車(chē)間主任工作職責33篇[集合]
車(chē)間主任工作職責1
工作職責：
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1、全面負責公司生產(chǎn)計劃實(shí)施、生產(chǎn)組織及調度；
2、確保公司生產(chǎn)運營(yíng)體系正常運行,控制生產(chǎn)效率和質(zhì)量；
3、負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統計等管理制度的擬訂、檢查、監督、控制及實(shí)施；
4、負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)組織與計劃；
5、優(yōu)化生產(chǎn)流程，組織協(xié)調生產(chǎn)線(xiàn)上的人，機，料，法，環(huán)五大生產(chǎn)要素。
崗位要求：
1、年齡28～40歲，大專(zhuān)以上學(xué)歷；
2、有板式定制家具柜體廠(chǎng)門(mén)板廠(chǎng)3年以上實(shí)際生產(chǎn)管理經(jīng)驗，對柜體生產(chǎn)流程，柜體結構非常熟悉與了解，擁有豐富的.生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理方的經(jīng)驗；
3、熟悉ISO質(zhì)量管理體系和5S現場(chǎng)管理，具備良好的計劃能力、指導能力、協(xié)調能力、決策能力；
4、有規劃，組織，安排柜體廠(chǎng)門(mén)板廠(chǎng)兩班制的生產(chǎn)運作經(jīng)驗；
5、能承受一定的工作壓力，有大局觀(guān)，領(lǐng)導能力強，工作務(wù)實(shí)。
車(chē)間主任工作職責2
1、執行公司在建立食品質(zhì)量安全管理體系時(shí)，負責對本部門(mén)的一些程序文件、作業(yè)指導書(shū)的編寫(xiě)工作。
2、協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)對新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)及試產(chǎn)，工藝的改良等工作，結合自己的專(zhuān)業(yè)知識，在通過(guò)實(shí)際操作和理論知識相結合，掌握新產(chǎn)品方面的知識和要求進(jìn)行投產(chǎn)和質(zhì)量管控。
3、要有較強的管理能力及團隊合作精神，責任心強，有較強的學(xué)習能力，善于溝通，擅長(cháng)發(fā)現并能靈活解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的'各種生產(chǎn)異常，要有豐富的理論與實(shí)踐知識，能把理論與實(shí)際相結合、與客戶(hù)共創(chuàng )雙贏(yíng)的理念。
4、負責生產(chǎn)的正常運作，人員技能培訓、生產(chǎn)工藝的制定與改善、產(chǎn)品品質(zhì)的保證；新產(chǎn)品的生產(chǎn)與調試；對生產(chǎn)車(chē)間設備非常熟悉，能夠熟練操作生產(chǎn)設備；對各類(lèi)產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程的關(guān)鍵控制點(diǎn)有獨到的見(jiàn)解，能夠處理各種異常問(wèn)題。
5、負責工廠(chǎng)生產(chǎn)計劃的編排，產(chǎn)品的配料到成品、包裝全程監控，訂單的合理安排與交貨期確認，人員的合理調度，車(chē)間衛生控制。
6、解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的異常情況事件，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，控制生產(chǎn)成本，降低生產(chǎn)損耗，減少顧客投訴，提高產(chǎn)品質(zhì)量。制定產(chǎn)品生產(chǎn)的合理工時(shí)，優(yōu)化生產(chǎn)資源，另外協(xié)助開(kāi)發(fā)技術(shù)人員開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和改善產(chǎn)品工藝，進(jìn)一步減少顧客投訴和物料的損耗。在生產(chǎn)過(guò)程中做到"管生產(chǎn)，抓安全"雙管齊下進(jìn)而促進(jìn)生產(chǎn)效益和預防各種事故的發(fā)生。
車(chē)間主任工作職責3
1、負責車(chē)間人員安排調度，跟進(jìn)生產(chǎn)計劃保證生產(chǎn)有序進(jìn)行;
2、做好整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續性、均衡性;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標;
4、快速解決生產(chǎn)出現的異常情況以保證生產(chǎn)正常進(jìn)行;
5、生產(chǎn)現場(chǎng)管理及改進(jìn)，組織、計劃、指導產(chǎn)品生產(chǎn)活動(dòng);
6、現場(chǎng)管理制度的規范與編制、作業(yè)指導書(shū)的.編制與執行;
7、對人員培訓、降低生產(chǎn)損耗、提升生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品的合格率等有經(jīng)驗;
8、監控規范操作方法，確保生產(chǎn)現場(chǎng)的安全和清潔，6S執行能力強。
車(chē)間主任工作職責4
1、 負責安全監督，安全防護措施，各消防器材管理，監督排除火災隱患。
2、 關(guān)愛(ài)每一位員工，構建和諧團隊，需要自己的權威。
3、 參加公司生產(chǎn)計劃和調度會(huì )議以及其他會(huì )議，轉達和提出有關(guān)建議。
4、 負責每日進(jìn)料，車(chē)間加工料成品入庫，品質(zhì)反饋，問(wèn)題和計劃。
5、 合理計劃每日車(chē)間產(chǎn)量，班組產(chǎn)量。
6、 合理規劃不同定單加工流程。
7、 負責車(chē)間日常管理及物件配和申請。
8、 控制成本，提高經(jīng)濟效益，嚴格控制輔助材料的職責。
9、 負責配合班長(cháng)，主機手，調機以及傳授專(zhuān)業(yè)知識，共同提高。
10、負責早例會(huì )，周例會(huì )，（反映問(wèn)題，解決問(wèn)題，總結不足，改善不足）鼓舞團隊依靠車(chē)間，相信車(chē)間。
11、負責做準的,傳、幫、帶、作答。
12、負責公司的各項制度的'執行，公正、公平、公開(kāi)、 透明化。
13、保質(zhì)保量完成上級領(lǐng)導下達的各項計劃。
14、負責監督設備的保養，設備的維修。
15、負責刀具日常消耗情況。
車(chē)間主任工作職責5
1.負責車(chē)間日常管理工作，及生產(chǎn)任務(wù)安排，并掌握生產(chǎn)進(jìn)度，確保按計劃完成;
2.生產(chǎn)過(guò)程管理，主持車(chē)間例會(huì )，全面協(xié)調車(chē)間工作，對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導，同時(shí)在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí)提高產(chǎn)能;
3.統計分析生產(chǎn)情況，提出改善措施，管控生產(chǎn)成本;
4.能很好的抓好生產(chǎn)進(jìn)度，有效的'實(shí)施生產(chǎn)制度與計劃，下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
5.工作現場(chǎng)的職業(yè)健康、安全監督、日常檢查，發(fā)現問(wèn)題或職業(yè)健康安全隱患及時(shí)上報。
車(chē)間主任工作職責6
應具備的基本素質(zhì)
要使車(chē)間優(yōu)質(zhì)高效地完成生產(chǎn)任務(wù)，車(chē)間主任必須精心地組織管理，而這就要求其具有較強的素質(zhì)和能力。
1、愛(ài)崗敬業(yè)
車(chē)間主任必須熱愛(ài)自己從事的職業(yè)，珍惜自己的崗位工作，不僅為賺錢(qián)養家，更為實(shí)現個(gè)人價(jià)值。我們是不干膠標簽印刷廠(chǎng)，印刷的黨報肩負著(zhù)重大的輿論宣傳使命，正所謂“印報工人是政治工人”，我們以此為傲，所以在工作中絲毫不敢馬虎。
2、綜合素質(zhì)高
車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)緊張忙碌，人員眾多，還要同各個(gè)相關(guān)科室車(chē)間進(jìn)行緊密聯(lián)系，所以要求車(chē)間主任具有較高的組織能力和溝通能力。
對內，車(chē)間主任需要把任務(wù)分到各個(gè)班組，把不同特點(diǎn)、特長(cháng)的人分到不同的崗位，在不同的時(shí)段印刷各種標簽，這需要其具有良好的組織能力。車(chē)間主任要帶領(lǐng)車(chē)間人員嚴格執行廠(chǎng)規廠(chǎng)紀、車(chē)間崗位職責、印刷質(zhì)量標準，嚴格按照工藝流程和印刷工單進(jìn)行生產(chǎn)，并保持電話(huà)暢通。同時(shí)，建立車(chē)間微信群，甚至要求機臺班組也建立自己的微信群，及時(shí)讓所有人員知曉任務(wù)、命令、要求等。
對外，車(chē)間主任需要與相關(guān)科室車(chē)間進(jìn)行良好溝通。比如，與廠(chǎng)辦溝通人事管理方面的事務(wù)；和設備科溝通機器的供應、大修及配件購買(mǎi)；和材料科溝通紙張、油墨、橡皮布的供應使用；和質(zhì)檢科溝通印刷質(zhì)量業(yè)務(wù)；和廠(chǎng)長(cháng)溝通車(chē)間整體生產(chǎn)管理情況等。
3、技術(shù)能力和學(xué)習能力過(guò)硬
車(chē)間主任是生產(chǎn)車(chē)間的一面旗幟，必須要有精湛的技術(shù)能力和強大的學(xué)習能力。
印刷是一門(mén)學(xué)問(wèn)，不能盲目胡來(lái)。油水相斥原理、選擇性吸附原理、壓印原理、印刷機的組成與操作原理、工藝技術(shù)操作規范、色彩學(xué)知識、材料學(xué)知識、電氣設備知識、質(zhì)量檢測評定標準、環(huán)境要求等，車(chē)間主任都要很好地理解、掌握和應用。
學(xué)習能力同樣重要。技術(shù)不斷更新，機器不斷升級，如果不及時(shí)更新掌握新知識，就會(huì )被市場(chǎng)淘汰。遇到新的印刷問(wèn)題，深厚的知識技術(shù)儲備和強大的學(xué)習能力是基礎，車(chē)間主任具備這些能力，很多問(wèn)題就能迎刃而解。
做好車(chē)間的生產(chǎn)管理
1、合理安排生產(chǎn)
車(chē)間生產(chǎn)總是緊張忙碌，而要做到忙而有序、緊而不慌，合理安排生產(chǎn)尤為關(guān)鍵。車(chē)間主任要對每日的固定任務(wù)，生產(chǎn)科的臨時(shí)活件，機臺的生產(chǎn)能力，不同機型的印刷特點(diǎn)，各報的齊版時(shí)間，各班組的均衡產(chǎn)能，報紙的色序、版數、印數等，做到心中有數，并據此進(jìn)行排產(chǎn)，做到精益高效、優(yōu)質(zhì)節約、順暢有序。
2、用心維護保養設備
印刷生產(chǎn)的主角之一是印刷設備，其是展現車(chē)間生產(chǎn)能力的“寶器”，所以做好設備的維護和保養非常重要。
車(chē)間主任要懂設備的組成與操作原理，制定并嚴格執行設備操作規范和設備維護保養制度。日常使用中不帶“病”工作，發(fā)現隱患立即解決，即使有臨時(shí)補救措施，也要在當日印刷結束后徹底查找問(wèn)題原因，并完全解決。
印刷生產(chǎn)的主角之一是印刷設備，其是展現車(chē)間生產(chǎn)能力的“寶器”，所以做好設備的`維護和保養非常重要。
車(chē)間主任要懂設備的組成與操作原理，制定并嚴格執行設備操作規范和設備維護保養制度。日常使用中不帶“病”工作，發(fā)現隱患立即解決，即使有臨時(shí)補救措施，也要在當日印刷結束后徹底查找問(wèn)題原因，并完全解決。
做好車(chē)間的人員管理
人是生產(chǎn)中最活躍、最寶貴的因素，即使全部替換成機器人，也得有高級的人才去操控。而車(chē)間管理的核心就在于管人。
1、抓好人才培訓和教育
當下，企業(yè)想要購買(mǎi)設備非常容易，只要有資金即可，但想要擁有一名優(yōu)秀員工，非一日之功。所以，要對車(chē)間人才進(jìn)行培訓和教育，尤其要從基層培養做起。
加強員工技能的提高；鼓勵員工在職學(xué)習印刷專(zhuān)業(yè)課程，積極參加工人考級考試；認真執行員工輪崗制，爭取每人都能勝任每個(gè)崗位，做到一崗多能；堅持優(yōu)師幫扶制，讓那些技術(shù)能力強的員工帶徒弟，尤其是對青年員工，幫助他們打下好基礎，成長(cháng)為優(yōu)秀的技術(shù)骨干。
2、嚴格執行管理制度
無(wú)規矩不成方圓。崗位管理、勞動(dòng)條例、設備管理、材料管理、質(zhì)量標準、差錯處置、技術(shù)規范、時(shí)效規定、現場(chǎng)要求、成本節約、安全防范等，看似很繁瑣，其實(shí)只要制定得合理公平，可執行性高，有利于工作的開(kāi)展，大家就會(huì )嚴格執行。
3、以情感人
人是有情感的，心中知榮知恥、知恩知怨。作為車(chē)間主任，要能真正看到員工的辛苦，知曉員工的訴求，想員工之所想，急員工之所急，秉公對人，以情感人。
總之，管理不僅是一種工作，更是一門(mén)科學(xué)、一門(mén)藝術(shù)及一種文化，以德化人，以技立人，以規治人，以情感人，使員工更有效地開(kāi)展和改善工作，更有效地滿(mǎn)足客戶(hù)需要，印刷精品質(zhì)量印品。
車(chē)間主任工作職責7
負責病毒包裝工藝放大、濃縮純化工藝放大和工藝優(yōu)化方案設計、優(yōu)化、開(kāi)展與驗證工作;
負責病毒生產(chǎn)車(chē)間工藝研究方案、報告和工藝驗證方案、報告的撰寫(xiě)與審核;
負責病毒生產(chǎn)車(chē)間STP、SMP和SOP文件的編制與審核工作;
負責病毒生產(chǎn)車(chē)間設備、物料的選型與驗證;
負責病毒生產(chǎn)車(chē)間的日常工作管理，包括但不限于相關(guān)記錄填寫(xiě)、工作場(chǎng)地環(huán)境維護以及垃圾、廢物的`處理;
領(lǐng)導交辦的其他工作。
車(chē)間主任工作職責8
1 在生產(chǎn)部的領(lǐng)導下，全面負責車(chē)間管理。
2 負責車(chē)間與其它部門(mén)之間的協(xié)調，各崗位人員的合理調配。
3 負責主持車(chē)間的質(zhì)量管理工作，落實(shí)各項質(zhì)量管理制度的實(shí)施，并接受質(zhì)量管理部的監督。
4 對車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量負責，保質(zhì)保量完成車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)
5.組織車(chē)間員工制訂與本車(chē)間有關(guān)的'GMP文件，并審核。
6 負責車(chē)間員工的培訓工作。
7 負責生產(chǎn)現場(chǎng)的監督，保證生產(chǎn)過(guò)程嚴格按GMP進(jìn)行。
8 審核批生產(chǎn)記錄、生產(chǎn)日報表及其它的有關(guān)車(chē)間報表。
9 負責車(chē)間一切行政工作：如考勤、獎勵等。
10 負責本車(chē)間安全工作。
車(chē)間主任工作職責9
1、對木制車(chē)間全面控制、協(xié)調生產(chǎn)部門(mén)的.人員管理及各項生產(chǎn)活動(dòng);
2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標;
4、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計劃與實(shí)施;
6、監控規范操作方法，確保生產(chǎn)現場(chǎng)的安全和清潔;
7、負責員工的管理、培訓和培養。
車(chē)間主任工作職責10
車(chē)間主任工作職責：
1、不斷健全完善車(chē)間的`各項管理制度和工作程序，并通過(guò)對其相關(guān)文件的制定或修訂使其得以貫徹實(shí)施；
2、根據公司下達的公司月度生產(chǎn)計劃，制定車(chē)間周生產(chǎn)計劃，并組織實(shí)施；
3、明確車(chē)間人員責任和分工，下達生產(chǎn)工作任務(wù)并做好協(xié)調；
4、保證車(chē)間生產(chǎn)嚴格按照GMP要求進(jìn)行，對產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量全面負責；
5、負責生產(chǎn)車(chē)間各項統計數據以及批記錄的復核，確保其真實(shí)準確。
車(chē)間主任工作職責11
1、負責組織車(chē)間生產(chǎn)，并對產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)安全及設備的維護保養負責。
2、根據出口部提供的訂貨訂單交期要求編制生產(chǎn)訂單計劃表，做好車(chē)間生產(chǎn)計劃的管理、生產(chǎn)調度工作，協(xié)調、指導、監督公司生產(chǎn)計劃的實(shí)施和考核等工作，監督車(chē)間工人的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度，負責車(chē)間工作效率的改進(jìn)和提高，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、負責追蹤物料生產(chǎn)情況和采購材料入庫情況，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
4、負責嚴格監督現場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)流程、使車(chē)間生產(chǎn)工序有序進(jìn)行，承擔自身工作事故責任與所屬下級工作事故責任的的連帶責任。
5、負責召開(kāi)車(chē)間內部調度會(huì )，檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設備維護及現場(chǎng)管理完成情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
6、負責生產(chǎn)車(chē)間相關(guān)管理制度的擬定及人員培訓工作，貫徹公司下達的各項規章制度,執行車(chē)間紀律,對車(chē)間良好生產(chǎn)紀律負責。
7、負責做好本生產(chǎn)車(chē)間的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)工作，作好生產(chǎn)安全的培訓。
8、負責車(chē)間的'人事、行政管理(員工的考勤、人員的增減、辭職);及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),對員工在生產(chǎn)和生活中問(wèn)題作出妥善處理，培訓與儲備車(chē)間各崗位人員,保證車(chē)間人員穩定。
9、負責指導并幫助操作工人正確地按工藝規范的要求進(jìn)行操作，隨時(shí)解決生產(chǎn)工藝執行中遇到的疑難問(wèn)題。
10、審核車(chē)間的各類(lèi)報表、記錄，對車(chē)間報表與記錄的真實(shí)性、準確性、全面性負責。
11、負責車(chē)間定額管理，作好員工的計時(shí)與計件審核工作,確保員工工資計算合理、公平。
12、負責貫徹和執行公司的成本控制目標，加強對車(chē)間原材料和耗材的定額管理，做好車(chē)間次、廢品的及時(shí)清理工作。
13、負責車(chē)間做好7S管理。
14、負責組織安排出口訂單的發(fā)貨、裝柜的管理。
15、執行上級領(lǐng)導安排的其他工作。
車(chē)間主任工作職責12
車(chē)間主任工作職責：
1 、負責制定注塑車(chē)間的整體規劃實(shí)施；
2 、負責整體注塑車(chē)間人員管理；
3 、負責注塑機設備工藝調試；
4 、負責優(yōu)化現有設備工藝；
5 、負責注塑車(chē)間整體設備管控；
6 、負責異�？焖偬幚�。
車(chē)間主任工作職責13
1、負責生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)與生產(chǎn)現場(chǎng)管理;組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的質(zhì)量管理制度和作業(yè)文件的.制定，經(jīng)批準后監督執行。
2、負責對車(chē)間班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓;檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進(jìn)行操作。
3、根據生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，按時(shí)達成公司下達的生產(chǎn)、質(zhì)量及安全計劃目標。
4、控制車(chē)間生產(chǎn)成本，控制車(chē)間人員流失率。
5. 負責協(xié)調與其他相關(guān)部門(mén)的關(guān)系，及時(shí)與上級領(lǐng)導和其他部門(mén)溝通，解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件，完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
車(chē)間主任工作職責14
1、負責部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的.管理、指導、培訓及評估;
2、負責車(chē)間生產(chǎn)計劃安排并落實(shí)，物料準備，新產(chǎn)品導入準備;
3、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統計;
4、對所負責員工進(jìn)行日常管理并負責對其進(jìn)行考核;
5、負責裝配車(chē)間設備保養規范使用和現場(chǎng)管理;
6、負責出廠(chǎng)產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
車(chē)間主任工作職責15
1、負責其功能領(lǐng)域內主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執行相關(guān)的`政策和制度;
2、負責部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導、培訓及評估;
3、負責工廠(chǎng)生產(chǎn)計劃落實(shí)，物料準備，新產(chǎn)品導入準備;
4、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統計;
5、對所負責員工進(jìn)行日常管理并負責對其進(jìn)行考核;
6、責后加工車(chē)間設備保養規范使用和現場(chǎng)管理;
7、負責出廠(chǎng)產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
車(chē)間主任工作職責16
1、確保根據客戶(hù)的要求快速地對客戶(hù)的車(chē)輛進(jìn)行保養和維修以及全面完成車(chē)間的各項技術(shù)任務(wù)。
2、確保車(chē)間維修技術(shù)，高質(zhì)量地完成各項工作以保護客戶(hù)的利益。
3、根據員工的.不同資質(zhì)和工作效率，及時(shí)制定相應的技術(shù)培訓計劃并實(shí)施
4、負責收集并反饋重大、安全、批量質(zhì)量信息。
5、協(xié)助售后服務(wù)部開(kāi)展技術(shù)管理工作。
6、負責經(jīng)銷(xiāo)商維修質(zhì)量工作，要求形成質(zhì)量分析月報表，以月報形式向服務(wù)經(jīng)理匯報。
7、組織成立內部技術(shù)攻關(guān)組，對疑難問(wèn)題進(jìn)行攻關(guān)。
8、負責維修手冊、自學(xué)手冊、HST等技術(shù)資料的正確有效使用。
9、負責規范使用專(zhuān)用工具。
10、向售后服務(wù)部技術(shù)支持匯報工作。
車(chē)間主任工作職責17
1、負責生產(chǎn)部門(mén)主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執行相關(guān)的政策和制度;
2、負責日常管理工作及下屬員工的'管理、指導、培訓及評估;
3、進(jìn)行生產(chǎn)管理和控制;
4、負責組織生產(chǎn)制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實(shí)施執行;
5、負責安全生產(chǎn)、保證產(chǎn)品品質(zhì)和環(huán)境保護。
6、設置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;
7、與其他部門(mén)協(xié)作在一定數量、質(zhì)量、時(shí)間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。
8、完成分配的其它跟進(jìn)事項。
車(chē)間主任工作職責18
1、負責完成公司下達的車(chē)間各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量目標，合理安排生產(chǎn)計劃。
2、提高生產(chǎn)效率，努力做到產(chǎn)能化。
3、加強對試樣工作的'管理，根據市場(chǎng)及客戶(hù)需求，提高試樣質(zhì)量和效率。
4、負責監督各部門(mén)對員工隊伍的建設狀況，確保員工隊伍的穩定
5、要堅持安全生產(chǎn)的原則，嚴格貫徹執行公司的各項安全管理規定及制度。
車(chē)間主任工作職責19
1.根據計劃部生產(chǎn)排單，制定出車(chē)間生產(chǎn)計劃，并落實(shí)到各個(gè)班組，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車(chē)間生產(chǎn)保質(zhì)保量完成。
2.嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量，出現產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)匯報并找出問(wèn)題，并改善產(chǎn)品質(zhì)量。
3.嚴格控制車(chē)間生產(chǎn)成本。
4.嚴格監督車(chē)間環(huán)境，實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間的5S標準化管理。
5.對車(chē)間勸勸進(jìn)行管理，落實(shí)車(chē)間安全生產(chǎn)責任制，嚴格按照安全規定執行，附有安全責任。
車(chē)間主任工作職責20
1、全面負責非標機械機加工車(chē)間的生產(chǎn)管理;
2、合理安排生產(chǎn)工序;
3、負責生產(chǎn)調度;
4、組織落實(shí)、監督調控生產(chǎn)過(guò)程的'各項指標;
5、提高生產(chǎn)效率，控制產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;
6、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn)，完成交期;
7、各部門(mén)溝通協(xié)調工作;
8、領(lǐng)導交付的其他任務(wù)。
車(chē)間主任工作職責21
1、每天生產(chǎn)計劃制定：系統領(lǐng)料、入庫手續的'辦理，日需原料訂貨;
2、生產(chǎn)人員管理：排班、協(xié)調、考勤管理、績(jì)效考核及日常作業(yè)指導培訓;
3、生產(chǎn)過(guò)程中的食品安全檢查、產(chǎn)品質(zhì)量巡檢、工藝改進(jìn)試驗;
4、生產(chǎn)過(guò)程中的生產(chǎn)效率督促，能源消耗檢查，低值易耗品管控，做好生產(chǎn)成本控制;
5、生產(chǎn)設備點(diǎn)檢追蹤：設備故障報修及維修跟蹤，現場(chǎng)生產(chǎn)安全巡查。
車(chē)間主任工作職責22
1、負責新建固體車(chē)間的調試、驗證工作，確保新車(chē)間可以按時(shí)投產(chǎn);
2、負責新建固體車(chē)間的訂單生產(chǎn)，對訂單(包括代工訂單及自有產(chǎn)品訂單)的及時(shí)性、供應量、質(zhì)量負責;
3、負責固體車(chē)間GMP相關(guān)SOP的起草及審核;
4、負責固體車(chē)間操作人員的培訓、日�？己�、現場(chǎng)管理及人員資格確認;
5、負責車(chē)間生產(chǎn)工藝規程、標準操作規程、各項工藝紀律在生產(chǎn)過(guò)程中的執行與落實(shí)，及時(shí)、正確處理生產(chǎn)過(guò)程中各種異常、偏差，參與偏差的調查，負責CAPA的制訂及執行;
6、負責車(chē)間生產(chǎn)操作現場(chǎng)的質(zhì)量控制和管理，保證員工嚴格執行崗位標準操作規程及認真按規定填寫(xiě)批生產(chǎn)記錄及生產(chǎn)記錄，確�，F場(chǎng)批生產(chǎn)記錄及記錄按時(shí)、規范填寫(xiě)，保證記錄的準確、及時(shí)和按時(shí)提交;
7、負責完成工藝驗證、設備性能確認、清潔驗證等驗證的執行;
8、參與固體車(chē)間新購設備URS的.編制工作;
9、負責車(chē)間的安全生產(chǎn)和設備維護工作，對存在安全隱患和運行故障的設備，及時(shí)反饋;
10、負責車(chē)間的安全生產(chǎn)、成本控制、人均勞動(dòng)效率等指標的完成
車(chē)間主任工作職責23
1、負責根據生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃排班排產(chǎn)，保證車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成;
2、負責協(xié)助生產(chǎn)部長(cháng)分析統計本車(chē)間人員和設備的產(chǎn)能負荷，并積極提出改善建議;
3、負責本車(chē)間員工管理，組織開(kāi)早會(huì )及其他會(huì )議，按權限批準員工加班加點(diǎn)和假期，確認車(chē)間員工的考勤;
4、負責作業(yè)指導書(shū)的.編寫(xiě)，并培訓教育員工嚴格按作業(yè)指導書(shū)和安全生產(chǎn)手冊操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量;
5、與技術(shù)部配合，組織車(chē)間人員解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，積極開(kāi)展技術(shù)革新、通過(guò)工藝改進(jìn)活動(dòng)，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低物料消耗和員工勞動(dòng)強度;
6、協(xié)助支持品管部的質(zhì)量檢驗工作，及時(shí)組織、分析、解決質(zhì)量問(wèn)題，并確保該問(wèn)題不再重復發(fā)生;
7、負責車(chē)間設備管理，監督指導員工進(jìn)行點(diǎn)檢工作，并按照年度保養計劃完成保養;
8、負責車(chē)間現場(chǎng)6S管理，持續改進(jìn)生產(chǎn)勞動(dòng)環(huán)境;
9、完成上級安排的其他工作;接受公司行政稽核和財務(wù)審計;對本車(chē)間的產(chǎn)品延期、質(zhì)量事故、安全事故和設備損壞負責;
車(chē)間主任工作職責24
1、負責其功能領(lǐng)域內主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執行相關(guān)的政策和制度;
2、3年以上車(chē)間生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗，有大型制衣廠(chǎng)管理經(jīng)驗者優(yōu)先;
3、熟知產(chǎn)品行業(yè)標準和規范，具備過(guò)硬的質(zhì)量意識;負責工廠(chǎng)生產(chǎn)計劃落實(shí)，物料準備，新產(chǎn)品導入準備;
4、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統計;
5、具有作業(yè)現場(chǎng)人員管理能力和一定的.行政管理能力,有較強的團隊領(lǐng)導力和帶動(dòng)力，能很好的分析問(wèn)題和解決問(wèn)題;
6、負責出廠(chǎng)產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作，具有較強的組織、溝通、協(xié)調能力。
7、負責出廠(chǎng)產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
車(chē)間主任工作職責25
1、負責公司原料藥車(chē)間日常的生產(chǎn)管理;
2、按照GMP管理規范的要求執行對車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程、質(zhì)量跟蹤、設備維護的監控，組織并合理安排車(chē)間的`生產(chǎn)人員保質(zhì)保量的完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù);
3、依照GMP標準和要求，負責組織對車(chē)間人員的崗位操作規程、安全環(huán)保、藥品生產(chǎn)等相關(guān)知識培訓，提高車(chē)間人員的素質(zhì)，提高車(chē)間生產(chǎn)效率;
4、完成公司交辦的其他任務(wù)。
車(chē)間主任工作職責26
1、提出本車(chē)間生產(chǎn)計劃，用料計劃，經(jīng)審核通過(guò)后組織執行;
2、監督車(chē)間工人的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度;
3、規劃分配工作，執行工作規程規章;
4、協(xié)調車(chē)間各項工作進(jìn)度，按生產(chǎn)進(jìn)度安排車(chē)間流水線(xiàn)工作進(jìn)度;
5、解決工人操作過(guò)程中的.問(wèn)題;
6、提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;
7、完成上級分配的其他任務(wù)。
車(chē)間主任工作職責27
車(chē)間主任工作職責：
1 、負責本車(chē)間的.日常計劃編制調整執行監督的管理，確保產(chǎn)品交期；
2 、負責車(chē)間生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)車(chē)間按訂單計劃完成生產(chǎn)任務(wù)；
3 、負責確保物料工藝執行產(chǎn)品質(zhì)量成本控制的規范化管理；
4 、不斷提高生產(chǎn)效率效能，降低生產(chǎn)損耗和成本，保證車(chē)間5S管理達標；
5、做好生產(chǎn)團隊管理和人才培養儲備。
車(chē)間主任工作職責28
1.配合協(xié)助項目經(jīng)理完成一系列工作;
2.負責生產(chǎn)運營(yíng)的日常管理工作，確保完成業(yè)主方下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，認真履行與業(yè)主方簽訂的包裝及服務(wù)合同;
3.負責協(xié)調與業(yè)主方在工作流程上的銜接;
4.負責編制運營(yíng)計劃和方案，確保資源得到充分合理的使用;
5.建立和完善本項目的`KPI考核制度，落實(shí)員工的崗位技能培訓;
6.負責運營(yíng)過(guò)程中包裝袋供應總體平衡，協(xié)調上下道工序的銜接;
7.組織制定QHSE管理體系并監督運行;
8.完成業(yè)主管理部門(mén)交辦的其他工作。
車(chē)間主任工作職責29
1、根據生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，安排好車(chē)間生產(chǎn)，做好車(chē)間管理工作。
2、按“生產(chǎn)計劃單”核對樣品、款式、顏色、規格，做到準確無(wú)誤方可生產(chǎn)。
3、對于生產(chǎn)中的原輔料及其他工藝問(wèn)題應及時(shí)反映。
4、要做好員工的'思想工作，搞好車(chē)間文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，保證車(chē)間環(huán)境清潔，標識清楚。
5、落實(shí)，生產(chǎn)技術(shù)的指導，各種規章制度的監督執行、日常員工事務(wù)的管理與協(xié)調工作。
6、在生產(chǎn)安排中，車(chē)間主任要根據公司的生產(chǎn)計劃去合理的編排各生產(chǎn)小組的生產(chǎn)任務(wù)、工作進(jìn)度、工作時(shí)間，以確保車(chē)間在合理使用人力與物力的情況下能保質(zhì)保量的完成上級下達的生產(chǎn)任務(wù)。
車(chē)間主任工作職責30
1、 保障設備防護裝置的完整性及有效使用;
2、安全隱患點(diǎn)要及時(shí)改善;驚嚇事故及工傷的.處理;
3、車(chē)間安全四模塊的定期執行與結果通報;
4、5S必需品清單標準化的執行;
5、為員工提供與設備相匹配的工具，保障員工使用工具的安全性;
車(chē)間主任工作職責31
1、全面負責機加工車(chē)間的各項工作，合理安排車(chē)間任務(wù)，保證車(chē)間維修車(chē)輛進(jìn)度和維修質(zhì)量。
2、督促員工嚴格按照操作規程作業(yè)，保證設備正常運行，協(xié)助維修車(chē)間做好公司設備維修，提高設備使用率。
3、做好業(yè)務(wù)聯(lián)系及顧客的走訪(fǎng)和回訪(fǎng)。
4、調度加工車(chē)間任務(wù)，做好人力、物力調劑平衡工作，嚴格執行各項管理制度，以身作則，帶頭執行。
5、根據公司質(zhì)量部門(mén)的要求，配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識；對車(chē)間員工展開(kāi)教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策。
6、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；
7、領(lǐng)導車(chē)間做好5S管理，創(chuàng )造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員的素養；
8、處理車(chē)間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導匯報事件處理進(jìn)展，對于無(wú)法處理的'事件要及時(shí)請示；
9、積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車(chē)間的穩定；
10、努力完成公司下達的各項經(jīng)營(yíng)指標和經(jīng)理安排的其他工作。
車(chē)間主任工作職責32
車(chē)間主任工作職責7
1 、協(xié)助生產(chǎn)部長(cháng)負責生產(chǎn)計劃的組織執行，及時(shí)準確的'向車(chē)間傳達生產(chǎn)任務(wù)，調度指令及各項通知通報等。
2 、負責完成各項生產(chǎn)報表建立相關(guān)臺賬。
3 、項目生產(chǎn)車(chē)間的人員日常管理。
4 、 領(lǐng)導交辦的其他臨時(shí)性工作。
車(chē)間主任工作職責33
1、嚴格執行體系標準，確保安全、質(zhì)量、環(huán)保體系運行;
2、負責車(chē)間后備人才及業(yè)務(wù)骨干的培養;
3、制定車(chē)間工作計劃并組織實(shí)施;
4、與相關(guān)外部門(mén)的協(xié)調工作;
5、不斷健全并完善各種管理規章制度，接受公司范圍內相關(guān)部門(mén)的.職能管理和考核;
6、負責貫徹執行法律、法規要求和公司方針、政策以及各項規章制度;
7、負責組織制定車(chē)間的目標和規劃，并分解落實(shí);
8、組織實(shí)施設備維護作業(yè)，確保生產(chǎn)計劃的完成;
9、負責組織制定車(chē)間內部培訓計劃，并組織實(shí)施;
10、負責車(chē)間大修計劃的審查、實(shí)施與落實(shí)，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成大修任務(wù);
11、組織節能挖潛、降低維修成本的措施制定和實(shí)施;
12、合理調配車(chē)間人員職責分工，并對下屬工作進(jìn)行績(jì)效考核;
13、組織事故原因分析調查，制定糾正和預防措施;
14、按時(shí)完成公司安排的臨時(shí)性任務(wù)。
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