工程設備管理制度15篇

　　在現在社會(huì )，我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度對社會(huì )經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會(huì )公共秩序的維護，有著(zhù)十分重要的作用。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，以下是小編為大家整理的工程設備管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工程設備管理制度1

　　1.0目的

　　制定設備設施管理制度,確保物業(yè)管理設備管理工作的統一、完整和完善。、

　　2.0適用范圍

　　適用于管理處所管理的所有設備設施綜合管理。

　　3.0職責

　　3.1工程主管全面負責設備設施的綜合管理工作

　　3.2工程領(lǐng)班負責本區域內設備設施的組織實(shí)施工作;

　　4.0程序內容

　　凡價(jià)值在20xx元(人民幣)以上的、連續使用一年以上、安全壽命周期內都需要技術(shù)管理的固定資產(chǎn),都應列入工程設備檔案管理。

　　4.1設備設施的檔案建立

　　4.1.1對工程部管轄設備建立《設備臺帳》。

　　4.1.2工程部對管轄設備進(jìn)行設備標識和設備編號。

　　4.1.3所有設備應按單機單臺或功率系統建立《設備卡》。

　　4.1.4設備臺帳應和設備現行的狀態(tài)保持一致。

　　4.1.5《設備臺帳》和設備出廠(chǎng)原件資料工程部統一保存,工程部留復印件。

　　4.2檔案資料管理規程

　　4.2.1有工程設備檔案由工程部負責管理,工程檔案管理人員應嚴格遵守公司檔案管理制度和保密守則。

　　4.2.2各類(lèi)檔案應按系統分類(lèi):強電、弱點(diǎn)、空調、機管等,統一存放檔按盒并貼上標簽。

　　4.2.3編制檔按目錄,內容和檔案盒外標簽一致。

　　4.2.4外單位交來(lái)圖紙由文員統一簽收,并將有關(guān)圖紙交各系統工程師核對實(shí)物,如圖紙無(wú)誤則由文員按系統歸檔;圖紙有誤,則有文員聯(lián)系交圖單位更正。

　　4.2.5檔案及圖紙是工程維修保養的重要依據,應妥善保存,如發(fā)現用途不明的資料應交工程師審閱確定用途。需銷(xiāo)毀的資料應由總工程師及系統工程師組成鑒定小組研究后決定。

　　4.2.6借閱檔案須經(jīng)工程主管批準,文員登記并指定歸還日期,由文員按期追還,需續借的要重新登記。

　　4.3設備的購置管理

　　4.3.1設備的購置包括原有設備的更新和新添設備的購置。

　　4.3.2設備的購置應遵循滿(mǎn)足服務(wù)提供需求的原則。

　　4.3.3設備更新需在原設備辦理了報廢手續后進(jìn)行。

　　4.3.4新添設備由工程部提出服務(wù)用途或配套功能以及主要技術(shù)指標的需求。

　　4.3.5工程部對新購設備進(jìn)行清點(diǎn)驗收、資料整理、協(xié)調安裝、調試和試運行。

　　4.3.6驗收符合要求的設備,按規定納入臺帳、設備卡片等日常管理。

　　4.4設備的封存停用

　　4.4.1連續停用6個(gè)月以上的設備,由使用部門(mén)就地封存,填寫(xiě)《設備封存單》。

　　4.4.2封存的設備應切斷電源,將設備擦拭保養,做好防塵、放銹蝕處理。4.4.3表明封存設備的保管人,未經(jīng)允許任何人不得拆卸零配件,以保證其完好性。

　　4.5設備設施的大修改造

　　4.5.1現行設備的運行狀況、維修記錄、零配件的更換等。

　　4.5.2大修改造的方案的論證審批,填寫(xiě)《設備大修改造審批單》,報物業(yè)管理處審批。

　　4.5.3設備大修改造竣工后,由管理處組織驗收,填寫(xiě)《設備大修改造竣工報告單》,并觀(guān)察其運行狀況。

　　4.6設備報廢處理作業(yè)程序

　　設備使用達到一定年限,或科技進(jìn)步,或不符合環(huán)保達標要求,或因為其他原因,對現行設備不得不做報廢處理。

　　4.6.1申請報廢

　　a)對具備報廢條件的設備提出報廢。

　　b)注明設備詳細資料,如購買(mǎi)日期、安裝日期、投入使用日期、使用中的狀況、維修記錄、配件好材記錄、維修成本狀況等。

　　c)提出報廢理由。

　　d)設備能耗過(guò)大,或環(huán)境污染嚴重,國家規定應以淘汰的產(chǎn)品。

　　e)已超過(guò)設備規定使用年限,損壞嚴重,維修費用過(guò)高,大修以后設備使用性能仍不能滿(mǎn)足要求。

　　f)設備屢屢發(fā)生故障和事故,存在比較嚴重的不安全因素,且在經(jīng)濟投入上不宜大修和改造。

　　g)因自然災害,事故損壞,修理費用接近或超過(guò)該設備的市場(chǎng)價(jià)值。

　　4.6.2鑒定

　　a)工程部按報廢設備的規定對設備進(jìn)行技術(shù)鑒定。

　　b)財務(wù)部對設備報廢的經(jīng)濟合理性進(jìn)行審核。

　　4.6.3審批

　　公司根據實(shí)際需求和工程部、財務(wù)部的鑒定審核意見(jiàn)批復。

　　4.6.4撤消臺帳

　　批準報廢的設備,工程部撤消設備臺帳。

　　4.6.5報廢處理

　　a)需新用設備替換的在用設備,待新設備投入使用后再進(jìn)行報廢。

　　b)批準報廢的在用設備,在保證安全的前提下運行,不再進(jìn)行大修。

　　c)可轉讓的設備作價(jià)轉讓。

　　d)不可轉讓的設備,將可利用的零部件拆下留用,其余部分做廢品處理。

　　5.0相關(guān)文件

　　xxx

　　6.0記錄

　　6.1《設備設施臺帳檔案表》

　　6.2《設備卡》

　　6.3《設備購置審批單》

　　6.4《設備封存單》

　　6.5《設備計劃大修保養審批表》

　　6.6《設備大修保養驗收表》

　　6.7《設備報廢申請表》

工程設備管理制度2

　　現代遠程教育設備是學(xué)校進(jìn)行現代化教學(xué)的常用設備，為了保證全校正常的教學(xué)秩序，確保設備的完好率、提高設備的利用率，學(xué)校對設備嚴格實(shí)行科學(xué)管理。

　　一、現代遠程教育設備列入學(xué)校固定財產(chǎn)，有專(zhuān)人負責管理。

　　二、現代遠程教育設備在使用過(guò)程中應注意愛(ài)護，依照正確的操作方法操作、使用。

　　三、遠程教育設備必須擺放機房指定位置，不得隨意放置。

　　四、不得以任何借口將設備借出、轉讓、調撥或變賣(mài)，更不允許被個(gè)人占用。遠程教育設備屬專(zhuān)用設備，不得作為它用。

　　五、遠程教育設備必須按正常操作程序進(jìn)行操作，凡不按規定辦事，造成設備損壞的，將追究管理人員的責任。

　　六、做好對遠程教育設備的安全保衛工作，每天下班，要關(guān)好窗戶(hù)和安全門(mén)。

　　七、設備發(fā)生故障時(shí)，要將故障記錄和處理情況及時(shí)向學(xué)校領(lǐng)導和上級部門(mén)報告，落實(shí)售后維修公司進(jìn)行維修。

　　八、對遠程教育設備要定期進(jìn)行檢查、保養，保證安全，做好防火、防盜、防塵、防磁、防潮、防震、防高溫、防雷擊、防腐蝕等工作。

　　中小學(xué)現代遠程教育工程資源接收負責制度

　　中小學(xué)現代遠程教育工程資源接收負責制度：中小學(xué)現代遠程教育工程資源接收負責制度 一、學(xué)校按要求配備遠程教育資源管理人員。 二、管理人員通過(guò)衛星接收或其它方式進(jìn)入因特網(wǎng)接收遠程教育資源時(shí)必須符合國家法律、法規的有關(guān)。

工程設備管理制度3

　　一、認真作好設備運行、保養、維修等記錄,對重大問(wèn)題及時(shí)上報工程主管。

　　二、認真填寫(xiě)設備運行記錄,并于每月底將記錄交工程主管。

　　三、在工作中應當著(zhù)裝整齊,配帶工作牌、精神飽滿(mǎn)。

　　四、遇自來(lái)水爆管、煤氣事故等急修,則在接到通知后5分鐘內趕到現場(chǎng)進(jìn)行處理,無(wú)法立即處理者,須立即報告工程主管。

　　五、在辦公區等地維修時(shí),不得高聲喧嘩。

　　六、在接到管理處下發(fā)《派工單》或通知后,應立即前往處理。

　　七、愛(ài)護工具及設備,服從班長(cháng)調度。

　　八、嚴格執行各種規章制度及設備運行操作管理規程。

　　九、按照工程部編制的《設備維修保養計劃》進(jìn)行設備維修、保養。

　　十、按期完成管理處安排的工作任務(wù)。

工程設備管理制度4

　　加強施工現場(chǎng)機械設備的安全管理,以確保機械設備的安全運行和職工的人身安全。施工現場(chǎng)必須健全機械設備管理體制,完善機械設備安全責任制,動(dòng)力設備部門(mén)應負責機械設備的監督檢查。施工計劃必須保證必要的設備維修保養時(shí)間,嚴禁盲目追求施工進(jìn)度而濫用設備的現象。

　　一、機務(wù)人員管理

　　機械設備操作人員須身體健康,沒(méi)有妨礙從事本作業(yè)的疾病和缺陷,受過(guò)專(zhuān)門(mén)訓練,熟悉機械性能,經(jīng)考核合格,取得安全操作證后,方可上崗操作。

　　特種作業(yè)人員必須按國家《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規則》的要求培訓和考核,取得勞動(dòng)局頒發(fā)的特種作業(yè)人員安全操作證'后,方可上崗操作。

　　實(shí)習機操人員必須持有實(shí)習證,在師傅現場(chǎng)指導下才能操作機械設備。在非生產(chǎn)時(shí)間內,未程的指令;強令違章操作,不管是否造成后果,均應嚴肅追究強令人的責任。機管和操作人員隊伍應相對穩定。

　　二、機械設備的安全使用和管理

　　施工現場(chǎng)及項目部應建立健全機械設備的安全技術(shù)檔案。每臺機械設備的例行保養、定期保養及安全運行和檢測記錄,必須準確及時(shí)安全;兩班制以上作業(yè)的機械設備,均應實(shí)行交接班制度,認真填寫(xiě)交接班記錄,并歸入技術(shù)檔案。

　　施工現場(chǎng)機械設備的安裝,應嚴格執行驗收制度。塔式起重機和人貨電梯等大型機械設備,應由項目部、安全科、機械管理領(lǐng)導小組和機操人員進(jìn)行初驗,合格后再由公司動(dòng)力、安全科進(jìn)行驗收。井架、卷?yè)P機、攪拌機等中小型機械,由項目部安全科機械管理領(lǐng)導小組、機操人員進(jìn)行驗收,驗收合格后掛牌才能使用。

　　大型塔式起重機、人貨電梯等技術(shù)性能復雜的機械設備,編制拆裝方案,經(jīng)公司總工程師審批后,方可進(jìn)行作業(yè)。各類(lèi)施工機械的安全防護裝置和安全措施,必須嚴格按有關(guān)的安全技術(shù)規程配置,并保持齊全有效。嚴禁拆除機械設備上的各種安全防護及監測、指示、儀表等裝置,機械設備必須嚴格執行定機、定人、定崗位的制度;大型塔吊、人貨電梯和打樁機械等設備應實(shí)行人機固定,建立機長(cháng)負責的專(zhuān)業(yè)機組。

　　起重機械必須嚴格執行'十不吊'的規定,遇六級含(六級)以上大風(fēng)或大雨、大雪、大霧等惡劣天氣,應停止起重機、樁機露天作業(yè)。吊具和索具應符合相應的國家標準,并應嚴格按有關(guān)規定使用。起重機應設專(zhuān)職指揮工,采用國家標準信號進(jìn)行指揮。高層建筑人貨兩用電梯等垂直運輸機械應設置有效的通信聯(lián)絡(luò )信號。施工設備易發(fā)生故障,危險性較大的地方,應配置報警裝置。

　　所有施工現場(chǎng)的機管、機修和機操人員必須嚴格執行機械設備的保養規程和安全操作規程,機械設備應按原機技術(shù)性能的規定正確使用,必須嚴格執行條例制度和定期保養制度,作好操作前、操作中和操作后設備的清潔、潤滑、緊固、調整和反腐工作,當機械設備運轉到保養周期定額工時(shí)時(shí),必須按規定進(jìn)行保養。嚴禁機械設備超負荷使用、帶病運轉和在作業(yè)運轉中進(jìn)行維修,按有關(guān)安全技術(shù)標準,制定各類(lèi)設備的安全檢查表,定期進(jìn)行檢查評定,檢查出的問(wèn)題要納入安全技術(shù)措施計劃,限期整改。

　　施工現場(chǎng)應具備機械設備的安全運行所需的道路、場(chǎng)地、機棚以及供水、供電、排水等條件,夜間作業(yè)必須有充足的照明。做好冬季和臺訊期間機械設備的安全管理,入冬及臺訊前,應對機械設備進(jìn)行一次性全面檢修保養。

工程設備管理制度5

　　1、各種機械設備包括其零部件的設計、安裝和修理,都必須符合安全要求。

　　2、各類(lèi)傳動(dòng)帶、明齒輪、砂輪、電鋸、易接近的聯(lián)軸節、轉軸、皮帶輪、飛輪等危險的機械部分均要安設防護裝置。

　　3、各種輾壓、剪斷等壓力機械施壓部分以及其它有對人體發(fā)生傷害危險的機械部分都要有安全設施。

　　4、未封閉、隔離的運轉設備,未封閉的傳動(dòng)危險部位,人體不能觸及;嚴禁未停機清掃、維修設備以及從運轉設備外延、上方傳遞工具、物件。確因工作需要,必須停機后再檢查維護或清掃。嚴禁從正在生產(chǎn)作業(yè)或運行的皮帶、輥道等設備上行走或跨越。

　　5、機器的轉動(dòng)摩擦部分要設自動(dòng)加油裝置或蓄油器;如用人工加油,應使用長(cháng)嘴注油器,對運轉中的設備應先停車(chē)再注油。

　　6、輥道、傳動(dòng)皮帶等要設置供跨越的且有欄桿的安全橋,職工只準從安全橋上通行。

　　7、起重機應標明起重噸位,要有信號裝置。必須保證卷?yè)P限制器、起重控制器、行程限制器、自動(dòng)連鎖裝置、緩沖器等裝置齊全和靈活好用。

　　8、起重機械必須由經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)訓練、考試合格并取得“特種作業(yè)人員操作證”的專(zhuān)職人員操作。

　　9、起重機械應按規定統一的指揮信號作業(yè),并嚴格執行下列“十不吊”:

　　(1)斜吊、斜拽或吊拔埋在地下與凝結在地面上的物體;

　　(2)五人指揮或信號不明;

　　(3)掛鉤不當;

　　(4)物體有尖銳楞角未墊好;

　　(5)重量不明或超負荷;

　　(6)起重機械有缺陷或安全裝置失靈;

　　(7)懸臂下及其轉動(dòng)范圍內站人;

　　(8)光明陰暗,視物不清;

　　(9)懸臂與高壓電線(xiàn)未保持應有的距離;

　　(10)人站在起吊物上、起吊物下或與吊物安全距離不夠。

　　10、嚴禁用燒燙、生銹、打結、斷股和磨損嚴重的各種鋼繩吊掛物品,也不準將空鋼繩擔在吊鉤上。

　　11、各種起重機械的性能不準隨意改變。

　　12、各種機械設備必須建立使用、檢查、維修、保養制度,不準超溫、超壓、超負荷、超期和帶“病”運行。

　　13、安裝機器和起重機械的地基、地樁和纜繩都必須穩固,能安全地承受運行時(shí)的最大負荷。

工程設備管理制度6

　　一、高度重視項目設備的日常管理工作，按照所配備設備的使用要求進(jìn)行規范操作。

　　二、項目設備和軟件應分類(lèi)造冊登記，做到帳物相符，數量準確，檔案完備；按不同模式填寫(xiě)《項目設備和軟件登記表》，并建立設備安裝、維護檔案；建立設備使用登記冊，堅持使用登記制度。

　　三、項目設備只準用于教學(xué)，不得挪作它用，不準私人借用，保證用于接收、瀏覽、下載教育資源，播放教育節目。

　　四、不得使用非法、劣質(zhì)的光盤(pán)、軟盤(pán)，嚴禁播放或宣傳有反動(dòng)、迷信、淫穢及不健康內容的節目。

　　五、做好設備的防雷、防塵、防潮、防盜和維護保養工作，嚴禁隨便拆卸。

　　六、落實(shí)管理責任制，實(shí)行專(zhuān)人管理，管理人員變動(dòng)時(shí)，要妥善辦理交接手續，做到設備來(lái)去清楚，核查方便。

　　七、任何個(gè)人和單位不得以任何借口將項目設備出借、轉讓、調撥、變賣(mài)和占用。

　　八、對有故障的項目設備要及時(shí)報修和送修。

　　九、操作人員在工作期間，嚴禁帶電撥、插各種接口與插銷(xiāo)，禁止隨意搬動(dòng)各種設備。

　　十、任何人不得隨意更換設備內的電子元件或芯片。確需更換時(shí)，要保證不得損壞其它電子元件或芯片。

工程設備管理制度7

　　為加強公司自購材料出入庫管理，如實(shí)反映材料采購、調撥、使用情況，減少流通費用，降低材料采購成本，結合公司實(shí)際情況，制訂本辦法。為減少公司資金占用量，建設項目中大宗材料原則上實(shí)行零庫存，通過(guò)集中招標采購，確定大型供應商，通過(guò)本辦法進(jìn)行調撥、保管、使用。

　　一、材料計劃：

　　采購部根據各項目施工單位報審批準的材料計劃，于每月20日前編制次月材料需求計劃，報工程部復核，總經(jīng)理審定。材料員按當月采購計劃，按《工程材料設備采購管理辦法》確定材料（設備）供貨商，并報公司領(lǐng)導批準后簽訂供貨合同。

　　二、驗收程序：

　　根據供貨合同供貨商送貨入庫（或直送工地），監理、施工、采購部、工程部、供應商五方聯(lián)合驗收，監理單位對材料的質(zhì)量、規格進(jìn)行檢查，工程部和施工單位對材料的數量、規格、質(zhì)量進(jìn)行核定。符合要求，填寫(xiě)材料（設備）驗收單，在材料驗收單上會(huì )簽。施工單位開(kāi)出收料單一式四份，采購部二份（其中提交財務(wù)部一份），施工單位一份，供貨商一份。不合格材料退回，發(fā)生的損失由供貨單位自行負責。

　　三、建立臺賬：

　　采購部應在3日內辦理完畢入庫、調撥手續，并按照材料驗收單和收料單，建立材料（設備）采供臺帳。

　　四、手續上報：

　　材料員在辦理完畢入庫、調撥手續后，應在3日內將施工單位收料單一份報至財務(wù)部。

　　五、五方對賬：

　　采購部應于每月20日前會(huì )同工程部、監理公司和施工單位對賬，做到帳實(shí)相符。采購部應采每月20日前與供貨商核對材料（設備）。

工程設備管理制度8

　　1、各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護、定期檢修,不符合要求的陳舊設備,應有計劃地更新和改造。

　　2、電氣設備和線(xiàn)路應符合國家有關(guān)安全規定。電氣設備有可熔保險和漏電保護,絕緣性能必須良好,并有可靠的接地和接零保護措施。

　　3、產(chǎn)生大量蒸汽、腐蝕易燃易爆的工作場(chǎng)所,應使用密閉型電氣設備;潮濕場(chǎng)所和移動(dòng)式的電氣設備,應采用安全電壓。電氣設備必須符合相應保護等級的技術(shù)要求。

　　4、引進(jìn)國外設備時(shí),對國內不能配套的安全附件,必須同時(shí)引進(jìn),引進(jìn)的安全附件應符合我國的安全要求。

　　5、凡新建、擴建、改建、遷建的生產(chǎn)場(chǎng)地以及技術(shù)改造工程,都必須安排勞動(dòng)保護設施的建設,并要與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)(稱(chēng)三同時(shí))。

　　6、工程建設主管部門(mén)在組織工程設計和竣工驗收時(shí),應提出勞保護設施的設計方案、完成情況和品質(zhì)評價(jià)報告,經(jīng)有關(guān)部門(mén)審查驗收,并簽名蓋章后,方可施工、投產(chǎn)。未經(jīng)同意而強行施工、投產(chǎn)的,要追究有關(guān)人員的責任。

　　7、勞動(dòng)場(chǎng)所布局要合理,保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè),必須有防護設備。

　　8、生產(chǎn)用房、建筑物必須堅固、安全:通道平坦、暢通,要有足夠的光線(xiàn);為生產(chǎn)所設的坑、壕、池、平臺、升降口等有危險的處所,必須有安全設施和明顯的安全標志。

　　9、有高壓、高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動(dòng)場(chǎng)所,必須采取相應的有效防護措施。

　　10、雇請外單位人員在本公司的場(chǎng)所進(jìn)行施工作業(yè)時(shí),主管部門(mén)應加強管理,對違反作業(yè)規定并造成公司嚴重損失者,需索賠并嚴加處理。

　　11、被雇請的施工人員需進(jìn)入廠(chǎng)區、宿舍施工作業(yè)時(shí),須在保安處登記,需明火作業(yè)者須備案登記。

　　12、易燃、易爆物品的運輸、貯存、使用、廢品處理等必須有防火、防爆設備,嚴格執行安全操作守則和定員、定量、定品種的安全規定。

　　13、易燃、易爆物品的使用地和貯存點(diǎn),要嚴禁煙火,要嚴格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設備需要動(dòng)用明火時(shí),必須采取妥善防護措施,并經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準,在專(zhuān)人監護下進(jìn)行。

工程設備管理制度9

　　1、技術(shù)檔案管理各類(lèi)技術(shù)資料必須分類(lèi)裝訂成冊,編制目錄,專(zhuān)人管理及制訂借用制度。

　　技術(shù)檔案一般可分成四類(lèi):物業(yè)施工竣工驗收的整套檔案資料;

　　設備的規范、標準、各項制度及技術(shù)標準;

　　設備新技術(shù)信息及資料;

　　職工技術(shù)考核標準及資料。

　　1.1所有工程技術(shù)資料、圖紙、使用說(shuō)明書(shū)、工具書(shū)、工程維修保養原始記錄等均作為工程技術(shù)檔案在工程部資料室歸檔統一保管。

　　1.2文件、資料是大廈的重要財富,人人都要愛(ài)惜。

　　1.3未經(jīng)批準,不得將任何資料借給本公司以外人員。

　　1.4重要的工程技術(shù)檔案應保存原件,原件通常不予借閱,以復印件的版本外借。

　　1.5檔案資料借閱要嚴格履行借閱手續。

　　除圖書(shū)外,檔案資料嚴禁帶出大廈。

　　重要資料只限在資料室內閱讀。

　　1.6借閱圖書(shū)每次限借一本,特殊情況需得到總工程師批準。

　　借期為一個(gè)月,到期應辦理續借手續。

　　圖書(shū)不得在個(gè)人手中長(cháng)期持有。

　　1.7對檔案資料,借閱人不得裁減、抽頁(yè)、亂畫(huà)、涂改,保持版面清潔。

　　2、設備登記卡設備登記卡是設備管理的`主要依據,每一臺設備都應設立一張登記卡。

　　為了便于查閱,可按設備系統分別裝訂成冊。

　　現代化設備管理的一條重要經(jīng)驗,就是重視對設備狀況及維修保養工作情況的調查和統計,系統地、有計劃地積累分析原始記錄,在調查分析中研究設備維修保養工作的規律,使設備能夠達到最高的綜合效率。

　　設備登記卡應包括設備檢查、維修保養記錄,設備缺陷記錄以及重大事故記錄,這些可作為設備計劃檢修和確保設備正常運行的重要依據,也是設備技術(shù)改造、報廢的主要依據。

　　設備一般每年按設備登記卡進(jìn)行一次全面的清點(diǎn)核對,應該做到帳物相符。

　　3用戶(hù)設備檔案卡物業(yè)的每套客房可認為是為用戶(hù)服務(wù)的獨立設備,因此,每一獨立單元需設立一張用戶(hù)單元設備檔案卡。

　　這有利于掌握對用戶(hù)設備的完好程度及設備返修率程度的了解。

　　4質(zhì)量記錄《設備檔案卡》ed-tb-0309-113《設備編號法則》

工程設備管理制度10

　　一、著(zhù)整齊工作服,提前10分鐘到達交接班現場(chǎng)。

　　二、接班人員必須按規定時(shí)間到班,未經(jīng)履行完交接手續前,交班人員不得離崗。

　　三、嚴格執行作息制度,按時(shí)交接班。

　　四、嚴格執行配電室值班制度、交接班制度與各項工作制度。

　　五、接班人員應主動(dòng)詢(xún)問(wèn)交班人員上班情況及核查值班記錄。

　　六、交接班時(shí)如發(fā)生事故未辦理交班手續前,由接班人在班長(cháng)領(lǐng)導下共同處理。

　　七、接班后應立即巡視一遍各值班點(diǎn),并簽署巡查意見(jiàn)。

　　八、交接班內容包括:

　　1.異常運行和設備缺陷,事故處理情況;

　　2.大型工具和材料的完備情況;

　　3.交接班時(shí)必須嚴肅認真,接班人要進(jìn)行全面檢查核實(shí)。

工程設備管理制度11

　　為搞好公司內部管理,提高投資效益,確保公司工程建設順利進(jìn)行,結合公司目前狀況、將工程建設的有關(guān)事項規定如下:

　　1.公司工程部設備管理室是公司設備工程建設的管理部門(mén),在工程部領(lǐng)導下行使管理職能。

　　2.所有建設項目,都必須提前一年提供初步設計文件,方案設計納入年度建設計劃,報有關(guān)部門(mén)審批。

　　3.所有建設項目的組織、施工、驗收及竣工決算必須嚴格按相關(guān)建設管理辦法執行

　　4.所有主要建設項目,都必須設立項目負責人,組織并管理工程項目施工的全過(guò)程。

　　5.項目負責人認真制訂項目實(shí)施計劃,檢查施工的前期準備工作,提前辦理工程質(zhì)量監督申報手續,起草工程任務(wù)書(shū)。

　　6.建設項目具備開(kāi)工條件時(shí),由施工單位指派一名施工負責人,負責施工現場(chǎng),協(xié)調工作,才準許進(jìn)場(chǎng)施工。

　　7.工程的維護接收單位應指定一名隨工負責人作為工程的驗收代表,與項目負責人、質(zhì)量監督員一起,負責檢查工程質(zhì)量,及時(shí)對施工現場(chǎng)的隱蔽工程進(jìn)行檢查及驗收,并做好詳細記錄。

　　8.施工單位接到工程任務(wù)書(shū)后,應及時(shí)呈報開(kāi)工報告,經(jīng)上級主管部門(mén)及質(zhì)監站同意后,方可開(kāi)工。

　　9.工程因故停工,應及時(shí)呈報《停工報告》給工程部,并主動(dòng)地配合解決停工問(wèn)題。

　　10.工程完工后,施工單位應立即將竣工報告呈送工程部,并做好工程待驗準備,竣工時(shí)間以工程部收到竣工文件為準。

　　11.竣工文件及驗收材料由工程部報送上級主管部門(mén),提前一周移交給維護部門(mén),由工程部確定竣工驗收時(shí)間并組織驗收。

　　12.施工材料、器械由項目負責人依設計文件核報,由主管領(lǐng)導核批領(lǐng)發(fā)。

　　13.工程竣工結算由該項工程的項目負責人核對,經(jīng)主管領(lǐng)導批閱后報審計部審定。

　　14.結算工程費必須經(jīng)審計部審核后,由項目負責人辦理?yè)芸畹某逝�手續。

　　15.竣工驗收證書(shū)必須由該工程的項目負責人、施工負責人、隨工負責人簽名,或由其單位委派的代表簽名才有效。

　　16.工程完工后,對于工程中有少數設施未能按設計規定內容全部建成,但對近期投產(chǎn)影響不大,也應組織驗收,交付使用,對遺留的問(wèn)題應落實(shí)責任,明確處理辦法和處理期限,接收單位不得借故拒絕接收。

工程設備管理制度12

　　物業(yè)工程部設備運行管理制度:工作安全

　　1)安全運行管理制度

　　a)工程部全體員工必須把安全防范意識放在重要位置,執行有關(guān)規定,協(xié)同保安部認真做好安全保衛工作。各班組均應有專(zhuān)人任安全員,負責監督檢查安全操作施工情況。

　　b)各崗位值班人員,必須嚴守崗位職責,必須對本崗值班范圍內進(jìn)行安全檢查,如發(fā)現有安全隱患,應隨時(shí)消除不安全因素,并須立即上報領(lǐng)班、工程師或工程部經(jīng)理。

　　c)應根據勞動(dòng)局有關(guān)規定,組織對電工、電梯工、電(氣)焊工等特殊工種工作進(jìn)行技術(shù)考核,持有操作證的才能上崗。

　　d)根據勞動(dòng)安全規程,制定各工種維修操作規程和安全檢查制度。

　　e)加強勞動(dòng)安全教育,在進(jìn)行高危險性的設備檢修、工作時(shí),主管(值班工程師)或經(jīng)理應親自到場(chǎng)指揮。

　　f)在進(jìn)行有危險的設備檢修、操作時(shí)應放置明顯的警告標志,防止無(wú)關(guān)人員誤操作或誤入正在維修的設備。如電梯檢修時(shí)應在所有電梯出入口放置'請勿使用'標志等。

　　g)對變配電、電梯及壓力容器,必須進(jìn)行年度檢驗。

　　h)對中央空調、變配電、的壓力表、保險閥等,必須定期送有關(guān)單位進(jìn)行校驗。

　　i)易燃、易燃物品必須存放在危險品倉庫,并應控制最大存放量。

　　j)各機房門(mén)、設備門(mén)(蓋)、倉庫門(mén)之鑰匙的配制,必須向工程部經(jīng)理提出書(shū)面申請,經(jīng)批準后方可配制。

　　k)重要機房如變配電房、冷凍機房、電梯機房等應設警戒牌,嚴禁非工作人員入內。所有設置于公共區域內之設備、設施等必須鎖好,并應設置圍欄及警示標志。

　　l)木工作業(yè)場(chǎng)地嚴禁吸煙,并要每天清除木屑。

　　m)避雷裝置必須在雨季前進(jìn)行測試檢查,對銹蝕部分要敲鏟上漆。

　　n)對各配備設施的接地設施,要定期檢查保養;其接地電阻值應符合規范要求。

　　o)物業(yè)內進(jìn)行電、氣焊,必須取得動(dòng)火證。

　　p)電梯維修保養時(shí)應遵守安全規定,若有人配合應注意聯(lián)絡(luò )。

　　2)密閉地方的工作

　　a)當欲進(jìn)入密閉的場(chǎng)所進(jìn)行工作時(shí),嚴禁未經(jīng)安全測試而直接進(jìn)入該地方。

　　b)可采用火焰試驗、活性生物試驗或使用氣體分析儀來(lái)檢測該密閉場(chǎng)所是否含有有害氣體。但水井、沙井等可能含有可燃氣體(如沼氣)、可燃物(如煤礦礦井)的地方嚴禁采用火焰試驗。

　　c)若檢測發(fā)現該密閉地方含有有害氣體或環(huán)境惡劣,則不能允許任何人員進(jìn)入。應利用適當設備進(jìn)行處理直至安全檢測合格,如采用風(fēng)機通風(fēng)為熱力管溝降溫、清除有害氣體。

　　d)工作過(guò)程中應隨時(shí)注意環(huán)境的監測,一旦發(fā)現異常立即將撤離,確保人員安全。

　　e)工作照明應選用36v安全電壓,工作進(jìn)行中要注意用電安全,防止觸電。

　　3)發(fā)生意外時(shí)的處理

　　a)應對員工進(jìn)行急救及消防知識的教育和考核。

　　b)對外單位施工人員,必須進(jìn)行安全教育,并簽訂安全協(xié)議書(shū)。應在施工中進(jìn)行檢查監督,避免事故發(fā)生。

　　c)當發(fā)生事故時(shí),要保持鎮定,監護人員立即關(guān)閉相關(guān)機具停止工作。應盡快將傷員撤離工作區放置在安全地帶,采取適當的急救措施,同時(shí)請求其他員工的幫助。撤離過(guò)程中應注意搬運傷員的方法,防止不正確的搬運造成傷害的進(jìn)一步擴大。

　　d)搶救人員應注意自身的安全,不要盲目冒進(jìn)。

　　e)根據傷員的傷情決定是否送醫院治療,同時(shí)保護好現場(chǎng)以利于保險索賠。

　　f)出具事故報告,總結經(jīng)驗教訓,處理事故有關(guān)責任人員,避免類(lèi)似事故的再次發(fā)生。

工程設備管理制度13

　　物業(yè)園區工程部設備管理模式

　　1、工程部?jì)劝丛O備系統類(lèi)別劃分區域，對整場(chǎng)進(jìn)行物質(zhì)備案。并將工作相應崗位合并為兩個(gè)班組。班組內人員由領(lǐng)班按任務(wù)所需和個(gè)人專(zhuān)業(yè)特長(cháng)分配不同崗位，但可以根據排班和實(shí)際任務(wù)的需要，調整到本班組的其他崗位，滿(mǎn)足以精簡(jiǎn)經(jīng)濟的人力保持設備良好運行和維護的需要。

　　2、各崗位當班人員按職責范圍和崗位職責負責所屬設備的運行和維修保養，嚴格遵守設備安全操作規程，按制訂的運作程序規范的完成工作任務(wù)。

　　3、設備維修作為工程部設備管理的主要內容，將按日常報修、日常巡查檢修、預防性維修和翻新改造四個(gè)功能塊來(lái)進(jìn)行，具體說(shuō)明如下：

　　一維修功能

　　所有設備設施維護、保養和檢修以四個(gè)功能塊來(lái)完成：

　�。�1）預防性維修：所有設備設施均制訂維護保養和檢修計劃，按既定時(shí)間、項目和流程實(shí)施預防性的檢修。

　�。�2）日常報修處理：設備設施的使用部門(mén)在日常使用過(guò)程中發(fā)現的故障以報修單的形式通知工程部采取維修措施。

　�。�3）巡查檢修：工程部各班組值班人員在當班時(shí)段至少對責任范圍內的設備設施進(jìn)行一次巡查，發(fā)現故障和異常及時(shí)處理。

　�。�4）增改翻新：根據設備設施的具體情況和實(shí)際需要，對已有的設備設施進(jìn)行增加、改進(jìn)性能和翻新處理，使設備設施重新恢復使用價(jià)值，得到良好的利用。

　　二維修結構

　�。�1）經(jīng)理負責根據園區設施規模制訂維修程序和維修計劃。

　�。�2）以各專(zhuān)業(yè)班組為單位，按既定的責任范圍，分別負責所屬區域或設備設施的維護、保養和檢修。

　�。�3）重要設備設施和綜合專(zhuān)業(yè)性設備設施由經(jīng)理負責組織相關(guān)班組共同進(jìn)行維護、保養和檢修。

　　三維修控制

　�。�1）經(jīng)理負責監督各班組按既定的程序和計劃實(shí)施，控制維修成本、效率和質(zhì)量。各班組按程序和計劃在領(lǐng)班的組織和帶領(lǐng)下，實(shí)施并完成設備維護、保養和檢修。

　�。�2）日常報修處理由報修部門(mén)負責驗收設備修復質(zhì)量并簽收《工程報修單》。

　　《工程報修單》共三聯(lián)由報修部門(mén)驗收簽字后一份報修部門(mén)留存、一份工程部備查、一份由工程部每月匯總轉交財務(wù)核算材料成本。

　�。�3）預防性維修項目由維修人填寫(xiě)《維修記錄》，使用或保管部門(mén)進(jìn)行驗收簽字；如有更換配件或耗用材料以《工程報修單》方式處理。

　�。�4）工程部日常巡查中的檢修由檢修人填寫(xiě)《巡查檢修記錄》，并由使用或保管部門(mén)驗收簽字；如有更換配件或耗用材料以《工程報修單》方式處理。

　　四技術(shù)與安全運行保障模式

　�。�1）成立以主管為組長(cháng)、各班領(lǐng)班為副組長(cháng)、各崗位骨干為成員的工程部技術(shù)與安全運行保障小組，集中工程部?jì)?yōu)勢力量及時(shí)迅速的解決工程部運作中的各種技術(shù)難題、加強和保證安全運行。

　�。�2）技術(shù)與安全小組各成員在日常工作中同步負責所在班組或崗位的技術(shù)與安全保障。密切注意所屬責任范圍的設備設施及人身財產(chǎn)運行安全。

　�。�3）領(lǐng)班負責制定本班技術(shù)與安全運行保障計劃，組織本班技術(shù)培訓和安全檢查；主管負責制定本部門(mén)技術(shù)與安全運行保障計劃，組織全部門(mén)的技術(shù)和安全檢查。班組和全部門(mén)按計劃時(shí)間和項目進(jìn)行技術(shù)培訓和定期的安全檢查、評估，對發(fā)現和存在的隱患及時(shí)處理，確保工程部安全運行。

　�。�4）工程部日常運作中各崗位出現的技術(shù)疑難問(wèn)題當班人員不能解決時(shí)，主管及時(shí)組織技安小組成員共同想辦法處理。確認部?jì)葻o(wú)力解決的，由主管及時(shí)向上反映，并盡快聯(lián)系專(zhuān)業(yè)公司或廠(chǎng)家支持，確保公司正常經(jīng)營(yíng)。

　�。�5）實(shí)行安全操作一票否決制。各崗位人員嚴格遵守操作規程和安全制度，對工作認真負責，杜絕事故發(fā)生。在部門(mén)或公司組織的安全檢查中不能達標的班組和崗位，本月各項獎勵一律取消。凡發(fā)生安全責任事故的，情節嚴重的直接責任人立即調離工程部。

　　五、程部財務(wù)管理模式

　　1、主管對本部門(mén)的財務(wù)管理負有直接責任。

　　2、工程部所有物品申購領(lǐng)用均需主管審核簽字，嚴格控制備件庫存成本和非營(yíng)業(yè)所需物品領(lǐng)用。

　　3、工程部工具和常用備件由各班組直接從公司倉庫領(lǐng)用，并負責保管。不另設保管員。

　　4、每月財務(wù)盤(pán)存日，先以班組為單位由領(lǐng)班負責進(jìn)行物品清點(diǎn)，并與倉庫核對后，報表交主管匯總。主管5、負責將本月所有財務(wù)報表匯總交財務(wù)部。不另設財務(wù)或統計員。

　　6、其他嚴格按園區財務(wù)制度和程序處理。

工程設備管理制度14

　　遠程教育設備是保證項目工作正常開(kāi)展的物質(zhì)基礎，是國家投資建設、學(xué)校負責管理使用的國有資產(chǎn)，必須落實(shí)專(zhuān)人管理，建帳上冊，定期維護，保證其正常運行和長(cháng)期使用，真正發(fā)揮作用。

　　一、項目設備實(shí)行專(zhuān)人管理，落實(shí)責任制。一線(xiàn)教師是項目設備的使用者，必須盡職盡責管好、用好設備。

　　二、按照“模式二”分標填寫(xiě)《設備登記冊》，建立設備安裝、使用、維護檔案。在《資源設備使用登記表》上對使用運行情況做出記錄。

　　三、使用者操作必須符合相關(guān)設備的技術(shù)規范要求，符合有關(guān)安全規定和使用規則，不得拆卸各種設備有故障及時(shí)向技術(shù)人員反映。

　　四、做好日常維護保養與記錄，使項目設備時(shí)刻處于完好狀態(tài)，保證設備正常運行。保證接地良好，注意電器設備的防雷、防塵、防潮、防盜和定期保養工作。

　　五、項目設備應為項目所規定的目標服務(wù)，只能用于接收、下載、瀏覽教育資源，播放教育節目，為教育教學(xué)服務(wù)，不得挪作它用。

　　六、任何學(xué)校和個(gè)人不得以任何借口將項目設備出借、轉讓、變賣(mài)，決不允許被個(gè)人擠占挪用。

　　七、建立損失賠償制度。因管理不善或使用不當所造成的財產(chǎn)損失必須追究責任，責任人照價(jià)賠償，損壞設備必須盡快恢復工作功能。

工程設備管理制度15

　　物業(yè)工程部新增、改裝及報廢設備管理制度

　　凡部門(mén)需新增設備，均應由部門(mén)向工程部提出申請，經(jīng)房產(chǎn)工程部按電力供應、建筑物承載允許值，安全及環(huán)保等要求核實(shí)后，報請項目經(jīng)理批準后方可進(jìn)行。工程部應提供產(chǎn)品信息和核查新增設備的產(chǎn)品，與使用部門(mén)共同制定安裝要求，并視工程大小，決定由工程部或委托專(zhuān)業(yè)施工單位施工。新增設備驗收后，驗收資料及技術(shù)文件，由工程部存檔，工具由使用部門(mén)保管。

　　1）物業(yè)設備需改裝、移裝時(shí)，對一般容易改裝、移裝的設備，由使用班組提出申請，報請部門(mén)經(jīng)理批準后，由工程部安排計劃進(jìn)行。當改裝工程較大，技術(shù)復雜性和價(jià)格較高或需對原建筑結構做較大面積破損的，一定要由部門(mén)經(jīng)理報請項目經(jīng)理批準，并由工程部提出方案后再進(jìn)行施工。設備改裝的資料及審批文件，應由工程部存檔，隱蔽工程設施的改裝、移裝的資料除存檔外，還應對相應竣工圖紙作有關(guān)說(shuō)明備案。凡任意改裝、移裝設備或拆除建筑物結構者，應追究責任。

　　2）設備的更新和報廢應同時(shí)辦理。

　　3）設備的報廢原則為：

　　a）政府指定的淘汰產(chǎn)品

　　b）已超過(guò)使用期限，損壞嚴重；或是雖能運轉，但是有嚴重隱患，而修理成本昂貴的設備。

　　c）因為事故損壞，而修理費用接近或超過(guò)原價(jià)值的設備

　　d）無(wú)法修復的設備

　　4）設備的報廢，應由使用部門(mén)提出申請，由工程部進(jìn)行技術(shù)鑒定后，方可辦理報廢手續。價(jià)值較大的設備，應經(jīng)項目經(jīng)理批準。

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