解決方案【優(yōu)秀】
為了確保工作或事情順利進(jìn)行，就不得不需要事先制定方案，方案是計劃中內容最為復雜的一種。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編精心整理的解決方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
解決方案 篇1
方法1：切記游戲壓縮包下完解壓后生成的游戲文件不能保存在中文目錄下，推薦直接把游戲文件夾(解壓后直接生成的英文文件夾)剪切后粘貼到你放游戲的盤(pán)里。
方法2：打開(kāi)游戲目錄下的文件夾nativePC/movie 此文件夾里面有幾個(gè)視頻文件，隨便右擊一個(gè)選擇使用Madia Player 播放，進(jìn)入界面后看有沒(méi)有要更新的Player解碼器，有就馬上更新，更新完后視頻能正常播放就可以了，一般進(jìn)入游戲后出現黑屏就是由于Player解碼器版本太低無(wú)法播放開(kāi)場(chǎng)等一些視頻所導致。
方法3：解決游戲中常出現比如說(shuō)內存不能為XXX二導致游戲崩潰的.情況，在這里我只發(fā)現要是調成窗口化后我就能一路玩到底，全屏模式就會(huì )經(jīng)常遇到，不知道是低配玩家的悲哀還是因為游戲PC版剛出來(lái)所沒(méi)解決的BUG。
解決方案 篇2
A-VDC解碼數字矩陣是寧波微迪碼最新研發(fā)的的一種視頻解碼輸出設備，適用于視頻流編碼的安防監控中心。該產(chǎn)品具有全能解碼接入、輸出預覽、錄像、靈活畫(huà)面組合、快速切換、定時(shí)輪循、統一預案、虛擬電視墻、時(shí)間檢索同時(shí)多畫(huà)面輸出回放、直接控制電視墻上圖像云臺, 二次輸出控制、報警、遠程編碼設備配置等強大功能�？蔀榇笮捅O控系統提供極其高效、可靠的專(zhuān)業(yè)解決方案。
一、信號接入兼容性
通用數字解碼：支持目前國內外所有ＩＰ視頻流格式，包括H.264、MPEG-2、MPEG-4等標準壓縮編碼格式（如�？�、大華、SONY、安維思、亞奧、艾立克等國內主流廠(chǎng)家）、高清（７２０Ｐ，１０８０Ｐ等）壓縮編碼格式、用戶(hù)自定義及其它壓縮編碼格式信號（見(jiàn)圖1所示）。用戶(hù)只需提供壓縮編碼協(xié)議及其SDK開(kāi)發(fā)包，VDC的開(kāi)放式接口平臺都能方便加入。
圖（1）
二、系統級聯(lián)
圖（2）
單臺數字解碼矩陣可同時(shí)解碼輸出１６路高清信號，３２路Ｄ１信號，及上百路ＣＩＦ信號。信號畫(huà)面圖象清晰、實(shí)時(shí)顯示�？蛇M(jìn)行多臺解碼矩陣級聯(lián)輸出,輸出路數不受限制,前端可以是硬盤(pán)錄像機、視頻服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò )攝像機等IP流設備（見(jiàn)圖2所示）。輸入信號路數不受限制。
由于傳統的解碼輸出都是專(zhuān)用采用專(zhuān)用設備，成本較高，而A-VDC解碼數字矩陣通過(guò)硬解與軟解相結合的解碼方式，避免了傳統編解碼系統中的設備繁多，控制復雜的缺陷，同時(shí)可大大降低系統成本。
三、信號解碼輸出顯示
1）信號組合顯示
IP流通過(guò)網(wǎng)絡(luò )傳輸到A-VDC視頻解碼矩陣，輸出信號可單畫(huà)面、多畫(huà)面自定義分割顯示，不同類(lèi)型的解碼輸出信號可以任意合成輸出，組合顯示（見(jiàn)圖3所示，可選擇常用信號組合模板，也可以任意編輯1-16路組合方式）,能快速切換和改變不同顯示模式。
圖（3）
2）輪循顯示
A-VDC解碼矩陣可將解碼信號直接輸出到電視墻等顯示設備。電視墻可對每一個(gè)合成窗口或獨立窗口進(jìn)行定時(shí)輪循輸出，也可以對多個(gè)合成窗口之間設定輪循輸出。（以圖4為例，可對A、B、C框內的顯示窗口和通道分別進(jìn)行定時(shí)輪循輸出設置。）能任意設定間隔時(shí)間和通道。
圖（4）
每臺A-VDC解碼矩陣最多可同時(shí)解碼１６路高清信號，３２路Ｄ１信號，及上百路ＣＩＦ信號。輪巡解
碼可根據需要而定（監控組合顯示屏多時(shí)可通過(guò)減少輪巡頻率，或增加解碼矩陣設備的臺數）；多臺A-VDC解碼矩陣可組成矩陣群，可通過(guò)遠程控制電腦管理每臺解碼矩陣各種功能。
四、系統功能
A-VDC解碼矩陣集多項強大的系統功能于一身，包括用戶(hù)權限設置管理、IP視頻流共享、信號檢索、信號錄像回放、顯示預案保存和調用、自動(dòng)報警、虛擬電視墻、等多項功能，同時(shí)為第三方提供SDK接口，以便實(shí)現聯(lián)動(dòng)控制。
1）權限管理與系統保護
設定多級用戶(hù)密碼登陸，使服務(wù)端和客戶(hù)端的不同操作員可享有不同權限，以避免非法操作。
2）IP視頻流的共享
本地和遠程用戶(hù)只要有權限就可能過(guò)客戶(hù)端軟件可以預覽IP視頻流；擁有控制權限的用戶(hù)還可以通過(guò)客戶(hù)端軟件配置服務(wù)端的參數。
3）顯示模式預案保存和調用
能對輸出信號的窗口組合顯示模式,輪巡模式,輸入信號顯示模式,連接參數定制預案,用戶(hù)只需點(diǎn)擊預案就能即時(shí)無(wú)縫切換所選的預案模式。
4）信號檢索及多窗口回放
可對錄像資料進(jìn)行檢索，（如下圖5所示）。提供分散集中相結合的存儲方式，和統一的`信號檢索服務(wù)，實(shí)現對所有信息的集中檢索。檢索的條件可以自行定義，比如通過(guò)視頻文件信息（如文件屬性等），可精確選定時(shí)、分、秒，以迅速檢索需要的錄像資料；回放與錄像同時(shí)進(jìn)行，互不影響； 可單畫(huà)面全屏回放，也可多路同時(shí)回放。
圖（5）
5）信號錄像回放
能對解碼輸出信號在操控客戶(hù)端進(jìn)行預覽、錄像及定時(shí)錄。
6）自動(dòng)報警
報警自動(dòng)彈出窗口到指定顯示器顯示（如下圖6所示）。
圖（6）
7）虛擬電視墻
a. 電視墻布局可以任意自定義
進(jìn)入電視墻配置界面,可對電視墻的排列, 每個(gè)顯示器的大小,顏色及對應的矩陣 輸出口,可以任意編輯.
b.每個(gè)顯示墻顯示狀態(tài)和信號類(lèi)型能清晰直觀(guān)顯示.
解決方案 篇3
導讀：大型電信運營(yíng)商如：中國移動(dòng)、中國電信、中國網(wǎng)通、中國聯(lián)通，有大量的通信機房，包括中心機房、模塊局機房、接入網(wǎng)機房，對這些機房的監控是運營(yíng)商的運維部門(mén)最主要的工作之一，經(jīng)過(guò)多年的建設，中心機房和模塊局機房的監控已經(jīng)基本完善。但接入網(wǎng)機房因數量比較大，除少部分非常富裕的地區外，絕大部分的接入網(wǎng)機房沒(méi)有實(shí)施監控管理。
一、綜述
大型電信運營(yíng)商如：中國移動(dòng)、中國電信、中國網(wǎng)通、中國聯(lián)通，有大量的通信機房，包括中心機房、模塊局機房、接入網(wǎng)機房，對這些機房的監控是運營(yíng)商的運維部門(mén)最主要的工作之一，經(jīng)過(guò)多年的建設，中心機房和模塊局機房的監控已經(jīng)基本完善。但接入網(wǎng)機房因數量比較大，除少部分非常富裕的地區外，絕大部分的接入網(wǎng)機房沒(méi)有實(shí)施監控管理。
沒(méi)有監控管理具有以下問(wèn)題：
●機房設備盜竊案頻頻發(fā)生，盜竊發(fā)生無(wú)法報警、監控、記錄，導致犯罪分子逍遙法外。
●維修人員巡檢過(guò)程無(wú)法規范化監督管理，何時(shí)、何人、多長(cháng)時(shí)間完成維護工作，沒(méi)有客觀(guān)的記錄。
●沒(méi)有機房門(mén)禁安防系統，在無(wú)人值守時(shí)出了問(wèn)題無(wú)法及時(shí)發(fā)現，運營(yíng)商的安保部門(mén)對此要負很多額外的責任。
●供電系統沒(méi)有監控，停電、市電異常、通信電源的狀態(tài)沒(méi)有監控，停電后后備電池過(guò)放電損壞等。
●機房空調常年打開(kāi)，造成運營(yíng)電費過(guò)高。
●環(huán)境沒(méi)有監控，出現水浸、起火等無(wú)法及時(shí)處理......
針對電信機房分布廣、數量大、維護人員多、管理與監控困難的特點(diǎn)，確保電信機房能夠集中管理，統一監控并迅速做出反應，降低機房監控維護成本，提高運行維護質(zhì)量等目標，介紹一套基于IP的電信機房智能化網(wǎng)絡(luò )監控維護系統整體解決方案，具有非常高的性能價(jià)格比，可以在監控量相同的情況下以已有方案1/2的價(jià)格完成接入網(wǎng)機房的視頻、動(dòng)力環(huán)境的監控。
二、方案設計
1、組成部分
�。ㄒ唬┮曨l監控系統：通過(guò)網(wǎng)絡(luò )視頻監控設備將遠程機房視頻音頻傳回中心，起到使遠程專(zhuān)家對本地的技術(shù)人員可通過(guò)視頻加語(yǔ)音進(jìn)行指導；通過(guò)圖像監控報警聯(lián)動(dòng)功能，起到對突發(fā)事件及時(shí)預警和及時(shí)處理等的作用
�。ǘC房電力監測：通過(guò)測量低壓配電柜和UPS設備的入端和出端的電壓電流、頻率、電功率值、在監視屏上在線(xiàn)直觀(guān)地顯示各路電力參數，以便了解供電品質(zhì)，各路載荷情況以及UPS設備運行狀況，確保安全供電。
�。ㄈ囟�、濕度監測：機房的溫度和濕度是重要的環(huán)境參數，是計算機設備正常運行的必要條件。為此在機房的主要設備工作間均需安裝溫度和濕度傳感探頭，對溫度、濕度進(jìn)行實(shí)時(shí)檢測，在監視屏上顯示各測點(diǎn)溫度、濕度值。當檢測值超過(guò)各工作區規定的溫、濕度上、下限值時(shí)，在監視屏的相應數據旁用醒目的標志符的閃動(dòng)來(lái)提示該值的超限報警。為在總體上監視整個(gè)機房的.溫度，濕度狀況，可在新風(fēng)機的進(jìn)風(fēng)口和主空調機的回風(fēng)口，分別檢測溫度和濕度。
�。ㄋ模╅T(mén)禁系統的監測：環(huán)境監測主控機，能與門(mén)禁裝置進(jìn)行通訊，可收集并顯示每個(gè)門(mén)禁裝置內儲存的數名持卡人出入工作間的磁卡號和出入時(shí)間日期。同時(shí)可設定，消除或修正門(mén)禁裝置內的識別密碼和允許出入時(shí)間等。
�。ㄎ澹┌踩榔茐谋O視：計算機房做為計算機網(wǎng)絡(luò )的樞扭，安全性十分重要，因此必須具有安全防破壞入侵功能。為此在主要設備工作間都安裝雙鑒紅外探頭，這樣在非常管制時(shí)期，一旦有破壞性入侵，雙鑒探頭即發(fā)出信號，監視器即時(shí)顯示破壞性入侵部位，并驅動(dòng)報警裝置進(jìn)行聲光報警。
�。┗鹁辣O測：根據安裝在主控室、主機室、終端室、通訊網(wǎng)絡(luò )室、微機房等重點(diǎn)消防區的感煙探測器及感溫探測器發(fā)出的信號，在監視器上顯示火警方位，發(fā)出聲光報警。
�。ㄆ撸C房漏水監測：在環(huán)繞機房的重點(diǎn)部位及空調機的加濕管、抽濕管、本體等部位的活動(dòng)地板下，設置漏水傳感器，一旦機房出現漏水情況，即顯示漏水部位并報警。
�。ò耍┌l(fā)電機及UPS系統：作為大型機房，采用24小時(shí)不間斷供電，在供電系統中，可配備UPS提供恒壓恒頻的不間斷電源，保護服務(wù)器和計算機在瞬間斷電時(shí)的正常工作和數據備份；為了提高供電等級，做到供電系統的萬(wàn)無(wú)一失，可提供自動(dòng)化程度高的柴油發(fā)電機組，保證交流同步發(fā)電機適應UPS這一非線(xiàn)性負載的特性，使其在無(wú)市電的情況下保證UPS對負載可靠供電。
�。ň牛C房節電系統：機房作為主要重點(diǎn)耗電單位，通過(guò)在配電柜前增加電效設備，可提供電能的使用效率，一般可節電10—20%，也是建設智能節能型機房的先進(jìn)理念。
三、機房環(huán)境設備監控的實(shí)現方式
監控系統主要由以下部分構成：監控設備、監測設備、傳輸通道、監控中心。將配電、電源監控、環(huán)境監控、和圖像監控結合在一起，提出建設基于TCP/IP傳輸技術(shù)的數字化、網(wǎng)絡(luò )化機房監控系統工程。
�。ㄒ唬┮曨l攝像機：它負責采集機房中的活動(dòng)圖像，可實(shí)時(shí)采集大門(mén)、機房通道、機柜等現場(chǎng)圖像，根據需要，有固定，可動(dòng)云臺，球形機，紅外成像等不同的類(lèi)型。
�。ǘ﹫缶O測設備：包括了許多的設備，象是門(mén)磁，微波/紅外對射，玻璃破碎器等，如果說(shuō)有火災，非法闖入，人為破壞等，相關(guān)的報警設備就會(huì )發(fā)出報警信號。
�。ㄈ┉h(huán)境監控設備：它包適監控室內溫濕度變化，新風(fēng)機和漏水監測器等機房環(huán)境保障設備，系統可以對各設備報警設置上下限，如果狀態(tài)超，自動(dòng)發(fā)生報警。
�。ㄋ模﹦�(dòng)力監測設備：配電動(dòng)力設備負責著(zhù)整個(gè)系統的電力供應，保證系統的持續運行，一般是由一級配電，二級配電，蓄電池組，UPS，防雷器等重要設備組成。
消防監測設備：包括煙感設備和報警主機，發(fā)生火情時(shí)，可聯(lián)動(dòng)錄像并有警笛提示。
�。ㄎ澹╅T(mén)禁系統：為控制和管理機房人員進(jìn)出，可在大門(mén)安裝門(mén)禁系統，當開(kāi)門(mén)時(shí)，可啟動(dòng)攝像機設備錄像功能。
�。┮曨l服務(wù)器：負責把攝像機的模擬音頻、視頻信號轉變成數字信號，一般視頻服務(wù)器可以1—16路視頻信號，并能同時(shí)進(jìn)行數據壓縮視頻服務(wù)器采用嵌入式模塊化結構，所以設備輕便小巧，方便安裝，一個(gè)機房可以安裝一個(gè)或數個(gè)視頻服務(wù)器。視頻服務(wù)器提供了豐富的數據接口，如以太網(wǎng)接口，RS232/485，報警I/O等，只要相關(guān)被監控設備開(kāi)放通訊協(xié)議，就可以實(shí)現數據采集與聯(lián)動(dòng)。
視頻服務(wù)器通過(guò)網(wǎng)線(xiàn)線(xiàn)連接到網(wǎng)絡(luò )交換機上，把壓縮后的視頻信號及其他數據信號一起通過(guò)網(wǎng)絡(luò )發(fā)送到監控中心去；同時(shí)可以接受監控中心的指令，控制攝像機的運行，聯(lián)動(dòng)聲光電告警設備。
�。ㄆ撸⿺祿⻊�(wù)器：數據服務(wù)器采用嵌入式結構，具有通信接口、遙測接口、遙信接口、遙控接口多種數據接口�？梢圆杉⒂涗洭F場(chǎng)的各種需要關(guān)心的環(huán)境參量，例如溫度、濕度、電壓、電流、電磁干擾等。數據采集服務(wù)器由傳感器和數據處理單元組成，作為新一代環(huán)境監測系統具有和以太網(wǎng)或因特網(wǎng)連接的功能并可以運行通用的TCP/IP協(xié)議。它的應用，以太網(wǎng)和TCP/IP帶來(lái)了布線(xiàn)成本的降低，軟件的標準化和網(wǎng)絡(luò )系統的可擴展性。
�。ò耍┚W(wǎng)絡(luò )監控軟件：監控中心要對所有前端數據進(jìn)行處理，包括音視頻、安防報警、配電動(dòng)力、環(huán)境參數、門(mén)禁系統等，并能對其數據進(jìn)行分析、記錄與保存；如有報警信號，系統還將迅速聯(lián)動(dòng)前端鏡頭錄像或其它設備，發(fā)送明顯的聲光電告警信號給工作人員，以便及時(shí)處理突發(fā)事件。
�。ň牛┲行某颂幚肀O控前端的數據外，更重要的是提供用戶(hù)管理功能，包括用戶(hù)登錄，優(yōu)先權的分配，控制信號的協(xié)調，數據的實(shí)時(shí)監控，數據的存儲、檢索、回放、備份、恢復等面向使用者的服務(wù)與管理。
主要軟件模塊
設備管理模塊：包括系統設備參數管理，安全保護管理，數據庫顯示及狀態(tài)。
電子地圖模塊：電子地圖編輯和圖標設置。
報警模塊：設置報警設備，布防撤防時(shí)間，系統聯(lián)動(dòng)設置。
視頻錄像模塊：設置錄像計劃、提取錄像文件、備份錄像記錄。
系統日志：查看在線(xiàn)人數和系統運行狀態(tài)。
�。ㄊ╇娫磩�(dòng)力系統：在供電系統中，可配備UPS提供恒壓恒頻的不間斷電源，保護服務(wù)器和計算機在瞬間斷電時(shí)的正常工作和數據備份；為了提高供電等級，做到供電系統的萬(wàn)無(wú)一失，可提供自動(dòng)化程度高的柴油發(fā)電機組，保證交流同步發(fā)電機適應UPS這一非線(xiàn)性負載的特性，使其在無(wú)市電的情況下保證UPS對負載可靠供電。
解決方案 篇4
為貫徹落實(shí)十九屆中央紀委三次全會(huì )關(guān)于“提高派駐監督全覆蓋質(zhì)量”的工作要求，創(chuàng )新派駐監督方式、明確工作內容措施，推動(dòng)我市各派駐紀檢監察組積極履行紀檢、監察職責，充分發(fā)揮“派”的權威和“駐”的優(yōu)勢，真正實(shí)現對市直各部門(mén)監督無(wú)死角、全覆蓋，結合實(shí)際，特制定巡回駐點(diǎn)監督工作實(shí)施方案。
一、工作目標
按照《關(guān)于全面落實(shí)海林市紀委監委向市一級黨和國家機關(guān)、部分事業(yè)單位派駐紀檢監察機構的方案》部署，進(jìn)一步擴大派駐紀檢監察機構改革成果，在發(fā)揮派駐近身監督優(yōu)勢的基礎上，解決綜合派駐與非駐在單位日常聯(lián)系不夠緊密，對業(yè)務(wù)職能不夠了解，監督不及時(shí)、指導不到位的問(wèn)題，增強派駐紀檢監察機構監督的'權威性和有效性，與巡察監督工作形成有效補充，完善全市網(wǎng)絡(luò )化監督格局，為建設海林市風(fēng)清氣正的政治生態(tài)提供有力保障。
二、工作方式
從20xx年11月至年底，各派駐紀檢監察組采取“巡回駐點(diǎn)”的方式，深入到每個(gè)被監督單位，利用2周的時(shí)間駐點(diǎn)進(jìn)行全面監督，通過(guò)采取專(zhuān)項檢查;列席單位黨委(黨組)會(huì )議;聽(tīng)取工作匯報;查閱工作資料;對干部群眾走訪(fǎng)評議;對群眾反映苗頭性違紀問(wèn)題提醒談話(huà)等方式，對被監督單位黨風(fēng)廉政建設和政治生態(tài)建設等工作進(jìn)行全面了解，綜合評價(jià)。
三、重點(diǎn)工作內容
各派駐紀檢監察組要結合被監督單位具體工作實(shí)際，有針對性的選擇“巡回駐點(diǎn)”監督工作內容，重點(diǎn)包括：
(一)對單位干部群眾工作狀態(tài)開(kāi)展專(zhuān)項檢查。
(二)對巡視巡察整改工作完成情況開(kāi)展督查。
(三)對“民心網(wǎng)”反映問(wèn)題解決回復進(jìn)行督促。
(四)對黨員干部廉政檔案建設工作進(jìn)行指導。
(五)對職工請銷(xiāo)假管理、值班值宿安排、車(chē)輛管理使用、差旅費報銷(xiāo)、重大事項報告、執法工作程序、議事工作規程等重點(diǎn)內容進(jìn)行監督檢查。
(六)對各單位其他涉及黨風(fēng)廉政建設和政治生態(tài)建設方面的重點(diǎn)工作進(jìn)行監督檢查、督促指導。
四、工作要求
一要明確工作程序任務(wù)。各派駐紀檢監察組要迅速與被監督單位聯(lián)系，結合各單位工作實(shí)際制定本組“巡回駐點(diǎn)”監督工作方案，明確“巡回駐點(diǎn)”具體時(shí)間、階段內容、工作方式，拉出時(shí)間表，進(jìn)度圖，集中時(shí)間和力量推進(jìn)此項工作。
二要堅持不干涉的原則。明確派駐監督不是業(yè)務(wù)監督，派駐紀檢監察組不能沖在一線(xiàn)代替職能部門(mén)工作，紀檢監察人員不準參與由部門(mén)承擔的監管主體責任的工作，不得干涉、插手部門(mén)日常業(yè)務(wù)工作。
三要及時(shí)反饋發(fā)現的問(wèn)題。要與部門(mén)(黨委)黨組密切配合，督促履行主體責任，在“巡回駐點(diǎn)”工作結束后1周內向部門(mén)(黨委)黨組反饋情況并督促整改，對發(fā)現的違紀違法問(wèn)題線(xiàn)索要及時(shí)向市紀委監委匯報。
四要對政治生態(tài)綜合評價(jià)。要全面了解掌握被監督單位政治生態(tài)建設情況，有針對性的下發(fā)《黨風(fēng)廉政建設建議書(shū)》，在年末政治生態(tài)考核中拿出意見(jiàn)，對紀律松散、違紀問(wèn)題突出等嚴重情況要向市委反饋。
解決方案 篇5
在汽車(chē)配件生產(chǎn)企業(yè)配件的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中，從物料的采購到生產(chǎn)資料的加工，以及產(chǎn)品的最終銷(xiāo)售，是吸納汽車(chē)配件生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的轉化和物資的流動(dòng)，這一過(guò)程中，庫存管理運作的效率直接關(guān)系到汽車(chē)配件生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟效益的實(shí)現和提高。乾坤汽車(chē)配件生產(chǎn)企業(yè)配件庫存解決方案，根據汽車(chē)配件生產(chǎn)企業(yè)具體要求，幫助汽車(chē)配件生產(chǎn)企業(yè)處理日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的進(jìn)銷(xiāo)存業(yè)務(wù)，解決賬目管理混亂，庫存不準，信息反饋不及時(shí)等問(wèn)題。
汽車(chē)庫存管理軟件使一款集采購、銷(xiāo)售、倉存、核算、成本管理等功能于一體的典型的數據應用信息系統，為汽車(chē)配件生產(chǎn)企業(yè)配件生產(chǎn)提供采購、銷(xiāo)售、庫存、訂單、成本、往來(lái)賬款、業(yè)務(wù)員、統計查詢(xún)等的管理，為汽車(chē)配件生產(chǎn)企業(yè)合理配置資源、監控物流動(dòng)向、保證生產(chǎn)活動(dòng)供給、提高周轉效率、降低成本，創(chuàng )造經(jīng)濟效益。汽車(chē)配件生產(chǎn)企業(yè)的信息化管理是一個(gè)漸變過(guò)程，不可能一蹴而就，首先要進(jìn)行市場(chǎng)需求的詳細分析。
二、汽車(chē)庫存管理軟件解決方案需求分析
降低成本是汽車(chē)配件生產(chǎn)企業(yè)在競爭日益激烈的市場(chǎng)上獲得或者提高效益的關(guān)鍵之一。無(wú)論是生產(chǎn)型汽車(chē)配件生產(chǎn)企業(yè)的采購、銷(xiāo)售、庫存等方面的管理，以及生產(chǎn)、物流過(guò)程的有效控制和跟蹤，還是經(jīng)銷(xiāo)商扁平化的渠道的趨勢，都對汽車(chē)配件生產(chǎn)企業(yè)庫存管理軟件開(kāi)發(fā)功能的提升有更為迫切的需求，所以要求汽車(chē)配件庫存管理軟件公司在庫存管理軟件管理系統開(kāi)發(fā)上投入更多的注意力。對于汽車(chē)配件生產(chǎn)企業(yè)配件庫存解決方案的成功實(shí)施可以幫助汽車(chē)配件生產(chǎn)企業(yè)有計劃的實(shí)施采購，減少盲目采購，降低采購中的成本，同時(shí)能夠最大限度地減少資金占用，提高資金周轉運用，從而提升市場(chǎng)競爭力。
目前，大多中小型汽車(chē)配件生產(chǎn)企業(yè)或零售商為了提高管理效率，都會(huì )使用各種汽車(chē)配件生產(chǎn)企業(yè)庫存管理軟件，但是目前市場(chǎng)上庫存管理軟件公司開(kāi)發(fā)的汽車(chē)配件生產(chǎn)企業(yè)庫存管理軟件一般只是幫助汽車(chē)配件生產(chǎn)企業(yè)營(yíng)運賬款，且是安裝在PC端，并不能實(shí)時(shí)地反映當前銷(xiāo)售、庫存的信息。汽車(chē)配件生產(chǎn)企業(yè)難以準確實(shí)時(shí)獲取店商、倉庫的.庫存信息，使得生產(chǎn)、采購、加工等部門(mén)的生產(chǎn)那變得時(shí)分被動(dòng)，只能依賴(lài)于訂單信息，整個(gè)汽車(chē)配件庫存管理軟件管理過(guò)程通過(guò)人為錄入數據又易出錯，大大影響了運營(yíng)效率，因此市場(chǎng)對汽車(chē)配件生產(chǎn)企業(yè)庫存管理軟件開(kāi)發(fā)的要求是盡快實(shí)現系統化、數字化、信息化。乾坤通過(guò)研究市場(chǎng)上汽車(chē)配件生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)和渠道分銷(xiāo)商的實(shí)際管理經(jīng)驗，以及汽車(chē)配件生產(chǎn)企業(yè)配件進(jìn)銷(xiāo)存管理系統市場(chǎng)，研討加強實(shí)時(shí)性汽車(chē)配件生產(chǎn)企業(yè)物料、產(chǎn)品出入庫信息管理的庫存管理軟件解決方案。
三、庫存管理軟件解決方案實(shí)施評估
萬(wàn)事開(kāi)頭難，汽車(chē)配件生產(chǎn)企業(yè)的進(jìn)銷(xiāo)存管理的系統化、信息化的實(shí)現第一步要解決的就是詳細的決策評估，這是真正實(shí)施進(jìn)銷(xiāo)存的一個(gè)難點(diǎn)。首先決策衡量時(shí)，需要理性思考，確定沒(méi)有偏見(jiàn)或者其他阻礙我們的思考，然后我們主要聚焦于三方面：緊急事件的分析，平衡選項，正確實(shí)用信息。乾坤科技有限公司通過(guò)對庫存管理軟件開(kāi)發(fā)和實(shí)施項目的研究，為需要的汽車(chē)配件生產(chǎn)企業(yè)提供決策評估思路：
首先，可行性分析。對汽車(chē)庫存管理軟件解決方案進(jìn)行整體評估，對其進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟、運營(yíng)方面可行性的分析。對即將采用的庫存管理軟件的技術(shù)進(jìn)行評估；對系統建設、實(shí)施、運營(yíng)、維護費用的估算，對庫存管理軟件解決方案實(shí)施后能產(chǎn)生的經(jīng)濟效益實(shí)施評估；最后也是決策中最重要的一點(diǎn)，即系統實(shí)施對汽車(chē)配件生產(chǎn)企業(yè)集團的影響，綜合考慮汽車(chē)配件生產(chǎn)企業(yè)自身產(chǎn)品的特點(diǎn)、人員、設備、環(huán)境是否適合系統方案的實(shí)施。
其次，決策對汽車(chē)庫存管理軟件影響力的預估。重大決策對庫存管理軟件解決方案會(huì )有很大的沖擊力，可能會(huì )影響到項目方案的整體更改；而小決策就只會(huì )對有限的人力或物力產(chǎn)生影響。所以，為了庫存管理軟件項目的實(shí)施的順暢，首先，要對項目進(jìn)行整體決策評估，對決策重要性進(jìn)行有效預估。
解決方案 篇6
據國家信息產(chǎn)業(yè)部預計到20xx年，我國的6000萬(wàn)家中小企業(yè)中有60%的企業(yè)將開(kāi)展電子商務(wù)應用，電子商務(wù)的應用為中小企業(yè)提供了全新的發(fā)展途徑和方法，電子商務(wù)必將成為我國經(jīng)濟持續發(fā)展的助推器。 中小型制造企業(yè)通過(guò)實(shí)施電子商務(wù)，可以實(shí)現企業(yè)對產(chǎn)品、原材料、非生產(chǎn)性產(chǎn)品、服務(wù)類(lèi)等的電子化、網(wǎng)絡(luò )化的采購，擴大銷(xiāo)售覆蓋面，促進(jìn)銷(xiāo)售，減少流通環(huán)節，降低成本，提高效率、效益，使企業(yè)在管理上通過(guò)電子商務(wù)的實(shí)施達到更高的水平，可以有效地提高競爭力。
不同形屯貿易型和銷(xiāo)售型公司，生產(chǎn)、制造和加工型企業(yè)無(wú)論是從業(yè)務(wù)環(huán)節還是各環(huán)節的本身復雜程度上，都遠遠高于前者較多。所以中小制造企業(yè)的電子商務(wù)化進(jìn)程，面臨的困難也較大，對我國傳統中小型制造企業(yè)的電子商務(wù)解決方案的研究具有重要的現實(shí)意義。
一、電子商務(wù)對中小型制造業(yè)的要求
隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)的完善，電子商務(wù)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，在當今整體消費市場(chǎng)供大于求的形勢下，我國制造業(yè)將面對如何滿(mǎn)足消費者個(gè)性化需求、降低生產(chǎn)成本、敏捷式生產(chǎn)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高物流服務(wù)的要求。
(一)個(gè)性化需求
在電子商務(wù)時(shí)代，網(wǎng)絡(luò )消費者是知性消費，越來(lái)越強調生活的品質(zhì)，張揚個(gè)性，強調個(gè)性化的消費，這就要求制造企業(yè)的生產(chǎn)方式必須實(shí)現從單一品種大批量向多品種、小批數量生產(chǎn)轉變，能不斷提供創(chuàng )新的、具有個(gè)性化的產(chǎn)品，對制造業(yè)提出了很強的柔性化生產(chǎn)的要求。
(二)降低生產(chǎn)成本
隨著(zhù)企業(yè)間競爭的日趨激烈，以及全球經(jīng)濟一體化，網(wǎng)絡(luò )消費者對消費非常理性，網(wǎng)絡(luò )又給消費者提供了很好的價(jià)格比
較手段，市場(chǎng)要求企業(yè)能及時(shí)提供高品質(zhì)、低價(jià)格的產(chǎn)品，同時(shí)制造企業(yè)也自覺(jué)降低成本，以獲得更高的利潤或競爭優(yōu)勢。而制造企業(yè)在運作過(guò)程中比較重視控制生產(chǎn)成本，對采購成本(主要是非生產(chǎn)性采購、服務(wù)采購)、銷(xiāo)售成本的控制無(wú)論是從意識上、管理上以及執行的手段上都比較薄弱。如何減少采購和銷(xiāo)售過(guò)程中的環(huán)節，直接控制供應商的價(jià)格、品質(zhì)、交貨期以及批發(fā)商和經(jīng)營(yíng)商的進(jìn)貨、出貨、倉儲情況是企業(yè)在電子商務(wù)時(shí)代所面臨的重要問(wèn)題。
(三)快速供應
在電子商務(wù)時(shí)代，產(chǎn)品的"同質(zhì)化"情況非常普遍。在競爭中除了"價(jià)格"因素之外，還有一個(gè)因素就是"時(shí)間"。傳統制造企業(yè)在對市場(chǎng)的反饋速度上明顯過(guò)慢，包括對新產(chǎn)品、新商機的捕捉能力�，F代化的生活節奏，使網(wǎng)絡(luò )消費者普遍希望能對他們所需求的產(chǎn)品能快速設計、快速生產(chǎn)，能快速獲得，這樣就要求制造業(yè)能提高響應速度，具有較好的生產(chǎn)組織、實(shí)施能力。
(四)提高產(chǎn)品質(zhì)量
在電子商務(wù)的虛擬環(huán)境中，由于缺少購買(mǎi)有效的體驗環(huán)節，網(wǎng)絡(luò )消費者對產(chǎn)品的質(zhì)量、對產(chǎn)品的服務(wù)持懷疑態(tài)度，要求制造企業(yè)不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，盡快形成地方或全國性品牌，不斷完善服務(wù)體系。
(五)面對更寬的市場(chǎng)覆蓋面，需要提高物流服務(wù)
在電子商務(wù)時(shí)代可以快速擴展市場(chǎng)的覆蓋面，擁有全球化經(jīng)濟或全國范圍的市場(chǎng)廣度，如何能更快、更好、更廉價(jià)地完成物流配送服務(wù)，對制造企業(yè)的物流服務(wù)提出了嚴峻的挑戰。利用原有的物流模式、物流管理遠不能與電子商務(wù)相配套。
二、中小型制造企業(yè)實(shí)現電子商務(wù)應用的困難分析
(一)觀(guān)念問(wèn)題
目前中小制造企業(yè)對電子商務(wù)有幾種錯誤的認識，影響著(zhù)制造企業(yè)電子商務(wù)的健康發(fā)展。在上世紀90年代中期到20xx年左右，我國電子商務(wù)還在發(fā)展初期，一些制造企業(yè)由于對電子商務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展認識不足，進(jìn)行了盲目的投資或簡(jiǎn)單的應用，而沒(méi)有收到應有的效果，遂產(chǎn)生了電子商務(wù)對制造業(yè)"無(wú)用論"，認為制造業(yè)只能依賴(lài)傳統商務(wù)方式，打擊了制造企業(yè)對電子商務(wù)的熱情;有一些制造企業(yè)存在電子商務(wù)"速成論"，認為電子商務(wù)應用就是建個(gè)企業(yè)網(wǎng)站，或簡(jiǎn)單利用一些公共大型電子商務(wù)平臺就可實(shí)現，而沒(méi)有做細致的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo);部分制造企業(yè)還有電子商務(wù)"昂貴論"，認為企業(yè)需要花很大的代價(jià)，需要投人大量的人力、物力和財力才能實(shí)現電子商務(wù)，這些片面、錯誤的觀(guān)點(diǎn)嚴重阻礙了制造企業(yè)電子商務(wù)的.深人開(kāi)展。
(二)企業(yè)信息化基礎薄弱、信息人才缺乏
我國中小制造企業(yè)的現狀是大多數企業(yè)沒(méi)有實(shí)現企業(yè)信息化，或者只有會(huì )計電算化、進(jìn)銷(xiāo)存等局部的信息化。即使開(kāi)展了電子商務(wù)，也沒(méi)有和企業(yè)信息融為一體，嚴重影響了電子商務(wù)的執行效率。企業(yè)信息人才匾乏，而在今后企業(yè)實(shí)現信息化、包括電子商務(wù)化的過(guò)程中，無(wú)論企業(yè)采取自建還是外包方式，都需要有一批既熟悉企業(yè)運營(yíng)又懂信息化的專(zhuān)業(yè)人才。
(三)柔性化、敏捷化制造能力不足
電子商務(wù)要求制造企業(yè)具備柔性化、敏捷化的生產(chǎn)能力，即要求企業(yè)具備較快的決策能力、產(chǎn)品設計能力，靈活機動(dòng)的生產(chǎn)組織和生產(chǎn)實(shí)施能力，對制造設備、員工技術(shù)準備、物料供應等都有很高的要求。 有些制造企業(yè)已經(jīng)有成熟的大批量生產(chǎn)組織的定式流程、固有模式，如各種流水線(xiàn)的生產(chǎn)工藝，他們的流程再造非常困難;大部分制造設備也是按大批量生產(chǎn)購置的，簡(jiǎn)單地改為小批量生產(chǎn)肯定不經(jīng)濟;頻繁的作業(yè)切換對生產(chǎn)效率的影響很大，生產(chǎn)準備任務(wù)變得很艱巨，技術(shù)力量的不足，這些都是制造企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)面臨的困難。
(四)營(yíng)梢模式轉化的不適應
制造企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)原來(lái)主要采用批發(fā)或代理機制，面向企業(yè)用戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)售。開(kāi)展電子商務(wù)就會(huì )形成B2B2C，要直接面對終端消費者開(kāi)展直銷(xiāo)，對終端客戶(hù)的銷(xiāo)售經(jīng)驗、管理，對零散產(chǎn)品的結算、物流服務(wù)、售后服務(wù)不一定適應，特別是在外貿營(yíng)銷(xiāo)時(shí)會(huì )遇到更大的挑戰。
三、中小型制造企業(yè)電子商務(wù)應用解決方案研究
(一)樹(shù)立正確的電子商務(wù)觀(guān)念
深刻認識電子商務(wù)對制造企業(yè)的影響和重要性，面臨激烈的企業(yè)競爭和電子商務(wù)這個(gè)新的商業(yè)模式，制造企業(yè)走電子商務(wù)之路刻不容緩，并且越早應用成效越好;同時(shí)也要認識到我國電子商務(wù)應用剛剛從幼稚期進(jìn)人成長(cháng)，到完全成熟還有一段艱苦的歷程，需要企業(yè)做不懈的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)努力，認識到電子商務(wù)與傳統商務(wù)的長(cháng)期共存性;電子商務(wù)的應用要循序漸進(jìn)，由淺入深、量力而行有效地良性健康地開(kāi)展;充分研究和認識電子商務(wù)的新方法、新規律。
企業(yè)成功實(shí)施方案的三個(gè)重要因素:人、產(chǎn)品和過(guò)程。除了擁有先進(jìn)的產(chǎn)品之外，企業(yè)領(lǐng)導的充分重視和員工積極參與、細致地實(shí)施的過(guò)程都是非常重要的。
(二)全面規劃，分步實(shí)施
企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)必須按照"全面規劃，分步實(shí)施，效益驅動(dòng)，逐步推廣"的方針。全面規劃包括制定整個(gè)電子商務(wù)項目所需達到的目標，制造企業(yè)要根據自身的發(fā)展階段、實(shí)力和規劃目標，結合產(chǎn)品特點(diǎn)和市場(chǎng)競爭態(tài)勢，開(kāi)展有效的電子商務(wù)應用，也包括電子商務(wù)與企業(yè)信息化的結合，整體費用的規劃以及整體項目的投人產(chǎn)出分析、風(fēng)險評估等工作。以求通過(guò)全面規劃的過(guò)程使企業(yè)最大限度地消解規劃風(fēng)險。 企業(yè)在實(shí)施電子商務(wù)的過(guò)程中應根據自身的實(shí)際情況，循序漸進(jìn)地建立以電子商務(wù)為核心的新管理模式。從建立企業(yè)資源計劃，通過(guò)業(yè)務(wù)流程的集成降低成本、提高效率，上升為供應鏈上的合作以實(shí)現企業(yè)間的合作，最終通過(guò)電子商業(yè)社區中的協(xié)作來(lái)創(chuàng )造價(jià)值。
(三)建立和完善企業(yè)管理信息系統(MIS)
制造企業(yè)要通過(guò)引進(jìn)和內部培養來(lái)建設自己的信息和電戶(hù)商務(wù)人才，逐步建立和完善企業(yè)管理信息系統(MIS)。
一般認為，電子商務(wù)的應用是傳統企業(yè)MIS的擴展。電子商務(wù)的實(shí)施依賴(lài)于內部管理信息系統的完善。有很多的企業(yè)雖然開(kāi)展了電子商務(wù)的業(yè)務(wù)，但由于沒(méi)有后臺MIS系統的庫存信息、運輸信息、生產(chǎn)信息、采購信息，所以從前臺電子商務(wù)平臺上獲得的銷(xiāo)售訂單、市場(chǎng)信息不能及時(shí)傳遞到后臺生產(chǎn)系統中;同樣，如果前臺系統不能及時(shí)讀取后臺系統中關(guān)于產(chǎn)品的價(jià)格信息、客戶(hù)等信息，就會(huì )造成前后臺信息的脫節，最終導致客戶(hù)滿(mǎn)意程度的下降，甚至客戶(hù)群的流失。因此在電子商務(wù)的解決方案中，企業(yè)管理信息系統是非常重要的。
1.進(jìn)銷(xiāo)存系統:庫存管理、采購、含售前和售中的銷(xiāo)售系統、運輸后勤系統、銷(xiāo)售分析系統等。
2.財務(wù)系統:建立總賬、應收、應付、現金、資產(chǎn)管理系統、財務(wù)分析系統等。
3.制造系統:建立工程數據管理、物料清單、主生產(chǎn)計劃/物料需求計劃、能力需求、車(chē)間作業(yè)、質(zhì)量管理、成本管理。
4.客戶(hù)關(guān)系管理系統:建立市場(chǎng)管理、銷(xiāo)售、服務(wù)、呼叫中心等系統。
5.商業(yè)智能/決策分析系統:在前期基本應用系統建立完成之后，應對前期積累的數據進(jìn)行多維的數據分析與挖掘，建立企業(yè)各層次的決策分析系統。
不要過(guò)分強調完全的企業(yè)信息化。企業(yè)信息化建設是一個(gè)龐大的、動(dòng)態(tài)的過(guò)程，要逐步完善。
四、建設特色的電子商務(wù)平臺
制造企業(yè)建立電子商務(wù)網(wǎng)站，要貼近企業(yè)，緊緊圍繞產(chǎn)品特點(diǎn)、目標群體，充分體現企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)理念，強調企業(yè)特色;能以電子商務(wù)訂單為核心，和企業(yè)MIS信息一體化，進(jìn)行信息處理、安排、組織實(shí)施生產(chǎn)任務(wù)。 電子商務(wù)平臺是企業(yè)的信息門(mén)戶(hù)。主要組成部分為:B2B2C應用，如WEB客戶(hù)管理、WEB供應商管理、網(wǎng)上電子采購招標管理、網(wǎng)上談判系統、網(wǎng)上交易等。企業(yè)通過(guò)建設電子商務(wù)平臺，可以集成信息、采購、內容管理、合同、庫存、客戶(hù)關(guān)系、支持服務(wù)等各種業(yè)務(wù)與應用。功能和服務(wù)不要強求一步到位，要采用逐步完善的方法。
網(wǎng)站的設計、實(shí)現可以視企業(yè)的具體情況自建和外包完成，營(yíng)運需要企業(yè)有專(zhuān)門(mén)的人員來(lái)維護、更新、應用。
五、電子商務(wù)下的制造企業(yè)生產(chǎn)策略
(一)創(chuàng )新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設計
制造企業(yè)要充分利用網(wǎng)絡(luò )發(fā)現消費者潛在的消費需求，針對不同的需求進(jìn)行細致的研究，開(kāi)發(fā)設計新型產(chǎn)品，并征求網(wǎng)絡(luò )客戶(hù)的意見(jiàn)，滿(mǎn)足消費者日益高漲的個(gè)性化需求，使企業(yè)由"以產(chǎn)品為中心"轉變?yōu)?以客戶(hù)為中心"。
(二)導人準時(shí)制(JIT)，創(chuàng )造剛性生產(chǎn)技術(shù)下的精益求精、柔性化(FAM)生產(chǎn)制造企業(yè)以電子商務(wù)中形成的定單為中心，這些訂單大多具有多品種、小批量的特點(diǎn)，JIT非常適合小批量生產(chǎn)，制造企業(yè)可以導入JIT，形成電子商務(wù)下的JIT生產(chǎn)。將由電子商務(wù)中確定的訂單轉變?yōu)橥懂a(chǎn)計劃，下達到最后一道工序，通過(guò)獨特的"倒流水"拉動(dòng)式的生產(chǎn)線(xiàn)準時(shí)生產(chǎn)，利用看板系統形成生產(chǎn)線(xiàn)運行的"物流"、"信息流"合一的"中樞神經(jīng)"系統，用全面質(zhì)量控制(TQC)保障產(chǎn)品質(zhì)量。
為適應柔性化生產(chǎn)的要求，制造企業(yè)在配置生產(chǎn)線(xiàn)時(shí)，應盡可能地選擇能生產(chǎn)多種型號、規格的產(chǎn)品的生產(chǎn)線(xiàn)，發(fā)展多功能的設備，采用適度自動(dòng)化，加快作業(yè)更換速度，實(shí)現彈性作業(yè)人數，形成電子商務(wù)環(huán)境下的柔性加工中心或柔性制造系統。
如浙江某服裝制造企業(yè)，原來(lái)以大量生產(chǎn)大眾通式西服為主，為實(shí)現電子商務(wù)環(huán)境下的西服"量身訂制"服務(wù)，購置了專(zhuān)用的定制生產(chǎn)設備。
(三)電子商務(wù)模式下的敏捷型生產(chǎn)管理
制造企業(yè)要利用電子商務(wù)技術(shù)敏捷地把握市場(chǎng)需求變化，提前生產(chǎn)、開(kāi)發(fā)出社會(huì )有需求的產(chǎn)品;對于網(wǎng)絡(luò )訂單能快速響應，包括快速核算成本、決策、確認;接受訂單后，能快速進(jìn)行產(chǎn)品設計、快速完成生產(chǎn)計劃的編制、快速生產(chǎn)準備、快速生產(chǎn)、完成配送。
敏捷型生產(chǎn)管理要求企業(yè)打破原有的組織模式，形成以小型項目管理為主的管理機制，提高電子商務(wù)的響應速度。
六、采購與供應鏈的協(xié)同管理
制造企業(yè)通過(guò)企業(yè)電子商務(wù)平臺，對產(chǎn)品、原材料、非生產(chǎn)性產(chǎn)品、服務(wù)類(lèi)等的網(wǎng)上電子采購招標管理，減少采購環(huán)節，降低成本，提高效率，使企業(yè)在管理上達到更高的水平。
通過(guò)電子商務(wù)下的供應鏈管理，將供應商和客戶(hù)納人到企業(yè)自身的供應鏈中，對供應商的庫存、配套、供應情況及時(shí)掌握，提前或同步了解客戶(hù)的需求，可以避免商機的錯失。
有了網(wǎng)絡(luò )供應鏈管理，企業(yè)從原材料的采購、產(chǎn)品設計，到定單處理和產(chǎn)品的發(fā)送，均可以用小時(shí)為單位來(lái)追蹤。同時(shí)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不僅可以全面監控下游企業(yè)客戶(hù)每日的進(jìn)、銷(xiāo)、存情況，及時(shí)進(jìn)行補貨，而且可以讓上游的供應商及時(shí)知道企業(yè)原料的庫存情況，及時(shí)補充，將存貨量保持在最低水平。
七、重視電子商務(wù)的CRM
客戶(hù)關(guān)系管理是企業(yè)成功和更具有競爭力的重要因素，因此有人把"客戶(hù)資源"作為12世紀極寶貴的資源。但傳統的客戶(hù)關(guān)系管理從市場(chǎng)宣傳、銷(xiāo)售管理、售后服務(wù)等方面來(lái)看，還僅僅停留在商業(yè)廣告、面對面宣傳和現場(chǎng)服務(wù)等之上，因此企業(yè)的客戶(hù)服務(wù)水平難以大幅度地提高。
制造企業(yè)在電子商務(wù)應用中要把CRM當作重要的環(huán)節來(lái)處理，主要任務(wù)為:(1)實(shí)現挖掘、甄別、獲得、發(fā)展并保留極具價(jià)值的客戶(hù)，從而為企業(yè)提供新的業(yè)務(wù)增值。通過(guò)提升客戶(hù)的滿(mǎn)意度與忠誠度，企業(yè)全面增加競爭實(shí)力;(2)制造業(yè)的客戶(hù)關(guān)系管理解決方案包括:網(wǎng)上自助服務(wù)、客戶(hù)響應中心、客戶(hù)關(guān)系管理咨詢(xún)服務(wù)，以及商業(yè)智能解決方案;(3)網(wǎng)上跟蹤客戶(hù)，確定客戶(hù)的類(lèi)型，動(dòng)態(tài)更新客戶(hù)資料，能智能、主動(dòng)式地開(kāi)展戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)。
八、多種電子商務(wù)的模式混合、靈活有效運營(yíng)
在目前電子商務(wù)環(huán)境下，制造企業(yè)要采取多種平臺混合電子商務(wù)模式來(lái)快速擴大企業(yè)的影響度，增加企業(yè)和產(chǎn)品的知名度�？梢酝ㄟ^(guò)自建網(wǎng)站、在大型B2B平臺、行業(yè)網(wǎng)、中國供應商、全球性行業(yè)網(wǎng)等形式，充分利用"拉"和"推"營(yíng)銷(xiāo)手段來(lái)進(jìn)行網(wǎng)站和產(chǎn)品的推廣、宣傳。
電子商務(wù)的運營(yíng)管理根據企業(yè)市場(chǎng)的具體情況，可以有重點(diǎn)地開(kāi)展，爭取一點(diǎn)突破，以點(diǎn)帶面，如先做同城電子商務(wù)，再做全國、全球銷(xiāo)售;也可以走從企業(yè)宣傳、產(chǎn)品宣傳，到產(chǎn)品銷(xiāo)售、供應鏈管理由易到難、逐步完善的途徑。
九、物流杜會(huì )化
面對擴大化的地理區域的銷(xiāo)售，制造企業(yè)可以充分利用社會(huì )第三方物流資源，和優(yōu)秀、專(zhuān)業(yè)的第三方物流企業(yè)結盟，或將原有的各地代理改造成物流中間商來(lái)完成物流，企業(yè)盡量參與、監督物流管理，降低物流成本、保證物流服務(wù)質(zhì)量。
結語(yǔ)
我國制造企業(yè)的電子商務(wù)應用正方興未艾，在發(fā)展中還有很多困難，制造企業(yè)通過(guò)樹(shù)立正確的電子商務(wù)觀(guān)念，完善企業(yè)信息化，建立有效的電子商務(wù)平臺，采用電子商務(wù)下的敏捷式柔性化生產(chǎn)策略，運用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)思想，有助于降低成本擴大銷(xiāo)售、不斷提高競爭力，早日實(shí)現向現代制造業(yè)的轉化。
解決方案 篇7
上海正著(zhù)力推進(jìn)進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女融入教育，年內將更新、配齊300所郊區初級中學(xué)實(shí)驗室設施設備，新建30所幼兒園等。隨遷子女在上海市參加中高考實(shí)施方案，將在今年研究制訂。
上海市日前公布20xx年市政府要完成的與人民生活密切相關(guān)的實(shí)事，除了上述所列，還包括完成300所中小學(xué)校園直飲水工程建設；扶持70所老年學(xué)校開(kāi)展標準化建設等。
根據近日公布的20xx年上海市基礎教育工作要點(diǎn)，20xx年上海將探索建立特級校長(cháng)到齡延聘制度和特級校長(cháng)柔性流動(dòng)機制，研究以進(jìn)城務(wù)工人員子女為招收對象的民辦三級幼兒園和學(xué)前兒童看護點(diǎn)的創(chuàng )新管理方式。為加強學(xué)前教育內涵建設，上海今年還將啟動(dòng)全市保育人員專(zhuān)業(yè)培訓，通過(guò)城郊結對、農村園長(cháng)培訓等方式提升郊區農村幼兒園質(zhì)量。
上海市教委表示，將開(kāi)展適合隨遷子女實(shí)際的.教育教學(xué)研究，進(jìn)一步加強以招收隨遷子女為主的民辦小學(xué)的規范管理。依據《上海市居住證積分制管理辦法》，會(huì )同有關(guān)部門(mén)研究制定隨遷子女在本市參加中高考實(shí)施方案。
根據去年5月出臺的基礎教育建設規劃，十二五期間，上海將新建、改擴建、遷建中小學(xué)和幼兒園總計1042所，80%集中于郊縣。根據城市形態(tài)、人口分布的變化趨勢，大型居住區教育公建配套和新城教育配套項目占項目總數的80%。
解決方案 篇8
一、指導思想
心理危機干預是指采取緊急應對的方法幫助危機者從心理上解除迫在眉睫的危機，使其癥狀得到立刻緩解和持久消失，心理功能恢復到危機前的水平，并獲得新的應對技能，以預防將來(lái)心理危機的發(fā)生。
二、領(lǐng)導小組
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
領(lǐng)導小組下設辦公室在政教處，高星生兼任辦公室主任，由孫海賓、溫志春及各班主任具體辦公。
二、工作目標
1、通過(guò)心理危機教育和宣傳，加強中職生對危機的了解與認知，提高學(xué)生承受挫折的能力和情緒調節能力，為應對危機做好準備。
2、通過(guò)心理咨詢(xún)等支持性干預，協(xié)助處于危機中的學(xué)生把握現狀，重新認識危機事件，盡快恢復心理平衡，順利度過(guò)危機，并學(xué)會(huì )正確的應付危機的策略與方法。
3、通過(guò)提供適時(shí)的介入和援助，避免或減少學(xué)生中出現自傷或傷及他人事件發(fā)生。
4、通過(guò)積極創(chuàng )設良好的校園環(huán)境，為學(xué)生成長(cháng)營(yíng)造健康氛圍，努力提高學(xué)生的'心理健康水平，優(yōu)化學(xué)生的心理品質(zhì)，促進(jìn)每一位學(xué)生的健康成長(cháng)和成才。
三、干預對象
存在心理危機傾向與處于心理危機狀態(tài)的學(xué)生及教師。
四、工作方法
1、教育為主。貫徹黨的教育方針，遵循教育規律，以對中職生開(kāi)展心理素質(zhì)教育為主，增加學(xué)生對危機的了解與認知，提高學(xué)生承受挫折的、能力和情緒調控能力，為應對危機做好準備。
2、重在預防。積極開(kāi)展生命教育、培養學(xué)生認識生命、尊重生命、珍愛(ài)生命的意識，并學(xué)會(huì )正確的應付危機的策略與方法。
3、完善系統。通過(guò)構建學(xué)生心理危機干預工作體系，做到心理困擾早期預防、早期發(fā)現、早期診斷、早期應對，避免或減少危機對學(xué)校正常工作的影響。協(xié)助學(xué)生建立良好的社會(huì )支持系統，鼓勵同學(xué)之間互相關(guān)愛(ài)、互勉互助，形成協(xié)調的人際關(guān)系。
4、處理果斷。危機干預工作要準確判斷、果斷處理、有效干預，避免因處理不及時(shí)、不得當而激發(fā)或加重學(xué)生的困擾，給工作帶來(lái)被動(dòng)局面。
五、預防教育
做好心理危機干預工作應立足教育，重在預防。做到早發(fā)現，早報告，早評估，早治療，力爭將學(xué)生心理危機消除在萌芽狀態(tài)。根據我校實(shí)際情況制定以下幾點(diǎn)措施：
1、每學(xué)期不定期開(kāi)展心理健康教育講座，邀請我校知名教師及兼職心理輔導教師為學(xué)生講課。
2、老師時(shí)刻注意學(xué)生動(dòng)向，一旦發(fā)現學(xué)生有心理問(wèn)題傾向應及時(shí)疏導和報告班主任。
3、對學(xué)生進(jìn)行生命教育與危機應對教育。引導學(xué)生熱愛(ài)生活、熱愛(ài)生命，善待人生。讓學(xué)生了解什么是危機，人什么情況下會(huì )出現危機，如何進(jìn)行幫助和干預。
4、對需危機干預學(xué)生進(jìn)行危機評估與心理咨詢(xún)。心理咨詢(xún)教師在工作時(shí)間內接待學(xué)生的咨詢(xún)（特殊情況例外），處理來(lái)訪(fǎng)學(xué)生的心理危機。
六、預警機制
1、建立三級危機預警網(wǎng)絡(luò )：各班主任及其他教師要關(guān)愛(ài)學(xué)生，密切關(guān)注學(xué)生異常心理、行為，要有針對性地與學(xué)生談話(huà)，幫助學(xué)生解決心理困惑，對重要情況，要立即向學(xué)校分管領(lǐng)導、政教處報告，并及時(shí)對學(xué)生進(jìn)行快捷、有序地干預。
七、責任追究
全校尤其是參與危機干預工作的教師及各處室工作人員，應服從指揮，統一行動(dòng)，認真履行自己的職責。對因自己的失職造成學(xué)生生命損失的，要對個(gè)人及處室實(shí)行責任追究。
1、危機事件處理過(guò)程中需要協(xié)助而處室負責人不服從指揮的；
2、參與危機干預事故處理處室，接到學(xué)生心理危機事故報案后，拖延時(shí)間不能及時(shí)趕到現場(chǎng)，或在現場(chǎng)不配合、不服從統一指揮而延誤時(shí)機的；
3、各處室對學(xué)生心理危機不聞不問(wèn)，或知情不報，或不及時(shí)上報，或執行學(xué)校危機干預方案不力的。
解決方案 篇9
一、總體要求
深入貫徹落實(shí)省委省政府、市委市政府和區委區政府關(guān)于保障農民工工資支付工作的決策部署，按照“減存量、遏增量”的總體目標和“誰(shuí)拖欠、誰(shuí)償還”、“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的`原則，以根治脫貧攻堅領(lǐng)域欠薪問(wèn)題為突破口，進(jìn)一步壓實(shí)責任、細化措施、分類(lèi)施策，全面根治拖欠農民工工資問(wèn)題，為全鎮經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。
二、組織保障
為推進(jìn)xx欠薪化解維穩工作，全面根治拖欠農民工工資問(wèn)題，為全鎮經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障，經(jīng)研究決定，成立xx欠薪化解維穩工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組成員名單如下：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
領(lǐng)導小組主要職責：貫徹落實(shí)中央、省、市、區關(guān)于根治欠資欠薪工作的決策部署，負責統籌安排部署根治欠資欠薪相關(guān)工作，通過(guò)處置國有資產(chǎn)化解一批、處置宅基地化解一批、發(fā)展產(chǎn)業(yè)化解一批、項目資金化解一批的方式，確保如期完成欠資欠薪根治工作。實(shí)行一周一調度工作機制，原則上每周一召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，由領(lǐng)導小組組長(cháng)召集召開(kāi)，及時(shí)研究工作開(kāi)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題，討論解決方案，安排下一階段工作。負責督促指導各成員單位開(kāi)展欠資欠薪排查、欠薪清償、相關(guān)政策落實(shí)。關(guān)注網(wǎng)絡(luò )輿情反映的相關(guān)欠薪線(xiàn)索，督促涉及單位第一時(shí)間作出處理，嚴防網(wǎng)絡(luò )輿情負面炒作欠薪問(wèn)題。嚴厲打擊拒不支付。勞動(dòng)報酬、惡意欠薪等違法行為。
領(lǐng)導小組下設七個(gè)工作專(zhuān)班，分別為欠薪化解專(zhuān)班、拖欠工程款化解專(zhuān)班、信訪(fǎng)維穩工作專(zhuān)班、國有資產(chǎn)處置專(zhuān)班、宅基地處置專(zhuān)班、產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)班、項目資金及經(jīng)費爭取專(zhuān)班，具體如下：
�。ㄒ唬┣沸交夤ぷ鲗�(zhuān)班
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
職責：牽頭做好欠薪相關(guān)情況排查統計，建立工作臺賬，并認真審核相關(guān)邏輯、數據等，并簽字把關(guān)，確保統計情況真實(shí)有效。收集完善相關(guān)資料并歸檔。根據工作需要和實(shí)際情況，報請領(lǐng)導小組召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議，研究安排相關(guān)工作，并適時(shí)通報專(zhuān)項行動(dòng)工作開(kāi)展情況。牽頭制定欠薪化解工作方案。
�。ǘ┩锨饭こ炭罨鈱�(zhuān)班
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
職責：牽頭做好工程項目欠資情況排查統計，建立工作臺賬，并認真審核相關(guān)邏輯、數據等，并簽字把關(guān)，確保統計情況真實(shí)有效。認真收集完善相關(guān)資料并歸檔。根據工作需要和實(shí)際情況，報請領(lǐng)導小組召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議，研究安排相關(guān)工作，并適時(shí)通報專(zhuān)項行動(dòng)工作開(kāi)展情況。牽頭制定拖欠工程款化解工作方案。
�。ㄈ┬旁L(fǎng)維穩工作專(zhuān)班
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
職責：負責收集信訪(fǎng)反映欠資欠薪情況，建立臺賬，并認真審核相關(guān)邏輯、數據等，并簽字把關(guān)，確保統計情況真實(shí)有效，及時(shí)反饋相關(guān)情況給行業(yè)主管部門(mén)，跟蹤督促回復辦理，制定信訪(fǎng)穩控方案，做好接訪(fǎng)工作，確保穩定。負責堅持零報告和日報告制度，收集完善相關(guān)資料并歸檔。根據工作需要和實(shí)際情況，報請領(lǐng)導小組召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議，研究安排相關(guān)工作，并適時(shí)通報專(zhuān)項行動(dòng)工作開(kāi)展情況。
�。ㄋ模﹪匈Y產(chǎn)處置專(zhuān)班
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
職責：負責摸清國有資產(chǎn)底數，做好資產(chǎn)評估工作，按程序做好國有資產(chǎn)處置，及時(shí)籌措資金用于化解欠資欠薪。收集完善相關(guān)資料并歸檔。根據工作需要和實(shí)際情況，報請領(lǐng)導小組召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議，研究安排相關(guān)工作，并適時(shí)通報專(zhuān)項行動(dòng)工作開(kāi)展情況。
�。ㄎ澹┱靥幹脤�(zhuān)班
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
職責：加強與區自然資源局對接，做好土地調規等工作。
進(jìn)一步摸清現有可作為宅基地處置的地塊面積，對接上級主管部門(mén)辦理相關(guān)用地手續，按程序做好宅基地處置，及時(shí)籌措資金用于化解欠資欠薪。收集完善相關(guān)資料并歸檔。根據工作需要和實(shí)際情況，報請領(lǐng)導小組召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議，研究安排相關(guān)工作，并適時(shí)通報專(zhuān)項行動(dòng)工作開(kāi)展情況。
�。┊a(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)班
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
職責：進(jìn)一步摸清現有農業(yè)設施及產(chǎn)業(yè)情況，盤(pán)活農業(yè)設施，確保發(fā)揮效益，做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展事宜，算好產(chǎn)業(yè)收益賬，及時(shí)籌措資金用于化解欠資欠薪。收集完善相關(guān)資料并歸檔。根據工作需要和實(shí)際情況，報請領(lǐng)導小組召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議，研究安排相關(guān)工作，并適時(shí)通報專(zhuān)項行動(dòng)工作開(kāi)展情況。
�。ㄆ撸╉椖抠Y金及經(jīng)費爭取專(zhuān)班
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
職責：結合x(chóng)x實(shí)際，建立項目庫清單，積極向上爭取項目。加強向上對接，根據工程項目資金支付情況積極爭取撥付相關(guān)項目工程資金及工作經(jīng)費用于化解欠資欠薪。收集完善相關(guān)資料并歸檔。根據工作需要和實(shí)際情況，報請領(lǐng)導小組召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議，研究安排相關(guān)工作，并適時(shí)通報專(zhuān)項行動(dòng)工作開(kāi)展情況。
三、工作要求
�。ㄒ唬└鞴ぷ鲗�(zhuān)班要提高政治站位，把根治欠薪欠資作為當前重要政治任務(wù)，切實(shí)把思想統一到省委、市委、區委有關(guān)要求上來(lái)，扎實(shí)抓好各項工作，確保按時(shí)完成根治欠資欠薪各項工作。
�。ǘ└鞴ぷ鲗�(zhuān)班要高度重視，及時(shí)制定專(zhuān)班詳細工作方案。
�。ㄈ└鞴ぷ鲗�(zhuān)班要切實(shí)履職，按職責抓好根治欠資欠薪各項工作，鎮黨委政府對根治工作實(shí)行周調度，并聽(tīng)取各專(zhuān)班工作開(kāi)展情況匯報，對工作不力的將嚴肅追究相關(guān)責任。同時(shí)在開(kāi)展相關(guān)工作過(guò)程中，要確保程序合法合規。
四、重點(diǎn)任務(wù)
�。ㄒ唬┤婷�，建全清欠資金臺賬。
領(lǐng)導小組辦公室要及時(shí)會(huì )同農旅公司、城建辦、農業(yè)服務(wù)中心、扶貧辦、經(jīng)發(fā)辦、水務(wù)站、財政所等有關(guān)部門(mén)，認真梳理匯總，形成全鎮清欠資金臺賬。
�。ǘ┩怀鲋攸c(diǎn)，加快清欠進(jìn)度。
對于本方案明確的欠薪項目，涉及村（居）、部門(mén)要盯緊抓牢、強化工作措施、加快分類(lèi)化解進(jìn)度，堅決做到心中有數、手里有招、肩上有責，確保按時(shí)高質(zhì)量完成既定目標任務(wù)，領(lǐng)導小組辦公室要全程跟蹤進(jìn)度。
�。ㄈ⿵娀酱贆z查，加大督查力度。
各村（居）、各重點(diǎn)部門(mén)要對本行業(yè)在建工程項目落實(shí)《保障農民工工資支付條例》情況持續開(kāi)展監督檢查，確保在建工程項目拖欠農民工工資全面落實(shí)到位，領(lǐng)導小組辦公室要定期、不定期開(kāi)展隨機抽查，對涉嫌拒不支付勞動(dòng)報酬的單位及責任人，按程序上報區勞動(dòng)監察隊，將其納入拖欠農民工工資“失信聯(lián)合懲戒對象名單”實(shí)施聯(lián)合懲戒，形成強有力震懾。
�。ㄋ模┘訌姳O測預警，做好風(fēng)險穩控。
各村（居）、各部門(mén)要動(dòng)態(tài)建立重大欠薪問(wèn)題和敏感項目臺賬，并納入重大風(fēng)險防控責任清單，確保重大欠薪問(wèn)題和敏感項目發(fā)現及時(shí)、處置得當、穩控有力、化解到位。綜治辦、人社中心、科宣中心要加強協(xié)調聯(lián)動(dòng)，充分發(fā)揮欠薪輿情聯(lián)動(dòng)處置機制作用，強化正面引導和負責輿情管控，嚴防和妥處各類(lèi)輿情風(fēng)險隱患，在開(kāi)展根治欠薪專(zhuān)項行動(dòng)中要注重實(shí)干、多做少說(shuō)，避免產(chǎn)生負面輿情。
解決方案 篇10
概述
ERP是近代管理理論、思想、方法和企業(yè)價(jià)值觀(guān)的整合，是企業(yè)管理實(shí)踐的重要工具。隨著(zhù)全球經(jīng)濟一體化進(jìn)程的逐漸深入，中國經(jīng)濟越來(lái)越迅速地融入國際市場(chǎng)大循環(huán)，特別是中國成功加入世貿組織，為中國的企業(yè)提供了參與全球競爭的機會(huì )。在這個(gè)大前提影響下，中國企業(yè)比以往更加重視企業(yè)資源計劃信息化管理系統的發(fā)展。然而企業(yè)在選用傳統的ERP產(chǎn)品時(shí)，由于ERP產(chǎn)品本身相對固化的應用模式，要么用戶(hù)根據軟件的要求進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組，要么軟件商針對業(yè)務(wù)需求進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，?難以找到與企業(yè)相適應的結合點(diǎn)。兩種途徑都伴隨著(zhù)高成本與高風(fēng)險，同時(shí)也是ERP實(shí)施成功率極低的主要原因之一。有鑒于此，金算盤(pán)軟件有限公司在金算盤(pán)VP平臺基礎上，推出了既蘊含國際化ERP管理思想和技術(shù)，又符合中國現代企業(yè)管理的現狀和管理進(jìn)程的.金算盤(pán)VPS/ERP企業(yè)資源計劃解決方案，能夠適應企業(yè)在推行ERP的過(guò)程中，從自身既有模式逐步過(guò)渡到滿(mǎn)足企業(yè)個(gè)性化需求的ERP管理模式。
金算盤(pán)VPS/ERP解決方案是一套基于Internet和電子商務(wù)平臺的解決方案，廣泛適用于各類(lèi)大中型企業(yè)。該方案萃取了現代企業(yè)管理思想的精髓，集銷(xiāo)售管理、生產(chǎn)計劃管理、供應管理、集團財務(wù)管理于一體，幫助企業(yè)把客戶(hù)、經(jīng)銷(xiāo)商、供應商以及協(xié)作單位納入到一個(gè)緊密聯(lián)系的生態(tài)鏈中，有效地安排企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；滿(mǎn)足企業(yè)充分利用現有資源快速高效地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需求，進(jìn)一步提高工作效率和擴大競爭優(yōu)勢。計劃、執行、考核與處置功能在整個(gè)方案流程中得到實(shí)現，使企業(yè)整個(gè)管理流程更加清晰、預算控制更加有效、企業(yè)決策更加科學(xué)。
特點(diǎn)
1、注重集團應用
面向跨地域集團化企業(yè)設計，使金算盤(pán)VPS/ERP解決方案集成了強大的遠程WEB應用，企業(yè)可在Internet/intranet上實(shí)施業(yè)務(wù)管理；而遠程數據傳輸則為企業(yè)集團公司與分公司之間的遠程數據傳遞提供方便。更為強大的企業(yè)集團管理功能既統一了集團企業(yè)編碼體系，又實(shí)現了對所有集團賬戶(hù)的收集、匯總、合并和分析，實(shí)現企業(yè)資源管理集中化。
2、領(lǐng)先的體系架構
各子系統間采用領(lǐng)先的獨立體系架構，既適應跨職能部門(mén)的獨立應用，又滿(mǎn)足在部門(mén)級和企業(yè)級的任意集成，在各個(gè)管理結點(diǎn)間形成流暢的單據流和信息流，無(wú)須依靠專(zhuān)門(mén)的數據傳遞工具即能實(shí)現數據匯流和集中管理，使用上具有極強的彈性。
3、豐富的個(gè)性化應用
預留了充足的自定義單元，滿(mǎn)足個(gè)性化的需要。靈活多樣的單據、報表輸出格式和套打功能，滿(mǎn)足文件輸出和打印的各項要求；自由定義報表條件和結構，使用戶(hù)在不放棄原來(lái)的工作模板的前提下，根據實(shí)際工作情況組合更多的個(gè)性化模板。結合金算盤(pán)綜合應用軟件包（SDK），能更深層次的擴展自定義功能，使個(gè)性化設置更加靈活。
4、規范的工作流管理
工作流管理支持流程定制技術(shù)，滿(mǎn)足重組工作流程的需要，并能詳細、準確地描述各流程之間的工作規范，體現企業(yè)工作流、單據流、責任流的統一。橫向動(dòng)態(tài)集成，實(shí)現團隊作業(yè)方式，縱向壓縮組織，使組織扁平化，提高管理效率。
5、有效的生產(chǎn)計劃管理
有效降低庫存和在制品，減少資金占用；有效控制車(chē)間領(lǐng)料時(shí)間及數量，使加工過(guò)程更流暢；有效控制生產(chǎn)進(jìn)度和節奏，使產(chǎn)品交貨期得到有效保證；生產(chǎn)計劃、采購計劃及對外加工計劃更準確，提高了客戶(hù)信譽(yù)度。
6、多角度的數據分析功能
包含財務(wù)分析和經(jīng)營(yíng)分析功能，從往來(lái)、資產(chǎn)、供應、銷(xiāo)售、庫存等不同業(yè)務(wù)側面入手，幫助企業(yè)將離散的信息有效的組織起來(lái)，形成全面詳盡的財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)狀況分析報表，為領(lǐng)導決策提供重要依據。
7、專(zhuān)業(yè)的決策支持技術(shù)
決策支持系統具有操作簡(jiǎn)單、數據任意組織能力強、圖表一體的特點(diǎn)，提供數據匯總、切片旋轉及鉆取等專(zhuān)業(yè)分析手段，幫助用戶(hù)從不同的角度、不同的層面、不同的時(shí)間段來(lái)觀(guān)察、分析數據，從而得到隱藏在結果背后的復雜原因，增強領(lǐng)導層的決策能力。
解決方案 篇11
智慧社區，其實(shí)就是一種新型的管理社區的理念，新形勢下社會(huì )管理創(chuàng )新的一種新模式。智慧社區是指充分利用物聯(lián)網(wǎng)、云計算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)的集成應用,為社區居民提供一個(gè)安全、舒適、便利的現代化、智慧化生活環(huán)境,從而形成基于信息化、智能化社會(huì )管理與服務(wù)的一種新的管理形態(tài)的社區。它涉及到智能樓宇、智能家居、路網(wǎng)監控、智能醫院、城市生命線(xiàn)管理、食品藥品管理、票證管理、家庭護理、個(gè)人健康與數字生活等諸多領(lǐng)域。
自從20xx年政府工作報告提出加大力度建設智慧社區之后，一大波以智慧社區為主題的互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展興起。其中，包括1號社區，其以智慧社區整體解決方案聞名，利用新一代技術(shù)，將地產(chǎn)、物業(yè)、業(yè)主和商家聯(lián)系在居住小區里，提供更方便、更舒適的生活方式。
其實(shí)，雖然我在零壹互聯(lián)公司已經(jīng)工作1年多，但是并沒(méi)有很了解智慧社區整體解決方案是什么，具體包含什么內容，而優(yōu)勢與核心又是什么等等，帶著(zhù)一系列問(wèn)題，我們一起來(lái)探討一下，智慧社區整體解決方案是什么?
針對市面上出現的比較多的智慧社區案例，這里我們具體以零壹互聯(lián)的智慧社區整體解決方案為例，進(jìn)行詳細和具體分析�；诓糠至私夂驼{查，零壹互聯(lián)的智慧社區整體解決方案，是基于大數據平臺，將用戶(hù)的消費數據、喜好數據和基礎數據進(jìn)行分析和整理，并依據不同的數據建立不同的系統平臺，如消費數據基礎下的智慧社區生活服務(wù)平臺，喜好數據下的全媒體廣告平臺，以及基礎數據下智慧物業(yè)管理系統和智能安防產(chǎn)品。而零壹互聯(lián)的智慧社區的整體解決方案則是基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和大數據系統三大核心技術(shù)，將社區智能安防硬件、智慧物業(yè)管理系統、智慧社區全媒體廣告平臺、智慧社區生活服務(wù)平臺和智能家居等多個(gè)開(kāi)放平臺連接起來(lái)的系統。零壹互聯(lián)的理念則是化多為整，化整為零。一個(gè)系統解決智慧社區中物業(yè)和地產(chǎn)的'主要問(wèn)題。
而對于智慧社區的整體解決方案的優(yōu)勢也是不言而喻的。就如零壹的整體解決方案而言，其有一下六大優(yōu)勢：
第一，智能硬件產(chǎn)品體驗最優(yōu)。市面上已經(jīng)出現各種各樣的智能硬件產(chǎn)品，就如手機開(kāi)門(mén)這一項，如樂(lè )住、云上城、1號社區都有，但是1號社區的手機開(kāi)門(mén)目前落地和體驗均是最佳的，其余兩個(gè)在落地和實(shí)施方面均出現較大問(wèn)題。
第二，深受物業(yè)和地產(chǎn)歡迎的產(chǎn)品。作為物業(yè)和地產(chǎn)，都會(huì )自行購買(mǎi)這些智能產(chǎn)品，因為零壹互聯(lián)的智慧社區整體解決方案是將門(mén)禁、可視對講和停車(chē)系統全部打通的軟件系統，方便物業(yè)和地產(chǎn)更便捷的操作，以及節約大量成本。
第三、盈利速度最快。許多投資都需要經(jīng)理一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程才能夠收回成本，利息更別提了。然而零壹互聯(lián)的整體解決方案則能夠在短期內進(jìn)行回款，在短期內實(shí)現利益化。
第四、真正落地可復制。零壹互聯(lián)的模式是已經(jīng)經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗的，并且在全國各地推廣和運營(yíng)。
第五、唯一的整體解決方案。智慧物業(yè)管理系統、智能硬件、社區媒體、社區生活服務(wù)，四個(gè)平臺集合、互通的整體解決方案。
第六、基于社區基礎數據、行為數據、消費數據和喜好數據的智慧社區大數據平臺。未來(lái)，必定是數據之爭。
總而言之，只有這樣一整套的解決方案才是適應時(shí)代發(fā)潮流，而抓住這個(gè)潮流的人才能真正的站住腳，立足于互聯(lián)網(wǎng)不斷迭代更新的潮流中。
解決方案 篇12
第一章 總則
第一條 福利待遇是公司在崗位工資和獎金等勞動(dòng)報酬之外給予員工的報酬，是公司薪酬體系的重要組成部分。建立一個(gè)良好的福利待遇體制能夠增加員工對企業(yè)的歸屬感，從而增加企業(yè)的凝聚力。
第二條 下面所列福利待遇均根據國家規定及企業(yè)自身情況而定。
第二章 福利待遇的種類(lèi)
第三條 公司提供的福利待遇包括按國家規定執行的福利待遇，以及根據企業(yè)自身條件設置的福利待遇。
第四條 按照國家政策和規定，參加統籌保險的有：
�。ㄒ唬� 養老保險
�。ǘ� 基本醫療保險
�。ㄈ� 失業(yè)保險
�。ㄋ模� 工傷保險
�。ㄎ澹� 生育保險
第五條 財務(wù)部負責統一將統籌保險上交政府有關(guān)部門(mén)，并記入個(gè)人養老保險手冊。
第六條 公司設置的其他福利待遇：
�。ㄒ唬� 補貼福利
�。ǘ� 休假福利
�。ㄈ� 培訓福利
�。ㄋ模� 文娛福利
�。ㄎ澹� 設施福利
第三章 福利待遇的形式
第七條 物質(zhì)激勵型福利：它是為增強人力資源管理激勵性而建立的福利項目，主要包括如下種類(lèi)：
�。ㄒ唬� 時(shí)間獎勵：包括帶薪和不帶薪休假、病假等。
�。ǘ� 現金獎勵：午餐補貼、節日補貼等。
�。ㄈ� 服務(wù)獎勵：如自助計劃資助、娛樂(lè )項目、旅游項目、健康項目、財務(wù)和法律咨詢(xún)等。
第八條 現金型福利和非現金型福利：
前者指以貨幣的形式給付的福利；后者指以非貨幣形式給付的福利。
第九條 即期性福利和延期性福利：前者一般是在職期間可以獲得的福利；后者一般是退休后可以獲得的福利。
第十條 固定福利和彈性福利：彈性福利是公司提供的，允許員工在規定的'時(shí)間和現金范圍內，根據自己的需要自愿選擇和調整的福利項目。
第四章 福利待遇的標準
第十一條 養老保險：
按照廈門(mén)市的有關(guān)政策和規定，公司每月為本市戶(hù)籍員工支付養老保險，其計算基數為個(gè)人上年平均崗位工資，繳納比例為22%，其中公司繳納14%，個(gè)人需繳納8%；公司每月為外來(lái)員工支付養老保險，其計算基數為最低工資，繳納比例為16%，其中公司繳納8%，個(gè)人繳納8%。
第十二條 基本醫療保險：
按國家有關(guān)政策和規定，公司每月為本市戶(hù)籍員工支付基本醫療保險，其計算基數為本人上年末平均崗位工資，繳納比例為10%，公司繳納8%，個(gè)人繳納2%；公司每月為外來(lái)員工支付基本醫療保險，其計算基數為最低工資，繳納比例為6%，其中公司繳納4%，個(gè)人繳納2%。
第十三條 失業(yè)保險：按國家有關(guān)政策和規定，公司每月為本市戶(hù)籍員工支付失業(yè)保險，其計算基數為個(gè)人上年平均崗位工資，繳納比例為3%，公司繳納2%，個(gè)人繳納1%;公司每月為外來(lái)員工支付失業(yè)保險，其計算基數為最低工資，繳納比例為2%，由公司全額繳納。
第十四條 工傷保險：企業(yè)職工以上年度個(gè)人月平均工資為繳費基數，對照行業(yè)費率，由公司全額繳納（不得低于最低工資標準）；
第十五條 生育保險：本市戶(hù)籍企業(yè)員工、外來(lái)員工以職工上年度個(gè)人月平均工資為繳費基數，按0.8％的繳費比例計繳，由公司全額繳納。（不得低于全市上年度月平均工資的60%）。
第十六條 公司提供的補貼福利包括：
�。ㄒ唬� 午餐補貼：公司發(fā)放標準為每人每月300元，隨每月工資一同發(fā)放。
�。ǘ� 節日補貼：元旦公司組織聚餐；勞動(dòng)節、國慶節、春節、清明節公司給予員工50-100的節日補貼，隨當月的工資一同發(fā)放；端午節公司給每位員工發(fā)放粽子，中秋節公司給每位員工發(fā)放月餅和水果；婦女節為全體女職工發(fā)放紀念品（護膚品或者生活用品）；
�。ㄈ� 生日補貼：?jiǎn)T工過(guò)生日，公司送賀卡表示祝福，并送上八寸生日蛋糕。
�。ㄋ模� 員工大事補貼: 當員工逢婚、育、大病和喪等個(gè)人大事時(shí)，公司給予員工禮金或慰問(wèn)金200元。
第十七條 公司提供的休假福利包括：
�。ㄒ唬┰诒竟具B續工作一年以上的員工，可享受帶薪年休假（以下簡(jiǎn)稱(chēng)年休假）：
1、 工齡滿(mǎn)一年但不滿(mǎn)十年的員工，每年休假的假期為5天；
2、 已滿(mǎn)十年不滿(mǎn)二十年的，年休假10天；3、 已滿(mǎn)20年的年休假15天。
4、 國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。
以下情況不予安排年休假：
1、 累計工作滿(mǎn)1年不滿(mǎn)10年的職工，請病假累計2個(gè)月以上的；
2、 累計工作滿(mǎn)10年不滿(mǎn)20年的職工，請病假累計3個(gè)月以上的3、 累計工作滿(mǎn)20年以上的職工，請病假累計4個(gè)月以上的。
�。ǘ┗榧伲�
1、員工達到法定年齡結婚，可享受3天婚假；
2、員工達到晚婚年齡結婚的（男員工滿(mǎn)25周歲，女員工滿(mǎn)23周歲），除上款規定外另根據廈門(mén)市相關(guān)規定執行；
�。ㄈ┊a(chǎn)假、哺乳假：
1、 女員工符合國家計劃生育政策生育時(shí)享受產(chǎn)假90天，其中產(chǎn)前假15天；
2、難產(chǎn)或剖腹產(chǎn)者，增加15天；生育多胞胎者，在90天的基礎上每多生育一嬰，產(chǎn)假增加15天；
3、女員工產(chǎn)假期滿(mǎn)，因身體原因不能工作的，經(jīng)縣（區）級以上醫院證明后，其超過(guò)產(chǎn)假期間的待遇，按照員工患病的相關(guān)規定處理。（四）工傷假：?jiǎn)T工因工負傷，根據有關(guān)規定，經(jīng)勞動(dòng)行政部門(mén)認定后，可請工傷假；
�。ㄎ澹﹩始伲�1、 員工直系親屬（雙方父母、配偶、子女）死亡，可給假1-3天；
2、雙方外祖父母、祖父母死亡，可給假1天；
3、其他親屬死亡，須請假者，按事假處理；
第十八條 培訓福利：公司根據考核結果，由人力資源部制定培訓計劃，并組織實(shí)施，以使員工的知識、技能、態(tài)度等方面與不斷變動(dòng)的經(jīng)濟技術(shù)、外部環(huán)境相適應。
培訓福利包括：?jiǎn)T工在職或短期脫產(chǎn)免費培訓、公費進(jìn)修等。具體規定見(jiàn)公司《培訓管理制度》。
第十九條 文娛福利：企業(yè)為促進(jìn)員工的身心健康，豐富員工的精神和文化生活而提供的福利，如公司定期組織聚餐或出游。
第二十條 設施福利：公司為了豐富員工的業(yè)余生活，培養員工積極向上的道德情操而設立的項目，包括創(chuàng )建文化、娛樂(lè )場(chǎng)所，組織旅游，開(kāi)展文體活動(dòng)等，具體實(shí)施根據公司的實(shí)際情況設定。
第五章 福利待遇的給付
第二十一條 統籌保險由財務(wù)部統一繳納，個(gè)人應繳納部分在工資中扣除；
第二十二條 現金支付的福利待遇隨當月工資核發(fā)； 享受假期福利的員工，其工資待遇按公司《考勤管理制度》的規定。
第六章 附則
福利方案報公司總經(jīng)理批準后施行，修改時(shí)亦同。 福利方案自頒布之日起施行。
解決方案 篇13
Win7系統無(wú)法激活還出現了0xC004E003的錯誤代碼，這是怎么回事呢？為什么會(huì )出現這么莫名其妙的問(wèn)題呢？其實(shí)不用太糾結，我們可以嘗試不同的方法來(lái)激活Win7，一起來(lái)看一下吧。
方法一：
使用了替換法激活，請還原tokens.dat文件（CWindowsServiceProfilesNetworkServiceAppDataRoamingMicrosoftSoftwareProtectionPlatform）或者重新安裝系統，如果用替換法激活過(guò)的，再用OEM7激活會(huì )提示錯誤�？梢韵扔妹頢FC /SCANNOW 掃描并修復系統文件，重啟后就可以用OEM7激活。
width="508" height="203" alt="激活Win7失敗的解決方案" src="https://p.9136.com/1l/l/uploads/allimg/160616/1-16061613345dj.jpg"/>
方法二：
執行導入證書(shū)的`操作在命令提示符中運行：slmgr.vbs -ilc 證書(shū)，然后在重啟激活。
方法三：
嘗試以下激活碼
TFP9Y-VCY3P-VVH3T-8XXCC-MF4YK
KH2J9-PC326-T44D4-39H6V-TVPBY
236TW-X778T-8MV9F-937GT-QVKBB
87VT2-FY2XW-F7K39-W3T8R-XMFGF
以上就是激活Win7失敗提示錯誤代碼0xC004E003的應對方案了，其實(shí)還有很多工具可以幫助我們激活Win7，你到Win7激活工具下載中找一找，肯定有一個(gè)工具能幫到你的。
解決方案 篇14
曉芳的孩子不滿(mǎn)周歲起，就經(jīng)常不明原因地發(fā)燒，一發(fā)燒就不吃奶也不吃東西，總是哭鬧；有時(shí)惡心、嘔吐；有時(shí)還咳嗽、憋氣……去醫院就診，不是說(shuō)感冒、上呼吸道感染，就是說(shuō)消化不良、腸道炎癥。孩子瘦弱、貧血、生長(cháng)發(fā)育很差。
近來(lái)發(fā)燒似乎越來(lái)越頻繁了，有時(shí)好像還伴有寒戰……一次曉芳發(fā)現孩子的尿液有些混濁，趕快送去化驗，結果尿中有膿細胞和細菌，這才找到病根，原來(lái)是“尿路感染”。
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沒(méi)有尿頻、尿急、尿痛等典型的尿路感染癥狀，卻表現為呼吸道、消化道以及全身癥狀，究竟是怎么回事呢？
易被遺忘的多發(fā)病
泌尿系感染又稱(chēng)尿路感染，簡(jiǎn)稱(chēng)“尿感”，是由于細菌侵入尿路而引起的。事實(shí)上，尿感是小兒常見(jiàn)病，孩子發(fā)生泌尿道感染的機率不低。據調查，本病占小兒泌尿系統疾病的8.5%，居第四位。本病可發(fā)生于小兒任何年齡，2歲以下的嬰幼兒發(fā)病率尤高。女孩發(fā)病為男孩的3-4倍，唯有嬰兒期男孩發(fā)病較女孩多。
嬰兒為啥易“尿感”
這主要是嬰兒的生理解剖因素和環(huán)境因素所決定的。嬰幼兒的尿路容易發(fā)生逆行感染，由于經(jīng)常使用尿布或穿開(kāi)襠褲，尿道口常受糞便和其它不潔物的污染，大腸桿菌、變形桿菌、副大腸桿菌、克雷白桿菌、糞鏈球菌及金葡萄菌等多種病菌就堆積在尿道口周?chē)�，尋找可乘之機；嬰兒，特別是女孩尿道短，括約肌功能差，細菌容易沿著(zhù)尿道上行至膀胱；另外嬰幼兒輸尿管末段在膀胱肌層走行的較短，膀胱膨脹時(shí)不能將其壓緊關(guān)閉，膀胱憋尿時(shí)易經(jīng)輸尿管逆行而上造成腎盂感染；再加上嬰幼兒自身免疫力不健全，防御能力差，不僅易引起上行感染，還可能由于患上呼吸道感染、肺炎、菌血癥等而導致下行感染尿道。所以越小的嬰兒，發(fā)病率越高。
尿路癥狀有苦難言
其實(shí)嬰幼兒尿路感染也有尿頻、尿急、尿痛的癥狀，只不過(guò)他們無(wú)法用語(yǔ)言表達出來(lái)――
其實(shí)哭鬧、拒哺、煩躁不安就是尿道內不適、疼痛的表現；
尿布需要不斷更換，而每次排尿量卻不多，可能正是尿頻尿急的表現；
會(huì )陰常見(jiàn)有尿布疹，尿布有臭味等，都可能是尿路有感染的特征。
而尿路感染的這些癥狀，容易被忽略。相反，最多見(jiàn)的感染外在表現為發(fā)燒，常與易觀(guān)察到的呼吸道或消化道癥狀聯(lián)系在一起，轉移了家長(cháng)和醫生的注意力，掩蓋了泌尿道感染的實(shí)質(zhì)。因此，嬰兒尿路感染常易誤診。
捕捉線(xiàn)索及早發(fā)現
只要人們的`頭腦中有了這一常見(jiàn)病的概念，早期發(fā)現嬰兒尿路感染并不難。如果嬰兒出現下述狀況：常有不明原因的發(fā)燒伴生長(cháng)遲滯或體重減輕、拒哺、難以喂養、找不到原因的哭鬧、嘔吐、腹瀉、黃疸等，就應該想到泌尿道感染。
通常說(shuō)的“不明熱”可能正是該癥的標志。這時(shí)再注意觀(guān)察更換尿布的次數是否增多？每次排尿量是否減少？尿是否異味增重或有臭味？尿液是否變混濁或尿布顏色加深等；并應反復化驗尿常規，驗尿時(shí)宜清洗外陰，并留接中段尿，排除污染后的尿仍有紅、白細胞或膿細胞，即可判定尿路感染。
醫生更詳細的檢查是為了確定感染的性質(zhì)、范圍、嚴重程度以及排除是否有泌尿系畸形或尿路結構異常。嬰兒泌尿道感染，常會(huì )沿尿液逆行腎臟造成感染；即使較大的孩子泌尿道感染遲遲未能對癥治療，有時(shí)也會(huì )上行演變成腎盂炎、腎盂腎炎、腎膿瘍等。病到此時(shí)孩子的全身狀況會(huì )急速惡化，甚至不可收拾。
住院治療務(wù)求根治
一旦明確診斷就應住院徹底治療，不留后遺癥。
一般治療：急性感染時(shí)應臥床休息，多飲水，勤排尿，縮短細菌在膀胱內的停留時(shí)間。女孩應注意外陰部清潔。
抗菌治療：急性尿路感染選擇的藥物應為在尿中濃度高，對細菌敏感，對腎臟無(wú)害的藥物。家長(cháng)不宜給嬰兒胡亂用藥，如磺胺藥易在尿中析出結晶，引起血尿和腎損害；新霉素、鏈霉素、卡那霉素、先鋒毒素等有致聾和腎損害副作用，嬰兒不宜；青毒素類(lèi)藥物小心過(guò)敏；總之，用藥應由正規醫院小兒科醫生嚴格掌握，決不可聽(tīng)信江湖醫生隨便指揮，濫用抗生素。急性尿路感染經(jīng)合理抗菌治療，多能迅速恢復，但半數病人可有復發(fā)或再感染，慢性病例僅1/4可完全治愈。
做好預防：要認真做好嬰幼兒外陰部護理，每次大便后應清潔臀部，尿布要常清洗，最好不穿開(kāi)襠褲，勤換內褲。多飲水，少喝糖水，多喝含堿性的飲料，可堿化小便，以減輕尿路刺激癥狀。男孩包皮過(guò)長(cháng)者應注意清洗，盡量避免使用尿路器械，必要時(shí)應嚴格無(wú)菌操作。
矯治畸形：如發(fā)現尿路結構異常，醫生會(huì )給予適當的矯治，如男孩包莖應做手術(shù)，家長(cháng)不應拒絕。因為畸形不除，有時(shí)感染難以控制和根除。
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