小金庫管理制度3篇

　　隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，制度起到的作用越來(lái)越大，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。這些規則蘊含著(zhù)社會(huì )的價(jià)值，其運行表彰著(zhù)一個(gè)社會(huì )的秩序。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編為大家整理的小金庫管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

小金庫管理制度1

　　一、收費、罰沒(méi)收入必須全部上繳財政，決不允許將收費、罰沒(méi)收入與本部的經(jīng)費劃撥和職工的獎金、福利掛鉤。

　　二、取得的收費收入、罰沒(méi)收入，應在3日內上繳國庫。對零星收入，賬面余額不足1000元的，經(jīng)財政所同意，可每15日上繳一次；達到1000元的，應及時(shí)上繳國庫。任何單位和個(gè)人不得拖欠、截留、坐支、挪用、私分。

　　三、使用財政部門(mén)統一制發(fā)的收費、罰沒(méi)票據。

　　四、各執收、執罰部門(mén)和單位加強對行政性收入和罰沒(méi)收入管理，建立、健全內部管理和核算制度。

　　五、各執收、執罰部門(mén)嚴格按照收費許可證收費標準征收，任何部門(mén)和單位不得擅自提高收費標準，超標準收費，如果發(fā)現全部沒(méi)收超標準征收部分。

　　六、收費和一切財務(wù)收支、核算工作必須納入單位財務(wù)進(jìn)行統一管理，不得設立賬外賬、“小金庫”。

　　七、各科室的固定資產(chǎn)報損殘值和廢品收入，應及時(shí)、全額上繳財務(wù)科，不得留在科室使用。

　　八、違反小金庫管理制度的，情節嚴重的，追究相關(guān)責任，同時(shí)暫停票據和財政撥款。

小金庫管理制度2

　　杜絕私設小金庫的.規定

　　1、為加強集團內部管理，嚴肅各項財經(jīng)法紀，加速資金流轉，集團各部門(mén)一律嚴禁私設小金庫和帳外帳。集團所屬各部門(mén)應嚴格把住財務(wù)大關(guān)。堵住各種漏洞，嚴防資產(chǎn)流失，一旦發(fā)現有小金庫，集團沒(méi)收小金庫的全部資產(chǎn)，并按違紀金額的1—2倍對部門(mén)處以罰款，并按小金庫金額的10%對分公司負責人處以罰款，違紀嚴重的，報上級處理。

　　2、“小金庫”范圍包括下列各種應入而未入帳的收入：

　�。�1）各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收入：包括營(yíng)業(yè)收入、房屋設備、車(chē)輛、柜臺等出租收入、出售殘次廢舊物品和邊角廢料收入、報廢固定資產(chǎn)變價(jià)收入、逾期押金收入等。

　�。�2）各項服務(wù)和勞務(wù)收入：包括加工、維修、運輸和代理業(yè)務(wù)收入等。

　�。�3）各項價(jià)外費用：包括補貼、手續費、包裝費、運輸裝卸費、代收款項及其他形式的價(jià)外收費。

　�。�4）各種形式的回扣和傭金、禮金。

　�。�5）各項行政事業(yè)性收入：包括水費、電費、房租、電話(huà)、傳真等收費。

　�。�6）各項罰款及管理費等收入。

　�。�7）其他應列入本單位財務(wù)會(huì )計部門(mén)帳內的各項收入。

　�。�8）通過(guò)虛列支出，資金返還等方式將資金轉到本單位財務(wù)會(huì )計部門(mén)帳外的。

小金庫管理制度3

　　為了貫徹執行國家財經(jīng)法律法規以及規章制度，堅持“統一領(lǐng)導、集中管理”的財務(wù)管理原則，加強醫院經(jīng)濟管理，提高醫院管理效益，預防違法違規行為的發(fā)生，根據衛生部《關(guān)于加強醫療機構財務(wù)部門(mén)管理職能、規范經(jīng)濟核算與分配管理的規定》、《醫療機構財務(wù)會(huì )計內部控制規定（試行）》及醫院財務(wù)管理的有關(guān)規定制定本制度。

　　1、醫院的一切收入、支出及核算工作都必須納入財務(wù)部統一管理，其他任何部門(mén)、科室不得設立賬外賬、“小金庫”。

　　2、任何科室和個(gè)人必須嚴格執行醫院醫療服務(wù)價(jià)格管理制度，科室和個(gè)人不得進(jìn)行私自收費。

　　3、科室人員的工資、獎金、福利、加班費、補貼等的發(fā)放，由財務(wù)科編冊，經(jīng)院領(lǐng)導審批后，打入職工個(gè)人工資卡中。

　　4、設備報損處置，設備科和總務(wù)科應建立備查簿，變價(jià)收入及時(shí)、全額上繳財務(wù)科。

　　5、各科室的廢品，必須全部上繳總務(wù)科，由總務(wù)科集中處置，處置的廢品收入，應及時(shí)、全額上繳醫院財務(wù)科。

　　6、財務(wù)科不定期組織人員進(jìn)行檢查。如發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)向分管院長(cháng)匯報。經(jīng)調查核實(shí)后，將按有關(guān)規定追究相關(guān)責任人的責任。

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