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安全生產(chǎn)目標管理制度15篇
在日常生活和工作中，制度的使用頻率逐漸增多，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準則和依據。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)目標管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
安全生產(chǎn)目標管理制度1
1、目的
為了明確安全生產(chǎn)任務(wù)，將安全生產(chǎn)融入到日常工作中去，提高員工的安全生產(chǎn)意識和責任，特制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用于公司安全生產(chǎn)目標與指標的制定、分解、實(shí)施和考核。
3、職責
3.1主要負責人
3.1.1負責組織制定和修改總體和年度安全生產(chǎn)目標。
3.1.2組織實(shí)施安全生產(chǎn)目標，并對安全生產(chǎn)目標實(shí)施情況進(jìn)行考核。
3.2安全科
3.2.1負責將年度安全生產(chǎn)目標分解到相關(guān)職能部門(mén)，并制定年度安全生產(chǎn)目標與指標實(shí)施計劃和考核辦法。
3.2.2負責安全生產(chǎn)目標和指標及安全生產(chǎn)目標和指標實(shí)施計劃和考核辦法的分發(fā)、宣傳、教育和培訓。
3.3相關(guān)職能部門(mén)
3.3.1負責落實(shí)安全生產(chǎn)目標與指標實(shí)施計劃。
3.3.2負責安全生產(chǎn)目標和指標及安全生產(chǎn)目標和指標實(shí)施計劃和考核辦法的分發(fā)、宣傳、教育和培訓。
4、運作程序
4.1安全生產(chǎn)目標的制定
4.1.1總體和年度安全生產(chǎn)目標由主要負責人組織公司安全生產(chǎn)委員會(huì )根據歷年和上年安全生產(chǎn)執行情況制定。
4.1.2年度安全生產(chǎn)目標應包括隱患排查治理、員工教育培訓、作業(yè)規范、事故傷害等指標。
4.1.3安全生產(chǎn)目標的制定不能高于行業(yè)和安監部門(mén)規定的目標指標，不能高于上年度安全生產(chǎn)目標指標，要體現持續改善的原則。
4.1.4依據年度安全生產(chǎn)目標評估考核的結果，主要負責人應在每年1月份組織安委會(huì )成員召開(kāi)會(huì )議，重新修訂年度安全生產(chǎn)目標。
4.1.5總體和年度安全生產(chǎn)目標經(jīng)主要負責人批準后，由安全科加蓋印章，分發(fā)到每個(gè)職能部門(mén)。
4.1.6安全科應設計制作宣傳欄，在公司顯耀位置向公司員工宣傳公司總體和年度安全生產(chǎn)目標，并在年度安全教育培訓和“廠(chǎng)級”安全教育培訓時(shí)對全體員工進(jìn)行培訓。
4.2年度安全生產(chǎn)目標的分解
4.2.1公司年度安全生產(chǎn)目標制定/修訂后，安全主任負責將年度安全生產(chǎn)目標分解成安全指標，分配到各相應的`職能部門(mén)，并形成文件經(jīng)主要負責人批準后，分發(fā)到相關(guān)職能部門(mén)。
4.2.2各部門(mén)經(jīng)理應通過(guò)例會(huì )或“車(chē)間級”安全教育培訓，向本部員工宣傳教育與本部門(mén)相關(guān)的安全生產(chǎn)目標和指標。
4.3安全生產(chǎn)目標與指標的實(shí)施
4.3.1安全主任負責組織相關(guān)職能部門(mén)制定年度安全生產(chǎn)目標與指標實(shí)施計劃，經(jīng)主要負責人批準后，連同年度安全生產(chǎn)目標與指標一起，分發(fā)到相關(guān)職能部門(mén)。
4.3.2安全主任應依據年度安全生產(chǎn)目標與指標實(shí)施計劃評估考核結果，及時(shí)調整安全生產(chǎn)目標和指標實(shí)施計劃，并形成文件印發(fā)和保存。
4.3.3各部門(mén)負責人通過(guò)例會(huì )或車(chē)間級安全培訓，向本部門(mén)員工宣傳教育安全生產(chǎn)目標與指標，及其實(shí)施計劃。
4.3.4各部門(mén)負責人組織落實(shí)與本部門(mén)相關(guān)安全生產(chǎn)目標與指標實(shí)施計劃。
4.4安全生產(chǎn)目標與指標的評審和考核
4.4.1安全科每月15日前統計和監測各職能部門(mén)上月的安全生產(chǎn)目標和指標完成情況，并向主要負責人和安全生產(chǎn)委員會(huì )匯報。
4.4.2若發(fā)現不符合情況時(shí)，要求相關(guān)部門(mén)分析原因，制定整改措施及時(shí)整改，以防目標和指標產(chǎn)生過(guò)度偏差。
4.4.3主要負責人在每季度安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )上，對上季度安全生產(chǎn)目標與指標實(shí)施計劃落實(shí)情況進(jìn)行小結，及時(shí)指出存在的問(wèn)題，采取相應的整改措施。
4.4.4主要負責人每年組織對安全生產(chǎn)目標指標及其實(shí)施計劃進(jìn)行考核和評估，并將考核和評估的結果填入《安全生產(chǎn)目標與指標考核評估記錄》和《安全生產(chǎn)目標與指標實(shí)施辦法考核評估記錄》中，并按《安全生產(chǎn)目標與指標、實(shí)施計劃及考核辦法》執行獎罰措施。
4.4.5根據安全生產(chǎn)目標指標及其實(shí)施計劃進(jìn)行考核和評估的結果，若需要對安全生產(chǎn)目標指標及其實(shí)施計劃進(jìn)調整或修改，由安全科分發(fā)到相關(guān)部門(mén)，并重新組織宣傳教育和培訓。
安全生產(chǎn)目標管理制度2
一、村（居）委要建立健全公、檢、法、司、安全、綜治六位一體的目標考核管理制度，層層分解目標責任，每年要與村民小組、村民小組與農戶(hù)簽訂目標責任書(shū)，切實(shí)將責任落到人頭，加強督促檢查，確保目標任務(wù)的完成。并實(shí)施考核獎懲。同時(shí)，將簽訂的目標責任書(shū)報鎮安監所備案。
二、村居委主要負責人是安全生產(chǎn)第一責任人，全面負責本轄區內的安全生產(chǎn)工作；分管相關(guān)工作的人員，在其分管職責權限內對轄區內的安全生產(chǎn)工作承擔相應的責任。
三、制訂安全生產(chǎn)工作目標，樹(shù)立安全生產(chǎn)意識，強化安全生產(chǎn)管理，完善安全生產(chǎn)制度。
四、安全工作常抓不懈，把安全生產(chǎn)責任落實(shí)到具體人頭，各司其職，齊抓共管，建立防范周密、組織有序，保障有力的安全生產(chǎn)管理體系，由安全主任負責組織成立20人以上常年在家的義務(wù)安全應急救援隊伍，落實(shí)必要的應急救援物資、裝備等。
五、加強對轄區內的道路、橋梁、車(chē)輛、地質(zhì)滑坡、危房、村民防火監督管理。
六、配合鎮政府對轄區內生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的`安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核。
七、有固定的學(xué)習時(shí)間和活動(dòng)場(chǎng)所，定期按時(shí)開(kāi)展活動(dòng)。
八、有較齊全的宣傳設備和較豐富的宣傳資料。
九、基礎工作臺帳齊全，記錄規范，檔案整理有序。
十、利用多種方式開(kāi)展安全“五進(jìn)”宣傳工作。
十一、轄區機動(dòng)車(chē)管理率達100%，駕駛員管理率達100%。
十二、轄區無(wú)非法占道影響道路交通的行為。
十三、轄區道路交通安全標志、標牌管護完好，車(chē)輛停放有序。
十四、與機動(dòng)車(chē)駕駛人簽訂文明行車(chē)公約達100%。
十五、及時(shí)消除轄區安全生產(chǎn)隱患，確保全年無(wú)任何安全事故發(fā)生。
十六、每季度更換一次安全宣傳專(zhuān)欄內容。
安全生產(chǎn)目標管理制度3
一、目的為加強對外來(lái)勞務(wù)人員和工程施工的安全管理，防止各類(lèi)事故的發(fā)生，特制定本規定。
二、適用范圍本辦法適用于在我市場(chǎng)從事生產(chǎn)活動(dòng)的勞務(wù)人員及項目、工程承包單位。
三、職責
1、負責招用和項目工程發(fā)包部門(mén)應對勞務(wù)人員、承包和施工單位在市場(chǎng)內的生產(chǎn)、生活活動(dòng)進(jìn)行安全管理。
2、承包、施工單位負責人要對本單位全體人員在市場(chǎng)內的生產(chǎn)、生活安全情況負總責。
3、安全辦負責對外來(lái)勞務(wù)和施工的安全管理工作進(jìn)行監督檢查。
4、控制過(guò)程
�。�1）城內用工的管理用工部門(mén)根據生產(chǎn)需要招工時(shí)，在簽訂用工合同中，必須明確雙方勞動(dòng)保護方面的責任，并對錄用人員的安全管理工作負責。對新錄用的勞動(dòng)者，招工部門(mén)必須組織進(jìn)行勞動(dòng)技能教育培訓、場(chǎng)紀場(chǎng)規教育及三級安全教育，經(jīng)考試合格后方可上崗，并接受安全管理及檢查、監督、考核。對從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的單位和人員要進(jìn)行安全資格審查；未經(jīng)有關(guān)勞動(dòng)部門(mén)認可的，不準與其簽訂相關(guān)項目的承包施工合同。
�。�2）工程項目發(fā)包的管理工程項目的發(fā)包部門(mén)在與承包單位簽訂合同時(shí)，必須在合同里明確雙方在勞動(dòng)保護方面的責任，并對承包施工單位進(jìn)行必須的安全生產(chǎn)管理和指導。
發(fā)包部門(mén)在與承包、施工單位簽訂合同后，必須組織承包施工單位的'負責人和施工人員接受入廠(chǎng)前的安全環(huán)保教育培訓，并與市場(chǎng)簽訂《安全協(xié)議書(shū)》，否則不準入場(chǎng)施工。
承包、施工單位，只有在獲得有效安全資格認可的前提下，方可參加相關(guān)項目的投標。
承包施工的法人代表，要對自己?jiǎn)挝患捌淙藛T在市場(chǎng)內的施工安全負責，要設置專(zhuān)（兼）職安全管理人員，負責本單位施工中日常的安全管理及與其它施工單位或市場(chǎng)相關(guān)部門(mén)的安全協(xié)調工作，并服從市場(chǎng)管理部門(mén)的監督與指導。
承包施工單位及其全體人員，在施工期間，必須無(wú)條件遵守國家勞動(dòng)保護法律、法規、場(chǎng)規、場(chǎng)紀、勞動(dòng)保護規章制度和安全技術(shù)操作規程。
為保證施工單位安全管理的正常秩序，單項工程一般不準多單位承包，總承包單位若將工程二次發(fā)包時(shí)，要對二次承包單位的安全負責。二次承包單位同樣要進(jìn)行安全資格審查與辦理有關(guān)審批手續，否則不準開(kāi)工，違者嚴肅追究有關(guān)單位的責任。
承包施工單位在施工中發(fā)生與其它施工單位在同一處交叉作業(yè)時(shí)，必須事先報告發(fā)包部門(mén)和安全辦，并由發(fā)包部門(mén)組織協(xié)調，與相關(guān)單位簽訂同時(shí)作業(yè)安全、環(huán)保協(xié)議書(shū)，制定安全保證措施，負責安全保證措施的貫徹落實(shí)，并在作業(yè)現場(chǎng)指派專(zhuān)人負責安全檢查，確保安全施工，否則不準施工。
承包施工單位因違反國家或市場(chǎng)的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規、標準、條例等而受到經(jīng)濟處罰，其罰款金額將由市場(chǎng)財務(wù)部門(mén)從承包工程經(jīng)費中扣除。
凡違反上述規定者，視情節輕重將給予相應的經(jīng)濟和行政處罰。
職業(yè)健康安全管理制度為全面落實(shí)“以人為本，注重實(shí)效”的原則，切實(shí)保障職工的安全與健康，特制定本制度：
1、嚴格遵守國家相關(guān)法律、法規及有關(guān)職業(yè)健康安全的規章制度；
2、積極創(chuàng )建文明市場(chǎng)，做到場(chǎng)區整潔、環(huán)境優(yōu)美、加強勞動(dòng)保護、消除事故隱患，創(chuàng )造良好的經(jīng)商環(huán)境。
3、建立健全安全生產(chǎn)管理體系，設立職業(yè)健康安全領(lǐng)導小組，領(lǐng)導和組織實(shí)施安全生產(chǎn)。由總經(jīng)理任組長(cháng)，各部門(mén)負責人為成員；
4、制定安全教育培訓制度，新員工必須經(jīng)過(guò)三級安全教育，經(jīng)考核合格后方可上崗。特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓，考核合格并取得特殊工種作業(yè)人員上崗證后方可上崗，并定期復審；
5、安全員要結合專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)及具體安全要求，有針對性地組織開(kāi)展安全知識培訓和安全意識教育；
6、各班組要經(jīng)常對操作崗位人員進(jìn)行安全知識和意識的教育，在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)提出安全要求；
7、根據工作的特點(diǎn)編制切實(shí)可行的安全技術(shù)操作規程和實(shí)施方案，進(jìn)行安全技術(shù)交底；
8、根據工作中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷進(jìn)行安全控制。對重大危險源制定管理方案和應急預案進(jìn)行控制；
9、進(jìn)入現場(chǎng)的施工人員要正確使用個(gè)人防護用品，建立勞保用品領(lǐng)用制度，對特殊工種配備必要的防護工具；
10、制定施工臨時(shí)用電方案和施工用電防火措施；
11、要經(jīng)常利用標語(yǔ)、廣告、廣播、文件等形式進(jìn)行安全知識宣傳和安全意識教育，并定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，提高全體員工的職業(yè)健康意識，使全體員工充分認識職業(yè)健康的必要性和重要性。
12、要定期為職工進(jìn)行健康體檢、發(fā)放防暑降溫費用并交納繳納工傷保險。
安全生產(chǎn)目標管理制度4
一、目的：
為保護女職工在勞動(dòng)中的特殊權益，加強女職工勞動(dòng)保護，減少和解決女職工在工作中因生理特點(diǎn)造成的特殊困難，保護其健康，特制定本管理制度。
二、適用范圍。
本制度適用于我市場(chǎng)的女職工勞動(dòng)保護管理工作。
三、職責
1．監督執行保護女職工特殊權益的法律法規。
2.調查、了解女職工的健康、安全和工作情況，并及時(shí)將女職工的合理化建議和意見(jiàn)反饋給相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導。
3.負責執行各項相關(guān)的女職工勞動(dòng)保護規章制度。
四、管理制度
1.設專(zhuān)人負責女職工管理工作。
2.根據女職工身體結構、生理機能的特點(diǎn)以及撫育子女的特殊需要，在勞動(dòng)方面對女職工給予保障。女職工在懷孕期、產(chǎn)期、哺乳期內，市場(chǎng)不得降低其基本工資或解除勞動(dòng)合同。
3.要根據有關(guān)規定及時(shí)購進(jìn)和發(fā)放女職工勞保用品。同時(shí)，每年對女職工進(jìn)行一次體檢。
4.不得安排在三期（經(jīng)期、孕期、哺乳期）的女職工從事高處、冷水和體力勞動(dòng)強度比較大的作業(yè)。
5.對懷孕7個(gè)月以上的女職工，不得安排延長(cháng)其工作時(shí)間。
6.女職工在生育期內，應按國家有關(guān)規定享受生育假和生育待遇，產(chǎn)假期間工資照發(fā)。
7.女職工實(shí)行計劃生育懷孕流產(chǎn)的，應當根據醫務(wù)部門(mén)的證明，給予一定時(shí)間的產(chǎn)假，產(chǎn)假期間的'工資照發(fā)。
8.有不滿(mǎn)一周歲嬰兒的女職工，在工作時(shí)間內應給予其兩次哺乳時(shí)間，每次30分鐘，多胞胎生育的，多哺乳一個(gè)嬰兒，增加30分鐘。哺乳時(shí)間，算作勞動(dòng)時(shí)間。
9.應根據需要，組織女職工參加職業(yè)技能培訓、學(xué)歷教育等，以提高女職工自身素質(zhì)，適應市場(chǎng)發(fā)展需要。
10.女職工勞動(dòng)保護權益受到侵害時(shí)，有權提出意見(jiàn)和建議，有關(guān)部門(mén)應及時(shí)給于解決和答復。
促銷(xiāo)活動(dòng)安全管理制度為加強本市場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)的安全管理，確保廣大顧客、商戶(hù)的人身安全和財產(chǎn)安全，依據國家商務(wù)部《零售商促銷(xiāo)活動(dòng)管理辦法》制定本制度。
1、重大促銷(xiāo)活動(dòng)（涉及促銷(xiāo)商品面較廣，易造成客流大量增加，或重大節日慶典等活動(dòng)）必須提前一周將活動(dòng)舉辦時(shí)間、活動(dòng)內容、促銷(xiāo)形式、安全管理措施向公安機關(guān)報備，爭取公安機關(guān)的重視和支持。
2、在舉辦重大促銷(xiāo)活動(dòng)或慶典前，安全辦應落實(shí)相關(guān)安全責任人和負責區域，安排充足的安全保衛力量，確�，F場(chǎng)安全。
3、在舉行促銷(xiāo)活動(dòng)之前，安全辦應依據促銷(xiāo)活動(dòng)內容及范圍、客流量等因素，分析可能發(fā)生的事故，并依據可能發(fā)生的事故制定相應的安全措施和應急疏散預案。
4、經(jīng)營(yíng)部應做好各種促銷(xiāo)活動(dòng)的宣傳工作、促銷(xiāo)內容、促銷(xiāo)時(shí)間、促銷(xiāo)方式及促銷(xiāo)位置并應在明顯處公示顧客，廣告或宣傳信息應保持與現場(chǎng)銷(xiāo)售一致。
5、促銷(xiāo)商品應避免集中擺放，應分散設置促銷(xiāo)區域（盡量選擇開(kāi)闊地域），周?chē)苊庠O置障礙，各疏散通道保證暢通。
6、從市場(chǎng)入口到促銷(xiāo)區域，人流線(xiàn)路上的道口、樓梯等應設置專(zhuān)人職守、并安排人員疏導和進(jìn)行安全提示。
7、促銷(xiāo)活動(dòng)贈品發(fā)放應避免和銷(xiāo)售商品在同一區域進(jìn)行，應另行安排場(chǎng)地發(fā)放，并須做好宣傳和指引工作。
8、促銷(xiāo)活動(dòng)期間的每天早晨，應提早做好各項準備工作，安排值班人員和防損人員觀(guān)察客流情況，發(fā)現客流人數眾多（超過(guò)平時(shí)客流）并不斷快速增加時(shí)應提前開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)。
9、當客流量大增，人流通道接近飽和時(shí)，應安排人員節流，有其它通道的，引導從其它通道進(jìn)入，避免擁擠造成事故發(fā)生。
10、促銷(xiāo)活動(dòng)前要檢查商場(chǎng)出入口、安全出口、門(mén)窗、通道等相關(guān)設備設施是否完好，各區域地面是否有積水或不利于疏散的障礙物。
11、一旦發(fā)生顧客受傷事故，應第一時(shí)間將傷者帶離現場(chǎng)送醫院治療，維持現場(chǎng)秩序，防止意外發(fā)生。
攤位裝修管理制度
1、裝修前，業(yè)戶(hù)必須提前將裝修位置、面積、內容、開(kāi)工日期及平面圖以書(shū)面形式報市場(chǎng)審批備案，接受安全教育后方可入場(chǎng)施工。
2、如雇用外來(lái)施工人員，必須與市場(chǎng)簽訂《施工安全責任書(shū)》。
3、如施工中動(dòng)用明火或使用無(wú)齒鋸等易引發(fā)火情的工具，必須按規定嚴格履行動(dòng)火、用電審批制度。
4、不得使用非阻燃材料。
5、不得遮擋或改動(dòng)消防設施和公共設施。
6、不得在場(chǎng)內吸煙。
7、不得在場(chǎng)內從事易造成大量粉塵的施工作業(yè)，以免損壞消防自動(dòng)報警系統。
8、施工人員不得在作業(yè)區外隨意走動(dòng)。
9、要設專(zhuān)人負責安全監護�，F場(chǎng)要配備一定數量的滅火器材，施工結束后負責將其放回原處。
10、夜間施工必須憑施工證入場(chǎng)，并且作業(yè)時(shí)間不得超過(guò)21：30分。
11、用電裝修必須提供裝修電路圖（可以是草圖）。所雇電工必須持電工證，并到物業(yè)部門(mén)接受安全教育。所用電工器材和接電布線(xiàn)必須經(jīng)物業(yè)部門(mén)電工檢查合格后方可使用。
12、裝修垃圾要隨時(shí)清理干凈，送到市場(chǎng)后門(mén)附近，由物業(yè)部門(mén)統一清運，嚴禁堵占消防通道或防排煙樓梯間。
安全生產(chǎn)目標管理制度5
一、本商場(chǎng)實(shí)行24小時(shí)領(lǐng)導干部帶班安全值守制度。
二、值班人員崗位職責
1.負責當日整個(gè)營(yíng)業(yè)時(shí)間內商場(chǎng)的正常、安全運營(yíng)；掌握商場(chǎng)安全動(dòng)態(tài)；及時(shí)協(xié)調解決商場(chǎng)在運營(yíng)過(guò)程中出現的各種問(wèn)題。
2.熟悉商場(chǎng)運作和工作程序，掌握各部門(mén)人員當班情況，并做好查崗工作。
3.嚴格開(kāi)收市制度，檢查開(kāi)收市情況，做好收市期間顧客的離場(chǎng)清場(chǎng)工作，收市時(shí)組成清場(chǎng)小組，自上而下逐層清場(chǎng)，確保商場(chǎng)安全。
4.認真檢查各類(lèi)設備設施的.運轉情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)協(xié)調有關(guān)部門(mén)在第一時(shí)間進(jìn)行維修處理，確保正常營(yíng)運秩序。
5.認真檢查防火、防盜、防搶、防爆、防破壞、防嚴重災害措施落實(shí)情況，保證商場(chǎng)安全運營(yíng)。
6.認真做好當班記錄，當值時(shí)未能處理完的事務(wù)，必須在值班記錄中向下班交待清楚，并做好交接工作。
7.如遇重大事情，除及時(shí)到場(chǎng)組織處理外，要立即向值班長(cháng)或總經(jīng)理匯報。
8.解決好當班的突發(fā)事件，并將事件的過(guò)程和處理結果報告市場(chǎng)領(lǐng)導。
三、值班工作流程
1.設立值班記錄本，認真履行崗位職責，做好當值記錄，未能處理完的事務(wù)，必須在值班記錄中向下班交待清楚。
2.做好值班記錄交接，并將記錄本交總經(jīng)理審閱。
3.商場(chǎng)收市清場(chǎng)結束后，值班人員必須在防損清場(chǎng)登記本上簽字。
4.嚴格遵守值班紀律，不得無(wú)故遲到、早退、脫崗、酒后上崗。
5.不得私自調班，特殊情況需經(jīng)領(lǐng)導批準。
安全生產(chǎn)目標管理制度6
一、目的：
對市場(chǎng)范圍內的危險進(jìn)行辨識、評價(jià)確定出重大職業(yè)健康安全風(fēng)險，并就此制定職業(yè)健康安全風(fēng)險控制措施。
二、適用范圍：
適用于市場(chǎng)范圍內危險源的辨識、風(fēng)險評價(jià)和風(fēng)險控制的策劃。
三、權責：
1.安全辦負責組織危險源辨識、風(fēng)險評價(jià)和風(fēng)險控制策劃的工作。
2.各相關(guān)部門(mén)配合、參與危險源辨識、風(fēng)險評價(jià)和風(fēng)險控制策劃的工作。
3.由市場(chǎng)總經(jīng)理批準重大職業(yè)健康安全風(fēng)險及風(fēng)險控制措施。
四、工作程序：
1.確定危險源辨識、風(fēng)險評價(jià)和風(fēng)險控制策劃的時(shí)機。
1.1以全體部門(mén)為對象，每年進(jìn)行一次。
1.2在相關(guān)法規變更，市場(chǎng)的活動(dòng)、商品、服務(wù)、運行條件，以及相關(guān)的要求等情況發(fā)生變化時(shí)，可適時(shí)進(jìn)行危險源辨識、風(fēng)險評價(jià)和風(fēng)險控制策劃。
2.危險源辨識2.1安全辦將“危險源識別和風(fēng)險評估表”發(fā)放到相關(guān)部門(mén)。
2.2各相關(guān)部門(mén)組織人員從其活動(dòng)、商品、服務(wù)、運行條件中找出能夠控制的危險源，填寫(xiě)“危險源識別和風(fēng)險評估表”并反饋到安全辦。
2.3對市場(chǎng)共用的設施設備、建筑物及周邊地帶的.危險源辨識，由安全辦進(jìn)行。
2.4安全辦對收集回來(lái)的“危險源識別和風(fēng)險評估表”進(jìn)行統計和分析，整理出全城的“危險源識別和風(fēng)險評估表”。
3.風(fēng)險評價(jià)。
3.1安全辦負責組織相關(guān)部門(mén)和人員采取定性的方法進(jìn)行風(fēng)險種類(lèi)、風(fēng)險承受能力和控制能力分析。
3.2風(fēng)險級別確定。
依據風(fēng)險發(fā)生的可能性、產(chǎn)生的危害程度、風(fēng)險的承受能力和控制能力等情況，將市場(chǎng)安全運營(yíng)風(fēng)險由高到低劃分為五個(gè)級別。
1級風(fēng)險（即不可容許風(fēng)險）：指事故潛在危險性很大，并難以控制，發(fā)生事故可能性極大，一旦發(fā)生事故將造成很多人傷亡的危險。
2級風(fēng)險（即重大風(fēng)險）：指事故潛在危險性較大，較難控制，發(fā)生頻率較高或可能性較大，容易發(fā)生重傷或多人傷害，或者會(huì )造成很多人傷亡，但事故發(fā)生可能性一般的風(fēng)險。
3級風(fēng)險（即中度風(fēng)險）：指雖然導致事故的可能性小，但經(jīng)常發(fā)生事故或未遂過(guò)失，潛伏有傷亡事故發(fā)生的危險。
4級風(fēng)險（即可容許風(fēng)險）：指具有一定危險性，雖然重傷可能性極小，但有可能發(fā)生一般傷害事故的風(fēng)險。
5級風(fēng)險（即可忽略風(fēng)險）：指危險性小，不會(huì )傷人的風(fēng)險。
五、風(fēng)險控制措施
1.建立風(fēng)險控制機制；
2.提前排查風(fēng)險；
3.加強對重點(diǎn)風(fēng)險的控制；
4.建立預測預警系統；
5.制定應急預案并演練；
6.建立督察機制；
7.建立責任追究機制。
安全生產(chǎn)目標管理制度7
為增強員工、業(yè)戶(hù)安全意識和自我保護能力，提高安全素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。
一、市場(chǎng)安全責任人要將安全教育、培訓工作納入年度工作計劃、工作總結和工作考核之中，要為安全教育、培訓提供經(jīng)費和組織保障。
二、市場(chǎng)安全管理人負責制定年度安全教育培訓計劃，組織開(kāi)展安全知識、技能的宣傳和培訓。
三、各級領(lǐng)導、安全管理人員、特殊崗位人員，必須參加政府及有關(guān)主管部門(mén)舉辦的上崗資格培訓。
四、至少每年對全體員工、業(yè)戶(hù)進(jìn)行一次全員安全培訓。
五、新員工及從業(yè)人員入場(chǎng)，必須進(jìn)行三級安全教育培訓，經(jīng)考核合格后方可上崗。
六、通過(guò)辦班培訓、安全講座、影像教育、經(jīng)驗分享、知識答題、實(shí)踐演練、廣播宣傳、舉辦展覽、走出去與請進(jìn)來(lái)相結合、集中學(xué)與分散學(xué)相結合、理論與實(shí)踐相結合、日常教育與專(zhuān)門(mén)培訓相結合等方式開(kāi)展好多種形式的靈活多樣的安全教育。
七、安全教育的主要內容有：安全生產(chǎn)方針政策、法律法規、規章制度、操作規程、基本知識、基本技能、市場(chǎng)概況，崗位要求、事故案例、經(jīng)驗教訓等。、八、要認真組織、周密部署，并做好教育培訓記錄，存檔備案。
特種作業(yè)人員管理制度一、從事特種作業(yè)人員必須年滿(mǎn)十八周歲、身體健康、沒(méi)有妨礙從事本工種作業(yè)的疾病和生理缺陷、初中以上文化水平、從事本工種作業(yè)實(shí)際工作時(shí)間一年以上、具有基本操作技能，方能獨立操作。
二、特種作業(yè)人員必須經(jīng)市以上主管部門(mén)進(jìn)行安全技術(shù)培訓、理論與實(shí)際考試合格、取得《特種作業(yè)操作證》后方準獨立作業(yè)。
三、經(jīng)培訓已取得《特種作業(yè)操作證》的人員，必須進(jìn)行復訓，復訓周期按省、市主管部門(mén)的要求進(jìn)行，凡到期拒絕復審者，操作證作廢，不得繼續作業(yè)。
四、特種作業(yè)人員要相對穩定。
五、調離本工種崗位半年以上的.特種作業(yè)人員，需回原工種工作時(shí)，必須經(jīng)市主管部門(mén)審查考核，合格后方可恢復原工種獨立操作。
六、對在安全生產(chǎn)和預防事故方面做出顯著(zhù)成績(jì)的特種作業(yè)人員，要給予表彰獎勵；對違章作業(yè)或造成事故者，要視情節，給予相應的處罰或行政處分。觸犯刑律的，依法追究刑事責任。
七、要加強對特種作業(yè)人員的安全技術(shù)管理，經(jīng)常檢查特種作業(yè)人員的安全操作，嚴格實(shí)行憑證操作制度，無(wú)證者一律不準進(jìn)行特種作業(yè)，對安排無(wú)證人員進(jìn)行特種作業(yè)發(fā)生事故者，要追究部門(mén)領(lǐng)導和有關(guān)人員的責任，直至刑事責任。
安全生產(chǎn)目標管理制度8
一、目的
為貫徹《安全生產(chǎn)法》，建立安全生產(chǎn)控制指標體系，落實(shí)責任，強化監管，實(shí)現對事故的預防、治理，降低事故和職業(yè)病的發(fā)生率，保障員工安全健康，實(shí)行安全生產(chǎn)目標管理考核。
二、適用范圍
公司所屬各部門(mén)及駐本公司的外來(lái)施工單位。
三、制定原則與依據
應堅持科學(xué)預測原則、職工參與原則、方案選優(yōu)原則、信息反饋原則，依據法律、法規方針、政策，制定符合公司實(shí)際安全生產(chǎn)需要的安全生產(chǎn)目標與指標。
安全生產(chǎn)目標是由各級管理層根據公司安全生產(chǎn)管理方針、公司安全管理要求、國家法律法規制定在一定時(shí)期內的一致的奮斗目標和任務(wù)。安全生產(chǎn)指標是對安全生產(chǎn)管理目標的具體量化。
四、職責
4.1.1總經(jīng)理負責安全生產(chǎn)目標與指標制定工作的組織工作，以及安全生產(chǎn)目標與指標的批準。
4.1.2安全管理部門(mén)負責每年安全生產(chǎn)目標與指標的信息收集、備選方案制定工作；負責安全生產(chǎn)目標與指標的考核以及評估、修訂工作。
4.1.3安全生產(chǎn)委員會(huì )負責安全生產(chǎn)目標與指標備選方案的確定工作。
4.1.4各部門(mén)負責安全生產(chǎn)目標與指標的分解、落實(shí)工作。
4.1.5全體員工負責安全生產(chǎn)目標與指標的反饋工作
4.2制定流程
4.2.1提出問(wèn)題，即圍繞安全生產(chǎn)目標與指標的制定，通過(guò)科學(xué)預測和調查研究，收集安全管理系統內外的有關(guān)信息，從各個(gè)方面為安全生產(chǎn)目標的制定提供依據。
4.2.2制定方案，即根據安全生產(chǎn)目標與指標所應解決的問(wèn)題和收集到的各種安全信息，制定兩個(gè)以上的安全目標備選方案。
4.2.3確定方案，即通過(guò)科學(xué)決策和可行性研究，在諸多的備選方案中選取一個(gè)滿(mǎn)意的方案。此時(shí)，安全生產(chǎn)目標與指標基本確定。
4.2.4目標調整與修正，即在安全生產(chǎn)目標與指標基本確定的情況下，或再交由職工討論，廣泛收集意見(jiàn)，以使安全生產(chǎn)目標不斷得到修正和完善。安全管理部門(mén)至少每半年組織各部門(mén)對安全目標與指標的完成情況進(jìn)行評估，并根據評估結果及時(shí)修訂安全目標與指標及安全工作計劃。
4.2.5制定或修訂后的安全管理目標須經(jīng)總經(jīng)理批準后方可生效。
4.3分解與實(shí)施
4.3.1安全管理部門(mén)負責將已制定的安全生產(chǎn)目標與指標分解到各部門(mén)。
4.3.2部門(mén)及駐本公司外來(lái)施工單位的.主要負責人，必須堅持“安全生產(chǎn)，人人有責”的原則，采取簽定責任狀等形式，把安全生產(chǎn)目標與指標層層分解下達到每個(gè)班組和每個(gè)員工，實(shí)行分級管理、逐級負責、量化分解，每一級都要通過(guò)對下級的強化管理，來(lái)確�？傮w安全目標與指標的實(shí)現。
4.3.3各部門(mén)嚴格遵守有關(guān)職業(yè)健康安全方面的法律法規要求，完善所管轄區內安全生產(chǎn)控制指標和考核體系，努力實(shí)現公司安全生產(chǎn)目標與指標。
4.3.4各部門(mén)主要領(lǐng)導是安全生產(chǎn)第一責任人，對安全目標與指標管理負全面責任，加強安全生產(chǎn)日常監督管理工作，按期保質(zhì)地完成相應的工作目標與指標任務(wù)。
4.3.5安全環(huán)保辦公室作為公司安全生產(chǎn)日常工作的管理機構，負責安全目標與指標的考核工作。
4.3.6各部門(mén)積極采取對策措施，建立各類(lèi)安全管理防范體系，根據公司《安全生產(chǎn)工作計劃》開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，加強危險源管理，組織開(kāi)展安全檢查和專(zhuān)項整治工作，按規定組織安全教育、安全生產(chǎn)知識培訓，提高各類(lèi)人員的安全意識和業(yè)務(wù)水平，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，完成公司年度安全目標與指標。
4.4考核評定
4.4.1對部門(mén)月度、年度安全生產(chǎn)工作效果全面考核，重點(diǎn)考核各部門(mén)履行安全生產(chǎn)目標與指標管理職責情況及各項安全的工作完成情況。
4.4.2月度考核采取百分制（每分值50元）。
4.4.3目標與指標考核內容分為：安全生產(chǎn)管理工作目標與指標考核和日常安全管理工作目標與指標考核兩大部分。
4.4.3.1安全生產(chǎn)管理工作目標與指標包括：對各類(lèi)事故控制指標、含工傷事故次數、經(jīng)濟損失指標等，滿(mǎn)分為50分。
4.4.3.2日常安全管理工作目標與指標包括：
4.4.3.2.1安全教育措施包括教育的內容、時(shí)間安排、參加人員規模、宣傳教育場(chǎng)地。
4.4.3.2.2安全檢查措施包括部門(mén)安全巡查、班組綜合安全檢查、員工崗位自檢自查。
4.4.3.2.3勞動(dòng)安全衛生措施計劃完好率、隱患整改率、設施完好率，保證措施。
4.4.3.2.4危險因素的控制和整改對危險因素和危險點(diǎn)要采取有效的技術(shù)和管理措施進(jìn)行控制和整改，并制定整改期限和完成率。
4.4.3.2.5安全控制點(diǎn)的管理要求制度落實(shí)無(wú)漏洞、設備無(wú)隱患、人員無(wú)違章等滿(mǎn)分為50分。
4.4.4各部門(mén)嚴格按照公司《安全檢查、隱患治理與考核管理制度》及《安全生產(chǎn)考核管理制度》進(jìn)行安全生產(chǎn)自檢自查，公司采取月考核與平時(shí)抽查方式進(jìn)行考核評分。
4.4.5根據公司每月安全生產(chǎn)檢查的情況，依據目標與指標管理考核標準逐項打分，對事故控制指標的評分項目，按照每月下發(fā)的隱患整改單進(jìn)行評定。
4.4.6安全環(huán)保辦公室負責安全目標與指標的考核，年終考核工作結束后，將各部門(mén)的考核情況予以通報，并根據考核與評價(jià)的結果，按照獎優(yōu)罰劣的辦法進(jìn)行獎懲兌現。
五、相關(guān)文件
5.1 《安全生產(chǎn)考核管理制度》
5.2 《安全檢查與隱患整改管理制度》
六、相關(guān)記錄
6.1 《安全生產(chǎn)檢查考核表》
6.2 《安全績(jì)效考核表》
6.3 《培訓記錄》
安全生產(chǎn)目標管理制度9
一、目的為了保證安全生產(chǎn)所需要的費用，保證企業(yè)改善勞動(dòng)條件的資金，根據確定的提取標準提取，并且用于安全生產(chǎn)，不挪作他用。
二、范圍本制度適用于本市場(chǎng)安全生產(chǎn)投入資金的管理。
三、職責
1.總經(jīng)理負責確定安全生產(chǎn)投入資金的提取標準，并保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入。
2.安全管理部門(mén)制定《安全生產(chǎn)投入保障制度》，對安全投入資金的使用情況進(jìn)行監督檢查。
3.財務(wù)部門(mén)負責依據《安全生產(chǎn)投入保障制度》建立《安全費用管理臺賬》，記錄安全費用的提取情況和安全費用的使用情況。
四、安全投入內容
1、安全生產(chǎn)所必須的`資金包括：
�。�1）完善、改造和維護安全防護設備、設施支出，其中：安全設備設施是指作業(yè)場(chǎng)所的監控、監測、通風(fēng)、調溫、防火、滅火、防爆等設施和設備。
�。�2）配備必要的應急救援器材、設備和現場(chǎng)作業(yè)人員安全防護物品支出。
�。�3）安全生產(chǎn)檢查與評價(jià)支出。
�。�4）重大危險源，重大事故隱患的評估、整改、監控支出。
�。�5）安全技能培訓及進(jìn)行應急救援演練支出。
�。�6）其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
2、安全費用應當專(zhuān)戶(hù)核算，按規定范圍使用。年度結余下年度使用，當年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。
3、對安全投入資金的計劃，由各使用部門(mén)提出安全投入項目計劃審批表，經(jīng)安全辦審核，報總經(jīng)理審批后方可實(shí)施。
4、根據年底結算費用憑證，由財務(wù)人員負責填入《安全費用管理臺賬》。
安全生產(chǎn)文件檔案管理制度一、目的為了規范安全生產(chǎn)文件檔案的管理，確保文件檔案的完整性、合理性、科學(xué)性、使其為今后工作開(kāi)展提供參考資料和文獻，特制定本制度。
二、適用范圍：本制度適用于與市場(chǎng)安全生產(chǎn)有關(guān)的文件檔案的管理。
三、職責
1.安全辦負責制定本制度，并負責綜合監督管理。
2.各部門(mén)負責本部門(mén)文件檔案的管理，并負責監督檢查和考核。
3.各部門(mén)安全員負責本部門(mén)文件檔案的收集、歸檔和保管。
四、內容
1.文件資料收集安全生產(chǎn)文件檔案內容如下：
�。�1）國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規、標準規范及其他要求。
�。�2）上級主管部門(mén)安全生產(chǎn)文件、批復文、領(lǐng)導指示材料及會(huì )議資料等。
�。�3）市場(chǎng)安全生產(chǎn)文件、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規程、安全會(huì )議記錄材料、安全學(xué)習資料、領(lǐng)導指示材料等。
�。�4）安全生產(chǎn)工作計劃、總結、報告等。
�。�5）各種安全活動(dòng)記錄、安全管理臺賬、事故報告、安全通報等。
�。�6）供應商、承包商相關(guān)材料。
�。�7）安全設施檢測、檢驗報告、記錄等。
�。�8）安全、職業(yè)衛生評價(jià)報告。
2.立卷歸檔
�。�1）文件資料應根據其相互聯(lián)系、保存價(jià)值分類(lèi)立卷，保證檔案的齊全、完整，能反映安全生產(chǎn)主要情況，以便保管和利用。
�。�2）應根據文件資料的重要性，立案時(shí)間分永久、長(cháng)期和短期等三種進(jìn)行時(shí)間整理，分類(lèi)歸檔。
�。�3）各部門(mén)在每年2月底前對上年度的文件資料進(jìn)行歸檔，統一保存。
�。�4）各種文件資料按一定特征進(jìn)行排列和系統化，應層次分明、編寫(xiě)頁(yè)碼、填寫(xiě)卷內文件資料目錄。
�。�5）不同價(jià)值，不同性質(zhì)的文件資料應當區別管理，單獨立卷。
3.檔案保管
�。�1）檔案應入架科學(xué)排列，避免暴露和捆扎堆放。
�。�2）應采取防潮、防蟲(chóng)措施，防止檔案損壞。
4.檔案借閱
�。�1）文件資料檔案借閱，必須履行借閱手續，借閱檔案要注意保護，不得丟失、損壞、涂改，要如期歸還，到期不能歸還者，要說(shuō)明情況，并辦理續借手續。
�。�2）借閱的檔案要注意保密，未經(jīng)許可，不得隨意公開(kāi)、發(fā)表或轉借他人。
�。�3）歸還檔案時(shí)，由檔案管理人員當面查點(diǎn)清楚，并在借閱登記本上注銷(xiāo)。
5.檔案銷(xiāo)毀對于過(guò)期并失去保存價(jià)值的文件資料，經(jīng)單位領(lǐng)導批轉，可以定期銷(xiāo)毀，必要時(shí)做好銷(xiāo)毀記錄。
五、相關(guān)記錄《文件檔案清單》五、本制度由安全辦制定并負責解釋?zhuān)园l(fā)布之日起實(shí)施。
安全生產(chǎn)目標管理制度10
一、目的
�。ㄒ唬槊鞔_安全目標與指標的制定、分解、實(shí)施、考核等環(huán)節內容，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責任，使公司安全生產(chǎn)目標管理規范化和制度化，確保公司安全生產(chǎn)目標能自上而下層層分解落實(shí)，以及自下而上層層保證實(shí)現，結合本公司實(shí)際，特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司及其所屬各部門(mén)。
三、安全生產(chǎn)目標指標
�。ㄒ唬┕ね龊椭貍鹿蕿榱�；
�。ǘ┞殬I(yè)病危害事故、環(huán)境污染事故為零；
�。ㄈ┍ㄊ鹿�、重大火災事故、設備事故為零；
�。ㄋ模┣素搨�5‰；
�。ㄎ澹┤壈踩嘤柦逃�100%；
�。┌踩[患整改率100%；
�。ㄆ撸┨胤N作業(yè)人員持證上崗率100%，特種設備檢驗合格率100%；
�。ò耍┫涝O施設備配置及完好率100%。
四、目標與指標的制定原則
�。ㄒ唬┠甓劝踩a(chǎn)目標與指標由總經(jīng)理組織相關(guān)部門(mén)根據歷年和上年度安全生產(chǎn)執行情況制定，最后由公司安全生產(chǎn)委員會(huì )審議通過(guò)后頒布執行。
�。ǘ┌踩a(chǎn)目標與指標的制定不能高于行業(yè)和安監
部門(mén)規定的目標指標，不能高于上一年度安全生產(chǎn)目標指標，要體現持續改善的原則。
�。ㄈ┧劳黾爸貍鹿�，職業(yè)病危害事故及環(huán)境污染事故，重大事故（火災、爆炸、設備等）必須嚴加控制，確保事故發(fā)生率為零。
�。ㄋ模┌踩a(chǎn)目標除事故發(fā)生率的硬指標外，還應包括隱患排查治理、安全培訓、作業(yè)規范、安全技術(shù)進(jìn)步等方面的指標。
�。ㄎ澹┌踩a(chǎn)目標與指標必須進(jìn)行量化（即每項均有指標），同時(shí)要把安全生產(chǎn)目標層層分解，公司有指標；各部門(mén)、車(chē)間、班組直至員工均有安全生產(chǎn)目標與指標。
五、目標與指標的分解
�。ㄒ唬┌踩繕酥贫ê�，根據各部門(mén)在安全生產(chǎn)中的職能，分解年度安全生產(chǎn)目標并制定實(shí)施計劃和考核辦法。
�。ǘ┌踩a(chǎn)目標層層分解、量化考核后，人力資源與行政管理部門(mén)要把安全生產(chǎn)目標與工資分配掛鉤。
六、目標與指標的實(shí)施
�。ㄒ唬┛偨�(jīng)理在抓生產(chǎn)（經(jīng)營(yíng)）的同時(shí)，要抓安全生產(chǎn)目標的落實(shí)與執行。各級部門(mén)均應在抓生產(chǎn)的同時(shí)應全面開(kāi)展安全生產(chǎn)目標管理和安全生產(chǎn)達標活動(dòng)，做到“五同時(shí)”，總結經(jīng)驗，評出先進(jìn)并實(shí)行獎勵，樹(shù)立先進(jìn)榜樣。
�。ǘ┌箔h(huán)部每半年度和年度末要對安全生產(chǎn)目標和指標實(shí)施計劃的.執行情況進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄。
七、目標與指標的獎懲考核
�。ㄒ唬┆剟钜幎�
1、在年度考評期內，公司完成考核期安全生產(chǎn)目標指標的，給予公司安全生產(chǎn)責任人和安全主管部門(mén)獎勵。
2、各部門(mén)全面完成安全生產(chǎn)考核目標指標的，給予部門(mén)安全生產(chǎn)責任人和部門(mén)獎勵，其余有關(guān)人員和部門(mén)按比例給予獎勵。
3、獎勵方案及獎金額度，由公司另行制定。
�。ǘ┛己艘幎�
公司或屬下各部門(mén)發(fā)生超考評期安全生產(chǎn)目標指標考核指標時(shí)按下情況進(jìn)行一次性處罰:
1、因違章操作、違章指揮造成他人死亡或一次性重傷三人以上的責任者予以考核1000—20xx元，公司予以除名，事故部門(mén)負責人考核一個(gè)月工資，車(chē)間負責人考核3000元。
2、發(fā)生重傷一人，考核事故部門(mén)負責人1000元，車(chē)間負責人500元；重傷二人，考核事故部門(mén)負責人20xx元，車(chē)間負責人1000元。
3、一年內連續發(fā)生死亡事故或一次性死亡兩人以上，后果特別嚴重者，除執行考核外，部門(mén)負責人免職。
4、本部門(mén)安全生產(chǎn)責任人以外的其他有關(guān)領(lǐng)導和主管部門(mén)人員的處罰按責任劃分按比例進(jìn)行處罰。
5、部門(mén)對考核指標第(五)(六)(七)(八)項沒(méi)有按要求執行落實(shí)的每宗按公司違章處理考核管理制度執行，并取消獎勵資格。
6、對玩忽職守，違章作業(yè)，違章指揮，屢教不改等惡劣的行為，視情節輕重，由安全主管部門(mén)提出處罰意見(jiàn)并作出處罰。
�。ㄈ┲贫繕伺c指標考核辦法，由安環(huán)部進(jìn)行考核，由工會(huì )進(jìn)行監督，由安全生產(chǎn)委員會(huì )進(jìn)行總結與評比。
�。ㄋ模┟堪肽陮Π踩a(chǎn)目標的完成效果進(jìn)行評估和考核，依據評估考核結果；及時(shí)調整安全生產(chǎn)目標和指標的實(shí)施計劃。
八、附則
�。ㄒ唬┍局贫扰c上級文件不符時(shí)，按上級文件執行。
�。ǘ┍局贫扔晒景箔h(huán)部歸口管理。
�。ㄈ┍局贫鹊慕忉寵嘣诠景箔h(huán)部。
�。ㄋ模┍局贫茸灶C之日起執行。
安全生產(chǎn)目標管理制度11
1 目的
為切實(shí)進(jìn)一步深化安全目標責任考核機制,加大對安全生產(chǎn)的考核執行力度,充分發(fā)揮安全考核對安全生產(chǎn)的促進(jìn)作用,現結合集團安全考核的總模式和相關(guān)內容、標準,特建立安全責任目標三級考核運行模式,制定本考核管理制度。
2考核對象
公司全員(除經(jīng)理層領(lǐng)導)。
3考核責任范圍
按本崗位工作職責所確定的安全目標、安全控制指標、安全管理主要職責三大項進(jìn)行考核。
4安全考核職責及分工
4.1公司經(jīng)理層的安全目標責任書(shū)由總經(jīng)理制定,由行政副總監督、綜合辦公室執行考核。
4.2部門(mén)負責人(含部門(mén)副職)的責任書(shū)由公司分管安全經(jīng)理制定、簽訂并實(shí)施考核;
4.3部門(mén)下屬崗位(含主任、班組長(cháng)、行政常白班人員)的責任書(shū)由部門(mén)安環(huán)科負責制定,與部門(mén)責任人簽訂,由部門(mén)責任人和部門(mén)安環(huán)科實(shí)施考核;
4.4班組級以下的'崗位操作工的目標責任書(shū)由部門(mén)安環(huán)科制定,與本班組長(cháng)簽訂,由安全科與班組長(cháng)、部門(mén)責任人會(huì )同實(shí)施考核。
5目標責任書(shū)的管理
5.1安全目標責任書(shū)的基本模式全員統一,由制定者根據本崗位實(shí)際按責任崗位、責任范圍、責任期限、事故責任指標、安全工作履職指標、安全工作主要職責等內容具體細化、逐級分解。
5.2各級安全目標責任書(shū)制定后,交分管安全經(jīng)理審定后予以簽定,對不符合的或與本崗位安全職責不相符的安全目標責任書(shū),由安全環(huán)保部負責督促返回予以補充和完善,直至合格為止。
5.3所有《安全目標責任書(shū)》的簽定,一律在當年3月1日以前全部完成,安全目標責任書(shū)一式2份,責任人1份,考核人與部門(mén)責任人1份用于考核執行、考核跟蹤檢查使用;
5.4安全目標責任書(shū)在考核運行過(guò)程中,如果目標執行崗位人員或職位發(fā)生變動(dòng),若是部門(mén)負責人的,則由分管安全經(jīng)理負責重新制定和簽訂,其他則由各級負責人重新制定和簽訂。同第三大條執行。
6考核標準
6.1較大及以上安全事故的考核
凡發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故,事故單位一票否決,全員取消事故發(fā)生當月全部安全考核獎,并按事故調查處理報告追究其法律責任,事故直接責任人、所屬班組長(cháng)和部門(mén)負責人(含副職),一并取消年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的評選資格,同時(shí)事故直接責任人所屬的班組和部門(mén)一律取年度先進(jìn)班組和先進(jìn)部門(mén)的評選資格。
6.2一般輕傷事故的考核
因事故造成住院產(chǎn)生的事故費用在20xx元及以下,或者休假3天以?xún)鹊?取消事故直接責任人、所屬班組長(cháng)和車(chē)間負責人(含副職)當月的全部安全考核獎,同時(shí)事故直接責任人、所屬班組長(cháng)、車(chē)間負責人(含副職)一并取消年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)班組、先進(jìn)車(chē)間的評選資格。
6.3安全目標責任書(shū)的考核,全部按本崗位安全目標責任考核表中所確定的扣分標準比照進(jìn)行考核。
6.4凡沒(méi)有簽定安全目標責任書(shū)的一律不得計發(fā)安全考核獎,事故指標考核仍按本考核辦法執行,安全獎從安全目標責任書(shū)簽定之日起進(jìn)行相應的考核后計發(fā)。
6.5在考核過(guò)程中,如因被考核人不配合考核的,致使考核無(wú)法進(jìn)行的;一經(jīng)查實(shí),取消被考核人當月所有安全獎連續二次及以上的同時(shí)取消年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)班組、車(chē)間、部門(mén)的評選資格。
6.6當月考核(除事故指標以經(jīng)濟形式直接考核外)分數在70分(含70分)以上者,不扣當月安全考核獎,分數在60--70分(含60分)者,以100分為標準,差一分按照2元標準進(jìn)行處罰,季度考核,季度兌現;分數在60分以下者,取消全月安全考核獎。連續兩次,取消半年、年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)班組的評選資格。
7考核過(guò)程操作流程
考核執行流程:考核執行者按照考核確定的時(shí)間組織人員→到被考核部門(mén)與目標執行者一起→對照考核表檢查執行效果→被考核部門(mén)執行者提供記錄和臺帳→逐一比照→逐條評定→分別寫(xiě)出考核評價(jià)結果→確定出扣分額度→交目標執行者簽字確認→報相關(guān)領(lǐng)導審查簽字→予以公布→建立考核臺帳。
8考核紀律規定
考核執行時(shí)間為每季度末月的20號起至月末終結,考核應按時(shí),依據要準確充分,考核結果要真實(shí)可靠,考核檔案要健全明晰有連貫性和延續性,考核結果要嚴格逗硬兌現,嚴禁弄虛作假,敷衍了事。
9、運行控制
本辦法具體由安環(huán)企管處負責推動(dòng)并嚴格落實(shí),并列入安環(huán)企管處相關(guān)負責人的目標考核。
安全生產(chǎn)目標管理制度12
一、目的建立健全、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，確保企業(yè)財產(chǎn)和職工在市場(chǎng)過(guò)程中的安全與健康，保證市場(chǎng)持續、穩定、安全發(fā)展特制定本制度。
二、使用范圍本制度適用于市場(chǎng)全體員工。
三、術(shù)語(yǔ)和定義安全生產(chǎn)責任制：是根據我國的安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)法律法規建立的各級領(lǐng)導、職能部門(mén)、崗位操作人員在勞動(dòng)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中對安全生產(chǎn)應負責和應當改進(jìn)的安全生產(chǎn)職責做出明確規定的制度。
四、職責
1.總經(jīng)理負責組織制定、簽發(fā)本市場(chǎng)各級責任制。
2.部門(mén)領(lǐng)導和管理人員要明確對市場(chǎng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導責任，并用實(shí)際行動(dòng)表明對安全生產(chǎn)的承諾。
3.安全員負責在年終對安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行評審和績(jì)效測量。
五、內容與要求
安全生產(chǎn)責任制的'制定
�。�1）安全辦負責制定安全生產(chǎn)責任制，并由專(zhuān)門(mén)的人員進(jìn)行管理；
�。�2）市場(chǎng)領(lǐng)導層、各部門(mén)、安全員、崗位從業(yè)人員均需制定適用的安全生產(chǎn)責任制。
�。�3）建立的安全生產(chǎn)責任制需要達到如下要求：
實(shí)用并滿(mǎn)足國家安全生產(chǎn)法律法規和其他要求，適時(shí)進(jìn)行修訂；
要與市場(chǎng)各種管理制度協(xié)調一致；
要符合市場(chǎng)部門(mén)、班組、崗位實(shí)際情況，責任制內容要描述明確、具體、可行，便于考核。
�。�4）總經(jīng)理和部門(mén)負責人必須參加下列活動(dòng)：
�、僦贫ò踩a(chǎn)方針與目標，確保目標實(shí)現所需資源；
�、谠谌粘�(huì )議中與員工討論安全生產(chǎn)問(wèn)題；
�、壑辽倜總�(gè)月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)巡查；
至少每月組織開(kāi)展一次回顧糾正行動(dòng)；
�、軈⒓影踩a(chǎn)委員會(huì )會(huì )議；
�、葜辽倜磕暝u審一次安全標準化系統；
�、迏⑴c風(fēng)險評價(jià)和參與標準化系統評價(jià)；
�、邊⑴c安全生產(chǎn)檢查，認可安全生產(chǎn)表現；
�、鄥⑴c安全生產(chǎn)培訓；
�、釁⑴c安全生產(chǎn)事故、事件調查；
2.安全生產(chǎn)責任制的溝通市場(chǎng)要對安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行詳細說(shuō)明和交流，確保各崗位人員對本崗位的安全生產(chǎn)責任制充分理解，特別是部門(mén)負責人和管理人員。
3.安全生產(chǎn)責任制的評審定期評審與更新，保持適宜性：
�。�1）與國家安全生產(chǎn)法律法規和方針政策的符合性；
�。�2）與市場(chǎng)管理體制的協(xié)調性；
�。�3）所有責任制的可操作性。
4.安全生產(chǎn)責任制的培訓市場(chǎng)主要負責人、各部門(mén)負責人、安全員和各崗位的作業(yè)人員，均應接受相關(guān)的安全生產(chǎn)職責與權限的培訓。
5.安全生產(chǎn)責任制的考核考核組由總經(jīng)理和各部門(mén)負責人組成，考核的內容是安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)情況，考核期為一年。
安全生產(chǎn)目標管理制度13
一、目的加強勞動(dòng)保護用品的管理，保障職工在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康。
二、適用范圍適用于本市場(chǎng)全體職工。
三、管理內容和要求
1.分管副總經(jīng)理負責全市場(chǎng)職工個(gè)人防護用品的管理工作及發(fā)放標準的制定。
2.物業(yè)部負責全市場(chǎng)職工勞動(dòng)防護用品的采購、質(zhì)量驗收及發(fā)放工作。
3.勞動(dòng)防護用品采取分級管理，集中審批，統一發(fā)放的原則。
4.各部門(mén)要認真負責，嚴格執行勞動(dòng)防護用品發(fā)放標準，做好發(fā)放記錄，不得隨意更改，弄虛作假。
5.新職工必須經(jīng)三級安全教育合格后按發(fā)放標準發(fā)放勞動(dòng)防護用品。
6.勞動(dòng)防護用品是在工作期間使用的，凡因病假或其他原因脫離生產(chǎn)崗位半年以上的停發(fā)各類(lèi)防護用品，待復工后發(fā)放。
7.勞動(dòng)防護用品發(fā)放標準執行相關(guān)規定。
8.職工進(jìn)入市場(chǎng)必須按規定穿戴勞動(dòng)防護用品。
9.公用防護用品要建立臺賬，專(zhuān)人保管，內部調節使用。
10.特殊防護用品嚴禁挪作他用。
11.各部門(mén)領(lǐng)用的特殊專(zhuān)用防護用品，要定期檢查，加強保管，經(jīng)檢查已經(jīng)失去防護作用的要及時(shí)更換，無(wú)故損壞的要追究責任，按價(jià)賠償。
12.防護用品每次使用前要進(jìn)行檢查，嚴禁使用無(wú)效的防護用品。使用后要按要求進(jìn)行維護。
13.公用防護品及搶修作業(yè)用計劃外勞保用品，由單位寫(xiě)申請報告，分管副總經(jīng)理審批后發(fā)放。
安全檢查及隱患治理制度為確保市場(chǎng)安全發(fā)展，安全責任人應當組織開(kāi)展安全檢查，督促落實(shí)安全隱患整改。安全管理人應當組織實(shí)施安全檢查和隱患整改。員工業(yè)戶(hù)應當積極參與安全檢查和隱患整改。為此，特制定本制度。
一、安全檢查的組織
1.要形成以總經(jīng)理為責任人，以書(shū)記、副總經(jīng)理為管理人，以部門(mén)負責人行業(yè)組長(cháng)為具體負責人，以安全管理人員為主體，以各崗位安全責任人為基礎的長(cháng)效安全檢查監督機制。
2.安全檢查人員要熟悉安全法規和技術(shù)規范，要有較強的責任意識，要具有發(fā)現和消除安全隱患的能力。
二、安全檢查的形式
1.員工、業(yè)戶(hù)自查；
2.班組自查；
3.領(lǐng)導帶隊綜合大檢查；
4.日常巡查、檢查；
5.重點(diǎn)檢查；
6.專(zhuān)業(yè)對口檢查；
7.季節性檢查；
8.節假日檢查；
9.不定期抽查；
10.反復跟蹤檢查。
三、安全檢查的內容
1.場(chǎng)內治安情況；
2.防火、防盜、防洪、防恐情況；
3.違章情況；
4.工程施工及管理情況；
5.設施、設備、器材情況；
6.安全疏散通道管理及應急準備情況；
7.安全制度的'建立和執行情況；
8.安全記錄及隱患整改情況。
四、安全檢查的方法
1.詢(xún)問(wèn)員工、業(yè)戶(hù)對安全知識的掌握情況。
2.查閱有關(guān)安全資料是否符合法律法規和實(shí)際需要，是否具有合理性和可操作性。
3.查看、測試安全設施、設備運行情況，確認是否處于完整好用狀態(tài)。
4.檢查事故應急預案執行情況。
5.檢查值班人員在崗及記錄填寫(xiě)情況。
6.對重點(diǎn)部位及安全隱患的檢查，采取詢(xún)問(wèn)、檢查、督促、幫助、引導、教育及盯牢、盯緊、勤查等方法，確保安全檢查不留死角，不漏隱患。
五、安全檢查的要求
1.在營(yíng)業(yè)期間至少每?jì)尚r(shí)要進(jìn)行一次安全巡查。營(yíng)業(yè)結束后要徹底清查現場(chǎng)、清退滯留人員、消除遺留火種。夜間更值人員要按照各自的責任范圍認真進(jìn)行巡查。
2.市場(chǎng)至少每周進(jìn)行一次綜合性安全檢查。
3.要按照有關(guān)要求對安全設施定期進(jìn)行檢查、檢測和維護保養。
4.檢查人員要做到嚴格要求、熱情服務(wù)、主動(dòng)幫助。要能問(wèn)能答、看出問(wèn)題、解決問(wèn)題。
5.發(fā)現安全隱患和違章行為，要及時(shí)處理并做好記錄。對難以解決的問(wèn)題，應及時(shí)向有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導匯報。
6.發(fā)現隱患要堅持“三不放過(guò)”，即：“隱患查不清不放過(guò)、整改措施不落實(shí)不放過(guò)、不徹底整改不放過(guò)”的原則。
六、安全隱患的治理
1.各部門(mén)對存在的安全隱患，應當及時(shí)予以消除。
2.對違反安全法規及違章行為，要責成有關(guān)人員當場(chǎng)改正并督促落實(shí)。
3.對不能當場(chǎng)改正的安全隱患，歸口管理部門(mén)要及時(shí)向市場(chǎng)領(lǐng)導匯報，提出整改方案，確定整改措施、期限及責任人，并落實(shí)整改資金。對重大問(wèn)題，要進(jìn)行專(zhuān)項治理、跟蹤落實(shí)。
4.在隱患消除之前，應當落實(shí)防范措施，必要時(shí)進(jìn)行停業(yè)整改，以確保市場(chǎng)安全。
5.隱患整改完畢，負責整改的部門(mén)或人員，應該將整改記錄報送安全責任人簽字確認后存檔備案。
6.對上級安全管理部門(mén)責成限期整改的安全隱患，應當在規定的期限內改正，并寫(xiě)出隱患整改復函，報送相關(guān)主管部門(mén)。
應急管理制度為規范市場(chǎng)應急管理工作，提高應對風(fēng)險和防范事故的能力，保障職工的健康和生命安全，最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì )影響，特制定本制度。
1、應急管理制度堅持“以人為本，減少危害，居安思危，預防為主，統一領(lǐng)導，分級負責，職責明確，快速反應”的原則。
2、應急管理分“預防、準備、響應和恢復”四個(gè)過(guò)程，主要內容包括：應急管理組織體系，應急救援預案管理、應急培訓、應急演練、應急物資保障等。
3、成立以總經(jīng)理、書(shū)記為組長(cháng)、各部門(mén)負責人、業(yè)戶(hù)行業(yè)組長(cháng)為成員的應急管理領(lǐng)導小組。
4．生產(chǎn)安全事故應急援救預案的編寫(xiě)與修訂。應急管理領(lǐng)導小組負責預案的編制、修訂。預案要符合《安全生產(chǎn)法》，并根據國家法律法規及實(shí)際演練情況，適時(shí)修訂《預案》，做到科學(xué)、易操作。
5、應急管理培訓。每年至少進(jìn)行一次全員應急管理培訓，培訓內容應當包括：事故預防、危險辨識、事故報告、應急響應、各類(lèi)事故處置方案、基本救護常識、避災避險、逃生自救等。
6、應急演練。根據年度應急演練計劃，每年至少進(jìn)行二次預案演練，強化職工應急意識，提高應急隊伍的反應速度和實(shí)戰能力，安全辦負責做好演練記錄和總結。
7、應急通訊設備保障。要對電話(huà)、對講機、手機等通訊器材經(jīng)常行維護或更新，確保通訊暢通。
8、應急救援物資保障。根據預案做好應急救援設備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費、物資供應，切實(shí)加強應急保障能力，并對應急救援設備、設施要定期進(jìn)行檢測、維護、更新，確保性能完好。
9、應急處置。事故發(fā)生后，立即啟動(dòng)應急預案，以營(yíng)救遇險人員為重點(diǎn)，開(kāi)展應急救援工作：要采取必要措施，防止發(fā)生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染；要及時(shí)組織受威脅群眾疏散、轉移，做好安置工作。
10、成立兼職救護隊，人員由經(jīng)營(yíng)部主要負責人及職工、業(yè)戶(hù)、勞務(wù)人員組成，并進(jìn)行經(jīng)常性訓練，熟練掌握基本的救護常識和救援能力。
安全生產(chǎn)目標管理制度14
為了提高對生產(chǎn)安全事故的管理和事故應急的快速反應能力，確�？茖W(xué)、及時(shí)、有效的應對安全事故，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，使災害降到最低限度。特制訂《生產(chǎn)安全事故管理制度》。
一、應急準備
1、成立生產(chǎn)安全事故應急救援領(lǐng)導小組。
2、配備生產(chǎn)安全事故應急通訊網(wǎng)絡(luò )。
3、配備生產(chǎn)安全事故應急救援設備，設專(zhuān)人進(jìn)行維護保養，使之隨時(shí)處于最佳臨戰狀態(tài)。
4、定期檢查生產(chǎn)安全制度落實(shí)情況。
5、制定預案，定期演練。
二、事故報告一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故，要在第一時(shí)間把生產(chǎn)安全事故情況上報給上級及相關(guān)主管部門(mén)。上報的主要內容有；
1、險情或事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故類(lèi)別、人員傷亡情況。
2、險情基本情況、事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、緊急搶險救援情況、傷亡數、直接經(jīng)濟損失等。
3、原因的初步分析。
4、采取的措施情況。
5、報告人及報告時(shí)間。
三、事故處置
1、事故應急救援領(lǐng)導小組立即啟動(dòng)相關(guān)應急預案，迅速趕赴現場(chǎng)，全力協(xié)助公安、消防、衛生等部門(mén)做好搶險救援工作。同時(shí)協(xié)助有關(guān)部門(mén)保護現場(chǎng)，維護現場(chǎng)秩序，妥善保管有關(guān)證物，配合有關(guān)部門(mén)收集證據。
2、實(shí)行強有力的組織領(lǐng)導，確保搶險人員、物資及時(shí)到位，合理調配。
3、實(shí)施有效的搶險救援和人員疏散，嚴防事態(tài)擴大，造成次生災害。
4、按照“三不放過(guò)”的'原則，認真進(jìn)行事故調查處理或接受調查和處理，對違反生產(chǎn)安全制度或不按生產(chǎn)安全規范操作，造成安全生產(chǎn)事故的人員，按情節輕重給予相應的行政處分；
構成犯罪的依法追究刑事責任。對參加工傷保險的傷亡職工，依照國家有關(guān)規定依法享受工傷保險待遇。對未參加勞動(dòng)部門(mén)、社會(huì )保險管理機構組織實(shí)施的工傷保險的傷亡職工，依照《遼寧省因工傷亡從業(yè)人員撫恤補償暫行辦法》等有關(guān)文件處理。
安全生產(chǎn)目標管理制度15
一、目的：
為確定市場(chǎng)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或業(yè)務(wù)活動(dòng)中適用的安全標準化法律法規和其他要求，建立識別、獲取這些法律法規及要求的渠道，確保所使用的法律法規及其他要求為最新版本，提高員工和相關(guān)方的法律意識，規范安全生產(chǎn)行為，特制定本制度。
二、使用范圍：
適用于對與市場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的國家、行業(yè)、地方的.安全質(zhì)量標準化法律、法規及其他要求的控制。
三、職責與分工主管部門(mén)：
安全辦、綜合辦負責安全標準化法律、法規和其他要求的確認、培訓、傳達和監督執行。物業(yè)部、經(jīng)營(yíng)部負責及時(shí)宣傳、遵守與本部門(mén)有關(guān)的法律、法規及其他要求。并將有關(guān)要求傳達給員工和相關(guān)方。
四、內容與要求
1、與市場(chǎng)相關(guān)的法律、法規和其他要求
�。�1）國家有關(guān)的法律、法規、條例、規范。
�。�2）地方法規和國務(wù)院主管部門(mén)規章、規程。
�。�3）國家、行業(yè)和地方標準。
�。�4）上級機關(guān)、執法機關(guān)的通報、公報等其他要求
2、獲取方法
�。�1）上級發(fā)文、轉文；
�。�2）報刊、雜志登載；
�。�3）會(huì )議獲��；
�。�4）從法律、法規、標準及其他要求發(fā)行處獲��；
�。�5）通過(guò)政府機構、行業(yè)協(xié)會(huì )等獲��；
�。�6）上網(wǎng)查詢(xún)；
�。�7）其他渠道。
3、識別和確認
�。�1）安全辦、綜合辦根據安全標準化管理體系要求在相關(guān)部門(mén)、單位收集到的信息，編制市場(chǎng)通用的《適用的法律、法規和其他要求清單》，作為各部門(mén)進(jìn)行識別和執行的基本依據。
�。�2）各部門(mén)要結合自己的職責和工作內容進(jìn)行識別，確認適用本部門(mén)的法律法規和其他要求的目錄、內容（部分適用的法律法規應識別到適用的相關(guān)部分），編制本部門(mén)《適用的法律、法規和其他要求的清單》。
4、貫徹執行
�。�1）安全、綜合辦將確認的法律法規和其他要求向各相關(guān)部門(mén)進(jìn)行培訓、傳達、分解。
�。�2）各部門(mén)將本部門(mén)適用的法律法規和其他要求，采取會(huì )議、宣貫、培訓等形式，落實(shí)到相應崗位，并傳達到相關(guān)方。
�。�3）各部門(mén)要按照法律、法規和其他要求，組織進(jìn)行安全標準化管理的各項活動(dòng)，并對執行情況進(jìn)行監督檢查。
�。�4）市場(chǎng)通過(guò)管理評審、內審或日常監督檢查等形式對相關(guān)部門(mén)的執行情況進(jìn)行檢查、確認。
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