（熱）車(chē)間主任工作職責15篇
車(chē)間主任工作職責1
1、根據生產(chǎn)計劃，安排生產(chǎn)工作，帶領(lǐng)車(chē)間人員完成日常工作;并監控產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品按時(shí)、保質(zhì)、保量交貨;
2、日常生產(chǎn)管理，監督與檢查，落實(shí)工序的生產(chǎn)進(jìn)度和計劃完成情況，生產(chǎn)質(zhì)量管理及異常情況的預防、糾正、改進(jìn);
3、做好生產(chǎn)成本控制工作，節約用料，做好車(chē)間的固定資產(chǎn)、勞保用品、水、電、氣的管理工作;
4、負責車(chē)間人員的日常管理和安全生產(chǎn)管理、生產(chǎn)現場(chǎng)的環(huán)境衛生管理等;
5、車(chē)間主任為車(chē)間安全生產(chǎn)、確保產(chǎn)品質(zhì)量的`___責任人，對發(fā)生的事故應承擔主要責任，并按有關(guān)制度進(jìn)行責任追究;
6、領(lǐng)導交辦的其他事項。
車(chē)間主任工作職責2
1、組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計劃，合理調配人員和設備，調整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。
2、生產(chǎn)過(guò)程管理：主持車(chē)間例會(huì )，全面協(xié)調車(chē)間工作，對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制；
3、監督檢查車(chē)間員工的工作，對違規違紀員工提出警告并指正；
4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預防措施；
5、生產(chǎn)現場(chǎng)管理，推進(jìn)5S現場(chǎng)管理制度，實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間標準化管理；
6、車(chē)間生產(chǎn)安全管理，負責落實(shí)企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；
7、車(chē)間生產(chǎn)成本控制，統計分析車(chē)間的.成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
8、車(chē)間員工管理：組織車(chē)間生產(chǎn)員工參加生產(chǎn)培訓，配合人力資源部做車(chē)間員工考勤及工資核算等事宜。
9、完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
車(chē)間主任工作職責3
1、優(yōu)化完善工作流程及部門(mén)管理規定，負責本部門(mén)的團隊建議，培養新人，建立人才儲備庫。
2、負責訂單執行前的各項準備工作，如工藝配方、人員、材料、流程、設備等。
3、執行計劃部門(mén)的.生產(chǎn)計劃，協(xié)調解決影響生產(chǎn)進(jìn)程的問(wèn)題，按期交貨。
4、組織進(jìn)行工藝測試，制定工藝方案，管理和監督現場(chǎng)的工藝執行情況。
5、負責進(jìn)入生產(chǎn)狀態(tài)產(chǎn)品的質(zhì)量控制，減少和避免返工報廢。
6、組織開(kāi)展現場(chǎng)優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率，降低成本，改善生產(chǎn)條件，避免安全事故。
7、發(fā)現和解決瓶頸問(wèn)題，參與技改項目。
車(chē)間主任工作職責4
1、負責公司產(chǎn)品裝配車(chē)間，按公司生產(chǎn)計劃要求，嚴格執行標準工時(shí)定額生產(chǎn)，及時(shí)完成生產(chǎn)計劃任務(wù);
2、管理裝配車(chē)間流水線(xiàn)，負責產(chǎn)品裝配車(chē)間的產(chǎn)品品質(zhì)管控;
3、負責裝配車(chē)間組織、管理、協(xié)調;
4、負責裝配車(chē)間產(chǎn)能計劃制定、安排、生產(chǎn)及生產(chǎn)效率提升;
5、執行公司管理制度與相關(guān)生產(chǎn)問(wèn)題落實(shí)解決，制定并完善產(chǎn)品標準工資定額。
6、制作每天生產(chǎn)進(jìn)度報表并及時(shí)向上級反饋。
車(chē)間主任工作職責5
1、組織車(chē)間班長(cháng)對PMC生產(chǎn)計劃進(jìn)行評審，及時(shí)安排生產(chǎn)，如有問(wèn)題及時(shí)提出。
2、按照PMC生產(chǎn)計劃安排機臺和人員生產(chǎn)，及時(shí)與技術(shù)部核對物料、機臺、工裝夾具等，落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度安排。如出現無(wú)法按期交貨的情況應及時(shí)向生產(chǎn)部報告，以便于及時(shí)反饋市場(chǎng)部與客戶(hù)進(jìn)行協(xié)調。
3、依據物料管理要求及ERP運作流程，及時(shí)處置清理相關(guān)物料，實(shí)現批結批清，維護物料使用的可追溯性，監督指導建立班長(cháng)臺帳。
4、加強生產(chǎn)過(guò)程控制，對裝配工藝、物料狀態(tài)標識進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并進(jìn)行處理。
5、跟蹤各班生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)協(xié)調解決影響生產(chǎn)進(jìn)度的各類(lèi)問(wèn)題。
6、強化員工管理，按公司要求做好崗前培訓和技能培訓，做好員工考勤和勞動(dòng)紀律監督檢查。
7、嚴格物料控制，降低零部件、輔助材料、包裝物、辦公用品的'損耗。
8、負責車(chē)間設備的管理的維護，指導員工正確操作，確保安全生產(chǎn)。
9、嚴格按“5S”要求做好車(chē)間現場(chǎng)管理，保持車(chē)間整潔、清爽。
10、協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好涉及車(chē)間管理的相關(guān)工作。
車(chē)間主任工作職責6
1、負責熱電車(chē)間的安全生產(chǎn)工作，對車(chē)間的運行、檢修和行政管理負全面責任；
2、完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)，做到文明生產(chǎn)，投入和產(chǎn)出指標達到行業(yè)同類(lèi)型設備先進(jìn)水平，防范人身事故和重大設備事故，防范火災和爆炸事故；
3、具體負責車(chē)間的組織建設和思想建設，保障車(chē)間生產(chǎn)計劃的.順利完成；
4、注意改善員工的勞動(dòng)條件，做好人身防護工作；
5、完成上級領(lǐng)導交給的其他任務(wù)。
車(chē)間主任工作職責7
1、協(xié)助車(chē)間主任、副主任完成日常生產(chǎn)任務(wù)，指導提升一線(xiàn)員工的操作技能，掌握、統計人員生產(chǎn)、生活情況及有關(guān)數據并及時(shí)向主任反饋。
2、協(xié)助車(chē)間主任、副主任解決一線(xiàn)員工生產(chǎn)中遇到的難題，保證生產(chǎn)現場(chǎng)正常運行，設備運行處于良好狀態(tài)。
3、落實(shí)公司安全、環(huán)保、質(zhì)量等各類(lèi)管理規定，協(xié)助主任、副主任推進(jìn)車(chē)間管理正規化;
4、完成領(lǐng)導交待的.其它任務(wù)。
車(chē)間主任工作職責8
1、全面負責車(chē)間的管理工作，含人員管理、質(zhì)量管理、成本、安全等方面;
2、負責生產(chǎn)計劃的達成，配合計劃對生產(chǎn)資源進(jìn)行合理配置;
3、負責定期對標準化作業(yè)、設備點(diǎn)檢、工藝執行及現場(chǎng)進(jìn)行點(diǎn)檢;
4、負責班組管理，人才培養，調動(dòng)班組的.工作積極性與現場(chǎng)組織氛圍;
5、負責車(chē)間管理中各類(lèi)異常的處置。
車(chē)間主任工作職責9
1、負責作業(yè)計劃的實(shí)施和跟蹤；
2、組織班前會(huì )，布置在當日的生產(chǎn)任務(wù)和質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)，做好班前會(huì )記錄；
3、每天對生產(chǎn)線(xiàn)現場(chǎng)各崗位進(jìn)行分層審核；
4、要求操作工嚴格按工藝卡片和操作規程要求進(jìn)行操作，做好質(zhì)量記錄及產(chǎn)品互檢工作；
5、負責生產(chǎn)現場(chǎng)的5s管理，定置管理、目視化管理；
6、協(xié)助車(chē)間主任做好車(chē)間的.安全生產(chǎn)、環(huán)保消防等管理工作，負責員工勞動(dòng)保護的落實(shí)和跟蹤；
7、完成領(lǐng)導安排的臨時(shí)緊急任務(wù)；
車(chē)間主任工作職責10
1、在上級領(lǐng)導帶領(lǐng)下，負責年度銷(xiāo)售目標的生產(chǎn)規劃、執行工作。
2、負責本部門(mén)方針目標的展開(kāi)和檢查落實(shí)的`領(lǐng)導工作。
3、負責編制生產(chǎn)操作規程，監督實(shí)施，并對操作過(guò)程進(jìn)行標準化和優(yōu)化提升。
4、負責編制月度、周和日生產(chǎn)作業(yè)計劃，并組織員工按照生產(chǎn)計劃的安排，按時(shí)完成任務(wù)并及時(shí)交付。
5、負責生產(chǎn)設備的完好率和維護保養計劃的制定與實(shí)施。
6、指導工藝工程師進(jìn)行各項工藝管理工作。
7、負責做好對員工的技術(shù)教育及培訓。
8、負責主持制定生產(chǎn)管理、安全管理和現場(chǎng)“5S”管理等相關(guān)規章和制度；持續改進(jìn)組織實(shí)施各項管理工作。
9、負責生產(chǎn)過(guò)程中物料、半成品、成品的批次管理和標志標識工作，控制生產(chǎn)成本。
10、負責生產(chǎn)節拍控制，均衡生產(chǎn)，提高工作效率。
11、負責人員的績(jì)效考核和獎金、工資的調整。
12、對生產(chǎn)管理中出現的重大問(wèn)題或突發(fā)事件，應及時(shí)向上級主管匯報，并協(xié)助對重大問(wèn)題的處置和解決。
車(chē)間主任工作職責11
1.根據計劃部生產(chǎn)排單，制定出車(chē)間生產(chǎn)計劃，并落實(shí)到各個(gè)班組，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車(chē)間生產(chǎn)保質(zhì)保量完成。
2.嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量，出現產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)匯報并找出問(wèn)題，并改善產(chǎn)品質(zhì)量。
3.嚴格控制車(chē)間生產(chǎn)成本。
4.嚴格監督車(chē)間環(huán)境，實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間的5S標準化管理。
5.對車(chē)間勸勸進(jìn)行管理，落實(shí)車(chē)間安全生產(chǎn)責任制，嚴格按照安全規定執行，附有安全責任。
車(chē)間主任工作職責12
1.制訂車(chē)間生產(chǎn)管理制度,并予以實(shí)施
2.貫徹執行品牌廠(chǎng)家生產(chǎn)作業(yè)流程，合理調度車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)
3.負責對車(chē)間設備的維護保養及生產(chǎn)工具的管理，負責車(chē)間現場(chǎng)安全生產(chǎn)、保障人員、設備安全
4.對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程質(zhì)控點(diǎn)進(jìn)行監控,配合質(zhì)檢做好質(zhì)量檢驗工作
5.參與生產(chǎn)作業(yè)、質(zhì)量檢驗技術(shù)攻關(guān)，制訂專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓計劃,并予以實(shí)施
6.指導班組售后預算實(shí)施、活動(dòng)項目落實(shí)
車(chē)間主任工作職責13
1、 負責沖壓車(chē)間安全生產(chǎn)、消防安全、環(huán)境安全管理工作。
2、 根據生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)任務(wù)，負責制定本車(chē)間的生產(chǎn)計劃，安排生產(chǎn)任務(wù)，根據情況進(jìn)行生產(chǎn)調度、協(xié)調和平衡，檢查生產(chǎn)作業(yè)計劃，確保交貨期。
3、 負責及時(shí)解決各班組生產(chǎn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。
4、 負責執行技術(shù)工藝文件及設備操作規程，并監督檢查實(shí)施情況，對不良處提出改進(jìn)意見(jiàn)。
5、 負責本車(chē)間設施設備使用狀況定期檢查，落實(shí)相關(guān)管理制度，確保設施設備安全高效運轉。
6、 負責各生產(chǎn)班組生產(chǎn)質(zhì)量的`檢查及改進(jìn)指導工作。
車(chē)間主任工作職責14
1．制訂、修訂部門(mén)的相關(guān)體系文件，經(jīng)批準后監督執行。
2、根據公司的生產(chǎn)計劃，合理調配人員和設備，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)；
3、對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的控制；
4、主持車(chē)間例會(huì )，參與品質(zhì)問(wèn)題的分析，監督糾正和預防措施的執行情況；
5、推進(jìn)5s現場(chǎng)管理制度，實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間標準化管理，按時(shí)考核員工的`執行情況，實(shí)施獎懲，確保制度得到落實(shí)。
6、負責宣導并落實(shí)各項生產(chǎn)安全制度，定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查；
7、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對生產(chǎn)成本的控制
8、組織車(chē)間生產(chǎn)員工參加技能培訓；配合人力資源部做好車(chē)間員工考勤及工資核算等事宜。( www.ZQNf.com)
9、配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作，做好橫向溝通。
10、完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
車(chē)間主任工作職責15
1車(chē)間主任在生產(chǎn)技術(shù)部部長(cháng)的直接領(lǐng)導下，對車(chē)間人員、生產(chǎn)、質(zhì)量、設備管理、公用系統管理等工作全面負責。
2根據生產(chǎn)技術(shù)部下達的月、周生產(chǎn)計劃，合理組織生產(chǎn)，充分提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證完成生產(chǎn)任務(wù)。
3參與生產(chǎn)計劃、工藝規程、批生產(chǎn)記錄及相關(guān)標準操作規程的編制和修訂。
4負責組織生產(chǎn)現場(chǎng)管理，做好人、機、料、法、環(huán)的合理搭配，確保生產(chǎn)全過(guò)程受控。
5嚴格按照生產(chǎn)工藝規程和標準操作規程組織生產(chǎn)，對生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的偏差或異常情況，及時(shí)進(jìn)行調查處理。組織車(chē)間員工開(kāi)展偏差糾正和預防(CAPA)等基礎工作，對頻繁出現的偏差應提出糾正和預防措施，提出糾偏限和警戒限，報質(zhì)量管理部批準后實(shí)施。
6加強車(chē)間各種物料的管理，防止發(fā)生差錯和交叉污染。
7抓好班組管理及安全生產(chǎn)管理工作，經(jīng)常檢查設備運行情況，組織設備檢修，確保設備完好。
8積極推進(jìn)GMP并付諸實(shí)施。參與工藝再驗證、設備再驗證和公用系統的再驗證工作。
9組織車(chē)間各項風(fēng)險評估活動(dòng)，隨時(shí)注意觀(guān)察風(fēng)險點(diǎn)位，對發(fā)現的風(fēng)險點(diǎn)開(kāi)展評估并提出降低風(fēng)險的具體措施，使其防患于未然。有關(guān)風(fēng)險評估及降險措施，都應該報質(zhì)量管理部批準后方可實(shí)施。
10對需要變更的工藝問(wèn)題和設備問(wèn)題，組織員工按照變更管理規程的要求，提出變更的'具體措施，按照程序經(jīng)批準后實(shí)施變更。
11督促車(chē)間工藝員每年對生產(chǎn)情況和質(zhì)量情況進(jìn)行一次回顧性總結，交質(zhì)量管理部匯總并按照質(zhì)量管理部的意見(jiàn)改進(jìn)次年的工作。
12組織車(chē)間員工，按照質(zhì)量管理部的統一部署，開(kāi)展本車(chē)間的自檢自查工作。
13組織車(chē)間員工參與GMP知識、微生物學(xué)基礎知識、工藝規程、崗位標準操作程序和安全教育知識的培訓與考核。
14積極完成公司領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。
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