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實(shí)習計劃

時(shí)間:2023-06-10 07:57:29 計劃 我要投稿

有關(guān)實(shí)習計劃模板集錦六篇

  時(shí)光在流逝,從不停歇,我們又將接觸新的知識,學(xué)習新的技能,積累新的經(jīng)驗,寫(xiě)好計劃才不會(huì )讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢?以下是小編整理的實(shí)習計劃6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

有關(guān)實(shí)習計劃模板集錦六篇

實(shí)習計劃 篇1

白姐:

  您好!來(lái)公司實(shí)習已經(jīng)有快一個(gè)月了,時(shí)間雖然不長(cháng),但是從我個(gè)人角度來(lái)講,在思想上似乎已經(jīng)經(jīng)歷了很多次反復的琢磨、修正和重新定位。

  上周五下午我看了兩位就要通過(guò)轉正的PLC工作部員工的工作報告,觸動(dòng)了我寫(xiě)下今天的這份文稿,其中小楊寫(xiě)道:“在這幾個(gè)月里,無(wú)論是工作還是生活上,因為對工作目標的不明確,所以在工作上存在一些失誤,因為工作分工的不明確,所以對工作很迷茫,不知道究竟做什么,加上工作比較辛苦,所以工作態(tài)度不太認真,缺少了開(kāi)始的那種責任感……”我覺(jué)得這段話(huà)跟我有一段時(shí)間的感覺(jué)出奇的相似,所以如果我不想碌碌無(wú)為的混下去,想要做出點(diǎn)成績(jì)來(lái),我就必須好好計劃一下。同時(shí)也是想做一些工作,以此來(lái)盡量避免今年4月份新員工到公司以后還會(huì )出現同類(lèi)問(wèn)題。

  通過(guò)跟您的多次詳談和我自己長(cháng)時(shí)間的思考,同時(shí)也為了能夠更好的發(fā)揮我個(gè)人的興趣、愛(ài)好、特長(cháng),我想初步做出以下的一些20xx年工作計劃和職責定位。

  總的來(lái)講,工作崗位還是定在總經(jīng)理工作部,同時(shí)工作方向可以包含以下幾個(gè)方面,同時(shí)也是我20xx年的工作目標:

  1、人力資源:主要是員工招聘、培訓,以及企業(yè)文化建設方面的部分工作,同時(shí)也可以兼顧一些別的相關(guān)工作。

  2、行政管理:在這方面我有很多東西要學(xué)習,這也是我選擇做行政工作的原因之一,我會(huì )先從行政管理的理論上學(xué)習,明確行政管理的工作范圍、目標、職責等等,然后再跟您學(xué)習、請教。

  3、建立自己的網(wǎng)頁(yè),可以是總經(jīng)理工作部的工作網(wǎng)站,也可以是我的個(gè)人網(wǎng)站,這是受您上次跟我講的做策劃的'啟發(fā),這項工作將跟任務(wù)3聯(lián)系在一起。目前存在的問(wèn)題是抽出時(shí)間來(lái)頁(yè)設計和制作,具體操作我將做好計劃。

  4、建立一個(gè)公司的書(shū)庫。這一點(diǎn)我問(wèn)過(guò)小羅,公司的藏書(shū)實(shí)在是太少了,想要學(xué)點(diǎn)東西都沒(méi)有資料,每年公司都有專(zhuān)款用于買(mǎi)書(shū),但是使用不到位,關(guān)鍵是沒(méi)有周詳的計劃和專(zhuān)人督促,所以我想在明年新人入司之前建立一個(gè)較目前更好一些的書(shū)庫,包括管理類(lèi)當然主要是技術(shù)類(lèi)的,象我們要學(xué)的書(shū)籍就可以包括office20xx系列,網(wǎng)頁(yè)制作三劍客等等;I建方式我建議我們可以采取兩種渠道,一種是公司出錢(qián);另外一種是號召全公司員工捐書(shū),我想我們公司大部分員工都是名牌大學(xué)畢業(yè),本科以上,手頭沒(méi)人肯定都會(huì )有很多藏書(shū),有相當一部分其實(shí)作為個(gè)人都不會(huì )再看的了,比如以前的教科書(shū)等等,但是作為別人可能就剛好需要,因為沒(méi)看過(guò),同理,每人都捐一點(diǎn),自然就多起來(lái)了。這里不光是節約錢(qián)的事,同時(shí)也是培養員工想公司所想,急公司所急,以實(shí)際行動(dòng)回報公司的機會(huì ),這個(gè)活動(dòng)一開(kāi)展,也可以成為今年企業(yè)文化的一部分。當然相應的還有獎勵政策,這又跟員工考評聯(lián)系起來(lái)了。這些東西都應該上網(wǎng)的。

  以上,都是我的一些想法,可能有相對的片面性,甚至無(wú)法實(shí)現,但是我僅僅想為自己定下一些目標,讓工作更有勁頭,否則就松懈下來(lái)了。

  匆此先復,余容后稟。還望批評、指正。

實(shí)習計劃 篇2

  在這一年里,憑借前幾年的蓄勢,杭蕭鋼構不但步入了高速發(fā)展的快車(chē)道,實(shí)現了更快的效益增長(cháng),而且成功地實(shí)現公司股票在上海證券交易所上市。從此,一個(gè)杭蕭鋼構以嶄新姿態(tài)展現在世人面前,一個(gè)更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的新杭蕭誕生了。

  公司上市后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場(chǎng)競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內在要求。對于市場(chǎng)部來(lái)說(shuō),全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動(dòng)力。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經(jīng)營(yíng)管理目標,市場(chǎng)部特制訂xx年工作計劃如下。

  一、信息網(wǎng)絡(luò )管理

  1.建立直接領(lǐng)導關(guān)系

  市場(chǎng)部是負責公司信息網(wǎng)絡(luò )建設與維護、信息收集處理工作的職能部門(mén),接受營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理的領(lǐng)導。市場(chǎng)部信息管理員與各區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導關(guān)系,即在信息網(wǎng)絡(luò )建設、維護、信息處理、考核方面對市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理直接進(jìn)行指導和指揮,并承擔信息網(wǎng)絡(luò )工作的領(lǐng)導責任。

  2.構架新型組織機構

  3.增加人員配置:

  (1)信息管理員:市場(chǎng)部設專(zhuān)職信息管理員3名,分管不同區域,不再兼任其它工作。

  (2)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理:浙江省六個(gè)辦事處共設市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區域均設市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理一名。

  4.強化人員素質(zhì)培訓

  春節前完成對各區域的市場(chǎng)部信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理的招聘和培訓,使xx年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中市場(chǎng)部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理,切勿濫竽充數。

  5.加大人員考核力度

  在人員配置、資源保證、業(yè)績(jì)考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò )建立和維護作出實(shí)施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。建立市場(chǎng)信息管理員定期巡回分管區域指導信息管理工作的考核制度,并根據各區域實(shí)際情況和存在的問(wèn)題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全信息管理的工作。

  6.動(dòng)態(tài)管理市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )

  市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理與信息管理員根據信息員提供的信息數量(以個(gè)為單位)、項目規模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數量四項指標對信息網(wǎng)絡(luò )成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類(lèi)的基礎上,信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理應結合信息員的背景資料進(jìn)行細致地分析,確定其通過(guò)幫助后業(yè)績(jì)增長(cháng)的可能性。進(jìn)一步加強信息的管理,在信息的完整性、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

  7.加強市場(chǎng)調研,以各區域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,將以專(zhuān)人對各區域鋼結構業(yè)務(wù)的發(fā)展現狀和潛在的發(fā)展趨勢,進(jìn)行充分的市場(chǎng)調研。通過(guò)調研獲取第一手資料,為公司在各區域的機構設置各趨合理和公司在開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。

  二、品牌推廣

  1、為進(jìn)一步打響“杭蕭鋼構”品牌,擴大杭蕭鋼構的市場(chǎng)占有率,xx年乘公司上市的東風(fēng),初步考慮四川省省會(huì )成都、陜西省省會(huì )西安、新疆維吾爾自治區首府烏魯木齊、遼寧省會(huì )沈陽(yáng)、吉林省的長(cháng)春、廣東省會(huì )廣州、廣西壯族自治區首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會(huì )和研討會(huì ),以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌,擴大信息網(wǎng)絡(luò ),創(chuàng )造更大市場(chǎng)空間,從而為實(shí)現合同翻番奠定堅實(shí)的市場(chǎng)基礎。

  2、在重點(diǎn)或大型的工程項目竣工之際,邀請有關(guān)部門(mén)在現場(chǎng)舉辦新聞發(fā)布會(huì ),用竣工實(shí)例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌,展示杭蕭鋼構在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績(jì)占據一流水平的事實(shí),樹(shù)立建筑鋼結構行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導地位,使宣傳工作達到事半功倍的效果。

  3、進(jìn)一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個(gè)施工現場(chǎng)制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jì)和宣傳資料,補充到投標文件中的業(yè)績(jì)介紹中和發(fā)放到商各人員手中,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。

  4、加強和外界接觸人員的專(zhuān)業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作,樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內涵,給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的'印象,從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清晰和深層次的認識。

  三、客戶(hù)接待

  1、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。

  2、在確?蛻(hù)接待效果的提前下,將盡可能地節省接待費用,以降低公司的整體經(jīng)營(yíng)成本,提高公司利潤水平。

  3、繼續做好來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)的接待檔案管理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類(lèi)保存,準確掌握項目進(jìn)程,努力配合商務(wù)部門(mén)和辦事處促成項目業(yè)務(wù)。

  4、調整部門(mén)人員崗位,招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量。隨著(zhù)業(yè)務(wù)量的不斷擴大,來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)也日漸增多,市場(chǎng)部負責接待的人員明顯不足。為了適應公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,更好地做好接待工作,落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

  四、內部管理

  1、嚴格執行c版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標準文件,嚴格實(shí)施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數據說(shuō)話(huà),一次就把工作做好”戰略,使市場(chǎng)部逐步成為執行型的團隊。

  2、進(jìn)一步嚴格按照股份公司和營(yíng)銷(xiāo)系統所規定的各項要求,開(kāi)展本部門(mén)的各項工作管理,努力提高管理水平。

  3、充分發(fā)揮本部門(mén)各崗位人員的工作積極性和主動(dòng)能動(dòng)性,強調其工作中的過(guò)程控制和最終效果。提高他們的工作責任性和工作質(zhì)量。嚴格按照相應的崗位職責實(shí)行考核制。

  4、一切從公司大局出發(fā),強調營(yíng)銷(xiāo)體系一盤(pán)棋。積極做好協(xié)調營(yíng)銷(xiāo)系統各部門(mén)之間的聯(lián)系與協(xié)調工作,從而提高營(yíng)銷(xiāo)系統整體戰斗力,為完成xx年的營(yíng)銷(xiāo)目標做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。

  5、配合營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理搞好營(yíng)銷(xiāo)系統的日常行政管理。主動(dòng)為各部門(mén)做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng )造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。

實(shí)習計劃 篇3

  一、實(shí)習目的

  通過(guò)專(zhuān)業(yè)實(shí)習熟悉酒店企業(yè)的業(yè)務(wù)和管理情況培養學(xué)生獨立開(kāi)展工作能力分析問(wèn)題、解決酒店管理中實(shí)際問(wèn)題能力為成為一名合格的酒店中高級專(zhuān)業(yè)人才打下良好的基礎。

  二、酒店管理專(zhuān)業(yè)實(shí)習領(lǐng)導小組名單

  組長(cháng) 成員 實(shí)習指導老師 酒店1班 酒店2班

  三、實(shí)習指導老師職責

  1、協(xié)助學(xué)院及系做好學(xué)生的實(shí)習動(dòng)員工作及其它各項準備工作。

  2、學(xué)生下點(diǎn)時(shí)實(shí)習指導教師應陪同前往做好學(xué)校和實(shí)習單位的銜接工作幫助學(xué)生迅速進(jìn)入工作崗位。

  3、學(xué)生實(shí)習期間指導教師至少應去學(xué)生所在實(shí)習單位巡視3次。

  4、學(xué)生實(shí)習期間保持與所指導學(xué)生的聯(lián)系解決學(xué)生在實(shí)習過(guò)程中的各類(lèi)困難及問(wèn)題。

  5、對違紀學(xué)生提出處理意見(jiàn)。

  6、填寫(xiě)各類(lèi)相關(guān)表格提出學(xué)生實(shí)習等意見(jiàn)。

  四、學(xué)生實(shí)習要求

  1、按照實(shí)習大綱和實(shí)習教學(xué)計劃的要求按時(shí)參加和完成實(shí)習任務(wù)服從指導教師、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的指導記好實(shí)習周記按時(shí)完成實(shí)習作業(yè)寫(xiě)好實(shí)習報告。

  2、嚴格遵守實(shí)習紀律和實(shí)習單位有關(guān)規章制度遵守社會(huì )公德和交通秩序注意人身和財產(chǎn)安全防止各類(lèi)事故發(fā)生。

  3、因病、因故不能參加實(shí)習者應在實(shí)習前書(shū)面提出書(shū)面申請并提供醫院證明等相關(guān)材料向學(xué)院辦理請假手續實(shí)習期間請假按有關(guān)請假制度執行。

  4、實(shí)習結束后學(xué)生應將《營(yíng)口市經(jīng)濟技術(shù)學(xué)校實(shí)習報告》、《營(yíng)口市經(jīng)濟技術(shù)學(xué)校學(xué)生實(shí)習周記》參加專(zhuān)業(yè)實(shí)習、崗位實(shí)踐同學(xué)填寫(xiě)等材料送交指導教師評閱。

  五、實(shí)習考核與成績(jì)記載

  1、學(xué)生按照實(shí)習計劃和實(shí)習大綱完成實(shí)習教學(xué)任務(wù)經(jīng)考核合格取得相應學(xué)分。

  2、學(xué)生實(shí)習考核內容與成績(jì)比例實(shí)習態(tài)度與實(shí)習紀律占20、業(yè)務(wù)能力與水平占50、實(shí)習周記、實(shí)習報告或作業(yè)的完成情況占30。

  3、無(wú)故不參加實(shí)習或實(shí)習全過(guò)程缺勤在三分之一及以上者實(shí)習成績(jì)視為不及格。

  4、指定專(zhuān)業(yè)實(shí)習期間未經(jīng)學(xué)校同意私自調換實(shí)習單位的無(wú)實(shí)習成績(jì)不能取得學(xué)分。

  5、學(xué)生實(shí)習成績(jì)按優(yōu)秀、良好、中等、及格和不及格五級評定原則上呈正態(tài)分布嚴格控制優(yōu)秀比例一般優(yōu)秀率不大于20。

  六、實(shí)習具體安排

  1、實(shí)習時(shí)間安排分二個(gè)階段 1指定實(shí)習階段:05年8月1日06年2月28日 2自主實(shí)習階段:06年3月1日-5月12日

  2、實(shí)習單位安排 1在指定實(shí)習階段由學(xué)校統一安排到深圳特區高星級酒店進(jìn)行實(shí)習學(xué)院提供一次往返接送 2在自主實(shí)習階段學(xué)生可結合就業(yè)選擇相關(guān)單位實(shí)習也可繼續在原單位實(shí)習但必須向學(xué)院報實(shí)習單位

  3、住宿安排 本學(xué)期結束退出學(xué)校的住宿既最后一年不繳納住宿費學(xué)院提供一間教室作為臨時(shí)倉庫。堆放實(shí)習學(xué)生不需帶深圳特區的各類(lèi)用品。

  4、專(zhuān)業(yè)實(shí)習工作流程 序列時(shí)間工作內容 105年4月15日前實(shí)習動(dòng)員實(shí)習領(lǐng)導小

  組、班主任、實(shí)習指導教師 205年5月15日前介紹實(shí)習基地的.具體情況 305年6月15日前實(shí)習學(xué)生與酒店企業(yè)雙向溝通確定實(shí)習酒店 405年6月15日前發(fā)放《營(yíng)口市經(jīng)濟技術(shù)學(xué)校實(shí)習報告》、《營(yíng)口市經(jīng)濟技術(shù)學(xué)校學(xué)生實(shí)習周記》等實(shí)習資料 505年8月—06年2月28日酒店管理專(zhuān)業(yè)實(shí)習以及管理檢查 606年3月7日前各指導教師向學(xué)院報新的學(xué)生實(shí)習單位 606年5月15日酒店管理實(shí)習學(xué)生返校會(huì )議由酒店管理系主任負責實(shí)習指導老師評定實(shí)習成績(jì)主任撰寫(xiě)實(shí)習總結上交學(xué)院教務(wù)辦

  七、注意事項

  1、實(shí)習學(xué)生在實(shí)習過(guò)程中應與我校委托的深圳特區指導教師及學(xué)院指導教師保持信息聯(lián)絡(luò )的暢通。

  2、嚴重違反酒店規定的行為在受到酒店處理的同時(shí)學(xué)院將按校紀校規給予相應的紀律處分曠工按一天七節課計算實(shí)習成績(jì)不合格者不予畢業(yè)。

  3、指定實(shí)習階段原則上不予更換實(shí)習企業(yè)。確因其它原因其更換的程序如下

  1學(xué)生向我校委托的深圳特區指導教師提出書(shū)面申請說(shuō)明理由。

  2深圳特區指導教師向我院指導教師提出處理意見(jiàn)。

  3我校指導教師進(jìn)一步了解具體情況。確認是由于實(shí)習企業(yè)不適合學(xué)生實(shí)習向實(shí)習領(lǐng)導小組提出更換建議。

  4實(shí)習領(lǐng)導小組討論決定是否給予更換。 5未得到同意而離開(kāi)實(shí)習單位的將給予相應的紀律處分。

實(shí)習計劃 篇4

  一、實(shí)習目的

  大學(xué)畢業(yè)之際,畢業(yè)實(shí)習是極為重要的實(shí)踐性學(xué)習環(huán)節,通過(guò)階段性時(shí)間的實(shí)習,能讓我們直接走向社會(huì ),接觸工作,擴寬知識面,增強感性認識,培養、鍛煉我們綜合運用所學(xué)的基礎理論、基本技能和專(zhuān)業(yè)知識,去獨立分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力,能夠將所學(xué)的專(zhuān)業(yè)理論知識運用與實(shí)踐,在實(shí)踐中結合理論加深對其認識和總結。專(zhuān)業(yè)知識與實(shí)際接軌,能更好的幫助我們,從而更好地將所學(xué)的運用到工作中去,接觸社會(huì ),認識社會(huì ),體驗生活,學(xué)會(huì )生活,學(xué)會(huì )感悟,學(xué)會(huì )做事,學(xué)會(huì )與人相處,學(xué)會(huì )團結協(xié)作,為以后畢業(yè)走上工作崗位打下一定的基礎。

  我認為大學(xué)生的實(shí)習是邁向成熟重要的一步,也是大學(xué)生正

  視社會(huì )和正視自己,走出自我,真正融入社會(huì )生活工作的第一步,而且很多時(shí)候通過(guò)實(shí)踐,尤其在不同的職業(yè)中的實(shí)踐才會(huì )真正找到自己感興趣并適合自己的行業(yè),也是完成從空想到現實(shí)轉變的第一步,能讓我們快速的成長(cháng)起來(lái),肩負起屬于我們自己的責任。

  二、實(shí)習單位概況

  “新疆中廈建設工程管理有限公司昌吉分公司”由新疆維吾爾自治區住房和城鄉建設廳審查批準,授予該公司暫定乙級招標代理機構資格,該公司招標代理業(yè)務(wù)范圍為:工程總投資6000萬(wàn)元人民幣以下的工程招標代理業(yè)務(wù)。該公司位于昌吉市紅星東路十三號小區一棟門(mén)面房,有員工15人,主要經(jīng)營(yíng)項目有房產(chǎn)招標、房地產(chǎn)評估、土地評估等。

  三、實(shí)習內容

  我所實(shí)習的部門(mén)是行政部門(mén),我的指導老師是季蘭,而我稱(chēng)她為季老師,她是公司的房產(chǎn)評估員。剛開(kāi)始見(jiàn)到她的時(shí)候由于羞澀不敢問(wèn)她一些關(guān)于工作的問(wèn)題,而后她很和藹可親的主動(dòng)對我說(shuō):以后有什么不懂得地方可以問(wèn)我,我都會(huì )會(huì )詳細的給你講解。后來(lái)她會(huì )經(jīng)常教我一些房產(chǎn)評估方面的知識以及評估中需要注意的細節方面,而我也在每天積極主動(dòng)學(xué)習如何擬定評估報告和學(xué)習一些與工作相關(guān)的知識,同時(shí)我也時(shí)不時(shí)翻閱以前做過(guò)的文件,并且認真的記錄重要細節,自己練習怎樣做評估報告。在學(xué)習的這段時(shí)間里真的是讓我受益匪淺。

  說(shuō)實(shí)話(huà)我剛進(jìn)公司時(shí)是一頭霧水,不知道做什么,每天看著(zhù)公司的業(yè)務(wù)介紹和與工作相關(guān)的書(shū)籍,沒(méi)有指導老師的指導和業(yè)務(wù)的講解,坐在辦公室里真的是很迷茫,都有想辭職的沖動(dòng)。后來(lái)我被調到另一個(gè)分公司,有了公司安排的指導老師,我很興奮。進(jìn)了公司,我見(jiàn)到了給公司給我安排的指導老師,當時(shí)她正在做報告,我看著(zhù)她在做幾十頁(yè)的報告其中還有帶公式的計算時(shí)我心里一陣緊張,雖然都沒(méi)說(shuō)話(huà)但是她還是看出來(lái)了我的心情,她告訴我:這些其實(shí)很簡(jiǎn)單,就只是一些文件的模板和死套的公式,你只需要改其中的一些文字和數字就行。我看著(zhù)她做了兩天的報告,同時(shí)我也仔細看了她已經(jīng)做出來(lái)的兩份報告,記了她告訴我的幾張重要頁(yè)目,可沒(méi)有實(shí)際操作的我還是似懂非懂。緊接著(zhù)導師讓我做了一些簡(jiǎn)單的文件填寫(xiě)和報告的修改,這些都是跟報告相關(guān)的文件證明。每天看著(zhù)指導老師很輕松的完成一份接著(zhù)一份的評估報告,我很羨慕,然后在心里想:我什么時(shí)候才能自己做一份完整的報告。

  報告分抵押和協(xié)議,我第一次做的是協(xié)議,它很簡(jiǎn)單,但是我還是檢查了好幾遍,報告被拿走時(shí)我很興奮,因為我完成了一份協(xié)議報告還被拿走了?烧l(shuí)知導師最終發(fā)現了錯字,急忙又打電話(huà)把送到半路的報告拿了回來(lái),頓時(shí)心里那個(gè)羞愧:我怎么可以這么粗心。后面幾天我一直沒(méi)有動(dòng)報告,可有心但力不足?粗(zhù)導師做了好幾天的報告,我心里很確定我都會(huì )了,可是她不讓我做,害怕我再出錯。一次閑暇,她讓我做了份抵押報告,我很認真的仔細的做,生怕再出現什么問(wèn)題,作完檢查了好幾遍,覺(jué)得一切完美,我就“交卷”了,等著(zhù)導師的檢查然后出報告,心里正樂(lè )時(shí)報告檢查出了問(wèn)題,還好只是小問(wèn)題,導師說(shuō):記住這次失誤,下次認真就行了,不是大問(wèn)題?晌倚睦镞是很糾結,畢竟自己出了錯誤,還是小錯誤。我討厭自己從小到大都粗心大意的態(tài)度,我要改一定要改。緊接著(zhù)我就做了幾份報告,慢慢的開(kāi)始熟悉了一切,沒(méi)有了錯誤,我也沒(méi)有了開(kāi)始時(shí)的那種緊張和膽怯。說(shuō)實(shí)話(huà)心里很高興,因為我學(xué)的東西終于在實(shí)踐中發(fā)揮了出來(lái)。從那時(shí)候開(kāi)始我心里默默地對自己說(shuō):我一定會(huì )做好的,我相信我自己。

  四、實(shí)習感想

  在實(shí)習的這段時(shí)間,讓我體會(huì )到從工作中再拾起書(shū)本的困難性。每天很早就要上班工作,下班回宿舍,深感疲憊,很難有精力能再靜下心來(lái)看書(shū)。這更讓人珍惜在學(xué)校的時(shí)光。

  通過(guò)實(shí)習,我學(xué)會(huì )了運用所學(xué)知識解決處理簡(jiǎn)單問(wèn)題的方法與技巧,學(xué)會(huì )了與員工同事相處溝通的有效方法途徑。積累了處理有關(guān)人際關(guān)系問(wèn)題的經(jīng)驗方法。同時(shí)我體驗到了社會(huì )工作的艱苦性,通過(guò)實(shí)習,讓我在社會(huì )中磨練了下自己,也鍛煉了下意志力,訓練了自己的動(dòng)手操作能力,提升了自己的實(shí)踐技能。積累了社會(huì )工作的簡(jiǎn)單經(jīng)驗,為以后工作也打下了一點(diǎn)基礎。

  實(shí)踐是大學(xué)生活的`第二課堂,是知識常新和發(fā)展的源泉,是檢驗真理的試金石,也是大學(xué)生鍛煉成長(cháng)的有效途徑。一個(gè)人的知識和能力只有在實(shí)踐中才能發(fā)揮作用,才能得到豐富、完善和發(fā)展。不能僅僅將自己定位為一名剛畢業(yè)的大學(xué)生,更應該定位為一名基層的工人階級,這樣才能不斷地提升自身的素質(zhì)、素養,不斷地改進(jìn)自己的知識結構水平,讓自己投入到理論學(xué)習中,好好積累基礎理論知識,方能厚積薄發(fā)。

  實(shí)習是大學(xué)進(jìn)入社會(huì )前理論與實(shí)際結合的最好的鍛煉機會(huì ),也是大學(xué)生到從業(yè)者一個(gè)非常好的過(guò)度階段,更是大學(xué)生培養自身工作能力的磨刀石,作為一名剛剛從學(xué)校畢業(yè)的大學(xué)生,能否在實(shí)習過(guò)程中掌握好實(shí)習內容,培養好工作能力,顯的尤為重要。

  思想是人的靈魂,是人的內在力,要想把實(shí)習任務(wù)完成好,首先要把思想調整好。我認為是熱愛(ài)實(shí)習崗位,積極承擔崗位職責,不斷提升實(shí)習效率。因為“愛(ài)崗才能敬業(yè)”,熱愛(ài)實(shí)習崗位才能完成好實(shí)習任務(wù)。在實(shí)習過(guò)程中,我努力培養自己對實(shí)習崗位的熱情,珍惜在崗上的每一分鐘,努力學(xué)習崗位上的相關(guān)知識。

實(shí)習計劃 篇5

  1.嚴格遵守科室的各項規章制度(祥見(jiàn)各班職責)。

  2.實(shí)習生著(zhù)裝整齊,儀表端莊,整潔大方,佩帶胸牌上崗,上班時(shí)不化濃妝,不佩帶首飾,頭發(fā)不過(guò)肩。

  3.嚴格遵守勞動(dòng)紀律。遲到:2分/次;病假:2分/天;事假:三天/分;曠課:10分/天,如有事外出必須向帶教老師請假,外出不得超過(guò)十五分鐘。請假、曠課都要給予相應扣分。

  4.任何操作都要在老師的指導下完成,杜絕差錯、事故的發(fā)生,如出現問(wèn)題要及時(shí)向帶教老師匯報,不得隱瞞。

  5.熟悉本科室病勢環(huán)境。

  6.熟悉各種治療、護理設施的放置。 7.熟悉本科室護士日常工作程序。

  8.參加院內及科室的業(yè)務(wù)學(xué)習,每月一次教學(xué)查房,每周一次小講課,學(xué)員必須參加。

  9.每人完成一份護理病歷。

  10.實(shí)習結束時(shí)進(jìn)行理論和操作考試。 備注:

  講課安排如下:

  111: 小兒生長(cháng)發(fā)育特點(diǎn)(體重.身長(cháng).囟門(mén).牙齒.體力智

  力的發(fā)育等)及正常的'生理標準

  222: 兒科常見(jiàn)的急診的處理流程(如高熱.抽搐.昏迷.休克)

  333: 各類(lèi)穿刺技巧及注意事項 444: 新生兒護理及藍光護理

實(shí)習計劃 篇6

  為使新來(lái)院實(shí)習的護生更好地適應臨床工作,護理部在護生臨床實(shí)習前進(jìn)行為期一周的崗前培訓,旨在培養護生的職業(yè)安全防范意識和職業(yè)認同感,提高護生工作能力和綜合素質(zhì),有效避免醫療護理差錯,確保實(shí)習計劃高質(zhì)順利完成。培訓計劃如下:

  一、培訓內容

  1、首先進(jìn)行實(shí)習動(dòng)員,引導實(shí)習護士熱愛(ài)護理專(zhuān)業(yè),培養護理專(zhuān)業(yè)所需的態(tài)度、價(jià)值觀(guān)、道德觀(guān)。

  2、介紹醫院內外環(huán)境、醫院組織體系、護理隊伍概況等。

  3、解讀實(shí)習生的管理規定。

  4、學(xué)習相關(guān)護理制度《查對制度》、《交接班制度》、《分級護理制度》等,要求她們把這些制度全部熟悉掌握。

  5、學(xué)習醫院感染基本知識。包括病區消毒管理、手衛生規范、職業(yè)暴露的防護等。

  6、進(jìn)行護士的'禮儀規范、護患溝通技巧培訓。

  7、進(jìn)行醫療安全培訓、學(xué)習常見(jiàn)護理問(wèn)題的處理、常用藥品使用注意事項等。

  8、進(jìn)行基礎護理操作示范,強調操作中的重點(diǎn)環(huán)節及注意事項。

  二、考核

  培訓結束后進(jìn)行考核,以了解護生對培訓內容的掌握情況,合格者入科實(shí)習,不合格者繼續培訓至考核合格為止。

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