注塑車(chē)間主任工作職責大全15篇

注塑車(chē)間主任工作職責1

　　1）直接對生產(chǎn)營(yíng)運經(jīng)理負責，向其匯報工作。

　　2）全面負責注塑、吹塑車(chē)間的全盤(pán)生產(chǎn)運作安排，主持注塑、吹塑車(chē)間的日常工作事務(wù)。

　　3）執行公司下達的生產(chǎn)目標，合理組織安排注塑、吹塑車(chē)間生產(chǎn)，保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4）注塑、吹塑車(chē)間生產(chǎn)效率改善與提升，控制物料損耗，消除制造浪費，降低生產(chǎn)成本。

　　5）根據生產(chǎn)計劃和實(shí)際需要，完善車(chē)間組織架構，持續培訓、提升車(chē)間人員的'工作技能。

注塑車(chē)間主任工作職責2

　　1、負責工藝技術(shù)的調試；

　　2、機器設備的簡(jiǎn)單維護、換模、技術(shù)問(wèn)題的隨時(shí)處理排查；

　　3、負責注塑車(chē)間的`生產(chǎn)運作安排、組織和管理等日常事務(wù)工作；

　　4、及時(shí)分析、處理工作中出現的技術(shù)問(wèn)題，并提出糾正、預防和改善措施；

　　5、負責注塑車(chē)間人員的日常管理。

注塑車(chē)間主任工作職責3

　　1、保持和維護本班組正常的.生產(chǎn)秩序：包括現場(chǎng)，質(zhì)量等其他適宜，并對注塑車(chē)間主任負責；

　　2、了解產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程；

　　3、熟悉所管轄設備的操作流程及安全生產(chǎn)規范；

　　4、工作態(tài)度端正，充分認識自己的工作責任，有責任心，有團隊協(xié)作精神，自身不能解決的問(wèn)題，及時(shí)向上級匯報；

注塑車(chē)間主任工作職責4

　　1、全面負責生產(chǎn)部注塑車(chē)間所有日常事務(wù)工作，做好文明生產(chǎn)；

　　2、負責生產(chǎn)部注塑車(chē)間員工安全、技能的培訓工作；

　　3、負責監督、檢查注塑車(chē)間的'6S管理工作；

　　4、監督、檢查注塑車(chē)間的設備日常點(diǎn)檢、保養工作，并對結果負責；

　　5、督促注塑車(chē)間日常人員流動(dòng)性情況；

　　6、負責監督注塑車(chē)間生產(chǎn)計劃達成率的統計完成情況；

　　7、監督注塑車(chē)間處理完當日的現成不良品，并審核；

　　8、參與、監督注塑車(chē)間月盤(pán)點(diǎn)工作；

　　9、負責完成上級領(lǐng)導臨時(shí)安排的其它任務(wù)。

注塑車(chē)間主任工作職責5

　　1、合理調配人力、物力，合理調整生產(chǎn)布局、生產(chǎn)能力，提高車(chē)間生產(chǎn)效率；

　　2、根據審批后的生產(chǎn)計劃，組織、安排生產(chǎn)，確保按時(shí)、保質(zhì)保量完成本車(chē)間各項生產(chǎn)計劃；

　　3、在車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行指揮、對本車(chē)間的生產(chǎn)進(jìn)度和計劃完成情況負責；

　　4、主持車(chē)間生產(chǎn)例會(huì )，全面協(xié)調車(chē)間的生產(chǎn)工作；

　　5、嚴格控制各工序的生產(chǎn)情況、保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　6、負責落實(shí)企業(yè)各項生產(chǎn)安全管理制度，對車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程及狀態(tài)開(kāi)展經(jīng)常性的安全檢查；

　　7、定期組織生產(chǎn)安全培訓工作，檢查車(chē)間操作人員的動(dòng)作是否符合各項安全操作規程，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；

　　8、督導統計分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況，做好成本核算分析工作；

　　9、督導統計分析車(chē)間的`成本損耗，制定可操作的控制措施

　　10、組織車(chē)間管理人員及生產(chǎn)人員參加相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓；

　　11、做好車(chē)間管理人員的培養、選拔、任用工作，配合行政人事部做好車(chē)間員工考核及工資核算等工作；

　　12、完成上級下達的其他任務(wù)

注塑車(chē)間主任工作職責6

　　1、負責生產(chǎn)作業(yè)安排，處理生產(chǎn)異常，確保訂單交付；

　　2、負責品質(zhì)管理；

　　3、開(kāi)展成本管控工作；

　　4、開(kāi)展現場(chǎng)管理工作；

　　5、負責設備管理；

　　6、負責人員教育培訓與考核工作；

　　7、負責安全管理工作；

　　8、開(kāi)展注塑車(chē)間的全盤(pán)管理工作，對交期、效率、品質(zhì)、成本、安全指標負責。

注塑車(chē)間主任工作職責7

　　負責注塑部門(mén)整體生產(chǎn)運作的盈虧

　　建立部門(mén)組織結構，并制定部門(mén)目標

　　確保部門(mén)生產(chǎn)正常穩定，及時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)的出貨需求

　　明確每位下屬工作職責，根據生產(chǎn)計劃，嚴格控制生產(chǎn)使用人員

　　監督管理下屬，確保生產(chǎn)正常穩定，能夠保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計劃

　　有效管理控制車(chē)間物料成本和人力成本，包括OT時(shí)間

　　監控生產(chǎn)數據準確性

　　不斷創(chuàng )新，改進(jìn)生產(chǎn)操作方法和管理流程，提高生產(chǎn)效率，節約成本

　　及時(shí)執行和貫徹上級的'工作安排和指令

　　監督車(chē)間現場(chǎng)，消除所有安全隱患，防止工傷和重大事故

注塑車(chē)間主任工作職責8

　　1、及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的注塑機設備故障；

　　2、熟練進(jìn)行機器調試，改進(jìn)工藝性能及設備測試；

　　3、能提前發(fā)現和分析存在的.問(wèn)題，并提出改善措施；

　　4、能發(fā)現和解決生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品出現的質(zhì)量問(wèn)題；

　　5、制定、完善注塑模具、工藝文件和具體操作規程；

　　6、確保注塑機高效地生產(chǎn)，采取有效地措施改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量，制定注塑機的定期保養、維護計劃，保證設備的正常運行

　　7、參與車(chē)間注塑設備管理，為生產(chǎn)提供設備技術(shù)支持

　　8、負責注塑設備改進(jìn)項目與機器效率提升

　　9、負責設備技術(shù)員的培訓工作

注塑車(chē)間主任工作職責9

　　1、在生產(chǎn)部領(lǐng)導下全面負責車(chē)間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務(wù)；

　　2、根據生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃，組織車(chē)間生產(chǎn)，協(xié)調各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成；

　　3、嚴格執行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作；

　　4、根據企業(yè)對設備管理之要求，切實(shí)抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查；

　　5、督促工人自覺(jué)遵守計量器具之保管、送檢等有關(guān)規定，正確的`使用工模具和工位器具，做到文明生產(chǎn)；

　　6、認真協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好質(zhì)量控制點(diǎn)之管制工作，經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度”實(shí)施情況；

　　7、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓，不斷提高職工之素質(zhì)；

　　8、支持質(zhì)量檢驗工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題，出現重大的設備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報；

　　9、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責；并負責檢查工藝紀律執行情況；

　　10、在本車(chē)間現有條件下，充分科學(xué)合理地規劃生產(chǎn)現場(chǎng)，使生產(chǎn)現場(chǎng)井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)；

　　11、提前做好上班準備工作，下班后監督值日員工搞好車(chē)間環(huán)境衛生、設備保養、安全等檢查工作；

　　12、完成上級領(lǐng)導交辦的其他臨時(shí)性工作；

注塑車(chē)間主任工作職責10

　　1、注塑機和模具的管理控制，模具的`使用、維護保養、維修、制作的審定、申報、監督執行；

　　2、協(xié)助制定、完善注塑模具工藝文件和具體操作規程；

　　3、及時(shí)準確掌握模具使用狀況和生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題，解決生產(chǎn)中模具問(wèn)題，確保順利生產(chǎn)；

　　4、制定修模和新制模具方案與預算，并確保按時(shí)完成；

　　5、對模具結構和注塑工藝進(jìn)行分析改進(jìn)，不斷完善提高工藝流程和塑件質(zhì)量；

注塑車(chē)間主任工作職責11

　　1、負責制定注塑車(chē)間的整體規劃、實(shí)施；

　　2、負責整體注塑車(chē)間人員管理；

　　3、負責注塑機設備、工藝調試；

　　4、負責優(yōu)化現有設備工藝；

　　5、負責注塑車(chē)間整體設備管控；

　　6、負責異�？焖偬幚�。

注塑車(chē)間主任工作職責12

　　1、主持車(chē)間日常生產(chǎn)工作，負責車(chē)間的排產(chǎn)、行政等各項領(lǐng)導工作（要求有相關(guān)工作經(jīng)驗）；

　　2、負責車(chē)間勞動(dòng)紀律和規章制度的執行，監督各組按工藝進(jìn)行作業(yè)；

　　3、監督工人的工作質(zhì)量，控制各組的生產(chǎn)進(jìn)度，解決或向主管匯報生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題；

　　4、負責車(chē)間的現場(chǎng)管理，嚴格執行5S體系標準；

　　5、做好員工的思想工作，充分調動(dòng)員工工作積極性，搞好隊伍建設，帶領(lǐng)車(chē)間員工完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　6、負責車(chē)間人員的'崗位調配（檢驗、設備、模具），確保車(chē)間生產(chǎn)力的優(yōu)化組合，并實(shí)現量化考核。

注塑車(chē)間主任工作職責13

　�。�1）負責班組人員規劃，班組人才梯隊建設，班組人員激勵管理，人員優(yōu)化；

　�。�2）負責部門(mén)品質(zhì)目標分解及執行，班組品質(zhì)專(zhuān)項活動(dòng)開(kāi)展，品質(zhì)成本率控制，生產(chǎn)過(guò)程品質(zhì)稽查，員工品質(zhì)意識提升；

　�。�3）負責班組安全隱患預防、排查及整改，員工安全意識提升，消防安全活動(dòng)協(xié)助開(kāi)展；

　�。�4）負責嚴格執行生產(chǎn)計劃保障生產(chǎn)達成，生產(chǎn)過(guò)程異常解決對策；

　�。�5）負責部門(mén)改善目標分解及執行，班組改善目標制定及執行，日常改善成果統計及發(fā)表，人員改善意識提升；

　�。�6）負責新項目人員規劃，新項目人員儲備，新項目進(jìn)度追蹤，客戶(hù)現場(chǎng)檢證配合，新項目量產(chǎn)準備；

　�。�7）負責完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作、

注塑車(chē)間主任工作職責14

　　1、負責注塑車(chē)間的生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作，主持本部門(mén)的日常事務(wù)；

　　2、合理安排車(chē)間人員，按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保交期完成；

　　3、監控車(chē)間生產(chǎn)設備、生產(chǎn)環(huán)境，落實(shí)車(chē)間安全生產(chǎn)工作，控制車(chē)間生產(chǎn)成本；

　　4、車(chē)間現場(chǎng)“5S”管理工作，確保工作環(huán)境整潔、整齊有序，一切物品分類(lèi)標識，擺放整齊；

　　5、車(chē)間員工管理工作，合理搭建車(chē)間內部人才梯隊，做好人員教育、培訓和培養工作；

　　6、定期召開(kāi)車(chē)間內部專(zhuān)題會(huì )議，進(jìn)行生產(chǎn)總結、分析、改進(jìn)。

注塑車(chē)間主任工作職責15

　�。ㄒ唬┸�(chē)間5S現揚、審核計劃部下達的計劃單、編制好日程作業(yè)計劃、回料的控制和利用、生產(chǎn)過(guò)程中的控制、同品控部的`協(xié)調和溝通、員工培訓計劃、控制、超產(chǎn)現象、設備保養督促工作等。

　�。ǘ�）監督現場(chǎng)衛生清潔，物品擺放有序、員工著(zhù)裝標準、杜絕出現沒(méi)戴工帽進(jìn)入車(chē)間等現象。

　�。ㄈ�）審核計劃部下達的計劃單，日程作業(yè)計劃的跟蹤，使之具有合理性，有效性，并能及時(shí)按交期完成。

　�。ㄋ模�對實(shí)施生產(chǎn)計劃過(guò)程中所產(chǎn)生的異常（包括人員、設備、原輔料、品質(zhì)、現場(chǎng)等）進(jìn)行處理、分析和上報。

　�。ㄎ澹�對回料進(jìn)行控制和利用，減少回料產(chǎn)生，提高產(chǎn)品合格率；制定可行性、有效性的臟料控制制度，并使之降到最低，從而降低生產(chǎn)成本。掌握各產(chǎn)品的工時(shí)、定額，依作業(yè)進(jìn)度現狀提前備好相關(guān)生產(chǎn)資源，使生產(chǎn)在正常有序的狀態(tài)下進(jìn)行。

　�。�六）根據公司制定的生產(chǎn)程序做好監督。實(shí)施。落實(shí)。執行的控制工作。擬訂內部人員，品質(zhì)，物料的管理制度，確保人。機。物的有效利用和配置。

　�。ㄆ撸┲贫ú块T(mén)員工培訓計劃，優(yōu)化部門(mén)人力資源配置，及時(shí)做好管理人員的儲備工作，并有效控制人員流動(dòng)量，生產(chǎn)安全注意事項等。

　�。ò耍┛刂瞥�產(chǎn)現象，減少倉庫半成品存量，每月分次將呆料及時(shí)上報相關(guān)部門(mén)。配合協(xié)助新產(chǎn)品試模及打樣工作。

　�。ň牛┙�立設備保養計劃，督促和檢查設備保養工作，及時(shí)改進(jìn)設備存在的缺陷，杜絕設備事故隱患，保證設備正常運轉。

　�。ㄊ�）對公司下達任務(wù)認真做好落實(shí)，實(shí)施，配合上級部門(mén)就改善事誼進(jìn)行實(shí)施解決（尤其是封箱要規范）。

　�。ㄊ�一）每月與包材倉庫核算包材數量。

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