獎懲管理制度（通用20篇）
現如今，各種制度頻頻出現，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的獎懲管理制度，歡迎大家分享。
獎懲管理制度 1
第一條為貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規定》，堅持“安全第一、預防為主”的方針，建立“企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監察、群眾監督和勞動(dòng)者遵章守紀”的'安全生產(chǎn)管理體制，調動(dòng)廣大干部職工搞好安全工作的積極性，切實(shí)加強交通行業(yè)安全目標管理，落實(shí)安全管理責任，根據盛市政府《關(guān)于建立安全生產(chǎn)工作七項制度》的要求，結合交通部門(mén)安全監督管理工作實(shí)際，特制定本制度。
第二條市交通局負責落實(shí)省交通廳和市政府下達的年度安全生產(chǎn)目標任務(wù)及新增安全目標任務(wù)。每年由局長(cháng)或局長(cháng)委托分管副局長(cháng)分別與機關(guān)有關(guān)處（室）、區（市）縣交通局、市級以上交通企事業(yè)單位簽定《安全管理目標責任書(shū)》 。
第三條層層建立安全生產(chǎn)目標管理制度。簽約目標責任單位負責將安全目標考核內容和《安全目標考核細則》進(jìn)行層層分解，并結合春運、“五一”、“十一”黃金周等安全專(zhuān)項目標一并逐項落實(shí)，責任到人，每季度至少開(kāi)展1次目標督查；市交通局每半年檢查一次安全目標運行情況，年終進(jìn)行全面考核、評分，根據考核結果予以獎懲。
第四條安全考核指標和否決指標以市交通局每年與局屬各處（室）、區（市）縣交通局以及各企業(yè)簽定的《安全管理目標責任書(shū)》下達的指標、《xx市交通系統安全工作職責》執行情況和市交通局臨時(shí)下達的安全目標任務(wù)完成情況為準。
第五條安全目標考核采取百分制評分辦法，經(jīng)逐項考核累計積分達80分以上的為安全管理工作基本合格單位，由市交通局擇優(yōu)授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”或“安全生產(chǎn)達標單位”稱(chēng)號，并對先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人給予獎勵；累計積分低于80分的單位為年度安全管理不合格單位，對其扣發(fā)安全目標獎。
第六條區（市）縣交通局或市級安全目標責任企事業(yè)單位發(fā)生一次死亡人數達到或超過(guò)《安全目標責任書(shū)》中的否決指標的，均實(shí)行一票否決，取消該年度安全先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人評比，扣發(fā)安全目標獎。
第七條凡年度目標考核分未達到80分或被一票否決的單位，市交通局將給予安全告誡通報批評、責令整改，直至要求其安全一、二、三責任人作述職檢討、進(jìn)行責任追究等。
第八條本制度經(jīng)xx市交通局修訂，于發(fā)布之日起正式實(shí)施。
獎懲管理制度 2
為了營(yíng)造安全生產(chǎn)環(huán)境，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)措施，全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法要求，切實(shí)強化安全生產(chǎn)意識，減少各類(lèi)事故發(fā)生，規范安全工作，特制訂本辦法：
1、公司安全生產(chǎn)目標：年度無(wú)死亡、重傷事故，全年輕傷事故控制在5‰以?xún)�，輕微傷控制在月5‰以?xún)�。完成全年目標的，年中公司安全領(lǐng)導小組組長(cháng)、副組長(cháng)獎3000元，成員獎2000元。
2、安全工作納入月考核之中，考核針對公司(部門(mén))和個(gè)人進(jìn)行，每月中旬由安全保衛部向人力資源部提供上月考核數據。
3、全公司月工傷控制在5‰以?xún)任闯瑯说�，安全保衛部部長(cháng)獎300元，副部長(cháng)、安全員各獎200元；每超一起工傷事故，分別扣罰部長(cháng)、副部長(cháng)、安全員50元。
4、公司月工傷應控制在2起以?xún)龋ò?00人計算），每超過(guò)一起，扣除公司車(chē)間月獎金500元，每減少一起，獎勵分廠(chǎng)500元。單起事故費用超過(guò)一萬(wàn)元或當月總費用超過(guò)一萬(wàn)元的，另扣1000元。
5、公司當月工傷未超標的，獎勵生產(chǎn)副總300元，車(chē)間主任200元；車(chē)間當月無(wú)事故的`，獎勵翻倍；車(chē)間全季度無(wú)事故的，獎勵主任300元；車(chē)間班組當月工傷每超標一起，扣罰生產(chǎn)副總100元，主任50元
6、各級組織要加強對所屬員工的安全教育，特別是對員工開(kāi)展操作技能方面的培訓，公司每季度、車(chē)間每月、班組每周必須開(kāi)展安全教育活動(dòng)，并有記錄。公司定期或不定期檢查，凡無(wú)記錄或弄虛作假的，每次扣罰責任人100元（責任人分別為生產(chǎn)副總；主任；班組長(cháng)）。
7、凡出工傷事故的，每起事故，所在班組班組長(cháng)罰款50元；所在車(chē)間車(chē)間主任（科長(cháng)）罰款50元。部室發(fā)生工傷的，每起部門(mén)負責人扣罰50元。
8、公司安全領(lǐng)導小組成員、公司（部門(mén)）、車(chē)間（科室）領(lǐng)導每人交納安全風(fēng)險抵押金1000元，完成全年安全目標（具體目標簽定責任書(shū)）的，年底2倍返還，未完成的，不退風(fēng)險抵押金。
9、公司在各車(chē)間設立專(zhuān)職安全員，在車(chē)間設立兼職安全員，在事故多發(fā)崗位或危險源點(diǎn)聘請安全監督員。兼職安全員和安全監督員公司每月分別給予200元和100元考核獎。
10、各級安全員和管理人員有權利和義務(wù)糾正和報告各種違章違紀行為，對屢教不改的由公司作出處罰或處理。
11、公司每季度至少開(kāi)展一次安全檢查和評比活動(dòng)，并對安全工作有特別貢獻和突出事跡的單位和員工進(jìn)行獎勵，對安全隱患整改不利和安全工作不重視的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰。年終，公司對安全工作進(jìn)行評比表彰。
12、工傷事故的確定：凡醫療費用超過(guò)100元或休息一天以上的工傷均屬工傷事故。重傷事故的界定：工傷鑒定為1—4級；輕傷事故界定：工傷鑒定為5—10級；輕微傷事故界定：無(wú)級別的工傷。
13、工傷事故發(fā)生后，必須5日內填報工傷報表和相關(guān)資料，逾期不報的每次罰款100元（由生產(chǎn)副總或部門(mén)負責人認定責任人，未上報或分不清責任人的，由生產(chǎn)副總或部門(mén)負責人承擔）。
14、身兼多職領(lǐng)導的考核按其職責分別考核，月獎罰不疊加，獎罰實(shí)行就高不就低原則進(jìn)行。
15、本規定自20xx年8月1日起執行。
獎懲管理制度 3
一、目的
為了提高全員安全意識，規范員工行為，建立安全生產(chǎn)獎懲機制，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制，提高安全管理水平，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)的良性循環(huán)，保障員工生命安全與公司財產(chǎn)安全，特制定本制度。
二、適用范圍
公司全體員工。
三、管理職責
1、公司主要負責人負責組織建立健全安全生產(chǎn)獎懲管理制度，并負責安全生產(chǎn)獎勵資金的落實(shí)。
2、公司安委辦負責安全生產(chǎn)獎懲細則的制訂和獎懲檔案的建立并監督實(shí)施 。
3、財務(wù)資產(chǎn)部負責建立安全獎懲資金臺帳。
4、各單位負責具體實(shí)施。
四、工作程序
(一)處罰
1、處罰范圍
1.1 工傷事故： 單位發(fā)生傷亡事故，依據傷害程度和性質(zhì)，對事故責任者、事故責任單位進(jìn)行處罰。
1.2 設備、火災事故：依據財產(chǎn)損失和事故性質(zhì)，對事故責任者、事故責任單位進(jìn)行處罰。
1.3 違反“三違”制度導致事故發(fā)生者。
1.4 違章違紀，情節嚴重，性質(zhì)惡劣者。
1.5 單位發(fā)生工傷事故未在1小時(shí)之內履行報告程序;破壞或偽造事故現場(chǎng)隱瞞或謊報事故者。
1.6 事故發(fā)生后，不采取措施，導致事故擴大或重復事故發(fā)生者。
1.7 對堅持原則，認真維護各項安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報復者。
1.8 對提出的.整改意見(jiàn)有條件拒不整改或拖延整改的責任人。
1.9 未按公司要求開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設工作的，
1.10 違反安全生產(chǎn)規章制度造成嚴重后果者。
2、處罰類(lèi)型
2.1 根據違章情節的輕重程度，及時(shí)采以批評教育、書(shū)面檢查、通報全廠(chǎng)、停工學(xué)習、經(jīng)濟處罰、行政處罰等辦法予以處罰。
2.2 經(jīng)濟處罰根據危害程度和損失情況、責任大小，可處以罰款10-5000元、賠償損失的3-50%、降低工資、扣除獎金等。
2.3 行政處罰根據危害程度和損失情況、責任大小，可處以警告、辭退警告、降職、降級、辭退、開(kāi)除等。
2.4 性質(zhì)特別嚴重、情節惡劣，觸犯刑律者，追究法律責任。
3、懲罰程序
3.1 經(jīng)濟處罰由相關(guān)職能部門(mén)提出處理意見(jiàn)，報分管付總經(jīng)理批準后執行。
3.2 行政處罰由相關(guān)職能部門(mén)提出處理意見(jiàn)，按公司有關(guān)行政處罰程序規定，報公司辦公會(huì )批準后執行。
五、獎勵
(一)獎勵的范圍
1、在推廣安全“四新”技術(shù)、職業(yè)衛生健康方面，提出重要建議被采用有明顯的效果者，有發(fā)明創(chuàng )造或科研成果，成績(jì)顯著(zhù)的;
2、認真貫徹公司的安全生產(chǎn)方針、規章制度，在預防事故、安全生產(chǎn)過(guò)程中作出顯著(zhù)成績(jì)的;
3、制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。
4、遵章守紀、模范執行安全操作規程，正確使用標準化動(dòng)作的操作者。
5、及時(shí)發(fā)現或消除重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生者。
6、在安全管理崗位上盡職盡責，有創(chuàng )新做出貢獻者。
7、發(fā)生事故時(shí)，積極搶救并采取措施防止了事故擴大，使職工生命和國家財產(chǎn)免受或減少損失的;
8、積極參加公司、車(chē)間組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng)、安全生產(chǎn)競賽，成績(jì)優(yōu)異者;
9、被評為上級各級部門(mén)的安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者的;
10、按照公司要求，認真開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化工作，全年未發(fā)生事故的單位。
(二)獎勵類(lèi)型
獎勵實(shí)行精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結合的原則。物質(zhì)獎勵可發(fā)給一次性獎金、獎品或晉級，精神獎勵包括記功、授予榮譽(yù)稱(chēng)號等。
1、獎勵程序
1.1 安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個(gè)人，由各單位填寫(xiě)《安全工作獎懲考核表》上報公司安委辦，經(jīng)審核后報公司安委會(huì )審批。
1.2 先進(jìn)單位由安委辦填寫(xiě)《安全工作獎懲考核表》，報公司安委會(huì )審批。
1.3 對獎勵范圍中涉及的有關(guān)人員和單位的獎勵，由各單位提出，經(jīng)安委辦審查，報公司安委會(huì )審批。
(三)其他
安全生產(chǎn)獎勵從公司安全生產(chǎn)提取費用中列支，由公司財務(wù)資產(chǎn)部建立臺帳。
獎懲管理制度 4
第一章總則
第一條為了加強宿舍的安全、衛生潔凈、防病健康、安全防范管理工作，本著(zhù)以人為本，教育為主，處罰為輔的原則；針對居住宿室做得好的員工要給予表?yè)P和經(jīng)濟獎勵，對做得差的宿室要給予批評和處罰，從而使宿舍管理工作常規化；制定本制度。
第二章管理要求
第二條廣大員工要認真遵守酒店《員工宿舍管理制度》、《員工宿舍安全管理制度》《員工宿舍入住需知》及其它宿舍管理規定，樹(shù)立講文明、講衛生、講安全、講公德的思想意識，人人爭做模范遵守企業(yè)規章制度的典范。
第三條宿舍管理員要認真做好宿舍安全巡查工作，發(fā)現安全隱患要及時(shí)處理上報。
�。ㄒ唬┌凑账奚嵫膊楸韮热菡J真如實(shí)填寫(xiě)，每日不定時(shí)巡查宿舍各區域電器設備使情況并不準低于三次（早中晚），對重點(diǎn)區域不準低于五次，否則給予責任人20-50元的罰款；
�。ǘ⿲Πl(fā)現員工不按照規定使用電器設備要及時(shí)勸說(shuō)制止，危害到人身生命和財產(chǎn)的安全隱患要及時(shí)處理報告；
�。ㄈ⿲ρ膊椴回撠熑�、隱瞞不報而發(fā)生安全責任事故者，將視情節給予責任人50-200元罰款直至解除勞動(dòng)合同。
第四條獎勵標準
�。ㄒ唬┰u比優(yōu)秀宿舍的依據：認真遵守宿舍管理各項規章制度，自覺(jué)保持公共區域和室內衛生，愛(ài)護公共設施設備，在宿舍管理及宿室安全、衛生檢查中，根據宿管員每月提供的《宿舍檢查登記表》及
人資部日常工作例行檢查的情況，結合保安部安全檢查作為參考。
�。ǘ┆剟顦藴剩河扇速Y部和各宿室長(cháng)每月對宿室進(jìn)行一次評優(yōu)活動(dòng)，每棟樓評選優(yōu)秀宿室兩名。
1．當月當選優(yōu)秀宿室給予100元獎勵；
2．連續二次當選的'給予150元獎勵并在酒店例會(huì )上進(jìn)行通報；
3．連續三次當選的給予300元獎勵并在安委會(huì )上表?yè)P；
4．連續四次當選的給予500元獎勵；
5．被評為年度優(yōu)秀宿室在年度總經(jīng)理辦公會(huì )上給予表彰并發(fā)放1000元獎金。
第五條處罰標準
�。ㄒ唬⿲Σ蛔袷厮奚峁芾硪幷轮贫�，違反空調、電曖器使用規定情節較輕的一次說(shuō)服教育，二次警告，第三次視情節輕重分別給予本宿舍居住人員50—100元的罰款；
�。ǘ┧奘覂葒澜褂么蠊β孰娖髟O備，如有違反立即要求責任人停止設備使用并將設備移出房屋間，應適情節并給予100-200元以上罰款，并在安委會(huì )上通報批評；
�。ㄈ┤粘＠袡z查中，室內衛生不合格三次以上、不按規定擺放、亂寫(xiě)亂畫(huà)等不良行為的視情節分別給予責任人員20—30元的罰款；
�。ㄋ模┟吭逻M(jìn)行一次最差宿室評選活動(dòng)（依據評優(yōu)秀宿室流程及辦法）
1．當月被評為最差宿室的給予本宿室人員50元的罰款；
2．連續二次被評為最差宿室的給予本宿室人員80元罰款，人資部將宿室人員的姓名通報給部門(mén)經(jīng)理；
3．連續三次被評為最差宿室的給予本宿室人員120元罰款，并在總經(jīng)理例會(huì )上提出批評；
4．連續四次的被評為最差宿室的給予本宿室人員160元罰款并在
安委會(huì )上提出批評；
5．年度被評為最差宿室的給予本宿室人員200元罰款，并在總經(jīng)理辦公會(huì )議上通報。
第六條對不接受處罰的人員由人資部終止其住宿資格。
第三章附則
第七條本制度由酒店人力資源部負責解釋。
第八條本制度自發(fā)布之日起執行。
獎懲管理制度 5
生產(chǎn)制造企業(yè)員工獎懲管理制度根據《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及公司各級管理制度等法律法規的相關(guān)規定，為規范員工的工作紀律，表彰獎勵先進(jìn)，懲罰違章行為，確保公司正常的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、生活秩序，結合公司管理工作實(shí)際，特制定本獎懲制度。
一、適用范圍
適用于本公司全體員工。
二、職責部門(mén)
公司總經(jīng)理、副總、鋼化玻璃廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)、副廠(chǎng)長(cháng)、工藝玻璃廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)、助理、生技部、行政部：負責對員工獎懲進(jìn)行調查、決定、公布和執行。
三、獎懲原則
1、獎懲有據：獎懲依據是國家的法律法規和公司成文的各項規章制度。
2、獎懲及時(shí)：及時(shí)表彰和獎勵員工對公司的成績(jì)和貢獻，及時(shí)糾正和處罰員工的違紀違規行為。
3、獎懲公平、公正、公開(kāi)：有功必獎，有過(guò)必懲，獎懲結果必須做到公平、公正、公開(kāi)，制度面前人人平等。
4、堅持精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結合的'原則：在精神鼓勵的同時(shí)，視其情形給予物質(zhì)獎勵，或在一定期限內提高其工資報酬。
獎懲管理制度 6
第一章總則
第一條為加強公司工程建設進(jìn)度管理，確保各項目能保質(zhì)保量地按計劃完成工程任務(wù)，特制訂本管理辦法。
第二條公司所有項目均應執行本辦法。
第二章工程進(jìn)度管理機構及職責
第三條公司工程技術(shù)部在總經(jīng)理、總工程師及分管領(lǐng)導的指導下，負責工程進(jìn)度管理工作。主要職責是：
1、根據合同條款及公司與項目部簽訂的《目標責任書(shū)》，制訂各項目總體進(jìn)度計劃、年進(jìn)度計劃，對各項目各階段的施工進(jìn)度進(jìn)行檢查、考評、督促。
2、完善競爭、激勵機制，制訂進(jìn)度獎罰制度，通過(guò)對工程全面檢查評比，獎勵先進(jìn)，處罰落后。對施工進(jìn)度嚴重滯后的項目，公司采取更換項目經(jīng)理等強硬措施。
第四條項目部應根據公司總工辦下達的階段任務(wù)進(jìn)行層層分解，落實(shí)到具體的責任人、施工段落、施工部位、施工隊伍、施工時(shí)間。
第三章工程進(jìn)度管理
第五條各項目部必須按照以下要求，認真做好施工進(jìn)度的各種保證措施，從而保證按計劃完成施工任務(wù)：
1、認真做好工程的統籌、計劃工作，科學(xué)組織，合理安排，編制施工進(jìn)度計劃，繪出總體計劃網(wǎng)絡(luò )圖、橫道圖，優(yōu)化施工組織設計及施工方案，提高施工效率，加快施工進(jìn)度。
2、根據公司下達的年度進(jìn)度計劃要求，分別編制季、月、旬施工進(jìn)度計劃，并上報總工辦及分管領(lǐng)導審批。以在實(shí)施中對照檢查，指導施工，完善管理，促進(jìn)工程進(jìn)度。
3、根據工程進(jìn)度計劃，制訂勞動(dòng)力、材料、機械設備、資金等各種資源保證措施，科學(xué)組織，均衡生產(chǎn)，確保計劃任務(wù)按期完成。
4、加強合同管理，及時(shí)計量，確保施工足額用款的需要，為工程施工提供資金保障。
5、用現代科學(xué)手段管理，運用網(wǎng)絡(luò )做好信息化管理工作，建立健全各種臺帳數據庫。用電腦分析、處理工程數據，以便正確決策。
6、密切加強同地方政府、監理、施工單位的聯(lián)系，為工程順利進(jìn)行創(chuàng )造良好的外部氛圍。
7、在雨季或遇到洪水等惡劣氣候條件時(shí)，采取調整分項工程施工等措施，力爭將影響減少到最低程度。
第六條總工辦隨時(shí)對項目部以上措施的落實(shí)情況進(jìn)行督促、檢查，并將其作為進(jìn)度管理的一項常規工作。如果發(fā)現有落實(shí)不到位的現象，應以書(shū)面要求限期整改。
第七條各項目部及時(shí)向公司總工辦上報工程進(jìn)度統計旬報、月報、年報，公司工程技術(shù)部進(jìn)行核查、備案。工程進(jìn)度統計報表要以科學(xué)的態(tài)度認真填寫(xiě)，實(shí)事求是，不得弄虛作假。
第八條凡未完成旬報、月度、年度（包括調整）施工進(jìn)度計劃的項目部均需進(jìn)行專(zhuān)題“進(jìn)度情況分析”，“進(jìn)度情況分析”的.主要內容包括：
1、未完成進(jìn)度計劃的主要工程項目和工程數量。
2、未完成進(jìn)度計劃的主要原因。
3、能否保證合同工期。
4、趕上某個(gè)階段施工進(jìn)度計劃的具體時(shí)間和實(shí)現這一目標計劃的保證措施。
第四章獎懲辦法
第九條施工中公司將按照相關(guān)目標任務(wù)及獎懲辦法的文件規定進(jìn)行考核評比，通過(guò)獎勵先進(jìn)、處罰落后、抓兩頭、帶中間來(lái)促進(jìn)工程的圓滿(mǎn)完成，獎懲6個(gè)月兌現，具體辦法參照相關(guān)文件分別執行。
第十條為促進(jìn)度、保質(zhì)量，要求項目部?jì)炔恳e極開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，采取樹(shù)典型、立樣板、學(xué)先進(jìn)、促后進(jìn)，以及“比、學(xué)、趕、幫”等措施，來(lái)保證工程質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)和工期目標的實(shí)現。
第五章附則
第十一條本辦法由總工辦負責解釋、修訂。
第十二條公司下屬各項目部遵照本辦法制訂相應實(shí)施細則。
第十三條本辦法由總經(jīng)理批準后頒布實(shí)施。自頒布之日起，其他同類(lèi)條款同時(shí)廢止。
工程進(jìn)度獎懲辦法
1、嚴格按照甲方、合同條款和項目部的計劃工期完成施工任務(wù)，未按期完成的要進(jìn)行經(jīng)濟處罰，直接從工程款中扣除。
2、周進(jìn)度每延期一天予以500元的處罰，月進(jìn)度每延期一天予以1000元的處罰，季進(jìn)度每延期一天按照2000元予以處罰，年度進(jìn)度每延期一天按照5000元予以處罰，總進(jìn)度每延期一天按照10000元予以處罰。
3、周進(jìn)度每提前一天按照300元進(jìn)行獎勵，月進(jìn)度每天提前一天按照500元進(jìn)行獎勵，季進(jìn)度每提前一天按照1000元進(jìn)行獎勵，年度進(jìn)度每提前一天按照2000元予以獎勵，總進(jìn)度每提前一天按照5000元進(jìn)行獎勵。
4、工程所需材料，各施工單位必須在三天前報到項目部，否則由此造成工期的延誤由各自承擔。
5、由甲方或其他不可抵抗的因素造成無(wú)法完成進(jìn)度的則不予以處罰。
6、施工單位的每個(gè)控制點(diǎn)（各施工單位在施工網(wǎng)絡(luò )圖中的相應控制點(diǎn)）每推遲1天罰款1000～2000元，關(guān)鍵控制點(diǎn)每推遲1天罰款20000元（合同中進(jìn)度考核款不足20000元的按20000元扣罰）。施工單位不服從項目部協(xié)調，而影響其他施工隊伍施工進(jìn)度者，每次罰款2000元。施工單位每周六、每月25日前不報周、月工程進(jìn)度計劃及本周、月完成工程量報表者罰款5000元。
獎懲管理制度 7
1、目的
為了加強宿舍的.安全管理，強化自我管理、自我約束意識，創(chuàng )建良好的工作生活環(huán)境，使宿舍管理常規化。本著(zhù)以人為本的原則，特制定本制度。
2、適應范圍
本制度適用于北京東方雙冠科技有限公司和北京德麥特捷康科技發(fā)展有限公司全體內宿員工。
3、評比規則：由綜合部每月進(jìn)行一次評比活動(dòng)。
獎勵標準：每月評選優(yōu)秀標兵一個(gè)，并給予獎勵5分。
處罰標準：對不遵守宿舍管理制度，違反情節較輕的一次說(shuō)服，二次警告，第三次情節嚴重者扣除5-10分。
3.1、發(fā)現煙頭，有人承認每根扣5分，無(wú)人承認集體均攤，宿舍長(cháng)雙倍。
3.2、不疊被子，床鋪凌亂，隨意懸掛衣物占用空床扣2分。
3.3、床下鞋子未在線(xiàn)內，擺放凌亂扣2分。.
3.4、桌椅擺放凌亂，桌面臟亂扣2分。
3.5、地面臟，堆積雜物扣2分。
3.6、博物架、衣架、鞋架等擺放凌亂扣2分。
3.7、私拉電線(xiàn)，離開(kāi)時(shí)未關(guān)閉電器扣2分。
3.8、外宿人員不通知管理員自行留宿，扣2分。
3.9、在宿舍內賭博、斗毆、喧嘩、酗酒、大聲播放音樂(lè )影響他人正常休息，每人扣5分。
3.10、宿舍長(cháng)負責安排輪流值日并進(jìn)行監督，住宿人員如多次違反上述制度，經(jīng)說(shuō)服無(wú)效者，取消其住宿的資格。
本制度由綜合部負責監督和檢查。檢查結果與績(jì)效考核掛鉤，1分等于10元。請大家自覺(jué)遵守本制度。
獎懲管理制度 8
1﹑目的：
建立獎勵、懲罰方法
2﹑范圍：
全體員工
3﹑責任者：
安全部
4﹑程序：
4.1獎勵
4.1.1對認真執行上級安全生產(chǎn)方針政策，公司頒布的各項安全生產(chǎn)制度，防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻的'車(chē)間、部門(mén)、個(gè)人，有下列情況之一的，給予適當獎勵：
4.1.1.1.對安全生產(chǎn)有所發(fā)明創(chuàng )造、合理化建議被采用有明顯的效果者。
4.1.1.2.制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。
4.1.1.3.及時(shí)發(fā)現或消除重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生者。
4.1.1.4.對搶險救災有功者。
4.1.1.5.積極參加公司、部門(mén)組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng)，被評為先進(jìn)車(chē)間、部門(mén)、班組、個(gè)人。
4.1.1.6.被評為省、市、局、總公司的安全生產(chǎn)積極分子給予表彰和獎勵。
4.1.1.7.對消防、安全工作和其它方面做出特殊貢獻者。
4.2獎勵程序
4.2.1安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個(gè)人，由車(chē)間（部門(mén)）匯總材料上報部長(cháng)審核后報安全部，經(jīng)審核后報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組通過(guò)。
4.2.2先進(jìn)車(chē)間、部門(mén)、科室由安全部門(mén)提出意見(jiàn)，交公司安全生產(chǎn)小組討論，審核通過(guò)。
4.2.3對4.1有關(guān)人員和單位的獎勵，有車(chē)間和部門(mén)提出，經(jīng)安全部門(mén)審查，抱公司領(lǐng)導批準。
4.3懲罰有下列情形之一者應予懲罰：
4.3.1事故責任者。
4.3.2違章指揮或強令職工冒險作業(yè)導致事故發(fā)生者。
4.3.3違章違紀，情節嚴重，性質(zhì)惡劣者。
4.3.4破壞或偽造事故現場(chǎng)隱瞞或謊報事故者。
4.3.5事故發(fā)生后，不采取措施，導致事故擴大或重復事故發(fā)生者。
4.3.6對堅持原則，認真維護各項安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報復者。
4.3.7其它各種違反安全生產(chǎn)規章制度造成嚴重后果者。
4.3.8對提出的整改意見(jiàn)有條件整改而拖延整改的責任人。
4.3.9擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。
4.4懲罰類(lèi)型
4.4.1經(jīng)濟處罰根據危害程度和損失情況、責任大小，可處以罰款20-500元、賠償損失的3-50%、降低工資、扣除獎金、沒(méi)收押金。
4.4.2行政處罰根據危害程度和損失情況、責任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級、留用查看、辭退、開(kāi)除。
4.43性質(zhì)特別嚴重、情節惡劣，觸犯刑律者，追究法律責任。
4.5處罰程序
4.5.1經(jīng)濟處罰由有關(guān)部門(mén)提出，報分管付總經(jīng)理批準后執行。
4.5.2行政處罰由有關(guān)部門(mén)提出，按公司有關(guān)規定參照任命程序，報有關(guān)領(lǐng)導批準后執行。
獎懲管理制度 9
一、編制目的
1.根據公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標以及加強質(zhì)量控制、減少質(zhì)量損失的要求。公司下發(fā)質(zhì)量獎懲制度加強質(zhì)量過(guò)程控制，并根據部門(mén)質(zhì)量指標分解的實(shí)際情況，特制定本制度。
2.本獎罰制度申明：獎罰只是手段，提高產(chǎn)品質(zhì)量才是目的。
3.獎懲原則：獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，鼓勵上進(jìn)，鞭策落后；獎罰公平、公正、公開(kāi)；合情、合理、合法，以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟懲罰為輔。
二、適用范圍
適用各部門(mén)質(zhì)量管理以及考核的各個(gè)環(huán)節。
適用于公司各個(gè)崗位的全體人員。
三、質(zhì)量處罰要求
1、公司典型、重大質(zhì)量問(wèn)題的定義和考核：
1.1重大質(zhì)量問(wèn)題的定義：造成質(zhì)量損失額300元以上或對公司的月度及年度質(zhì)量指標影響較大的質(zhì)量問(wèn)題。
1.2典型質(zhì)量問(wèn)題的定義：公司各部門(mén)發(fā)生的由于質(zhì)量意識薄弱或過(guò)程質(zhì)量控制不到位、違反本部或公司相關(guān)管理流程而造成的對其他人員有教育意義的質(zhì)量問(wèn)題。
1.3公司各部門(mén)典型、重大質(zhì)量問(wèn)題考核：
根據對公司質(zhì)量指標影響的大小，各部門(mén)出現典型、重大質(zhì)量問(wèn)題的，對直接責任人處以100―500元處罰；相關(guān)責任檢驗處以50―200元處罰；班組長(cháng)及工藝人員處10―50元處罰。另重大質(zhì)量問(wèn)題責任人及相關(guān)人員按8：2承擔廢品損失。
2、公司內、外批次性質(zhì)量問(wèn)題的考核
2.1批次性質(zhì)量問(wèn)題的定義：內部發(fā)生的故障數量，整批數量3件以上（不含3件）出現讓步、報廢或返工返修等質(zhì)量問(wèn)題，界定為批次性質(zhì)量問(wèn)題。
2.2公司內、外批次性質(zhì)量問(wèn)題的考核：
注：內部由加工者發(fā)現并上報提出的質(zhì)量問(wèn)題，根據問(wèn)題產(chǎn)生的后果和損失大小，可適當減輕處罰（按原考核額度的50%―100%執行）。
3、其它相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題考核
3.1不合格審理單份數的考核：
對于生產(chǎn)過(guò)程中由于質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的審理單（公司內、外超差代用、返工返修、報廢的）按5元/份執行考核（由于技術(shù)原因，工藝設計或客戶(hù)同意加工的審理單除外）。
3.2重復性質(zhì)量問(wèn)題的考核：
重復性質(zhì)量問(wèn)題的定義：
對于近期（一個(gè)月內）曾經(jīng)出現的質(zhì)量問(wèn)題，經(jīng)本部通報、警示后，不進(jìn)行控制或不看通報警示，造成質(zhì)量問(wèn)題重復出現的。2.對一年內造成質(zhì)量損失較大，或該問(wèn)題多次強調要求加強控制，而在實(shí)際生產(chǎn)加工中仍然出現問(wèn)題的。
對于出現重復性質(zhì)量問(wèn)題的，除按照相關(guān)制度考核承擔廢品損失外，另外根據質(zhì)量損失情況給予責任人200―500元考核，責任檢驗給予100―300元考核，班組長(cháng)、部門(mén)主管及相關(guān)工藝給予50元/批次考核，質(zhì)量工程師給予20元/批次考核。
3.3顧客抱怨問(wèn)題考核：
對于出現顧客抱怨的質(zhì)量問(wèn)題，不論情節嚴重，除按照相關(guān)質(zhì)量制度承擔所有廢品損失外，均對相關(guān)責任人給予300―500元處罰，如果為重點(diǎn)用戶(hù)產(chǎn)品如：重點(diǎn)客戶(hù)、外貿、航天用戶(hù)，因對刀件問(wèn)題以及批次性質(zhì)量問(wèn)題影響公司聲譽(yù)的，則對直接責任人給予500―800元處罰，造成批次性問(wèn)題的，相關(guān)檢驗、質(zhì)量工程師、工藝人員、班組長(cháng)及部門(mén)主管均要承擔質(zhì)量管理處罰。給予50―100元處罰。
3.4內部審核發(fā)現問(wèn)題的考核：
由于管理不到位造成公司文審及內部審核發(fā)現問(wèn)題的，根據問(wèn)題的嚴重程度，對主要責任人處罰50―200元，對相關(guān)責任人按10―30元/項處罰。非管理問(wèn)題只處罰直接責任人。
3.5工藝紀律檢查情況考核：
3.5.1質(zhì)量工程師每周工藝紀律檢查次數不得少于2次/周，工藝組及檢驗組每周工藝紀律檢查次數不得少于5次/周，不足次數的按相關(guān)績(jì)效考核執行。
3.5.2根據問(wèn)題的嚴重程度，把工藝紀律問(wèn)題分為四大類(lèi)，工藝紀律檢查問(wèn)題分為一般項、重要項、關(guān)鍵項、重大項四大項，一般項考核為10―20元/次；重要項考核為20―50元/次；關(guān)鍵項考核為50―300元/次；重大項直接內部下崗學(xué)習15天到1個(gè)月。違反工藝紀律造成后果的，按照2.2條款執行。工藝組或檢驗組工藝紀律檢查中發(fā)現違反工藝紀律的對主管該班組的班組長(cháng)處以5―10元/次處罰。質(zhì)量工程師檢查工藝紀律發(fā)現問(wèn)題的，對責任人進(jìn)行雙倍處罰。一個(gè)月內多次檢查，沒(méi)有出現過(guò)違反工藝紀律的情況，對負責所在班組的班組長(cháng)獎勵50―100元。
3.6、對刀件問(wèn)題考核：
3.6.1現場(chǎng)檢查違反公司內部對刀件管理制度的，對相關(guān)責任人按工藝紀律問(wèn)題進(jìn)行考核。
3.6.2對公司內部由后工序加工人員發(fā)現的過(guò)漏加工、錯加工以及對刀件、料頭等按照每件10元考核相關(guān)責任人，同等獎勵發(fā)現者。
3.6.3對交付客戶(hù)后發(fā)現的過(guò)漏加工、錯加工及對刀件、料頭等所有不合格零件按照每件20元/件考核相關(guān)責任人，考核金額不超過(guò)300元；重點(diǎn)客戶(hù)或客戶(hù)強調控制的產(chǎn)品給予50元/件考核，考核金額不超過(guò)500元。多次強調不進(jìn)行控制的重復性問(wèn)題加倍處罰。造成客戶(hù)抱怨的按3.3相關(guān)條款執行。
3.7、原材料管理問(wèn)題考核：
3.7.1公司內部檢查發(fā)現庫房保管員、調度員和生產(chǎn)現場(chǎng)違反《原材料管理制度》要求的按照每項20元/項考核相關(guān)責任人。造成后果的`，直接按照錯混料處罰責任人200―500元/項，同時(shí)承擔廢品損失。
3.7.2不按照，《原材料管理制度》要求，對發(fā)放、接收材料進(jìn)行確認，造成質(zhì)量問(wèn)題，或質(zhì)量問(wèn)題無(wú)法追溯的，根據就近發(fā)現就近處理的原則，按照相關(guān)條款對責任人進(jìn)行考核。
3.7.3材料庫材料或牌號發(fā)錯，加工者不按要求對材料進(jìn)行確認，造成零件超差或報廢，將對加工者、材料庫人員、首件檢驗的檢驗員各進(jìn)行50元/次考核；同時(shí)材料損失由材料庫承擔。
3.8、工藝技術(shù)問(wèn)題考核：
3.8.1工藝編制問(wèn)題考核
注：
1.造成零件批次性質(zhì)量問(wèn)題的對責任編制者進(jìn)行100元/次考核，對校對進(jìn)行50元/次考核。
2.工藝文件實(shí)行誰(shuí)編制誰(shuí)負責的原則，對工藝文件錯誤的更改、工藝文件問(wèn)題的完善等問(wèn)題，統一由編制者負責完善。對造成質(zhì)量問(wèn)題的按相關(guān)制度進(jìn)行考核。
3.8.2工藝文件
工藝文件每丟失一份，按50元/份進(jìn)行處罰，同時(shí)必須2日內寫(xiě)出事件經(jīng)過(guò)。對造成工藝文件模糊不清、丟失少頁(yè)、路線(xiàn)卡殘缺不全的責任人，給予10―100元處罰。
3.8.3工藝更改
對處理工藝更改過(guò)程沒(méi)有按照《工藝更改處理制度》執行的，質(zhì)量部檢查發(fā)現的給予20元/次考核。公司檢查發(fā)現的給予50元/次考核，由于沒(méi)有及時(shí)更改造成零部件出現質(zhì)量問(wèn)題的，按照1.3、2.2、3.8.1等相關(guān)條款處理。
3.8.4工藝更改及數控程序更改監督由工藝室組長(cháng)負責監督，并把檢查情況報質(zhì)量部統一出檢查通報，檢查周期為2次/周，由質(zhì)量工程師檢查發(fā)現問(wèn)題的將根據問(wèn)題影響按10―20元/項考核工藝組長(cháng)。
3.9、其他特殊情況的考核：
3.9.1質(zhì)量不誠信的諸如：私自借換原材料、質(zhì)量記錄不如實(shí)填寫(xiě)、質(zhì)量問(wèn)題私自處理等，對責任人直接考核200―500元，由此造成質(zhì)量問(wèn)題的另按照相關(guān)條款處理或內部下崗學(xué)習一個(gè)月。
3.9.2低級錯誤考核：
1.低級錯誤的定義：不執行或違反公司管理制度、不看圖紙、錯混料問(wèn)題、不查看工藝、看錯圖紙、看錯卡尺、分中錯誤、坐標輸入錯誤、不用工裝量具隨意加工等造成嚴重質(zhì)量問(wèn)題的。
2.低級錯誤問(wèn)題的考核：對于出現低級錯誤造成質(zhì)量問(wèn)題的，對責任人給予200―500元考核，其它相關(guān)責任人給予100―300元考核，情節嚴重或多次（2次及2次以上）發(fā)生低級錯誤問(wèn)題的給予調崗、內部下崗、或提交廠(chǎng)辦處理。
四、質(zhì)量獎勵部分：
4.1一次提交合格率=不合格批數/提交零件總批數（其中不合格批數是指：超差代用、返工返修、報廢、超出試切件數量報廢及補料產(chǎn)生審理單數）
個(gè)人一次提交合格率完成指標≥90%的，本部每月按加工者給予計件工資5%的質(zhì)量獎勵。
注：個(gè)人工時(shí)未達到公司最低標準400個(gè)工時(shí)的，不參與獎勵。
4.2預防成批和重大質(zhì)量事故獎
各部門(mén)崗位人員發(fā)現技術(shù)文件錯誤或其它問(wèn)題的，避免重大質(zhì)量事故（避免200元以上的損失）發(fā)生的’，予以一次性獎勵200―500元。
4.3質(zhì)量改進(jìn)獎
對公司在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品存在質(zhì)量隱患的或對生產(chǎn)工藝過(guò)程、工藝難點(diǎn)、關(guān)鍵工序、提出合理化建議，被正式采納的，根據效益大小給予20―200元的獎勵，對于重大的改進(jìn)項目如：加工工藝或流程制度改進(jìn)，經(jīng)本部驗證效果比較明顯的最高給予200―800元獎勵。
4.4現場(chǎng)問(wèn)題獎
4.4.1現場(chǎng)工藝技術(shù)問(wèn)題獎
對指導生產(chǎn)現場(chǎng)生產(chǎn)加工的工藝，發(fā)現工藝方案不合理或尺寸標注、量具錯誤、圖紙錯誤、原材料錯誤、工裝錯誤、刀具裝夾錯誤等，不會(huì )造成零件報廢的，對提出人一次性給予10―30元/次的獎勵，并對責任人同等處罰；可能會(huì )造成零件報廢的，對提出人一次性給予50―100元的獎勵，并對責任人同等處罰。
4.4.2質(zhì)量記錄填寫(xiě)問(wèn)題
對零件檢驗記錄表填寫(xiě)不全、填寫(xiě)錯誤等問(wèn)題，根據問(wèn)題造成的影響，對發(fā)現者按10―20元/次進(jìn)行獎勵，同等處罰責任人，檢驗承擔監督職責，當月無(wú)質(zhì)量記錄填寫(xiě)問(wèn)題的，獎勵檢驗人員各20元。
4.5班組質(zhì)量之星獎
每月質(zhì)量工程師對班組質(zhì)量管理情況進(jìn)行綜合評比，對評比得分最高的授予質(zhì)量之星，班組長(cháng)給予200元獎勵，班組成員給予50元/人獎勵。對評比最差的班組，組長(cháng)扣發(fā)當月組長(cháng)津貼，班組成員取消5%的質(zhì)量獎勵。
五、各類(lèi)問(wèn)題的反饋與閉環(huán)：
5.1對現場(chǎng)反饋工藝方面的問(wèn)題，由質(zhì)量工程師把問(wèn)題反饋單發(fā)放到工藝組長(cháng)處，工藝組長(cháng)負責安排工藝員對問(wèn)題進(jìn)行整改，并負責填寫(xiě)歸零驗證依據。此過(guò)程在5個(gè)工作日內完成。每拖期一天罰款10元。
5.2其它問(wèn)題由質(zhì)量工程師將反饋單轉到各部門(mén)相關(guān)負責人處，各負責人負責問(wèn)題的歸零整改，并按照表格填寫(xiě)歸零驗證依據。此過(guò)程在5個(gè)工作日內完成。每拖期1天罰款10元。
5.3根據公司‘精益求精，造精品機械；追求卓越床一流品牌’。的質(zhì)量方針，以及工序產(chǎn)品一次交檢合格率≥90%，產(chǎn)品出廠(chǎng)合格率100%，顧客滿(mǎn)意率90%以上的質(zhì)量目標。由質(zhì)量部按照此制度對各個(gè)部門(mén)及人員進(jìn)行考核，以實(shí)現公司整體質(zhì)量的提升。
六、本制度最終解釋權歸質(zhì)量部。
6.1本制度自20xx年xx月xx日起執行，原規定同時(shí)作廢。
6.2所有質(zhì)量獎罰制度中出現的質(zhì)量獎勵、處罰，由質(zhì)量部出具依據，獎勵以現金和工資發(fā)放的形式，罰款在本月工資中扣除。
6.3本制度與公司制度相違背時(shí)，以公司制度為準。
獎懲管理制度 10
教室紀律：
1、課上起哄、接教師話(huà)茬，無(wú)理取鬧，頂撞任課教師，發(fā)生師生沖突等行為的，或被逐出教室的，扣2分；
2、外出學(xué)校不請假的，每次扣5分。
3、遲到早退同學(xué)，每次扣1分。
4、上課不認真聽(tīng)講，睡覺(jué)、照鏡子、吃東西、傳紙條、交頭接耳、嬉笑打鬧、擅自換座位、離座且不服從管理的、玩打火機等扣1分；
5、自習課（午間休息、晚自習、早自習）紀律，負責人連續提醒個(gè)人兩次不聽(tīng)者，扣1分，并在班級通報批評。屢教不改者，酌情加倍扣分。
6、每曠課一節扣5分，請假需由班主任批準，否則當曠課計算；
7、不按時(shí)完成作業(yè)的，每次扣1分；
8.故意損壞班級、學(xué)校公物，每次扣2分；
9.班干部帶頭違反班級紀律，雙倍扣分。
衛生紀律：
1.寢室衛生不合格的，扣除值日人員各1分，寢室長(cháng)扣除1分。
2.教室衛生每天掃2次，倒垃圾2次。衛生區每天打掃2次，未掃干凈或者少一次的組上每個(gè)成員各扣1分。并罰掃一周。
3.教室或衛生區值日生一次不到位者，班級通報批評，兩次不到位者，積分扣1分。并罰掃地1個(gè)星期。
4.教室或衛生區衛生在值周老師檢查時(shí)被扣分的，責任到組上的全部人，相關(guān)責任人相應扣除學(xué)校所扣分數的5倍。
5.帶垃圾食品進(jìn)教室或在班級外的其它場(chǎng)所亂扔垃圾，破壞環(huán)境衛生的，每次扣1分；
6.不按時(shí)打掃衛生的，值日遲到者，每次扣1分；
7.座位底下有垃圾，能查出責任人，則扣責任人1分，查不出則扣座位人1分。
集體紀律：
1.做早操、課間操要做到快、靜、齊，散漫不及時(shí)排好隊的，扣積分1分。
2.班級紀律衛生凡是受到值周老師批評的，口頭警告，并立即改正。如果扣分，有責任人主動(dòng)承擔責任并接受處罰的，責任人扣5倍分數，找不到相關(guān)責任人，全部人員扣5倍分數。
3.晚就寢時(shí)抓到講話(huà)的，查寢不在的，扣1分，并處以相應的處罰。
個(gè)人紀律：
1、罵人、說(shuō)臟話(huà)、粗話(huà)，或叫侮辱性綽號的，引起同學(xué)反感的`，每次扣1分。
2、不服從安排，無(wú)故不參加體育活動(dòng)的，扣1分；
3、敲詐勒索、打架、抽煙、偷竊他人物品的扣10分。
4、進(jìn)入網(wǎng)吧、游戲機室等未成年人不得進(jìn)入的場(chǎng)所每次扣5分。
5、考試作弊，扣5分
6、寢室、教室物品損壞由個(gè)人承擔，沒(méi)有人承認由寢室或全班全體成員承擔。
7、攜帶不該帶的物品（手機、不健康書(shū)籍、錄象帶等）到校的，扣5分
8、上課鈴響后還沒(méi)有就座的，下課時(shí)，未主動(dòng)讓老師先走而自己先出教室者，扣2分。
獎勵辦法：
1、連續一周無(wú)遲到早退、缺勤積分加1分。
2、連續兩周無(wú)拖欠作業(yè)，無(wú)課堂違紀現象積分加2分。
3、考試總分進(jìn)入班級前10名或成績(jì)較上次排名前進(jìn)10名以上的加5分。
4、知錯能改，表現較前周有較大改善者加2分
5、受到學(xué)校通報表?yè)P者，加3分。
6、文體比賽，個(gè)人代表班級參加，依照參加態(tài)度、為班級爭得榮譽(yù)狀況和個(gè)人取得成績(jì)加5分。
7、被教師表?yè)P者，每次加1分
8、協(xié)調班級同學(xué)間矛盾者，每次加2分。
9、完成指令性任務(wù)較好者，視情況加1—3分
�。ㄒ陨溪剟�，均由符合條件的個(gè)人申請加分）
10、紀律被學(xué)校評優(yōu)秀，全班同學(xué)可各加2分，班干部加3分。
11、寢室被評為文明寢室，寢室成員各加2分，寢室長(cháng)加3分。
12、衛生被評優(yōu)秀，全班同學(xué)可各加2分，勞動(dòng)委員加3分。
13、其他未寫(xiě)入此制度的行為視情況予以獎懲。
日常記錄工作由李曉琪、張小軍完成，每周進(jìn)行一次統計并公布。
學(xué)期末，根據各同學(xué)的累積總分，評定三好學(xué)生，優(yōu)秀班干，操行文明學(xué)生，學(xué)習積極進(jìn)步獎等榮譽(yù)稱(chēng)號并記入學(xué)生檔案。此記錄將作為班主任學(xué)期末對班級同學(xué)打分、成績(jì)單評語(yǔ)的重要參考依據，此制度自頒布之日起生效。
獎懲管理制度 11
為加強管理，維護公司和智能溫室的勞動(dòng)紀律和各項制度，保障公司和智能溫室各項工作的高效運營(yíng)，調動(dòng)員工的工作積極性和主動(dòng)性，特制訂本制度。
第一條 總則
本制度適用于東升智能溫室種植與町春產(chǎn)品裝配物流服務(wù)工作員工。其制定的原則是有章可依，有章必依，違章必究，有功必獎，獎懲嚴明，公平公正。員工獎懲以精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結合，教育與懲罰相結合，由公司經(jīng)理與主管具體實(shí)施。
第二條 獎勵條款
1、半年、全年年終獎
要求：年度工作中失誤少、無(wú)違規行為，工作成績(jì)較好。
評選范圍：東升科技園員工。
獎勵方式：由公司根據年度發(fā)展狀況，獎金300-1000元。
2、監督檢舉獎勵
要求：對工作生活中的違規違法行為，進(jìn)行拍照或實(shí)證檢舉（據實(shí)舉報，惡意舉報嚴懲）
參與范圍：全體職工
獎勵辦法：提供圖片、實(shí)證經(jīng)證實(shí)：
違反處罰條款1、2條，獎勵5--50元；
違反處罰條例3、4條，獎勵20―200元；
違反處罰條例5、6、7條，獎勵50―300元；
有效避免及挽回損失者，獎勵100―500元。
3、建議及創(chuàng )意獎勵
要求：促進(jìn)企業(yè)發(fā)展或工作進(jìn)展的意見(jiàn)及措施
參與范圍：全體員工
獎勵方法：凡提出建議或工作創(chuàng )意，一經(jīng)取納獎勵50―1000元；突出貢獻根據情況另行獎勵。
第三條 處罰條款
1、考勤處罰
1）考勤制度弄虛作假者每次罰款100元。
2）嚴禁上班脫崗、不上班或辦理私事，一經(jīng)發(fā)現以曠工論處。
3）遲到或早退10分鐘以?xún)瓤哿P20元，30分鐘以上扣罰50元。
4）遲到或早退1小時(shí)以上的，視為曠工1天；扣發(fā)2天工資；
5）員工出現無(wú)故連續曠工3日者，視為自動(dòng)離職，不支付任何工資、獎金。
6）脫崗10分鐘以?xún)瓤哿P20元，30分鐘以上扣罰50元。
2、其他處罰一：?jiǎn)T工有下列情況之一者，罰款50-100元。
1）因個(gè)人過(guò)失致發(fā)生工作錯誤，情節輕微者；
2）在工作時(shí)間聊天、嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事宜者；
3）在工作時(shí)間內擅離工作崗位15分鐘以上者；
4）影響現場(chǎng)工作秩序或違反安全、衛生規定情結輕微者；
6）損壞公物者（損失100元內）；
7）違反安全、衛生規章，不穿著(zhù)規定工裝、配備指定器具上崗未造成損害者；
3、其他處罰二：?jiǎn)T工有下列情況之一者，罰款100-500元。
1）無(wú)故未能如期完成上級安排的工作，致影響公司權益者（罰款加賠償損失）；
2）對同事排擠、暗示及言語(yǔ)攻擊或誣害、偽證，挑撥事端未造成損害者；
3）工作疏忽造成物資無(wú)故丟失和損壞者（損失金額500元以?xún)龋�，需根據�?shí)際價(jià)格賠償并予以處罰；
4）疏忽造成安全隱患、經(jīng)營(yíng)環(huán)境不整潔者；
5）對可能發(fā)生的隱患、舞弊行為沒(méi)有及時(shí)揭發(fā)、制止，導致不良事件發(fā)生者。
4、其他處罰三：?jiǎn)T工有下列情況之一者，賠償損失并罰款200-1000元。
1）擅離職守造成事故，使公司業(yè)務(wù)遭受損害者。
2）遺失重要文件、證件、物件者。
3）擅自變更工作方法致使公司業(yè)務(wù)遭受較大損失者（損失金額1000元內）。
4）不服從主管人員管理監督，未影響他人及溫室內秩序者。
5）違反安全規定措施，致使公司遭受損失者。
6）對同事惡意攻擊或誣害、偽證，制造事端者；
7）尋釁滋事、打架斗毆者，未造成損失者。違規者將同時(shí)移交公安機關(guān)處理。
8）偷竊同事或公有財物價(jià)值在人民幣100元以上者，違規者將同時(shí)移交公安機關(guān)處理。
9）因個(gè)人原因致工作失誤造成1000元（含）以下?lián)p失者；
5、其他處罰四：?jiǎn)T工有以下情況之一者，賠償損失及罰款2000---10000元，并予以辭退。
1）因觸犯法律而被司法機關(guān)處罰，被依法追究刑事責任的；
2）盜竊溫室財物、徇私舞弊，責任人同時(shí)移交公安機關(guān)處理。
3）對外交往中索賄、受賄，收取回扣者。
4）因個(gè)人原因致工作失誤造成1000元以上損失者。
5）毆打他人或聚眾鬧事，不服從管理或怠工。
6）違反公司規章制度經(jīng)批評教育不改的，嚴重違反公司規定的.。
7）造溫室設施設備、物資無(wú)故丟失、損壞，除接受罰款外，還要承擔全部經(jīng)濟賠償責任者。
8）煽動(dòng)怠工或罷工、造謠惑眾詆毀公司和甲方（溫室）形象，行為不端損害公司名譽(yù)；
9）未經(jīng)許可兼任其它公司職務(wù)或兼營(yíng)與本公司同類(lèi)業(yè)務(wù)者；
10）偽造或變造或盜用公司印信嚴重損害公司權益者。
6、其他處罰五：?jiǎn)T工有以下情況之一者，公司可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同，且不支付經(jīng)濟補償金。
1）員工在職（試用期內）被證明不符合錄用條件或提供虛假個(gè)人資料的；
2）員工被依法追究刑事責任或勞動(dòng)教養的；
3）員工失職、營(yíng)私舞弊，對本公司利益造成損失；
4）員工違反勞動(dòng)合同約定的內容、公司勞動(dòng)紀律或其它規章制度的。
第四條 附則
1、對于本制度所未規定的事項，由辦公室依照公司其它管理制度執行，必要時(shí)可及時(shí)編制新的補充規定。
2、本制度由辦公室負責解釋?zhuān)瑔T工對本管理制度產(chǎn)生疑義時(shí)，由辦公室做出說(shuō)明。
3、本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。
獎懲管理制度 12
一、愛(ài)崗敬業(yè)，時(shí)刻維護集體名譽(yù)和利益，對工作認真負責，對同事團結友愛(ài)，經(jīng)常主動(dòng)助別人者，經(jīng)領(lǐng)導評員工宗合議獎勵30元。
二、認真完成本餐廳各項工作，學(xué)習任務(wù)，品德高尚，業(yè)務(wù)技術(shù)精，服務(wù)態(tài)度好，經(jīng)常受到顧客在意見(jiàn)卡上書(shū)面表楊者，獎勵30元。
三、拾到顧客遺物主動(dòng)交還者，經(jīng)核實(shí)每次獎勵20元。
四、積極提出合理化建議者，經(jīng)評估采用獎勵20元。
五、經(jīng)常協(xié)助本餐廳總經(jīng)理、主管、領(lǐng)班等做好管理工作，經(jīng)評議獎勵30元。
六、不按規定佩戴工號牌，當值不保持儀表的整潔及工作服整齊，每次罰款5元。
七、不講普通話(huà)，當班期間聚堆聊天、串崗、打鬧、高聲喧嘩或發(fā)出不必要之聲，每次罰款510元。
八、不使用本店指定的員工通道，每次罰款1020元。
九、當班期間，工作散慢，粗心意，隨地吐痰，每次罰款1015元。
十、遲到與早退，10分鐘之內扣5元，30分鐘之內扣10元，30分鐘以上按曠工半天（曠工1天扣3天半工資及資金），管理人員加倍處罰。
十一、整理打掃衛生不合格，無(wú)故減少服務(wù)項目者，每次罰1020元。
十二、廚具、吧臺設備及餐具擺放不規格者，每次罰款510元。
十三、無(wú)故不參加集體活動(dòng)者，每次罰款100元。
十四、見(jiàn)顧客及上級、同事不主動(dòng)問(wèn)好者，每次罰款10元。
十五、帶情緒上崗，對工作敷衍了事，給賓客臉色、服務(wù)態(tài)度不好、與賓客頂嘴者，每次罰款20元。
十六、浪費餐廳物品，因工作失誤造成損失者，每次罰款20元，情節嚴重者按情況研究處理。
十七、偷帶本店物品出店、偷食本店或客人食品；酒后上崗帶醉態(tài)、散布虛假幅言論影響本店、客人或其他人員聲譽(yù)，每次罰200元。
十八、擅自脫崗，當班亂串包廂睡覺(jué)、看報紙、吸煙、打電話(huà)，每次罰款100元。
十九、對上級不禮貌，違背不服從管理，或上級合理的`工作安排指令者每次罰款200元。
二十、因疏忽搞壞餐廳或客人財物者，按價(jià)賠償，并罰款20元。
二十一、對客人要小費或其它報酬，對客人暴或不禮貌，與客人爭辯，私自配制本店鑰匙者，每次罰款50元。
二十二、污偷盜、索、行、侮辱、漫罵、恐嚇、威脅他人，與客人吵架，每次罰款100元。
二十三、組織參加煽動(dòng)罷工、斗毆、聚從鬧事，經(jīng)常違返餐廳規定，屢教不改，每次罰款200元，情節嚴重者交部門(mén)處理。
二十四、作風(fēng)不正派，拒不接受領(lǐng)導安排工作者，目無(wú)紀律，頂撞領(lǐng)導，無(wú)故找理由開(kāi)脫責任者，一次罰款20元，兩次開(kāi)除。
二十五、故意損害圣多美西餐廳名譽(yù)者，扣發(fā)當月工資直接開(kāi)除。
二十六、不在指定區域待崗，亂竄包廂或搞男女關(guān)系者，每次罰款500元。
二十七、客人入座，不主動(dòng)給客人推送茶水及介紹菜譜消費項目者，罰款510元。
二十八、報錯房號、臺號、在消費清單上多寫(xiě)、漏寫(xiě)、字跡不清造成失誤者，每次罰款10元。
二十九、未經(jīng)上級同意，私自帶外來(lái)人員在本店逗留，及在餐廳就餐，員工宿舍留宿者每次罰款50100元。
三十、替其他人打卡的，一次處罰100元。
獎懲管理制度 13
第一章總則
第一條為全面貫徹黨的教育方針，加強學(xué)校思想工作，深入推進(jìn)“人才強�！敝鲬鹇�，增強教職工“立德樹(shù)人、教書(shū)育人”的責任感和榮譽(yù)感，開(kāi)創(chuàng )全員全過(guò)程全方位育人的新局面，服務(wù)國家創(chuàng )新驅動(dòng)戰略和上�？苿�(chuàng )中心建設，形成持續激發(fā)人才內生發(fā)展動(dòng)力和創(chuàng )新活力的制度環(huán)境，激勵廣教職工為學(xué)校早日建成中國特色世界一流學(xué)的奮斗目標做出貢獻，特制訂本辦法。
第二條全校教職工應當弘揚核心價(jià)值觀(guān)，傳承交精神，堅持教書(shū)和育人相統一、言傳和身教相統一、潛心問(wèn)道和關(guān)注社會(huì )相統一、學(xué)術(shù)自由和學(xué)術(shù)規范相統一，堅守崇尚精品、嚴謹治學(xué)、注重誠信、講求責任的學(xué)術(shù)品格和優(yōu)良師風(fēng)，努力做到有理想信念、有道德情操、有扎實(shí)學(xué)識、有仁愛(ài)之心。
第三條學(xué)校對在人才培養、科學(xué)研究、社會(huì )服務(wù)、文化傳承創(chuàng )新與國際交流合作等方面取得顯著(zhù)成績(jì)、做出突出貢獻的教職工集體或個(gè)人，依據本辦法給予獎勵。
第四條教職工獎勵堅持公開(kāi)、公平和公正的原則，堅持精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結合、以精神獎勵為主的原則，堅持及時(shí)獎勵與定期獎勵相結合，按照獎勵規定的條件、種類(lèi)、標準、權限和程序進(jìn)行。
第二章獎勵的條件和種類(lèi)
第五條教職工集體或個(gè)人有下列情形之一的，給予獎勵：
�。ㄒ唬┓e極承擔人才培養任務(wù)，在教書(shū)育人、思想工作中起到表率作用或做出重要貢獻的；
�。ǘ┡﹂_(kāi)展科研工作，在服務(wù)國家重需求或引領(lǐng)世界學(xué)術(shù)前沿方面取得重突破的；
�。ㄈ┰谖幕瘋鞒袆�(chuàng )新、促進(jìn)社會(huì )文明進(jìn)步、深化國際交流合作方面做出突出貢獻，為國家和學(xué)校贏(yíng)得榮譽(yù)的；
�。ㄋ模閷W(xué)校發(fā)展提供堅實(shí)保障與支撐，取得突出成效的；
�。ㄎ澹┰谄渌矫嬗型怀鲐暙I，應該予以獎勵的。
第六條學(xué)校對教職工的獎勵分為：通報表?yè)P、授予榮譽(yù)稱(chēng)號等，對做出重貢獻的教職工予以重獎。在給予上述獎勵時(shí)，可以發(fā)給一次性獎金。上級部門(mén)及社會(huì )團體設獎，相關(guān)部門(mén)按獎項要求推薦上報。
第七條校級獎勵項目包括以下四類(lèi)：
�。ㄒ唬┙虝�(shū)育人獎。主要面向工作在“立德樹(shù)人、教書(shū)育人”一線(xiàn)的教學(xué)科研并重、教學(xué)為主、專(zhuān)職教學(xué)、思政等教師，表彰師德高尚、學(xué)高為師、身正為范、樂(lè )疆教、深受廣學(xué)生愛(ài)戴、在推動(dòng)人才培養“教育增值”工作中起到示范和引領(lǐng)作用的優(yōu)秀教師。
�。ǘ┛蒲谐晒�。主要面向教學(xué)科研并重、科研為主、專(zhuān)職科研等團隊及個(gè)人，表彰其在學(xué)術(shù)研究、服務(wù)國家重需求方面做出的突出貢獻。
�。ㄈ┕芾矸⻊�(wù)獎。主要面向全校管理、服務(wù)、支撐、教輔等崗位教職工，表彰其立足本職崗位，在服務(wù)學(xué)校發(fā)展穩定方面做出的突出貢獻。
�。ㄋ模┢渌麑�(zhuān)項類(lèi)獎。面向在其他領(lǐng)域起到表率作用或做出突出貢獻的教職工，如“優(yōu)秀員”、“三八紅旗手”等獎項。
第八條根據工作需要，可以設特等獎、一等獎、二等獎、三等獎和提名獎五個(gè)等第。
第三章獎勵的實(shí)施和評選
第九條學(xué)校黨教師工作員會(huì )全面負責校級獎勵體系建設，統籌校級獎勵的立項、評審、頒獎等環(huán)節，黨教師工作部負責具體實(shí)施，各相關(guān)部門(mén)按照職責分工參與獎勵的.設立和評選等工作。
第十條由學(xué)校黨教師工作部牽頭，教務(wù)處、研究生院、學(xué)生工作指導員會(huì )和教學(xué)發(fā)展中心等參與，制定“教書(shū)育人獎”評選實(shí)施辦法；由科學(xué)技術(shù)發(fā)展研究院、文科建設處牽頭制定“科研成果獎”評選實(shí)施辦法；由人力資源處牽頭制定“管理服務(wù)獎”評選實(shí)施辦法；由黨教師工作員會(huì )授權的相關(guān)部門(mén)負責其他專(zhuān)項類(lèi)獎的評選實(shí)施辦法。
第十一條評選實(shí)施辦法經(jīng)過(guò)黨教師工作員會(huì )審定通過(guò)后正式生效，并根據評選辦法設置財務(wù)專(zhuān)項經(jīng)費。評選程序由相關(guān)部門(mén)負責具體實(shí)施。
第十二條學(xué)校原則上不再另行設立其他校級獎項。因工作需要確實(shí)需要新設校級獎項的，相關(guān)部門(mén)可參照本辦法精神，提出獎勵方式建議及方案，經(jīng)過(guò)學(xué)校黨教師工作員會(huì )審批通過(guò)后實(shí)施。
第十三條校級獎勵的評選，一般由獎勵實(shí)施部門(mén)依照評獎辦法發(fā)起，尊重二級單位的推薦意見(jiàn)。按照各獎項實(shí)施辦法的程序和標準（條件）進(jìn)行推薦、申報、評選或認定；由牽頭部門(mén)將各獎項的初步名單提交學(xué)校黨教師工作員會(huì )初審，上報學(xué)校黨常會(huì )審議通過(guò)后，將擬獲獎人選在全校范圍公示（公示時(shí)間為5個(gè)工作日），形成最終獲獎名單。
第十四條對獲得校級獎勵的教職工集體或個(gè)人，在教師節會(huì )宣布獎勵決定，予以表彰。表彰形式應當隆重、節儉，積極倡導教書(shū)育人、科研創(chuàng )新、愛(ài)崗敬業(yè)、奮發(fā)向上的良好氛圍。
第十五條有下列情形之一的，由黨教師工作員會(huì )按規定程序撤銷(xiāo)獎勵：
�。ㄒ唬┡撟骷倩蜻`獎勵程序，騙取獎勵的；
�。ǘ┇@獎集體或獲獎個(gè)人的核心成員有違道德品質(zhì)或學(xué)術(shù)不端行為的；
�。ㄈ┯蟹�、法規規定或其它應當撤銷(xiāo)獎勵的情形的。
第四章獎勵的應用
第十六條要發(fā)揮獎勵政策的導向和激勵作用，注重獎勵結果的饋和應用，獎勵結果將作為教職工專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)、職級晉升、長(cháng)聘體系與榮譽(yù)體系評聘、個(gè)人職業(yè)發(fā)展等方面的重要條件和依據。
第五章附則
第十七條本辦法適用于全體在校工作的教職工（含醫學(xué)院）。
第十八條各院（系）設立的院（系）獎勵或新增的專(zhuān)項獎，應符合本辦法精神。
第十九條本辦法自20xx年教代會(huì )聯(lián)席會(huì )議通過(guò)之日起生效。
第二十條本辦法由學(xué)校授權黨教師工作部負責解釋。
獎懲管理制度 14
一、總則
1、對員工的獎懲實(shí)行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。
2、本制度適于公司全體員工。
3、董事會(huì )監察委員會(huì )和公司監察部負責監督本制度的貫徹實(shí)施。
4、本制度未規定的，適用其他各項規章制度。
二、獎勵
1、本公司設立好下獎勵方法
�。�1）大會(huì )表?yè)P；
�。�2）獎金獎勵；
�。�3）晉升提級。
2、有下列變現的員工，應當給予獎勵
�。�1）遵紀守法，執行公司規章制度，思想進(jìn)步，文明禮貌，團結互助，事跡突出；
�。�2）一貫忠于職守、積極負責，廉潔奉公，全年無(wú)出現事故；
�。�3）積極向公司提出合理化建議，為公司采納；
�。�4）全年無(wú)缺勤，積極做好本職工作；
�。�5）維護公司利益，為公司爭得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功；
�。�6）節約資金，節儉費用，事跡突出；
�。�7）領(lǐng)導有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù)；
�。�8）堅持自學(xué)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，任職期內取得中專(zhuān)以上文憑或獲得其他專(zhuān)業(yè)證書(shū)；
�。�9）其他對公司作出貢獻，董事會(huì )或總經(jīng)理變?yōu)閼斀o予獎勵的。
員工有上述表現符合《晉升制度》規定的，給予晉升提級。
三、獎勵程序
1、員工推薦、本人自薦或單位提名；
2、監察委員會(huì )或監察部會(huì )同勞動(dòng)人事部審核；
3、董事會(huì )或總經(jīng)理批準。其中，屬董事會(huì )聘任的員工，其獲獎?dòng)杀O察委員會(huì )審核，董事會(huì )批準；屬總經(jīng)理聘任的員工，其獲獎?dòng)杀O察部審核，總經(jīng)理批準。
四、處罰
1、員工有下列行為之一，經(jīng)批評教育不改的，視情節輕重，分別給予扣除一定時(shí)期的獎金、扣除部分工資、警告、記過(guò)、降級、辭退、開(kāi)除等處分：
�。�1）違反國家法規、法律、政策和公司規章制度，造成經(jīng)濟損失或不良影響的；
�。�2）違反勞動(dòng)法規，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒(méi)完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；
�。�3）不服從工作安排和調動(dòng)、指揮，或無(wú)理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；
�。�4）拒不執行董事會(huì )決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門(mén)領(lǐng)導決定的，干擾工作的；
�。�5）工作不負責，損壞設備、工具，浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失的；
�。�6）玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟損失的；
�。�7）濫用職權，違反財經(jīng)紀律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經(jīng)濟損失的'；
�。�8）貪污、盜竊、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處分的；
�。�9）泄露公司秘密，把公司客戶(hù)介紹給他人或向客索取回扣、介紹費的；
�。�10）散布謠言，損害公司聲譽(yù)的；
�。�11）利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的；
�。�12）有其他違章違紀行為，董事會(huì )或總經(jīng)理應予以處罰的。
員工有上述行為，情節嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門(mén)依法處理。
2、員工有上述行為造成公司經(jīng)濟損失的，責任人除按上條規定承擔應負的責任外，按以下規定賠償公司損失：
�。�1）造成經(jīng)濟損失5萬(wàn)元以下（含5萬(wàn)元），責任人賠償10%-50%；
�。�2）造成經(jīng)濟損失5萬(wàn)元以上的，由監察部或監察委員會(huì )報總經(jīng)理或董事會(huì )決定責任人應賠償的金額。
五、檢舉與處分
1、各企業(yè)領(lǐng)導發(fā)現本企業(yè)員工犯有本制度規定的行為時(shí)，應及時(shí)向監察部或監察委員會(huì )報告；員工也可向上述部門(mén)檢舉、揭發(fā)任何人的違紀違章行為，要求處理。
2、監察部或監察委員會(huì )接到報告、檢舉、揭發(fā)，應即報經(jīng)總經(jīng)理或董事會(huì )批準后進(jìn)行調查處理。調查完畢，監察部或監察委員會(huì )提出《處理意見(jiàn)書(shū)》呈報總經(jīng)理或董事會(huì )批準，交有關(guān)部門(mén)執行并通知受分人。
3、給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰，應當慎重決定。必須弄清事實(shí)，取得證據，經(jīng)過(guò)一定會(huì )議討論，征求有關(guān)部門(mén)意見(jiàn)，并允許受處分人進(jìn)行申辯。
獎懲管理制度 15
為進(jìn)一步加強小區物業(yè)管理工作，提高員工的工作的積極性，確保小區保潔工作優(yōu)質(zhì)完成，根據物業(yè)相關(guān)法規規定，特制定本獎懲制度。
一、文明衛生標準
1、大院道路、空地每天專(zhuān)人打掃，室內經(jīng)常打掃，做到窗明幾凈。
2、院內鼠、蚊、蠅密度達標，廁所有專(zhuān)人每天打掃，保持清潔無(wú)臭味、管道暢通、無(wú)滴水。
3、院內無(wú)亂搭、亂建、亂放、亂堆、亂倒現象。
4、院內無(wú)飼養家禽家畜現象。
5、倒垃圾按時(shí)按指定地點(diǎn)，嚴禁院內亂擲煙頭、紙屑瓜果皮殼。
6、樓道暢通，無(wú)雜物堆放，嚴禁在過(guò)道里放爐灶，晾曬衣服繩索整齊有序，不影響市容和過(guò)路。
7、汽車(chē)、自行車(chē)在指定線(xiàn)內有序停放，駕駛人員洗刷汽車(chē)后要立即將污漬地面掃凈。
8、院內三線(xiàn)（電話(huà)、電力、電視線(xiàn)）線(xiàn)路整齊美觀(guān)。
9、保持院內花草樹(shù)木完整、美觀(guān)、地面無(wú)枯敗枝葉、雜草和棄物。
10、嚴禁住樓戶(hù)往樓下亂擲雜物。
11、下水道暢通無(wú)堵塞，窨井完好無(wú)損。
12、裝潢施工有序，建筑材料定點(diǎn)擺放，廢土及時(shí)清運整理，無(wú)遺留現象。
二、責任范圍
1、保潔員對所屬衛生包干區要經(jīng)常打掃，每日打掃不少于二次，保持包干區整潔衛生。
2、生活區分片負責人要做好片內衛生監督檢查工作，責任人有權對片內違反制度當事人進(jìn)行*告、處罰。
3、住家戶(hù)要保持家庭內外整潔衛生，對庭院衛生負有責任。
4、衛生管理人員，要負責好大院衛生工作，每天要巡回視察，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
5、業(yè)主管理委員會(huì )對大院衛生情況不定期進(jìn)行檢查，原則上每半月檢查不少于一次。
三、處罰規定
1、凡查出衛生包干區不衛生的，每次扣保潔員50元，并責令其立即打掃。
2、住家戶(hù)亂倒垃圾的`，發(fā)現一次罰款50元，并責令立即清掃。
3、住家戶(hù)養家禽家畜，一但發(fā)現立即予以沒(méi)收，并罰款50元。
4、對住家戶(hù)亂堆亂放，亂搭亂建，除責令其清理外每次扣保潔員100元。
5、對損壞院內花草樹(shù)木者予以花木價(jià)值3倍罰款。
6、衛生管理人員（包括打掃衛生，打掃公共廁所人員）工作不負責任，造成臟、亂、差的每查出一次罰款50元。
7、院內亂停放車(chē)輛的每次罰款100元。
8、垃圾桶6-9月份每隔2周消毒一次，其他月份每月消毒一次，未達標者罰款50元。
9、樓梯間內地面每周拖擦一次，地面保持清潔、無(wú)積灰積土，每個(gè)單元樓梯間內無(wú)堆放易燃易爆物品，未達標者罰款50元。
10、樓房外墻、樓內墻體、用戶(hù)防盜門(mén)或樓梯扶手上發(fā)現粘貼廣告及時(shí)清理、用戶(hù)防盜門(mén)上無(wú)亂寫(xiě)亂畫(huà)、防盜門(mén)上無(wú)明顯污跡，未達標者罰款50元。
四、本規定自20xx年1月1日起執行。
獎懲管理制度 16
第一章總則
第一條為了保障學(xué)校在新的起點(diǎn)上攀登新的高峰，進(jìn)一步激發(fā)廣教職工的發(fā)展動(dòng)力和創(chuàng )新活力，增強全校教職工的榮譽(yù)感、責任感，規范教職工的行為，維護學(xué)校利益和聲譽(yù)，促進(jìn)學(xué)校教學(xué)、科研、管理工作高效、有序進(jìn)行，為學(xué)校深化內涵建設創(chuàng )造有利環(huán)境，依據《中華人民共和國教師法》、《上海交通學(xué)章程》以及國務(wù)院的有關(guān)規定精神，結合學(xué)校的實(shí)際情況，制定本辦法。
第二條全校教職工應當遵守國家的法律、法規、政策，遵守學(xué)校的各項規章制度，履行交使命，忠誠教育事業(yè)、為人師表、團結協(xié)作、誠實(shí)守信、銳意進(jìn)取，不斷提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，切實(shí)做好本職工作，為實(shí)現建設世界一流學(xué)的奮斗目標作出積極貢獻。
第三條對教職工的獎懲必須堅持實(shí)事求是、公平公正的原則。在獎勵上，堅持精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結合，以精神獎勵為主；在懲戒上，堅持教育和懲戒相結合，以教育為主。
第二章獎勵
第四條對于有下列表現的教職工應當給予獎勵：
�。ㄒ唬釔�(ài)教育事業(yè)，全面貫徹黨的教育方針，忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)，遵守紀律，辦事公道，積極承擔教學(xué)、科研及其它任務(wù)，能夠起模范作用，表現突出的；
�。ǘ┰诟黜椆ぷ髦杏邪l(fā)明、創(chuàng )造或提出合理化建議，取得顯著(zhù)社會(huì )效益或經(jīng)濟效益，或為學(xué)校節約資源、促進(jìn)學(xué)校發(fā)展并取得顯著(zhù)成效的；
�。ㄈ┰谂囵B人才、創(chuàng )造傳播先進(jìn)文化、促進(jìn)社會(huì )文明進(jìn)步中做出突出貢獻，或為國家贏(yíng)得榮譽(yù)的；
�。ㄋ模┯行Х乐�、消除事故，使國家和公共利益免受或者減少損失的；
�。ㄎ澹┰谄渌矫嬗型怀鲐暙I，應該予以獎勵的。
第五條學(xué)校對教職工的獎勵分為：通報表?yè)P，嘉獎，授予榮譽(yù)稱(chēng)號。
第六條設立學(xué)校級獎勵項目應由擬設獎部門(mén)按規定程序立項，報學(xué)校人事工作小組審定批準。
第七條教職工的獎勵一般可結合學(xué)年或年終考核進(jìn)行。對于事跡特別突出的，也可隨時(shí)給予獎勵。
第八條獎勵程序：一般由各部門(mén)或群眾推薦，報設獎部門(mén)按評獎條例審批。擬授予榮譽(yù)稱(chēng)號的人選須報校長(cháng)辦公會(huì )議審批。審批通過(guò)，由設獎部門(mén)在適當范圍內公布，獎勵決定以書(shū)面形式通知受獎勵者本人，并記入檔案。
第九條有下列情形之一的，由設獎部門(mén)按規定程序撤銷(xiāo)獎勵：
�。ㄒ唬┡撟骷�，或隱瞞事實(shí)，騙取獎勵的；
�。ǘ┻`獎勵申請和審批程序的；
�。ㄈ┯蟹�、法規規定或其它應當撤銷(xiāo)獎勵的情形的。
第三章懲戒
第十條學(xué)校對教職工的懲戒分為：通報批評和處分。處分分為：警告、箭記過(guò)降級（降職）撤職、開(kāi)除。其中，警告、箭、記過(guò)的時(shí)限分別為6個(gè)月、12個(gè)月、24個(gè)月。造成經(jīng)濟損失的，在給予處分的同時(shí)還應當進(jìn)行相應的經(jīng)濟賠償。
第十一條學(xué)校教職工有下列行為之一的，予以通報批評或處分：
�。ㄒ唬┻`國家法律、法規、規章以及行政機關(guān)的決定、命令的；
�。ǘ┴熑涡牟粡�，玩忽職守，給學(xué)校、教職工、學(xué)生的利益造成損失的；
�。ㄈ┻`工作規定或者操作規程，發(fā)生責任事故，或者失職、瀆職，給學(xué)校的利益造成損害的；
�。ㄋ模┌l(fā)生重事故、災情，不按規定報告、不采取措施處置或者處置不力的。；
�。ㄎ澹┬孤秶一蛘吖ぷ髅孛艿�；
�。⿵氖禄蛘邊⑴c有損國家和單位利益的活動(dòng)，或者兼任法律、行規、規章禁止兼任的職務(wù)的；
�。ㄆ撸┩瑫r(shí)與其它單位建立人事關(guān)系，或者與其它單位建立勞動(dòng)關(guān)系并對完成崗位職責任務(wù)造成影響，本單位提出改正，拒不改正的；
�。ò耍┥米猿鰢蛘叱鰢馄诓粴w的；
�。ň牛┻`財經(jīng)紀律，污、浪費國家資財的；
�。ㄊ┡撟骷�，剽竊他人成果，侵犯他人知識產(chǎn)權的；
�。ㄊ唬┻`職業(yè)道德或者社會(huì )公德，造成不良影響的；
�。ㄊ┯羞`紀律的其它行為的。
第十二條有第十一條所列情形的，應當根據其性質(zhì)，情節輕重，危害小，區別情況作出處理：
�。ㄒ唬┣楣澼p微，經(jīng)批評教育對錯誤有深刻認識且悔改表現較好的，給予通報批評處分；
�。ǘ┣楣澼^輕，造成經(jīng)濟損失或者不良后果較輕的，給予警告處分；
�。ㄈ┣楣澼^重，造成經(jīng)濟損失或者不良后果較嚴重的，給予箭、記過(guò)處分；
�。ㄋ模┣楣潎乐�，造成經(jīng)濟損失或者不良后果嚴重，不適合繼續擔任現任工作或職務(wù)的，給予降級（降職）或撤職處分；
�。ㄎ澹⿲τ趪乐剡`紀違規，屢教不改或無(wú)悔改表現，不適合繼續留用的，給予開(kāi)除處分。
�。⿲τ谶`國家法律法規，被依法判處刑罰的'教職工，給予開(kāi)除處分。
第十三條受警告、箭處分期間，不得聘用在高于現聘等級的崗位；受記過(guò)處分期間，視情況降低一至兩個(gè)崗位等級聘用；受開(kāi)除處分的，解除聘用合同。
第十四條處分期滿(mǎn)，由處分決定部門(mén)解除處分，對沒(méi)有改正錯誤的不予解除處分。解除記過(guò)處分的，不視為恢復原聘用崗位和受處分前的工資待遇。
第十五條在受處分期間有特殊貢獻的，可提前解除處分。
第十六條處分的程序
�。ㄒ唬⿲τ谟羞`紀違規行為的教職工，所在部門(mén)應本著(zhù)嚴肅、認真、負責的態(tài)度，在作出追究紀律責任和給予處分決定之前，對教職工的違紀違規行為進(jìn)行全面及時(shí)地調查，并聽(tīng)取包括當事人在內的各相關(guān)方面的事實(shí)陳述、理由和意見(jiàn)，在查明事情真相后，按違紀違規的性質(zhì)和情節輕重，并根據本人的認識程度，在三個(gè)月內提出書(shū)面處理建議，報學(xué)校紀、監察處或人事處。
�。ǘ⿹涡姓殑�(wù)的由紀或監察處，其他教職工由學(xué)校人事處會(huì )同相關(guān)部門(mén)審核，在聽(tīng)取工會(huì )意見(jiàn)的基礎上，提出初步處理方案。記過(guò)及以下處分由校人事工作小組審批，報校長(cháng)辦公會(huì )議備案；降級（降職）撤職、開(kāi)除處分的，報校長(cháng)辦公會(huì )議審批。
�。ㄈ┙o予開(kāi)除處分的，必須通知工會(huì )。
�。ㄋ模⿲W(xué)校的書(shū)面處理決定應由相關(guān)部門(mén)送達受處分人本人，同時(shí)存入其檔案。因開(kāi)除解除聘用合同的教職工，其檔案按規定轉出學(xué)校。
�。ㄎ澹┦芴幏值慕搪毠λ芴幏植环�，可在接到處分決定后一個(gè)月內以書(shū)面方式向校人事?tīng)幾h調解員會(huì )提出申訴，校人事?tīng)幾h調解員會(huì )收到申訴后，應當及時(shí)研究，自受理之日起二十個(gè)工作日內給予答復。對答復結果仍不滿(mǎn)意的，可根據相關(guān)規定直接向上級機關(guān)申訴。在申訴期間，處分決定不停止執行。
第四章附則
第十七條本辦法適用于全校教職工。
第十八條本辦法由學(xué)校授權人事處負責解釋。
第十九條本辦法自20xx年3月13日起生效。
第二十條本辦法生效后，以往文件與本辦法不符的，以本辦法為準。
獎懲管理制度 17
目的：
為了規范車(chē)間的生產(chǎn)秩序及對員工在日常工作行為進(jìn)行考評，制定本條例。
范圍：
生產(chǎn)車(chē)間
責任：
生產(chǎn)部長(cháng)、車(chē)間主任、班長(cháng)、QA主任、QA檢查員、操作工及其它進(jìn)入車(chē)間的人員。
內容：
1、總則
1.1實(shí)行罰款記分制。
1.2每人每年“工作行為質(zhì)量”的`基準分為100分。員工在工作中違反某項條例時(shí)，則根據本條例規定罰款并扣除一定的分數。
1.3本考核辦法執行人：生產(chǎn)部長(cháng)、車(chē)間主任、技術(shù)員、質(zhì)量部長(cháng)、QA主任、QA檢查員。
2、通則
2.1有下列情形者罰款10.00元并扣2分。
2.1.1更鞋時(shí)未將工作鞋和自己的鞋子放在自已的柜子里者。
2.1.2生產(chǎn)區的大門(mén)開(kāi)門(mén)后不隨手關(guān)門(mén)者。
2.1.3未按規定穿戴潔凈服者（包括穿戴不全及頭發(fā)掛露、口罩、手套）。
2.1.4進(jìn)入潔凈區手不消毒者。
2.1.5進(jìn)出一般生產(chǎn)區不穿工作服、鞋或穿戴不規范（扣子未扣，帽子未戴等）；外部人員進(jìn)入車(chē)間由生產(chǎn)部及質(zhì)量部負責；如出現上述情況，扣罰相關(guān)當事人及部門(mén)負責人。
2.1.6去衛生間不更鞋、不脫工作服者。
2.1.7潔凈區內操作工自帶水杯放在操作間，并裸露在操作室者。
2.1.8生產(chǎn)結束批生產(chǎn)記錄就要上交給車(chē)間技術(shù)員。
2.1.9車(chē)間出現異常情況要馬上通知車(chē)間主任，如有隱瞞情況要接受處罰。
2.2有下列情況每人罰款20.00元并扣3分。
2.2.1容器桶內未附或外貼物料標簽或填寫(xiě)錯誤者（品名、批號、規格）。
2.2.2清場(chǎng)或清潔檢查，QA檢查員認定為不合格，未及時(shí)進(jìn)行再清潔，并擅自離場(chǎng)者。（責任為參與清場(chǎng)人員，班長(cháng)）。具體參照產(chǎn)量工資表規定。
2.2.3不服從車(chē)間主任及車(chē)間管理人員（含班長(cháng)）調派者；如擅自在原崗位繼續操作者，則在原崗位所產(chǎn)生的計件工資作廢并通報批評一次，同時(shí)作事假處理；情節嚴重者（指污辱、謾罵等），按公司管理制度處理。
2.2.4在制劑車(chē)間生產(chǎn)區內嘻戲打鬧、吃食物、吸煙、打牌、上班時(shí)間睡覺(jué)者。
2.2.5各工序清場(chǎng)時(shí)必須提前做好防護措施，用水直接對電源開(kāi)關(guān)、插頭插座進(jìn)行沖淋者；情況嚴重者，交公司按廠(chǎng)紀廠(chǎng)規來(lái)處理。
2.7.8藥材重量或品種投料錯誤者；情節嚴重根據公司管理制度處理。
3、工序考核條例
3.1班長(cháng)考核條例
3.1.1班長(cháng)應時(shí)刻對本轄區進(jìn)行巡檢，抽查本工序生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量，掌握本轄區內生產(chǎn)情況，并及時(shí)更換或監督操作工，更換各操作間的狀態(tài)標志牌（真實(shí)），否則每次扣5元并扣2分。
3.1.2潔凈區中間站管理員應管理好中間站、物料暫存室，外包班長(cháng)應管理好包材存放室、打印標簽，做好定置管理。如室內物料放置散亂無(wú)標識，每次罰款5.00元并扣2分；
3.1.3外包班長(cháng)對接收的物料（藥品、說(shuō)明書(shū)、標簽、包裝盒、大箱）要進(jìn)行批號、生產(chǎn)日期、有效期及數量的校對，如未核對準確每次罰20元，并扣2分。造成嚴重錯誤時(shí)，按實(shí)際損失金額的10%-50%進(jìn)行相應處罰。更換批次要及時(shí)清場(chǎng)，如發(fā)現混批處罰50元，并扣5分.
獎懲管理制度 18
1.目的及適用范圍
為明確獎懲的依據、標準、種類(lèi)、辦法和程序，使獎懲公開(kāi)、公平、公正，更好地規范員工的行為，鼓勵先進(jìn)，維護公司正常的工作秩序，根據《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》以及《中華人民共和國勞動(dòng)爭議調解仲裁法》，結合本公司實(shí)際情況，特制定本制度。
本制度適用于公司所有員工，包括接受勞務(wù)派遣的工人以及試用期員工。
2.獎懲審批程序
2.1對員工實(shí)施的獎罰均需填寫(xiě)“獎罰單”，原則上由員工的直接上級（車(chē)間主任級以上主管）填寫(xiě)。其他人員如發(fā)現員工有涉及公司獎罰行為的，應與員工的直接上級（車(chē)間主任級以上主管）或行政人事部主管反映，情況較為惡劣不變直接反映的也可以向審計部反映。接到反映的直接上級或相關(guān)部門(mén)主管應經(jīng)核實(shí)后，由員工的直接上級或由行政人事部開(kāi)出獎罰單。
2.2獎罰單填寫(xiě)后，根據公司組織構架規定的上下級關(guān)系及公司管理權限規定的程序，逐級審批，必要時(shí)人事部組織有關(guān)主管評議通過(guò)，由人事部根據相關(guān)規定執行。
2.3凡涉及嘉獎、記功、批評、警告等獎罰均經(jīng)部門(mén)經(jīng)理和人事部經(jīng)理審核，交副總經(jīng)理批準后，由人事部實(shí)施。
2.4凡涉及記大功、晉級及特殊獎勵或嚴重警告、辭退、開(kāi)除、附加處罰（包括降職、降級、凍結薪資調整、留用察看、經(jīng)濟賠償）等，經(jīng)人事部經(jīng)理審核后，報總經(jīng)理批準，由人事部實(shí)施。
2.5凡涉及5S管理或質(zhì)量管理的相關(guān)獎罰，由品管科主管或行政部主管提出書(shū)面意見(jiàn)，由相關(guān)部門(mén)及上級主管會(huì )簽后報副總經(jīng)理批準，由人事部實(shí)施。
2.6獎罰的書(shū)面報告和記錄由人事部存入人事檔案和電腦系統。
3.獎勵的原則、種類(lèi)、標準
3.1獎勵的原則
公司對有突出表現和貢獻的員工予以獎勵。獎勵必須有事實(shí)依據，寧缺毋濫，嚴禁弄虛作假、伸手要獎、賄獎等丑惡行為，否則將嚴厲查處，相關(guān)人員將予以開(kāi)除。
3.2獎勵的種類(lèi)：
3.2.1嘉獎：對于有下列表現之一的公司員工，將給予嘉獎。
A)拾獲貴重物品而不昧，值得表?yè)P者；
B)發(fā)現職責外的問(wèn)題，予以速報或妥善處理避免公司損失者；
C)所在部門(mén)或團隊被評為公司優(yōu)秀部門(mén)或團隊者；
D)對于原材料、工具等節約或廢物利用，細心維護公司設備等，有顯著(zhù)節省成本成效者；
E)有其它突出成績(jì)者。
3.2.2記功：對于有下列表現之一的員工，將給予記功。
A)對于營(yíng)運策略、生產(chǎn)流程、物料管制、服務(wù)項目等提出改進(jìn)建議或方案，經(jīng)采納實(shí)施有顯著(zhù)成效者；
B)提案改善產(chǎn)品與加工方法、降低成本，或實(shí)施質(zhì)量管理卓有成效者；
C)對于原材料節約或廢物利用，取得重大成效者；
D)有小創(chuàng )造發(fā)明、小改小革，經(jīng)施行有顯著(zhù)成效者；
E)發(fā)生非常事故或災害或發(fā)現重大隱患、重大質(zhì)量問(wèn)題或重大機械設備故障時(shí)，勇于負責，及時(shí)處理，避免公司損失者；
F)舉報盜竊案件，檢舉營(yíng)私舞弊、拿回扣等危害公司利益的行為或企圖，及時(shí)制止或使案件得以及時(shí)破獲，奮不顧身維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序以及社會(huì )治安者；
G)一貫忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、認真負責、不斷改進(jìn)、廉潔奉公，本職工作業(yè)績(jì)突出、事跡突出者；
I）其他有顯著(zhù)績(jì)效者；
3.2.3記大功：對于有下列表現之一的員工，將給予記大功。
A)發(fā)生意外事故時(shí)，不避艱險，為保護公司財產(chǎn)或員工安全，臨危不懼，奮不顧身而減少公司損失者；
B)對各項生產(chǎn)設備、工藝有重要發(fā)明、創(chuàng )造、技術(shù)改進(jìn)或提出合理化建議，取得重大成效者；
C)預防重大故障隱患或搶修工程提早完成，使生產(chǎn)顯著(zhù)增加，成績(jì)卓著(zhù)者；
D)在改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟效益方面作出顯著(zhù)成績(jì)者；
E)奮不顧身，同壞人、壞事作斗爭，對維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序以及社會(huì )治安方面有顯著(zhù)功績(jì)者；
F)維護財經(jīng)紀律，抵制歪風(fēng)邪氣，維護公司財產(chǎn)和利益，避免重大損失，事跡突出者；
G)其它維護公司重大利益，作出重大的功績(jì)者；
3.2.4.晉級：對于有下列表現的公司員工，可晉級。
A)對研究發(fā)明或革新生產(chǎn)設備、工藝或提高質(zhì)量、改革管理，確有特殊功績(jì)，且具備較高的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)或管理能力，明顯超出原崗位的要求，可以勝任更高級別崗位要求者，；
B)具備豐富業(yè)務(wù)或管理經(jīng)驗，對業(yè)務(wù)有特殊貢獻，或使成本降低、利潤顯著(zhù)增加，能擔當重任者；
C)在同一年度累計記大功兩次者；
D)按考核制度應予以晉級者；
3.2.5其它獎勵：如質(zhì)量管理獎勵、5S管理獎勵、公司主題活動(dòng)獎勵等，根據具體的獎勵標準和細
則執行。另外，年度"優(yōu)秀員工"，在每個(gè)工作年度結束前，由人事部按相關(guān)規定組織評選。此外公司還可根據需要設勞動(dòng)競賽或技能比武獎、創(chuàng )造發(fā)明獎、小改革獎、合理化建議獎等，并經(jīng)審批具體公布獎勵辦法。
3.3獎勵的標準：
3.3.1嘉獎：一次性獎勵100元，同時(shí)公告表?yè)P。
3.3.2記功：一次性獎勵300元，同時(shí)公告表?yè)P。
3.3.3記大功：一次性獎勵600元，并由總經(jīng)理簽署表彰證書(shū)，公告表?yè)P。
3.3.4晉級：根據實(shí)際情況晉升1級－2級工資。
3.3.5其它獎勵：根據公司相關(guān)獎勵措施實(shí)施執行。
4.處罰的原則、種類(lèi)、標準以及處罰的申述
4.1處罰的原則
4.1.1公司本不愿處罰任何人，然而為了給員工提供一個(gè)安全、衛生及有序的環(huán)境，對個(gè)別員工影響工作秩序、損害大多數員工利益和公司利益、不道德等不當行為必須進(jìn)行嚴肅而又公正的處理，以保護大多數員工的利益和公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。
4.1.2處罰指本公司對員工不服從管理、違反制度規范條例、損害多數員工利益或公司利益、影響正常生產(chǎn)或工作秩序、違背道德等行為做出的處理。若員工行為觸犯國家法律法規，則移送司法部門(mén)處理。
4.1.3處罰時(shí)將向被處罰的員工出示處罰單，注明事實(shí)情況、違反條款、處理意見(jiàn)。員工在處理單上簽字表示確認知曉處罰單內容，但不需要其同意，如拒絕簽字，并不影響處理單的生效。如員工因被處罰而采取不當行為，包括但不限于本規定所列事項，將比照所列事項或按相關(guān)制度法規進(jìn)行進(jìn)一步處理。
4.1.4處罰由相關(guān)負責人按制度規定填寫(xiě)處罰單，由行政人事部在批準后執行。
4.1.5被處罰者有申訴權，但應按照下面規定的辦法進(jìn)行申訴，不應影響工作和公司的正常運作。
4.2處罰的種類(lèi)和標準
處罰包括行政扣分、通報批評、書(shū)面警告、辭退等，根據情節和性質(zhì)，可以同時(shí)處以降薪、降職、調崗、凍結薪資調整、留用察看、經(jīng)濟賠償等附加處罰。
4.2.1行政扣分
根據《消防和生產(chǎn)安全管理制度》及條例、《考勤管理制度》、車(chē)間管理制度、設備工具管理制度、行政管理制度等公司明文規定的各項規章制度，對有違反的按制度給與行政扣分。
4.2.2通報批評
如員工有發(fā)生如下行為，公司予以通報批評的同時(shí)扣行政分3分的處罰：
A)違反公司制度規定且情節較為嚴重的，或按制度規定應予以通報批評的；
B)對生產(chǎn)或工作秩序造成一定影響的；
C)不服從管理或公司要求，影響工作/生產(chǎn)進(jìn)度或造成一定損失的；
D)違反制度或規范，或不認真負責，造成一定損失的；
E)因不當行為造成一定不良影響的；
4.2.3警告
如員工有發(fā)生如下行為，公司予以書(shū)面警告并通報批評，同時(shí)扣行政分5分。
A)違反公司制度規定、情節較為嚴重且不聽(tīng)勸告者，或按制度應予以警告的；
B)影響生產(chǎn)或工作秩序且不聽(tīng)勸告的，或對生產(chǎn)/工作秩序造成較大影響的；
C)非故意給公司造成較大損失者；
D)有較嚴重的違背道德、職業(yè)素養行為，造成較嚴重的.不良影響或潛在損失的；
E)非故意對大多數員工利益或公司利益造成較大損害的；
4.2.4辭退
符合以下任一條件的，即構成嚴重違反公司規章制度，公司有權予以立即辭退，情節嚴重的送司法機關(guān)處理。被辭退者自處罰當月起不再享受所有獎金和績(jì)效工資，勞動(dòng)合同解除手續由人事部辦理。
A)當月行政扣分達，或累計有2個(gè)月行政扣分達或本年度行政扣分累計達X次者；
B)年度累計被通報批評達三次者；
C)年度累計被書(shū)面警告達兩次者；
D)直接觸犯“辭退”條款者；
E)違反國家的法律、法規，或被追究刑事責任的；
F)有任何打架、斗毆、酗酒、賭博、吸毒或偷盜行為的；
G)泄漏公司商業(yè)秘密、秘密文件或資料，或將在公司開(kāi)發(fā)知曉的技術(shù)、軟件、客戶(hù)資料等據為己有或泄漏給他人的，或以不正當的手段竊取公司的專(zhuān)有技術(shù)或商業(yè)秘密的；
H)非因工作目的，私自刪除、拷貝公司的電子文檔，私自復印、外發(fā)（通過(guò)傳真或郵件）公司文件的；
I)對公司員工或顧客進(jìn)行誣告、誹謗、侮辱、暴力威脅、毆打，造成惡劣影響的；
J)非法集會(huì )、煽動(dòng)怠工或罷工、聚眾鬧事，或蓄意制造事端，破壞生產(chǎn)或工作秩序；
K)不服從管理，有意拖延工作或怠工，影響公司的正常運作，給公司造成損失或惡劣影響的；L)謊報姓名、住址、年齡，冒名頂替，提供各種虛假偽造證件；
M)營(yíng)私舞弊，收受賄賂、挪用或貪污公司財物，索取或接受回扣的；
N)打探議論薪資或獎金，造成工作或生產(chǎn)秩序受到嚴重影響者；
O)利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損；
P)未經(jīng)公司授權或超越公司授權的范圍，私自對外簽訂合約；
Q)未經(jīng)甲方許可在其他企業(yè)或單位兼職（無(wú)論是上班時(shí)間還是業(yè)余時(shí)間），或同時(shí)為其他單位服務(wù)、賺取傭金等報酬的。
R)故意損毀公司財物，或私自鎖定密碼或故意破壞文件資料（如電腦中的文件、數據，平面文件資料或數據），給公司造成損失或影響公司正常運作的；
S)損毀、涂改公司重要文件者，或在金融票據、財務(wù)票據或賬簿上弄虛作假者；
T)散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情，情節嚴重；
U)有拉幫結派、任人為親、打擊報復等任何的行為者；
V)偽造或盜用公司印章或主管簽字，或違反規定擅自簽字蓋章，造成公司損失或法律糾紛者；W)有不良行為，道德敗壞，嚴重影響公司聲譽(yù)或在公司內造成嚴重不良影響者；
X)在工廠(chǎng)“嚴禁煙火”處抽煙者；
Y)利用職務(wù)上的便利，自己經(jīng)營(yíng)或為他人經(jīng)營(yíng)與公司同類(lèi)業(yè)務(wù)者；
Z)以明顯高于市場(chǎng)的價(jià)格采購商品，或從關(guān)系單位采購不合格商品；
AA)嚴重失職或營(yíng)私舞弊，給公司造成較大損失者；
AB)離職時(shí)不按規定辦理交接，有嚴重影響公司業(yè)務(wù)的行為；
AC)其它嚴重違反公司規章制度，情節嚴重者。
4.2.5附加處罰措施
公司采取上述處罰時(shí)，可視情節輕重對其同時(shí)進(jìn)行降薪、降職、調崗、凍結薪資調整、留用察看、經(jīng)濟賠償等附加處罰。
4.2.6.其它處罰
如安全責任事故、質(zhì)量責任事故、5S管理處罰等，根據相關(guān)制度執行。
4.3處罰申訴
4.3.1處罰公布前需告知受處罰者本人，允許其陳述和申辯。
4.3.2員工對處罰不服，可向直接上級主管或人事部申訴；對直接上級或人事部的答復不滿(mǎn)意，可向審計部申訴，相關(guān)部門(mén)在收到申訴請求3個(gè)工作日內應當給與答復。
5.獎懲辦法
5.1獎勵辦法
5.1.1員工如獲嘉獎、記功獎勵，由行政人事部公告表?yè)P，獎金隨當月工資一起發(fā)放；
5.1.2員工如獲記大功獎勵，由行政人事部公告表?yè)P，并頒給總經(jīng)理簽字的獎勵證書(shū)，獎金隨當月工資一起發(fā)放；
5.1.3員工如獲晉級獎勵，由人事部辦理晉級手續后執行。
5.2處罰辦法
5.2.2其他非記件制員工的行政扣分，視同月度績(jì)效考核的扣分，按照公司績(jì)效考核制度來(lái)執行。
5.2.3其他各類(lèi)處罰：其它各類(lèi)處罰（如質(zhì)量事故、安全事故等）由行政人事部按相關(guān)規定處理。
6.附則
6.1本制度由行政人事部起草，經(jīng)公司工會(huì )討論通過(guò)后公布。
6.2本制度由人事行政部及工會(huì )負責共同解釋?zhuān)墙?jīng)公司工會(huì )討論決定，任何組織和個(gè)人不得隨意修改。
6.3本制度自發(fā)布之日起執行。
獎懲管理制度 19
一、施工現場(chǎng)與高空作業(yè)
1、嚴禁不戴安全帽進(jìn)入施工現場(chǎng)，違者責令離開(kāi)施工現場(chǎng)，并每次罰款30元，工班長(cháng)每次50元。
2、嚴禁穿拖鞋進(jìn)入施工現場(chǎng)，違者立即停止工作，每次罰款30元。
3、嚴禁穿硬底易滑鞋從事架上作業(yè)，違者罰款30元。
4、嚴禁打架、斗毆，違者雙方當事人各罰款50元。
5、嚴禁高空作業(yè)向下拋扔任何物品，違者罰款50元，造成后果的責任自負。
6、嚴禁酒后高空作業(yè)，違者罰款100元并停止作業(yè)。
7、高空作業(yè)時(shí)，必須佩戴安全帶，拴好安全繩，違者罰款30元。
8、嚴禁上料盤(pán)，自主升降平臺乘人，違者每次罰機械操作人員50元，搭乘人員30元。
9、嚴禁擅自拆取施工現場(chǎng)建筑設施及機械設備零部件，違者罰款100元，嚴重者按偷盜論處。
10、嚴禁擅自拆拿安全網(wǎng)上繩索，違者罰款200元，造成后果的責任自負。
11、現場(chǎng)不聽(tīng)從安檢人員指正，違者罰款30元。
12、扣壓、拒收或拖延執行“安全隱患整改通知書(shū)”罰當事人100元，罰施工單位300元。
13、對安全檢查中查出的安全問(wèn)題，未在限期內整改的，罰施工單位有關(guān)領(lǐng)導100元，罰施工單位300元。
二、施工機械
1、施工中各種機械設備，操作人員必須經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓，取得合格證后方準許上崗，罰款50元，違章指揮者，罰款100元。
2、所有機械必須實(shí)行“三定”(定人、定機、定安全操作規程)，懸掛安全操作牌，未實(shí)行“三定”的機械不得使用，違者罰操作人員50元，罰主管領(lǐng)導100元。
3、嚴禁非操作人員動(dòng)用機械，違者罰款100元，罰施工單位200元。
4、手執電動(dòng)機具操作人員必須戴絕緣手套，穿絕緣鞋，違者罰款30元。
5、機動(dòng)車(chē)輛嚴禁無(wú)證駕駛，違者每次罰駕駛者200元。
6、非載人機動(dòng)車(chē)輛，嚴禁載人，違者每次罰駕駛者100元，罰搭乘人員50元。
7、嚴禁酒后操作機械設備及駕駛各種車(chē)輛，違者罰款100元。如不接受處罰，取消當事人在本施工場(chǎng)地中操作駕駛資格。
三、施工用電
1、一切電照設備要有合格的保護接零，嚴禁一線(xiàn)一地供電，違者罰責任電工50元，非電工操作罰款100元。
2、電動(dòng)機械必須裝設觸電保護器，違者每臺件罰責任電工30元，罰施工單位100元。
3、非電氣工作人員，嚴禁從事電氣作業(yè)，違者罰款30元。
4、電路走線(xiàn)嚴格執行操作規定，嚴禁亂拉亂接電源和電氣設備，檢查提出不改者，罰款50元。
5、嚴禁電工單獨帶電作業(yè)，違者罰當事人30元，罰指派人100元。
6、嚴禁保險絲以大代小或用其它物品代替，違者罰責任人30元。
7、移動(dòng)式電氣設備必須用橡膠電纜做拖線(xiàn)，其他固定式電氣設備及照明線(xiàn)路必須架空2m以上，電線(xiàn)與金屬導體用絕緣材料隔離，違者罰責任人50元，罰違章指揮者100元。
8、偷拿施工現場(chǎng)及生活區電氣設備等，按價(jià)格的10倍罰款。
四、防爆、防火
1、施工現場(chǎng)各類(lèi)材料庫必須配備防火材料，任何人不得挪用，違者按價(jià)格的.10倍罰款。
2、配備的防火器材，要定期更換防火材料，檢查是否失效，違者罰當事人每件30元，施工單位100元。
3、氧氣瓶、乙炔瓶，作業(yè)點(diǎn)三方安全距離不得小于10m，如因場(chǎng)地狹小必須設隔離墻板，作業(yè)完畢后必須收庫或放置遠離人員的地方，違者罰款50元，施工單位100元。
4、嚴格執行爆炸物品安全保管管理制度及爆炸物品發(fā)放細則，違者罰款100元。
5、爆破工應嚴格執行安全崗位責任及爆破程序進(jìn)行爆破工作，違者罰款200元，罰施工單位500元。
6、罰款實(shí)行連帶責任，在執行民工違章違規處罰時(shí)，民工隊負責人同時(shí)處以相同份額的罰款，施工員違章違規處罰時(shí)，工區長(cháng)同時(shí)執行連帶處罰。
獎懲管理制度 20
一、原始分為0分，實(shí)行加減分制度兼單周總結獎勵與懲罰制度。
二、加分制度
1、參加校運會(huì )、歌詠比賽、朗誦比賽、演講比賽、書(shū)法比賽、英語(yǔ)競賽等校級比賽中獲獎的同學(xué)，一等獎加9分，二等獎加6分，三等獎加3分，第一名加9分，第二名加8分……以此類(lèi)推，第九名加1分。若該賽事沒(méi)有評出具體的名次，則成績(jì)優(yōu)異者，酌情給分。
2、參加縣級、市級、省級舉辦的比賽，獲得獎項的同學(xué)，獲得分數分別為校級的兩倍、四倍、六倍。
3、每次月考，成績(jì)總分在年段前300名內，且成績(jì)退步不多于30個(gè)名次的同學(xué)各加5分；成績(jì)總分在年段排名中進(jìn)步最大的5名同學(xué)各加5分；班級中，單科成績(jì)進(jìn)步最大的2名同學(xué)各加2分。
4、班級在板報評比中，獲得一等獎，參與出板報的同學(xué)各加5分；獲得二等獎，參與出板報的同學(xué)各加3分；獲得三等獎，參與出板報的同學(xué)各加1分。（擦洗后黑板的同學(xué)加1分）
5、在校文明班級的評比中，為班級加分的同學(xué)，（如為野草葉文學(xué)社投稿并被錄用，每篇加8分），酌情給分。
6、做有益于班級，有助于提升班級形象的事（比如拾金不昧、義務(wù)勞動(dòng)等），酌情給分。
7、為班級發(fā)展建言獻策，富有建設性且付諸實(shí)施的同學(xué)，酌情給分。
三、扣分制度
1、有遲到行為的扣一分，有早退行為的扣2分，有曠課行為的扣3分。
2、損壞學(xué)�；虬嗉壒�，視其情況，扣1—3分。
3、沒(méi)有按時(shí)完成作業(yè)，缺交作業(yè)，每人每次扣1分。
4、有辱罵、毆打同學(xué)等使班級出現不和諧現象的行為，視其情節扣2—5分。
5、在課堂上、晚自修中起哄、睡覺(jué)、講話(huà)等違反課堂紀律的行為，扣2分。
6、亂扔果皮紙屑，破壞班級衛生整潔，扣1分。
7、值日生在值日當天，衛生評比被評為“中”，值日生扣3分，被評為“差”，值日生扣5分。
8、根據本班衛生安排表，當天值日的同學(xué)沒(méi)有按時(shí)打掃教室和衛生區衛生，垃圾沒(méi)有及時(shí)傾倒處理，扣1分。
9、有損壞班級形象行為的（比如課間操或升旗儀式因秩序混亂被點(diǎn)名批評），視其嚴重性，扣3—6分。
10、攜帶手機進(jìn)入班級被發(fā)現，每次扣兩分并沒(méi)收。
11、教室值日生在上課鈴聲響起前沒(méi)擦黑板，每次扣1分。
12、上課或自修時(shí)私自調整座位，每次扣1分。
13、在校文明班級評比中，使班級被扣分的同學(xué)，視其嚴重性，酌情扣分。
四、獎懲制度
1、每周違反紀律（包括遲到、講話(huà)、曠課等違反課堂紀律的行為）一次的同學(xué)將受到教室值日1天的處罰；違反紀律兩次的同學(xué)講受到教室值日2天的`處罰；依此類(lèi)推，違反3次3天，違反4次4天……
2、每周將會(huì )對全班同學(xué)的操行分進(jìn)行統計，該周扣分最多的一名同學(xué)，將被處以一篇作文的處罰（要求不少于800字，每周五統一選定主題，字跡工整），并于班會(huì )課上朗讀。
3、學(xué)期末，班主任根據班干部履職情況，評“優(yōu)”加15分，評“良”加10分，評“合格”加5分，評“不合格”的不加分。
4、學(xué)期末將對全班同學(xué)的操行分進(jìn)行統計，得分最高的6名同學(xué)將從班費中拿出適當資金，給予適當的物質(zhì)獎勵；得分最高的30名同學(xué)，將會(huì )得到“優(yōu)”的綜合評價(jià)。新學(xué)期開(kāi)始時(shí)，所有同學(xué)的操行分一律清零。
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