現場(chǎng)管理制度
一、現場(chǎng)管理制度的定義
現場(chǎng)管理制度是指用科學(xué)的標準和方法對生產(chǎn)現場(chǎng)各生產(chǎn)要素進(jìn)行管理的一種制度方法。
二、現場(chǎng)管理制度（精選20篇）
為了進(jìn)一步促進(jìn)現場(chǎng)管理有序開(kāi)展，制定了相關(guān)考核管理規定，下面小編給大家介紹現場(chǎng)管理制度（精選20篇），希望對您有所幫助。
現場(chǎng)管理制度1
一、現場(chǎng)紀律制度
1、員工必須遵守上下班作息時(shí)間，不遲到，不早退；嚴格按照公司規定進(jìn)行刷卡操作。
2、員工生產(chǎn)現場(chǎng)必須著(zhù)工作服，戴工作帽，穿工作水鞋，正確佩帶員工證。
3、員工因特殊情況需請假，應嚴格按照公司請假程序逐級向各級主管請假，得到批準后方可能離開(kāi)。
4、禁止將個(gè)人衣物，餐具、茶葉等用品帶入生產(chǎn)現場(chǎng)，飲用水杯放在現場(chǎng)指定位置。
5、未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門(mén)會(huì )簽批準，禁止將原物料、半成品、設備部件等物品帶出現場(chǎng)。
6、生產(chǎn)現場(chǎng)除相關(guān)品嘗制度確認人以外，嚴禁其它人員吸食果凍和其它半成品。
10、員工責任區內物品必須按定置規定碼放在定位線(xiàn)內，嚴格遵守《消防安全管理規定》。
11、嚴禁將消防器材挪為他用，特殊情況須報基地消防委員會(huì )批準。
12、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品，不得化妝。員工工作期間佩載手機必須關(guān)閉電源且放于工褲內。
13、提倡文明禮貌，現場(chǎng)作業(yè)嚴禁使用侮辱性字眼，不講臟話(huà)。
15、現場(chǎng)員工必須專(zhuān)心作業(yè)，嚴禁嬉鬧聊天，偷閑怠工，
16、現場(chǎng)各工段應做好人員定崗工作，禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。
18、現場(chǎng)人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)事情，生產(chǎn)現場(chǎng)禁止吃食物、吸煙、看小說(shuō)、報刊等。
19、員工必須服從合理工作安排，盡職盡責作好本崗位工作，堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級主管命令或工作分配。
20、現場(chǎng)人員必須自律自覺(jué)，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車(chē)間生產(chǎn)的不良行為，反對一切壞現象。
21、現場(chǎng)人員必須妥善保養自己的更衣柜，嚴禁不關(guān)鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。
22、員工必須按照生產(chǎn)工藝規定，操作指導進(jìn)行現場(chǎng)作業(yè)，嚴禁向半成品投放異物或故意損壞機器設備。
23、提倡節約，生產(chǎn)現場(chǎng)嚴禁水、電、氣（汽）浪費現象。
24、生產(chǎn)現場(chǎng)無(wú)特殊情況員工一律不允許坐上級主管辦公桌椅。
25、上班中途外出員工憑出入證進(jìn)出車(chē)間，并正確登記出入時(shí)間。
26、嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知、規定，嚴禁在現場(chǎng)各白板上亂涂亂畫(huà)。
27、嚴禁在現場(chǎng)打架、聚眾鬧事。
現場(chǎng)管理制度2
1、現場(chǎng)應做好安全宣傳教育，安全防范保障工作。
2、員工必須時(shí)刻謹記“安全第一”觀(guān)念，時(shí)刻注意人身安全，設備安全，
對于安全規定必須無(wú)條件服從。
3、員工必須掌握本崗位安全操作規范，熟悉設備性能特點(diǎn)，按操作規程作業(yè)。
4、崗位員工應定期對設備進(jìn)行保養與維護，減少事故隱患，發(fā)現設備異常應立即上報維修。
5、保養、維修設備時(shí)，必須掛警示牌，作業(yè)時(shí)禁止其他人員觸動(dòng)設備開(kāi)關(guān)。
6、員工在操作設備時(shí)須集中精神，不得說(shuō)笑或在疲倦、不清醒狀態(tài)下工作，不得在現場(chǎng)嬉戲、逗鬧。無(wú)緊靠急情況，禁止在車(chē)間現場(chǎng)跑動(dòng)。
7、員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法，熟悉安全門(mén)位置和疏散和路線(xiàn)。
8、非本崗位員工不得操作其他工序的設備。
9、注意蒸汽管道，閥門(mén)及用汽設備，嚴禁隨意觸摸以免燙傷。
10、現場(chǎng)開(kāi)水等高溫液體多使用時(shí)注意防止燙傷。
11、設備、管道消毒時(shí)，注意防止化學(xué)用品濺到皮膚上或衣服上或其它易被腐蝕的設備上。
12、員工須熟悉緊急停止按鈕，事故發(fā)生后停機停電，妥善處理，及時(shí)上報。
13、工作時(shí)員工應時(shí)刻注意防止撞傷、觸傷、卷帶等傷害。
14、車(chē)間現場(chǎng)地面應時(shí)刻保持清潔，隨時(shí)注意滑倒。
15、現場(chǎng)嚴禁踩、踏、敲、打機器設備。
16、嚴禁將生產(chǎn)器具未按規定挪為他用。
17、消防栓1米以?xún)炔坏脭[放任何東西。且消防通道、安全通道須時(shí)刻保持暢通。
以上處罰條例適用于灌裝車(chē)間任何管理人員和生產(chǎn)人員，并且一律平等《條例》執行受灌裝車(chē)間每位成員監督。
現場(chǎng)管理制度3
1、工程現場(chǎng)全體工作人員必須每天準時(shí)出勤。工程開(kāi)工后，工作時(shí)間以工人上班及不影響工人上班為準。
2、工作人員外出執行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示，填寫(xiě)外勤任務(wù)單，獲準后方可外出。
3、項目經(jīng)理外出需向分管副總匯報。
4、病假需出示病假證明書(shū)。
5、事假要向項目經(jīng)理申請，填寫(xiě)請假條，項目經(jīng)理批準，獲準假后方可休息。并備案。
6、因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從。由項目經(jīng)理填寫(xiě)加班值班表。工作人員加班工資不計，項目經(jīng)理不計加班工資。工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計加班工資。
7、無(wú)故曠工三次或連續三天者除名。
8、年終評獎金時(shí)，按出勤天數和工作中有無(wú)事故責任來(lái)評定。
現場(chǎng)管理制度4
1、目的
規范員工對生產(chǎn)現場(chǎng)的整理，實(shí)現均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高經(jīng)濟效益、達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。
2、范圍
金盾壓力容器生產(chǎn)部各生產(chǎn)車(chē)間。
3、內容
3.1質(zhì)量管理
3.1.1各車(chē)間應嚴格執行《程序文件》的規定，履行自己的職責、協(xié)調工作。
3.1.2對關(guān)鍵過(guò)程按《程序文件》的規定嚴格控制，對出現的異常情況，要查明原因，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩定的受控狀態(tài)。
3.1.3認真執行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢)，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下工序，下工序對上工序的產(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權拒絕接收。如發(fā)現質(zhì)量事故時(shí)做到責任者查不清不放過(guò)、事故原因不排除不放過(guò)，預防措施不制定不放過(guò)。
3.1.4車(chē)間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品絕不流入下道工序。
3.1.5嚴格劃分“三區”(待處理區、報廢品區、流轉區)，做到標識明顯、數量準確、處理及時(shí)。
3.2工藝管理
3.2.1嚴格貫徹執行工藝規程。
3.2.2對新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓,經(jīng)考試合格并有師傅指導方可上崗操作,生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀律執行情況。
3.2.3嚴格貫徹執行按標準、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對圖紙和工藝文件規定的工藝參數、技術(shù)要求應嚴格遵守、認真執行，按規定進(jìn)行檢查，做好記錄。
3.2.4對原材料、半成品、附件進(jìn)入車(chē)間后首先進(jìn)行自檢，符合標準或有讓步接收手續方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。
3.2.5嚴格執行標準、圖紙、產(chǎn)品工藝要求，如需修改或變更，應提出申請，并經(jīng)試驗鑒定，報請技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。
3.2.6合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應用必須進(jìn)行試驗、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。
3.2.7新制作的工裝應進(jìn)行檢查和試驗，判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。
3.2.8生產(chǎn)部應建立模具及工裝臺帳，按規定辦理領(lǐng)出、維修、報廢手續，并做好各項記錄。
3.2.9合理使用設備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。
3.3定置管理
3.3.1定置擺放、工件按區域按類(lèi)放置，合理使用工位器具。
3.3.2勤檢查、勤轉移、勤清理。
3.3.3做到單物相符，流轉卡與產(chǎn)品數量相符。
3.3.4加強對不合格品管理，有記錄，標識明顯，處理及時(shí)。
3.3.5安全通道內不得擺放任何物品。
3.3.6消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持現場(chǎng)清潔衛生。
3.4設備管理
3.4.1車(chē)間設備指定專(zhuān)人管理。
3.4.2嚴格執行公司設備使用、維護、保養、管理制度，認真執行設備保養制度，嚴格遵守操作規程。
3.4.3做到設備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養，每天上班后檢查設備的操縱控制系統、安全裝置、潤滑油路暢通，油路、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。
3.4.4設備點(diǎn)檢記錄、運轉記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫(xiě)及時(shí)、準確、整潔。
3.4.5實(shí)行重點(diǎn)設備憑證上崗操作,做到證機相符。
3.4.6嚴格設備事故報告制度,一般事故3天內,重大事故24小時(shí)內報生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導。
3.4.7堅持八字要求,即:整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會(huì )”“五項紀律”。
三好：管好、用好、保養好。
四會(huì )：即會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )檢查、會(huì )排除一般故障。
五項紀律：即：遵守安全操作規程、經(jīng)常保持設備整潔，并按規定加油，遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現故障立即停車(chē)、通知維修人員檢查、處理。
3.4.8設備運行中,觀(guān)察設備響聲、溫度、壓力有異常時(shí)應及時(shí)處理并報告;做到勤檢查、勤調整、勤維修。
3.4.9操作人員離崗位要停機,嚴禁設備空車(chē)運轉。
3.4.10保持設備清潔,嚴禁泡、冒、滴、漏。
3.4.11設備應保持操作控制系統,安全裝置齊全可靠。
3.5工具管理
3.5.1卡物相符，個(gè)人長(cháng)期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符，丟失賠償，使用量具時(shí)輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。
3.5.2各種工具量具刃具應按規定使用，嚴禁違章使用或挪作他用。
3.5.3精密、貴重工具、量具應嚴格按規定保管和使用。
3.5.4嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。
3.5.5車(chē)間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。
3.6計量管理
3.6.1使用人員要努力做到計量完好、準確、清潔并及時(shí)送檢。
量具必須保持完好無(wú)損，零件、附件無(wú)丟失，出現上述情況之一者，必須及時(shí)送技術(shù)品質(zhì)科以便檢查、修理、鑒定。
禁止使用過(guò)期或不合格量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞，使用后擦拭干凈，較長(cháng)時(shí)間不使用時(shí)要涂油，正確放置。
所有在用計量器具必須按合格證書(shū)填寫(xiě)的有效期或技術(shù)部的通知自覺(jué)及時(shí)送檢。
3.6.2凡自制或新購計量器具均送技術(shù)品質(zhì)科檢測中心檢查，合格后辦理入庫、領(lǐng)出手續。
3.6.3嚴禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件，更不準作為他用，不得使用非法計量單位的量具。文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。
3.6.4凡須報廢的計量器具，應提出申請報技術(shù)部。
3.6.5各單位應按需要合理配備計量器具。
3.6.6對不按規定使用計量器具或造成損壞、丟失者，應視情節進(jìn)行批評教育或予以罰款。
3.7能源管理
3.7.1積極履行節能職責，認真考核。
3.7.2開(kāi)展能源消耗統計核算工作。
3.7.3認真執行公司下達的能源消耗定額。
3.7.4隨時(shí)檢查耗能設備運行情況，杜絕跑、冒、滴、漏，消除長(cháng)流水現象，嚴格掌握控制設備預熱時(shí)間，杜絕空車(chē)運行。
3.7.5未經(jīng)允許不得私接耗能設備、設施、器具。
3.8勞動(dòng)紀律
3.8.1車(chē)間可據公司制度，具體制定管理細則，報主管領(lǐng)導批準后實(shí)施。
3.8.2車(chē)間做到獎罰分明，帳目齊全，分配公開(kāi)、公正。
3.8.3嚴格現場(chǎng)管理，要做到生產(chǎn)任務(wù)過(guò)硬、技術(shù)質(zhì)量過(guò)硬、管理工作過(guò)硬、勞動(dòng)紀律過(guò)硬、思想工作過(guò)硬。
3.8.4經(jīng)常不定期開(kāi)展內部工藝、紀律、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。
3.8.5積極參加技術(shù)培訓，大力開(kāi)展崗位練兵，努力達到崗位技能要求。
3.8.6認真填寫(xiě)各項記錄、管制表、臺帳、做到及時(shí)、準確、清晰、完整、規范。
3.9文明生產(chǎn)
3.9.1車(chē)間清潔整齊，各圖表美觀(guān)大方，設計合理，填寫(xiě)及時(shí)，準確清晰，原始記錄、臺帳齊全、完整、按規定填寫(xiě)。
3.9.2應準確填寫(xiě)生產(chǎn)記錄、內容包括生產(chǎn)班組、產(chǎn)品規格、生產(chǎn)數量、合格數量、報廢數、班組成員等。
3.9.3下班提前5~10分鐘進(jìn)行地面清潔、設備保養、規范物品擺放。
3.9.4車(chē)間地面不得有積水、積油、塵垢。
3.9.5車(chē)間內管路/線(xiàn)路設置合理、安裝整齊、嚴禁跑、冒、滴、漏。
3.9.6車(chē)間內管溝蓋板完整無(wú)缺，溝內無(wú)雜物，及時(shí)清理，嚴禁堵塞。
3.9.7車(chē)間內工位器具、設備附件、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運小車(chē)等均應指定擺放，做到清潔有序。
3.9.8車(chē)間合理照明，嚴禁長(cháng)明燈，長(cháng)流水，長(cháng)風(fēng)扇。
3.9.9堅持現場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明運轉、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現象，每天下班要做到設備不擦洗保養好不走，工件不按規定放好不走，工具不清點(diǎn)擺放好不走，相關(guān)記錄沒(méi)填寫(xiě)好不走，工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。
3.10安全生產(chǎn)
3.10.1嚴格執行各項安全操作規程。
3.10.2經(jīng)常開(kāi)展安全活動(dòng)，開(kāi)好周例會(huì )，不定期進(jìn)行認真整改、清除隱患。
3.10.3貫徹“安全第一、預防為主”。
3.10.4按規定穿戴好勞保用品，認真執行安全生產(chǎn)。
3.10.5特殊工種作業(yè)應持特殊作業(yè)操作證上崗。
3.10.6學(xué)徒工及其他學(xué)員上崗操作應有師傅帶領(lǐng)指導，不得獨立操作。
3.10.7生產(chǎn)、檢驗記錄即使填寫(xiě)，班后認真檢查，清理現場(chǎng)，關(guān)好門(mén)窗，對重要材料要嚴加管理以免丟失。
3.10.8非本工種人員或非本機人員不準操作設備。
3.10.9重點(diǎn)設備(如數控中心)，要專(zhuān)人管理，衛生清潔、嚴禁損壞。
3.10.10消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換(器材、藥品)，有效期限標志明顯。
3.10.11加強事故管理，堅持對重大未遂事故不放過(guò)，要有事故原始記錄及時(shí)處理報告，記錄要準確，上報要及時(shí)。
3.10.12發(fā)生事故按有關(guān)規定及程序及時(shí)上報。
4獎懲
4.1生產(chǎn)部每周最少2次不定時(shí)對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行檢查，按上述要求打分評比
4.2生產(chǎn)部每天上下班對各生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)行檢查，按上述要求進(jìn)行打分、評比，進(jìn)行全廠(chǎng)公示。對于全月綜合評分超過(guò)90分，分別給予前三名100元、80元、50元的獎勵。連續三月獲獎的，獎金翻倍。
4.3對全月評分不足60分的，少于60分的部分按2元/分進(jìn)行處罰，并予以通報。
4.4對于車(chē)間現場(chǎng)管理的獎懲金，在連同當月月底統一發(fā)放。
執行：本規定自下發(fā)之日起即執行。
現場(chǎng)管理制度5
第一章總則
第一條為加強建設工程施工現場(chǎng)管理，保障建設工程施工順利進(jìn)行，制定本規定，建筑工地現場(chǎng)管理制度。
第二條本規定所稱(chēng)建設工程施工現場(chǎng)，是指進(jìn)行工業(yè)和民用項目的房屋建筑、土木工程、設備安裝、管線(xiàn)敷設等施工活動(dòng)，經(jīng)批準占用的施工場(chǎng)地。
第三條一切與建設工程施工活動(dòng)有關(guān)的單位和個(gè)人，必須遵守本規定。
第四條國務(wù)院建設行政主管部門(mén)歸口負責全國建設工程施工現場(chǎng)的管理工作。
國務(wù)院各有關(guān)部門(mén)負責其直屬施工單位施工現場(chǎng)的管理工作。
縣級以上地方人民政府建設行政主管部門(mén)負責本行政區域內建設工程施工現場(chǎng)的管理工作。
第二章一般規定
第五條建設工程開(kāi)工實(shí)行施工許可證制度。建設單位應當按計劃批準的開(kāi)工項目向工程所在地縣級以上地方人民政府建設行政主管部門(mén)辦理施工許可證手續。
申請施工許可證應當具備下列條件：
(一)設計圖紙供應已落實(shí);
(二)征地拆遷手續已完成;
(三)施工單位已確定;
(四)資金、物資和為施工服務(wù)的市政公用設施等已落實(shí);
(五)其他應當具備的條件已落實(shí)。未取得施工許可證的建設單位不得擅自組織開(kāi)工。
第六條建設單位經(jīng)批準取得施工許可證后，應當自批準之日起兩個(gè)月內組織開(kāi)工;因故不能按期開(kāi)工的，建設單位應當在期滿(mǎn)前向發(fā)證部門(mén)說(shuō)明理由，申請延期。不按期開(kāi)工又不按期申請延期的，已批準的施工許可證失效。
第七條建設工程開(kāi)工前，建設單位或者發(fā)包單位應當指定施工現場(chǎng)總代表人，施工單位應當指定項目經(jīng)理，并分別將總代表人和項目經(jīng)理的姓名及授權事項書(shū)面通知對方，同時(shí)報第五條規定的發(fā)證部門(mén)備案。在施工過(guò)程中，總代表人或者項目經(jīng)理發(fā)生變更的，應當按照前款規定重新通知對方和備案。
第八條項目經(jīng)理全面負責施工過(guò)程中的現場(chǎng)管理，并根據工程規模、技術(shù)復雜程度和施工現場(chǎng)的具體情況，建立施工現場(chǎng)管理責任制，并組織實(shí)施。
第九條建設工程實(shí)行總包和分包的，由總包單位負責施工現場(chǎng)的統一管理，監督檢查分包單位的施工現
場(chǎng)活動(dòng)。分包單位應當在總包單位的統一管理下，在其分包范圍內建立施工現場(chǎng)管理責任制，并組織實(shí)施�？偘鼏挝豢梢允芙ㄔO單位的委托，負責協(xié)調該施工現場(chǎng)內由建設單位直接發(fā)包的其他單位的施工現場(chǎng)活動(dòng)。
第十條施工單位必須編制建設工程施工組織設計。建設工程實(shí)行總包和分包的，由總包單位負責編制施工組織設計或者分階段施工組織設計。分包單位在總包單位的總體部署下，負責編制分包工程的施工組織設計。
施工組織設計按照施工單位隸屬關(guān)系及工程的性質(zhì)、規模、技術(shù)繁簡(jiǎn)程度實(shí)行分級審批。具體審批權限由國務(wù)院各有關(guān)部門(mén)和盛自治區、直轄市人民政府建設行政主管部門(mén)規定。
第十一條施工組織設計應當包括下列主要內容：
(一)工程任務(wù)情況;
(二)施工總方案、主要施工方法、工程施工進(jìn)度計劃、主要單位工程綜合進(jìn)度計劃和施工力量、機具及部署;
(三)施工組織技術(shù)措施，包括工程質(zhì)量、安全防護以及環(huán)境污染防護等各種措施：
(四)施工總平面布置圖;
(五)總包和分包的分工范圍及交叉施工部署等。
第十二條建設工程施工必須按照批準的施工組織設計進(jìn)行。在施工過(guò)程中確需對施工組織設計進(jìn)行重大修改的，必須報經(jīng)原批準部門(mén)同意。
第十三條建設工程施工應當在批準的施工場(chǎng)地內組織進(jìn)行。需要臨時(shí)征用施工場(chǎng)地或者臨時(shí)占用道路的，應當依法辦理有關(guān)批準手續。
第十四條由于特殊原因，建設工程需要停止施工兩個(gè)月以上的，建設單位或施工單位應當將停工原因及停工時(shí)間向當地人民政府建設行政主管部門(mén)報告。
第十五條建設工程施工中需要進(jìn)行爆破作業(yè)的;必須經(jīng)上級主管部門(mén)審查同意，并持說(shuō)明使用爆破器材的地點(diǎn)、品名、數量、用途、四鄰距離的文件和安全操作規程，向所在地縣、市公安局申請《爆破物品使用許可證》，方可使用。進(jìn)行爆破作業(yè)時(shí)，必須遵守爆破安全規程。
第十六條建設工程施工中需要架設臨時(shí)電網(wǎng)、移動(dòng)電纜等，施工單位應當向有關(guān)主管部門(mén)提出申請，經(jīng)批準后在有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員指導下進(jìn)行，管理制度《建筑工地現場(chǎng)管理制度》。施工中需要停水、停電、封路而影響到施工現場(chǎng)周?chē)貐^的單位和居民時(shí)，必須經(jīng)有關(guān)主管部門(mén)批準，并事先通告受影響的單位和居民。
第十七條施工單位進(jìn)行地下工程或者基礎工程施工時(shí)，發(fā)現文物、古化石、爆炸物、電纜等應當暫停施工，保護好現場(chǎng)，并及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報告，在按照有關(guān)規定處理后，方可繼續施工。
第十八條建設工程竣工后，建設單位應當組織設計、施工單位共同編制工程竣工圖，進(jìn)行工程質(zhì)量評議，整理各種技術(shù)資料，及時(shí)完成工程初驗，并向有關(guān)主管部門(mén)提交竣工驗收報告。單項工程竣工驗收合格的，施工單位可以將該單項工程移交建設單位管理。全部工程驗收合格后，施工單位方可解除施工現場(chǎng)的全部管理責任。
第三章文明施工管理
第十九條施工單位應當貫徹文明施工的要求，推行現代管理方法，科學(xué)組織施工，做好施工現場(chǎng)的各項管理工作。
第二十條施工單位應當按照施工總平面布置圖設置各項臨時(shí)設施，堆放大宗材料、成品、半成品和機具設備，不得侵占場(chǎng)內道路及安全防護等設施。
建設工程實(shí)行總包和分包的，分包單位確需進(jìn)行改變施工總平面布置圖活動(dòng)的，應當先向總包單位提出申請，經(jīng)總包單位同意后方可實(shí)施。
第二十一條施工現場(chǎng)必須設置明顯的標牌，標明工程項目名稱(chēng)、建設單位、設計單位、施工單位，項目經(jīng)理和施工現場(chǎng)總代表人的姓名，開(kāi)、竣工日期、施工許可證批準文號等。施工單位負責施工現場(chǎng)標牌的保護工作。
施工現場(chǎng)的主要管理人員在施工現場(chǎng)應當佩戴證明其身份的證卡。
第二十二條施工現場(chǎng)的用電線(xiàn)路、用電設施的安裝和使用必須符合安裝規范和安全操作規程，并按照施工組織設計進(jìn)行架設，嚴禁任意拉線(xiàn)接電。施工現場(chǎng)必須設有保證施工安全要求的夜間照明：危險潮濕場(chǎng)所的照明以及手持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓。
第二十三條施工機械應當按照施工總平面布置圖規定的位置和線(xiàn)路設置，不得任意侵占場(chǎng)內道路。施工機械進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)安全檢查，經(jīng)檢查合格的方能使用，施工機械操作人員必須建立機組責任制，并依照有關(guān)規定持證上崗，禁止無(wú)證人員操作。
第二十四條施工單位應該保證施工現場(chǎng)道路暢通，排水系統處于良好的使用狀態(tài);保持場(chǎng)容場(chǎng)貌的整潔，隨時(shí)清理建筑垃圾。在車(chē)輛、行人通行的地方施工，應當設置溝井坎穴履蓋物和施工標志。
第二十五條施工單位必須執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護的法規，建立安全生產(chǎn)責任制，加強規范化管理，進(jìn)行安全交底、安全教育和安全宣傳，嚴格執行安全技術(shù)方案。施工現場(chǎng)的各種安全設施和勞動(dòng)保護器具，必須定期進(jìn)行檢查和維護，及時(shí)消除隱患，保證其安全有效。
第二十六條施工現場(chǎng)應當設置各類(lèi)必要的職工生活設施，并符合衛生、通風(fēng)、照明等要求。職工的膳食、飲水供應等應當符合衛生要求。
第二十七條建設單位或者施工單位應當做好施工現場(chǎng)安全保衛工作，采取必要的防盜措施，在現場(chǎng)周邊設立圍護設施。施工現場(chǎng)在市區的，周?chē)鷳斣O置遮擋圍欄，臨街的腳手架也應當設置相應的圍護設施。非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現常
第二十八條非建設行政主管部門(mén)對建設工程施工現場(chǎng)實(shí)施監督檢查進(jìn)，應當通過(guò)或者會(huì )同當地人民政府建設行政主管部門(mén)進(jìn)行。
第二十九條施工單位應當嚴格依照(中華人民共和國消防條例}的規定，在施工現場(chǎng)建立和執行防火管理制度，設置符合消防要求的消防設施，并保持完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災的地區施工或者儲存、使用易燃易爆器材時(shí)，施工單位應當采取特殊的消防安全措施。
第三十條施工現場(chǎng)發(fā)生的工程建設重大事故的處理，依照《工程建設重大事故報告和調查程序規定》執行。
第四章環(huán)境管理
第三十一條施工單位應當遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律規定，采取措施控制施工現場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動(dòng)對環(huán)境的污染和危害。
第三十二條施工單位應當采取下列防止環(huán)境污染的措施;
(一)妥善處理泥漿水，未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設施和河流;
(二)除設有符合規定的裝置外，不得在施工現場(chǎng)熔融瀝青或者焚燒油氈、油漆以及其他會(huì )產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì);
(三)使用密封式的圈筒或者采取其他措施處理高空廢棄物;
(四)采取有效措施控制施工過(guò)程中的揚塵;
(五)禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填;
(六)對產(chǎn)生噪聲、振動(dòng)的施工機械，應采取有效控制措施，減輕噪聲擾民。
第三十三條建設工程施工由于受技術(shù)、經(jīng)濟條件限制，對環(huán)境的污染不能控制在規定范圍內的，建設單位應當會(huì )同施工單位事先報請當地人民政府建設行政主管部門(mén)和環(huán)境保護行政主管部門(mén)批準。
第五章罰則
第三十四條違反本規定有下列行為之一的，由縣級以上地方人民政府建設行政主管部門(mén)根據情節輕重，給予警告、通報批評、責令限期改正、責令停止施工整頓、吊銷(xiāo)施工許可證，并可處以罰款：
(一)未取得施工許可證而擅自開(kāi)工的：
(二)施工現場(chǎng)的安全設施不符合規定或者管理不善的;
(三)施工現場(chǎng)的生活設施不符合衛生要求;
(四)施工現場(chǎng)管理混亂，不符合保衛、場(chǎng)容等管理要求的;
(五)其他違反本規定的.行為。
第三十五條違反本規定，構成治安管理處罰的，由公安機關(guān)依照《中華人民共和國治安管理處罰條例》處罰;構成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究其刑事責任。
現場(chǎng)管理制度6
為了規范管理的規范化和制度化，為了提高產(chǎn)品質(zhì)量和樹(shù)立裝飾公司形象，特制定以下制度。
一不準隨地吐痰、不準隨地亂扔煙頭、注意保持衛生間清潔衛生；木工進(jìn)場(chǎng)時(shí)候要認真檢查現場(chǎng)情況，發(fā)現有損壞的地板磚和其他物品及時(shí)報告；在施工過(guò)程中保護好地板磚和各種管道，不得損傷和損壞。發(fā)現隨地吐痰一次罰款五十元；發(fā)現亂扔煙頭一次罰款五十元；現場(chǎng)開(kāi)罰單。
二材料必須碼放整齊、不準亂堆亂放、五金和工具擺放到指定位置、裝修垃圾定時(shí)清理。發(fā)現違規罰款三十元；現場(chǎng)開(kāi)罰單。換掉的衣服和鞋子需放在地上指定位置，不得放進(jìn)衣柜里面；違者發(fā)現衣服一次，罰款五十元；發(fā)現鞋子一次罰款二百元；現場(chǎng)開(kāi)罰單。
三板材上面不得有腳印、不得以任何方式弄臟裝修材料；發(fā)現違規一次罰款五十元，現場(chǎng)開(kāi)罰單。
四木工制作過(guò)程中不得有裸露釘頭、套邊和料邊不得有毛刺、材料尺寸必須準確無(wú)誤；柜體上面不得有任何沒(méi)有必要的劃痕，不得在柜體上記東西和涂畫(huà)。發(fā)現違規一次罰款三十元，現場(chǎng)開(kāi)罰單。
五必須按照設計圖紙施工；圖紙和設計師交待不一致的地方，如果更改必須要有設計師簽字批準。發(fā)現一次私自不按照圖紙施工罰款二百元，現場(chǎng)開(kāi)罰單；因此造成的損失由木工自負。
六木工施工過(guò)程中不得偷工減料、同時(shí)也不得浪費材料；要做到合理有效利用裝修材料。
七施工過(guò)程要規范、必須按照規定的施工工藝進(jìn)行；不得圖省事私自篡改施工工藝。發(fā)現違規一次罰款二百元，現場(chǎng)開(kāi)罰單。
八按時(shí)上班下班、不能無(wú)故曠工；有事需提前向設計師請假；下班時(shí)候要關(guān)好窗戶(hù)，關(guān)掉電源。發(fā)現違規一次罰款一百元，現場(chǎng)開(kāi)罰單。
九鼎誠裝飾管理人員不定期對施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現不合理及違規將及時(shí)通報批評和按照規定處罰；并命令限期整改。在限定期限內不整改者，發(fā)現一次罰款二百元，現場(chǎng)開(kāi)罰單。
十不準收受客戶(hù)任何贈送的煙酒禮品，不準接受客戶(hù)任何形式的宴請，發(fā)現違規一次罰款二百元；現場(chǎng)開(kāi)罰單。
十一不準向客戶(hù)索取任何物品，發(fā)現違規一次罰款二百元。不準竊取客戶(hù)和公司的任何物品，發(fā)現一次即行辭退。
十二不得發(fā)布任何不當言論，不得發(fā)布詆毀公司形象的言論，不得發(fā)布詆毀客戶(hù)的言論，不得與客戶(hù)無(wú)禮爭吵，發(fā)現違規一次嚴重警告或者即行辭退。
十三木工進(jìn)場(chǎng)需先熟悉本制度；如進(jìn)入本公司工地施工，即認為對本制度認可。本制度適用于在本公司工地施工的所有木工。
十四被罰人員可以詢(xún)問(wèn)處罰原因，但是被罰人員必須在罰單上簽字；被罰人員不服處罰的，有本公司經(jīng)理裁決，如果經(jīng)理裁決不應該處罰的，罰單即行失效；如果經(jīng)理裁決應該處罰的，該罰單即行生效。
十五本制度規定的被處罰人統一規定為工長(cháng)；工長(cháng)對本工地發(fā)生的一切違規行為負責。
十六工長(cháng)認真閱讀本制度并認可后需簽字；簽字之后，即表示對本制度完全認可和接受。
現場(chǎng)管理制度7
為了進(jìn)一步加強建筑施工現場(chǎng)管理，提高文明施工水平，搞好材料節約，根據國家和本市有關(guān)規定，制定本標準，并作為開(kāi)展創(chuàng )建北京市文明安全工地和施工現場(chǎng)管理達標活動(dòng)的重要內容與考核依據。
一、施工現場(chǎng)場(chǎng)容
�。ㄒ唬┦┕がF場(chǎng)圍墻應封閉嚴密、完整、牢固、美觀(guān)。傷口要平，外立面要直，高度不得低于1.8米。
�。ǘ┦┕すさ貞诖箝T(mén)明顯處設置統一樣式的施工標牌，標牌應寫(xiě)明工程名稱(chēng)、建筑面積、建設單位、設計單位、施工單位、工地負責人、開(kāi)工日期、竣工日期等內容。
�。ㄈ┐箝T(mén)內應有施工平面布置圖，布置合理并與現場(chǎng)實(shí)際相符。應有安全生產(chǎn)管理制度板，消防保衛制度板，場(chǎng)容衛生環(huán)保制度板，內容詳細，字跡工整規范清晰。
�。ㄋ模┦┕がF場(chǎng)內應有排水措施，運輸道路要平整堅實(shí)、暢通。
�。ㄎ澹┙ㄖ飪韧獾牧闵⑺榱虾屠翍皶r(shí)清理，樓梯踏步、休息平臺、陽(yáng)臺處等懸挑結構上不得堆放料具和雜物。
�。┦┕がF場(chǎng)不準隨地大小便。
�。ㄆ撸┦┕^域和生活區域應有明確劃分，并應劃分責任區，設標志牌，分片包干到人。
�。ò耍┦┕がF場(chǎng)的各種標語(yǔ)牌，字體書(shū)寫(xiě)正確規范，工整美觀(guān)并經(jīng)常保持整潔完好。
二、施工現場(chǎng)管理資料
�。ㄒ唬┦┕そM織設計（方案）應有編制人、審批人簽字及審批意見(jiàn)。補充、變更施工組織設計應有編制人和審批人簽字。
�。ǘ┦┕そM織設計（方案）應內容齊全，科學(xué)合理。必須編制有針對性的施工安全，保衛消防、環(huán)境保護技術(shù)措施和文明施工，材料節約等管理要求，并有施工各階段的平面布置圖和切實(shí)可行的季節性施工方案。
�。ㄈ┦┕がF場(chǎng)應有施工日志和施工管理各方面專(zhuān)業(yè)資料。
三、施工現場(chǎng)料具管理
�。ㄒ唬┝暇吆蜆嬇浼词┕て矫娌贾脠D指定位置分類(lèi)碼放整齊，預制圓孔板，大樓板、外墻板等大型構件和大模板存放時(shí)，場(chǎng)地應平整夯實(shí)，有排水措施，碼放應符合規定。
�。ǘ┦┕がF場(chǎng)各種料具應按施工平面布置圖指定位置存放，并分規格碼放整齊、穩固，做到一頭齊、一條線(xiàn)。磚應成丁、成行，高度不得超過(guò)1.5米；砌塊材碼放高度不得超過(guò)1.8米；砂、石和其他散料成堆，界限清楚，不得混雜。
�。ㄈ┦┕がF場(chǎng)的材料保管，應依據材料性能采取必要的防雨、防潮、防曬、防凍、放火、防爆，防損壞等措施。貴重物品、易燃、易爆和有毒物品應及時(shí)入庫，專(zhuān)庫專(zhuān)管，加設明顯標志，并建立嚴格的領(lǐng)退料手續。
四、施工現場(chǎng)材料節約
�。ㄒ唬┦┕がF場(chǎng)應有用料計劃，按計劃進(jìn)料，使材料不積壓，減少退料。同時(shí)做到鋼材、木材等料具合理使用，長(cháng)料不短用，優(yōu)材不劣用。
�。ǘ┕と瞬僮鲬龅交钔炅蟽裟_下清。
�。ㄈ┦┕がF場(chǎng)剩余料具、包裝容器應及時(shí)回收，堆放整齊并及時(shí)清退。
�。ㄋ模┦┕がF場(chǎng)應節約用水、用電，消滅長(cháng)流水和長(cháng)明燈。
五、施工現場(chǎng)材料管理資料
�。ㄒ唬⿷屑夹g(shù)節約措施，實(shí)施中應有材料節約計劃、效果臺帳。
�。ǘ┦┕がF場(chǎng)應實(shí)行限額領(lǐng)料，領(lǐng)退料手續齊全。
�。ㄈ┎牧线M(jìn)、出現場(chǎng)應有查驗制度和必要手續。
六、施工現場(chǎng)環(huán)境衛生和衛生防疫
�。ㄒ唬┦┕がF場(chǎng)應經(jīng)常保持整潔衛生。運輸車(chē)輛不帶泥沙去現場(chǎng)，并做到沿途不遺撒。
�。ǘ┺k公室，職工宿舍和更衣室要保持整潔、有序，生活區周?chē)鷳３中l生，無(wú)污染物和污水。生活垃圾應集中堆放，及時(shí)處理。
�。ㄈ┮獓栏駡绦惺称沸l生法和食品衛生有關(guān)管理規定。建立食品衛生管理制度，要辦理食品衛生許可證，炊事人員身體健康證和衛生知識培訓證。
�。ㄋ模┗锓�?jì)韧庖麧�，炊具用具必須干凈，無(wú)腐爛變質(zhì)食品。操作人員上崗必須穿戴整潔的工作服并保持個(gè)人衛生。食堂、操作間、倉庫要做到生熟食分開(kāi)操作和保管，有滅鼠、防蠅措施，做到無(wú)蠅、無(wú)鼠、無(wú)蛛網(wǎng)。
�。ㄎ澹┦┕がF場(chǎng)內的廁所應有專(zhuān)人保潔，按規定采取沖水或加蓋措施，及時(shí)打藥，防止蚊蠅孳生。
現場(chǎng)管理制度8
為維護車(chē)間生產(chǎn)正常秩序，確保人力、物力的合理運用，提高生產(chǎn)效率，制定本制度：
1、生產(chǎn)車(chē)間的員工必須按時(shí)上班、下班，不得遲到、早退、曠工。
2、員工進(jìn)入車(chē)間必須穿著(zhù)公司統一的工作服，佩帶服務(wù)胸卡和公司標志，并保持儀容整潔。
3、上班時(shí)間員工必須堅守崗位，不得串崗、閑逛，不得無(wú)故返回宿舍。待工待料期間在員工休息室休息待令。
4、車(chē)間內嚴禁吸煙，嚴禁攜帶易燃、易爆物品。
5、自覺(jué)維護車(chē)間整潔衛生文明，嚴禁破壞車(chē)間文明衛生現象發(fā)生。
6、員工必須維護車(chē)間各項設備和工具，按章操作，嚴禁違反規程亂用；下班前必須按規定進(jìn)行班后維護，做到“工具歸箱，設備復位，場(chǎng)地清潔”；上班前必須對設備進(jìn)行常規檢查。
7、配備齊全的車(chē)間安全防火設備，并定期維護調整，確保設備技術(shù)狀況良好；人人皆知防火設備的放置位置，并熟練掌握使用技術(shù)。
8、禁止無(wú)故到非本組工位或非本組維修的車(chē)輛中去。
9、禁止無(wú)故啟動(dòng)汽車(chē)，包括啟動(dòng)汽車(chē)電器。
10、上班時(shí)間，必須絕對服從統一調度。
11、生產(chǎn)工作必須憑任務(wù)委托書(shū)進(jìn)行。禁止任務(wù)委托書(shū)或隨意擴大、縮小工單內容施工。
12、進(jìn)入車(chē)間送修車(chē)輛統一由維修顧問(wèn)移位；任何員工未經(jīng)準許，不得擅自開(kāi)動(dòng)車(chē)輛；非技術(shù)檢驗員和車(chē)間調度不得外出路試檢驗，沒(méi)有駕駛證的人員不得移動(dòng)車(chē)輛。
13、上班時(shí)間盡量少打私人電話(huà)，屬個(gè)人家庭緊急情況，說(shuō)明情況后回復電話(huà)；屬工作問(wèn)題，經(jīng)有關(guān)經(jīng)理批準后可以回復電話(huà)。
14、員工出入車(chē)間不得攜帶與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品，發(fā)現可疑或特別情況時(shí)，門(mén)衛或有關(guān)管理人員有權監督檢查出入員工。
15、車(chē)間設備、工具未經(jīng)公司批準，一律不得帶出車(chē)間。
16、員工在上班時(shí)，需外出辦理個(gè)人緊急事情，須向車(chē)間管理人員請假。
17、經(jīng)公司批準的人員由車(chē)間主管或有關(guān)管理人員陪同參觀(guān)。員工不應主動(dòng)找參觀(guān)者攀談。關(guān)于技術(shù)問(wèn)題可以在車(chē)間經(jīng)理同意下為客戶(hù)解答。
現場(chǎng)管理制度9
1、貫徹執行"安全第一，預防為主"的方針，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則。
2、開(kāi)工前，在施工組織設計(或施工方案)中，必須有詳細的施工平面布置圖，運輸道路，臨時(shí)用電線(xiàn)路布置等工作的安排，均在符合安全要求。
3、現場(chǎng)四周應有與外界隔離的圍護設置，入口處應設置施工現場(chǎng)平面布置圖，安全生產(chǎn)記錄牌、工程概況牌等有關(guān)安全的設備。
4、現場(chǎng)排水在的全面規劃，排水溝應經(jīng)常清理疏通，保持流暢。
5、道路運輸應平坦，并保持暢通。
6、現場(chǎng)內材料堆放必須按現場(chǎng)布圖規定的地點(diǎn)分類(lèi)堆放整齊穩固。作業(yè)中留置的木材、鋼管等剩余材料應及時(shí)清理。
7、施工現場(chǎng)的安全施工，如安全網(wǎng)、護桿、各種限制保險裝置等必須齊全有效，不得擅自拆除或移動(dòng)。
8、施工現場(chǎng)應設置安全宣傳牌、警示牌，還要在危險部位懸掛明顯的規定標志，夜間還應設紅燈示警。
9、施工現場(chǎng)的配電、保護裝置、避雷保護、用電安全措施等要嚴格按照規定進(jìn)行。
10、用火用電和易爆物品的安全管理，現場(chǎng)消防設施和消防責任制度等應按消防要求周密考慮和落實(shí)。
11、現場(chǎng)臨時(shí)搭設的倉庫、宿舍、食堂、工棚等都要符合安全、防火的規定行。
10、用火用電和易爆物品的安全管理，現場(chǎng)消防設施和消防責任制度等應按消防要求周密考慮和落實(shí)。
11、現場(chǎng)臨時(shí)搭設的倉庫、宿舍、食堂、工棚等都要符合安全、防火的標準。
現場(chǎng)管理制度10
第一條、各項目部消防器材、設備由公司統一購置管理，保證每個(gè)工地、倉庫等部位和生產(chǎn)重要環(huán)節必須設有足夠的消防器材。
第二條、消防器材由專(zhuān)（兼）職消防員負責檢查保養，更換藥品。保證消防器材保持完好性能。
第三條、消防器材不能挪作他用，違者視情節給予批評和按《中華人民共和國治安管理處罰條例》給予處罰。
第四條、明火作業(yè)須使用消防器材的班組，使用前要通過(guò)專(zhuān)（兼）職消防員同意，方能使用。
第五條、工地項目經(jīng)理（車(chē)間主任）負責安全防火工作，要將防火工作列入施工（生產(chǎn)）管理計劃。
第六條、經(jīng)常對職工進(jìn)行防火教育。施工現場(chǎng)作業(yè)場(chǎng)所禁止吸煙，吸煙要到吸煙室。違者視情節給予批評教育或經(jīng)濟處罰。
第七條、對于30cm以上高層建筑施工，要隨層做消防水源管道，用dn50立管設加壓泵，每層留有消防水源口，加壓泵必須單獨敷設電源。
第八條、電氣焊割作業(yè)，必須嚴格遵守操作規范和注意清理現場(chǎng)可燃物品，在高處焊割時(shí)除清理地面現場(chǎng)外還要選派責任心強的人進(jìn)行現場(chǎng)防火監護。
第九條、工地電動(dòng)機械設備必須設專(zhuān)業(yè)人檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)修理。不準在高壓線(xiàn)下面搭設臨建或堆放可燃材料，以免引起火災。
第十條、進(jìn)入冬季施工，對工地上的各種火源要加強管理消防，專(zhuān)兼職消防員對義務(wù)消防小組成員每季度進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓并經(jīng)常向職工進(jìn)行崗前、在崗中的消防知識教育。
第十六條、凡公司消防部門(mén)提出的火險隱患，能整改的必須馬上保質(zhì)保量按期整改對一時(shí)因故不能馬上整改的，必須有應急措施如無(wú)正當理由逾期不改者，要追究有關(guān)人員或有關(guān)領(lǐng)導責任。
第十七條、把安全防火列入生產(chǎn)會(huì )議內容，分析防火工作形勢，通報防火工作情況針對不同季節、生產(chǎn)情況確定防火重點(diǎn)。
第十八條、周一為安全防火教育日，總結一周的防火工作情況，組織職工學(xué)習防火知識。
第十九條、凡對安全防火工作有特殊貢獻的，經(jīng)領(lǐng)導批準給予精神和物質(zhì)獎勵。
第二十條、凡在火警、火災事故中報警早、救火有功者，核實(shí)后給予一定獎勵。
第二十一條、對違反操作規程和失職而造成火警、火災事故的主要責任者，要依據情節后果按有關(guān)規定給予適當處罰年終不能評為先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者。
第二十二條、對發(fā)生火警事故單位，直接領(lǐng)導也同樣根據情節后果給予適當處罰，年終不能評為先進(jìn)工作者。
現場(chǎng)管理制度11
安全檢查是消除事故隱患，預防事故，保證安全生產(chǎn)的重要手段和措施。為了不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，使作業(yè)環(huán)境達到最佳狀態(tài)。從而采取有效對策，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)，特制定安全檢查制度如下：
一、安全檢查的內容：
按照建筑部頒發(fā)的《建筑施工現場(chǎng)安全檢查評分標準》，對照檢查執行情況；基槽臨邊的防護；施工用電、施工機具安全設施，操作行為，勞動(dòng)防護用品的正確使用和安全防火等。
二、安全檢查的方法：
定期檢查、突擊性檢查、專(zhuān)業(yè)性檢查、季節性和節假日前后的檢查和經(jīng)常性檢查。
三、項目部施工工地每周檢查一次，由項目經(jīng)理組織：
各施工隊每天檢查，由施工負責人組織，生產(chǎn)班組對各自所處環(huán)境的工作程序要堅持每日進(jìn)行自檢，隨時(shí)消除不安全隱患。
四、突擊檢查：
同行業(yè)或兄弟單位發(fā)生重大傷亡事故、設備事故、交通、火災事故，為了吸取教訓，采取預防措施，根據事故性質(zhì)，特點(diǎn)，組織突擊檢查。
五、專(zhuān)業(yè)性檢查：
針對施工中存在的突擊問(wèn)題，如：施工機具、臨時(shí)用電等，組織單項檢查，進(jìn)行專(zhuān)項治理。
現場(chǎng)管理制度12
(1)建筑工地成立以項目經(jīng)理為第一責任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組和施工現場(chǎng)輪流安全值班制，落實(shí)安全責任制。施工管理人員必須執行分部分項安全技術(shù)交底和班前安全交底及注意事項。
(2)施工現場(chǎng)必須按照施工組織設計平面布置圖，對道路、臨時(shí)用電線(xiàn)路布置、倉庫、加工車(chē)間作業(yè)場(chǎng)地、主要機械設備、辦公地點(diǎn)、生活設施合理安排，布局應符合安全要求�，F場(chǎng)必須設置安全宣傳標語(yǔ)牌、安全警示牌。
(3)按照施工組織設計平面布置，做到現場(chǎng)材料、構件堆放整齊穩固，堆放不得超過(guò)限定高度。嚴禁靠近防護棚、建筑物墻壁堆放。對油漆及有害物品，應存放在通風(fēng)良好、嚴禁煙火的專(zhuān)用倉庫，做到現場(chǎng)文明整潔。
(4)組織職工管理人員和工人學(xué)習安全生產(chǎn)有關(guān)規章制度，班組每周一為安全活動(dòng)日。利用黑板報等形式宣傳安全知識，提高職工安全生產(chǎn)自身保護意識，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規章制度，新工人進(jìn)場(chǎng)，要進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。
(5)施工現場(chǎng)臨時(shí)用電，必須按《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》(JGJ46-2005)安全技術(shù)規范，做到三級配電，兩級保護，一機一閘一漏，照明用低壓的確定，并有檢查驗收記錄。
(6)對于腳手下架搭設、塔式起重機、井架的安裝必須有方案并經(jīng)檢查驗收，合格后方可使用，對安全網(wǎng)拉設、“四口”、“五臨邊”防護設施完成后，經(jīng)項目部檢查驗收，合格方可使用，并經(jīng)常檢查維修，確保安全有效。
(7)施工管理人員應經(jīng)常深入現場(chǎng)，注意和關(guān)心所施工區域內的安全生產(chǎn)和工人遵章守紀情況發(fā)現違章及糾正。專(zhuān)職安全員要深入現場(chǎng)檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，并組織定期檢查，查制度的落實(shí)，查設備完好，查安全設施，查操作行為，查安全“三寶”使用，查現場(chǎng)文明施工，做到防患于未然。
(8)做好安全防火工作。對易燃易爆物品做到分庫存放，通風(fēng)良好。對配電室、木工車(chē)間、倉庫、施工作業(yè)層、生活區域設消防滅火器，專(zhuān)人保管使用，并掛設警示牌。
(9)特殊作業(yè)人員，一定要按特種工種作業(yè)的安全規定進(jìn)行施工，特殊作業(yè)一定要向安全管理機構部門(mén)請示，待方案批準后才能施工。
現場(chǎng)管理制度13
1、施工單位應嚴格遵守國家及地方政府頒發(fā)的安全施工、文明施工等規范、條例，遵守建設單位的現場(chǎng)管理規定。建設單位將不定期邀請有關(guān)部門(mén)按《成都市建設工程現場(chǎng)文明施工檢查評定標準》等要求進(jìn)行檢查，達不到文明工地標準的，建設單位即可勒令其停工整改。
2、施工現場(chǎng)必須按要求設置“五圖一牌”，標牌的內容及形式必須符合相關(guān)規定要求。
3、施工現場(chǎng)應有恰當的標語(yǔ)和安全警戒標志。標語(yǔ)標牌由施工單位擬定，交甲方現場(chǎng)代表審定批準后付諸實(shí)施，切勿亂寫(xiě)亂畫(huà)以及隨意張貼懸掛。
4、施工現場(chǎng)實(shí)行封閉式管理，各施工單位制定相應的門(mén)崗管理制度并嚴格執行，施工現場(chǎng)的管理人員、施工人員必須佩戴證明身份的證卡進(jìn)出，非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現場(chǎng)。證卡由施工單位擬定內容及形式，交由甲方審定批準后實(shí)施。
5、本工程施工場(chǎng)地，以該項目總平面紅線(xiàn)范圍內及臨時(shí)租用地作為施工場(chǎng)地，施工單位在施工前，必須在甲方規定的區域內布置臨設，并將總平面布置圖交由甲方審定批準后，方能付諸實(shí)施。
6、施工單位在施工現場(chǎng)周邊設立圍護設施，屬臨街和居民居住區在建工程的，應當設置封閉式圍護設施作業(yè)，工地周邊50米、出入口100米內無(wú)垃圾、污水，保持工地周邊整潔。
7、施工現場(chǎng)應確保進(jìn)出道路通暢、平整、堅實(shí)，有回旋余地，施工現場(chǎng)應有可靠的排水措施，施工污水沉淀排入甲方指定的地方，排水系統處于正常的使用狀態(tài)。
8、施工單位應當按照施工總平面布置圖合理布置各項臨時(shí)設施，堆放大宗材料、成品、半成品和施工機具設備，減少二次倒運與搬遷，不得侵占場(chǎng)內道路及安全防護等設施。建筑物內外的零散碎料和垃圾渣土應及時(shí)清理。樓梯踏步、休息平臺、陽(yáng)臺處等懸挑結構上不得堆放料具和雜物。在施工作業(yè)面，工人操作應做到“活完料凈腳下清”。
9、施工單位應重視和加強施工現場(chǎng)的衛生防病工作；職工食堂應符合《中華人民共和國食品衛生法》規定的標準，并辦理《衛生許可證》；食堂工作人員必須先體檢、培訓合格后方可上崗；發(fā)現傳染病人和疑似傳染病人，及時(shí)救治的同時(shí)向甲方告知。
10、遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律規定，采取有效措施控制施工現場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動(dòng)對環(huán)境的污染和危害。
11、嚴格按照《中華人民共和國消防條例》的規定，在施工現場(chǎng)內建立和執行防火管理制度，設置符合要求的消防設施，并保持完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災的地方施工或者儲存、使用易燃、易爆器材時(shí)，應當采取特殊的消防安全措施。貫徹“誰(shuí)施工誰(shuí)負責安全、防火”的原則。
12、在施工現場(chǎng)內必須加強社會(huì )治安綜合治理工作，施工組織設計應有保衛措施方案，落實(shí)社會(huì )治安綜合治理工作責任制；遇有治安突發(fā)事件，必須立即向公安機關(guān)匯報，不得延誤和隱瞞。需要招用外來(lái)務(wù)工人員的，必須立即按有關(guān)規定辦理《用工證》、《外來(lái)人員就業(yè)證》和暫住證。施工現場(chǎng)應明確劃分施工區和生活區，嚴禁在建工程內安排人員住宿，做好宿舍的衛生及安全管理，做到窗明地凈，生活用品疊放整齊，并做好宿舍安全用電及消防預防措施。
13、施工單位管理人員及工人在施工現場(chǎng)必須戴安全帽，安全帽的顏色應便于區分；高空作業(yè)，必須系安全帶，做到高掛低用及牢固，設置必要的警戒；安全平網(wǎng)必須隔層鋪設并及時(shí)清理，嚴防高空墜物。所有人員特別是操作工人不得從柱子箍筋上下，鋼筋骨架無(wú)論其固定與否，不得在上行走，特別是板筋，必須要“安全第一”。
14、施工單位操作工人必須穿著(zhù)統一的標準建筑背心上班，且必須定時(shí)清洗，不得有明顯大面積污垢。
15、施工單位在土方開(kāi)挖中如發(fā)現管道電纜及其它埋設物應及時(shí)報告，不得擅自處理。在不放坡、挖深超過(guò)1.5米的土方施工中必須采取正確的經(jīng)甲方現場(chǎng)代表批準的護壁措施；外運土方時(shí)，應辦理“渣土棄置許可證”，并作好周邊環(huán)境的清潔衛生；在出入口20米內應鋪設草墊；在施工中，必須派員清潔污染路面，在施工后必須對路面進(jìn)行徹底的清潔。如在現場(chǎng)堆碼土方，應距離圍墻50cm，距離操作人員100cm以上，垂直堆放高度不能超過(guò)1.5米；電纜兩側1m范圍內應采用人工挖掘。
16、施工單位在主體及裝修施工時(shí)，必須作好外架的搭設和安全網(wǎng)的懸掛，其作法應以書(shū)面形式在施工前兩天上報甲方，經(jīng)批準后方能實(shí)施，腳手架的搭設應遵照《腳手架搭設的安全要求》，特別需注意對只圖施工方便隨意拆除外架連墻桿及外架基礎松動(dòng)等影響腳手架安全的情況進(jìn)行監管。
17、施工單位應對現場(chǎng)機具進(jìn)行正常維護和定期保養。使用垂直運輸機械（如塔吊、門(mén)字架等），必須有勞動(dòng)局頒發(fā)的使用許可證，方能使用。相鄰工地的塔吊，各施工單位應相互協(xié)調，制定防碰撞措施，嚴防發(fā)生塔吊碰撞事故。
18、每天施工單位項目經(jīng)理或責任工長(cháng)應準時(shí)到施工現場(chǎng)，如有急事，應向甲方現場(chǎng)代表請假批準，施工現場(chǎng)應隨時(shí)有負責人，如施工負責人不在，必須指定有資質(zhì)的臨時(shí)負責人。我公司現場(chǎng)代表對其的考核結果，將作為衡量施工單位管理水平的一個(gè)重要依據。
19、在夜間施工時(shí)，施工單位必須有管理人員值班，管理人員值班名單應上報甲方。
20、在施工前，各施工工長(cháng)應以書(shū)面形式向施工工人作好安全技術(shù)交底，并作好文字記錄，隨時(shí)接受甲方現場(chǎng)代表的督查。
21、施工單位必須加強對其現場(chǎng)人員的管理約束，合同履行期間嚴禁發(fā)生任何性質(zhì)的打架斗毆事件。若施工方人員參與打架斗毆，每發(fā)生一次除賠償由此給建設單位造成的直接經(jīng)濟損失外還需按規定進(jìn)行罰款。
22、為了維護建設場(chǎng)地周邊的花園、環(huán)境，施工單位必須教育工人愛(ài)護一草一木，嚴禁踐踏、污染、破壞。
現場(chǎng)管理制度14
1、各單位包括各施工單位和監理單位進(jìn)場(chǎng)前，應向甲方提供現場(chǎng)各級管理人員及班組負責人的詳細名單及聯(lián)系方式，各項目管理班子人員名單，經(jīng)甲方考察認定進(jìn)入施工補充協(xié)議，方可安排進(jìn)場(chǎng)。各單位更換管理人員必須事先通知甲方工程部，甲方有權根據施工和監理單位現場(chǎng)管理人員的實(shí)際能力和水平，決定其是否留退。
2、各施工單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須在現場(chǎng)辦公室安裝電話(huà)或報送手機號，并保證每日24小時(shí)暢通，工地有人值守。
3、監理公司人員必須保證每日8小時(shí)以上現場(chǎng)工作時(shí)間，保證每天24小時(shí)通訊暢通。如遇工程施工特殊階段或緊急施工問(wèn)題，應保證及時(shí)到工地解決。
4、各施工單位應在臨設施工前向甲方提交相應臨設安排方案，在正式開(kāi)工前15天應向甲方報送有關(guān)施工組織設計，經(jīng)甲方工程部簽字認可后方可進(jìn)行施工安排，正式動(dòng)工前一天必須提交開(kāi)工報告。
5、各施工單位必須服從甲方現場(chǎng)代表的協(xié)調安排，服從監理公司的技術(shù)指導和監督。
6、施工現場(chǎng)內各單位之間包括建設單位、施工單位、監理單位等所有協(xié)調安排事項，均應以書(shū)面形式傳達，如有特殊情況需立即口頭處理時(shí)也必須在12小時(shí)內完善正規手續。
7、現場(chǎng)所有往來(lái)文件均以標準打印文本為準，并妥善保存。()如非標準打印文本各單位有權拒絕簽收，相應產(chǎn)生的影響和責任由發(fā)出方承擔。所有發(fā)出的文件均應有簽收回執。
8、現場(chǎng)內各種往來(lái)書(shū)面文件、通知，施工單位必須在規定的時(shí)間內由甲方認可的管理人員簽收。簽收后如有異議必須在當日內提出，否則視為認同，并應嚴格按照文件內規定時(shí)限內執行完成。
9、在施工過(guò)程中，各單位如有管理或技術(shù)問(wèn)題需協(xié)調解決，須立即直接向甲方提出，在經(jīng)三方協(xié)商并得到甲方書(shū)面答復后方可按書(shū)面決議執行，切忌擅自行事。
10、施工單位制定的各項現場(chǎng)管理制度、條例均不得與甲方制定的作為施工補充協(xié)議附件的各項管理制度有抵觸或沖突，并應在進(jìn)場(chǎng)前隨施工組織設計報交甲方審核完善后方可執行。
11、經(jīng)建設單位或監理單位下發(fā)通知施工單位認可但不執行將給予500-2000/項、次。
現場(chǎng)管理制度15
一、目的：
為維護公司形象，創(chuàng )品牌公司，嚴格工地管理、保證施工質(zhì)量，降低工程的成本，特訂現場(chǎng)本制度。
二、具體要求如下：
1、自工地開(kāi)工之日至竣工交付，工地必須配備滅火器，配電箱、專(zhuān)用水桶，嚴禁無(wú)插頭用電。每缺一項或不合格罰款100元。
2、施工工地必須保持干凈整潔，各個(gè)工種每天收工前必須打掃施工場(chǎng)所。同時(shí)關(guān)閉門(mén)窗，水、電總閘。窗臺、陽(yáng)臺面上嚴禁堆放雜物，以確保工地安全。違者罰款50元。
3、工地材料必須堆放整齊，合理保護，反對浪費，由于工人保護不好而造成的損失，一切由責任人負責賠償，如是監理責任，同樣賠償。
4、各工種必須熟悉工藝流程及施工質(zhì)量標準，嚴禁偷工減料，影響公司形象，施工過(guò)程中必須隨時(shí)接受
5、工程監理必須保證上班時(shí)間（每天6小時(shí)）都在工地進(jìn)行技術(shù)指導和監督施工，有事離開(kāi)必須交待有關(guān)人員離開(kāi)原因和去向，否則作違紀處理，罰款50元。
6、在施工過(guò)程中，監理必須尊重客戶(hù)，對客戶(hù)的合理要求應盡量滿(mǎn)足，對工人的合理建議應盡快向公司書(shū)面反饋，嚴禁與客戶(hù)及工人爭吵；違者一次性罰款30元。
7、工人對待客戶(hù)(業(yè)主)均需有禮貌,不可用粗言粗語(yǔ)對待客戶(hù)或和客戶(hù)爭吵,遇到有不講禮的客戶(hù),員工不要和其發(fā)生沖突,在第一時(shí)間工人反饋給工程組長(cháng)或反映給工程監理,再及時(shí)匯報給上級管理人員處理.違者一次性罰款30元。
8、工地必須做好人身安全教育。對業(yè)主所有財產(chǎn)與已做好的工程及材料做好保護。如有發(fā)生問(wèn)題視情節嚴重進(jìn)行處罰或賠償。
9、對于已安排在開(kāi)工的工地,工頭必須每天安排好工人在工地做事,不可中途無(wú)故停工或平時(shí)8個(gè)小時(shí)工作時(shí)間內不見(jiàn)工人在工地,如被監理或業(yè)主發(fā)現引起投訴或不能按時(shí)完成工地,將追究相關(guān)責任。
10、對于購買(mǎi)回來(lái)的材料，施工人員接收時(shí)要與送貨單核對名稱(chēng)、規格、型號、品牌、等級、數量、價(jià)格等,無(wú)誤后并檢查質(zhì)量合格后方可使用,如用發(fā)現有少數或質(zhì)量不合要求均要及時(shí)提出并反饋給采購人員去解決;如是客戶(hù)自己
11、工人在工地一律穿工衣，必須配戴安全工具后方可作業(yè),不得打赤膊、穿拖鞋，如有違反，發(fā)現一次罰款20元。如因不按要求操作引起的工傷事故由自己負責。
12、監理嚴禁與業(yè)主單獨結算或私自炒單。一經(jīng)發(fā)現，一律作開(kāi)除處理，并取消其在公司的一切利益。
13、嚴禁在工地上吸煙,隨便丟垃圾，違者每次罰款30元。
14、嚴禁任何人在工地隨意大小便。如有違返者，發(fā)現一次罰款200元以上。情節嚴重者開(kāi)除出公司。
15、其它不足之項按《工程部管理規章制度》執行。
現場(chǎng)管理制度16
一、應對機房的電器和機械設備做定期的巡視檢查，清理轎廂機房衛生檢查司機交接班記錄。
二、應至少每日按照國家安全技術(shù)規范的要求對電梯進(jìn)行一次維護保養。
三、每月對各種安全防護裝置和電控部分進(jìn)行詳細檢查，更換各種易損部件。
四、每季度對重要的機械部件和電器設備進(jìn)行詳細檢查，調整和修復以下內容：曳引機注油、導軌打蠟、油杯注油、更換門(mén)導靴、轎廂導靴襯板、更換破損燒蝕的安全開(kāi)關(guān)和繼電器等。
五、每年進(jìn)行一次全面的安全技術(shù)檢驗，確定電梯運行狀態(tài)及不安全因素，制定整改計劃（更換曳引機、清洗導軌工作面、控制柜除在檢修安全回路、更換磨損和不可靠機械電器部件）。
六、根據電梯性能和使用頻率，可在三至五年內進(jìn)行一次全面的大修（清潔曳引機、更換摩擦片、檢修控制柜、更換鋼絲繩、做平衡系數實(shí)驗等）。
七、電梯長(cháng)時(shí)間停用或發(fā)生火災、地震、水淹等情況應做好纖細記錄并報請特種設備監督檢驗合格后方可投入使用。
八、建立《電梯運行記錄》并詳細填寫(xiě)對故障及原因尤其是安全部件安全裝置維修及調整后的數據記錄在案。為日后的維修保養工作提供可靠的數據。
現場(chǎng)管理制度17
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)國務(wù)院23號文件，落實(shí)縣委、縣政府提出的“兩個(gè)”突破，加強現場(chǎng)安全管理，強化井下通風(fēng)管理，嚴格落實(shí)責任，提高現場(chǎng)安全監督檢查效率。為及時(shí)排除生產(chǎn)作業(yè)中的各類(lèi)安全隱患，做好事前預防，減少或杜絕生產(chǎn)安全事故，根據公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況特制定本制度。
一、加強現場(chǎng)安全管理，嚴格落實(shí)準入制度
1、嚴格履行帶班長(cháng)職責。井下作業(yè)實(shí)行帶班長(cháng)簽證準入制度，帶班長(cháng)是一崗雙職，既管生產(chǎn)又管安全，是作業(yè)現場(chǎng)的安全第一直接負責人。帶班長(cháng)在班前開(kāi)班前會(huì )時(shí)，根據上班工作交接情況，在安排生產(chǎn)工作時(shí)，同時(shí)安排當班安全工作及注意事項。
2、認真落實(shí)簽證準入制度。帶班長(cháng)帶領(lǐng)本班組人員入坑后，首先到作業(yè)面安排開(kāi)啟風(fēng)機，進(jìn)行co濃度測試。在co濃度符合安全標準的條件下進(jìn)入作業(yè)面，按照“準入簽證單”上的所需檢查項目進(jìn)行認真安全檢查。如發(fā)現安全隱患，必須在現場(chǎng)監護作業(yè)人員進(jìn)行排除。待作業(yè)面安全隱患消除后，帶班長(cháng)要在簽證單上簽字，認真填寫(xiě)檢查結果和整改落實(shí)情況，方準許作業(yè)人員開(kāi)始作業(yè)。如測試co濃度超標，帶班長(cháng)要責令作業(yè)人員到安全地帶等候，并且要在作業(yè)面進(jìn)口處設置“禁止入內”欄柵，絕不容許帶人進(jìn)入。待通風(fēng)、CO濃度達到符合標準值時(shí)，方可進(jìn)入。
3、強化班中巡回安全檢查。帶班長(cháng)班中必須對所管轄作業(yè)面進(jìn)行兩次班中安全巡回檢查，檢查內容要依照簽證單上的項目。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，要在現場(chǎng)進(jìn)行監護整改處理，并對安全員、測風(fēng)工、值班主任、跟班經(jīng)理及各級領(lǐng)導和安全管理部門(mén)在班中檢查發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行督促落實(shí)整改。每次巡回安全檢查后，要將檢查存在的安全隱患及整改情況，如實(shí)認真填寫(xiě)到簽證單的檢查記錄上。
二、嚴格監督檢查，消除安全隱患
1、嚴格執行領(lǐng)導下井跟班作業(yè)制度。井下跟班作業(yè)領(lǐng)導，班中要對當班所有生產(chǎn)場(chǎng)所、作業(yè)面進(jìn)行一次全面巡回檢查，了解掌握本班的安全生產(chǎn)情況。做到“三個(gè)必到”：獨頭掘進(jìn)作業(yè)面必到、最遠的作業(yè)面必到、高難度的作業(yè)面必到，必須檢查到位、監督到位。檢查中發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)協(xié)調解決，發(fā)現安全隱患要督促整改，并監督車(chē)間主任、安全員、測風(fēng)工班中巡查安全情況。認真填寫(xiě)跟班作業(yè)記錄、班中巡回檢查記錄，對當班不能整改的安全隱患，要提出防范措施，并落實(shí)到位，交接班時(shí)要向接班領(lǐng)導交代清楚。只有這樣，才能真正起到領(lǐng)導下井跟班作業(yè)的作業(yè)。
2、實(shí)行車(chē)間主任井下現場(chǎng)值班。礦山車(chē)間主任實(shí)行井下值班，現場(chǎng)協(xié)調安排生產(chǎn)工作，現場(chǎng)落實(shí)安全隱患整改。值班主任班中要對所有生產(chǎn)作業(yè)面進(jìn)行一次巡回檢查，對重點(diǎn)作業(yè)面要進(jìn)行重點(diǎn)檢查監督。檢查的內容重點(diǎn)是帶班長(cháng)簽證落實(shí)情況，作業(yè)現場(chǎng)的安全動(dòng)態(tài)變化，安全隱患是否達到整改，不能立即整改的是否采取了安全防范措施，現場(chǎng)協(xié)調生產(chǎn)與安全的關(guān)系。合理組織生產(chǎn)，及時(shí)了解調整生產(chǎn)工作，做到不安全、不生產(chǎn)。
3、加強現場(chǎng)安全監督檢查。安全員、測風(fēng)工每班對所有作業(yè)面進(jìn)行兩次巡回安全檢查，嚴格按班檢表和簽證單上的項目進(jìn)行檢查，特別對CO濃度、風(fēng)速、頂板排險、崗位安全操作規程及民爆物品使用進(jìn)行重點(diǎn)檢查。發(fā)現問(wèn)題必須當場(chǎng)責令整改，當場(chǎng)不能整改的下達隱患整改通知書(shū)限期整改，發(fā)現重大安全隱患責令立即停止作業(yè)，撤離人員。檢查中發(fā)現的“三違”人員，必須現場(chǎng)給予糾正和教育，并下達處罰通知單，依照公司制定的“三違”處罰細則及相關(guān)規定處理。
三、加強通風(fēng)管理，明確責任分工
1、生產(chǎn)部負責礦井通風(fēng)系統、局部通風(fēng)的設計和技術(shù)指導工作，制定通風(fēng)隱患整改方案或措施。
2、資產(chǎn)部負責主風(fēng)機的檢測、維護、檢查，以及通風(fēng)構筑物、局扇的配備和更換工作。
3、安全部負責礦井通風(fēng)系統和局部通風(fēng)的監督檢查，對風(fēng)速、風(fēng)量、風(fēng)質(zhì)進(jìn)行巡回安全監督檢查。
4、分公司技術(shù)副經(jīng)理負責礦井通風(fēng)和局部通風(fēng)的技術(shù)工作，嚴格按生產(chǎn)部設計方案中的技術(shù)要求，進(jìn)行通風(fēng)技術(shù)管理和現場(chǎng)技術(shù)指導。
5、分公司設備副經(jīng)理根據通風(fēng)設計和方案，在技術(shù)副經(jīng)理指導下，負責設備、設施選型和安裝和現場(chǎng)管理。
6、分公司生技科在下達通風(fēng)方案和措施時(shí)，要將方案中的技術(shù)要求、安全要求、通風(fēng)設備設施型號規格、風(fēng)筒配備要求，傳送安全科及生產(chǎn)單位。
7、車(chē)間設備副主任負責通風(fēng)系統的設備、設施管理工作，必須嚴格按設計要求的型號、規格、位置組織安裝實(shí)施。
8、帶班長(cháng)負責作業(yè)面局扇、風(fēng)筒布日常管理維護，確保局扇正常運行。發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)整改，必須保證作業(yè)面的風(fēng)速、風(fēng)質(zhì)、風(fēng)量符合安全要求。
9、測風(fēng)工班中要認真對每個(gè)作業(yè)面的風(fēng)速、風(fēng)質(zhì)及局扇的配備、安裝位置、風(fēng)筒布掛置、漏風(fēng)等情況進(jìn)行檢查。發(fā)現問(wèn)題要當場(chǎng)責令帶班長(cháng)整改。對風(fēng)速不達、CO濃度超標的作業(yè)面要責令停止作業(yè)，撤離作業(yè)人員。如發(fā)現的重大隱患，應立即責令停產(chǎn)撤人，并逐級上報，同時(shí)做好現場(chǎng)監護工作。
10、安全員班中巡回安全檢查兩次，作業(yè)面通風(fēng)檢查是重點(diǎn)工作，協(xié)助測風(fēng)工做好通風(fēng)隱患的督促整改工作，有權對隱患責任人進(jìn)行經(jīng)濟處罰。
11、安全科定期不定期按照生技科送達的礦井通風(fēng)、局部通風(fēng)方案、措施及通風(fēng)安全規程進(jìn)行檢查，對發(fā)現的隱患要下達整改通知，并對有關(guān)責任進(jìn)行經(jīng)濟處罰。
四、強化應急演練，提高處置能力
分公司應制定應急預案演習計劃，明確演習內容、演習范圍、參加人員、演習方式，制定具體的專(zhuān)項預案演習方案。根據演習計劃，認真做好演習前的人員應急培訓、演習策劃、現場(chǎng)施救培訓、現場(chǎng)應急處置方案制定工作。演習時(shí)要做到事例真實(shí)、工作嚴肅、組織有序。演習結束后，要組織有關(guān)人員對本次演習進(jìn)行認真分析、評估演習效果，針對存在的問(wèn)題和不足，對應急預案進(jìn)行修訂完善，使應急預案更具有可操作性。通過(guò)演習，使廣大員工增強應急救援知識，提高應急處置能力。
五、實(shí)行對口管理，績(jì)效工資考核
推行公司主要部室安全、生產(chǎn)、技術(shù)、設備職能部門(mén)對分公司分管安全、生產(chǎn)、技術(shù)、設備副經(jīng)理進(jìn)行績(jì)效工資考核。分公司分管副經(jīng)理對主管科室負責人考核，科室負責人對所管范圍的班組長(cháng)和科室人員考核，班組長(cháng)對本班組人員進(jìn)行考核。從公司到分公司以業(yè)務(wù)管理為主線(xiàn)，實(shí)行垂直對口管理績(jì)效考核辦法。上級對下級，一級考核一級，一級對一級負責的安全管理長(cháng)效機制。上級對下級考核，要制定具體的百分制考核表，明確項目?jì)热�、考核方式，以月底考核得分所占的百分比�?lái)計算工資。
六、嚴查安全隱患，嚴格責任追究
1、從公司領(lǐng)導到操作人員都有查安全隱患的義務(wù)和責任，都是安全監督員。公司領(lǐng)導、分公司領(lǐng)導下井跟班作業(yè)要認真排查作業(yè)面安全隱患，發(fā)現隱患應立即責令采取整改措施進(jìn)行整改，并要分析隱患存在的管理缺陷，追究導致隱患產(chǎn)生的各級管理人員及作業(yè)人員責任。按照“三違”處罰細則，事前隱患責任追究制等有關(guān)規定進(jìn)行處罰。
2、各級安全監督管理人員應認真履行工作職責，嚴查安全隱患，發(fā)現隱患就要責令整改，并對存在隱患進(jìn)行責任倒查，要一查到底。上級相關(guān)部門(mén)來(lái)檢查，對所查出的問(wèn)題，按倒追式追究當班所檢查工作地點(diǎn)的相關(guān)人員及現場(chǎng)作業(yè)簽證單上的相關(guān)人員責任，根據百分制考核辦法參加工資核算。
3、作業(yè)人員在作業(yè)過(guò)程中要隨時(shí)進(jìn)行班中隱患排查，對于班中不能排除的隱患，立即向帶班長(cháng)、車(chē)間主任匯報。如上報的安全隱患，帶班長(cháng)、車(chē)間主任、跟班領(lǐng)導不立即采取有效措施整改，作業(yè)人員有權停止作業(yè)撤出工作地點(diǎn)，向分公司和公司安全管理部門(mén)舉報。凡舉報者經(jīng)證實(shí)確認，給予100—1000元獎勵。
4、分公司、公司各級安全管理部門(mén)，接到安全隱患報告后，要立即派人員到現場(chǎng)落實(shí)情況。查明安全隱患產(chǎn)生的原因及隱患不整改的情況，根據有關(guān)規定對相關(guān)責任人給予罰款、撤職、降級處理。
七、建立獎罰制度，充分調動(dòng)從業(yè)人員的積極性
公司、分公司要建立、制定科學(xué)有效的安全生產(chǎn)激勵獎罰制度，對工作突出、成績(jì)好的人員要實(shí)行獎勵，對工作不負責任、成績(jì)差的人員要給予處罰。通過(guò)公正、嚴明的獎罰考核辦法，激勵和調動(dòng)從業(yè)人員工作的主動(dòng)性、積極性，提高現場(chǎng)安全管理水平。逐步實(shí)現班組自主安全管理，使安全管理從被動(dòng)管理轉化到主動(dòng)管理，充分發(fā)揮作業(yè)人員的主動(dòng)性，消除安全隱患，做好事故預防工作。
現場(chǎng)管理制度18
為了進(jìn)一部提高施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)工作的管理水平，保障職工的生命安全和施工作業(yè)的順利進(jìn)行，特制定以下制度。
1、貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則。
2、開(kāi)工前，在施工組織設計（或施工方案）中，必須有詳細的施工平面布置圖，運輸道路，臨時(shí)用電線(xiàn)路布置等工作的安排，均要符合安全要求。
3、現場(chǎng)四周應有與外界隔離的圍護設置，入口處應設置施工現場(chǎng)平面布置圖，安全生產(chǎn)記錄牌、工程概況牌等有關(guān)安全的設備。
4、現場(chǎng)排水要有前全面規劃，排水溝應經(jīng)常清理疏通，保持流暢。
5、道路運輸平坦，并保持暢通。
6、現場(chǎng)內材料堆放必須按現場(chǎng)布圖規定的地點(diǎn)分類(lèi)堆放整齊穩固。作業(yè)中留置的木材、鋼管等剩余材料應及時(shí)清理。
7、施工現場(chǎng)的安全施工，如安全網(wǎng)、護桿、各種限制保險裝置等必須齊全有效，不得擅自拆除或移動(dòng)。
8、施工現場(chǎng)的配電、保護裝置、避雷保護、用電安全措施等要嚴格按照規定進(jìn)行。
10、用火用電和易爆物品的安全管理，現場(chǎng)消防設施和消防責任制度等應按消防要求周密考慮和落實(shí)。
11、現場(chǎng)臨時(shí)搭設的倉庫、宿舍、食堂、工棚等都要符合安全、防火的要求。
現場(chǎng)管理制度19
一、制定和落實(shí)工地例會(huì )和人員管理制度
1、會(huì )議時(shí)間和參加人員：工地現場(chǎng)例會(huì )一般在每周五下午三點(diǎn)進(jìn)行，由現場(chǎng)項目經(jīng)理、付經(jīng)理主持召開(kāi)；參加人員有工地現場(chǎng)管理人員、監理、總包與各施工隊伍項目經(jīng)理。
2、會(huì )議紀律：為了提高會(huì )議質(zhì)量，解決實(shí)際問(wèn)題，到會(huì )人員不得無(wú)辜請假；不得遲到早退；不得撥接手機；不得交頭接耳開(kāi)小會(huì )；保持會(huì )場(chǎng)肅靜。會(huì )議主持要言簡(jiǎn)意賅，目的交待明確，把握好會(huì )議氣氛和質(zhì)量，開(kāi)短會(huì )。發(fā)言人發(fā)言要簡(jiǎn)明扼要，不得跑題和冗長(cháng)乏味。保證會(huì )議取得實(shí)效。
3、工地項目管理人員必須堅守崗位，按時(shí)出勤，明確個(gè)人職責，敬業(yè)愛(ài)崗。不得無(wú)辜不請假離開(kāi)工地，實(shí)行工地管理人員全員考勤。員工工作業(yè)績(jì)有現場(chǎng)項目經(jīng)理付經(jīng)理負責考核和發(fā)放。
二、制定和落實(shí)設計變更制度
1、施工過(guò)程中，設計變更是無(wú)法避免的實(shí)際問(wèn)題。根據領(lǐng)導意圖或者工程需要甲方應書(shū)面提出設計變更意向；
2、工地總工程師牽頭聯(lián)系設計單位進(jìn)行設計變更；
3、變更費用等有甲方負責跟設計單位交涉商定、項目管理公司有義務(wù)和責任盡可能通過(guò)專(zhuān)業(yè)溝通為甲方節省資金，降低設計變更費用。
4、項目管理公司的總工程師負責審看圖紙，并對總包單位進(jìn)行技術(shù)交底，總包單位負責將變更的圖紙分門(mén)別類(lèi)分發(fā)給施工隊伍，并監督落實(shí)施工。
三、制定和落實(shí)工地大宗和關(guān)鍵材料考察定購制度
1、提出材料計劃：材料需求計劃有施工隊伍根據圖紙要求和工程需求提出計劃。計劃單一式四份、有提出人、項目經(jīng)理簽字以備存查。
2、材料計劃審核、考察：
1）施工單位提出的材料計劃有總包單位項目經(jīng)理根據工程實(shí)際審核簽字；
2）總包單位將施工單位提出的本項目部審核后的材料計劃報送項目管理公司總工程師再度審核簽字；3）材料組自總工程師處領(lǐng)取材料計劃組織材料考察；
4）材料考察一般有材料組獨立考察，但涉及技術(shù)和產(chǎn)品型號等專(zhuān)業(yè)問(wèn)題，可報請總經(jīng)理指派工程部和施工隊人員協(xié)助考察；
5）考察要填制材料考察單，參與考察人員要在材料考察單簽字闡明個(gè)人意見(jiàn)。
3、材料購置：材料購置有材料組根據工程進(jìn)度和施工需求合理確定購置數量和送達工地時(shí)間。
4、材料合同的簽訂：材料合同簽訂以材料組成員為主負責起草初步審核再經(jīng)現場(chǎng)項目經(jīng)理和付經(jīng)理審核簽訂。
5、材料購置幾項紀律：
1）無(wú)材料責任相關(guān)人員簽字大宗和關(guān)鍵材料不得購置；
2）因為材料提單出現問(wèn)題導致材料購置有誤或者造成數量多余，將多余材料折價(jià)在材料提出人所在施工單位給付工程款中扣除；
3）總包單位項目經(jīng)理、總工程師、等責任人把關(guān)不嚴導致材料購置有誤或者造成數量多余等造成經(jīng)濟損失，根據情節扣發(fā)總包單位總包費或者工資；
4）材料組成員在材料購置中倘出現不廉潔等違法犯罪行為根據情節予以嚴處。
四、制定和落實(shí)工程簽證制度
1、施工隊伍提出工程或者費用簽證；
2、總包、監理公司初審簽字；
3、項目管理公司現場(chǎng)相關(guān)人員再審簽字；
4、甲方現場(chǎng)相關(guān)人員終審簽字。
5、上述四方簽字工程簽證方為有效，否則不能進(jìn)入決算。
五、制定和落實(shí)施工進(jìn)度款給付制度
1、施工單位根據合同約定和形象進(jìn)度填制形象進(jìn)度確認單，提出進(jìn)度款給付申請；
2、監理公司會(huì )同預算員（或項目經(jīng)理）對形象進(jìn)度和申請數量進(jìn)行審核；3、施工單位根據審核結果填制工程款付款會(huì )簽單，監理公司、項目管理公司、甲方現場(chǎng)相關(guān)人員簽字后報甲方公司財務(wù)付款。
六、制定和落實(shí)項目經(jīng)理的考核制度
1、現場(chǎng)管理制度由項目經(jīng)理、付經(jīng)理負責落實(shí)。項目經(jīng)理一月一次書(shū)面匯報工程進(jìn)度分析報告；一月一次書(shū)面匯報工程費用支出和需求分析報告。
2、現場(chǎng)管理制度落實(shí)由項目管理公司總經(jīng)理負責考核。
3、上述五項制度落實(shí)不好，出現問(wèn)題管理公司總經(jīng)理根據情節對現場(chǎng)項目經(jīng)理、付經(jīng)理予以處罰。以上是個(gè)人一點(diǎn)體會(huì )。很是膚淺，寫(xiě)出來(lái)和大家討論。
現場(chǎng)管理制度20
一、施工現場(chǎng)考勤制度
1、工程現場(chǎng)全體工作人員必須每天準時(shí)出勤，指紋打卡，工程開(kāi)工后，工作時(shí)間為九小時(shí)。
2、工作人員外出執行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示，填寫(xiě)外勤任務(wù)單，獲準后方可外出。
3、項目經(jīng)理外出需向分管副總匯報。
4、病假需出示病假證明書(shū)。
5、事假要向項目經(jīng)理申請，填寫(xiě)請假條，一天以?xún)软椖拷?jīng)理批準，兩天以?xún)确止芨笨偱鷾�，三天以上董事長(cháng)批準。獲準假后方可休息，并送行政部備案。
6、因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從。由項目經(jīng)理填寫(xiě)加班申請表。工作人員加班工資另計，項目經(jīng)理不計加班工資。工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計加班工資。
7、無(wú)故曠工三次或連續三天者除名。
二、施工現場(chǎng)例會(huì )制度
1、自工程開(kāi)工之日起至竣工之日止，堅持每天舉行一次碰頭會(huì )。
2、每日例會(huì )由相關(guān)項目經(jīng)理召集，施工員、養護班長(cháng)及施工班組負責人參加。工程秘書(shū)記錄歸檔。項目經(jīng)理可根據具體問(wèn)題擴大參加例會(huì )人員范圍。
3、施工中發(fā)現的問(wèn)題必須提交例會(huì )討論，報分管副總批準。例會(huì )中做出的決定必須堅決執行。
4、各班組間協(xié)調問(wèn)題提交日例會(huì )解決。例會(huì )中及時(shí)傳達有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動(dòng)態(tài)。
5、每周例會(huì )由分管副總召集，由項目經(jīng)理、預算員、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理參加，工程秘書(shū)記錄歸檔。分管副總可根據具體問(wèn)題，擴大參加人員范圍。
6、各生產(chǎn)部門(mén)間的協(xié)調問(wèn)題、甲乙雙方的協(xié)調問(wèn)題提交周例會(huì )解決。例會(huì )傳達公司最新工程動(dòng)態(tài)、最新公司文件及精神。
三、施工現場(chǎng)檔案管理制度
1、工程秘書(shū)應嚴格城建檔案管理要求，做好資料檔案工作。
2、做好施工現場(chǎng)每日例會(huì )記錄、每周例會(huì )記錄、臨時(shí)現場(chǎng)會(huì )議記錄。
3、現場(chǎng)工作人員登記造冊，施工班組人員身份證復印件整理歸檔。
4、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書(shū)、設計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。
5、工程中其它文件、資料、文書(shū)往來(lái)整理歸檔。
6、各類(lèi)檔案資料分類(lèi)保管，做好備份，不得遺失。同時(shí)建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。
7、借閱檔案資料需辦理借閱手續。填寫(xiě)工程資料借閱表，并及時(shí)歸還。
四、施工現場(chǎng)倉庫管理制度
1、材料入庫必須經(jīng)項目經(jīng)理驗收簽字，不合格材料決不入庫，材料員必須及時(shí)辦理退貨手續。
2、保管員對任何材料必須清點(diǎn)后方可入庫，登記進(jìn)帳；填寫(xiě)材料入庫單；同時(shí)錄入電子文檔備查。
3、材料帳冊必須有日期、入庫數、出庫數、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。
4、倉庫內材料應分類(lèi)存入堆放整齊、有序、并做好標識管理，并留有足夠的通道，便于搬運。
5、油漆、酒精、農藥等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫，并配備足夠的消防器材,不得使用明火。
6、大宗材料、設備不能入庫的，要點(diǎn)清數量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。
7、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作，倉庫重地嚴禁閑雜人員入內。
8、材料出庫必須填寫(xiě)領(lǐng)料單，由項目經(jīng)理簽字批準，領(lǐng)料人簽名。
9、工具設備借用，建立借用物品帳。嚴格履行借用手續，并及時(shí)催收入庫；實(shí)行誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)保管的原則，如有損壞，及時(shí)通知材料員聯(lián)系維修或更換。
五、施工現場(chǎng)文明施工管理制度
1、施工作業(yè)時(shí)不準抽煙。
2、施工現場(chǎng)大小便必須到臨時(shí)廁所，使用后要隨時(shí)清洗。
3、材料構件等物品分類(lèi)碼放整齊。領(lǐng)用材料、運輸土方、砂石等，不沿途遺灑及時(shí)清掃維護。
4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時(shí)清運，做到工完料清。
5、現場(chǎng)施工人員著(zhù)裝必須保持整潔，不得穿拖鞋上班。
6、工棚必須保持整潔，輪流打掃衛生，生活垃圾、生產(chǎn)廢物及時(shí)清除。
7、團結同志，關(guān)心他人，嚴禁酒后上崗、酗酒鬧事、打架斗毆、拉幫結伙、惡語(yǔ)傷人，出工不出力。
8、對施工機械等噪聲采取嚴格控制，最大限度減少擾民。
六、施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度
1、新工人入場(chǎng)，接受“安全生產(chǎn)三級教育”。
2、進(jìn)入施工現場(chǎng)人員配戴好安全帽，必須正確使用個(gè)人勞保用品，如安全帶等。
3、現場(chǎng)施工人員必須正確使用相關(guān)機具設備，上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。
4、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應的勞動(dòng)安全保護用品。
5、使用砂輪機時(shí),先檢查砂輪有無(wú)裂紋是否有危險。切割材料時(shí)用力均勻,被切割件要夾牢。
6、高空作業(yè)時(shí)，要系好安全帶，嚴禁在高空中沒(méi)有扶手的攀沿物上隨意走動(dòng)。
7、深槽施工保持做到坡度穩定，及時(shí)完善護壁加固措施。
8、危險部位的邊沿，坑口要嚴加欄護、封蓋，設置必要的安全警示燈。
9、按規定設置足夠的通行道路、馬道和安全梯。
10、裝卸堆放料具、設備及施工車(chē)輛，與坑槽保持安全距離。
11、大中型施工機械（吊裝運輸碾壓等）指派專(zhuān)職人員指揮。
12、小型及電動(dòng)工具由專(zhuān)職人員操作和使用，注意用電安全。
13、施工人員必須遵守安全施工規章制度，有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。
14、施工現場(chǎng)地需掛貼安全施工標牌。
15、嚴禁違章指揮和違章操作。
七、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度
1、工地所有臨時(shí)用電由專(zhuān)業(yè)電工（持證上崗）負責，其他人員禁止接駁電源。
2、施工現場(chǎng)每個(gè)層面必須配備具有安全性的各式配電箱。
3、臨時(shí)用電，執行三相五線(xiàn)制和三級漏電保護，由專(zhuān)職電工進(jìn)行檢查和維護。
4、所有臨時(shí)線(xiàn)路必須使用護套線(xiàn)或海底線(xiàn)，必須架設牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。
5、嚴禁用花線(xiàn)、銅芯線(xiàn)亂拉亂接，違者將被嚴厲處罰。
6、所有插頭及插座應保持完好，電氣開(kāi)關(guān)不能一擎多用。
7、所有施工機械和電氣設備不得帶病運轉和超負荷使用。
8、施工機械和電氣設備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。
9、接駁電源應先切斷電源，若帶電作業(yè)，必須采取防護措施，并有三級以上電工在場(chǎng)監護才能工作。
八、施工現場(chǎng)保衛管理制度
1、保衛人員必須必須忠于職守、堅守崗位、晝夜巡視，保護施工現場(chǎng)財產(chǎn)不受損失。
2、項目經(jīng)理應根據現場(chǎng)的實(shí)際情況，設置符合標準的檔欄、圍欄等，盡可能實(shí)行封閉施工。
3、項目經(jīng)理應對露天的原材料、成品半成品進(jìn)行安全檢查，必要時(shí)增設安全防護設施或派專(zhuān)人看守。
4、所有施工人員必須佩戴工號牌，外來(lái)人員無(wú)項目經(jīng)理許可，不得進(jìn)入施工現場(chǎng)。
5、夜間值勤的保衛人員，必須巡視整個(gè)施工區域，不得睡覺(jué)。
6、保衛人員現場(chǎng)巡視時(shí)，密切注意原材料、成品半成品、機具設備等，發(fā)現異常情況及時(shí)向公司匯報。
7、施工班組自帶的所有設備、工具等應進(jìn)行登記，登記清單由工程秘書(shū)保管，以備相關(guān)人員查閱。
8、施工班組離場(chǎng)時(shí)，攜帶的工具、設備出場(chǎng)，必須有項目經(jīng)理部的批條方可帶出。
九、施工現場(chǎng)消防管理制度
1、施工現場(chǎng)的每個(gè)層面必須配備足夠的滅火消防器材。
2、保衛人員每天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應及時(shí)補充。
3、消防器材安放處必須有明顯的標記。
4、消防器材的設置地點(diǎn)以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置。
5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。
6、漆類(lèi)等易燃品存放在危險品倉庫，油漆工施工時(shí)要避開(kāi)火源、熱源。
7、施工現場(chǎng)所有使用明火的地方，必須保證有專(zhuān)人值守，做到人走火滅。
8、保持消防道路通暢，一旦發(fā)生火警應立刻組織人員撲滅，必要時(shí)向消防部門(mén)報告。
9、臨時(shí)工棚等設施支搭符合防盜防火要求，定期進(jìn)行防盜防火教育，經(jīng)常進(jìn)行檢查及時(shí)消除隱患。