車(chē)間主任工作職責[熱]
車(chē)間主任工作職責1
1、嚴格執行體系標準,確保安全、質(zhì)量、環(huán)保體系運行;
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2、負責車(chē)間后備人才及業(yè)務(wù)骨干的培養;
3、制定車(chē)間工作計劃并組織實(shí)施;
4、與相關(guān)外部門(mén)的協(xié)調工作;
5、不斷健全并完善各種管理規章制度,接受公司范圍內相關(guān)部門(mén)的職能管理和考核;
6、負責貫徹執行法律、法規要求和公司方針、政策以及各項規章制度;
7、負責組織制定車(chē)間的目標和規劃,并分解落實(shí);
8、組織實(shí)施設備維護作業(yè),確保生產(chǎn)計劃的.完成;
9、負責組織制定車(chē)間內部培訓計劃,并組織實(shí)施;
10、負責車(chē)間大修計劃的審查、實(shí)施與落實(shí),保質(zhì)、保量、按時(shí)完成大修任務(wù);
11、組織節能挖潛、降低維修成本的措施制定和實(shí)施;
12、合理調配車(chē)間人員職責分工,并對下屬工作進(jìn)行績(jì)效考核;
13、組織事故原因分析調查,制定糾正和預防措施;
14、按時(shí)完成公司安排的臨時(shí)性任務(wù)。
車(chē)間主任工作職責2
1、輔助車(chē)間主任完成本車(chē)間運作安排、組織和管理工作,主持本部門(mén)的日常事務(wù);
2、輔助車(chē)間主任完成本車(chē)間生產(chǎn)線(xiàn)的組織管理工作,包括人員安排,生產(chǎn)計劃執行,生產(chǎn)設備保養清潔及相關(guān)物料的準備及現場(chǎng)管理;根據公司下達的生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調工廠(chǎng)內部組織生產(chǎn)工作;
3、輔助車(chē)間主任完成本車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量的在線(xiàn)制造和監督,確保安全生產(chǎn);
4、根據生產(chǎn)運作的實(shí)際情況,向技術(shù)部提出工藝,技術(shù)改進(jìn)的建議;
5、負責產(chǎn)品制造過(guò)程的生產(chǎn)成本控制;與工廠(chǎng)內部、外部協(xié)作單位進(jìn)行生產(chǎn)溝通,與采購部門(mén)進(jìn)行配套物資采購溝通;
6、負責并確保生產(chǎn)線(xiàn)的.生產(chǎn)效率達到標準要求;
7、負責5S和精益生產(chǎn)在生產(chǎn)線(xiàn)的推進(jìn)和實(shí)施。
8、完成上級交辦的其它工作。
車(chē)間主任工作職責3
1、負責其功能領(lǐng)域內主要目標和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執行相關(guān)的政策和制度;
2、負責部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的'管理、指導、培訓及評估;
3、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報表及各項統計;
4、對所負責員工進(jìn)行日常管理并負責對其進(jìn)行考核;
5、負責加工車(chē)間設備保養規范使用和現場(chǎng)管理;
6、負責出廠(chǎng)產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
車(chē)間主任工作職責4
1、組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計劃,合理調配人員和設備,調整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率。
2、生產(chǎn)過(guò)程管理:主持車(chē)間例會(huì ),全面協(xié)調車(chē)間工作,對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導,同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制;
3、監督檢查車(chē)間員工的工作,對違規違紀員工提出警告并指正;
4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的'分析,制定并實(shí)施糾正和預防措施;
5、生產(chǎn)現場(chǎng)管理,推進(jìn)5S現場(chǎng)管理制度,實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間標準化管理;
6、車(chē)間生產(chǎn)安全管理,負責落實(shí)企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;
7、車(chē)間生產(chǎn)成本控制,統計分析車(chē)間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
8、車(chē)間員工管理:組織車(chē)間生產(chǎn)員工參加生產(chǎn)培訓,配合人力資源部做車(chē)間員工考勤及工資核算等事宜。
9、完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
車(chē)間主任工作職責5
1、車(chē)間主任在經(jīng)理、廠(chǎng)長(cháng)的領(lǐng)導下,負責車(chē)間全面行政管理工作,是車(chē)間安全生產(chǎn)的第一責任者。
2、始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,不定期檢查機械設備,人員的安全生產(chǎn)情況,嚴格制定和執行每臺設備,每個(gè)工種的安全操作規程,杜絕一切危險事故發(fā)生。
3、員工要求其為到崗做證明時(shí),不得包庇下屬員工,為其做偽證。
4、根據訂單下達生產(chǎn)計劃,組織車(chē)間生產(chǎn),制定車(chē)間生產(chǎn)的具體計劃,并有效落實(shí)到各個(gè)生產(chǎn)工位,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。
5、教育員工嚴格按工藝流程操作,貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量觀(guān),確保車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量。
6、對新進(jìn)廠(chǎng)的員工有“傳幫帶”的義務(wù),做好崗位技能培訓、安全教育、廠(chǎng)規廠(chǎng)紀教育。
7、愛(ài)崗敬業(yè),執行并落實(shí)公司的各項規章制度,對車(chē)間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設備安全等各項作業(yè)負責任。
8、每天下班之前,負責收拾、保管好車(chē)間的辦公物品以及工具,并拉閘、斷電、閉燈,關(guān)門(mén)。
9、不得利用工作之便偷盜顧客及外來(lái)車(chē)輛、人員的財務(wù)。
10、不得收受客戶(hù)禮金、財物,甚至包括一支煙,更不得接受客戶(hù)的宴請。
11、要為車(chē)間員工著(zhù)想,當員工為了工作未按時(shí)吃飯時(shí),應及時(shí)通知食堂留餐。
12、記錄車(chē)間的日常工作情況,并細心觀(guān)察,提出對公司發(fā)展有意義的意見(jiàn)。
13、安排值班人員,交待值班人員應注意的事項。
14、在為顧客服務(wù)過(guò)程中,應注意自己的態(tài)度,為顧客的人身財產(chǎn)安全著(zhù)想,樹(shù)立公司服務(wù)于顧客的良好形象。
15、負責工作過(guò)程中的余料、下腳料的存放管理,并對廢活進(jìn)行監管、上報。
16、車(chē)間主任負責對各車(chē)間的工具使用情況進(jìn)行監管,發(fā)生損壞、丟失等情況時(shí)及時(shí)追究責任人,并對其進(jìn)行考核。
17、對突發(fā)事件的處理,上報。
18、負責對各車(chē)間、庫房等方面情況進(jìn)行監管。
19、負責車(chē)間員工的`事假批準,記錄,以及對請假情況進(jìn)行監管。
20、隨時(shí)了解員工的意見(jiàn)、建議,并記錄車(chē)間人員的加班情況。
21、監督車(chē)間員工違反公司各項規章制度的行為,發(fā)現制止,并處罰單,填寫(xiě)《員工獎懲記錄表》,上交辦公室存檔。
22、作為領(lǐng)導人員以身作則,嚴格律己,起到模范帶頭作用。
23、抓好文明生產(chǎn)工作,車(chē)間布置合理,原材料、半成品、產(chǎn)品分開(kāi)存放,堆垛整齊;設備、地面保持清潔,不斷改善工作情況。
24、記錄好對下屬人員的口頭警告處罰情況,以便在員工二次違規時(shí)進(jìn)行處罰。
25、車(chē)間主任收到員工辭職申請報告時(shí),負責了解員工辭職的真實(shí)原因,并將信息反饋給辦公室,以保證及時(shí)進(jìn)行有針對性的工作改進(jìn)。
26、各車(chē)間不準為任何人(包括本廠(chǎng)員工)加工沒(méi)有加工單的產(chǎn)品。如遇特殊情況必須有經(jīng)理口頭批準,或個(gè)人以書(shū)面形式向經(jīng)理申請。
27、下屬員工忘打卡時(shí),如實(shí)為其簽卡,不弄虛作假、包庇袒護下屬員工。
28、完成公司領(lǐng)導安排的其他工作事務(wù)。
車(chē)間主任工作職責6
1 根據公司生產(chǎn)管理規定,全面負責車(chē)間生產(chǎn)安排人員管理質(zhì)量管理;
2 組織制訂修訂所管轄職責范圍內的相關(guān)規章制度和作業(yè)程序標準,經(jīng)批準后監督執行;
3 根據生產(chǎn)計劃,安排生產(chǎn),確保生產(chǎn)進(jìn)度;
4 根據產(chǎn)品質(zhì)量標準,在生產(chǎn)過(guò)程中,進(jìn)行自檢和互檢,確保生產(chǎn)的產(chǎn)品符合質(zhì)量要求;
5 負責車(chē)間員工的考勤工資核算等;
6 負責車(chē)間安全教育培訓,落實(shí)安全生產(chǎn)制度,定期安全檢查,杜絕安全隱患,防止安全事故發(fā)生;
7 負責推進(jìn)車(chē)間現場(chǎng)7S管理,實(shí)現車(chē)間規范化標準化操作;
8 上級領(lǐng)導臨時(shí)安排的`其他工作。
車(chē)間主任工作職責7
1.協(xié)助生產(chǎn)管理部部長(cháng)負責日常生產(chǎn)運營(yíng)管理工作;
2.負責現場(chǎng)日常安全、生產(chǎn)計劃、人員組織、員工士氣、物料供應把控、及各種突發(fā)緊急事件的處理,作好內部資源協(xié)調整合;
3.負責6S及現場(chǎng)精益生產(chǎn)管理工作推進(jìn);
4.負責生產(chǎn)作業(yè)流程優(yōu)化布局、生產(chǎn)效率提升和節能降耗等工作規劃與執行;
5.負責公司及本部門(mén)相關(guān)制度的不斷完善與執行。
車(chē)間主任工作職責8
1、負責車(chē)間生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗工作,組織相關(guān)人員定期討論車(chē)間生產(chǎn)和重點(diǎn)問(wèn)題;
2、負責項目工藝編制,加強工藝質(zhì)量控制,以保證質(zhì)量目標的實(shí)施;
3、廠(chǎng)內各項人員管理,安全培訓,不斷提高車(chē)間管理水平等;
4、認真執行生產(chǎn)計劃,確保計劃按質(zhì)、按量、按時(shí)完成;
車(chē)間主任工作職責9
1) 負責生產(chǎn)計劃排程及生產(chǎn)計劃實(shí)施,確保按期交付產(chǎn)品;
2) 貫徹執行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,支持各質(zhì)控系統責任人開(kāi)展工作;
3) 負責生產(chǎn)組織、管理、協(xié)調,確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗,貫徹工藝紀律、安全生產(chǎn)、定置管理、規范操作;
4) 掌握生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量信息,并及時(shí)傳遞和處理,指定有關(guān)部門(mén)或人員解決;
5) 負責生產(chǎn)設施及計量器具的管理;
6) 領(lǐng)導、督促車(chē)間和有關(guān)部門(mén)認真貫徹實(shí)施本手冊。
車(chē)間主任工作職責10
1.負責車(chē)間日常管理工作,及生產(chǎn)任務(wù)安排,并掌握生產(chǎn)進(jìn)度,確保按計劃完成;
2.生產(chǎn)過(guò)程管理,主持車(chē)間例會(huì ),全面協(xié)調車(chē)間工作,對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導,同時(shí)在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí)提高產(chǎn)能;
3.統計分析生產(chǎn)情況,提出改善措施,管控生產(chǎn)成本;
4.能很好的抓好生產(chǎn)進(jìn)度,有效的實(shí)施生產(chǎn)制度與計劃,下達生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
5.工作現場(chǎng)的.職業(yè)健康、安全監督、日常檢查,發(fā)現問(wèn)題或職業(yè)健康安全隱患及時(shí)上報。
車(chē)間主任工作職責11
1、協(xié)助生產(chǎn)總監編制公司中長(cháng)期發(fā)展規劃,制定年度生產(chǎn)計劃及各個(gè)階段的'目標;
2、負責生產(chǎn)管理的相應規章制度、操作流程、培訓計劃等的建立,健全及完善管理工作;
3、負責生產(chǎn)部門(mén)組織機構的建設和優(yōu)化、管理;
4、全面負責公司生產(chǎn)部門(mén)的生產(chǎn)運營(yíng)和人員管理;
5、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統,編制生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量完成;
6、不斷優(yōu)化和完善生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本。
車(chē)間主任工作職責12
1.確保PC生產(chǎn)計劃達成、現場(chǎng)、品質(zhì)等的負責人,并向PC經(jīng)理報告工作;
2.負責執行和跟進(jìn)工廠(chǎng)給PC產(chǎn)線(xiàn)的各項指令和要求;
3.負責內部使用物資的申請、盤(pán)點(diǎn)及管理的確認工作;
4.積極推動(dòng)各項工作效率持續提高,降低PC生產(chǎn)的成本;
5.負責本部門(mén)8S安全文明生產(chǎn)的.管理與監督;
6.做好員工培訓考核工作,建立優(yōu)秀的生產(chǎn)團隊;
7.完成上級領(lǐng)導交辦的其他事項。
車(chē)間主任工作職責13
按照計劃要求安排領(lǐng)料、組織生產(chǎn)、優(yōu)化裝配工序,提高生產(chǎn)效率、按時(shí)、按質(zhì)、保量完成大生產(chǎn)任務(wù)。
深入各班組、生產(chǎn)崗位,檢查員工執行作業(yè)紀律,操作規程,質(zhì)控點(diǎn)管理情況,車(chē)間6S運行情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,做好工作記錄。
監督各作業(yè)者,崗位執行首檢檢驗,互檢,自檢情況,對巡檢中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)糾正和指導,對質(zhì)量不穩定產(chǎn)品加強巡視和抽檢力度,及早發(fā)現隱患避免造成返工和資源浪費。
熟悉車(chē)間各產(chǎn)品的'規格、型號、質(zhì)量要求、原材料、零配件、質(zhì)量與工序檢查、產(chǎn)品檢測手段和方法。
對車(chē)間各類(lèi)報表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負責。
進(jìn)行生產(chǎn)成本預算,嚴格控制車(chē)間生產(chǎn)成本,不斷的進(jìn)行生產(chǎn)成本的分析,降低生產(chǎn)成本;
對車(chē)間安全進(jìn)行管理,落實(shí)車(chē)間安全生產(chǎn)責任制,嚴格按照安全規定執行;
認真協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好質(zhì)量控制點(diǎn)之管制工作,經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度”實(shí)施情況
車(chē)間主任工作職責14
1、組織車(chē)間班長(cháng)對PMC生產(chǎn)計劃進(jìn)行評審,及時(shí)安排生產(chǎn),如有問(wèn)題及時(shí)提出。
2、按照PMC生產(chǎn)計劃安排機臺和人員生產(chǎn),及時(shí)與技術(shù)部核對物料、機臺、工裝夾具等,落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度安排。如出現無(wú)法按期交貨的情況應及時(shí)向生產(chǎn)部報告,以便于及時(shí)反饋市場(chǎng)部與客戶(hù)進(jìn)行協(xié)調。
3、依據物料管理要求及ERP運作流程,及時(shí)處置清理相關(guān)物料,實(shí)現批結批清,維護物料使用的可追溯性,監督指導建立班長(cháng)臺帳。
4、加強生產(chǎn)過(guò)程控制,對裝配工藝、物料狀態(tài)標識進(jìn)行巡檢,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并進(jìn)行處理。
5、跟蹤各班生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)協(xié)調解決影響生產(chǎn)進(jìn)度的`各類(lèi)問(wèn)題。
6、強化員工管理,按公司要求做好崗前培訓和技能培訓,做好員工考勤和勞動(dòng)紀律監督檢查。
7、嚴格物料控制,降低零部件、輔助材料、包裝物、辦公用品的損耗。
8、負責車(chē)間設備的管理的維護,指導員工正確操作,確保安全生產(chǎn)。
9、嚴格按“5S”要求做好車(chē)間現場(chǎng)管理,保持車(chē)間整潔、清爽。
10、協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好涉及車(chē)間管理的相關(guān)工作。
車(chē)間主任工作職責15
部門(mén)重點(diǎn)工作計劃及完成情況跟進(jìn)、反饋;
事業(yè)部級、制造部決議事項執行效果督辦、驗證等;
承接制造部下達月度生產(chǎn)任務(wù)與交期;
負責部門(mén)預算管理工作;承接制造部下達月度生產(chǎn)任務(wù)與交期;
勞保、辦公用品、印刷品、工作服計劃申報審核;
車(chē)間SAP信息化系統處理監督;
負責車(chē)間安全、自動(dòng)化拋丸、噴涂設備TPM推進(jìn)、現場(chǎng)管理;
負責車(chē)間質(zhì)量過(guò)程監管、質(zhì)量改進(jìn)工作開(kāi)展;
負責車(chē)間降本工作開(kāi)展;
員工關(guān)懷慰問(wèn)及員工思想穩定工作;
領(lǐng)導安排的臨時(shí)性工作開(kāi)展及反饋。
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