事業(yè)單位的管理規章制度（通用22篇）

　　在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，各種制度頻頻出現，制度具有合理性和合法性分配功能。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊�，下面是小編幫大家整理的事業(yè)單位的管理規章制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　事業(yè)單位的管理規章制度 篇1

　　第一章：總則

　　第一條為了加強勞動(dòng)紀律和工作秩序，特制定本制度。

　　第二章：公司作息制度

　　第二條公司上班時(shí)間為8：30—12：00，13：00—17：30(可分為夏季、冬季作息時(shí)間)。

　　第三章：工作制

　　第三條公司一般實(shí)行每天8小時(shí)標準工作日制度。實(shí)行每周6天工作周制度。

　　第四條由于公司工作性質(zhì)為連續作業(yè)和受季節影響的崗位。按標準工作日換算為以周、月、季、年等周期計算工作時(shí)間。

　　第五條遵照國家法定節假日制度。

　　第四章：考勤范圍

　　第六條公司除高級職員(總經(jīng)理、副總經(jīng)理)外，均需在考勤之列。

　　第七條特殊員工不考勤須經(jīng)總經(jīng)理批準。

　　第五章：考勤辦法

　　第八條公司實(shí)行視頻考勤制度，員工每天上下班必須視頻登記。

　　第九條員工忘記視頻打卡時(shí)，須說(shuō)明情況，并留存說(shuō)明記錄。

　　第十條：考勤設置種類(lèi)：

　　1、遲到，比預定上班時(shí)間晚到。

　　2、早退，比預定下班時(shí)間早走。

　　3、曠工，無(wú)故缺勤。

　　4、請假(銷(xiāo)假)

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　　A、集團公司機關(guān)及所屬企業(yè)規定的假期包括病假、事假。

　　B、請假程序：請假員工要填寫(xiě)請假條(到公司行政部領(lǐng)取統一假條)，注明原因、請假天數，各部門(mén)經(jīng)理簽字后方可休息，假條存放在考勤員處，作為日后發(fā)放工資的依據。

　　C、批準權限：一般管理人員請假3天以?xún)扔芍苯由霞壟鷾剩?天以上報本部門(mén)經(jīng)理批準;部門(mén)經(jīng)理請假需總經(jīng)理批準方可休息。

　　D、病假：持縣、市級醫院證明，員工可請病假;員工因受傷或遵醫囑休息，方可休病假。

　　E、事假：因私事須請事假的，須本人先填寫(xiě)請假單，經(jīng)批準后可享受事假。

　�、阡N(xiāo)假程序：

　　A、在假期內返回工作崗位的，需及時(shí)到考勤員處銷(xiāo)假，如不能及時(shí)銷(xiāo)假的.，在假期內的按缺勤處理;假期已滿(mǎn)的按曠工處理;

　　B、如在假期結束后不能及時(shí)返崗的應及時(shí)和考勤員及主管領(lǐng)導聯(lián)系申請續假，帶返崗后及時(shí)補辦續假證明并報于考勤員。

　　5、出差，因公司派遣出差的要出差前報備。

　　6、外勤，全天在外辦事。

　　7、調休，調休要提交調休申請。

　　第六章：考勤統計與績(jì)效

　　第十一條公司考勤工作由部門(mén)負責人全權負責。

　　第十二條每月xx日—xx日，為一個(gè)考勤周期。

　　第十三條各部門(mén)需于每月xx號之前上報考勤。包括考勤統計表，電子考勤記錄單。

　　第十四條考勤與績(jì)效工資掛鉤：

　　1、不按規定時(shí)間上、下班的均按遲到、早退處理;

　　2、遲到、早退每次扣除日工資的50元;

　　3、因公外出、請假經(jīng)部門(mén)經(jīng)理書(shū)面證明除外。

　　4、曠工：

　�、傥唇�(jīng)請假、假滿(mǎn)未續假、遲到、早退超過(guò)30分鐘未到崗位者按曠工處理;

　�、趩T工曠工除不發(fā)薪資、津貼。

　�、郛斣聲绻�5天，全年曠工累計7天，予以勸退。

　　第七章：附則

　　第十五條公司總經(jīng)理辦公室會(huì )同人力資源部執行本制度，經(jīng)公司總經(jīng)理批準頒行。

　　事業(yè)單位的管理規章制度 篇2

　　為規范餐飲服務(wù)從業(yè)人員個(gè)人衛生管理，保障公眾餐飲安全，依據相關(guān)法律法規及規章，制定本管理制度。

　　一、從業(yè)人員應保持良好個(gè)人衛生，操作時(shí)應穿戴清潔的工作衣帽，頭發(fā)不得外露，不得留長(cháng)指甲、涂指甲油、佩帶飾物。專(zhuān)間操作人員應戴口罩。

　　二、從業(yè)人員操作前應洗凈手部，操作過(guò)程中應保持手部清潔，手部受到污染后應及時(shí)洗手。

　　三、接觸直接入口食品的操作人員，有下列情形之一的，應洗手并消毒：

　　1、處理食物前;

　　2、使用衛生間后;

　　3、接觸生食物后;

　　4、接觸受到污染的.工具、設備后;

　　5、咳嗽、打噴嚏或擤鼻涕后;

　　6、處理動(dòng)物或廢棄物后;

　　7、觸摸耳朵、鼻子、頭發(fā)、面部、口腔或身體其他部位后;

　　8、從事任何可能會(huì )污染雙手的活動(dòng)后。

　　四、專(zhuān)間操作人員進(jìn)入專(zhuān)間時(shí)，應更換專(zhuān)用工作衣帽并佩戴口罩，操作前應嚴格進(jìn)行雙手清洗消毒，操作中應適時(shí)消毒。不得穿戴專(zhuān)間工作衣帽從事與專(zhuān)間內操作無(wú)關(guān)的工作。

　　五、不得將私人物品帶入食品處理區。

　　六、不得在食品處理區內吸煙、飲食、打鬧或從事其他可能污染食品的行為。

　　七、進(jìn)入食品處理區的非操作人員，應符合現場(chǎng)操作人員衛生要求。

　　事業(yè)單位的管理規章制度 篇3

　　一、辦理項目工程前期《建設用地規劃許可證》《建設工程規劃許可證》《施工許可證》直至《開(kāi)工證》過(guò)程中的全部報批取證工作。

　　二、組織工程的招投標工作,擇優(yōu)選擇工程施工監理和施工單位,向公司工程管理小組準確提供施工單位資質(zhì)、資格審查報告。

　　三、落實(shí)開(kāi)工前現場(chǎng)的“三通一平”各方面條件,組織工程測量,驗線(xiàn),移交坐標點(diǎn)和水準點(diǎn)等工作。

　　四、監督監理單位的總監工程師組織項目工程施工過(guò)程中“地基與基礎”等分部分項驗收工作并做好記錄和簽證;組織竣工驗收工作,取得有關(guān)的消防、節能環(huán)保等專(zhuān)業(yè)驗收合格的證書(shū),最后辦理《建設工程竣工備案證》。

　　五、加強技術(shù)管理,開(kāi)工前熟悉施工圖紙,牽頭組織圖紙會(huì )審,督促設計單位向施工單位進(jìn)行工程技術(shù)和設計圖紙交底;審查批準施工單位提交的施工組織設計。

　　六、嚴格按照國家有關(guān)法律、法規,當地政府有關(guān)政策、規定,工程施工規范、規程、質(zhì)量標準、合同、施工圖等,結合公司工程管理制度和公司對項目工程的整體計劃安排,制定項目工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工等目標計劃并組織實(shí)施。審查施工單位的施工組織設計及監理單位的監理大綱,是否能確保上述目標的實(shí)現。

　　七、審查施工單位項目經(jīng)理和技術(shù)負責人的任職文件,項目部機構組成管理成員的資質(zhì),要求施工單位提供現場(chǎng)管理人員的職稱(chēng)證書(shū),上崗證書(shū)及培訓情況的證書(shū)。

　　八、對施工質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)監控與管理:檢查監督施工單位的質(zhì)量保證體系是否建立健全、運行可靠,定期進(jìn)行質(zhì)量檢查對重點(diǎn)工序重要節點(diǎn)進(jìn)行抽查,做好檢查記錄簽字確認隱蔽工程記錄。

　　九、對施工單位的材料、設備進(jìn)行檢查驗收,記錄材料設備的供貨情況及質(zhì)量情況,從源頭把好質(zhì)量關(guān),杜絕不合格材料用于工程。

　　十、審批施工單位的施工進(jìn)度計劃報表,定期召開(kāi)協(xié)調會(huì ),檢查施工單位的人力和施工機械安排,材料設備供應情況,保證按合同工期竣工。

　　十一、監督、檢查施工單位的勞動(dòng)安全設施和文明施工措施,保證安全、文明施工。

　　十二、審查施工單位的`專(zhuān)項施工方案、整改措施和質(zhì)量通病的預防與整改,并監督實(shí)施。

　　十三、負責甲供材料的計劃、采購、驗收、移交和調配。

　　十四、按合同預算價(jià)款把好成本關(guān),依據公司工程管理制度,辦理設計變更、發(fā)出工程指令、簽署現場(chǎng)簽證單和編制變更、指令和簽證的預算和洽商計價(jià)。若發(fā)現有超越合同預算價(jià)款時(shí)應及時(shí)預警,上報公司領(lǐng)導和工程管理小組。

　　十五、編制施工圖預算,辦理竣工結算。起草招標文件、施工合同并按公司審查流程進(jìn)行審查通過(guò)。

　　十六、建立監理例會(huì )制度、施工日志制度、檔案資料管理制度,并負責貫徹執行。

　　十七、完成公司交辦的其他工作。

　　事業(yè)單位的管理規章制度 篇4

　　1、分包單位應按有關(guān)規定，采取嚴格的安全防護措施，否則由于自身安全措施不力而造成事故的責任和因此而發(fā)生的費用由分包單位承擔。非分包方責任的傷亡事故，由責任方承擔責任和有關(guān)費用。

　　2、分包單位應熟悉并能自覺(jué)遵守、執行建設部《建筑安全施工安全檢查標準》以及相關(guān)的各項規范;自覺(jué)遵守當地政府有關(guān)安全施工的各項規定和行業(yè)主管部門(mén)頒發(fā)實(shí)施的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規、規范、標準及各項規定，并積極參加各種有關(guān)促進(jìn)安全生產(chǎn)的各項活動(dòng)，切實(shí)保障施工工作人員的安全與健康。

　　3、分包單位必須尊重并且服從總包方現行的有關(guān)安全生產(chǎn)各項規章制度和管理方式，并按經(jīng)濟合同有關(guān)條款加強自身管理，履行乙方責任。

　　4、分包單位必須執行下列安全管理制度:

　　4.1、安全技術(shù)方案報批制度:分包單位必須執行總包方總體工程施工組織設計和安全技術(shù)方案。分包單位自行編制的單項作業(yè)安全防護措施，須報總包方審批后方可執行，若改變原方案必須重新報批;

　　4.2、分包單位必須執行安全技術(shù)交底制度、周三安全例會(huì )制度、班前安全活動(dòng)制度，并做好跟蹤檢查管理工作;

　　4.3、分包單位必須執行各級安全教育培訓及持證上崗制度。

　　4.3.1、分包單位項目經(jīng)理、主管安全生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負責人須接受安全培訓、考試合格后辦理分包單位安全資格審查認可證后方可組織施工;

　　4.3.2、分包單位的工長(cháng)、技術(shù)員、機械、物資等部門(mén)負責人以及各專(zhuān)業(yè)安全管理人員等部門(mén)負責人以及各專(zhuān)業(yè)安全管理人員等部門(mén)負責人須接受安全技術(shù)培訓，持證上崗;

　　4.3.3、分包單位進(jìn)入施工現場(chǎng)前，必須將進(jìn)入施工現場(chǎng)作業(yè)人員清單上報項目部，并提供作業(yè)人員身份證件。分包單位工人入場(chǎng)一律接受三級安全教育，考試合格后方準進(jìn)入現場(chǎng)施工，如果分包單位的人員需要變動(dòng)，必須按規定進(jìn)行教育、考核合格后方可上崗;

　　4.3.4、分包單位的特種作業(yè)人員的配置必須滿(mǎn)足施工需要，并持有效證件以及建委核發(fā)的特種作業(yè)臨時(shí)操作證，持證上崗;

　　4.3.5、分包單位工人變換施工現場(chǎng)或工種時(shí)，需進(jìn)行轉場(chǎng)和轉換工種教育;

　　4.3.6、分包單位必須執行每周安全活動(dòng)一小時(shí)制度。

　　4.4、分包單位必須執行總包方的安全檢查制度。

　　4.4.1、分包單位必須虛心接受總包方以及其上級主管部門(mén)和各級政府、各行業(yè)主管部門(mén)的安全生產(chǎn)檢查，否則造成的罰款等損失均由分包方負責;

　　4.4.2、分包單位必須按照總包方的要求建立自身的定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查制度，并且嚴格貫徹實(shí)施;

　　4.4.3、分包單位必須設立專(zhuān)職安全人員實(shí)施日常安全生產(chǎn)檢查制度及工長(cháng)、班長(cháng)跟班檢查制度和班組自檢制度。

　　4.5、分包單位必須嚴格執行檢查整改消項制度;

　　4.6、分包單位必須執行安全防護措施、設備驗收制度和施工轉換后的交接檢驗制度，分包單位自帶的各類(lèi)施工機械設備、電纜等必須報總包單位驗收、登記方可進(jìn)場(chǎng);

　　4.6.1、分包單位自帶的各類(lèi)施工機械設備，必須符合相關(guān)要求，且機械性能良好、各種安全防護裝置齊全、靈敏、可靠，按規定辦理安裝、驗收、備案等各項手續后，方可使用;

　　4.6.2、分包單位的中小型機械設備和一般防護設備執行自檢后上報上級方有關(guān)部門(mén)驗收，合格后方可使用;

　　4.6.3、分包單位的大型防護設施和大型機械設備，在自檢的基礎上申報總包方，接受專(zhuān)職部門(mén)的專(zhuān)業(yè)驗收;分包單位必須按規定提供設備技術(shù)數據，防護裝置技術(shù)性能，設備履歷檔案以及防護設施支搭(安裝)方案，其方案必須滿(mǎn)足總包方所在地方政府有關(guān)規定;

　　4.6.4、分包單位必須加強對進(jìn)場(chǎng)機械設備的管理，各種機電設備操作人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓，考試合格，持證操作，定機定人;

　　4.6.5、各種機電設備操作人員，必須嚴格遵守安全操作規程，做到五個(gè)不準，即:a、未戴安全帽和非操作人員不準開(kāi)機或上機亂摸亂動(dòng);b工作期間不準打鬧嬉戲吃東西看書(shū)報，不擅自離崗;c不準超負荷突然增速和急速沖擊作業(yè);d不準帶病作業(yè)和在運轉中維修保養;e不準任意拆卸固定和屬于機器上的零件，變更機械性能和結構;

　　4.6.6、機械傳動(dòng)部位必須裝有保護裝置，電力部位必須裝有防雨裝置，如因此類(lèi)保護裝置缺失而引起的操作安全事故，分包方承擔事故的損失以及責任;

　　4.7、分包單位須執行安全防護驗收表和施工變化后交接檢驗制度。

　　4.8、分包單位必須執行個(gè)人勞動(dòng)防護用品定期定量供應制度。

　　4.9、分包單位必須預防和治理職業(yè)傷害與中毒事故。

　　4.10、分包單位必須嚴格執行職工因工傷亡報告制度。

　　4.10.1、分包單位職工在施工現場(chǎng)從事施工過(guò)程中所發(fā)生的傷害事故為工傷事故;

　　4.10.2、如果發(fā)生因工傷亡事故，分包單位應在1小時(shí)內，以最快捷的方式通知總包方的項目主管領(lǐng)導，向其報告事故的詳情。由總包方通過(guò)正常渠道及時(shí)逐級上報上級有關(guān)部門(mén)，同時(shí)積極組織搶救工作并采取相應的措施，保護好現場(chǎng)，如因搶救傷員必須移動(dòng)現場(chǎng)設備、實(shí)施者要做好記錄和拍照，總包方為搶救提供力所能及的條件;

　　4.10.3、分包單位要積極配合總包方上級部門(mén)、政府部門(mén)對事故的調查和現場(chǎng)勘查。凡因分包方隱瞞不報、做偽證或擅自拆毀事故現場(chǎng)，所造成的一切后果均由分包方負責;

　　4.10.4、分包單位須承擔因為分包單位的原因造成的安全事故的經(jīng)濟責任和法律責任;

　　4.10.5、如果發(fā)生因工傷亡事故，分包單位應積極配合總包方做好事故的善后處理工作，傷亡人員為分包方人員的，分包單位應直接負責傷亡者及其家屬的接待善后工作，因此發(fā)生的資金費用由分包單位先行支付，因不能積極配合總包方對事故進(jìn)行善后處理而產(chǎn)生的一切后果由分包方自負;

　　4.11、分包單位必須執行安全工作獎罰制度:分包單位要教育和約束自己的職工嚴格遵守施工現場(chǎng)安全管理規定，對遵章守紀者給予表?yè)P和獎勵，對違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀律和規章制度者給予處罰。

　　4.12、分包單位必須執行安全防范制度:

　　4.12.1、分包單位要對分包工程范圍內工作人員的安全負責;

　　4.12.2、分包單位必須采取一切嚴密的、符合安全標準的預防措施，確保所有工作場(chǎng)所的安全，不得存在危及工人安全和健康的危險情況，并保證建筑工地所有人員或附近人員免遭工地可能發(fā)生的一切危險;

　　4.12.3、分包單位的專(zhuān)業(yè)分包商及其現場(chǎng)雇傭的.所有人員都應全面遵守各種適用于工程或任何臨建的相關(guān)法律或規定的安全施工條款;

　　4.12.4、施工現場(chǎng)內，分包單位必須按總包方的要求，在工人可能經(jīng)過(guò)的每一個(gè)工作場(chǎng)所和其他地方均應提供充足和適用的照明，必要時(shí)要提供手提式照明設備;

　　4.12.5、總包方有權要求立刻撤走現場(chǎng)內的任何分包隊伍中沒(méi)有適當理由而又不遵守、執行地方政府相關(guān)部門(mén)及行業(yè)主管部門(mén)發(fā)布的安全條例和指令的人員，無(wú)論在任何情況下，此人不得再雇傭于現場(chǎng)，除非事先有總包方的書(shū)面同意;

　　4.12.6、施工現場(chǎng)和工人操作面，必須嚴格按國家、政府規定的安全生產(chǎn)、文明施工標準搞好防護工作，保證工人有安全可靠、衛生的工作環(huán)境，嚴禁違章作業(yè)、違章指揮;

　　4.12.7、對不符合安全規定的，總包方安全管理人員有權要求停工和強行整改使之達到安全標準，所須費用從工程款中加倍扣除;

　　4.12.8、凡重要勞動(dòng)防護用品，必須到正規廠(chǎng)家購買(mǎi)。如:安全帽、安全帶、電纜、配電箱、腳手架扣件等，并按規定進(jìn)行檢測，提供相關(guān)的檢測報告及產(chǎn)品合格證;

　　4.12.9、分包單位應給所屬職工提供必須的和有效的安全用品，如:安全帽、安全帶等，若必要時(shí)還需配戴面罩、眼罩、護耳、絕緣手套等個(gè)人人身防護設備;

　　4.12.10、已獲批準的安全管理方案及條例的副本，由分包單位編制并且分發(fā)至所有分包方施工的工作場(chǎng)所，業(yè)主指示或國家法律要求的其他文件、標語(yǔ)、警示牌等物品，具體由總包方?jīng)Q定;

　　4.12.11、分包單位應制定至少一名合格的且有經(jīng)驗的安全人員負責安全方案和措施得到實(shí)施。

　　5、消防保衛工作要求:

　　5.1、必須認真遵守國家的相關(guān)法律、法規及建設部和當地政府、建委頒發(fā)的有關(guān)治安、消防、交通安全管理規定及條例，分包單位應嚴格按總包方消防保衛制度以及總包方施工現場(chǎng)消防保衛的特殊要求組織施工，并接受總包方的安全檢查，對總包方的安全檢查簽發(fā)的隱患整改通知，分包方應在總包方指定的期限內立即整改完畢，逾期不改或整改不符合總包方的要求，總包方有權按規定對分包方進(jìn)行經(jīng)濟處罰;

　　5.2、須配備至少一名專(zhuān)(兼)職消防保衛管理人員，負責本單位的消防保衛工作;分包單位管理以及自身防范措施不利或分包方工人責任造成的案件、火災、交通事故(含施工現場(chǎng)內)等災害事故，事故經(jīng)濟責任、事故法律責任以及事故的善后處理均由分包方獨自承擔，因此給總包方造成的經(jīng)濟損失由分包方負責賠償，總包方可對其處罰。

　　6、現場(chǎng)文明施工及其人員行為的管理:

　　6.1、分包單位必須遵守現場(chǎng)安全文明施工的各項管理規定，在設施投入、現場(chǎng)布置、人員管理等方面要符合總包方的要求，按總包方的規定執行;

　　6.2、分包單位應采取一切合理的措施，防止其勞務(wù)人員發(fā)生任何違法或妨礙治安的行為，保持安定局面并且保護工程周?chē)�人員和財產(chǎn)不受上述行為的危害，否則由此造成的一切損失和費用均由分包方自己負責;

　　6.3、分包單位應按照總包方要求建立全工地有關(guān)文明安全施工、消防保衛、環(huán)保衛生、料具管理和環(huán)境保護等方面的各項管理規章制度，同時(shí)必須按照要求，采取有效的防擾民、防噪聲、防空氣污染、防道路遺灑和垃圾清運等措施;

　　6.4、分包單位必須嚴格執行保安制度、門(mén)衛制度，工人和管理人員要舉止文明、行為規范、遵章守紀、對人有禮貌，切忌上班喝酒、尋釁滋事;如出現打架斗毆事件，由當事人及所屬分包單位承擔一切后果及相關(guān)責任。

　　6.5、分包單位在施工現場(chǎng)應按照國家、地方政府及行業(yè)管理部門(mén)有關(guān)規定，配置相應數量的專(zhuān)職安全管理人員，專(zhuān)門(mén)負責施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)的監督、檢查以及因工傷亡事故處理工作，分包單位應賦予安全管理人員相應的權利，堅決貫徹'安全第一、預防為主'的方針;

　　6.6、分包單位應嚴格執行國家的法律法規，采取適當的預防措施，以保證其勞務(wù)人員的安全、衛生、健康，在整個(gè)合同期間，至始至終在工人所在的施工現場(chǎng)和住所，配有醫務(wù)人員，緊急搶救人員和設備，并采取適當的措施以預防傳染病，并提供應有的福利以及衛生條件;

　　7、爭議的處理

　　當合約雙方發(fā)生爭議時(shí)，可以通過(guò)協(xié)商解決或申請施工合同管理機構有關(guān)部門(mén)調解，不愿通過(guò)調解或調解不成的可以向當地人民法院起訴。

　　事業(yè)單位的管理規章制度 篇5

　　一、目的：

　　為加強對本公司生產(chǎn)施工過(guò)程中使用的外協(xié)單位安全生產(chǎn)工作的管理，保證外協(xié)單位具備安全生產(chǎn)資格和能力，從用工源頭上把好安全關(guān)，減少生產(chǎn)施工過(guò)程中傷亡事故的發(fā)生，根據公司有關(guān)管理規定，特制訂公司外協(xié)單位安全生產(chǎn)資格審核與管理制度。

　　二、適用范圍：

　　本制度適用于公司所有生產(chǎn)施工過(guò)程中使用的所有外協(xié)單位。

　　三、外協(xié)單位分包合同簽訂前的前期審核：

　　公司或項目必須使用成建制外協(xié)施工單位并在與外協(xié)單位簽訂工程或勞務(wù)承包合同前，必須對其單位的.各種資質(zhì)和安全生產(chǎn)保障能力進(jìn)行嚴格審核，不準與不符合條件的外協(xié)單位簽訂承包合同，審核中外協(xié)單位必須提供以下合格的資料并符合相應的要求：

　　1、企業(yè)營(yíng)業(yè)執照（國外企業(yè)必須具備在國內進(jìn)行工程施工的合法手續）

　　2、企業(yè)資質(zhì)證書(shū)（必須與工程等級和施工范圍相符）

　　3、企業(yè)在工作地點(diǎn)的注冊登記手續（必須在時(shí)間和范圍內有效）

　　4、企業(yè)法人證書(shū)或企業(yè)法人證復印件和法人委托證明

　　5、三年內本企業(yè)安全生產(chǎn)無(wú)事故證明（應為地區級以上證明）

　　6、企業(yè)安全生產(chǎn)許可證（必須在名稱(chēng)和時(shí)間上有效）

　　7、法人安全生產(chǎn)資格證，主要管理人員（必須包括安全人員上崗證）安全生產(chǎn)資格證書(shū)（年審合格有效）

　　8、企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系和機構（體系建立健全有效并有專(zhuān)職機構和安全人員）

　　9、企業(yè)安全文明施工證書(shū)榮譽(yù)等（業(yè)績(jì)證書(shū)）

　　10、其它證明，包括各級人員的三證（身份證、暫住證、做工證）、特種作業(yè)人員的體檢健康證明和有效特種作業(yè)操作證等。

　　四、外協(xié)單位分包合同簽訂后，進(jìn)場(chǎng)過(guò)程中資質(zhì)的審核和控制：

　　公司或項目在外協(xié)單位進(jìn)場(chǎng)過(guò)程中，應按照公司和上級主管單位要求，對其施工人員進(jìn)行必需的安全生產(chǎn)教育（包括三級教育、轉場(chǎng)教育等），未經(jīng)教育考核合格和登記注冊的人員，不得進(jìn)場(chǎng)從事施工生產(chǎn)。外協(xié)單位必須建立現場(chǎng)安全組織機構，設立專(zhuān)職安全人員；建立與總包相配套的安全管理制度；與總包簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議書(shū)，具體要求如下：

　　1、依據審查階段申報的資料內容，提供合格的現場(chǎng)管理人員名單和施工人員名單；管理人員不得任意變動(dòng)，施工人員應相對穩定。

　　2、施工人員未辦理三證的要在施工前辦理完畢，未進(jìn)行注冊登記的要在施工前辦理完畢。

　　3、未辦特種作業(yè)證件的，不得從事特種作業(yè)，外協(xié)單位應根據要求及時(shí)辦理并不得影響總包工程進(jìn)度要求。

　　4、未進(jìn)行三級安全教育的應在施工前及時(shí)進(jìn)行教育，并及時(shí)辦理轉場(chǎng)安全教育。

　　5、管理人員應提供安全年審合格證，管理人員未進(jìn)行安全年審的，要積極參加年審；未能趕上公司或主管上級主辦的年審教育時(shí)，要積極補審。

　　五、日常施工管理中，對外協(xié)單位安全工作的控制要點(diǎn)：

　　外協(xié)單位在簽訂了施工合同后的日常施工過(guò)程中，要嚴格遵守國家、當地政府和公司的各項管理規定，具體內容如下：

　　1、遵守國家、當地政府的安全生產(chǎn)法律法規標準，遵守總包及總包上級主管單位的安全生產(chǎn)管理的各項要求。

　　2、積極配合總包安全生產(chǎn)管理工作，并完成安全生產(chǎn)目標和文明施工、消防保衛衛生環(huán)境等各項管理目標。

　　3、服從總包各項安全生產(chǎn)管理，按總包要求建立完善安全生產(chǎn)管理體系，建立設置專(zhuān)職安全機構和人員，完成應做的安全生產(chǎn)內業(yè)文字資料，并向總包提供必備的安全生產(chǎn)文明施工文字資料。

　　4、按照總包要求（指定重要勞動(dòng)防護用品范圍）配備、使用勞動(dòng)防護用品。

　　事業(yè)單位的管理規章制度 篇6

　　為加強單位車(chē)輛的管理，本著(zhù)“方便管理、節約開(kāi)支、提高效率、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的原則，制定下列制度。

　　一、車(chē)輛管理

　　1、車(chē)輛有關(guān)證照和有關(guān)手續,由公司指定專(zhuān)人妥善保管。

　　2、車(chē)輛嚴格實(shí)行下班入庫制。下班后車(chē)輛停放在指定停車(chē)場(chǎng)，因事不能停入指定車(chē)位的車(chē)輛應存放在相應有關(guān)規定的停放處。如：出差在外的車(chē)輛，要將車(chē)輛停放在安全場(chǎng)所，并鎖好方向盤(pán)和門(mén)窗，搞好安全防范。嚴禁車(chē)輛在洗車(chē)處及私人住宅區過(guò)夜，否則產(chǎn)生不良后果由駕駛員負責。

　　3、車(chē)輛實(shí)行專(zhuān)車(chē)專(zhuān)人駕駛，嚴禁將車(chē)輛私自交他人駕駛；嚴禁將車(chē)輛交給無(wú)證人員駕駛；任何人不得利用單位車(chē)輛練習駕車(chē)；不準跑私車(chē)。外單位向我單位借車(chē)的，須經(jīng)領(lǐng)導批準；

　　4、車(chē)輛進(jìn)行加油需經(jīng)財務(wù)人員負責登記，領(lǐng)導簽字；每月駕駛員需準確上報車(chē)輛的耗油和公里數情況,財務(wù)人員進(jìn)行審核公布。

　　5、特殊情況用車(chē)必須經(jīng)領(lǐng)導同意方可出車(chē)。

　　二、車(chē)輛調度和使用

　　1、辦公用車(chē)實(shí)行派車(chē)制度。由用車(chē)人向領(lǐng)導提出申請，由領(lǐng)導統一進(jìn)行安排、調度。領(lǐng)導外出時(shí)，由辦公室負責人安排調度。車(chē)輛調度按照工作的輕重緩急及領(lǐng)導優(yōu)先的原則，統籌安排，未經(jīng)領(lǐng)導批準，駕駛員不得擅自出車(chē)。司機必須經(jīng)領(lǐng)導通知方可出車(chē)，并按派車(chē)通知規定的時(shí)間、地點(diǎn)出車(chē)，不得擅自改變。

　　2、用車(chē)均實(shí)行出車(chē)登記制，由駕駛員登記，注明出車(chē)途徑地、目的地、出車(chē)時(shí)間等，并請用車(chē)人簽字確認。

　　3、辦公室各工作人員如需用車(chē)的，須提前向領(lǐng)導提出申請，填寫(xiě)《派車(chē)單》，聽(tīng)從領(lǐng)導安排。

　　4、車(chē)輛出車(chē)返回后，駕駛員均應及時(shí)向辦公室報告，以便于車(chē)輛調度。未經(jīng)派車(chē)，擅自出車(chē)者，按私自用車(chē)論處。

　　5、單位領(lǐng)導和工作人員，都要自覺(jué)按制度辦事，尊重駕駛員的勞動(dòng)。用車(chē)人員和駕駛員要主動(dòng)配合，搞好工作銜接。

　　三、車(chē)輛駕駛與行車(chē)安全（駕駛人員崗位要求）

　　1、駕駛員要嚴格遵守上下班時(shí)間，24小時(shí)隨時(shí)待命，聽(tīng)從本單位統一安排。按時(shí)出車(chē)，按時(shí)收車(chē)。

　　2、駕駛員未出車(chē)時(shí)，應嚴格按照作息時(shí)間在辦公室待命，不得隨意串崗、外出。

　　3、為確保行車(chē)安全，駕駛員必須認真鉆研業(yè)務(wù)，定期參加交警隊組織安排的安全學(xué)習和檢查，嚴格遵守道路交通安全法規，服從交警指揮，嚴禁酒后開(kāi)車(chē)，不準超速行駛。

　　4、駕駛員對車(chē)輛要勤檢查，勤保養，勤擦洗，使車(chē)輛始終保持最佳運行狀況。發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理，嚴防事故發(fā)生。

　　5、公車(chē)執行公務(wù)中發(fā)生交通事故，因違章造成事故應負全部責任或主要責任的，除保險公司賠償款項外，駕駛者承擔其余費用，并作出書(shū)面檢查；負次要責任或一定責任的，除保險公司賠償款項外，駕駛者承擔其余費用的10%。公車(chē)私用發(fā)生交通事故，除保險賠付外的`一切費用由駕駛者承擔。

　　四、車(chē)輛維護與修理

　　1、要堅持預防為主的原則，發(fā)現問(wèn)題，反應敏捷，處理及時(shí)。

　　2、辦公室要加強對車(chē)輛的管理，按時(shí)組織進(jìn)行年度審驗，及時(shí)辦理保險等有關(guān)手續，定期進(jìn)行保養檢查、油料使用情況檢查，控制支出，節約開(kāi)支。

　　3、車(chē)輛需維修時(shí)，駕駛員事先應征得車(chē)管人員和領(lǐng)導同意，然后到定點(diǎn)廠(chǎng)家維修，并隨時(shí)將維修費用票據帶回，按財務(wù)制度的有關(guān)規定及時(shí)履行報批手續。

　　4、未經(jīng)批準擅自進(jìn)行修車(chē)、購置零配件或在非指定的廠(chǎng)家修車(chē)，其費用不得報銷(xiāo)。

　　5、司機應建立車(chē)輛維修保養臺賬，按里程或時(shí)間及時(shí)提出保養和修理建議。

　　五、相關(guān)費用報銷(xiāo)

　　1．車(chē)輛的保險費、養路費、油費、路橋費、泊車(chē)費及凡因公使用的費用，統一由財務(wù)人員審核領(lǐng)導簽字后方可報銷(xiāo)。保險費、養路費每年報銷(xiāo)一次，路橋費、泊車(chē)費、洗車(chē)費由駕駛員每月匯總報銷(xiāo)一次，由財務(wù)人員根據出車(chē)記錄復核，經(jīng)領(lǐng)導簽字驗核方可報銷(xiāo)。

　　2．車(chē)輛維修費用報銷(xiāo)需附維修申請單和維修收費清單，經(jīng)領(lǐng)導審核批準后報銷(xiāo)。

　　3．駕駛員如有違反交通規章（如闖紅燈，違章停車(chē)等），造成罰款的不予報銷(xiāo)，由違規駕駛員個(gè)人承擔責任，并準時(shí)交納罰款。

　　事業(yè)單位的管理規章制度 篇7

　　1、根據市場(chǎng)供應情況和職工的飲食習慣，辦好職工食堂。做到民主管理，改善服務(wù)態(tài)度，提高烹調質(zhì)量，降低成本。

　　2、安排值班人員，對夜班及加班的職工要有熱菜、飯供應。

　　3、管理人員及工作人員對各種票證及實(shí)物要嚴格手續，妥善保管，定期清理，按月公布帳目，接受群眾監督和有關(guān)部門(mén)檢查。

　　4、伙食收支單據，以原始憑證為準。購買(mǎi)的各種食物，均由保管員驗收蓋章（簽字）。

　　5、食堂工作人員必須嚴格執行《食品衛生法》及衛生工作規定，定期進(jìn)行健康檢查，發(fā)現有傳染病者立即調離食堂，未經(jīng)健康檢查不得調入食堂。

　　6、工作時(shí)間衣帽整潔，經(jīng)常保持室內、外環(huán)境衛生，清除蒼蠅、老鼠、蟑螂和其它害蟲(chóng)，地面和墻壁應用便于沖洗的`材料制成，應有防蠅、防塵、防鼠、洗滌洗手、餐具消毒、污水排放和存放廢棄物品的設備。

　　7、食堂不得采購霉爛變質(zhì)食物，生食、熟食、食品和原料要分開(kāi)存放，防止污染，各種飲食設施要擺放有序，布局合理，及時(shí)清洗，每周消毒。

　　事業(yè)單位的管理規章制度 篇8

　　一、制定目的

　　為加強林業(yè)局食堂的規范化管理，提高食堂服務(wù)能力服務(wù)和質(zhì)量，為全體干部職工營(yíng)造良好的就餐環(huán)境，特制定本制度。

　　二、職責分工

　�。ㄒ唬┦程霉芾韱T

　　1、遵守財務(wù)制度，按要求做好用餐人員記錄和收支流水賬，月末遞交財務(wù)作為成本核算的依據，按規定程序結算報賬。

　　2、負責食堂所需主副食原料及每日菜品的采購，嚴把質(zhì)量關(guān)，盡量做到品種多樣化，精打細算，合理安排用餐量。

　　3、督促食堂工作人員搞好衛生，做到廚房、餐廳及周邊環(huán)境的干凈整潔，保證飲食安全。

　　4、經(jīng)常對食堂電氣設備、水電設施進(jìn)行保養和檢查，發(fā)現不安全隱患及時(shí)相應采取措施。

　　5、管理好食堂炊具、餐具、桌椅、電器等固定資產(chǎn)，按需及時(shí)添置有關(guān)設備，確保食堂工作的順利運作。

　　6、對統一購入的商品物資物品進(jìn)行清點(diǎn)驗收和入庫保管，有需要時(shí)按規定憑單發(fā)放。

　�。ǘ�）食堂工作人員

　　1、廚師：負責每日購入菜品的驗收，按時(shí)準備一日三餐，注重飲食的葷素搭配。確保物品在保質(zhì)期內用完，不造成浪費。負責廚房炊事設備的.安全使用，杜絕意外事故發(fā)生。

　　2、副手：負責廚房、餐廳及周邊環(huán)境的清潔衛生，經(jīng)常保持室內外干凈整潔。做好菜品洗切、調料備用等等烹飪前期工作。做好廚灶具、餐具的清洗和消毒，每天用餐完畢要將餐桌收拾干凈，椅凳擺放整齊。

　�。ㄈ�）辦公室負責人

　　1、監督檢查食堂安全衛生、飯菜質(zhì)量、執行管理制度等情況，定期征求干部職工意見(jiàn)，針對出現的問(wèn)題制定改進(jìn)措施。

　　2、負責各種內部派餐申請的核實(shí)和確認，嚴格按照規定標準，及時(shí)下達派餐意見(jiàn)。

　　3、負責公務(wù)接待申報事項的簽批，監督公務(wù)接待管理制度的有效執行。

　�。ㄋ模┴攧�(wù)室負責人

　　1、復核食堂每月收支金額，審核報賬單據，核定局機關(guān)干部職工在食堂就餐人數和單位應補貼費用。

　　2、根據實(shí)際需要提出接待物品采購計劃，計劃內容包括需購商品名稱(chēng)、數量、單價(jià)、金額、供貨商等，報局領(lǐng)導批準后負責組織采購。

　　3、做好接待物品出入庫登記，統計結存數量，定期會(huì )同食堂管理員、辦公室負責人對庫存物品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)核對。

　　4、定期進(jìn)行成本核算，嚴格控制支出，為食堂管理的規范化提出合理性建議。

　　三、管理內容

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　　1、單位干部職工（含臨聘人員）在食堂就餐，每月交納伙食費100元/人，單位每月以150元/人作為福利予以補貼。職工子女在食堂就餐的，若為高中以下（含高中）學(xué)生，每月交納伙食費100元/人。其他情況同視為職工家屬，每月交納伙食費200元/人。單位不予補貼子女及家屬伙食費。

　　2、食堂在法定、傳統節日或遇其他特殊事項，如歡迎新進(jìn)、歡送退休等集體會(huì )餐，由辦公室通知食堂管理員適當安排加菜以豐富干部職工伙食，標準不超過(guò)每人每餐5元。加餐費用單獨記賬、匯總，及時(shí)報賬。

　　3、集中人員加班、召開(kāi)系統一般性會(huì )議等內部用餐一律在食堂安排，由召集部門(mén)填寫(xiě)《內部用餐申請單》，為期一天以?xún)鹊挠赊k公室負責人直接簽批，一天以上的需報經(jīng)局領(lǐng)導批準后交由食堂管理員具體安排。

　　4、工作餐費標準每天每人不超過(guò)10元，不安排煙酒。會(huì )議餐費標準每人每天不超過(guò)15元，中午不安排煙酒。若只安排中午或晚上其中一餐的，每人每餐不超過(guò)8元。

　　5、食堂管理員要對工作餐費和會(huì )議餐費分別單獨記賬，結束后憑支出單據及用餐申請單向財務(wù)結算報賬。

　�。ǘ�）對外接待

　�、賳挝粊�(lái)客接待原則上在食堂安排，實(shí)行提前報餐制，由接待經(jīng)辦人填寫(xiě)《外來(lái)用餐申請單》，報辦公室負責人簽字認可并經(jīng)局領(lǐng)導批準后交食堂管理員具體安排。

　�、趫蟛捅仨氃谏衔�10：30、下午16：30以前與食堂管理員銜接，提前通知食堂準備。由于接待經(jīng)辦人未按規定提前報餐而造成的誤餐，食堂概不負責。因此產(chǎn)生的一切外出接待費用，由接待經(jīng)辦人自行支付。

　�、凼程霉芾韱T要對接待餐費單獨記賬，憑支出原始單據及《外來(lái)用餐申請單》向財務(wù)結算報賬。

　�、芙哟龢藴蕠栏駡绦小丢毶娇h林業(yè)局公務(wù)接待管理制度》。

　�。ㄈ�）物資管理

　　1、每天的采購工作實(shí)行倆人采購制，由局機關(guān)各部門(mén)按月輪流安排一名工作人員與食堂管理員共同負責。

　　2、每日所購物品按品種、數量、單價(jià)逐一記賬，月末結算報賬，做到日清月結。次月上旬公布上月收支明細，接受廣大干部職工的監督。

　　3、食堂灶具、餐具、電器設備等固定資產(chǎn)統一由財務(wù)造冊登記，并定期進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，除正常損耗外，清查有不足數目時(shí)需及時(shí)查明原因并追究責任。

　　4、食堂用具、設備等需購置和報廢時(shí)，由食堂管理員提出購置計劃，報財務(wù)室負責人簽字并經(jīng)局領(lǐng)導批準后，按相關(guān)規定程序和財務(wù)制度辦理。

　　5、任何人不得以任何理由拿走廚房物品、食堂餐具等供私人使用。特殊情況確需帶出使用的，須經(jīng)食堂管理員同意，事后及時(shí)歸還。丟失、損壞的，照價(jià)賠償。

　　6、購入的商品物資須填制《物品驗收入庫單》，食堂管理員、辦公室及財務(wù)室負責人同時(shí)對實(shí)物進(jìn)行清點(diǎn)驗收后入庫保管，三人在入庫單上簽字確認，由財務(wù)收作采購報賬附件。

　　7、商品物資的使用須由領(lǐng)用人填寫(xiě)《物品領(lǐng)用申請單》，經(jīng)財務(wù)室負責人簽批后交食堂管理員憑單發(fā)放，并收回申領(lǐng)單保存至月末庫存盤(pán)點(diǎn)時(shí)作為清查核對依據。

　　8、若有領(lǐng)出未用的物品，領(lǐng)用人須于次日上班退還食堂管理員重新入庫保管，并在此前所填物品申領(lǐng)單“備注”欄處說(shuō)明退還物品名稱(chēng)、數量等，由食堂管理員和退還人簽字確認。

　　9、月末由食堂管理員、辦公室及財務(wù)室負責人三方一同對庫存實(shí)物進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)清查、核對帳目，發(fā)現誤差及時(shí)查明原因。

　�。ㄋ模﹫筚~程序

　　1、月末由食堂管理員按職工、學(xué)生、家屬不同人員性質(zhì)分別統計當月就餐人數，連同個(gè)人交納伙食費名單、收支清單等相關(guān)原始單據，由辦公室負責人初審簽字后再交財務(wù)審核。

　　2、收支單據由財務(wù)負責人審核確認，經(jīng)主管領(lǐng)導審批簽字后，出納方可結算支付食堂費用。

　　3、食堂管理員對食堂收支賬目要按常規用餐、接待用餐、會(huì )議用餐等不同情況分開(kāi)記賬。

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　　1、嚴格按時(shí)間就餐，食堂開(kāi)放時(shí)間為早餐7：30～8：00，中餐12：00～13：00，晚餐17：30～18：30（春冬）、18：00～19：00（夏秋）。

　　2、如因工作原因需提前或推遲就餐的，需提前30分鐘通知食堂管理員，否則發(fā)生誤餐等現象食堂概不負責。

　　3、文明用餐，就餐人中不得在食堂內高聲喧嘩、打鬧嬉戲。

　　4、講究用餐環(huán)境衛生，不隨地吐痰、亂丟亂倒垃圾。厲行勤儉節約，飯食吃多少盛多少，不夠可以再添，盡量避免剩菜剩飯。

　　四、本制度從20xx年10月01日起執行。

　　事業(yè)單位的管理規章制度 篇9

　　一、原則與適用范圍

　　1、為切實(shí)加強我公司公務(wù)車(chē)輛管理，提高工作效率，節儉財政開(kāi)支，降低行政成本結合我公司的實(shí)際情景，制定本制度。

　　2、本制度的適用范圍是三輛車(chē)。

　　二、公車(chē)使用管理

　　1、公車(chē)使用要根據工作緩急由各部門(mén)提前申請用車(chē)，盡量多件事情一次性出車(chē)辦完，避免一件小事出車(chē)數次情景發(fā)生，如發(fā)現有故意違反本規定者，此行為將直接納入到當事人的績(jì)效考核中。

　　2、用車(chē)人在工作完成后，需及時(shí)將車(chē)輛及鑰匙交還公司車(chē)輛管理人員，并填寫(xiě)由公司制定的《車(chē)輛管理情景表》，做到所有車(chē)輛出車(chē)情景清晰明了。凡不及時(shí)填寫(xiě)《車(chē)輛管理情景表》者，每次罰款100元。

　　3、公車(chē)要停放在公司指定的停車(chē)場(chǎng)所，未經(jīng)公司領(lǐng)導批準，所有用車(chē)人都不得私自將公車(chē)開(kāi)回家，事情辦完之后，用車(chē)人要及時(shí)將車(chē)輛送回公司，否則按公車(chē)私用處理，并處罰款200元。

　　4、車(chē)輛原則上不外借，如遇特殊情景，在滿(mǎn)足公司用車(chē)無(wú)障礙的前提下，外借時(shí)間在一天以?xún)鹊�，由公司副總�?jīng)理批準；外借時(shí)間在一天以上的，報總經(jīng)理批準。

　　5、到外地出差需要用車(chē)時(shí)，需公司領(lǐng)導同意并由公司管理人員核對里程表，回到后用車(chē)人要及時(shí)將里程表數報給公司車(chē)輛管理人員，途中加油數和區域路（橋）費等填寫(xiě)在《出差報銷(xiāo)單》上，并由公司領(lǐng)導核實(shí)簽字報銷(xiāo)。凡不按規定辦理者不予報銷(xiāo)有關(guān)費用。

　　6、用車(chē)人要樹(shù)立節儉用油的觀(guān)念，實(shí)行車(chē)輛刷卡加油的管理辦法，原則上在指定的加油站加油，并記錄好所加油數及加油卡內余額數，歸還車(chē)輛時(shí)如實(shí)填寫(xiě)《車(chē)輛管理情景表》。任何人不經(jīng)批準不得擅自給外單位的車(chē)輛加油，違反者，一經(jīng)發(fā)現處所加油數十倍以上罰款。

　　7、用車(chē)人要經(jīng)常檢查車(chē)況，發(fā)現隱患要及時(shí)報告和處理，嚴禁車(chē)輛帶病行駛。

　　8、用車(chē)人在行車(chē)時(shí)應帶齊證件，自覺(jué)遵守交通規則，嚴禁疲勞駕車(chē)、酒后駕車(chē)和超速行駛，確保行車(chē)安全。因違章受到處罰，由駕駛員本人承擔全部職責。

　　9、用車(chē)人應做好公車(chē)日常保養，堅持車(chē)輛清潔衛生。

　　10、如果車(chē)輛發(fā)生交通事故后，要保護事故現場(chǎng)，及時(shí)撥打110報警，并與單位車(chē)輛管理部門(mén)及汽車(chē)租憑公司取得聯(lián)系，已確定事故職責方及保險事宜。未經(jīng)批準，駕駛公車(chē)外出辦私事發(fā)生交通事故的，所有損失由當事人負責賠償；未經(jīng)批準，將公車(chē)借給外人使用發(fā)生交通事故的，所有損失由借車(chē)人承擔。

　　11、公務(wù)車(chē)輛發(fā)生損壞或被盜，用車(chē)人員應當立即向公安部門(mén)和保險公司報案，同時(shí)向單位報告。凡違反車(chē)輛管理規定，不按規定停放或公車(chē)私用期間發(fā)生損壞或被盜，當事人負責賠償保險公司理賠不足部分。

　　三、維修管理

　　1、用車(chē)人對所經(jīng)常使用的車(chē)輛實(shí)行定期維護和保養，發(fā)現故障應及時(shí)報告、維修，確保行車(chē)安全。

　　2、車(chē)輛需要維修、裝飾時(shí)，首先應由用車(chē)人向公司提出申請，經(jīng)鑒定確認后，再由用車(chē)人將車(chē)輛維修、裝飾申請交由公司領(lǐng)導簽字批準后，方可進(jìn)入指定維修廠(chǎng)維修、裝飾；不許擅自送修車(chē)輛，否則，費用自行承擔。

　　3、機動(dòng)車(chē)輛進(jìn)廠(chǎng)修理時(shí)做好交接手續；出廠(chǎng)時(shí)要進(jìn)行驗收，合格后該車(chē)駕駛員在維修材料單上簽字，并將維修材料單帶回一份，以便結帳時(shí)核查。

　　4、車(chē)輛進(jìn)廠(chǎng)維修期間，用車(chē)人要跟車(chē)監修，并對車(chē)輛的維修質(zhì)量負責，確保車(chē)輛維修后到達相應的`技術(shù)標準；因維修配件質(zhì)量問(wèn)題所發(fā)生的再修費用，用車(chē)人不與認可簽字，由修理廠(chǎng)承擔；因用車(chē)人管理使用不當所發(fā)生的二次修理費用，由其本人自負。

　　5、車(chē)輛在維修、保養期間，需要更換總成部件或費用較高部件時(shí)，要經(jīng)過(guò)有關(guān)技術(shù)審核鑒定，并報副總經(jīng)理同意后，方可更換；車(chē)輛需進(jìn)行大修時(shí)，要經(jīng)過(guò)有關(guān)審核，并副總經(jīng)理批準后，方能修理。

　　四、用車(chē)人員要求

　　各用車(chē)人員要嚴格遵守上述規定，不斷加強學(xué)習，提高自身的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)本事；樹(shù)立安全、快捷、高效、節儉意識；不開(kāi)英雄車(chē)、賭氣車(chē)、故障車(chē)，不酒后駕車(chē)；確保車(chē)況處于良好狀態(tài)，節儉車(chē)輛維修費用。若違反規定造成嚴重后果者將進(jìn)行嚴肅處理。

　　事業(yè)單位的管理規章制度 篇10

　　一、專(zhuān)項施工管理措施

　�。�1） 組織管理措施

　　1、經(jīng)我司確定認（且由業(yè)主和監理單位審批核準）的，分包所報該項目組織機構圖上，管理人員及數量不可隨意變動(dòng)，且必須常駐現場(chǎng)，提供固定的聯(lián)系電話(huà)（手機24小時(shí)開(kāi)機），不得兼任本項目之外的其它項目的職務(wù)。

　　2、分包單位現場(chǎng)負責人必須依據施工合同常駐現場(chǎng)，履行項目組織管理職責，不經(jīng)我總包批準不得更換，離開(kāi)現場(chǎng)必須經(jīng)我項目現場(chǎng)經(jīng)理批準。

　　3、現場(chǎng)管理必須設置專(zhuān)職技術(shù)員、安全員、質(zhì)量員、資料員、測量員、試驗員，其數量必須滿(mǎn)足施工生產(chǎn)及我項目要求。

　　4、分包單位任何人無(wú)權更改施工方案和經(jīng)我項目工程部批準的施工計劃。如需變動(dòng)必須事先征得我項目部批準。

　　5、對于我項目安排的任何工作指令，無(wú)論結果如何必須在2小時(shí)之內回復，并補充至月、周、日計劃中。

　　6、施工現場(chǎng)物資進(jìn)程布置必須，必須嚴格執行我司總體施工平面布置規定，且現階段馬上對室外工程進(jìn)行施工，未經(jīng)我司批準隨意放置物資，我司將視為垃圾進(jìn)行清場(chǎng)處理。

　　7、總包方將成立專(zhuān)業(yè)幕墻分包施工管理小組，負責幕墻工程的整體正常運轉工作和協(xié)調組織工作。

　�。�2） 工期進(jìn)度管理措施

　　1、施工計劃除前期編制的總消項計劃，所有各分項工作要全部量化，并在計劃中詳細列出各種材料、機具總量及目前加工情況、進(jìn)場(chǎng)數量、下月（周）計劃進(jìn)場(chǎng)數量及勞動(dòng)力組織實(shí)際情況等。每月（周）進(jìn)行檢查、考核并通報獎罰。

　　2、每天下午17:00由總包項目經(jīng)理，組織召開(kāi)專(zhuān)業(yè)分包協(xié)調會(huì )，隨時(shí)解決影響幕墻施工生產(chǎn)的當天問(wèn)題。切實(shí)落實(shí)每天進(jìn)度的追進(jìn)和完成情況。因此會(huì )議范圍小，針對性強、能夠更好地了解現場(chǎng)實(shí)際情況，并在第一時(shí)間對問(wèn)題給予，更好的處理解決方法。會(huì )議紀要由我總包負責記錄和編寫(xiě)印發(fā)，當天的會(huì )議進(jìn)行當天整理，在第二天簽字下發(fā)。

　　3、進(jìn)度計劃的實(shí)施措施

　　通過(guò)計劃工作逐級分解，最后通過(guò)下達到施工隊、班組的施工任務(wù)書(shū)進(jìn)行落實(shí)。進(jìn)行施工進(jìn)度計劃執行的跟蹤、統計分析和發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改計劃管理是工期管理的關(guān)鍵，我們將結合圖紙等實(shí)際情況，進(jìn)一步與業(yè)主及相關(guān)方勾通，優(yōu)化施工進(jìn)度計劃，并嚴格計劃管理。我們將安排專(zhuān)人負責進(jìn)度計劃的管理和協(xié)調工作，對工程進(jìn)度進(jìn)行總控制；各專(zhuān)業(yè)分包隊伍也成立專(zhuān)門(mén)的進(jìn)度計劃控制機構，并安排專(zhuān)人協(xié)助項目經(jīng)理部對該分包隊伍的進(jìn)度計劃落實(shí)情況進(jìn)行管理和督促。

　　二、物資采購保證措施

　　1、對有特殊要求的專(zhuān)業(yè)材料設備，則委托有相應資格和能力的單位進(jìn)行檢驗，檢驗時(shí)應簽訂檢驗合同。物資設備部根據合同對特殊要求材料或設備的檢驗工作實(shí)施監督和控制。材料設備的檢驗方式在采購合同中要加以明確。

　　2、對需進(jìn)場(chǎng)復試的物資，項目物資部要組織項目施工、技術(shù)等人員參與驗收，收集合格證等隨貨技術(shù)資料，組織報驗，并做好《物資進(jìn)場(chǎng)驗證記錄》。業(yè)主監理封樣的'物資，注意核對是否滿(mǎn)足封樣要求。根據分包合同約定需我方負責復試的，按“物資復試及報驗”的規定組織取樣復試，項目試驗員負責復試結果同時(shí)通知到項目物資部及分包商材料員。

　　3、對各分包單位主材供應情況進(jìn)行過(guò)程控制，為確�？偸┕つ繕说膶�(shí)現，在簽訂進(jìn)場(chǎng)協(xié)議時(shí)明確總包有權對其進(jìn)度、質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行處罰（且總包必須在所有進(jìn)場(chǎng)物資設備驗收單上簽字業(yè)主才能付款），以確保各分包單位材料設備的進(jìn)場(chǎng)滿(mǎn)足現場(chǎng)需要。

　　三、 吊籃、垂直物料提升機管理措施

　　1、室外人貨梯與外墻施工吊籃合理結合，合理安排提高使用效率，解決幕墻施工期間的垂直運輸問(wèn)題。為不影響各工序正常的穿插作業(yè)施工。提高垂直運輸機械的運輸效率，將采取分單位分時(shí)段使用制度，避免多單位排隊擁堵電梯，造成用工浪費及效率降低，大宗材料盡量夜間運輸。所有材料必須提前兩天報總包生產(chǎn)經(jīng)理安排夜間運輸計劃，確保材料不在現場(chǎng)積壓，影響其他單位材料的到場(chǎng)及運輸。

　　2、我司將據幕墻分包方的需求，盡可能提供所有垂直運輸器械，以滿(mǎn)足工期目標和搶工得以實(shí)現.

　　四、質(zhì)量管理措施

　　整個(gè)施工過(guò)程中嚴格執行“四檢制”，即：幕墻裝飾分包單位班組、幕墻裝飾分包單位項目部自檢，總包單位、監理單位終檢。質(zhì)量預防與控制依據各項質(zhì)量驗收規范、行業(yè)標準與專(zhuān)項施工方案進(jìn)行指導施工。

　　1、施工過(guò)程中，要做好質(zhì)量控制，總包單位技術(shù)負責人及質(zhì)量檢查員會(huì )及時(shí)與幕墻分包單位的技術(shù)負責人及質(zhì)量檢查員對接，對發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)以書(shū)面的形式下發(fā)各專(zhuān)業(yè)分包單位，并抄送業(yè)主及監理各一份，并要求其限期整改，對拒不整改或滯后的行為，我司將勒令強制其整改，并做經(jīng)濟處罰。

　　2、堅持樣板引路，各分項工程從事前準備，過(guò)程控制，事后評比各方面出發(fā)，嚴格施工程序，明確責任人及獎罰制度，確保施工質(zhì)量。

　　3、建立質(zhì)量巡檢制度，每周召開(kāi)一次總包質(zhì)量例會(huì )，一次專(zhuān)項質(zhì)量檢查例會(huì )，并現場(chǎng)檢查，落實(shí)整改，每?jì)芍茏鲆谎�環(huán)。

　　4、質(zhì)量控制控制方面，總包工程部、質(zhì)量部進(jìn)行全方位質(zhì)量控制。分段監督： 在每個(gè)分項及重要工序、部位施工前，分包必須向總包報驗施工方案，根據施工方案、技術(shù)交底等對分項工程進(jìn)行驗收，發(fā)現不合格或現場(chǎng)實(shí)際與資料不符，責令分包方限期整改，驗收合格后，再向監理及業(yè)主報驗。

　　5、認真組織施工管理人員、技術(shù)人員學(xué)習我項目下發(fā)的施工圖紙、施工方案、專(zhuān)項技術(shù)措施、細化節點(diǎn)圖和相關(guān)施工驗收規范，作到心中有數，并在施工中認真執行。

　　6、我項目質(zhì)量部在審核所報資料齊全有效，符合程序后，進(jìn)行現場(chǎng)驗收。我項目工程部及分包單位有關(guān)人員必須參加。質(zhì)量部人員驗收成優(yōu)后統一報監理公司。

　　7、對于幕墻質(zhì)量通�。ɡ�：石材幕墻打膠等）及天氣對質(zhì)量的影響，將制定專(zhuān)項施工方案和措施，以保證工程施工質(zhì)量。

　　五、安全文明管理措施

　　1、生產(chǎn)管理制度

　　(1)、總包項目經(jīng)理部成立安全領(lǐng)導小組，負責工程安全、文明施工監督檢查管理工作，每周項目經(jīng)理部組織分包單位進(jìn)行檢查，參加安全檢查人員：分包項目經(jīng)理、分包安全員、分包專(zhuān)業(yè)工長(cháng)、專(zhuān)業(yè)電工、專(zhuān)職機械管理員等。

　�。�2）、每次檢查都要制定明確的安全檢查表，認真進(jìn)行考核、記分和評比，好的總結推廣，給予獎勵；

　　差的嚴肅批評，給予必要的處罰。

　�。�3）、項目安全生產(chǎn)檢查要貫徹邊檢查、邊整改的精神。對查出的隱患要下隱患整改通知書(shū)，定人、定措施、定完成日期。盡快進(jìn)行整改，一時(shí)不能整改的要建立登記、整改、檢查、消項制度。在隱患沒(méi)有消除前，必須采取可靠的防護措施。如有危及人身安全的緊急情況和重大隱患，應立即停止作業(yè)。

　�。�4）、我司監督落實(shí)分包單位的班前安全教育：由分包單位的班組長(cháng)進(jìn)行，并做好班組班前安全活動(dòng)記錄，其班、組長(cháng)存檔備查，及時(shí)反饋到項目工程部，由工程部轉交安全部。

　　2、夜間施工管理：

　　未響應工期要求，現階段正處于加班加點(diǎn)搶工階段，晚上使用吊籃等垂直運輸工具，使用前必須配置強光照明和安全保障措施，我總包方將根據現場(chǎng)施工需要，安排專(zhuān)職安全員予以監督巡視。確保施工操作人員的人身生命財產(chǎn)安全。

　　3、消防安全管理

　�。�1）、項目保衛組、負責施工現場(chǎng)的消防工作。

　�。�2）、各分包單位消防工作應堅持“預防為主，防消結合”的方針。

　�。�3）、各分包單位現場(chǎng)應建立、健全防火檢查制度，發(fā)現火險隱患，必須立即消除；

　　一時(shí)難以消除的隱患，要定點(diǎn)、定人、定措施限期整改。

　�。�4）、各施工單位現場(chǎng)布置應設有消防通道、消防水源、消防器材，并設置符合國家規定的消防安全疏散標志。

　�。�5）、各施工單位施工現場(chǎng)應明確劃分用火作業(yè)區、倉庫區、材料堆場(chǎng)等區域。各區域之間要留有防火間距。

　　4、文明施工管理

　　要求各施工單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)與項目部簽訂安全文明施工承諾書(shū)，如出現違章情況嚴格按照承諾書(shū)進(jìn)行罰款。

　　事業(yè)單位的管理規章制度 篇11

　　1、項目開(kāi)工前施工單位須編制項目施工組織設計，內容包括：工程概況、施工機械、人員配置、施工進(jìn)度計劃、資源供應計劃、施工準備工作計劃、施工平面圖、技術(shù)組織措施計劃、項目風(fēng)險管理、信息管理。

　　2、嚴格按照施工規范進(jìn)行施工，遵守工程建設有關(guān)政策、法規及規章，執行基本建設程序，按規定報批、送檢、報驗。

　　3、開(kāi)工前制定施工場(chǎng)地布置圖，并經(jīng)建設單位現場(chǎng)代表、質(zhì)量安全部門(mén)、監理同意后實(shí)施。

　　4、認真履行招投標文件的承諾，按時(shí)繳納履約保證金。

　　5、施工單位中標后應及時(shí)組織施工，合理安排好施工程序。如出現施工人員到崗到位緩慢、施工班組安排不當等問(wèn)題，每發(fā)現一次罰款1000元。

　　6、嚴把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，與合同不符或不合格產(chǎn)品一律不準進(jìn)場(chǎng)使用，否則每發(fā)現一次罰款2000元，并責令其立即更換。

　　7、嚴把工程質(zhì)量關(guān)，出現問(wèn)題及時(shí)整改，不及時(shí)整改或整改不到位，每項罰款1000元。

　　8、對上級領(lǐng)導和建設單位提出的合理意見(jiàn)和布置的工作任務(wù)，施工單位須無(wú)條件不折不扣執行完成，否則將根據具體情況給予處罰。

　　9、嚴格按圖紙施工，如有特殊情況涉及圖紙變更，應及時(shí)向建設單位匯報，禁止擅自做主，否則涉及的所有費用一律由施工單位承擔，如影響工期，則按施工合同相關(guān)規定進(jìn)行處罰。

　　10、施工單位施工時(shí)應保護項目周邊的構建物、環(huán)境等，否則公司將視情節予以經(jīng)濟處罰，并責令整改到位。

　　11、施工單位應確保建造師、“五大員”等主要施工管理人員到崗到位，每月不少于20天。未經(jīng)建設單位同意不得更換，否則處3000元∕人的罰款，并責令整改，不整改或整改不到位的將向建設行政主管部門(mén)報告，情節嚴重的列入建筑市場(chǎng)黑名單。

　　12、認真履行建設單位的.簽證制度，所有的簽證在3天以?xún)韧瓿�，并按《工程簽證與設計變更管理制度》執行，做到及時(shí)、真實(shí)、準確、規范。未按《工程簽證與設計變更管理制度》執行的不予認可。

　　13、施工單位必須按時(shí)參加建設單位組織的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度等工作會(huì )議及監理單位組織的工作例會(huì )，否則，每缺會(huì )一次罰款2000元，每遲到一次罰款500元。

　　14、施工單位負責人和主要施工管理人員應保證通訊暢通，不準關(guān)閉手機。如出現無(wú)故關(guān)機或無(wú)故不接聽(tīng)電話(huà)，每次罰款500元。

　　15、施工單位須根據項目類(lèi)型按規定與要求收集、整理施工文件、資料。

　　16、施工單位每周五上午以書(shū)面形式及時(shí)向公司匯報本周的工作進(jìn)度及每個(gè)月底匯報月進(jìn)度。

　　17、施工單位二次以上（含二次）不服從建設單位合理決定的，視施工單位違約，按違約責任處罰，造成的所有損失全由施工單位承擔，情節嚴重的提交建設行政主管部門(mén)處罰。

　　18、施工單位負責人、項目負責人每周五到建設單位參加例會(huì )。如有特殊情況負責人不能到會(huì )，必須提前向建設單位總經(jīng)理請假，否則，每缺會(huì )一次罰款2000元，每遲到一次罰款500元。開(kāi)會(huì )期間，手機必須關(guān)機或調至震動(dòng)，如有發(fā)現每次罰款50元。

　　19、施工單位負責人每天必須到崗到位，如抽查發(fā)現不在施工現場(chǎng)，每次罰款200元。

　　20、完成上級領(lǐng)導及建設單位代表交辦的其他任務(wù)，沒(méi)有按時(shí)間規定完成任務(wù)的，每次罰款1000元/次。

　　事業(yè)單位的管理規章制度 篇12

　　為了進(jìn)一步加強機關(guān)車(chē)輛管理，提高車(chē)輛的使用效率，保證車(chē)輛安全，提高服務(wù)水平，更好地為國土資源工作服務(wù)，確保機關(guān)各項工作的正常運行，根據有關(guān)規定，并結合機關(guān)實(shí)際情況，特制定以下制度：

　　一、車(chē)輛管理的原則

　　車(chē)輛管理的原則是：歸口管理、專(zhuān)人負責；保證公務(wù)、統一調度；統籌兼顧、重點(diǎn)保障；高效低耗、安全行駛；責任到人，獎優(yōu)罰劣。

　　二、車(chē)輛的管理

　�。ㄒ唬┸�(chē)輛實(shí)行歸口管理，市局機關(guān)的所有車(chē)輛，統一由機關(guān)后勤服務(wù)中心車(chē)隊管理。

　�。ǘ�）車(chē)輛的派遣、維修、油料供應、車(chē)輛審驗、車(chē)輛保險、車(chē)輛檔案管理、辦理證、照以及駕駛員的審驗等具體事宜，由機關(guān)后勤服務(wù)中心車(chē)隊負責安排辦理。

　�。ㄈ�）車(chē)輛管理工作要納入崗位目標責任制考核，各種車(chē)輛嚴格實(shí)行下班入庫制度。除值班車(chē)輛外，下班后，機關(guān)車(chē)輛應進(jìn)入車(chē)庫，沒(méi)有車(chē)庫的車(chē)輛按指定泊位依次停放整齊。

　　三、車(chē)輛使用派遣

　�。ㄒ唬�機關(guān)車(chē)輛管理在機關(guān)后勤服務(wù)中心領(lǐng)導下，由車(chē)隊調度和派遣。

　�。ǘ�）公務(wù)用車(chē)實(shí)行派車(chē)單制度，未經(jīng)車(chē)隊派遣，車(chē)輛不得隨意外出。

　�。ㄈ�）機關(guān)公務(wù)用車(chē)原則上不作固定，實(shí)行統一調配使用。重點(diǎn)保證重大事項公務(wù)用車(chē)。其它用車(chē)，視情況統籌安排。

　�。ㄋ模┏菂^車(chē)輛使用原則上按業(yè)務(wù)歸口相對固定，統一調配，以便協(xié)調使用。

　�。ㄎ澹└骺剖页菂^以外用車(chē)，須提前一天填寫(xiě)用車(chē)審批單（緊急情況除外），送交機關(guān)后勤服務(wù)中心，由車(chē)隊視情況統一安排調度，同方向，同目地的車(chē)輛能合并的應合并使用。

　�。�六）嚴格控制車(chē)輛外借和司機混開(kāi)車(chē)輛，外單位用車(chē)經(jīng)局長(cháng)同意后，車(chē)隊指派該車(chē)司機出車(chē)。個(gè)人私事用車(chē)，原則不做安排，特殊情況（干部及其家屬危、重、急�。﹫蠼�(jīng)機關(guān)后勤服務(wù)中心領(lǐng)導批準，由車(chē)隊負責派車(chē)�？剖彝獾爻霾钤瓌t上不帶車(chē)，確需帶車(chē)的，需經(jīng)局主要領(lǐng)導同意。

　�。ㄆ撸┕澕偃�、非工作時(shí)間用車(chē)，一般不予安排。特殊情況需用車(chē)的，經(jīng)主要領(lǐng)導批準后，應于放假前將用車(chē)審批單送交機關(guān)后勤服務(wù)中心，由車(chē)隊統一安排。

　�。ò耍┏龀菆绦泄珓�(wù)車(chē)輛應于當天返回，當天不能返回的應向機關(guān)后勤服務(wù)中心報告，經(jīng)批準后方可停留。

　�。ň牛┐罂蛙�(chē)原則上只接送局職工上下班使用，如有它用須經(jīng)局主要領(lǐng)導同意。

　�。ㄊ�）本局車(chē)輛一律不準參加中、省、市紀律監察部門(mén)及局機關(guān)禁止的各項活動(dòng)。

　　四、車(chē)輛的維修與保養

　�。ㄒ唬┓残杈S修的車(chē)輛，必須按規定程序先由駕駛員提出申請，由車(chē)隊組織技術(shù)會(huì )診，并由修理廠(chǎng)方提出維修方案和費用預算，車(chē)管人員拿出修車(chē)意見(jiàn)，經(jīng)機關(guān)后勤服務(wù)中心主任同意報請局長(cháng)批準后，憑《渭南市國土資源局車(chē)輛修理申請單》到定點(diǎn)維修廠(chǎng)維修，修理廠(chǎng)憑修車(chē)單定期到機關(guān)結算維修費用。

　�。ǘ�）機關(guān)后勤服務(wù)中心按規定，應定期安排駕駛員對車(chē)輛進(jìn)行維護保養，到市局協(xié)議廠(chǎng)家維修，未經(jīng)批準，未按維修程序擅自修車(chē)、購置零配件或在指定以外的廠(chǎng)家進(jìn)行維修的費用，市局不予報銷(xiāo)。

　�。ㄈ�）出差在外車(chē)輛出現故障時(shí)，須報機關(guān)后勤服務(wù)中心，經(jīng)局主要領(lǐng)導同意后，方可維修。駕駛員要經(jīng)常對車(chē)輛的易損部件進(jìn)行檢查，發(fā)現故障后應及時(shí)報告，嚴禁帶故障出車(chē)。

　�。ㄋ模�機關(guān)公務(wù)用車(chē)統一實(shí)行單車(chē)登記制度，對機關(guān)所有車(chē)輛要建立車(chē)輛行駛、耗油、違章、事故、維修檔案，按時(shí)間順序詳細登記車(chē)輛的'具體情況。機關(guān)后勤服務(wù)中心應定期對車(chē)輛行駛里程、耗油量及維修費用、違章等情況進(jìn)行公布、評比。

　　五、車(chē)輛保險和審驗

　�。ㄒ唬┸�(chē)輛在使用期內須連續購買(mǎi)車(chē)輛保險，不得中斷，駕駛員要在保險到期前一個(gè)月向機關(guān)后勤服務(wù)中心報告。由車(chē)管人員提出保險計劃，按《政府集中采購辦法》的規定定期到確定的保險單位投保。

　�。ǘ�）車(chē)輛發(fā)生意外事故，駕駛員應立即向車(chē)隊、交管部門(mén)及保險公司報告，并積極協(xié)助有關(guān)部門(mén)妥善處理交通事故。事故處理完結后要從實(shí)填寫(xiě)《車(chē)輛肇事登記單》。

　�。ㄈ�）車(chē)輛的年審及駕駛執照審驗，由駕駛員根據交管部門(mén)的規定，在機關(guān)后勤服務(wù)中心統一安排下進(jìn)行。審驗費用由單位負擔。

　　六、車(chē)輛定點(diǎn)加油

　　機關(guān)車(chē)輛在市區內統一到定點(diǎn)加油站加油，憑車(chē)隊加油單加油。市區外出車(chē)，因特殊情況需途中加油的，由駕駛員向車(chē)隊電話(huà)匯報后方可加油，回局后先登記后報銷(xiāo)，油料的購置，由車(chē)隊根據需要提前一個(gè)月提出購油計劃，經(jīng)機關(guān)后勤服務(wù)中心主任同意并報主管局長(cháng)批準后，按《政府采購辦法》進(jìn)行采購。

　　七、車(chē)輛駕駛

　�。ㄒ唬┚謾C關(guān)所有車(chē)輛由專(zhuān)業(yè)駕駛員駕駛，專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)，嚴禁車(chē)輛混開(kāi)，嚴禁無(wú)照和違規駕車(chē)。

　�。ǘ�）臨時(shí)駕駛員的使用，由機關(guān)后勤服務(wù)中心和辦公室共同商定，報經(jīng)主要領(lǐng)導同意后，通過(guò)目測、體檢、試駕、交通規則和機械常識測試合格后，方能上崗。上崗前應與用工人員簽訂臨時(shí)用工合同。

　　八、駕駛員的管理

　�。ㄒ唬�機關(guān)車(chē)隊負責機關(guān)駕駛員的日常管理工作，定期對駕駛員進(jìn)行培訓和安全教育。

　�。ǘ�）駕駛員必須熱受本職工作，精通業(yè)務(wù)，受護車(chē)輛，文明駕駛，安全行車(chē)，要熱情周到，文明禮儀，經(jīng)常保持車(chē)輛整潔，自覺(jué)維護國土形象。

　�。ㄈ�）駕駛員要認真學(xué)習交通法規和業(yè)務(wù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)技能，自覺(jué)遵守道路交通安全法律法規。確保行車(chē)安全，不準超速行車(chē)、不準酒后駕車(chē)、不準疲勞駕車(chē)、不準帶病出車(chē)。主動(dòng)接受車(chē)管和交通部門(mén)的管理。

　�。ㄋ模�駕駛人員要自覺(jué)遵守機關(guān)各項規章制度，具備良好的職業(yè)道德和組織紀律觀(guān)念。不得擅自出車(chē)，不得無(wú)故誤車(chē)，不得隨意變更行車(chē)路線(xiàn)，不得私自將車(chē)輛借給他人或交給非專(zhuān)職駕駛員駕駛。

　�。ㄎ澹┡R時(shí)駕駛員實(shí)行騁用制管理，每年考核一次，根據實(shí)際情況，考核合格后按程序簽訂聘用合同。

　　九、駕駛員差費，過(guò)橋過(guò)路費及勞動(dòng)保護

　�。ㄒ唬�駕駛員差費按派車(chē)單報銷(xiāo)，大客車(chē)駕駛員每月補助叁佰伍拾圓（包括洗車(chē)費），省內高速路實(shí)行“三秦通”交費卡，省外和一、二級公路實(shí)行現金交費，按月及時(shí)報銷(xiāo)。

　�。ǘ�）駕駛員每人每月配發(fā)手套一雙，肥皂一塊，毛巾一條。

　　十、責任與獎懲

　�。ㄒ唬┸�(chē)輛發(fā)生肇事，駕駛員要設法保護現場(chǎng)，迅速報告交警部門(mén)和車(chē)隊，不得擅自處理和逃離現場(chǎng)。

　�。ǘ�）對違反交通法規的違章罰款，由責任人自行負擔。

　�。ㄈ�）車(chē)輛發(fā)生交通事故，根據責任劃分，主要責任者，取消駕駛員安全獎及年終當選先進(jìn)的資格。情節嚴重者要追究個(gè)人責任（包括追究經(jīng)濟責任），并給予必要的紀律處分。

　�。ㄋ模┓菜阶猿鲕�(chē)、出借車(chē)輛造成的交通事故，造成車(chē)輛丟失的一切責任、損失、費用等由駕駛員個(gè)人負責，并給予必要的紀律處分；酒后駕車(chē)肇事，除由駕駛員賠償經(jīng)濟損失外，一律收回車(chē)輛，屬在編人員，停止駕駛半年到一年，臨時(shí)人員，予以辭退。

　�。ㄎ澹┤�年行車(chē)安全無(wú)事故，給予安全獎勵。

　　事業(yè)單位的管理規章制度 篇13

　　第一章 總則

　　第一條、為了完善食堂管理，為公司員工和來(lái)客營(yíng)造一個(gè)溫馨、衛生、整潔的就餐環(huán)境，特制定本制度。

　　第二條、辦公室對食堂工作進(jìn)行協(xié)調管理、財務(wù)科負責食堂收支核算、飯票的發(fā)售，供應科協(xié)助特殊需要及宗食材的采購。

　　第二章 食堂工作管理

　　第三條、食堂工作人員對本食堂飯菜質(zhì)量、衛生狀況、就餐環(huán)境等全面負責，并對發(fā)生的問(wèn)題承擔相應責任。

　　第四條、食堂工作人員負責為公司全體員工按就餐標準提供一日三餐，并為公司來(lái)客提供餐飲服務(wù)。

　　第五條、食堂采購要精打細算，勤儉節約、適宜，合理安排好每天的'用餐量，不造成菜肴變質(zhì)、浪費，不降低供餐標準。

　　第六條、食堂飯菜式樣品種要變化多樣，保證飯菜質(zhì)量，味道可口。

　　第七條、烹調菜肴時(shí)，肉魚(yú)豆類(lèi)菜肴做到燒熟煮透，隔餐菜應回鍋燒透。食物不油膩，食鹽、味精等盡量降低使用量。

　　第八條、廚房操作間內的設備、設施與用具，做到擺放整齊有序，無(wú)油膩、無(wú)灰塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng)，地面做到無(wú)污水、無(wú)雜物。

　　第九條、餐廳要清潔、衛生、通風(fēng)，采取多種有效措施，不定期開(kāi)展消滅蚊蠅工作，將餐廳蚊蠅污染減低到最低限度，做到無(wú)蒼蠅、飛蟲(chóng)叮咬。

　　第十條、桌椅表面無(wú)油漬、擺放整齊，經(jīng)常清洗；地面每天清掃一次，每周掃除一次，保持清潔，玻璃門(mén)窗、地面干凈，無(wú)煙蒂、垃圾。

　　第十一條、餐具使用后要清洗干凈，不能有洗滌用品殘留，不清潔的餐具不得使用；洗干凈后的餐具要整理齊備且有規律地擺好或貯存在餐具專(zhuān)用柜中備用。

　　第三章 就餐管理

　　第十二條、員工要按就餐時(shí)間就餐，超過(guò)飯時(shí)食堂有權拒絕供應。

　　第十三條、在保障員工正常就餐的情況下，員工食堂搭伙或應酬來(lái)客，需提前申請，食堂應酌情安排，按相應成本收取飯菜酒水費用，即時(shí)結清，概不賒欠。

　　第十四條、公司提供招待的來(lái)客，屬于哪一部門(mén)的來(lái)客，由哪個(gè)部門(mén)主管申請、作賠、簽單。部門(mén)不明確的來(lái)客，由領(lǐng)導指定或辦公室申請、并簽單。多個(gè)部門(mén)來(lái)客拼桌招待的。，由客人占多數的部門(mén)主管申請，合伙作賠、協(xié)商簽單。

　　第十五條、因加班等特殊需要，給員工加菜用餐，由部門(mén)主管或辦公室申請報批并簽單；公司重要活動(dòng)或節日飲晏，由辦公室按領(lǐng)導指令安排就餐，并負責簽單。

　　第十六條、公司招待或員工加餐，食堂要按申請標準提供菜品、酒水，餐后當即由申請人或經(jīng)辦人簽字確認。超過(guò)標準的招待費用，公司不給報銷(xiāo)。

　　第十七條、公司平時(shí)不安排招待的客戶(hù)，來(lái)公司的勞務(wù)人員等在食堂就餐，由食堂按成本收取相應飯菜、酒水費用，公司不負責報銷(xiāo)。確需免費的客戶(hù)由供銷(xiāo)科、其他人員由辦公室發(fā)就餐票，食堂憑票供應，月末結算。

　　第四章 附則

　　第十八條、本制度由董事長(cháng)簽發(fā)后，自xx年3月1日起施行。

　　事業(yè)單位的管理規章制度 篇14

　　為加強本系統的車(chē)輛管理，更好地為人力資源和社會(huì )保障工作服務(wù)，特制定本制度。

　　第一條 車(chē)輛的管理權限

　　1、局機關(guān)所有機動(dòng)車(chē)輛的調度、維修、保養、供油等統一由局辦公室進(jìn)行管理，辦公室主任負責組織、協(xié)調，分管辦公室領(lǐng)導負責核準；各二層機構車(chē)輛的調度、維修、保養、供油等統一由本單位辦公室進(jìn)行管理，由分管辦公室的副職領(lǐng)導負責核準。

　　2、所有的車(chē)輛鑰匙由專(zhuān)職駕駛員保管一套，其余分別由局辦公室和各二層機構分管辦公室的副職領(lǐng)導保管，其他任何人員不得自行保管。

　　第二條 車(chē)輛的停放、保管

　　1、所有車(chē)輛從購置到報廢全過(guò)程的技術(shù)資料及有關(guān)證照，由專(zhuān)職駕駛員（辦公室）妥善保管。

　　2、車(chē)輛必須停放在統一的指定地點(diǎn)，因事不能停放在指定地點(diǎn)的，應停放在安全的停放處。出差在外的車(chē)輛，要將車(chē)輛停放在安全場(chǎng)所，并鎖好方向盤(pán)，搞好安全防范，否則后果由駕駛員自負。正常業(yè)務(wù)用車(chē)、重要工作用車(chē)、出差用車(chē)應按時(shí)返回待用，并及時(shí)將鑰匙交到辦公室。

　　3、出差、下鄉的車(chē)輛須由專(zhuān)職駕駛員駕駛。如外單位借用本系統車(chē)輛，須經(jīng)局長(cháng)批準，且必須由專(zhuān)職駕駛員駕駛，其過(guò)橋過(guò)路費、油費一般情況下由借車(chē)方負責。嚴禁將車(chē)輛私自交他人駕駛，駕駛員或辦公室人員擅自將車(chē)借給他人駕駛的，一經(jīng)發(fā)現，將嚴肅處理。

　　4、本系統所有車(chē)輛一律實(shí)行刷卡加油，用車(chē)時(shí)由辦公室按實(shí)際里程數計劃供油，并進(jìn)行登記備查，由專(zhuān)職司機按計劃量加油，因特殊情況，在外加油的'須報辦公室登記。每月末由財務(wù)人員統計實(shí)際用油量與辦公室用油登記情況進(jìn)行核對，如出入較大，查明原因并追究責任。

　　第三條 車(chē)輛調度和使用

　　1、出差、下鄉用車(chē)，實(shí)行派車(chē)制度。由辦公室根據實(shí)際情況，遵循先急后緩，先遠后近，先公后私的原則，統籌安排。

　　2、派車(chē)程序：①工作用車(chē)，先由經(jīng)辦人填寫(xiě)統一印制的《出差及用車(chē)審批表》并由辦公室主任（二層單位由辦公室）簽署意見(jiàn)，報分管辦公室領(lǐng)導審批后，統一進(jìn)行安排、調度。未經(jīng)辦公室批準，駕駛員不得擅自出車(chē)。②司機必須憑辦公室通知方可出車(chē)，并按派車(chē)單規定的時(shí)間、地點(diǎn)出車(chē)，不得擅自改變。

　　3、本系統工作人員如遇突發(fā)事件等緊急情況需要用車(chē)的，以書(shū)面形式向辦公室申請，經(jīng)分管辦公室局領(lǐng)導簽字同意后，由辦公室負責安排車(chē)輛和駕駛員，油費、過(guò)路（橋）等費用由用車(chē)人承擔。

　　第四條 車(chē)輛駕駛與行車(chē)安全

　　1、為確保行車(chē)安全，駕駛員必須認真鉆研業(yè)務(wù)，定期參加交警隊組織安排的安全學(xué)習和檢查，嚴格遵守道路交通安全法規，服從交警指揮，嚴禁酒后開(kāi)車(chē)。

　　2、駕駛員對車(chē)輛要勤檢查，勤保養，勤擦洗，使車(chē)輛始終保持最佳運行狀況。發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理，嚴防事故發(fā)生。

　　第五條 車(chē)輛維護與修理

　　1、要堅持預防為主的原則，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)反映，果斷處理。

　　2、駕駛員要加強對車(chē)輛的日常維護與保養，搞好清潔衛生，出車(chē)前必須檢查制動(dòng)、操縱等有關(guān)安全部件，及時(shí)添加更換機油、電瓶液等，保證車(chē)況運行良好。

　　3、車(chē)輛需維修的，專(zhuān)職駕駛員必須先填寫(xiě)維修報批單，經(jīng)辦公室核實(shí)，報分管辦公室領(lǐng)導審批，如修理費超過(guò)1000元的，報主要領(lǐng)導審批。修理時(shí)由辦公室人員和專(zhuān)職駕駛員共同討價(jià)，由財務(wù)人員會(huì )同專(zhuān)職駕駛員結算。車(chē)輛外出途中需要修理的，經(jīng)隨車(chē)領(lǐng)導和干部證實(shí)后方可維修，修理報銷(xiāo)憑證需隨車(chē)人員簽字證明，送辦公室主任（分管辦公室領(lǐng)導）審核后，方可報銷(xiāo)。

　　4、車(chē)輛必須到指定修理廠(chǎng)進(jìn)行維修。未經(jīng)批準擅自進(jìn)行修車(chē)、購置零配件或在非指定的廠(chǎng)家修車(chē)，其費用不予報銷(xiāo)。

　　事業(yè)單位的管理規章制度 篇15

　　一、管理宗旨及服務(wù)理念

　　抓好經(jīng)常性的思想政治工作，樹(shù)立良好的職業(yè)道德和優(yōu)質(zhì)服務(wù)思想，及時(shí)掌握職工的思想和工作情況，及時(shí)解決職工工作中存在的各種問(wèn)題。在職工思想中牢固樹(shù)立起“顧客就是上帝，顧客永遠都沒(méi)有錯”的服務(wù)理念，使汽車(chē)隊的工作和招待所效益更上一層樓。

　　二、汽車(chē)隊管理規定

　　(一)日常工作管理。

　　1、全體工作人員應牢固樹(shù)立用戶(hù)至上的思想，熱情接待用戶(hù)，熱情周到的為用戶(hù)服務(wù)，不能推遲或提前出車(chē)時(shí)間，按要求準時(shí)、準點(diǎn)出車(chē)，不得在為用戶(hù)服務(wù)時(shí)謀取個(gè)人私利;

　　2、全體職工有權向領(lǐng)導反映自己工作中的問(wèn)題，領(lǐng)導應認真聽(tīng)取意見(jiàn)并積極解決，應本著(zhù)為全體職工著(zhù)想的服務(wù)思想，能解決的及時(shí)解決。暫時(shí)不能解決的及時(shí)說(shuō)明情況，溝通思想互相理解，任何人不得以此影響自己的本職工作，不得消極怠工，不得影響出車(chē);

　　3、車(chē)隊以隊委會(huì )為中心，努力抓好車(chē)隊管理，抓好安全運輸，努力抓好增產(chǎn)節約，努力增創(chuàng )經(jīng)濟效益，要重點(diǎn)抓好全體員工的服務(wù)態(tài)度，對違章違紀，違反各項規定的問(wèn)題決不迂就姑息，領(lǐng)導和隊委應嚴于律己，模范遵紀;

　　4、樹(shù)立安全第一的思想，沒(méi)有安全就沒(méi)有效益，車(chē)隊要及時(shí)組織全體員工認真學(xué)習上級和交警部門(mén)的有關(guān)文件，并根據車(chē)隊行車(chē)情況抓好及時(shí)性的安全教育，每月的第一個(gè)星期一晚上7：30為車(chē)隊的安全例會(huì )學(xué)習時(shí)間，無(wú)正當理由一律不得缺席和遲到;

　　5、駕駛員在正常上班時(shí)間，如沒(méi)有任務(wù)，上班時(shí)應到車(chē)隊報到或清洗所駕車(chē)輛，掃庫房，在保持車(chē)輛技術(shù)狀況良好的情況下，可自行安排時(shí)間，并能做到有任務(wù)時(shí)及時(shí)上崗保持良好的通訊聯(lián)系，不得以手機信號不好為由而影響正常工作。

　　(二)、車(chē)輛管理

　　1、逐車(chē)建立健全的車(chē)輛技術(shù)檔案，經(jīng)常保持車(chē)輛裝備齊全，性能良好，隨時(shí)掌握車(chē)輛技術(shù)狀況，按車(chē)輛行駛間隔里程進(jìn)行保養，確保行車(chē)安全;

　　2、合理使用車(chē)輛，嚴格遵守駕駛操作規程和交通條例，駕駛員要精心愛(ài)護車(chē)輛，做好日常保養，保持車(chē)容車(chē)貌整潔，并采取駕駛員和修理工共同保修車(chē)輛的良好習慣，使駕駛員對自己所駕車(chē)況心中有數;

　　3、認真執行保修制度，制定維修計劃，車(chē)輛的維修原則上只在定點(diǎn)維修廠(chǎng)家修理，如需到其他廠(chǎng)家維修車(chē)輛必需經(jīng)領(lǐng)導批準后方可實(shí)施修理，并實(shí)行換新配件交舊件的維修制度;

　　4、嚴格實(shí)行單車(chē)核算制度，按各車(chē)分別統計各種油耗、過(guò)路過(guò)橋、停車(chē)、維修、出車(chē)補助等費用;

　　5、制定車(chē)輛的百公里油耗標準，在車(chē)輛出廠(chǎng)時(shí)的標準油耗的基礎上按各車(chē)使用的年限計算，即每增加一年的使用期就多加0。2升的系數，凡經(jīng)統計未超過(guò)標準的年終視情況增加獎金系數，反之則扣減獎金系數，百公里油耗表附后;

　　6、車(chē)輛的維修標準，即按公里計算車(chē)輛多使用一年每公里即增加0。004元的系數。凡年終統計未超過(guò)標準的并有節余者視情況增加年終獎金系數，反之則扣減年終獎金系數。大修費用由接待運輸公司另行統一安排，一切維修發(fā)票需經(jīng)接待運輸公司經(jīng)理簽字后方準報銷(xiāo)，維修標準表格附后;

　　7、駕駛員的出車(chē)因考慮到我院南北兩院的具體問(wèn)題，而車(chē)輛又分別存放于兩院暫不執行統一調度，但出車(chē)必須由駕駛員及時(shí)填寫(xiě)出車(chē)日志，以便接待運輸公司及時(shí)撐握車(chē)輛動(dòng)態(tài)和統計各種數據申報加班補貼;

　　8、凡駕駛員私人用車(chē)或其他部門(mén)私人用車(chē)(即無(wú)償使用)，必須先向接待運輸公司領(lǐng)導匯報，領(lǐng)導同意后方可出車(chē)，否則其全部費用由出車(chē)人自己負擔，事故后果自負。

　　(三)、業(yè)務(wù)費的提取和出車(chē)補貼、加班費的標準

　　1、為更好地發(fā)揮客車(chē)及貨車(chē)空閑時(shí)間的經(jīng)濟效益，拓寬運輸創(chuàng )收途徑，凡為車(chē)隊提供客、貨運信息(院外為主)承攬客貨運業(yè)務(wù)的人員(含本公司職工)，按所提供業(yè)務(wù)量金額的5%提取業(yè)務(wù)費，

　　2、車(chē)隊駕駛員每月補貼按小車(chē)、大貨、大客每公里0。10、0。14、0。20元計算，加班費每天10元，由車(chē)隊統一造表，報后勤服務(wù)總公司審批核發(fā)，

　　(四)、獎罰制度

　　1、凡每月行駛無(wú)任何責任安全事故者，按月行駛公里每公里發(fā)放0。01元的安全獎，每月在公里補貼中一同發(fā)放，反之則扣發(fā)當月安全獎。

　　2、駕駛員在行車(chē)和工作后得到用戶(hù)或單位反饋到車(chē)隊或總公司極力表?yè)P一次的.，車(chē)隊當月給予20元獎金，反之則當月扣發(fā)20元，年終累計受總公司反饋表?yè)P三次以上者，年終給予優(yōu)秀駕駛員獎，另行發(fā)放獎金。

　　3、年終經(jīng)接待運輸公司統計數據各種油耗，維修未超過(guò)車(chē)隊所訂標準的駕駛員，年終給予發(fā)放節約獎200一500元，反之扣減。

　　4、車(chē)隊每月一次的安全例會(huì )，凡能準時(shí)到會(huì )參加的同志每月發(fā)加班費10元，如是正常出車(chē)則需上報當月當日的出車(chē)單證明并提前請假，否則罰款10元。

　　5、駕駛員無(wú)正當理由不服從調度者，一次罰款50元，第二次罰款100元，第三次停止派車(chē)，扣發(fā)當月基礎獎金，經(jīng)教育不改者作解聘處理。

　　6、員工服務(wù)態(tài)度不好，經(jīng)查實(shí)一次扣款20元，群眾意見(jiàn)反應大者扣發(fā)當月崗位津貼。

　　7、完成出車(chē)任務(wù)后未及時(shí)將車(chē)入庫者每次扣款10元。

　　8、駕駛員違章扣證、兩證遣失，所需費用自理。

　　9、駕駛員(含公司及隊領(lǐng)導)在行車(chē)途中發(fā)生事故，根據責任計算賠款，全部責任的負擔保險公司理賠以外部分賠款的35%，主要責任的25%，次要責任的15%，但最多不超過(guò)1000元。

　　10、駕駛員發(fā)生事故，經(jīng)理和隊長(cháng)負責駕駛員賠款的5%。

　　11、車(chē)輛夜不歸隊、被盜、主車(chē)駕駛員未經(jīng)批準將車(chē)交給他人駕駛者，扣發(fā)當月10%的崗位津貼，一切后果自負。

　　事業(yè)單位的管理規章制度 篇16

　　一、目的

　　為促進(jìn)公司持續長(cháng)遠的發(fā)展，規范部門(mén)工作活動(dòng)，增強員工的組織性、紀律性，提升團隊的向心力，切實(shí)提高部門(mén)工作效率，確保部門(mén)工作向著(zhù)一個(gè)良好的方向取得更大的發(fā)展，全體員工應當自覺(jué)遵守各項規章制度，以公司發(fā)展為己任。

　　二、適用范圍

　　適用于公司在職人員。

　　三、職責

　　為本制度執行各部門(mén)，執行對本部門(mén)員工的管理監督。

　　1、考勤

　　1）公司員工一律實(shí)行上下班打卡管理，出勤日未打卡的須填寫(xiě)《忘/為打卡單》，并說(shuō)明原因，但一個(gè)月不得超過(guò)三次，否則不以出勤論處，須扣除當日工資。

　　2）公司不允許員工遲到/早退，若遲到/早退，按一定比例在工資中扣除 1-3分鐘扣5元/次 4-10分鐘扣10元/次 11-30分鐘扣20元/次 30分鐘以上扣半天工資/次

　　3）上班時(shí)間

　　生產(chǎn)部門(mén)：公司采用26天/月上班制，全年正常工作時(shí)間為10.5小時(shí)，白班 8：00—12：00、13:00—18:00、18:30—20:00；晚班20:00—00:00、01:30—8:00，每天上下班需打卡。

　　員工每半個(gè)月轉班一次 ，每天必須提前10分鐘到現場(chǎng)交接。

　　管理部門(mén) 08:00-12:00 14:00-18:00 18：30-20：00

　　公司例會(huì )每周一、三、五、7:50在公司大門(mén)早會(huì )不得任何借口請假，遲到曠會(huì )罰款10/一次

　　2、請假

　　1）請假人員須事先填寫(xiě)請假單，并注明請假原因，特殊情況可先告知各部門(mén)分管領(lǐng)導，回公司上班當天須補簽請假條。公司職員請假一至二天由各部門(mén)分管領(lǐng)導批準即可，請假三天以上必須由各部門(mén)分管領(lǐng)導審批后，交由經(jīng)理批準。請假人員必須在確認請假單已審批完后方算完成請假。班干部、職員以上人員請假須有職務(wù)代理人。未按正常流程辦理請假手續而私自未上班者，一律作曠工處理。

　　2）請假單審批完后交人事處，以便核算考勤。

　　3）員工因工受傷、需要休息，必須由事故發(fā)生部門(mén)主管寫(xiě)書(shū)面報告，經(jīng)管理部審核，確定工傷性質(zhì)和傷殘程度，在一定標準下，方可按工傷有關(guān)規定處理。凡未按以上規定辦妥請假手續而未上班者，一概以曠工論處。

　　4）請長(cháng)假者到期未能按時(shí)上班時(shí)，需先向所屬部門(mén)主管人申請批準，班干部、職員以上級別需報經(jīng)理批示。如因公司業(yè)務(wù)或生產(chǎn)需要不能耽擱的.，則需在規定的時(shí)間返回公司。若無(wú)特殊之情形（比如喪親），公司一律不接受請假請求，并以曠工論處。

　　3、曠工

　　1）一次性遲到或早退30分鐘以上。

　　2）未經(jīng)請假，私自不上班者。

　　3）曠工按未出勤時(shí)間三倍計算，連續曠工三天以上作自動(dòng)離職處理，公司不予結算工資。

　　4、入職/離職

　　1.0 試用期未滿(mǎn)，員工離職需提前7天。公司根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，擇優(yōu)錄用人才。

　　1..1公司招用員工實(shí)行男女平等、民族平等原則，特殊工種或崗位對性別、年齡等情形有特別規定的從其規定。

　　1.2公司招用員工實(shí)行全面考核、擇優(yōu)錄用、任人唯賢、先內部選用后對外招聘的原則，不招用不符合錄用條件的員工。

　　1.3員工應聘公司職位時(shí)，一般應當年滿(mǎn)18周歲，身體健康，符合崗位錄用條件。

　　1.4員工應聘公司職位時(shí)，必須是與其他用人單位合法解除或終止了勞動(dòng)關(guān)系。

　　1.5員工應聘時(shí)提供的身份證、畢業(yè)證等證件必須是本人的真實(shí)證件，不得借用或偽造證件欺騙公司。公司錄用員工，不收取員工的押金（物），不扣留員工的身份證、學(xué)業(yè)證等有效證件。

　　1.6應聘者通過(guò)公司面試，并經(jīng)確認合格后，可被公司聘為正式員工。

　　5.試用

　　2.1新員工被錄用后，一律實(shí)行試用期，試用期限視勞動(dòng)合同期限可分為1、2、3個(gè)月或以上不等，試用期間公司將對員工的表現及其對工作的適應程度進(jìn)行考核。

　　2.2試用期薪資按公司相應制度規定執行，不低于當地最低工資標準。

　　2.3員工試用期滿(mǎn)，經(jīng)公司考核合格者，可轉為正式員工，考核不合格者，公司不予錄用；正式員工薪資待遇按公司工資制度執行、試用期滿(mǎn)后，所有員工離職需提前30天申請。員工辭職必須經(jīng)部門(mén)主管行政審批，主管以上級別需總經(jīng)理審批后方可生效。

　　1）離職分為：辭職、自動(dòng)離職、辭退、開(kāi)除等，除自動(dòng)離職者未能及時(shí)辦理交接手續，其余均應辦妥交接手續，經(jīng)各部門(mén)交接人簽收后才能離職。

　　2）若辭職未到期，申請提前辦理離廠(chǎng)手續者，須經(jīng)部門(mén)主管簽字同意，且證實(shí)其工作已交接清楚及無(wú)留在公司的必要。人事方可給予辦理離廠(chǎng)手續及離職交接手續。

　　離職人員需填寫(xiě)“離職交接表”（交還工具并確認工具無(wú)損壞），經(jīng)相關(guān)人員審批回簽并須在結算工資當日將表交給財務(wù)，所有離職人員，在離職到月底結算工資。

　　1）急辭人員，職員以上人員需扣除工資總額的30% 。

　　2）試用期未滿(mǎn)，工作時(shí)間未夠7天者不予以結算工資。

　　3）因特殊原因，如疾病、意外事故等要求急辭工者，經(jīng)公司證實(shí)及審批后，可給予辦理急辭工手續，并填寫(xiě)“離職申請表”及“離職交接表”，經(jīng)各部門(mén)主管/經(jīng)理/總經(jīng)理審批簽后方可離廠(chǎng)。

　　4)凡不按正常手續辭工者或急辭工者，給公司造成損失的應負賠償責任，并且永不錄用。

　　5）曠工三天作自動(dòng)離職處理，公司不予結算薪資。

　　6）無(wú)法勝任工作者，給予辭退處理。

　　7）因不遵守公司規章制度，并給公司造成重大經(jīng)濟損失者，公司有權開(kāi)除并追究經(jīng)濟賠償責任。

　　6、工作紀律

　　1）遵守公司紀律和管理制度，上班不遲到、不早退（不得提前到打卡區等待）、不曠工，工作時(shí)間保持良好的精神狀態(tài)，不睡覺(jué)、不串崗閑聊，不做與工作無(wú)關(guān)的事情（比如看小說(shuō)、雜志、玩手機、睡覺(jué)等）。

　　2）工作時(shí)間不得處理私事、接待親友，未經(jīng)批準不得將親友帶入工作場(chǎng)所。

　　3）上班時(shí)間不允許穿拖鞋，應按統一工作服。

　　4）遵守職業(yè)道德，嚴格按章行事，不以職務(wù)、工作之便圖謀私利。

　　5）服從領(lǐng)導、勤奮工作、團結協(xié)作、拼搏進(jìn)取、關(guān)心他人。

　　6）公正平等、誠實(shí)守信、維護集體榮譽(yù)、嚴守公司機密。

　　7）講文明、講禮貌、克勤克儉、著(zhù)裝得體，養成良好的生活習慣。

　　8）不酗酒，不打架斗毆、不盜竊公司或者他人財物、不參與賭博、吸毒及黃色淫穢等違法犯罪活動(dòng)。注：（打架不管有理無(wú)理先動(dòng)手違規，包括醫療費、營(yíng)養費、誤工費等先動(dòng)手方承擔責任。）違反這一條無(wú)薪開(kāi)除，情況嚴重交公安機關(guān)處理。

　　9）禁止消極怠工、搬弄是非、散播謠言、故意破壞公司財產(chǎn)加倍賠償。這種人一經(jīng)核實(shí)立即開(kāi)除。

　　四、薪酬

　　1.0公司以記件為主，每班提前15分鐘整理好機臺5S現場(chǎng)交接好給下一班，并做好良品標示交品質(zhì)檢驗，不良品標示返工處理，并填好日報表，交給生產(chǎn)文員。公司分計時(shí)和計件兩種, 如發(fā)現計時(shí)員工在主管未做登記的情況下幫計件員做事, 將計時(shí)與計件雙方皆須1天扣3天工資.

　　1.1公司薪酬發(fā)放采用隔月結算制，即當月月底發(fā)放上月工資, 一般情況下廠(chǎng)方及時(shí)發(fā)工資, 特殊情況需延時(shí)的, 最多不能超過(guò)15天。

　　1.2如果，公司因出貨緊急必須加班時(shí)，部門(mén)主管會(huì )提前通知員工加班，希望員工配合工作。

　　五、品質(zhì)管控

　　為了提高產(chǎn)品品質(zhì)。加強內部管控。避免將不良品流向客戶(hù)。保證保質(zhì)、準量的將產(chǎn)品交付給客戶(hù)。從而提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。同時(shí)為了提升管理人員的積極性，做到工作有考核的依據。特制定此方案

　　適用考核對象: 品管績(jì)效指標

　　品管考核指標：

　　客訴

　　單數

　　客戶(hù)單數

　　50元/單

　　客訴問(wèn)題統計表

　　文員

　　批退不良

　　功能不良比率5%或以上

　　退貨返工：100元/單

　　客訴問(wèn)題統計表

　　文員

　　報廢處理：200元/單

　　外觀(guān)不良比率3%或以上

　　退貨返工：100元/單

　　客訴問(wèn)題統計表

　　文員

　　報廢處理：200元/單

　　電鍍不良

　　毛刺、滑牙不良比率7%或以上

　　退貨返工：100元/單

　　客訴問(wèn)題統計表

　　文員

　　報廢處理：200元/單

　　補充說(shuō)明：

　　1、客訴單數是指：客戶(hù)投訴本廠(chǎng)全檢/抽檢出貨，造成客客戶(hù)投訴的產(chǎn)品。電鍍廠(chǎng)客訴光杯毛胚不良也算客訴。但光杯電鍍完直接出給客戶(hù)造成的客訴不計算在內。

　　2、退貨返工/報廢：指客訴造成的返工或報廢。內部造成批量性報廢也要參照此標準。

　　3、制程不良，巡查過(guò)程或全檢時(shí)發(fā)現不良比率達到10%或以上的產(chǎn)品。如在工作中存在故意弄慮作假或知情不報。直接處罰扣績(jì)效500元/次。

　　4、內部發(fā)現有批量性不良不能自行決定是否放過(guò)的產(chǎn)品，要請示由主管判定是否放過(guò)。主管批準放過(guò)而造成的客訴或退貨返工不算品管責任。

　　5、績(jì)效工資由文員每月核算。每月交給主管審核、交總經(jīng)理批準。

　　6、出現爭議由大家協(xié)商解決。

　　六、安全操作規程

　　第一條上機前，首先應檢查電源、機械性能及防護裝置是否安好，發(fā)現隱患，及時(shí)排除。

　　第二條啟動(dòng)電機前，應確保機床臺面無(wú)任何可移動(dòng)物件時(shí)，方可開(kāi)機操作，以免操作中，因震動(dòng)而使物件墜于腳踏上造成機床誤動(dòng)而傷害人體。

　　第三條嚴格按操作規定工作，規定用雙手開(kāi)關(guān)時(shí)嚴禁用腳踏，決不允許私自改變操作方式。

　　第四條使用腳踏板時(shí)，嚴禁閑雜人員靠近，以防誤動(dòng)腳踏板而造成傷害。

　　第五條第五條 在安全防護裝置拆除的情況下，不允許開(kāi)機。嚴禁私自拆除安全防護裝置。

　　七、本方案規定由2022年2月起試行。解釋權歸公司所有。

　　事業(yè)單位的管理規章制度 篇17

　　一、目的

　　根據國家有關(guān)勞動(dòng)政策法規，為了規范員工行為，激發(fā)員工的主動(dòng)性，積極性和創(chuàng )造性，維護正常的工作秩序，提高工作績(jì)效，促進(jìn)本公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，特制定本手冊。

　　二、適用范圍

　　本手冊適用于公司全體員工。

　　三、職責

　　3.1總經(jīng)理室/總經(jīng)辦

　　負責建立健全公司內部的控制機制，確保本手冊產(chǎn)生、修改、取消和管理的基本要求能夠有效地執行。

　　3.2行政中心

　　負責審核本手冊，對全公司員工負有教育和監督管理責任，確保本手冊的各項要求和規定在全公司能夠有效地執行。

　　3.3人力資源部

　　1）負責制定、解釋、修訂此手冊，協(xié)助行政中心對員工進(jìn)行教育和監督管理。

　　2）負責所有獎懲的資料備案管理。

　　3.4各部門(mén)主管

　　1）熟悉和執行本手冊，確保本部門(mén)員工執行本手冊；

　　2）對本部門(mén)的員工負有教育和監督管理責任，對發(fā)生在本部門(mén)的異常事件應立即上報，并采取相應的措施進(jìn)行勸阻和制止，不得玩忽職守，放任不管。

　　3.5全體員工

　　了解、熟悉本手冊，講究職業(yè)道德，在工作中遵循和執行本手冊的各項要求和規定。

　　四、管理內容

　　4.1日�？记�

　　4.1.1工作時(shí)間

　　1)各中心/事業(yè)部/子公司可根據客戶(hù)或業(yè)務(wù)的`情況做適當調整。

　　2)公司因工作需要安排員工加班時(shí)，應提前做好準備，員工也應積極配合。

　　4.1.2打卡

　　1)員工應按規定時(shí)間上下班，不遲到，不早退，上下班必須親自到指定地點(diǎn)打卡，要求每天打四次。不得代同事打卡或委托同事打卡。

　　2)員工如因私因公未能打卡的，經(jīng)分管領(lǐng)導批示后向人力資源部報備。

　　4.2行為準則

　　4.2.1儀表儀容

　　管理人員原則上要求穿職業(yè)裝（深色無(wú)條紋西服或CI職業(yè)裝），車(chē)間人員按崗位要求著(zhù)工作服和勞保服，著(zhù)裝總體原則為莊重、整潔、干凈、文雅、大方，保持清雅之儀容和安全性。

　　1）男性員工不得著(zhù)無(wú)袖、無(wú)領(lǐng)汗衫，不得著(zhù)短褲。紐扣須扣整齊，發(fā)型應齊整、干練，不留長(cháng)發(fā)和胡須，不剃光頭。

　　2）女性員工須清雅淡妝，禁止穿短裙、超短迷你裙、無(wú)袖衣裙，衣著(zhù)及飾物不得夸張。

　　3）所有員工上班期間不得穿拖鞋、涼拖（孕婦及特殊崗位要求例外），不得赤腳。

　　4）參加集團和公司重大活動(dòng)和會(huì )議要求著(zhù)職業(yè)裝。

　　5）本公司員工辦公期間必須佩帶胸卡或工作牌。

　　4.2.2工作紀律

　　1）保持辦公區安靜、禁止喧嘩。

　　2）辦公區域、生產(chǎn)區域及禁煙區域嚴禁吸煙。

　　3）節約公司能源，確保安全，員工下班離開(kāi)前，要關(guān)閉個(gè)人電腦、并對辦公桌進(jìn)行清理，保持整潔；并做到人離機關(guān)（用電設備：如計算機、打印機、空調等）、人離燈關(guān)、人離窗關(guān)、人離門(mén)鎖。

　　4）保持個(gè)人臺面的整潔，辦公設施擺放整齊，辦公臺面不宜擺放、張貼與辦公內容無(wú)關(guān)的字畫(huà)或裝飾物，保持辦公室清潔衛生，不得隨地吐痰，亂扔雜物。

　　5)工作時(shí)間內，員工不得接待私人探訪(fǎng)，如確有必要須報部門(mén)負責人同意后到指定地點(diǎn)接待。接待公務(wù)來(lái)訪(fǎng)也應在指定的洽談區進(jìn)行。

　　6)禁止攜帶小孩進(jìn)入廠(chǎng)區、車(chē)間，嚴禁擅自帶外人進(jìn)入生產(chǎn)廠(chǎng)區參觀(guān)、拍照。

　　7)嚴禁利用公司電話(huà)辦私事，特別是撥打國內及國際長(cháng)途電話(huà)。

　　8)工作時(shí)間內因公因私外出須向部門(mén)負責人報備并辦理出門(mén)手續，如部門(mén)負責人不在可在部門(mén)考勤處留言。

　　9)工作時(shí)間禁止串崗、睡覺(jué)、干私活、看書(shū)報雜志（非專(zhuān)業(yè)書(shū)籍）、玩電腦游戲、上網(wǎng)聊天、吃零食等行為。

　　10)員工應愛(ài)護公司設施，設備，工具，如有破壞或挪用者視其情節輕重，損壞大小賠償并罰款，情節嚴重的除受到紀律處分外還有可能會(huì )受到民事或刑事檢控。

　　11)員工不得利用職權營(yíng)私舞弊，假公濟私，打擊報復。

　　12)員工不得在公司工作時(shí)間內買(mǎi)賣(mài)私人物品。

　　13)員工不得擅自標貼及涂改公司各類(lèi)通告。

　　14)員工不得在任何時(shí)間內在公司范圍內從事非法活動(dòng)。

　　15)員工不得有損害公司財產(chǎn)，商譽(yù)，或貪污受賄等行為，知情員工應立即上報，維護隱瞞或知情不報者，將受到嚴重的紀律處分。

　　16)員工不得煽動(dòng)其他員工偷工怠懈，干擾日常工作。

　　17)員工不得擅自偽造涂改公司紀錄或文件，提供虛假商業(yè)情報。

　　18)員工不得違反公司保密規定，未經(jīng)上司許可或授權，嚴禁對外評論公司各項政策及經(jīng)營(yíng)狀況或將公司情報泄露給任何宣傳媒介或給商業(yè)競爭者以任何形式之協(xié)助。

　　19)員工不得在工作時(shí)間內擅自進(jìn)入其他員工工作區域逗留，窺視，翻看。

　　20)員工不得在公司電腦上隨意拷貝，刪除，篡改公司電腦資料，或將公司電腦軟件帶回家，更不得泄露公司電腦資料信息。

　　21)員工不得將公司文件遺留或存放在不恰當的地方，下班之前必須將所有文件資料歸檔。

　　22)辦公室內不得存放貴重物品，如有遺失公司概不負責。

　　23)員工應嚴格按公司制定的加班，調班，請假等規定，如有違反將按公司獎懲條例處理。

　　24)員工須處處維護公司形象，將公司利益放在第一位，不得做有損于公司形象的事，未經(jīng)上司授權不得向公司內、外人員描述、評論公司的各項政策及經(jīng)營(yíng)手段。公司的各類(lèi)文件、資料均屬公司的商業(yè)秘密，員工應妥善保管及嚴守秘密。

　　25)除使用公司的名義辦理公務(wù)外，任何員工不得使用公司的名義作任何用途，濫用公司名義者將被視為欺詐行為，有關(guān)員工除受到紀律處分外，還有可能會(huì )受到民事或刑事檢控。

　　26)工作時(shí)間內，員工應該絕對服從上司的工作分配，不得作出不服從上級合理的工作指示或不尊敬上司的行為，員工應按時(shí)完成上司下達的任務(wù)，不得無(wú)故拖延，拒絕或終止工作。

　　27)員工在確認上級指令違法違紀時(shí)，員工有權拒絕執行，并向更高層上級報備。

　　28)員工之間應互相配合，共同努力，發(fā)揚團隊精神，員工應積極參加由公司或員工自行組織的各項活動(dòng)，以增進(jìn)員工之間的友愛(ài)及信任并提高公司員工的整體團隊精神。

　　29)不得因失職造成商品丟失或損毀，如有發(fā)生除將按照損失進(jìn)行賠償之外還要進(jìn)行必要的降職或罰款。

　　事業(yè)單位的管理規章制度 篇18

　　第一條 保衛科要定期到各業(yè)戶(hù)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現安全隱患要及時(shí)處理，特殊物品要妥善放置，做好防火，防爆工作。

　　第二條 財務(wù)部門(mén)現金要按規定及時(shí)存入銀行，現金存放不得超過(guò)規定數額�，F金、有價(jià)票證一律放入保險柜。第六條 財務(wù)人員去銀行送款，必須由專(zhuān)職保衛人員負責護送。

　　第三條 公司員工自行車(chē)、電動(dòng)車(chē)、轎車(chē)要按指定地點(diǎn)存放。

　　第四條 夜間巡邏人員不得睡覺(jué)，對重點(diǎn)隱患地方要經(jīng)常巡視。發(fā)現可疑人員，要盤(pán)問(wèn)檢查，對犯罪分子要扭送公安機關(guān)。

　　第五條 門(mén)衛要做好值班，發(fā)現可疑問(wèn)題，要及時(shí)通知保衛人員協(xié)同處理。

　　事業(yè)單位的管理規章制度 篇19

　　第一條 嚴禁打架斗毆和辱罵他人，違者按公司有關(guān)規定處理；

　　第二條 凡酗酒鬧事、影響正常工作者，由保衛科采取強制措施，保障安全。對所造成的損失全部由當事人承擔，并視情節輕重予以批評教育或行政處分；

　　第三條 嚴禁利用娛樂(lè )活動(dòng)及其它手段進(jìn)行聚眾賭博、播放淫穢錄像、傳抄黃色刊物，一經(jīng)發(fā)現，即嚴加查處，對當事人給予治安罰款。情節嚴重、屢教不改者送公安機關(guān)處理；

　　第四條 園區內禁止玩火、破壞公物，不聽(tīng)勸阻者，按有關(guān)規定處罰（未成年子女由家長(cháng)承擔）；

　　第五條 嚴禁在園區內任何場(chǎng)所大聲喧嘩、起哄、擾亂公共秩序；

　　事業(yè)單位的管理規章制度 篇20

　　第一條 員工請假必須提前1天向分管領(lǐng)導申請，由部門(mén)主管審批，在不影響工作進(jìn)度的前提下給假。

　　第二條 員工因突發(fā)事件或急病來(lái)不及事先請假者，應利用電話(huà)及其他方式迅速向主管領(lǐng)導請假。

　　第三條 員工請假應說(shuō)明期限、原因、交待事項，同時(shí)出示相關(guān)證明或口述理由。

　　第四條 提前結束假期回公司須通知所在部門(mén)負責人，需要延長(cháng)假期的須出示延期證明，再次審核、批準。

　　第五條 請假或延長(cháng)假期未經(jīng)批準而擅自不上班者按曠工處理。

　　第六條 三天以上曠工者按自動(dòng)離職處理。

　　第七條 請假期間，扣除請假期間的`工資。

　　第八條 假期規定：事假每月不得5天以上，全年累計不得超過(guò)15天；病假2天以上者，須有縣級以上醫院開(kāi)具的證明；本人婚嫁給予婚假7天；子女婚嫁給予2天；產(chǎn)假（女）90日；流產(chǎn)假（女）7天；喪假，父母、公婆、岳父母、配偶死亡，給假5天；祖父母、外祖父母、子女死亡，給假3天；

　　第十條 本制度自頒發(fā)之日起執行。

　　事業(yè)單位的管理規章制度 篇21

　　1.目的

　　對原料、輔料、成品及半成品進(jìn)行檢驗，為生產(chǎn)出合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品提供保證。

　　對產(chǎn)品特性進(jìn)行監視和測量，驗證產(chǎn)品要求得到滿(mǎn)足，以確保滿(mǎn)足顧客的要求。

　　2.范圍

　　適用于對生產(chǎn)所需的外購產(chǎn)品.過(guò)程產(chǎn)品和成品進(jìn)行監視和測量。

　　對輔料的入廠(chǎng)檢驗，半成品的過(guò)程檢驗，成品的出廠(chǎng)檢驗。

　　3.職責

　　質(zhì)管科是對產(chǎn)品特性實(shí)施監視和測量主要職能部門(mén)。

　　4.程序

　　質(zhì)管科根據《檢驗標準》明確檢測點(diǎn).抽樣方案.檢測項目.檢測方法.使用的`檢測設備等。

　　進(jìn)貨驗證

　　對生產(chǎn)購進(jìn)物資倉庫保管員核對，確認原材料品名，數量等無(wú)誤.包裝無(wú)損后，置于待檢區，并通知檢驗員檢驗。必要時(shí)，由化驗室采樣進(jìn)行微生物和理化指標的檢驗。

　　檢驗員根據《檢驗標準》進(jìn)行全數或抽樣驗證，并填寫(xiě)《原料檢驗記錄》：

　　產(chǎn)品的過(guò)程檢驗由各工序的品管員負責，按照工藝標準對其檢驗和監控將檢驗合格的半成品交付下道工序，不合格品另行堆放。

　　a）檢驗合格。倉庫辦理入庫手續并做好標識。

　　b）檢驗不合格時(shí)，檢驗員在購進(jìn)物資上加“不合格”標識，按《不合格品控制程序》進(jìn)行處理。

　　采購產(chǎn)品的驗證方式

　　驗證方式可包括檢驗.測量.觀(guān)察.工藝驗證，提供合格證明文件等方式。

　　半成品的測量和監控

　　過(guò)程檢驗

　　對設置檢測點(diǎn)的工序，在做好自檢自分后將產(chǎn)品放在待檢區，檢驗員依據檢驗規范進(jìn)行檢驗，對合格品，在《半成品檢驗記錄》上蓋檢驗員簽字后方可轉入下一道工序；對不合格品執行《不合格品控制程序》。

　　事業(yè)單位的管理規章制度 篇22

　　第一條質(zhì)量檢驗員崗位職責

　　1、負責公司所有物資、產(chǎn)品（包括來(lái)料、半成品、成品）、設備的質(zhì)量檢驗；對不合格品有權下令禁用，并提出處理措施；

　　2、負責質(zhì)量檢驗記錄生成、整理、歸檔；

　　3、負責追溯不良品發(fā)生原因，并采取糾正預防措施；

　　4、負責產(chǎn)品入庫前質(zhì)量檢驗及產(chǎn)品出廠(chǎng)前的質(zhì)量檢查工作；

　　5、負責核定并執行來(lái)料及最終檢驗等檢驗規范及制度制定；

　　6、協(xié)助做好公司iso9000質(zhì)量管理標準；

　　7、對所承擔的工作全面負責。

　　第二條質(zhì)量檢驗員工作內容

　　1、參與維護、監督質(zhì)量體系的運行、組織和管理內部質(zhì)量審核工作；

　　2、對物資、產(chǎn)品、設備質(zhì)量的管理及監督；

　　3、追溯不良品發(fā)生原因，并采取糾正預防措施；

　　4、對公司送檢的來(lái)料、半成品、成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗，以確保嚴格符合標準，

　　生成檢驗記錄并存檔；

　　5、協(xié)助做好來(lái)料、外協(xié)件質(zhì)量不良原因的分析、報告；

　　6、監控產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量實(shí)施情況（流程執行、質(zhì)量文件、產(chǎn)品保護）；

　　7、經(jīng)常深入生產(chǎn)現場(chǎng)，掌握質(zhì)量生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對不合格產(chǎn)品即時(shí)加以制止，提出糾正和預防措施，進(jìn)行監督實(shí)施；

　　8、參加產(chǎn)品質(zhì)量事故調查分析，并跟蹤糾正措施執行情況；

　　9、對計量器具進(jìn)行檢驗和保管、檢修；

　　10、對質(zhì)量檢驗方面文件的存檔和檔案整理；

　　11、在質(zhì)量檢驗監督過(guò)程中發(fā)現重大問(wèn)題，及時(shí)向上級匯報，并協(xié)助上級主管完成其它質(zhì)量管理體系工作；

　　第三條質(zhì)量檢驗員工作紀律

　　1、遵守公司規章制度，工作堅持“質(zhì)量第一”原則，鐵面無(wú)私，對違反工藝流程的人和事敢于指出，不留情面；

　　2、須公正廉潔，不弄虛作假，實(shí)事求是地做好各項檢驗紀錄；

　　3、嚴格按檢驗流程實(shí)施工作，做到四次檢驗流程（來(lái)料、半成品、成品、出廠(chǎng)）均嚴格按照檢驗標準和規范進(jìn)行，做好檢驗紀錄；

　　4、嚴格控制不合格品進(jìn)入生產(chǎn)線(xiàn)，杜絕不合格品進(jìn)入下道工序，并對檢驗紀錄資料進(jìn)行保存，嚴禁姑息錯漏；

　　5、熟知生產(chǎn)工藝規程和質(zhì)量控制要求，嚴格督促各崗位生產(chǎn)操作按工藝要求操作，及時(shí)制止違章操作行為確保產(chǎn)品質(zhì)量；

　　6、努力學(xué)習、刻苦鉆研、不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平及工作能力。

　　7、要熱情服務(wù)，尊重客戶(hù)，耐心解答、處理客戶(hù)提出的問(wèn)題，主動(dòng)與客戶(hù)溝通；

　　8、凡涉及產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生問(wèn)題時(shí)，應及時(shí)上報公司，嚴禁隱瞞、欺騙公司。

　　第四條質(zhì)量檢驗員獎罰條例

　　1、完成工作任務(wù)并提高產(chǎn)品質(zhì)量或節約公司資源，做出顯著(zhù)貢獻的，給予一次性或經(jīng)常性獎勵；

　　2、在產(chǎn)品質(zhì)量事故預防或搶救有功的，使公司利益免受重大損失的，予以一次性獎勵；

　　3、對公司產(chǎn)品質(zhì)量提高提出合理化建議，并經(jīng)實(shí)用收效顯著(zhù)能為公司節約資金或提高效率的，予以一次性獎勵；

　　4、檢驗員能及時(shí)發(fā)現其他部門(mén)問(wèn)題及時(shí)匯報，防止產(chǎn)品產(chǎn)生嚴重質(zhì)量問(wèn)題的予以一次性獎勵；

　　5、工作中忠于職守，積極負責，廉潔奉公，舍已為人，事事為公司著(zhù)想，予以一次性獎勵；

　　6、因檢驗員自身原因，未能及時(shí)將產(chǎn)品檢驗而影響到生產(chǎn)進(jìn)度和出貨的，公司最低將以通報批評的.方式處理；

　　7、車(chē)間所生產(chǎn)出的產(chǎn)品如果不符合生產(chǎn)工藝技術(shù)要求，質(zhì)檢員不得檢驗通過(guò)，如有違反者按次進(jìn)行處罰；

　　8、因檢驗員自身原因出現了錯檢、漏檢導致產(chǎn)品質(zhì)量投訴或大批返工、返修的，公司將予以一次性處罰；

　　9、對檢驗員發(fā)現其他部門(mén)存在質(zhì)量或隱患損害到公司利益的，而檢驗員隱瞞不報的，公司將最低予以通報批評的方式處理；

　　10、因對來(lái)料或產(chǎn)品檢驗不到位，致使不合格物品進(jìn)入公司內部、最終流向客戶(hù)的，造成公司財產(chǎn)損失，公司將根據情節輕重，對其處以部分或全額賠償處罰。

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