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解決方案

時(shí)間:2024-10-31 12:16:05 解決方案 我要投稿

解決方案集合9篇

  為了確定工作或事情順利開(kāi)展,時(shí)常需要預先制定一份周密的方案,方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。方案要怎么制定呢?以下是小編精心整理的解決方案9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

解決方案集合9篇

  解決方案 篇1

  固執就是頑固堅持自己的意見(jiàn)。一般說(shuō),老年人比中青年人容易有這種表現。許多人都有一種感覺(jué),覺(jué)得老人越老越固執,一點(diǎn)也聽(tīng)不進(jìn)去勸告,最?lèi)?ài)說(shuō)“我過(guò)的橋比你走的路都多,我說(shuō)的沒(méi)錯”等。

  老人固執是一種病

  固執是一種病。固執的人,腦子里只有一根筋,有話(huà)直說(shuō),不會(huì )轉彎抹角;認定的事,就認準一個(gè)方向,一條路走到底。

  著(zhù)名心理學(xué)家巴甫洛夫曾經(jīng)指出:“固執是精神過(guò)程的停止性!币彩侨烁衿x群體的一種特殊心理表現,其主要特征:自滿(mǎn)自信、思維刻板、敏感多疑、嫉妒苛刻、情緒沖動(dòng)異常等。這種停滯性決定了一個(gè)人的心理運動(dòng)很難從一種狀態(tài)轉向另一種狀態(tài),屬于神經(jīng)系統的障礙,既是心理缺陷,也是一種病態(tài)。青年和中年人的固執,僅可造成朋友反目、戀人分手、夫妻不睦、人際交往緊張,而老年人的固執,則是導致各種疾病的誘因。

  老年人的固執是怎么形成的?

  一是接受新鮮事物較少,大腦缺少應有的刺激,因而大腦和神經(jīng)系統的敏感力和反應力明顯減退,腦細胞缺乏活力,大腦退化速度加快,思維能力下降,逐漸形成記憶力銳減及老年癡呆等一系列癥狀;

  二是老年人與周?chē)h(huán)境格格不入。多種關(guān)系欠融洽,甚至處于脫節和緊張狀態(tài),自然而然地變成了在實(shí)際生活中“不受歡迎的人”;

  三是老年人因其虛榮心和自尊心的驅使,很自然地與社會(huì )疏遠了,離群索居,難免產(chǎn)生一種寂寞感、孤獨感和失落感;

  四是與家庭不和,與老伴分離,與后輩形成“代溝”,因而關(guān)系緊張,感情淡薄,得不到家庭成員更多的同情、理解和尊重;

  五是由于病態(tài)心理障礙,往往把家庭中發(fā)生的微小事情看得過(guò)重,長(cháng)期掛在心頭,得不到及時(shí)排遣消除,內心郁悶煩躁,缺少生活樂(lè )趣,這些因素都是精神性疾病、心血管系統疾病、消化道疾病以至多種癌癥的發(fā)病誘因。

  老人固執怎么辦?

  1、適應社會(huì )大環(huán)境的改變

  老年人要認識到,環(huán)境變了,人的價(jià)值觀(guān)變了,衡量的標準也不同了,過(guò)去的經(jīng)驗、教訓不一定現在都能用上。有時(shí)講給后生的,沒(méi)被采納,自有人家的道理。作為老年人盡到講授的義務(wù)就行了,更不能因此而生氣、煩惱。如果后生真得走了彎路,也是他人生必經(jīng)之道,不一定都是壞事。想想當年自己不也是這樣過(guò)來(lái)的嗎。

  除了以上內容,下面小編繼續為您介紹老人固執怎么辦。

  2、轉移自己的注意力

  老年人遇到容易讓自己詛咒你牛角尖的事情時(shí),要學(xué)會(huì )轉移自己的注意力。要多出去走走,與人聊聊,甭管是閑扯還是討論,溝通是釋放的`最好渠道。不妨找些能說(shuō)得來(lái)的朋友,定期聚會(huì )。還可參加一些愛(ài)好培訓班?傊,一定要與人交往,同時(shí),也預防了老年癡呆的發(fā)生。也可以嘗試新知識的學(xué)習,如電腦、手機等。開(kāi)闊自己的眼界,讓自己變得忙碌起來(lái),擺脫煩心事。

  3、學(xué)會(huì )自我認識

  老年人要學(xué)會(huì )自我認識,自我反省,要深刻認識到固執性格之害,重視自我調適,陶冶情操,克服虛榮、孤僻、自傲等缺點(diǎn),控制自己的情緒沖動(dòng),有嚴重心理障礙者,可去醫院治療。不要明知道這樣的做法是錯誤的,還不撞南墻不回頭,這種心態(tài)不利于老年人的身心健康。

  4、站在老年人的角度考慮問(wèn)題

  家里人遇到老年人固執時(shí),切不可粗暴,要耐心地傾聽(tīng)他們的訴說(shuō)。更不能直接頂撞與相持,或甩胳膊走人。而應該在了解老年人心理的基礎上,耐心地向他們作一些正面的說(shuō)理,根據他們固執的原因,給他們提出建議,使他們自覺(jué)自愿地放棄固執,不再堅持那些不合實(shí)際的看法或做法。

  5、重視老年人的精神健康

  作為小輩,要懂得孝順,孝順不止是滿(mǎn)足老年人的生活需求,還要重視老年人的精神健康。年輕人更應該注重對老年人的精神贍養,有空多與他們聊天,聊點(diǎn)新事兒,讓他們知道外面的事情,打開(kāi)他們的眼界。對老年人多加體諒,多點(diǎn)兒關(guān)心。平時(shí)陪他們說(shuō)說(shuō)話(huà),一起看看電視,條件許可還可帶他們一起去旅游或到公園玩玩。

  6、鼓勵老年人走出家門(mén)

  年輕人應該多鼓勵老年人走出家門(mén),多接觸新鮮事物,擺脫舊的思想。如果是有體力有能力的老年人,還可以鼓勵他們做些力所能及的事,讓他們感覺(jué)自己對社會(huì )、對家庭仍然有貢獻,還離不開(kāi)他們。這樣會(huì )他們增強生活的信心和熱情,使他們的晚年更充實(shí)。

  了解了為什么老人固執是一種病以及老人固執怎么辦,小編提醒您,固執不利于家庭和諧,老年人和年輕人都要共同努力,創(chuàng )造和諧的家庭環(huán)境。

  解決方案 篇2

  為落實(shí)市委王書(shū)記對市廣播電視臺民生情況反映《我市“村醫空白村”增多,偏遠山區村看病難》的批示精神,根據我縣實(shí)際,我局制定解決方案如下:

  一、基本情況

  我局按照《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng )建六盤(pán)縣“基本醫療和基本公共衛生服務(wù)示范鎮”活動(dòng)的實(shí)施方案》,加強了村衛站和鄉村醫生的管理,根據《廣東省進(jìn)一步加強鄉村醫生隊伍建設實(shí)施意見(jiàn)》精神,對確因鄉村醫生年老離崗退養或無(wú)執業(yè)(助理)醫師資格人員等原因造成衛生站“空白村”的,遴選本縣戶(hù)籍具有國家承認學(xué)歷并立志于農村衛生事業(yè)的醫學(xué)專(zhuān)業(yè)大、中專(zhuān)畢業(yè)生(符合執業(yè)助理醫師資格考試報名條件),以勞動(dòng)合同制聘入村衛生站任鄉村醫生,五年內未取得執業(yè)助理醫師資格或者鄉村全科執業(yè)助理醫師資格的,將按規定予以解聘。20xx年x月以來(lái),已有x名具備條件的人員受聘到村衛生站任鄉村醫生,解決了x個(gè)“村醫空白村”,目前我縣仍有x個(gè)“空白村”。

  二、存在困難和問(wèn)題

  雖然我縣目前“村醫空白村”的現象有所緩解,由20xx年5月份以前的x個(gè)降至x個(gè),但隨著(zhù)原有的村醫年齡增大退休和山區邊遠村服務(wù)人群不足,收入難于得到保障,留不住村醫,自愿到村衛生站工作的年輕人不多,難于招聘醫學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生任鄉村醫生,“空白村”的數量今后又將繼續增加。

  三、工作方案

  我局將按照省、市的有關(guān)要求,把村衛生站和鄉村醫生隊伍的建設作為民生實(shí)事,認真抓好落實(shí)。

  1、啟動(dòng)村衛生站公建規范化建設,在20xx年完成x間的'基礎上,20xx年完成x間,20xx年完成x間,全縣x個(gè)行政村都有一個(gè)公建規范化村衛生站。

  2、繼續加大創(chuàng )建衛生強縣宣傳,鼓勵大中專(zhuān)醫學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生通過(guò)鄉村醫生執業(yè)注冊聘請到“空白村”村衛生站任鄉村醫生。

  3、由衛生院負責,動(dòng)員鼓勵轄區內有多名鄉村醫生的行政村的鄉村醫生到“空白村”擔任鄉村醫生。

  4、由“村醫空白村”轄區衛生院選派富余的符合條件的人選擔任“空白村”鄉村醫生,其待遇不變。

  5、由轄區衛生院負責在“村醫空白村”設立巡診點(diǎn),派出巡診醫生,每周三次定期到“空白村”巡診,緩解群眾看病難問(wèn)題,并在巡診點(diǎn)公布巡診時(shí)間和巡診醫生電話(huà),方便群眾聯(lián)系。

  四、建議

  1、為留住邊遠山區村的鄉村醫生,對服務(wù)常住人口在x人的村的鄉村醫生每月給予x元補貼,服務(wù)常住人口在x人以下的村的鄉村醫生每月給予x元補貼,補貼經(jīng)費由市、縣二級財政部門(mén)按比例共同承擔。

  2、為解決鄉村醫生的后顧之憂(yōu),穩定鄉村醫生隊伍,在崗鄉村醫生統一參加基本社會(huì )保險,參保辦法參照村干部待遇繳交,經(jīng)費由縣級財政負責統籌解決。

  xx縣衛生和計劃生育局

  20xx年6月16日

  解決方案 篇3

  企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的形成因素。公司財務(wù)風(fēng)險在企業(yè)管理中存在時(shí)刻威脅著(zhù)公司的生存和發(fā)展。因此,公司要樹(shù)立牢固的財務(wù)風(fēng)險防范意識,加強內控制度的建設和完善。公司財務(wù)風(fēng)險是財務(wù)活動(dòng)的集中體現同時(shí)也是公司面臨的一個(gè)現實(shí)問(wèn)題。

  公司的財務(wù)活動(dòng)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的整個(gè)過(guò)程中,財務(wù)風(fēng)險更是公司財務(wù)管理過(guò)程中必須面對的一個(gè)現實(shí)問(wèn)題,亦財務(wù)風(fēng)險是一種信號。通過(guò)它能夠全面綜合的反映出公司的經(jīng)營(yíng)狀況。因為公司財務(wù)風(fēng)險是由多種因素的作用形成的,所以公司不能事先全面預期公司財務(wù)風(fēng)險,從而造成公司財務(wù)收益的損失。企業(yè)財務(wù)風(fēng)險是客觀(guān)存在于公司財務(wù)管理工作的各個(gè)環(huán)節中的,因此,公司的管理者應對財務(wù)風(fēng)險采取有效措施來(lái)降低風(fēng)險,而不是完全消滅風(fēng)險。公司財務(wù)風(fēng)險的規避原則是指在既定損失降低到最低限度的管理過(guò)程,以實(shí)現公司效益最大化。

  公司財務(wù)管理是公司經(jīng)營(yíng)的中樞,良好的財務(wù)運作是公司發(fā)展的基礎。

  公司財務(wù)風(fēng)險的存在時(shí)刻威脅著(zhù)公司的生存和發(fā)展。依次,公司要樹(shù)立牢固的財務(wù)風(fēng)險防范意識,加強內控制度的建設和完善。公司財務(wù)風(fēng)險是財務(wù)活動(dòng)的集中體現同時(shí)也是公司面臨的一個(gè)現實(shí)問(wèn)題。

  企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的基本類(lèi)型與特征

  通常公司面臨的各種具體財務(wù)風(fēng)險有:外匯風(fēng)險,是指匯率變化而產(chǎn)生的利潤和財富方面的風(fēng)險:利率風(fēng)險,是指公司借出或借入資金時(shí),面臨的一種風(fēng)險,面臨的一種風(fēng)險就是利率風(fēng)險;信用風(fēng)險,是指不還債或者逾期還債產(chǎn)生的風(fēng)險。信用的提供使得整個(gè)社會(huì )經(jīng)濟可以正常運轉,但是同時(shí)也增加了信用風(fēng)險;負債風(fēng)險,最突出的表現就是財務(wù)杠桿,財務(wù)杠桿的作用就像一把雙刃劍,將企業(yè)的獸疫活著(zhù)虧損放大;現金流量風(fēng)險,是指公司現金流不足以滿(mǎn)足重大之處項目的風(fēng)險;投資奉獻,是指公司進(jìn)行投資決策時(shí),面臨的投資項目與原先預期之間的偏差。

  只有充分了解了財務(wù)風(fēng)險的基本特征,才能及時(shí)采取有效的措施進(jìn)行防范和控制。正所謂知己知彼方可百戰百勝。在財務(wù)管理工作中也是如此,要降低公司財務(wù)風(fēng)險必須要充分了解財務(wù)風(fēng)險的各種特征,在掌握特征的基礎上對各種財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行有效的防范及控制。公司財務(wù)風(fēng)險主要有以下幾個(gè)特征:客觀(guān)性,即財務(wù)風(fēng)險不以人的意志為轉椅而客觀(guān)存在。全面性,即財務(wù)風(fēng)險存在于企業(yè)財務(wù)管理的全過(guò)程并體現在多種財務(wù)關(guān)系上。共存性,即風(fēng)險與收益并存且成正比關(guān)系,一般來(lái)說(shuō),財務(wù)很多的風(fēng)險越大,收益也就越高。激勵性,即財務(wù)風(fēng)險的客觀(guān)存在會(huì )促使企業(yè)采取措施防范財務(wù)風(fēng)險,加強財務(wù)管理,提高經(jīng)濟效益。

  企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因分析

  一、獲取良好的收益是市場(chǎng)經(jīng)濟條件下公司經(jīng)營(yíng)的基本出發(fā)點(diǎn),而企業(yè)財務(wù)風(fēng)險則是未來(lái)情況下的不確定和不可預測性引起的,是與獲取良好收益相伴的一種客觀(guān)現象。

  隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展和競爭的日益加劇,會(huì )使公司在獲取收益方面伴隨更大的風(fēng)險。一般而言,風(fēng)險與收益的大小成正比。風(fēng)險越大,固然獲利越大,但成功的機會(huì )可能就會(huì )越小,冒大的風(fēng)險就有招致失敗的可能性。公司經(jīng)營(yíng)者既不能盲目追求收益不考慮風(fēng)險,也不能懼怕風(fēng)險,不想冒風(fēng)險并不能保證汽油穩定與安全,公司如果遵循保守、消極的管理思想,只能維持現狀,不敢冒任何風(fēng)險,這種做法本身就存在著(zhù)巨大風(fēng)險。在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟中不進(jìn)則退,不進(jìn)取就必然招致被淘汰的風(fēng)險。因此,公司的經(jīng)營(yíng)者就應當掌握應付風(fēng)險的本領(lǐng),提高風(fēng)險承受能力,理智的對待財務(wù)風(fēng)險。

  二、影響企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的因素分析

  由于公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所面臨的`自身條件和社會(huì )環(huán)境是十分復雜的,因此,影響企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的因素有很多,既有汽油外部的原因,也有汽油內部的原因。而且不同的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險形成的原因也不盡相同。具體來(lái)說(shuō)為以下幾方面:

 、、宏觀(guān)環(huán)境復雜多變

  眾所周知,持續的金融危機,將使公司資金供給發(fā)生短缺,資金鏈斷裂,給大量依附銀行貸款的公司帶來(lái)很大的風(fēng)險,甚至破產(chǎn)。公司在經(jīng)營(yíng)環(huán)境、法律環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、社會(huì )文化環(huán)境等這些宏觀(guān)環(huán)境下,又是不可避免的對汽油本身產(chǎn)生巨大影響。宏觀(guān)環(huán)境的變化對企業(yè)來(lái)說(shuō)是難以準確預見(jiàn)和無(wú)法改變的,宏觀(guān)環(huán)境的不利變化必然會(huì )給公司帶來(lái)財務(wù)風(fēng)險。

 、、財務(wù)人員缺乏風(fēng)險意識

  財務(wù)風(fēng)險是客觀(guān)存在的,只要有財務(wù)活動(dòng),就必然存在財務(wù)風(fēng)險,然而在現實(shí)工作中,許多公司財務(wù)管理人員風(fēng)險意識淺薄,由于公司在賒銷(xiāo)過(guò)程中,對客戶(hù)的信用等級了解欠缺,缺乏控制,盲目的進(jìn)行賒銷(xiāo),造成應收賬款失控。大量的應收賬款無(wú)法長(cháng)期回收,直至成為壞賬。嚴重影響企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性及安全性,由此產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。

 、、未建立健全內部控制制度

  這是公司產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險的又一重要原因,公司內部各部門(mén)之間,在資金管理及使用、利益分配等方面存在權責不明、管理不力的現象,造成資金使用效率低下,資金流失嚴重,資金的安全性、完整性無(wú)法得到保障,給公司帶來(lái)風(fēng)險。

  解決方案:

  既然我們已經(jīng)找到產(chǎn)生企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的原因,那么,如何化解企業(yè)財務(wù)風(fēng)險也是防范和控制企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的重要一項。在化解風(fēng)險時(shí)我們應該根據實(shí)際情況對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行評估,不能盲目的套用,這樣才能更有效的處理企業(yè)財務(wù)風(fēng)險帶來(lái)的危機。公司防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的技術(shù)方法也有很多,其中以下幾種是相對有效的:

 、、運用有效手段降低風(fēng)險法

  汽油籌措資金時(shí),應根據企業(yè)所處的行業(yè)特點(diǎn)與發(fā)展的不同時(shí)期,既充分考慮經(jīng)營(yíng)規模、盈利能力及金融市場(chǎng)狀況,又要考慮企業(yè)現有資金以及未來(lái)的財務(wù)收支狀況,選擇綜合資金成本最低的組合,確定銀行融資規模與結構,動(dòng)態(tài)平衡短期、中期與長(cháng)期負債率,實(shí)現汽油價(jià)值最大化,使風(fēng)險降低到最低水平。

 、、采用多元化方式分散企業(yè)財務(wù)風(fēng)險

  企業(yè)在經(jīng)營(yíng)好主營(yíng)業(yè)務(wù)盒發(fā)展具有競爭力的核心產(chǎn)品的基礎上,可根據自身實(shí)力和市場(chǎng)情況,發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)、多種產(chǎn)業(yè)多種產(chǎn)品在時(shí)間、空間和利潤上相互補充抵消,減少企業(yè)的利潤風(fēng)險及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。多元化投資是根據證券投資組合論,考慮證券之間的相關(guān)性、風(fēng)險性及報酬性、通過(guò)持有多種不同證券的投資方式可分散隱含在個(gè)別投資項目的集中風(fēng)險,可在不提高風(fēng)險水平的條件下使報酬率最高。因此,選擇優(yōu)化合理的組合投資,不失為現代企業(yè)避險的有效投資方式。

 、、謹慎投資回避風(fēng)險法

  即公司在選擇理財方案時(shí),應綜合評價(jià)各種方案可能產(chǎn)生的企業(yè)風(fēng)險,在保證財務(wù)管理目標實(shí)現的前提下,選擇企業(yè)財務(wù)風(fēng)險較小的方案,已達到回避企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的目的。當然,采用回避法并不是說(shuō)企業(yè)不能較小風(fēng)險投資,企業(yè)為達到影響甚至被控制投資企業(yè)的目的,只能采用股權投資的方式,在這種情況下,承擔適當的投資風(fēng)險是必要的。

 、、利用有效途徑轉移風(fēng)險法

  企業(yè)對各種現存的潛在企業(yè)風(fēng)險還可以通過(guò)一些有效途徑來(lái)轉移風(fēng)險,如通過(guò)繳納保險費就某項企業(yè)財務(wù)風(fēng)險向保險公司投保,將企業(yè)財務(wù)風(fēng)險轉移給保險電工室、將風(fēng)險較大的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)委托專(zhuān)門(mén)的機構完成、通過(guò)契約形式將風(fēng)險損失轉移給他人、通過(guò)各種形式的經(jīng)濟聯(lián)合將風(fēng)險橫向轉移、也可以通過(guò)應收賬款轉讓與抵押等轉讓方式將應收賬款變現中的壞賬風(fēng)險轉移給專(zhuān)業(yè)機構或代理商,在轉讓權利的同時(shí)也轉移了風(fēng)險,又融通了企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需的資金,可使企業(yè)從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)出擊,化不利因素為有利因素,不失為一種一舉兩得的避險方法。

  解決方案 篇4

  在世界經(jīng)濟萎靡不振,經(jīng)濟復蘇緩慢,中國經(jīng)濟持續增溫但通脹危機四伏的經(jīng)濟形勢之下,我國政府加大了國有汽車(chē)品牌的扶持力度,在帶動(dòng)我國汽車(chē)出口業(yè)務(wù)持續增長(cháng)的同時(shí)也激發(fā)了更多的汽車(chē)企業(yè)特別是一些民營(yíng)整車(chē)廠(chǎng)開(kāi)始布局和拓展海外出口業(yè)務(wù),

  汽車(chē)行業(yè)信息化解決方案。中國汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì )統計的汽車(chē)整車(chē)企業(yè)出口數據顯示,XX年4月國內汽車(chē)企業(yè)出口為8.94萬(wàn)輛,同比微增1.5%。而1~4月國內整車(chē)出口31.6萬(wàn)輛,同比增長(cháng)12.7%,隨著(zhù)汽車(chē)出口業(yè)務(wù)量的不斷攀升配套的管理也凸顯出了很多問(wèn)題,亟待解決。

  一、汽車(chē)出口業(yè)務(wù)管理 “捉襟見(jiàn)肘”

  眾多跡象表明即便是在出口市場(chǎng)環(huán)境逐漸惡化的情況下,中國汽車(chē)企業(yè)出口仍“欣欣向榮”。但繁榮的背后,機遇與挑戰是并存。首先汽車(chē)產(chǎn)品出口區域結構有待優(yōu)化。亞洲、拉丁美洲、非洲占據了出口國的絕對份額,但面對歐洲這樣的主流消費市場(chǎng)往往“望洋興嘆”;其次汽車(chē)產(chǎn)品出口產(chǎn)品面臨“雙低”窘境。企業(yè)出口業(yè)務(wù)總體呈現“價(jià)格低”“配置低”的現狀;最后汽車(chē)產(chǎn)品出口 “高附加值”、“高技術(shù)含量”、“高收益率”的特征在我國企業(yè)中毫無(wú)優(yōu)勢。

  面對宏觀(guān)經(jīng)濟的不利條件,汽車(chē)企業(yè)就必須從內部管理著(zhù)手,提升市場(chǎng)競爭力。目前我國汽車(chē)企業(yè)在出口業(yè)務(wù)上面臨的問(wèn)題主要包括:

  1.缺乏對海外市場(chǎng)經(jīng)驗,急需建立規范化的業(yè)務(wù)運用機制

  我國汽車(chē)企業(yè)涉足的時(shí)間并不長(cháng),對于汽車(chē)出口業(yè)務(wù),對于海外市場(chǎng)的研究也并不夠深入,缺乏業(yè)務(wù)管理和市場(chǎng)管理的經(jīng)驗。面對不同國家的出口標準、溝通方式、貿易習慣等存在的信息缺失,因此需要通過(guò)建立一套規范化的業(yè)務(wù)運營(yíng)機制來(lái)實(shí)現出口貿易的順暢。

  2.面對出口業(yè)務(wù)的繁雜,管理效率低下

  整車(chē)出口業(yè)務(wù)在我國開(kāi)展較早,管理起來(lái)相對容易,但是在CKD及配件出口方面涉及到的業(yè)務(wù)相對繁雜,出口國的限制也更加苛刻,因此合規有序的管理好出口業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)管理的效率是必須的。而管理效率的提升必須通過(guò)擺脫繁雜的人工操作用先進(jìn)的技術(shù)手段提升業(yè)務(wù)辦理的效率。

  3.地域、時(shí)差等因素造成了溝通不暢,影響訂單達成,制約業(yè)務(wù)擴展

  汽車(chē)出口業(yè)務(wù)中最重要的環(huán)節就是和客戶(hù)的溝通,及時(shí)順暢的溝通往往可以大大提升客戶(hù)的滿(mǎn)意度,并保證貿易的達成,特別是面對時(shí)差,無(wú)法面對面溝通的地域限制等問(wèn)題,順暢的溝通就是拿下訂單的先決條件。

  4.海外貿易業(yè)務(wù)在企業(yè)內部的多部門(mén)協(xié)同效率低

  汽車(chē)出口業(yè)務(wù)在處理對外業(yè)務(wù)的同時(shí),內部的協(xié)同也是關(guān)鍵所在。汽車(chē)出口關(guān)聯(lián)到多個(gè)部門(mén),信息共享是否順暢,業(yè)務(wù)處理是否及時(shí),訂單處理進(jìn)度如何等問(wèn)題一旦出現斷層就無(wú)法確保信息的正確性、可靠性、及時(shí)性,并會(huì )對業(yè)務(wù)管理造成很大的困擾。

  5.包裝、發(fā)運環(huán)節管控力度差,錯、漏、短運問(wèn)題時(shí)常出現

  在汽車(chē)出口業(yè)務(wù)特別是CKD及售后配件的出口上,包裝和發(fā)運是十分重要的環(huán)節,直接關(guān)聯(lián)到企業(yè)索賠的金額,也是導致出口成本上升的主要問(wèn)題,需要通過(guò)對包裝、發(fā)運等關(guān)鍵環(huán)節的'嚴格控制錯、漏、短運現象的發(fā)生,達到有效控制成本的目的。

  6.客戶(hù)付款信息不清晰,應收賬款回款延誤問(wèn)題屢見(jiàn)不鮮

  在汽車(chē)出口業(yè)務(wù)中,應收賬款問(wèn)題是跨部門(mén)、跨業(yè)務(wù)、跨國家的問(wèn)題,各職能部門(mén)之間溝通渠道的暢通與否,與同一客戶(hù)發(fā)生業(yè)務(wù)的種類(lèi)多樣,各個(gè)國家對外匯管理政策的不同都直接影響到回款的時(shí)間。各自為陣,信息互通困難的局面必須得到改善。

  二、 “量體裁衣”的汽車(chē)出口業(yè)務(wù)解決方案

  隨著(zhù)信息化應用在我國的普及和深化,當管理業(yè)務(wù)出現“捉襟見(jiàn)肘”局面的時(shí)候企業(yè)已經(jīng)習慣在信息技術(shù)上尋求解決之道。但是面對眾多汽車(chē)出口企業(yè)在整車(chē)、CKD及配件出口業(yè)務(wù)上遭遇的管理瓶頸,市場(chǎng)上鮮有成熟的系統可以解決。而Covisint汽車(chē)行業(yè)出口業(yè)務(wù)系統解決方案則是從和上海通用汽車(chē)出口平臺的合作開(kāi)發(fā)中整合而來(lái),在整體上的優(yōu)勢還是十分明顯的,實(shí)踐表明這套解決方案可以從“點(diǎn)、線(xiàn)、面”的不同維度和層面解決企業(yè)在出口貿易上的全過(guò)程管理需求。

  1.點(diǎn)——以業(yè)務(wù)需求出發(fā),布局系統功能要點(diǎn)

  Covisint汽車(chē)行業(yè)出口業(yè)務(wù)系統解決方案重點(diǎn)解決在CKD和售后配件的出口業(yè)務(wù)中的難題,從汽車(chē)企業(yè)需求出發(fā)將管理問(wèn)題轉化為合同管理、訂單管理、發(fā)運及單證管理、索賠管理、主數據維護、工程變更申請管理、統計報表等核心功能模塊,通過(guò)完善的系統功能布局達到出口業(yè)務(wù)全過(guò)程管理的目標。

  訂單管理。訂單接收采用傳統EDI即機對機接口自動(dòng)接收訂單和Web EDI及人對機接口由客戶(hù)直接上傳訂單的方式保障訂單信息溝通的順暢;訂單校驗與審批也是可以通過(guò)工作流管理的方式根據校驗結果提交相應部門(mén)審批完成信息上下游的及時(shí)傳遞。

  發(fā)運及單證管理。將汽車(chē)出口業(yè)務(wù)中的關(guān)鍵環(huán)節物料包裝及發(fā)運管理作為模塊的核心功能,根據系統包裝參數、訂單需求完成物料出庫/出港,并反饋相關(guān)信息,出現包裝清單缺失,包裝問(wèn)題及時(shí)報警并提交相關(guān)部門(mén)處理,避免因貨物離港造成索賠問(wèn)題。

  工程變更需求申請。針對客戶(hù)發(fā)起的主動(dòng)工程變更,如零件國產(chǎn)化,要求從SPL清單中刪除零件或是臨時(shí)或長(cháng)期采購新零件,要求在SPL清單中添加零件等系統都可以根據申請的內容自動(dòng)移轉到相關(guān)的貿易部門(mén)審核直至跟蹤到最終的變更執行

  解決方案 篇5

  企業(yè)管理創(chuàng )新是一個(gè)不斷發(fā)展變化的概念,其所包含的內容和要求是隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展而發(fā)展的。在新的歷史時(shí)期,我們應該對如何在我國國有企業(yè)中加快實(shí)現管理創(chuàng )新的認識提高到一個(gè)前所未有的高度,更加清醒地認識到加快實(shí)現企業(yè)管理創(chuàng )新有著(zhù)積極的現實(shí)意義和深遠的歷史意義。

  一、我國國有企業(yè)管理存在的問(wèn)題

  1.企業(yè)基礎管理不規范

  企業(yè)管理的基礎工作是企業(yè)決勝于市場(chǎng)的最基本的戰斗力,企業(yè)管理基礎工作不扎實(shí)的后果必然是管理粗放、松懈、秩序混亂。有的企業(yè)雖然制定了各項配套的規章制度,但沒(méi)有嚴密的具體細則,沒(méi)有落實(shí)到具體責任人,導致有規則難依的局面。企業(yè)的管理體制不健全,管理制度也不規范、系統。

  2.決策上的個(gè)人主義

  中國的管理者具有雙重角色,具有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者和國家干部雙重身份,政績(jì)和晉升都與國家的政府有密切管理,使中國企業(yè)易形成家長(cháng)式領(lǐng)導。這種領(lǐng)導方式使得管理權過(guò)分集中,不利于企業(yè)健康的發(fā)展和員工積極參與企業(yè)管理,嚴重影響了企業(yè)的活力與企業(yè)效率。

  3.企業(yè)文化建設不科學(xué)不合理

  自改革開(kāi)放以來(lái),企業(yè)的自主權日益得到擴大,部分企業(yè)的企業(yè)文化得到了空前的發(fā)展,但是仍有很多企業(yè)的企業(yè)文化停滯不前。很多企業(yè)受中國傳統文化的影響,企業(yè)管理觀(guān)念過(guò)分陳舊,缺乏市場(chǎng)觀(guān)念、顧客觀(guān)念、競爭觀(guān)念、創(chuàng )新觀(guān)念。還有的企業(yè)雖然引進(jìn)了西方先進(jìn)的企業(yè)文化,但是由于沒(méi)有認真地去研究和學(xué)習,沒(méi)有把西方的企業(yè)文化中國化,僅僅生搬硬套。而且,還有相當一批企業(yè)根本沒(méi)有自己的企業(yè)文化建設,這些都對企業(yè)應對未來(lái)環(huán)境和企業(yè)員工的潛力發(fā)揮不利。

  二、我國國有企業(yè)管理創(chuàng )新的原則

  1.堅持中國特色

  中國的企業(yè)管理創(chuàng )新應該是在堅持中國特色的基礎上,從中國企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā),“以我為主,博采眾長(cháng),融合提煉,自成一家”。同時(shí)歷史的經(jīng)驗也證明,不充分注意我國的情況,一味地照搬照抄別人的經(jīng)驗,實(shí)現管理創(chuàng )新也是不可能的。

  2.堅持企業(yè)管理創(chuàng )新與技術(shù)進(jìn)步同步配套進(jìn)行

  技術(shù)進(jìn)步關(guān)系到企業(yè)的后勁和發(fā)展,先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)必須運用現代化的管理把它有效地組織起來(lái),才能成為現實(shí)的生產(chǎn)力,因此實(shí)現企業(yè)管理創(chuàng )新要與先進(jìn)的技術(shù)同步配套進(jìn)行,同步發(fā)展。

  3.堅持深化改革,推動(dòng)企業(yè)管理創(chuàng )新

  近年來(lái)國家一直在鼓勵和倡導企業(yè)管理現代化,但從總體看,企業(yè)缺乏管理進(jìn)步的動(dòng)力和壓力,首先,取決于政策,政府部門(mén)的政策誘導對一些企業(yè)的生存和發(fā)展還在發(fā)揮著(zhù)重要的作用,其次,取決于技術(shù)改造或擴大規模,企業(yè)走的是粗放型發(fā)展道路,固然在一定程度上增加了效益,但給企業(yè)的資產(chǎn)營(yíng)運留下了一系列的后遺癥;第三,才取決于管理。所以說(shuō)要實(shí)現企業(yè)管理創(chuàng )新,必須通過(guò)深化改革真正推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的不斷提高。

  三、實(shí)現我國國有企業(yè)管理創(chuàng )新的途徑

  1.全面推進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟體制改革。

  為企業(yè)管理創(chuàng )新提供一種良好的宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境隨著(zhù)我國全面推進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟體制改,尤其是現代企業(yè)制度的初步建立,產(chǎn)權關(guān)系的明確,經(jīng)營(yíng)權與所有權的分離,使企業(yè)成了具有經(jīng)營(yíng)自主權的市場(chǎng)主體,促進(jìn)了企業(yè)更好地學(xué)習、消化、吸收先進(jìn)的管理經(jīng)驗、管理手段和管理方法,并結合企業(yè)自身發(fā)展的特點(diǎn)不斷進(jìn)行完善。所以,要實(shí)現企業(yè)管理的現代化,就必須不斷推進(jìn)我國的市場(chǎng)經(jīng)濟體制改革,使得各級政府部門(mén)從對企業(yè)的直接干預轉變到搞好宏觀(guān)調控,加強對企業(yè)的協(xié)調、指導、服務(wù)和監督上來(lái)。

  2.積極學(xué)習和借鑒國外企業(yè)先進(jìn)的管理經(jīng)驗。

  經(jīng)過(guò)多年的探索和實(shí)踐,西方發(fā)達國家積累了大量先進(jìn)的管理經(jīng)驗,其中許多經(jīng)驗適合當前我國國情,值得我們學(xué)習和借鑒。

  3.建立現代化的企業(yè)管理體系,促進(jìn)管理創(chuàng )新。

  國有企業(yè)要根據知識經(jīng)濟時(shí)代市場(chǎng)經(jīng)濟的新要求、新特點(diǎn)、新規律,針對企業(yè)的具體情況和實(shí)際需要出發(fā),從增強企業(yè)的'整體功能著(zhù)眼,按照體系化的思想來(lái)設計和規劃,既要有整體設計,又要從關(guān)鍵環(huán)節抓起,建立起具有中國特色的符合市場(chǎng)經(jīng)濟要求的現代化企業(yè)管理體系,實(shí)現管理科學(xué)化。

  4.調整管理重心,確立以人為本的管理觀(guān)。

  依靠企業(yè)員工并通過(guò)企業(yè)員工的自力更生、艱苦奮斗來(lái)健全完善各種保證制度,堅持和完善職工代表大會(huì )制度要,堅持企業(yè)事務(wù)公開(kāi)制度。

  5.重視企業(yè)文化建設,培育靈活適應型企業(yè)文化。

  要想提高中國的企業(yè)管理水平,全面實(shí)現管理現代化,不但要全面理解并特別重視企業(yè)的企業(yè)文化建設,而且要努力培育出靈活適應型的企業(yè)文化。

  四、結束語(yǔ)

  企業(yè)管理創(chuàng )新是企業(yè)贏(yíng)得市場(chǎng)、贏(yíng)得未來(lái)的必要條件。但是要建立先進(jìn)的、獨具特色的中國式企業(yè)管理模式,實(shí)現我國國有企業(yè)管理的現代化,不是一朝一夕的事情,是一個(gè)長(cháng)期的、艱巨的系統工程。國有企業(yè)應密切關(guān)注企業(yè)管理發(fā)展的最新動(dòng)向,學(xué)習和借鑒國際、國內的成功經(jīng)驗,抓住發(fā)展的戰略機遇期,逐步建立起與市場(chǎng)經(jīng)濟相適應的企業(yè)管理制度和運行機制,更新觀(guān)念,開(kāi)拓創(chuàng )新,與時(shí)俱進(jìn)。

  解決方案 篇6

  平時(shí)電腦碰到黑屏了我們怎么辦,我相信很多朋友對于這個(gè)問(wèn)題一直搞不懂,而且一但發(fā)生在自已身上了也就很難解決,今天我給大家介強幾個(gè)方法快速解決電腦黑屏的現像,經(jīng)過(guò)摸索我把這個(gè)問(wèn)題今天一起總結下。

  1. 電腦開(kāi)機黑屏,電源風(fēng)扇和CPU風(fēng)扇都正常轉動(dòng),但是顯示器無(wú)任何顯示,無(wú)報警聲音。

  檢查關(guān)鍵設備步,主要是檢查內存,顯卡等設備能否正常工作,這里,你可以先把內存拔下,開(kāi)機,聽(tīng)是否有報警聲音向起,如果有,說(shuō)明前面的步驟都是正常的,主要的問(wèn)題就在內存和顯卡上,可以用替換法確定問(wèn)題所在,也可以用報警聲音來(lái)確定故障源。如果內存拔下,開(kāi)機沒(méi)有任何報警,在不排除報警聲音出問(wèn)題的情況下,可以先確定問(wèn)題出現在前面的步驟。

  2. 電腦開(kāi)機黑屏,顯示器出現信息,開(kāi)機到進(jìn)入桌面的時(shí)候突然黑屏。

  這個(gè)現象大部分是由于病毒引起的,看能否進(jìn)入安全模式(開(kāi)機按F8),如果可以,請查看你的啟動(dòng)項目,啟動(dòng)服務(wù),啟動(dòng)驅動(dòng),可以用本站“Windows清理助手+sreng”方法來(lái)清除病毒,如果不行,那么系統可能已經(jīng)遭到破壞,請還原或重做系統(呵呵);也有可能是電源供電不穩引起這個(gè)問(wèn)題,更換電源檢查。

  電腦開(kāi)機黑屏,也就是按下電源鍵后,電源指示燈亮,顯示器屏幕沒(méi)有顯示。從專(zhuān)業(yè)角度講就是BIOS未能正常自檢。

  3.電腦開(kāi)機黑屏,表現為電源風(fēng)扇和CPU風(fēng)扇轉動(dòng)幾秒后停止,主板上的指示燈不亮,電腦無(wú)任何反應.

  解決方法: 首先采用最小啟動(dòng)方式檢測電腦硬件故障(拿掉內存卡,IDE設備,軟驅以及PCI設備,依次排查).

  筆記本電腦注意了,出現以上問(wèn)題,有部分是因為電腦生產(chǎn)商在BIOS中設置了一項鎖定觸摸板的功能.導致開(kāi)機黑屏.只要在按下電源開(kāi)關(guān)后,松手.繼續按下組合鍵 "Fn+F7", 部分是這樣的,另一部分為 "Fn+F5".等等. 主要是按下觸屏解鎖組合鍵即可.

  4. 電腦開(kāi)機黑屏,表現為電源風(fēng)扇和CPU風(fēng)扇不動(dòng),主板上的指示燈不亮,電腦無(wú)任何反應。

  這個(gè)時(shí)候,首先你應該檢查你的電源插座是否通電,各種電源連接線(xiàn)是不是好的,連接是否正常,如果確認無(wú)誤,那么請你更換你的電源后重新嘗試。

  5. 電腦開(kāi)機黑屏,電源風(fēng)扇轉動(dòng)正常,CPU風(fēng)扇不動(dòng),沒(méi)有任何報警聲音,表現為主板沒(méi)有任何反應。

  這個(gè)時(shí)候你首先應該檢查電源與主板的電源連接插口是否插緊,如果已經(jīng)查緊,則可能是主板嚴重損壞或者是電源與主板的連接接損壞。更換個(gè)電源嘗試下,以排除第二個(gè)可能;請檢查主板異常,比如有沒(méi)有電容凸起(被擊穿),主板面有沒(méi)有明顯損傷導致線(xiàn)路不通等,可以拿到維修站檢查下,有條件的話(huà)可以更換個(gè)主板上去確定下。

  最后我提醒朋友們平時(shí)要注意我們的電腦的扇熱和靜電的情況,一定要很好的保持好你的電腦要靜電,然后有條件的可以給計算機做個(gè)接地的處理黑大減少黑屏的發(fā)生。

  電腦開(kāi)機啟動(dòng)黑屏的三種解決方法

  相信很多朋友都遇到過(guò)這種情況:電腦開(kāi)機黑屏,只有一個(gè)光標在不停地閃,不管你等多少個(gè)時(shí)辰都是那樣,直到讓你崩潰。但是解決的方法卻有很多種,有的重裝,有的拆機重接,有的甚至懷疑是硬盤(pán)毛病,直接換了一個(gè)硬盤(pán)。出現這種情況后,千萬(wàn)不要盲目的操作,因為這樣有可能會(huì )使系統徹底崩潰,完全沒(méi)有挽回的余地了。所以,首先要冷靜地想一想,之前是不是進(jìn)行了什么操作,或者瀏覽過(guò)什么網(wǎng)站。因為出現這種情況很有可能是病毒所為,病毒刪除你的系統的分區表或者系統啟動(dòng)文件,都有可能會(huì )出現這樣的問(wèn)題。

  1、開(kāi)機時(shí)不停按F8

  首先要重啟電腦,在開(kāi)機的時(shí)候不停地按F8鍵,如果不停地按之后出現了一個(gè)黑底白字的`菜單,那萬(wàn)幸,說(shuō)明你的系統尚無(wú)大礙。我們進(jìn)入系統的安全模式,進(jìn)入之后殺毒,對缺少的系統文件進(jìn)行修復。然后再重開(kāi)機 ,或許問(wèn)題就順利解決了。

  2、開(kāi)機前不停按鍵盤(pán)的上下鍵

  如果你不?癜碏8卻什么反應都沒(méi)有,說(shuō)明電腦的問(wèn)題已經(jīng)比較嚴重了。這時(shí)如果你的系統先前有備份,這時(shí)或許還有一線(xiàn)生機。再重啟,開(kāi)機之前一直不停地按鍵盤(pán)的上下鍵,如果出現了一個(gè)系統選擇的菜單,說(shuō)明問(wèn)題依然不大,只是系統的問(wèn)題,不是硬件的問(wèn)題。選擇進(jìn)入還原程序,進(jìn)行系統還原。還原之后,當然就可以順利開(kāi)機了。

  3、進(jìn)入BIOS,修復系統

  如果你不管按什么鍵,都不能喚醒這個(gè)黑色閃光標界面時(shí),說(shuō)明問(wèn)題已經(jīng)病入膏肓了。到了這種步驟也不能斷定說(shuō)是硬件問(wèn)題,通過(guò)軟件的操作或許還能解決。這時(shí)候你可能要用到pe系統了。重新開(kāi)機,進(jìn)入BIOS,選擇U盤(pán)啟動(dòng),進(jìn)入pe系統。進(jìn)入之后再把系統問(wèn)題修復一下,或者殺毒,或者修復。修復完成,重新開(kāi)機,問(wèn)題或許迎刃而解。

  解決方案 篇7

  解決方案

  應該做的

  1.孩子頂嘴時(shí)不理睬

  對一些無(wú)關(guān)痛癢的頂嘴盡量不理睬,裝作很不在意。讓孩子覺(jué)得頂嘴無(wú)法收到預期的效果,對你沒(méi)有用,他頂嘴的`興趣自然就會(huì )減少了。

  不應該做的

  1.不要玩控制力游戲

  你知道孩子希望通過(guò)頂嘴對你形成控制力,所以你自己首先不要頂嘴。當孩子看到他頂嘴會(huì )讓你生氣或引起你的注意時(shí),他就會(huì )把頂嘴當成一種為自己尋找樂(lè )趣的娛樂(lè )方式。

  2.不要“教”孩子學(xué)會(huì )頂嘴

  大喊大叫地拒絕孩子提出的問(wèn)題和要求,只會(huì )讓孩子學(xué)會(huì )如何頂嘴。雖然在孩子沖你大喊大叫時(shí),要你控制住自己不要大聲叫喊有些困難,但是你要通過(guò)尊重孩子,來(lái)讓孩子學(xué)會(huì )如何尊重你。

  3.不要因為頂嘴而懲罰孩子

  頂嘴最多也就是讓大人非常煩惱,而且也沒(méi)有任何證據表明,懲罰孩子頂嘴就能讓孩子學(xué)會(huì )如何有禮貌地說(shuō)話(huà)。懲罰孩子,只會(huì )讓孩子感到恐懼——而不能學(xué)會(huì )什么是尊重。

  解決方案 篇8

  光驅不讀盤(pán)一般跟光驅本身的問(wèn)題有關(guān),不是激光頭功率不夠,就是硬件老化。但是遇到的光驅不讀盤(pán)故障卻是由于硬盤(pán)重新分區造成的。

  故障現像:某老型號電腦,最近播放影碟時(shí),總是提示找不到要播放的`文件,而且光驅也不能讀取其它數據光盤(pán)。

  故障檢查:進(jìn)入Win98,發(fā)現“我的電腦”里面有C和D兩個(gè)分區,D區的圖標就是光驅圖標?墒请p擊D區圖標進(jìn)入到D區,卻發(fā)現里面的文件不是光盤(pán)上的文件,而像是硬盤(pán)上的一個(gè)分區里的文件。于是懷疑到有人虛設了光驅?zhuān)压怛尡P(pán)符映射成了硬盤(pán)上的一個(gè)分區。

  但是,在程序組中并沒(méi)有發(fā)現虛設光驅的提示。于是重新啟動(dòng),用Win98啟動(dòng)光盤(pán)進(jìn)入DOS狀態(tài)。查看光盤(pán)時(shí),發(fā)現要按盤(pán)符F才能進(jìn)入光盤(pán),這說(shuō)明硬盤(pán)上有C和D兩個(gè)分區?隙ㄊ钦l(shuí)重新裝了系統,把硬盤(pán)分成了C和D兩個(gè)分區,但沒(méi)有把光驅驅動(dòng)程序加載上,故光驅無(wú)法驅動(dòng)。

  故障排除:為了重新加載光驅?zhuān)贒OS狀態(tài)下進(jìn)入A區,把oakcdrom.sys文件拷貝到C區根目錄下。用“edit”命令編輯config.sys文件,在config.sys文件中加入一條語(yǔ)句“device=C:oakcdrom.sys/d:mscd001”,然后用“edit”命令編輯批處理文件autoexec.bat,在autoexec.bat文件內容的后面加入“c:windowscommandmscdex.exe/d:mscd001”語(yǔ)句。

  重新啟動(dòng)計算機,打開(kāi)“我的電腦”,可以看到多出一個(gè)E區盤(pán)符,說(shuō)明光驅驅動(dòng)已經(jīng)正常加載,故障得以排除。

  解決方案 篇9

  AWI BIOS下聽(tīng)主板報警聲音判斷故障

  AWI BIOS:

  1短:內存刷新失敗。解決方法,更換內存條。

  2短:內存ECC校驗錯誤。解決方法:進(jìn)入CMOS設置,將ECC校驗關(guān)閉。

  3短:系統基本內存(第1個(gè)64KB)檢查失敗。

  4短:系統時(shí)鐘出錯。

  5短:CPU錯誤。

  6短:鍵盤(pán)控制器錯誤。

  7短:系統實(shí)模式錯誤,不能切換到保護模式。

  8短:顯示內存錯誤。注:顯卡內存簡(jiǎn)稱(chēng)顯存。

  9短:ROM BIOS檢驗和錯誤。

  1長(cháng)3短:內存錯誤。

  1長(cháng)8短:顯示測試錯誤。

  引起主板故障的主要原因

  1.人為故障:帶電插撥I/O卡,以及在裝板卡及插頭時(shí)用力不當造成對接口、芯片等的損害.

  2.環(huán)境不良:靜電常造成主板上芯片(特別是CMOS芯片)被擊穿。另外,主板遇到電源損壞或電網(wǎng)電壓瞬間產(chǎn)生的尖峰脈沖時(shí),往往會(huì )損壞系統板供電插頭附近的芯片。如果主板上布滿(mǎn)了灰塵,也會(huì )造成信號短路等。

  3.器件質(zhì)量問(wèn)題:由于芯片和其它器件質(zhì)量不良導致的損壞。

  主板故障的分類(lèi) 主板故障維修指南

  1.根據對微機系統的影響可分為非致命性故障和致命性故障

  非致命性故障也發(fā)生在系統上電自檢期間,一般給出錯誤信息;致命性故障發(fā)生在系統上電自檢期間,一般導致系統死機。

  2.根據影響范圍不同可分為局部性故障和全局性故障

  局部性故障指系統某一個(gè)或幾個(gè)功能運行不正常,如主板上打印控制芯片損壞,僅造成聯(lián)機打印不正常,并不影響其它功能;全局性故障往往影響整個(gè)系統的正常運行,使其喪失全部功能,例如時(shí)鐘發(fā)生器損壞將使整個(gè)系統癱瘓。

  3.根據故障現象是否固定可分為穩定性故障和不穩定性故障

  穩定性故障是由于元器件功能失效、電路斷路、短路引起,其故障現象穩定重復出現,而不穩定性故障往往是由于接觸不良、元器件性能變差,使芯片邏輯功能處于時(shí)而正常、時(shí)而不正常的臨界狀態(tài)而引起。如由于I/O插槽變形,造成顯示卡與該插槽接觸不良,使顯示呈變化不定的錯誤狀態(tài)。

  4.根據影響程度不同可分為獨立性故障和相關(guān)性故障

  獨立性故障指完成單一功能的芯片損壞;相關(guān)性故障指一個(gè)故障與另外一些故障相關(guān)聯(lián),其故障現象為多方面功能不正常,而其故障實(shí)質(zhì)為控制諸功能的共同部分出現故障引起(例如軟、硬盤(pán)子系統工作均不正常,而軟、硬盤(pán)控制卡上其功能控制較為分離,故障往往在主板上的外設數據傳輸控制即DMA控制電路)。

  5.根據故障產(chǎn)生源可分為電源故障、總線(xiàn)故障、元件故障等

  電源故障包括主板上+12V、+5V及+3.3V電源和Power Good信號故障;總線(xiàn)故障包括總線(xiàn)本身故障和總線(xiàn)控制權產(chǎn)生的故障;元件故障則包括電阻、電容、集成電路芯片及其它元部件的故障。

  引起主板故障的主要原因

  如今主板所集成的組件和電路多而復雜,因此產(chǎn)生故障的原因也相對較多。常見(jiàn)主板故障很多是環(huán)境不良造成的,不過(guò)由于主板自身質(zhì)量問(wèn)題而引起的故障也比較多,另外出現的一些問(wèn)題都是用戶(hù)人為造成的。

  1、主板運行環(huán)境不良

  如果主板上布滿(mǎn)了灰塵,可以造成信號短路等故障。如果電源損壞,或者電網(wǎng)電壓瞬間產(chǎn)生尖峰脈沖,就會(huì )使主板供電插頭附近的芯片損壞,從而引起主板故障;另外,靜電也常造成主板上芯片(特

  別是CMOS芯片)被擊穿,引起故障。

  2、主板本身質(zhì)量問(wèn)題

  由于主板上的芯片和其它器件質(zhì)量不好,使用時(shí)間一長(cháng)器件就會(huì )老化損壞,從而導致主板故障。

  3、人為故障

  熱插拔硬件非常危險,許多主板故障都是熱插拔引起的,最常見(jiàn)的就是燒毀了鍵盤(pán)、鼠標口,嚴重的還會(huì )燒毀主板。帶電插撥I/O卡,在裝板卡及插頭時(shí)用力不當,都可以造成對接口、芯片等的損害

  Award BIOS下聽(tīng)聲音判斷主板故障

  當打開(kāi)電腦時(shí),聽(tīng)到的不是平時(shí)清脆的啟動(dòng)聲,而是一次又一次重復的奇怪的報警聲時(shí),或面對著(zhù)不同BIOS的報警聲,你能不能馬上判斷出故障的所在呢?雖然現在多家廠(chǎng)商都設計出一些智能化的功能,能將報警聲轉換成語(yǔ)音或是指示燈等。但是有這種功能的主板的價(jià)格比普通的主板要高出許多,這類(lèi)主板除了少數的電腦發(fā)燒狂和一些大款外,有誰(shuí)愿多花錢(qián)去買(mǎi)這種主板呢。所以,本人總結了一下,將各種BIOS的報警聲所對應的故障列出來(lái),希望對大家有所幫助。

  Award BIOS:

  1短:系統正常啟動(dòng)。

  2短:常規錯誤。解決方法:重設BIOS。

  1長(cháng)1短:RAM或主板出錯。

  1長(cháng)2短:顯示器或顯示卡錯誤。

  1長(cháng)3短:鍵盤(pán)控制器錯誤。

  1長(cháng)9短:主板Flash RAM或EPROM錯誤,BIOS損壞。

  不斷地響(長(cháng)聲):內存條未插緊或損壞。

  不停地響:電源、顯示器未和顯卡連接好。

  重復短響:電源有問(wèn)題。

  無(wú)聲音無(wú)顯示:電源有問(wèn)題。

  筆記本電腦主板故障

  一、主板被燒壞。

  一般是由于帶電拔插系統中接插件,或電路中電源對地之間短路而引起,此時(shí)可采用靜態(tài)電阻測量法。若發(fā)現任意輸入/輸出腳與電源或地直接導通(除原電路如此外)均屬擊穿故障;若發(fā)現兩個(gè)類(lèi)似的輸入腳或輸出腳的電阻值存在非常明顯的差別,一般來(lái)說(shuō),也是故障。注意:對主板被燒壞故障維修時(shí)不可簡(jiǎn)單更換燒壞元件了事,而應檢查與此相關(guān)的許多元件,直到短路故障消除及無(wú)故障元件時(shí)方可加電測試。

  二、系統配置參數不正確。

  此類(lèi)故障一般可通過(guò)重新設置系統配置參數即可,但若配置參數不能設置或不

  能保存系統配置參數時(shí),則應從電池、CMOS RAM芯片、CMOS RAM供電電路及讀寫(xiě)電路等方面入手查找故障原因。

  三、PC主板的總線(xiàn)及I/O總線(xiàn)

  熟悉PC主板的總線(xiàn)類(lèi)型及I/O總線(xiàn)插槽中各信號排列情況,以I/O插槽中重要信號為線(xiàn)索進(jìn)行故障點(diǎn)查找是維修PC主板致命性故障的關(guān)鍵。

  微機主板常用總線(xiàn)有PC/XT、PC/AT、VESA、PCI等類(lèi)型,不同總線(xiàn)的I/O槽中信號排列有所差別,熟悉I/O槽中重要信號是查找因總線(xiàn)類(lèi)故障系統死機、屏幕無(wú)顯示等嚴重故障的前提。對死機類(lèi)故障,首先區分故障原因是由I/O設備故障引起還是主板本身故障引起。確診故障在系統板后,可檢測系統板I/O槽中地址總線(xiàn)或數據總線(xiàn)的脈沖狀態(tài)初步判斷系統故障部位:若所有地址總線(xiàn)或數據總線(xiàn)均無(wú)脈沖,則可能是CPU未工作;若個(gè)別地址總線(xiàn)或數據總線(xiàn)為恒定電平而其余位為脈沖,則是總線(xiàn)故障。由于CPU本身故障率較低,因此檢查CPU未工作的原因應從CPU工作的輸入信號是否正常入手。CPU的基本工作條件有三個(gè),即系統復位信號RESET、系統時(shí)鐘信號CLK、CPU就緒信號READY。以PC/AT機為例,CPU(intel286)的29腳為RESET信號,對應于I/O槽中B02槽RESET DRV信號,在開(kāi)機時(shí)應有一個(gè)明顯正脈沖;CPU的31腳為CLK信號,對應I/O槽中B20槽系統時(shí)鐘SYSCLK信號應為T(mén)TL電平的時(shí)鐘脈沖。CPU的65腳為READY信號,在開(kāi)機時(shí)應為低電平或脈沖。某PC/AT機死機,屏幕無(wú)顯示故障,首先查I/O槽中B02槽RESET DRV信號恒低,說(shuō)明開(kāi)機復位信號錯,于是查時(shí)鐘處理芯片82284-12腳,在開(kāi)機時(shí)有一個(gè)正脈沖說(shuō)明82284已正確發(fā)出了系統復位信號,跟蹤復位信號傳輸路徑向下檢查,說(shuō)明82284已正確發(fā)出了系統復位信號,跟蹤復位信號傳輸路徑向下檢查,發(fā)現74ALS02的.5、6腳輸入為正脈沖,但輸出4腳卻為“不高不低”浮空電平,更換該芯片后故障排除。對總線(xiàn)故障檢修原則是:若發(fā)現某一位或很少幾位為恒定電平,可重新開(kāi)機檢查這些位在開(kāi)機瞬間是否為恒定電平,若開(kāi)機瞬間即為恒定電平,則是錯誤狀態(tài);若開(kāi)機瞬間為脈沖而后變?yōu)楹愣娖絼t應首先檢查其他信號;若發(fā)現8位甚至更多的位同時(shí)出現錯誤狀態(tài),則應檢查CPU工作是否正;蛳鄳目偩(xiàn)驅動(dòng)門(mén)的控制信號(如驅動(dòng)門(mén)的方向控制信號或門(mén)的選通信號等)。

  四、I/O設備運行不正常的故障分析技巧

  I/O設備的運行涉及I/O設備(如打印機、顯示器、軟、硬盤(pán))本身、連接電纜、多功能卡及主板,在通過(guò)替換法及插拔法確準故障發(fā)生在主板后,抓住主板上有關(guān)外設重要控制信號,并對大規模集成電路芯片功能有所了解情況下也是容易排除故障的。如軟盤(pán)驅動(dòng)器電機轉動(dòng)指示燈亮但不讀軟盤(pán)驅動(dòng)器。由于主板與軟、硬盤(pán)等外設之間采用DMA操作,DMA操作的應答過(guò)程如下(以AST386中軟盤(pán)DMA為例):先由軟盤(pán)驅動(dòng)器發(fā)DREQ2信號給DMA控制器(82C206),然后DMA控制器向CPU(80386)發(fā)HRQ信號,CPU結束當前總線(xiàn)周期后發(fā)響應信號HLDA給DMA控制器,最后DMA控制器發(fā)DMA響應信號DACK2給軟盤(pán)驅動(dòng)器 允許其數據進(jìn)入系統總線(xiàn)。抓住DREQ2、HQR、HLDA、DACK2幾個(gè)信號及傳輸通路可以很快定點(diǎn)故障部位。另外,中斷對外設運行起著(zhù)非常重要作用,因此,從中斷控制器及中斷控制信號傳輸途徑查找涉及中斷的外設運行故障也是必須要考慮的。主板控制電路較為復雜,好在控制功能的高度集中及傳輸途徑簡(jiǎn)化,只要抓住重要控制信號對主板故障定位,速度比早期以分立元件為主的故障定位還要快。

  五、隨機性故障維修技巧

  隨機性故障原因較復雜,芯片或設備用接插件方式聯(lián)接系統中存在接觸不良;時(shí)序控制電路偶爾發(fā)生時(shí)序信號漂移;芯片之間的電平匹配及時(shí)序匹配不好(如某些兼容機內存芯片讀寫(xiě)速度不一致);電路板布線(xiàn)不合理或其它原因使主板上芯片引腳之間產(chǎn)生電容或電感都可引起隨機性故障。此類(lèi)故障表現在顯示內存錯、內存校驗錯、鍵盤(pán)輸入死機、讀寫(xiě)軟盤(pán)、打印等操作時(shí)不固定地發(fā)生隨機性故障。重點(diǎn)可從如下電路信號入手:(1)系統控制電路,如ALE地址鎖存信號。(2)系統內存電路:RAS、CAS行列選通信號、ADDRSEL行列地址轉換控制信號、內存數據讀出驅動(dòng)、內存芯片速度匹配關(guān)系。(3)系統地址總線(xiàn)和數據總線(xiàn)芯片。(4)系統各種時(shí)鐘信號SYSCLK、PCLK、DMACLK。尤其需注意內存芯片、內存條速度匹配關(guān)系及74FXX、74LSXX、74ALSXX等芯片的區別。當然對隨機性故障發(fā)生現象較固定時(shí),可從現象直接判斷故障原因,如主機有時(shí)啟動(dòng),有時(shí)不啟動(dòng),一旦啟動(dòng)后系統工作完全正常且長(cháng)時(shí)間正常,則很可能是“電源好”信號POWER GOOD不正常引起。

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