工廠(chǎng)管理規章制度（精選20篇）
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度就是在人類(lèi)社會(huì )當中人們行為的準則。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢？下面是小編整理的工廠(chǎng)管理規章制度，希望能夠幫助到大家。
工廠(chǎng)管理規章制度 1
一、上下班班管理制度
1、員工應準時(shí)上班，不得遲到早退。
2、員工工作時(shí)應穿工作服，戴安全帽。
3、員工應團結合作，愛(ài)護生產(chǎn)設備，積極工作，完成各項任務(wù)。
4、員工下班時(shí)應清理垃圾，檢查機器并關(guān)閉工廠(chǎng)電源。
二、請假制度
1、員工不得無(wú)故離開(kāi)工廠(chǎng)，如需請假向有關(guān)領(lǐng)導批請假條。
2、員工不得以謊稱(chēng)家里有事、家屬生病等假理由請假。
3、員工一個(gè)月內請假不得超過(guò)5天，如有特殊情況可向有關(guān)領(lǐng)導說(shuō)明，由領(lǐng)導批示。
4、員工請假未到者應按規定扣除請假期間應得工資，并如實(shí)匯報給請假者。
三、生產(chǎn)紀律
1、員工必須按照安全操作流程、保質(zhì)質(zhì)量完成各項任務(wù)。
2、員工須認真填寫(xiě)生產(chǎn)記錄，字跡工整，不得亂涂亂畫(huà)。
工廠(chǎng)管理規章制度 2
為了適應本廠(chǎng)內治安防范工作的需要，更好地維護廠(chǎng)內治安秩序，搞好保衛隊伍的建設工作，充分發(fā)揮保衛組在治安防范工作中的作用，現結合我保衛組實(shí)際情況，針對工作中存在的問(wèn)題，特制定以下管理實(shí)施細則：
一、嚴格文明執勤
1、儀表文明：執勤組員應服裝整潔、佩正上崗。標志醒目齊全，禁止留長(cháng)發(fā)、穿拖鞋、打赤膊、單穿背心、單穿內褲上崗，嚴禁流動(dòng)吸煙，違者罰款10元。
2、語(yǔ)言文明：門(mén)崗組員在執勤中要注意規范語(yǔ)言，文明禮貌用語(yǔ)，處理問(wèn)題不能態(tài)度粗暴。
3、行為文明：執勤中嚴禁打人、罵人，凡發(fā)生打人、罵人者，除按廠(chǎng)部相關(guān)規定處理所發(fā)生的醫療費用全部由打人者承擔，組內給予20—100元罰款，并通報全廠(chǎng)。（制止違法亂紀行為除外）
二、認真履行保衛職責
1、執勤期間組員應思想集中，精神飽滿(mǎn)，服從領(lǐng)導安排，嚴禁消極怠工。
2、門(mén)崗組員執勤要做到勤問(wèn)、勤看、勤檢查、對進(jìn)出廠(chǎng)的各類(lèi)人員、車(chē)輛、物資要嚴格按本廠(chǎng)出入廠(chǎng)規章制度執行，認真檢查，核實(shí)記錄，符合規定者才放行。若有不符合規定放行者，將按出入廠(chǎng)管理規定處罰。遇到不能處理的事情，必須及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報。
3、值夜班組員要勤觀(guān)察、勤巡邏，對重點(diǎn)部位門(mén)、窗、鎖、物資勤檢查，做好防盜、防火、防破壞、防災害工作。交接班要做到認真、仔細匯報，并作書(shū)面交班。交接班不認真、仔細，對發(fā)現問(wèn)題解釋不清楚，上班人員不能離開(kāi)，必須繼續留下至有明確結論為止。
4、在崗不服從管理，無(wú)正當理由者，一次罰款20元。
5、嚴禁酒醉上班，或在崗位上飲酒，經(jīng)組長(cháng)查證屬實(shí)一次罰款10元。
6、保衛組員在崗參與違法犯罪活動(dòng)，監守自盜者，除賠償單位經(jīng)濟損失將依法追究其法律責任，同時(shí)解除勞動(dòng)合同關(guān)系。
7、組長(cháng)值班不巡邏，不查哨，一次罰款20元，累計計算。
8、因疏忽大意或人為原因造成火災火險，不及時(shí)處理匯報，按情節輕重予以20—100元處罰。
三、加強執勤紀律
1、準時(shí)上班到崗，堅守崗位，不擅離職守。
2、上班不佩戴出入證一次罰款5元，與工作無(wú)關(guān)遺失者罰款10元。
3、凡遲到，早退15分鐘一次罰款5元，遲到30分鐘罰款10元。
4、嚴禁在崗睡覺(jué)，打牌，或帶無(wú)關(guān)人員到崗位聊天。發(fā)現一次罰款20元。
5、工作時(shí)間脫崗，竄崗，發(fā)現一次罰款10元。工作時(shí)間脫崗參與打牌，賭博者發(fā)現一次，罰款50元，并根據情節輕重通報全廠(chǎng)。連續三次給予解除勞動(dòng)合同關(guān)系。
四、嚴格請假制度
1、病假除重、急病情外，一律以醫院開(kāi)具證明及病歷為依據，且入院就診前必須向組長(cháng)請假，否則按曠工處理。
2、事假必須有事假條，四小時(shí)內由組長(cháng)批準，半天以上需經(jīng)保衛分管廠(chǎng)長(cháng)批準。未經(jīng)批準擅自離司按曠工處理。
3、未經(jīng)保衛組長(cháng)同意，正當值班人員不得隨意換班，未經(jīng)許可換班的一次分別罰款20元。
4、保衛組長(cháng)應隨時(shí)保證通訊暢通，以應突發(fā)事件急調。保安組長(cháng)應帶頭執行，以上各項，以身作則，并認真監督，若有違反或隱瞞包庇，經(jīng)查實(shí)后將加倍處罰。保衛組內若有月累計處罰在三次（含三次）以上者，保衛組內部將予以50—100元罰款，年累計處罰在六次（含六次）以上者將退回勞工部門(mén)解除勞動(dòng)合同。
五、獎勵制度
1、保衛組人員能在同一周內有三次（含三次）以上發(fā)現并制止出入廠(chǎng)違規行為者，給予獎勵10元。（從違規罰款金額中加獎）
2、對檢舉保衛組內部有關(guān)違反規定的檢舉者獎勵10元/次。
3、對制止打架、斗歐一次，給予制止者獎勵10元。
4、對查出偷盜行為的立功者，按罰款的比例予以獎勵（以罰款金額的10%嘉獎個(gè)人，罰款金額的20%獎勵保衛組。）有重大立功表現者予以重獎。
5、對在守衛、巡邏，執勤過(guò)程中現行捉獲盜竊及各類(lèi)案犯的'當班門(mén)衛分別視情況予以獎勵，案犯夠治安拘留的獎勵30元，夠刑事拘留的獎勵50元。同時(shí)在廠(chǎng)內部產(chǎn)生罰款的將按罰款金額的10%獎勵捉獲者，按罰款金額的20%獎勵保衛組。
工廠(chǎng)管理規章制度 3
為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴肅廠(chǎng)紀廠(chǎng)規，確保產(chǎn)品車(chē)間正常運作，特制定本管理制度：
1、職工應按時(shí)上班，不得遲到或早退。
2、工作時(shí)間不允許隨意串崗，無(wú)工作任務(wù)時(shí)應及時(shí)通知相關(guān)負責人。
3、上班時(shí)間就應穿工作服，上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整。
4、不得在車(chē)間工作時(shí)與直接負責人、車(chē)間主任爭吵，或與其它職工相互打罵、嬉鬧，違者作書(shū)面檢討，態(tài)度不好或一月內累計三次者予以解雇，嚴重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機構。
5、酒后上班影響工作者，記大過(guò)一次。態(tài)度不好或一個(gè)月累計兩次予以解雇，嚴重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機構。
6、車(chē)間內嚴禁吸煙，違者罰款。造成危害者，追究其經(jīng)濟、行政及刑事職責。
7、工作中禁止做私活。
8、偷盜公物或他人財物者，按實(shí)物價(jià)值10倍罰款，扣發(fā)工資予以陪償，并予以解雇。
9、完不成當日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班，直到完成，特殊狀況除外。
10、未經(jīng)允許，任何員工嚴禁帶小孩和外人進(jìn)入車(chē)間，違者對當事人罰款。
11、生產(chǎn)中不得聊天說(shuō)笑、看書(shū)看報，不準會(huì )客、打電話(huà)、吃零食、睡覺(jué)，不得擅自離開(kāi)生產(chǎn)崗位（so100），不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。
12、上班務(wù)必佩帶工號牌，不得違法亂紀，涂改工號牌罰款。
13、嚴禁跨越或坐在任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動(dòng)設備，嚴禁擅自拆裝一切電器設施和控制柜、開(kāi)關(guān)箱，新安裝的各種設備未經(jīng)測試、試轉，不得擅自開(kāi)動(dòng)。
14、嚴禁擅自動(dòng)用各類(lèi)消防器材，或在消防設施附近堆放其它物品。
15、不得在生產(chǎn)區內隨意使用臨時(shí)電線(xiàn)，如果急需使用，須經(jīng)主管人員批準，并由電工接電，用后應及時(shí)按期限拆除。
16、各車(chē)間衛生由各車(chē)間負責打掃，設備、桌凳及半成品要擺放整齊。
17、操作機器要切實(shí)做到人離關(guān)機，設備停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源。
18、中午、下午和加班下班車(chē)間負責人負責關(guān)好門(mén)窗，鎖好車(chē)間大門(mén)，關(guān)掉總電源。
本制度從即日起開(kāi)始試行，在試行過(guò)程中發(fā)現遺漏，公司將出臺附件作為補充，附件和本制度有同樣的.效力。
工廠(chǎng)管理規章制度 4
一、目的
為使員工宿舍保持良好、清潔、整齊的環(huán)境，以保證員工在工作之余得到充分的休息，維護宿舍安全和提高環(huán)境品質(zhì)，特制訂本制度。
二、范圍
本公司所有住宿員工以及其他租借公司所有住宿員工
三、內容
(一)住宿須知
1、服從公司安排、監督和管理。
2、員工入住須經(jīng)批準，服從物業(yè)主管人員安排，按指定的房間、鋪位入住。未經(jīng)物業(yè)部批準不得擅自入住或自行更換房間、鋪位。
3、集體宿舍床位只限本人使用，住宿人員不得將床位轉租或出借給其他人使用，一經(jīng)發(fā)現，立即取消其住宿資格，并追究其相關(guān)責任。
4、公司宿舍不允許留宿外來(lái)人員，如有特殊情況應先到公司報備，公司備案同意后方可入住。
5、已入住人員需退宿的，須提前到公司辦理退宿手續。
6、住宿員工離職(包括自離、辭職、免職等)，須到公司辦理退宿手續后方可辦理離職手續。
7、公司宿舍實(shí)行共有負責制，宿舍所有人一起負責本宿舍的衛生、紀律、安全等方面工作，安排宿舍衛生值日表，監督衛生值日員工作，檢查房?jì)仍O施，申報日常維修，檢查排除安全隱患，清點(diǎn)離職人員物品等。
(三)設備設施管理
1、有需要的宿舍配備的設施物品，向公司申請后由公司指派專(zhuān)人進(jìn)行清點(diǎn)并確認。
2、宿舍內非私物品由宿舍內人員共同負責保管，員工不得私自拆換、占用、損壞。
3、宿舍內非私設施，非自然損壞的由責任人照價(jià)賠償，不能明確責任歸屬的由宿舍內人員平攤賠償費用，自然損壞及時(shí)報修。
(四)紀律管理
1、員工必須按照統一編號使用各自的床、臥具等，不得私自隨意調換或多占)。
2、集體宿舍床位只限員工本人使用，不得帶外來(lái)人員來(lái)宿舍住宿，外出請假并按時(shí)限返回。離開(kāi)本宿舍保持衣冠整齊。
3、嚴禁在宿舍內進(jìn)行賭博、宣傳迷信等其他有傷風(fēng)化的活動(dòng)，違者視情節嚴重處以罰款50-200元不等，情節嚴重者，送公安機關(guān)處理，并予以無(wú)薪辭退。
4、嚴禁在宿舍內酗酒、打架、斗毆或侮辱他人，違者視情節輕重處以罰款50-200元不等，情節嚴重者，送交公安機關(guān)處理，并予以無(wú)薪辭退。
5、自覺(jué)保持宿舍安靜，不得大聲喧嘩，同事之間應和睦相處，不得以任何借口爭吵、打架、酗酒、賭博，晚上24時(shí)后停止一切娛樂(lè )活動(dòng)(特殊情況除外)。
6、住宿員工不得于宿舍區室內外墻壁、櫥柜、門(mén)窗隨意張貼字畫(huà)或釘掛物品。
7、嚴禁在宿舍內飼養動(dòng)物，嚴禁向窗外潑水、亂扔雜物。住宿員工不得在公共走廊、樓梯及其他公共場(chǎng)所堆放物品。
8、嚴禁宿舍白天無(wú)人時(shí)應關(guān)閉照明燈。
(五)安全管理
1、所有宿舍的照明燈具及線(xiàn)路必須由電工安裝、維修，禁止亂接臨時(shí)電線(xiàn)、不準超負荷用電，不準用不符合規定的裝置，違者予以100元/次的'罰款。
2、不得使用電爐、電飯煲等大功率家用電器，違者除沒(méi)收器具。
3、要保持高度防火意識，做到安全用電、用水，發(fā)現事故及時(shí)上報公司。
4、由于本人私接電源、插座而引起的火災，未造成后果予以責任者違紀處理，造成一定后果的視損失程度給予按價(jià)賠償，并取消住宿資格直至辭退處分。
(六)衛生管理
1、污穢、廢物、垃圾等應集中于指定場(chǎng)所傾倒。
2、所有住宿員工必須安排搞好每日所住宿舍的清潔衛生。
(七)物品擺放規定
1、必須保持物品擺放整齊、美觀(guān)，嚴禁亂堆、亂放、亂扔。
2、床上用品必須擺放整潔，被褥疊放整齊，床單平整，其他床上用品擺放有序。
3、鞋子有序擺放于鞋柜內或床下，鞋內勿放置襪子，并保證其干凈無(wú)異味。
4、面盆、水桶置于衛生間內，并置面盆于桶上。
5、住宿員工洗曬衣物須在指定區域或宿舍陽(yáng)臺晾曬，不得隨意在走廊、過(guò)道、衛生間及其它公共區域晾掛。
(八)遷出管理
1、住宿員工離職(包括自離、辭職、免職等)，須到公司辦理退宿手續并于離職當日內搬離宿舍，不得借故拖延或要求任何補償。
2、住宿員工遷出時(shí)須將使用的床位、物品、抽屜等清理干凈，所攜出的物品，須先經(jīng)過(guò)相關(guān)人員檢查。
四、住宿人員發(fā)生以下行為之一的，立即取消其住宿資格并視情節嚴重呈報至相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。
1、不服從公司安排、管理的;
2、有偷窺、偷竊行為的;
3、在宿舍內賭博、打架、酗酒的;
4、經(jīng)常妨礙他人休息，屢教不改的;
5、蓄意破壞公物的;
6、經(jīng)常不在員工宿舍住宿但仍然占用床位的;
五、附則
本制度自公布之日起實(shí)施，由x有限公司負責解釋并執行，未盡事宜，另行修訂。
工廠(chǎng)管理規章制度 5
1、學(xué)生在進(jìn)入實(shí)習部或實(shí)驗室(簡(jiǎn)稱(chēng)部室，下同)前2周，必須進(jìn)行預約，經(jīng)主管領(lǐng)導批準，管理和指導人員做好設備和所需材料準備工作，并通知學(xué)生后，方可進(jìn)入。
2、實(shí)驗前必須有詳細的實(shí)驗或實(shí)習設計方案，涉及精密儀器或貴重設備的必須有實(shí)驗指導書(shū)。
3、實(shí)習時(shí)注意安全，嚴禁吸煙，杜絕火災，實(shí)習完畢關(guān)閉電源，將儀器設備排列整齊，并協(xié)助管理人員和指導人員認真負責地進(jìn)行安全和故障檢查，無(wú)誤后經(jīng)批準方可離開(kāi)。
4、使用各種物品必須注意節約，使用貴儀器時(shí)，應嚴格遵守操作規程，發(fā)現故障立即報告，并做好儀器設備使用登記。
5、儀器損壞時(shí)，應如實(shí)向管理人員報告，認真填寫(xiě)損壞儀器登記表，聽(tīng)候處理。
6、室內一切物品，未經(jīng)管理人員同意嚴禁帶出室外，若需借用儀器設備物品等必須辦理登記手續。
7、室內不得大聲喧嘩、打鬧，必須服從管理人員或指導人員的管理。
8、各種儀器設備使用前必須得到管理人員同意，在熟悉操作方法后方可使用，否則，由于違章操作造成的損壞或人身事故由當事人負責。未涉及的設備儀器物品等不得亂動(dòng)。
9、學(xué)生在各開(kāi)放部室所做的.實(shí)驗或產(chǎn)品制作，必須撰寫(xiě)報告，并對實(shí)驗或制作結果、收獲和體會(huì )認真進(jìn)行總結，不上繳報告或撰寫(xiě)不認真者，將取消再次進(jìn)入各開(kāi)放部室的資格。
10、開(kāi)放時(shí)間：通常為正常上班時(shí)間。若需要在晚上或法定節假日進(jìn)入實(shí)習工廠(chǎng)各部室，須預先和指導人員協(xié)商，形成書(shū)面申請報告并由指導人員報工廠(chǎng)辦公室主管領(lǐng)導審批備案。
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一、本廠(chǎng)員工應遵守本廠(chǎng)一切的規章制度，積極配合各車(chē)間主管的指揮和監督，對安排的職務(wù)和工種有建設性意見(jiàn)時(shí)，可以口頭或書(shū)面陳述。
二、員工平時(shí)的'言行舉止應誠實(shí)、謙潔，同事之間要和睦相處，互相幫助以爭取工廠(chǎng)榮譽(yù)。
三、員工均按時(shí)上下班，工作時(shí)間開(kāi)始后3分鐘至于15分鐘以?xún)鹊桨嗾邽檫t到，超過(guò)15分鐘或無(wú)故提前15分鐘下班的員工為曠工論處，同時(shí)提前3分鐘下班的為早退行為，遲到、早退罰款15元，曠工者不發(fā)當天工資及津貼，如有員工代打卡行為，每次罰款50元，另員工如有特殊情況，及時(shí)報告，均可以酌情處理。
四、員工未經(jīng)安排學(xué)習不得開(kāi)動(dòng)生產(chǎn)設備，儀器，各車(chē)間主管需嚴格確保安全生產(chǎn)。
五、各車(chē)間主管應做好帶頭作用，做好自身職務(wù)，領(lǐng)導好所屬員工，培養良好的工作情緒，同心協(xié)力把本廠(chǎng)工作效益提高。
六、各車(chē)間主管必須嚴格遵守工廠(chǎng)規章制度，對所屬員工按規章制度監督管理，不得知情不報，蓄意隱瞞，一經(jīng)發(fā)現，嚴重處理。
七、員工違反工廠(chǎng)規章制度所罰的罰款撥入員工福利金，對工廠(chǎng)有貢獻者或提供違反本廠(chǎng)規章制度情報者予以嘉獎，對提供情報者保密。 (以上金額為人民幣)
工廠(chǎng)管理規章制度 7
一、原材料、外購件、外協(xié)件進(jìn)廠(chǎng)入庫質(zhì)量檢驗
1、凡屬生產(chǎn)所需的原材料，外購件、外協(xié)件都按有關(guān)標準，技術(shù)文件訂貨合同的規定進(jìn)行檢查驗收，經(jīng)檢查合格后在驗收單上蓋章，方可辦理入庫和報銷(xiāo)手續，如果無(wú)標準又無(wú)明確的指導性技術(shù)文件，必須進(jìn)行質(zhì)量檢查，方可進(jìn)行驗收。
2、定期或不定期的抽查原材料庫的保管情況，嚴防混料，并按材料標準做好出庫檢查。
3、對于不符合外購，外協(xié)件規定的原材料，必須按有關(guān)制度辦理代用手續，經(jīng)有關(guān)技術(shù)部門(mén)同意方可代用，做好生產(chǎn)檢驗把好質(zhì)量關(guān)。
二、做好生產(chǎn)檢驗，把好質(zhì)量關(guān)。
1、做到以防為主，首件必檢，檢查首件時(shí)"三對照"〔按圖樣和工藝、工藝要求檢查實(shí)物〕。
2、對于質(zhì)量控制點(diǎn)或已掛管理圖的加工工序，按規定的時(shí)間進(jìn)行抽樣檢查，并將檢查結果填寫(xiě)在管理圖上，發(fā)現有異常情況及時(shí)發(fā)出信息。
3、凡經(jīng)檢查合格的零件，在零件的適當位置加蓋標記，轉入下道工序，生產(chǎn)中只允許合格品流傳。
4、對于生產(chǎn)過(guò)程中隨時(shí)出現的不良品〔返修品，廢品、回用品、次品〕要及時(shí)發(fā)現，并加以管理隔離。
4.1返修品經(jīng)修復并檢查合格后，方準進(jìn)行下道工序的加工。
4.2廢品應訂〔寫(xiě)〕上標記，返回原工序繼續加工或轉入廢品區。
4.3回用品，檢查員加蓋回用標記，返回原工序繼續加工或轉入成品。
4.4次品、不算產(chǎn)值，不預方案，加蓋次品標記單獨存放，在生產(chǎn)過(guò)程中，只允許合格及經(jīng)同意的回用品流傳。
5、為做到以防為主，把好質(zhì)量關(guān)，專(zhuān)職檢驗人員要當好三員，做好三幫，"三員"即是質(zhì)量檢查員又是質(zhì)量宣傳員，技術(shù)輔導員，"三幫"幫助工人找出并分析不良產(chǎn)品產(chǎn)生的原因，幫助工人增強質(zhì)量第一思想，幫助解決質(zhì)量問(wèn)題。
6、認真填寫(xiě)好質(zhì)量報表，任務(wù)單及時(shí)做好質(zhì)量信息反應。
三、搞好質(zhì)量檢驗，確保出廠(chǎng)產(chǎn)品符合標準規定。
1、質(zhì)量檢驗科應監催促裝配工作按裝配工藝操作，并做到不合格配件不裝配。
2、按產(chǎn)品的有關(guān)規定逐項認真檢查。
四、做好工藝裝備、設備的質(zhì)量檢查
1、負責生產(chǎn)中使用新的或外加工，量具等工藝裝備的檢查工作。
2、對于生產(chǎn)中所使用設備的'檢修質(zhì)量，備用配件的制造的外外購件質(zhì)量按有關(guān)標準進(jìn)行檢查，以確保設備處于良好狀態(tài)。
五、提出質(zhì)量考核建議指標，進(jìn)行統計考核，上報質(zhì)量報表
1、根據上級要求和上期產(chǎn)品與工作質(zhì)量的實(shí)際情況，提出年、季〔分月〕的各單位考核指標的初步意見(jiàn)，交企業(yè)管理辦公室組織各有關(guān)部門(mén)討論，廠(chǎng)長(cháng)批準后交生產(chǎn)科，技術(shù)科統一下達實(shí)施。
2、按規定時(shí)間匯總，統計上報，并公布全廠(chǎng)各車(chē)間質(zhì)量指標完成情況，做到準確及時(shí)無(wú)過(guò)失。
3、通過(guò)統計數字，掌握與分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，每月按時(shí)提出質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析報告，分析報告應針對存在的問(wèn)題，分析產(chǎn)生原因，提出解決的初步意見(jiàn)。
六、參與新產(chǎn)品的試制簽字，老產(chǎn)品的重大改革。
1、參與新產(chǎn)品的設計、工藝審查、產(chǎn)品標準的制定，為新產(chǎn)品鑒定定出有關(guān)試驗，檢驗等方面的報告，對新產(chǎn)品能否正式投產(chǎn)提出意見(jiàn)。
2、參與老產(chǎn)品的重大改革，提出必要的檢查結果。
七、做好用戶(hù)效勞工作
1、做好用戶(hù)的質(zhì)量效勞工作，有方案地組織有關(guān)人員到使用單位進(jìn)行現場(chǎng)技術(shù)效勞，收集用戶(hù)的意見(jiàn)和要求。
2、代表工廠(chǎng)對于已出廠(chǎng)的產(chǎn)品認真做好：包修、包退、包換工作，以不斷增加工廠(chǎng)信譽(yù)。
3、定期或不定期地組織用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)，對用戶(hù)提出的質(zhì)量問(wèn)題制定改良措施，催促有關(guān)部門(mén)認真改良。
4、認真做好產(chǎn)品質(zhì)量方面以外的反應工作，不斷健全、完善與檢查工作中有關(guān)的質(zhì)量保證體系運行情況。
八、不斷健全、完善配檢驗工作有關(guān)的質(zhì)量保證體系
1、逐步建立材料，外購件、配套件〔產(chǎn)品〕的協(xié)作工廠(chǎng)質(zhì)量保證體系，以確保入廠(chǎng)的外購件、外協(xié)件、配套件〔產(chǎn)品〕符合技術(shù)標準。
2、逐步建立各生產(chǎn)車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系。
3、建立用戶(hù)的信息反應系統，按用戶(hù)的要求改良產(chǎn)品質(zhì)量。
九、檢查與考核
1、對已列入升級或創(chuàng )優(yōu)規劃的各級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，要每月進(jìn)行重點(diǎn)考核，以掌握質(zhì)量狀況，針對存在的問(wèn)題及時(shí)提出改良意見(jiàn)。
2、按要求的內容和格式及時(shí)匯總上報省、市〔部〕，國家質(zhì)量獎產(chǎn)品的技術(shù)資料，密切配合有關(guān)機關(guān)組織監督與檢驗。
3、檢驗考核及獎懲，根據各個(gè)工序和個(gè)人的質(zhì)量情況，與工資、獎金結合，對完不成質(zhì)量指標的要扣發(fā)獎金，獎?wù)髑宄?/p>
工廠(chǎng)管理規章制度 8
1、員工應按作息時(shí)間規定。按時(shí)上下班，不得遲到、早退、曠工。
2、遲到15分鐘內，每次扣工資5元，遲到15分鐘至30分鐘扣工資10元，遲到30分鐘至2小時(shí)扣半天工資。遲到2小時(shí)至半天按曠工半天處理。遲到半天至一天按曠工一天處理。一月內累計遲到5次加扣一天工資。
3、曠工按扣雙倍工資處理，一個(gè)月內連續曠工三天或累計曠工五天，予以開(kāi)除處理。
4、早退者一律按扣半天工資處理。
5、請假須提前寫(xiě)請假條交本部部長(cháng)、主管及考勤處簽字方可生效。特殊情況須在上班前15分鐘通知本部部長(cháng)及主管批準方可生效。請假三天以上須提前兩天寫(xiě)請假條交本部部長(cháng)、主管及考勤處簽字方可生效，以上情況如有違反，按曠工處理。
6、下班鈴響后方可停止工作，不得未打下班鈴響前等待下班，如有違者即按早退處理。主管人員應負連帶責任。
7、加班時(shí)，上下班應本人到值班處簽到、簽退，不得過(guò)后補簽。
8、遵守交接班制度，不得擅自調換班次，如違反者均按早退處理，造成損失的，按情節追究責任。
9、任何人員在工廠(chǎng)范圍內嚴禁因私上網(wǎng)和玩電腦游戲、玩手機、戴耳機聽(tīng)音樂(lè )等與工作無(wú)關(guān)的.事情，一經(jīng)發(fā)現，前三次每次罰款100元，三次以上開(kāi)除處理。如發(fā)現違規現象不及時(shí)制止的，前三次每次罰款50元，三次以上開(kāi)除處理。
10、因公外出必須填寫(xiě)《出差表》把姓名、出發(fā)時(shí)間、辦事內容，寫(xiě)清楚交本部主管處簽字后交考勤處開(kāi)出門(mén)條后方可外出，辦完事后須先到考勤處登記。違者按曠工處理。
11、外地出差按工廠(chǎng)考勤方式執行�，F場(chǎng)考勤人員須按《異地工程外出施工制度》把考勤表記好，回廠(chǎng)后交工廠(chǎng)考勤處。如出現記錄混亂、不全等情況，造成的損失由現場(chǎng)考勤人員負責，現場(chǎng)主管人員應負連帶責任。晚上加班要記錄人數，工時(shí)一定要準確，不允許互相隱瞞，虛報工時(shí)。如發(fā)現有謊報工時(shí)者，三倍罰款當事人、經(jīng)手人及工程負責人，并對現場(chǎng)總負責人進(jìn)行降級處理。
工廠(chǎng)管理規章制度 9
一、本廠(chǎng)員工應遵守本廠(chǎng)一切的規章制度，積極配合各車(chē)間主管的指揮和監督，對安排的職務(wù)和工種有建設性意見(jiàn)時(shí)，可以口頭或書(shū)面陳述。
二、員工平時(shí)的言行舉止應老實(shí)、謙潔，同事之間要和睦相處，互相幫助以爭取工廠(chǎng)榮譽(yù)。
三、員工均按時(shí)上下班，工作時(shí)間開(kāi)始后3分鐘至于15分鐘以?xún)鹊桨嗾邽檫t到，超過(guò)15分鐘或無(wú)故提前15分鐘下班的員工為曠工論處，同時(shí)提前3分鐘下班的'為早退行為，遲到、早退罰款15元，曠工者不發(fā)當天工資及津貼，如有員工代打卡行為，每次罰款50元，另員工如有特殊情況，及時(shí)報告，均可以酌情處理。
四、員工未經(jīng)安排學(xué)習不得開(kāi)動(dòng)生產(chǎn)設備，儀器，各車(chē)間主管需嚴格確保平安生產(chǎn)。
五、各車(chē)間主管應做好帶頭作用，做好自身職務(wù)，領(lǐng)導好所屬員工，培養良好的工作情緒，同心協(xié)力把本廠(chǎng)工作效益提高。
六、各車(chē)間主管必須嚴格遵守工廠(chǎng)規章制度，對所屬員工按規章制度監督管理，不得知情不報，蓄意隱瞞，一經(jīng)發(fā)現，嚴重處理。
七、員工違反工廠(chǎng)規章制度所罰的罰款撥入員工福利金，對工廠(chǎng)有奉獻者或提供違反本廠(chǎng)規章制度情報者予以嘉獎，對提供情報者保密。 (以上金額為人民幣)
工廠(chǎng)管理規章制度 10
1. 目的
為規范特種作業(yè)的管理，杜絕勞動(dòng)過(guò)程中容易發(fā)生的傷亡事故，保持公司生產(chǎn)的正常運行，特制定本制度。
2. 適用范圍
本制度適用于本公司所有特種作業(yè)全過(guò)程的安全環(huán)境管理和控制。
3. 職責
3.1 管理部負責程序的建立、維護和更新。
3.2 管理部負責聯(lián)系對全廠(chǎng)特種作業(yè)人員的安全培訓和發(fā)證工作，并建立特種作業(yè)人員檔案，負責聯(lián)系對全廠(chǎng)特種設備的`年檢。
3.3 各部門(mén)負責人負責所轄特種作業(yè)設備和作業(yè)人員的管理。
3.4 管理部負責全廠(chǎng)特種作業(yè)設備和作業(yè)人員的安全管理、監督。
4. 程序
4.1 特種作業(yè)的范圍
a) 起重機械作業(yè);
b) 企業(yè)內機動(dòng)車(chē)輛駕駛;
c) 壓力容器操作;
d) 高、低壓電工。
4.2 安全管理部負責特種作業(yè)人員的界定和檢查，特種作業(yè)人員基本條件。
4.2.1 年齡滿(mǎn)18歲，身體健康，無(wú)妨礙從事相應工種作業(yè)疾病和生理缺陷。
4.2.2 具備相應工種的安全技術(shù)知識，參加國家規定的安全技術(shù)理論和實(shí)際操作考核并成績(jì)合格。
4.2.3 符合相應工種作業(yè)特點(diǎn)需要的其他條件。
4.3 特種作業(yè)人員的監督與管理
4.3.1 特種作業(yè)人員必須持證上崗。
4.3.2 安全主任必須建立特種作業(yè)人員檔案。
4.3.3 有下列情形之一的，由公司應收繳其特種作業(yè)操作證。
a) 未按規定接受復審或復審不合格的;
b) 違章操作造成嚴重后果或違章操作記錄達兩次以上的;
c) 經(jīng)區級醫院確認健康狀況不適宜繼續從事所規定的特種作業(yè);
d) 離開(kāi)特種作業(yè)崗位達6個(gè)月以上的特種作業(yè)人員，應重新進(jìn)行實(shí)際操作考核，經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)。
4.4 特種設備安全管理
4.4.1 特種設備必須經(jīng)市級質(zhì)量監督部門(mén)檢驗合格，作業(yè)人員必須持有當地安全監督部門(mén)考核簽發(fā)的特種作業(yè)操作證。
4.4.2 安全管理部應建立特種設備安全技術(shù)檔案，維修人員經(jīng)常檢查特種設備，發(fā)現問(wèn)題必須及時(shí)處理，嚴禁帶病運行。
4.4.3 特種設備應根據其檢驗周期進(jìn)行定期檢測，安全管理部負責聯(lián)系質(zhì)量監督部門(mén)進(jìn)行檢測并存檔。
4.5 特種作業(yè)人員作業(yè)時(shí)必須安全操作，對于違章作業(yè)的，公司將對其部門(mén)、本人進(jìn)行嚴格處罰。
5.記錄
5.1《特種作業(yè)人員檔案》
5.2《特種設備安全技術(shù)管理檔案》
工廠(chǎng)管理規章制度 11
1．倉庫是企業(yè)的物資供應體系的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉儲備的環(huán)節，同時(shí)擔負著(zhù)物資管理的多項職能。它的主要任務(wù)是：保管好庫存物資，做到數量準確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，服務(wù)周到，降低費用，加速資金周轉。
2．倉庫設置要根據需要和廠(chǎng)房設備條件統籌規劃，合理布局；要加強經(jīng)濟責任制，進(jìn)行科學(xué)分工，行成物資分口管理的保證體系；業(yè)務(wù)要實(shí)行工作質(zhì)量標準化，應用現代管理技術(shù)和ABC分類(lèi)法，不斷提高倉庫管理水平。
3．為了使公司的倉庫管理規范化、保證物資的完好無(wú)損，根據企業(yè)管理和財務(wù)管理的一般要求，結合本公司的一些具體情況，特定本規定。 A。物料驗收入庫
4．外購物資到達后，由倉庫倉管員根據送貨單所開(kāi)列的名稱(chēng)、規格型號、數量核對后收貨，并填制“來(lái)料通知單”一式四份（經(jīng)倉管員簽字后的.“進(jìn)料驗收單”，一聯(lián)由倉庫留底，一聯(lián)交報關(guān)組，一聯(lián)由業(yè)務(wù)部門(mén)交給財務(wù)部，一聯(lián)交品質(zhì)部）。物料驗收合格后，倉管員憑送貨單所開(kāi)列的名稱(chēng)、規格型號、數量、計量驗收就位。檢驗單各欄應填寫(xiě)清楚，并隨同送貨單交財務(wù)部做帳。
5．企業(yè)自身生產(chǎn)的產(chǎn)成品入庫，須有質(zhì)量管理部門(mén)出具的產(chǎn)品質(zhì)量合格證，由車(chē)間物料員送交倉庫的倉管員，物料員根據入庫情況填制“入庫單”一式二份，雙方相互核對無(wú)誤后須在“入庫單”上簽名，簽名后的入庫單一聯(lián)由倉庫作為登記實(shí)物帳的依據，一聯(lián)交生產(chǎn)車(chē)間作產(chǎn)量統計依據
6．委托加工材料和產(chǎn)品加工后的入庫手續比照外購物資入庫手續進(jìn)行辦理，并在外發(fā)加工登記薄”上予以登記。
7．所購一切物資材料，嚴格實(shí)行先入庫，后領(lǐng)用的制度。因生產(chǎn)需要而直接進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間的外購物資或以完工的委外加工材料，應同時(shí)辦理入庫手續和出庫手續，以準確反映公司的物資量。
8．車(chē)間余料退庫應填制退料單一式三份，并備注欄內詳細說(shuō)明原因。如是月底的虛擬退料，則在辦理退料手續的同時(shí)，辦理下月的領(lǐng)料手續。
9．物資入庫應先入待驗區，未經(jīng)檢驗合格不準進(jìn)入貨位，更不準投入使用。
10、不合格品，應隔離堆放，嚴禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎，混入生產(chǎn)，倉管員應負失職的責任。
11．物資入庫，倉管員要親自同交貨人辦理交接手續，核對清點(diǎn)物資名稱(chēng)、數量是否一致，按物料交接本上本上的要求簽字，應當認識簽收是經(jīng)濟責任的轉移。對于物資驗收入庫過(guò)程的有關(guān)數量規格品種等不相符的現象倉管員有權拒絕辦理入庫手續，并視其程度報告上級主管。
12．驗收中發(fā)現問(wèn)題，要及時(shí)通知上級領(lǐng)導處理，送貨單到而貨未到或貨已到而無(wú)送貨單均應向部門(mén)主管反映查詢(xún)，直至消除懸事掛帳。 B。物料發(fā)放
13．按”推陳儲新、先進(jìn)先出、按規定供應、節約用料”的原則發(fā)料。發(fā)料堅持一盤(pán)底，二核對，三發(fā)料，四減數的原則。對貪圖方便，違反發(fā)料原則造成物資失效、霉變、大料小用、優(yōu)材劣用以及差錯等損失，倉管員應負經(jīng)濟責任。
14．領(lǐng)料單應填明物料編號、名稱(chēng)、規格、型號、領(lǐng)料數量或物料用途，部門(mén)主管和零料人簽名，屬計劃內的物料應有材料計劃；屬限額供應的物料應符合限額供應制度；屬規定審批的物料應有審批人簽字同時(shí)，超領(lǐng)或生產(chǎn)損耗物料領(lǐng)料人未辦手續，不得發(fā)料。
15．調撥物料時(shí)，應該由部門(mén)主管和經(jīng)理同時(shí)簽名后，倉管員方可發(fā)料。
16．對于專(zhuān)項申請用料，除計劃采購員留作備用的數量外，均應由申請單位領(lǐng)用。常備用料，凡屬可以分割另折的，本著(zhù)節約的原則，都應另折供應，不準一次性發(fā)料。
17．發(fā)料必須與領(lǐng)料人和接料生產(chǎn)車(chē)間辦理交接，當面點(diǎn)交清楚，防止差錯出門(mén)。
18．發(fā)往外單位委外加工材料，應同樣辦理出庫手續，但須在出庫單上注明，并設置“發(fā)外加工登記薄”進(jìn)行登記。
19．對于一切手續不全的提貨、領(lǐng)料事項、倉管員有權拒絕發(fā)貨，并視其程度報告部門(mén)主管。
工廠(chǎng)管理規章制度 12
1、生產(chǎn)部門(mén)負責監控室的管理工作，企業(yè)管理策劃部有權對監控室進(jìn)行監督檢查。
2、監控人員負責作好安全、生產(chǎn)、勞動(dòng)紀律及其它監控范圍內的工作，并作好當班的資料記錄，發(fā)覺(jué)特殊狀況必需準時(shí)匯報。
3、嚴格按規定操作步驟進(jìn)行操作，親熱留意監控設備運行狀況，保證監控設備安全有序，不得無(wú)故中斷監控，刪除監控資料，否則，將按《勞動(dòng)工作紀律》進(jìn)行懲處。
4、監控用的`計算機不得做與監控工作無(wú)關(guān)的事情。
5、認真學(xué)習監控的操作規程，維護和保養好監控設施。
6、負責監控室的衛生清潔，保持室內干燥，設備、布線(xiàn)排列整齊。
7、嚴禁非監控人員進(jìn)入監控室，不準向被監控人員介紹監控范圍和效果。
8、未經(jīng)允許不得任憑代班、調班。當班時(shí)不得擅自脫崗，嚴禁看報刊雜志，聽(tīng)收音機、打私人電話(huà)等與其工作無(wú)關(guān)的事情。
9、嚴禁攜帶易燃、易爆、有毒的物品進(jìn)入把握室。
10、嚴禁帶零食進(jìn)入監控室，室內嚴禁煙火，水杯應放置在遠離電器設備的地方。
11、每天4:20分之前向企業(yè)管理策劃部、生產(chǎn)部匯報當天的工作狀況，如發(fā)覺(jué)瞞報、漏報或不報一次罰款100元。
12、遵守有關(guān)保密規定，不得泄露公司隱秘。
工廠(chǎng)管理規章制度 13
為了工廠(chǎng)更好的發(fā)展，保證工廠(chǎng)和員工之間的利益。報著(zhù)多勞多得、相互收益的`原則。本工廠(chǎng)做出以下規定：
一、上班時(shí)間原則上按本廠(chǎng)業(yè)務(wù)量及本行業(yè)既有的運作模式設定，每月休息1天，不扣工資，但納入滿(mǎn)勤考核。
二、不遲到，不早退，不無(wú)故曠工，有事要書(shū)面向廠(chǎng)部請假，并得到批準，否則一律作曠工處理，曠工一天取消一個(gè)月的滿(mǎn)勤獎，連續曠工3天作自動(dòng)離廠(chǎng)處理，自動(dòng)離廠(chǎng)者將扣除1個(gè)月的工資。中途離廠(chǎng)者需要提前一個(gè)半月交辭職報告，經(jīng)廠(chǎng)部批準后方可離廠(chǎng)。
三、單月滿(mǎn)勤，發(fā)放滿(mǎn)勤獎50元，連續兩個(gè)月以上（含兩個(gè)月）滿(mǎn)勤，從第二個(gè)月開(kāi)始滿(mǎn)勤獎均為80元/月。
四、員工在本廠(chǎng)區域內不得偷竊，不拿人家一針一線(xiàn)，同事之間不準吵架，違者罰款200元，情節嚴重者送司法機關(guān)處理。五、員工進(jìn)入車(chē)間后，必須服從廠(chǎng)領(lǐng)導和管理人員的統一安排管理及質(zhì)量要求，不得隨意為之，否則罰款200元。
六、正常上班和就餐時(shí)間，員工一律不得議論本廠(chǎng)事務(wù)，違者罰款200元，如確有情況須反映至廠(chǎng)部。
七、員工之間有相互監督的義務(wù)，對違反廠(chǎng)規損害本廠(chǎng)利益的員工須主動(dòng)檢舉，本廠(chǎng)部予以保密，并獎勵舉報人200元，隨當月工資發(fā)放。
八、技術(shù)人員若違規操作，給本廠(chǎng)造成損失的須賠償，賠償金充財務(wù)，在當月工資扣除（賠償標準：按成品銷(xiāo)售價(jià)值的1.5倍計算）。
九、講究衛生人人有責，不準在車(chē)間隨地吐痰，不準在車(chē)間吃飯、抽煙、吃零食；不準玩手機、發(fā)信息，警告無(wú)效后罰款50元。
十、愛(ài)護公物，損壞公物要照價(jià)賠償，下班離開(kāi)要關(guān)閉機器電源、電燈。
十一、員工一定要嚴格要求自己，對工廠(chǎng)負責，對市場(chǎng)客戶(hù)負責，對質(zhì)量負責，保持良好心態(tài)，團結一致，做一個(gè)文明的員工。
十二、工廠(chǎng)每月22號準時(shí)發(fā)放上個(gè)月的工資。
工廠(chǎng)管理規章制度 14
為了促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設，防止嫌疑腐敗，加強職工民主管理，搞好各生產(chǎn)車(chē)間的廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作，根據《公司廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作實(shí)施辦法》，制定本實(shí)施細則。
一、車(chē)間廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的項目
1、生產(chǎn)車(chē)間與公司總部及生產(chǎn)車(chē)間之間簽訂的承包合同兌現情景，每年公開(kāi)一次；
2、年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標及完成情景，產(chǎn)品銷(xiāo)售和盈虧情景，每季度公布一次；
3、安全生產(chǎn)情景(包括各類(lèi)事故、障礙)和勞動(dòng)保護措施，每季度公布一次；
4、車(chē)間管理費用開(kāi)支情景，每季度公布一次；
5、貫徹落實(shí)公司職代會(huì )決議，車(chē)間內部用工和分配制度改革方案，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大決策方案，車(chē)間重要規章制度(包括內部經(jīng)濟職責制)的制定及執行情景，車(chē)間制定的工作計劃和完成情景及時(shí)公布；
6、職工收入分配方案、分配情景、獎罰原因和數額明細情景，每月公布一次；
7、職工獎金福利分配、內部津貼補貼的發(fā)放情景及時(shí)公布；
8、物資采購制度執行情景包括價(jià)格、數量、質(zhì)量、廠(chǎng)家、職責人等，每季度公布一次；
9、職工年度考核的辦法和結果，評優(yōu)評先的程序、標準和結果，每年公布一次；
10、領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部廉潔自律情景，每年公布一次；
11、其他需要公開(kāi)的項目按廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作實(shí)施辦法規定的資料及時(shí)公開(kāi)。
二、車(chē)間廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的主要形式
1、建立固定的廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄進(jìn)行公開(kāi)并做好記錄歸檔備查；
2、召開(kāi)職工大會(huì )、職工代表座談會(huì )或班組長(cháng)會(huì )，報告廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的項目資料。
三、車(chē)間廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的有關(guān)要求
1、各車(chē)間黨支部要提高對廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作的認識，把廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)作為黨風(fēng)廉政建設的一項重要工作來(lái)抓，認真執行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的有關(guān)規定，及時(shí)主動(dòng)做好站車(chē)間廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作；
2、車(chē)間黨支部負責人要切實(shí)履行本車(chē)間廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)第一職責人的職責，認真把好審核關(guān)，保證公開(kāi)的'資料客觀(guān)、真實(shí)。
3、公開(kāi)時(shí)間為年、季、月末的次月10日前，凡公開(kāi)的項目要及時(shí)、具體、清楚，讓職工看得明白；
4、不定期征求職工對車(chē)間廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的意見(jiàn)和提議，并及時(shí)研究整改；
5、每年進(jìn)行一次廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的自查總結，并于12月20日前將本車(chē)間廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作總結報公司工會(huì )。
工廠(chǎng)管理規章制度 15
1. 遵守國家法律，結合、遵守公司的各種規章制度。
2. 進(jìn)入廠(chǎng)區，全廠(chǎng)職員必須佩帶廠(chǎng)牌，違者員工罰款10元，管理罰款20元，非本廠(chǎng)員工進(jìn)入廠(chǎng)內須打招呼，登記備案。
3. 按規定時(shí)間上、下班，上班時(shí)間內一律不準擅自離開(kāi)崗位、會(huì )客。對遲到、早退超過(guò)5分鐘處10元以上罰款。
4. 請假必須以書(shū)面請假，經(jīng)組長(cháng)、主任批準，并報廠(chǎng)部備案生效，否則按曠工處理，曠工每班處罰50元。連續曠工3天者按自動(dòng)離廠(chǎng)處理，取消一切待遇。被開(kāi)除、辭職或任職不合格者只發(fā)剩余工資的80%，入廠(chǎng)不足10天的員工和管理不予發(fā)放工資。
5. 尊重領(lǐng)導，服從領(lǐng)導安排，不得違背管理人員的工作指令。如有不同意見(jiàn)，事后可以向廠(chǎng)方提出，但必須服從廠(chǎng)方最后決定。
6. 上班時(shí)間嚴肅認真，嚴禁嘻哈喧鬧。如有在工作中被發(fā)現操作不當或工作不認真，造成產(chǎn)品報廢或機臺損壞，廠(chǎng)方一律不負責。
7. 努力做好本職工作�；ハ鄬W(xué)習、取長(cháng)補短、工作不拖拉、保質(zhì)保量。按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。增強工作責任心，樹(shù)立“質(zhì)量第一”觀(guān)念。培養良好的職業(yè)道德。
8. 吃苦耐勞、愛(ài)廠(chǎng)如家。維護公司利益，敢于與破壞工廠(chǎng)設施的不良行為做斗爭。
9. 全廠(chǎng)員工團結友善、和睦相處、互相關(guān)心、互相幫助、互相尊重，增強集體榮譽(yù)感。廠(chǎng)內不準吵鬧、打架、酗酒斗毆、嚴禁賭博。違者每人每次罰款100元，屢教不改者勒令退廠(chǎng)，取消一切待遇。
10. 講究文明、維護社會(huì )公德、自覺(jué)保持工作場(chǎng)地（車(chē)間、倉庫、辦公室）和公共處所（食堂、宿舍、廠(chǎng)所）的.清潔衛生和環(huán)境物品擺放整齊有序。符合衛生和安全規范、嚴禁亂放、亂丟垃圾，違者處10-100元處罰，造成的后果由肇事者本人負責。
11. 安全用電，節約用電、用水。如發(fā)現電路故障，應及時(shí)切斷電源馬上向主管部門(mén)和廠(chǎng)部匯報，以便及時(shí)處理。各部門(mén)應做到人離現場(chǎng)要切斷電源。
12. 增強防火安全意識，注意防火、人人有責。于車(chē)間內吸煙和玩火者，發(fā)現一次罰款100元。于車(chē)間內使用電爐、電熱棒、液化氣，罰款100元切沒(méi)收電器。
13. 因公司在外租用宿舍，員工要遵守宿舍內的管理制度，如出現打架或違反宿舍管理制度，一切后果由個(gè)人負責，公司一律不負責任。
14. 本廠(chǎng)員工在廠(chǎng)外惹是生非、打架斗毆，或車(chē)禍等其他嚴重事故一切后果由自己承擔，廠(chǎng)方一概不負責任。
15. 以上規定望全體員工共同遵守，互相監督。
工廠(chǎng)管理規章制度 16
一、目的：
做好對生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制，確定生產(chǎn)過(guò)程及影響生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量和安全的諸因素，并使每一生產(chǎn)過(guò)程處于受控狀態(tài)，以確保生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。
二、范圍：
本制度適用于生產(chǎn)車(chē)間各個(gè)工序。
三、具體資料以及要求：
1、進(jìn)車(chē)間前，務(wù)必穿戴整潔規范的.工作服、帽、靴、鞋，工作服應蓋住外衣，頭發(fā)不得露于帽外，并要把雙手洗凈。
2、生產(chǎn)作業(yè)人員不準戴耳環(huán)、戒指、手鐲、項鏈、手表。不準濃艷化妝、染指、噴灑香水進(jìn)入車(chē)間，以防止污染食品，引起質(zhì)量隱患。
3、手接觸贓物、進(jìn)廁所、吸煙、用餐后，都務(wù)必把雙手洗凈才能進(jìn)行工作。
4、男職工上班前不許酗酒，工作時(shí)不準吸煙、飲酒、吃食物及做其他有礙食品衛生的活動(dòng)。
5、操作人員手部受到外傷，不得接觸食品或原料，經(jīng)過(guò)包扎治療戴上防護一次性手套后，方可參加不直接接觸食品的工作。
6、不準穿工作服、鞋進(jìn)廁所或離開(kāi)生產(chǎn)加工場(chǎng)所，進(jìn)入廁所要更換工作衣，回來(lái)再次更換工作衣，并再次洗手消毒后方可進(jìn)入車(chē)間。
7、生產(chǎn)車(chē)間不得帶入或存放個(gè)人生活用品，如衣物、食品、煙酒、藥品、化妝品等。
8、員工出入車(chē)間要及時(shí)關(guān)掉通道門(mén)窗。
9、使用的運輸工具和容器應經(jīng)常清洗、消毒，持續清潔衛生。
工廠(chǎng)管理規章制度 17
為全面建立現代化管理制度、健全工作體制， 特制訂本規則如下：
1. 員工應自覺(jué)遵守本廠(chǎng)的一切規章本廠(chǎng)的一切規章制度， 服從各級主管人員的合理支配， 而各級主管人員必需認真、耐心教導其它員工
2. 各員工對內須認真負責工作、愛(ài)惜公物、減少損耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增創(chuàng )新產(chǎn)值; 對外應保守業(yè)務(wù)上的機密。
3. 員工為事均應循級而上， 不得越級呈報， 但緊急或特別情況下不在此限。
4. 員工非經(jīng)本廠(chǎng)書(shū)面同意， 不得在外兼任與本廠(chǎng)業(yè)務(wù)有關(guān)的職位， 不得以自己及他人名義經(jīng)營(yíng)與本廠(chǎng)相同的'經(jīng)營(yíng)項目， 不得利用職權之便謀取自己或他人之利， 不可接受回扣及其它不法收入。
5. 員工在工用時(shí)間內未經(jīng)批準不得擅自離開(kāi)工作崗位; 除業(yè)務(wù)需要外不得私用本廠(chǎng)電話(huà)。
6. 員工未經(jīng)批準不得把親友帶入工廠(chǎng)或宿舍。
7. 員工不得攜帶槍、彈藥、刀具、攝影機、易爆及與生產(chǎn)或業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的物品進(jìn)廠(chǎng)或宿舍。
8. 員工未經(jīng)批準， 不得私自攜帶公共財物出廠(chǎng)， 私有物品攜帶出廠(chǎng)應向有關(guān)領(lǐng)導領(lǐng)取放行證方可攜帶出廠(chǎng)。
9. 員工上班時(shí)必需佩帶崗位證進(jìn)入車(chē)間。
10. 上班時(shí)間嚴禁吵鬧、喧嘩、打瞌睡及閱讀與業(yè)務(wù)工作無(wú)關(guān)的書(shū)刊。
11. 講衛生， 不準在廠(chǎng)內亂扔雜物、不準隨地吐痰。嚴禁用衛生紙以外的雜紙上廁所。
12. 嚴禁代人打卡或簽咭。(除加通宵卡鐘打不到除外， 可到辦公室簽咭)
13. 機械設備必需每天保養， 如果出現故障， 應立即切斷電源， 請機修工來(lái)修理或主管， 不能私自亂動(dòng)。
14. 保持廠(chǎng)內設施的整齊，不準擅自搬動(dòng)固定的車(chē)位，桌子等廠(chǎng)內的一切固定設施。
15. 嚴禁損壞工廠(chǎng)的一切財物和偷盜公司或他人的財物。
16. 遵守財務(wù)制度， 不得侵占和虧欠公款。 遵紀守法， 文明用語(yǔ)， 不惡語(yǔ)傷人、搬弄是非、大聲吵鬧。
17. 嚴禁煙火， 不準在車(chē)間內抽煙: 不準在宿舍內使用電器和生火煮食; 嚴禁留客住宿。
18. 管理人員之間應互相輔助， 通力合作。而每個(gè)部門(mén)主管須管理好自己部門(mén)員工， 不可跨越其它部門(mén)。(除臨時(shí)調動(dòng)支配下)
19. 不得操作使用或練習不屬于自己使用的機器設備， 如損壞設備和造成其它后果， 一切責任自負。
20. 保持車(chē)臺整潔， 每天開(kāi)工以前必需先擦車(chē)臺、試車(chē)才能正式生產(chǎn)。離開(kāi)工作崗位時(shí)要關(guān)機。
21. 所有工序均要清楚上自己的工號。 不簽工號者， 取消此扎工序的工資。 如有自行涂改， 故意制造亂飛， 將作嚴肅處理。 所有改飛均要管理人員的簽名。
22. 合同期定為一年， 每個(gè)員工均需訂合同。 合同期滿(mǎn)要辭工的員工要提前一個(gè)月通知廠(chǎng)方， 如果某些職位會(huì )造成影響廠(chǎng)方生產(chǎn)的， 要等廠(chǎng)方招到人頂替此職位時(shí)才能離廠(chǎng)。
工廠(chǎng)管理規章制度 18
1、工廠(chǎng)管理規章制度:在工廠(chǎng)里，怎樣做好安全管理？
2、班組是企業(yè)的最小集體工廠(chǎng)管理規章制度，是產(chǎn)品制造活動(dòng)的直接執行者，所以也是各種安全事故的發(fā)源地，班組人員是安全事故發(fā)生主體，班組的'安全管理直接影響到企業(yè)的安全管理成果，企業(yè)安全管理時(shí)要重視班組安全管理，班組把公司安全措施執行到實(shí)處才能落實(shí)企業(yè)安全工作。
3、班組長(cháng)在班組安全管理中的作用班組長(cháng)是生產(chǎn)現場(chǎng)的指揮者工廠(chǎng)管理規章制度，安全生產(chǎn)活動(dòng)的組織者和管理者，作為“兵頭將尾”，是班組安全管理工作的第一責任人，班組長(cháng)的安全意識，技術(shù)水平和管理能力直接關(guān)系到安全管理工作的水平。
4、班組管理區有哪些危險人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的直接原因，在識別班組管理區的不安全因素是要問(wèn)自己工廠(chǎng)管理規章制度：
5、是否存在危害源工廠(chǎng)管理規章制度？什么人會(huì )受到傷害？傷害如何發(fā)生？人的不安全行為主要有：
6、缺少安全知識的培訓對不安全行為已經(jīng)形成習慣沒(méi)有勞保產(chǎn)品或者不符合規定思想“麻痹大意”，認為危險不會(huì )降臨自己身上缺少安全重視，優(yōu)先考慮產(chǎn)量、質(zhì)量等因素物的不安全狀態(tài)主要有：
7、設備、工具本身存在安全隱患（例如已經(jīng)產(chǎn)生裂紋隨時(shí)可能斷裂）防護措施、安全裝置存在缺陷（配電裝置沒(méi)有保護罩）工作場(chǎng)所不安全（通風(fēng)、逃生、放火等）個(gè)人防護用品不安全（勞保產(chǎn)品存在缺陷，不能起到防護效果）作業(yè)環(huán)境不安全（照明、噪聲、刺激氣味等）
8、班組安全管理怎么做多思考、多請示、多匯報工作安排要心細，做事情要仔細工作布置要到位，工作要檢查，發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)處理班前、班中和班后進(jìn)行檢查（查穿戴、查精神面貌、查工具安全）提高安全意識、提升安全技能（安全培訓、逃生演習）形成班組安全管理小組（班組長(cháng)、技術(shù)員、安全員）建立安全管理監督機制、評比機制（全員參與、相互監督、相互促進(jìn)）
9、安全常識下面在列舉一些安全常識內容：
10、紅色：禁止、停止；黃色：警告、注意；藍色：指令、遵守；綠色：安全頭部防護主要是安全帽呼吸系統主要是口罩和防毒面具眼睛主要是護目鏡耳朵主要是耳塞和耳罩手主要是手套、指套足部主要是防砸鞋、絕緣鞋等身體主要有阻燃服、靜電服、防腐蝕服等高空墜落主要有安全網(wǎng)、安全繩、安全帶等電氣設備員工不能隨意移動(dòng)，設備必須有接地保護機械加工要注意沖壓、切割防呆作業(yè)
工廠(chǎng)管理規章制度 19
為加強管理，完善各項工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，確保身心健康，財產(chǎn)安全，特制定以下制度
1. 按時(shí)上班、下班，不早退，曠工從嚴處罰。
2. 講文明、講衛生，衣著(zhù)整潔，不得穿拖鞋、背心進(jìn)入車(chē)間，違者罰款20元/次。
3. 尊重領(lǐng)導，服從領(lǐng)導安排，不得違背管理人員的工作指令。如有不同意見(jiàn)，事后可以向廠(chǎng)方提出，但必須服從廠(chǎng)方最后決定。
4. 上班時(shí)間謝絕外訪(fǎng)，急事、急電可予轉告，或例外關(guān)照，員工有急事外出須填寫(xiě)車(chē)間放行單或請假條。
5. 注意安全防火，在廠(chǎng)房?jì)炔坏盟阶越佑秒娖�，人員一旦離開(kāi)，須關(guān)掉電源，如違反規定一經(jīng)發(fā)現處20元罰款/次/人。
6. 本廠(chǎng)員工須佩帶本人廠(chǎng)牌，未按規定佩帶或轉借他人而進(jìn)入廠(chǎng)區，一經(jīng)發(fā)現處罰款10元。
7. 不允許在車(chē)間私用加工物品，違者罰款20元/次。偷盜公司財務(wù)偷一罰十，并按照影響程度，從嚴處罰，鼓勵舉報，對舉報者保密，并予以重獎。
8. 上班時(shí)間惡語(yǔ)傷人或嬉戲談笑，發(fā)現一次罰款20元/次。打架擾亂生產(chǎn)秩序者，每人罰款200元/次并視情節嚴重性追究刑事責任。
9. 為了配合工作，每天下班前，每位員工必須清潔好工作區域，并擺放好工作工具，把垃圾裝入指定位置。
10. 在非指定地點(diǎn)吸煙者，一經(jīng)發(fā)現處100元/次罰款。
11. 嚴重違反廠(chǎng)規、損壞設備、浪費材料的'員工，造成經(jīng)濟賠償外扣除一切工資，并開(kāi)出出廠(chǎng)。
12. 每位員工每天必須按時(shí)、按質(zhì)、按量完成當天分配的任務(wù)。
13. 愛(ài)護機臺設備，細心保養使用，發(fā)現問(wèn)題，應及時(shí)反映，通知維護人員予以排除，嚴禁自行拆開(kāi)修理，一經(jīng)發(fā)現，每次罰款20元。
14. 員工的工種、車(chē)位、工序，在制品的類(lèi)別，數量及工藝要求，要俯沖管理人員的安排和指導，不得擅自改變和拖延，違者視情節嚴重，管理人員有權對其勸告、警告、罰款甚至開(kāi)除出廠(chǎng)并扣除一切工資。
15. 每位員工生產(chǎn)前和生產(chǎn)過(guò)程中，對上道工序的產(chǎn)品或半成品要檢查，如發(fā)現品質(zhì)問(wèn)題要及時(shí)反映、挑出，返工而后作廢，嚴禁不求質(zhì)量，僅求數量的作業(yè)。違者簽前后兩道工序應共同承擔質(zhì)量問(wèn)題。
16. 有急事，先報告，必須請假，批準后方可離崗，擅自曠工罰款50元/次。
17. 以上規章制度，望各位自覺(jué)遵守。
工廠(chǎng)管理規章制度 20
一、考勤管理
1、上班時(shí)間由上午8：00至12：00，下午12：30至16：30，加班是17：00至20：00（特別狀況的加班，聽(tīng)從領(lǐng)導支配）。
2、上、下班時(shí)都必需打卡，如遇特別狀況，須由各自部門(mén)主管或人事主管簽名確認才可。
3、打卡時(shí)，不得代人打卡或偽造出勤記錄，一經(jīng)發(fā)覺(jué)，雙方各扣罰20元。
4、在工作期間，不得無(wú)故私自離開(kāi)廠(chǎng)區。確有事者，須請示主管批準，打卡后才可出去（返回也須打卡），否則視為曠工，扣罰50元，嚴峻者開(kāi)除處理。
企業(yè)在必要的時(shí)候支配員工加班，最好根據法律規定支付相應的工資，即平常晚上的加班費是本人工資的150%，雙休日是200%，國家法定休假日是300%。但這只是國家規定的比例，加班費發(fā)放額的關(guān)鍵是工資基數，工資基數是企業(yè)與員工發(fā)生勞動(dòng)糾紛時(shí)的爭議焦點(diǎn)，所以建議企業(yè)明確工資基數的計算標準。
另外，建議企業(yè)在發(fā)放加班工資的時(shí)候最好有相關(guān)備注，做好與基本工資的區分，以明確企業(yè)的確支付員工加班費。
5、支配加班時(shí)，不得無(wú)故缺席，確有特別緣由，須提前申請由主管簽名批準交人事部確認方可，否則視為曠工，扣罰50元。
6、每月遲到打卡上班超過(guò)30分鐘者，懲罰30元。不到30分鐘，但每月累計超過(guò)三次遲到者，底薪扣50元；連續三個(gè)月都有遲到30分以上者，情節嚴峻者，作開(kāi)除處理。
7、提前下班或有事請假者，須提前書(shū)面申請，由主管簽名批準交人事部確認方可，否則視為曠工扣罰50元。
8、請假者，需提前填寫(xiě)好請假單交到上級領(lǐng)導處；請假超過(guò)5天者，須由廠(chǎng)領(lǐng)導批準方可，最長(cháng)請假時(shí)間不得超過(guò)10天，否則即時(shí)終止勞動(dòng)關(guān)系（特別狀況者，如婚假、喪假、病假，視狀況處理）。
9、缺勤（請假）時(shí)間，須扣減底薪工資；有加班時(shí)間的，按平常加班計時(shí)工資計算，但不賜予抵扣缺勤時(shí)間。
10、員工辭職須以書(shū)面申請由主管簽名批準離開(kāi)時(shí)間，并處理好交接工作，須人事部確認才可，否則工資不予發(fā)放。
二、工作責任規定
1、禁止泄露公司機密（包括客戶(hù)信息、技術(shù)信息、生產(chǎn)信息等），如有違反，情節嚴峻者，將追究其法律責任。
2、車(chē)間內員工必需聽(tīng)從公司的領(lǐng)導和管理，對未明確事項的處理，應剛好請示，遵照指示辦理；員工應盡職盡責，精誠合作，敬業(yè)愛(ài)崗，主動(dòng)進(jìn)取。不得借故推搪而影響生產(chǎn)，一經(jīng)查實(shí)視情節之嚴峻性作出相應懲罰。
3、在生產(chǎn)過(guò)程中，如因個(gè)人緣由長(cháng)期無(wú)故不加班，3次不聽(tīng)從生產(chǎn)支配者，賜予警告，超過(guò)3次的賜予辭退處理。
4、工作消極、不仔細、工作看法惡劣，影響他人工作心情或不能按時(shí)完成工作的，將視情節賜予處理。
5、須嚴格要求每項工序，如因個(gè)人之疏忽而造成問(wèn)題者，則重重懲罰。
6、對待廠(chǎng)方之任何物品，該輕拿輕放，生產(chǎn)工具用完后須清理干凈放在指定的區域，專(zhuān)組專(zhuān)人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞；若對公物造成損壞者，懲罰當事人并作出等價(jià)賠償。
7、廠(chǎng)方之任何物品，未經(jīng)廠(chǎng)領(lǐng)導批準，不準私自拿出廠(chǎng)，一經(jīng)發(fā)覺(jué)，開(kāi)除處理。
8、生產(chǎn)車(chē)間必需隨時(shí)保證干凈，不行將雜物隨意丟放。各部門(mén)各小組必需負責本組的環(huán)境衛生，每人每組必需負責各自所負責的區域清潔。
9、每周六下午須進(jìn)行大掃除（車(chē)間內的'門(mén)、廁所、窗戶(hù)、生產(chǎn)線(xiàn)、零件臺、風(fēng)扇等都須清潔）。車(chē)間的垃圾須倒到指定的垃圾桶內，不得四處亂倒。廢圖紙、廢工具、廢玻璃須剛好清理掉，車(chē)間物品要按規定位置放置整齊，不得到處亂放。
10、上班留意節約用水用電，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電，如發(fā)覺(jué)有奢侈水電或下班沒(méi)有關(guān)水、關(guān)電、關(guān)車(chē)間窗戶(hù)者對其責任人或工序團體每人進(jìn)行懲罰20—50元不等的罰款。
三、假期薪金規定
1、供應國家法定的有薪假期。
2、除有薪假日外，公司另支配的假期，則不算工資（如春秋提前放假等）。
3、如廠(chǎng)方有特別狀況需放假，無(wú)論是日薪或月薪之員工都必需聽(tīng)從支配時(shí)間補回，不算加班。
4、影響公司經(jīng)營(yíng)、日常工作秩序的系列事項同樣列入制度。
四、懲處獎制度
1、對違反上述制度及影響公司經(jīng)營(yíng)、日常工作秩序的系列事項將依據影響損失程度進(jìn)行警告、嚴峻警告、罰款（10—1000元）、停工、開(kāi)除、追究法律責任。3次警告1次嚴峻警告，1次嚴峻警告可以停工，3次嚴峻警告可以開(kāi)除。
2、對堅決遵守擁護公司制度，對公司經(jīng)營(yíng)管理提出合理建議做出貢獻者，公司將依據程度進(jìn)行表?yè)P、嘉獎（50—1000元）、加薪、加級等。3次表?yè)P可以嘉獎，3次嘉獎可以加薪加級別。
3、本制度自公布之日起執行。如有未盡事宜，廠(chǎng)方人事部會(huì )以書(shū)面形式事先通知員工。
勞動(dòng)爭議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工聘請登記表、報名表、考勤記錄、開(kāi)除、除名、辭退、解除勞動(dòng)合同、削減勞動(dòng)酬勞以及計算勞動(dòng)者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規章制度的時(shí)候，應當留意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據，以免在仲裁和訴訟時(shí)候出現舉證不能的后果。
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