公司司機管理制度(15篇)
在日常生活和工作中，很多情況下我們都會(huì )接觸到制度，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準則和依據。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編整理的公司司機管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
公司司機管理制度1
第一章總則
第一條為進(jìn)一步加強機電運輸管理工作，積極推進(jìn)機電運輸技術(shù)進(jìn)步，建立健全規章制度，提升安全管理水平，保障機電運輸系統安全、科學(xué)、合理、經(jīng)濟運行，結合我公司實(shí)際情況，特制定本制度。
第二條機電運輸管理的原則是：堅持科技進(jìn)步，加強科學(xué)管理，積極推廣和應用新技術(shù)、新工藝，加快科技成果向生產(chǎn)力的轉化，不斷提升機電裝備水平。
第三條機電運輸管理的范圍是：機電技術(shù)管理、機電設備管理、供用電管理、礦井運輸管理、機電配件管理、機電運輸標準化管理、機電應急管理等。
第四條本制度制定的依據為：《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規程》、《生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標準化標準》、《煤礦機電設備完好標準》、《煤礦礦井機電設備檢修標準》、《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》以及上級有關(guān)文件、規定等。
第五條本制度適用于公司所屬生產(chǎn)礦井、在建礦井（其它單位參照執行）。
第六條公司所屬單位要按照本制度，制定出相應的管理辦法。
第二章管理機構及職責
第七條機電運輸管理分為公司、礦（廠(chǎng)）、部（科）室、區隊（車(chē)間）、班組五級管理，各單位要建立健全管理機構，實(shí)行業(yè)務(wù)歸口，根據本單位具體情況，配備必要的管理人員，分級制定管理辦法和實(shí)施細則。
第八條公司機電動(dòng)力部是全公司機電運輸管理的主管部門(mén)，負責全公司機電運輸管理工作。主要職責是：
1、貫徹、執行國家有關(guān)機電管理的政策、法規，制訂公司機電運輸管理制度和辦法，并監督實(shí)施。
2、負責全公司機電技術(shù)、機電設備、供用電、礦井運輸、機電配件、機電運輸安全質(zhì)量標準化、機電應急等方面的工作。并對公司所屬各單位的機電工作進(jìn)行指導、監督、檢查和協(xié)調服務(wù)。
3、負責機電運輸專(zhuān)業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的推廣和應用工作。
4、負責組織修訂和審批各單位機電運輸專(zhuān)業(yè)重要措施及應急預案。
5、負責機電運輸專(zhuān)業(yè)報表的匯總及上報工作。
6、參與全公司機電運輸方面的遠景規劃、機電設備的更新改造，專(zhuān)項資金計劃的編制工作；參與機電運輸專(zhuān)項工程的設計審批及工程竣工驗收工作。
7、參與重大機電運輸事故的搶險和事故追查工作。
8、參與全公司機電運輸專(zhuān)業(yè)人員的技術(shù)培訓工作。
9、定期對各單位的機電運輸管理工作進(jìn)行檢查，召開(kāi)公司機電運輸工作會(huì )議。
10、監督機電配件的采購、使用、定額消耗指標的控制等工作。
第九條各單位應設機電礦長(cháng)（經(jīng)理），全面負責本單位機電運輸管理工作。主要職責為：
1、認真貫徹執行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和指令。在礦長(cháng)的領(lǐng)導下，負責本單位機電運輸管理工作。
2、履行安全生產(chǎn)責任制，負責機電運輸設備的安全管理，掌握主要機電運輸設備的安全運轉情況及事故隱患，督促有關(guān)單位采取措施，保證設備安全運轉。
3、參與審定礦井災害預防與處理計劃；組織審定機電運輸專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)措施；組織編制單位機電設備的購置、改造、大修中長(cháng)期計劃和長(cháng)遠規劃，并監督、檢查、實(shí)施。審核各種機電運輸專(zhuān)業(yè)報表。
4、組織機電運輸工程設計、大型安裝工程施工、機電運輸安全措施的審批或審查上報工作。
5、及時(shí)調查、分析，發(fā)現機電運輸方面存在的技術(shù)問(wèn)題，提出、落實(shí)解決方案。組織召開(kāi)機電專(zhuān)題會(huì )議。
6、指導分管部門(mén)、區隊編制實(shí)施機電運輸專(zhuān)業(yè)工人培訓計劃，不斷提高員工的技術(shù)、技能水平。
7、負責機電運輸安全方面新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的推廣應用，不斷提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
8、參與各類(lèi)機電運輸事故的調查處理。
9、對機電運輸范圍內的節能工作負責，并督促分管部門(mén)認真履行其節能管理責任。
第十條各單位應設機電副總工程師，協(xié)助機電礦長(cháng)（經(jīng)理）工作。主要職責為：
1、貫徹執行黨和國家的路線(xiàn)、方針和政策，在機電礦長(cháng)（經(jīng)理）和總工程師領(lǐng)導下，協(xié)助其管理機電運輸工作，重點(diǎn)抓好機電運輸技術(shù)管理和機電安全質(zhì)量標準化達標工作。
2、落實(shí)上級有關(guān)機電運輸方面的規章制度。全面掌握機電運輸設備的技術(shù)狀態(tài)，處理生產(chǎn)過(guò)程中的機電技術(shù)問(wèn)題。對機電運輸技術(shù)資料及圖紙的準確性負責，每季度至少組織一次審核并簽字。
3、定期組織召開(kāi)機電運輸專(zhuān)業(yè)技術(shù)專(zhuān)題會(huì )議，總結、研究、布置機電運輸方面的技術(shù)工作。
4、組織審查、修訂月度及年度機電運輸工作計劃、技術(shù)措施、統計報表和有關(guān)技術(shù)資料。
5、負責機電運輸專(zhuān)業(yè)人員技術(shù)培訓。協(xié)助機電礦長(cháng)（經(jīng)理）開(kāi)展技術(shù)革新，以及新技術(shù)新工藝的推廣應用。
6、協(xié)助機電礦長(cháng)（經(jīng)理）搞好業(yè)務(wù)范圍內的節能工作，并督促分管部門(mén)認真履行其節能管理責任。
第十一條各單位應設機電部（科），各單位機電部（科）是本單位機電運輸管理的主管部門(mén)，負責機電運輸綜合管理工作。其主要職責是：
1、認真貫徹執行國家和上級部門(mén)有關(guān)機電運輸方面管理的政策、法規和文件，制訂機電運輸管理制度、辦法和實(shí)施細則，并督促實(shí)施。
2、負責機電技術(shù)、機電設備、供用電、礦井運輸、配件、機電運輸安全質(zhì)量標準化、機電應急等工作的落實(shí)。
3、參與機電運輸方面的遠景規劃、機電設備的更新改造，負責機電專(zhuān)項資金計劃的編制、機電專(zhuān)項工程的設計及工程的竣工驗收工作。
4、負責機電運輸專(zhuān)業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的推廣和應用工作。
5、參與機電運輸事故的搶險和調查工作，定期對機電、運輸安全狀況進(jìn)行檢查考核。
6、負責設備、配件計劃的編制與審核、到貨驗收、簽單入庫、發(fā)放審批、現場(chǎng)使用及回收工作。
7、負責制定電力消耗定額和配件消耗定額指標。
8、負責編制供電、設備、配件的月、季、年度報表，并按規定及時(shí)上報。
9、負責機電運輸圖紙資料的填繪，并按規定及時(shí)上報。
10、建立健全機電管理檔案。
第十二條各單位機電部（科）應設部（科）長(cháng)一人，副部長(cháng)（主任工程師）及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員若干人，并建立健全崗位責任制，實(shí)行業(yè)務(wù)分工管理。
第十三條各礦井必須設電氣、電纜、設備、油脂、膠帶、小型電器及防爆檢查專(zhuān)業(yè)化管理小組。
1、電氣管理組
�、匐姎夤芾斫M由1—3名專(zhuān)職或兼職機電技術(shù)人員組成，組長(cháng)由部（科）負責供用電管理的技術(shù)人員擔任。
�、陔姎夤芾斫M負責繪制井上下供電系統圖及各種保護的計算、整定、測試檢查，負荷審批工作。
�、鄹鞣N保護的計算、整定、測試和檢查，必須有整定計算資料、測試檢查數據和記錄。
�、茇摵稍鰷p、系統改變前應向電氣管理組申請，經(jīng)批準后，方可按批準的容量、接線(xiàn)方式和地點(diǎn)接用，并及時(shí)對相關(guān)圖表進(jìn)行修改。
2、電纜管理組
�、賹ΦV用電纜實(shí)行集中統一管理，并負責收、發(fā)、修補、試驗等工作。
�、陔娎|管理實(shí)行圖牌板管理，做到條條電纜有編號，電纜帳、卡、物、板四統一。
�、奂皶r(shí)了解全礦電纜使用情況及負荷變化情況，確保備用纜線(xiàn)數量充足。
�、軐π扪a后的電纜必須進(jìn)行檢測，檢測數據必須符合標準要求，并做好記錄。
�、蓦娎|修補用材料必須與原電纜材料性質(zhì)相同。
3、設備管理組
�、儇撠熢O備選型、計劃編制、調配、驗收、報廢、租賃及大修理管理。
�、谠O備帳、卡、物、牌板管理做到“四對口”，逐步實(shí)現微機化管理。
�、劢⒔∪O備管理檔案。
�、馨磿r(shí)編制并上報設備報表。
4、小型電器管理組
�、傩⌒碗娖鞴芾斫M負責井下小型電器設備及特殊機電器材管理，為管、修合一的專(zhuān)業(yè)化小組。
�、谛⌒碗娖鞴芾斫M負責小型電器的統一領(lǐng)取、發(fā)放、回收、修理、安全檢查和信息資料等管理。
�、坌⌒碗娖髟O備實(shí)行編號管理，必須做到賬、卡、物、板四對照。出庫、修理、發(fā)放手續齊全。對修好的小型電器必須確保完好和防爆性能，嚴格驗收，并填寫(xiě)檢修合格證和入井許可證。
�、茈S時(shí)掌握設備狀態(tài)和使用地點(diǎn)，作到日清月結。每季度進(jìn)行一次帳、卡、物、板校對，每年組織一次設備大清查。
5、防爆檢查組
�、俜辣瑱z查組由3-5人組成，防爆檢查員必須由責任心強，熟悉技術(shù)業(yè)務(wù)，從事煤礦電氣工作時(shí)間不少于二年，并具有高中或相當于高中畢業(yè)文化程度人員擔任。防爆檢查組由機電部（科）管理，組長(cháng)由機電礦長(cháng)指定。
�、谪撠煂Ψ辣姎庠O備（包括小型電器）的防爆性能進(jìn)行檢查、驗收，簽發(fā)電氣設備入井合格證。
�、鄯辣瑱z查組應不定期對使用中的防爆電氣設備進(jìn)行抽查，每月必須進(jìn)行一次防爆性能檢查，健全檢查記錄，杜絕電氣設備失爆。
�、芊辣瑱z查員檢查實(shí)行區域設備包機制，檢查后必須如實(shí)填寫(xiě)記錄。發(fā)現隱患時(shí)使用隱患整改通知單形式責令有關(guān)單位立即處理。
�、莞鲄^（隊）應配備一名專(zhuān)職（兼職）防爆檢查員，配合防爆檢查組工作。
�、廾吭掠蓹C電部（科）組織召開(kāi)一次防爆例會(huì )，通報檢查情況及存在問(wèn)題，并及時(shí)督促整改。
第十四條各礦井根據業(yè)務(wù)劃歸情況，由對口單位制定配件、油脂、膠帶專(zhuān)業(yè)化管理小組，明確職責，強化管理。
第十五條各（區）隊應設分管機電的區（隊）長(cháng)和機電班（組）長(cháng)，負責抓好本區隊、班（組）的機電運輸現場(chǎng)管理工作。
第十六條各礦井必須建立健全各種機電運輸管理制度，并嚴格執行和落實(shí)。應建立的主要規章制度、圖紙和技術(shù)資料包括以下內容：
1、規章制度
�。�1）設備定期檢測、檢驗制度
�。�2）小型電器管理制度
�。�3）鋼絲繩安全檢查制度
�。�4）四小纜線(xiàn)管理制度
�。�5）修舊利廢制度
�。�6）設備定期檢修制度
�。�7）設備運行、維修、保養制度
�。�8）設備包機制度
�。�9）礦用機電產(chǎn)品入庫驗收制度
�。�10）要害場(chǎng)所管理制度
�。�11）領(lǐng)導干部上崗查崗制度
�。�12）機房、硐室交接班制度
�。�13）人車(chē)運行管理制度
�。�14）防爆設備入井安裝、驗收制度
�。�15）特種設備管理制度
�。�16）先進(jìn)適用技術(shù)裝備強制推行制度
�。�17）設備準入制度
�。�18）事故分析追查制度
�。�19）雜散電流管理制度
�。�20）機電設備管理辦法
�。�21）供用電管理辦法
�。�22）機電配件管理辦法
�。�23）供排水系統管理辦法
�。�24）周轉材料及低值易耗管理辦法
�。�25）壓風(fēng)自救系統管理辦法
�。�26）通訊系統管理辦法
�。�27）機電運輸專(zhuān)業(yè)隱患排查與整改辦法
�。�28）井下信號聯(lián)絡(luò )使用規定
�。�29）運輸管理規定
�。�30）大面積停電應急預案
�。�31）特種設備事故應急預案
�。�32）主要機電運輸設備強制檢修強制報廢標準
�。�33）礦井機電專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量標準化標準及考核評級實(shí)施細則
�。�34）礦井運輸專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量標準化標準及考核評級實(shí)施細則
�。�35）礦井主要機房（硐室）安全質(zhì)量標準化標準及考核評級實(shí)施細則
�。�36）機電工種崗位責任制
�。�37）機電工種安全技術(shù)操作規程
2、圖紙
�。�1）排水、壓風(fēng)、供熱等管路系統圖
�。�2）井上、下通訊系統圖；井下運輸系統圖
�。�3）井上、下配電系統圖；井下電氣設備布置圖
3、技術(shù)資料
�、旁O備使用說(shuō)明書(shū)
�、普{試安裝驗收單
�、窃囼炗涗�
�、仍O備歷次事故記錄
�、稍O備歷次性能測試和關(guān)鍵部件探傷記錄、分析報告處理及改進(jìn)意見(jiàn)
�、试O備大修及技術(shù)改造記錄
�、嗽O備履歷簿和技術(shù)特征卡片
�、檀笮驮O備安裝圖紙；易損配件圖冊
�、透鞣N機電設備臺帳、檢查、維修記錄
�、螜z修項目與計劃、檢修任務(wù)書(shū)和各種記錄、資料、圖紙和檢修總結
�、习踩顒�(dòng)記錄及事故分析報告
�、匈|(zhì)量標準化檢查、考核、評級資料
�、崖毠た己�、獎懲、技術(shù)比武、勞動(dòng)競賽活動(dòng)資料
�、衣毠づ嘤栍媱澕芭嘤柨偨Y
�、由霞壩募瀼貓绦星闆r備忘錄
�、愿黜棛C電工程設計、施工資料
4、試驗報告
�、湃塑�(chē)試驗報告
�、浦魍L(fēng)機性能測定報告
�、翘嵘龣C性能測定報告
�、戎鲏猴L(fēng)機性能測定報告
�、芍髋潘眯阅軠y定報告
�、使潭ㄔO備主要部件探傷報告
�、穗姍C車(chē)年審報告
�、谈鞣N電氣試驗報告
�、头览捉拥販y試報告
�、武摻z繩及連接裝置檢驗報告
�、咸胤N設備及其相關(guān)附件試驗、年檢報告
�、信苘�(chē)防護裝置試驗報
公司司機管理制度2
第一章總則
第一條為進(jìn)一步加強機動(dòng)車(chē)輛及駕駛員安全管理,杜絕和減少各類(lèi)車(chē)輛設備、交通事故,確保國家財產(chǎn)和人民生命健康安全,保證安全生產(chǎn)。根據有關(guān)規定結合集團公司實(shí)際,特修訂本規定。
第二條各級安全部門(mén)、機電物資部門(mén)、人力資源部門(mén)、財務(wù)與產(chǎn)權管理部門(mén)要按職能分工抓好分管工作,并相互協(xié)作,共同做好集團公司機動(dòng)車(chē)輛及駕駛員的安全監督管理工作。
第三條本規定適用于集團公司所屬各單位、集團各成員企業(yè)對其所購置的機動(dòng)車(chē)輛,及其對所屬勞務(wù)組織、分包隊伍以及租賃的機動(dòng)車(chē)輛及駕駛員的管理。
第二章相關(guān)職責
第四條安全部門(mén)職責:
集團公司安全主管部門(mén):
1、歸口機動(dòng)車(chē)輛及駕駛員的安全監督管理工作;
2、組織或參與車(chē)輛傷害事故的調查處理;
3、負責車(chē)輛傷害事故的統計報告。
各單位安全主管部門(mén):
1、負責建立健全并督促落實(shí)機動(dòng)車(chē)輛及駕駛員安全管理制度;
2、負責對駕駛員持證上崗、遵章守紀等情況進(jìn)行監督檢查;3、負責組織對駕駛員進(jìn)行安全教育培訓;
4、負責組織廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)輛駕駛員操作證的取證和復審,以及駕駛員駕駛執照、從業(yè)執照的年審工作;
5、負責機動(dòng)車(chē)輛戶(hù)籍管理;
6、組織或參與車(chē)輛傷害類(lèi)事故的調查與處理;
7、負責車(chē)輛傷害類(lèi)事故的統計報告。
第五條機電物資部門(mén)職責:
集團公司機電物資部職責:
1、歸口集團公司機動(dòng)車(chē)輛的實(shí)物管理工作;
2、負責組織大型施工生產(chǎn)車(chē)輛駕駛員“設備操作證”的發(fā)放、管理;
3、組織或參與重大機動(dòng)車(chē)輛設備事故的調查與處理,參與車(chē)輛傷害類(lèi)事故的調查與處理;
4、負責機動(dòng)車(chē)輛設備事故的統計報告。
各單位機電物資管理部門(mén):
1、負責建立健全并督促落實(shí)機動(dòng)車(chē)輛安全操作堆積及安全管理制度;
2、負責機動(dòng)車(chē)輛安全技術(shù)狀況、設備安全運行及機動(dòng)車(chē)輛設備管理制度落實(shí)的監督檢查;
3、協(xié)助組織大型施工生產(chǎn)車(chē)輛駕駛員“設備操作證”的發(fā)放、管理;
4、負責機動(dòng)車(chē)輛的技術(shù)、安全鑒定及管理;
5、負責建立機動(dòng)車(chē)輛檔案;
6、負責組織制定并督促落實(shí)機動(dòng)車(chē)輛重大隱患整改方案;
7、組織或參與機動(dòng)車(chē)輛事故的調查與處理;
8、負責機動(dòng)車(chē)輛設備事故的統計報告。
第六條人力資源部門(mén)職責:
集團公司人力資源部:
1、負責指導、協(xié)助用人單位招聘機動(dòng)車(chē)輛駕駛員;
2、協(xié)助組織大型施工生產(chǎn)車(chē)輛駕駛員“設備操作證”的發(fā)放工作;
3、參與車(chē)輛傷害類(lèi)事故的調查與處理;
各單位人力資源部門(mén):
1、負責機動(dòng)車(chē)輛駕駛員的試用、錄用、解聘工作;
2、負責建立機動(dòng)車(chē)輛駕駛員檔案;
3、協(xié)助、配合安全部門(mén)做好機動(dòng)車(chē)駕駛員的安全培訓及考核工作;
4、參與車(chē)輛傷害類(lèi)事故的調查與處理。
第七條各單位財務(wù)與產(chǎn)權管理部門(mén)負責對本單位機動(dòng)車(chē)輛各類(lèi)費用的收繳、籌集,并監督落實(shí)。
第八條機動(dòng)車(chē)輛及駕駛員所屬單位(項目部、廠(chǎng)隊)職責: 1、嚴格執行上級并適時(shí)建立本單位機動(dòng)車(chē)輛及駕駛員管理制度;
2、負責對本單位機動(dòng)車(chē)輛及駕駛員管理的各項制度、規定的執行情況進(jìn)行監督檢查;
3、負責機動(dòng)車(chē)輛駕駛員聘用、解聘信息資料的提供;
4、負責經(jīng)常性的安全教育培訓的組織和落實(shí)工作;
5、負責建立機動(dòng)車(chē)輛及駕駛員檔案;
6、負責機動(dòng)車(chē)輛的維護保養及安全運行;
7、參與機動(dòng)車(chē)輛設備事故及車(chē)輛傷害事故的調查與處理;
8、負責機動(dòng)車(chē)輛設備事故及車(chē)輛傷害類(lèi)事故的統計報告。
第三章機動(dòng)車(chē)輛安全管理
第九條各單位要堅持機動(dòng)車(chē)輛的維護、保養、檢查制度,保證車(chē)輛安全裝置、零部件等齊全完好,車(chē)輛正常運行。
第十條建立并完善機動(dòng)車(chē)輛檔案(包括車(chē)輛登記證書(shū)、出廠(chǎng)合格證及車(chē)輛性能的相關(guān)證明、說(shuō)明書(shū)等,車(chē)輛維護、檢修、自檢記錄,車(chē)輛改裝、改型記錄,安全技術(shù)檢驗、年檢、審驗記錄等)。
第十一條各單位應實(shí)行機動(dòng)車(chē)輛、駕駛人員集中管理、統一調配制度。杜絕私自開(kāi)車(chē),無(wú)證駕駛,公車(chē)私用,亂停亂放等現象,規范管理,減少違章違紀行為。
第十二條停車(chē)場(chǎng)所要按規定劃出停車(chē)區域和通道線(xiàn),保持道路暢通,并配有專(zhuān)(兼)職人員管理。
第十三條禁止盛裝易燃易爆物品的車(chē)輛與其它車(chē)輛混合停放。
第十四條機動(dòng)車(chē)輛和停車(chē)場(chǎng)所應按規定配齊安全防護設施、設備,并有應急裝備和應急預案。
第十五條特種車(chē)輛的管理嚴格執行國家有關(guān)規定。
第十六條廠(chǎng)內車(chē)輛運輸,要嚴格執行《企業(yè)廠(chǎng)內運輸安全規程》;公路運輸及特殊運輸(超長(cháng)、超高、超寬)要嚴格執行國家有關(guān)規定。
第十七條個(gè)體車(chē)輛不準在任何單位掛靠和以單位名義辦理私人車(chē)籍證明和證件及上繳各類(lèi)規費。
第十八條對已達到報廢條件的機動(dòng)車(chē)輛要強制報廢,并及時(shí)辦理報廢、回收、銷(xiāo)戶(hù)手續。特殊情況需繼續使用的車(chē)輛必須報車(chē)籍所在地的車(chē)輛管理部門(mén)批準,未經(jīng)批準的車(chē)輛不得繼續使用。
第十九條凡機動(dòng)車(chē)輛產(chǎn)權關(guān)系發(fā)生變化(如轉讓、變賣(mài)等)時(shí),應及時(shí)到車(chē)籍所地的車(chē)輛管理部門(mén)辦理戶(hù)籍或變更手續。
第二十條對機動(dòng)車(chē)輛實(shí)行承包、租賃和使用外單位車(chē)輛的單位,要明確各自安全生產(chǎn)責任,落實(shí)各項安全措施,并將機動(dòng)車(chē)輛及駕駛人員納入本單位統一監督、管理,確保安全生產(chǎn)。
第四章駕駛員的管理
第二十一條對駕駛員實(shí)行聘任制,經(jīng)資審、考試、考核、試用后,擇優(yōu)錄用。不得以各種理由不實(shí)行公開(kāi)招聘。
第二十二條招聘錄用駕駛員的基本條件:
(一)取得《中華人民共和國機動(dòng)車(chē)輛駕駛證》和相應職業(yè)資格證書(shū)(廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)輛駕駛人員的持證上崗執行國家有關(guān)規定);
大型施工生產(chǎn)車(chē)輛,應同時(shí)持有集團公司核發(fā)的《設備操作證》;
營(yíng)運性運輸車(chē)輛應取得《中華人民共和國營(yíng)業(yè)性道路運輸駕駛員從業(yè)資格證》,并且具有三年以上駕齡;
大客車(chē)及危險物品運輸的駕駛員應取得國家規定的駕駛員從業(yè)資格證書(shū);
(二)身體條件符合國家規定要求,無(wú)妨礙駕駛機動(dòng)車(chē)輛的禁忌癥或生理缺陷;
(三)經(jīng)理論和實(shí)際考核,駕駛技術(shù)滿(mǎn)足工作要求;
(四)有良好職業(yè)道德,一年內無(wú)違章及其它不良記錄;
(五)試用期至少3個(gè)月,且試用期間無(wú)肇事,無(wú)違章違紀行為;
(六)愛(ài)護設備,精心保養,且滿(mǎn)足使用單位其它規定要求。第二十三條對上崗駕駛員的要求:
1、駕駛員要根據招聘單位錄用后所確定的車(chē)型,盡早熟悉指定車(chē)輛的設備性能,掌握車(chē)輛駕駛技術(shù);
2、駕駛員對駕駛的車(chē)輛要進(jìn)行經(jīng)常性檢查,勤保養,勤維護,使車(chē)輛保持良好的技術(shù)狀況,發(fā)現隱患及時(shí)處理,不開(kāi)“湊合車(chē)”、“帶病車(chē)”;
3、駕駛員要具有良好的駕駛作風(fēng)和職業(yè)習慣,自覺(jué)遵守交通安全法規,不違章駕駛,不疲勞駕駛,不帶情緒駕駛,不將車(chē)輛交給無(wú)證、無(wú)關(guān)人員駕駛。
第二十四條各單位對不遵章守紀、不服從管理、缺乏職業(yè)道德且性質(zhì)惡劣及駕駛執照、從業(yè)資格證、操作證等審驗不合格的駕駛員實(shí)行解聘。
第二十五條聘用駕駛員單位要建立健全機動(dòng)車(chē)輛駕駛員檔案(包括駕駛員個(gè)人簡(jiǎn)歷,駕駛執照、從業(yè)執照、廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)輛操作證復審記錄,安全培訓記錄,表彰獎勵、違章違紀、肇事處罰記錄,聘用及解聘記錄等)。
第二十六條駕駛員駕駛機動(dòng)車(chē)輛肇事致人員傷亡和財產(chǎn)損失的,除接受交通管理部門(mén)的處罰外,還要接受集團公司按《安全生產(chǎn)獎懲規定》的有關(guān)條款給予行政和經(jīng)濟處罰。
第五章附則
第二十七條各級各部門(mén)要參照機動(dòng)車(chē)輛的管理職責,針對本單位實(shí)際,制訂相應規定,明確責任,落實(shí)好機動(dòng)車(chē)輛及駕駛員的管理工作。
第二十八條每年12月26日前將機動(dòng)車(chē)輛明細臺帳(含新增、報廢、戶(hù)籍變更車(chē)輛)(見(jiàn)附表)報集團公司質(zhì)安部。
第二十九條本規定自發(fā)文之日起執行,原集團公司《機動(dòng)車(chē)輛及機動(dòng)車(chē)輛駕駛員安全管理暫行規定》自行作廢。
第三十條本規定與國家有關(guān)規定相抵觸處,以國家規定為準。與集團公司有關(guān)文件年抵觸處,按本規定執行。
第三十一條本規定最終解釋權屬集團公司質(zhì)量安全保證部。
公司司機管理制度3
1、機動(dòng)車(chē)輛駕駛員必須遵守交通規則和操作規程。車(chē)輛出行時(shí),必須攜帶駕駛證、行駛證及相關(guān)行車(chē)手續。
2、機動(dòng)車(chē)輛按時(shí)完成日常保養,定期維修、季度檢驗和機動(dòng)車(chē)總檢。
3、機動(dòng)車(chē)輛嚴格執行“一日三檢”制度,駕駛員要認真填寫(xiě)“一日三檢“記錄,確保車(chē)輛安全設施的可靠性。
4、節假日期間,機動(dòng)車(chē)輛實(shí)行統一的值班車(chē)證制度,制定交通安全措施,按照值班制度對值班車(chē)輛進(jìn)行官控,非值班車(chē)輛一律執行“三交一封”制度。
5、機動(dòng)車(chē)駛出單程200km以上的,須經(jīng)公司領(lǐng)導批準,公司對車(chē)輛進(jìn)行安全檢查及辦理長(cháng)途車(chē)輛安全講話(huà)單后方可出行。
6、機動(dòng)車(chē)輛在進(jìn)行大型物件吊裝、拉運作業(yè)前,要對車(chē)質(zhì)進(jìn)行檢查,對駕駛員進(jìn)行安全交底講話(huà),不許車(chē)輛進(jìn)行“三超”作業(yè)。
7、機動(dòng)車(chē)輛停放應設有專(zhuān)項場(chǎng)區,不得隨意亂停亂放,做到整齊統一。
8、責任單位負責每月對機動(dòng)車(chē)輛的撤職、車(chē)況檢查一次,對不符合安全性能要求的車(chē)輛,按照修保計劃進(jìn)行維修,保證車(chē)輛性能良好。
公司司機管理制度4
本公司從事的是食品銷(xiāo)售單位，對上下班時(shí)間有一定的特殊要求。上班時(shí)間為早上七點(diǎn)半。下班時(shí)間根據送貨要求而定。早送完貨早下班。
一、司機行車(chē)前必須做好檢查，做到機油、剎車(chē)、汽油、水、輪胎氣壓、燈光等處于安全良好狀態(tài)，車(chē)內外每周打掃、清洗一次，保持車(chē)輛整潔。
二、司機停車(chē)下貨時(shí)，把車(chē)停放在安全地方，拉手剎防止車(chē)輛滑動(dòng)。未經(jīng)允許，司機不得將車(chē)輛借給他人駕駛，不得公車(chē)私用，發(fā)生后果由司機負全部責任。
三、行車(chē)必須遵守交通規則，如人為違章等引起的處罰由司機自行承擔；如造成交通事故，以責任認定為主，如司機責任，則保險公司承擔之外的費用由司機承擔。如因送貨造成的違章停車(chē)，應立即打電話(huà)通知負責人處理。
四，司機交接車(chē)輛前應自行檢查車(chē)輛有無(wú)擦掛，是誰(shuí)的責任當既報由會(huì )計登記，誰(shuí)的責任誰(shuí)負責維修費用。若交接前不與檢查，發(fā)現問(wèn)題，由司機們共同承擔維修費用。
五、每月31日前（或司機離職時(shí)），司機必須查清自己負責的車(chē)輛有無(wú)違章記錄并及時(shí)處理解決。如果車(chē)輛發(fā)生擦掛違章等任何交通事故，責任不分大�。ㄍ耆珶o(wú)責除外，送貨停車(chē)違章除外），都會(huì )扣除當月安全獎勵。
六、司機必須提高服務(wù)意識，保障服務(wù)態(tài)度。市場(chǎng)上如有客戶(hù)投訴，經(jīng)查實(shí)每次罰款10元；民院內如有客戶(hù)投訴，經(jīng)查實(shí)第一次罰款50元。第二次直接開(kāi)除并扣留每月的押金。如有漏單（客戶(hù)要發(fā)的貨，已經(jīng)開(kāi)好單配好貨，司機卻忘記帶車(chē)發(fā)走而引起的損失，如果是縣城送貨因漏單需要重送，由司機本人出油錢(qián)配送。如果是城里因漏單需要重送，罰款10元。）司機負責烤腸機器維修，報修當天解決，按十元一臺修理費現修現付給司機。如因客觀(guān)原因未能解決，應及時(shí)通知公司，否則按漏單處理。
七、司機在工作時(shí)間范圍內必須保證電話(huà)能聯(lián)系上，如果特殊原因必須報給公司一個(gè)聯(lián)系方式，如果工作時(shí)間聯(lián)系不上，打不通電話(huà)或打通電話(huà)不接，十分鐘內無(wú)回復，一次罰款10元。一個(gè)月超過(guò)兩次當月無(wú)電話(huà)費補助。
八、司機在店面出貨，應由庫管配好貨放門(mén)口，由會(huì )計開(kāi)單，先由庫管點(diǎn)貨驗貨簽字，再由司機點(diǎn)貨驗貨后方簽字送貨。會(huì )計收到的票據上必須有庫管和司機兩人的簽字后才可放行，否則扣會(huì )計失察之錯十元一次。店面手續完成之后如發(fā)現供貨價(jià)格或數量有差異，必須及時(shí)向公司出單處匯報，并修改，嚴禁擅自做主。
九、司機在倉庫出貨，有提貨單憑單由庫管按單配貨，配好的貨放在門(mén)口處，司機和庫管同時(shí)對單點(diǎn)貨驗貨后，再由庫管開(kāi)出庫單方可出貨。出貨單上必須有司機和庫管兩個(gè)人的簽字放可放行。倉庫發(fā)貨手續完成后如果發(fā)現實(shí)際出貨與出貨單不符，應及時(shí)與庫管核對修改。如已裝車(chē)上貨后，司機再發(fā)現少貨差貨掉貨，由司機自己負責照進(jìn)價(jià)賠償。若有多發(fā)貨或錯發(fā)貨時(shí)，把此貨放置車(chē)內帶回公司并追查責任人。如果將貨物帶回家或變賣(mài)，一經(jīng)查實(shí)將對責任人按貨物總價(jià)值的十倍予以處罰并辭退。情節嚴重的移交司法機關(guān)處理。
十司機上貨下貨，都要輕拿輕放，堆放整齊。如應亂砸亂扔造成的貨物破損或丟失，誰(shuí)的責任誰(shuí)承擔并照價(jià)賠償。
十一、司機如果帶樣品貨物推銷(xiāo)，需要在現場(chǎng)開(kāi)具單據，必須按規定填寫(xiě)，并把底單帶回店內核對。否則造成后果由司機承擔責任。司機送貨區域有折扣的客戶(hù)必須有客戶(hù)的簽字和電話(huà)。否者負責人不予簽收。司機發(fā)貨給外地客戶(hù)，必有把銷(xiāo)售單放箱內，聯(lián)系好物流并談好運費后發(fā)貨。收取發(fā)貨單據時(shí)，一要檢查代收款是否屬實(shí)，二要檢查電話(huà)號碼是否正確。若不檢查延誤客戶(hù)收貨造成的貨物損壞，或代收貨款不對造成的損失，由司機自行負責。
十二司機送貨到客戶(hù)處，應由客戶(hù)把貨按單子點(diǎn)清簽字驗收后，再按客戶(hù)要求把貨放到指定位置。耐心回答客戶(hù)的疑問(wèn)。熱心推薦客戶(hù)不曾進(jìn)過(guò)的新品。盡量不與客戶(hù)發(fā)生爭執和沖突。
十三對于有退貨要求的客戶(hù)，應打電話(huà)申請負責人。對所退貨物做好品名，規格，價(jià)格，數量（袋數還是斤數）的登記，及時(shí)用電腦退貨單調換當時(shí)的草單。所退貨物一定要有庫管簽字驗收方可入庫。
十四司機享受銷(xiāo)售提成，所以司機對市場(chǎng)有維護的責任。及時(shí)與客戶(hù)交流，及時(shí)反饋客戶(hù)反映的問(wèn)題，如價(jià)格，質(zhì)量，品種等。并與公司領(lǐng)導積極尋求解決方案。嚴防客戶(hù)流失。
十五、司機送貨所結貨款和票據必須當日交清，嚴禁私自帶回家，嚴禁公款私用。如實(shí)在有特殊情況不能當日上交，必須打電話(huà)說(shuō)明情況。無(wú)情況說(shuō)明又不上交者，50元/次。
十六、司機用加油卡加油，打加油發(fā)票上必須注明車(chē)牌號和行程公里數。
十七司機到縣城送貨，均補助十五元。
公司司機管理制度5
為加強公司機械設備的合理應用與管理,本著(zhù)節約公司開(kāi)支、保證機械正常運轉的原則,根據公司相關(guān)規定,特制定有關(guān)機械設備采購、檢修、保養、周轉、使用等的管理制度。
1.機械設備采購管理制度
1.1大型機械設備由公司統一進(jìn)行采購。
1.2由機械設備需用部門(mén)做出機械設備需用計劃,上報機械設備管理部門(mén)。
1.3由機械設備管理部門(mén)制訂機械設備采購計劃,上報公司主管經(jīng)理審批。
1.4由機械設備專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行市場(chǎng)調研分析,將調查信息匯總上報公司主管經(jīng)理,確定供貨廠(chǎng)家。
1.5由機械設備采購人員簽定機械設備采購合同,并負責合同的管理。
1.6機械設備購入后,由機械設備專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行清點(diǎn)驗收,并同廠(chǎng)家專(zhuān)業(yè)人員一起進(jìn)行機械設備的安裝、檢測、調試、交接工作。
1.7機械設備購入后,由機械設備管理員辦理機械設備的入庫手續,并建立設備臺帳,建立設備檔案。
2.機械設備檢修制度
2.1日常檢查維修:
(1)機械維修人員每天要對所使用的機械設備進(jìn)行巡檢。
(2)對機械設備松動(dòng)的零部件要及時(shí)緊固、調整。
(3)對機械設備的制動(dòng)裝置,安全裝置要重點(diǎn)檢查(如塔機的剎車(chē)片、限位器、卷?yè)P機的剎車(chē)帶等)。
(4)對風(fēng)險性較高的零部件、易損件要重點(diǎn)檢查。(如起重鋼絲繩、塔機地腳螺栓,高強連接螺栓等)。
(5)發(fā)現機械零部件破損或有缺陷,已不能正常使用或存在安全隱患,要立即修復或更換。
(6)發(fā)現機械設備運轉異�；虺霈F異常噪音,要立即停機檢查,異常情況排除后,機械方能準許重新使用。
(7)機械設備出現故障或異常情況,機械維修人員不能解決時(shí),要立即向機械設備管理部門(mén)匯報。
2.2中修:機械設備從施工現場(chǎng)返回倉庫或轉運到其他施工現場(chǎng)時(shí),機械維修人員要對該機械進(jìn)行全面的檢查和維修。
(1)機械局部磨損:對機械進(jìn)行局部解體,排除故障或修補磨損部位。
(2)檢查潤滑油:
�、偾宄蛢入s質(zhì)。
�、谌绯霈F渾濁及變質(zhì)時(shí),要更換潤滑油。
(3)檢查機械其它部位,進(jìn)行緊固、調整和防腐工作。
2.3大修:機械出現整機磨損較大或機械故障嚴重時(shí),要對機械進(jìn)行大修。
(1)整機全部解體,對磨損部位進(jìn)行修復,對損壞的零部件或局部機體進(jìn)行維修或更換。
(2)更換潤滑油。
(3)機體清除污物和銹蝕,整機進(jìn)行噴漆防腐處理。
3.機械設備保養制度
3.1機械設備使用部門(mén)必須對機械設備按時(shí)進(jìn)行保養。
(1)開(kāi)機保養
�、贆C械運轉前,由機械操作人員檢查機械需要潤滑的部位,如缺少潤滑油脂,需及時(shí)涂注潤滑油脂。(如外露傳動(dòng)齒輪、滑輪、滑軌等)。
�、跈C械連續運轉工作時(shí),每隔六小時(shí),要涂注潤滑油脂一次。
�、蹤C械設備有注油孔的潤滑部位,每隔24小時(shí),檢查注油一次。
�、苡袕娭茲櫥课坏臋C械,操作人員要嚴格按機械操作使用要求進(jìn)行潤滑(如js系列攪拌機、混凝土輸送泵等)。
(2)停機保養
�、贆C械停機后,機械操作人員要對機械進(jìn)行清潔工作,清除機械的內外雜物,并做好機械的潤滑、防腐工作。
�、跈C械零部件如出現松動(dòng)和移位,機械操作人員需配合機械維修人員進(jìn)行機械零部件的緊固和調整工作。
3.2機械設備停止使用,在施工現場(chǎng)存放或返回設備倉庫后,機械使用部門(mén)或機械設備管理部門(mén)要對封存設備進(jìn)行庫存保養。
(1)機械維修人員要對機械設備進(jìn)行全面檢查測試,并進(jìn)行整機防腐蝕處理,合格后才能登記入庫。
(2)機械如露天存放,經(jīng)防腐處理后,要對機械進(jìn)行苫蓋。重要部位需苫蓋嚴密(如配電柜、電機等)。
4.機械設備周轉管理制度
4.1施工部門(mén)需用機械設備時(shí),需提出設備使用申請,上報機械設備管理部門(mén),機械設備管理部門(mén)上報主管經(jīng)理,審批后,機械設備方可調出。設備使用部門(mén)與設備管理部門(mén)辦理設備調出手續,要有出庫單。
4.2機械設備在兩個(gè)施工部門(mén)之間調轉時(shí),兩個(gè)施工部門(mén)分別要同設備管理部門(mén)做好設備的調出和調入手續,以出庫單、入庫單據為準。
4.3嚴禁私下轉借、調轉機械設備,如出現部門(mén)之問(wèn)私下轉借或調轉機械設備的情況,公司要嚴格處罰。造成機械設備丟失、損壞的,責任方要按價(jià)賠償。
4.4機械設備返回入庫時(shí),使用部門(mén)要到設備管理部門(mén)辦理入庫手續,要有設備入庫單。
4.5機械設備調出時(shí),設備部門(mén)要保證機械設備的完好,合格。
4.6機械設備返回時(shí),使用部門(mén)要保證機械設備的零部件齊全,并沒(méi)有非正常損壞現象。
5.機械設備使用管理制度
5.1機械設備所有權屬于公司,施工單位有使用權。
5.2備在施工單位使用過(guò)程中,施工單位必須按照維修保養制度,對機械設備進(jìn)行維修保養工作。機管員每天要有機械設備維修保養記錄。
5.3單位機管員每天瞄頁(yè)喇刪捅斃酎指亍i(嫁》t作,保證機械設備的安芻≥使用。
5.4大型起重運輸設備和大型混凝土設備(如塔吊、攪拌站等)必須做好交接班工作,要有交接班記錄。
5.5公司機械設備管理部門(mén)每月對各施工項目部的機械設備進(jìn)行一次檢查評t;l-e作,并不定期對各項目部的機械設備進(jìn)行抽查,對不按公司制度愛(ài)護公司機械設備的施工部門(mén)要進(jìn)行處罰。
5.6機械設備在使用過(guò)程中,如發(fā)生零部件丟失或非正常損壞,使用部門(mén)要按價(jià)賠償。
5.7妥善管理好機械設備檔案資料,如發(fā)生機械事故或進(jìn)行了機械大、中修理,要詳細記錄歸檔。
5.8機械設備要嚴格遵守機械設備安全使用操作規程進(jìn)行操作,嚴禁帶病運行或野蠻操作。
5.9機械設備使用時(shí),操作人員要定人、定機、定崗,嚴禁無(wú)證上崗和無(wú)證操作。
5.10 起重運輸設備的安裝、拆卸工作需由設備管理部門(mén)聘請有相應資質(zhì)的拆裝隊伍來(lái)完成。
5.11 機械設備因無(wú)法正常使用而需要報廢時(shí),需由專(zhuān)業(yè)機械技術(shù)人員對該設備進(jìn)行技術(shù)鑒定,并由設備管理部門(mén)做出機械設備報廢申請表,上報公司,經(jīng)主管經(jīng)理批準后,機械設備方可報廢,由設備管理部門(mén)核銷(xiāo)該設備臺帳,封存該設備檔案。
6.設備部門(mén)工作指導方針
6.1以人為本,團結同志,工作認真,嚴肅活潑,全力抓好公司的機械設備管理,為施工生產(chǎn)做好機械設備方面的服務(wù)工作。
6.2設備部fi t作目標
(l)保證機械設備的完好率達到98%以上。
(2)保證及時(shí)為施工部門(mén)提供機械設備,合格率100%。
(3)保證機械設備全年無(wú)惡性機械事故。
(4)保證為施工部門(mén)做好機械設備的技術(shù)支持工作。
6.3設備負責人崗位職責
(1)在公司主管經(jīng)理領(lǐng)導,負責公司機械設備的管理工作。
(2)負責機械設備的調配、運轉工作。
(3)負責機械設備維修保養的管理工作。
(4)負責機械設備的安裝拆卸,庫存的管理工作。
(5)負責機械設備的安全管理工作。
(6)負責機械設備及零部件采購的管理工作。
6.4設備工程師崗位職責
(1)在設備部門(mén)領(lǐng)導下,負責公司機械設備的技術(shù)管理工作。
(2)負責機械設備維修保養質(zhì)量的檢查。
(3)負責機械設備的技術(shù)革新改造工作。
(4)負責機械設備及零部件采購質(zhì)量的檢查。
(5)負責機械人員的培訓工作。
(6)負責機械設備檔案的建立及技術(shù)資料的補充工作。
6.5設備采購員崗位職責
(1)在設備部門(mén)領(lǐng)導下,負責公司機械設備及零配件的采購工作。
(2)負責機械設備及零配件采購的前期的市場(chǎng)調研,統計和分析。
(3)負責簽訂并管理采購合同。
(4)負責采購物品的運輸工作。
(5)負責采購物品的檢查、清點(diǎn)、安裝、調試和交接工作。
(6)負責辦理采購物品的入庫工作。
6.6設備管理員崗位職責
(1)在設備部門(mén)領(lǐng)導下,負責機械設備運轉狀態(tài)的監控工作。
(2)每月對在用機械設備的運行狀態(tài)進(jìn)行檢查和評定。
(3)不定期對機械設備的運行狀態(tài)進(jìn)行抽查和評定。
(4)對機管員的工作進(jìn)行監督和指導。
(5)對庫存閑置設備狀態(tài)進(jìn)行監控。
公司司機管理制度6
一、目的
根據《中華人民共和國公路法》、《中華人民共和國道路交通安全法》,為了加強股份公司及其所屬公司生產(chǎn)區道路的交通安全管理,提高車(chē)輛(含內轉車(chē))的安全運行可靠性,維護正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,減少或避免股份公司及其所屬公司的道路交通安全事故的發(fā)生,保障職工及公司的人身和財產(chǎn)安全,特制定本制度。
二、適用范圍
1、本制度規定了本公司及其所屬公司生產(chǎn)區道路的交通安全管理與交通活動(dòng)的運行控制規定和要求。
2、本制度適用于進(jìn)入本公司及其所屬公司生產(chǎn)區道路所有機動(dòng)車(chē)在其資產(chǎn)所屬區域及道路上進(jìn)行可能影響交通安全的活動(dòng)的管理與處罰。
三、職責
1、總經(jīng)辦職責
(1)負責公司經(jīng)理層領(lǐng)導的公務(wù)用車(chē)安排,確保車(chē)況安全可靠。
(2)負責部室有重要、緊急公務(wù)用車(chē)的協(xié)調安排,確保車(chē)況安全可靠。
(3)負責對公司小車(chē)駕駛員的業(yè)務(wù)、法規學(xué)習及日常管理工作。
(4)負責督促公司小車(chē)駕駛員做好車(chē)輛的定期安全檢查和隱患整改,確保車(chē)輛運行的安全可靠。
3、1、5負責督促公司小車(chē)駕駛員做好車(chē)輛和駕駛資質(zhì)的年審認證工作。
2、安全管理部門(mén)職責:
(1)負責對公司停車(chē)庫的安全管理和考核,督促管理人員維護停車(chē)庫的安全使用秩序。
(2)負責對公司停車(chē)庫的交通標志的設置、維護。
(3)組織、參加對公司駕駛員交通違章、交通事故的責任劃分和處理。
(4)督促、考核有關(guān)職能部門(mén)對公司小車(chē)駕駛員的法規學(xué)習、日常管理、定期查改安全隱患、車(chē)輛和駕駛資質(zhì)的年審認證等工作的有效開(kāi)展。
(5)負責對公司所屬公司的道路交通安全工作進(jìn)行目標管理和監督、考核。
3、各部門(mén)職責
1、對本部門(mén)的道路交通安全工作負全責。
2、負責對本部門(mén)所有駕駛人員(含內轉車(chē)駕駛員,下同)的駕駛資質(zhì)審查和職業(yè)禁忌癥體檢管理,做到安全用工。
3、負責對本部門(mén)所有駕駛員進(jìn)行定期技能培訓、業(yè)務(wù)及法規學(xué)習和日常管理,做到及時(shí)、有效,建檔管理。
4、負責對本部門(mén)所有車(chē)輛(含內轉車(chē))的定期車(chē)況檢查和隱患整改,確保資金到位、措施到位、責任到人,確保車(chē)輛運行的安全可靠。
5、負責做好本部門(mén)所有車(chē)輛及駕駛員的年審、認證工作,做好自檢、年審認證的建檔管理工作。
6、組織、參加對本部門(mén)道路交通機動(dòng)車(chē)事故的現場(chǎng)勘查、認定和調查、處理工作。
7、負責做好本部門(mén)所有車(chē)輛及駕駛員的保險及理賠工作。
四、管理要求
1、公司停車(chē)庫應有足夠的照明和安全警示標志,庫管人員應做好及時(shí)調度和管理。
2、機動(dòng)車(chē)進(jìn)入公司停車(chē)庫時(shí),必須聽(tīng)從管理人員的調度指揮,嚴禁亂停、亂放,妨礙車(chē)輛、行人進(jìn)出,甚至導致事故發(fā)生。
3、機動(dòng)車(chē)入庫實(shí)行先出后進(jìn)原則,防止堵塞或插掛事故。庫滿(mǎn)時(shí),庫管員應及時(shí)指揮車(chē)輛停放其他車(chē)庫。
4、停放公司停車(chē)庫的車(chē)輛駕駛員不聽(tīng)指揮且亂停、亂放的,公司車(chē)庫管理者有權勸其離開(kāi)或立即報告公司經(jīng)營(yíng)管理部協(xié)調解決。
5、內轉車(chē)駕駛員的安全管理
(1)內轉車(chē)駕駛員屬特種作業(yè)人員,應具備駕駛員的從業(yè)資格,取得內轉車(chē)駕駛執照,方能從事內轉車(chē)駕駛員崗位。
(2)送培持證工作歸口人力資源部統一管理,確保100%持證上崗。
(3)各部門(mén)根據工作需要新增內轉車(chē)駕駛員的,由部門(mén)提出書(shū)面申請報告,經(jīng)分管領(lǐng)導批示同意后,由人力資源部組織健康體檢、送培持證,并完善用工手續。
(4)牌照車(chē)駕照人員安排駕駛內轉車(chē)的,由安技環(huán)保部和交通安全自檢組審核資質(zhì)和能力、人力資源部完善用工手續后,持證上崗。
(5)公司交通安全管理部門(mén)按規定時(shí)間做好內轉車(chē)駕駛員的安全學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓、指導,并做好學(xué)習記錄。
6、牌照機動(dòng)車(chē)的安全管理
(1)各有車(chē)部門(mén)的車(chē)輛原則上用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),不得公車(chē)私用(經(jīng)批準的特殊、緊急情況除外),不準公車(chē)用于旅游
(2)各有車(chē)部門(mén)車(chē)輛的日常調度、使用和駕駛員的管理由各部門(mén)領(lǐng)導負責,車(chē)輛的使用實(shí)行派車(chē)制度,由部門(mén)領(lǐng)導或專(zhuān)人進(jìn)行安排,并由專(zhuān)人對每一次用車(chē)詳細填寫(xiě)派車(chē)記錄單(派車(chē)記錄單格式見(jiàn)附表)。
(3)派車(chē)記錄單因是對車(chē)輛使用情況的有效證明,各有車(chē)部門(mén)必須認真填寫(xiě),妥善保存,自覺(jué)接受分管領(lǐng)導、相關(guān)職能部門(mén)的監督與檢查(事故因公用車(chē)的證據)。
(4)車(chē)輛必須由專(zhuān)人駕駛,禁止非專(zhuān)職駕駛員駕駛公司車(chē)輛。
(5)駕駛員嚴格按派車(chē)要求安全出車(chē),嚴禁酒后駕駛,嚴禁超速、超載行駛,嚴禁將車(chē)輛交給他人練車(chē)或私自用車(chē)。
7、考核
有下列行為之一,處50元以上、500以下罰款
(1)在禁停區域亂停、亂放,妨礙道路安全暢通的。
(2)不按生產(chǎn)區道路指示標志行駛的。
(3)不按公司規定超速、超載行駛的。
(4)不遵守本公司上下班時(shí)間禁行令、不履行進(jìn)出公司大門(mén)登記檢查強行沖卡的。
(5)不服從生產(chǎn)區道路管理人員的檢查和指揮、強行沖卡的。
(6)駕駛員若無(wú)故不參加定期的安全學(xué)習的。
(7)無(wú)故不開(kāi)展對車(chē)輛日常維護保養造成帶病車(chē)運行的。
(8)無(wú)故不參加周期檢查、年審認證的。
(9)不遵守公司規定、開(kāi)出限行區域的。
(10)不遵守公司規定、酒后駕駛的。
(11)不遵守公司規定、擅自將公車(chē)交給他人駕駛練車(chē)的。
(12)不遵守公司規定、擅自公車(chē)私用或公車(chē)組織旅游的。
有下列行為之一,處200元以上、1000元以下罰款
(1)載遺灑、飄散氣體、液體、其它松軟物體或未加蓋密封沿途撒漏的(同時(shí)責令其行為人及時(shí)清除)。
(2)在生產(chǎn)區道路上傾倒生活、工業(yè)、建筑等垃圾和其它廢棄物品,造成交通安全隱患情節嚴重的(同時(shí)責令其行為人及時(shí)清除)。
(3)損壞或擅自移動(dòng)生產(chǎn)區道路交通安全設施或者以其它方式影響生產(chǎn)區道路交通安全設施正常使用的。
(4)未經(jīng)本公司職能部門(mén)批準,擅自在生產(chǎn)區道路上挖掘道路、占道施工或未按限期恢復原狀的。
五、附則
1、本制度由辦公室負責解釋;
2、本制度自下發(fā)之日起執行。
公司司機管理制度7
1、駕駛員必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關(guān)交通安全管理的規章規則,安全駕車(chē)。并應遵守公司其他有關(guān)的規章制度。
2、晚間要注意休息,不準開(kāi)疲勞車(chē),不準酒后駕車(chē)。
3、駕車(chē)一定要遵守交通規則,文明開(kāi)車(chē),不準危險駕車(chē)(包括高速、緊跟、爭道、賽車(chē)等)。
4、故意違章或證件不全這疲罰款的費用不予報銷(xiāo),違章造成后果由當事人負責。
5、車(chē)內不準吸煙。其它員工在車(chē)內吸煙時(shí),應有禮貌地制止;外來(lái)的客人在車(chē)內吸煙時(shí),可婉轉告知陪同人,但不能直接制止。
6、對乘車(chē)人要熱情、禮貌,說(shuō)話(huà)應文明。車(chē)內客人談話(huà)時(shí),除非客人主動(dòng)搭話(huà),不準隨便插話(huà)。
7、接送領(lǐng)導上下班的司機,要準時(shí)出車(chē),不得誤點(diǎn)。
8、上班時(shí)間內司機未被派出車(chē)的,應隨時(shí)在司機班等候出車(chē)。不準隨便亂竄其他辦公室。有要事需離開(kāi)司機班時(shí),要告知車(chē)隊管理人員去向和所需時(shí)間,經(jīng)批準后方可離開(kāi);出車(chē)外出回來(lái),應立即到管理人員處報到。
9、對車(chē)管人員的工作安排有意見(jiàn)的,事后可向上級領(lǐng)導反映。
10、出車(chē)執行任務(wù),遇特殊情況不能按時(shí)返回的,應及時(shí)設法通知車(chē)管人員,并說(shuō)明原因。
11、任何時(shí)間,司機必須保證手機暢通,以便于與領(lǐng)導或車(chē)管人員及時(shí)取得聯(lián)系。
12、未經(jīng)領(lǐng)導批準,不得將自己保管的車(chē)輛隨便交給他人駕駛或練習駕駛;嚴禁將車(chē)給無(wú)證人員駕駛;任何人不得利用公車(chē)學(xué)開(kāi)車(chē)。
13、收車(chē)時(shí),必須將車(chē)輛按指定地點(diǎn)停放,未經(jīng)批準不得私自用車(chē)或將車(chē)輛在非指定停放地點(diǎn)過(guò)夜。
附:
1、機動(dòng)車(chē)駕駛員管理辦法的補充規定
2、機動(dòng)車(chē)駛員提高服務(wù)質(zhì)量、征詢(xún)用戶(hù)意見(jiàn)的補充規定
機動(dòng)車(chē)駕駛員
提高服務(wù)質(zhì)量、征詢(xún)業(yè)主意見(jiàn)的補充規定
為了進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,轉變工作作風(fēng),機動(dòng)車(chē)駕駛員應認真學(xué)習公司下發(fā)的各項規章制度,深入開(kāi)展'愛(ài)崗創(chuàng )優(yōu)'服務(wù)活動(dòng)。目的在于提高服務(wù)及管理水平,達到業(yè)主滿(mǎn)意,同時(shí)特補充規定如下:
1、定于每月開(kāi)展一次業(yè)主征詢(xún)意見(jiàn),時(shí)間為月初或月末。
2、主要征詢(xún)車(chē)容、車(chē)貌;車(chē)輛保養;服務(wù)質(zhì)量;服務(wù)態(tài)度;遵守時(shí)間;安全行車(chē)等方面內容,共計100分。
3、采取用車(chē)單位對駕駛員每月出車(chē)情況打分評比的辦法。
4、征詢(xún)意見(jiàn)的方法,每月末先由車(chē)輛管理人員提供駕駛人員每月出車(chē)記錄及用車(chē)單位,再由物業(yè)辦公室分發(fā)、收集征詢(xún)意見(jiàn)表,后公布征詢(xún)意見(jiàn)結果。
5、最后結論:滿(mǎn)意為95分以上含95分;基本滿(mǎn)意為90分以上含90分;90分以上(不含90分)為不滿(mǎn)意。
6、對90分以下的駕駛員一次不滿(mǎn)意為警告,二次不滿(mǎn)意者罰款100元,三次不滿(mǎn)意者做辭退處理。接到用戶(hù)嚴重問(wèn)題投訴的一次罰款100元,二次罰款200元,三次做辭退處理。
7、對連續一年在征詢(xún)意見(jiàn)中被評為滿(mǎn)意者,公司評優(yōu)并給于獎勵,對連續二年獲優(yōu)的人員,公司給于提高工資待遇。
司機工作程序
作業(yè)時(shí)間作業(yè)地點(diǎn)工作內容工作標準
7時(shí)-8時(shí)市內五區早班通勤提前等候,準時(shí)到單位
8時(shí)-12時(shí)各支行及業(yè)務(wù)單位各部門(mén)工作用車(chē)熱情服務(wù)、耐心守候、禁止下線(xiàn)
13時(shí)-17時(shí)各支行及業(yè)務(wù)單位各部門(mén)工作用車(chē)熱情服務(wù)、耐心守候、禁止下線(xiàn)
17時(shí)-19時(shí)市內五區晚班通勤安全送到,準時(shí)入庫
四、車(chē)輛肇事處理辦法
1、下列情況視為肇事
(1)汽車(chē)相撞或為它種車(chē)輛相撞,致雙方或一方有損害傷亡的;
(2)汽車(chē)撞及人、畜、路旁建筑物及其它物品,致有損害傷亡的;
(3)汽車(chē)行駛失慎傾倒,他人故意置障礙物于路中,因撞及或傾翻,致人或車(chē)有傷亡損害的;
(4)汽車(chē)行駛遭受意外的事變,如公路、橋梁、涵洞、隧道突然崩塌、損壞致人或車(chē)有傷亡損害的;
(5)其他情況致人或車(chē)有傷亡損害的。
注:以上情況所稱(chēng)損害,包括足以致本公司遭受任何的輕微損失。
2、肇事的處理
(1)主管部門(mén)接到肇事通知后,應立即向交通事故處理小組報告,并迅速趕往肇事地點(diǎn)查勘處理;
(2)應先急救傷員,后查勘現場(chǎng);
(3)盡量尋覓目擊肇事的第三者作證,并記明姓名、地址、通訊手段;
(4)填寫(xiě)肇事報告
�、僬厥聲r(shí)間、地點(diǎn)、氣候;
�、谡厥略�(研究判斷影響肇事的因素,動(dòng)與靜物的狀態(tài)及車(chē)輛和行人的行進(jìn)方向與位置等);
�、壅厥萝�(chē)號(包括對方車(chē));
�、荞{駛員(包括對方車(chē))姓名、地址;
�、輷p害情形(包括對方車(chē)及乘客財產(chǎn)的損失);
�、迋鋈藛T姓名、地址、傷亡原因與情形、救護方法;
�、攥F場(chǎng)圖的繪制及攝影。
(5)本公司汽車(chē)肇事責任,由本公司會(huì )議鑒定,會(huì )前通知該肇事駕駛員列度。
3、肇事過(guò)失的處分
(1)肇事駕駛員依法負其應負的刑事責任和民事責任;
(2)肇事后經(jīng)法院判決徒刑者,自判決之日起即予開(kāi)除,并令其賠償肇事?lián)p失;
(3)肇事后畏罪潛逃者,除請司法機關(guān)緝辦外,并即予開(kāi)除;
(4)駕駛員因肇事被取消駕駛員資格者,即予開(kāi)除;
(5)肇事后給本公司造成經(jīng)濟損失和名譽(yù)損失者,即予開(kāi)除,并賠償損失。
4、肇事賠償
注:行車(chē)肇事責任判明后,如當事雙方愿意和解,應當場(chǎng)查明損害程度,賠償依照下列規定處理:
(1)責任屬于對方車(chē)輛或行人過(guò)失的,保險公司概不負責賠償;
(2)肇事責任屬于公司駕駛員的過(guò)失,其賠償款項由保險公司負擔,但肇事賠償金額超過(guò)保險金額時(shí),其超過(guò)金額須由該車(chē)駕駛員負擔。
(3)肇事責任屬于公司駕駛員與對方駕駛員或第三者共同過(guò)失的,按各方應負責任的比率分擔,其損害賠償按前款辦理;
(4)肇事后對方車(chē)輛逃逸能制止而未制止,或對方車(chē)號能注意而未注意,致使肇事責任無(wú)從判明或追究者所造成的損害賠償,由駕駛員負責按照第二款處理。
五、機動(dòng)車(chē)油料管理、車(chē)輛維修、車(chē)輛保險規定
根據車(chē)隊車(chē)輛多、車(chē)庫分散等特點(diǎn),為使車(chē)輛、油料管理、車(chē)輛維修、車(chē)輛保險等工作有章可循、按章辦事特制定此規定。
1、油料管理
油料管理堅持厲行節約、集中管理、定額領(lǐng)取的原則。
(1)機動(dòng)車(chē)輛油料的采購手續由機關(guān)辦公室統一采購和管理,各單位(部門(mén))應建立油料領(lǐng)用登記簿,堅持按行車(chē)里程核定用油標準,駕駛員憑油票用油。
(2)駕駛員每次領(lǐng)取油票應由本單位車(chē)輛管理人員對領(lǐng)用人車(chē)輛上的里程表'進(jìn)行登記,每次領(lǐng)取油票不得超過(guò)100公升,每月每臺車(chē)油料控制在200公升。因工作需要增加油票時(shí),應寫(xiě)出書(shū)面原因報車(chē)隊隊長(cháng)審核,再由主管部門(mén)領(lǐng)導審批。
(3)各單位車(chē)輛管理人員每月要認真駕駛員所用油料是否與行車(chē)里程相符,杜絕油料外流和私自賣(mài)油票現象,一經(jīng)發(fā)現違紀行為,將對當事人做辭退處理,數額巨大的移交司法機關(guān)處理。
2、車(chē)輛的日常檢查
車(chē)輛駕駛人員應做好對車(chē)輛的日常檢查工作,檢查范圍包括:車(chē)輛燃油量、各輪胎氣壓、水箱冷卻液、發(fā)動(dòng)機潤滑油、燈光系統、喇叭、剎車(chē)系統、車(chē)輛發(fā)動(dòng)后發(fā)動(dòng)機是否有異響聲音等。
3、車(chē)輛的維修
(1)各單位的車(chē)輛維修費用由該單位承擔。
(2)車(chē)輛的維修應根據該單位車(chē)輛的購置年限、價(jià)值、使用狀況、單項維修價(jià)格確定維修標準。(根據實(shí)際情況而定)。養路費、車(chē)船費、停車(chē)費、高速公路費、車(chē)庫租賃、保險費等費用均由車(chē)輛所屬單位承擔,費用指標由車(chē)輛所屬單位進(jìn)行控制和掌握。
(3)車(chē)輛的維修保養按《車(chē)輛保養規程》執行。
(4)車(chē)輛的維修、保養應到車(chē)輛所屬單位指定的維修定點(diǎn)單位進(jìn)行操作。
(5)車(chē)輛的維修申請
車(chē)輛需要維修時(shí),由車(chē)輛駕駛員提出修車(chē)申請并填寫(xiě)'費用預算單',在預算單上注明需要維修的部件(不包括日常維護用料)、預計格后交給本單位車(chē)輛管理人員,由本單位車(chē)輛管理人員對維修車(chē)輛進(jìn)行現場(chǎng)技術(shù)鑒定。
4、審批
(1)經(jīng)車(chē)輛管理人員對維修車(chē)輛進(jìn)行技術(shù)鑒定后,根據維修內容到車(chē)輛所屬單位所指定的維修單位進(jìn)行詢(xún)價(jià)。經(jīng)過(guò)詢(xún)價(jià)后,將'預算單'上報,由車(chē)隊隊長(cháng)審核。經(jīng)審核同意后在'預算單'上簽字,報主管領(lǐng)導審批。
(2)各單位根據審批意見(jiàn),由車(chē)輛駕駛員負責將維修車(chē)輛送到經(jīng)批準的維修廠(chǎng)家進(jìn)行修理,未經(jīng)批準私自將車(chē)輛送修和更換零件所發(fā)生的費用不預報銷(xiāo)。
5、車(chē)輛的保險
為便于機動(dòng)車(chē)輛的保險,實(shí)行統一指定的保險公司進(jìn)行投保的原則,應由車(chē)輛所屬單位統一辦理車(chē)輛保險。車(chē)輛出險后必須根據保險條款有關(guān)內容及時(shí)進(jìn)行索賠,保險中如出現問(wèn)題由車(chē)輛所屬單位同保險公司進(jìn)行協(xié)調。
六、機動(dòng)車(chē)駕駛員工作管理規程
為了加強對機動(dòng)車(chē)駕駛員的規范化管理,實(shí)現'安全、便捷、即時(shí)服務(wù)'的宗旨,確保一線(xiàn)用車(chē)的需要,更高完成各項任務(wù),特指定本規程。
(1)駕駛人員必須遵守《中華人民共和國道路交通安全法》及有關(guān)交通管理的規章制度,安全架車(chē)并嚴格遵守有關(guān)規程。
(2)文明行車(chē),晚間注意休息,不準疲勞駕車(chē),嚴禁酒后駕車(chē)。
(3)因駕駛人員自身原因造成違章的費用不予報銷(xiāo),違章造成的后果由當事人負責。
(4)保持車(chē)內外整潔、干凈、不準在車(chē)內吸煙,其他員工在車(chē)內吸煙時(shí)應有禮貌滴制止。外來(lái)的客人在車(chē)內吸煙時(shí)可婉轉告知陪同人員,但不能直接制止。
(5)對乘車(chē)人要熱情、禮貌、主動(dòng)打招呼、使用文明用語(yǔ)。車(chē)內客人談話(huà)時(shí),除非客人主動(dòng)問(wèn)話(huà),不準隨便插話(huà)。主動(dòng)協(xié)助乘車(chē)人搬運物品,貴重物品輕拿輕放,保證物品安全。
(6)所有駕駛人員接派車(chē)任務(wù)后,要準時(shí)出車(chē),不得誤點(diǎn),要準確、安全地完成任務(wù),乘車(chē)人滿(mǎn)意率要達到百分之百。
(7)上班時(shí)間內司機未被派出車(chē)的,應隨時(shí)做好出車(chē)準備,在司機班等候出車(chē),不準隨便走動(dòng)到其他辦公室。有事需要離開(kāi)司機班時(shí),應告知車(chē)隊管理人員去向和所需時(shí)間,經(jīng)批準后方可離開(kāi)。完成任務(wù)回來(lái),應立即到車(chē)管人員處報道。
(8)對車(chē)管人員的安排,應無(wú)條件服從,不能借故拖延或拒不出車(chē),對工作安排有意見(jiàn)的事后可向領(lǐng)導反映。
(9)駕駛人員出車(chē)執行任務(wù),遇特殊情況不能按時(shí)返回的,應即使設法同志車(chē)管人員,并說(shuō)明原因。
(10)任何時(shí)間駕駛人員必須保證傳呼機或手機暢通,對領(lǐng)導和車(chē)管人員的傳呼應及時(shí)復機,特殊情況不能及時(shí)復機的,事后一定要說(shuō)明原因。
(11)未經(jīng)領(lǐng)導批準,不得將車(chē)輛交給他人駕駛或聯(lián)系駕駛,嚴禁將車(chē)輛交給無(wú)駕駛證人員駕駛,任何人不得利用車(chē)輛學(xué)習開(kāi)車(chē)。
(12)收車(chē)時(shí)必須將車(chē)輛按指定地點(diǎn)停放,未經(jīng)領(lǐng)導比準不得私自用車(chē),或將車(chē)輛在非指定地點(diǎn)停放過(guò)夜。
(13)嚴格按照車(chē)輛的三級'保養規程做好車(chē)輛的定期維護保養(此項工作由車(chē)管人員安排有序進(jìn)行)。保證車(chē)況良好,發(fā)現故障及時(shí)檢修,或報告車(chē)管人員,不得拖延檢修或私自送廠(chǎng)維修。
(14)對車(chē)輛完好率、出勤率車(chē)輛使用率及滿(mǎn)意率較高的駕駛人員給予適當的獎勵。
(15)駕駛員要積極參加安全業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高自己的駕駛技能和技術(shù)水平,增強遵章守紀的自覺(jué)性,通過(guò)資源整合更有效的發(fā)揮駕駛人員的主觀(guān)能動(dòng)性和積極工作的熱情,使有限的資源得到更充分的利用,建設一支政治可靠、技術(shù)過(guò)硬的駕駛員隊伍。
七、表格
1、車(chē)輛檔案
2、車(chē)輛維修申請表
3、機動(dòng)車(chē)駕駛員評分考核辦法
4、車(chē)輛部件的保養規程
5、車(chē)輛一級保養規程
6、車(chē)輛二級保養規程
7、派車(chē)單
8、()月份證詢(xún)用戶(hù)意見(jiàn)表
公司司機管理制度8
各部(室)、物管中心、各管理處:
經(jīng)公司經(jīng)理室研究,現將《機動(dòng)車(chē)輛管理暫行規定》印發(fā)給你們,希共同遵照執行。在實(shí)施中如發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)向公司反映,以便進(jìn)一步修改完善。
附:《派車(chē)單》
二0xx年九月十七日
抄報:集團公司辦公室
zz物業(yè)管理有限公司二0xx年九月十七日發(fā)
(共印22份)
zz物業(yè)管理有限公司機動(dòng)車(chē)輛管理暫行規定
為加強公司機動(dòng)車(chē)輛管理,現根據本公司實(shí)際制訂本規定,供公司員工遵照執行。
一、公司現有粵xxx汽車(chē)由辦公室統一管理,統一調度,未經(jīng)辦公室同意及公司領(lǐng)導批準,任何部門(mén)或個(gè)人不得私自派車(chē)或用車(chē)。
二、機動(dòng)車(chē)輛使用范圍
xxx汽車(chē)以督察巡檢為主,必要時(shí)可作為公司及各管理處的公務(wù)用車(chē)。
三、用車(chē)規定
1、督察巡檢需用車(chē),由督察隊填寫(xiě)《派車(chē)單》,經(jīng)保安大隊負責人確認后送辦公室批準,由辦公室派車(chē)。
2、申請公務(wù)用車(chē)必須二人以上外出辦事,由用車(chē)部門(mén)填寫(xiě)《派車(chē)單》報辦公室,辦公室請示公司鄭經(jīng)理批準后,由辦公室派車(chē)。
3、公司所有員工一律不準因私事使有公車(chē),違反者每次將處以1000元罰款。
四、駕駛規定
1、機動(dòng)車(chē)輛由專(zhuān)職駕駛員駕駛,按指定地點(diǎn)停放,未經(jīng)批準不得私自出車(chē)。
2、駕駛員應服從辦公室的管理和調度,自覺(jué)遵守交通規則,安全駕駛車(chē)輛,如因違章駕駛受交警部門(mén)扣證或罰款處理,一律由駕駛員自行負責。
3、駕駛員應認真做好汽車(chē)維護保養,出現故障要及時(shí)向辦公室報修。
4、公司汽車(chē)的汽油、維修、保養、保險、年審、運管、養路等費用由辦公室審核及辦理,駕駛證年審費用由駕駛員自行負擔。
五、凡違反上述規定而造成交通事故或車(chē)輛損壞,由肇事者自負交通事故責任及一切相關(guān)費用,并按情節輕重予以處理。
六、本規定自二0xx年九月十七日起實(shí)施。
二0xx年九月十七日
公司司機管理制度9
為加強車(chē)輛管理,確保各部門(mén)用車(chē)及時(shí),安全提高工作效率及服務(wù)質(zhì)量,嚴格控制費用,特對公司機動(dòng)車(chē)輛及駕駛人員的管理做出以下規定:
車(chē)輛管理
一、機動(dòng)車(chē)輛的管理和調度
1、日常調度由行政部經(jīng)理負責。遇特殊情況時(shí)由行政部統一調度。
2、公司配給專(zhuān)人使用的車(chē)輛,使用人因出差、探親及事假(三天以上),需將車(chē)輛�；毓�,到行政部辦理交車(chē)手續。
3、機動(dòng)車(chē)輛年檢、保險等手續由行政部負責辦理。駕駛員須按時(shí)將車(chē)及證件交行政部,以保證車(chē)輛按時(shí)年檢。
4、各部門(mén)需用車(chē)離開(kāi)本市辦事,要提前一天(緊急公務(wù)除外)填寫(xiě)《出車(chē)單》并由部門(mén)經(jīng)理簽字,行政部經(jīng)理派車(chē)。
5、公司機動(dòng)車(chē)輛,未經(jīng)董事長(cháng)同總不得擅自外借或調換。否則,車(chē)輛發(fā)生任何意外,一切責任自負。
6、各部門(mén)使用機動(dòng)車(chē)輛因違反交通規則,被扣證、扣車(chē),由駕駛員本人盡快將車(chē)、證取回,罰款自行承擔。
7、汽油票應由經(jīng)辦人、部門(mén)經(jīng)理、行政部經(jīng)理簽字后方可報帳。
8、機動(dòng)車(chē)輛被盜竊,駕駛員應立即通知行政部。因行駛證一起被竊造成保險公司免賠10%的損失額,應從駕駛員工資中扣除,扣除額為損失額的10%。
9、司機每次出車(chē)前應填寫(xiě)《出車(chē)單》,用車(chē)人每次用車(chē)前查看當時(shí)里程數,用車(chē)完畢,按實(shí)際用車(chē)里程數給司機簽字。司機每次出車(chē)后將填寫(xiě)完的《出車(chē)單》交行政部審核、保存。
二、機動(dòng)車(chē)輛的保養、年檢、保險
1、保養、年檢、辦理保險工作由行政管理員完成,駕駛者發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知行政部。
2、機動(dòng)車(chē)輛因操作不當致使機械的損壞而造成的損失,由駕駛者承擔。
3、行政部建立車(chē)輛及駕駛員檔案和定期保養維修登記薄。
三、機動(dòng)車(chē)輛的維修
1、審批:車(chē)輛發(fā)生事故,立即通知行政部現場(chǎng)檢查。確需修理的,行政部提出意見(jiàn),交董事長(cháng)審批方可執行。
2、報定價(jià):到多家維修廠(chǎng)了解、商談、確定維修價(jià)格。
3、報銷(xiāo):修理發(fā)票(附修理明細表、審批表)經(jīng)經(jīng)辦人、行政部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理簽字方可報銷(xiāo)。
4、未經(jīng)審批,私自將車(chē)輛送往修理廠(chǎng)修理,費用自行承擔(長(cháng)途車(chē)除外、但應補辦手續)。
四、機動(dòng)車(chē)輛交通事故的處理
1、公司車(chē)輛發(fā)生交通事故,肇事者應保護好現場(chǎng),通知行政部,行政部應及時(shí)趕到出事現場(chǎng),并通知交警隊、保險公司及有關(guān)部門(mén)前往現場(chǎng)處理,肇事司機應協(xié)助行政部處理交通事故。
2、未通知行政部、交警隊前往肇事現場(chǎng)處理的交通事故,一切費用由肇事者自行承擔。
3、發(fā)生交通事故,保險公司賠付后的損失額(包括事故處理費用),從肇事者工資中扣除,扣除額為交警隊事故裁決責任所承擔比例減掉保險公司的賠付額。
4、交通事故處理完畢后,由行政部將事故處理結果書(shū)面呈報。
駕駛員的管理
一、駕駛員調度
2、駕駛員由行政部統一管理、調度。
3、駕駛員未經(jīng)領(lǐng)導同意,私自開(kāi)車(chē)外出,發(fā)現一次,扣其當月工資的10%。造成交通事故的,一切責任自負。
二、駕駛員守則
1、駕駛員必須熟悉車(chē)輛性能情況,并保證車(chē)內配套設施完好;車(chē)內工具、配件由駕駛員自行保管,如有損壞和丟失由駕駛員賠償。
2、嚴禁無(wú)證行車(chē)、酒后行車(chē)和私自出車(chē),由此而造成的一切后果均由駕駛員自行負責,公司概不承擔任何經(jīng)濟和刑事責任,且每次違規出車(chē),罰款100元,從駕駛員當月工資中扣除。
公司司機管理制度10
第一條:
公司司機必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關(guān)交通安全管理的規章規則，安全駕車(chē)。并應遵守本公司其他相關(guān)的規章制度。
第二條:
司機應愛(ài)惜公司車(chē)輛，平時(shí)要注意車(chē)輛的保養，經(jīng)常檢查車(chē)輛的主要機件。每月至少用半天時(shí)間對自己所開(kāi)車(chē)輛進(jìn)行檢修，確保車(chē)輛正常行駛。
第三條:
司機應每天抽適當時(shí)間擦洗自己所開(kāi)車(chē)輛，以保持車(chē)輛的清潔(包括車(chē)內、車(chē)外和引擎的清潔)。
第四條：
出車(chē)前，要例行檢查車(chē)輛的水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現不正常時(shí)，要立即加補或調整。出車(chē)回來(lái)，要檢查存油量，發(fā)現存油不足一格時(shí)，應立即加油，不得出車(chē)時(shí)才臨時(shí)去加油。
第五條:
司機發(fā)現所駕車(chē)輛有故障時(shí)要立即檢修。不能檢修的，應立即報告車(chē)管人員，并提出具體的維修意見(jiàn)(包括維修項目和大致需要的經(jīng)費等)。未經(jīng)批準，不許私自將車(chē)輛送廠(chǎng)維修。
第六條:
出車(chē)在外或出車(chē)歸來(lái)停放車(chē)輛，一定要注意選擇停放地點(diǎn)和位置，不能在不準停車(chē)的路段或危險地段停車(chē)。司機離開(kāi)車(chē)時(shí)，要銷(xiāo)好保險鎖，防止車(chē)輛被盜。
第七條:
司機對自己所開(kāi)車(chē)輛的各種證件的有效性應經(jīng)常檢查，出車(chē)時(shí)一定保證證件齊全。
第八條:
晚間司機要注意休息，不準疲勞開(kāi)車(chē)，不準酒后駕車(chē)。
第九條:
司機駕車(chē)一定要遵守交通規則，文明開(kāi)車(chē)，不準危險駕車(chē)(包括高速、爬坡、緊跟、爭道、賽車(chē)等)。
第十條:
1、所有司機出車(chē)前，需檢查好車(chē)輛及攜帶相關(guān)證件。因證件不全被罰款的，費用不予報銷(xiāo)。
2、司機出車(chē)前需填寫(xiě)好當日出車(chē)記錄（注：當日出車(chē)司機若被電子眼抓拍或由于個(gè)人違章導致的罰款等費用，由當事人自行承擔）。
第十一條:
車(chē)內不準吸煙 。公司外的客人在車(chē)內吸煙時(shí)，可婉轉告知給予制止。
第十二條:
司機上班前嚴禁飲酒（包括所有酒精飲料）。下班后及時(shí)休息，保證有充足的精力和良好的精神狀態(tài)駕駛車(chē)輛。
第十三條:
接送員工上下班的司機，要準時(shí)出車(chē)，不得誤點(diǎn)。
第十四條:
上班時(shí)間內司機未被派出車(chē)的，應在司機室待命，不準隨便亂竄其他辦公室。有要事確需離開(kāi)司機室時(shí)，要告知客服調度人員去向和所需時(shí)間，經(jīng)批準后方可離開(kāi)；出車(chē)外出回來(lái)，應立即到管理人員處報到。
第十五條:
司機對客服調度人員的工作安排，應無(wú)條件服從，不準借故拖延或拒不出車(chē)。對工作安排有意見(jiàn)的，事后可向部門(mén)主管反映。
第十六條:
司機出車(chē)執行任務(wù)，遇特殊情況不能按時(shí)返回的，應及時(shí)設法通知客服調度人員，并說(shuō)明原因。
第十七條:
不論什么時(shí)間，司機身上必須帶手機。對公司領(lǐng)導或客服調度人員的電話(huà)，應盡快回復。情況特殊確實(shí)不能回復的，事后一定要說(shuō)明原因。
第十八條:
下班后，應將車(chē)輛停放在單位規定車(chē)位上，不準私自用車(chē)。
第十九條:
司機未經(jīng)領(lǐng)導批準，不得將自己保管的車(chē)輛隨便交給他人駕駛或練習駕駛；嚴禁將車(chē)輛交給無(wú)證人駕駛；任何人不得利用公司車(chē)輛學(xué)開(kāi)車(chē)。
第二十條:
車(chē)管人員每月負責對司機進(jìn)行考核。對于工作勤奮、遵守制度、表現突出的，可視具體情況上報公司給予獎勵；對工作怠慢、違反制度、發(fā)生事故者，視具體情節給予警告、罰款直至開(kāi)除處理。
公司司機管理制度11
機械料具使用,全部執行公司內部調撥制度,凡是工程項目需要機械料具時(shí),一律由公司機具負責人統一調配。
1、在公司沒(méi)有貨源的情況下,如果項目部急需機料具,要征得負責人同意后才能去社會(huì )上租賃,如果擅自去社會(huì )上租賃機械料具,按租賃費的10%罰責任人。
2、項目上需要大中型設備,必須提前一星期通知機具負責人。如設備閑置在工地上或無(wú)計劃要設備,對責任人罰款200元。
3、設備調出時(shí),項目部必須清理干凈維修好,保證調進(jìn)項目部及時(shí)正常的使用,如果設備不能正常運轉,對調出項目部的使用工長(cháng)罰款200元。
4、凡是調出設備,一律辦理調撥單,重要設備由調出單位派專(zhuān)人押車(chē),損失的由調出單位按原價(jià)賠償。汽車(chē)到達調出或調進(jìn)項目后不及時(shí)卸車(chē),每小時(shí)罰項目負責人50元。
5、因生產(chǎn)需要總部要求項目調出設備時(shí),項目部必須無(wú)條件服從,如影響生產(chǎn),大中型設備每拖延一天罰項目負責人500元。
6、凡是在使用中發(fā)生故障的設備,原則上都由各項目部機修工自行修理,不能修理的需要外協(xié)單位修理的機修工應向施工員交代原因,并由工地材料員,施工員,機修工,協(xié)助單位的修理人員談好價(jià)格,明確修理后的保證使用期。
7、使用塔吊等大型機械,必須嚴格按機械操作規范,嚴禁違章操作,如果項目部不按要求超負荷吊裝,每次罰責任人500元。
8、三大料具調撥要求項目部提前十天報送機具負責人,調撥時(shí)由需方項目派人到調出項目驗收,并在調撥單上簽字,手續完備后雙方不得扯皮。
9、所有貨物調出項目必須配合裝車(chē),如汽車(chē)到工地后,遲遲不能安排人員,每推遲一小時(shí),項目負責人罰50元。
10、鋼管調出時(shí)必須清理調直,彎曲鋼管每根扣5元,鋼管上帶有扣件的不記帳,亂割鋼管的每根扣10元。
11、鋼模調出時(shí)必須調直修理上油,未整理的鋼模按每平方米扣10元;發(fā)現小鋼模上打洞扣10元;在大鋼模上打洞的,每個(gè)洞扣30元;大模變形每平方米罰100元。罰款由項目分攤,其中木工工長(cháng)與組長(cháng)承擔70%,30%由其他管理人員承擔。
12、快拆頂托調出必須清理調直,配件齊全。未清理的,每根按2元扣除;情節嚴重的罰調出負責人200元。
13、扣件調出必須靈活,螺絲齊全上油。調出后發(fā)現如需修理的壞扣件每只扣2元;不靈活的扣件,每只扣0.5元。情節嚴重的罰調出負責人200元。
14、工地上遺失料具的,按總額30%賠償。根據全體管理人員的折率、時(shí)間,由項目經(jīng)理負責分攤。
15、凡是新開(kāi)工的項目,需要機械料具的,一律由機具負責人報總經(jīng)理批準,擅自購買(mǎi)的,不予報支發(fā)票,由項目管理人員分攤。
公司司機管理制度12
1.公司機房及機房?jì)确⻊?wù)器硬件設備、網(wǎng)絡(luò )設備由公司網(wǎng)絡(luò )管理員負責管理維護,機房?jì)确⻊?wù)器進(jìn)機柜的,要保證機柜上鎖。
2.公司機房要按規定安裝空調,機房?jì)纫３终麧�、干凈。要保證服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò )設備上無(wú)積塵。
3.機房?jì)纫惭b溫濕度計、溫度要根據機房溫度變化進(jìn)行適當調整,保持機房適宜機器設備正常運行的溫度。機房?jì)纫惭b滅火器、煙霧感應器、報警器等安全設備,保證機房處于安全狀態(tài)。
4.機房門(mén)窗要保持封閉狀態(tài),防止外部灰塵進(jìn)入機房。
5.非機房管理人員進(jìn)出機房要申請主管領(lǐng)導批準,并填寫(xiě)進(jìn)出機房登記表方可進(jìn)出。
6.進(jìn)入機房要注意保持機房?jì)刃l生,禁止在機房?jì)瘸闊�、吃東西、亂扔紙屑等雜物。
7.離開(kāi)機房時(shí)要仔細檢查,確保窗戶(hù)關(guān)閉、房門(mén)上鎖,人走燈滅。
公司司機管理制度13
為了使分公司機關(guān)食堂合法、合規、安全、、有序運行，保證員工就餐需要，并為本公司會(huì )議、培訓班和外來(lái)客人提供良好的餐飲接待服務(wù)，特制定本。
一、安全衛生、保證質(zhì)量、有序運行
1、炊管人員身體要符合餐飲業(yè)標準，并按要求定期進(jìn)行健康檢查，同時(shí)達標。要講究個(gè)人衛生，穿著(zhù)整潔，勤剪指甲。上班必須穿工作服、戴工作帽。新聘用人員必須有健康證。
2、炊管人員應服從管理，盡職盡責，要愛(ài)護財物，遵守紀律，在工作期間不準隨意脫崗，不準將無(wú)關(guān)人員帶入工作場(chǎng)所。
3、炊管人員要加強安全防范意識，妥善保管食堂餐廳鑰匙，正確使用所配的電器設備和爐灶炊具設施。下班時(shí)要認真檢查各類(lèi)設備，切斷電源，關(guān)閉水、氣閥門(mén)，鎖好門(mén)窗，確保安全。
4、炊管人員除做好食堂日常環(huán)境衛生及用品、用具的清理外，每星期五大掃除一次，確保食堂經(jīng)常性的整潔、亮麗；并要定期消毒，嚴防食物中毒。
5、食堂主管要按照調劑花樣、適合口味、滿(mǎn)足需求的原則，根據每天(每頓)就餐人數和供應標準，與主廚商議列出《飯菜供應單》（樣式附后）。依據飯菜供應單，采購員視庫存余缺和實(shí)際需要進(jìn)行采購；主廚負責組織炊事員加工烹飪。每餐供應完畢后，由食堂主管和主廚在飯菜供應單上簽字，同時(shí)由接待陪同責任人簽字，以確認實(shí)際供應情況(員工早餐、午餐的《飯菜供應單》“接待人”欄不需簽字)。
6、在食堂主管的安排下，食堂操作間的日常工作由主廚負責組織開(kāi)展。膳食供應要清潔衛生、適時(shí)調節飲食種類(lèi)、花樣，不斷提高飯菜質(zhì)量；要及時(shí)、主動(dòng)、熱情、周到為員工和客人服務(wù)，努力提高員工和客人的滿(mǎn)意度。
7、餐廳服務(wù)人員要隨時(shí)保持餐廳的整潔，供餐前，桌、椅、餐具要按實(shí)際需要和規定擺放。上餐過(guò)程中，要及時(shí)給管理人員、主廚通報餐廳需求等方面的情況，確保按照飯菜供應項目和用餐實(shí)際提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
二、加強管理、合法合規、勤儉節約
�。�、員工就餐管理：
員工早餐實(shí)行按月結算制，即凡在當月內，早餐就餐次數不論多少，均需按一個(gè)月的標準交費。早餐就餐員工必須在每月10日前，按照規定的標準交早餐費。早餐費的收繳實(shí)行填表登記制�！对绮唾M收繳表》樣式附后。
員工中午就餐實(shí)行登記、憑票、打飯制，就餐當日上午9點(diǎn)前，按照食堂公布的飯菜品種，自行選定所需的品種、數量并登記。午飯時(shí)憑登記的品種、數量和飯票打飯。凡是登記而不前去打飯者，必須自覺(jué)按登記的品種和數量補交飯票，以免造成浪費；對不自覺(jué)補交飯票者，食堂有權對其給予停止當月飯菜供應的處罰。凡沒(méi)有按規定進(jìn)行飯菜登記者，原則上不允許打飯。自下班開(kāi)始供餐時(shí)間為40分鐘，逾期視為放棄打飯。
�。�、飯票由負責管理，下發(fā)時(shí)必須加蓋印章。出納憑領(lǐng)條在會(huì )計處領(lǐng)取飯票并負責向就餐范圍內的員工出售。向員工出售飯票時(shí)必須在《飯票銷(xiāo)售登記表》（樣式附后）上登記。
食堂收回的飯票由食堂炊管人員整理清點(diǎn)后，憑會(huì )計的收條交會(huì )計保管或下發(fā)。
�。�、公司員工就餐要按個(gè)人需要索取，不得造成浪費；要愛(ài)護公共設施，維護良好的就餐秩序和環(huán)境衛生；不得發(fā)生酗酒和刁難、漫罵工作人員等不文明行為。如對食堂飯菜供應、接待服務(wù)有意見(jiàn)，可直接向食堂主管提出，或者通過(guò)其他正當渠道反映。
�。�、會(huì )議、培訓班和來(lái)客用餐會(huì )議、培訓班和來(lái)客人員需要就餐的，由承辦或接待人員依據會(huì )議、培訓班的時(shí)間、人數在給基層下發(fā)通知時(shí)，一并通知辦公室做好就餐的準備工作；就餐前一天，承辦或接待人員必須與食堂主管對用餐的人數、標準、陪同人員（正常情況下，陪員不超過(guò)2人）和組織管理等事項予以商定，以便食堂妥善安排準備。如果會(huì )議、培訓班和來(lái)客人員的就餐人數、就餐時(shí)間等事項中途發(fā)生變化或需要調整供應品種或標準，必須在就餐四小時(shí)前通知食堂變更，否則，食堂不承擔任何責任。
三、授權經(jīng)營(yíng)、宏觀(guān)管理、接受監督
�。�、分公司對機關(guān)食堂以授權經(jīng)營(yíng)責任書(shū)的形式，授權分公司辦公室經(jīng)營(yíng)管理。分公司工會(huì )負責按照總經(jīng)理室的安排，從宏觀(guān)上以總的收支賬務(wù)管理的方式和加強本制度落實(shí)的監督檢查對食堂進(jìn)行管理。分公司辦公室按授權經(jīng)營(yíng)責任書(shū)和本制度落實(shí)食堂日常的收支、運行、賬務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理等事宜；每年年底對食堂物品進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)登記，同時(shí)對賬務(wù)手續按年度接轉。
�。�、食堂收入及其相關(guān)手續的辦理
食堂的收入主要有以下幾方面：一是員工就餐所交的伙食費；二是會(huì )議、培訓班和來(lái)客接待用餐，由公司行政按預算撥付的伙食費；三是客房收入；四是公司行政撥付的用于零星客人就餐的伙食費、員工就餐的伙食補貼、炊管人員工資等。
(1)員工伙食費由出納以早餐費收繳表、飯票出售登記表的方式收取后，在三日內將所收早餐費和銷(xiāo)售飯票的現金交銀行入賬；然后開(kāi)具收款收據，將收款收據、進(jìn)賬單連同早餐費收繳表、飯票銷(xiāo)售登記表交會(huì )計入賬。
(2)會(huì )議、培訓班和來(lái)客的`伙食費，由承辦會(huì )議、培訓班的人員或接待人員，在接到會(huì )議、培訓班和接待任務(wù)時(shí)，應及時(shí)與食堂管理人員協(xié)商，并以書(shū)面形式做出預算報告，報總經(jīng)理審批。待總經(jīng)理審批后，將預算審批資料交出納到財務(wù)會(huì )計部辦理?yè)芸钍掷m，出納到銀行轉賬后，將相關(guān)手續交會(huì )計入賬。正常情況下，預算審批手續應在會(huì )議、培訓班和接待客人開(kāi)始前辦理完畢。特殊情況下，最遲必須在會(huì )議、培訓班和接待客人結束后五日內辦理完畢。否則，將由食堂主管對承辦人員以完成工作不及時(shí)提請部門(mén)負責人或分管領(lǐng)導對其進(jìn)行處罰。
(3)客房收入，由客房服務(wù)員依據客人實(shí)際住宿天數和收費標準，以出具收據的方式收費，客人離開(kāi)后，要在次日內將所收現金與記賬聯(lián)收據一并交出納。出納要及時(shí)存入銀行，然后將進(jìn)賬單、記賬聯(lián)收據交會(huì )計入賬。省分公司客人住宿的，由辦公室負責出具住宿結算單。
(4)零星客人就餐的伙食費、員工就餐的伙食補貼、炊管人員工資等，由食堂主管依據實(shí)際情況，以書(shū)面形式做出申請撥款報告，報總經(jīng)理審批后，將審批資料交出納到財務(wù)會(huì )計部辦理?yè)芸钍掷m，然后由出納到銀行轉賬，再將相關(guān)手續交會(huì )計入賬。
�。�、食堂支出及其相關(guān)手續的辦理
分公司工會(huì )對食堂日常費用支付實(shí)行備用金管理，即在備用金數額內，由采購員憑報銷(xiāo)憑證到出納處辦理報銷(xiāo)手續，然后由出納將報銷(xiāo)憑證轉會(huì )計并進(jìn)行結算。備用金每年年底需結清。
食堂日常支付票據應在次日內報銷(xiāo)，特殊情況下最多不得超過(guò)三天。食堂支出主要有以下幾方面：一是食堂購買(mǎi)物品支出；二是客房用品支出；三是炊管人員的工資、補貼支出；四是其他方面支出。
(1)食堂物品的采購及支出：食堂所需物品由采購員按照《飯菜供應單》和實(shí)際供應需要進(jìn)行采購，不得積壓浪費。凡是公司統一批量購買(mǎi)的物品，按有關(guān)規定領(lǐng)��；需要購買(mǎi)的，要在保證質(zhì)量的前提下做到物美價(jià)廉。能夠開(kāi)具正式發(fā)票的，必須開(kāi)具正式發(fā)票。所購物品必需先由采購員在發(fā)票或《食堂物品購買(mǎi)單》（樣式附后）上簽字；然后由主廚(物品使用人)對照發(fā)票(購買(mǎi)單)逐項過(guò)秤、清點(diǎn)驗收，驗收無(wú)誤后簽字；發(fā)票(購買(mǎi)單)上的采購員、驗收(主廚、物品使用人)不得為同一人。憑采購員和驗收簽字的發(fā)票(購物單)和作為附件的當日《飯菜供應單》，由食堂主管簽批后報銷(xiāo)。
(2)客房用品支出：接待客人所需的水果、飲品、香煙、洗滌用品等，凡是公司統一批量購買(mǎi)的，按有關(guān)規定領(lǐng)��；凡需購買(mǎi)的，由采購員購買(mǎi)并在發(fā)票(購買(mǎi)單)上簽字，交服務(wù)員提供客人使用，由服務(wù)員在發(fā)票或購買(mǎi)單上簽字確認后，再由食堂主管簽批報銷(xiāo)。
(3)炊管人員的工資、補貼支出，由辦公室按公司的制度規定、標準和崗位職責考核情況，按時(shí)制作工資、補貼發(fā)放表，經(jīng)食堂主管簽批后，由出納負責發(fā)放。
(4)其他方面的支出。在公司食堂之外就餐等其他方面的支出，須請示總經(jīng)理同意后方可實(shí)施，并由總經(jīng)理負責簽批后方可報銷(xiāo)。
�。�、監督管理
(1)由分管辦公室和工會(huì )的分公司領(lǐng)導、工會(huì )經(jīng)費審查委員會(huì )主任、財務(wù)會(huì )計部經(jīng)理、辦公室主任、食堂主管、出納和會(huì )計組成食堂管理委員會(huì )，每季度聽(tīng)取一次食堂收支運行管理情況的，分析研究食堂相關(guān)工作事項，解決存在的問(wèn)題。每季度向員工張貼公布一次食堂收支管理運行情況(匯報、公布的內容主要有：收入情況，分別列出收入的項目、金額和合計等；支出情況，含就餐人數/餐數，并分別以正餐、早餐列出員工、客人、會(huì )議和培訓班人數/餐數；其他收支情況，同時(shí)分本期、累計情況)，匯報、公布由食堂管理人員每季度以書(shū)面形式做出，與會(huì )計核對無(wú)誤并分別簽字認可后進(jìn)行。匯報或公布由辦公室負責組織實(shí)施，在每季度次月15日前完成，特殊情況下最遲不得超過(guò)每季度次月月底。
(2)由分公司工會(huì )經(jīng)費審查委員主任負責，除平時(shí)不定期對食堂的賬務(wù)設置、票據合規、收支簽批等管理情況進(jìn)行審查監督外，每年至少以書(shū)面形式將審查監督有關(guān)情況向分公司工會(huì )委員會(huì )匯報一次。
(3)由分公司分管審計的領(lǐng)導安排審計特派員，每年對食堂進(jìn)行一次合法、合規性審計，同時(shí)以書(shū)面形式將有關(guān)情況向總經(jīng)理室匯報，并依據總經(jīng)理室的意見(jiàn)督促整改存在的問(wèn)題。
四、考核辦法
凡是不按本制度實(shí)施管理，有下列行為者，由分管領(lǐng)導、部門(mén)按下列金額對其予以處罰。
�。�、不按規定體檢或使用沒(méi)有健康證人員者，每人次處罰50元；２、炊管人員個(gè)人衛生不符合要求，每次處罰10元；
�。�、環(huán)境、設施衛生不符合要求，每次處罰20元；
�。�、發(fā)生失火、失盜、食物中毒等事故，損失在1000元以?xún)炔o(wú)人員傷病者，每次罰款100元；損失在1000元以上并發(fā)生人員傷病者，視其情況追究責任人的責任。
�。�、不按規定辦理收支、采購、供應、報銷(xiāo)、賬務(wù)處理等手續，每次處罰20元。發(fā)生弄虛作假、營(yíng)私舞弊等行為，每次處罰100元；情節嚴重者，按員工違規違紀辦法處理。
�。�、發(fā)生不按時(shí)供應飯菜、提供劣質(zhì)食品或服務(wù)質(zhì)量差等問(wèn)題，每次處罰50元。
�。�、不落實(shí)炊管人員崗位職責和考核辦法的制定、檢查、考核，不按規定匯報、公布食堂收支運行管理情況，不及時(shí)落實(shí)對食堂的審查、審計工作，每次處罰50元。
�。�、員工發(fā)生浪費糧食、酗酒、不按規定就餐或不采取正當途徑提出意見(jiàn)建議等違規行為，每次罰款100元。
五、制度落實(shí)的保證措施
為確保本制度的順利有效實(shí)施，分公司辦公室要依據本制度，負責制定食堂工作人員崗位職責和考核辦法，并做好人員的日常管理和崗位職責落實(shí)的檢查、考核等工作。
六、制度適用范圍
酒泉分公司所屬各縣（市）支公司、營(yíng)銷(xiāo)部、營(yíng)業(yè)部，可參照本制度基本內容，結合實(shí)際情況制定各自的食堂管理制度并組織實(shí)施。
本辦法由分公司工會(huì )委員會(huì )負責解釋。
公司司機管理制度14
一、總則
�。ㄒ唬└鶕镜木唧w情況及要求，全面加強機電設備管理，確保設備的四率，即防爆率100%，待修率5%，完好率90%以上，事故率1%以下，以及對設備從購置到閑置報廢全過(guò)程的綜合管理。
�。ǘ┙⒔ㄈ脑O備臺帳，加強現場(chǎng)監察管理，及時(shí)調劑設備的使用、變更設備流動(dòng)帳，做到賬、物相符，防止公司資產(chǎn)流失。
�。ㄈC電部作為機電設備的綜合管理部門(mén)，在公司機電副總的領(lǐng)導下，對公司構成固定資產(chǎn)的設備及小型低值和不納入固定資產(chǎn)的設備，全部納入機電設備管理范圍，建立設備管理檔案臺帳，并建立設備軟件管理系統。
�。ㄋ模C電部在設備管理調劑和使用上，有權對公司任何單位和個(gè)人進(jìn)行考核，設備使用單位必須設有專(zhuān)人（可兼職）對設備管理負責，對單位的設備使用情況，做到底數清、賬物符，對使用中存在的問(wèn)題及時(shí)反饋。
�。ㄎ澹┰谠O備管理上做到減少閑置、積壓、浪費，杜絕設備的重復購置，確保設備驗收質(zhì)量、設備檔案齊全。
�。⿲υ鲋眯略O備，機電部會(huì )同財務(wù)部門(mén)制定年度維簡(jiǎn)計劃，由機電副總召集財務(wù)、技術(shù)、使用部門(mén)進(jìn)行經(jīng)濟技術(shù)論證，本著(zhù)結合實(shí)踐、發(fā)展生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)升級等要求，制定、下達設備年度購置計劃，并組織設備到貨驗收、入賬、發(fā)放等工作。
�。ㄆ撸C電部應制定公司設備包機管理體系，年度檢修計劃，大型設備周期測試安排，季節性測試安排，并負責檢查監督和考核。
二、設備前期管理規定
�。ㄒ唬┰O備選型與購置
1、為防止設備的重復購置，造成新的閑置、積壓，各單位的設備需求或維簡(jiǎn)計劃申請，報機電部，機電部根據各單位上報計劃負責平衡，能調劑的進(jìn)行調劑。
2、大、中型設備的選型、招、評標，購置及改造工藝，由機電部負責組織，相關(guān)部門(mén)共同參加，必須選型的通用性、標準化和符合企業(yè)發(fā)展的有關(guān)政策規定，必須杜絕選用國家明令禁止使用淘汰設備。
3、公司所需購置的設備材料計劃，由各單位在每月25日前將設備購置計劃及購置范圍分別報機電部和供應部，機電部和供應部根據設備及材料購置計劃及時(shí)按時(shí)按質(zhì)的完成購置計劃，不得擅自更改計劃內容，如不能按計劃內容完成，按責任進(jìn)行考核。
4、為確保公司的設備質(zhì)量管理，避免資產(chǎn)流失造成經(jīng)濟損失，規定所有設備購置的結賬，必須由機電部出具驗收合格單，加蓋機電部公章，并經(jīng)機電部部長(cháng)簽字，以證明設備已驗收合格。
�。ǘ�、設備到貨驗收
1、設備到貨后，設備驗收人員由機電部、供應部、使用單位三方共同驗收。驗收主要內容：產(chǎn)品規格型號、質(zhì)量、臺數及技術(shù)數據是否符合要求，資料、工具、設備部件是否齊全，有無(wú)損壞，填寫(xiě)設備到貨驗收單，驗收人員簽字，驗收單一式四聯(lián)，參加驗收部門(mén)存檔一份備查。
2、設備驗收合格后，機電部及時(shí)編好設備號，同時(shí)建臺賬、匯總賬、流動(dòng)賬、庫存賬、設備卡片，做到填寫(xiě)數據準確、齊全、字跡工整。
3、凡新到貨設備的圖紙、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、裝箱單、合格證等技術(shù)資料一式三份，由機電部驗收登記后存檔一份，使用單位一份，機電部一份。存檔資料由機電部統一登記保管，其他單位需要時(shí)，可向主管人員借用，并按時(shí)歸還，其他單位和個(gè)人不準私自扣留和發(fā)放。
�。ㄈ┰O備出入庫管理
1、供應部設備庫要設專(zhuān)人管理，未經(jīng)機電部許可，其他部門(mén)不準私自查看、提取設備，設備做到賬、物相符。
2、各隊需要設備時(shí)，必須提前一天填寫(xiě)設備申請單，寫(xiě)清設備名稱(chēng)，規格型號、數量，機電部組織主管審批后開(kāi)出庫手續一式三份。
3、設備出庫后及時(shí)更改設備庫存賬和設備移動(dòng)賬，使用單位及時(shí)建立賬卡管理，無(wú)設備編號的設備不準下井安裝使用，一經(jīng)發(fā)現給予單位和相關(guān)人員200元以上罰款。
�。ㄋ模┰O備技術(shù)檔案管理
1、機電部建立設備技術(shù)檔案，內容包括：所有機電設備的臺賬、流動(dòng)賬、匯總賬及產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、合格證、煤礦礦用產(chǎn)品安全標志等資料。
2、機電部要設專(zhuān)人管理好設備技術(shù)檔案，單位因生產(chǎn)需要技術(shù)檔案時(shí)，必須經(jīng)組管領(lǐng)導批準，并打借條。借用設備技術(shù)檔案的單位，要精心保管，用完及時(shí)送回機電部，不得損壞、丟失、涂改。
三、設備審批、調撥管理規定
為了進(jìn)一步加強設備審批調撥管理，保證設備合理化利用，杜絕浪費，降低成本，做到設備的日清月結，加大設備使用的透明度，以便更好地為生產(chǎn)服務(wù)，特制定本規定：
�。ㄒ唬└鲉挝灰鶕O備需求的實(shí)際情況到機電部辦理調撥單，調撥單一式三份要標明品名、規格、數量。調入單位、調出單位必須有各生產(chǎn)單位負責人簽字。調出單位一份，調入單位一份，機電部一份。未經(jīng)機電部辦理調撥手續，私自調撥設備的處以500元罰款。
�。ǘC電部負責對各單位的設備進(jìn)行核查、清點(diǎn)，對積壓不用的設備進(jìn)行調配，各個(gè)單位要積極配合機電部對設備的調配工作，單位逾期不予配合者，每超一天罰款300元。
�。ㄈ└鲉挝灰J真保管，合理使用設備，防止人為的損壞和不合理的使用，每發(fā)現一次罰款300元。
�。ㄋ模└鲉挝粋溆迷O備要碼放整齊，不得隨處亂放。如有掩埋或不按規定碼放的，由機電部出具整改通知單。逾期不整改的，由機電部出具罰款單。設備配件在不影響正常生產(chǎn)的前提下厲行節約。
�。ㄎ澹└鲉挝凰玫脑O備、配件要正確合理使用，檢修或更換部件后，不用的配件要及時(shí)交給保管員。如亂扔亂放造成埋沒(méi)丟失按原價(jià)的兩倍賠償。
�。⿲τ�16mm2以上的電纜回收不準斷有齊口，未經(jīng)機電部或值班領(lǐng)導批準，嚴禁私自截斷�；厥蘸笠皶r(shí)交出，發(fā)現一個(gè)齊口或不及時(shí)交出，給予責任單位200~1000元罰款。
�。ㄆ撸┦褂玫匿摻z繩，不準打彎或背繩損壞，發(fā)現一次按損壞的長(cháng)度根據單價(jià)對使用單位進(jìn)行罰款。要做好日常保養維護，機電部每月進(jìn)行一次檢查。
�。ò耍⿲�(shí)行交舊領(lǐng)新的物料，各單位要根據地面物料保管員出具的驗收單到調度室審批材料，否則不予支領(lǐng)。
三、設備使用管理規定
�。ㄒ唬C電設備及備件的發(fā)放管理
1、各生產(chǎn)單位必須憑據機電部開(kāi)出的設備、備件供應支領(lǐng)單到指定地點(diǎn)提取設備、備件，并且將該設備、備件通知單由支領(lǐng)人簽字后回機電部，由機電部及時(shí)入賬。
2、緊缺設備、備件一律在井上指定地點(diǎn)備用，為避免發(fā)生機電事故而影響生產(chǎn)，機電部要落實(shí)設備使用周期制管理，由單位進(jìn)行落實(shí)，規定設備、備件使用的時(shí)間期限，定期更換檢修，避免因設備損壞事故而造成停產(chǎn)。
3、如特殊情況，井下使用單位必須報請公司調度室，調度室請示有關(guān)領(lǐng)導后可以支領(lǐng)，第二天使用單位必須將設備使用申請單補辦手續交機電部。
�。ǘ┰O備備件上井驗收、存放管理
1、基層單位拆除機電設備，上井后填報設備明細送交機電部，由設備驗收人員指定地點(diǎn)組織驗收，設備接收單位和原設備使用單位參加。
2、驗收標準，所有帶號設備及主要零配件（包括各種型號聯(lián)軸節、各種規格機尾軸、盲軸、鏈輪、各種型號的皮帶滾筒、各種規格的機頭箱、溜槽、齒條、連接筒、皮帶機頭機尾構件、液壓支架、側護板、皮帶縱梁、托輥架）不允許丟失。
3、電氣設備驗收標準：用螺絲（栓）堅固的防爆部件，螺絲（栓）必須齊全緊固，止口結構的防爆部件，必須將轉蓋合好，并上好閉鎖栓，不允許敞蓋上井。
4、設備驗收后，接收單位開(kāi)設備接收交機電部。對設備、備件丟失由機電部開(kāi)據丟失、損壞通知單一式三份，交接雙方如有分歧，由機電部平衡解決。
5、各單位應積極配合機電部搞好設備驗收工作，凡接到機電部通知后，不及時(shí)參加驗收工作的，按單方驗收結果為準，并對單位予以考核。
�。ㄈ┰O備現場(chǎng)管理
1、為了掌握設備動(dòng)態(tài)，機電部要做到賬、物、牌相符，底數清（井上移動(dòng)設備需繪制安裝使用分布圖，隨設備移動(dòng)變更圖紙），設備管理人員對所分管的設備要經(jīng)常巡查使用情況。
2、設備管理員對移動(dòng)設備做到每周一次循環(huán)檢查，固定設備最少每月一次循環(huán)檢查，機電部對使用單位每月查賬一次，全公司設備半年一次清查，并做好清查標記。
3、機電部要嚴格執行設備積壓，回收，丟失損壞獎罰制度，發(fā)生設備損壞、丟失填寫(xiě)分析報告單位，由機電部組織分析追究責任者，按制度考核，情節嚴重者報上級有關(guān)領(lǐng)導處理。
4、設備使用過(guò)程中嚴禁拆套，拆件使用。如遇特殊情況，對臨時(shí)性拆套需經(jīng)機電副總批準，并限期指定專(zhuān)人負責恢復，日常使用維修按設備管理獎懲辦法給予考核。
5、井下設備存放必須集中上架碼放，掛牌管理，對須上井設備必須集中存放上井標志，運輸過(guò)程必須要保護設備，不許野蠻運輸，避免設備的丟失損壞。
6、在生產(chǎn)過(guò)程中，拆除、更換下來(lái)的設備、備件要及時(shí)上井，否則視為設備、備件積壓，進(jìn)行考核處理。
7、如有特殊情況，設備、備件使用單位不能及時(shí)將設備、備件回收上井時(shí)，由單位寫(xiě)出書(shū)面申請，說(shuō)明原因及需要寬限的時(shí)間，報機電部備案，在批準的寬限時(shí)間內可以不按積壓處理。
8、不能及時(shí)回收上井設備、備件，使用單位必須妥善保管，不允許出現丟失、損壞、水淹、埋壓、掛好回收牌。
�。ㄋ模�、設備移交驗收管理
1、井下設備移交、驗收，由機電部負責組織有關(guān)單位進(jìn)行移交。
2、使用單位按設備賬，清點(diǎn)好設備，移交過(guò)程中，使用單位、承接單位和設備管理人員，認真核對設備的數量、配件及設備完好情況，全部驗收并填寫(xiě)設備移交單及時(shí)過(guò)賬。
3、對設備、配件移交過(guò)程中丟失、損壞的，根據《設備回收損壞、丟失管理規定》進(jìn)行考核，對于移交順利、無(wú)丟失損壞并及時(shí)交付機電部，認真填寫(xiě)移交單。
4、對于組裝和解體移動(dòng)的設備，要在未解體前將各部件清點(diǎn)齊全，使用單位、接收單位和設備管理人員共同過(guò)賬要求名稱(chēng)一致。如未經(jīng)領(lǐng)導同意，私自解體出現丟失，由原使用單位負責。如需上井檢修由使用單位護送上井移交。
五、設備回收損壞、丟失管理規定
�。ㄒ唬�、凡井下停用設備（特殊情況經(jīng)公司機電副總批準的除外），一律按回收上井，回收上井設備按以下幾種情況進(jìn)行考核：
1、整個(gè)工作面設備回收上井考核。因這種情況設備數量大，涉及面廣，因此回收期限按有關(guān)規定部門(mén)的規定日期考核，對不能按期完成回收任務(wù)的，由公司調度室和機電部提出考核辦法。
2、對零星更換設備的考核。其考核期限為設備下井之日起四日內將更換下來(lái)的設備回收上井交庫，否則，每延長(cháng)一天每臺罰款50元，每個(gè)組件罰款10元。
�。ǘ�、回收上井的設備，零部件要齊全，交庫時(shí)回收單位、機電部、接收單位三方驗收，對所丟失的部件、損壞部件，按《丟失、損壞設備零部件考核款明細》考核。
�。ㄈ�、杜絕設備零部件回收過(guò)程中“無(wú)主”現象的發(fā)生。設備零部件散落在運輸巷、坡頭、斜巷等處的區域，誰(shuí)主管誰(shuí)負責回收，或者由調度室指定負責單位，并追蹤責任單位進(jìn)行考核。
�。ㄋ模┢C縱梁、h架、運輸機溜槽在回收上井前，回收單位要認真清點(diǎn)檢查分類(lèi)，然后按設備組指定地點(diǎn)回收交庫。
�。ㄎ澹┱w皮帶機回收上井，由調度室、機電部、使用單位三方驗收，無(wú)問(wèn)題后設備組予以消賬，丟失零部件的按規定考核。
六、設備的維修、保管規定
�。ㄒ唬┰O備井上移交由機電部組織，移交單位雙方簽字生效。
�。ǘ┘訌娫O備檢修質(zhì)量管理，如出現設備檢修質(zhì)量問(wèn)題，按設備原值或事故影響程度，分析考核單位和責任人。
�。ㄈ┕⿷繎獙Φ孛娼邮蘸蟮脑O備，妥善保管不得丟失、損壞、需入庫或廠(chǎng)房保存的設備，必須按要求保存好，否則對責任單位和責任者分別給予處罰。
�。ㄋ模└鲉挝恍璧孛娲娣诺拈e置、報廢、待修等設備，必須按設備存放要求保管好，并報機電部備案，否則對責任單位和責任者予以處罰。
七、防爆設備入井前的管理規定
�。ㄒ唬�、新購進(jìn)的防爆設備（包括小型電器、電纜）必須具有有效的“產(chǎn)品合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標志”。產(chǎn)品的防爆性能必須符合《煤礦安全規程》的規定，否則不準入井使用。
�。ǘ�、新設備入井前，必須由機電部組織有關(guān)部門(mén)對設備進(jìn)行防爆性能及電氣性能的驗收。合格后，由機電部簽發(fā)入井合格證方可發(fā)放入井使用。
�。ㄈ�、非防爆電氣設備嚴禁入井使用（井下中央變電室、泵房、主要架線(xiàn)機車(chē)運輸巷道除外），因特殊工程需要非防爆設備入井使用時(shí)，必須由單位制定安全技術(shù)措施，上報機電部，并報機電副總審批，獲準審批后方可入井使用。
八、機電設備井下使用的管理規定
各單位井下機電設備管理要求：
1、電纜吊掛完好率、小型電器完好率要達到95%。
2、井下電氣設備的各種保護必須齊全、靈敏、可靠。
3、井下所有的機電設備都要實(shí)行包機責任制管理，做到責任到人，掛牌管理。
4、在用機電設備要保持完好狀態(tài)運行，設備配件要符合要求，不得隨意用它物取代，同時(shí)要搞好設備的日常維護保養。
5、井下各單位未經(jīng)機電部批準，嚴禁私自用電。
6、井下設備的調撥、回收應到機電部辦理相關(guān)手續，不得私自進(jìn)行。
公司司機管理制度15
機動(dòng)車(chē)輛(主要有鏟車(chē)、農用車(chē)等)是礦山主要裝運工具，為確保安全行駛，規范管理，特制定本管理制度。
一、運輸安全管理規定：
1、所有機動(dòng)車(chē)輛司機，必須經(jīng)有關(guān)部門(mén)培訓，并取得“廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)輛操作證”。
2、嚴格按照國家道路交通安全有關(guān)法律法規規定和廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)輛駕駛員安全操作規程要求進(jìn)行運輸作業(yè)。
3、嚴禁酒后駕車(chē)、疲勞駕車(chē)、違規駕車(chē)。
4、嚴禁車(chē)輛“帶病”運輸。發(fā)現車(chē)輛存在問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行檢查、維修，保證車(chē)輛車(chē)況安全良好。
5、所有井下車(chē)輛都必須安裝尾氣凈化裝置，減少尾氣對井下空氣的污染。(安裝普通“水箱型”凈化裝置)
6、運輸礦碴時(shí)，不準超出馬槽高度的20厘米。
7、除駕駛室按規定乘座人員外，車(chē)輛的其它部位一律不準乘坐人員。
8、井下車(chē)輛行駛速度最高不得超過(guò)20公里每小時(shí)，在通過(guò)交叉路口、拐彎、路況較差、照明較暗等地段時(shí)應減速慢行。
9、井下行駛中遇見(jiàn)行人時(shí)，應在相距10米處停車(chē)避讓?zhuān)仨殘猿帧跋冗^(guò)人，后行車(chē)”的原則。
10、下坡時(shí)要緩慢行駛，嚴禁空檔滑行;在上、下坡時(shí)，要根據車(chē)載情況和坡度大小，選擇合適的檔位，嚴禁車(chē)輛在陡坡行駛中換檔。
11、在車(chē)輛行駛中，兩車(chē)之間應保持5米的間距，以防發(fā)生碰撞。
12、在料場(chǎng)、溜井口、鎊房等車(chē)輛密集場(chǎng)所，應按秩序行駛，以防車(chē)輛擁擠發(fā)生事故。
13、車(chē)輛駕駛員要對本車(chē)進(jìn)行定期檢查、維修、保養，保證車(chē)況良好。
14、所有車(chē)輛必須配備1個(gè)3公斤的干粉滅火器。
二、車(chē)輛檢查制度
1、檢查內容：方向、剎車(chē)、燈光、輪胎、發(fā)動(dòng)機、儀表等其它部件和持證情況。
2、檢查規定：
�、篷{駛員應在每日上班開(kāi)車(chē)前、班中、班后對車(chē)輛進(jìn)行安全檢查。
�、品止拒�(chē)間主管車(chē)輛的隊長(cháng)或硐長(cháng)，對本隊的所有車(chē)輛每旬應進(jìn)行一次安全檢查。
�、欠止景踩泼吭聭獙Ρ締挝坏能�(chē)輛組織一次安全檢查。
�、犬敯喟踩珕T要對本班車(chē)輛駕駛員持證情況和尾氣凈化裝置使用情況進(jìn)行檢查。
�、蓪z查出的問(wèn)題和安全隱患，應及時(shí)進(jìn)行處理和整改，若發(fā)現存在重大安全隱患要責令停止運輸作業(yè)。
�、蕦`反運輸規定和存在隱患問(wèn)題不進(jìn)行整改的，要按有關(guān)規定對責任人進(jìn)行處罰。
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