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產(chǎn)品解決方案

時(shí)間:2022-11-19 08:26:50 解決方案 我要投稿

產(chǎn)品解決方案

  為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行,通常需要預先制定一份完整的方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的產(chǎn)品解決方案,歡迎大家分享。

產(chǎn)品解決方案

產(chǎn)品解決方案1

  經(jīng)過(guò)近幾年中國電信業(yè)連續的分割重組,中國移動(dòng)通信集團從無(wú)到有,從小到大,從不健全到逐步健全和完善,取得了令人矚目的成績(jì),從集團解決方案談產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)組合。伴隨著(zhù)全球移動(dòng)通信需求的飛速增長(cháng)和移動(dòng)通信技術(shù)的日新月異,中國3G頻譜劃定,國家第三、第四張移動(dòng)牌照頒發(fā)在即,TD—SCDMA產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟宣布成立,移動(dòng)支付等新增值業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,中國移動(dòng)也加快了自身發(fā)展的步伐,一方面不斷推出新業(yè)務(wù),一方面不遺余力地吸引、留住用戶(hù),針對移動(dòng)通信市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)顯得越來(lái)越重要。

  在企業(yè)戰略管理中,營(yíng)銷(xiāo)組合具有特別重要的意義。產(chǎn)品、價(jià)格、銷(xiāo)售渠道、促銷(xiāo)措施四大營(yíng)銷(xiāo)因素組合的目的是為了追求營(yíng)銷(xiāo)整體利益。不難看出,四因素中的每一因素環(huán)節都具有可變性,而另一方面各自又具有相對的整體性,因此,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合作為一個(gè)系統工程,既要考慮組合因素之間的銜接協(xié)調,又要保持各因素環(huán)節的優(yōu)化組合,使其充分發(fā)揮最佳效益。營(yíng)銷(xiāo)組合的過(guò)程和組合狀況,在很大程度上決定了企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)組合的效果,它是企業(yè)制定營(yíng)銷(xiāo)戰略的基礎,是企業(yè)應付競爭的有力手段。多方位、多層次的動(dòng)態(tài)營(yíng)銷(xiāo)戰略組合越來(lái)越凸顯其魅力價(jià)值。

  產(chǎn)品整體理論認為,一個(gè)完整的產(chǎn)品應該包含核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品和附加產(chǎn)品三個(gè)層次。其中,核心產(chǎn)品是指消費者購買(mǎi)某種產(chǎn)品時(shí)所追求的利益,即顧客的核心需求。有形產(chǎn)品是指核心產(chǎn)品借以實(shí)現的形式,即向市場(chǎng)提供的實(shí)體和服務(wù)的形象。附加產(chǎn)品則指顧客購買(mǎi)有形產(chǎn)品時(shí)所獲得的全部附加服務(wù)和利益,包括提供的保證及售后服務(wù)等。

  一般而言,產(chǎn)品在三個(gè)層次上同時(shí)進(jìn)行競爭,但是在不同的階段或不同的市場(chǎng)環(huán)境下重點(diǎn)會(huì )有所不同。對于市場(chǎng)上的新產(chǎn)品,競爭主要集中在核心產(chǎn)品上,然后隨著(zhù)產(chǎn)品生命周期的變遷,競爭重點(diǎn)會(huì )逐漸轉向有形產(chǎn)品和附加產(chǎn)品上,管理論文《從集團解決方案談產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)組合》。對于大多數的消費品和在目前產(chǎn)品普遍供大于求的市場(chǎng)環(huán)境下,產(chǎn)品的競爭基本上都集中在附加產(chǎn)品這一層次上。中國移動(dòng)也不例外。目前移動(dòng)通信的發(fā)展已經(jīng)從高速擴張期進(jìn)入平穩發(fā)展期,在這個(gè)轉折時(shí)期,要更加注重修煉內功,通過(guò)搶奪存量,挖掘潛力,順利實(shí)現從規模發(fā)展向規模效益型的轉變,抓住機遇,擴展數據業(yè)務(wù),因地制宜地為集團客戶(hù)提供整體信息化解決方案,滿(mǎn)足不同層次客戶(hù)需求,以市場(chǎng)驅動(dòng)發(fā)展。

  企業(yè)移動(dòng)通信整體解決方案是我公司基于企業(yè)客戶(hù)現有的運作、管理以及客戶(hù)服務(wù)模式,整合移動(dòng)優(yōu)質(zhì)的通信網(wǎng)絡(luò )、產(chǎn)品和服務(wù)資源,為企業(yè)客戶(hù)提高運作效率、控制運營(yíng)成本、促進(jìn)信息資源優(yōu)化提供全面的移動(dòng)通信解決方案。每一套成熟的移動(dòng)管理解決方案都是由多項單一的集團產(chǎn)品通過(guò)合理化架構得來(lái),通過(guò)有機組合、服務(wù)捆綁,每一項的集團產(chǎn)品互為依托,在集團客戶(hù)的生產(chǎn)管理中發(fā)揮著(zhù)重要的作用。通過(guò)對不同企業(yè)量身定做的整體信息化解決方案,中國移動(dòng)走出了運營(yíng)商自己搭臺、自己唱戲、自己受益的傳統定格和發(fā)展思路,在“開(kāi)放、合作、共贏(yíng)”的原則下,對價(jià)值鏈的重新定位整合帶動(dòng)了一個(gè)全新、龐大的產(chǎn)業(yè)。下面就我公司針對工商銀行實(shí)施信息化整體解決方案淺析產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)組合在移動(dòng)通信領(lǐng)域的應用。

  1、用戶(hù)需求分析

  移動(dòng)通信市場(chǎng)涉及多個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節,但不管技術(shù)如何演進(jìn),提供更多個(gè)性化的功能和服務(wù),滿(mǎn)足最終用戶(hù)的需求和消費經(jīng)驗的不斷提高和增長(cháng),從而占領(lǐng)更大的市場(chǎng)獲取利益是殊途同歸的唯一目標。所以了解和預測終端用戶(hù)的使用現狀及未來(lái)需求是支持電信產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中不同成員決策的重要信息。

  我市工商銀行屬地市級分行機構,目前已具備先進(jìn)的計算機網(wǎng)絡(luò )和技術(shù)平臺,推出了電話(huà)銀行、網(wǎng)上銀行和手機銀行等多項業(yè)務(wù)服務(wù)體系,形成了實(shí)體銀行網(wǎng)點(diǎn)與自助服務(wù)協(xié)調運行的格局。

產(chǎn)品解決方案2

  一、項目說(shuō)明

  農產(chǎn)品返城項目是分銷(xiāo)業(yè)務(wù)立足郵政服務(wù)“三農”,為打造郵政“送農資、消費品下鄉,引農產(chǎn)品返城”雙向流通高效的連鎖經(jīng)營(yíng)體系而專(zhuān)門(mén)策劃的項目,由各級分銷(xiāo)業(yè)務(wù)局統一組織策劃,以“農佳匯”產(chǎn)品組合為主要表現形式。

  二、營(yíng)銷(xiāo)目標

  xx年全國郵政“農產(chǎn)品返城”項目實(shí)現業(yè)務(wù)收入(進(jìn)銷(xiāo)差價(jià))1.5億元,實(shí)現農產(chǎn)品銷(xiāo)售額5億元。

  三、市場(chǎng)分析

 。ㄒ唬┦袌(chǎng)空間

  中國素為禮儀之邦,社會(huì )各階層都非常重視禮尚往來(lái)。數據顯示,我國的禮品市場(chǎng)規模達2000億元,其中節慶禮品市場(chǎng)約每年800億元,商務(wù)禮品市場(chǎng)超過(guò)600億元。近年來(lái),隨著(zhù)人們對綠色、健康的農產(chǎn)品需求量劇增,蔬果配送服務(wù)已經(jīng)遍布全國一、二線(xiàn)城市,經(jīng)過(guò)初加工和包裝后的農產(chǎn)品正逐步走進(jìn)禮儀市場(chǎng),農產(chǎn)品尤其是有機農產(chǎn)品已經(jīng)逐步走入中高端消費市場(chǎng)。

 。ǘ└偁幏治

  現階段,市場(chǎng)上主要存在大型連鎖百貨超市、農產(chǎn)品專(zhuān)賣(mài)店(含農貿市場(chǎng))、網(wǎng)站、經(jīng)銷(xiāo)商四種農產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道。國內大型連鎖百貨超市地理位置優(yōu)越,議價(jià)能力較強,正逐步實(shí)現農超對接,從種植寄遞源頭采購,價(jià)格優(yōu)勢較大;農產(chǎn)品專(zhuān)賣(mài)店(含農貿市場(chǎng))通過(guò)連鎖經(jīng)營(yíng)的模式銷(xiāo)售名優(yōu)土特產(chǎn),產(chǎn)品質(zhì)量可靠,但企業(yè)實(shí)力有限,經(jīng)營(yíng)品種有限,同質(zhì)化競爭激烈;各類(lèi)農產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)站近年來(lái)發(fā)展迅速,但投入資金小,品種不夠豐富,且農產(chǎn)品不易保存、不易郵寄的特點(diǎn),對網(wǎng)購模式帶來(lái)一定難度;農產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)商通過(guò)發(fā)卡等多種形式,對蔬菜、瓜果按周、月、年固定頻次配送上門(mén),機制靈活,方便快捷,但散戶(hù)購買(mǎi)不愿意提前付款買(mǎi)卡,只能滿(mǎn)足單位送禮需求,目前尚不能形成規模。

 。ㄈ┦袌(chǎng)細分、選擇與定位

  農產(chǎn)品從種植到收成、銷(xiāo)售,有其獨特的產(chǎn)品特點(diǎn):種植成本不可控制、產(chǎn)品價(jià)格隨行就市、供銷(xiāo)信息渠道不暢、經(jīng)銷(xiāo)毛利率比較低等。這就是不斷有某地農產(chǎn)品滯銷(xiāo)、菜爛在地里等新聞的主要原因。而郵政分銷(xiāo)有客戶(hù)資源,銷(xiāo)售成本低,為農產(chǎn)品返城提供了新的銷(xiāo)售渠道,其優(yōu)點(diǎn)主要體現在:一是營(yíng)銷(xiāo)針對性強,能有效鎖定客戶(hù)群體;二是減少了中間環(huán)節,銷(xiāo)售價(jià)格優(yōu)勢明顯;三是具有廣闊的宣傳覆蓋面;四是可規避商業(yè)風(fēng)險;五是可節省銷(xiāo)售費用;六是可加快資金周轉。中國郵政完全可以整合多方資源,全方位為農產(chǎn)品返城搭建強有力的網(wǎng)絡(luò )平臺,打造農產(chǎn)品從產(chǎn)地到用戶(hù)的產(chǎn)品組織、銷(xiāo)售和寄遞全程價(jià)值鏈。

  農產(chǎn)品返城項目定位于需要加深情感交流、提供商政禮儀、提升生活品質(zhì)的親情市場(chǎng)、商務(wù)市場(chǎng)和福利市場(chǎng)等。

  四、目標客戶(hù)

 。ㄒ唬﹤(gè)人客戶(hù):一是居民百姓孝敬長(cháng)輩、為子女購買(mǎi)等表達親情;二是一些對生活質(zhì)量要求較高的人為了滿(mǎn)足個(gè)人口味,訂購綠色環(huán)保、有機的農產(chǎn)品;三是有送禮需求的客戶(hù),購買(mǎi)農產(chǎn)品饋贈親朋好友。

 。ǘ┘瘓F客戶(hù):一是政府部門(mén)、企業(yè)在經(jīng)貿洽談、招商慶典、會(huì )展論壇等大型活動(dòng)中,為與會(huì )代表提供富有地域特色的農副產(chǎn)品,以提升自身形象,宣傳地方經(jīng)濟文化;二是政府部門(mén)、企業(yè)在傳統節日期間,向員工家屬寄送福利產(chǎn)品,及慰問(wèn)特殊群體;三是企業(yè)在行業(yè)公關(guān)、籌辦會(huì )務(wù)、產(chǎn)品推介、答謝客戶(hù)等活動(dòng)中,向客戶(hù)、合作單位等饋贈農副產(chǎn)品禮盒。

 。ㄈ┐砜蛻(hù):旅游景點(diǎn)、大中型酒店及特產(chǎn)專(zhuān)賣(mài)店,承辦會(huì )務(wù)的酒店及會(huì )展公司等。

  五、SWOT分析

 。ㄒ唬﹥(yōu)勢:郵政是網(wǎng)絡(luò )型實(shí)物運遞企業(yè),具有良好的品牌信譽(yù)和服務(wù)資源。農產(chǎn)品返城項目能充分發(fā)揮郵政網(wǎng)點(diǎn)眾多、客戶(hù)資源豐富的優(yōu)勢以及服務(wù)貼近消費者的業(yè)務(wù)特點(diǎn)。

 。ǘ┝觿荩亨]政企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念相對滯后,經(jīng)營(yíng)意識有待于進(jìn)一步提高,且運作項目的能力、水平有待提高,如倉儲條件、運輸時(shí)限、干線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )組織、投遞服務(wù)質(zhì)量以及對市場(chǎng)因素的處理能力等。

 。ㄈC遇:我國幅員遼闊,名優(yōu)土特產(chǎn)品、農副產(chǎn)品資源豐富,為郵政開(kāi)展農產(chǎn)品返城項目提供了客觀(guān)條件。目前政府積極倡導“服務(wù)三農”,加強產(chǎn)供銷(xiāo)的信息對稱(chēng),擴大內需促進(jìn)經(jīng)濟增長(cháng),農產(chǎn)品返城項目無(wú)論是傳遞情感,還是提高生活品味都存在大量需求。

 。ㄋ模┨魬穑簩ⅰ稗r產(chǎn)品返城”打造成郵政分銷(xiāo)業(yè)務(wù)常態(tài)化運作的項目,面臨著(zhù)來(lái)自多方面的挑戰。一是農產(chǎn)品流通渠道多樣,競爭對手眾多;二是業(yè)務(wù)運作環(huán)節復雜,郵政缺乏商業(yè)運作經(jīng)驗;三是郵政運輸投遞網(wǎng)絡(luò )資源有待整合優(yōu)化;四是農產(chǎn)品返城項目的市場(chǎng)策劃能力不足。

  六、4P營(yíng)銷(xiāo)策略

  “農產(chǎn)品返城”采取“郵農聯(lián)合、包裝上市”、“郵政推介、客戶(hù)定制”、“基地采購、郵政送達”的商業(yè)模式,由郵政和各地綠色農業(yè)種植基地共同策劃、包裝產(chǎn)品,種植基地負責產(chǎn)品提供、質(zhì)量保證和組織配貨,郵政負責農產(chǎn)品采購、銷(xiāo)售、運輸、配送,通過(guò)產(chǎn)品項目的策劃宣傳,擴大相關(guān)農產(chǎn)品的知名度和銷(xiāo)售規模,與種植基地達到雙贏(yíng)目的。

 。ㄒ唬┊a(chǎn)品策略

  “農產(chǎn)品返城”項目要體現便捷、方便、綠色、環(huán)保、健康的特點(diǎn),突出農產(chǎn)品“綠色、健康和環(huán)!焙汀班]政貨源質(zhì)量有保證”的銷(xiāo)售理念,充分考慮郵政運作產(chǎn)品的特點(diǎn),側重選取便于貯藏、銷(xiāo)售周期性較長(cháng)的農產(chǎn)品,要便于包裝和運輸。種植基地要具備合法資質(zhì),信譽(yù)好、知名度高。各地郵政企業(yè)可結合當地農產(chǎn)品和土特產(chǎn)的特色,形成自組禮盒,統一包裝為“農佳匯”,以銷(xiāo)售“禮儀卡/券”的方式,作為經(jīng)濟、實(shí)惠的禮儀公關(guān)載體。

 。ǘ﹥r(jià)格策略

  產(chǎn)品價(jià)格由農產(chǎn)品采購價(jià)、包裝用品費、物流費用等構成,基本遵循:售價(jià)原則上不高于同類(lèi)、同檔次產(chǎn)品的市場(chǎng)零售價(jià)。

 。ㄈ┣啦呗

  1.目錄營(yíng)銷(xiāo):統一編印《全國郵政農產(chǎn)品產(chǎn)品圖冊目錄》,在各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、書(shū)報亭、加盟店等場(chǎng)所內擺放展示,用戶(hù)可通過(guò)產(chǎn)品圖冊目錄選擇定制各地農產(chǎn)品禮包。各。ê灾螀^、直轄市,下同)郵政公司可以通過(guò)加印和自編產(chǎn)品目錄方式,增加農產(chǎn)品禮盒品種,提供客戶(hù)多樣化選擇。

  2.網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售:在有條件的郵政分銷(xiāo)直營(yíng)店展示“農產(chǎn)品禮盒”,擺放土特產(chǎn)品實(shí)物樣品及宣傳品,供用戶(hù)選擇購買(mǎi),根據產(chǎn)品特點(diǎn)現場(chǎng)向客戶(hù)推介,同時(shí)也可作為禮儀卡/券的“自提”服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。

  3.大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo):發(fā)揮郵政綜合營(yíng)銷(xiāo)力量,由客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行市場(chǎng)信息收集、分析,針對性地對政府和企事業(yè)單位上門(mén)推介,結合節日消費的特點(diǎn),展開(kāi)對特定人群的集中式營(yíng)銷(xiāo)。

  4.訂單銷(xiāo)售:開(kāi)展多渠道營(yíng)銷(xiāo),獲取訂單并按比例收取定金后,集中向供應商要貨,對要貨量較大的采取供應商直接發(fā)貨到客戶(hù),減少中轉環(huán)節,減少庫存和資金占用。

 。ㄋ模┐黉N(xiāo)策略

  1.統一宣傳口號:“郵政農佳匯,健康有禮自然到家”、“一個(gè)電話(huà),新鮮送到家”。

  2.主要宣傳方式

 。1)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)圖冊目錄宣傳。在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)擺放圖冊目錄、宣傳海報、播放宣傳片;設立農產(chǎn)品禮包綜合展示廳,展示產(chǎn)品實(shí)物樣品,并安排專(zhuān)人負責現場(chǎng)答疑、推介。

 。2)重點(diǎn)客戶(hù)推介。針對企業(yè)單位、行業(yè)等重點(diǎn)團購大客戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)定向宣傳和專(zhuān)場(chǎng)推介會(huì )等。制作產(chǎn)品廣告圖片、圖冊、視頻等。

 。3)網(wǎng)站、電臺等媒體廣告宣傳。結合業(yè)務(wù)特點(diǎn),利用DM、報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò )等多種媒體宣傳。

 。4)公共關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)。公關(guān)政府開(kāi)展農產(chǎn)品公益評比活動(dòng)、開(kāi)發(fā)行業(yè)積分換禮活動(dòng)等。

  七、配套措施

 。ㄒ唬I(yíng)銷(xiāo)組織與領(lǐng)導

  集團公司成立由市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、分銷(xiāo)業(yè)務(wù)局、財務(wù)部、網(wǎng)路運行部等部門(mén)相關(guān)人員組成的全國農產(chǎn)品返城項目領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組主要負責項目整體策劃、正式啟動(dòng)、業(yè)務(wù)推進(jìn)的組織領(lǐng)導工作,領(lǐng)導小組辦公室設在分銷(xiāo)業(yè)務(wù)局,負責項目的具體執行工作。

  各省郵政公司也要相應成立“農產(chǎn)品返城”專(zhuān)項營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)導小組,做好產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、廠(chǎng)家洽談、營(yíng)銷(xiāo)管理、獎勵通報等工作,做到精心組織,有效實(shí)施,全面推進(jìn)農產(chǎn)品返城營(yíng)銷(xiāo)項目。

 。ǘI(yè)務(wù)宣傳與公關(guān)

  集團公司統一進(jìn)行農產(chǎn)品返城的專(zhuān)用品牌---“農佳匯”廣告的整體設計、策劃和推廣,各省要利用全國統一品牌“農佳匯”,實(shí)行立體化宣傳策略,積極造勢,營(yíng)造氣氛,突出宣傳“省時(shí)、省力、省錢(qián)”的業(yè)務(wù)特點(diǎn),逐步塑造郵政“農佳匯”服務(wù)品牌。

  針對政府、企事業(yè)等重點(diǎn)大客戶(hù)進(jìn)行定向推介,重點(diǎn)攻關(guān),要突出宣傳郵政網(wǎng)絡(luò )資源與品牌優(yōu)勢,介紹農產(chǎn)品返城業(yè)務(wù),以“讓客戶(hù)滿(mǎn)意”為營(yíng)銷(xiāo)出發(fā)點(diǎn),按照“長(cháng)期合作,共贏(yíng)互利”的原則制定個(gè)性化的服務(wù),培育、發(fā)展和維護一批穩定的消費群體。

 。ㄈ╉椖颗嘤柡屯七M(jìn)

  為使各層業(yè)務(wù)管理及營(yíng)銷(xiāo)人員更透徹地了解“農產(chǎn)品返城”項目?jì)群,更清晰地把握營(yíng)銷(xiāo)推廣實(shí)施方法,實(shí)現農產(chǎn)品返城項目全網(wǎng)順暢運作,集團公司將會(huì )把農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)培訓列為分銷(xiāo)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理培訓的重點(diǎn)內容,并明確引入標準,及時(shí)發(fā)布各地優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品信息。各省郵政公司也要相應組織相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)培訓工作,共同做好農產(chǎn)品返城項目的營(yíng)銷(xiāo)推廣工作。

產(chǎn)品解決方案3

  一、客戶(hù)簡(jiǎn)介

  上海汽車(chē)工業(yè)銷(xiāo)售總公司山東分銷(xiāo)中心是上海汽車(chē)工業(yè)銷(xiāo)售總公司直屬的管轄山東地區汽車(chē)零售商,是經(jīng)上海大眾汽車(chē)授權銷(xiāo)售服務(wù)中心,專(zhuān)門(mén)從事桑塔納汽車(chē)的銷(xiāo)售及服務(wù)。其經(jīng)營(yíng)模式為企業(yè)對消費者。企業(yè)性質(zhì)和行業(yè)特點(diǎn),決定了企業(yè)的業(yè)務(wù)重點(diǎn)是面對客戶(hù),這就需要為企業(yè)的銷(xiāo)售、市場(chǎng)、客戶(hù)服務(wù)、技術(shù)支持等領(lǐng)域提供一個(gè)業(yè)務(wù)自動(dòng)化的解決方案。使企業(yè)有了一個(gè)基于電子商務(wù)的面對客戶(hù)的前沿。

  二、應用環(huán)境和需求

  作為桑塔納授權銷(xiāo)售服務(wù)中心。他們每天會(huì )面對很多各種各樣的客戶(hù),有的是有購車(chē)意向的客戶(hù),有的是來(lái)辦理購車(chē)手續的,而還有一些是來(lái)尋求售后服務(wù),而面對客戶(hù)的方式也多種多樣,有直接來(lái)中心現場(chǎng)的,也有來(lái)電話(huà),還有的是通過(guò)電子郵件的方式。業(yè)務(wù)人員會(huì )根據客戶(hù)的實(shí)際需求,向他們介紹適合的車(chē)型與配置,并以上海桑塔納汽車(chē)特有的顧問(wèn)式銷(xiāo)售過(guò)程向客戶(hù)提供購車(chē)服務(wù)。

  企業(yè)標準的銷(xiāo)售服務(wù)流程

  顧客接待

  走進(jìn)任何一間授權銷(xiāo)售服務(wù)中心,接待人員會(huì )根據客戶(hù)的實(shí)際情況,向他們推薦合適的桑塔納車(chē)型和配置,并為客戶(hù)解決所有的購車(chē)手續,包括驗車(chē)、上牌、甚至辦理貸款購車(chē)的一條龍服務(wù)。

  車(chē)輛介紹

  當客戶(hù)選定了某種車(chē)型,銷(xiāo)售顧問(wèn)會(huì )為客戶(hù)詳盡介紹車(chē)輛的性能,并提供現場(chǎng)介紹資料。

  試乘或試駕

  銷(xiāo)售顧問(wèn)可以為客戶(hù)現場(chǎng)演示桑塔納轎車(chē)的各種性能。若客戶(hù)持有有效駕照,還可以親自試駕,感受桑塔納轎車(chē)的舒適與氣派。

  選購車(chē)型

  上海大眾汽車(chē)的桑塔納有多種車(chē)型,在客戶(hù)細心挑選中,專(zhuān)職的銷(xiāo)售顧問(wèn)會(huì )跟隨左右,為客戶(hù)耐心比較,以便客戶(hù)最終尋覓到滿(mǎn)意的座駕。無(wú)論客戶(hù)相中哪一輛桑塔納,它都是上海大眾汽車(chē)嚴格檢驗后直接發(fā)送到銷(xiāo)售服務(wù)中心的,并且全國統一零售價(jià)。

  簽訂購車(chē)合同

  客戶(hù)確認購買(mǎi)桑塔納后,銷(xiāo)售顧問(wèn)會(huì )為客戶(hù)準備好合同。在客戶(hù)仔細閱讀完合同后,如無(wú)異議,合同內容將交由銷(xiāo)售經(jīng)理確認。

  靈活的付款方式

  客戶(hù)可選擇三種不同的付款方式:

  先付一定數目的定金,提車(chē)時(shí)再付清金額;

  一次付清;

  辦理貸款。

  提交上牌或貸款所需文件

  銷(xiāo)售顧問(wèn)會(huì )耐心解答上牌或貸款需要哪些文件。交完所有文件后,會(huì )為客戶(hù)盡快辦理驗車(chē)、上牌、固封,以及銀行貸款的一條龍服務(wù)。

  在客戶(hù)付清全部款項后提車(chē)或直接提車(chē)時(shí),銷(xiāo)售顧問(wèn)會(huì )認真介紹車(chē)輛的保養知識、售后服務(wù)內容等。

  售后服務(wù)跟蹤

  如果客戶(hù)在今后的車(chē)輛使用過(guò)程中有任何意見(jiàn)和建議,可向上海大眾汽車(chē)授權銷(xiāo)售中心或上海大眾汽車(chē)的顧客服務(wù)中心反饋,客戶(hù)會(huì )在3天內接到上海大眾汽車(chē)的知情通知電話(huà),并得到如實(shí)的答復。

  三、技術(shù)選型

  上海汽車(chē)工業(yè)銷(xiāo)售總公司山東分銷(xiāo)中心在深入探討分析了客戶(hù)關(guān)系管理系統功能以及具體需求,同時(shí)調查了解了國內外相關(guān)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和應用情況。對整系統在集成后的安全性、可靠性、擴展性和系統管理的可維護性以及使用過(guò)程中所能遇到的各種問(wèn)題作了通盤(pán)的考慮后,最終確定了以今年來(lái)計算機技術(shù)界推崇并廣泛應用的群件系統Lotus Domino/Notes作為系統的開(kāi)發(fā)平臺,并采用了開(kāi)思軟件開(kāi)發(fā)的客戶(hù)關(guān)系管理軟件——《開(kāi)思/CRM Star》作為解決方案。

  開(kāi)思/CRM-star在整個(gè)客戶(hù)生命期中都以客戶(hù)為中心,這也就意味著(zhù)我們的CRM應用軟件將客戶(hù)當作企業(yè)運作的核心。我們的目標是幫助企業(yè)用戶(hù)縮短銷(xiāo)售周期、降低銷(xiāo)售成本、增加收入、尋找擴展業(yè)務(wù)所需的新的市場(chǎng)和渠道以及提高客戶(hù)的價(jià)值、滿(mǎn)意度、贏(yíng)利性和忠實(shí)度,使企業(yè)用戶(hù)能夠有效地吸引和留住有價(jià)值的客戶(hù)。

  隨著(zhù)競爭的日益激烈,企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)本身已經(jīng)不能區別出很大差異,誰(shuí)能掌握客戶(hù)的趨勢、加強與客戶(hù)的聯(lián)系,誰(shuí)就能取得市場(chǎng)優(yōu)勢,立于不敗之地?蛻(hù)、供應商以及合作伙伴聯(lián)成一片的價(jià)值鏈已經(jīng)成為企業(yè)與企業(yè)之間競爭的核心?蛻(hù)關(guān)系,包括供應商和合作伙伴的關(guān)系管理和發(fā)掘將幫助企業(yè)可以針對不同的客戶(hù)、供應商、合作伙伴而進(jìn)行識別、分類(lèi)、建立不同的聯(lián)系以及確立針對性的產(chǎn)品和服務(wù),也就是所謂“一對一經(jīng)營(yíng)”。

  客戶(hù)關(guān)系管理在此之中將更為突出。它將幫助企業(yè)獲得對客戶(hù)的全面觀(guān)察,從而使客戶(hù)與企業(yè)的關(guān)系以及企業(yè)從客戶(hù)身上獲取的利潤得到最優(yōu)化?蛻(hù)關(guān)系管理分為銷(xiāo)售、服務(wù)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。通過(guò)各種渠道收集、整理的客戶(hù)數據,形成龐大的客戶(hù)數據庫,再通過(guò)分類(lèi)、關(guān)系連接、建立數據分析模型等步驟,得出客戶(hù)群或具體客戶(hù)的需求趨向,發(fā)布這些信息給有關(guān)部門(mén),從而讓企業(yè)能充分了解客戶(hù)對企業(yè)的影響,作出對應的策劃和市場(chǎng)決策。在此過(guò)程中,許多綜合數據涉及許多企業(yè)部門(mén),如:銷(xiāo)售歷史數據、銷(xiāo)售員數據等;還有許多數據來(lái)源于外部,如:市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、競爭對手情報等等。

  事實(shí)上,客戶(hù)關(guān)系管理不是軟件技術(shù),而是企業(yè)的一種商業(yè)戰略和手段,更注重與客戶(hù)建立聯(lián)系。開(kāi)思/CRM-star的推出為企業(yè)用戶(hù)提供了一個(gè)集成化的管理工具。

  這套系統采用目前世界上最先進(jìn)的群件平臺Lotus Domino/Notes R5,具有安全、可靠的通信基礎。開(kāi)思軟件公司在此平臺上已經(jīng)開(kāi)發(fā)了許多成功的產(chǎn)品,如開(kāi)思/OA-辦公自動(dòng)化系統、郵件一路通系統等等,早已被廣大的客戶(hù)所認同和接受。開(kāi)思軟件公司在Lotus Domino/Notes群件平臺上具有多年的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗,強大的技術(shù)力量,完善的售后服務(wù),幫助企業(yè)走向成功之路。

  四、系統特點(diǎn)

  開(kāi)思/CRM-star是基于Lotus Domino/Notes R5平臺上的應用軟件,能夠充分發(fā)揮Lotus Domino R5的許多優(yōu)良特性,還具有以下特性。

  支持多平臺

  開(kāi)思/CRM-star能在多平臺上運行,Microsoft的Windows95/98/20xx和Window NT,IBM的OS/2,IBM AS/400和多版本UNIX(如IBM AIX或Sun Solaris, HP-UX)等。而且,系統從一個(gè)平臺到另一個(gè)平臺的遷移是非常容易的,在不同平臺上使用也不需要修改或重新編譯。

  系統安全機制

  系統不僅提供由Lotus Domino/Notes提供的系統安全保障,如相關(guān)的用戶(hù)口令,數據庫的七級訪(fǎng)問(wèn)權限等,還提供了以下安全機制的設置:

  整個(gè)系統的系統管理員

  企業(yè)的領(lǐng)導訪(fǎng)問(wèn)權限

  客戶(hù)、知識文檔的訪(fǎng)問(wèn)權限

  銷(xiāo)售人員的業(yè)務(wù)文檔權限

  通訊協(xié)議

  除了支持基礎通訊協(xié)議TCP/IP外,還支持更多的協(xié)議。

  良好的擴展性

  根據用戶(hù)使用本系統的不斷深入,還可以進(jìn)行二次開(kāi)發(fā),或者通過(guò)開(kāi)思公司提供的軟件升級來(lái)完善客戶(hù)的需求。當然還可以與開(kāi)思軟件的其它產(chǎn)品緊密結合,實(shí)現了更廣泛、更全面的企業(yè)信息化管理。

  五、系統結構

  開(kāi)思/CRM-star系統是由七大模塊組成,分別為系統設置、客戶(hù)資料管理、客戶(hù)跟蹤管理、客戶(hù)服務(wù)管理、業(yè)務(wù)知識管理、客戶(hù)關(guān)系研討和電子郵件。

  系統設置——在開(kāi)思/CRM-star系統中,提供了一個(gè)安全、可靠的系統設置模塊。系統管理員通過(guò)此模塊,可以方便、快捷地完成系統的初始化工作。

  客戶(hù)資料管理——將零散、不集成的客戶(hù)資料集中管理,可以及時(shí)、準確地了解老客戶(hù)和新客戶(hù)的準確信息和發(fā)送批量的信件、E-mail和Fax

  客戶(hù)跟蹤管理——跟蹤銷(xiāo)售人員的每次業(yè)務(wù)聯(lián)系中與客戶(hù)的聯(lián)系情況,可以對銷(xiāo)售人員的活動(dòng)做提醒設置

  客戶(hù)服務(wù)管理——對客戶(hù)意見(jiàn)和投訴及處理過(guò)程進(jìn)行記錄;對企業(yè)的售后服務(wù)進(jìn)行統一管理

  業(yè)務(wù)知識管理——將企業(yè)日常工作中大量的業(yè)務(wù)信息/知識、標準文檔集中管理,方便您的查找、更新、管理

產(chǎn)品解決方案4

  一、概述

  現代城市運行已經(jīng)成為一個(gè)結構復雜、瞬時(shí)萬(wàn)變的巨大系統。面對天災人禍、突發(fā)事件、重大隱患等諸多問(wèn)題,若沒(méi)有一套健全、穩定、動(dòng)態(tài)的應急調度管理體系,就遠遠不能適應城市發(fā)展的需要,使領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)感到突如其來(lái)、措手不及。為了解決這些頻繁發(fā)生而又長(cháng)期困擾市府的問(wèn)題,增強城市管理的自覺(jué)性、主動(dòng)性、預見(jiàn)性、科學(xué)性,就必須利用高新技術(shù)建立應急調度指揮系統,以便及時(shí)準確傳送信息,監測城市運行狀況,進(jìn)行應急指揮,盡快排除警情,保持城市的穩定、協(xié)調和可持續發(fā)展。

  應急指揮系統是指政府及其他公共機構在突發(fā)事件的事前預防、事發(fā)應對、事中處置和善后管理過(guò)程中,通過(guò)建立必要的應對機制,采取一系列必要措施,保障公眾生命財產(chǎn)安全;促進(jìn)社會(huì )和諧健康發(fā)展的有關(guān)活動(dòng)。

  二、系統功能

  根據突發(fā)公共事件突發(fā)性、區域性、持續性等特點(diǎn),以及應急組織指揮機構及其職責、工作流程、應急響應、處置步驟、處置方案等應急業(yè)務(wù)的集成,應急指揮系統基礎硬件平臺建設主要包括以下幾個(gè)方面,系統概述如下:

  1、顯示系統

  2、應急通訊系統

  應急通信系統包括有線(xiàn)通信系統和無(wú)線(xiàn)通信系統,承載語(yǔ)音、視頻、數據等信息。主要系統為有線(xiàn)電話(huà)調度系統、數字錄音系統、多路傳真系統、無(wú)線(xiàn)調度系統、短波通信系統、衛星通信系統等。

  3、圖像接入系統

  充分利用已有資源,避免重復建設,將現有的市內各區縣及下屬單位應急平臺、事發(fā)現場(chǎng)移動(dòng)應急平臺采集的視頻圖像資源進(jìn)行整合,使整合后的圖像資源可為應急指揮平臺共享,成為應急指揮系統信息采集的重要組成部分,匯聚接入下屬各應急指揮單位已有的圖像資源,做到實(shí)時(shí)監視。

產(chǎn)品解決方案5

  概述

  針對于近年來(lái)涌現出的越來(lái)越多,越來(lái)越復雜的汽車(chē)行業(yè)服務(wù)需求,軟通動(dòng)力依托自身多年在服務(wù)行業(yè)的經(jīng)驗,以及自身對于汽車(chē)行業(yè)的了解,加之多年針對國內外汽車(chē)相關(guān)企業(yè)的服務(wù)實(shí)踐,形成了一套具有自我特色的服務(wù)鏈條,為客戶(hù)提供及時(shí)、準確、高效的服務(wù)。

  解決方案

  基于軟通動(dòng)力對汽車(chē)行業(yè)的了解,相關(guān)行業(yè)服務(wù)包括:

  針對于信息管理系統的服務(wù);

  針對汽車(chē)行業(yè)的管理咨詢(xún)服務(wù),包括PMO及Rollout服務(wù);

  針對汽車(chē)行業(yè)的移動(dòng)互聯(lián)的相關(guān)服務(wù);

  軟通根據不同的服務(wù)需求,嚴格遵循相關(guān)服務(wù)流程,在每個(gè)關(guān)鍵節點(diǎn)對服務(wù)成果進(jìn)行監控,并持續進(jìn)行修正,最終讓客戶(hù)滿(mǎn)意。

  能力優(yōu)勢

  多年的行業(yè)服務(wù)經(jīng)驗;

  針對于信息系統方面的多年開(kāi)發(fā)、測試、運維的經(jīng)驗;

  眾多移動(dòng)互聯(lián)方向項目的實(shí)施經(jīng)驗;

  針對汽車(chē)制造商內部IT項目管理提供咨詢(xún)(PMO)服務(wù),幫助主機廠(chǎng)高效利用資源與合理分配項目資金,對正在運作的相關(guān)項目提供專(zhuān)業(yè)化的項目管理指導;

  針對汽車(chē)制造商幫助品牌經(jīng)銷(xiāo)商上線(xiàn)相關(guān)信息管理系統提供Rollout咨詢(xún)服務(wù)。

  客戶(hù)收益

  定制化的汽車(chē)行業(yè)服務(wù)方案,滿(mǎn)足客戶(hù)的多樣服務(wù)需求;

  不斷完善服務(wù)模型,能為客戶(hù)提供高品質(zhì)、高效的服務(wù);

  幫助客戶(hù)實(shí)現對市場(chǎng)的準確定位及精準服務(wù);

  幫助客戶(hù)更好地預測及分析全球市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)有效的調整企業(yè)發(fā)展戰略。

  典型客戶(hù)

  某全球工程車(chē)知名企業(yè)

  某國有知名汽車(chē)集團

  某全球汽車(chē)知名企業(yè)

  某全球汽車(chē)企業(yè)中國合資公司

  成功案例

 。20xx-至今)某國有知名汽車(chē)集團—信息系統研發(fā)項目

 。╔X-XX)某全球汽車(chē)知名企業(yè)IT部門(mén)--PMO &; Rollout服務(wù)

 。╔X-至今)某全球汽車(chē)企業(yè)中國合資公司R&;D中心--PMO服務(wù)

 。╔X-至今)某國有知名汽車(chē)集團— CRM市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)APP平臺開(kāi)發(fā)運維項目

產(chǎn)品解決方案6

  太陽(yáng)能是清潔能源,民用已較為普遍,但在國內較大規模的用于賓館、酒店熱水系統,還為數不多。賓館與酒店對能源的節約非常重視,這直接關(guān)系到其整體成本。有鑒于此,我企業(yè)技術(shù)部與長(cháng)沙某酒店合作,采用當前最節能的技術(shù)即太陽(yáng)能與空氣源結合,為酒店、賓館提供最佳的熱水工程解決方案。賓館酒店熱水系統-旅館熱水系統的設計及費用計算:

  一、賓館酒店熱水系統設計一般參數計算

  1、賓館熱水供應人數熱水計算:賓館標間1間,每天滿(mǎn)足2人洗浴,以60kg/人每日計算熱水供應總量。

  2、供賓館、酒店熱水溫度:55°C.

  3、供熱水方式:24小時(shí)供應熱水

  4、水溫平均溫升40°C。(進(jìn)水溫度15°C,熱水供應溫度55°C)

  5、熱水加熱方式費用對比:

  電的價(jià)格以元/度計算。柴油以7元/公斤計算,天然氣價(jià)格每立方米2元(具體費用以各地方為準進(jìn)行計算)

  電的熱值為860大卡/度,柴油燃燒值10200kcal/kg,天然氣每立方米8500kcal。

 。ň唧w情況以賓館、酒店及旅館本身為準)

  二、賓館空氣源熱泵、柴油、燃氣年運行費用計算

  1、空氣源熱泵每年運行費用計算

  將N噸從15°C加熱到55°C,每天需用的電為:N000kg×1kcal/kg.°C×40°C÷(860大卡/度×)=N度

  每年的電費為:365天×N度×元/度=N萬(wàn)元

  2、燃油鍋爐年運行費用

  每天供應N噸55°C熱水需要的燃油量:N000kg×1kcal/kg.°C×40°C÷(10200kcal/kg×熱效率80%)=Nkg/天

  使用燃油鍋爐的年運行成本:Nkg×365×7元/公斤=N萬(wàn)元

  3、燃氣鍋爐年運行費用

  每天供應N噸55°C熱水需要的燃氣量:N000kg×1kcal/kg.°C×40°C÷(8500kcal立方米×熱效率75%)=N立方米/天

  使用天然氣年費用:N立方米×365×元/立方米=N萬(wàn)元一般看來(lái),COP(熱能轉換比)等于或大于2的,就可界定為“節能熱水系統”。

  舉例說(shuō)明:電鍋爐的COP=所耗電能:產(chǎn)出熱量=1:煤鍋爐的COP=所耗燃煤:產(chǎn)出熱量=1:空氣源熱泵系統的COP=所耗電能:產(chǎn)出熱量=1:雙節能太陽(yáng)能加空氣源熱泵熱水系統的COP=以上所耗電能:產(chǎn)出熱量=1:

  注:太陽(yáng)能、空氣源熱水系統的核心部分是太陽(yáng)集熱器和空氣源熱泵,如晴天,利用太陽(yáng)的光能,加熱平板太陽(yáng)能集熱器或真空管集熱器內的冷水。如雨雪陰天,則利用空氣源來(lái)加熱冷水,互補結合,達到最節能的效果。

  賓館、酒店使用空氣源熱泵每年比電熱水器節約3/4的費用,比燃油2/3的費用,比燃氣熱水器節約1/3的費用。而且賓館空氣源熱泵熱水系統安裝方便、安全、環(huán)保、不需要專(zhuān)人管理,全自動(dòng)運行,壽命15年以上。

  國喜公司承接賓館、酒店、旅館熱水系統工程,并且已有多個(gè)案例,隨時(shí)供應參觀(guān)考察。歡迎酒店、賓館、旅館熱水項目來(lái)電咨詢(xún)。

  三、賓館酒店太陽(yáng)能熱水系統與構成設備

  太陽(yáng)能、空氣源熱水系統的核心部分是太陽(yáng)集熱器和空氣源熱泵,利用太陽(yáng)的光能,加熱平板太陽(yáng)能集熱器或真空管集熱器內的冷水。因此,在安裝時(shí),必須考慮到日照問(wèn)題;同時(shí)由于酒店非常重視外觀(guān),所以開(kāi)發(fā)酒店熱水工程最妥當的是與承辦該酒店的建筑設計院合作開(kāi)發(fā),以達到近乎完美。

  四、太陽(yáng)能加空氣源熱泵熱水系統的組合

  1、作為湖南太陽(yáng)能、空氣源中央熱水系統工程的龍頭企業(yè),可以根據客戶(hù)的實(shí)際情況,量身定做具有世界領(lǐng)先水平的太陽(yáng)能、空氣源熱水工程智能自動(dòng)控制系統。

  2、國喜太陽(yáng)能、空氣源熱泵熱水系統主要特點(diǎn):

 。1)太陽(yáng)能、空氣源熱泵熱水系統控制技術(shù)智能化,居世界領(lǐng)先水平,實(shí)現了最大程度地利用太陽(yáng)能,最少地消耗輔助加熱能源;

 。2)晴天完全利用太陽(yáng)能,可24小時(shí)供應熱水;

 。3)可以恒溫直供熱水;

 。4)陰雨天用空氣源熱泵輔助加熱另附電加熱備用應急系統,要用多少熱水就加熱多少,最節能、方便。

 。5)、太陽(yáng)能配空氣源熱泵中央熱水系統,具有自動(dòng)升溫、調溫,全自動(dòng)運行等特點(diǎn)。是所有中央熱水系統中安全系數最高的熱水系統,自動(dòng)進(jìn)水,自動(dòng)增壓,為企事單位節省人力、物力及財力。

  3、突出的技術(shù)優(yōu)勢

 。1)采用智能定溫直熱運行方式,可保證在定溫條件下直接進(jìn)入保溫水箱內的水均為達到使用要求的熱水;

 。2)采用熱水水滿(mǎn)溫差循環(huán)運行的方式,可避免定溫直流方式在用戶(hù)長(cháng)時(shí)間不用熱水情況下,系統熱損失需輔助加熱來(lái)補充的弊端;

 。3)采用溫度及變頻控制水泵供熱水的方式,解決供熱水管路散熱造成的水溫降低等問(wèn)題。

 。4)采用智能型直熱式空氣能熱泵輔助恒溫加熱的方式,高效、快速解決陰雨、雨雪、冰凍天氣等太陽(yáng)能不足時(shí)的供熱水問(wèn)題。

 。5)有獨特的加熱應急備用系統,確保任何意外緊急情況下的熱水供應。

  綜合以上敘述,讀者應該能夠發(fā)現這是一新的熱水工程方案,湖南國喜開(kāi)發(fā)的這項熱水工程,受到了社會(huì )的好評。這樣做,既減少了環(huán)境污染,也節約了能源,利國利民。

  歡迎湖南各地,尤其是長(cháng)沙的讀者與我們聯(lián)系,共同探討太陽(yáng)能、空氣源的工程技術(shù)。我們也希望有更多的客戶(hù)與我們合作,湖南國喜秉承以科技服務(wù)用戶(hù)的理念,為您提供最完美的產(chǎn)品,為您提供最專(zhuān)業(yè)的設計,更為您提供永無(wú)挑剔的售后服務(wù)。

產(chǎn)品解決方案7

  A.大腦毒素惹出職業(yè)病

  張杰是一家IT公司的高級職員,盡管他經(jīng)常光顧健身房,但仍然無(wú)法擺脫一種莫名的壓力和焦慮。尤其是一到年末,工作異常忙碌,整個(gè)人就像中了毒一樣,頭腦感覺(jué)遲鈍麻木,一旦放下手里的工作,卻又坐立不安。

  專(zhuān)家認為,白領(lǐng)人士的這些職業(yè)病癥是由于人體內分泌出現失衡,無(wú)法正常排出毒素,可以說(shuō)壓力就是一種精神毒素,也是真正的罪魁。

  排毒絕招:

  1.不要熬夜,保證充足的睡眠,放松心情,避免發(fā)怒,給大腦減壓。

  2.不要在令你煩惱的事情上糾纏,并且告訴自己遇事要泰然處之,讓心情變輕松。

  B.額頭無(wú)法自拔“戰痘苦

  30歲的艾沙是一家外企的女強人,令她煩惱的是,近年來(lái)隨著(zhù)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的上漲,額頭上的痘痘也一路茁壯成長(cháng)。什么辦法都用過(guò)了,仍然不能徹底治愈,由于毒素的長(cháng)期侵害,她陷入“戰痘的苦惱中無(wú)法自拔。一位皮膚科醫生告訴她,運動(dòng)過(guò)少也是長(cháng)痘痘的原因之一。

  1.少吃高脂肪、高熱量飲食。

  2.每周至少進(jìn)行一次能使身體流汗的有氧運動(dòng)。據專(zhuān)家介紹,運動(dòng)后大量出汗是通過(guò)皮膚排毒的最佳途徑。

  C.嘴巴三天兩頭長(cháng)潰瘍

  小伍是一位業(yè)務(wù)代表,整日里過(guò)著(zhù)四處奔波的生活,他一日三餐的質(zhì)量可想而知。長(cháng)時(shí)間的辛勞和蔬菜攝入量過(guò)少,導致他的嘴巴三天兩頭長(cháng)潰瘍。醫生認為他吸煙、飲酒損耗唾液,使口腔變得干燥,也是長(cháng)潰瘍的重要原因。

  排毒絕招:

  1.每天清早起床喝一杯番茄汁。不過(guò)要注意買(mǎi)回的蔬菜水果盡量用水浸一段時(shí)間,最好在水中加入少量的鹽,這樣可以起到清潔的效果;平日里蔬菜能生吃的就盡量生吃,因為生的蔬菜可以提供大量纖維素,有助于排毒。

  2.每天服用維生素補充劑。

  3.常備川貝枇杷膏、黃連上清丸等幫助排毒。

  4.吃口香糖,幫助刺激唾液分泌。

  D.肌膚色澤愈來(lái)愈暗沉

  近來(lái),五官標致的王小姐發(fā)現自己的肌膚變得沒(méi)有光澤,愈來(lái)愈暗沉,原本白皙嫩滑的'臉蛋變得粗糙、油膩,而她從皮膚科門(mén)診打聽(tīng)到,現代女性深受肌膚暗沉等問(wèn)題的困擾,主要原因是無(wú)法拒“毒素于門(mén)外,讓肌膚毀于無(wú)形。

  排毒絕招:

  將一小勺鹽與蜂蜜、蛋清調勻,涂在臉上并輕輕按摩5分鐘,然后用清水洗去。鹽有深層清潔皮膚毛孔的作用,而蜂蜜水則能及時(shí)補充肌膚營(yíng)養,每天早晚各一次,可幫助清除皮膚毒素。

  E.大腸如廁時(shí)間越來(lái)越長(cháng)

  33歲的劉女士深受便秘之苦,由于她長(cháng)期坐在電腦前工作,再加上不愛(ài)運動(dòng),不喜歡喝水,胃腸蠕動(dòng)的速度很慢,有習慣性的便秘,借助藥物雖然效果不錯,卻擾亂了腸道的正常功能,長(cháng)期便秘的狀態(tài)并無(wú)改善,對健康的危害很?chē)乐亍?/p>

  排毒絕招:

  1.每天按時(shí)如廁,不可過(guò)于依賴(lài)藥物。

  2.練習瑜伽。瑜伽是一項非常好的排毒運動(dòng),可以有效改善器官的緊張狀態(tài),加快血液循環(huán),促進(jìn)排毒,從而改善便秘。

  3.每天清早喝一杯蜂蜜水,效果不錯。

  4.每天飲牛奶加蜂蜜制成的飲料也可以緩解便秘。

產(chǎn)品解決方案8

  通過(guò)建立集團組織架構、多組織管理體系,將所有的功能模塊在一個(gè)系統平臺搭建,將集團所有數據在同一個(gè)數據庫集中處理,對房地產(chǎn)企業(yè)集團管理和項目管理的各項業(yè)務(wù)進(jìn)行集成應用,通過(guò)集成管理實(shí)現業(yè)務(wù)的一體化,包括:財務(wù)業(yè)務(wù)管理一體化、預算業(yè)務(wù)管理一體化、資金業(yè)務(wù)管理一體化、數據分析一體化、人力資源管理業(yè)務(wù)一體化,從而形成集團統一完善的數據流和信息流,為公司決策提供準確、完整的決策數據信息,保障集團能夠實(shí)時(shí)管控企業(yè)運營(yíng)。

  房地產(chǎn)企業(yè)集團管理涉及集團管理層面和項目管理層面,通過(guò)EAS系統對企業(yè)各種業(yè)務(wù)進(jìn)行集成管理和一體化實(shí)現:

  主要是針對項目開(kāi)發(fā)前期根據集團或公司的整體經(jīng)營(yíng)計劃或規劃在歷史數據基礎上進(jìn)行前期的各種測算和預測,包括:擬獲得土地、擬建設項目方案、融資計劃等,以獲得最佳的開(kāi)發(fā)方案、建設方案、最低的投融資成本方案等,預測未來(lái)一定階段內的負債、資金流、損益等財務(wù)數據,為高層決策提供決策依據;其主要包括:項目測算(獲取和未獲。、投融資測算、經(jīng)營(yíng)規劃、項目分析和項目運營(yíng)監控等。

  項目管理層面

  分項目開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)管理兩條業(yè)務(wù)線(xiàn)。項目開(kāi)發(fā)包括、成本測算管理、目標成本管理、合同管理、付款管理、成本管理、工程招投標、進(jìn)度管理、供應商管理、集中采購、材料管理、質(zhì)量管理等;營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)管理線(xiàn)包括銷(xiāo)售管理、客戶(hù)管理、租賃管理、物業(yè)管理、客戶(hù)服務(wù)等;從而為房地產(chǎn)公司基于集團管控、多項目運營(yíng)、跨地域管理的項目管理平臺,并達到對項目進(jìn)行精細化管理的目標。

  集團控層面

  主要進(jìn)行人、財、資源的優(yōu)化配置管理。通過(guò)全面預算管理落實(shí)集團戰略的執行,通過(guò)集團資金集中管理監控資金具體狀況和防范資金風(fēng)險;通過(guò)集團集中財務(wù)核算能夠及時(shí)、準確反映集團財務(wù)狀況;通過(guò)集團人力資源管理儲備高級人才,進(jìn)行能力素質(zhì)、人事、薪酬、績(jì)效等管理,構建集團的核心能力,實(shí)現集團戰略的人力資源管理體系。

  集成管理層面

  EAS提供一個(gè)統一的集成管理平臺,通過(guò)其可以實(shí)現整個(gè)業(yè)務(wù)集成管理要求,其包括:人員集成、信息集成、流程集成。人員集成,門(mén)戶(hù)入口保證了來(lái)自企業(yè)內部、業(yè)務(wù)伙伴、客戶(hù)等通過(guò)同一平臺獲取所需的信息和服務(wù)、使企業(yè)內外部業(yè)務(wù)合作更緊密、實(shí)現了實(shí)時(shí)管理;信息集成,全面共享和管理各類(lèi)信息、統一基礎數據,規范信息質(zhì)量,保證信息簡(jiǎn)潔和高效、集成的分析報表強化了企業(yè)的管理決策;流程集成,提供靈活的工作流管理,適應企業(yè)業(yè)務(wù)流程的持續變革與優(yōu)化、強化與業(yè)務(wù)合作伙伴的協(xié)同、通過(guò)預設的集成接口保證與其他系統的集成。同時(shí),通過(guò)標準功能的可配置(應用模塊、流程、界面、實(shí)施方案等)、個(gè)性需求可定制(行性個(gè)性、企業(yè)個(gè)性等)、異構系統集成(K/3系統、其它異構系統等)等多種滿(mǎn)足企業(yè)隨應變的管理需求實(shí)現,幫助房地產(chǎn)企業(yè)建立起一個(gè)基于集成管理、隨需應變模式的企業(yè)管理平臺。

產(chǎn)品解決方案9

  本方案是為各類(lèi)企業(yè)集中采購業(yè)務(wù)管理信息化建設提供的解決方案,適用于集團企業(yè)物資公司模式的集中采購管理、集團企業(yè)虛擬采購組織模式等多種模式的集中采購管理。同樣本方案適用于生產(chǎn)性及非生產(chǎn)性物資、勞務(wù)的集中采購管理,同時(shí)支持企業(yè)級各種業(yè)務(wù)類(lèi)型不同采購流程的采購管理。

  一、企業(yè)采購管理中經(jīng)常遇到的問(wèn)題

  1、集團企業(yè)如何發(fā)揮集中采購的優(yōu)勢,降低采購成本?

  2、如何使原材料庫存控制在一個(gè)合理的水平?

  3、如何及時(shí)、準確地制定采購計劃,按需采購?

  4、如何對供應商進(jìn)行科學(xué)、及時(shí)、準確的評估,提高交貨準確率?

  5、如何有效控制采購價(jià)格,以有效地控制采購成本?

  6、如何保證采購物資的質(zhì)量?

  7、如何規范采購交易行為,并確保各級人員按規范處理采購業(yè)務(wù)?

  8、如何提供及時(shí)、可靠的信息供領(lǐng)導者進(jìn)行采購決策?

  二、NC集中采購管理能夠做什么?

  1、發(fā)揮集中采購的規模效應,降低采購成本。

  支持物資公司模式和虛擬采購組織模式的集中采購。

  2、強化物資采購的集中管理控制

  支持企業(yè)定價(jià)權、采購權、質(zhì)檢權及支付權做必要的分離以及設專(zhuān)門(mén)部門(mén)負責采購合同管理、供應商的選擇、價(jià)格的確定、質(zhì)量檢驗等。

  3、加強供應商管理。

  可以實(shí)時(shí)采集供應商的歷史交易記錄,建立實(shí)用、先進(jìn)的模型,對供應商從質(zhì)量、價(jià)格、交期、服務(wù)、可持續的改進(jìn)等多個(gè)方面進(jìn)行科學(xué)的評估。

  4、加強采購價(jià)格管理

  NC系統支持采購詢(xún)價(jià)比價(jià),制訂采購基準價(jià)格,并指導、控制采購訂單的執行,從而達到降低企業(yè)采購成本的目的。

  5、規范、協(xié)同、優(yōu)化企業(yè)采購業(yè)務(wù)處理流程,提高采購工作效率。

  支持采購業(yè)務(wù)從請購、訂單、收貨質(zhì)檢、入庫、收票、到結算全過(guò)程的管理,并且能夠根據企業(yè)實(shí)際情況,靈活配置適于企業(yè)的各種不同業(yè)務(wù)類(lèi)型的采購業(yè)務(wù)流程和審批工作流,支持企業(yè)采購業(yè)務(wù)流程的變化。

  6、幫助企業(yè)掌握全面的庫存信息,全面壓縮庫存。

  NC通過(guò)對物資庫存存量狀態(tài)的細化,可以幫助企業(yè)動(dòng)態(tài)掌握全面的庫存信息,并做出科學(xué)合理的采購計劃,從而全面壓縮庫存。

  三、NC集中采購管理方案應用價(jià)值

  1、逐漸顯示集中采購的規模效應,采購成本明顯呈現降低的趨勢。

  2、輕松、科學(xué)、實(shí)時(shí)、準確地進(jìn)行供應商評估,為您選擇更好的供應商合作伙伴提供可信的決策信息;

  3、實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)地分析采購價(jià)格執行情況,幫您有效地控制采購成本,對采購業(yè)務(wù)員業(yè)績(jì)進(jìn)行定量評估;

  4、隱蔽的權利公開(kāi)化,集中的權利分散化,幫助企業(yè)構建全新采購模式;

  5、采購資金的規劃將會(huì )更準確,更有預見(jiàn)性;

  6、采購交貨期、交貨數量、質(zhì)量將會(huì )得到有效的控制;

  7、采購物資的來(lái)源去向將會(huì )被精確記錄,使質(zhì)量跟蹤變得非常容易;

  8、采購付款節奏將得到更為有效的控制;

  9、采購資金周轉速度將會(huì )大大加快;

  10、采購物資的庫存將會(huì )維持在一個(gè)合理的水平上,原材料類(lèi)的存貨周轉天數會(huì )明顯縮短;

  11、實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)、準確地掌握整個(gè)企業(yè)全面的庫存信息,擺脫庫存積壓嚴重而缺貨率仍在上升的尷尬局面,庫存占用資金水平日趨合理;

  12、審批流程與預警平臺的應用,可使管理者在流程自動(dòng)化后實(shí)現基于例外的管理。

產(chǎn)品解決方案10

  一、適當的運動(dòng)

  運動(dòng)能夠讓人們那承受過(guò)大壓力而萎縮的細胞重新活躍起來(lái),幫助人們換一種心情去發(fā)現自己,而且在運動(dòng)中我們可以盡情地放松自己,讓壓力、煩惱、困惑、焦慮,在不知不覺(jué)中一掃而空。

  二、充足的睡眠

  充足的睡眠能夠幫助朋友們減少壓力,而最好的休息時(shí)間則是在晚上11點(diǎn)之前上床,如今很多朋友都習慣于晚上工作到深夜一兩點(diǎn),甚至更晚。睡眠不足的她們第二天仍舊要哦頂著(zhù)偌大的壓力很容易引起心理問(wèn)題。

  三、保持一顆平常心

  如果想要自己的職場(chǎng)壓力不要那么大,那么就提醒自己永遠保持一顆平常心,不要與自己過(guò)不去,而且還要隨時(shí)調整自己的目標。職業(yè)女性尤其要注意及時(shí)自我調節,因為過(guò)于沉重的心理壓力必將損害健康,出現頭暈、偏頭痛、失眠、痛經(jīng)、月經(jīng)不調等癥狀,對身體造成極大的傷害。

  四、量力而行

  首先要量力而行,凡事不要太過(guò)于勉強自己,記得把所有事情盡量進(jìn)行全面安排,同時(shí)要正確、客觀(guān)地評價(jià)自己,學(xué)會(huì )合理地安排生活和工作,要相信身邊的親人朋友,要學(xué)會(huì )放手,不要事事親歷親為,這樣子才不會(huì )太累。

  五、良好的人際交往

  良好的人際交往與事業(yè)的成功相輔相成,它們的關(guān)系是互動(dòng)的,只要擁有良好的人際關(guān)系那么就可以向朋友傾訴,那么一些壓力就會(huì )迎刃而解。

  六、忙里偷閑

  無(wú)論生活、工作再緊張再繁忙,建議朋友們也要保持有規律的生活,盡量避免做過(guò)多的事情。要學(xué)會(huì )忙里偷閑,盡量擠時(shí)間和家人在一起,而且還要注意豐富個(gè)人業(yè)余生活,發(fā)展個(gè)人愛(ài)好,徹底放松自己,享受屬于自己的時(shí)間。

產(chǎn)品解決方案11

  其實(shí),雖然我在零壹互聯(lián)公司已經(jīng)工作1年多,但是并沒(méi)有很了解智慧社區整體解決方案是什么,具體包含什么內容,而優(yōu)勢與核心又是什么等等,帶著(zhù)一系列問(wèn)題,我們一起來(lái)探討一下,智慧社區整體解決方案是什么?

  而對于智慧社區的整體解決方案的優(yōu)勢也是不言而喻的。就如零壹的整體解決方案而言,其有一下六大優(yōu)勢:

  第一,智能硬件產(chǎn)品體驗最優(yōu)。

  市面上已經(jīng)出現各種各樣的智能硬件產(chǎn)品,就如手機開(kāi)門(mén)這一項,如樂(lè )住、云上城、1號社區都有,但是1號社區的手機開(kāi)門(mén)目前落地和體驗均是最佳的,其余兩個(gè)在落地和實(shí)施方面均出現較大問(wèn)題。

  第二,深受物業(yè)和地產(chǎn)歡迎的產(chǎn)品。

  作為物業(yè)和地產(chǎn),都會(huì )自行購買(mǎi)這些智能產(chǎn)品,因為零壹互聯(lián)的智慧社區整體解決方案是將門(mén)禁、可視對講和停車(chē)系統全部打通的軟件系統,方便物業(yè)和地產(chǎn)更便捷的操作,以及節約大量成本。

  第三、盈利速度最快。

  許多投資都需要經(jīng)理一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程才能夠收回成本,利息更別提了。然而零壹互聯(lián)的整體解決方案則能夠在短期內進(jìn)行回款,在短期內實(shí)現利益化。

  第四、真正落地可復制。

  零壹互聯(lián)的模式是已經(jīng)經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗的,并且在全國各地推廣和運營(yíng)。

  第五、唯一的整體解決方案。

  智慧物業(yè)管理系統、智能硬件、社區媒體、社區生活服務(wù),四個(gè)平臺集合、互通的整體解決方案。

  第六、基于社區基礎數據、行為數據、消費數據和喜好數據的智慧社區大數據平臺。

  未來(lái),必定是數據之爭。

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