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培訓計劃

時(shí)間:2023-05-25 12:01:35 計劃 我要投稿

有關(guān)培訓計劃模板合集五篇

  時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(cháng),寫(xiě)一份計劃,為接下來(lái)的學(xué)習做準備吧!那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編收集整理的培訓計劃6篇,歡迎大家分享。

有關(guān)培訓計劃模板合集五篇

培訓計劃 篇1

  1. 培訓計劃構成

 。1)新員工培訓模塊---新員工在入職前,必須接受的入職指引培訓(涉及公司及部門(mén)介紹、企業(yè)文化、制度培訓以及入司安全培訓);同時(shí),陸續在實(shí)習、實(shí)踐中穿插針對新員工的針對性地業(yè)務(wù)知識與技能培訓。

 。2)崗位技能模塊---不同的崗位和部門(mén)的員工需了解各自崗位工作的內容、工作重點(diǎn)及要

  求,因此需接受不同的專(zhuān)業(yè)知識培訓,從而不斷提升崗位專(zhuān)業(yè)技能。各業(yè)務(wù)部門(mén)、綜合行政、信息管理部門(mén)需要制訂各自崗位所需的不同培訓課件用于本部門(mén)新老員工的培訓和提升;

 。3)管理能技能模塊--基于中心現實(shí)及未來(lái)發(fā)展需要的各類(lèi)人才(儲備干部)的培訓,以各類(lèi)業(yè)務(wù)流程、崗位技能提升為主,從而進(jìn)行角色轉變、管理技能的培訓,同時(shí)針對高級、中層、基層不同層別的管理者提供的不同層別的管理技能培訓,提高管理者的管理素質(zhì);

 。4)企業(yè)文化及制度流程模塊---為了推行新的制度政策或公司企業(yè)文化、管理體系改革而實(shí)行的培訓,及員工的素質(zhì)培訓;

 。5)安全培訓模塊------針對中心各層不同崗位的安全培訓,以及特定安全針對性的安全知識常識的培訓

  2. 新員工培訓模塊

 。1)《新員工入職培訓-公司篇》—公司中心介紹、企業(yè)文化、組織結構、人員介紹等;

 。2)《新員工入職培訓-物流篇》—公司產(chǎn)品、物流運作模式、倉庫介紹、物流常識等;

 。3)《新員工入職培訓-安全篇》— 安全理解、物流安全的認識及重要性、權力與義務(wù)等;

  3. 崗位技能模塊

 。1)《倉庫管理培訓-工作流程篇》—倉庫管理的基本流程介紹及操作實(shí)務(wù);

 。2)《倉庫管理培訓-現場(chǎng)管理篇》—倉庫現場(chǎng)管理的規范與5S現場(chǎng)管理介紹;

 。3)《倉庫管理培訓-倉庫管理篇》—倉庫管理員日常工作內容、重點(diǎn)、工作要求的培訓;

 。4)《倉庫管理培訓-發(fā)運調度篇》—倉庫調度發(fā)運的'工作內容、重點(diǎn)、現場(chǎng)監督的培訓;

 。5)《倉庫管理培訓-系統管理篇》—倉庫統計賬務(wù)人員日常工作內容、重點(diǎn)及工作要求;

 。6)《倉庫管理培訓-安全管理篇》—倉庫安全管理的重點(diǎn)及防范措施,日常安全工作內容;

 。7)《信息管理培訓-ERP系統篇》—ERP操作系統的介紹、操作要求及日常問(wèn)題解決;

 。8)《信息管理培訓-統計工作篇》—庫區日常統計工作要求、單證、盤(pán)點(diǎn)等實(shí)務(wù)介紹;

 。9)《綜合管理培訓-辦公行政篇》—日常辦公行政管理工作內容、工作要求;

 。10)《綜合管理培訓-人事管理篇》—人事制度的簡(jiǎn)介、人事關(guān)系辦理等人事工作的流程;

  4. 管理技能模塊

 。1)《如何成為合格的基層主管》—合格的基層主管的素質(zhì)、基本要求;

 。2)《時(shí)間管理與計劃管理》— 如何成為高效的管理者,如何做好計劃工作;

 。3)《執行力培訓》— 提高中高層管理人員的管理技能,提升管理執行力度;

 。4)《團隊管理》—團隊協(xié)作、團隊精神的重要作用,如何凝聚力?

  5. 企業(yè)文化及制度流程模塊

 。1)《企業(yè)文化建設》—公司企業(yè)文化的剖析及中心工作要求的強調;

 。2)《悅達供應鏈發(fā)展史》—悅達供應鏈發(fā)展史及未來(lái)藍圖規劃;

 。3)《物流中心員工手冊》—公司政策及物流中心相關(guān)人事、福利制度、薪酬體系介紹;

  6. 安全培訓模塊

 。1)安全培訓--求生自救篇

 。2)安全培訓--用電安全篇

 。3)安全培訓--高溫防暑篇

 。4)安全培訓--辦公室安全

 。5)防御性安全駕駛培訓

 。6)叉車(chē)作業(yè)人員培訓

 。7)基層倉庫員工安全培訓

 。8)裝卸工人安全培訓

 。9)中心管理人員安全培訓

  附:所有新員工培訓結束,必須由所處部門(mén)班長(cháng),辦公室領(lǐng)導一起對培訓內容進(jìn)行考核,并進(jìn)行技能測試及評估。通過(guò)測試及評估的給予錄用;未給予錄用的需給予對方拒絕原因。

培訓計劃 篇2

  為了提高護理人員的急危重癥病人急救護理和各類(lèi)突發(fā)事件的應對能力,培養急危重癥搶救工作思維,提升我院的`醫療護理質(zhì)量水平,特制定培訓計劃。

  一、培訓目標

  1、熟練掌握CPR(心肺復蘇)急救技術(shù)。

  2、掌握除顫儀、簡(jiǎn)易呼吸器的使用。

  3、了解常用急救藥物的作用與用途、使用注意事項等。

  4、熟悉常見(jiàn)急危重癥的搶救護理流程。

  5、掌握突發(fā)事件的應急預案與處理程序。(如患者墜床/跌倒、患者突然發(fā)生病情變化、患者出現輸液外滲等)

  二、具體實(shí)施方案

  成立培訓考核小組。

 。1)護理部培訓考核小組成員。

  組長(cháng):

  成員:

 。2)大科、科室根據情況成立相應培訓考核小組。

 。3)培訓考核小組職責:負責全部護理人員CPR技術(shù)及相關(guān)知識的培訓指導及考核工作。

  三、培訓考核方法

  1、新畢業(yè)護士進(jìn)院時(shí)進(jìn)行CPR技術(shù)及知識的學(xué)習,上崗前進(jìn)行CPR技術(shù)的考核,合格后才能進(jìn)入臨床科室工作。

  2、全院護理人員3份進(jìn)行CPR技術(shù)培訓考核一次,不合格者進(jìn)行重新培訓,直至考核合格。

  3、對除顫儀、簡(jiǎn)易呼吸器的使用進(jìn)行培訓及考核。(詳見(jiàn)“三基三嚴”培訓計劃)

  4、對常用的搶救藥物知識、急危重癥的搶救護理流程及常見(jiàn)突發(fā)事件的應急處理措施進(jìn)行隨機考核。

培訓計劃 篇3

  為了確保20xx年廣西中等職業(yè)學(xué)校教師現代教育技術(shù)與課程整合自治區級培訓的質(zhì)量和效果,特制定本培訓方案。

  一、培訓對象

  培訓對象為經(jīng)各地級市教育局以及區直中職校推薦的廣西中等職業(yè)學(xué)校骨干教師。

  二、培訓目標

 。ㄒ唬┩ㄟ^(guò)培訓學(xué)習,學(xué)員掌握現代教育技術(shù)的基本理論與方法、信息化教學(xué)設計的一般方法與過(guò)程、數字化教學(xué)資源開(kāi)發(fā)的過(guò)程與技術(shù)、現代信息技術(shù)與課程整合的理論與方法、信息技術(shù)促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的理論與方法,增強學(xué)員專(zhuān)業(yè)發(fā)展的意識。

 。ǘ┩ㄟ^(guò)有針對性的教學(xué)設計、課件開(kāi)發(fā)、說(shuō)課、評課及相應教育技術(shù)應用實(shí)踐,學(xué)員能夠熟練地從事信息化教學(xué)設計和數字化教學(xué)資源開(kāi)發(fā),能夠將先進(jìn)的教育教學(xué)理論和信息技術(shù)運用于教學(xué)與開(kāi)發(fā)實(shí)踐,形成自己的教學(xué)風(fēng)格,并且能夠對其他老師起指導和示范作用。

 。ㄈ⿲W(xué)員了解國內外現代教育技術(shù)與課程整合的新動(dòng)向和新成果,掌握現代教育技術(shù)課題研究的規范、方法、技巧,為成為“研究型”教師打基礎。

 。ㄋ模⿲W(xué)員學(xué)會(huì )如何利用信息技術(shù)提高網(wǎng)絡(luò )化學(xué)習與個(gè)人知識管理能力,進(jìn)而促進(jìn)自身的教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,增強教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的信心和能力。

  同時(shí),本期培訓班將形成以下培訓成果(全體學(xué)員均要完成的“五個(gè)一”作品):

  1.一節45分鐘課的'信息化教學(xué)設計。

  2.一節45分鐘課的多媒體課件、網(wǎng)絡(luò )課件或專(zhuān)題網(wǎng)站。

  3.利用教學(xué)設計、課件或專(zhuān)題網(wǎng)站進(jìn)行一次模擬教學(xué)(說(shuō)課)或制定出符合自身特點(diǎn)的信息化專(zhuān)業(yè)發(fā)展規劃。

  4.建立一個(gè)教學(xué)博客。

  5.在博客上發(fā)表一系列培訓日記(周記)、學(xué)習心得、技術(shù)總結、說(shuō)課反思、教學(xué)敘事等。

  三、培訓內容

 。ㄒ唬├碚撃K

  1.現代教育技術(shù)的基本理論與方法;

  2.信息化教學(xué)設計的一般方法與過(guò)程;

  3.數字化教學(xué)資源開(kāi)發(fā)的過(guò)程與技術(shù);

  4.現代信息技術(shù)與課程整合的理論與方法;

  5.信息技術(shù)促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的理論與方法;

  6.現代教育技術(shù)課題研究與論文寫(xiě)作的規范與方法。

 。ǘ⿲(shí)踐模塊

  1.信息化教學(xué)設計實(shí)踐;

  2.多媒體課件、網(wǎng)絡(luò )課件或專(zhuān)題網(wǎng)站設計與開(kāi)發(fā)實(shí)踐;

  3.信息化教學(xué)實(shí)踐(模擬課堂教學(xué):微格教學(xué)、說(shuō)課);

  4.教學(xué)博客開(kāi)發(fā)與博客圈管理實(shí)踐;

  5.教研與論文寫(xiě)作實(shí)踐;

  6.網(wǎng)絡(luò )化學(xué)習能力與個(gè)人知識管理實(shí)踐。

  四、培訓方式

 。ㄒ唬┽槍χ械嚷殬I(yè)學(xué)校注重實(shí)用性、實(shí)效性的特點(diǎn),擬采取“以受訓學(xué)員為主體,理論與實(shí)踐緊密結合,個(gè)性化、網(wǎng)絡(luò )化、高效率、靈活機動(dòng)”的培訓策略。堅持學(xué)用結合、學(xué)研結合,采取“理論教學(xué)+教學(xué)實(shí)踐+教學(xué)研究+開(kāi)發(fā)實(shí)踐+技術(shù)研究+教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展”的培訓模式。

 。ǘ┘訌姺謱哟、訂單式、專(zhuān)題性教學(xué),使學(xué)員各取所需,做到因材施教。加強分層次教學(xué),針對不同基礎的學(xué)員,恰當地把握培訓的深度和廣度。

 。ㄈ┘夹g(shù)培訓、教育理論指導和專(zhuān)業(yè)發(fā)展引領(lǐng)并舉。

 。ㄋ模﹦(chuàng )新教學(xué)模式和評價(jià)模式。理論教學(xué)采取以講授法為主、案例分析與互動(dòng)對話(huà)為輔的教學(xué)策略,力爭在短時(shí)間內拓寬學(xué)員在現代教育技術(shù)與課程整合、信息技術(shù)與教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的理論與實(shí)踐的知識面和視野,同時(shí)結合活生生的案例,加強語(yǔ)言的形象性、生動(dòng)性和趣味性。技術(shù)培訓主要采取“雙主”教學(xué)模式和包括任務(wù)驅動(dòng)、案例教學(xué)、小組合作學(xué)習在內的多樣化的培訓手段,主要以任務(wù)驅動(dòng)與案例教學(xué)為主,即“范例演示→賞析與評價(jià)→學(xué)習借鑒→基本技能訓練、模仿→技術(shù)研究→改造、改良→創(chuàng )新”的課堂教學(xué)模式,理論、理念于活生生的案例、課例、課件范例和制作實(shí)例。精心挑選教學(xué)案例,開(kāi)發(fā)課程教學(xué)資源(如網(wǎng)絡(luò )課程),針對不同基礎、不同學(xué)科背景的各類(lèi)學(xué)員,設計不同的學(xué)習界面供選用。教學(xué)評價(jià)以電子作品集為主導,師-生和生-生共同反思,學(xué)員自評、教師點(diǎn)評和學(xué)員互評相結合,建立基于師師互動(dòng)、師生互動(dòng)和生生互動(dòng)的學(xué)習共同體。

 。ㄎ澹┮匀藶楸、加強班級管理和人文關(guān)懷,協(xié)調好學(xué)員、主講教師、輔導教師、班主任等各方面的關(guān)系,使之形成合力。

 。┌l(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢,加強指導。建立培訓公共郵箱、qq群、博客圈,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )互動(dòng)形成學(xué)習共同體。

  五、培訓時(shí)間與地點(diǎn)

  我院定于20xx年7月14日到7月27日共13天進(jìn)行集中培訓學(xué)習,7月14日學(xué)員報到;集中培訓的地點(diǎn)設在廣西師范學(xué)院長(cháng)堽校區。

  六、培訓經(jīng)費

  根據自治區教育廳《關(guān)于開(kāi)展20xx年度中等職業(yè)學(xué)校教師自治區級培訓工作的通知》(桂教師培〔20xx〕41號)的要求,集中培訓期間學(xué)員的食宿費、差旅費、培訓教材和資料等費用由學(xué)員所在單位負責。為了便于管理,學(xué)員的住宿原則上由我院負責聯(lián)系。

  七、培訓組織與管理

  為了確保培訓質(zhì)量,實(shí)行項目管理、分層管理、協(xié)同管理相結合的管理模式。具體措施如下:

 。ㄒ唬┡嘤枂挝唤M織考核。學(xué)員參加集中培訓后的學(xué)習成效,由培訓單位組織理論知識測試與實(shí)踐考核予以評估。

 。ǘ┧团鄬W(xué)校建立成長(cháng)檔案。學(xué)員所在學(xué)校對本校學(xué)員的工作采取“成長(cháng)檔案”管理方式,促進(jìn)學(xué)員在崗進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )學(xué)習和開(kāi)展校本實(shí)踐研修,實(shí)現自主發(fā)展。

 。ㄈ┙Y合學(xué)員集中培訓、在崗實(shí)踐研修和終期總結的全面考核,成績(jì)合格者再頒發(fā)《20xx年廣西中等職業(yè)學(xué)校教師現代教育技術(shù)與課程整合自治區級培訓結業(yè)證書(shū)》和繼續教育學(xué)分證書(shū)。

  八、注意事項

 。ㄒ唬⿲W(xué)員報到時(shí)須交的材料。1.學(xué)員須將加蓋單位公章的《20xx年廣西中等職業(yè)學(xué)校教師自治區級培訓人員推薦表》和《20xx年廣西中等職業(yè)學(xué)校教師自治區級培訓匯總表》的紙質(zhì)材料一式2份交到報到處;2.為了在培訓研討中豐富培訓資源,實(shí)現資源共享,請各位學(xué)員在報到時(shí)上交自己3年來(lái)的代表作品(教案、課件、錄像課、網(wǎng)站、博客、論文、課題研究報告等)刻錄成光盤(pán)或拷貝在u盤(pán)),以供培訓研討用。

  (二) 培訓班負責人要做好培訓終期總結和驗收工作。在培訓結束后的20天內,要分類(lèi)整理和物化培訓成果,撰寫(xiě)培訓工作總結,并將培訓的有關(guān)文件、培訓方案、培訓通知、課程表、學(xué)員培訓簽到表、培訓工作總結、培訓活動(dòng)圖片、錄像、學(xué)員上交 “五個(gè)一”的學(xué)習成果材料(打印稿及電子版各一式一份)和培訓報賬的原始材料(票據、表格等)及其復印件(所交的書(shū)面材料均加蓋單位公章)交繼續教育學(xué)院培訓部驗收,并按照培訓項目的經(jīng)費預算和財務(wù)管理的規定、培訓項目檔案管理的要求做好培訓項目的報賬工作和培訓檔案材料的歸檔。

培訓計劃 篇4

  一、指導思想:

  20xx學(xué)年,校本培訓工作以國家中長(cháng)期發(fā)展規劃為依據,以市縣校本培訓工作計劃為指導,堅持校本培訓、校本教研雙軌發(fā)展,努力營(yíng)造教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展良好氛圍,不斷提升教師專(zhuān)業(yè)水平,促進(jìn)課程改革的深化與發(fā)展,從而進(jìn)一步提升我校整體辦學(xué)水平。

  二、工作要點(diǎn):

  (一)深化課題管理

  堅持以課題帶動(dòng)課改,以課題提升課改,發(fā)揮科研在教學(xué)中的作用,做到“問(wèn)題即課題,教學(xué)即研究,成長(cháng)即成果!笔姑课唤處煻家獦(shù)立“教師人人是研究者”“上課就是研究”的新理念。努力提高教師的教科研意識和理論水平,做科研型的教師

  1.以《甌北學(xué)區教育科研工作獎勵方案》、《甌北鎮Xx小學(xué)獎勵性績(jì)效工資》為獎勵手段。通過(guò)強化制度保障,激勵教師邊教學(xué),邊研究,邊實(shí)踐,邊總結。本學(xué)年重點(diǎn)完成《人性化校本教研的實(shí)踐與探索》這一市級課題的研究,優(yōu)化深學(xué)校校本教研形式。

  2.加強課題研究的過(guò)程管理。各負責人要明確分工,落實(shí)任務(wù),及時(shí)制定研究計劃,保證課題研究有序進(jìn)行。完善課題的過(guò)程管理,使研究過(guò)程規范化、科學(xué)化。

  (二)激活校本教研工作

  1.開(kāi)展年級組活動(dòng)。以“集體備課、課例研討、反思交流”等為形式,活化教研組活動(dòng),加強教育教學(xué)資源共享,提升課堂教學(xué)效率,最終促使教學(xué)質(zhì)量的提高。

  2.開(kāi)展校區教研活動(dòng)。以“專(zhuān)家引領(lǐng)”為形式,開(kāi)展Xx、Xx、Xx校區教研活動(dòng),不斷提升校區教師專(zhuān)業(yè)素養。

  3.開(kāi)展主題教研活動(dòng)。以“有效學(xué)習”為主題,開(kāi)展語(yǔ)文、數學(xué)、綜合學(xué)科的主題教研活動(dòng),促進(jìn)教學(xué)方式的轉變,學(xué)習方式的.改變,提升學(xué)習效益。

  (三)強化校本培訓工作

  1. 加強教育理論學(xué)習。

  督導好教師的自身學(xué)習,通過(guò)教育教學(xué)理論的學(xué)習來(lái)更新觀(guān)念,促進(jìn)全體教師不斷提高對現代教育思想的認識,要求每一位教師經(jīng)常翻閱教育雜志,細心研讀教育專(zhuān)著(zhù),潛心研究一個(gè)教學(xué)問(wèn)題,感悟一種教學(xué)方法,做到有所體驗,有所收獲。在“有效教學(xué)實(shí)驗”的基礎上,感悟一種適合自己的教學(xué)方法,做到有所體驗,有所收獲。

  2.抓好三類(lèi)教師的發(fā)展

  為每位新教師安排一位專(zhuān)業(yè)能力較強的校骨干教師為其指導師,加強在教學(xué)常規、教科研能力、班級管理等方面的指導。抓好骨干教師的發(fā)展,確定各學(xué)科有發(fā)展前途的青年教師作為校骨干教師培養對象,作重點(diǎn)培養。同時(shí)抓好中、老年教師的后續發(fā)展。

  3.開(kāi)展主題教本培訓活動(dòng)

  以“教科研、德育、心理健康、信息技術(shù)、教學(xué)技能”為主題的校本培訓活動(dòng),輔之以“先進(jìn)教師經(jīng)驗交流會(huì )、教學(xué)評價(jià)改革研討會(huì )”,不斷提升教師專(zhuān)業(yè)素養。

  4.開(kāi)展特色項目培訓活動(dòng)

  以“思考中前行”系列活動(dòng)模式;顒(dòng)以納入——分享——產(chǎn)出為基本結構,通過(guò)“掌上閱讀、茶話(huà)討論、凡師慧語(yǔ)”為基本活動(dòng)形式進(jìn)行循環(huán)往復的但螺旋上升的分期培訓。

  其中“掌上閱讀”指每期校本特色培訓都確定一種教育教育教學(xué)名家著(zhù)作作為學(xué)習對象,要求教師下載在手機上在規定時(shí)間內閱讀完。

  “茶話(huà)討論”指在閱讀的基礎上進(jìn)行沙龍式的討論。通過(guò)語(yǔ)言的表述使感悟更加清晰與有條理。通過(guò)思維的碰撞加深印象產(chǎn)生新的思維火花。

  “凡師慧語(yǔ)”將感悟凝練成一句類(lèi)似于“名人名言”似的語(yǔ)錄或觀(guān)點(diǎn),發(fā)在校本培訓博客上。

 。ǜ叫惺職v)

  Xx縣Xx小學(xué)

  二〇xx年九月

培訓計劃 篇5

各高等院校:

  日前,教育部高等教育司下發(fā)了《關(guān)于公布20xx年上半年全國高校教師網(wǎng)絡(luò )培訓計劃的通知》(教高司函〔20xx〕8號),現轉發(fā)給你們,請各校高度重視,按照要求做好老師遴選及培訓組織工作,F將有關(guān)事項具體通知如下:

  一、參加培訓的.教師為開(kāi)設有相同或相近課程的在職教師,重點(diǎn)是中青年教師,每門(mén)課程參加培訓的老師不得少于2名。

  二、培訓主要透過(guò)教育部全國網(wǎng)絡(luò )培訓中心培訓系統進(jìn)行,分為集中培訓和在線(xiàn)培訓,由各省分中心組織管理。

  參加集中培訓的老師在培訓中心網(wǎng)站注冊報名并到xx分中心集中參加培訓學(xué)習;參加在線(xiàn)培訓的教師,應到xx分中心購買(mǎi)在線(xiàn)學(xué)習卡,并在培訓中心網(wǎng)站進(jìn)行注冊學(xué)習;網(wǎng)絡(luò )直播講座和沙龍是面向高校教師的公益活動(dòng),由各高校自設分會(huì )場(chǎng)組織本校教師參加。

  三、集中培訓每人每門(mén)課程收費600元,培訓期間住宿統一安排,費用自理;在線(xiàn)培訓每人每門(mén)課程收費450元。

  四、對參加培訓并獲得證書(shū)的老師,所在學(xué)校應承認其理解繼續教育的經(jīng)歷,記入檔案,并作為教師職稱(chēng)(職務(wù))評聘的參考依據之一。

  我省高校老師網(wǎng)絡(luò )培訓工作,由省教育廳管理指導,教育部全國高校教師網(wǎng)絡(luò )培訓xx分中心(設在xx師范大學(xué)教師干部教育學(xué)院)具體組織實(shí)施。

  聯(lián)系人:張科浦(省教育廳教師處)0xx—8866xx92

  周淼(省教育廳高教處)029—88668917

  戴正華(高校教師網(wǎng)絡(luò )培訓xx分中心)029—853xx120

  xx省教育廳辦公室

  20xx年3月13日

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培訓計劃【經(jīng)典】07-24

(精選)培訓計劃07-22