車(chē)間組長(cháng)工作職責(精華)
車(chē)間組長(cháng)工作職責1
1、安排生產(chǎn)計劃排程,主導流程,確保生產(chǎn)計劃的`安排及順利出貨;
2、督導技術(shù)人員,安排人員訓練,落實(shí)人員基本技能完成生產(chǎn)目標;
3、安排分析品質(zhì)問(wèn)題及判定,完成品質(zhì)落實(shí)及提升品質(zhì);
4、維護設備,保持設備穩定性,達成穩定品質(zhì)及出貨估量;
5、提供每日產(chǎn)出與其他生產(chǎn)訊息,確保生產(chǎn)線(xiàn)___手資料的掌握;
6、維護人員車(chē)間工作紀律,確保良好的生產(chǎn)紀律;
7、檢驗技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)知識,落實(shí)現場(chǎng)教育訓練。
車(chē)間組長(cháng)工作職責2
1產(chǎn)品質(zhì)量控制：
1。1必須按工序、工藝和技術(shù)標準安排生
1。2新訂單排單生產(chǎn)前必須安排生產(chǎn)首件；
1。3發(fā)現不良品必須及時(shí)處理，需報廢的'填寫(xiě)報廢單。
2生產(chǎn)管理：
2。1負責監督員工穿戴工作服和工作牌，并對員工上下班時(shí)間進(jìn)行記錄；
2。2新訂單下達生產(chǎn)任務(wù)后，必須在半個(gè)工作日內，安排生產(chǎn)任務(wù)，組織生產(chǎn)；
2。3負責生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題，對生產(chǎn)過(guò)程中有可能出現的安全隱患，必須及時(shí)上報車(chē)間主任進(jìn)行處理；
2。4負責對車(chē)間環(huán)境的管理，禁止亂堆放物品；
2。5必須及時(shí)對新產(chǎn)品進(jìn)行統計，禁止虛假上報；
2。6必須做好交接班工作，清掃生產(chǎn)現場(chǎng)。
3員工培養：
3。1每月必須與員工溝通至少一次，且要進(jìn)行記錄；
3。2每天早晨必須開(kāi)展晨會(huì )，總結昨天生產(chǎn)成果，激勵員工士氣；
3。3新員工進(jìn)廠(chǎng)三個(gè)月內必須能正常開(kāi)展工作；
3。4每個(gè)月必須組織開(kāi)展員工技能培訓，并形成記錄。
4自我提升：
4。1每月需對工作流程進(jìn)行改進(jìn)，并形成建議形式上報廠(chǎng)辦室。
4。2對公司組織的培訓、學(xué)習必須積極參加5設備管理：
5。1每天對設備進(jìn)行清洗、維護、保養，發(fā)現設備問(wèn)題必須及時(shí)上報車(chē)間主任；
5。2負責對設備進(jìn)行標識，對生產(chǎn)危險源進(jìn)行標示。
車(chē)間組長(cháng)工作職責3
1、在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導下，根據出運計劃制定并完成生產(chǎn)計劃，指導生產(chǎn)崗位的作業(yè)，對產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量、產(chǎn)量和進(jìn)度負責;
2、協(xié)調工作進(jìn)度，處理操作中出現的各種問(wèn)題，必要時(shí)向上級匯報;
3、提出改進(jìn)生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)環(huán)境、維護生產(chǎn)設備等方面的建議;
4、根據公司制定的`崗位培訓計劃，對工人進(jìn)行崗位培訓;
5、嚴格執行生產(chǎn)領(lǐng)料程序;
6、熟練電腦操作，并使用過(guò)些財務(wù)軟件(比如金蝶軟件);
7、完成生產(chǎn)部經(jīng)理交待的其他相關(guān)工作。
車(chē)間組長(cháng)工作職責4
3.1產(chǎn)品質(zhì)量控制：
3.1.1必須按工序、工藝和技術(shù)標準安排生產(chǎn)；
3.1.2新訂單排單生產(chǎn)前必須安排生產(chǎn)首件；
3.1.3發(fā)現不良品必須及時(shí)處理，需報廢的填寫(xiě)報廢單。
3.2生產(chǎn)管理：
3.2.1負責監督員工穿戴工作服和工作牌，并對員工上下班時(shí)間進(jìn)行記錄；
3.2.2新訂單下達生產(chǎn)任務(wù)后，必須在半個(gè)工作日內，安排生產(chǎn)任務(wù)，組織生產(chǎn)；
3.2.3負責生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題，對生產(chǎn)過(guò)程中有可能出現的`安全隱患，必須及時(shí)上報車(chē)間主任進(jìn)行處理；
3.2.4負責對車(chē)間環(huán)境的管理，禁止亂堆放物品；
3.2.5必須及時(shí)對新產(chǎn)品進(jìn)行統計，禁止虛假上報；3.2.6必須做好交接班工作，清掃生產(chǎn)現場(chǎng)。
3.3員工培養：
3.3.1每月必須與員工溝通至少一次，且要進(jìn)行記錄；
3.3.2每天早晨必須開(kāi)展晨會(huì )，總結昨天生產(chǎn)成果，激勵員工士氣；3.3.3新員工進(jìn)廠(chǎng)三個(gè)月內必須能正常開(kāi)展工作；
3.3.4每個(gè)月必須組織開(kāi)展員工技能培訓，并形成記錄。
3.4自我提升：
3.4.1每月需對工作流程進(jìn)行改進(jìn)，并形成建議形式上報廠(chǎng)辦室。
3.4.2對公司組織的培訓、學(xué)習必須積極參加。
3.5設備管理：
3.5.1每天對設備進(jìn)行清洗、維護、保養，發(fā)現設備問(wèn)題必須及時(shí)上報車(chē)間主任；
3.5.2負責對設備進(jìn)行標識，對生產(chǎn)危險源進(jìn)行標示。
車(chē)間組長(cháng)工作職責5
一、目的：制定車(chē)間班組長(cháng)工作職責，規定車(chē)間班組長(cháng)職責與權限、工作內容與要求。
二、范圍：適用于生產(chǎn)科車(chē)間班組長(cháng)
三、崗位名稱(chēng)：車(chē)間生產(chǎn)班組長(cháng)
四、直接上級：生產(chǎn)車(chē)間主任五、下屬崗位：各工段員工
六、崗位性質(zhì)：全面主持各自工段生產(chǎn)中的各項工作
七、管理權限：對本班負責范圍內的工作有指導、指揮、協(xié)調、監督管理的權力
八、管理責任：對所承擔的工作全面負責
九、崗位要求：要求其具有較強的技術(shù)技能和一定的`管理協(xié)調能力；有一定本行業(yè)現場(chǎng)生產(chǎn)管理經(jīng)驗；有較強的工作責任感和事業(yè)心，能吃苦耐勞；能有效激勵部屬。
十、職責內容：
1.組織和指揮本班組的生產(chǎn)，帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成車(chē)間下達的任務(wù)。
2.督促本班組人員自覺(jué)遵守崗位工藝操作，嚴格執行工藝規程和設備安全操作規程。
3.監督本班組人員的操作，負責本崗位生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制。
4.負責公司的各項規章制度和會(huì )議精神在本班組的貫徹執行。
5.接受上級主管的工作指令，做好上傳下達，負責本班組各項工作的安排與落實(shí)。
6.召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項工作。
7.接受公司組織的各項培訓，負責本班組不斷學(xué)習鞏固各項安全知識和崗位操作規程。
8.負責復核本班組各項工藝記錄是否及時(shí)填寫(xiě)，內容是否正確。
9.負責復核本班組的衛生工作。
10.組織本班組人員參加公司舉行的各項活動(dòng)和會(huì )議。
11.對本班組的安全工作負責，下班時(shí)負責檢查工作區內的水、電開(kāi)關(guān)是否關(guān)好。
12.聽(tīng)從上級工作安排、匯報真實(shí)工作情況。
13.對本班組在生產(chǎn)操作過(guò)程中發(fā)生的安全、質(zhì)量責任事故負連帶責任。
14.關(guān)心員工的工作思想，做好文明生產(chǎn)，促進(jìn)班組與班組間的團結。
15.對不服從工作安排，不遵守勞動(dòng)紀律，有意浪費材料及消極怠工者，有權提出批評、教育、情節嚴重者上報車(chē)間主任處理。
16.在班組開(kāi)展傳、幫、帶活動(dòng)，幫助組員提高業(yè)務(wù)水平。17.經(jīng)常組織組員探討生產(chǎn)情況和管理上的薄弱環(huán)節，及時(shí)向車(chē)間主任反饋建議，提出改進(jìn)。
18.完成上級交辦的其它工作任務(wù)。
車(chē)間組長(cháng)工作職責6
一、主要工作職責：根據服務(wù)顧問(wèn)下達的維修任務(wù)，合理分配組員施工；對維修過(guò)程及細節進(jìn)行監控，對維修質(zhì)量負責；對維修進(jìn)度進(jìn)行管控，對維修速度負責；對維修組員進(jìn)行培訓培養，對團隊建設負責；對工具設備進(jìn)行管理保養，對設備財產(chǎn)負責；對衛生及安全設施進(jìn)行監察，對衛生和安全生產(chǎn)負責；
二、分配：結合本班組人員實(shí)際技術(shù)水平、現有任務(wù)量、場(chǎng)地狀況、時(shí)間進(jìn)度等具體條件，合理安排組員實(shí)施維修作業(yè)，盡可能保持各組員之間體能、技術(shù)、效率的對等均衡；
三、質(zhì)量：對組員的.維修過(guò)程經(jīng)行監控，現場(chǎng)及時(shí)指導維修作業(yè)過(guò)程中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，并對已經(jīng)發(fā)生的維修質(zhì)量隱患采取補救措施，對班組完工車(chē)輛進(jìn)行仔細全面檢查，確保維修質(zhì)量；
四、速度：對維修進(jìn)度進(jìn)行管控，全面把握維修進(jìn)度管理，及時(shí)調配、調動(dòng)相關(guān)組員協(xié)助，提高維修效率。
五、培訓：了解組員培訓需求，及時(shí)了解相關(guān)廠(chǎng)家技術(shù)資料和培訓教材，并組織班組內部不同形式的培訓教育，逐步提升班組人員的個(gè)人素質(zhì)。
六、設備：負責本班組設備及工具的發(fā)放、登記、管理、保養、報廢、添置，并建立工具領(lǐng)用臺帳和保養記錄。
七、安全：在班組內長(cháng)期宣貫安全生產(chǎn)理念，提高全員安全意識，增加安全防護設施，加強安全防范措施，杜絕重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
八、衛生：負責責任區域環(huán)境衛生和個(gè)人衛生工作的管理、督促和檢查，明確責任區域，制定監督考核措施，保持地面、工作臺、工具柜、辦公桌等設施干凈整潔。
九、考核：負責監督和協(xié)助班組人員完成日常工作任務(wù)，并對其日常行為、工作業(yè)績(jì)、個(gè)人表現和思想狀況進(jìn)行管理、考核、考評、提出獎罰意見(jiàn)。
十、規范：經(jīng)常學(xué)習、執行、完善車(chē)間各項維修作業(yè)流程和規范要求，特別要要求組員追求維修過(guò)程的細節，對每一項作業(yè)的動(dòng)作、力量、方式、語(yǔ)言等，向標準、統一、科學(xué)、精致方向發(fā)展，提高整體服務(wù)水平和服務(wù)形象。
十一、管理：在現行管理基礎上，對售后車(chē)間各項規章和流程要求提出建議和意見(jiàn)，形成制度后，率先履行，并監督組員執行，使之作業(yè)更規范，流程更順暢，實(shí)施更有效，執行更有力。
十二、分析：定期匯總、統計、分析班組作業(yè)數據，及時(shí)制訂相應工作改進(jìn)計劃并組織實(shí)施。積極匯總、統計、分析各種質(zhì)量信息、技術(shù)信息和故障信息，制訂相應解決方案并實(shí)施
十三、氛圍：把握車(chē)間人員個(gè)體動(dòng)態(tài)和思想狀況，并向主管匯報異常情況，在自己能力范圍內，對組員積極開(kāi)展針對性思想教育，保持團隊的穩定性和進(jìn)步性。
車(chē)間組長(cháng)工作職責7
1、負責運作過(guò)程中本班組的安全、交付、產(chǎn)量等業(yè)務(wù)績(jì)效指標達成;
2、負責本班組生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制，操作按照流程要去執行，廢棄物產(chǎn)生量控制;
3、負責本班組人員安排，生產(chǎn)工作安排，設備安排，物料安排;
4、負責生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)，現場(chǎng)5S提升，設備日常維護，后備員工培養;
5、負責車(chē)間異常處理，并協(xié)助主管進(jìn)行分析改善，落實(shí);
6、負責生產(chǎn)流程在現場(chǎng)落實(shí)執行，流程表單填寫(xiě)及提交;
7、完成領(lǐng)導安排的各項臨時(shí)工作。
車(chē)間組長(cháng)工作職責8
1.負責本組人員的管理、指導及臨時(shí)調配安排;
2.負責本組生產(chǎn)計劃的達成管理和生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤記錄的填寫(xiě)上交;
3.負責本組生產(chǎn)和品質(zhì)異常的.處置、記錄和;
4.負責本組的安全生產(chǎn)和5S管理，以及對員工作業(yè)的確認;
5.負責本組單據報表的審核確認;
6.負責本組新進(jìn)人員的操作培訓;
7.負責本組生產(chǎn)設備和設施及治工具的管理;
8.負責返工返修措施的執行和改善建議的提出;
9.完成上級交辦的工作。
車(chē)間組長(cháng)工作職責9
班組長(cháng)是確保產(chǎn)品質(zhì)量．安全生產(chǎn)的基礎，班組長(cháng)要模范帶頭遵守安全生產(chǎn)各項規章制度，遵從上級領(lǐng)導工作安排，時(shí)刻保持高度的團隊精神和安全意識。帶領(lǐng)本班組員工發(fā)揮主人翁的思想，高效率、低成本，按照產(chǎn)品質(zhì)量要求保質(zhì)保蜀完成上級交給的各項工作任務(wù)．做好本班組的系列工作。
1．根據生產(chǎn)計劃，負責指派本班組各工序每天的生產(chǎn)任務(wù)和其他的任務(wù)和其他的任務(wù)，確保按時(shí)完成車(chē)間下達的生產(chǎn)任務(wù)。
2．聽(tīng)從車(chē)間的工作安排．積極主動(dòng)地配合完成車(chē)間交辦的'各項工作任務(wù)．做好上傳下達，負責本班組各項工作的安排與落實(shí)，以及公司的各項規章制度和會(huì )議精神在本班組的貫徹執行。
3．負責檢查本班組各工序每天任務(wù)的完成狀況、產(chǎn)品質(zhì)量狀況，并進(jìn)行記錄、匯總。及時(shí)上報車(chē)間。
4．帶頭遵守并督促本班組人員自覺(jué)遵守崗位工藝紀律，嚴格執行工藝規程，和設備安全操作規程，不違章指揮．不冒險蠻干，反對違規作業(yè)。
5．做好對本班的作業(yè)現場(chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)狀況的巡回檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決．并能及時(shí)上報車(chē)間．
6．嚴幅按照產(chǎn)品圖和作業(yè)指導書(shū)的要求進(jìn)行生產(chǎn)，產(chǎn)品與圖紙不符的，應與技術(shù)人員協(xié)商解決。嚴格按照工序質(zhì)量交接驗收制度進(jìn)行自檢、互檢、專(zhuān)檢和工序（或班組）間交接驗收。
7．負責對本班組各工序現場(chǎng)文明生產(chǎn)進(jìn)行監督，保持生產(chǎn)現場(chǎng)有序、清潔、整齊。
8．負責對本班組工具的保管和生產(chǎn)設備的保養工作，以及本班組工作場(chǎng)地的清理工作．負責安排好本班組各工序及其設備的日常清理及定期維護工作．保障設備正常運轉：
9．負責本班組原材料的領(lǐng)�。逃⒈O督班組成員合理使用原材料，并及時(shí)清理灰塵．做到工料盡，場(chǎng)地潔。
10．負責督促本班組各工序產(chǎn)品的整理、碼放和管理工作：
11．負責本班組各工序的能源及原材料的管理，做到人走機停、燈滅等；
12．負責加工完成的產(chǎn)品與下道工序進(jìn)行交換檢驗、檢查工作。
車(chē)間組長(cháng)工作職責10
1、按五金圖紙加工，使用鉆孔、沖床等進(jìn)行產(chǎn)品加工，日常維護設備與處理異常等;
2、協(xié)調生產(chǎn)主管進(jìn)行人員管理及各項生產(chǎn)活動(dòng);
3、執行生產(chǎn)任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標;
5、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;
6、監控規范操作，確保生產(chǎn)現場(chǎng)的安全和清潔;
7、協(xié)助員工的管理、培訓和培養。
車(chē)間組長(cháng)工作職責11
1、負責具體問(wèn)題的解決、確保生產(chǎn)計劃順利完成;
2、協(xié)同車(chē)間所有班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)培訓;
3、協(xié)助車(chē)間或品質(zhì)管理部門(mén)對一線(xiàn)員工進(jìn)行定期培訓;
4、提高員工積極性、能動(dòng)性，挖掘員工潛力;
5、控制本班組產(chǎn)品質(zhì)量、數量、工(料)廢數量，并負責督促員工及工料類(lèi)、區存放;
6、加強與員工的溝通，及時(shí)向車(chē)間主管反映并解決員工工作中所遇到的'實(shí)際困難;
7、工作需要交接班的做好交接班記錄。
車(chē)間組長(cháng)工作職責12
1，在生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)的領(lǐng)導下開(kāi)展工作。嚴格遵守，認真貫徹落實(shí)公司各項方針政策和規章制度。
2，對本工序（所帶班組）的生產(chǎn)效率，品質(zhì)負總責，擔任本工序（所帶班組）消防，安全生產(chǎn)，資產(chǎn)管理，文件資料管理總責任人。
3，負責本工序（所帶班組）生產(chǎn)運作，品質(zhì)控制，診斷，改善。
4，負責轄內員工的管理，培訓，教育，考核，指揮。根據實(shí)際提出臨時(shí)培訓申請，經(jīng)批準后予以實(shí)施或協(xié)助上級實(shí)施；按時(shí)完成車(chē)間員工的相關(guān)考核。
5，嚴格監督所帶員工認真遵守企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)規章制度，確保每日生產(chǎn)安全進(jìn)行。定期檢查車(chē)間消防設施狀況，確保其各種性能達標，符合管理要求。
6，督導轄內員工嚴格遵守各項品質(zhì)管理規程，工藝，作業(yè)標準，制止，糾正員工不當作業(yè)或其他違規違紀行為，確保當班生產(chǎn)產(chǎn)品/作業(yè)質(zhì)量符合標準。
7，加強本工序（所帶班組）設備，設施，工具，模具，半成品料，在制品，在用材料等的管理，定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。監督轄內員工對車(chē)間工具，機器，設備，固定資產(chǎn)的日常維護和保養，并每日巡查其使用，運轉，控制（開(kāi)，關(guān)，維護，保養）狀況，確保正常，符合規程，規范及管理要求。監督維修工對機器，設備的維護，保養，檢修。
8，督導轄內員工做好現場(chǎng)（清理，整理，清潔）的各項工作，確保作業(yè)區域秩序井然，整潔。
9，完成本工序（所帶班組）當班生產(chǎn)記錄及工作報表等的填報，整理工作。
10，下班時(shí)檢查本區域的.有關(guān)電源是否關(guān)閉。
11，根據生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要，向上級提出需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題，并跟進(jìn)其完成情況。
12，不斷總結生產(chǎn)中的經(jīng)驗，不斷改進(jìn)生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制手法，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。厲行節約，嚴格控制用工，努力降低生產(chǎn)成本。
13，服從工作安排，完成上級臨時(shí)布置的各項任務(wù)。
車(chē)間組長(cháng)工作職責13
一、目的：制定車(chē)間班組長(cháng)工作職責，規定車(chē)間班組長(cháng)職責與權限、工作內容與要求。
二、范圍：適用于生產(chǎn)科車(chē)間班組長(cháng)
三、崗位名稱(chēng)：車(chē)間生產(chǎn)班組長(cháng)
四、直接上級：生產(chǎn)車(chē)間主任
五、下屬崗位：各工段員工
六、崗位性質(zhì)：全面主持各自工段生產(chǎn)中的各項工作
七、管理權限：對本班負責范圍內的工作有指導、指揮、協(xié)調、監督管理的權力
八、管理責任：對所承擔的工作全面負責
九、崗位要求：要求其具有較強的技術(shù)技能和一定的管理協(xié)調能力；有一定本行業(yè)現場(chǎng)生產(chǎn)管理經(jīng)驗；有較強的工作責任感和事業(yè)心，能吃苦耐勞；能有效激勵部屬。
十、職責內容：
1。組織和指揮本班組的生產(chǎn)，帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成車(chē)間下達的任務(wù)。
2。督促本班組人員自覺(jué)遵守崗位工藝操作，嚴格執行工藝規程和設備安全操作規程。
3。監督本班組人員的操作，負責本崗位生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制。
4。負責公司的各項規章制度和會(huì )議精神在本班組的`貫徹執行。
5。接受上級主管的工作指令，做好上傳下達，負責本班組各項工作的安排與落實(shí)。
6。召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項工作。
7。接受公司組織的各項培訓，負責本班組不斷學(xué)習鞏固各項安全知識和崗位操作規程。
8。負責復核本班組各項工藝記錄是否及時(shí)填寫(xiě)，內容是否正確。
9。負責復核本班組的衛生工作。
10。組織本班組人員參加公司舉行的各項活動(dòng)和會(huì )議。
11。對本班組的安全工作負責，下班時(shí)負責檢查工作區內的水、電開(kāi)關(guān)是否關(guān)好。
12。聽(tīng)從上級工作安排、匯報真實(shí)工作情況。
13。對本班組在生產(chǎn)操作過(guò)程中發(fā)生的安全、質(zhì)量責任事故負連帶責任。
14。關(guān)心員工的工作思想，做好文明生產(chǎn)，促進(jìn)班組與班組間的團結。
15。對不服從工作安排，不遵守勞動(dòng)紀律，有意浪費材料及消極怠工者，有權提出批評、教育、情節嚴重者上報車(chē)間主任處理。
16。在班組開(kāi)展傳、幫、帶活動(dòng)，幫助組員提高業(yè)務(wù)水平。
17。經(jīng)常組織組員探討生產(chǎn)情況和管理上的薄弱環(huán)節，及時(shí)向車(chē)間主任反饋建議，提出改進(jìn)。
18。完成上級交辦的其它工作任務(wù)。
車(chē)間組長(cháng)工作職責14
1）負責具體組織車(chē)間生產(chǎn)管理、完成生產(chǎn)任務(wù)。
2）負責安全質(zhì)量管理、確保安全生產(chǎn)。
3）負責各工序之間的平衡工作，確保生產(chǎn)線(xiàn)能穩定、有序生產(chǎn)。根據實(shí)際的.生產(chǎn)情況，提出合理化改進(jìn)建議，并上報研討。但無(wú)權擅自更改生產(chǎn)工藝。
4）認真督促生產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)，原則上不允許同時(shí)2人及其以上員工同時(shí)離崗。對于暫缺的工位，生產(chǎn)組長(cháng)要負責頂替，確保流水線(xiàn)不中斷，避免造成資源浪費。
5）要熟悉車(chē)間所有生產(chǎn)類(lèi)文件和管理制度，以身作則，起到表率作用。
6）負責編寫(xiě)培訓課件，對新員工進(jìn)行技能培訓；定期組織員工進(jìn)行學(xué)習，不斷提高職業(yè)技能和思想素質(zhì)。
7）及時(shí)參加生產(chǎn)會(huì )議，認真傳達公司精神。
8）負責貫徹、執行安全生產(chǎn)方針、各項規章制度。組織班組安全活動(dòng)，加強員工安全生產(chǎn)教育，組織做好生產(chǎn)工作。
9）要處理生產(chǎn)突發(fā)事件，并及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報。
10）領(lǐng)導臨時(shí)安排的其他工作。
車(chē)間組長(cháng)工作職責15
1、負責生產(chǎn)人員的工作安排與調配;
2、負責本組生產(chǎn)的進(jìn)度與質(zhì)量控制;
3、負責對員工進(jìn)行技能的`培訓與崗位職責的貫輸;
4、負責對本公司相關(guān)文件的及時(shí)傳達與執行;
5、完成上級領(lǐng)導安排的其它工作任務(wù)。
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