車(chē)間組長(cháng)的工作職責15篇
車(chē)間組長(cháng)的工作職責1
1、在生產(chǎn)過(guò)程中對本車(chē)間員工的工作紀律、現場(chǎng)工作效率進(jìn)行監督，對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監督檢查。
2、新員工的崗前培訓工作、對成品進(jìn)行檢查、確保產(chǎn)品質(zhì)量，并做好相應的記錄。
3、執行生產(chǎn)計劃確保按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù)及安排分配人員。
4、完成上級領(lǐng)導安排的其他工作。
車(chē)間組長(cháng)的工作職責2
一、主要工作職責：根據服務(wù)顧問(wèn)下達的維修任務(wù)，合理分配組員施工；對維修過(guò)程及細節進(jìn)行監控，對維修質(zhì)量負責；對維修進(jìn)度進(jìn)行管控，對維修速度負責；對維修組員進(jìn)行培訓培養，對團隊建設負責；對工具設備進(jìn)行管理保養，對設備財產(chǎn)負責；對衛生及安全設施進(jìn)行監察，對衛生和安全生產(chǎn)負責；
二、分配：結合本班組人員實(shí)際技術(shù)水平、現有任務(wù)量、場(chǎng)地狀況、時(shí)間進(jìn)度等具體條件，合理安排組員實(shí)施維修作業(yè)，盡可能保持各組員之間體能、技術(shù)、效率的對等均衡；
三、質(zhì)量：對組員的維修過(guò)程經(jīng)行監控，現場(chǎng)及時(shí)指導維修作業(yè)過(guò)程中的'難點(diǎn)、重點(diǎn)，并對已經(jīng)發(fā)生的維修質(zhì)量隱患采取補救措施，對班組完工車(chē)輛進(jìn)行仔細全面檢查，確保維修質(zhì)量；
四、速度：對維修進(jìn)度進(jìn)行管控，全面把握維修進(jìn)度管理，及時(shí)調配、調動(dòng)相關(guān)組員協(xié)助，提高維修效率。
五、培訓：了解組員培訓需求，及時(shí)了解相關(guān)廠(chǎng)家技術(shù)資料和培訓教材，并組織班組內部不同形式的培訓教育，逐步提升班組人員的個(gè)人素質(zhì)。
六、設備：負責本班組設備及工具的發(fā)放、登記、管理、保養、報廢、添置，并建立工具領(lǐng)用臺帳和保養記錄。
七、安全：在班組內長(cháng)期宣貫安全生產(chǎn)理念，提高全員安全意識，增加安全防護設施，加強安全防范措施，杜絕重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
八、衛生：負責責任區域環(huán)境衛生和個(gè)人衛生工作的管理、督促和檢查，明確責任區域，制定監督考核措施，保持地面、工作臺、工具柜、辦公桌等設施干凈整潔。
九、考核：負責監督和協(xié)助班組人員完成日常工作任務(wù)，并對其日常行為、工作業(yè)績(jì)、個(gè)人表現和思想狀況進(jìn)行管理、考核、考評、提出獎罰意見(jiàn)。
十、規范：經(jīng)常學(xué)習、執行、完善車(chē)間各項維修作業(yè)流程和規范要求，特別要要求組員追求維修過(guò)程的細節，對每一項作業(yè)的動(dòng)作、力量、方式、語(yǔ)言等，向標準、統一、科學(xué)、精致方向發(fā)展，提高整體服務(wù)水平和服務(wù)形象。
十一、管理：在現行管理基礎上，對售后車(chē)間各項規章和流程要求提出建議和意見(jiàn)，形成制度后，率先履行，并監督組員執行，使之作業(yè)更規范，流程更順暢，實(shí)施更有效，執行更有力。
十二、分析：定期匯總、統計、分析班組作業(yè)數據，及時(shí)制訂相應工作改進(jìn)計劃并組織實(shí)施。積極匯總、統計、分析各種質(zhì)量信息、技術(shù)信息和故障信息，制訂相應解決方案并實(shí)施
十三、氛圍：把握車(chē)間人員個(gè)體動(dòng)態(tài)和思想狀況，并向主管匯報異常情況，在自己能力范圍內，對組員積極開(kāi)展針對性思想教育，保持團隊的穩定性和進(jìn)步性。
車(chē)間組長(cháng)的工作職責3
1﹑在公司的領(lǐng)導下，負責本組的生產(chǎn)和行政管理工作。
2、根據上級下達的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)生產(chǎn)計劃，合理調配生產(chǎn)人員，安排各崗位的生產(chǎn)任務(wù)，組織召開(kāi)班前班后會(huì )，講評生產(chǎn)情況。按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。組織本組生產(chǎn)人員全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、負責本組的`物料損耗和收率指標的落實(shí)與考核。每天員工生產(chǎn)日報表，在第二天九點(diǎn)前，按各崗位分別統計后交到生產(chǎn)文員處。
4、加強本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理，負責要求本組職工嚴格執行崗位標準操作程序。確保產(chǎn)品質(zhì)量。負責要求職工認真填寫(xiě)批生產(chǎn)記錄，并檢查落實(shí)。
5、負責本組的安全生產(chǎn)，每日下班前，作好水、電、氣、門(mén)的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著(zhù)裝。
6、組織全組職工管好、用好、維護好設備，實(shí)行分工到人的職責，將分工情況上報上級，并檢查落實(shí)情況。
7、負責管理本組的生產(chǎn)記錄，檢查每個(gè)職工是否按時(shí)認真填寫(xiě)，確保記錄準確、及時(shí)、完整交接。
8、負責檢查本組職工搞好工作場(chǎng)所的衛生。
9、加強本組勞動(dòng)紀律的管理，做好組與組的溝通協(xié)調。
10、負責本組人員所用工具、器具等實(shí)物使用和保管工作，并根據實(shí)際情況制定增補、計劃。
11、負責收集職工提出的有關(guān)工藝、設備改進(jìn)的合理化建議，并及時(shí)轉達上級。
12、負責要求本組人員遵守廠(chǎng)紀廠(chǎng)規，每日召開(kāi)班前班后會(huì )議，總結生產(chǎn)、學(xué)習、工作情況，表?yè)P先進(jìn)，搞好班組建設。
13、負責執行質(zhì)量職責中的有關(guān)規定，加強本崗位的質(zhì)量控制和管理確保質(zhì)量，強化工序質(zhì)量自檢、互檢。
車(chē)間組長(cháng)的工作職責4
1、本班組人事組織、溝通、協(xié)調和管理。
2、監督執行產(chǎn)品工藝流程。
3、執行工作計劃、并監督原材料質(zhì)量和現場(chǎng)工藝參數。
4、配合進(jìn)行新產(chǎn)品量產(chǎn)前的工藝、設備準備。
5、執行作業(yè)指導書(shū)。
6、執行糾正預防措施。
7、定期培訓員工產(chǎn)品自檢知識、操作技能、6S和安全方面教育。
9、配合財務(wù)部、執行各項盤(pán)點(diǎn)。
車(chē)間組長(cháng)的工作職責5
1、根據生產(chǎn)訂單，合理組織生產(chǎn)，調配本組人員，保質(zhì)、保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);
2、加強物料控制，合理使用材料，提高材料利用率，杜絕返工產(chǎn)品;
3、做好生產(chǎn)績(jì)效記錄及生產(chǎn)日報表，提高員工的效率;
4、維護生產(chǎn)設備管理，車(chē)間6S管理及消防安全;
5、負責員工管理，出勤、紀律、培訓等;
6、完成廠(chǎng)長(cháng)及經(jīng)理交代的其他工作。
車(chē)間組長(cháng)的.工作職責6
1、負責指導和考核班主任工作，經(jīng)常與班主任分析思想動(dòng)態(tài)，研究改進(jìn)學(xué)員思想工作的方法，根據需要總結推廣班主任工作經(jīng)驗。
2、深入教學(xué)第一線(xiàn),通過(guò)聽(tīng)課、檢查教師備課筆記和學(xué)員作業(yè)，召開(kāi)師生座談會(huì )等方式，了解教學(xué)情況(特別是學(xué)員學(xué)習情況)，會(huì )同教務(wù)處主任協(xié)助分管校長(cháng)定期進(jìn)行教學(xué)分析。
3、領(lǐng)導教務(wù)行政工作。
(1)負責按學(xué)校計劃，搞好招生、編班工作。
(2)每學(xué)期初根據各類(lèi)在學(xué)班級情況，協(xié)助校長(cháng)搞好任課教師的工作安排;負責指導教務(wù)員編制各班和各任課教師的課表和作息時(shí)間表。
(3)負責指導教務(wù)員建立健全學(xué)員檔案，管理學(xué)員的學(xué)籍、考勤、成績(jì)考核、獎懲、休學(xué)、結業(yè)、畢業(yè)等教學(xué)事務(wù)工作。
(4)指導教務(wù)員管理教師的'業(yè)務(wù)檔案。
(5)負責教務(wù)處各種資料的匯集、整理、儲存與使用。
4、負責組織期末考試和考務(wù)工作，嚴格執行考試制度。
5、負責指導教務(wù)員管理教師的業(yè)務(wù)檔案。
6、貫徹思想、管理、業(yè)務(wù)工作一起抓的精神,做好教師思想工作。
7、領(lǐng)導實(shí)驗室工作。
8、負責組織本部門(mén)職員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習。
9、完成校長(cháng)交辦的其他工作。
車(chē)間組長(cháng)的工作職責7
1、車(chē)間生產(chǎn)設備操作、檢修、維護;
2、車(chē)間生產(chǎn)的產(chǎn)品裝配、組裝等工作;
3、負責車(chē)間本班生產(chǎn)管理、安全管理、質(zhì)量控制、工藝衛生管理等工作。負責要求本班職工認真執行崗位標準操作程序，并填寫(xiě)相關(guān)記錄。
車(chē)間組長(cháng)的工作職責8
1、負責本組人員的管理、指導及臨時(shí)調配安排；
2、負責本組生產(chǎn)計劃的達成管理和生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤記錄的填寫(xiě)上交；
3、負責本組生產(chǎn)和品質(zhì)異常的處置、記錄和報告；
4、負責本組的安全生產(chǎn)和5S管理，以及對員工作業(yè)方法的確認；
5、負責本組單據報表的審核確認；
6、負責本組新進(jìn)人員的`操作培訓；
7、負責本組生產(chǎn)設備和設施及治工具的管理；
8、負責返工返修措施的執行和改善建議的提出；
9、完成上級交辦的其它工作。
車(chē)間組長(cháng)的工作職責9
1、根據周生產(chǎn)計劃落實(shí)生產(chǎn)資源，制定詳細的日生產(chǎn)計劃，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，并進(jìn)行日生產(chǎn)計劃總結;
2、負責車(chē)間生產(chǎn)環(huán)境;根據要求，對車(chē)間的工作環(huán)境進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔。執行環(huán)境標示的'更新和補充;
3、及時(shí)協(xié)調車(chē)間工藝質(zhì)量問(wèn)題的跟蹤和設備故障的排除;
4、生產(chǎn)員工管理，包括但不限于例會(huì )、技術(shù)培訓等;
5、突發(fā)事件處理和上級交辦的其他工作。
車(chē)間組長(cháng)的工作職責10
1、監督生產(chǎn)工作；
2、控制不良品外流；
3、統計工作結果與匯報工作情況；
4、負責調整人員的工作安排，確保按時(shí)按量完成各項任務(wù)；
5、負責本班5S活動(dòng)的組織，監督和實(shí)施；
6、負責本班各項資源配置和管理；
7、對員工進(jìn)行各技能培訓。
車(chē)間組長(cháng)的`工作職責11
1、安排好車(chē)間生產(chǎn)，做到計劃均衡，按指令單生產(chǎn)
2、對本車(chē)間各崗位工作合理安排，并對各工作管理點(diǎn)嚴格控制
3、督促車(chē)間員工執行各項制度和規定，培訓知道員工，不斷提高管理水平
4、做好各項記錄及質(zhì)量信息匯總
5、督促員工做好工具、設備、原料的維護、報關(guān)、衛生、安全，確保場(chǎng)地設施、設備整潔
如何做好車(chē)間組長(cháng)工作職責3
1、全面負責公司配料乳化生產(chǎn)車(chē)間的工作;
2、負責生產(chǎn)線(xiàn)員工的`管理;
車(chē)間組長(cháng)的工作職責12
1.負責學(xué)校各學(xué)科學(xué)生競賽活動(dòng)。
2.協(xié)助教導處主任工作，在上級招生辦的指導下，負責招生、編班、轉學(xué)、升學(xué)、及中小學(xué)銜接工作，負責實(shí)習、考核新教師的'工作，做好教學(xué)檔案、學(xué)生成績(jì)、學(xué)籍的管理工作。
3.認真抓好備課、上課、作業(yè)批改、輔導、考試等教學(xué)常規的檢查、調查和評估，強化教學(xué)過(guò)程管理;組織教導處工作人員，定期進(jìn)行檢查和評價(jià)。
4.負責考務(wù)工作的具體安排，做好期中、期末考試、升學(xué)考試的質(zhì)量分析、總結工作。
5.負責指導、管理好學(xué)校的課外活動(dòng)、科技活動(dòng)、實(shí)驗室圖書(shū)館、電教室管理等項工作，協(xié)助教導主任做好教導處其他工作。
車(chē)間組長(cháng)的工作職責13
1、負責生產(chǎn)人員的工作安排與調配;
2、負責本組生產(chǎn)的進(jìn)度與質(zhì)量控制;
3、負責對員工進(jìn)行技能的培訓與崗位職責的貫輸;
4、負責對本公司相關(guān)文件的及時(shí)傳達與執行;
5、完成上級領(lǐng)導安排的.其它工作任務(wù)。
車(chē)間組長(cháng)的工作職責14
一、目的：制定車(chē)間班組長(cháng)工作職責，規定車(chē)間班組長(cháng)職責與權限、工作內容與要求。
二、范圍：適用于生產(chǎn)科車(chē)間班組長(cháng)
三、崗位名稱(chēng)：車(chē)間生產(chǎn)班組長(cháng)
四、直接上級：生產(chǎn)車(chē)間主任五、下屬崗位：各工段員工
六、崗位性質(zhì)：全面主持各自工段生產(chǎn)中的各項工作
七、管理權限：對本班負責范圍內的工作有指導、指揮、協(xié)調、監督管理的權力
八、管理責任：對所承擔的工作全面負責
九、崗位要求：要求其具有較強的技術(shù)技能和一定的管理協(xié)調能力；有一定本行業(yè)現場(chǎng)生產(chǎn)管理經(jīng)驗；有較強的.工作責任感和事業(yè)心，能吃苦耐勞；能有效激勵部屬。
十、職責內容：
1.組織和指揮本班組的生產(chǎn)，帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成車(chē)間下達的任務(wù)。
2.督促本班組人員自覺(jué)遵守崗位工藝操作，嚴格執行工藝規程和設備安全操作規程。
3.監督本班組人員的操作，負責本崗位生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制。
4.負責公司的各項規章制度和會(huì )議精神在本班組的貫徹執行。
5.接受上級主管的工作指令，做好上傳下達，負責本班組各項工作的安排與落實(shí)。
6.召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項工作。
7.接受公司組織的各項培訓，負責本班組不斷學(xué)習鞏固各項安全知識和崗位操作規程。
8.負責復核本班組各項工藝記錄是否及時(shí)填寫(xiě)，內容是否正確。
9.負責復核本班組的衛生工作。
10.組織本班組人員參加公司舉行的各項活動(dòng)和會(huì )議。
11.對本班組的安全工作負責，下班時(shí)負責檢查工作區內的水、電開(kāi)關(guān)是否關(guān)好。
12.聽(tīng)從上級工作安排、匯報真實(shí)工作情況。
13.對本班組在生產(chǎn)操作過(guò)程中發(fā)生的安全、質(zhì)量責任事故負連帶責任。
14.關(guān)心員工的工作思想，做好文明生產(chǎn)，促進(jìn)班組與班組間的團結。
15.對不服從工作安排，不遵守勞動(dòng)紀律，有意浪費材料及消極怠工者，有權提出批評、教育、情節嚴重者上報車(chē)間主任處理。
16.在班組開(kāi)展傳、幫、帶活動(dòng)，幫助組員提高業(yè)務(wù)水平。17.經(jīng)常組織組員探討生產(chǎn)情況和管理上的薄弱環(huán)節，及時(shí)向車(chē)間主任反饋建議，提出改進(jìn)。
18.完成上級交辦的其它工作任務(wù)。
車(chē)間組長(cháng)的工作職責15
1、統籌資金運作與管理;
2、擬定資金管理規則(資金預測、資金調撥、資金歸集);
3、監控資金調撥，保障各主體公司的現金流;
4、銀行融資管理;
5、人才培養;
6、日常團隊管理;
7、上級交辦的臨時(shí)事項。
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