管理工作匯報(15篇)
在各個(gè)領(lǐng)域，匯報和我們的生活緊密聯(lián)系著(zhù)，匯報時(shí)，要熟悉掌握匯報內容，做到條理清晰，主次分明，話(huà)說(shuō)回來(lái)，你知道怎么寫(xiě)匯報嗎？下面是小編精心整理的管理工作匯報，希望能夠幫助到大家。
管理工作匯報1
一、 加強學(xué)習，筆耕不輟
學(xué)習了《中小學(xué)教學(xué)課堂常規管理》《新課程背景下的教學(xué)策略》《課程標準》等，做學(xué)習筆記一萬(wàn)余字，讀書(shū)筆記一萬(wàn)余字，寫(xiě)教學(xué)日志19篇，教學(xué)周記19篇，講座三次，六年級語(yǔ)文試卷分析一篇，畢業(yè)班成績(jì)分析兩篇，藝術(shù)論文一篇，教學(xué)論文兩篇，檢查通報兩篇，教學(xué)大比武通報一篇，網(wǎng)上在榕樹(shù)下詩(shī)歌測試發(fā)表詩(shī)歌100首。
二、 合理調度，體現教育的均衡發(fā)展
我校近五年來(lái)始終堅持“在大循環(huán)的背景下進(jìn)行小調整”。今年依然如此，根據學(xué)生實(shí)際水平與老師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的高低，合理安排了畢業(yè)班老師，大膽啟用近七年沒(méi)把過(guò)畢業(yè)班的業(yè)務(wù)強、經(jīng)驗多的姚寶勤老師。把去年成績(jì)考的優(yōu)秀的青年老師主要分設于一、三、五三個(gè)年級去，目的是去引領(lǐng)和帶動(dòng)非畢業(yè)班工作。如張佳會(huì )把一年級一個(gè)大班，教語(yǔ)數兩個(gè)學(xué)科，加強學(xué)生的學(xué)習及習慣養成。孫月君安排到四年級教兩個(gè)班數學(xué)并擔班主任，許強安排到五年級教兩個(gè)班數學(xué)并擔班主任，王艷紅擔五年級兩個(gè)班、四年級一個(gè)班的英語(yǔ)，還負責幫帶呂彥輝老師的英語(yǔ)教學(xué)，引領(lǐng)四五年級的英語(yǔ)。其它年級的教師除宋瑞娟、韓金平（兩人在村�。�、王立華（剛借調來(lái)）外，近五年來(lái)，全部跟過(guò)畢業(yè)班，這樣一來(lái)，每個(gè)年級老師的整體素質(zhì)都和畢業(yè)班老師相近，很好地體現了均衡發(fā)展的戰略思想，家長(cháng)也沒(méi)有反映說(shuō)把好教師全用到畢業(yè)班去，畢業(yè)班老師也沒(méi)有擺老資格的現象，因為這種教師分配授課多年來(lái)已經(jīng)成為一種習慣，可以說(shuō)是“源頭活水，生生不息”。
三、 撤并哈小，擇優(yōu)用人
四月初，學(xué)�；I劃撤并哈叭氣小學(xué)，當時(shí)校長(cháng)心疼那一排排親手蓋起來(lái)的大瓦房，也擔心家長(cháng)因孩子小路又遠不同意撤并。說(shuō)服校長(cháng)后，經(jīng)校長(cháng)批準，我和鄧主任親自到哈小給一、二年級的十一位家長(cháng)開(kāi)了兩個(gè)小時(shí)的家長(cháng)會(huì )，在解決了接送車(chē)的難題后，家長(cháng)一致同意撤并，這樣一來(lái)，撤下的兩個(gè)青年老師又充入到新的教學(xué)洪流中，無(wú)論是從學(xué)生、還是從學(xué)校、更是從兩位老師自身的成長(cháng)及人生價(jià)值，撤下來(lái)都是正確的，也收到了好的效果。 一是加強了中心小學(xué)的師資隊伍，二是體育課能開(kāi)足節數，三是開(kāi)放閱覽室的設想能夠實(shí)現，最終能讓幾千冊有價(jià)值的圖書(shū)成為孩子成長(cháng)的精神食糧。
四、 開(kāi)齊科目，落實(shí)國家課程計劃
人員如何緊缺，也要開(kāi)齊科目，特別是體音美、信息技術(shù)、品德，我校均設立專(zhuān)用教師授課，本學(xué)期開(kāi)設較好的有音樂(lè )、品德、體育、信息技術(shù)。教師基本上嚴格按課表上課，對全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)起了不可低估的作用。但是有的個(gè)別科目還是形同虛設，開(kāi)起來(lái)也有困難，一是人員緊（老師休病假、產(chǎn)假），二是課程緊，三是有些校本課程不實(shí)用。但下學(xué)期也得盡力實(shí)施，如書(shū)法、綜合實(shí)踐盡力開(kāi)課。
五、加強管理，提高師生素養
常規檢查三次，并有通報進(jìn)行總結；聽(tīng)課90余節，本校70節，外校20 節，本校的聽(tīng)后評課，對青年教師的提高作用很大，每天上下午各進(jìn)行一次課堂教學(xué)巡察，對教師按課節上課的真正落實(shí)有益處。同時(shí)發(fā)揮教研組的張力，讓教研盡力走向自覺(jué)，教研組的活動(dòng)原來(lái)都是學(xué)校抻頭，現在有的組已基本上形成自覺(jué)，有什么活動(dòng)都提前向教導處通報一下，教導處準備專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)即可。同時(shí)組織了一系列的學(xué)生競賽活動(dòng)，也豐富了學(xué)生的學(xué)習生活，如作文競賽、計算大賽、英語(yǔ)單詞過(guò)關(guān)大賽，科技制作大賽，書(shū)信比賽等。
六、教學(xué)大比武，是個(gè)突破
每位教師不管老少，都精心設計一節課，然后進(jìn)行展示，教導處與教研組長(cháng)為所轄學(xué)科的評委，最后評出50%教師的課為優(yōu)質(zhì)課，年末考核給一定加分。從本次比武效果來(lái)看，中青年教師全部使用課件上課，有幾節課頗為精彩，如許強的分數對比教學(xué)、徐樹(shù)叢的說(shuō)算理教學(xué)、許桂華的“讀品讀”相結合教學(xué)，宋瑞娟的突出語(yǔ)文形式的教學(xué)，張玉華的英語(yǔ)隨堂測試訓練，王晶的音樂(lè )歌詞創(chuàng )編等，都可圈可點(diǎn)，稱(chēng)為上承之課。同時(shí)本次比武與教研組密切結合，既是個(gè)人之作，又有集體智慧的結晶，以一帶多，全面提高教師課堂教學(xué)能力，間接推動(dòng)教學(xué)改革的進(jìn)程，是個(gè)成功的教學(xué)活動(dòng)。
七、畢業(yè)班工作，拼得很兇
今年的畢業(yè)班工作，近五年來(lái)也沒(méi)費如此大的力氣。五月三日起，我天天長(cháng)在畢業(yè)班辦公室，樓上的主任室去過(guò)也超不過(guò)十次，兩個(gè)字“拼了”。三四月份一是自家忙拆遷，二是學(xué)校合校，三是處理學(xué)校一些棘手的事務(wù)，四是分析成績(jì)部署畢業(yè)班工作，五是安排休假老師的課。四月三十日完成拆遷工作后，五月初，我就天天長(cháng)在畢業(yè)班辦公室，兩個(gè)字“拼了”。一是和老師一起抓學(xué)生，二是精選試題，三是替老師印題。抓學(xué)生用中午和大課間，我主要負責語(yǔ)文和英語(yǔ)，差生一個(gè)個(gè)過(guò)篩子，語(yǔ)文負責編排閱讀訓練，英語(yǔ)負責過(guò)單詞。四月份搞了一次數學(xué)計算競賽和閱讀競賽，發(fā)現學(xué)生計算正確率不高，閱讀能力差。于是一至六年級搞了兩個(gè)月的數學(xué)計算、語(yǔ)文閱讀單項訓練�？傆眉垙�17700張，畢業(yè)班用紙11000張，畢業(yè)班包括數學(xué)計算訓練、語(yǔ)文積累及閱讀訓練、英語(yǔ)積累及閱讀訓練、科學(xué)單元訓練，以及四科的各種模擬考試。其中教師自印9000余張（包括非畢業(yè)班老師和校長(cháng)給畢業(yè)班印的計算題），我給畢業(yè)班親自印8000余張。最后十來(lái)天，單人單桌仿畢業(yè)班考試七次，不包括中心校的月考。學(xué)生上午考，老師下午講。學(xué)生越考越有信心，老師越考，臉上的笑容也越多。最后我似乎也看到了一絲希望，懸著(zhù)的心，也落下了一小塊了。就這樣，畢業(yè)班老師仍和學(xué)生一起堅持走大課間，學(xué)生仍沒(méi)耽誤上體育課。其實(shí)有些時(shí)候也是老師感染了我去這樣做，如張玉華、呂彥輝兩位英語(yǔ)老師，一個(gè)教五六年級四個(gè)班英語(yǔ)，一個(gè)教三四年級四個(gè)班英語(yǔ)，張玉華老師咽炎嚴重，一邊咳血一邊給孩子上課，從不耽誤一天工作；呂彥輝一天不知含多少片金嗓子喉寶；其它幾位老師早來(lái)晚走，王秀華、劉玉枝、徐樹(shù)叢、姚寶勤等一上自習就上到黑天，真不容易，我也就自然而然地進(jìn)入了大家戰斗的行武之中了。
八、舞蹈藝術(shù)，仍不放松
學(xué)校把藝術(shù)作為特色來(lái)抓，就得堅持不懈地搞下去，不能半途而廢。學(xué)校從開(kāi)學(xué)至藝術(shù)節結束，舞蹈隊從末間斷過(guò)訓練，早上、大課間、周六上午。值得表?yè)P的是王晶老師，全校的音樂(lè )、四年級兩個(gè)班的科學(xué)，學(xué)校的舞蹈訓練，藝術(shù)節目的編排，頭多課節多，工作量大。但仍無(wú)怨無(wú)悔，沒(méi)有一絲報酬。所以使學(xué)校的藝術(shù)看到點(diǎn)聲色。
半年工作，有苦也有樂(lè )，總之對得起老師，對得起家長(cháng)，也對得起學(xué)生，于是就板兒似地走路，板兒似的生活，一句話(huà)“苦并快樂(lè )著(zhù)”！
管理工作匯報2
認真落實(shí)省、市、區關(guān)于“防止返貧監測和幫扶機制的指導意見(jiàn)”的各項內容，我鄉組織開(kāi)展了新致貧返貧戶(hù)納入、脫貧監測戶(hù)和邊緣戶(hù)的動(dòng)態(tài)管理工作，現將工作情況匯報如下;
一、嚴格按照《關(guān)于防止返貧及時(shí)開(kāi)展扶貧對象動(dòng)態(tài)管理工作的通知》的要求。
按照“建檔立卡貧困戶(hù)識別標準和程序”，以及“防貧監測對象識別標準和程序”，安排部署全鄉包村干部以及村干部認真核查各村農戶(hù)家庭情況，審核是否有符合條件的人員。經(jīng)審核我鄉村因生病住院，花銷(xiāo)較大，符合邊緣戶(hù)的標準，納入我鄉邊緣戶(hù)，錄入國家扶貧系統。
二、我鄉開(kāi)展精準防貧以來(lái)累計救助防貧對象13戶(hù)57人，發(fā)放救助資金126312.84元，防貧救助對象后續幫扶都已到位，目前無(wú)已脫貧返貧和低收入戶(hù)致貧現象。
三、后續我鄉將持續開(kāi)展脫貧人口“回頭看”工作，以及困難人口防貧工作，切實(shí)開(kāi)展防止返貧以及防貧工作。
1.我們認真貫徹落實(shí)省《關(guān)于建立健全脫貧防貧長(cháng)效機制的意見(jiàn)》，聚焦已脫貧貧困人口持續增收、加強了扶貧項目后期的管理、保證了已脫貧戶(hù)的產(chǎn)業(yè)就業(yè)的穩定發(fā)展。
2.加強防貧監測和幫扶措施。貫徹落實(shí)國務(wù)院扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導小組《關(guān)于建立防止返貧監測和幫扶機制的指導意見(jiàn)》，根據我區防貧監測和幫扶工作實(shí)施辦法，結合我鄉當前防貧的工作進(jìn)展情況，認真開(kāi)展了防貧監測和幫扶工作。
3.強化貧困人口兜底保障。我鄉堅持分類(lèi)施策的原則，對義務(wù)教育階段、喪失勞動(dòng)能力、患重病大病、重度殘疾人等無(wú)勞動(dòng)能力貧困人口，持續強化兜底保障政策，加大社會(huì )救助力度，切實(shí)防止返貧。多措并舉采取針對性的幫扶措施，確保不發(fā)生脫貧人口返貧、邊緣人口致貧。
管理工作匯報3
1、學(xué)校宿舍管理員工作職責為了進(jìn)一步加強學(xué)校學(xué)生宿舍的管理把學(xué)生宿舍建成培養學(xué)生良好行為習慣的場(chǎng)所,為全體住宿生創(chuàng )設一個(gè)整潔、舒適、安全、溫馨的生活環(huán)境。
2、督促學(xué)生搞好寢室衛生及內務(wù)整理每天定時(shí)檢查并將寢室衛生及財產(chǎn)損壞、內務(wù)整理欠佳的情況及時(shí)通知班主任安排整改每天將情況如實(shí)匯總交學(xué)校政教處。保持宿舍內外的衛生要求統一折疊被蓋將物品擺放整齊。要求學(xué)生宿舍樓道、走廊、衛生間等公共區域的清潔打掃和保潔工作做到無(wú)污水無(wú)塵土無(wú)垃圾。墻壁無(wú)塵土無(wú)蜘蛛網(wǎng)無(wú)污跡。必要時(shí)零星打掃。學(xué)校領(lǐng)導、政教處定時(shí)抽查寢室衛生及內務(wù)整理。
3、按時(shí)開(kāi)、關(guān)燈督促學(xué)生按時(shí)作息。每天早晨起床鈴響后管理員要催促學(xué)生按時(shí)起床,每天晚上就寢前10分鐘管理員要到各寢室檢查督促學(xué)生按時(shí)就寢。
4、嚴格執行學(xué)校作息時(shí)間的規定定時(shí)開(kāi)關(guān)宿舍大門(mén)學(xué)生未到開(kāi)門(mén)時(shí)間需要進(jìn)入宿舍的必須持班主任或科任教師證明。
5、宿舍開(kāi)放時(shí)間內,中午、放晚學(xué)后、下晚自習后,管理員需經(jīng)常在宿舍樓內各寢室巡視檢查督促學(xué)生保持好衛生制止任何違紀行為。晚自習結束后應對宿舍周?chē)皟炔扛鳂菍訖z查巡視發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理或反映。按照規定的時(shí)間讓學(xué)生做好睡覺(jué)準備。如發(fā)現有學(xué)生缺席的應盡快查明原因并向班主任或政教處匯報。
6、認真執行查房制度每天登記因病逗留宿舍的學(xué)生、無(wú)事不到班上上課的學(xué)生不按時(shí)起床的學(xué)生在宿舍內違紀的學(xué)生等并將情況及時(shí)告知班主任每周匯總上報學(xué)校政教處。
7、遵守值班紀律不準無(wú)故離開(kāi)崗位。如因特殊情況需暫時(shí)離開(kāi)宿舍應找人代理事務(wù)并向政教處或校長(cháng)請假告知離開(kāi)宿舍時(shí)間。
8、嚴肅工作紀律不準與學(xué)生稱(chēng)兄道弟不準拉幫結伙不準講有辱學(xué)校的話(huà)不準做有害學(xué)校的事。
9、關(guān)心愛(ài)護學(xué)生多做學(xué)生思想工作遇事沉著(zhù)、冷靜不簡(jiǎn)單粗暴。
10、學(xué)生就寢后管理員應巡視寢室維護就寢紀律檢查學(xué)生就寢人數對沒(méi)有回宿舍的學(xué)生要及時(shí)通知班主任并作記錄。
11、管理員要及時(shí)了解每層樓及各寢室的供電情況發(fā)現有燈泡損壞等要作好記錄登記并向總務(wù)處匯報。
12、在宿舍內對有困難和有病的學(xué)生要及時(shí)提供幫助并及時(shí)通知班主任。
13、管理員每天要檢查各宿舍的財產(chǎn)情況如有損壞要及時(shí)登記并通知班主任或總務(wù)處。
14、宿舍內學(xué)生吵鬧、大聲喊叫、跳動(dòng)、打球等違紀行為應給予制止。
15、嚴防宿舍內打牌賭博、打架、敲詐事件的發(fā)生如有學(xué)生打牌賭博、打架、敲詐管理員立即制止并登記上報學(xué)校政教處。
16、管理員要了解男、女宿舍學(xué)生的基本情況特別是經(jīng)常在宿舍違紀學(xué)生重點(diǎn)做思想工作。
17、嚴禁學(xué)生在宿舍內點(diǎn)蠟燭亂接電線(xiàn)等危險行為管理員必須督促到位或者及時(shí)制止。
管理工作匯報4
俗話(huà)說(shuō)民以食為天，東校食堂工作事關(guān)學(xué)校教學(xué)秩序穩定及師生身體健康，是學(xué)校后勤管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，我校本著(zhù)以人為本，安全第一，服務(wù)師生的原則，積極打造一流設施、創(chuàng )建一流服務(wù)，通過(guò)一系列措施使食堂管理工作真正做到制度化、規范化、人性化，努力創(chuàng )建讓大家滿(mǎn)意，讓家長(cháng)放心，讓學(xué)生健康成長(cháng)的就餐環(huán)境。
一、領(lǐng)導重視，周密部署
新學(xué)期初始，張建平董事長(cháng)在東校食堂召開(kāi)了關(guān)于如何規范東校食堂管理的專(zhuān)門(mén)會(huì )議。明確職責和具體分工，成立以姜學(xué)軍姜主任為首的學(xué)校食堂工作領(lǐng)導小組，統籌各項工作，根據各項具體工作制定和完善了《求實(shí)東校食堂考核管理辦法》《求實(shí)東校食堂職工考核細則》明確責任，從制度上保證了食堂管理工作有章可循。
二、完善設備，規范流程
學(xué)校食堂現有格局依據“標準化食堂”建設，設施先進(jìn)，功能齊全、流程合理、環(huán)境優(yōu)雅，符合《食品衛生法》和消防要求�，F有房間功能齊備，流程合理，按要求設置了主食間、副食間、面食間、洗消間、配餐間和更衣室。主操作間按要求分粗加工區、切配區、半成品區和成品區。并配有標準的洗菜池、洗肉池、洗手池、洗刷餐具池、拖布池等。
三、健全制度，確保安全衛生
�。ㄒ唬┦程媚�?chē)栏駡绦袊业摹妒称钒踩ā�，有各項衛生安全制度和措施，并不定期進(jìn)行檢查，工作人員能自覺(jué)按要求上崗和操作。
�。ǘ┦程霉芾碇贫韧晟�，建立《求實(shí)東校食堂考核管理辦法》《求實(shí)東校食堂職工考核細則》等考核辦法，要求相關(guān)負責從業(yè)人員嚴格按照制度辦事。
�。ㄈ┱J真做好過(guò)程管理
�。�、廚師長(cháng)做好采購驗收工作，審核每天責任組擬定的菜單，分配廚房工作人員的工作任務(wù)；
�。�、菜案組保障主菜的數量充足，品種每天不少于8個(gè)，每餐不少于4個(gè)，保障主菜的品質(zhì)要達到師生及家長(cháng)的滿(mǎn)意；
�。�、面案及面包組保障面包及面食的數量供應充足，面案品種每天不少于8個(gè)，面包品種每天不少于5個(gè)，保障面包及面食的品質(zhì)要達到師生及家長(cháng)的滿(mǎn)意；
�。�、餐具清潔組要嚴格按照學(xué)校要求的操作流程和標準進(jìn)行餐具清潔消毒，負責學(xué)校餐具的維護、收、發(fā)工作；
�。�、餐廳衛生管理員完成自己責任區的衛生清潔及維護工作，完成對在餐廳就餐人員的文明就餐、不浪費、食品不外帶等規章制度的監督、落實(shí)工作，完成對相關(guān)人員出入餐廳的監督工作；
�。�、學(xué)生就餐時(shí)有校長(cháng)助理維持紀律，督促學(xué)生排隊、不浪費、文明用餐，餐后由學(xué)生打掃本班區域衛生。
�。ㄋ模┍O督考核辦法
�。�、實(shí)行小組責任和個(gè)人責任相結合的考核辦法；
�。�、實(shí)行責任專(zhuān)項基金評比制度；
�。�、各小組的考核依據為教師、學(xué)生、家長(cháng)、學(xué)校領(lǐng)導、督導等的信息反饋及問(wèn)卷調查結果。
四、食堂管理工作總結
“民以食為天，食以安為先”，我們堅持從細節入手，從小處著(zhù)手，從每個(gè)環(huán)節抓起。在今后的工作中求實(shí)東校將繼續堅持不懈，常抓嚴管，全力構建健康、安全、高效、優(yōu)質(zhì)的飲食服務(wù)體系，切實(shí)為學(xué)校的穩定和發(fā)展做出應有的貢獻。
管理工作匯報5
我校是全縣范圍內最大的鄉鎮中心小學(xué)，現有學(xué)生1679人，教職工106人。隨著(zhù)計算機及其網(wǎng)絡(luò )的普及與應用，我校近幾年投入了不少經(jīng)費用于購買(mǎi)了十余臺辦公電腦，并對學(xué)生用機進(jìn)行了更新?lián)Q代。學(xué)�，F已基本實(shí)現了辦公網(wǎng)絡(luò )信息化，這無(wú)疑極大地提高了我校的工作效率，但也給我校網(wǎng)絡(luò )信息安全工作帶來(lái)了嚴峻考驗。
為貫徹落實(shí)韶市教[20xx]36 號文《關(guān)于落實(shí)我市學(xué)校網(wǎng)絡(luò )信息安全管理工作的通知》的文件要求，我校于近期開(kāi)展了一系列且效果顯著(zhù)的學(xué)校網(wǎng)絡(luò )信息安全管理整治工作，現將工作匯報如下：
一、切實(shí)加強組織領(lǐng)導，建立健全各項網(wǎng)絡(luò )安全管理規章制度。
1、為確保學(xué)校網(wǎng)絡(luò )安全管理工作順利開(kāi)展，學(xué)校特成立了校長(cháng)任組長(cháng)的網(wǎng)絡(luò )信息安全管理工作領(lǐng)導小組，全面負責該工作的實(shí)施與管理。
2、建立健全了一系列的學(xué)校網(wǎng)絡(luò )安全管理規章制度。包括：《學(xué)校信息安全保密管理制度》、《校園網(wǎng)用戶(hù)信息安全管理制度》、《學(xué)校網(wǎng)絡(luò )信息安全保障措施》、《學(xué)生上機守則》、《計算機室管理制度》、《計算機室管理員職責》、《辦公室電腦使用管理暫行規定》等。通過(guò)制定的制定與實(shí)施、切實(shí)讓相關(guān)人員擔負起對信息內容安全的監督管理工作責任。
二、認真開(kāi)展好學(xué)校網(wǎng)站的備案工作。
按市局及縣科教局有關(guān)文件精神，我校迅速成立了專(zhuān)人負責學(xué)校網(wǎng)站備案工作。根據文件要求，在如實(shí)了解學(xué)校網(wǎng)站虛擬空間提供服務(wù)商的安全信息后，及時(shí)填寫(xiě)好相關(guān)材料報縣科教局教儀站，并由縣儀站送市局進(jìn)行審批。與此同時(shí)，我校自行到公安部門(mén)的網(wǎng)站上進(jìn)行網(wǎng)上備案和進(jìn)行重要信息系統安全保護登記備案工作。
三、建立起了一支相對穩定的網(wǎng)絡(luò )安全管理隊伍。
我校高度重視網(wǎng)絡(luò )信息安全工作的隊伍建設。學(xué)校從在職教師中挑選出一批具有一定計算機知識的人員作為網(wǎng)絡(luò )管理員和網(wǎng)絡(luò )安全員，并保持隊伍的相對穩定。此外，學(xué)校還購買(mǎi)了網(wǎng)絡(luò )管理書(shū)籍供網(wǎng)管人員自學(xué)，并大力支持網(wǎng)管人員參加各級各類(lèi)網(wǎng)絡(luò )技術(shù)知識培訓，從而大大提高了網(wǎng)管的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。
我校網(wǎng)站于20xx年4月開(kāi)通，為提高學(xué)校工作的效率，加大學(xué)校網(wǎng)站的對外宣傳力度，學(xué)校特設立了網(wǎng)站行政機構。學(xué)校要求網(wǎng)站欄目管理員在添加網(wǎng)站內容時(shí)，要充分考慮文章的版權及確保信息的安全性。此外，學(xué)校網(wǎng)站超級管理員持對所有文章的修改、刪除等權限，從而在源頭上杜絕了不良信息在網(wǎng)上的發(fā)布行為。
四、計算機維護及其病毒防范措施。
學(xué)校電腦除去電腦室58臺，辦公用電腦計18臺左右，另有6套多媒體電腦，日常維護工作量非常大。由于機器較多，日常出現故障的情況較為常見(jiàn)，為此，我校成立了專(zhuān)人負責學(xué)校計算機系統及軟件維護，由于平日能及時(shí)有效地維護，因此學(xué)校內各計算機使用均正常，無(wú)出現重大故障。
目前網(wǎng)絡(luò )計算機病毒較多、傳播途徑也較為廣泛，可以通過(guò)瀏覽網(wǎng)頁(yè)、下載程序、郵件傳播等方式傳播。為了做好防范措施，學(xué)校每臺機器都安裝了殺毒軟件，并定期自動(dòng)升級，對發(fā)現病毒的機器及時(shí)的進(jìn)行處理。多年來(lái)，學(xué)校機器無(wú)出現嚴重中毒情況，電腦內重要信息未出現泄露而造成重大影響事件。
五、大力開(kāi)展文明上網(wǎng)、安全上網(wǎng)等宣傳教育。
為加強互聯(lián)網(wǎng)建設，學(xué)校特向全體師生發(fā)出了《抵制低俗之風(fēng)，倡導文明上網(wǎng)》倡儀書(shū)，教育師生自覺(jué)抵制網(wǎng)絡(luò )低俗之風(fēng)，凈化網(wǎng)絡(luò )環(huán)境，不打不健康文字，不發(fā)不文明圖片，不鏈接不健康網(wǎng)站，不提供不健康內容搜索，不發(fā)送不健康信息，不轉載違法、庸俗、格調低下的言論、圖片、音視頻信息，積極營(yíng)造網(wǎng)絡(luò )文明新風(fēng)。此外，我校還通過(guò)網(wǎng)站、板報、班會(huì )等多種渠道，積極組織師生學(xué)習有關(guān)網(wǎng)絡(luò )法律法規和有關(guān)規定，提高師生的信息安全防范意識，增加師生上網(wǎng)安全意識。
六、存在不足：
1、學(xué)校網(wǎng)絡(luò )設備的配置與管理有待提高，網(wǎng)管人員的水平有待通過(guò)專(zhuān)門(mén)且系統培訓來(lái)提高。
2、部門(mén)教師的計算機應用能力及網(wǎng)絡(luò )安全防范能力還有待提高。
管理工作匯報6
教學(xué)質(zhì)量是一所學(xué)校的生命，教學(xué)常規管理是提高教學(xué)質(zhì)量的基石。許多高質(zhì)量學(xué)校的經(jīng)驗告訴我們：“細節決定成敗”，“態(tài)度決定一切”，他們最成功也是最樸實(shí)的做法就是抓好常規，抓嚴細節，抓實(shí)過(guò)程�！耙徊揭粋�(gè)腳印，步步走向高峰”。我們要把課程管理思想落到實(shí)處，同樣要抓好教學(xué)管理的每個(gè)環(huán)節，每個(gè)過(guò)程，向管理的規范化精細化要效率。教學(xué)過(guò)程管理環(huán)節很多，因素復雜，針對我校教育教學(xué)工作的現狀，我們在本學(xué)期主要抓好了以下幾個(gè)重要環(huán)節和過(guò)程。
實(shí)施教學(xué)精細化管理促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的全面提升——中學(xué)教學(xué)管理工作匯報
教學(xué)質(zhì)量是一所學(xué)校的生命，教學(xué)常規管理是提高教學(xué)質(zhì)量的基石。許多高質(zhì)量學(xué)校的經(jīng)驗告訴我們：“細節決定成敗”，“態(tài)度決定一切”，他們最成功也是最樸實(shí)的做法就是抓好常規，抓嚴細節，抓實(shí)過(guò)程�！耙徊揭粋�(gè)腳印，步步走向高峰”。我們要把課程管理思想落到實(shí)處，同樣要抓好教學(xué)管理的每個(gè)環(huán)節，每個(gè)過(guò)程，向管理的規范化精細化要效率。
教學(xué)過(guò)程管理環(huán)節很多，因素復雜，針對我校教育教學(xué)工作的現狀，我們在本學(xué)期主要抓好了以下幾個(gè)重要環(huán)節和過(guò)程。
一、突出完備，抓好教學(xué)制度管理
要規范教師的教學(xué)行為，管理制度是保證。我校在認真貫徹《武穴市中小學(xué)教學(xué)常規管理細則》的基礎上，根據課改的要求，修訂了《石佛寺中學(xué)教學(xué)常規管理制度》，印發(fā)給每個(gè)教師，提醒老師們按常規要求施教。還配套制定了《石佛寺中學(xué)教學(xué)常規管理實(shí)施細則》，對教學(xué)的備、教、輔、改、評、研等環(huán)節提出了具體的要求。同時(shí)出臺了《石佛寺中學(xué)專(zhuān)任教師工作目標考核量化評估方案》，對教師的政治學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習、教學(xué)計劃的擬定、備課、上課、教研活動(dòng)、作業(yè)批改、學(xué)生成績(jì)考查、質(zhì)量分析、總結的撰寫(xiě)、各種活動(dòng)記錄和表冊的填寫(xiě)及成果的取得等內容都提出了具體的量化指標，實(shí)行動(dòng)態(tài)、全方位管理，平時(shí)對教師工作的全過(guò)程進(jìn)行督導檢查記載，學(xué)期結束進(jìn)行量化評分，評估結果與教師年度考核、職稱(chēng)評聘、評優(yōu)表模直接掛鉤。
二、突出落實(shí)，抓好教學(xué)監控管理
我校管理者對加大教學(xué)全過(guò)程的嚴格檢查、監控已達成共識，教學(xué)管理人員深入年級組、進(jìn)入課堂已成習慣，教師們對教學(xué)檢查也習以為常，全都積極支持和配合。通過(guò)以制度制約，以機制激勵，采取量化管理，全程跟蹤考核，建立教師個(gè)人業(yè)務(wù)檔案，已形成了過(guò)程管理制度化、規范化和科學(xué)化。
學(xué)校建立了定期與不定期的常規檢查和巡課、聽(tīng)課、評課制度，把教師執行課程計劃、精心備課、按課表認真上課作為平時(shí)教學(xué)工作檢查的重點(diǎn)。每天兩位行政值日的領(lǐng)導和教務(wù)處人員對教師課堂教學(xué)的情況進(jìn)行巡查，做好相關(guān)記載（學(xué)校統一印制有《教師常規工作檢查記錄本》），發(fā)現問(wèn)題隨時(shí)解決。學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監控小組成員實(shí)行聽(tīng)課日制度，每周不打招呼隨時(shí)進(jìn)課堂聽(tīng)課（稱(chēng)為聽(tīng)“推門(mén)課”），聽(tīng)課后檢查備課本和作業(yè)批改情況，作為教師工作目標考核上課的評分依據。每學(xué)期的期初、期中、期末，學(xué)校集中組織對全體教師的學(xué)習、備課、作業(yè)批改、各種活動(dòng)記錄、總結等內容組織詳細檢查評估，并作好記錄，將檢查結果采取集中和個(gè)別的方式及時(shí)反饋，并向全校教師通報，記入教師業(yè)務(wù)檔案，作為教師學(xué)期工作量化評估的主要依據。
三、突出課改，抓好備課管理
本學(xué)期我們進(jìn)一步引導教師學(xué)習課程標準，鉆研教材，切實(shí)領(lǐng)會(huì )教材的編寫(xiě)意圖和教學(xué)要領(lǐng)，能夠獨立備課，上好常態(tài)下的每一節課。要求教師備課要學(xué)會(huì )聯(lián)系學(xué)生學(xué)習水平，利用現有教材資源、網(wǎng)絡(luò )資源、教師資源、學(xué)生資源和其他教學(xué)資源設計出符合新課程理念的扎實(shí)有效的課堂教學(xué)流程。教師不僅要思考如何教，更要學(xué)會(huì )思考學(xué)生如何學(xué)、主動(dòng)學(xué)的問(wèn)題，要高度重視學(xué)生培養初中學(xué)生的學(xué)習習慣，激發(fā)學(xué)習興趣，掌握學(xué)習方法，在學(xué)習中享受快樂(lè )、享受成功。加強了集體備課，發(fā)揮教研組、年級組成員的集體智慧和力量，形成學(xué)校、學(xué)科、班級教學(xué)創(chuàng )造的合力。要求集體備課要重心下移，面對中等以下學(xué)業(yè)水平學(xué)生，面對青年教師，面對教學(xué)單元共同的重點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行，做到在教學(xué)目標上協(xié)調一致，在教學(xué)資源上共同分享，在專(zhuān)業(yè)技能上相互學(xué)習，在教學(xué)信息上互通有無(wú)。教導處以組織者、引導者、合作者的身份參與備課教研活動(dòng)，發(fā)揮引導、指導、倡導、督導作用，促進(jìn)備課組的建設和發(fā)展。
四、突出“三清”，抓好課堂管理
我們追求有效的課堂教學(xué)，關(guān)注課堂中教師的緊張度、學(xué)生的思維度和參與度。要求教師要精選教學(xué)內容，合理開(kāi)發(fā)課程資源，為學(xué)生提供最有價(jià)值的學(xué)習材料；教師要精講教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)，教學(xué)語(yǔ)言要精，不講正確的廢話(huà)。教學(xué)任務(wù)要當堂完成，做到堂堂清、課課清。要通過(guò)精細化的課堂教學(xué)管理，最大限度地用好有限的教學(xué)時(shí)間，絕不能課內損失課外補，靠加班加點(diǎn)來(lái)完成教學(xué)任務(wù)，真正做到周周清。
五、突出精練，抓好作業(yè)管理
以前我校部分學(xué)科教師為了提高教學(xué)質(zhì)量，不是靠提高課堂質(zhì)量，而是靠布置過(guò)多作業(yè)，靠推介超量教學(xué)輔助材料，靠題海戰術(shù)來(lái)達到功利性的所謂優(yōu)秀成績(jì)，其危害極大，現在加以抵制。我們本學(xué)期實(shí)行一課一輔，作業(yè)布置與批改要做到有發(fā)必收、有收必批、有改必評、有評必補，最大限度的發(fā)揮“訓練為主線(xiàn)，提高學(xué)習效率”的目的。對于學(xué)生鞏固練習，要求教師要多一點(diǎn)教學(xué)參考用書(shū)和習題資料，以便精選學(xué)生習題，而學(xué)生手中要少一些學(xué)習輔導材料，以便精練習題甚至一題多練，對于鞏固知識運用技能來(lái)說(shuō)，沒(méi)有哪個(gè)練習題是最好的，只有適合學(xué)生發(fā)展水平的才是最有效的。教師的重要任務(wù)就是選擇最適合本班學(xué)生實(shí)際的練習，設計適合不同學(xué)生發(fā)展的分類(lèi)作業(yè)，提高作業(yè)的針對性和有效性。
六、突出承包，抓好培優(yōu)幫困管理
我校在培優(yōu)幫困輔導上的做法是在全校推行教師承包優(yōu)生與學(xué)困生：首先是每班建立本班的優(yōu)生與學(xué)困生的檔案和花名冊。然后是每位教師從自己所任教的班級優(yōu)生與學(xué)困生花名冊中，選取幾人作為培優(yōu)幫困承包的對象，并承包他們這一學(xué)年的學(xué)習、心理生活等情況，并要實(shí)行跟蹤記載。
七、突出反饋，抓好考試管理
提高教學(xué)質(zhì)量并不排斥考試，學(xué)校提倡教師實(shí)行學(xué)科單元形成性達標測試，但是反對頻繁進(jìn)行考試，擴大考試人員范圍，增加考試科目，造成學(xué)生精神學(xué)業(yè)負擔過(guò)重，影響學(xué)校正常教學(xué)秩序。我們本學(xué)期重點(diǎn)舉行了期中考試，在試題的選擇上做到體現課改理念，注重學(xué)生能力培養，有導向性。對于非中考科目，輔之以動(dòng)手實(shí)踐，技能考核等多種檢測手段了解學(xué)生學(xué)習和教師教學(xué)成效。狠抓考試后的質(zhì)量分析和學(xué)生輔導，以考促學(xué)，真正發(fā)揮考試評價(jià)在提高學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jì)和教師專(zhuān)業(yè)水平上的導向作用。要求各科教師根據考試成績(jì)分析總結教與學(xué)中的得與失，正確認識期中考試在課程改革、評價(jià)改革中的地位和作用，進(jìn)一步理解“課標”中“關(guān)于考試改革重點(diǎn)”的精神實(shí)質(zhì)。具體安排為：小集合—大集中。首先以各年級各科教研組為單位，結合自己學(xué)科的考試內容和卷面成績(jì)進(jìn)行具體分析；然后以各學(xué)科為單位進(jìn)行大的集中。
八、突出特色，抓好校本教研管理
有效開(kāi)展形式多樣的校本教研活動(dòng)，也是我校強化常規教學(xué)管理的有力措施。我們認為校本教研就是“自己研究，研究自己——自己研究自己�！逼渲饕卣鳛椤盀榱藢W(xué)校，在學(xué)校中，基于學(xué)�！�。在這種思想的指導下，我校的校本教研逐漸形成了自己鮮明的特色，主要體現在以下幾點(diǎn)上：
1、實(shí)用的校本教研主題。在確定主題時(shí)，我們強調要解決教師自己的問(wèn)題、教學(xué)中真實(shí)的問(wèn)題和學(xué)校實(shí)際的問(wèn)題，以此來(lái)尋找校本教研主題。我們確定主題一般都經(jīng)歷了“梳理——觀(guān)察——提煉”的過(guò)程。如我校的校本課題《農村初中加強留守生思想道德教育的對策研究》，就是針對我校留守生問(wèn)題的現實(shí)提出的，初一語(yǔ)文備課組的校本專(zhuān)題《文言文課堂教學(xué)的誦讀研究》，也是基于當前語(yǔ)文教學(xué)的實(shí)際提出的，本學(xué)期，我校的校本教研總課題是《課堂教學(xué)中“自主、合作、探究”學(xué)習方法的`探討》，針對這個(gè)總課題，各教研組紛紛確立了自己的子課題，如語(yǔ)文教研組的是《立足課堂教學(xué)，培養學(xué)生自主學(xué)習方式》，數學(xué)教研組的是《自主、合作、探究“生活數學(xué)”》……
2、深厚的校本教研推進(jìn)策略。開(kāi)展校本教研的最終目的是促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展，并通過(guò)教師的發(fā)展帶來(lái)學(xué)生的全面發(fā)展和學(xué)校辦學(xué)水平的提升，因此學(xué)校開(kāi)展校本教研就是要為教師創(chuàng )造條件、提供載體、搭建平臺，組織活動(dòng)，開(kāi)展多層次的個(gè)人反思、同伴互助、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)。我校的做法是：
�。ㄒ唬┮詳⑹卵芯繛榍腥朦c(diǎn)，開(kāi)展個(gè)人反思。首先我們規定教師每月寫(xiě)兩篇教學(xué)敘事，講述自己的教學(xué)故事；接著(zhù)我們要求教師在教學(xué)敘事的基礎上進(jìn)行反思；現在抓四點(diǎn)反思已成為我校教學(xué)反思的基本特點(diǎn)：即抓妙點(diǎn)反思——點(diǎn)點(diǎn)新移錦上花，抓疑點(diǎn)反思——柳暗花明又一村，抓敗點(diǎn)反思——知來(lái)者之可追，抓常點(diǎn)反思——看似尋常最奇崛。
�。ǘ┮越處煂υ�(huà)為增長(cháng)點(diǎn)，開(kāi)展同伴互助。先是以教師匯談為載體，實(shí)現對話(huà)；然后通過(guò)“課改沙龍”進(jìn)行深度匯談；再就是通過(guò)“案例解讀”引領(lǐng)教師圍繞某個(gè)教學(xué)問(wèn)題或者根據某個(gè)教學(xué)片斷歸納案例問(wèn)題提出解決的意見(jiàn)與看法；最后通過(guò)“成果論壇”，編印“石中教研”，讓教師分享成功的經(jīng)驗與失敗的教訓。
�。ㄈ┮越處熜枰獮橹�(zhù)眼點(diǎn)，實(shí)行專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)。在開(kāi)展校本教研的過(guò)程中，教師們深感教育理論的匱乏和研究技術(shù)的不足，于是學(xué)校給他們進(jìn)行“缺什么，補什么！”“需要什么，供什么！”的菜單式培訓。
3、規范的校本教研活動(dòng)流程。XX年4月我們開(kāi)展了“文言文課堂教學(xué)的誦讀研究”案例教研活動(dòng)，它的成功開(kāi)展為我們樹(shù)立了一個(gè)引路典型。九月，我們把研究成果向全校推廣，全校五個(gè)教研組，分別圍繞自己的研究主題，扎實(shí)開(kāi)展了案例教研活動(dòng)。主要流程如下：
�。ㄒ唬┩ㄗR培訓，組織研究；
�。ǘ┌l(fā)現問(wèn)題，調查研究；
�。ㄈ⿲�(zhuān)題培訓，展開(kāi)研究；
�。ㄋ模┲匦略O計，深化研究；
�。ㄎ澹┦崂硖釤�，總結研究。
4、堅實(shí)的校本教研保障機制。為了促進(jìn)校本教研的長(cháng)效開(kāi)展，激發(fā)教師參與校本教研活動(dòng)的主動(dòng)性和積極性，學(xué)校必須建立與之相配套的校本管理網(wǎng)絡(luò )與措施，并對在校本教研各方面取得優(yōu)異成果的教師實(shí)行獎勵，以此不斷推動(dòng)校本教研工作再上新臺階。在這方面，我校的做法如下：
�。ㄒ唬┙⒘艘孕ｉL(cháng)為第一責任人、主管教育教學(xué)工作的副校長(cháng)為副組長(cháng)、有骨干教師、校內各職能部門(mén)相關(guān)人員參加的、由教科室主任負責日常管理工作的校本教研領(lǐng)導小組。
�。ǘ┳ズ昧私萄薪M和課題組的建設，這是校本研修的主陣地。
�。ㄈ┙⒘思顧C制。
�、賹�(shí)行科研教師津貼制度。
�、趯�(shí)行成果獎勵制度。
�、蹖�(shí)行校本研究常檢制度。
�、軐�(shí)行評優(yōu)、職評、晉級、考核獎勵加分制度。
�、輰�(shí)行實(shí)驗教師培訓和進(jìn)修制度。
常規教學(xué)管理作為課程改革的核心工程，需要學(xué)校教學(xué)管理者的高品位決策和高標準要求，需要精細化的過(guò)程管理。對于基礎教育課程改革，我們不能期望“冰雪消融”后就會(huì )有“鮮花爛漫”，必須堅信不疑、堅定不移、扎扎實(shí)實(shí)地堅持下去，踏踏實(shí)實(shí)走準、走穩課程改革的每一步，以實(shí)際行動(dòng)進(jìn)行教育教學(xué)層面的探索與實(shí)踐，把我校的教育教學(xué)、課程改革工作推向新的境界、新的高度、新的水平！
管理工作匯報7
20xx年對于我們金筑集團來(lái)說(shuō)是輝煌的一年，在這一年里，公司取得了很大的收獲，金方麗城小區的開(kāi)盤(pán);中華獒園的開(kāi)業(yè)等等，諸多事件都證明了金筑集團的成長(cháng)及其輝煌的前景。在今年的五月份，我很慶幸，自己遇到了一個(gè)期盼已久的歸宿，加入了金筑總裁辦的大家庭中，很榮幸的成為了公司的一份子，在這個(gè)大家庭里讓我感受到了工作的激情與家庭的溫暖，領(lǐng)導時(shí)常的關(guān)懷和平時(shí)工作中同事的細心幫助都讓我感動(dòng)不已。同時(shí)也讓我有了工作的激情和與其并肩風(fēng)雨的沖動(dòng)，是公司讓我成長(cháng);是公司教會(huì )了我許多知識;是公司帶領(lǐng)我們的業(yè)務(wù)水平慢慢提高，在此感謝公司和領(lǐng)導給了我一個(gè)發(fā)展自我、實(shí)現自我價(jià)值的平臺。在試用期間，公司同事們上下的和睦相處，待人接物和諧真誠，讓我感到金筑集團和諧、團結的氛圍。雖然我入職時(shí)間還不到一年，但在這短短的七個(gè)月里，有太多的感動(dòng)和感慨足以讓我在此停留，與金筑共同發(fā)展�，F將此段期間的工作概況匯報如下：
一、擔任董事長(cháng)秘書(shū)一職讓我學(xué)到了不少知識，同時(shí)也將我的所學(xué)用于日常的工作中，幫助領(lǐng)導解決瑣事。我工作的主要內容有：
1、負責接收董事長(cháng)辦公室的來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)等日常接待工作。
2、董事長(cháng)辦公室信件、報紙、傳真件的接收處理工作。
3、董事長(cháng)辦公室來(lái)文登記，資料電腦錄入及歸檔工作。
4、董事長(cháng)室資料與文件的整理與歸檔。
5、董事長(cháng)參與的會(huì )議紀要的撰寫(xiě)及發(fā)放工作。
6、董事長(cháng)會(huì )議日程安排提醒與相關(guān)材料的準備工作。
7、董事長(cháng)辦公室的清潔與維護工作。
8、領(lǐng)導交辦的其他工作。
二、負責檔案管理工作：
在領(lǐng)導的細心安排下和同事的幫助下，我很快熟悉、掌握了工程檔案資料的管理流程，平時(shí)我認真做好公司檔案管理、存檔、借閱、復印等每一項工作，順利的完成了檔案的移交工作。
1、完成檔案資料的移交;檔案資料的整理、歸檔、立卷、入庫以及檔案目錄的建立：
面對檔案資料的整理工作，我首先并不是急于整理，而是先理清思緒，把每個(gè)檔案進(jìn)行一次分析，分析其合理性和可調整性，在確定大概的方向后開(kāi)始其整理工作，盡量做到細化到每個(gè)小分類(lèi)，對檔案進(jìn)行整理、保管分類(lèi)、編號、登記。檔案入庫時(shí)，按規定的分類(lèi)庫柜位置存放，確保檔案目錄、檔案名稱(chēng)、檔案存放位置、計算機管理總目錄協(xié)調一致，以便于清查、使用檔案。檔案入庫后，切實(shí)加強對檔案的保管、保衛和_。主要完成的工作如下：
(1)工程資料的整理、歸檔、立卷、入庫以檔案目錄的建立;
(2)合同的整理、歸檔、立卷、入庫以及檔案目錄的建立;
(3)撥款申請表資料的整理、歸檔、立卷、入庫以及檔案目錄的建立;
(4)所有文件以及圖紙的整理、歸檔、立卷、入庫以及檔案目錄的建立。
2、日常事務(wù)的完成：
(1)在每日的工作中，做到今日事，今日畢。對工作不拖沓，保證資料的及時(shí)整理、歸檔;文件的復印、掃描;郵件的及時(shí)發(fā)送。
(2)打印辦公室規章制度文件。
(3)清潔臺面、地面、計算機、負責的設備、家具以及門(mén)窗墻壁等處;保持辦公桌面清潔、整齊、美觀(guān)，不亂放零散的物品和無(wú)用的東西;來(lái)訪(fǎng)者用過(guò)的茶具應立即清潔干凈并重新擺放好;廢紙筒要放在隱秘處，每天下班前予以清理。經(jīng)常清潔、整理復印機、打印機等設備的周?chē)�，發(fā)現復印紙凌亂、廢紙扔在地面等，都要經(jīng)常參與并共同維護;經(jīng)常清理參與使用的茶水桌，保持桌面、地面無(wú)棄物、無(wú)水跡，茶具清潔整齊;經(jīng)常清理參與使用的文件柜、書(shū)架、物品柜家具;注意清理由自己負責的接待區或會(huì )議室，并在訪(fǎng)客離開(kāi)或會(huì )后立即清理，保證在下一個(gè)訪(fǎng)客或會(huì )議前又呈現一個(gè)清潔、整齊的環(huán)境。
(4)遵守辦公室的規章制度，保持安靜有序的辦公環(huán)境。
三、發(fā)現不足和缺點(diǎn)：
我越來(lái)越深刻地認識到知識的欠缺，平時(shí)多向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。只有抓緊一切可利用的時(shí)間努力學(xué)習，才能適應日趨激烈的競爭，用知識不斷武裝自己的頭腦，并根據工作實(shí)際情況，努力用理論指導實(shí)踐，解決自己在工作中出現的問(wèn)題�？偨Y近一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步，但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，很多工作還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。檔案管理工作比較瑣碎，我一直努力希望能在較短的時(shí)間內熟悉各項檔案管理的工作，在以后的工作中我會(huì )明確并細化工作的程序、方向，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，盡快令自己能夠順利開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。針對本人工作中存在的問(wèn)題，我會(huì )加強改進(jìn)，注重實(shí)效，不斷努力提高工作效益和業(yè)務(wù)水平，力爭取得更大的工作新成效，我將更加認真學(xué)習，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平。
四、今后工作努力方向：
在這段時(shí)間里，對于我來(lái)說(shuō)是受益匪淺，能夠成功完成上述工作，離不開(kāi)領(lǐng)導對我的大力支持和幫助，是他們提供給我很好的機會(huì )和好的設備硬件設施條件，才能讓我的工作得以繼續。在此，真誠的想對各位領(lǐng)導說(shuō)聲：“謝謝”。同時(shí)在工作中也讓我深刻的認識到了自己的不足，在領(lǐng)導的細心關(guān)懷和指導下，也得到了很大的提高，在今后的工作中，會(huì )更加注意工作細節方面，在今后的工作中，不斷的提升自我能力，力求把工作做得更好，在工作中磨練意志，增長(cháng)才干，與金筑集團同步騰飛。
管理工作匯報8
隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )規模的不斷擴大，網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)高成本、高消耗已逐漸成為影響公司效益的嚴重問(wèn)題，按照省公司《深化運維電費管理效能監察實(shí)施方案》文件精神，市分公司運行維護部從4月份開(kāi)始針對運行維護電費管理效能進(jìn)行有效管控，并取得了一定成效�，F將運維電費管理效能監察工作匯報如下：
一、成立運維電費管理效能監察組織機構
1、4月初成立了運維電費管理效能監察領(lǐng)導小組，由公司郭文華副總經(jīng)理?yè)晤I(lǐng)導小組組長(cháng)，成員包括運維部相關(guān)負責人及各縣分公司領(lǐng)導。
2、電費管理效能監察組下設辦公室，由王海軍經(jīng)理任主任，成員包括運維部各班組相關(guān)人員和各縣分公司建維組長(cháng)。
運維電費管理效能監察辦公室按照運維電費管理效能監察工作總體部署，層層落實(shí)，使每項工作能夠按計劃執行，保障了節能減排各項工作有序進(jìn)行。
二、分解下發(fā)電費管理節能減排工作目標任務(wù)
電費管理節能減排基準目標為節約電量77萬(wàn)度，節約電費56.21萬(wàn)元；力爭目標為節約電量90萬(wàn)度，節約電費65.70萬(wàn)元；根據中心局及各縣公司用電量及電費所占比例分解下發(fā)。
三、電費管理效能監察節能減排主要工作
1、完善統一電費臺賬管理：
設立專(zhuān)人，建立了統一、詳細的電費臺賬，記錄詳細的繳費起止碼、電表抄表度數及抄表日期、繳費時(shí)限、未繳電費基站原因說(shuō)明、電費繳納截止日期、電費月度分析匯總等信息。
2、完善細化電費標桿管理：
根據基站機房房屋結構（彩剛、磚混）及負載電流，制定了科學(xué)合理的電費標桿值，確保了基站用電偏離值小于1.08。
3、認真落實(shí)基站用電抄表工作：
基站用電量按照作業(yè)計劃執行周期進(jìn)行抄表確認，高度關(guān)注供電部門(mén)虛抄電表，業(yè)主偷電現象，一經(jīng)發(fā)現及時(shí)協(xié)調解決處理。
4、完成省公司電費管理節能減排項目的實(shí)施改造：
�。�1）、靖邊峁界基站直流遠供
�。�2）、基站智能新風(fēng)系統文化路、榆陽(yáng)國際、靖邊河東、靖邊賓館、神木開(kāi)發(fā)區、神木孟家村、啤酒廠(chǎng)、凌霄賓館、圣景名苑9個(gè)基站安裝。
�。�3）、定邊學(xué)莊、神木響水河基站電池地埋改造。
�。�4）、郵政機房空調添加劑改造。
�。�5）、中心局機房4臺空調室外機水霧噴淋系統安裝。
�。�6）、323套開(kāi)關(guān)電源休眠技術(shù)升級改造。
5、低成本電費管理節能措施改造：
�。�1）、封堵基站玻璃窗戶(hù)90個(gè)。
�。�2）、基站空調室外機陰面調整安裝50套。
�。�3）、陽(yáng)面空調室外機加裝防曬網(wǎng)145個(gè)。
�。�4）、農村單網(wǎng)、低負荷基站空調開(kāi)啟定時(shí)開(kāi)關(guān)機功能65站。
�。�5）、室外型基站加裝防曬網(wǎng)。
�。�6）、基站彩鋼房涂刷陶瓷智能隔熱涂料。
�。�7）、基站機房饋線(xiàn)窗孔洞封堵280多處。
6、強化管理節能手段：
�。�1）、統一電費報賬模板、合理設置電費標桿、加強電費審核管理。
�。�2）、加強空調維護管理，空調設置溫度統一上調2度（彩鋼房26度、磚混房28度），全區新配發(fā)空調清洗機12臺，及時(shí)清洗空調室外機濾網(wǎng)。
�。�3）、開(kāi)關(guān)電源柜帶載率調整，調整蓄電池充電系數及整流模塊的配置標準，全網(wǎng)整流模塊下電減容500多塊。
�。�4）、閑置設備及時(shí)下電退網(wǎng)、冗余設備整合下電。
�。�5）、強化作業(yè)計劃的執行力度，根據基站重要程度（a、b、c類(lèi)）合理設置作業(yè)計劃執行周期。
四、電費管理效能監察工作進(jìn)展情況：
節能減排基準目標為節約電量77萬(wàn)度、節約成本56.21萬(wàn)元，其中管理節能24萬(wàn)度、技術(shù)節能53萬(wàn)度。1-9月份運維累計節電60萬(wàn)度、節約成本43.8萬(wàn)元、完成目標的77.92%。
通過(guò)運維部和各縣建維組的共同努力，聯(lián)通節能減排工作有序進(jìn)行，全面完成了省公司下達的管理手段節電24萬(wàn)度的目標；技術(shù)改造手段節電存在的差距也將在下半年的工作中迎頭趕上確保完成省公司下發(fā)的節能減排任務(wù)。
五、電費管理效能監察工作存在的問(wèn)題及解決措施：
（一）管理節能
供電部門(mén)虛抄電表預收電費情況突出，截止9月份累計發(fā)現供電部門(mén)虛抄電表預收電費28.97萬(wàn)度、避免損失21.15萬(wàn)元。
解決措施：
1.完善電費臺賬，做好用電審核管理。建立詳細的電費臺賬，記錄詳細的繳費起止碼、電表抄表度數及抄表日期、繳費時(shí)限、未繳電費基站原因說(shuō)明、電費繳納截止日期、電費月度分析匯總等信息。
2.優(yōu)化基站供電方式，完善電費標桿管理。結合基站實(shí)際用電情況，逐步將單位（業(yè)主）供電、農村農網(wǎng)供電方式改造成公網(wǎng)、專(zhuān)變供電方式以降低基站電費電價(jià)達到節能目的。根據基站機房房屋結構（彩剛、磚混）及負載電流，制定科學(xué)合理的電費標桿值，確�；居秒娖x值小于1.08。
3.將基站用電抄表工作落到實(shí)處�；居秒娏堪凑兆鳂I(yè)計劃執行周期進(jìn)行抄表確認，高度關(guān)注供電部門(mén)虛抄電表，業(yè)主偷電現象，一經(jīng)發(fā)現及時(shí)協(xié)調解決處理。
（二）技術(shù)節能
技術(shù)節能目標任務(wù)53萬(wàn)度，1-9月份技術(shù)節能完成45%，未能按時(shí)間進(jìn)度推進(jìn)技術(shù)節能，目標任務(wù)完成進(jìn)度較慢。
解決措施：
1、加大技術(shù)節能改造投入，科學(xué)評估智能新風(fēng)系統的節能情況，新安裝基站智能通風(fēng)系統24套以降低基站能耗。
2、合理設置電源參數，開(kāi)關(guān)電源休眠技術(shù)升級改造。
4、盡快落實(shí)中心局高耗能bsc設備割接替換。
5、開(kāi)通gsm網(wǎng)載頻智能關(guān)斷功能
運維部將繼續加大電費管理節能減排工作力度，繼續加強管理手段節能，同時(shí)盡快實(shí)施高耗能bsc替換割接等相關(guān)技術(shù)節能改造投入，力爭完成運維電費管理效能監察工作目標。
管理工作匯報9
學(xué)生實(shí)習是教學(xué)環(huán)節的重要組成部分，是職業(yè)院校實(shí)踐教學(xué)的主要形式，我院的學(xué)生實(shí)習可分為校內、外實(shí)習和頂崗實(shí)習三種，實(shí)踐教學(xué)學(xué)時(shí)大約占必修總學(xué)時(shí)的50%左右，實(shí)踐教學(xué)工作質(zhì)量的高低，將影響學(xué)生對企業(yè)、專(zhuān)業(yè)的認識，影響學(xué)生職業(yè)意識的建立和職業(yè)素質(zhì)的養成，最終決定人才培養質(zhì)量。自示范建設以來(lái)，學(xué)院認真貫徹“校企合作、產(chǎn)學(xué)結合”的辦學(xué)理念，緊緊圍繞人才培養目標、不斷追蹤并主動(dòng)適應行業(yè)企業(yè)對高職人才需求的變化，積極尋求與實(shí)習基地企業(yè)更廣泛深入的合作，在實(shí)習途徑、實(shí)習內容、實(shí)施方式、過(guò)程管理等方面開(kāi)展了一系列的探索實(shí)踐，取得了學(xué)院和企業(yè)雙贏(yíng)的效果�，F就市政系12級市政工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)學(xué)生實(shí)習管理工作做以下總結：
一、做好實(shí)習前的動(dòng)員，明確實(shí)習的目的和要求
每年頂崗實(shí)習之前，我系都會(huì )按專(zhuān)業(yè)召開(kāi)實(shí)習動(dòng)員大會(huì )，明確實(shí)習的目的，做出實(shí)習的具體要求，給出論文書(shū)寫(xiě)格式和提交日期。
�。ㄒ唬⿲�(shí)習目的：
學(xué)生的頂崗實(shí)習是培養和提高學(xué)生綜合職業(yè)能力的重要教學(xué)環(huán)節，也是拓寬就業(yè)渠道的重要途徑。特別是組織學(xué)生到企業(yè)頂崗實(shí)習的目的在于通過(guò)全真的工作環(huán)境，讓學(xué)生接受真正的職業(yè)訓練，一方面幫助其更好地實(shí)現理論聯(lián)系實(shí)際，進(jìn)一步提高專(zhuān)業(yè)能力和就業(yè)競爭力，另一方面促使其自覺(jué)認識社會(huì )，熟悉自己將要從事的職業(yè)的工作氛圍，自覺(jué)形成良好的職業(yè)素養和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)；同時(shí)引導學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和就業(yè)觀(guān)，為就業(yè)做好心理準備，為實(shí)現畢業(yè)與就業(yè)的零距離過(guò)渡奠定良好的基礎。
�。ǘ⿲�(shí)習要求：
頂崗實(shí)習是學(xué)生的一門(mén)必修課程，不得免修，如成績(jì)不合格，不允許參加畢業(yè)答辯，必須重修，延期畢業(yè)。頂崗實(shí)習期間，學(xué)生在企業(yè)頂崗工作，既是企業(yè)的（準）員工，但同時(shí)又是學(xué)校注冊的學(xué)生，具有雙重身份，校企雙方均負求有教育和管理的職責。
市政系最后一學(xué)年的教學(xué)活動(dòng)統一安排為頂崗實(shí)習，在選擇頂崗實(shí)習單位時(shí)原則上優(yōu)先考慮校企合作單位。實(shí)習崗位要求和學(xué)生所學(xué)專(zhuān)業(yè)對口，學(xué)生亦可自主選擇頂崗實(shí)習單位及崗位，但必須到系里辦理審批手續后方可到單位實(shí)習。堅決杜絕學(xué)生進(jìn)入危險崗位和娛樂(lè )場(chǎng)所參加頂崗實(shí)習，也不允許中介代理機構介入學(xué)生的頂崗實(shí)習。所有學(xué)生進(jìn)行頂崗實(shí)習前，均須由實(shí)習單位（無(wú)論是學(xué)院統一安排的還是學(xué)生自主選擇的）和學(xué)院雙方簽訂《學(xué)生頂崗實(shí)習協(xié)議》，明確各自的權利和義務(wù)，保障學(xué)生頂崗實(shí)習安全、順利地進(jìn)行。
二、嚴格按照制度規范 精心組織和實(shí)施
我系嚴格按照學(xué)院制定的各項管理制度，有計劃、有步驟地組織和安排學(xué)生實(shí)施各項實(shí)習安排及管理工作。
�。ㄒ唬┏闪⒔M織機構，制定實(shí)習計劃，做好準備工作
市政系設置系部頂崗實(shí)習工作管理小組、專(zhuān)業(yè)頂崗實(shí)習指導小組及指導教師小組的三級管理機構，并針對集中型的頂崗實(shí)習，專(zhuān)門(mén)設立學(xué)生自我管理機構，即實(shí)習小組。各級機構的組成與職責分別如下：
1.系（部）頂崗實(shí)習工作管理小組
市政系是各專(zhuān)業(yè)頂崗實(shí)習環(huán)節教學(xué)和管理的主體單位，負責全面落實(shí)頂崗實(shí)習的相關(guān)事宜。為確保頂崗實(shí)習工作能保質(zhì)保量順利實(shí)施，我系成立頂崗實(shí)習工作管理小組，由系主任擔任組長(cháng)，分管學(xué)生工作的黨總支（副）書(shū)記和分管教學(xué)工作的副主任擔任副組長(cháng)，成員包括校外實(shí)訓基地負責人、教研室主任、專(zhuān)業(yè)帶頭人、教學(xué)干事等。
2.專(zhuān)業(yè)頂崗實(shí)習指導小組
由教研室主任牽頭，成員包括校內指導教師、校外指導教師、輔導員。負責按照本系制定的頂崗實(shí)習管理細則，保質(zhì)保量完成本專(zhuān)業(yè)頂崗實(shí)習的教學(xué)管理工作。
3.指導教師小組
我系每名專(zhuān)業(yè)教師每年負責帶領(lǐng)10～15名頂崗實(shí)習學(xué)生，在整個(gè)頂崗實(shí)習過(guò)程中定期與學(xué)生聯(lián)系，并到相關(guān)企業(yè)看望學(xué)生。負責解決學(xué)生在實(shí)習過(guò)程遇到的技術(shù)難題及心理疏導。
(二)提出明確的紀律要求
1.對校內指導教師提出的要求
學(xué)生頂崗實(shí)習之前，須召集所指導的學(xué)生開(kāi)會(huì )，組織學(xué)習學(xué)院的相關(guān)規定，明確布置相關(guān)任務(wù)，并再次強調各種要求和注意事項。
頂崗實(shí)習期間，指導教師要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、電話(huà)或短信等多種形式對學(xué)生進(jìn)行指導，至少每半個(gè)月要和所指導的每位學(xué)生聯(lián)系一次。此外須按照學(xué)院和系（部）的要求到實(shí)習單位巡查。所有指導和檢查工作均須如實(shí)、詳細地記錄，并于實(shí)習結束后上交系（部）備查；同時(shí)指導教師加強與實(shí)習單位的聯(lián)系，主動(dòng)與校外指導老師或相關(guān)領(lǐng)導溝通，掌握學(xué)生的實(shí)習動(dòng)態(tài)，加強實(shí)習生的思想政治教育和遵紀守法教育，定期向專(zhuān)業(yè)頂崗實(shí)習指導小組通報學(xué)生實(shí)習情況。
2.對校外指導教師的工作提出的要求
�。�1）傳授學(xué)生崗位工作所需要的技能，對學(xué)生進(jìn)行工作態(tài)度、實(shí)習紀律與安全等方面的教育，避免發(fā)生安全責任事故；
�。�2）指導實(shí)習學(xué)生按照工作規程和工作標準完成崗位工作任務(wù)；
�。�3）幫助解決學(xué)生在實(shí)習中遇到的問(wèn)題，關(guān)心學(xué)生的身心健康和生活情況，與本單位和校內指導教師定期溝通實(shí)習學(xué)生情況；
�。�4）對實(shí)習學(xué)生違反勞動(dòng)紀律和操作規程造成事故的，及時(shí)向本單位和學(xué)院反映，并提出處理意見(jiàn)；
�。�5）對實(shí)習學(xué)生從職業(yè)道德、出勤、工作能力（技能）、工作實(shí)績(jì)等方面進(jìn)行全面考核，并給出實(shí)習鑒定意見(jiàn)。
3.對輔導員的工作提出的要求
頂崗實(shí)習前，須分班召開(kāi)學(xué)生實(shí)習動(dòng)員會(huì )，組織學(xué)習學(xué)院相關(guān)規定，再次強調相關(guān)紀律和安全要求，協(xié)助校內指導教師完成各種準備工作。
頂崗實(shí)習期間，學(xué)生仍然是我院在冊學(xué)生，要求輔導員切實(shí)加強對頂崗實(shí)習學(xué)生的管理，尤其是涉及到安全和紀律方面的教育和管理，主動(dòng)與校內指導教師、校外指導教師密切配合，做好學(xué)生的思想工作。對違反紀律的實(shí)習學(xué)生，除做好學(xué)生的思想教育工作外，還應收集相關(guān)違紀事實(shí)，及時(shí)上報，按有關(guān)違紀處理辦法進(jìn)行處理。同時(shí)，輔導員須密切關(guān)注每個(gè)學(xué)生各門(mén)課程的合格情況，要對有成績(jì)不合格的學(xué)生提供及時(shí)指導和重點(diǎn)幫助。
4.實(shí)習期間對實(shí)習學(xué)生提出的要求
學(xué)生頂崗實(shí)習期間，既是學(xué)校的學(xué)生又是企業(yè)的（準）員工，要特別注意遵紀守法和保護自身安全，具體要求如下：
管理工作匯報10
一、密碼電報管理情況
1、撰寫(xiě)、簽發(fā)、傳輸、批抄、遞送、閱辦、保管、歸檔和銷(xiāo)毀都符合管理要求；
2、不存在違規轉發(fā)、摘發(fā)、復制的擴大閱讀范圍問(wèn)題；
3、不存在密電明復、明密混用問(wèn)題。
二、沙密文件信息資料管理情況
1、在起草環(huán)節、定密科學(xué)準確，密級標注符合要求，設備和場(chǎng)所符合安全保密要求；
2、在印發(fā)和傳輸環(huán)節，印發(fā)報送范圍遵循“根據工作需要知悉”和“知悉范圍最小化”的原則；
3、在閱讀管理環(huán)節，會(huì )制定相關(guān)保密管理制度，不存在超范圍閱讀傳達或擅自復制匯編文件信息資料，設有了機要室及其設施配備和周邊環(huán)境都符合保密要求；
4、在清退銷(xiāo)毀環(huán)節，做到了定期進(jìn)行清退和銷(xiāo)毀，手續健全，在指定的銷(xiāo)毀機構銷(xiāo)毀，對個(gè)人的涉密文件信息資料和電子文檔進(jìn)行了清理。
三、網(wǎng)絡(luò )保密管理情況
1、涉密網(wǎng)絡(luò )建設經(jīng)過(guò)了測評和審批，身份鑒別、訪(fǎng)問(wèn)控制、安全審計、邊界安全防護等措施符合保密要求，沒(méi)有違規連接互聯(lián)網(wǎng)及其他非涉密網(wǎng)絡(luò )；
2、在機關(guān)、單位互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站發(fā)布信息會(huì )落實(shí)保密審查制度，不存在違規發(fā)布問(wèn)題；
3、涉密網(wǎng)絡(luò )、計算機及移動(dòng)存儲介質(zhì)使用管理符合保密要求。
管理工作匯報11
在省工信委黨組和地方人民政府的正確領(lǐng)導下，在省無(wú)線(xiàn)電管理局的親切指導下，我處認真貫徹落實(shí)xx年全省工業(yè)和信息化工作會(huì )議和全省無(wú)線(xiàn)電管理工作會(huì )議精神，努力完成全省制定的無(wú)線(xiàn)電管理工作目標，全年在行政審批、行政執法、收取頻率資源占用費、無(wú)線(xiàn)電頻率監聽(tīng)監測、無(wú)線(xiàn)電法律、法規宣傳、扶貧幫困、文明單位創(chuàng )建等項工作都取得了顯著(zhù)的成績(jì)，現將全年主要工作情況和明年工作打算匯報如下：
�。ㄒ唬┛茖W(xué)配置無(wú)線(xiàn)電頻率資源，服務(wù)社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展情況
1.執行好《黑龍江省數字對講機頻率規劃》
省無(wú)線(xiàn)電管理局出臺《黑龍江省數字對講機頻率規劃》后，我處非常重視，組織處、站全體職工進(jìn)行了集中學(xué)習，并要求在日常頻率指配和頻率協(xié)調工作中，嚴格執行《黑龍江省數字對講機頻率規劃》。并對現在使用的模擬對講機設臺單位進(jìn)行傳達培訓。
2.在無(wú)線(xiàn)電頻率資源管理中采取按地域間隔重復使用的做法
我處多年來(lái)，在無(wú)線(xiàn)電頻率資源管理中，一貫遵循按照地域間隔重復使用的指配原則。我們在市區地圖上劃定若干“塊”，在充分考慮和計算相互間同頻干擾和相近頻率容易產(chǎn)生互調干擾的基礎上，將每個(gè)“塊”中分別放置若干個(gè)“單頻組網(wǎng)頻率”和“專(zhuān)項對講頻率”。遇到單位或者個(gè)人申請相應頻率時(shí)，我處按照事先劃定的“塊”，進(jìn)行一一落位，這樣既提高了行政許可的效率，又節約了無(wú)線(xiàn)電頻率資源。在對異頻差轉頻率的管理和使用過(guò)程中，我處也采取按照地域重復使用的做法，按照超短波的傳輸特性，只要是兩個(gè)發(fā)射中心之間超過(guò)60公里，按照我們限定的發(fā)射高度和發(fā)射功率工作，就不會(huì )產(chǎn)生干擾。這種做法極大地緩解了頻率資源緊張的矛盾又方便了服務(wù)用頻單位的需求。
�。ǘ┘訌姛o(wú)線(xiàn)電監測工作，加大無(wú)線(xiàn)電干擾的查處力度，有效維護空中電波秩序
1.加強無(wú)線(xiàn)電監測工作，為行政執法提供及時(shí)、準確的數據
今年，監測站著(zhù)重加強對航空、鐵路、森林防火、廣播電視、公眾通信等重要通信網(wǎng)絡(luò )的監測。按時(shí)間、按頻段進(jìn)行監聽(tīng)、監測，并做好每天的監測記錄及錄音，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報。對調頻廣播及開(kāi)路電視頻段進(jìn)行監聽(tīng)、監測，每天不間斷進(jìn)行搜索和監聽(tīng)，防止非法電臺信號對正常通信臺站造成有害干擾。全年共計4700小時(shí)的頻率測量，其中包括4176小時(shí)的占有度監測，524小時(shí)的專(zhuān)項監測。在“兩會(huì )”期間、“五一”、“十一”等重大節日期間，堅持24小時(shí)監測值班制度，高度警惕，分工明確，各司其職，各種監聽(tīng)、監測設備及車(chē)輛保持良好狀態(tài)，隨時(shí)準備處置各種突發(fā)事件。
今年春、秋兩季用一個(gè)月時(shí)間對我市九縣七區進(jìn)行了電磁環(huán)境測試。在個(gè)別縣、區發(fā)現賓館、建筑工地以及出租車(chē)等場(chǎng)所存在擅自設置、使用無(wú)線(xiàn)電對講機違規行為，對這些違規行為及時(shí)進(jìn)行了處理。
2.嚴肅查處各類(lèi)無(wú)線(xiàn)電干擾，為我市合法無(wú)線(xiàn)電業(yè)務(wù)正常運行提供良好的電磁環(huán)境
全年我處共受理無(wú)線(xiàn)電干擾投訴案件6起，全部找到干擾源并及時(shí)進(jìn)行查處。通過(guò)及時(shí)查處各類(lèi)無(wú)線(xiàn)電干擾，使得我市的合法無(wú)線(xiàn)電業(yè)務(wù)能夠正常運行。
3.認真實(shí)施無(wú)線(xiàn)電頻譜監測統計報告制度及相關(guān)建議
我處、站按上級要求做到了全部按照規定格式和時(shí)間認真上報無(wú)線(xiàn)電頻譜監測統計報告，為國家了解地方無(wú)線(xiàn)電頻譜使用情況提供了準確的數據。建議：今后的無(wú)線(xiàn)電頻譜監測統計報告給地市更多的自主監測權限，我們會(huì )根據我市無(wú)線(xiàn)電頻譜的實(shí)際占用情況展開(kāi)更有針對性的監測，以便達到提高監測效率、更加詳細地了解實(shí)際使用頻段現狀。
�。ㄈ┳龊弥卮蠡顒�(dòng)等的無(wú)線(xiàn)電安全保障工作
1.開(kāi)展對航空、鐵路無(wú)線(xiàn)電專(zhuān)用頻率保護工作情況
為落實(shí)工信無(wú)函[xx]29號文件《關(guān)于進(jìn)一步做好春運期間保護航空無(wú)線(xiàn)電專(zhuān)用頻率工作的通知》精神，建立并執行好保護航空、鐵路無(wú)線(xiàn)電專(zhuān)用頻率的長(cháng)效機制，春運前我處、站走訪(fǎng)了哈爾濱鐵路局齊齊哈爾通信段、齊齊哈爾人民廣播電臺、齊齊哈爾電視臺和齊齊哈爾機場(chǎng)分公司，就春運期間航空無(wú)線(xiàn)電專(zhuān)用頻率和鐵路列車(chē)調度專(zhuān)用頻率是否存在安全隱患和外界干擾等問(wèn)題進(jìn)行了走訪(fǎng)、調研，征求意見(jiàn)。走訪(fǎng)中我們了解到，機場(chǎng)內原有的超短波單頻組網(wǎng)對講系統已經(jīng)不能滿(mǎn)足目前的工作需求，剛剛申請的異頻差轉對講系統存在有時(shí)通信效果不好的現象，請求我們給予技術(shù)指導。得知此事后，管理處立即帶領(lǐng)技術(shù)人員檢查了組網(wǎng)情況，指出了問(wèn)題的原因是由于差轉臺天饋系統的設計不合理（饋線(xiàn)過(guò)長(cháng)、饋線(xiàn)上加設多個(gè)接頭等因素）造成的�，F場(chǎng)辦公指出解決問(wèn)題的方法，對機場(chǎng)方面表態(tài)：按我們提出的解決方法進(jìn)行改進(jìn)后仍不能滿(mǎn)足通信需要的話(huà)，我們立即派技術(shù)人員攜帶儀表到現場(chǎng)協(xié)助你們進(jìn)行重新組網(wǎng)，直到滿(mǎn)足你們的工作需求為止。走訪(fǎng)中管理處領(lǐng)導向廣播電臺和電視臺的領(lǐng)導提出要求：抓緊向上級廣電部門(mén)辦理合法的頻率使用手續，決不能有干擾民航導航頻率的現象發(fā)生，確保安全穩定。
�。ㄋ模┘訌姛o(wú)線(xiàn)電管理法制建設，積極推進(jìn)依法行政
1.宣傳《中華人民共和國無(wú)線(xiàn)電管制規定》頒布實(shí)施開(kāi)展工作的情況
為宣傳《中華人民共和國無(wú)線(xiàn)電管制規定》自xx年11月1日起在全國實(shí)施，9月17日管理處在我市的鶴城晚報北國周末第37期整版刊登了《中華人民共和國無(wú)線(xiàn)電管制規定》全文，使這一規定宣傳到我市的千家萬(wàn)戶(hù)。同時(shí)在齊齊哈爾市人民網(wǎng)站設專(zhuān)欄宣傳《中華人民共和國無(wú)線(xiàn)電管制規定》知識，得到了我市工信委領(lǐng)導的大力支持和幫助。無(wú)線(xiàn)電管理處的網(wǎng)站也同時(shí)進(jìn)行了宣傳和報道。
2.我處始終堅持無(wú)線(xiàn)電管理政務(wù)公開(kāi)的原則、堅持依法行政
多年來(lái)，特別是《中華人民共和國行政許可法》頒布實(shí)施以來(lái)，我處始終堅持行政許可、行政審批事項政務(wù)公開(kāi)的辦事原則。在本單位辦事大廳中懸掛醒目的行政許可公示板，并在齊齊哈爾市人民政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上長(cháng)期刊登無(wú)線(xiàn)電管理行政許可、行政審批項目及其辦事流程等信息。通過(guò)這種做法，一方面方便了前來(lái)申請頻率設臺的用戶(hù)，另一方面能夠更好地接受社會(huì )各界的監督。我處一貫堅持依法行政的工作原則，得到了當地人民政府法制部門(mén)的認可，管理處連續5年獲得“齊齊哈爾市法制工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱(chēng)號。
�。ㄎ澹┘哟鬅o(wú)線(xiàn)電管理宣傳力度，營(yíng)造良好輿論氛圍
在《中華人民共和國無(wú)線(xiàn)電管理條例》頒布實(shí)施十七周年之際，我處、站利用中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國電信齊齊哈爾分公司的網(wǎng)絡(luò )向手機用戶(hù)發(fā)送短信，宣傳無(wú)線(xiàn)電管理法律、法規知識，宣傳無(wú)線(xiàn)電管理的重要性，普及面達到43萬(wàn)個(gè)用戶(hù)。管理處還與我市順藝傳媒公司簽署協(xié)議，宣傳無(wú)線(xiàn)電管理法律、法規常識，在我市繁華商業(yè)中心的大型led屏幕進(jìn)行了為期30天的滾動(dòng)播出，同時(shí)在我市400多臺出租汽車(chē)后風(fēng)擋的led屏幕上進(jìn)行了為期30天的滾動(dòng)播出，取得了令人滿(mǎn)意的宣傳效果。同時(shí)管理處、監測站全體職工在安居文化公園內舉辦了一次大型的無(wú)線(xiàn)電管理現場(chǎng)宣傳活動(dòng)。市政府領(lǐng)導非常重視無(wú)線(xiàn)電管理工作，主管副市長(cháng)任仕杰同志親臨宣傳現場(chǎng)并在宣傳月現場(chǎng)會(huì )上發(fā)表講話(huà)。市政府法制辦趙成華主任、市政府辦公廳黨委于曉凡書(shū)記、中國電信齊齊哈爾分公司王玉忠總經(jīng)理及市政府有關(guān)委、辦、局的領(lǐng)導親臨現場(chǎng)參加宣傳活動(dòng)。中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國電信齊齊哈爾分公司和業(yè)余無(wú)線(xiàn)電運動(dòng)協(xié)會(huì )、瀏園安居社區等單位到現場(chǎng)參加了此次活動(dòng)。宣傳現場(chǎng)舉辦了無(wú)線(xiàn)電科普知識和無(wú)線(xiàn)電管理法律、法規知識的有獎問(wèn)答活動(dòng)，三大電信運營(yíng)商宣傳了無(wú)線(xiàn)電3g業(yè)務(wù)，有近600名市民積極參與，氣氛生動(dòng)、活潑。社區的老年秧歌隊50多名老年人為此次活動(dòng)進(jìn)行秧歌表演，市廣播電臺的兩位節目主持人親自為這次活動(dòng)進(jìn)行現場(chǎng)主持，電臺、電視臺報社等新聞媒體對此次活動(dòng)分別做了詳盡的報道。無(wú)線(xiàn)電宣傳月期間，印發(fā)宣傳單4000余份、制作各種宣傳板10塊、懸掛宣傳條幅11個(gè)、彩虹門(mén)一個(gè)、彩色氫氣球4個(gè)、彩旗70面。
通過(guò)無(wú)線(xiàn)電管理宣傳月的活動(dòng)，進(jìn)一步提升了無(wú)線(xiàn)電管理機構的社會(huì )地位和知名度。同時(shí)也使得廣大市民進(jìn)一步了解到無(wú)線(xiàn)電管理的政策和法規。這次宣傳月活動(dòng)的特點(diǎn)就是省、市各級政府領(lǐng)導重視、步調一致、宣傳面廣、處站齊心協(xié)力，形成了強大的氣勢，社會(huì )反響強烈，效果好。管理處、監測站在今年宣傳月的基礎上要認真總結經(jīng)驗，在今后的無(wú)線(xiàn)電管理工作中更近一步做好無(wú)線(xiàn)電管理宣傳工作。
�。o(wú)線(xiàn)電管理日常工作完成情況
1.集中走訪(fǎng)我市三家第三代公眾移動(dòng)通信運營(yíng)商
為落實(shí)工信部無(wú)[xx]702號文件《工業(yè)和信息化部關(guān)于加強第三代公眾移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò )干擾排查工作的通知》精神，按照省無(wú)線(xiàn)電管理局的要求，年初我處、站集中走訪(fǎng)了我市的移動(dòng)、聯(lián)通、電信3家第三代公眾移動(dòng)通信運營(yíng)商，就3g網(wǎng)絡(luò )建設進(jìn)展情況、基站設置的協(xié)調、需求以及3g網(wǎng)絡(luò )運行質(zhì)量等問(wèn)題進(jìn)行了調研征求意見(jiàn)工作。我處根據了解的實(shí)際情況，提出解決問(wèn)題的辦法：今年我們加大了對3g公眾網(wǎng)絡(luò )正確認識的宣傳教育力度，采取與3家運營(yíng)商聯(lián)合宣傳的方式，在廣播、電視、報紙、互聯(lián)網(wǎng)等重要媒體上進(jìn)行了3g有關(guān)知識的輿論報道。
2.積極做好監測機房的防雷、防靜電安全保護工作
為做好監測機房的防雷工作，今年雨季到來(lái)之前，對主站監測機房、分站監測機房、主分站所有計算機進(jìn)行了防雷設施安裝，電源避雷器安裝了三級，機房的重要監測設備和計算機通過(guò)防雷插排供電，有效的預防了夏天雨季的雷擊。我站邀請市防雷辦技術(shù)人員對主站、分站三處的地網(wǎng)進(jìn)行了接地電阻與防雷檢測，還進(jìn)行了銅鉑防靜電接地裝置，有效的防止了其它物體產(chǎn)生的靜電對監測設備和計算機的損傷，取得了有關(guān)部門(mén)合法的防雷裝置檢測合格證書(shū)。
3.積極參加國家、省、市各級部門(mén)組織的活動(dòng)
�。�1）兩年舉辦一次的全省無(wú)線(xiàn)電技術(shù)演練競賽活動(dòng)暨全省第xx屆無(wú)線(xiàn)電監測技術(shù)演練競賽，在省工信委的領(lǐng)導下，在省無(wú)線(xiàn)電管理局和省無(wú)線(xiàn)電監測站的精心指揮下，處、站領(lǐng)導高度重視，參賽隊員刻苦訓練，克服今年歷少有的高溫天氣（持續一周37°以上高溫），經(jīng)過(guò)參賽隊員的共同努力獲得團體三等獎的好成績(jì)。
�。�2）處、站領(lǐng)導認真組織行政執法和監測技術(shù)人員參加省無(wú)線(xiàn)電管理局在大慶市組織的“防范xx組織利用無(wú)線(xiàn)電進(jìn)行廣播插播演練”活動(dòng)，達到了鍛煉隊伍、提高防范意識的目的。
�。�3）按上級要求，管理處派一名同志參加了國家無(wú)線(xiàn)電管理局組織的td—lte新技術(shù)培訓班學(xué)習，處、站各有一名同志參加了省工信委組織的行政執法培訓班學(xué)習。
�。�4）無(wú)線(xiàn)電管理處黨支部多年來(lái)在地方黨委的領(lǐng)導下，積極參加市政府辦公廳黨委組織的各項活動(dòng)。4月14日，青海玉樹(shù)地區發(fā)生地震災害以來(lái)，無(wú)線(xiàn)電管理處黨支部（管理處和監測站）13名黨員和群眾密切關(guān)注著(zhù)地震災區的救援情況，我支部全體黨員和群眾積極響應市政府辦黨委的號召，自發(fā)向青海玉樹(shù)災區捐款1100元。4月21日是全國的哀悼日，我處、站全體職工在黨支部的組織下集中收看了中央電視臺關(guān)于青海地震災區的報道，心里默默為地震災區死難的同胞默哀，為玉樹(shù)的人民群眾祝福。在國際兒童節到來(lái)之際，我支部組織12名在職黨員，“六一”前來(lái)到齊齊哈爾sos國際兒童村進(jìn)行主題黨日活動(dòng)，現場(chǎng)向孤兒們無(wú)償捐助圖書(shū)、文具和生活用品達3000多元，這些物品都是我們每位黨員自發(fā)出錢(qián)購買(mǎi)的，通過(guò)獻愛(ài)心活動(dòng)增強了我支部黨員的組織觀(guān)念、加強了黨性修養，還提升了無(wú)線(xiàn)電管理部門(mén)在社會(huì )上的影響力，齊齊哈爾日報報道了這一消息。8月20日，我支部組織全體黨員在支部副書(shū)記的帶領(lǐng)下，向轄區貧困戶(hù)新考入大學(xué)的一名孤兒魏佳悅捐款1000元,資助她完成學(xué)業(yè)并結成幫扶對象。
(5)10月29日上午，管理處隨市政府辦公廳黨組織和各處室負責人一道分別來(lái)到齊齊哈爾市新建設的“一拖”項目和“新能源汽車(chē)”大項目建設現場(chǎng)，詳細了解項目進(jìn)展情況，以便更好地為我市大項目建設提供信息跟蹤和督辦落實(shí)等服務(wù)工作。處領(lǐng)導在我市引進(jìn)的兩個(gè)大項目現場(chǎng)向建設方表態(tài)：我們無(wú)線(xiàn)電管理部門(mén)的工作出發(fā)點(diǎn)就是服務(wù)于地方經(jīng)濟建設，兩個(gè)大項目的建設過(guò)程中和今后的生產(chǎn)中如果需要設置、使用專(zhuān)業(yè)無(wú)線(xiàn)電通信系統，我們將服務(wù)上門(mén)，特事特辦，在最短時(shí)間內，辦好相關(guān)設臺用頻審批手續。后續在使用過(guò)程中，我們將采取跟蹤服務(wù)，為大項目建設和今后生產(chǎn)使用專(zhuān)業(yè)無(wú)線(xiàn)電通信暢通保駕護航。慰問(wèn)團為正在施工的工地帶去豆油及生活用品，慰勞一線(xiàn)的工人和技術(shù)人員。
管理工作匯報12
安全管理工作匯報
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
海洲新城二期高層區工程，位于海安鎮長(cháng)江西路九號，該工程建筑面積12萬(wàn)多平方米，共8棟高層建筑，其中我項目部承建13#、17#16層、26層施工面積32268㎡，施工任務(wù)重，工期緊，承包班組多，人員素質(zhì)參差不齊，大型機械多(2臺塔吊、2臺人貨電梯)，洞口臨邊多，多工種立體交叉作業(yè)多，底板混凝土施工中不僅遇到了持續高溫天氣，及來(lái)自各方面的不安全因素的干擾，給安全生產(chǎn)管理工作帶來(lái)了可想而知的難度，但在集團公司、錦達房產(chǎn)和工程項目指揮部的正確領(lǐng)導下，通過(guò)項目部全體員工的共同努力，安全生產(chǎn)管理工作只能說(shuō)取得了階段性的成績(jì)，回顧工程開(kāi)工以來(lái)，主要做了以下我們該做的幾項工作：
一、目標明確，落實(shí)責任制，齊心協(xié)力抓管理
本項目部成立之初就制訂了較高的安全目標：年事故負傷頻率控制在萬(wàn)分之一以?xún)�，重大傷亡事故為�?杜絕高空墜落、物體打擊、火災、設備、食物中毒等重大事故;施工現場(chǎng)安全檢查達到JGJ59-99合格標準;確保南通市文明工地，爭創(chuàng )江蘇省文明工地，安全管理工作匯報。圍繞這個(gè)目標，項目部成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，配備了兩名專(zhuān)職安全員。根據“管生產(chǎn)必須管安全”，“安全生產(chǎn)，人人有責”的原則，明確規定了各級管理人員的安全職責，并由項目經(jīng)理與所有管理人員簽訂了安全生產(chǎn)責任制，由安全員與承包班組長(cháng)簽訂了班組長(cháng)安全生產(chǎn)責任制，班組管理目標考核責任書(shū)和安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)。每月對主要管理人員和各班組的五大績(jì)效進(jìn)行考核、評比，張榜公布，獎優(yōu)罰劣;從而提高了各級管理人員的安全生產(chǎn)責任心，使安全生產(chǎn)管理工作縱向到底，橫向到邊，協(xié)調配合，共同努力，為安全生產(chǎn)管理目標的實(shí)現打下了良好的基矗
二、注意安全教育，提高員工安全意識
工程開(kāi)工后，我們首先請錦達房產(chǎn)公司和海洲建設集團公司工程指揮部領(lǐng)導做全體工人的三級安全教育和特殊工種的再教育工作，施工中堅持每周星期一早上組織全體職工召開(kāi)安全生產(chǎn)現場(chǎng)講評會(huì )，總結上一周的安全生產(chǎn)情況，講解各工種安全技術(shù)操作規程，分析典型事故案例，布置下周安全生產(chǎn)注意事項，工作匯報《安全管理工作匯報》。利用黑板報，宣傳欄等多種形式，深入宣傳安全生產(chǎn)的法律法規，傳授安全生產(chǎn)的知識、技能，同時(shí)積極響應集團公司的號召，深入開(kāi)展“隱患專(zhuān)項治理”活動(dòng)，組織全體職工參加安全生產(chǎn)知識競賽等各項活動(dòng)，在項目部掀起了掌握安全生產(chǎn)知識，爭做遵章守紀職工的高潮，轉變了職工觀(guān)念，使“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩�，極大地提高了全員的安全意識，減少了“三違”現象。
三、方案齊全，檢查認真，整改到位
工程開(kāi)工前，項目部針對工程特點(diǎn)，編制了詳細的施工安全技術(shù)措施，及時(shí)編制了基坑支護與降水工程，土方開(kāi)挖工程，起重吊裝工程，腳手架工程，臨時(shí)用電工程等分部分項工程的專(zhuān)項施工方案，項目經(jīng)理，技術(shù)員負責人，安全員深入施工現場(chǎng)檢查，監督方案的實(shí)施情況，檢查中發(fā)現立桿間距偏大，連墻件不到位、隔層封閉防護不嚴密等，都要求架子班認真修改，組織相關(guān)人員驗收并作好記錄后，方允許進(jìn)行下道工序施工。對塔吊、人貨電梯安裝人員除進(jìn)行驗證，書(shū)面安全技術(shù)交底外，還由安全員進(jìn)行現場(chǎng)監護，及時(shí)制止違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀律。對施工現場(chǎng)發(fā)現的安全隱患，及時(shí)開(kāi)具隱患整改通知單，定人、定時(shí)、定措施限期整改，項目部管理人員24小時(shí)吃、住在現場(chǎng)，做到一般隱患親自處理，確保了施工現場(chǎng)的安全狀況良好。對屢教不改的班組和個(gè)人，根據項目部制定的處罰制度，進(jìn)行罰款處理，有效地控制了“三違”現象的發(fā)生率，特別是進(jìn)入砌筑階段后，班組增加，人員增多，立體交叉作業(yè)增多，我們除做好安全教育外，重點(diǎn)加強對洞口臨邊的防護工作，腳手架的隔層封閉防護工作，確保了工程的順利進(jìn)行。
四、領(lǐng)導重視，強化施工現場(chǎng)標準化管理
在創(chuàng )建盛市文明工地的過(guò)程中，我們嚴格按照國家和盛市的有關(guān)管理制度，執行集團公司規章制度和安全部門(mén)的要求，結合本項目部的實(shí)際情況對施工現場(chǎng)進(jìn)行布置、整改、道路兩旁搭設圍擋，布置綠化景點(diǎn)，材料按規定分品種、分規格堆放整齊，并進(jìn)行標識，對腳手架、洞口臨邊、臨時(shí)用電、大型機械等認真檢查發(fā)現問(wèn)題及時(shí)落實(shí)整改。在集團公司、房產(chǎn)公司的大力支持下，項目部統一指揮，投入了大量的人力物力，在不影響工程進(jìn)度的情況下，組織施工人員加班加點(diǎn)進(jìn)行現場(chǎng)布置、整改，使整個(gè)施工現場(chǎng)的面貌煥然一新，與2011年4月29日順利的通過(guò)了南通市文明工地驗收。
一分耕耘，一分收獲，辛勤的汗水，換來(lái)了今年以來(lái)安全生產(chǎn)管理目標的實(shí)現，也贏(yíng)得了領(lǐng)導、業(yè)主、監理的表?yè)P，但是成績(jì)只能代表過(guò)去，我們也看到了自己的不足存在問(wèn)題，如戴安全帽不系帽帶，木工任意拆除防護措施部分洞口臨邊防護不及時(shí)恢復現象等，在以后的工作中，我們將再接再厲，揚長(cháng)避短，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，強化安全生產(chǎn)管理力度，為海洲集團年初提出的雙20億產(chǎn)值而努力工作。
管理工作匯報13
尊敬的公司領(lǐng)導：
時(shí)光荏苒,白駒過(guò)隙。伴隨著(zhù)時(shí)間的腳步，半年的工作又過(guò)去了，我是一名負責證券日常業(yè)務(wù)管理等人員。在證券公司“忠誠拼搏、艱苦創(chuàng )業(yè)”的企業(yè)精神激勵下，在各級老總的正確領(lǐng)導下，自己以業(yè)績(jì)表達忠誠，促進(jìn)了我對公司的忠誠度。平心而論，在總公司的領(lǐng)導下，在相當長(cháng)的一段時(shí)間里，我是非常熱愛(ài)這份工作的，然而，隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，金融市場(chǎng)也沿著(zhù)它自己的發(fā)展規律在高速前行，幾年來(lái)我國證券市場(chǎng)發(fā)生了巨大變化。證券公司經(jīng)營(yíng)模式也從坐商向行商改變,長(cháng)期重復性工作使我有了別樣的想法，選擇具有挑戰性、尋求自我突破的崗位，半年我達到了公司的計劃預想目標。
主要原因是上半年整個(gè)證券行情不是很好。不斷提升存款準備金率，提高存貸款利率的同時(shí)，同時(shí)證監會(huì )不斷發(fā)行新股，資金大量被抽走，再加上國際板的推出等等，造成股市跌宕，投資者心理壓力太大，很多私募基金也不敢進(jìn)場(chǎng)，這種形勢影響了公司盈利。但剛才從財務(wù)上通報的數據來(lái)看，即使在這種不好的行情下，按公司要求在今年上半年我們吉安營(yíng)業(yè)部1-6月利潤完成同步任務(wù)100%，完成全年任務(wù)78%，總的經(jīng)營(yíng)數據良好。這些成績(jì)的取得，我做到了：
作為服務(wù)行業(yè)，證券除了出售自己的有形產(chǎn)品外，還要出售無(wú)形產(chǎn)品——服務(wù)，證券的各項經(jīng)營(yíng)目標需要通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)實(shí)現。做好證券服務(wù)工作、保護金融消費者利益，不僅是證券業(yè)金融機構的法定義務(wù)，也是培育客戶(hù)忠誠度、提升證券聲譽(yù)、增強綜合競爭實(shí)力的需要，更是證券履行社會(huì )責任、促進(jìn)和諧社會(huì )建設的本質(zhì)要求。在實(shí)際工作中，我“以客戶(hù)為中心”，是一切服務(wù)工作的本質(zhì)要求，更是證券服務(wù)的宗旨；是經(jīng)過(guò)激烈競爭洗禮后的理性選擇，更是追求與客戶(hù)共生共贏(yíng)境界的現實(shí)要求。做好證券服務(wù)工作、取得客戶(hù)的信任，很多人認為良好的職業(yè)操守和過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)是基礎；細心、耐心、熱心是關(guān)鍵。我認為，真正做到“以客戶(hù)為中心”，僅有上述條件還不夠，證券服務(wù)貴在“深入人心”，既要將服務(wù)的理念牢固樹(shù)立在自己的內心深處，又要深入到客戶(hù)內心世界中，真正把握客戶(hù)的需求，而不是僅做表面文章。我們經(jīng)常提出要“用心服務(wù)”，講的就是我要貼近客戶(hù)的思想，正確地理解客戶(hù)的需求，客戶(hù)沒(méi)想到的我們要提前想到，用真心實(shí)意換取客戶(hù)長(cháng)期的理解和信任。之所以堅持證券服務(wù)要“深入人心”，一方面是因為當前很多的證券服務(wù)表面文章做得太過(guò)明顯，另一方面是因為證券服務(wù)的趨同性日趨顯著(zhù)�，F在社會(huì )日益進(jìn)步，人們對證券服務(wù)形式上的提高不再滿(mǎn)足，多擺幾把椅子、增加一些糖果、微笑加站立服務(wù)，這些形式上的舉措已被社會(huì )視為理所當然的事情，而從根本上扭轉證券員工的意識，切實(shí)為不同客戶(hù)提供最有效、最優(yōu)質(zhì)、最需要的服務(wù)才是讓“上帝”動(dòng)心的關(guān)鍵。
“深入人心”一方面要求我們從內心牢固樹(shù)立服務(wù)意識，而不能被動(dòng)、機械地應付客戶(hù)，要時(shí)刻把客戶(hù)放在內心，要經(jīng)常站在客戶(hù)的角度來(lái)思考自身的表現。另外，服務(wù)要做到“深入人心”，我作為員工要能率先垂范，重新?lián)Q位角色，也就是向責任型和服務(wù)型轉變，這是培養和激勵自己服務(wù)意識最好的例證；另一方面，“深入人心”要求我們及時(shí)、準確把握客戶(hù)的內心真實(shí)需要，要能急客戶(hù)之所急，想客戶(hù)之所想。不同客戶(hù)的需求心理不同，要深度挖掘、動(dòng)態(tài)跟蹤。要區分客戶(hù)、細分市場(chǎng)：對于普通客戶(hù)形式上的服務(wù)提升就可能獲得他們極大的認可，比如客戶(hù)進(jìn)門(mén)招呼，柜臺人員的微笑和禮貌用語(yǔ)；對于VIP客人，則更多的要考慮如何為其縮短等待時(shí)間、節約交易成本和個(gè)性化服務(wù)及增值服務(wù)問(wèn)題。為客戶(hù)服務(wù)除了及時(shí)、準確、到位之外，還要能激發(fā)客戶(hù)需求。
要求服務(wù)要“深入人心”，并不是說(shuō)我們要四面出擊，全面開(kāi)花，恨不得把客戶(hù)的事情全包，而是要求我們給客戶(hù)提供服務(wù)時(shí)必須考慮成本效益原則，要計算成本，要有成本概念，絕不能做賠本的買(mǎi)賣(mài)，必須有取舍，有所為有所不為，成本高的服務(wù)必須要有高的回報，這是市場(chǎng)規律的必然要求。另外，時(shí)時(shí)處處把客戶(hù)放在心中，要求我們不能忘記風(fēng)險，在服務(wù)過(guò)程中，要嚴格把握適度原則，服務(wù)流程、手段一定要依法合規，防止過(guò)頭服務(wù)，否則會(huì )砸了證券服務(wù)的牌子。
證券面對千變萬(wàn)化的市場(chǎng)，面對客戶(hù)千差萬(wàn)別的需求，大量的服務(wù)不是僅僅按照總行制定的操作流程去做就能做出來(lái)的，而是要靠每一位員工去創(chuàng )造，只有全行每一位員工把服務(wù)“深入人心”，把服務(wù)與各項業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和產(chǎn)品創(chuàng )新結合起來(lái)、把服務(wù)與完成全年綜合經(jīng)營(yíng)計劃結合起來(lái)，新的服務(wù)措施、服務(wù)工具、服務(wù)手段和辦法才會(huì )不斷被創(chuàng )造出來(lái)，證券工作就一定能夠在同業(yè)競爭中脫穎而出。
半年來(lái)，本人盡了自己的努力，取得了一些工作成績(jì)，但是這些都是在公司的正確領(lǐng)導和同仁們大力支持分不開(kāi)的，我清醒地認識到自己存在的差距，表現在證券理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不高，證券理論學(xué)習不夠系統深入，業(yè)務(wù)知識學(xué)習不夠；在工作方法上，有時(shí)過(guò)于急躁等。
今后，我要發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，克服不足，以證券科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，努力使自己在思想上、行動(dòng)上、作風(fēng)上、紀律上有明顯的改進(jìn)和提高，真正做到，我的工作我負責，我的工作請放心。強化理論學(xué)習，提高自身素質(zhì)，改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法，提高工作能力，盡心盡職履行好和履行證券工作職責，振奮精神，開(kāi)拓創(chuàng )新，服務(wù)客戶(hù)為我們證券行業(yè)的大發(fā)展作出更大的貢獻！
管理工作匯報14
我校在各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在全體老師的共同努力下，以促進(jìn)每位學(xué)生的全面發(fā)展為根本，以教育科研為引領(lǐng)，以校本特色建設為突破，緊緊圍繞教育教學(xué)工作這一中心，狠抓常規管理，深化課堂改革，并取得了初步成效，課堂教學(xué)有了明顯的改觀(guān)，教學(xué)質(zhì)量正在穩步提升，現將我校教學(xué)常規管理工作匯報如下：
一、加大教育投資，為教學(xué)工作的順利開(kāi)展創(chuàng )設條件
1、改善教師辦公條件。為了讓教師安心愉快地工作，我校設立了低段組、高段組和藝術(shù)組三個(gè)辦公室，不僅為每位教師購置了辦公桌椅，檔案柜，還為每個(gè)辦公室安裝了電腦、空調、飲水機，為教師的備課、批改提供了良好的工作環(huán)境。
2、改善學(xué)生的學(xué)習條件。為了更好地利用現代化的教學(xué)設備，提高教學(xué)效率，我校給每個(gè)教室安裝了多媒體教學(xué)設備，極大地提高了學(xué)生的學(xué)習興趣，拓寬了學(xué)生的知識視野，教學(xué)效果有了明顯提升。為給全校師生營(yíng)造一個(gè)舒適、溫馨的學(xué)習、生活環(huán)境，今年暑假，我校給24個(gè)教室和24間宿舍全部刮仿瓷、上漆圍，開(kāi)學(xué)初，又為每個(gè)教室投資百余元進(jìn)行布置，極大地改善了學(xué)生的學(xué)習條件。
二、規范各項制度，為常規工作的開(kāi)展提供保障
1、嚴格的制度管理是搞好教學(xué)工作的前提和保障，為了加強制度化管理，我校實(shí)行集體辦公制度和簽到、查課制度，由專(zhuān)人負責檢查登記，并進(jìn)行量化打分，將結果納入教師年度評估總分。
2、堅持執行集體備課制度。為提高教學(xué)質(zhì)量，我校堅持以教研組為單位，采取同級集體備課形式，集思廣益，各抒己見(jiàn)，研教研學(xué)。在討論中，獲得別人對教材的獨到理解，聽(tīng)取別人對教材的個(gè)性化處理，不斷提升自己研讀教材的水平。教師備課要求做到“五全一有，”五全即五個(gè)環(huán)節齊全：教學(xué)目標，重點(diǎn)難點(diǎn)，教具準備，教學(xué)過(guò)程，教學(xué)步驟，一有即課課有教學(xué)反思。要求各教研組長(cháng)定期對備課進(jìn)行認真檢查與指導，并做到查后有登記，及時(shí)了解備課情況及教學(xué)進(jìn)度，做到問(wèn)題當面指出，經(jīng)驗當眾推廣。為了順應形勢的需要，促進(jìn)教師教育教學(xué)理念的更新，加強教學(xué)經(jīng)驗交流，更好地利用好現代教育設備，提高備課效率，從去年開(kāi)始，我校改革了教師備課方法，變傳統的抄寫(xiě)備課為電腦無(wú)紙化備課，電子備課實(shí)施以來(lái)，大大減輕了教師的機械勞動(dòng)強度，使教師有更多的時(shí)間和精力去鉆研教材，批改作業(yè)，輔導學(xué)困生。
3、建立校長(cháng)巡課制度。我校在開(kāi)足、開(kāi)全國家規定課程的基礎上，還特設了寫(xiě)字課和讀書(shū)課，由校長(cháng)親自督導檢查，重點(diǎn)檢查是否按課表上課，并采取聽(tīng)推門(mén)課、檢查備課等形式對教學(xué)進(jìn)度進(jìn)行監控。經(jīng)過(guò)督察與指導，常規管理的規定已轉化為教師自覺(jué)的教學(xué)行為，也為學(xué)生的全面發(fā)展提供了保障。
4、建立教師評價(jià)制度和學(xué)生評價(jià)制度。建立完善的教師發(fā)展評價(jià)體系。教師的評價(jià)體系不單是以教學(xué)成績(jì)?yōu)橐罁�，而是根據各教師的綜合能力、行為規范和教學(xué)效果等綜合起來(lái)評價(jià)每位教師。對于學(xué)生的評價(jià)也是如此，我校堅決抵制了以分數評價(jià)學(xué)生的制度，而是從學(xué)生的德、智、體、美、勞等方面綜合評價(jià)學(xué)生。使每一個(gè)學(xué)生都能在學(xué)期末得到公正公平的評價(jià)。平時(shí)的作業(yè)采用等級+評價(jià)，注意恰當運用鼓勵性評語(yǔ)對學(xué)生進(jìn)行客觀(guān)評價(jià)。
三、從抓教研入手，為學(xué)校各項工作的開(kāi)展樹(shù)起航標
幾年來(lái)，我校一直把教研工作作為全面開(kāi)展教育教學(xué)工作的重點(diǎn)來(lái)抓，教研活動(dòng)的開(kāi)展，促進(jìn)了教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)及教育理念的轉變。通過(guò)集中學(xué)習、集體研討、同級交流、匯報展示、經(jīng)驗傳授、課例分析等形式，及時(shí)為老師指引教育教學(xué)方向，不斷為學(xué)校各項工作的開(kāi)展注入活力。
開(kāi)學(xué)初，由學(xué)校教研組成員依據中心校教學(xué)工作計劃，在全面分析學(xué)情、校情的基礎上，共同研究商榷，制定出我校的語(yǔ)數教研大課題，并圍繞大課題制定出詳細的小課題，每周一按計劃進(jìn)行語(yǔ)、數、英教研，已成為我校雷打不動(dòng)的常規。各老師針對每周教研課題充分準備，在教研時(shí)把自己的好方法、好思路以及困惑進(jìn)行交流討論，并認真寫(xiě)好教研記錄。通過(guò)教研，各老師取長(cháng)補短，互相學(xué)習，達到共同提高的目的。
另外，教研為我校教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)搭建了平臺。只要有機會(huì )，我校經(jīng)常派老師外出聽(tīng)課、學(xué)習，回來(lái)后利用教研時(shí)間進(jìn)行匯報交流，在這一點(diǎn)上，我們的老師做的很好，每次外出，他們不是抱著(zhù)游玩放松的心態(tài)，而是認真筆記，虛心學(xué)習，不斷把好思想、好經(jīng)驗帶回來(lái)，在教研時(shí)與全體老師共同分享，也帶動(dòng)著(zhù)全校教師不斷進(jìn)步，迅速成長(cháng)。每個(gè)人外出學(xué)習，都會(huì )有很多感慨，很多收獲，很大變化。比如孫紅梅老師國培半年回來(lái)，她本人的內在素質(zhì)提高了很多，并且把讀書(shū)的好經(jīng)驗帶回來(lái)，在全校很快推廣開(kāi)來(lái)，她引導孩子們在誦讀中理解，在理解后交流，在交流中創(chuàng )造。如今，他們班的學(xué)生已經(jīng)養成了自主閱讀、認真誦讀的好習慣，說(shuō)的興趣高了，說(shuō)的話(huà)題廣了，語(yǔ)言豐富了，內容充實(shí)了，整體素質(zhì)提高了，她本人也從此養成了堅持每天閱讀、誦讀的好習慣，并帶動(dòng)起好多年輕教師與書(shū)為伴，走進(jìn)詩(shī)歌、走進(jìn)童話(huà)、走進(jìn)每個(gè)孩子的心田。如今，每天晨誦時(shí)間師生共同配樂(lè )誦讀已成為我校清晨一道靚麗的風(fēng)景。還有英語(yǔ)老師高偉玲，從北京學(xué)習回來(lái)，把用英語(yǔ)進(jìn)行口語(yǔ)表達的習慣傳播下來(lái)，在交流中，訓練學(xué)生的英語(yǔ)口語(yǔ)表達能力，使學(xué)生的英語(yǔ)水平迅速提高。
教研興校，的確如此。有了學(xué)校的大力督促和全體教師的積極參與，我校的教研工作開(kāi)展得如火如荼，取得了顯著(zhù)的效果。如今，教學(xué)研究在我校已形成風(fēng)氣，不論是辦公時(shí)間，還是課間休息，經(jīng)常會(huì )看到同級幾個(gè)教師在為一個(gè)問(wèn)題爭論不休。這些爭論，真正反映出教研的境界：?jiǎn)?wèn)題即課題，教學(xué)即研究，成果即成長(cháng)。
四、以“說(shuō)、講、評”活動(dòng)為途徑，使教師在實(shí)踐中得到錘煉。
課堂是教育教學(xué)的主陣地，課堂育名師，名師創(chuàng )名校，每次“說(shuō)講評”活動(dòng)的開(kāi)展對老師的成長(cháng)都是一次促進(jìn)。每一位名師就是在一次次講評活動(dòng)中得到鍛煉，不斷成長(cháng)，不斷成熟起來(lái)的。為了讓更多的老師成為名師，很快成長(cháng)起來(lái)，我校每學(xué)期都要舉行兩次“說(shuō)講評”活動(dòng)，要求任課教師人人參與講評。在講評活動(dòng)中，會(huì )發(fā)現別人在教學(xué)方法、教學(xué)藝術(shù)上的優(yōu)勢，彌補自己的不足。也能從其他教師的點(diǎn)評中受到啟發(fā)，得到點(diǎn)撥，學(xué)到經(jīng)驗。
新一輪“說(shuō)講評”活動(dòng)是新模式實(shí)施以來(lái)第八次講評活動(dòng)，也是課堂教學(xué)新模式在我校教師課堂中日趨成熟的一次活動(dòng)。從這次活動(dòng)中，我們真的可以說(shuō)看到了希望，看到了成效。從說(shuō)課中，聽(tīng)出教師的設計理念變了，注重了讀、說(shuō)的訓練;從聽(tīng)課中看到同學(xué)們的學(xué)習方式變了，成了課堂的主人;從評課中，再也聽(tīng)不到哪位教師會(huì )說(shuō)：“誰(shuí)的課講得真生動(dòng)，把課文分析的真透徹”之類(lèi)的評價(jià)，而是評價(jià)哪個(gè)班的學(xué)生說(shuō)的好，提的問(wèn)題精彩，教師引導到位。細細回憶一下，每位老師都有其獨特的一面，都有別人可學(xué)習、借鑒之處。走進(jìn)一、二年級趙萍、劉潤榮、劉文良等老師的課堂，你會(huì )聽(tīng)到細膩溫和的語(yǔ)言如潺潺溪水流進(jìn)孩子們的心田，那一聲聲稚嫩而天真的話(huà)語(yǔ)中，充滿(mǎn)了好奇、欣喜與快樂(lè )，多么溫馨愉快的課堂呀!五、六年級姚麗、孫紅梅、王芬、盧秀珍、胡志屏等老師的課，又會(huì )把你帶入激烈的討論中，一個(gè)個(gè)尖銳的問(wèn)題令人深思，一種種科學(xué)的推理令人欣喜，這樣的課堂活而不亂，這樣的課堂充滿(mǎn)活力。教學(xué)思路清晰，教學(xué)語(yǔ)言嚴謹，邏輯性強，善于化難為易，深入淺出，是張麗、陰玲娟、馮江懷等老師的教學(xué)風(fēng)采。李娜老師一節別開(kāi)生面的英語(yǔ)課，將師生互動(dòng)，生生互動(dòng)帶到了高潮，使人從中得到享受。盡管還有個(gè)別老師沒(méi)有真正理解“引導者”的含義，整堂課完全帶領(lǐng)學(xué)生跟著(zhù)自己的教學(xué)預設走，唯恐旁生枝節;盡管部分老師還缺乏教學(xué)機智，有些自主合作與探究活動(dòng)還流于形式，效果還不太明顯，但他們比以前已經(jīng)有了很大變化，只是步子還沒(méi)有邁起來(lái)，相信通過(guò)這次講評活動(dòng)，對他們會(huì )是一次幫助，一次鍛煉。
五、以創(chuàng )新特色為突破，全面提高學(xué)生的綜合素養
為全面落實(shí)素質(zhì)教育，提高學(xué)生綜合素養，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和健康成長(cháng)，我校在開(kāi)足開(kāi)全課程的基礎上，注重特色文化創(chuàng )建，除音體美外，還開(kāi)設了讀書(shū)、寫(xiě)字校本課程，為了保障讀書(shū)時(shí)間和讀書(shū)量，學(xué)校配備了專(zhuān)職教師，設立了讀書(shū)寫(xiě)字課，還聘請校外專(zhuān)家定期輔導，針對我校學(xué)生的家庭現狀，學(xué)校在讀書(shū)方面加大投資，為每個(gè)學(xué)生購置了一本課外讀物，要求師生共同閱讀，這樣既便于老師指導，還利于學(xué)生之間互相交流，這類(lèi)圖書(shū)規定一個(gè)月進(jìn)行一次圖書(shū)漂流，保證了每位學(xué)生一個(gè)學(xué)期必須讀到五本課外讀物，為保證讀書(shū)寫(xiě)字效果，我校把閱讀和寫(xiě)字作為考核學(xué)生綜合素養的一部分，注重這方面的考核與評價(jià)，以考核促落實(shí)，以評價(jià)促提高，把培養素養能力和提高文化素質(zhì)結合起來(lái)，取得了明顯效果，除此之外，還設立了腰鼓、書(shū)法、繪畫(huà)、唱歌、舞蹈、演講等興趣小組。多次舉辦了手工制作作品展、手抄報展、書(shū)法作品展、趣味體育比賽等各種豐富多彩的活動(dòng)。充分展示了**小學(xué)師生的素質(zhì)與才能，使大家在同樂(lè )中感受到校園里濃濃的藝術(shù)氛圍，營(yíng)造了良好的育人環(huán)境。
六、以“轉作風(fēng)、樹(shù)師德”為窗口，重塑教育新形象
為認真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，切實(shí)轉變教師工作作風(fēng)，加強師德師風(fēng)建設，從而提高工作效率，重塑教育形象。按照《城關(guān)中心�！稗D作風(fēng)、樹(shù)師德”活動(dòng)實(shí)施方案》的要求，我校召開(kāi)了全體教師會(huì )議，認真學(xué)習了《八項規定》、《六項禁令》、《運城市中小學(xué)教師職業(yè)道德“十要”規定》、《運城市中小學(xué)教師職業(yè)道德“十禁”規定》和《城關(guān)中心�！稗D作風(fēng)、樹(shù)師德”活動(dòng)實(shí)施方案》，并決定從課間操、教師辦公、和放學(xué)路隊三方面進(jìn)行作風(fēng)整治，具體要求如下：
1、課間操：要求各班整隊迅速、整齊，正副班主任必須跟班做操，正班主任站在隊伍前面，副班主任站在隊伍后面，音體美和英語(yǔ)老師站在大花池的兩側，各老師要做到動(dòng)作規范，給學(xué)生起到好的示范作用。
2、教師辦公：要求各老師按時(shí)上課，不上課時(shí)間在自己的辦公室認真辦公，早上前三節課和下午前兩節課為必須辦公時(shí)間，禁止在辦公室閑聊或上網(wǎng)。有事請假，以假條為準。
3、放學(xué)路隊：組織全體教師認真學(xué)習“1530”安全教育法，明確安全教育的重要意義，嚴格落實(shí)班主任和各任課老師的安全責任，要求各班放學(xué)后整好隊伍方可離校，每天上最后一節課的老師必須落實(shí)好學(xué)生人數，把學(xué)生送出校門(mén)，各值周班級和值班教師積極配合門(mén)衛做好監督協(xié)調和登記，確保學(xué)生安全、有序地放學(xué)回家。
總之，在全體教師的共同努力下，我校的各項常規工作都搞得扎扎實(shí)實(shí)且成績(jì)顯著(zhù)，但我們也清醒地認識到：成績(jì)屬于過(guò)去，在今后的教育教學(xué)工作中，我們會(huì )克服困難，強化管理，進(jìn)一步規范和改進(jìn)教師的教育教學(xué)方式，努力構建高效課堂，是我校的教育教學(xué)水平邁向新的高度。
管理工作匯報15
各位領(lǐng)導：
首先我代表班子成員和全體員工歡迎各位領(lǐng)導來(lái)檢查指導工作,下面，我將的基本概況及1-7月份在為鐵路運輸提供保障、鐵路專(zhuān)網(wǎng)收入清算、開(kāi)展“兩標”整治及實(shí)行三級管理機構改革等方面的情況向公司領(lǐng)導做以下匯報。
一、概況
自成立后，在總部、省分公司的正確領(lǐng)導下，一班人帶領(lǐng)全體員工，發(fā)揚“吃苦、創(chuàng )業(yè)、團結、奉獻”的精神，不等不靠，按照業(yè)務(wù)工作“提高服務(wù)質(zhì)量、確保運輸安全、鞏固既有市場(chǎng)、牽引鐵路需求”的總體要求，緊緊抓住鐵路跨越式發(fā)展和信息化建設的機遇，從強化基礎管理入手，以提高設備質(zhì)量為突破口，以全面提升服務(wù)水平，增加清算收入為目標，奮力拼搏，促使各項工作步入了良性發(fā)展的軌道。
二、強化管理、狠抓落實(shí)，確保大通道暢通，安全生產(chǎn)有序可控
安全是各項工作發(fā)展和經(jīng)濟效益增長(cháng)的重要保證，也是為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要體現。因此，我們下大力氣堅持不懈地抓好各項安全工作，堅決落實(shí)各項規章制度和標準化作業(yè)：
一是按照“逐級負責、規范管理”的原則，進(jìn)一步明確
和完善了、車(chē)間、班組各級安全管理機制。狠抓崗位負責、主管負責、分工負責的落實(shí)，實(shí)現了安全生產(chǎn)工作的有序可控和基本穩定，同時(shí)在吸取原有制度精華的基礎上，各相關(guān)部門(mén)相繼修訂完善下發(fā)了績(jì)效考核辦法、班組雙達標考核辦法、大通道維護管理辦法、責任包保辦法、財務(wù)管理辦法、汽車(chē)管理辦法、人身勞動(dòng)安全管理辦法等等。這些管理制度的完善，有效地改進(jìn)了管理方式的轉變，促進(jìn)了管理工作有章可循、有章可查，達到了規范、約束、促進(jìn)的目的。
二是加強各業(yè)務(wù)部門(mén)管理職能作用的發(fā)揮，不折不扣的落實(shí)各項大通道安全措施。牢固樹(shù)立“大通道安全無(wú)小事”思想，把大通道安全放在各項工作的首位，全面落實(shí)《中國分公司大通道安全管理辦法》的各項規定，特別針對武二線(xiàn)、青線(xiàn)、平光纜等危及大通道安全的重點(diǎn)施工，采取積極有效的防范措施，針對特殊情況采取特殊的形式和手段進(jìn)行嚴盯死守，做到了領(lǐng)導高度重視、各級安全責任意識和措施到位，各項安全防范措施超前并落實(shí)。相繼組織技術(shù)部、安全室、人勞部等部門(mén)定期和不定期地深入到各車(chē)間、班組進(jìn)行檢查，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。針對武二線(xiàn)施工和天線(xiàn)平改立施工及平光纜安全實(shí)際，強化光電纜徑路的巡視與檢查，同時(shí)加強了安全關(guān)鍵點(diǎn)的卡控盯防，嚴格規范了施工前、施工中、施工后的安全盯守防護措施，積極加強對沿線(xiàn)周邊農村的宣傳，印發(fā)各種宣傳材料、標語(yǔ)，設立警示牌，為確保大通道安全起到了積極有效的作用。上半年，因管內1300公里光電纜線(xiàn)路周?chē)┕ゎl繁，特別是各種突發(fā)性施工對管內光電纜安全構成嚴重威脅，造成大通道中斷事故時(shí)有發(fā)生。為深刻吸取事故教訓，我們對安全管理、措施落實(shí)等方面存在的問(wèn)題進(jìn)行認真研究和探討，及時(shí)制定了《關(guān)于建立每天兩次匯報制度的緊急通知》，要求各工區工長(cháng)每天早8：00、晚17：50向車(chē)間匯報當天巡線(xiàn)人員的巡視區段及線(xiàn)路情況，各車(chē)間主任每天兩次向調度匯報車(chē)間管內施工單位、施工時(shí)間及期限、所采取的確保光電纜安全的防范措施等，暢通了信息渠道，使對管內線(xiàn)路周?chē)刻斓氖┕で闆r做到了心中有數；根據實(shí)際，重新劃分了領(lǐng)導及各部室包保區域，成立了大通道安全督導檢查組，制定印發(fā)了《關(guān)于確保大通道暢通、迅速扭轉安全被動(dòng)局面的緊急通知》和《關(guān)于加強各級安全包保責任制落實(shí)的通知》，要求班子成員每月深入車(chē)間檢查督導不少于20天，部門(mén)負責人、車(chē)間主任不少于15天，各部室工作人員不少于7天。在包保期內，實(shí)行考核負責制，對檢查督導不力，發(fā)生大通道中斷的包保車(chē)間領(lǐng)導，發(fā)生大通道中斷一次，在交班會(huì )上做檢查，中斷第二次向省分公司寫(xiě)出請求處分報告；包保部門(mén)負責人由于檢查督導不力，發(fā)生大通道中斷一次，與車(chē)間黨政負責人同考核，發(fā)生第二次中斷予以免職，另行分配工作；對機關(guān)包保干部將給予下崗三個(gè)月的處分，發(fā)生第二次中斷時(shí)調離機關(guān)。此舉極大增強了各級干部的責任意識、危機意識，形成了上下、干部員工共保安全的良好氛圍，取得了顯著(zhù)效果。6月28日至今，實(shí)現大通道無(wú)中斷。
三是明確工作重點(diǎn)，組織設備整治，相繼完成各項重點(diǎn)工作20余項。其中：
1.組織完成了節前設備安全大檢查及春季設備大檢查，對管內近1300kM的線(xiàn)路，92個(gè)車(chē)站的電源設備，接入網(wǎng)設備，通話(huà)柱進(jìn)行了全面檢查整治，共查出設備缺點(diǎn)450余件并全部克服；
2.根據鐵路局的要求，按時(shí)完成管內21個(gè)站段及路局、分局可視電會(huì )系統的安裝、調測、開(kāi)通任務(wù)，受到路局領(lǐng)導的好評；
3.完成了天線(xiàn)16個(gè)車(chē)站電力遠動(dòng)及視頻監控系統的安裝開(kāi)通任務(wù)；
4.按照公司總部和省分公司的安排部署，在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，克服重重困難，精心組織，抽調20余名技術(shù)骨干連續奮戰10晝夜，優(yōu)質(zhì)、高效地完成了鐵路局行車(chē)調度指揮系統搬遷任務(wù)。新增2M電路43條，音頻電路113條、移設安裝電話(huà)441臺、開(kāi)通數字調度系統設備4套、搬遷調度臺35個(gè)，為路局機構改革的順利實(shí)施提供了有力的保障；
5.配合完成包線(xiàn)干段26個(gè)車(chē)站數調系統的正式開(kāi)通，并積極做好技術(shù)培訓及設備維護工作；
6.配合完成挺進(jìn)、趙家窯、石板溝車(chē)站關(guān)站線(xiàn)路割接任務(wù)，保證了調度及閉塞電話(huà)的正常使用；
7.根據鐵路部門(mén)要求，開(kāi)通了西一信號樓、二信號樓樞
紐行調電話(huà)，并為夏管營(yíng)、許家臺、桑園子、東四個(gè)站安裝了信號報警電話(huà)；
8.安裝開(kāi)通穎川堡車(chē)站、穎川堡列檢所、西站調度樓、西到達列檢所車(chē)號自動(dòng)識別系統；
9.完成了鐵路局調度系統整合搬遷任務(wù)。共遷移電調臺10個(gè)，行調臺19個(gè)，開(kāi)通調試DMIS 2M電路43條，倒接1條，割接紅外線(xiàn)通道90條，安裝紅調直通電話(huà)31部，電調直通電話(huà)5部，遷移干線(xiàn)調度臺7部；
10.完成了武線(xiàn)天祝、石門(mén)河、安家河三個(gè)車(chē)站的站改工程施工任務(wù)；
11.配合完成鐵路局新增紅外線(xiàn)系統及5T系統的施工任務(wù)；
12.配合完成平光纜六盤(pán)山至隆德光纜遷改工作，遷移光纜4公里；
13.配合武二線(xiàn)施工區段光電纜遷改防護工作，遷移光電纜約5公里；
14.針對管內線(xiàn)路周?chē)蚨�(xiàn)施工造成地貌變化較大的實(shí)際，于3月份成立了光電纜徑路探測組，積極進(jìn)行光電纜線(xiàn)路探測和徑路圖繪制工作。截止6月31日，已探測光電纜徑路1180公里。目前此項工作正在進(jìn)行中，預計9月底完工。
四是加強員工應急搶險意識，確保應急設備正常運用。
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