成人免费看黄网站无遮挡,caowo999,se94se欧美综合色,a级精品九九九大片免费看,欧美首页,波多野结衣一二三级,日韩亚洲欧美综合

庫房管理規章制度

時(shí)間:2024-11-07 19:50:34 王娟 管理制度 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

庫房管理規章制度(精選16篇)

  在日常生活和工作中,我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多,制度是指一定的規格或法令禮俗。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編為大家收集的庫房管理規章制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

庫房管理規章制度(精選16篇)

  庫房管理規章制度 1

  1、目的:

  為了保障倉庫貨品保管安全、提高倉庫工作效率和物流對接規范,制定倉庫管理制度,確保本公司的物資儲運安全。

  2、范圍:

  針對物流部倉庫和理貨區。

  3、資料:

  3.1嚴格遵守公司和部門(mén)各項規章制度。

  3.2非本公司員工不得進(jìn)入倉庫,因工作需要的其它人員經(jīng)請示上級同意后,在倉管員的陪同下方可進(jìn)入倉庫,任何進(jìn)入倉庫的人員必須遵守倉庫管理制度。

  3.3非本公司員工不得進(jìn)入理貨區,因工作需要的其它人員經(jīng)請示上級同意后,在理貨員的'陪同下方可進(jìn)入理貨區;工作人員在進(jìn)入理貨區后,及時(shí)完成各配送線(xiàn)路的包裝箱交接清點(diǎn)和單據簽收工作,任何進(jìn)入理貨區的阿人員必須遵守倉庫管理制度。

  4、任何人員不得在倉庫和理貨區內吸煙。

  5、服從上級的工作安排,并按時(shí)保質(zhì)保量完成上級交待的任務(wù)。

  6、嚴格執行倉庫的貨物保管制度。

  7、規范倉庫貨物管理。

  8、倉管員、理貨員必須全面掌握倉庫所有貨物的貯存環(huán)境、堆層、搬運等注意事項,以及貨品配置、性能和一些故障及排除方法。

  9、理貨員對所有入庫貨物的質(zhì)量進(jìn)行嚴格檢查和控制。

  10、貯存在倉庫的貨物,按照貨物的品牌、型號、規格、色號等分區歸類(lèi)整潔擺放,在貨架上作相應的標識,并制作一個(gè)《倉庫貨物擺放平面圖》,張貼倉庫入口處。

  11、同類(lèi)型的貨物,不一樣批次入庫要分開(kāi)擺放,發(fā)放貨物時(shí),要按照先進(jìn)先出的順序原則出庫。

  12、嚴格遵照貨物對倉庫的貯存環(huán)境要求(如:溫、濕度等)進(jìn)行貯存保管,定時(shí)對貨物進(jìn)行清潔和整理。

  13、保證倉庫環(huán)境衛生、過(guò)道暢通,并做好防火、防潮、防盜等安全防范的工作,并學(xué)會(huì )使用滅火器等工具,每一天下班前必須檢查各種電器電源、門(mén)、窗、等安全情景。

  14、倉管員按照財務(wù)要求及時(shí)地記錄好所有貨物進(jìn)出倉的賬目情景,每一天做好盤(pán)點(diǎn)對數工作,保證賬目和實(shí)物一致。

  15、倉管員、理貨員不得挪用、轉送倉庫內的任何物品,其他人員需要到倉庫借用貨物,必須經(jīng)過(guò)本部門(mén)負責人在借條上批準后才能讓其借走。

  16、倉庫、理貨區、包裝箱及其它貴重物品的專(zhuān)柜鎖匙由主管保管,不得轉借、轉交他人保管和使用,更不得隨意配制。

  17、嚴格執行貨物進(jìn)出倉庫規程。

  18、嚴格執行倉庫的貨物進(jìn)出倉的運作流程,確保倉庫區域的貨物的貯存安全。

  19、倉管員在接到理貨員入庫通知時(shí),按照入庫單與理貨員做好貨物清點(diǎn)交接工作,并在入庫單上簽字確認。

  20、倉管員在接到理貨員出庫通知時(shí),按照調撥單與理貨員做好貨物清點(diǎn)交接工作,并在要求理貨在調撥單上簽字確認。

  21、倉管員、理貨員必須按照進(jìn)出倉流程做好各項交接工作

  庫房管理規章制度 2

  一、產(chǎn)品的入庫與驗收

  1、產(chǎn)品入庫。外購產(chǎn)品到貨后,庫房管理員應按供應人員填寫(xiě)的《采購入庫清單》仔細核對產(chǎn)品的數量、規格、型號,核對無(wú)誤后入庫,經(jīng)品質(zhì)部驗收合格并填寫(xiě)《檢驗移交單》后入庫。

  2、對需要質(zhì)量驗收的產(chǎn)品,入庫時(shí)先標識待驗品,按規定及時(shí)通知品質(zhì)部進(jìn)行驗收,經(jīng)認定合格的產(chǎn)品放入指定合格品區域。判定不合格則需隔離堆放,并標識“不合格品”標識。

  3、在驗收過(guò)程中發(fā)現數量、規格型號、顏色、質(zhì)量及單據等不符合時(shí),應立即向有關(guān)部門(mén)反映,以便及時(shí)查清、解決問(wèn)題,必要時(shí)通告對方。

  4、對臨時(shí)寄存在庫房的'貨品,必要時(shí)劃出區域,隔離存放,做好“待處理品”標識。

  5、對退貨產(chǎn)品的處理應按《退貨清單》進(jìn)行清點(diǎn)和出入帳,并查明退貨原因。對退貨屬返修產(chǎn)品,需報生產(chǎn)部與供應部,由生產(chǎn)開(kāi)具《返修產(chǎn)品領(lǐng)料單》進(jìn)行返修;對退貨屬報廢產(chǎn)品由品質(zhì)部驗收簽字后入廢品庫,并報總經(jīng)理批準后進(jìn)行報耗。

  6、對于不合格品、生產(chǎn)過(guò)程中合理消耗產(chǎn)生的廢品需入廢品庫,經(jīng)品質(zhì)部和相關(guān)責任人簽字后方可入庫。廢品庫需明確劃分。

  7、入庫物資的堆放必須符合先進(jìn)先出的原則。

  8、入庫物資應及時(shí)入庫。

  二、產(chǎn)品的出庫與發(fā)放

  1、凡屬產(chǎn)品配套設備,由生產(chǎn)部出具生產(chǎn)通知單和生產(chǎn)領(lǐng)料清單。由倉庫保管員進(jìn)行分解消化,專(zhuān)人來(lái)領(lǐng)取配套設備,嚴格按《領(lǐng)料清單》的規格、型號、數量等發(fā)放。

  2、單位所用的物資發(fā)放,需嚴格審批手續、必要時(shí)需務(wù)副總經(jīng)理批準,憑《產(chǎn)品領(lǐng)料單》發(fā)放。

  3、物資(包括成品)的發(fā)放力求先進(jìn)先出,具體按倉庫產(chǎn)品先進(jìn)先出執行規范進(jìn)行操作。當面點(diǎn)清數量,核對規格名稱(chēng),并及時(shí)登記處入帳(手工及電腦帳),做到帳、物相一致,帳、帳相符。

  4、廢品庫內物資的處理,要有相關(guān)領(lǐng)導的簽字,并保留處理清單。并負責組織出庫,倉庫人員嚴格清點(diǎn)數量,出庫時(shí)開(kāi)具產(chǎn)品出庫單,并及時(shí)登記入帳。

  三、物資貯存與防護

  1、產(chǎn)品定期盤(pán)點(diǎn)數量,確認庫存的余缺情況,上報相關(guān)部門(mén),并有財務(wù)部進(jìn)行抽查。

  2、倉庫應編制平面定置圖,將產(chǎn)品合理布局,合理存放,禁止混放、倒塌和包裝破損,妥善保管,杜絕積壓,反對浪費,及時(shí)提供相關(guān)信息。

  3、倉庫做到通風(fēng)、干燥、清潔、安全,防塵和避光防止產(chǎn)品損壞變質(zhì)。儲存易燃物品的庫房還應做到密封、并遠離火源、熱源。

  4、有色金屬上貨架,保持通風(fēng),非金屬及電器材料,應分品種、規格、型號存放,擺設合理,立卡設數,對設備工量具等勤清點(diǎn)檢查,以防生銹,發(fā)放問(wèn)題及時(shí)處理。

  5、做好產(chǎn)品的標識管理,包括產(chǎn)品標識及監視和測量狀態(tài)標識,嚴防誤用。

  6、對有貯存期限要求的產(chǎn)品,按時(shí)檢查庫存情況,以便及時(shí)發(fā)現變質(zhì)苗頭。對超期物資標志待處理標識及時(shí)開(kāi)具送驗單交品質(zhì)部重新驗證,驗證符合要求的標志合格品可繼續使用,不符合要求的標志“不合格品”識移交廢品庫。并作好記錄。

  7、對于長(cháng)期庫存(既超過(guò)保質(zhì)期限經(jīng)品質(zhì)部合格的庫存產(chǎn)品)在電腦帳及手工帳中做好標并及時(shí)及通知財務(wù)部。

  四、應急情況處理

  1、遇到緊急情況如失火及突發(fā)性天災時(shí)應及時(shí)聯(lián)絡(luò )應急領(lǐng)導小組,及時(shí)采取相應的措施。

  2、滅火使用泡沫及干粉滅火器(易燃物品需使用泡沫滅火器)。

  庫房管理規章制度 3

  第一章藥品庫房出入庫管理

  1、入庫前藥認真核對質(zhì)量、數量、規格、有效期等項目,凡無(wú)批準文號,無(wú)批號、無(wú)注冊商標、無(wú)有效期的藥品一律不準入庫,驗收時(shí)要填寫(xiě)驗收清單和質(zhì)量記錄,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出處理意見(jiàn)。

  2、庫存藥品同時(shí)建立電腦賬頁(yè),要求收有憑證,發(fā)有領(lǐng)單,做到及時(shí)登賬,每季盤(pán)點(diǎn)、清理,做到賬物相符。藥品收支憑證及賬冊均應裝訂成冊妥善保管,不得遺失。

  3、發(fā)出的藥品要保證質(zhì)量,發(fā)放時(shí)按生產(chǎn)出廠(chǎng)批號及效期先后發(fā)放。凡過(guò)期失效、霉變及質(zhì)量可疑的藥品不得發(fā)出使用。

  4、毒、麻、限制藥品按有關(guān)規定管理使用。

  5、藥品應按劑型或類(lèi)別分別上架擺放,并按藥品性質(zhì)做到冷藏、避光、通風(fēng)存放,室內要有防潮、防霉變、防鼠措施,室內嚴禁煙火,做好放火、防盜工作,管好電源,關(guān)好門(mén)窗,保護庫房安全。

  6、藥品驗收入庫,保管員應開(kāi)具藥品驗收單,發(fā)出藥品應根據請領(lǐng)單發(fā)放藥品,即使按發(fā)放單出賬。

  第二章藥品庫房安全管理

  1、庫內嚴禁煙火,奮理人員不準隨便入庫。

  2、庫區內禁止吸煙、禁止明火照明或明火作業(yè),庫區應備有有效的.消防器材,接按照醫院有關(guān)的安全規定執行。

  3、庫房管理人員離開(kāi)時(shí),應做好關(guān)門(mén)關(guān)窗及切斷水、電開(kāi)關(guān)等工作。

  4、各類(lèi)藥品庫房根據藥品性質(zhì)采取有效的降溫通風(fēng)措施、各庫房應有溫濕度計,注意觀(guān)察室溫,室溫超山規定時(shí)要及時(shí)采取措施。

  5、不同性質(zhì)藥品要分類(lèi)存放,妥善保管,保證藥品質(zhì)量。對毒、麻等管制藥品要存入保險柜,有專(zhuān)人保管,專(zhuān)人發(fā)放,存放毒、麻藥品的場(chǎng)所應裝有安全報警裝,保證毒、麻藥品的安全保管。

  6、應按規定做好入庫驗收記錄及出庫登記,做到賬物相符。

  7、要做好藥品的在庫養護工作,合格藥品與不合格藥品分開(kāi)存放,保證藥品質(zhì)量。

  8、性質(zhì)不穩定,容易分解、變質(zhì)、自燃等易引起危險的藥品和需在特殊條件下存放的藥品應經(jīng)常檢查,保證其存放條件安全可靠,防止一切事故的發(fā)生。

  庫房管理規章制度 4

  一、倉庫材料出庫流程:

  1、材料出庫時(shí),研發(fā)中心或者生產(chǎn)線(xiàn)領(lǐng)用物料由研發(fā)部人員或生產(chǎn)線(xiàn)線(xiàn)長(cháng)統一開(kāi)具領(lǐng)料單領(lǐng)取,其他人員憑車(chē)間主管(生產(chǎn)線(xiàn)長(cháng))開(kāi)具并簽字的領(lǐng)料單才可領(lǐng)取。

  2、領(lǐng)取時(shí),領(lǐng)取人員應當事先寫(xiě)明要領(lǐng)取材料的名稱(chēng)、數量、規格,便于揀貨。

  3、揀完后,領(lǐng)料員和庫管員應當對材料的名稱(chēng)、數量、規格、質(zhì)量等情況舉行核對。

  4、核對正確后,庫管員應填寫(xiě)出庫單,由領(lǐng)料人簽字。

  5、材料出庫后,庫管員應記下相關(guān)資料,記下明細賬,并在軟件上做賬。

  二、倉庫材料入庫流程:

  1、物料入庫,庫管必需憑送貨單、檢驗合格單、選購訂單辦理入庫。

  2、入庫時(shí),倉庫管理員要查點(diǎn)物料的數量、規格型號、合格證件等。如發(fā)覺(jué)物料質(zhì)量、數量、單據等不齊全時(shí),庫房管理員不得辦理入庫手續。

  3、符合入庫條件的`物料入庫時(shí),庫管應開(kāi)具入庫單,入庫單上必需由庫管員和負責人簽字,并且字跡清晰。入庫后庫管員應記下明細賬。

  三、成品出入庫流程:

  1、成品入庫需要生產(chǎn)部生產(chǎn)完工,并檢驗是合格。

  2、生產(chǎn)線(xiàn)制作部門(mén)填寫(xiě)“成品入庫單”,經(jīng)檢驗人簽字后交庫管員。

  3、庫管員按照“成品入庫單”,核查成品的編號、數量,若無(wú)誤就簽收,有誤則拒絕接收。

  4、成品出庫必需有銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售訂單,庫管員憑蓋有財務(wù)發(fā)貨印章和銷(xiāo)售部門(mén)負責人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)出庫,并記下卡片。

  四、倉庫平時(shí)管理規定:

  1、必需嚴格根據倉庫管理的流程舉行平時(shí)操作,倉庫管理員對當天發(fā)生的業(yè)務(wù)必需準時(shí)逐筆記下明細賬,確保貨物進(jìn)出庫和結存數據的正確性。

  2、領(lǐng)料要求,領(lǐng)料時(shí)由車(chē)間主管(生產(chǎn)線(xiàn)線(xiàn)長(cháng))自己到倉庫領(lǐng)取,生產(chǎn)線(xiàn)到倉庫領(lǐng)料需要見(jiàn)單發(fā)料,假如生產(chǎn)線(xiàn)采取批次生產(chǎn)時(shí),就由倉庫先配貨,生產(chǎn)線(xiàn)人員直接到倉庫領(lǐng)取。

  3、材料的發(fā)放,仔細記下,標明工程的使用單位、數量、時(shí)光、供可追溯性。

  4、筏作人員不得進(jìn)入倉庫。

  5、保持倉庫的清潔,負責倉庫的管理,要做到清潔衛生,貨架羅列整齊,倉庫無(wú)雜物。

  6、天天及時(shí)上班,不早退。每日上班前對倉庫的整理整改。

  7、庫管員要仔細的做好倉庫的安全工作,倉庫內嚴禁攜帶火種,嚴禁吸煙。要仔細做好防火、防潮、防盜工作。定期檢查倉庫的消防設施,即時(shí)清除倉庫的安全隱患,發(fā)覺(jué)問(wèn)題應準時(shí)匯報。

  庫房管理規章制度 5

  一、建立入庫、出庫食品登記制度,按入庫時(shí)間先后分類(lèi)存放,做到先進(jìn)先出,以免貯存時(shí)間過(guò)長(cháng)而生蟲(chóng)、發(fā)霉。

  二、各類(lèi)食品要分開(kāi)存放,并有明顯標識。

  三、存放的食品應與墻壁、地面保持一定的'距離。

  四、建立庫存食品定期檢查制度,定期檢驗庫存食品,掌握所貯存食品的保質(zhì)期。

  五、定期打掃庫房,整理物品,保持庫房整潔。

  六、食品貯存庫內不得存放農藥等有毒有害物品。

  七、及時(shí)處理掉不能繼續使用的食品或腐敗變質(zhì)的食品和有異味的食品。

  庫房管理規章制度 6

  為了加強成本核算,提高公司基礎管理工作水平,進(jìn)一步規范商品流通、保管和控制程序,維護公司資產(chǎn)的安全完整,加速資金周轉,特制定本制度:

  一、庫房日常管理:

  1、庫管員必須合理設置商品的'明細帳簿和臺帳。

  2、財務(wù)部門(mén)與倉庫所建帳簿及順序編碼必須相互統一、相互一致。

  3、倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)登記手工明細帳。

  二、入庫管理:

  1、物料入庫時(shí),庫管員必須憑送貨單、檢驗單辦理入庫手續,杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物或邊辦理入庫邊發(fā)貨。

  2、入庫時(shí)庫管員必須清點(diǎn)物料的類(lèi)別、數量、規格型號,做到“三清”(數量清、類(lèi)別清、規格型號清)。

  3、物料入庫后,需按不同類(lèi)別、規格型號擺放整齊。庫房需保持干凈整潔。

  三、出庫管理:

  1、庫管員根據商品部的配貨單出貨。

  2、每日下午18:00庫房必須將當日出庫統計單上交財務(wù)。

  四、盤(pán)點(diǎn):

  1、每月盤(pán)點(diǎn)一次,盤(pán)點(diǎn)期間不發(fā)貨。

  2、對常用或每日有變動(dòng)的物料隨時(shí)盤(pán)點(diǎn),在盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現問(wèn)題和差錯,應及時(shí)查明原因,并進(jìn)行相應處理。

  五、退貨:

  對殘貨、次貨能修理的盡量修理,不能修理的退回廠(chǎng)家,并及時(shí)做好殘次品臺帳。

  庫房管理規章制度 7

  一、庫房管理目的:

  (一)倉庫標準化管理,保證材料及產(chǎn)品在存儲期間的質(zhì)量。

  (二)及時(shí)為生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的材料、零配件以及半成品。

  (三)及時(shí)為銷(xiāo)售部門(mén)提供合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)成品。

  (四)明晰、完整、及時(shí)記錄出入庫情況,定期與財務(wù)部匯報數據。

  (五)出入庫管理辦法:原材料和成品按以下九個(gè)大項分類(lèi)管理。

  1、塑料件;

  2、橡膠件;

  3、標準件;

  4、電子件;

  5、電機;

  6、軟化劑;

  7、外加工;

  8、包裝物;

  9、產(chǎn)成品;

  二、原材料入庫。

  外購原材料到貨后,庫房管理員應按實(shí)際情況填寫(xiě)《入庫單》,并仔細核對物資的數量、規格、型號,核對無(wú)誤后入庫。

  三、產(chǎn)成品入庫。

  (一)經(jīng)品質(zhì)部驗收合格并填寫(xiě)《檢驗移交單》后入庫。

  (二)對需要質(zhì)量驗收的原材料。

  四、入庫時(shí)先標識。

  (一)待驗品,按規定及時(shí)通知質(zhì)檢部門(mén)進(jìn)行驗收,經(jīng)認定合格的原材料放入指定合格品區域。判定不合格則標識“不合格品”標識,隔離堆放。

  (二)在驗收過(guò)程中發(fā)現數量、規格型號、顏色、質(zhì)量及單據等不符合時(shí),應立即向有關(guān)部門(mén)反映,以便及時(shí)查清、解決問(wèn)題,必要時(shí)通告對方。

  五、對臨時(shí)寄存在庫房的貨品,必要時(shí)劃出區域,隔離存放,做好“待處理品”標識。

  六、對退貨產(chǎn)品的處理應按《退貨單》進(jìn)行清點(diǎn)和出入帳,并查明退貨原因。對退貨屬返修產(chǎn)品,需報生產(chǎn)部與供應部,由生產(chǎn)開(kāi)具《返修產(chǎn)品領(lǐng)料單》進(jìn)行返修;對退貨屬報廢產(chǎn)品由品質(zhì)部驗收簽字后入廢品庫,并報總經(jīng)理批準后進(jìn)行報耗。

  七、對于不合格品、生產(chǎn)過(guò)程中合理消耗產(chǎn)生的廢品需入廢品庫,經(jīng)品質(zhì)部和生產(chǎn)相關(guān)責任人簽字后方可入庫。廢品庫需明確劃分。

  八、入庫物資的堆放必須符合先進(jìn)先出的原則。

  九、入庫物資應及時(shí)入庫。

  十、原材料的出庫與發(fā)放:

  (一)凡屬產(chǎn)品配套原料,由生產(chǎn)部出具生產(chǎn)通知單和生產(chǎn)領(lǐng)料清單。由倉庫保管員進(jìn)行分解消化,車(chē)間專(zhuān)人來(lái)領(lǐng)取原材料,嚴格按《生產(chǎn)領(lǐng)料清單》的規格、型號、數量等發(fā)放。

  (二)用于生產(chǎn)過(guò)程中造成報廢或損失而需進(jìn)行補料,則需由生產(chǎn)部開(kāi)出《補料單》后方可發(fā)放。

  (三)非生產(chǎn)所用的物資發(fā)放,需嚴格審批手續、必要時(shí)需務(wù)副總經(jīng)理批準,憑《領(lǐng)料單》發(fā)放。

  (四)物資(包括成品)的發(fā)放力求先進(jìn)先出,具體按倉庫物資先進(jìn)先出執行規范進(jìn)行操作。當面點(diǎn)清數量,核對規格名稱(chēng),并及時(shí)登記處入帳(手工及電腦帳),做到帳、物相一致,帳、帳相符。

  (五)廢品庫內物資由生產(chǎn)部負責處理,并保留處理清單。并負責組織出庫,倉庫人員嚴格清點(diǎn)數量,出庫時(shí)開(kāi)具產(chǎn)品出庫單,并及時(shí)登記入帳。

  十一、物資貯存與防護

  (一)物資定期盤(pán)點(diǎn)數量,確認庫存的余缺情況,上報相關(guān)部門(mén),并有財務(wù)部進(jìn)行抽查。

  (二)倉庫應編制平面定置圖,將物資合理布局,合理存放,禁止混放、倒塌和包裝破損,妥善保管,杜絕積壓,反對浪費,及時(shí)提供相關(guān)信息。

  (三)倉庫做到通風(fēng)、干燥、清潔、安全,防塵和避光防止產(chǎn)品損壞變質(zhì)。儲存易燃物品的.庫房還應做到密封、并遠離火源、熱源。

  (四)有色金屬上貨架,保持通風(fēng),非金屬及電器材料,應分品種、規格、型號存放,擺設合理。

  (五)做好物資的標識管理,包括產(chǎn)品標識及監視和測量狀態(tài)標識,嚴防誤用。

  (六)對有貯存期限要求的物資,按時(shí)檢查庫存情況,以便及時(shí)發(fā)現變質(zhì)苗頭。對超期物資標志待處理標識及時(shí)開(kāi)具送驗單交品質(zhì)部重新驗證,驗證符合要求的標志合格品可繼續使用,不符合要求的標志“不合格品”識移交廢品庫。并作好記錄。

  (七)對于長(cháng)期庫存(既超過(guò)質(zhì)保期限經(jīng)質(zhì)檢部合格的庫存物資)在電腦帳及手工帳中做好標并及時(shí)及通知財務(wù)部。

  (八)非工藝損耗或其他原因而產(chǎn)生的材料多余,倉庫必須及時(shí)配合車(chē)間做好退料工作,退料需查清余料原因,核對材料的應余數,及時(shí)辦理退料手續及入帳。

  (九)對于殘余的原材料或不滿(mǎn)包裝的材料根據實(shí)際包裝情況,進(jìn)行封口或封箱處理。

  十二、應急情況處理

  (一)遇到緊急情況如失火及突發(fā)性天災時(shí)應及時(shí)聯(lián)絡(luò )值班領(lǐng)導,及時(shí)采取相應的措施。

  (二)滅火使用泡沫及干粉滅火器(易燃物品需使用泡沫滅火器)。

  十三、庫房管理規定

  (一)公司各類(lèi)庫房由指定專(zhuān)人負責。

  (二)采購人員購入的物品必須附有合格證及入庫單,收票時(shí)要當面點(diǎn)清數目,檢查包裝是否完好,發(fā)現短缺或損壞,應立即拆包核查,如發(fā)現實(shí)物與入庫單數量、規格、質(zhì)量不符合,庫房管理人員應向交貨人提出并通知有關(guān)負責人。

  (三)庫房物品存放必須按分類(lèi)、品種、規格、型號分別建立帳卡。

  (四)嚴格管理賬單資料,所有賬冊、賬單要填寫(xiě)整潔、清楚、計算準確,不得隨意涂改。

  (四)嚴格執行出入庫手續,物資出庫必須填寫(xiě)出庫單。

  (五)庫房物資未經(jīng)允許不得外借,特殊情況須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準,并辦理外借手續。

  (六)每月需對庫房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、整理,對帳實(shí)不符及時(shí)上報,不得隱瞞。

  (七)嚴格按照公司管理規定辦事,不允許非工作人員進(jìn)入庫房。

  (八)庫房管理要做到清潔整齊、碼放安全、防火防盜。

  (九)庫房?jì)葒澜鼰,禁上明火,禁止無(wú)關(guān)工作人員入內,庫內必須配備消防設施,做到防火、防盜、防潮、防鼠,相關(guān)管理制度張貼于明顯位置,禁煙、禁火標識應設置于庫房大門(mén)外。

  (十)因管理不善造成物品丟失、損壞,物品管理人員應承擔不低于物品價(jià)值20%的經(jīng)濟損失。

  十四、本制度自頒布之日起實(shí)施。

  庫房管理規章制度 8

  一、嚴格堅守工作崗位,不得隨意離崗。

  二、嚴格開(kāi)關(guān)門(mén)制度,對外來(lái)進(jìn)出人員,嚴加控制,并做好登記手續。

  三、嚴禁買(mǎi)賣(mài)人員隨意進(jìn)出,并在校內大聲叫喊,并管理好門(mén)前相應設施。

  四、嚴禁外來(lái)車(chē)輛隨意進(jìn)入校園,特殊情況必須由校相關(guān)領(lǐng)導批準后方可入內。

  五、保持值班室整潔,門(mén)前門(mén)后相關(guān)地域的'清潔衛生,教師存車(chē)房,車(chē)輛擺放有序。

  六、配合門(mén)前“五包”管理人員,做好攤點(diǎn)的工作,嚴禁交攤位放置在校大門(mén)及校大門(mén)的兩側。

  庫房管理規章制度 9

  第一章總則

  1、為了更好地規范公司倉庫的材料管理程序,促進(jìn)本公司倉庫的各項工作科學(xué)、安全、高效、有序、合理地運作,確保公司資產(chǎn)不流失和各工程項目所需材料的品牌、型號、規格以及質(zhì)量合符要求,保證倉庫材料供應不延誤工程項目的進(jìn)度,較準確做好各工程項目成本決算,特制定本制度。

  2、本制度中所指的庫房管理包括:物資的驗收、保管、發(fā)放、回收(退貨)、不能錄入系統的出入庫物資登記手工臺賬等工作。

  第二章物資運行流程

  1、入庫程序:采購員申報采購申請單→在系統生成采購合同→推到采購訂單→推到采購收貨單→庫管員清點(diǎn)物質(zhì)數量,按物資驗收制度進(jìn)行現場(chǎng)驗收,在系統填寫(xiě)采購入庫單。設備與大宗材料必須在擇要中注明參與驗收人員,質(zhì)量情況→將打印的系統入庫單與商家的發(fā)貨清單交駐礦財務(wù)→財務(wù)稽核,在系統中審核通過(guò)。凡系統未推到采購收貨單的物資到礦或緊急采購的物資到礦,必須建立手工臺賬,并在一周時(shí)間內補錄入系統。

  2、領(lǐng)料程序:需領(lǐng)料單位填寫(xiě)《領(lǐng)料審批單》,各煤礦庫管將本單位及時(shí)庫存信息打印一冊交領(lǐng)料單位,要求領(lǐng)料審批單上物資名稱(chēng)、規格型號、計量單位與系統信息對應,領(lǐng)料審批單必須有領(lǐng)料單位、部門(mén)、分管領(lǐng)導簽字→庫管人員按領(lǐng)料審批單數量發(fā)料,數量不足或沒(méi)有在領(lǐng)料審批單上注明→將領(lǐng)料審批單實(shí)際領(lǐng)用信息錄入ERP系統并打印系統出庫單,系統出庫單由領(lǐng)料人簽字確認→將出庫審批單與系統出庫單交駐礦財務(wù)稽核,在系統中審核通過(guò)。凡系統未推到采購收貨單的到礦物資或緊急采購的到礦物資,系統無(wú)法出庫必須建立手工臺賬,在該物資錄入系統當日,補辦完出庫手續。

  3、退庫程序:凡到礦物資驗收不合格,庫管員在系統填寫(xiě)采購退貨申請單,必須在系統中填明供應商、退貨原因等信息,在擇要中填寫(xiě)參與驗收的人員→打印系統退貨單與同批供應商發(fā)貨清單交駐礦財務(wù)稽核,凡系統未推到采購收貨單的到礦物資退貨,必須在一周內補錄入系統。退貨物資由供應商隨車(chē)帶走或由采購員送到供應商處,供應商補發(fā)合格物資在系統中填采購退貨申請單新增,業(yè)務(wù)類(lèi)型選普通采購退補貨,填寫(xiě)相關(guān)信息,打印交駐礦財務(wù)稽核。

  第三章物資的驗收

  1、物資的驗收由庫管員和煤礦設備管理員(或煤礦機電礦長(cháng)指派人員)共同完成。設備管理員對物資的質(zhì)量負責。庫管員對物資的`數量負責。采購員將物料運回煤礦先放入待驗區,未經(jīng)檢驗合格不準放入合格區,更不準投入使用。各煤礦必須在庫房設立待驗區,并標識明顯。

  2、驗收時(shí)應核對供方“發(fā)貨清單”內容填寫(xiě)是否詳細,是否已填寫(xiě)了物資的品名、牌號、型號、規格、數量等內容;核對實(shí)物;物資及包裝上是否貼有標簽,是否破損。

  3、嚴格做到:憑證手續不全不收;品種規格不符不收。對于不合格品,采購員要催促供方及時(shí)換貨。

  4、物料檢驗合格后,采購員在送貨單上注明到貨時(shí)間。庫管員在系統辦理入庫單。

  5、物資入庫后,庫管員應及時(shí)編制物資卡片或調整卡片顯示數量。系統入庫記錄應寫(xiě)清物料存放區域、貨架號、層位。貨已到而無(wú)發(fā)票均應辦理入庫,在手工臺賬上登記說(shuō)明,并告知駐礦財務(wù)。

  第四章物料的發(fā)放

  1、庫管員接手續齊全的《領(lǐng)料審批單》后,應按所列項目和數量準備貨品,等待發(fā)放。

  2、為防止錯發(fā)、重發(fā)和漏發(fā),要求做到:“三核對”、“五不發(fā)”!叭藢Α保侯I(lǐng)料審批單與實(shí)物相核對、領(lǐng)料審批單與物卡相核對、物卡與庫存實(shí)物相核對!拔宀话l(fā)”:使用單位無(wú)申購計劃不發(fā)、領(lǐng)導審批簽字不齊不發(fā)、名稱(chēng)數量涂改不清不發(fā)、規格型號不對不發(fā)、物資未驗收入庫不發(fā)。

  3、物資發(fā)放出庫時(shí),必須在系統錄入出庫物資信息,并打印系統《出庫單》;領(lǐng)料人員必須在系統出庫單備注欄簽字確認。

  4、單位因特殊原因經(jīng)煤礦領(lǐng)導電話(huà)批準可先領(lǐng)取物品,三天內必須補齊相關(guān)審批手續,庫管員必須在手工臺賬上登記注明,領(lǐng)用人員在臺賬上簽字確認。

  第五章物資的回收(退貨)

  1、領(lǐng)用錨桿機、潛水泵、風(fēng)鎬、錨索張拉機具、風(fēng)鉆、煤電鉆等工具類(lèi)物資必須依舊換新。舊工具集中存放,并由煤礦領(lǐng)導安排專(zhuān)人及時(shí)維修,舊工具復用由煤礦考核。綜采機與綜掘機整塊更換的電器模塊,價(jià)值在萬(wàn)元以上,能夠返廠(chǎng)修復,要求各礦更換后妥善運輸,及時(shí)退還庫房,由公司機運部聯(lián)系修復。

  2、領(lǐng)用麻花煤鉆桿、中空六角鋼風(fēng)鉆桿、錨索鉆桿、光桿鉆桿、風(fēng)鎬釬、各類(lèi)鉆頭等必須交回報廢物品,要求廢舊鉆桿回收不低于80%,廢舊鉆頭回收不低于50%。庫管員及時(shí)查找領(lǐng)料單位上次領(lǐng)用數量,交回數量及時(shí)登記,廢舊物資集中存放,按季度將回收情況報煤礦領(lǐng)導。

  3、鼓勵在安全的前提下對采煤面兩巷錨桿托盤(pán)、錨索托盤(pán)、螺帽進(jìn)行回收,建議回收率不低于50%。

  4、領(lǐng)用出庫的設備、工具、配件、其他材料因質(zhì)量問(wèn)題無(wú)法使用或投入使用在短時(shí)間內報廢的,實(shí)物退回庫房。機電礦長(cháng)、設備管理員、采購員現場(chǎng)驗證,并填寫(xiě)報告傳公司物資部,進(jìn)行質(zhì)量索賠。

  5、各礦從井下回收電纜、管道、阻燃皮帶、軌道、支護棚集中存放,并做防潮、防盜處理。

  第六章物資的盤(pán)點(diǎn)

  1、物資盤(pán)點(diǎn)的主要內容:檢查ERP系統物資信息與實(shí)存數量是否相符;檢查物資的收發(fā)情況;檢查物資的堆放及維護情況;檢查各種物資有無(wú)超儲積壓及損壞;檢查安全消防設施。

  2、各煤礦對當月全部進(jìn)出的物資進(jìn)行一次核對,確保次月5日前,上月物資的入庫單與出庫單全在審核狀態(tài)。煤礦之間借用物資,必須有煤礦機電礦長(cháng)簽字的借條,物資必須在次月15日前還給借出煤礦庫房。物資調撥按公司《物資調撥實(shí)施細則》執行。

  3、每季度由各煤礦機電礦長(cháng)組織設備管理員、庫管員、采購員、駐礦財務(wù)人員進(jìn)行一次庫存實(shí)物盤(pán)點(diǎn)。盤(pán)點(diǎn)按計劃有步驟進(jìn)行,防止重復復點(diǎn)或漏盤(pán)。盤(pán)點(diǎn)前一天24點(diǎn)以前必須將入庫單與出庫單全部推到審核狀態(tài),盤(pán)點(diǎn)時(shí)在系統及時(shí)庫存中導出及時(shí)庫存,導出前在系統中按名稱(chēng)重新排序,打印及時(shí)庫存表。按表中物資項目分組逐項清單實(shí)物。盤(pán)點(diǎn)后,盤(pán)點(diǎn)人員均應在盤(pán)點(diǎn)報告上簽字,并報公司物資部備查。

  4、公司物資部不定期對各礦庫房進(jìn)行抽盤(pán)或盤(pán)點(diǎn),年末進(jìn)行集中盤(pán)庫。凡抽盤(pán)或盤(pán)點(diǎn)中出現的虧庫總金額由相關(guān)責任人承擔,其中礦長(cháng)承擔30%、機電礦長(cháng)承擔20%、其余由煤礦確認的責任人進(jìn)行分擔,在當月工資中扣收。

  5、各煤礦庫管員離職或調動(dòng)工作由煤礦機電礦長(cháng)組織盤(pán)點(diǎn),并將盤(pán)點(diǎn)結果報公司物資部;礦長(cháng)與機電礦長(cháng)離職或調動(dòng)工作由物資部組織機電運輸部、財務(wù)部進(jìn)行物資盤(pán)點(diǎn),盤(pán)點(diǎn)虧庫在相關(guān)責任人薪酬中扣收。

  6、庫存物資資金占用:由機電運輸部、生產(chǎn)技術(shù)部、物資部共同確認各煤礦庫存材料與設備資金總額,考慮生產(chǎn)計劃、設備投入、當期庫存情況,按季度下達控制指標,每季度首月與生產(chǎn)計劃合并下發(fā),各煤礦庫存物資資金總額超過(guò)下達標準,由煤礦班子成員承擔超額資金當期貸款利息。

  第七章物資的保管及搬運

  1、根據不同類(lèi)別、形狀、特點(diǎn)、用途分庫分區;可分為:機電設備類(lèi)、主要設備配件類(lèi)、手動(dòng)工具和機具及配件類(lèi)、五金交電水暖類(lèi)、化工(油漆)橡膠制品類(lèi)、日雜防護勞保用品類(lèi)、支護材料類(lèi)、其他大宗材料。分類(lèi)集中存放。

  2、保管要做到“二齊”,“三清”,“四號定位”,“五五”擺放。二齊:擺放整齊、庫容整齊;三清:分類(lèi)清、數量清、規格清;四號定位:按區、按排、按架、按層定位。

  3、保管物資應做到不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質(zhì)、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混、按物資保管技術(shù)要求,適當進(jìn)行加墊、通風(fēng)、干燥、存放不當應及時(shí)改進(jìn),做防銹的配件由煤礦機電科或機電隊定期加油保養。

  4、非人為原因造成的物品報廢,如:質(zhì)量不合格、受潮、因堆放擠壓造成變形損壞等,應辦理報損手續。庫存物資長(cháng)期不能投入使用,由煤礦申請調其他單位使用。

  5、搬運時(shí)要注意人員和物資的安全,避免人員傷亡和物資損壞;放置物件時(shí),要小心輕放,不能猛撞,以防損壞物價(jià);配叉車(chē)的庫房,叉車(chē)必須由專(zhuān)人駕駛,其他人員嚴禁隨意操作;庫房?jì)韧环N物資必須堆放在一起,并懸掛卡片。

  第八章物資的安全

  1、庫房鑰匙僅限于庫管人員保管,為保證24小時(shí)能領(lǐng)出材料,庫房必須有人值守。

  2、做好消防工作,提高對消防安全工作的認識,落實(shí)各項消防措施。并應配備相應數量的滅火器等消防設備。

  3、庫房?jì)葒澜鼰,使用明火。人員離開(kāi)庫房時(shí),必須關(guān)閉所有電源,鎖好所有門(mén)窗。

  4、除工作人員外,其他人員一律人得擅入庫房。

  5、庫房?jì)扰鋫涑R帩嵕,每日進(jìn)行清掃,每周做一次大掃除?罩玫陌b箱、袋、紙應及時(shí)處理,嚴禁堆放在庫房?jì)取?/p>

  第九章附則

  1、本制度適用于公司各二級單位庫房管理。

  2、本制度下發(fā)之前公司的各項規定與辦法與之相沖突的自動(dòng)作廢。

  3、本制度從下發(fā)之日開(kāi)始執行,由公司物資部負責解釋。

  庫房管理規章制度 10

  一、總則:

  1.制定目的:

  1.1使各類(lèi)物料之供應達到適時(shí)、適地、適量,使產(chǎn)品制造得以順暢進(jìn)行而無(wú)斷料、大量滯積、虛占倉儲空間等情形。

  1.2使倉管作業(yè)規范化、制度化。

  2.適用范圍

  2.1適用于玩具倉庫、開(kāi)發(fā)工程科布料倉庫、生產(chǎn)原輔料、零配件(含包裝物)、零星物料及半成品成品之倉管作業(yè)。包括倉庫規劃、收料作業(yè)、儲存、領(lǐng)(發(fā))料作業(yè)、退料、呆滯廢料處理、盤(pán)點(diǎn)等作業(yè)。

  3.管理單位:

  3.1倉管部門(mén)負責本規定之制訂、修改、廢止之起草工作。

  3.2總經(jīng)理負責本規定的制訂、修改、廢止之核準工作。

  二、內容:

  4.倉庫管理職責:

  4.1倉管部門(mén)負責:原料、輔料、零星物料、成品、外發(fā)半成品之倉儲管理。

  4.2工廠(chǎng)各科(車(chē)間)、采購、品管、pmc等部門(mén)負責在同倉管部門(mén)進(jìn)行配合作業(yè)時(shí)執行本辦法之相關(guān)規定。

  4.3各科(車(chē)間)負責已領(lǐng)物料的儲存、保管及區域規范,pmc部門(mén)負責其審核及稽核。

  5.倉管原則

  5.1所有物料、產(chǎn)品均需經(jīng)品管判定合格后(特采除外)方可入庫,其狀態(tài)標識卡需附于顯著(zhù)位置。

  5.2做好倉儲的區、儲位規劃。所有物料、產(chǎn)品不可露天存放,也不可直接置放于地上(特殊包裝者除外),均應按庫區、儲位配置存放,同一種類(lèi)、或同一批量應以集中放置為原則,物料疊放時(shí)要上輕下重、上小下大,高度一般不得高于2.5m。

  5.3物料以先進(jìn)先出為管理原則,先入庫者優(yōu)先發(fā)放。對有保質(zhì)期限制的物料,應采取進(jìn)庫日期和有效終止日期登錄管理,嚴格要求先進(jìn)先出。

  5.4物料進(jìn)出一律憑單作業(yè),只要物料異動(dòng)發(fā)生,即登錄物料卡,手工帳和異動(dòng)計算機帳務(wù),確保料卡帳一致。

  6.倉儲安全管理

  6.1倉庫應在溫度、濕度等方面滿(mǎn)足所存放物料的特性需求,配備防火(爆)、防盜、防潮、防腐(蛀)等安全設施,以保證物料的品質(zhì)。對危險品應予以隔離儲放。

  6.2倉庫嚴禁煙火,不得帶入火種(火柴、打火機等)。

  6.3倉庫物料應疊放整齊,保證通道暢通。倉庫管理人員下班時(shí),應巡視倉庫并關(guān)閉門(mén)窗、電源。發(fā)現安全設施損壞時(shí)要立即報告,并記錄在檢查表上,采取緊急措施。

  6.4違反上述規定者未造成損失時(shí)記大過(guò)處分,造成損失時(shí)予以開(kāi)除處分并追索其賠償或移交司法機關(guān)處理。

  7.人員管制

  7.1倉庫重地,嚴禁閑雜人員進(jìn)入。對確因公需進(jìn)入倉庫的,應遵從倉庫管理人員的指揮,倉庫管理人員應予以監督、要求。

  7.2倉庫管理人員應明確各自管理區域,不得擅離職守。

  7.3倉庫管理人員應建立代理制度,并適當進(jìn)行輪調以熟悉各類(lèi)物料及其儲位。

  7.4倉庫管理人員異動(dòng)時(shí),應由倉庫主管監督對其所經(jīng)管物料進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)交接,無(wú)誤后方可正式異動(dòng)。

  7.5違反上述規定者未造成損失時(shí)記大過(guò)處分,造成損失時(shí)予以開(kāi)除處分并追索其賠償或追交司法機關(guān)處理。

  8.物料管制

  8.1嚴格倉儲內部管制,保證料卡帳一致,為pmc等部門(mén)提供正確的庫存信息。

  8.2對于常用物料必須由pmc主導與倉管、采購、生產(chǎn)等單位協(xié)商擬定最低、最高存量及安全存量標準,呈請公司最高主管核準實(shí)施,以保證安全庫存量,后續應每半年重新核定一次,酌情調整。

  8.3a、b、c分類(lèi)管理

  8.3.1abc庫存分類(lèi)法。a、b、c庫存分類(lèi)法按物料的單價(jià)、物料獲得的'難易程度以及生產(chǎn)需求性是否緊迫、數量大小來(lái)劃分,以將最大的精力用于對公司可能產(chǎn)生最大影響的少數種類(lèi)的物料上。具體分類(lèi)﹕

  a類(lèi)﹕所有按“標準單價(jià)×年度需求量”從大到小排序的累計金額70%前面的物料。

  b類(lèi)﹕除a、c以外,均為b類(lèi)物料。

  c類(lèi)﹕按“標準單價(jià)×年度需求量”從大到小排列的90%后面的物料。

  8.3.2a、b、c分類(lèi)由pmc主導與開(kāi)發(fā)工程科、資材等部門(mén)共同確定。一般情況下每年底結合年度預算資料一次設定,也可以由pmc單位通過(guò)計算機系統逐一的維護。

  8.3.3倉管單位應定期對abc類(lèi)物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),同時(shí)通過(guò)計算機系統維護。

  8.3.4abc盤(pán)點(diǎn)容差值﹕a類(lèi)﹕0.1%﹔b類(lèi)﹕0.4%﹔c類(lèi)﹕1%。容差值是指允許誤差量與實(shí)際在庫量的百分比值。

  8.4時(shí)效管制與呆滯廢料處理

  8.4.1對有保質(zhì)期要求的進(jìn)庫物料必需張貼時(shí)效管制色標,色標分類(lèi)﹕紅色有效期為6個(gè)月,綠色有效期為12月,白色有效期為24月,于色標上注明進(jìn)庫時(shí)間以示區分,并列明細管制。

  8.4.2除特定注明物料外,一般物料、成品均以12個(gè)月有效期限。

  8.4.3倉管人員對過(guò)期物料(或成品)在投入使用(或出貨)前應聯(lián)系品管人員進(jìn)行重新檢驗,作出處理。

  8.4.3.1檢驗合格可重新投入使用的物料,再次庫存期不得超過(guò)三個(gè)月,否則依呆滯料處理。

  8.4.3.2檢驗不合格者依呆滯料處理,或由pmc單位安排生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行重檢。

  8.4.4對于三個(gè)月以上沒(méi)有任何批量出庫異動(dòng)者(指計劃內領(lǐng)料作業(yè),盤(pán)點(diǎn)異動(dòng)、樣板領(lǐng)用等除外),超過(guò)12個(gè)月不用的機器設備工裝夾具,視為呆滯料,倉管單位應每月反饋呆滯料信息并積極追蹤處理。

  8.4.5廢料是指制造加工過(guò)程中所遺留下來(lái)或是被用壞的殘物,廢料一律由使用單位開(kāi)立“報廢單”,由相關(guān)部門(mén)判定再交由負責部門(mén)審核后方可報廢。

  8.4.6呆滯料廢料須隔離存放,呆滯料廢料處理如下:略

  8.4.7價(jià)格協(xié)議

  8.4.7.1浮動(dòng)價(jià)格協(xié)議:呆、廢品的價(jià)格是隨呆、廢品處理時(shí)市場(chǎng)行情而定,銷(xiāo)售條款所涵蓋的期限由一個(gè)月到一年不等;

  8.4.7.2固定價(jià)格協(xié)議:買(mǎi)、賣(mài)雙方談妥的確定價(jià)格,中間商定期提貨;8.4.7.3臨時(shí)議價(jià)等。

  8.4.8程序

  8.4.8.1正常情況下,各單位每月定期填報“呆、廢料處理清單”,向相應的負責部門(mén)申報,將物料清楚地分類(lèi)、標示;

  8.4.8.2負責部門(mén)填寫(xiě)“呆、廢料處理申請單”申報處理,確定最終處理意見(jiàn),并指定負責人及檢查人。

  9.倉儲規劃與物料卡管理

  9.1倉管應規劃及懸掛儲位標示圖與各類(lèi)警示牌如嚴禁煙火等。

  9.2倉管員應根據材料之特性、體積、數量、時(shí)間、包裝方式、搬運工具及路線(xiàn)等,規劃適當之儲存空間儲位。

  9.3物料儲存以一位一料一卡為原則,如儲位不足時(shí),可將下述各項合并存放于同一儲位:

  a.存取頻率低者

  b.數量極少者

  c.容易分辯者

  成品倉儲以客戶(hù)別為原則(同一客戶(hù)成品存放在相同區域)9.4各項物料需確實(shí)存放于規定之儲位,如儲位不足存放時(shí),倉管員應規劃暫時(shí)存放區,待儲位充足時(shí),隨時(shí)整理至指定儲位。

  9.5物料卡設置

  9.5.1每種物料都必須設置其相應之物料卡,物料卡上詳細說(shuō)明物料之料號、品名、規格、型號、客戶(hù)和儲位。

  9.5.2所有物料卡之表頭(含料號、品名、規格)數據。

  9.6物料卡擺放

  9.6.1有序﹕物料卡按料號的大小順序排列。

  9.6.2就近﹕倉庫各區根據物料的存放位置,將物料卡擺放在離物料最近處。

  9.6.3異動(dòng):每日將有異動(dòng)的物料卡單獨放置在物料卡架上,以利于每日核對異動(dòng)狀況。

  9.7物料卡記帳、存盤(pán)

  9.7.1物料進(jìn)出庫區動(dòng)作一經(jīng)發(fā)生必須在10分鐘內登記好物料卡后,每日下班前將相關(guān)單據錄入計算機帳。

  9.7.2登記物料卡時(shí),需注明進(jìn)出庫動(dòng)作的日期、進(jìn)庫或出庫數量,及時(shí)結出余數,并注明原始憑證號碼。發(fā)現料卡差異時(shí),應即查明不符原因并提出處理對策獲核準后方可下班。

  9.7.3登記物料卡時(shí),不能越行填寫(xiě),字跡需清楚、端正且不得涂改、不得用紅筆填寫(xiě)。若意外填錯,涂改須經(jīng)權責主管簽章核準。

  9.7.4物料卡用完之后,必須按庫區、年份、流水號順序進(jìn)行存盤(pán)。物料卡的存盤(pán)年限為一年,過(guò)期物料卡由財務(wù)部門(mén)作廢銷(xiāo)毀。

  10.循環(huán)盤(pán)點(diǎn)

  10.1物料管理員每日必須對發(fā)料異動(dòng)后的余數作計算機帳、實(shí)物帳(物料卡)、手工帳盤(pán)點(diǎn)與核對,確保異動(dòng)及時(shí)入帳,料帳準確,盤(pán)點(diǎn)無(wú)誤時(shí)物料卡方可再置放回原位。

  10.2財務(wù)部門(mén)每月組織全公司倉管單位進(jìn)行一次循環(huán)盤(pán)點(diǎn)(抽盤(pán)),倉管單位必須全力配合。同時(shí)對盤(pán)點(diǎn)差異部分要找出原因,進(jìn)行盤(pán)盈盤(pán)虧處理。

  10.3盤(pán)盈、盤(pán)虧之處理

  10.3.1盤(pán)盈、盤(pán)虧數額,各倉庫管理員必須填報原因,層呈后送(副)總經(jīng)理核準,憑單異動(dòng)物料卡和計算機帳目。

  10.3.2盤(pán)點(diǎn)結果查核﹕盤(pán)點(diǎn)表錄入后須當天送財務(wù)部門(mén),對于盤(pán)虧額在容差范圍之外或金額數量絕對值較大的,倉管單位須附上原因說(shuō)明呈報公司最高主管,予以追究責任。

  11.定期盤(pán)點(diǎn)

  11.1公司依財務(wù)作業(yè)需要,每一年度年中(6月30日),年末(12月31日)應進(jìn)行全公司范圍的財產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)。

  11.2定期盤(pán)點(diǎn)由財務(wù)部門(mén)組織,分為初盤(pán)、復盤(pán)及抽盤(pán)三個(gè)階段,其中初盤(pán)、復盤(pán)由各物料(含現場(chǎng)使用物料、在制品、成品)管理部門(mén)內部進(jìn)行,抽盤(pán)由行政科、財務(wù)部門(mén)等抽盤(pán)人員進(jìn)行(同時(shí)配合外部會(huì )計師驗盤(pán))。

  11.3定期盤(pán)點(diǎn)具體方案由財務(wù)部門(mén)于盤(pán)點(diǎn)實(shí)施前二周做出并下達,信息部門(mén)提供計算機協(xié)助。

  12.接收、發(fā)放及退料作業(yè)(進(jìn)出庫管制)

  12.1原輔料、零配件(包括委外加工件)以及零星物料接收作業(yè)

  12.1.1接供貨商來(lái)料,倉管員依“物料需求表”“訂購單”或“外發(fā)加工合同”和交貨單(供貨商送貨單)、實(shí)物核對無(wú)誤后,清點(diǎn)數量,并在交貨單(供貨商送貨單)上簽字確認,作為暫收依據。將物料置放于待檢區,填寫(xiě)“檢查通知單”,通知檢驗人員做進(jìn)料接收檢驗。

  12.1.2進(jìn)料接收檢驗按《進(jìn)料檢驗程序》進(jìn)行。(詳見(jiàn)附件)12.1.3來(lái)料檢驗完成后

  1)檢驗人員依檢驗結果填寫(xiě)“物料檢查報告”一式四份,品管部門(mén)存底一份,其余三份(分別為倉管聯(lián)、采購聯(lián)、pmc聯(lián))送往倉管辦理入庫實(shí)收作業(yè)。

  2)倉管對允收物料或選別及特采物料辦理入庫。

  a.依實(shí)際入庫物料的型號/規格、數量等填具實(shí)際入庫數量,倉管員在“進(jìn)貨單”(一式四份)上簽章確認,一份倉管存根,其余三份送采購審核,采購留底一份,其余分發(fā)一份給供貨商作為接收的依據,一份送財務(wù)部門(mén)作為付款審核憑據,倉管員將接收物料按物料類(lèi)別放置指定位置。

  b.依“進(jìn)貨單”填具“物料卡”及登帳。

  c.對有儲存期限要求的物料,于“物料卡”上標識,留意存放日期。

  d.按供貨商、進(jìn)料日期,對物料給予進(jìn)料批號的編號,并在“物料卡”上標識,以作為追溯線(xiàn)索。

  e.對選別及特采物料應予標識,并在“物料卡”上登錄備注。

  3)倉管對經(jīng)檢驗判定不合格的物料或拒收物料,配合進(jìn)料檢驗人員予以標識、隔離,并反饋采購部門(mén)及時(shí)處理。

  12.2原輔料、零配件(包括委外加工件)以及零星物料發(fā)放作業(yè)。

  12.2.1倉管員依據生管發(fā)放的“領(lǐng)料單”以及“外發(fā)物料明細表”備料,備料時(shí)要復查物料是否齊備有異常時(shí)立即向pmc反饋。對領(lǐng)用部門(mén)的計劃生產(chǎn)用量依“領(lǐng)料單”、“外發(fā)物料明細表”發(fā)放物料,不得多發(fā),填寫(xiě)實(shí)發(fā)數量并簽章。零星物料憑經(jīng)領(lǐng)用單位權限主管核準的“領(lǐng)料單”申請領(lǐng)料。

  12.2.2倉管依據總經(jīng)理簽章核準的“超耗申請單”及“超耗領(lǐng)料通知單”上的請補碼量發(fā)放申補物料。

  12.2.3倉管對原輔料、零配件發(fā)放,按先進(jìn)先出的原則執行。

  12.2.4倉管依據“外發(fā)加工合同”和“外發(fā)物料明細表”,發(fā)放委外加工品,由領(lǐng)料者點(diǎn)數驗收,發(fā)放者、領(lǐng)料者簽章確認。

  12.2.5倉管發(fā)放作業(yè)時(shí):

  a.依據“外發(fā)物料明細表”、“超耗申請單”,填具“物料卡”,并登帳。

  b.對進(jìn)料批號、制令單號及選別及特采的物料,必要時(shí)應在“外發(fā)物料明細表”上標示另加備注。

  12.2.6對多余物料或使用中發(fā)現的不良物料,依據有車(chē)間主管簽章確認、不良退料應有品管部門(mén)確認的“退料單”辦理退料(一式三聯(lián),一聯(lián)存根,二聯(lián)倉庫,三聯(lián)pmc)。

  a.不良物料,予以標識、隔離、及時(shí)處理;

  b.非不良物料,放置指定位置,填具“物料卡”,依“退料單”登帳。

  12.3物料、成品接收作業(yè)

  12.3.1倉管依據有成品檢驗人員簽章確認合格的“物料/成品/半成品入庫單”辦理入庫(一式三聯(lián),一聯(lián)存根,二聯(lián)倉庫,三聯(lián)pmc)。

  a.核對型號、數量等無(wú)誤后,填寫(xiě)實(shí)際入庫數,倉管員在“物料/成品/半成品入庫單”上簽章確認。

  b.將成品放置指定位置,堆放整齊。

  c.依“物料/成品/半成品入庫單”登帳。

  12.3.2倉管對必需退庫的成品,依據有總經(jīng)理核準簽單章確認的“退料單”辦理退庫。

  a.先予以標識、隔離,通知成品檢驗人員檢驗確認品質(zhì)狀態(tài),體現于“退料單”。

  b.合格成品,核對型號、數量,填寫(xiě)實(shí)際退庫數,在“退料單”簽章確認,將成品放置指定位置,堆放整齊。

  c.依“退料單”登帳。

  d.不合格品核對型號、數量,填寫(xiě)實(shí)際退貨數,在“退料單”簽章確認,配合成品檢驗人員予以標識、隔離,及時(shí)處置。

  12.4物料、成品出庫作業(yè)

  12.4.1倉管依據生管開(kāi)具經(jīng)總經(jīng)理或其授權人核準簽章確認的“出貨通知單”辦理出庫。

  a.依業(yè)務(wù)部開(kāi)具的“銷(xiāo)售出庫單”(送貨單)核對型號、數量等無(wú)誤,出貨者、倉管員在“銷(xiāo)售出庫單”(送貨單)上簽章確認。

  b.依“銷(xiāo)售出庫單”(送貨單)登帳。

  12.4.2倉管必須隔日向pmc、采購、財務(wù)呈報庫存情況,以“庫存表”體現。

  庫房管理規章制度 11

  一、原材料、成品庫房由保管員負責。

  二、庫房要求門(mén)鎖齊全、進(jìn)出方便,庫房鑰匙只能保管員掌握,閑人不得進(jìn)入庫房。

  三、庫房的衡器必須經(jīng)常校準,保證進(jìn)貨、發(fā)料數量準確,防止錯進(jìn)錯發(fā)。

  四、要按照分類(lèi)劃片保管法的要求,按照不同的貨物品名,設置卡片,按規

  定的區域和原料離地、離墻存放。

  五、對直接進(jìn)入車(chē)間加工的鮮活原料,應及時(shí)加工處理,并負責保管好未用完的原材料。

  六、要有計劃、有安排對原材料實(shí)行先進(jìn)先出原則。

  七、保持倉庫內外清潔衛生。設防鼠、防蟲(chóng)蠅、防潮、防火、防盜等設施,保持庫內無(wú)蟲(chóng)蠅、無(wú)蟑螂、無(wú)蜘蛛網(wǎng)、頂不漏、地不潮、安全可靠。

  八、庫管人員要堅持原則,秉公辦事,做好原材料的建帳、建卡工作,做到帳物相符、憑據齊全。由于不負責任造成虧空的,應承擔相應的.賠償責任。

  九、嚴格執行原材料進(jìn)貨索證制度(產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、衛生許可證、防偽標識、產(chǎn)地清真證明等證件),對不符合證件要求的產(chǎn)品、對不符合質(zhì)量標準的原材料有責任拒收入庫。

  十、根據庫存數量、用量,及時(shí)向采購部上報采購計劃,確保庫存物資的充足供應。

  十一、每月底對庫房原材料進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)和結清各項帳務(wù),若出現差錯責任自負。

  十二、食品庫房杜絕存放易燃易爆、有毒物品。

  庫房管理規章制度 12

  第一條:庫房是公司物資供應體系的一個(gè)重要組成部分,是公司各種物資周?chē)鷥涞沫h(huán)節,同時(shí)擔負著(zhù)物資管理的多項業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是:保管好庫存物資,做到數量準確、質(zhì)量完好、確保安全、收發(fā)迅速、面向生產(chǎn)、服務(wù)周到、降低費用、加速資金周轉。

  第二條:庫房設置要根據工廠(chǎng)生產(chǎn)需要和廠(chǎng)房設備條件統籌規劃,合理布局;內部要加強經(jīng)濟責任制,進(jìn)行科學(xué)分工,形成物資分口管理的保證體系;業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標準化,應用現代管理技術(shù)和ABC分類(lèi)法,不斷提高庫房管理水平。

  第三條:物資入庫,庫管員要親自同交貨人辦理交接手續,核對清點(diǎn)物資名稱(chēng)、數量是否一致,并作好物資交接手續、簽字確認。

  第四條:物資入庫,應先入待檢區,經(jīng)檢驗未合格,不準進(jìn)入貨位,更不準投入生產(chǎn)使用。

  第五條:材料驗收合格,庫管員憑發(fā)票所開(kāi)據的名稱(chēng)、規格、型號、數量驗收就位。入庫單各欄應填寫(xiě)清楚,并隨同托收單交財務(wù)記賬。

  第六條:不合格品,應隔堆放,嚴禁投入生產(chǎn)。如工作馬虎,混入生產(chǎn),庫管員應負失職的責任。

  第七條:驗收發(fā)現問(wèn)題,應及時(shí)通知上級和經(jīng)辦人處理。托收單到而貨未到,或者貨已到而沒(méi)票據,均應向經(jīng)辦人反映查詢(xún)。

  第八條:物資的存儲管理,原則上以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規劃設置存儲區域,;凡是吞吐量大的落地堆放,周轉小的用貨架存放;落地堆放以分類(lèi)和規格的次序排列編號,上架的以分類(lèi)定位編號。

  第九條:物資堆放的原則是:在堆垛合理、安全、可靠的前提下,推行五五堆放法,根據貨物特點(diǎn),做到過(guò)目見(jiàn)數,檢點(diǎn)方便,成行成列,壘放整齊。

  第十條:庫房庫管員對庫存、代保管、待驗材料,以及設備、容器和工具等富有經(jīng)濟責任和法律責任。因此做到人各有責、物各有主、事事有人管。庫房物資若有損失、貶值、報廢、倉庫盤(pán)點(diǎn)盤(pán)盈、盤(pán)虧等,庫管員應及時(shí)報考物控主管,分析原因、查明責任,按規定辦理報批手續。未經(jīng)批準一律不準擅自處理。庫管員不得采取“盈時(shí)多送,虧時(shí)克扣”的違紀做法。

  第十一條:保管物資要根據自然屬性,考慮存儲的場(chǎng)所和保管常識加以處理,加強保管制度,達到“十不”要求,務(wù)必使公司財產(chǎn)不發(fā)生責任損失。同類(lèi)物資堆放,要考慮先進(jìn)先出,發(fā)貨方便,留有余地。

  第十二條:保管物資,未經(jīng)主管同意,一律不準擅自借出;總成物資一律不準折件零發(fā),特殊情況應經(jīng)主管批準。

  第十三條:庫房要嚴格保衛制度,禁止非本庫人員擅自入庫。庫房嚴禁煙火和明火作業(yè)。庫房庫管員要懂得使用消防去器材,掌握必要的防火知識。

  第十四條:按“推陳出新、先進(jìn)先出、按規定供應、節約用料”的原則發(fā)料。發(fā)料堅持“一盤(pán)底、二核對、三發(fā)料、四減數”的原則。對貪圖方便,違反發(fā)料原則造成物資失效、霉變、大料小用、優(yōu)材劣用以及差錯等損失,庫管員要負經(jīng)濟責任。

  第十五條:領(lǐng)料單要填明材料名稱(chēng)、規格、領(lǐng)料數量、型號、材料名稱(chēng)用途、核算員和領(lǐng)料人員簽字。屬計劃內的`材料應有材料計劃;屬限額供料的材料應符合限額供料制度;屬規定審批的材料應有審批人簽字。已超費的領(lǐng)料人未辦理相關(guān)手續,不得發(fā)料。

  第十六條:調廢材料,庫管員要審查單價(jià)、貨款總金額,蓋有財務(wù)科收款章方可發(fā)料。發(fā)現價(jià)格不符、貨款少收等,應立即通知開(kāi)票人更正后發(fā)貨。

  第十七條:對于專(zhuān)項申請的材料,除計劃采購員用做備用的數量外,均應由申請部門(mén)領(lǐng)用。常備用料,凡屬于可以分割折零的,本著(zhù)節約的原則,都應折零供應,不準一次性發(fā)料。

  第十八條:各車(chē)間指定固定領(lǐng)料負責人,發(fā)料時(shí)庫管員必須與領(lǐng)料人在庫房指定位置辦理手續,當面點(diǎn)交清楚,防止差錯出門(mén)。

  第十九條:所有發(fā)料憑證,庫管員應妥善保管,不得丟失。

  第二十條:記賬要字跡清晰,日清月結不積壓,托收、月報要及時(shí)。

  第二十一條:允許范圍內的磅差、合理的自然損耗引起的盤(pán)盈盤(pán)虧,每月都要上報,做到賬、卡、物、資金“四一致”。

  第二十二條:創(chuàng )造“五好庫房”是每個(gè)庫管員努力的方向,每月對庫房進(jìn)行一次檢查,以促進(jìn)創(chuàng )“五好庫房”活動(dòng)的開(kāi)展。

  第二十三條:庫管員調動(dòng)工作,一定要辦理交接手續,移交中的未了事宜及有關(guān)憑證,要列出清單三份,寫(xiě)明情況,雙方簽字,物控主管見(jiàn)證,雙方各執一份,部門(mén)存檔一份,事后發(fā)生糾葛,仍由原移交人負責。對失職造成的虧損,除照價(jià)賠償外,還要給予紀律處分。

  庫房管理規章制度 13

  第一章目的

  為加強庫存和物品管理,明確物品出入庫手續和流程,確保倉庫有序、安全,特制定本制度。

  第二章庫房人員工作范圍與內容

  庫房商務(wù)文員工作范圍與內容

  (1)庫房衛生與安全。

  (2)公司物品與產(chǎn)品保存。

  (3)處理公司所有調貨與退換貨問(wèn)題。

  (4)聯(lián)系物流公司,填寫(xiě)物流單,準備發(fā)貨。

  (5)入庫:根據物流單、調貨單驗收產(chǎn)品,包括產(chǎn)品型號、規格、數量、包裝是否完好等,檢查無(wú)誤后入庫。

  (6)出貨:根據銷(xiāo)售單打出庫單,協(xié)助物流人員配發(fā)貨。

  (7)庫房盤(pán)點(diǎn):每周至少盤(pán)點(diǎn)一次,做到賬物相等,帳帳相符。殘次品、滯銷(xiāo)品及時(shí)申報領(lǐng)導。

  (8)物料領(lǐng)用手續辦理。

  (9)部分產(chǎn)品采購申請,具體情況具體申購。

  (10)物流跟蹤:對于采購產(chǎn)品財務(wù)辦理完畢打款后,要及時(shí)跟蹤產(chǎn)品物流運輸情況;對于物流發(fā)貨也要及時(shí)跟蹤物流運輸情況并回訪(fǎng)客戶(hù)。

  (11)借出、借用產(chǎn)品要及時(shí)跟蹤結果,辦理出庫或索回。

  (12)登記維修產(chǎn)品詳細信息,將維修產(chǎn)品、問(wèn)題產(chǎn)品送到指定地點(diǎn)維修或通知維修人員提走維修產(chǎn)品,并及時(shí)跟蹤維修產(chǎn)品情況。

  (13)產(chǎn)品維修費用和物流費可與業(yè)務(wù)人員及時(shí)溝通,并確定最終維修費用和物流費付款方,同時(shí)物流單中顯示。

  (14)保管好庫房鑰匙,查報物品庫存,接通電話(huà),核對單據。

  (15)維修工具保管。

  (16)領(lǐng)導安排的其他事情。

  注意事項:發(fā)貨可根據物流公司上班時(shí)間隨時(shí)配貨隨時(shí)發(fā)貨,不要集中到快下班的時(shí)候發(fā)貨,以免忙亂。

  第三章庫房管理

  1、倉庫整齊、整潔無(wú)異味,產(chǎn)品、贈品、物料分類(lèi)有序擺放。

  2、除庫房管理人員外,其他人員不得隨意進(jìn)出倉庫,提貨人員需在倉庫人員的陪同下進(jìn)出倉庫,搬運完畢后不得在倉庫逗留。

  3、物品不得放于倉庫之外,在下班之前必須入庫。下班時(shí)檢查庫房電源,以及確定鎖好庫房門(mén)后方可下班。

  4、商務(wù)不在時(shí),從倉庫拿取任何東西須做好出庫登記,包括自用、調撥和銷(xiāo)售,需寫(xiě)清機器型號數量,投影機序列號,如需調貨,須做好入庫登記并寫(xiě)清序列號。

  5、庫房商務(wù)和出納需每周六盤(pán)點(diǎn)一次,不定時(shí)抽查。每周需和財務(wù)核對物品數量與賬面是否一致,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

  6、借出物品三天內必須還回,庫房商務(wù)及時(shí)跟蹤。如有特殊情況借出人員可向領(lǐng)導申請延遲歸還,申請后需通知庫房商務(wù)。

  7、非公司產(chǎn)品不得放入庫房。

  8、夏季18:30以后庫房商務(wù)不接銷(xiāo)售單,冬季18:00以后庫房商務(wù)不接銷(xiāo)售單。銷(xiāo)售人員需在規定的時(shí)間將銷(xiāo)售單交給庫房商務(wù)。

  第四章庫房進(jìn)出庫、調貨、借出、退換貨流程

  1、入庫流程

  (1)根據物流單驗查產(chǎn)品:型號、數量、規格和包裝是否完好。

  (2)掃條形碼(只掃投影機)

  (3)庫房商務(wù)打入庫單,產(chǎn)品入庫。

  (4)問(wèn)題產(chǎn)品退回廠(chǎng)家。

  2、出庫流程

  (1)銷(xiāo)售人員填寫(xiě)銷(xiāo)售單,按規定時(shí)間交與庫房商務(wù)。

  (2)庫房商務(wù)根據銷(xiāo)售單打出庫單,交予物流配送人員,同時(shí)根據需要聯(lián)系物流公司。

  (3)庫房商務(wù)人員根據出庫單配貨,同時(shí)填寫(xiě)物流單,準備發(fā)貨。

  (4)物流配送人員包貨,持物流單發(fā)貨。

  (5)物流配送人員發(fā)貨后將蓋章的物流單交給庫房商務(wù)。

  3、調貨流程:公司所有調貨由庫房商務(wù)統一管理,任何人不能私下調貨。

  (1)銷(xiāo)售人員將銷(xiāo)售單交給庫房商務(wù)。

  (2)庫房商務(wù)按照銷(xiāo)售單調貨。

  (3)物品到后,庫房商務(wù)驗收入庫,打印調貨入庫單,紅聯(lián)交予供應商。

  (4)庫房商務(wù)人員根據出庫單配貨,同時(shí)填寫(xiě)物流單,準備發(fā)貨。

  (5)物流配送人員包貨,持物流單發(fā)貨。

  (6)庫房商務(wù)打印出庫單。

  注意事項:庫房商務(wù)不在時(shí),如果銷(xiāo)售人員私下調貨,要及時(shí)告知庫房商務(wù),否則不予辦理入庫出庫手續。

  4、退換貨流程

  (1)退換貨條件

 、佼a(chǎn)品發(fā)錯

 、诋a(chǎn)品本身存在質(zhì)量問(wèn)題

  只有符合以上兩個(gè)條件中任何一條,可以退換貨,否則不予辦理退換貨。

  注意事項:①產(chǎn)品自購買(mǎi)之日起,一周內可以辦理退換貨,超過(guò)一周,不予辦理退換貨。

 、谕.a(chǎn)機器非質(zhì)量問(wèn)題,公司不予退換貨。③在未收到質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)品前,庫房不能提前調換貨。④收到問(wèn)題產(chǎn)品后,確認質(zhì)量問(wèn)題屬實(shí),庫房在第一時(shí)間辦理調換貨手續。如果產(chǎn)品本身沒(méi)有問(wèn)題,原產(chǎn)品發(fā)回客戶(hù),如果因客戶(hù)原因造成的問(wèn)題,由銷(xiāo)售人員與客戶(hù)溝通協(xié)調處理。⑤白板、耗材除非質(zhì)量問(wèn)題,否則禁止退換貨。

  (2)退換貨流程

 、倏蛻(hù)將退換貨需求反饋給相應銷(xiāo)售人員,并講明退換貨原因。

 、阡N(xiāo)售人員將退換貨細節告知庫房商務(wù),并通知客戶(hù)發(fā)回問(wèn)題產(chǎn)品。

 、凼盏絾(wèn)題產(chǎn)品,維修人員確認產(chǎn)品存在的問(wèn)題,符合退換貨條件,辦理退換貨。④銷(xiāo)售人員填寫(xiě)退貨單(需部門(mén)經(jīng)理簽字)交予庫房商務(wù),庫房商務(wù)辦理退貨。

 、菡{換新產(chǎn)品時(shí),銷(xiāo)售人員填寫(xiě)銷(xiāo)售單,庫房商務(wù)根據銷(xiāo)售單辦理出庫手續并發(fā)貨。注意事項:若因銷(xiāo)售人員和客戶(hù)溝通不到位產(chǎn)生的退換貨而產(chǎn)生的物流費用公司不予承擔。

  (3)維修費用

 、佼a(chǎn)品發(fā)錯產(chǎn)生的物流費用兩次以下(含兩次)由公司承擔,兩次以上由物流配送人員和庫房商務(wù)對半承擔。

 、诰S修期內,產(chǎn)品出現質(zhì)量問(wèn)題發(fā)回的物流費用由客戶(hù)承擔,維修后發(fā)給客戶(hù)的物流費用由公司承擔。

 、鄄辉诰S修期內,產(chǎn)品出現質(zhì)量問(wèn)題來(lái)回產(chǎn)生的.物流費由客戶(hù)承擔。

  5、借用產(chǎn)品流程

 、俳栌卯a(chǎn)品經(jīng)演示后達成銷(xiāo)售的,半小時(shí)內借用人員補銷(xiāo)售單,庫房商務(wù)根據銷(xiāo)售單辦理出庫手續,超過(guò)半個(gè)工作日罰款50元/次。

 、诮栌卯a(chǎn)品未達成銷(xiāo)售的,演示完畢后借用人員將產(chǎn)品規整清零后交予庫房商務(wù),由庫房商務(wù)驗收入庫。否則造成產(chǎn)品丟失或損壞由借用人員承擔全部責任。

  6、維修

 、倏蛻(hù)維修產(chǎn)品,維修費用由銷(xiāo)售人員與客戶(hù)溝通,結果及時(shí)告知維修人員。

 、诰S修人員收到問(wèn)題產(chǎn)品后登記有關(guān)產(chǎn)品的詳細內容(發(fā)貨人姓名、地址、聯(lián)系方式,問(wèn)題產(chǎn)品型號、規格、數量、出現的問(wèn)題等)。

 、劬S修人員維修產(chǎn)品或者將客戶(hù)發(fā)來(lái)的問(wèn)題產(chǎn)品送到指定地點(diǎn)維修,并及時(shí)跟蹤維修結果。

 、芫S修人員取回修好的產(chǎn)品,及時(shí)發(fā)貨。庫房商務(wù)協(xié)助填寫(xiě)物流單,同時(shí)物流單中需注明代收維修費用金額(沒(méi)有代收維修費用則無(wú)需注明)。

 、菸锪髋渌腿藛T持物流單發(fā)貨,發(fā)貨后將蓋章的物流單交給庫房商務(wù)。

  7、欠款發(fā)貨流程

  (1)銷(xiāo)售人員填寫(xiě)銷(xiāo)售單,持銷(xiāo)售單到會(huì )計處簽字,注明欠款、結賬期,然后將有會(huì )計簽字的銷(xiāo)售單交給庫房商務(wù)。

  (2)庫房商務(wù)根據銷(xiāo)售單打出庫單,交予物流配送人員,同時(shí)根據需要聯(lián)系物流公司。

  (3)庫房商務(wù)人員根據出庫單配貨,同時(shí)填寫(xiě)物流單,準備發(fā)貨。

  (4)物流配送人員包貨,持物流單發(fā)貨。

  (5)鄭州市場(chǎng)欠款發(fā)貨,物流配送人員發(fā)貨后將欠條(注明客戶(hù)名稱(chēng),產(chǎn)品型號,數量,欠款金額,公司須加蓋公章)交給庫房商務(wù),鄭州市場(chǎng)以外欠款發(fā)貨,物流配送人員發(fā)貨后將蓋章的物流單交給庫房商務(wù)。

  第五章附則

  1、本規定由公司人力資源部制定并負責解釋。

  2、本規定自xx年xx月x日開(kāi)始執行。

  庫房管理規章制度 14

  一、清庫工作每年進(jìn)行兩次,通常上、下半年各一次。通過(guò)清庫,要徹底清查庫存物資的數量、質(zhì)量,核準賬目,查明積壓物資的品種、數量和質(zhì)量,研究利用辦法,提出處理意見(jiàn)。清庫中發(fā)現的'問(wèn)題,要認真研究,找出教訓,改進(jìn)管理方法。

  二、清庫工作要嚴密組織,通常在倉庫首長(cháng)的領(lǐng)導下,由業(yè)務(wù)處負責組織實(shí)施。必要時(shí),可請上級業(yè)務(wù)部門(mén)派人參加。

  三、清庫時(shí),要對所有庫存物資,逐品名進(jìn)行清點(diǎn),查清數量,核對賬卡,有重點(diǎn)的檢查質(zhì)量。同時(shí),對庫房管理、規章制度落實(shí)以及保管員的業(yè)務(wù)水平進(jìn)行檢查。

  庫房管理規章制度 15

  醫用耗材是用于醫院的診療,直接作用于病人,甚至須植入人體。它的存放要求不同于普通商場(chǎng)、超市的庫房存放,需要有一定的溫度、濕度及擺放要求。

  1、庫房應空氣流暢、光線(xiàn)好,溫度應保持在20℃、濕度在45~70%,以防醫用耗材發(fā)霉變質(zhì)。耗材入庫后全部擺上貨架,杜絕了地氣對耗材的浸濕,冬夏兩季使用空調調節室內的溫濕度。

  2、對溫度有特殊要求的.物品如生物蛋白制劑、血氣測試片、等按產(chǎn)品的溫度要求存放在冷藏柜中。

  3、庫房分區管理:合格區和待處理區。

  4、貨架與貨架之間的設置應保證一定的寬度,便于空氣流通和耗材的取放。為避免醫用耗材擺放過(guò)期,耗材擺放時(shí)應按入庫時(shí)間的先后順序進(jìn)行。先入庫的放在上面或前面,后入庫的放在后面或下面,確保先進(jìn)先出、效期近的先出、效期遠的后出,推陳出新。

  5、堅決貫徹零庫存的模式,量出而入、按量采購,對有些科室采用物流式的配送供貨,利用最小資金、庫存,達到最大的效率。

  庫房管理規章制度 16

  一、嚴格堅守工作崗位,不得隨意離崗。

  二、嚴格開(kāi)關(guān)門(mén)制度,對外來(lái)進(jìn)出人員,嚴加控制,并做好登記手續。

  三、嚴禁買(mǎi)賣(mài)人員隨意進(jìn)出,并在校內大聲叫喊,并管理好門(mén)前相應設施。

  四、嚴禁外來(lái)車(chē)輛隨意進(jìn)入校園,特殊情況必須由校相關(guān)領(lǐng)導批準后方可入內。

  五、保持值班室整潔,門(mén)前門(mén)后相關(guān)地域的.清潔衛生,教師存車(chē)房,車(chē)輛擺放有序。

  六、配合門(mén)前“五包”管理人員,做好攤點(diǎn)的工作,嚴禁交攤位放置在校大門(mén)及校大門(mén)的兩側。

【庫房管理規章制度】相關(guān)文章:

庫房管理規章制度12-01

庫房管理規章制度大全12-01

庫房安全管理規章制度模板03-22

庫房管理規章制度最新06-16

庫房管理規章制度范本04-01

庫房管理規章制度6篇12-01

庫房管理規章制度(通用23篇)05-06

庫房管理規章制度(通用16篇)09-25

庫房管理規章制度(通用10篇)08-12