現場(chǎng)施工管理制度
在生活中，接觸到制度的地方越來(lái)越多，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編收集整理的現場(chǎng)施工管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
現場(chǎng)施工管理制度1
施工現場(chǎng)宿舍管理制度
一、每個(gè)班組要認真維護、保持宿舍內的衛生，并指派責任心強的人進(jìn)行專(zhuān)門(mén)負責管理，宿舍內嚴禁隨意訂釘、晾曬衣物、被褥，如需晾曬必須到指定曬衣場(chǎng)晾曬。
二、班組長(cháng)要教育班組人員愛(ài)護宿舍內的各種生活設施，每個(gè)宿舍必須配備六張上下鋪鐵床，規定每個(gè)宿舍內要按照每人兩平方米的生活空間進(jìn)行設置，不準超出范圍進(jìn)行安置。
三、每天班前要指派專(zhuān)人打掃宿舍，將宿舍內的垃圾傾倒至垃圾箱內，嚴禁亂潑臟水或亂扔剩飯和其它雜物。
四、宿舍內要求統一褥單，被褥鋪疊整齊。對洗漱用品以及個(gè)人物品統一擺放整齊，床下嚴禁堆放各種雜物。
五、對宿舍人員應實(shí)行掛牌管理，嚴禁私自容留非本工地人員住宿。
六、班組要認真教育工人，穿戴整齊、講究衛生。宿舍內要經(jīng)常通風(fēng)。
七、宿舍內嚴禁酗酒、賭博，打架斗毆。如有違反者每次罰款20xx元。
八、嚴禁在宿舍內使用電爐子、電暖氣或做飯菜。經(jīng)檢查發(fā)現者每次罰款500元。
九、嚴禁私自接拉電源線(xiàn)，不得有裸露線(xiàn)或掛脖線(xiàn)，如有違反者每次處罰款200元。個(gè)班組人員要認真做到電褥子離人斷電。
十、由于班組管理原因造成宿舍內外彩板墻、棚有釘子眼、坑包等現象的，每處罰款班組500元；室內燈具、開(kāi)關(guān)因人為損壞的.，每處罰款200元；門(mén)、窗、鎖因人為損壞的，每處罰款1000元。
十一、如班組因管理不善造成宿舍損壞嚴重的，按照原價(jià)賠償，同時(shí)板房歸班組個(gè)人所有。
現場(chǎng)施工管理制度2
1、進(jìn)入施工現場(chǎng)人員必須戴好安全帽，操作人員嚴禁穿硬底鞋及有跟鞋作業(yè)。
2、工作前應先檢查使用的工具是否牢固，工具、釘子必須放在工具袋內，以免掉落傷人。工作時(shí)要思想集中，防止釘子扎腳和空中滑落。
3、安裝和拆除箱涵側墻上的模板，應搭腳手架，并設防護，禁止上下同一垂直面操作。
4、雨后應先清掃施工現場(chǎng)，略干不滑時(shí)再進(jìn)行工作。
5、二人抬模板時(shí)要互相配合，協(xié)同工作，傳遞模板、工具應用運輸工具，吊點(diǎn)要選擇可靠、繩索系牢后升降，不得亂拋。鋼模板裝拆時(shí)，上下要有人接應，鋼模板及配件應隨拆運送，嚴禁從高處擲下，高處拆模時(shí)，要設專(zhuān)人指揮。
6、不得在腳手架上堆放大批模板等材料。
7、支模過(guò)程中，如需中途停歇，應將支撐、搭頭、柱頭板固定牢靠；拆模間歇時(shí)，應將已活動(dòng)的模板、牽杠，支撐等運走或妥善堆放，防止因踏空、扶空而墜落。
8、高處作業(yè)要搭設腳手架或操作臺，上下要使用梯子，不許站立在墻上工作。裝拆模板時(shí)，作業(yè)人員要站立在安全地點(diǎn)進(jìn)行操作，防止上下在同一垂直面工作；操作人員要主動(dòng)避讓吊物，增強自我保護和相互保護的安全意識。
9、拆模必須一次性拆清，不得留下無(wú)撐模板。拆下的模板要及時(shí)清理，堆放整齊。
施工時(shí)模板材料堆放要求
為了創(chuàng )建文明工地的`需要，為了使大家安全得到更多的保障。我項目部對模板工程施工中材料堆放作以下要求，望自覺(jué)遵守。
1、配料棚內成品、半成品分開(kāi)堆放整齊。
2、需要安裝的模板、材料按構件尺寸隨運隨用，不得將部相匹配的材料在施工層亂堆亂放。
3、模板堆放應順墻碼垛，不要堆放在跨度比較大的房間中間部位。
4、拆除后的模板、材料及架桿分類(lèi)歸堆，即時(shí)清運到指定的地點(diǎn)。
5、模板上的釘子面朝下放，最好將釘子拔掉后堆放。
施工機械防護措施
1、施工現場(chǎng)機械的防護對象主要有電鋸、電刨、攪拌機、砂輪機。
2、電鋸應對皮帶加木制或鐵制防護罩，電刨要放在木工棚內干燥處。
3、電刨的防護主要是對皮帶進(jìn)行木制或鐵制防護罩，電刨要放在木工棚內干燥處。
4、攪拌機的防護主要是搭建防護棚，防雨和落物傷人。防護棚有鋼管搭設，上設雙層防護。
5、砂輪機應對其皮帶進(jìn)行密閉性防護，并且安放在鋼筋工棚內干燥地面上。
施工機械檢查維修制度
1、工地所有的機械設備應由施工負責人與機械班長(cháng)進(jìn)行編制維護、保養計劃，并按計劃安排有關(guān)人員進(jìn)行維修與保養，專(zhuān)職維修人員作好每日的例行保養以及要不定期進(jìn)行檢查，以保證機械正常使用。
2、機械維修工必須做到施工機械好壞心中有數，以便能及時(shí)、準確的找到原因進(jìn)行維修。要勤檢查、勤維修、勤保養。
3、對各種機械檢查出的問(wèn)題，必須立即處理，決不能湊合勉強使用，防止機械事故的發(fā)生，并做如實(shí)記錄。
4、由項目部組織有關(guān)人員每月對機械設備的維修、保養實(shí)施情況進(jìn)行一次檢查，對玩忽職守，不按要求定期檢修，造成機械帶病運轉和其它損失的給予經(jīng)濟處罰。
現場(chǎng)施工管理制度3
工程項目現場(chǎng)管理是公司的對外窗口，體現著(zhù)公司的形象，也擔負著(zhù)公司工程項目管理的重任，需要現場(chǎng)各個(gè)環(huán)節的人員精誠團結協(xié)作，因此工程管理人員必須嚴格按照本管理辦法的有關(guān)規定、流程的要求、崗位的職責盡心盡責地努力完成工程項目的各項工作任務(wù)，特制定工程管理辦法如下：
一、現場(chǎng)管理人員崗位職責規定
1、為公司派駐工程項目施工現場(chǎng)的負責人，負責工程現場(chǎng)的日常管理及現場(chǎng)工作安排協(xié)調，必須嚴格遵循公司管理制度，努力提高現場(chǎng)管理水平和工作質(zhì)量，樹(shù)立公司良好的形象；
2、根據公司的施工總進(jìn)度計劃安排，審核、確認施工單位報送的工程項目施工組織設計，監督控制工程項目的現場(chǎng)施工進(jìn)度，確保工程項目按計劃進(jìn)度完成；
3、根據雙方合同的約定、設計文件、設計圖紙及相關(guān)技術(shù)規范規程的要求，嚴格監督工程項目施工質(zhì)量，參加組織工程項目檢查驗收，組織進(jìn)行材料設備進(jìn)場(chǎng)檢查驗收，對工程質(zhì)量負完全責任；
4、嚴格監督控制工程項目施工成本，參加工程現場(chǎng)的經(jīng)濟簽證、技術(shù)核定單的審查確認，確保工程項目成本控制目標的實(shí)現；
5、負責進(jìn)行現場(chǎng)合同管理，嚴格執行合同規定，確保合同履約完成，協(xié)調處理合同實(shí)施執行過(guò)程中的糾紛、索賠等事宜；
6、負責使用部門(mén)、施工單位、設計單位、設備材料單位之間的投資控制、成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量管理、安全管理、現場(chǎng)文明施工及環(huán)境保護等的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜；
7、負責協(xié)調解決工程項目施工中的設計、施工問(wèn)題以及現場(chǎng)的涉外關(guān)系；
8、負責組織現場(chǎng)工程部的日常管理工作，協(xié)調安排施工現場(chǎng)各專(zhuān)業(yè)之間的工作配合，準確、真實(shí)記錄現場(chǎng)施工日志，做到有據可查；
9、負責工程項目竣工完成后至施工單位報送的工程質(zhì)量保修書(shū)規定的時(shí)間段內的工程保修管理和協(xié)調工作；
10、參加每周監理單位組織的監理例會(huì )，審核監理單位報送的例會(huì )會(huì )議紀要。負責、組織、參加現場(chǎng)協(xié)調會(huì )。
11、工作中要有工作責任心，有計劃性，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和管理素質(zhì)。
12、定期向公司領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)提交項目實(shí)施的情況報告。
二、工作流程及相關(guān)規定
1、參加招標前施工現場(chǎng)的踏勘工作，了解使用部門(mén)改造的部位和具體要求，并做好記錄；
2、參加工程相關(guān)的招標會(huì )，對施工工藝進(jìn)行答疑，審查施工單位報送的.初步施工進(jìn)度計劃安排；
3、確定好施工單位后，通知施工單位結合現場(chǎng)情況編制《施工組織設計》，詳細的施工進(jìn)度計劃并蓋章，報送我方進(jìn)行審核，施工單位確定一個(gè)現場(chǎng)負責人，留好聯(lián)系方式；
4、《施工組織設計》要詳細，做為指導施工的依據，應包括：工程概況（施工條件、施工重點(diǎn)、難點(diǎn)等）、施工總體規劃、實(shí)施目標（質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、成品保護措施、環(huán)境保護、保修等），
5、《施工組織設計》經(jīng)我方審核合格后，方可組織施工；
6、施工單位第一天進(jìn)場(chǎng)施工要出具開(kāi)工報告；
7、每周在固定時(shí)間召開(kāi)一次監理例會(huì )，例會(huì )中解決施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題，施工單位說(shuō)明上周計劃的完成情況，以及下周的工作安排，如上周計劃未完成，要說(shuō)明原因，并采取必要的補救措施，會(huì )后形成會(huì )議記錄，存檔備查；
8、各種施工材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，施工單位自檢合格后，必須通知我方進(jìn)行材料驗收，同時(shí)施工單位要報送材料進(jìn)場(chǎng)報驗表（表格見(jiàn)附頁(yè)），表中應包括材料的名稱(chēng)、規格型號、數量、單位，并帶有質(zhì)量合格證明文件原件，材料驗收合格后方可進(jìn)入現場(chǎng)在工程上使用，施工單位還要做好材料的保管、存放的工作；
9、需要我們進(jìn)行確認樣式的施工材料，由施工單位提供材料樣板，我方確認后進(jìn)行封樣留存，方便驗收時(shí)進(jìn)行檢查，例如：地磚的樣式，大理石的樣式，窗框、玻璃及各種五金件的樣式等；
10、各個(gè)分項工程施工前，施工單位報送分項工程施工方案，審核合格后方可施工，例如：地磚施工前，要進(jìn)行放線(xiàn)排磚，不能將窄條留在明顯的位置；天棚吊頂要進(jìn)行排尺，算好吊桿的間距等；
11、對工程檢驗批的驗收，要對照施工方案進(jìn)行驗收，施工單位自檢完成后，通知我方進(jìn)行驗收，驗收后由施工單位填寫(xiě)檢驗批驗收記錄，報送我方簽字確認，各種表格見(jiàn)附頁(yè)，檢驗批是對分項工程的檢查驗收；
12、隱蔽工程在隱蔽前，施工單位通知我方進(jìn)行隱蔽工程驗收，并填寫(xiě)好隱蔽工程驗收記錄，表格見(jiàn)附頁(yè)，隱蔽檢查內容要填寫(xiě)詳細并帶有照片；
13、現場(chǎng)簽證的管理，需要簽證的事項，施工單位必須及時(shí)找使用部門(mén)和我方進(jìn)行現場(chǎng)確認，之后形成資料（內容應帶有圖紙或照片），作為結算依據；
14、設計變更的管理，設計變更產(chǎn)生原因：1、設計有錯誤，不合理，2、使用部門(mén)要求調整，修改。設計變更由設計單位出具設計變更通知單，我方進(jìn)行確認后，下達給施工單位進(jìn)行施工；
15、有防水的工程，防水施工完成后，要按照規范要求進(jìn)行蓄水試驗，并由施工單位填寫(xiě)好蓄水記錄，報送我方簽字確認；
16、我方現場(chǎng)管理人員在施工監管過(guò)程中，發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)通知施工單位負責人，必要時(shí)可下達整改通知書(shū)，如施工單位拒不進(jìn)行整改，我方要對其進(jìn)行相應的處罰；
17、需要樣板先行的分項工程，樣板經(jīng)我方檢驗合格后再大面積展開(kāi)施工；
18、所有施工項目完成后，施工單位首先進(jìn)行自檢，自檢合格后，按照我方提供的歸檔目錄，準備驗收資料，并向我方提出驗收申請，我方確認資料完整合格后，組織竣工驗收；
19、竣工驗收完成后，施工單位要提交工程質(zhì)量保修書(shū)，保修書(shū)內要填寫(xiě)：保修內容、保修期限、施工單位維修負責人及聯(lián)系方式；
20、保修期間發(fā)生的維修，施工單位在接到維修通知后3天內派人修理。施工單位不在約定期限內派人修理，我方可委托其他人員修理，發(fā)生的保修費用從質(zhì)量保修金內扣除，發(fā)生須緊急搶修事故（如上水跑水、暖氣漏水漏氣等），施工單位接到事故通知后，應立即到達事故現場(chǎng)搶修；
21、工程竣工后，現場(chǎng)管理人員要對施工單位進(jìn)行評估，評估施工單位的工作過(guò)程，如對施工質(zhì)量、文明施工情況、管理體系、現場(chǎng)配合情況等方面進(jìn)行評估。
現場(chǎng)施工管理制度4
1 、試驗機構設置
�。�1）公司的試驗管理在公司總工程師領(lǐng)導下開(kāi)展工作。公司技術(shù)管理部負責試驗管理工作。
�。�2）施工現場(chǎng)根據工程情況建立一定規模的試驗室（標養室、試塊制作間），并配備足夠數量的試驗設備，投人使用前需經(jīng)公司技術(shù)管理部按照邯鄲市市及集團有關(guān)規定的要求進(jìn)行驗收。
�。�3）現場(chǎng)應按工程規模配備專(zhuān)職試驗員，建筑面積2萬(wàn)平方米以下的項目設一名試驗員，2萬(wàn)~5萬(wàn)平方米的項目設兩名試驗員，5萬(wàn)平方米以上的項目設三名試驗員。如工期有特殊要求的項目，可增加相應數量的試驗員。
�。�4）現場(chǎng)試驗員必須持集團及以上試驗員崗位證書(shū)，方可上崗上作。
2 、試驗管理工作職責
�。�1）公司技術(shù)管理部
�。�1）貫徹執行國家、部、邯鄲市市、行業(yè)的有關(guān)規定、技術(shù)標準和上級對試驗工作的要求。
�。�2）組織制訂試驗管理規定，掌握試驗管理工作情況：
�。�3）組織培訓試驗人員學(xué)習法規、規范、技術(shù)標準、試驗方法及試驗業(yè)務(wù)管理知識，并負責檢查考核試驗人員資質(zhì)水平、業(yè)務(wù)能力。
�。�4）定期檢查現場(chǎng)的試驗工作和業(yè)務(wù)指導。
�。�5）推廣試驗工作中的先進(jìn)技術(shù)，統一試驗項目操作標準，組織進(jìn)行業(yè)務(wù)工作交流。
�。�6）參與與工程試驗有關(guān)的工程質(zhì)量事故分析。
�。�7）對試驗人員資質(zhì)、試驗環(huán)境、設備進(jìn)行控制，按照試驗標準進(jìn)行驗收。
�。�8）定期檢查試驗系統儀器設備的配備、管理和標定工作。
�。�2）項目總工程師職責
項目部配備專(zhuān)職試驗員，負責本項目的試驗工作；試驗工作實(shí)行項目總工程師負責制。
�。�1）負責組建或協(xié)助分包單位籌建現場(chǎng)試驗室，制訂崗位責任制度、計量器具和試驗設備管理制度、養護室的管理制度。
�。�2）抓好本項目試驗工作的實(shí)施，做好對現場(chǎng)試驗員的技術(shù)交底工作。
�。�3）現場(chǎng)試驗員職責
�。�1）認真貫徹執行國家有關(guān)試驗的法規和規范，熟練掌握各項試驗標準和操作要求。
�。�2）在施工前，按照項目施工組織設計，會(huì )同技術(shù)人員編寫(xiě)項目試驗計劃，包括見(jiàn)證取樣和實(shí)體檢驗計劃，并按照計劃開(kāi)展工作，保證試驗項目齊全，試驗數據真實(shí)、準確，并認真填寫(xiě)《試驗日志》。
�。�3）負責原材料取樣、送樣和砂漿、混凝土試塊制作、養護及送試驗室測定等工作；試件送試后，應及時(shí)取回試驗報告，對不合格項目應及時(shí)通知總工程師并按有關(guān)規定處理。
�。�4）負責填寫(xiě)委托試驗單、配合比申請單。
�。�5）負責向試驗室提供所試驗原材料的驗證資料，包括產(chǎn)品備案書(shū)、材料檢驗報告、使用說(shuō)明書(shū)、合格證等。
�。�6）負責現場(chǎng)簡(jiǎn)易土工、砂石含水率等試驗工作和砂漿配合比的換算計量檢查工作。
�。�7）負責試驗報表的統計上報，工程試驗資料的領(lǐng)取、整理、匯總和歸檔工作。
�。�8）負責混凝土坍落度、砂漿稠度的測定工作。
�。�9）負責冬期施工混凝土的測溫，并做好測溫記錄。
�。�10）建立現場(chǎng)試驗臺賬。包括：
a 、水泥試驗臺賬（附表1）；
b 、砂石試驗臺賬（附表2）；
c、鋼筋（材）試驗臺賬（附表3）；
d 、砌墻磚（砌塊）試驗臺賬（附表4）；
e 、防水材料試驗臺賬（附表5）；
f 、混凝土外加劑試驗臺賬（附表6）；
g 、混凝土試驗臺賬（附表7）；
h 、砌筑砂漿試驗臺賬（附表8）；
i 、鋼筋（材）連接試驗臺賬（附表9）；
j 、回填土試驗臺賬（附表10）；
k 、標準養護室溫濕度記錄（附表11）；
l 、砂石含水率測試記錄（附表12）；
m 、結構實(shí)體同條件試塊記錄表（附表13）；
n 、大氣溫度測溫記錄表（附表14）；
o、混凝土坍落度測定記錄（附表巧）；
p 、有見(jiàn)證試驗匯總表（附表16）；
3 、現場(chǎng)試驗室配置
�。�1）現場(chǎng)試驗室應根據工程規模的大小，設15m2~ 20m2的現場(chǎng)試驗室，試驗室分為內外間，內間為標養室，設置放置試塊的架子。外間為操作間，設置振動(dòng)臺、烘箱、試模及拆模的器具等。
�。�2）配備儀器
150×150mm和100×100mm的混凝土試模；
70、7×70、7mm的砂漿試模；
環(huán)刀、鋁盒、電爐子、炒鍋、溫度計等；
振動(dòng)臺；
烘箱；
坍落度筒、300mm長(cháng)的鋼板尺、小勺；
1000g天平、10000g臺稱(chēng)。
�。�3）標養室必須配備溫濕度自控噴淋裝置，噴嘴不得直對試件，避免直接沖淋試件。
4 、試驗管理
�。�1）標養室管理
�。�1）標養室的試塊必須放在架子上且彼此間隔≥10mm，不可將試塊無(wú)序排放。
�。�2）混凝土（砂漿）試塊要和混合砂漿試塊分別存放。溫度控制在20士2℃，相對濕度為95 %以上。水泥混合砂漿養護溫度為20土3℃，相對濕度為60%~80%，若現場(chǎng)混合砂漿標養達不到此要求，應在混合砂漿成型后立即送試驗室。
�。�3）標養室每天由專(zhuān)人負責進(jìn)行兩次溫度和濕度的`檢查（上、下午各一次），并記錄測定時(shí)間、測定值、檢測人簽字。
�。�4）標養室應保持清潔衛生，不得放其他雜物。
�。�5）要經(jīng)常檢查標養室的儀表、設備、溫濕度計、排水設施、電路等，以確保安全和正常使用。
�。�2）試件的制作、養護管理
�。�1）用于檢查結構質(zhì)量的試件，應在澆筑（或砌筑）地點(diǎn)隨機取樣制作；每組試件所用的拌合物應從同一盤(pán)或同一車(chē)運送的混凝土中取出，對于預拌混凝土還應在卸料過(guò)程中卸料量的1/4至3/4之間采取。
�。�2）試件制作完后，應立即用紙條進(jìn)行逐一標識，防止因試件較多造成標識混亂。
�。�3）試件拆模后應立即將標識寫(xiě)在試件上，杜絕現場(chǎng)存在無(wú)標識試件。標養試件應及時(shí)放人現場(chǎng)標養室內進(jìn)行標準養護（現場(chǎng)沒(méi)設標養室的項目，應及時(shí)送試驗室標養）。制作不規范的或編號不符合要求的試件不能進(jìn)人標養室。
�。�4）同條件試件應放在結構內與結構同條件養護，不得放在標養室中養護。
�。�3）有見(jiàn)證取樣管理
�。�1）開(kāi)工前會(huì )同監理單位選擇具有見(jiàn)證資質(zhì)的試驗單位承擔項目的有見(jiàn)證試驗，每個(gè)單位工程只能選定一個(gè)有見(jiàn)證試驗的檢測機構。
�。�2）現場(chǎng)試驗人員在建設單位或監理人員的見(jiàn)證下，對工程中涉及結構安全的試塊、試件和材料進(jìn)行現場(chǎng)取樣，并填寫(xiě)《見(jiàn)證記錄》。
�。�3）有見(jiàn)證取樣項目和送檢次數應符合國家和邯鄲市市有關(guān)標準、法規的規定要求，重要工程或工程的重要部位可增加有見(jiàn)證取樣和送檢次數。
�。�4）見(jiàn)證取樣和送檢時(shí)，取樣人員應在試樣或其包裝上作出標識、封志。標識和封志應標明樣品名稱(chēng)和數量、工程名稱(chēng)、取樣部位、取樣日期，并有取樣人和見(jiàn)證人的簽字。
現場(chǎng)施工管理制度5
為了改善公司勞動(dòng)條件，保護工人職員的安全和健康，保證勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，根據工廠(chǎng)安全衛生規程制定公司安全生產(chǎn)、文明施工及衛生管理制度。
1、人行道和連道應平坦、暢通，夜間要有足夠的照明設備。如有挖坑必須有明顯的警告標志或護欄。
2、為生產(chǎn)需要所設的'坑或池應有護欄和蓋板。
3、原材料，成品，半成品和廢料的堆放，應該不妨礙通行和裝卸時(shí)候的便利和安全。
4，廠(chǎng)院應保持清潔，溝渠和排水道應定期疏通，垃圾應放在指定的位置，并且定期清除。
5、高低壓配電應有護欄、護網(wǎng)和明顯安全警告標志。
6、車(chē)間及工作區應保持整齊清潔。
7、機械設備的布置，應便于工人安全操作，信道的寬度不能小于1米。
8、原材料、成品和半成品的堆放，應定點(diǎn)整齊不準妨礙操作通行，廢料應及時(shí)清理。
9、在易使腳部潮溫，受寒的工作地點(diǎn)要設木頭站板。
10、在施工現場(chǎng)的要塞部位或場(chǎng)所，設立明顯的安全標志，其常用的安全標志如下：
�。�1）指令標志
�。�2）提示標志
�。�3）警告標志
�。�4）禁止標志
�。�5）高空作業(yè)標志
11、施工現場(chǎng)一律佩戴安全帽。否則不準進(jìn)入現場(chǎng)。
12、不準擅自拆除現場(chǎng)安全警告標志。
現場(chǎng)施工管理制度6
安全管理處罰條例
為了認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，以安全生產(chǎn)為宗旨，實(shí)施施工現場(chǎng)標準化管理，做到安全生產(chǎn)，文明施工，特制定本條例。
1、進(jìn)入施工現場(chǎng)必須戴好安全帽，并扣好帽帶，如發(fā)現不戴安全帽上班者罰款100元/人次，不扣帽帶100元/人次，班組長(cháng)管理人員加倍罰款。
2、施工中上下亂拋擲材料或工具者，罰違章人100元/次。
3、不懂電器設備而玩弄者，使用電爐，亂接亂掛電線(xiàn)出現事故，責任自負，并罰款100-200元。
4、酒后作業(yè)罰款按有關(guān)條款處理。
5、穿拖鞋，高跟鞋，赤腳赤膊操作者罰款100元/次。
6、未經(jīng)施工負責人同意而擅自拆除腳手架、防護設施、安全標志、警告牌、腳手架連接鉛絲或連接者，處以每處100元罰款。
7、一旦發(fā)現對坐在腳手架護欄上休息和腳手架上睡覺(jué)者罰款100元/次。
8、未經(jīng)項目負責人的同意，施工現場(chǎng)禁止使用明火，違者罰款100元/次。
9、木工棚，倉庫等禁煙場(chǎng)所內吸煙處以罰款200元/人次。
10、在施工現場(chǎng)設置的滅火器等消防器材及安全設施禁止亂動(dòng)和拆除，違者處以100-300元罰款，并賠償所有損失
本制度自下發(fā)之日起開(kāi)始實(shí)行
施工現場(chǎng)落手清工作制度
現場(chǎng)落手清工作是搞好項目現場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌的基礎，也是安全生產(chǎn)，提高工作效率，降低成本的有效措施，為節約原材料，充分利用材料，特制定以下制度。
1、施工現場(chǎng)必須做到邊施工邊清理落地灰、鋼筋、磚塊、木料、扣件等及時(shí)清理回收利用，清理出不能利用的建筑垃圾倒在指定地點(diǎn)。
2、樓層、道路、建筑物四周要求做到無(wú)散落的砼、砂漿、碎磚等雜物。
3、落手清工作最根本的要求是“工完料盡場(chǎng)地清”。
本制度自下發(fā)之日起開(kāi)始實(shí)行
場(chǎng)容場(chǎng)貌管理制度
為了工地每個(gè)職工的身體健康，創(chuàng )造一個(gè)舒適的工作環(huán)境，保證工程的順利進(jìn)行，根據上級有關(guān)部門(mén)的規定，結合本項目部
的實(shí)際情況，特制定本制度。
1、施工現場(chǎng)嚴禁隨地大小便，一經(jīng)發(fā)現一律罰款100元。
2、各工種材料，質(zhì)量及半成品，構件應整齊堆放，搬運到指定地點(diǎn)，不服從管理，亂堆亂放者，罰工種負責人每次100-300元。
3、每個(gè)職必愛(ài)護公物，保護建筑成品，不浪費建筑材料。
4、泥工落地灰，扣件模板鋼管、鋼筋工成品鋼筋等，隨清、隨收、做到建筑物內外清潔。
5、由項目部每月六次組織有關(guān)人員對場(chǎng)容場(chǎng)貌，衛生情況進(jìn)行檢查，檢查出的問(wèn)題進(jìn)行“三定”整改。
本制度自下發(fā)之日起開(kāi)始實(shí)行
施工現場(chǎng)用電檢查制度
為了加強施工現場(chǎng)的電氣安全管理，保障職工的人身安全和電氣設備的安全，特制定本制度。
1、施工現場(chǎng)的電氣設備必須具有有效的安全措施，若無(wú)有效安全技術(shù)措施的電氣設備不準使用。
2、必須經(jīng)常對現場(chǎng)的電氣線(xiàn)路和設備進(jìn)行安全檢查。對現場(chǎng)使
用各種線(xiàn)路老化、破皮、漏電現象及時(shí)更換，并做好書(shū)面記錄。
3、發(fā)現私拉電線(xiàn)，違章用電及時(shí)制止，切斷。違者罰款200元。
4、夜間施工必須電工，機修班派員值班，及時(shí)安排施工作業(yè)區域的照明用電。
5、各職工嚴禁在使用的'電線(xiàn)上隨意掛曬衣服，違者每次罰款100——200元，造成后果者，一切責任自負。
6、為確保安全，嚴禁在使用電線(xiàn)中段或燈頭上掛鉤用電，違者每次罰款100——200元
現場(chǎng)防火管理制度
1、施工現場(chǎng)重點(diǎn)防火部位，如倉庫、食堂、工棚等易燃區域，必須設置消防器材、機具，不得隨便借做他用。并按規范設置滅火器。
2、滅火機等消防器材應經(jīng)常檢查保證性能完好，藥劑應定期更換（半年一次），消防器材設置處不得堆放其它材料，保證道路暢通，并定人定時(shí)檢查保管。
3、木工棚、木料倉庫易燃物品儲存處（油漆間、危險倉庫等）嚴禁吸煙，并懸掛二塊“嚴禁煙火”或“危險”字樣的明顯廣告牌。
4、工地必須有防火領(lǐng)導小組和義務(wù)消防隊組織。
5、對全體職工進(jìn)行定期的安全教育和防火知識教育，使全體職工了解并懂得施工現場(chǎng)安全防火的重要性。施工現場(chǎng)動(dòng)用明火，必須經(jīng)過(guò)審批，不得任意在任何地方動(dòng)用明火，并要定人
文明施工管理制度
一、場(chǎng)容場(chǎng)貌：
1、場(chǎng)內施工道路必須平整、暢通，夜間應有足夠的照明設備。
2、為生產(chǎn)所設的坑、池等，應該有圍欄或蓋板。
1、原材料、成品、半成品和廢料的堆放，應該不妨礙通行和裝
御時(shí)的便利和安全。
4、施工場(chǎng)所應該保持清潔，排水溝要定期疏通，垃圾應該收集集中并定期清除。
1、電網(wǎng)內外都應有防護網(wǎng)和明顯標志。
2、工作場(chǎng)所應備有急救箱。
3、在高溫條件下施工應發(fā)放鹽汽水等清涼飲料。
二、機械設備：
1、專(zhuān)動(dòng)帶、明齒輪、砂輪等接近于地面的聯(lián)帶、轉軸、皮帶輪等危險部分都要設防護裝置。
2、機器的轉動(dòng)磨擦部分可設置自動(dòng)加油裝置。
3、起重機應標明起重噸位，并且要有信號裝置，卷?yè)P機應有限制器、引程限位器、緩沖器。
現場(chǎng)施工管理制度7
工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，過(guò)程質(zhì)量責任重于泰山，為了國家和用戶(hù)高度負責，為了是設計文件，施工標準，合同約定最終實(shí)現，并形成工程質(zhì)量，工程品質(zhì)功能和使用價(jià)值，特制定施工現場(chǎng)質(zhì)量控制管理制度如下：
1.按照企業(yè)ISO9002質(zhì)量標準運行要求，建立健全項目工程質(zhì)量保證體系，落實(shí)崗位質(zhì)量責任制，強化管理，責任到人。
2.認真搞好項目施工人員質(zhì)量管理教育，貫徹執行國家和企業(yè)頒發(fā)的保證工程質(zhì)量的程序、規定、規程、制度和措施，明確項目質(zhì)量目標，標準要求，抓好職工培訓，爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程。
3.努力學(xué)習，推廣使用有利于提高工程質(zhì)量的先進(jìn)技術(shù)和施工手段，優(yōu)化工藝提高功效，全面推行樣板墻制度，以點(diǎn)帶面，確保工程質(zhì)量整體水平，對“四新”技術(shù)，明確重點(diǎn)，詳細具體，注重可操作性。
4.在認真搞好圖紙會(huì )審，精心編制施工組織設計的基礎上，加強施工過(guò)程的設計變更（審查）管理，加強技術(shù)復核工作，強化組織技術(shù)交底，強化積累技術(shù)質(zhì)量的'全面、科學(xué)、準確、及時(shí)。
5.控制原材料、成品、半成品建材的質(zhì)量，嚴格選擇分包商，通過(guò)對其技術(shù)、管理、質(zhì)量控制、工序質(zhì)量控制和售后服務(wù)等質(zhì)量保證能力，信譽(yù)調查以及產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)際檢驗評價(jià)，各供方之間的比較，最后中和評價(jià)，選定工作關(guān)系，在使用前嚴格進(jìn)行1書(shū)面檢查、2外觀(guān)檢驗、3理化檢驗、4天無(wú)損檢驗等四種檢驗，檢驗合格后投入使用。
6.實(shí)施工序質(zhì)量監控，通過(guò)對工序活動(dòng)條件（人、材料、機械、方法、環(huán)境等）和工序活動(dòng)效果（即工序的過(guò)程標準）兩個(gè)方面監控，通過(guò)管因素、管過(guò)程，從而實(shí)現工程質(zhì)量從事后檢查過(guò)關(guān)、轉向事前、事中控制。
7.及時(shí)準確留存質(zhì)量過(guò)程成果，如砂漿、砼試塊，鋼筋焊接等施工過(guò)程試件，必須及時(shí)做好，專(zhuān)人養護、專(zhuān)人送試，及時(shí)留檔。
8.組織施工質(zhì)量檢驗，強化質(zhì)量自檢，互檢，交接檢工序（俗稱(chēng)質(zhì)量三檢）和專(zhuān)業(yè)檢查（施工組項時(shí)檢查，項目部每月兩次綜評驗測）工程隱蔽驗收、工程預檢、基礎和主體等分部工程質(zhì)量驗收，實(shí)施工程質(zhì)量?jì)?yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，班組個(gè)人獎罰分明，兌現整改堅決及時(shí)。
9.從施工順序和防護措施兩個(gè)主要環(huán)節入手，加強成品保護，按正確流程施工，不顛倒工序，防止后道工序損壞或污染前道工序，按正確的施工方法，保護方法保護好前道工序產(chǎn)品質(zhì)量。
10.堅持竣工標準，做好售后服務(wù)，堅持竣工內容，標準，通過(guò)內容分層次自檢解決全部遺留，整理好竣工質(zhì)量，實(shí)現工程竣工質(zhì)量目標，售后服務(wù)體現工程質(zhì)量，堅持24小時(shí)內處理好質(zhì)量投訴，并按季節性，技術(shù)性，保修期滿(mǎn)三中形式積極主.動(dòng)回訪(fǎng)用戶(hù)，總結經(jīng)驗，不斷改進(jìn)，完善，推動(dòng)工程質(zhì)量的提高。 四、施工現場(chǎng)環(huán)境保護管理制度
為了認真徹落實(shí)國家《環(huán)境保護法》，做好現場(chǎng)的環(huán)境保護工作，特制定施工現場(chǎng)環(huán)境保護管理制度如下：
1.執行國家有關(guān)環(huán)境保護的法規和標準,建立環(huán)境保護自我保證體系。
2.高層或多層建筑在清理施工垃圾時(shí),必須搭設封閉或臨時(shí)專(zhuān)用垃圾道或采用容器吊運,嚴禁凌空拋撒。
3.水泥和其他易飛物的細顆粒散體材料應安排在庫內存放或嚴密遮蓋，不得露天隨意堆放，運輸時(shí)防止遺撒飛揚。
4.指定撒水降塵制度，在規劃市區、居民稠密區、療養區和易產(chǎn)生揚塵的季節，要采取撒水降塵措施，拆除舊有建筑時(shí)，應撒水降塵，減少揚塵污染。
5.攪拌設備上，應安裝噴霧降塵設備，降塵裝置如損壞，應及時(shí)修復。
6.進(jìn)行現場(chǎng)攪拌作業(yè)的，必須在攪拌機前臺及運輸車(chē)清洗處設置沉淀池并及時(shí)清理，廢水經(jīng)沉淀后方可排入市政污水管線(xiàn)。污水嚴禁流出施工區域。
7.施工中易產(chǎn)生強噪聲的施工機械應做封閉式遮擋，安裝消聲設施和限制作業(yè)時(shí)間降低噪音污染。
8.晚22.00至6.00禁止進(jìn)行超過(guò)國家燥聲限值的作業(yè)。
9.嚴格控制人為噪聲，夜間卸料要輕拿輕放嚴禁大聲喧嘩。
10.現場(chǎng)存放的油料必須對庫房進(jìn)行防滲漏處理，儲存和使用都要采用措施。防止油料跑、冒、滴、漏污染水體。
現場(chǎng)施工管理制度8
根據工程的特點(diǎn)和施工實(shí)際情況,以“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針貫徹整個(gè)施工全過(guò)程,施工期間要堅持執行《建設部jgj59~88安全檢查評分標準》和江蘇省及地方有關(guān)施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的規定以及施工組織設計要求,科學(xué)地管理和組織施工。
一、安全生產(chǎn)組織管理體系
建立以項目經(jīng)理為組長(cháng),工地專(zhuān)職安全員為副組長(cháng),其它各班級專(zhuān)兼職安全員參加的項目施工安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,形成一個(gè)安全生產(chǎn)保證體系,對施工過(guò)程中的安全工作進(jìn)行全面管理及控制。安全生產(chǎn)保證體系
二、安全保證技術(shù)措施
1、安全事故隱患控制
事故隱患的評審、糾正措施、預防措施、違章記錄、事故檔案。
2、動(dòng)火作業(yè)管理
建立動(dòng)火審批制度。運用預先申請,經(jīng)批準后才可以進(jìn)行,并抄送監理單位備案。操作時(shí)要帶好特殊工操作證、動(dòng)用明火審批許可證和滅火器,并落實(shí)動(dòng)火監護人和監護措施。
3、教育和培訓
新進(jìn)場(chǎng)人員的教育、交換工種安全教育、節前節后的教育、各工種規程的學(xué)習、定期的安全教育、安全活動(dòng)的記錄。
4、安全資料的記錄
(1)工程概況及安全生產(chǎn)須知;
(2)管理職責:管理目標、體系結構圖、職能、職責要素分解。
(3)安全生產(chǎn)崗位責任制及各類(lèi)管理制度:責任制、各種管理制度、體系文件、保證計劃審核記錄。
(4)采購:(安全設施所需的材料、設備及防護用品)供應商資格評定、業(yè)績(jì)評定、合格供應商名錄、安全用品的合格證、質(zhì)保書(shū)、不合格品評審的記錄通知書(shū)。
(5)分包方管理:勞務(wù)、專(zhuān)業(yè)分包的資格評審、分包方業(yè)績(jì)評定、合格分包名錄、現場(chǎng)分包隊伍名錄、安全協(xié)議及其它附件。
(6)現場(chǎng)安全控制:安保計劃、臨時(shí)用電施工組織設計、勞保、特殊作業(yè)人員名冊、對分包方進(jìn)行安全總交底。分部、分項安全技術(shù)交底、安全臨控記錄、安全設施管理交接驗收記錄。
(7)安全檢查記錄:現場(chǎng)定期安全檢查記錄(各類(lèi)檢查)、設施、設備驗收記錄(各類(lèi)腳手、塔吊、升降機、井架)
(8)事故隱患控制:事故隱患評審記錄、糾正、預防措施實(shí)施計劃表(附情況跟蹤)、遵章守紀、違章處理記錄、事故記錄。
(9)安全教育和培訓:新工人三級安全教育卡、針對性、經(jīng)常性安全教育記錄、班組周安全講評記錄。
5、施工中用電的安全措施
(1)施工用電的一般規定
1現場(chǎng)施工用電必須采用三相五線(xiàn)制。
2配電箱必須設置總開(kāi)關(guān),同時(shí)做到一機一閘一漏電保護器。
3照明與動(dòng)力用電嚴禁混用,插座上標明設備使用名稱(chēng)
4電纜線(xiàn)及支線(xiàn)架設必須架空或埋地,架空敷設必須采用絕緣線(xiàn),不準直接綁扎在金屬構架上,嚴禁用金屬裸線(xiàn)綁扎。
5移動(dòng)電箱內動(dòng)力與照明嚴禁合置,應分箱設置
6施工現場(chǎng)電器設備設施必須有有效的安全管理制度,現場(chǎng)電線(xiàn)電氣設備設施必須有專(zhuān)業(yè)電工經(jīng)常檢查整理,發(fā)現問(wèn)題必須立即解決。凡是觸及或接近帶電體的地方,均應采用絕緣保護以及保護距離等措施。電力線(xiàn)和設備選型必須按國家標準限定安全載流量。所有電氣設備和金屬外殼必須具備良好的接地和接零保護,所有的臨時(shí)電源和移動(dòng)電器具必須裝置有效的二級漏電保護開(kāi)關(guān)。十分潮濕的場(chǎng)所必須使用安全電壓,設置醒目的電氣標志,電線(xiàn)和設備安裝完畢以后,由動(dòng)力部門(mén)會(huì )同安全部門(mén)對施工現場(chǎng)進(jìn)行驗收,合格后方可使用。經(jīng)常對職工進(jìn)行電氣安全教育,未經(jīng)考核合格的電工、機工和其它人員一律不準上崗作業(yè)。每日收工和節假日前必須拔掉保險絲,切斷電源。
6、施工用電的安全保護措施
(1)電纜線(xiàn)沿鋼柱進(jìn)行絕緣架空,間隔50m左右設一個(gè)二級施工配電箱。
(2)電纜的接頭不許埋設和架空,必須接入接線(xiàn)盒并附在墻上。接線(xiàn)盒內應防水防塵、防機械操作,并應遠離易燃易爆易腐蝕場(chǎng)所。
(3)所使用的配電箱必須是規范要求的鐵殼標準電箱。配電箱電氣裝置必須做到一機一閘一漏電保護。
(4)所有配電箱、開(kāi)關(guān)箱必須編號,箱內電氣完好匹配。
(5)接地:
工作接地的電阻值不得大于4ω。
保護零線(xiàn)每一重復接地裝置電阻應不大于10ω,并由電工每月檢測一次,做好原始記錄。
(6)保護零線(xiàn)必須選擇不小于10mm2的絕緣銅線(xiàn),統一標志為綠/黃雙色線(xiàn),在任何情況下不準使用綠/黃雙色線(xiàn)作負荷線(xiàn)。
(7)所有電機、電器、照明器具、手持電動(dòng)工具的金屬外殼、不帶電的外露導電部分,應做保護接零。
(8)所有的電機、電器照明器具、手持電動(dòng)工具的電源線(xiàn)應裝置二級漏電閘保護器。
(9)室外燈具距地不得低于3m,室內燈具不得低于2.4m。
(10)施工現場(chǎng)嚴禁使用花線(xiàn)、塑料膠質(zhì)線(xiàn)作拖線(xiàn)箱的電源線(xiàn),嚴禁使用木制的拖線(xiàn)箱、板及民用塑殼拖線(xiàn)板。
7、消防防火安全措施
(1)現場(chǎng)組建以項目經(jīng)理為第一責任人的防火領(lǐng)導小組和義務(wù)消防隊員、班組防火員,消防干部持證上崗。
(2)層層簽訂消防責任書(shū),把消防責任書(shū)落實(shí)到重點(diǎn)防火班組、重點(diǎn)工作崗位。
(3)施工現場(chǎng)配備足夠的消防器材,統一由消防干部負責維護、管理、定期更新、保證完整、臨警好用,并做好書(shū)面記錄。
(4)一般臨時(shí)設施,每一百平方米配備二只四升滅火機。
(5)劃分動(dòng)火區域,現場(chǎng)的動(dòng)火作業(yè)必須執行審批制度,并明確一、二、三級動(dòng)火作業(yè)手續,落實(shí)好防火監護人員。
(6)電焊工在動(dòng)用明火時(shí)必須隨身帶好“二證”(電焊工操作證、動(dòng)火許可證),“一器”(消防滅火器)、“一監護”(監護人職責交底書(shū))。
(7)氣割作業(yè)場(chǎng)所必須消除易燃物品,乙炔氣和氧氣存放距離不得小于2米,使用時(shí)兩者的距離不得小于5米。離動(dòng)火的距離不得小于10米。
(8)施工現場(chǎng)配置獨立的消防水管和獨立的消防水泵。
(9)生活區職工宿舍內采用限流供電,嚴禁使用大功率電器,嚴禁私拉亂接。
(10)消防管理必須符合規范要求
(11)建立滅火施救方案,在自救的同時(shí)及時(shí)報警。
三、其它技術(shù)措施
1、我公司開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)后,即與業(yè)主簽定《治安承包責任協(xié)議書(shū)》,服從業(yè)主在社會(huì )治安、綜合管理、計劃生育、交通管理、環(huán)境保護等方面的管理規定。并與各專(zhuān)業(yè)分包單位層層簽訂治安責任協(xié)議書(shū)。
2、建立專(zhuān)門(mén)的保衛機構,統一領(lǐng)導治安保衛工作。
3、嚴格執行出入制度。所有人員進(jìn)入現場(chǎng)須佩帶胸卡,非本工程人員進(jìn)入大門(mén)須登記,通過(guò)門(mén)衛聯(lián)系,待明確接待人員后才能進(jìn)入。
4、工作人員僅限于工程指定施工區域內活動(dòng),非經(jīng)許可禁止進(jìn)入與工程無(wú)關(guān)區域逗留。
5、工作人員不得在工地內酗酒或酒后進(jìn)工地工作,不得攜帶禁品進(jìn)入,以維護財產(chǎn)和人員安全。
6、材料車(chē)輛進(jìn)工地裝卸完畢后,應立即駛離現場(chǎng),停放指定停車(chē)點(diǎn)。
7、對施工現場(chǎng)的貴重物資,重要器材和機械設備,要加強管理,嚴格有關(guān)制度,設置防護設施和報警設備,防止物資被盜竊或破壞。
8、廣泛展開(kāi)法制宣傳和“四防”教育,提高廣大職工群眾保衛工程建設和遵紀守法的自覺(jué)性。
9、經(jīng)常開(kāi)展以防火、防暴、防盜為中心的安全檢查,堵塞漏洞,發(fā)現隱患要及時(shí)采取預防措施,防止發(fā)生問(wèn)題。
10、加強對外包隊伍的管理,設專(zhuān)人負責對外包隊伍進(jìn)行法制、規章制度教育,對參加施工的民工要進(jìn)行審查、登記造冊,領(lǐng)取暫住證,發(fā)工作證,方可上崗工作。對可疑人員要進(jìn)行調查了解。
四、施工現場(chǎng)管理
1、場(chǎng)容場(chǎng)貌
施工現場(chǎng)布置設施,設備應按場(chǎng)布圖規定搭設,隨著(zhù)施工的不同階段及時(shí)更換場(chǎng)布圖牌和合理高速現場(chǎng)臨時(shí)布置。
施工現場(chǎng)內道路平坦、暢通、工地的`主干道、施工便道及各種通道應作一次性規劃,場(chǎng)地內施工道路實(shí)施硬化地坪施工。
建筑物四周宜澆筑砼散水坡,散水坡側設排水明溝。保持場(chǎng)地平整、不積水、無(wú)散落“五頭”、“無(wú)底”及散物。
建立場(chǎng)地排水系統、主要道路、施工便道堆場(chǎng)等一側須設排水溝�；A施工階段,需派專(zhuān)人負責清理排水溝內的淤泥與雜物,確保排暢通。
工地實(shí)行圍墻圍設封閉施工,工地四周?chē)鷫伴T(mén)頭大門(mén)按公司統一標準圍設,工地內立三根旗桿,升掛各類(lèi)旗幟。
在施工現場(chǎng),按有關(guān)要求,設置“七牌二圖”以及安全宣傳標語(yǔ)和警告牌。
2、材料堆放
砂石材料分別堆放,底腳隨用隨潔,灰池砌筑符合標準,布局合理,安全整潔,做到灰不外溢,渣不亂倒。
對鋼筋、竹笆、扣件腳手管等材料,運到現場(chǎng)應分類(lèi)集中堆放,分別插掛標牌。
3、現場(chǎng)攪拌系統的場(chǎng)容管理
現場(chǎng)泵送砼、現場(chǎng)攪拌系統應在主體和裝飾階段中合理布局,交通便利地布置堆場(chǎng)和倉庫等。砂的堆放應砌筑檔料墻�，F場(chǎng)內應設水泥庫,設專(zhuān)人管理。做到分類(lèi)插掛牌,記載齊全、正確,牌、物、帳三都相符。袋裝磨細粉煤灰,應與袋裝水泥分庫堆放,防止混用。另設外加劑堆放倉庫。
4、臨時(shí)設施
為了保障施工生產(chǎn),便于施工管理。根據不同施工階段合理布置臨時(shí)設施。設置足夠數量的辦公用房、職工宿舍及與職工生活相關(guān)的臨時(shí)設施。
5、相關(guān)的配套設施
建職工食堂及相關(guān)配套設施,工地設有臨時(shí)保健室。為保障施工生產(chǎn),需設置如下施工用房:
臨時(shí)配電間、電工間、機工間;
普通五金倉庫、裝潢材料倉庫;
氧氣瓶倉庫、乙炔氣瓶倉庫。按規范要求建造,必須用磚墻等防火材料圍護,鐵防火蓋板。
危險品倉庫。
6、生活衛生:
生活衛生應納入總體規劃,落實(shí)衛生專(zhuān)(兼)職管理人員和保潔人員,落實(shí)門(mén)前衛生責任制。
施工現場(chǎng)須設茶水亭和茶水桶,做到有蓋加水配杯子,有消毒設備。
食堂衛生符合《食品衛生法》要求,保持整齊清潔,嚴禁交叉污染。食堂排水應設沉淀池和隔油窨井。
工地有男女廁所,落實(shí)專(zhuān)人管理,保持清理無(wú)害,定期抽糞。
工地設簡(jiǎn)易浴室(設熱水器)保證供水,保持清理,有防竊措施。
落實(shí)專(zhuān)人負責生活區、施工現場(chǎng)的環(huán)境保潔,協(xié)調好市容監察部門(mén)、地區公務(wù)所有關(guān)工作,不因施工而影響市容環(huán)境衛生。
落實(shí)專(zhuān)人負責各公用部位、樓層樓面、道路的清掃和衛生保潔工作。
7、交通保證
為確保車(chē)輛安全進(jìn)出工地,特別是各種建筑材料車(chē)輛進(jìn)出場(chǎng),對進(jìn)入施工現場(chǎng)的車(chē)輛實(shí)行10公里/小時(shí)限速行駛,以維護好施工階段進(jìn)出現場(chǎng)車(chē)輛的行駛安全。
五、標化管理
開(kāi)展文明教育,加強班組建設,有良好的班容班貌。項目部給施工班組提供一定活動(dòng)場(chǎng)所,提高班組整體素質(zhì)。加強工地治安綜合治理,做到目標管理、制度落實(shí)、責任到人。施工現場(chǎng)治安防范措施有力,重點(diǎn)要害部位防范設施有效到們。施工現場(chǎng)的外包隊伍人員組織情況明了,建立檔案卡片簽訂治安防火協(xié)議書(shū),對外包隊伍人員加強法制教育。做好社區服務(wù)工作。工地有專(zhuān)人負責協(xié)調與周?chē)诘貐^管理委員會(huì )、環(huán)衛等單位的橫向關(guān)系,定期主動(dòng)召開(kāi)會(huì )議,聽(tīng)取他們對工程建設的有關(guān)意見(jiàn),保證工程文明施工,使工程成為愛(ài)民工程、便民工程。
現場(chǎng)施工管理制度9
1、建立和完善各項安全防火責任制度。逐級落實(shí)防火責任制，做到層層有專(zhuān)人負責。
2、進(jìn)行經(jīng)常性的防火安全檢查，發(fā)現火險隱患和一些違章現象，及時(shí)消除、整改和制止，對暫時(shí)難以消除的火顯隱患、必須采取應急措施。
4、建立施工現場(chǎng)防火檔案，確立施工現場(chǎng)的防火重點(diǎn)部位。做到時(shí)時(shí)掌握火險動(dòng)態(tài)。
5、施工現場(chǎng)重點(diǎn)區域和部位要懸掛各種防火標志或警示牌，預留消防通道，組建義務(wù)消防隊，配備完善的消防器材與應急照明裝置等設施，做到有能力迅速撲滅初期火災和有效地進(jìn)行人員財產(chǎn)的疏散轉移。
6、對員工要進(jìn)行消防知識的普及教育，對消防器材使用的進(jìn)行培訓。必要時(shí)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的消防訓練和考核。消防安全管理要做到經(jīng)�；�、制度化。
7、施工現場(chǎng)內消防器具必須按要求，在明顯位置放置。
8、禁止私接電源插座，亂拉臨時(shí)電線(xiàn)，私自拆修開(kāi)關(guān)和更換燈管、燈泡、保險絲等。
9、工作結束后，要進(jìn)行電源關(guān)閉檢查，保證各種用電機具和設備不帶電過(guò)夜，各種該關(guān)閉的開(kāi)關(guān)處于關(guān)閉狀態(tài)。
10、班組的義務(wù)消防員，每天進(jìn)行防火檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向項目部報報告。
11、項目現場(chǎng)安全（防火）員要認真負責的'工作，檢查中不留死角，確保不留火情隱患。
12、項目部每周要進(jìn)行一次消防自檢自查，檢查消防重點(diǎn)區域和重點(diǎn)設備。并實(shí)行定點(diǎn)，定人，定措施的制度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取整改措施，由于職權范圍無(wú)法處理的隱患問(wèn)題，及時(shí)向有關(guān)單位報告。
13、施工現場(chǎng)嚴禁放置易燃易爆危險品。使用的電器設備的質(zhì)量，必須符合消防安全要求。電器設備的安裝和鋪設，必須符合國家相關(guān)安全技術(shù)規定要求。
15、所有消防器材任何人不得私自拆移和損壞，確實(shí)因消防器材阻擋施工的，要及時(shí)報告。
17、施工現場(chǎng)內具體落實(shí)地巡查制度，根據人口密度調查巡查頻率，發(fā)現隱患及時(shí)處理并備案。
18、要堅持經(jīng)常性開(kāi)展消防安全宣傳、教育工作。要利用各種形式（如黑板報，圖片，錄象等）宣傳，普及消防知識，提施工現場(chǎng)人員消防安全意識，增強防火工作的自覺(jué)性。
現場(chǎng)施工管理制度10
校安工程項目施工現場(chǎng)管理要求
1、根據省市線(xiàn)路圖和時(shí)間表要求,校安工程6月底必須完成招投標,7月上旬全面建設;加固工程要求抓住暑假黃金施工時(shí)間,力爭在暑假期內完工。同時(shí)每月20日前上報工程形象進(jìn)度照片4張以上。
2、拆除房屋按樅陽(yáng)教育網(wǎng)財務(wù)管理項目建設欄內《關(guān)于做好校舍安全工程影像資料采集和留存工作的補充要求的通知》的要求進(jìn)行,同時(shí)對拆除過(guò)程進(jìn)行拍照并上報校安辦。
3、工程開(kāi)工后,做好隱蔽工程記錄、施工日記,同時(shí)拍攝照片(基槽、每層梁柱、封頂等關(guān)鍵性施工環(huán)節照片)。
4、按照合同約定把好鋼材、水泥、黃沙、石子等建筑材料質(zhì)量關(guān),尤其是乙方采購鋼材時(shí),學(xué)校要派人跟蹤監督、驗貨,同時(shí)做好施工現場(chǎng)材料送檢和測試等工作。
5、監理質(zhì)檢人員在驗收施工每個(gè)工序時(shí),學(xué)校要跟蹤檢查,要求及時(shí)認定工程質(zhì)量情況,并做好記錄簽字等相關(guān)事宜。
6、學(xué)校要確定一名工作認真負責、責任心強的`人員對項目工程資料收集管理、現場(chǎng)隱蔽工程記錄、圖片拍攝、對項目經(jīng)理考勤等各項工作。
7、工程如發(fā)生變更時(shí),要以書(shū)面文字形式報校安辦,經(jīng)批準后方可實(shí)施。
8、加強項目工程質(zhì)量管理,配合監理和質(zhì)檢人員做好每道工序的監督檢查等工作。
9、校安工程是民生工程,實(shí)行縣長(cháng)、局長(cháng)、校長(cháng)“三長(cháng)”負責制,層層抓落實(shí)管理。項目工程實(shí)行法人終身負責制和責任追究制,各校長(cháng)務(wù)必高度重視校安工程建設,確保工程資料齊全、質(zhì)量合格、圖片拍攝符合要求,把校安工程建設成樣板工程、陽(yáng)光工程和放心工程。
現場(chǎng)施工管理制度11
為加強施工現場(chǎng)管理，提升公司形象，樹(shù)立公司品牌，在遵守公司各項規章制度的同時(shí)必須遵守施工現場(chǎng)的管理制度，具體如下：
一、施工現場(chǎng)考勤制度
1、工程現場(chǎng)全體工作人員的考勤由項目負責人指定專(zhuān)人負責考勤，項目負責人負責日常的抽檢檢查出勤狀況。
2、工作人員外出執行任務(wù)需要向項目負責人請示，獲準后方可外出。
3、項目負責人外出需向項目部經(jīng)理匯報。
4、病假需出示病假證明書(shū)。
5、事假要向項目負責人申請，填寫(xiě)請假條，一天以?xún)软椖控撠熑伺鷾�，兩天以上項目部�?jīng)理批準。獲準假后方可休息。并送行政人事科備案。
6、因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從。由考勤員負責考勤，項目負責人批準后生效。工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計加班工資。
7、無(wú)故曠工三次或連續三天者除名。
二、施工現場(chǎng)例會(huì )制度
1、自工程開(kāi)工之日起至竣工之日止，堅持每天舉行一次碰頭會(huì )。
2、每日例會(huì )由相關(guān)項目負責人召集，技術(shù)負責人、質(zhì)量負責人及施工班組負責人參加。質(zhì)量負責人記錄歸檔。項目負責人可根據具體問(wèn)題擴大參加例會(huì )人員范圍。
3、施工中發(fā)現的問(wèn)題必須提交例會(huì )討論，報項目部經(jīng)理批準。例會(huì )中做出的決定必須堅決執行。
4、各班組間協(xié)調問(wèn)題提交日例會(huì )解決。例會(huì )中及時(shí)傳達有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動(dòng)態(tài)。
5、每月例會(huì )由項目部經(jīng)理召集，由項目負責人、質(zhì)量負責人、技術(shù)負責人、項目部全體技術(shù)人員參加，質(zhì)量負責人記錄歸檔。
三、施工現場(chǎng)資料管理制度
1、質(zhì)量負責人應嚴格按公司資料管理要求，做好資料管理工作。
2、做好施工現場(chǎng)每日例會(huì )記錄、每周例會(huì )記錄，臨時(shí)現場(chǎng)會(huì )議記錄。
3、現場(chǎng)工作人員項目部需登記入花名冊，身份證復印件整理歸檔。
4、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書(shū)、設計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。
5、工程中其它文件、資料、文書(shū)往來(lái)整理歸檔。
6、各類(lèi)檔案資料分類(lèi)保管，做好備份，不得遺失。同時(shí)建立相關(guān)檔案文檔，便于查閱。
四、施工現場(chǎng)材料管理制度
1、材料送到現場(chǎng)，項目部需指定專(zhuān)人負責保管，由質(zhì)量負責人驗收入場(chǎng)。不合格材料堅決不入場(chǎng)，材料員必須及時(shí)辦理退貨手續。
2、材料員對任何材料必須清點(diǎn)后方可入場(chǎng)，并登記臺帳。
3、材料臺帳必須有日期、入庫數、出庫數、領(lǐng)用人等欄目。
4、材料應分類(lèi)存入堆放整齊、有序、并做好標識管理。并留有足夠的通道，便于搬運。
5、易燃易爆物品單獨存放。
6、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。
7、工具設備應建立臺帳。并實(shí)行誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)保管的原則，如有損壞，及時(shí)通知項目部聯(lián)系維修或更換。
五、施工現場(chǎng)文明施工理制度
1、施工作業(yè)時(shí)不準抽煙。
2、施工現場(chǎng)大小便必須到臨時(shí)廁所。臨時(shí)廁所使用后要隨時(shí)清洗。
3、材料構件等物品分類(lèi)碼放整齊。領(lǐng)用材料或現場(chǎng)施工使用材料不沿途遺灑及時(shí)清掃維護，做好落手清工作。
4、現場(chǎng)施工人員的著(zhù)裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著(zhù)肚皮上班。
6、宿舍必須保持整潔，輪流打掃衛生，生活垃圾，生產(chǎn)廢物及時(shí)清除。
7、團結同志，關(guān)心他人，嚴禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結伙，惡語(yǔ)傷人，出工不出力。
六、施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度
1、新工人入場(chǎng)，接受“安全生產(chǎn)三級教育”。
2、進(jìn)入施工現場(chǎng)人員配戴好安全帽。必須正確使用個(gè)人勞保用品，如安全帶、工作鞋等。對進(jìn)入施工現場(chǎng)不戴安全帽的、高空作業(yè)不系安全帶的，每次處罰500元。
3、現場(chǎng)施工人員必須正確使用相關(guān)機械設備。上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。
4、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應的勞動(dòng)安全保護用品。
5、危險部位的邊沿，坑口要看現場(chǎng)是否有欄護，封蓋，或必要的安全警示。
6、施工人員必須遵守安全施工規章制度。有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。
7、嚴禁違章指揮和違章操作。
8、安全負責人應每天對工程現場(chǎng)安全問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行督促檢查，并形成記錄，對存在安全隱患的及時(shí)通知班組人員進(jìn)行改正，并依公司規定對情節嚴重的每次處罰200~500元。對安全事故要及時(shí)向公司匯報，項目部必須接受公司的相關(guān)制度規定的處罰。
七、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度
1、工地所有臨時(shí)用電必須向專(zhuān)業(yè)人員申請，許可后由專(zhuān)業(yè)人員接駁電源，嚴禁我司人員私自接駁電源。
2、施工現場(chǎng)必須配備具有安全性的配電箱。
3、臨時(shí)用電，執行三相五線(xiàn)制和三級漏電保護。由專(zhuān)職電工進(jìn)行檢查和維護。
4、所有臨時(shí)線(xiàn)路必須使用護套線(xiàn)或海底線(xiàn)。必須架設牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。
5、嚴禁用花線(xiàn)、銅芯線(xiàn)亂拉亂接，違者將被嚴厲處罰。
6、所有插頭及插座應保持完好。電氣開(kāi)關(guān)不能一擎多用。
7、所有施工工具設備不得帶病運轉和超負荷使用。
8、接駁電源應先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護措施，并有三級以上電工在場(chǎng)監護才能工作。
9、宿舍用電需遵守總包方的相關(guān)規定，如不得使用大功率的電爐燒飯、燒水等。
八、施工現場(chǎng)質(zhì)量管理制度
1、項目負責人必須對施工人員、質(zhì)量負責人進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。
2、技術(shù)負責人、質(zhì)量負責人必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。
3、認真做好工程前期準備工作，編制切實(shí)可行的施工組織設計。針對不同工程特點(diǎn)，制定相應的施工方案，并組織進(jìn)行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。
4、施工技術(shù)的準備在熟悉施工圖紙的基礎上，對圖紙中的問(wèn)題進(jìn)行匯總，結合本公司的施工特點(diǎn)，提出具體的修正方案，報甲方及設計單位共同探討，以達成一致，使得問(wèn)題能夠在進(jìn)場(chǎng)施工前得到最大限度的解決。
5、對原材料進(jìn)行嚴格的驗收。不合格的原材料堅決不用。
6、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過(guò)程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性，公司對于不太成熟的工藝安排專(zhuān)人進(jìn)行試驗，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導書(shū)，并下發(fā)工程項目部，施工班長(cháng)在現場(chǎng)指導生產(chǎn)時(shí)則依此為依據對工人進(jìn)行書(shū)面交底，并由技術(shù)負責人簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見(jiàn)問(wèn)題及預防措施。在施工時(shí)先交底后施工，嚴格執行工藝要求。
8、加強專(zhuān)項檢查、及時(shí)解決問(wèn)題。
8.1開(kāi)展自檢、互檢活動(dòng)，培養操做人員的'質(zhì)量意識。各工序完成后由技術(shù)負責人組織技術(shù)人員，對本工序進(jìn)行自檢、互檢，自檢依據及方法嚴格執行技術(shù)交底，在自檢中發(fā)現的問(wèn)題由項目部自行處理并填寫(xiě)自檢記錄，項目部自檢記錄填寫(xiě)完善，自檢出的問(wèn)題已確實(shí)修正后方可由項目經(jīng)理進(jìn)行驗收。
8.2認真開(kāi)展工序交接活動(dòng)。上一道工序完成后，在進(jìn)行下道工序施工前，由技術(shù)負責人組織上、下工序施工班組長(cháng)進(jìn)行交接檢驗，由下道工序班組長(cháng)檢查上道工序質(zhì)量，對影響本道工序的質(zhì)量問(wèn)題提出意見(jiàn)，并填寫(xiě)交接檢驗記錄，施工班長(cháng)督促上道工序人員進(jìn)行修正后，下道工序人員方可進(jìn)行施工。從根本上杜絕不合格品的存在。
8.3專(zhuān)職檢查、分清責任。質(zhì)量負責人要對各道工序進(jìn)行檢查，從嚴要求，對不合格的要立即處理，在檢查時(shí)必須分清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對于反復發(fā)生的問(wèn)題要制定整改措施及相應的預防措施，防止同類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生。對于工人操作引起的不合格，要視情況嚴重程度對工人采取處罰措施，并及時(shí)向操作人員講明處罰的理由。重大質(zhì)量問(wèn)題的，質(zhì)量負責人必須向工程管理部匯報，由工程管理部依相關(guān)要求進(jìn)行處理。
8.4定期抽查，總結提高。定期到各項目的工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，對發(fā)現的問(wèn)題定期集中分類(lèi)，定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )，組織施工管理人員對各類(lèi)問(wèn)題分析總結，針對特別項目制定糾正預防措施，并貫徹實(shí)施。使各施工管理人員在不斷解決問(wèn)題的過(guò)程中，提高水平。
九、施工現場(chǎng)顧客、財產(chǎn)保護制度
1、施工現場(chǎng)宿舍、用水、用電的管理規定：
1.1工地宿舍每天實(shí)行值日制度，每周進(jìn)行大掃除。
1.2嚴禁私自帶領(lǐng)與施工無(wú)關(guān)的人員進(jìn)入本工地施工宿舍。
1.3工地宿舍嚴禁使用大功率電器，包括電爐、電飯煲、取暖器等，嚴禁用液化器等在宿舍內進(jìn)行任何形式燒飯。
1.4工地宿舍人員要節約用電、水，用完后養成隨手關(guān)滅的習慣。
1.5對于私自使用大功率電器的個(gè)人給予200元的處罰。
2、施工現場(chǎng)設備的管理規定：
2.1工地需要吊運物品時(shí)，應當服從現場(chǎng)管理人員管理。
2.2嚴禁私自操作吊運機械。
2.3施工現場(chǎng)用電時(shí)，應提出申請，領(lǐng)導同意后，配用符合用電要求的電箱、嚴禁私自亂接、亂插電源。
3、施工現場(chǎng)產(chǎn)品保護規定
3.1在交叉施工過(guò)程當中，應注意保護好其它施工單位產(chǎn)品以及本單位的產(chǎn)品。
3.2對于因交叉施工不注意所造成的產(chǎn)品損壞，按損壞產(chǎn)品價(jià)值的3倍給予處罰。
3.3對于故意損壞產(chǎn)品的個(gè)人給予500元/人的處罰并承擔相關(guān)損失費用。
4、增強服務(wù)意識的規定：
4.1對于現場(chǎng)甲方、總包提出的現場(chǎng)問(wèn)題，在第一時(shí)間組織人員到場(chǎng)解決。
4.2對于不能夠按照甲方、總包要及時(shí)解決問(wèn)題的給予責任人500元/次的處罰。
為構建和諧工地，樹(shù)立企業(yè)形象，本規定既日起執行。
現場(chǎng)施工管理制度12
20xx年5月31日在500kv七廠(chǎng)線(xiàn)改造工程中發(fā)生了一起“帶接地線(xiàn)投運”的性質(zhì)惡劣的施工人員責任事故。為避免此類(lèi)問(wèn)題的重復發(fā)生,現制定線(xiàn)路跨越停復電施工中監理現場(chǎng)安全控制管理辦法,要求各項目監理部嚴格按此辦法執行。
一、停電前準備階段及停電后檢查
線(xiàn)路工程中凡施工線(xiàn)路需停電跨越110kv及以上電壓等級線(xiàn)路的,項目監理部在此施工過(guò)程中必須完成以下工作:
1、要求承包單位在停電前一個(gè)月內報項目監理部本工程的線(xiàn)路停電跨越計劃安排,計劃中應包括需停電跨越110kv及以上電壓等級線(xiàn)路的停電施工時(shí)間、地點(diǎn)、被跨越線(xiàn)路名稱(chēng)、復電時(shí)間等。
2、要求承包單位在施工前,報《停電線(xiàn)路安全措施設置檢查申請單》(見(jiàn)附件1)至項目監理部,并附本次停電施工的《配合基建工程停電申請》和經(jīng)運行單位工作許可人批準的《線(xiàn)路工作第一種工作票》的復印件。
3、項目監理部接到上述文件后,必須進(jìn)行嚴格審查。審查的主要內容包括:《停電線(xiàn)路安全措施設置檢查申請單》中所述的.內容與《配合基建工程停電申請》、《線(xiàn)路工作第一種工作票》的工作內容是否一致;停電范圍是否一致;停復電時(shí)間是否一致;本次停電施工的安全措施是否一致;安全措施的措施計劃是否可靠、合理和可行。
4、項目監理部總監理工程師按《停電線(xiàn)路安全措施設置檢查申請單》中計劃的時(shí)間安排現場(chǎng)監理人員至施工地點(diǎn),檢查在停電后、正式施工前的各項準備工作是否已嚴格執行完畢(具體檢查內容見(jiàn)《停電線(xiàn)路安全措施設置檢查申請單》監理意見(jiàn)欄),在檢查后填寫(xiě)《停電線(xiàn)路安全措施設置檢查申請單》監理意見(jiàn)欄,明確現場(chǎng)監理人員的意見(jiàn)和結論。
二、停電后復電前的正式施工階段
進(jìn)入正式施工后,現場(chǎng)監理人員應對跨越部分施工進(jìn)行安全巡視檢查,對發(fā)現的安全隱患及時(shí)向承包單位提出,在口頭通知無(wú)效的情況下,必須發(fā)出《監理工程師通知單》進(jìn)行書(shū)面通知。并對整改結果進(jìn)行復查。
三、復電前階段
1、要求承包單位在復電前提前使用《停電線(xiàn)路安全措施拆除檢查申請單》(見(jiàn)附件2)書(shū)面通知項目監理部對復電前施工準備情況進(jìn)行檢查。
2、總監理工程師安排現場(chǎng)監理人員按計劃時(shí)間至現場(chǎng)對復電前的施工準備情況進(jìn)行嚴格、認真地檢查(檢查內容見(jiàn)《停電線(xiàn)路安全措施拆除檢查申請單》監理意見(jiàn)欄)。
3、監理人員檢查合格后,方允許承包單位的工作負責人向運行單位的工作許可人提出復電申請。
現場(chǎng)施工管理制度13
為了規范公司職業(yè)健康檢查工作，加強職業(yè)健康監護管理，保護勞動(dòng)者健康，根據有關(guān)法規，制定本制度。
一、公司應當建立健全職業(yè)健康監護制度，保護職業(yè)健康監護工作的落實(shí)。
二、公司應當組織從事職業(yè)病危害作業(yè)的職工進(jìn)行上崗前、在崗期間、離崗時(shí)職業(yè)健康檢查。
三、職工接受職業(yè)健康檢查應當視同正常出勤。
四、公司不得安排有職業(yè)禁忌的職工從事其所禁忌的作業(yè)。
五、公司不得安排未成年人從事職業(yè)病危害的`作業(yè)，不得安排孕期、哺乳期的女職工從事對本人和胎兒有危害的作業(yè)。
六、公司應當組織接觸職業(yè)病危害因素的員工進(jìn)行定期職業(yè)健康，發(fā)現職業(yè)禁忌或者有與所從事職業(yè)相關(guān)的健康損害的員工，應當及時(shí)調離原工作崗位，并妥善安置。
七、公司應當及時(shí)將職業(yè)健康檢查結果如實(shí)告知職工。
八、職工有權查閱、復印其本人職業(yè)健康監護檔案。
現場(chǎng)施工管理制度14
為加強現場(chǎng)施工安全、質(zhì)量、文明施工管理，保護職工的切身利益，確保施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工得以順利實(shí)施，確保甲乙雙方的合法利益，根據國家有關(guān)法律法規以及雙方簽訂的施工合同有關(guān)條款規定和現場(chǎng)管理需要，特制定以下管理制度。
一、項目部必須配備一名專(zhuān)職或兼職安全、質(zhì)量檢查人員，對項目部的安全生產(chǎn)、質(zhì)量隱患進(jìn)行全面的檢查和落實(shí)，杜絕不安全事故、質(zhì)量事故隱患的事件發(fā)生，杜絕重傷以上人身事故，把不安全隱患和質(zhì)量隱患事故及時(shí)的處理在萌芽之中。經(jīng)檢查項目部公開(kāi)信息中沒(méi)有配備專(zhuān)職或兼職安全、質(zhì)量檢查人員進(jìn)行開(kāi)展工作的處罰1000元。
二、經(jīng)檢查發(fā)現項目部對各分部分項工程施工，對班組不進(jìn)行書(shū)面層層落實(shí)安全、質(zhì)量技術(shù)交底措施施工的處罰100元。
三、所有進(jìn)入施工現場(chǎng)人員一律佩戴安全帽，發(fā)現一人次未戴安全帽進(jìn)入施工現場(chǎng)的處罰安全員100元，本人50元。 1
四、施工人員不按國家有關(guān)安全措施施工條例進(jìn)行施工作業(yè)的發(fā)現一人次處罰100元。
五、特殊工種崗位工作人員要堅持持證上崗制度，檢查發(fā)現施工現場(chǎng)特殊作業(yè)人員無(wú)證上崗作業(yè)的發(fā)現一人次處罰100元，處罰項目部200元。
六、機械電氣設備傳動(dòng)部位，未設保護措施、電氣設備沒(méi)有漏電保護安全裝置以及設備帶病運轉的應立即停止使用，仍不整改的并處罰項目部200元。
七、嚴格按照操作規程和驗收規范進(jìn)行組織施工，上一道工序未能驗收合格，下一道工序不允許施工，經(jīng)檢查驗收檢驗批不合格仍進(jìn)行施工的，除進(jìn)行返工外，根據造成損失數額的比例多少進(jìn)行處罰100---1000元。
八、施工現場(chǎng)達不到文明施工要求標準，經(jīng)檢查組討論提出限期整改意見(jiàn)后仍整改不合格的處罰項目部500元，
九、未經(jīng)批準，不按時(shí)參加各類(lèi)會(huì )議的參會(huì )人員處罰50元。
十、嚴肅對待施工計劃進(jìn)度安排的各項工作內容的完成，對已安排的作業(yè)計劃進(jìn)度不予高度重視而完不成自行安排的階段性作業(yè)計劃和月作業(yè)計劃的.除要說(shuō)明主要原因和采取的保證措施外，對完不成當月進(jìn)度作業(yè)計劃的，除甲乙雙方有協(xié)議除外，處罰項目部500---3000元。
十一、對不執行國家規范要求施工的項目部、班組和個(gè)人，發(fā)現一次處罰100元，可同時(shí)并罰。
十二、堅持按章作業(yè)，遵守各項安全、質(zhì)量管理制度，反對違章指揮，違章作業(yè)，對違章作業(yè)，違章指揮者予以重罰，檢查發(fā)現一人次處罰違章指揮人員處罰500元，違章作業(yè)人員100元。
以上處罰款項一律由被處罰單位以現金形式交公司財務(wù)，專(zhuān)款專(zhuān)用，年底用于對安全、質(zhì)量、文明施工按時(shí)完成進(jìn)度計劃作出貢獻的施工單位進(jìn)行獎勵。對不按時(shí)繳納處罰金的單位，在工程決算中加倍扣除。
現場(chǎng)施工管理制度15
1、項目應嚴格按檔案管理要求負責工程資料的收集、整理、編號、裝訂，做好資料檔案工作。
2、做好施工現場(chǎng)每周例會(huì )記錄、每月例會(huì )記錄、臨時(shí)現場(chǎng)會(huì )議記錄。
3、現場(chǎng)工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復印件整理歸檔。
4、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書(shū)、設計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的.整理歸檔。
5、工程中其他文件、資料、文書(shū)往來(lái)整理歸檔。
6、各類(lèi)檔案資料分類(lèi)保管，做好備份，不得遺失。同時(shí)建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。
7、工程的竣工資料原則上要求項目部要求隨工程進(jìn)度制作，最遲不能超過(guò)完工日期半個(gè)月，確因人員配置原因而無(wú)法獨立完成時(shí)，可向技術(shù)部申請協(xié)助。
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