊急疏散等）和法規知識的培訓，不斷提高干部群眾的防災、減災、抗災意識和能力。認真組織基層干部學(xué)習相關(guān)法律法規和應急預案，增強公共安全意識，熟悉本地突發(fā)地質(zhì)災害特點(diǎn)，提高排查地質(zhì)災害隱患和現場(chǎng)應急處置突發(fā)地質(zhì)災害能力。各區市要組織地質(zhì)災害易發(fā)區的鎮（街）、村(居)等基層單位干部開(kāi)展應急知識和應急處置工作培訓，提高思想認識和防范、處置突發(fā)地質(zhì)災害的能力。
六、加強值班，強化信息報送和應急處置
嚴格落實(shí)值班制度，按要求及時(shí)報送安全生產(chǎn)工作信息，杜絕漏報、遲報、瞞報等行為。發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，根據情況及時(shí)啟動(dòng)應急預案，單位領(lǐng)導要立即趕赴現場(chǎng)，按照職責分工和現場(chǎng)指揮部分工，開(kāi)展應急救援工作和善后處置。
地質(zhì)災害實(shí)行汛期24小時(shí)值班制度，做到領(lǐng)導帶班和專(zhuān)人值班。各區市國土資源（分）局主要負責同志、分管地質(zhì)災害防治工作的負責同志以及應急處置人員保證手機24小時(shí)開(kāi)機，保證與地質(zhì)災害危險區內的鎮（處）、村（居）以及防災有關(guān)單位的聯(lián)絡(luò )暢通。重要崗位實(shí)行主副班制度，要切實(shí)安排好節假日應急處置工作，確保足夠的應急力量，以保證能夠隨時(shí)啟動(dòng)應急預案。
為認真貫徹落實(shí)各級安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，深入開(kāi)展“安全責任落實(shí)年”活動(dòng)，進(jìn)一步做好學(xué)校安全工作。確保學(xué)校和廣大學(xué)生、教師的生命與財產(chǎn)安全，維護正常的教育教學(xué)生活秩序，結合我校實(shí)際，制定本計劃。
工作目標： 通過(guò)安全隱患排查和安全教育活動(dòng)，在廣大師生中樹(shù)立起安全觀(guān)念，明確責任，強化安全管理意識，增強安全防范意識和能力，及時(shí)消除事故隱患，防止各類(lèi)事故的發(fā)生，力爭本年度不發(fā)生安全事故，為確保社會(huì )穩定作出貢獻
一、加強領(lǐng)導，明確責任。 1.成立領(lǐng)導小組略 組 員：全體教職工 2.明確責任：每位師生都應該清醒的認識到安全工作是學(xué)校的重點(diǎn)工作之一，是確保學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)正常有序進(jìn)行的基礎和保障。因此，全體教師必須提高認識，認真履行自己的職責。 領(lǐng)導小組成員必須做好學(xué)校安全教育活動(dòng)的組織實(shí)施�？倓�(wù)負責房屋、線(xiàn)路等設施的檢查維修及教師的飲食衛生；電教員負責線(xiàn)路、電器等設施的使用檢查維修；保健教師及衛生教師負責健康教育，傳染病、常見(jiàn)病、多發(fā)病的預防工作；監督學(xué)生午飯的質(zhì)量；大隊輔導員、班主任等負責有關(guān)安全的宣傳教育工作；任課教師負責所教年級及所教學(xué)科的安全教育；興趣小組輔導教師負責小組活動(dòng)的安全保障工作。
二、加強宣傳教育 1、利用校會(huì )、國旗下講話(huà)、紅領(lǐng)巾廣播、班隊會(huì )、兩報等途徑根據季節的不同有針對性的對師生進(jìn)行安全教育。內容包括：交通安全、用電安全、防火、防溺水、預防食物中毒、反對邪教、各種傳染病的預防、家庭生活、戶(hù)外活動(dòng)安全活動(dòng)等。 2、利用家長(cháng)會(huì )、家訪(fǎng)等途徑對家長(cháng)進(jìn)行有關(guān)安全方面的宣傳教育，協(xié)助學(xué)校做好安全工作。 3、安全月期間，學(xué)校及各班更要圍繞安全工作主題，利用多種形式開(kāi)展安全教育活動(dòng)，營(yíng)造安全教育氛圍。 4、通過(guò)開(kāi)展有關(guān)安全活動(dòng)對師生進(jìn)行自救、自護方面知識的教育。
三、加強檢查，嚴格管理根據季節的不同對有關(guān)安全情況進(jìn)行重點(diǎn)教育檢查，做到防患于未然。交通安全、消防安全等要常抓不懈，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
�。ㄒ唬┓课輽z查嚴格執行中心校規定的安全檢查制度，正常情況下每年檢查四次，即寒假開(kāi)學(xué)的二月底三月初，汛期來(lái)臨前的六月初，寒假開(kāi)學(xué)八月底九月初，防寒保暖前的十月底十一月初。（重點(diǎn)檢查：房屋基礎、主體結構、屋架結構等重要部位，做到檢查細致，不留死角；檢查及時(shí)記錄，檢查人員簽字；檢查結果及時(shí)上報中心校。）
�。ǘ┯秒�、防火檢查 1、加強學(xué)校各種電器的保管、檢修、使用，發(fā)現線(xiàn)路老化裸露，插座、插頭有安全隱患，在及時(shí)上報的同時(shí)立即解決。2、師生要養成隨手關(guān)閉開(kāi)關(guān)、拔掉電源的好習慣。嚴禁超負荷用電。3、微機教師上課前后、電教員（包括有用電器活動(dòng)的組織者）在每次活動(dòng)前后都要認真檢查電源、線(xiàn)路、電器等是否正常，保證安全使用。 4、教學(xué)設備及設施，執行誰(shuí)主管或誰(shuí)使用，誰(shuí)負責的原則，如發(fā)生安全事故，將視情節追究責任人、當事人的責任。5、學(xué)校的滅火器材要放在指定地點(diǎn)（圖書(shū)室前、多功能廳、微機室等處），有關(guān)教師必須了解滅火器的原理及使用。
�。ㄈ┬l生工作 1、堅持每周一大掃除，每天早晚清掃室內外衛生，保持校園的優(yōu)美環(huán)境。 2、加強對學(xué)生進(jìn)行生理衛生知識的教育。做好學(xué)生的心理咨詢(xún)工作。 3、做好防控傳染病工作，不讓每一位師生沾染上非典和禽流感。發(fā)現有發(fā)熱、咳嗽和呼吸道不適等癥狀的.師生，要密切關(guān)注，及時(shí)上報。特別要對家里是養禽專(zhuān)業(yè)戶(hù)的學(xué)生加強有關(guān)防控禽流感知識的教育。
�。ㄋ模┙煌ò踩� 1、加強交通安全知識的宣傳教育，師生一定要遵守交通規則，在路上靠右行走（行駛），不在路上追逐打鬧，不做有礙交通安全的活動(dòng)。 2、學(xué)年初，班主任和主任簽訂安全責任書(shū)，學(xué)校向家長(cháng)發(fā)放安全通知書(shū)，來(lái)共同教育學(xué)生，防止事故發(fā)生。 3、各班要繼續實(shí)行路隊制放學(xué)。 4、加強接送學(xué)生上下學(xué)的社會(huì )車(chē)輛管理。 6、一旦出現交通事故，首先主動(dòng)保護現場(chǎng)，搶救傷者，還要及時(shí)報告，不隱瞞、逃逸、躲避。
�。ㄎ澹┬@秩序 1、嚴禁陌生人進(jìn)入校園，發(fā)現可疑人或有擾亂教育教學(xué)秩序的要及時(shí)制止，或與上級聯(lián)系，打110報警。 2、加強校園周邊的綜合治理工作，嚴禁校門(mén)口擺攤、堆雜物，嚴禁遠離校園的小商小販向學(xué)生出售過(guò)期、腐爛變質(zhì)的食品，及有危險的物品，嚴禁在校園周?chē)懈蓴_正常教育教學(xué)的活動(dòng)。
�。┘訌娦韧饣顒�(dòng)安全教育 1、加強學(xué)習，嚴禁教師出現體罰或變相體罰現象。 2、學(xué)生在校的活動(dòng)，誰(shuí)組織誰(shuí)負責，誰(shuí)的課誰(shuí)負責；課間活動(dòng)教師（尤其是班主任）一定要加強教育；倘若由于教師的失職、體罰或變相體罰及課堂打架出現的傷害事件，由任課教師負責。 3、室外活動(dòng)課（體育、美術(shù)寫(xiě)生等）教師一定要注意安全，教師如不能堅守崗位、盡職盡責或因器材管理、活動(dòng)要求不當引發(fā)的事件，由任課教師負責。
�。ㄆ撸┢渌矫� 1、值班教師要嚴格執行值班制度，出現問(wèn)題及時(shí)匯報。 2、在汛期，安排好防汛工作，并且做好學(xué)生的避險看護工作。
xx年，是我市撤市設區的第一年，XX市局以及吳江區政府對我局的安全工作任務(wù)也將有所變化，但安全管理工作容不得松懈，我科室將繼續加強對全市交通運輸系統安全工作的組織、指導和協(xié)調，強化責任落實(shí)，強化安全監管，強化隱患排查，強化專(zhuān)項整治，力爭全系統不發(fā)生有影響性的重特大安全責任事故，確保年內各項安全指標均控制在XX市局、吳江區政府的指標之內，為吳江區經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng )造良好的交通安全環(huán)境，進(jìn)一步實(shí)現全系統安全生產(chǎn)“零事故”工作目標。主要做好以下幾項工作：
一、安全應急方面
1.保指標。參照XX市局、吳江安委會(huì )年初指標制定xx年安全預控指標。保持全市交通運輸系統水陸交通事故“四項指標”穩中有降，杜絕重特大水陸交通惡性責任事故；確保路航基礎設施、交通工程建設、道路運輸行業(yè)不發(fā)生因監管不力、管養不善而造成重大責任事故；確保不發(fā)生重特大船舶污染水域事故；有效控制工傷、火災、重大行車(chē)事故，避免和減少管理責任事故，確保各項事故指標均控制在XX市局、吳江安委會(huì )下達的全年安全生產(chǎn)目標任務(wù)以?xún)取?/p>
2、明責任。年初與局安委會(huì )成員單位及安全例會(huì )單位簽定年度安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)年度社會(huì )治安綜合治理目標管理責任書(shū)，與局科室簽定年度安全管理責任書(shū)，將市局下達的目標任務(wù)分解到每個(gè)單位、每個(gè)科室。并由局安委會(huì )嚴格考核，實(shí)行“四不放過(guò)”制度，增強各單位的安全責任意識。
3、強基礎。進(jìn)一步完善吳江交通運輸系統應急預案體系，制定年度安全應急演練計劃，加強應急預案演練，提高本系統的應急管理能力。增強安全發(fā)展理念，強化安全責任意識，進(jìn)一步明確交通安全生產(chǎn)“兩個(gè)主體”和“兩個(gè)責任”。配齊、配強安全應急管理干部，落實(shí)專(zhuān)項經(jīng)費，推動(dòng)交通運輸部門(mén)安全監管主體責任和行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任有效落實(shí)。
4、嚴考核。認真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)工作目標管理責任考核，對各單位建立落實(shí)安全生產(chǎn)各類(lèi)管理制度的情況、安全基礎臺賬建立情況和年度重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況，按季度和年度定期開(kāi)展評價(jià)和考核，并于半年度、年度通報、公布考核情況和結果。負有監管責任的單位、部門(mén)要加強對企業(yè)安全生產(chǎn)工作的考核力度，每年考核不少于一次，并通報和公布考核結果，不斷督促企業(yè)完善安全生產(chǎn)責任體系，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任。
5、促活動(dòng)。繼續開(kāi)展 “安全隱患整治”、“安全大檢查”、“安全生產(chǎn)月”、“安全競賽”等貫穿全年的重要活動(dòng)，強化行業(yè)安全監管，深化安全生產(chǎn)宣傳教育，提高安全管理能力，認真查找存在的薄弱環(huán)節，落實(shí)整改措施，消除事故隱患，促進(jìn)全市交通系統安全生產(chǎn)扎實(shí)推進(jìn)，完成全年安全生產(chǎn)目標。
6、抓重點(diǎn)。加強重點(diǎn)領(lǐng)域、季節、惡劣天氣和重要節假日的安全監管。加強道路客運、危險品運輸、水上“三客一�！�、公路安全設施，交通建設施工等重點(diǎn)領(lǐng)域和低溫冰凍雨雪天氣、高溫酷暑臺風(fēng)暴雨季節、“春運”、“十一”、“中秋”等重要節日交通運輸安全工作的組織領(lǐng)導，周密制定方案，落實(shí)防范措施，深入基層一線(xiàn)，開(kāi)展督查檢查，落實(shí)隱患整改，加強值班值守，完善預防預警，保持信息暢通，強化現場(chǎng)監管，確保交通運輸安全。
7、求創(chuàng )新。不斷創(chuàng )新工作理念，分析安全形勢，探索安全管理新思路，研究行業(yè)安全監管中好的模式好的方法，充分利用應急指揮中心、預警系統、gps、監控設施等先進(jìn)實(shí)用的技術(shù)裝備和手段，解決安全工作中的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節，使我們更好的、更有效率的開(kāi)展安全工作。
二、綜治維穩方面
1.加強社會(huì )穩定風(fēng)險評估工作。按照重大項目應評盡評原則，將所有年度重大項目列入社會(huì )穩定風(fēng)險評估項目；
2.加強矛盾糾紛和不穩定因素的排查。把問(wèn)題解決在未萌狀態(tài)，解決在基層，最大限度地減少社會(huì )不和諧因素；
3.加強綜治常態(tài)化和聯(lián)動(dòng)化格局管理。以創(chuàng )新體制機制為動(dòng)力，以推進(jìn)信息化、項目化、網(wǎng)格化管理為手段，深化平安交通建設。
三、交運戰備
1.做好人武實(shí)力保障的年度報備工作；
2.做好調研文章的撰寫(xiě)工作；
3.做好交戰工作的調研取經(jīng)工作。
生產(chǎn)計劃 篇6
為加強生產(chǎn)工作的管理，穩定產(chǎn)品質(zhì)量，控制各項指標，降低生產(chǎn)成本及各種消耗，杜絕安全事故發(fā)生。嚴格遵照公司整體部署和要求，使生產(chǎn)各項工作順利開(kāi)展，對20xx年工作做以下幾方面計劃:
1、落實(shí)規章制度，嚴格安全管理
"安全來(lái)自長(cháng)期警惕，事故源于瞬間麻痹"，安全生產(chǎn)是一個(gè)公司常抓不懈的工作，不定期檢查車(chē)間存在的安全隱患，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，對生產(chǎn)車(chē)間講明應遵守的各項制度及注意事項。要定期.持續貫徹安全教育，使職工具有強烈的安全意識，要教育引導職工遵守操作規程，不得違章操作，嚴格遵守安全管理。
2、加強勞動(dòng)紀律，促進(jìn)管理工作
要穩定正常生產(chǎn)，杜絕違章違紀現象發(fā)生，首先要加強勞動(dòng)紀律的管理，使管理制度化、規范化，要求職工嚴格遵守公司及生產(chǎn)部各項規章制度，減少違章違紀現象發(fā)生。對于個(gè)別嚴重違反制度，不服從管理者，都要及時(shí)給予處罰，并有針對性的培訓和教育，情節嚴重者要堅決辭退，絕不手軟。讓班組長(cháng)以上管理者起到帶頭表率作用，使員工具有良好的工作作風(fēng)，從而保證車(chē)間各項工作順利進(jìn)行。
3、保證設備維修質(zhì)量，提高運轉率
為保證設備運轉質(zhì)量，要加強操作工的責任心，把車(chē)間設備保養落實(shí)責任到人，從而督促員工保養好每一臺設備，提高設備運轉率。
4、降低生產(chǎn)成本，節約消耗
由于電力輸配電市場(chǎng)競爭激烈，在生產(chǎn)內部加強管理，降低生產(chǎn)成本，使產(chǎn)品價(jià)格在市場(chǎng)中占有優(yōu)勢，因此要杜絕車(chē)間內部浪費現象，減少銅排.電纜線(xiàn)更換次數，節約利用庫存資源，節省各種原輔料消耗，努力降低生產(chǎn)成本，做好創(chuàng )新降本工作
5、穩定產(chǎn)品質(zhì)量，提高合格率
"質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是生命"等理念都深深的扎根于每個(gè)企業(yè)，任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場(chǎng)無(wú)情的考驗。"今天的質(zhì)量"就是"明天的市場(chǎng)"，只有用合格的'產(chǎn)品質(zhì)量滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，才有可能不斷的擴大市份額，創(chuàng )造出更好的效益。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，將直接影響到市場(chǎng)銷(xiāo)路、產(chǎn)品價(jià)格及公司的聲譽(yù)，因此，要把產(chǎn)品質(zhì)量作為今年生產(chǎn)一項重要工作來(lái)抓，及時(shí)根據公司生產(chǎn)計劃調整操作，針對生產(chǎn)具體情況加以分析，采取有效措施及時(shí)調整，努力提高產(chǎn)品合格率，產(chǎn)品交貨期的延誤。
7、控制員工流失
員工流失導致員工成本的增加，包括招聘、培訓和生產(chǎn)效率降低的顯性成本的增加，還有企業(yè)聲望降低、低落的員工士氣、工作流程的中斷、降低客戶(hù)滿(mǎn)意度等隱性成本。因此，控制員工流失也將是今年工作的重點(diǎn)。
針對現有生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，生產(chǎn)部經(jīng)過(guò)討論分析了問(wèn)題解決的辦法及預防措施，我們會(huì )將以公司利益為重、以扎實(shí)的工作作風(fēng)、認真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗帶入20xx年工作中,并不斷克服工作中的不足之處。在20xx年生產(chǎn)部依然會(huì )把安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首要位置,調動(dòng)各方面的積極性,發(fā)揮我們最大的潛能，努力完成公司交給生產(chǎn)處的一切任務(wù)。
生產(chǎn)計劃 篇7
成立了交通局百日安全生產(chǎn)督查工作領(lǐng)導小組，組長(cháng)由石俊遠擔任，副組長(cháng)由何勇副局長(cháng)擔任，系統各部門(mén)負責人為成員。
以水上交通運輸、道路交通運輸、交通在建工程、民爆物品、汽車(chē)站等領(lǐng)域作為督查范圍。以安全生產(chǎn)目標責任書(shū)的完成情況；貫徹執行國家、省、州、縣關(guān)于交通行業(yè)和領(lǐng)域開(kāi)展隱患排查和治理工作情況；重大安全隱患治理情況及隱患整改措施、責任人、整改時(shí)間、 整改資金、隱患治理工作預案執行情況；開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)“回頭看”再檢查工作的部署和落實(shí)情況；今年確保安全生產(chǎn)的各項安全措施、責任的落實(shí)情況；檢查隱患排查治理，交通運輸超限、超負荷運行的'源頭治理工作情況；突發(fā)公共安全事件的應急救援預案、救援隊伍、救援物資等組織及落實(shí)情況；各下屬工作部門(mén)安全生產(chǎn)監管責任、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)情況作為督查內容。同時(shí)分三個(gè)階段進(jìn)行落實(shí)。
在系統內部層層實(shí)行百日督查宣傳活動(dòng)，同時(shí)會(huì )同上級部門(mén)安全生產(chǎn)工作宣傳組下各鄉鎮進(jìn)行交通安全生產(chǎn)宣傳。
生產(chǎn)計劃 篇8
一，安全生產(chǎn)
全年目標：
全年實(shí)現無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設備事故，無(wú)重大事故隱患，把工傷事故發(fā)生率降至最低。
主要措施：
�。�1）加強對新員工的安全生產(chǎn)培訓，建立長(cháng)。中。短期的安全培訓機制。
�。�2）培養員工安全生產(chǎn)的意識，了解安全對車(chē)間生產(chǎn)及個(gè)人的重要意義，真正做到安全生產(chǎn)深入人心。
�。�3）定期檢查車(chē)間安全隱患并及時(shí)排除，最大限度的減少潛在的危險因素。
�。�4）制定 <<安全生產(chǎn)手冊>> 和安全生產(chǎn)知識宣傳欄，設立危險區域警示標志。
�。�5）制定突發(fā)安全事故及時(shí)處理辦法，及事后相關(guān)責任追究制度，把個(gè)人及公司損失降到最低。
二，確保產(chǎn)品質(zhì)量
全年目標：
全年實(shí)現無(wú)大批量槍體報廢，無(wú)大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良，降低產(chǎn)品不良率和報廢率，確保實(shí)現09年公司制定的產(chǎn)品一次交驗合格率的總體目標。
主要措施：
�。�1）嚴格按照圖紙設計要求進(jìn)行加工。
�。�2）所有調試工序均需寫(xiě)出書(shū)面調試數據 資料 經(jīng)QC部門(mén)組裝測試后由組長(cháng)批準方可正式生產(chǎn)。
�。�3）加強對員工質(zhì)量檢查的培
培訓，牢記槍體孔位檢查的要點(diǎn)重點(diǎn)。
�。�4）進(jìn)一步規范線(xiàn)上檢查表的填寫(xiě)，確保所有檢查數據的真實(shí)性有效性。
�。�5）建立機臺操作人員 QC質(zhì)量檢查人員 副組長(cháng) 組長(cháng)的四級日檢查制度。
�。�6）定期檢查機臺 夾具 刀具 確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩定性。
�。�7）增加產(chǎn)品入庫前檢查項，保證入庫產(chǎn)品孔位無(wú)銅鋁屑殘留，工序無(wú)遺漏。
�。�8）組織技術(shù)人員 副組長(cháng) 組長(cháng)定期進(jìn)行學(xué)習和技術(shù)交流，提高機加工水平，改善加工工藝，優(yōu)化加工程序，使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺階。
三，提高產(chǎn)品產(chǎn)量
全年目標：
全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計劃，確保公司關(guān)于20xx年產(chǎn)品產(chǎn)量計劃的實(shí)現。
主要措施：
�。�1）加強對刀具 夾具 圖紙 量具的管理，為產(chǎn)品生產(chǎn)調試的做好準備工作，
�。�2）配合生管部合理安排機臺和人員，確保生產(chǎn)的高效性和流暢性。
�。�3）改善 改進(jìn)加工方法，優(yōu)化加工程序，最大限度地發(fā)揮機臺 刀具的加工能力，實(shí)現高效率加工。
�。�4）進(jìn)一步提高員的工機臺操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度，調動(dòng)員工工作積極性。
�。�5）定期對機臺進(jìn)行維修和保養，檢查相關(guān)生產(chǎn)設備，提高開(kāi)機時(shí)間，降低機臺故障率。
�。�6）建立日產(chǎn)量公布制度，制定員工日工作績(jì)效考核表以及相應的獎懲制度。
�。�7）鼓勵員工在工作中創(chuàng )新，培養團隊協(xié)作精神。
四，降低生產(chǎn)成本
全年目標：
20xx年全年實(shí)現車(chē)間無(wú)較大財產(chǎn)損失，無(wú)請購機臺物品的閑置浪費，以最低的生產(chǎn)運營(yíng)成本完成生產(chǎn)任務(wù)。
主要措施：
�。�1）抓好安全生產(chǎn)，全年實(shí)現無(wú)重大人員傷亡，無(wú)重大生產(chǎn)設備事故，實(shí)現制訂的安全生產(chǎn)目標。
�。�2）確保產(chǎn)品不出現大批量報廢，建立槍體報廢審核制度。
�。�3）認真執行斷刀控制的預防措施，減少刀具報廢給公司帶來(lái)的損失。
�。�4）嚴格控制車(chē)間生產(chǎn)輔助物品的發(fā)放和使用。
�。�5）進(jìn)一步強調銅鋁屑的清掃和放置，避免出現混放錯放的現象。
�。�6）加強車(chē)間用電控制， 杜絕機臺采光出現不必要的浪費。
�。�7）對于不需要物品決不請購，對于暫不急用的物品少請購，對于可能用到的物品或備用品少請購。
五，制訂工作流程圖
全年目標：
主要任務(wù)包括流程圖的制定 修改和實(shí)施， 力爭上半年實(shí)現車(chē)間管理生產(chǎn)的全部流程化，使生產(chǎn)和管理更加高效和簡(jiǎn)潔。
主要包括以下幾方面流程：
�。�1）工序安排流程圖
�。�2）刀具使用流程圖
�。�3）產(chǎn)品調試流程圖
�。�4）產(chǎn)品報廢流程圖
�。�5）員工生產(chǎn)流程圖
�。�6）機臺加油流程圖
�。�7）機臺維修流程圖
�。�8）產(chǎn)品返修流程圖
�。�9）量具使用流程圖
�。�10）夾具使用流程圖
�。�11）圖紙使用流程圖
�。�12）員工請假流程圖
�。�13）物品請購流程圖
�。�14）線(xiàn)上檢查流程圖
六，車(chē)間物品擺放及環(huán)境衛生
全年目標：
全年實(shí)現車(chē)間所有產(chǎn)品擺放規范整齊，確保地面 桌面 機臺衛生的干凈整潔，努力營(yíng)造一種良好的工作環(huán)境。
主要措施：
�。�1）衛生分區管理：
為了把工作責任落實(shí)到車(chē)間每個(gè)人，需對車(chē)間范圍內的衛生區進(jìn)行劃分，保證每個(gè)人都有固定的衛生區，實(shí)現是區就有人清掃、人人都有衛生區清掃的目標。
�。�2）機器設備清潔：
保證設備工作環(huán)境的清潔，需把車(chē)間設備的清潔工作具體分配到個(gè)人，實(shí)現是設備就有人清潔、人人都有設備清潔的目標。
�。�3）垃圾傾倒：
每天指定一到兩人負責傾倒垃圾桶中的`垃圾，確保當日產(chǎn)生的垃圾當日處理。
�。�4）車(chē)間區域標識：
在車(chē)間劃出固定的位置并明牌標寫(xiě)此區域內允許放的產(chǎn)品或物品。工具扳手必須放置在指定工具箱，工具箱必須放置在車(chē)間指定的區域。
以上是我的20xx年車(chē)間工做計劃與目標，希望通過(guò)本部門(mén)全體員工的努力及其他部門(mén)的協(xié)助能夠成功的達成計劃和目標并取得突破，在新的一年里為公司的發(fā)展作出應有的貢獻！
生產(chǎn)計劃 篇9
1、 成立清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導小組和清潔生產(chǎn)審核小組，明確其職權范圍，并下紅頭文件；
2、制定職工清潔生產(chǎn)培訓計劃，近期組織全體員工進(jìn)行清潔生產(chǎn)考試，保存試卷，整理成績(jì)；
3、在公司、車(chē)間等場(chǎng)所懸掛清潔生產(chǎn)標語(yǔ)、口號，營(yíng)造氛圍；
4、各車(chē)間、班組利用班前會(huì )等機會(huì )，宣講清潔生產(chǎn)的意義、要求，建立會(huì )議記錄；
5、組織全體員工征集清潔生產(chǎn)審核方案，每人至少一條，一經(jīng)采納者給予經(jīng)濟獎勵；建立清潔生產(chǎn)審核方案臺賬，確定責任人、措施和完成時(shí)間，分工實(shí)施；
6、對今年以來(lái)已經(jīng)實(shí)施環(huán)保、節能、安全、技術(shù)等改造項目，建立詳細臺賬，健全檔案，整理成方案（內容、投資、效果等），總結實(shí)施效果；
7、收集并整理現有環(huán)保、節能、安全等管理制度，提出修訂和補充意見(jiàn)，以制定發(fā)布公司清潔生產(chǎn)管理制度；
8、對現有生產(chǎn)工序進(jìn)行過(guò)程分析，明確各工序所用原材料、資源能源消耗、產(chǎn)生廢棄物種類(lèi)和數量，繪制工藝與污染物排放流程圖。
9、對近二年的能源、資源、原材料消耗和污染物排放、產(chǎn)品及產(chǎn)量進(jìn)行統計分析，與國內外同行業(yè)比較消耗水平，與國家省市等要求比較實(shí)現情況，以找出改進(jìn)環(huán)節；
10、 建立污染物臺賬、能源資源消耗臺賬、有毒有害物質(zhì)臺賬等記錄；
11、 現場(chǎng)巡視設備跑冒滴漏現象，并治理，建立臺賬、檔案，評價(jià)治理效果；
12、 建立健全生產(chǎn)設備、計量器具臺賬、檔案，并檢查有無(wú)國家限制使用、淘汰設備工藝，有無(wú)落后設備工藝，有無(wú)高耗能、高噪聲設備工藝，可提出更新改造計劃，作為清潔生產(chǎn)方案；
13、 車(chē)間如有廢氣、廢水排放監測及污染物總量計算，是否達標（參照環(huán)保部門(mén)的數據）；統計近1年內環(huán)保方面的檢測報告。
14、 商定本公司清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)和清潔生產(chǎn)目標（節能降耗、減排增效）。
15、 繪制公司平面位置圖，地理位置圖，車(chē)間設備布局圖、公司所有工程生產(chǎn)關(guān)系示意圖、生產(chǎn)工藝流程圖及污染源分布圖。
16、 組織人員開(kāi)會(huì )，照相或錄像開(kāi)會(huì )的現場(chǎng)（首次動(dòng)員會(huì )全員、小組會(huì )議、車(chē)間培訓會(huì )、應急演練、考試、小組方案討論會(huì )）。
17、 需要整理的記錄
�。�1） 生產(chǎn)日報表
�。�2）原料購置、消耗、貯存情況表
�。�3）理化檢驗報告單
�。�4）廢物的'產(chǎn)生、處理、排放情況表
�。�5）財務(wù)報表
�。�6）事故記錄與報告表
�。�7）設備、管路、線(xiàn)路的維護與檢修記錄
�。�8）公眾反映情況記錄
�。�9）能源消耗報告單
18、 統計法規有無(wú)過(guò)期，下載新版本，增加地方法規要求。
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