- 車(chē)間主任工作職責范圍 推薦度:
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車(chē)間主任工作職責范圍
車(chē)間主任工作職責范圍1
1、根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求,負責監督檢查生產(chǎn)作業(yè)是否符合規定流程;
2、負責測量工位效率,編制生產(chǎn)作業(yè)流程與崗位作業(yè)內容;
3、負責產(chǎn)品入庫系統報檢、車(chē)間盤(pán)點(diǎn)安排及盤(pán)點(diǎn)數據錄入系統;
4、負責生產(chǎn)設備的維護和保養管理工作;
5、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對生產(chǎn)人員進(jìn)行考核及培訓。
車(chē)間主任工作職責范圍2
1、負責注塑車(chē)間的日常管理及工藝管理。
2、負責對部門(mén)員工的崗位培訓、質(zhì)量意識培訓和5S培訓等,根據部門(mén)實(shí)際情況,制定相關(guān)的年度培訓計劃。
3、參與調試工藝、試模等。
4、做好領(lǐng)導交代的`其他工作。
車(chē)間主任工作職責范圍3
1、負責生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)與生產(chǎn)現場(chǎng)管理;組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的質(zhì)量管理制度和作業(yè)文件的.制定,經(jīng)批準后監督執行。
2、負責對車(chē)間班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓;檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進(jìn)行操作。
3、根據生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn),按時(shí)達成公司下達的生產(chǎn)、質(zhì)量及安全計劃目標。
4、控制車(chē)間生產(chǎn)成本,控制車(chē)間人員流失率。
5。負責協(xié)調與其他相關(guān)部門(mén)的關(guān)系,及時(shí)與上級領(lǐng)導和其他部門(mén)溝通,解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件,完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
車(chē)間主任工作職責范圍4
1、主導制造部日程計劃規劃,整體制造部負荷量規劃,按照生產(chǎn)計劃組織實(shí)施推進(jìn),監督確認執行情況和生產(chǎn)異常處理;
2、主導制造部生產(chǎn)流程的持續改善;
3、主導制造工時(shí)預算考核,各課工作分配,人員協(xié)調,制造部每日加班工時(shí)的審核、批準;
4、主導品質(zhì)提高管理,品質(zhì)管理流程(過(guò)程檢查、品質(zhì)自檢、立會(huì )問(wèn)題點(diǎn)改修檢查)制定、修正和實(shí)施。各工序作業(yè)標準做成、教育、監督,實(shí)施標準化作業(yè),作業(yè)標準和工藝持續改善;
5、主導5S現場(chǎng)培訓、管理及現場(chǎng)5S監督及看板管理;
6、主導生產(chǎn)安全教育、管理及培訓;
7、主導制造部工具、量具、機器設備管理和維護保養;
8、主導制造部人員培訓、考核,績(jì)效管理和激勵機制優(yōu)化,提高員工工作積極性,增強凝聚力;
9、部門(mén)間溝通、協(xié)調工作。
車(chē)間主任工作職責范圍5
1、編制和執行汽車(chē)燈具產(chǎn)品制造工藝流程、工藝參數及產(chǎn)品標準;
2、督促、檢查崗位操作工執行工藝流程、工藝參數及產(chǎn)品標準;
3、優(yōu)化工藝流程,解決生產(chǎn)現場(chǎng)存在的工藝、技術(shù)問(wèn)題;
4、檢查各工序的工藝執行并做好記錄,對現有生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行必要的`研究并提出改進(jìn)建議;
5、負責完成產(chǎn)品的試產(chǎn)報告與工藝分析報告;
6、負責員工生產(chǎn)工藝培訓及技能鑒定考核。
車(chē)間主任工作職責范圍6
1、全面管理車(chē)間事務(wù),安排產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)計劃,并督導計劃達成,不斷提高人員生產(chǎn)產(chǎn)能;
2、培訓新進(jìn)員工,讓其盡快達到生產(chǎn)要求;
3、負責在制品的管理特別是尾數部分的接單處理來(lái)滿(mǎn)足出貨需求;
4、良率的管控,對重大異常及時(shí)提出改善方案;
5、車(chē)間7S和人員紀律管理,基層干部能力提升;
6、處理車(chē)間的異常狀況,跨部門(mén)事務(wù)的協(xié)調,各類(lèi)報表的審核;
7、車(chē)間產(chǎn)能的評估,生產(chǎn)效率的`提高;
8、完成上級安排的其他任務(wù)
車(chē)間主任工作職責范圍7
1、主導負責板式生產(chǎn)車(chē)間現場(chǎng)管理及日常管理工作;
2、負責車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成;
3、負責檢查車(chē)間班組各項管理工作的'開(kāi)展落實(shí)情況,并進(jìn)行考核,組織做好班組建設工作;
4、負責車(chē)間新員工管理培訓、考核及崗位技能指導工作;
5、負責本車(chē)間團隊建設、車(chē)間工藝改善及流程優(yōu)化。
車(chē)間主任工作職責范圍8
1、全面負責注塑廠(chǎng)生產(chǎn)、質(zhì)量、成本、安全、行政等管理工作;
2、全面負責注塑廠(chǎng)所轄區域內人機料法環(huán)等管理;
3、根據生產(chǎn)計劃合理組織生產(chǎn),監督各工序生產(chǎn)運行,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題,確保產(chǎn)品質(zhì)量和交期
4、負責協(xié)助加工工藝指導書(shū)的制定、驗證和完善。
車(chē)間主任工作職責范圍9
1、負責車(chē)間生產(chǎn)的日常管理工作;
2、組織生產(chǎn)車(chē)間管理文件、產(chǎn)品工藝規程、崗位操作規程的編寫(xiě)、修訂、實(shí)施;
3、生產(chǎn)計劃的安排,工人操作的'現場(chǎng)管理;
4、生產(chǎn)操作的監督和管理,確保生產(chǎn)線(xiàn)正常運轉;
5、生產(chǎn)人員的培訓指導;
6、會(huì )制版校服和運動(dòng)服,熟悉全部生產(chǎn)流程及工藝制作;
7、控制生產(chǎn)成本;
8、領(lǐng)導交辦的其他事務(wù)。
車(chē)間主任工作職責范圍10
1、計劃安排工廠(chǎng)車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù),監督各組長(cháng)合理安排流水線(xiàn)的生產(chǎn),大貨生產(chǎn)前,組織版房技術(shù)人員和相關(guān)qc與班組長(cháng)、組檢召開(kāi)產(chǎn)前會(huì ),明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執行標準,要認識到產(chǎn)前會(huì )的重要性,不能光注重在形式上,要把產(chǎn)前會(huì )上的'內容切切實(shí)實(shí)地落實(shí)到生產(chǎn)中去。
2、根據車(chē)間的生產(chǎn)計劃,主動(dòng)提前了解各項準備工作(面、輔料、工藝、設備、倉庫、裁床等)的情況,確保車(chē)間生產(chǎn)時(shí)流水的暢通。
3、隨時(shí)跟蹤車(chē)間的生產(chǎn)進(jìn)度,每天必須要有詳細的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部。
4、及時(shí)解決車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題,要做到問(wèn)題早發(fā)現早解決,杜絕因把問(wèn)題懸著(zhù)而造成成品大批量的返工,針對出現的問(wèn)題事后要主動(dòng)組織相關(guān)人員開(kāi)會(huì )分析,吸取教訓,總結經(jīng)驗。
5、要協(xié)調車(chē)間與各部門(mén)之間的工作,互相配合,協(xié)商解決存在的問(wèn)題。
6、審核車(chē)間流水工序工價(jià)的合理性,協(xié)助人資行政部做好車(chē)間的各項考核和組織員工的培訓工作。
責任:
1、對公司各項制度在車(chē)間得以實(shí)施負責。
2、對車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)負責。
3、對車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)負責。
4、對車(chē)間流水生產(chǎn)是否暢通負責。
5、對車(chē)間的生產(chǎn)設備保養和各區域的衛生安全負責。
6、對車(chē)間員工的穩定負責。
7、對車(chē)間的生產(chǎn)次序和和諧的工作環(huán)境負責。
車(chē)間主任工作職責范圍11
1、根據車(chē)間需求安排人員投放料操作,生產(chǎn)過(guò)程控制和產(chǎn)品包裝運輸,以及日常清潔維護等工作;
2、嚴格遵守各項操作規程和各項規章制度,監督下屬人員進(jìn)行規范化生產(chǎn);
3、隨時(shí)檢查設備的運行狀態(tài),做好日保工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報處理,保證生產(chǎn)穩定安全進(jìn)行;
4、在生產(chǎn)過(guò)程中,發(fā)現影響產(chǎn)品質(zhì)量的情況,應及時(shí)處理或匯報;
5、節約能源、愛(ài)惜材料,杜絕浪費因素;具有改進(jìn)工作質(zhì)量能力和維護企業(yè)形象的`意識。
車(chē)間主任工作職責范圍12
1、車(chē)間主任在主管廠(chǎng)長(cháng)的領(lǐng)導下,負責車(chē)間全面行政管理工作,是本車(chē)間安全生產(chǎn)的第一責任者。
2、愛(ài)崗敬業(yè),執行并落實(shí)采油廠(chǎng)各項規章制度,對本車(chē)間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設備、安全等各項工作負全責。
3、根據生產(chǎn)運行科下達生產(chǎn)計劃,組織車(chē)間生產(chǎn),制定車(chē)間生產(chǎn)計劃,并有效落實(shí)到各個(gè)班組;掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。
4、合理安排生產(chǎn),確保車(chē)間批量生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟效益;積極參與車(chē)間成本核算和員工工資核算,負責本車(chē)間人力資源調度,按權限批準員工加班加點(diǎn)和各種假期。
5、教育員工嚴格按照工藝流程操作,積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗,貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量關(guān),確保車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量。
6、組織車(chē)間人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題,積極開(kāi)展技術(shù)革新,工藝改進(jìn)活動(dòng),提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低消耗和員工勞動(dòng)強度。
7、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作,及時(shí)組織分析組織解決質(zhì)量問(wèn)題,出現重大的設備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報采油廠(chǎng)領(lǐng)導。
8、始終堅持“安全第一預防為主”的方針,不定期檢查機械設備、人員的'安全生產(chǎn)情況,嚴格制定和執行每臺設備,每個(gè)工種的安全操作規程,杜絕一切安全事故的發(fā)生。
9、對新進(jìn)廠(chǎng)的員工有傳、幫、帶的義務(wù),做好崗位的技能培訓,安全教育和廠(chǎng)規廠(chǎng)紀教育。
10、抓好文明生產(chǎn)工作,車(chē)間布舲合理,原材料、半成品、成品分開(kāi)存放,堆放整齊,設備、工作地面保持清潔,不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。
11、完成領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)。
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