有關(guān)年度計劃模板匯總9篇
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，是時(shí)候認真思考計劃該如何寫(xiě)了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家整理的年度計劃9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
年度計劃 篇1
謀求精致管理
作為大廠(chǎng)地區唯一一所南京市首批小班化教學(xué)試驗的8所初中學(xué)校之一，3年來(lái)，在小班化教育實(shí)施上，學(xué)校一直在積極探索，在“做中學(xué)”、“學(xué)中做”，在實(shí)踐中前進(jìn)。南京市的小班化教育承載了政府、社會(huì )、學(xué)生以及家長(cháng)的殷切希望，目標就是實(shí)現“教師走向優(yōu)秀發(fā)展，學(xué)校走向優(yōu)質(zhì)發(fā)展，積極培育優(yōu)質(zhì)教育資源的增長(cháng)點(diǎn)”。學(xué)校面對師資相對富裕、學(xué)區內優(yōu)秀生源流失、問(wèn)題生較多的校情，沒(méi)有退縮，搶抓機遇，精致管理，扎實(shí)工作，學(xué)校的小班化建設工作不斷推進(jìn)，取得了一定的成績(jì)，今年，初三中考將接受考驗。
20xx年，對學(xué)校的工作來(lái)說(shuō)，是一種挑戰。20xx年7月，由于布局調整的原因，原南京市長(cháng)蘆中學(xué)和ZZ中學(xué)合并，融合成一所新的學(xué)校。新組建的領(lǐng)導班子秉承原三所學(xué)校的優(yōu)秀辦學(xué)傳統，既繼承又創(chuàng )新，始終堅持“以人為本，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展”的辦學(xué)理念；堅決實(shí)施精致管理，大力推進(jìn)素質(zhì)教育，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。我們堅持“低起點(diǎn)、高目標”的工作思路，引導并教育學(xué)生“學(xué)會(huì )感恩、學(xué)會(huì )做人、學(xué)會(huì )學(xué)習、學(xué)會(huì )生活”。德育工作在穩步中求進(jìn)步，在創(chuàng )新中求發(fā)展。
展望20xx，我們充滿(mǎn)自信，在上級領(lǐng)導的關(guān)心下，借南京市小班化班級文化建設的東風(fēng)，我們進(jìn)一步扎實(shí)地開(kāi)展學(xué)校的德育工作，牢固樹(shù)立“人本化”精致管理的理念，不斷優(yōu)化學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、校風(fēng)，努力提高學(xué)生對學(xué)校的滿(mǎn)意度、家長(cháng)對學(xué)校的認同度及社會(huì )對學(xué)校的美譽(yù)度。
一、制度領(lǐng)先，狠抓學(xué)生常規工作
一個(gè)由三所學(xué)校融合成的大家庭，來(lái)自不同地區的1130名學(xué)生，其中還包括420多名從未離開(kāi)父母懷抱現在卻要獨立生活的住宿生。由于原來(lái)在不同學(xué)校接受的教育不同，給學(xué)校的常規管理帶來(lái)了很多難題。因此，理清思路，結合學(xué)校的實(shí)際情況，進(jìn)一步用制度引領(lǐng)并規范學(xué)生管理是我校德育工作的首要大事。
我校先后制定了《ZZ中學(xué)學(xué)生出勤管理制度》---明確學(xué)生早晨和中午的到校時(shí)間，教育學(xué)生珍惜時(shí)間，好好讀書(shū)；《ZZ中學(xué)公物損壞賠償制度》—讓學(xué)生懂得熱愛(ài)學(xué)校的一草一木；編寫(xiě)了《南京市ZZ中學(xué)學(xué)生手冊》---讓學(xué)生有了學(xué)習的文本，班主任有了常規管理的范本；制定了《住宿生公約》、《住宿生管理制度》等系列管理文本---規范住宿生管理并幫助他們適應環(huán)境，為他們提供各方面良好服務(wù)，讓他們健康成長(cháng)；《ZZ中學(xué)學(xué)生出門(mén)管理制度》《ZZ中學(xué)門(mén)衛制度》---規范學(xué)生的進(jìn)出校管理，防止意外事件發(fā)生等等。事實(shí)證明：用制度來(lái)規范管理，引導并教育學(xué)生養成良好習慣是非常有必要也很有成效的。
二、強化隊伍建設，靠隊伍實(shí)施精致管理
在學(xué)校大力實(shí)施精致管理的氛圍中，德育管理的根本是加強隊伍的建設。
1、政教部門(mén)隊伍建設�，F在政教部門(mén)主任1人，副主任3人以及2名工作人員，為了避免人浮于事的現象產(chǎn)生，學(xué)校對政教處內部人員做了具體分工，明確主任負責制，充分發(fā)揮個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性，各負其責，通力協(xié)作，效果明顯。
2、加大年級組的建設。在原來(lái)德育傳統工作的基礎上，著(zhù)重抓年級組的建設，擴大年級組長(cháng)的工作范圍，年級組在校長(cháng)室、黨支部以及行政部門(mén)的領(lǐng)導下開(kāi)展工作。具體實(shí)行年級組長(cháng)負責制，使年級組建設走上了良性發(fā)展的軌道，解決了工作中存在的很多實(shí)際問(wèn)題。
3、繼續加強班主任隊伍的建設。制定《班主任工作職責》并認真落實(shí)；堅持每月一次的班主任工作例會(huì )制度不動(dòng)搖，及時(shí)總結工作中的得與失，通過(guò)具體工作的布置及指導讓班級的各項建設有計劃的逐步落實(shí)。在特殊情況下召開(kāi)班主任臨時(shí)會(huì )議，重點(diǎn)布置具體工作，保證學(xué)校的中心工作一招不讓的開(kāi)展；召開(kāi)班主任工作經(jīng)驗交流或理論學(xué)習研討會(huì )，相互學(xué)習，共同進(jìn)步；加大班主任隊伍的培訓。有6名教師參加了省級班主任網(wǎng)絡(luò )培訓并順利結業(yè)；拿到心理健康教師資格證的班主任已經(jīng)過(guò)半且有兩人擁有了南京市心理咨詢(xún)員的證書(shū)；扎實(shí)作好“青藍工程”工作并注重過(guò)程管理。每學(xué)年初，為年輕教師指派班主任和教學(xué)指導教師并簽定協(xié)議；學(xué)期中，狠抓協(xié)議師徒職責的落實(shí)；學(xué)期末，對此項工作進(jìn)行總結獎勵并進(jìn)行經(jīng)驗交流。這項活動(dòng)為年輕教師的成長(cháng)提供了更多寶貴的財富也為學(xué)校班主任隊伍建設儲備了人才。
4、培養并鍛煉學(xué)生隊伍，讓學(xué)生參與到學(xué)校的民主管理中來(lái)。在學(xué)校常規檢查中，學(xué)生干部發(fā)揮了重要的作用。
三、依托德育陣地，大力開(kāi)展校園文化建設
1、在經(jīng)過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)、師生參與投票、民主討論、征稿、編輯印刷等多個(gè)環(huán)節后，學(xué)校的�？洱堩崱泛托蟆禯Z人風(fēng)采》創(chuàng )刊號于20xx年9月正式出版。所有的一切都凝聚了全體ZZ人的心血和智慧，因此，“一刊”、“一報”剛出版也是好評如潮，深受師生喜愛(ài)。
2、由政教處牽頭、美術(shù)組主辦、各部門(mén)和教研組協(xié)作的學(xué)校又一個(gè)窗口----“宣傳欄”在宣傳學(xué)校辦學(xué)理念、辦學(xué)成果、展示師生活動(dòng)等方面也發(fā)揮了重要的作用，成了學(xué)校一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。
3、利用ZZ中學(xué)網(wǎng)站的優(yōu)勢資源，一方面在內外網(wǎng)上積極宣傳學(xué)校和學(xué)生活動(dòng)。另一方面，依托信息中心，在初一年級建立了學(xué)生成長(cháng)博客，引導學(xué)生正確接觸網(wǎng)絡(luò )，利用網(wǎng)絡(luò )，擴大了知識面，提高了水平，收到了很好的效果。
4、依托南京市小班化文化建設的創(chuàng )建工作，對照市級評估標準，我們積極開(kāi)展小班化班級文化的建設活動(dòng)。
成立了以校長(cháng)室、黨支部、政教處、年級組主要負責人為主的領(lǐng)導小組，制定了學(xué)校內部的創(chuàng )建方案和評比辦法。目前，此項工作正在有條不紊的進(jìn)行當中，創(chuàng )建活動(dòng)的開(kāi)展，也為我們進(jìn)一步挖掘學(xué)生潛力，提升小班化學(xué)生的學(xué)習力、習慣力等綜合能力搭建了平臺。
四、整合德育力量，讓學(xué)生健康成長(cháng)
雖然我們面對的學(xué)生生源狀況總體不是很好。也有很多的雙困生。但面對困難，我們沒(méi)有退縮，而是想盡辦法，謀求社會(huì )和家庭以及方方面面的支持與配合，不讓一個(gè)學(xué)生輟學(xué)，不讓在校學(xué)生出現違法犯罪現象。
1、成立家長(cháng)委員會(huì )，辦好家長(cháng)學(xué)校，開(kāi)好家長(cháng)會(huì )，加強家校共建。規范家長(cháng)會(huì )的召開(kāi)，確保讓家長(cháng)會(huì )能成為學(xué)校對外宣傳的又一喉舌。期中、期末兩次成功召開(kāi)了家長(cháng)會(huì )，學(xué)校管理工作果受到了家長(cháng)的一致好評。
2、加強警校共建，充分發(fā)揮法制副校長(cháng)和法制輔導員的作用。按照要求邀請法制副校長(cháng)和輔導員定期到學(xué)校給家長(cháng)和學(xué)生做法制講座。
3、發(fā)揮社區作用，共同作好控流和雙困生教育。與卸甲甸和長(cháng)蘆社區密切聯(lián)系，本學(xué)期，通過(guò)社區共同工作，讓幾名面臨輟學(xué)的學(xué)生重新回到了學(xué)校。
五、安全第一，積極作好平安校園的創(chuàng )建工作
安全是學(xué)校工作尤其是德育工作的基本生命線(xiàn)。如果學(xué)生安全意外事件不斷，則學(xué)校的正常教育秩序必受影響，更談不上平安校園的建設了。
1、把“心港”建成學(xué)生心靈安全停泊的港灣
中學(xué)生的內心是脆弱的，他們需要關(guān)愛(ài)與呵護，也需要適當的宣泄，尤其是脫離父母懷抱的420多名住宿生。因此，本學(xué)期，我們加大了對學(xué)校心理咨詢(xún)室---“心港”的建設，利用這一資源，扎實(shí)開(kāi)展工作，利用宣傳欄普及心理健康知識，利用團詢(xún)和個(gè)體咨詢(xún)相結合的形式對學(xué)生進(jìn)行心理疏導，效果非常明顯。上學(xué)期，在上級領(lǐng)導的關(guān)心和領(lǐng)導下，在校長(cháng)室的大力支持下，學(xué)校心理咨詢(xún)室順利通過(guò)了南京市“示范心理咨詢(xún)室”的驗收。這也為我們今后更好的開(kāi)展此項工作打下了更扎實(shí)的基礎。
2、利用各種形式，進(jìn)行安全教育，增強學(xué)生的安全意識
利用廣播站，內網(wǎng)、及時(shí)傳遞學(xué)校中存在的安全隱患，讓班主任老師及時(shí)察覺(jué)，及時(shí)作好預防或補救工作；利用每周晨會(huì )和班會(huì )，圍繞安全與法制主題，進(jìn)行引導與教育；利用班級板報，積極宣傳，加大教育力度；結合上級部門(mén)對“平安校園”的驗收，查漏補缺，打好安全補丁。
3、精細工作，作好學(xué)生的安全防護大使。上學(xué)期，聯(lián)系ZZ消防大隊，給全校所有的住宿生進(jìn)行了“消防與逃生”的現場(chǎng)演習，讓所有學(xué)生學(xué)會(huì )了火災逃生并掌握了基本的自救辦法；利用一線(xiàn)通和告家長(cháng)書(shū)的形式，及時(shí)告知家長(cháng)學(xué)校作息時(shí)間的更改和重大活動(dòng)的安排，防止部分學(xué)生利用這些時(shí)間違反校紀，避免了安全意外的發(fā)生；簽訂協(xié)議，認真制定送車(chē)教師安排表，保證了所有住宿生每周六、日離校、返校的安全；每次重大活動(dòng)，認真制定安全預案，及時(shí)上報上級主管部門(mén)審批。本學(xué)期，學(xué)生社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)、“奮進(jìn)的ZZ”---迎新師生聯(lián)歡等取得了圓滿(mǎn)成功。
4、上學(xué)期，學(xué)校被評為“南京市安全文明校園”。
六、以主題活動(dòng)為抓手，注重學(xué)生全方位的教育
德育活動(dòng)重在過(guò)程管理。因此，本學(xué)期在原來(lái)的基礎上繼續明確每月工作主題并利用各種契機對學(xué)生進(jìn)行全方位的教育。常規管理月—民族傳統教育月—安全與法制宣傳月-藝術(shù)與體育月等等。每個(gè)月圍繞一個(gè)重點(diǎn)，精心設計活動(dòng)并予以落實(shí)檢查，讓學(xué)生在活動(dòng)中受到潛移默化的體驗和教育。效果還是比較明顯的'。
現在，政教處負責學(xué)�？萍�、體育、衛生、藝術(shù)、國防等所有學(xué)生活動(dòng)的開(kāi)展任務(wù)。本學(xué)期，已經(jīng)制定了詳實(shí)的年度工作計劃并逐步實(shí)施。目前，學(xué)校的“陽(yáng)光體育節”已經(jīng)拉開(kāi)帷幕�！拔疫\動(dòng)，我快樂(lè )”的課間大活動(dòng)開(kāi)展的如火如荼，確保學(xué)生在校的活動(dòng)時(shí)間達到1小時(shí)，從而不斷增強學(xué)生體質(zhì)。
另外，繼續作好“年級之星”、“校園之星”的評比表彰工作。
七、加大住宿生管理，讓學(xué)校成為他們溫馨的家
為了讓400多名住宿生能更好地生活、學(xué)習。學(xué)校想盡辦法，做了大量的工作。
1、聯(lián)系住宿部，開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)。
2、培訓生活老師，讓他們能更好的和學(xué)生交流，幫助他們解決問(wèn)題。
3、加強對重點(diǎn)問(wèn)題生的跟蹤教育。
4、進(jìn)行優(yōu)秀學(xué)生和文明宿舍的評比表彰。
5、政教處每?jì)芍芤淮螌ψ∷奚M(jìn)行思想教育。
6、成立了住宿部學(xué)生會(huì )，讓更多的學(xué)生參與管理。
7、認真作好住宿生的晚自習工作，為他們解決學(xué)習中存在的問(wèn)題。
8、制定了《有住宿生班級的班主任考核細則》，認真考核。
9、制定了周日住宿生返校后到晚自習期間這段時(shí)間的值班制度。
10、認真安排好住宿生的接送車(chē)輛工作等等。
八、實(shí)施精致管理，建設特色小班
根據南京市小班化班級文化建設的評估標準，結合學(xué)校校情，我們正在開(kāi)展主題為“我們的教室可以如此美麗”的小班化班級文化建設的創(chuàng )建工作。目前，各班根據評估標準和班級的實(shí)際情況，進(jìn)一步規范小班化建設。做到班班有班訓、班徽、班級公約；有展示學(xué)生個(gè)性作品的展區；有班級綠化角；有班級圖書(shū)角；有班級日志；制定了班級崗位責任制輪換制度；開(kāi)展有個(gè)性、反映學(xué)生特長(cháng)的班級活動(dòng)等等。學(xué)校也制定了《小班化的課堂教學(xué)規范》、《小班化的學(xué)生學(xué)習規范》、成立了由黨支部牽頭的小班化學(xué)生行為習慣督查小組等等。學(xué)校力爭通過(guò)通力合作、精致管理，讓更多的班級能成為南京市特色小班，學(xué)校成為南京市小班化示范學(xué)校。
德育工作重過(guò)程，但也不能輕結果。有目標才有前進(jìn)的動(dòng)力。通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展工作，學(xué)校的德育工作取得了一定成效。目前，學(xué)校的“三風(fēng)”都得到了好轉，但與兄弟學(xué)校相比，還有一定的差距。今后，我們一定會(huì )更加虛心的學(xué)習，倍加珍惜，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，把我們的班級建設成精品，把學(xué)校的德育工作推向更高水平。
年度計劃 篇2
20xx年，繼續教育學(xué)院的工作將本著(zhù)“拓培訓、穩規模、調結構、重質(zhì)量、抓安全、增效益、提服務(wù)”的總體思路，積極擴展工作業(yè)務(wù)，不斷提升學(xué)院的社會(huì )影響,以院內教學(xué)系和校外聯(lián)合辦學(xué)為主要依托，積極發(fā)展成人高等教育，大力發(fā)展應用型人才培養和非學(xué)歷教育，努力提高辦學(xué)效益。根據學(xué)院20xx年工作要點(diǎn)，制訂20xx年工作計劃：
一、加強思想政治建設工作。
以學(xué)習、貫徹、落實(shí)好黨的十八大精神為契機，以思想作風(fēng)建設為重點(diǎn)，加強學(xué)院黨的基層組織建設、工作作風(fēng)建設。以正能量引導教職工，使大家轉變觀(guān)念，統一思想，充滿(mǎn)信心，增強責任，激發(fā)活力，具有使命感與奉獻精神，為創(chuàng )建風(fēng)清氣正的和諧學(xué)院做出貢獻。 加強學(xué)生管理隊伍建設，大力弘揚社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，調動(dòng)各方面積極因素，創(chuàng )造學(xué)生工作品牌，促進(jìn)學(xué)生工作健康、科學(xué)、協(xié)調發(fā)展。堅持正確宣傳輿論導向，大力加強作風(fēng)建設，加強網(wǎng)絡(luò )等輿論陣地建設，創(chuàng )造良好的輿論氛圍，加強對外宣傳工作，努力擴大學(xué)院知名度和社會(huì )美譽(yù)度。
二、成人教育
1、修訂、匯編20xx級成教各層次各專(zhuān)業(yè)的人才培養方案。
2、調整成教專(zhuān)業(yè)設置，完成向省教廳申報成教學(xué)歷教育新專(zhuān)業(yè)工作。
3、在校內統一組織文理科成考補習，提高成人高考上線(xiàn)率。
4、充分利用各方面的資源和渠道，積極聯(lián)系校外聯(lián)合辦學(xué)，擴大辦學(xué)范圍，力爭20xx年增加校外辦學(xué)點(diǎn)3-5個(gè)。
5、以學(xué)生分會(huì )、學(xué)院團委、班會(huì )以及各種豐富多彩的活動(dòng)，加強學(xué)生思想教育，基本道德和文明素質(zhì)教育，法治教育，培養學(xué)生健全的人格，積極進(jìn)取的精神。
6、加強學(xué)生會(huì )、學(xué)院團委和學(xué)生的基礎管理，引導學(xué)生養成守紀律、愛(ài)學(xué)習的習慣，勤奮學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，掌握專(zhuān)業(yè)技能。
7、加強對輔導員的管理和考核，強化輔導員的責任意識，充分發(fā)揮輔導員的引領(lǐng)作用。
8、根據學(xué)院建設標準化教室，申請高等教育自學(xué)考試考點(diǎn)。
三、非學(xué)歷教育
1、在20xx級成教新生報到注冊期間，組織學(xué)生選報技能培訓（鑒定）項目，組織各系部安排培訓，做好技能鑒定的統一安排工作。
2、組織各系部申報新的.培訓項目及新的鑒定職業(yè)（工種），為非學(xué)歷教育的發(fā)展創(chuàng )造良好條件；依托職業(yè)技能鑒定站，做好職業(yè)技能鑒定工作。
3、加強與二級學(xué)院部門(mén)之間的合作，在全日制學(xué)生中廣泛開(kāi)展職業(yè)培訓與技能鑒定工作；加強校地校企合作，開(kāi)辟行業(yè)企業(yè)員工培訓及考取資格證書(shū)的市場(chǎng)。
4、申請專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育培訓中心。
四、切實(shí)做好職業(yè)技能鑒定工作
1、加強職業(yè)技能鑒定考點(diǎn)考試的組織方案、崗位責任、實(shí)施辦法等相關(guān)規則，確�？荚嚩寄�?chē)栏癜凑湛荚嚵鞒痰囊�，嚴格、嚴肅、嚴密、嚴謹的完成考試任務(wù)。
2、認真做好職業(yè)技能鑒定的報名和考務(wù)工作。積極協(xié)調各院系，做好鑒定站考評員培訓考試工作，以及下半年職業(yè)技能鑒定報名工作。
3、認真做好計算機培訓工作，考試的宣傳、報名組織工作。
五、加強教職工隊伍建設
繼續教育學(xué)院依托各二級學(xué)院教育資源，面向社會(huì )需求創(chuàng )新高等繼續教育，繼續教育學(xué)院全體教職工要準確把握學(xué)院發(fā)展方向，激發(fā)辦學(xué)活力。同時(shí)要認真學(xué)習政治理論知識和業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)能力，通過(guò)加強黨性修養和作風(fēng)建設，培養教職工團結意識，強化責任意識，在“和睦、和洽、和諧”的工作氛圍下，建立一支“合心、合力、合作”的教職工隊伍，為全面建成“美麗、和諧、幸�！钡奈靼步煌üこ虒W(xué)院而努力奮斗。
年度計劃 篇3
公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場(chǎng)競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內在要求。對于市場(chǎng)部來(lái)說(shuō)，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。為了完成公司20xx年合同額三十億的總體經(jīng)營(yíng)管理目標，市場(chǎng)部特制訂20xx年工作計劃如下。
一、信息網(wǎng)絡(luò )管理
1、建立直接領(lǐng)導關(guān)系
市場(chǎng)部是負責公司信息網(wǎng)絡(luò )建設與維護、信息收集處理工作的職能部門(mén)，接受營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理的領(lǐng)導。市場(chǎng)部信息管理員與各區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò )建設、維護、信息處理、考核方面對市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理直接進(jìn)行指導和指揮，并承擔信息網(wǎng)絡(luò )工作的領(lǐng)導責任。
2、構架新型組織機構
3、增加人員配置：
(1)信息管理員：市場(chǎng)部設專(zhuān)職信息管理員3名，分管不同區域，不再兼任其它工作。
(2)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理：浙江省六個(gè)辦事處共設市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理兩名，其它各辦事處所轄區域均設市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理一名。
4、強化人員素質(zhì)培訓
春節前完成對各區域的市場(chǎng)部信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理的招聘和培訓，使20xx年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中市場(chǎng)部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理，切勿濫竽充數。
5、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績(jì)考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò )建立和維護作出實(shí)施細則規定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場(chǎng)信息管理員定期巡回分管區域指導信息管理工作的考核制度，并根據各區域實(shí)際情況和存在的問(wèn)題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規定建立和健全信息管理的工作。
6、動(dòng)態(tài)管理市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理與信息管理員根據信息員提供的信息數量(以個(gè)為單位)、項目規模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數量四項指標對信息網(wǎng)絡(luò )成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類(lèi)的基礎上，信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理應結合信息員的背景資料進(jìn)行細致地分析，確定其通過(guò)幫助后業(yè)績(jì)增長(cháng)的可能性。進(jìn)一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
7、加強市場(chǎng)調研，以各區域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專(zhuān)人對各區域鋼結構業(yè)務(wù)的發(fā)展現狀和潛在的發(fā)展趨勢，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調研。通過(guò)調研獲取第一手資料，為公司在各區域的機構設置各趨合理和公司在開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。
二、品牌推廣為進(jìn)一步打響“杭蕭鋼構”品牌，擴大杭蕭鋼構的市場(chǎng)占有率。
20xx年乘公司上市的東風(fēng)，初步考慮四川省省會(huì )成都、陜西省省會(huì )西安、新疆維吾爾自治區首府烏魯木齊、遼寧省會(huì )沈陽(yáng)、吉林省的長(cháng)春、廣東省會(huì )廣州、廣西壯族自治區首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會(huì )和研討會(huì )，以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌，擴大信息網(wǎng)絡(luò )，創(chuàng )造更大市場(chǎng)空間，從而為實(shí)現合同翻番奠定堅實(shí)的市場(chǎng)基礎。
2、在重點(diǎn)或大型的工程項目竣工之際，邀請有關(guān)部門(mén)在現場(chǎng)舉辦新聞發(fā)布會(huì )，用竣工實(shí)例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌，展示杭蕭鋼構在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績(jì)占據一流水平的事實(shí)，樹(shù)立建筑鋼結構行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導地位，使宣傳工作達到事半功倍的效果。
3、進(jìn)一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個(gè)施工現場(chǎng)制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jì)和宣傳資料，補充到投標文件中的業(yè)績(jì)介紹中和發(fā)放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
4、加強和外界接觸人員的專(zhuān)業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作，樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內涵，給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清晰和深層次的認識。
三、客戶(hù)接待督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。
2、在確�？蛻�(hù)接待效果的提前下，將盡可能地節省接待費用，以降低公司的整體經(jīng)營(yíng)成本，提高公司利潤水平。
3、繼續做好來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類(lèi)保存，準確掌握項目進(jìn)程，努力配合商務(wù)部門(mén)和辦事處促成項目業(yè)務(wù)。
4、調整部門(mén)人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量。隨著(zhù)業(yè)務(wù)量的不斷擴大，來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)也日漸增多，市場(chǎng)部負責接待的.人員明顯不足。為了適應公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
四、內部管理嚴格執行c版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標準文件，嚴格實(shí)施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數據說(shuō)話(huà)，一次就把工作做好”戰略，使市場(chǎng)部逐步成為執行型的團隊。
2、進(jìn)一步嚴格按照股份公司和營(yíng)銷(xiāo)系統所規定的各項要求，開(kāi)展本部門(mén)的各項工作管理，努力提高管理水平。
3、充分發(fā)揮本部門(mén)各崗位人員的工作積極性和主動(dòng)能動(dòng)性，強調其工作中的過(guò)程控制和最終效果。提高他們的工作責任性和工作質(zhì)量。嚴格按照相應的崗位職責實(shí)行考核制。
4、一切從公司大局出發(fā)，強調營(yíng)銷(xiāo)體系一盤(pán)棋。積極做好協(xié)調營(yíng)銷(xiāo)系統各部門(mén)之間的聯(lián)系與協(xié)調工作，從而提高營(yíng)銷(xiāo)系統整體戰斗力，為完成20xx年的營(yíng)銷(xiāo)目標做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。
5、配合營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理搞好營(yíng)銷(xiāo)系統的日常行政管理。主動(dòng)為各部門(mén)做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng )造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。
為配合公司全面推行并實(shí)現20xx年度銷(xiāo)售目標，加強公司人力資源工作的計劃性，人力資源部依照年度的整體發(fā)展規劃，以本公司現階段工作情況為基礎，特制訂人力資源年度工作目標，現呈報公司總經(jīng)理批閱，請予以審定。人力資源部計劃從以下幾個(gè)方面開(kāi)展20xx年度的工作：
組織架構建設決定著(zhù)企業(yè)的發(fā)展方向。鑒于此，人力資源部首先應完成公司組織架構的完善�；诜�定、合理、健全的原則，通過(guò)對公司未來(lái)發(fā)展態(tài)勢的預測和分析，制定出一個(gè)科學(xué)的公司組織架構，確定和區分每個(gè)職能部門(mén)的權責，使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)職位的職責清晰明朗，做到既無(wú)空白、也無(wú)重疊，爭取做到組織架構的科學(xué)適用，保證公司的運營(yíng)在既有的組織架構中運行良好、管理規范、不斷發(fā)展。
(一)、具體實(shí)施方案：
1、XX年3月15日前完成公司組織架構和職位編制的合理性調查;
2、3月20日前完成公司組織架構的設計草案并征求各部門(mén)意見(jiàn)，報總經(jīng)理審閱修改;
3、3月31日前完成公司組織架構圖及各部門(mén)組織架構圖、公司人員編制方案。各部門(mén)配合架構對本部門(mén)職位說(shuō)明書(shū)、工作流程進(jìn)行確定。人力資源部負責整理成冊歸檔。
(二)、注意事項：
1、公司組織架構決定于公司的長(cháng)期發(fā)展戰略，決定著(zhù)公司組織的高效運作與否。組織架構的設計應本著(zhù)簡(jiǎn)潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針。組織的過(guò)于簡(jiǎn)化會(huì )導致責權不分，工作負荷繁重，中高層管理疲于應付日常事務(wù)，阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過(guò)于繁多會(huì )導致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環(huán)節增多，扯皮推諉現象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現象，也同樣阻礙公司的發(fā)展。
2、組織架構設計不能是按現有組織架構狀況的記錄，而是綜合公司整體發(fā)展戰略和未來(lái)一定時(shí)間內公司運營(yíng)需要進(jìn)行設計的。因此，既不可拘泥于現狀，又不可妄自編造，每一職能部門(mén)、每一工作崗位的確定都應經(jīng)過(guò)認真論證和研究。
3、組織架構的設計需注重可行性和可操作性，因為公司組織架構是公司運營(yíng)的基礎，也是部門(mén)編制、人員配置的基礎。
(三)、目標實(shí)施需支持與配合的事項和部門(mén)：
1、公司現有組織架構和職位編制的合理性調查和公司各部門(mén)未來(lái)發(fā)展趨勢的調查需各職能部門(mén)填寫(xiě)相關(guān)調查表格，人力資源部需調閱公司現有各部門(mén)職務(wù)說(shuō)明書(shū);
2、組織架構草案出臺后需請各部門(mén)審閱、提出寶貴意見(jiàn)并必須經(jīng)公司領(lǐng)導最終裁定。
年度計劃 篇4
一、指導思想：
認真學(xué)習“xxxx”的主要思想，堅持黨的教育方針，貫徹北京市中小學(xué)德育工作會(huì )議精神，抓好“文明禮儀伴我行”主題教育活動(dòng)，讓學(xué)生團結友愛(ài)、文明守紀，提高全面素質(zhì)。
二、工作目標：
完善德育管理制度，形成穩定堅實(shí)的德育隊伍，讓學(xué)生樹(shù)立遠大的奮斗目標，發(fā)揮年級組的作用，形成良好的校風(fēng)、班風(fēng)和文明習慣，使學(xué)校成為精品學(xué)校。
三、工作重點(diǎn)：
1、加強年級組工作建設。在學(xué)校德育工作總的要求下，各年級要開(kāi)展適合自己的活動(dòng)，加強班級之間的.協(xié)調發(fā)展，形成各年級班主任的特色育人隊伍。
2、搞好團隊建設，摸索總結學(xué)生中的激勵模范作用，積極參加社區教育,抓好家長(cháng)委員會(huì )建設，建立學(xué)生心理咨詢(xún)研究，開(kāi)展學(xué)生心理健康教育。
3、繼續抽查落實(shí)“文明禮儀伴我行”活動(dòng)的情況。每班建立自己的“班規”，做到不文明的話(huà)不說(shuō)，不文明的事不做，培養學(xué)生良好的心理品質(zhì)。
4、加強德育工作的實(shí)效性，從點(diǎn)滴小事做起，嚴格要求，抓好升旗、唱國歌、課間操、午檢、科技月、藝術(shù)節、運動(dòng)會(huì )、社會(huì )實(shí)踐、參觀(guān)、訪(fǎng)問(wèn)、班校會(huì )、集會(huì )等各種教育活動(dòng)，做到活動(dòng)前有要求，活動(dòng)中有檢查，活動(dòng)后有評比，有檔案，并納入到班級和班主任工作的評定中。
5、在學(xué)生中樹(shù)榜樣，對“雙困生”要有幫教檔案，要分析研究，對違紀違規要及時(shí)處理，加強法制教育。
四、工作分工：
1、全校德育活動(dòng)，德育工作的制定、落實(shí)，學(xué)生心理咨詢(xún)、健康教育。尚雨田
2、全校德育活動(dòng)的組織、評比。胡立新
3、全校德育、住宿生的管理。史寶昌
4、全校團隊、家長(cháng)委員會(huì )、德育宣傳。李志斌
5、全�！半p困生”管理、“互助保險”管理。白文燕
6、科普、科技比賽。石凱元
7、美術(shù)。艾軍
8、音樂(lè )。解喜英
9、英語(yǔ)。羅孝飛
10、政治。趙繼蓮
11、體育。史宇
12、全校衛生、防玻王亞琴
13、安全教育、法制教育。尹振才
14、安全檢查、法制教育落實(shí)。金世智
五、工作安排：
9月份：
第2周：全�！拔拿鞫Y儀伴我行”、班規評比。
初一：“文明禮儀伴我行”繪畫(huà)比賽、班主任培訓。家長(cháng)培訓
初二：我給教師寫(xiě)句話(huà)。
初三：文明禮儀活動(dòng)。（同學(xué)中）“我要做榜樣”。
第4周：全校演講比賽
身邊的文明禮儀故事
年度計劃 篇5
全縣農機工作總體要求是：深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會(huì )精神，按照縣委縣政府和市農機局的統一部署，緊緊圍繞現代農業(yè)示范區建設和農民增效、農民增收、農村改革、農機發(fā)展總體目標，深入推進(jìn)農業(yè)機械化示XX縣建設，不斷深化農機事業(yè)發(fā)展體制改革，繼續保持農機化發(fā)展走在全市前列。
一、工作目標
農機總動(dòng)力達48.6萬(wàn)千瓦；主要農作物耕種收綜合機械化水平達60%以上；完成機耕面積88萬(wàn)畝；完成機插秧面積12萬(wàn)畝；完成機收面積67萬(wàn)畝；推廣各類(lèi)農業(yè)新機具5000臺（套）；完成農機購置補貼資金500萬(wàn)元；維修改造提灌機械800臺/7200千瓦；新增提水控灌設備600臺/3600千瓦；完成常年提水保灌面積35萬(wàn)畝。
二、工作重點(diǎn)及措施
�。ㄒ唬⿹屪マr機項目爭取。全力以赴抓好向上爭取農機購置補貼、機耕便民道建設、機電提灌站建設、農機化示XX縣、農機專(zhuān)業(yè)合社等項目資金。
�。ǘ┳龊棉r機化示XX縣建設。繼續抓好我縣農機化示XX縣建設工程，帶動(dòng)全縣農業(yè)機械化快速發(fā)展。圍繞實(shí)現“三個(gè)突破”，即在區域上實(shí)現平壩淺丘地區農機化全面突破、在作物品種上實(shí)現水稻生產(chǎn)機械化率先突破、在薄弱環(huán)節上實(shí)現機械化育插秧重點(diǎn)突破。完善農機化推進(jìn)工程項目績(jì)效考核。
�。ㄈ┚慕M織農機化生產(chǎn)。圍繞“春耕”、“三夏”、“三搶”、“秋冬種”等重點(diǎn)農時(shí)季節，組織開(kāi)展以跨區作業(yè)為主的農機化生產(chǎn)，力爭完成水稻、小麥主要農作物機耕、機播、機收任務(wù)。繼續鼓勵示范水稻機插秧等、油菜機播及機收等工作，全面提升經(jīng)濟作物、設施農業(yè)和農副產(chǎn)品加工等機械化水平。
�。ㄋ模┤ψ龊棉r機購置補貼工作。認真組織實(shí)施好農機購置補貼政策，切實(shí)加強監督和管理，維護好農機購置補貼流通市場(chǎng)秩序，落實(shí)好廉政風(fēng)險防控機制建設，真正把強農惠農富農政策落到實(shí)處。
�。ㄎ澹┘訌娞峁嗾竞蜋C耕道建設。一是做好大春備耕和農機提蓄水工作，組織精干技術(shù)人員深入鄉村指導和幫助農機手檢修、維修好各類(lèi)農機具，積極開(kāi)展機電提灌設施的修復改造工作，確保90%以上的提灌機械投入明年春灌，保證農機具以良好的技術(shù)狀態(tài)投入春耕生產(chǎn)。二是按照“統一規劃、穩步推進(jìn)、突出重點(diǎn)、注重效益”的'建設原則，抓好機電提灌站建設，突出抓好老化骨干機電提灌站的修復改造，并抓好常年干旱地區的飲灌結合泵站建設，確保農業(yè)生產(chǎn)、群眾生活用水需要，著(zhù)力增強現代農業(yè)抗旱減災能力。三是認真貫徹執行《四川省鄉村機耕道通用技術(shù)條件》，堅持“實(shí)事求是、因地制宜、統一規劃、分步實(shí)施、分類(lèi)管理”和“村民自治、一事一議”的原則統籌規劃，多渠道、多層次籌集、整合建設資金，嚴格質(zhì)量管理，加快我縣農村機耕便民道建設，為農業(yè)機械化的發(fā)展和促進(jìn)農民增收創(chuàng )造良好條件。
�。┩七M(jìn)農機社會(huì )化服務(wù)。繼續加大對專(zhuān)業(yè)合作社、農機大戶(hù)和家庭農場(chǎng)的支持，引導農機專(zhuān)業(yè)戶(hù)和農機大戶(hù)組建農機專(zhuān)業(yè)合作社，扶持一批具有完善的基礎設施、有良好的運行機制、有健全的財務(wù)制度、有較大的服務(wù)規模、有顯著(zhù)的綜合效益的農機示范合作社，促進(jìn)農村土地流轉和農業(yè)規模經(jīng)營(yíng)。
�。ㄆ撸⿵娀r機安全監理。學(xué)習借鑒其他縣市農機安全監管經(jīng)驗，以鐵的紀律鐵的措施實(shí)行嚴格的農機安全監督管理，提高農業(yè)機械管理“三率”水平，建立健全農機安全責任體系，完善 “農機安全監督管理動(dòng)態(tài)信息系統”，達到監督到鄉村、管理到機臺，繼續保持農機安全零事故。
年度計劃 篇6
雖然說(shuō)在大學(xué)可以算是自由度最高的，但所謂不以規矩不能成方圓。在過(guò)去的一年里，如果沒(méi)有紀律委對大家的督促，那么曠課缺課現象就會(huì )十分的嚴重，而直接導致的結果就是同學(xué)們的學(xué)習成績(jì)不好，掛科現象嚴重。事實(shí)證明，掛科的同學(xué)基本都是平時(shí)不遵守紀律的同學(xué)。因此，當我當上紀律委員那一刻起，我就感到了自己責任的重大。然后我思考該如何管理這樣一個(gè)班級，如何才能把一個(gè)班級的紀律搞好的問(wèn)題。針對不同的層面，我有以下的看法：
針對缺課曠課現象，首先應進(jìn)行溝通，問(wèn)明原因，并及時(shí)做好登記工作。如果是無(wú)故曠課缺課的同學(xué)，應進(jìn)行嚴厲批評，并讓那些曠課次數累計達到某一個(gè)數字時(shí)的同學(xué)，予以一定的懲罰:比如在班會(huì )時(shí)，讓其講臺上唱歌或跳舞等方式。 對于一些請假的現象，應進(jìn)行嚴格考察和迅速深入了解情況之后，再判定是否應該批準。對于一些如生病，有急事，有困難的'同學(xué)，更應該去及時(shí)了解事情的原委，并第一時(shí)間給予慰問(wèn)和幫助。 管好課堂紀律，協(xié)助老師按時(shí)完成教學(xué)任務(wù)。 按時(shí)按質(zhì)完成學(xué)校交給的任務(wù)，并能調動(dòng)同學(xué)參與的積極性。 積極配合其他班干，協(xié)助他們，共同管好班級。如，在元旦，五四晚會(huì )中，協(xié)助文娛委員組織同學(xué)排練好節目，爭取能在晚會(huì )中取得一個(gè)良好的成績(jì)。在競游大賽和院運會(huì )中協(xié)助體育委，爭取在比賽中勇奪佳績(jì)。 為了能調動(dòng)同學(xué)們的活動(dòng)積極性和團隊意識，所有的班干應該起帶頭作用，積極開(kāi)展一些有意義的班級活動(dòng)，并以小組為單位共同完成一些游戲項目，從而培養同學(xué)們之間的默契和對相互之間的了解。 為了培養同學(xué)們的社會(huì )實(shí)踐能力，我們應該組織參與一些公益活動(dòng)。
年度計劃 篇7
一、 指導思想
堅持“預防為主，防消結合”的方針，緊緊圍繞消防安全工作，在集團公司、飯店高層和公安消防機關(guān)的指導下，充分發(fā)揮安委會(huì )職能作用，進(jìn)一步完善內部消防安全管理機制，加強綜合治理，創(chuàng )造良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境，確保飯店各項生產(chǎn)安全的順利進(jìn)行，促進(jìn)飯店的全面發(fā)展。
二、 工作目標
強化重點(diǎn)部位消防安全防范工作，提高全體員工的消防安全意識和火場(chǎng)自救逃生能力，進(jìn)一步完善消防裝備和設施，確保飯店安全生產(chǎn)穩定，保證全年無(wú)重特大火災事故的發(fā)生。
三、 主要任務(wù)和措施
(一) 堅決貫徹落實(shí)消防安全責任制
1、 機構建全，人員到位，經(jīng)費到位。根據有關(guān)法規的要求決定，飯店總經(jīng)理華連柏作為消防安全第一責任人，負責全面消防安全工作，副總經(jīng)理周海軍和保安部經(jīng)理李建輝作為消防安全管理人，負責分管范圍的消防安全工作，做到任務(wù)明確，層層有人抓，各級領(lǐng)導都要履行消防安全職責，把消防安全工作列為經(jīng)營(yíng)管理的一項重要內容，與經(jīng)營(yíng)管理同計劃、同部署、同檢查、同評比，使消防安全措施落實(shí)到實(shí)處，保安部經(jīng)理負責處理日常工作，人事部對保安部所需人員要配置到位。采購部、財務(wù)部對消防安全設施的購買(mǎi)、維修、消防宣傳培訓及消防安全檢查活動(dòng)所需的經(jīng)費要保證到位。
2、 抓安全責任制，層層落實(shí)，飯店將于 20xx 年1 月 1日舉行簽安全責任書(shū)，飯店領(lǐng)導分別與各部門(mén)負責人、部門(mén)簽訂《消防安全責任書(shū)》，各部門(mén)需在 20xx年1月1 日以前把責任分解到重點(diǎn)崗位及個(gè)人，并把分解情況書(shū)面報送飯店保安部存檔，強調了有獎?dòng)辛P制度和責任追究制度，形成了對消防安全工作人人有責，其抓共管的局面。
(二) 完善各種消防安全制度
1、 要進(jìn)一步建立健全消防安全制度，主要包括：保安、巡邏、逐級防火檢查，用火用電、易燃、易爆危險品安全管理，消防設施、器材維護、保養等制度。
2、 加強值班巡邏制度，班后、夜間、節假日有領(lǐng)導或干部值班，負責檢查重點(diǎn)部位，要有專(zhuān)門(mén)的值班巡邏人員，明確職責，有值班記錄。
3、 繼續實(shí)行消防安全目標管理，把消防安全管理目標化，明確工作職責，實(shí)行量化考核，飯店要對倉庫、宿舍等責任區提出具體工作目標，工作要求，工作職責，實(shí)行量化評估，
使各責任人明確應該做什么和怎么做，力求人人工作有效，個(gè)個(gè)工作主動(dòng)。
4、 實(shí)行安全事故追查制，增強憂(yōu)患意識，實(shí)行安全事故追查制，就是在盡力做好事故善后工作和調查工作的同時(shí)，檢查安全事故出在那個(gè)環(huán)節，責任人的防范工作疏忽在哪個(gè)環(huán)節，失職在哪個(gè)環(huán)節，應做好哪些整改措施，以防后患。及時(shí)做好安全事故的追查記錄和存檔工作。這利于后期工作改進(jìn)，也利于各責任人增強憂(yōu)患意識，克服僥幸心理，扎實(shí)工作，有利于突出各人的工作績(jì)效。
5、建立健全防火檔案，防火檔案應做到內容完整、圖文清晰。
(三) 開(kāi)展防火檢查，及時(shí)消除火災隱患
1、 積極協(xié)助公安消防機關(guān)的消防安全檢查，配合地方開(kāi)展的各類(lèi)專(zhuān)項整治活動(dòng)。
2、 實(shí)行逐級防火檢查制，飯店每月至少檢查一次，保安部進(jìn)行月檢查、班組交接班時(shí)進(jìn)行班前班后檢查，每次檢查要有記錄，做到防火檢查經(jīng)�；�、制度化。
3、五一、國慶、元旦、春節、元宵前后進(jìn)行全飯店性的消防安全檢查。
4、 對發(fā)現的隱患需加大整改力度，督促有關(guān)落實(shí)整改措施，凡是能整改的要及時(shí)整改，一時(shí)整改不了的，要采取臨時(shí)性安全防患措施，并積極研究整改計劃。
5、 對公安消防監督部門(mén)提出的.火險隱患整改意見(jiàn)和發(fā)出的火險整改通知書(shū)，要及時(shí)研究整改，按時(shí)復函報告。
6、按期更換滅火器藥液，加強消防設施、器材的維護、保養工作，保證消防器材的備用狀態(tài)。
(四) 開(kāi)展消防安全教育培訓，普及消防安全知識
1、積極參加“119”消防安全宣傳工作，利用板報、廣播、標語(yǔ)、畫(huà)廊等各種形式大張旗鼓地開(kāi)展宣傳活動(dòng)，掀起防火宣傳教育的高潮。
2、 搞好義務(wù)消防隊消防知識和滅火技能培訓,在 5 月份和 11 月份組織2次消防疏散演習,提高群防群消和實(shí)地滅火能力.
3、 對配電房,發(fā)電機房等重點(diǎn)崗位的工作人員,實(shí)行持證上崗制度,嚴禁無(wú)證操作,防止意外重大事故發(fā)生.
4、 對新員工要進(jìn)行消防安全教育,經(jīng)考試合格后才能上崗工作,對外單位來(lái)實(shí)習的人員,要事先進(jìn)行必要的消防安全教育.
(五) 對消防重點(diǎn)部位做到定點(diǎn)、定人、定措施。
1、重點(diǎn)部位要任用責任心強、業(yè)務(wù)技術(shù)熟練，懂得消防知識，身體好的人員負責消防安全工作。
2、 對重點(diǎn)部位要有切合實(shí)際的滅火作戰計劃，義務(wù)消防隊對滅火作戰計劃要每半年演練一次。
3、重點(diǎn)部位實(shí)行防火責任制，要有相應有效的防火，滅火設施。
(六) 加強隊伍建設和基礎建設
1、有計劃地選送保安人員參加業(yè)務(wù)知識培訓，提高管理水平和處理問(wèn)題的能力，切實(shí)抓好消防安全日常管理，充分發(fā)揮保安人員維護消防安全中不可替代的作用。
2、強化消防控制室值班人員“四個(gè)能力”建設：包括會(huì )操作消防設施，會(huì )處置報警，會(huì )檢查及排除故障，掌握逃生路線(xiàn)、會(huì )引導疏散，同時(shí)也要會(huì )講解消防知識，組織開(kāi)展演練。
3、落實(shí)持證上崗制度。 堅持24小時(shí)雙人持證在崗制度，分清主崗副崗職責，副崗可實(shí)施消防安全檢查、巡查，并保證值班人員不脫崗;
4、對義務(wù)消防員要進(jìn)行經(jīng)�；�、制度化的教育和訓練，要使全體人員達到“四懂”、四會(huì )”(即懂得火災危險性，懂得預防措施，懂得撲救方法，會(huì )報警，會(huì )使用消防器材，會(huì )撲救初起火災)。
(七) 對消防安全工作定期評比，獎懲嚴明.
1、把消防安全工作納入年終的考核評比內容中，堅持定期檢查、總結、評比。
2、對認真遵守消防安全規章制度，在消防安全工作中有顯著(zhù)成績(jì)的部門(mén)和個(gè)人，要給予表彰獎勵。對違反消防安全規章制度的部門(mén)和個(gè)人，要進(jìn)行批評教育、經(jīng)濟處罰或行政處分。
3、對造成火災事故的責任者，要嚴肅處理。
年度計劃 篇8
20xx年公司在領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，堅持貫徹技術(shù)求新，測繪求精，服務(wù)周到的質(zhì)量方針，堅持公正、誠信、專(zhuān)業(yè)、快捷的服務(wù)理念，始終把提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟效益作為事業(yè)發(fā)展的根本。在公司全體職工的共同努力下，全年各項工作順利完成，年初提出的各項工作目標順利實(shí)現。為了今后更好地工作，現將一年來(lái)的工作情況做出總結：
一、20xx年工作完成情況
（一）積極拓展測繪市場(chǎng)、擴大測繪業(yè)務(wù)范圍
1、工程測量：20xx年測繪公司完成了建投公司職業(yè)技術(shù)院西側地塊、押運中心、機動(dòng)車(chē)檢測中心、鄭店子現場(chǎng)標高測量、協(xié)助福澤公司關(guān)于林擁城項目測量及繪圖工作等。
2、地籍測繪：20xx年測繪公司完成了建投地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園B區土地分割（449畝）、（窯鴻路-文采路段）銀杏支路、（窯鴻路-文采路段）振興路、（窯鴻路-文采路段）百合路、**市20xx年第21、22批次組卷、20xx年第7批次增減掛、藥都地產(chǎn)6塊地發(fā)證上圖（約630畝）等。
3、電子報建：20xx年測繪公司全年共完成電子報建73卷。其中，**市34卷，**區6卷，**縣15卷，**縣11卷，**縣7卷。
4、國土局工作：（1）電子報建：**市、**區、**縣、**縣、**縣共合計73卷上傳至省廳及部分批次的后期補正上傳工作（2）**市土委會(huì )：截止目前共計17次土委會(huì )，標圖及上圖展示工作（3）市國土局業(yè)務(wù)會(huì )審會(huì )：截止目前共計5次業(yè)務(wù)會(huì )審會(huì )標圖及上圖展示工作（4）日常工作：國土局內部圖紙繪制及打印工作；**省土地報批系統維護工作；**市及三縣一區的相關(guān)報建業(yè)務(wù)及費用協(xié)調工作：**市融資地塊及閑置土地排查情況出圖工作；市國土局用地科部分文件的運轉及會(huì )簽協(xié)調工作。
5、其他業(yè)務(wù)：測繪公司協(xié)助業(yè)務(wù)單位完成融資地塊上圖、負責相關(guān)單位出圖打印等日常業(yè)務(wù)，通過(guò)這些業(yè)務(wù)加強了單位與單位之間、部門(mén)與部門(mén)之間的溝通，為測繪公司日后的發(fā)展奠定了一定的基礎。
二、20xx年工作中存在的不足
20xx年工作中，本部門(mén)員工積極工作，取得了一定收獲，但仍有不足之處，主要體現在以下幾點(diǎn)：
1、員工專(zhuān)業(yè)知識水平不夠：由于公司人員存在大部分非測繪專(zhuān)業(yè)。測繪的'獨特性決定了從事測繪行業(yè)的人員必須與時(shí)俱進(jìn)，時(shí)刻不能放松，我們要加強專(zhuān)業(yè)性的學(xué)習需要掌握測繪必須的基礎知識，如CASS軟件、地籍測繪相關(guān)知識等。在20xx年公司將開(kāi)展新的業(yè)務(wù)，要求公司人員要提前學(xué)習定位放線(xiàn)、工程竣工測量、沉降觀(guān)測知識和相關(guān)的國家規范。
2、專(zhuān)業(yè)知識和解決突發(fā)性問(wèn)題的能力有待補充和提高，測繪屬于專(zhuān)業(yè)性比較強的一項業(yè)務(wù)，測繪人員必須具備扎實(shí)的業(yè)務(wù)基礎知識，而且測繪要求的精確度較高，容不得半點(diǎn)馬虎。在面對綜合性問(wèn)題時(shí)，特別體現出我們人員的基本功不夠扎實(shí)。
三、20xx年工作計劃
1、進(jìn)一步拓展測繪市場(chǎng)：以地籍測量、土地勘測定界等測繪業(yè)務(wù)為基礎，開(kāi)展定位放線(xiàn)、竣工測量、沉降觀(guān)測等業(yè)務(wù)。
2、在20xx年把公司資質(zhì)升級作為頭等工作。
3、加強人員業(yè)務(wù)培訓，提升職工隊伍的能力和水平
年度計劃 篇9
根據學(xué)校20xx年度上級關(guān)青少年宮閱覽室建設及兩基復查對圖書(shū)館工作要求，我室將進(jìn)一步加強學(xué)校圖書(shū)館工作，服務(wù)確立廣大師生，充分發(fā)揮圖書(shū)室在教學(xué)、科研和教育中的作用，提高圖書(shū)資源的使用價(jià)值，使圖書(shū)室工作進(jìn)一步科學(xué)化、規范化、信息化，特制定本年度工作計劃。
一、指導思想
學(xué)校圖書(shū)館學(xué)作為學(xué)校校培養、教育青少年的機構，一直占有重要地位，具有任課班級和家庭無(wú)法替代的教育功能。圖書(shū)館歷來(lái)被稱(chēng)為知識和理想的“殿堂”，對于我校學(xué)生的身心健康、興趣、學(xué)識的增進(jìn)大有好處，也有利于學(xué)生各項素質(zhì)的均衡發(fā)展和全面提高。
二、主要工作目標
1、進(jìn)一步加強學(xué)校圖書(shū)館閱覽室的環(huán)境建設力度，優(yōu)化管理設備，營(yíng)造寧靜簡(jiǎn)樸，寬敞明亮、知知識氛圍濃厚，硬件基本達標并不斷優(yōu)化。
2、加強閱讀的宣傳和引導。，使學(xué)生養成喜愛(ài)閱讀，并在閱讀中培養情感，陶冶情操。
3、堅持做到讀書(shū)活動(dòng)與青少年實(shí)踐相結合，培養學(xué)生的理智感，并有一定人文素養。使學(xué)生學(xué)會(huì )學(xué)以致用，每年舉辦學(xué)生讀者活動(dòng)2次以上。
5、要求加強圖書(shū)管理員的培訓，進(jìn)修學(xué)習，個(gè)人學(xué)習，提高個(gè)人業(yè)務(wù)能力。
三、主要工作措施及要求
1、營(yíng)造學(xué)習氛圍，提高館員素質(zhì)
利用單雙周周三下午的學(xué)習時(shí)間，加強圖書(shū)館工作人員的政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習，進(jìn)一步提高工作人員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。圖書(shū)館工作人員要充分利用圖書(shū)館的`自身優(yōu)勢，多讀書(shū)多看報，認清國際國內形勢，自覺(jué)形成社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)。對一些新同志進(jìn)行圖書(shū)管理系統軟件培訓和有關(guān)業(yè)務(wù)培訓，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
2、加強文獻資源建設和電子資源建設力度
根據我校示范校重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)的建設要求，在四個(gè)重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)建設上的藏書(shū)上給予傾斜并兼故其它專(zhuān)業(yè)發(fā)展，逐年增加新書(shū)購入數量，定期制定圖書(shū)采購計劃供部門(mén)領(lǐng)導審批。在電子資源建設上，重點(diǎn)籌備，精心規劃，確保20xx年電子資源閱覽室建成并投入使用。
3、繼續加強讀者服務(wù)工作
進(jìn)一步加強圖書(shū)宣傳、開(kāi)展外借、閱覽、推薦等工作，及時(shí)有效地為讀者做好補證工作。在工作中要“急讀者所急，想讀者所想“時(shí)刻樹(shù)立”一切為了讀者，為了讀者一切“的服務(wù)意識，最大限度地為讀者提供方便、快捷、高效的服務(wù)。利用圖書(shū)館宣傳欄，及時(shí)報導文獻信息、圖書(shū)布局、館藏結構，幫助讀者學(xué)會(huì )利用圖書(shū)館，更重要的是吸引更多的讀者來(lái)館利用圖書(shū)資源。特別是對每年入學(xué)后的新生，更要利用圖書(shū)館宣傳欄進(jìn)行圖書(shū)館概況、地位、作用、藏書(shū)情況、服務(wù)設施等方面知識的介紹，使新生能盡快地了解圖書(shū)館。
4、確保開(kāi)放時(shí)間
在人手少的情況下，各樓層繼續保證周開(kāi)放40小時(shí)以上的工作時(shí)間，特別是期刊報紙閱覽室，保證周日開(kāi)放。
5、新增“讀者評館”活動(dòng)
本年度，請讀者來(lái)評議圖書(shū)館的工作，通過(guò)問(wèn)卷調查、設立評議箱等多種形式收集讀者對圖書(shū)館工作的意見(jiàn)，制定整改措施。
6、全面執行學(xué)�？�(jì)效考核工作
根據學(xué)�？�(jì)效考核工作目標，進(jìn)一步完善各崗位規章制度，細化各崗位職責和崗位目標任務(wù)分解，建立激勵機制，以人為本，用先進(jìn)的管理理念和有效的管理措施促進(jìn)服務(wù)效率的提高。在考核過(guò)程中，要求各崗位業(yè)務(wù)工作實(shí)行規范化、標準化、科學(xué)化。各流通部要求書(shū)刊資料擺放整齊，錄入圖書(shū)數據、圖書(shū)貼標及期刊裝訂要按照規范要求加工，保證質(zhì)量。
7、確保圖書(shū)館安全，衛生工作達標
各借閱室要保持環(huán)境清潔，物品擺放整齊，積極主動(dòng)為讀者營(yíng)造一個(gè)舒適優(yōu)雅的閱覽環(huán)境。每個(gè)館員要以良好的工作狀態(tài)和精神風(fēng)貌接待好每位讀者，以自己的勤勞、智慧和嫻熟的業(yè)務(wù)技能，做好讀者服務(wù)工作。確保圖書(shū)館全年無(wú)安全責任事故發(fā)生。
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